導(dǎo)語：綠色建筑工程監(jiān)理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，我國大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進可持續(xù)發(fā)展，推動了EPC總承包模式的應(yīng)用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。

關(guān)鍵詞：綠色建筑；工程監(jiān)理；四節(jié)一環(huán)保；可持續(xù)發(fā)展

1引言

人們對綠色建筑的認(rèn)識和定位來源于1956年的蘇伊士運河危機，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護環(huán)境，力爭實現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)[1]。

2綠色建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵

改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展觀，強調(diào)人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點關(guān)注項目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項目的質(zhì)量、進度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對項目做環(huán)境保護、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項目的經(jīng)濟效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設(shè)計方案過程中對項目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)?！崩砟钕碌娜厝芤粎f(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。

3綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀

3.1各參與方協(xié)作溝通困難。綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段有不同的項目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項目參與方眾多，項目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。3.2技術(shù)與經(jīng)濟要求相矛盾。綠色建筑要求的技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對原有的落后技術(shù)進行創(chuàng)新性改造，均會相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進性而忽略經(jīng)濟合理性，或者一味地強調(diào)經(jīng)濟節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進步，都是對技術(shù)與經(jīng)濟辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗。3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。綠色建筑項目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項目建設(shè)的各個階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠的角度考慮工程項目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保多方面綜合考察。3.4發(fā)展體系不夠成熟。綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進一步完善與發(fā)展，同時也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

4綠色建筑工程監(jiān)理控制措施

綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的EPC（EngineeringProcurementConstruction），即工程總承包模式，充分強調(diào)了設(shè)計階段工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了EPC總承包模式在實際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。4.1設(shè)計階段的工程監(jiān)理。在設(shè)計階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進行方案設(shè)計時，要從實際情況出發(fā)，保證設(shè)計方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護資源，減少環(huán)境污染。4.2采購階段的工程監(jiān)理。在綠色建筑工程項目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計劃。采購計劃是對年度采購計劃和年度預(yù)算的進一步細(xì)化，對建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項目的采購計劃包括兩個方面。一是工程采購計劃,在明確各項建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計劃期采購計劃；二是年度采購計劃,在各計劃期采購計劃確定后,對當(dāng)前計劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。4.3施工階段的工程監(jiān)理。在綠色建筑工程項目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對相關(guān)材料、設(shè)備進行檢驗,對需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽樣檢測,對施工過程分階段進行檢測，并進行分部分項工程驗收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)保”即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強各方的環(huán)保意識等。

5結(jié)束語

我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設(shè)計、采購、施工到后期維護，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]楊文領(lǐng),潘統(tǒng)欣.建筑工程綠色監(jiān)理實施研究[J].建筑技術(shù),2017,48(2):183～184.

[4]林奕,焦丹,陸麟.淺析綠色建筑的監(jiān)理[J].浙江建筑,2012,29(1):69～71.

[5]高明,劉劍英.綠色建筑監(jiān)理控制要點及措施[J].安徽建筑,2010,17(6):151+162.

[6]趙婉,蘇鋒剛.工程級項目經(jīng)費采購監(jiān)理工作方法淺談[J].信息系統(tǒng)工程,2015(12):141～144.

作者:楊榮柳 單位:江西省贛州江南工程監(jiān)理有限公司