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摘要：目的探究精細化管理對手術室護理質(zhì)量、手術效率的影響。方法選取2017年1月-2019年1月期間到我院進行手術治療的60例患者作為此次研究的研究對象。根據(jù)數(shù)字表將其隨機分為一組和二組，一組采用手術室常規(guī)管理，二組采用手術室精細化管理，對比兩組的手術室護理質(zhì)量以及手術效率。結(jié)果二組的手術室護理質(zhì)量（基礎護理、知識掌握程度、健康教育、物品管理、無菌狀況）及手術效率均明顯優(yōu)于一組（P<0.05）。結(jié)論與手術室常規(guī)管理模式對比，手術室精細化管模式能有效提高護理質(zhì)量和手術效率，值得臨床推廣。

關鍵詞：精細化管理；護理質(zhì)量；手術效率

手術室是醫(yī)院進行手術治療的重要場所，而任何手術都有不同程度的風險，嚴重時會直接威脅患者生命。手術風險會因人而異，為了有效降低手術風險，提高手術室護理質(zhì)量和手術效率，需要注重手術室護理管理工作[1]。因此，在手術室管理中采取精細化管理模式，能取得良好的效果。基于此，本文探究精細化管理對手術室護理質(zhì)量、手術效率的影響，具體對比研究流程與討論結(jié)果如下文。

1資料與方法

1.1臨床資料。本研究2017年1月-2019年1月期間到我院進行手術治療的60例患者，根據(jù)數(shù)字表將其隨機分為一組和二組。一組30例，其中男性17例、女性13例，年齡在26歲-63歲之間，平均年齡為（47.85±4.65）歲；其中胃腸手術患者7例、甲狀腺手術患者11例、乳腺手術患者6例、膽道手術患者6例。二組30例，其中男性15例、女性15例，年齡在24歲-65歲之間，平均年齡為（47.37±4.43）歲；其中胃腸手術患者6例、甲狀腺手術患者10例、乳腺手術患者7例、膽道手術患者7例。上述資料中的組間數(shù)據(jù)對比差異均保持均衡性（P>0.05）。1.2方法。一組采用手術室常規(guī)護理。主要對手術室器械、人員、環(huán)境以及健康教育進行管理，確保手術順利進行。二組采用手術室精細化管理。（1）環(huán)境精細化管理。確保術前準備工作及時并準確的完成；提前規(guī)劃好接送路線，防止發(fā)生堵塞情況；手術工具和設備放于特定位置，設置無菌房間的醒目標志；建立完善的環(huán)境管理制度，例如打掃、消毒等具體步驟。（2）流程精細管理。對手術儀器設備以及手術工具進行全面檢查；手術前一天需要搜集完整的患者信息，例如患者基本資料、用藥情況等，根據(jù)實際病情建立相應的靜脈通道，并在無菌環(huán)境下進行手術；術后護理人員需要配合醫(yī)生處理創(chuàng)口，及時擦拭血跡和消毒液，手術室護理與病房護士做好護理交接工作。（3）人員精細化管理。對護理人員進行教育培訓。定期安排培訓讓護理人員學習精細化護理的內(nèi)容，培養(yǎng)護理人員精益求精、認真負責的意識；嚴格要求護理人員按照規(guī)章制度進行護理工作。1.3觀察指標。（1）手術室質(zhì)量。主要對基礎護理、知識掌握程度、健康教育、物品管理、無菌狀況進行評價。（2）手術效率。主要從手術前準備時間、接送時間以及整體手術時間3個方面進行評價。1.4統(tǒng)計學分析。將收集的60例手術患者的數(shù)據(jù)資料通過SPSS20.0軟件進行統(tǒng)計學分析，計數(shù)和計量資料比較分別行χ2和t檢驗，P<0.05為有統(tǒng)計學差異。

2結(jié)果

2.1手術質(zhì)量對比。在基礎護理、知識掌握程度、健康教育、物品管理、無菌狀況等方面評分，一組分別為（89.32±3.64）分、（88.67±3.74）分、（90.67±3.66）分、（87.41±3.67）分、（89.96±3.21）分，二組分別為（95.02±4.21）分、（95.67±3.96）分、（94.63±4.28）分、（94.41±4.22）分、（95.84±3.34）分，統(tǒng)計學對比各項P<0.05，具有統(tǒng)計學意義。2.2手術效率對比。手術前準備時間、接送時間以及整體手術時間中，一組分別為（45.67±5.24）min、（42.74±5.36）min、（118.67±20.18）min；二組分別為（31.52±4.95）min、（29.62±3.62）min、（91.44±14.25）min，統(tǒng)計學對比各項P<0.05，具有統(tǒng)計學意義。

3討論

手術室是醫(yī)院的重要場所，這里有多種醫(yī)療資源，是危機重病搶救以及實施手術治療的重要場所。但手術自身存在各種風險，各個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控，因此在保證手術效果的情況下如何降低患者承擔的手術風險是各醫(yī)療事業(yè)單位需要思考的問題，而嚴格的規(guī)章制度和醫(yī)療秩序是其基礎和前提，并且不斷完善的護理模式是確保手術效果的重要條件，建立良好護患關系的重要渠道[2]。精細化管理是一種新型護理管理模式，需要從手術工作環(huán)境、手術流程以及人員等多個方面進行精細化管理，制訂具體的要求和標準，標準化護理人員的工作內(nèi)容，并加深護理人員的服務意識，幫助其與患者建立良好的護患關系[3]。提高患者手術的配合度和依從性，能極大地縮短手術各個階段的時間，同時能提高護理人員在基礎護理、知識掌握程度以及在健康教育、物品管理以及無菌狀況等方面的質(zhì)量管理。本文對60例手術患者進行對比研究，發(fā)現(xiàn)二組的手術室護理質(zhì)量以及手術效率明顯優(yōu)于一組，說明在手術室精細化管模式下，更能幫助提高手術室護理質(zhì)量和手術效率。

參考文獻

[1]夏念花.精細化管理對手術室護理質(zhì)量及手術效率的影響探討[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志(電子版),2018,6(25):120.

[2]李靖,吳亞敏,段金萍.對手術室護理工作進行精細化管理對該項工作質(zhì)量及效率的影響[J].當代醫(yī)藥論叢,2017,15(22):213-215.

[3]譚瑋琦.手術室精細化管理對患者護理質(zhì)量各項評分、手術有效率及護理滿意度影響分析[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2018,6(27):99.

作者:王景華 單位:內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗人民醫(yī)院手術室