導(dǎo)語：建筑工程施工總造價預(yù)決算控制與管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在建筑工程施工的整體過程中，工程項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜，不同建設(shè)階段中預(yù)算的應(yīng)用以及對預(yù)算的控制，都會對施工過程產(chǎn)生影響，并且會影響到工程施工的總體效果。通過總造價預(yù)決算工作，充分了解工程施工中總體的造價預(yù)算狀況，并且根據(jù)這一結(jié)果全面加強(qiáng)對整個施工過程的規(guī)劃，加強(qiáng)施工過程的控制與管理?；诖?，本文對建筑工程施工造價預(yù)決算的內(nèi)容展開分析，結(jié)合工程施工現(xiàn)狀加強(qiáng)預(yù)算分析，為總造價預(yù)決算控制管理工作提供有效的參考，以帶動建筑企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；總造價預(yù)決算；控制與管理

建筑工程造價可以顯示出建筑工程全部的資金應(yīng)用狀況，建筑工程的預(yù)決算工作，要對其中不同的資金需求項(xiàng)目進(jìn)行整合，其中包括人力的資金應(yīng)用、材料設(shè)備的資金應(yīng)用、施工中綜合管理的資金應(yīng)用以及其他項(xiàng)目資金應(yīng)用等等，根據(jù)建筑工程整體的建設(shè)施工狀況，對這些施工項(xiàng)目資金應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)合。建筑工程中總體的資金應(yīng)用數(shù)量巨大，許多情況下為了使得資金的應(yīng)用更為合理，緩解資金投入的壓力，應(yīng)用分階段分批次的資金投入方式，更為適合于建筑工程的資金應(yīng)用狀況。這種情況下，加強(qiáng)總造價預(yù)決算的控制和管理具有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目造價預(yù)決算的經(jīng)濟(jì)把控。

1建筑工程預(yù)決算概述

工程造價又被稱為工程預(yù)決算，主要針對建筑工程中人力、物力、財力的配置核算等相關(guān)工作。針對復(fù)雜性較高的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支出的把控具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，能夠全面提升建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提升其經(jīng)濟(jì)效益。而建筑工程預(yù)決算的整個過程又包含了投資評估、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算等多方面的內(nèi)容。作為建筑施工過程經(jīng)濟(jì)支出的提前規(guī)劃，加強(qiáng)建筑工程預(yù)決算能夠就施工過程中所涉及到的項(xiàng)目加強(qiáng)成本費(fèi)用的評估，做好相應(yīng)的預(yù)算整理工作，為后期的工作提供有效的參考意見。具體內(nèi)容如下：（一）投資估算工程投資的估算需要在工程準(zhǔn)備工作開始之前進(jìn)行，根據(jù)工程設(shè)計(jì)，并且參考其他類似工程完工后的預(yù)算，規(guī)劃出一個大致的工程中需要應(yīng)用資金數(shù)量。這種工作中，工程預(yù)算的情況準(zhǔn)確程度不足，對于細(xì)節(jié)性的問題等并未關(guān)注，估算結(jié)果不可直接在建筑工程規(guī)劃中應(yīng)用。在前次工作的基礎(chǔ)上，確定一個更為具體的工程預(yù)算資金方案，根據(jù)各種存在變動的因素，對資金的浮動狀況作出說明。為了確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，可以借助其他已經(jīng)完工的類似工程中預(yù)算與實(shí)際資金應(yīng)用狀況的對比案例，優(yōu)化預(yù)算方案。（二）設(shè)計(jì)概算工程的設(shè)計(jì)概算是根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙完成的工程預(yù)算，相對而言這一階段的工程預(yù)算工作更為詳細(xì)，要逐一根據(jù)的具體項(xiàng)目展開預(yù)算。不同設(shè)計(jì)的部分應(yīng)用具體建筑材料價格不同，同時在工程建設(shè)階段，建筑工作具有一定周期，材料的價格有可能隨著市場的變化發(fā)生變化，這一階段的工程預(yù)算工作，在得出準(zhǔn)確數(shù)值的同時，也要劃定一個可以浮動的范圍，要求浮動范圍相較于上一階段更小。由施工預(yù)算中，需要對各種合同內(nèi)容進(jìn)行核定，并且根據(jù)最終確定的設(shè)計(jì)方案，展開工程的預(yù)算工作，其中人工費(fèi)用是工程建設(shè)中較為重要的資金項(xiàng)目。在建筑工程中，這一階段的預(yù)算工作要與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，根據(jù)具體的施工情況與建設(shè)需求，確定預(yù)算狀況[1]。（三）施工預(yù)算施工預(yù)算主要是針對建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中可能涉及到的費(fèi)用等預(yù)算。而在其實(shí)際工作開展的過程當(dāng)中，主要是結(jié)合施工圖紙，預(yù)算定額，施工合同，收費(fèi)文件等相關(guān)的資料來開展施工預(yù)算。而在施工預(yù)算工作開展的過程當(dāng)中，則要求相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員和負(fù)責(zé)人員能夠進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，通過對工程項(xiàng)目總造價的聯(lián)合計(jì)算，全面提高施工預(yù)算，計(jì)算的準(zhǔn)確性和有效性。而在實(shí)際的工作中，還需要綜合考慮到施工中所面臨的問題，制定一個價格浮動區(qū)間，以全面提升施工預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。（四）竣工決算竣工預(yù)算是建筑工程的一個總結(jié)性決算，需要對建筑工程各項(xiàng)目的內(nèi)容有所體現(xiàn)，對工程建筑的狀況進(jìn)行復(fù)核，確保施工中各階段資金的投入都能正常發(fā)揮作用，盡可能降低建筑工程項(xiàng)目的施工成本。

2加強(qiáng)預(yù)決算的控制與管理的策略

（一）提升預(yù)決算的準(zhǔn)確性預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性提升，對于工程管理工作的總體管理水平優(yōu)化有著直接影響。預(yù)決算的準(zhǔn)確性，并不完全是細(xì)致的內(nèi)容項(xiàng)目以及準(zhǔn)確定數(shù)值所決定，在建筑工程的施工中各種情況的變化，會導(dǎo)致建筑預(yù)算與后期的決算往往存在出入。因此，在建筑工程預(yù)算的階段，表明各種準(zhǔn)確數(shù)值的同時，要對情況的可能存在的浮動變化有所掌握。例如，建筑工程整體的周期較長，其中的人工費(fèi)用、建筑材料的費(fèi)用等等，會在建筑工程整體建設(shè)周期中發(fā)生變化。尤其是在一些特殊建筑材料以及人力資源，需要通過材料進(jìn)口,其中情況的變化對價格影響更為明顯。為此，在預(yù)算中，需要關(guān)注預(yù)算方案所具有的靈活性，使得建筑工程中資金使用能夠相對具有自由。通過加強(qiáng)投資決策，以增強(qiáng)方案的可行性，而通過對建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評估，不斷優(yōu)化和完善施工方案，從而加強(qiáng)對建筑工程總投資的控制和管理。（二）加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)和施工工程管理作為建筑工程預(yù)決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，所需要將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一，全面加強(qiáng)工程造價預(yù)決算的控制管理工作。為了全面加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目總造價預(yù)決算的控制管理工作，首先要保證建筑工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)能夠符合工程標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，全面提升施工設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性能[2]。其次，加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)以有效縮短建筑工程項(xiàng)目的施工期，盡可能減少不必要的資源消耗，節(jié)省工程投資，從而提升建筑工程項(xiàng)目整體的經(jīng)濟(jì)效益。在施工的過程中，則需要不斷完善招投標(biāo)制度，提升施工人員的技能水平和素質(zhì)，以不斷優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)，從而全面提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性能。在施工的環(huán)節(jié)中還需要避免出現(xiàn)虛增工程的現(xiàn)象，全面加強(qiáng)工程造價控制。這就要求相應(yīng)的施工單位能夠結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況加強(qiáng)造價控制管理工作。在具體的施工環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對各項(xiàng)開支的壓縮，降低施工成本，提升建筑企業(yè)的市場競爭力。（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理材料費(fèi)用也是建筑工程成本預(yù)算的重點(diǎn)，對施工采用的用量與價格進(jìn)行有效地控制，需要在滿足技術(shù)要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對施工材料進(jìn)行合理地運(yùn)用，并合理運(yùn)用定額管理與計(jì)量管理的方式對材料物質(zhì)消耗量進(jìn)行控制。同時，要積極構(gòu)建不同類型成本控制的臺賬，進(jìn)而開展各項(xiàng)成本與費(fèi)用的控制工作。施工機(jī)械設(shè)備的合理選擇、使用在控制工程項(xiàng)目預(yù)算成本方面十分重要。不僅要保證與施工需要相吻合，還要全面加強(qiáng)其所需要投入的費(fèi)用成本以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合衡量[3]。

3結(jié)束語

總之，建筑工程施工總體造價預(yù)決算工作，影響著建筑工程施工全過程。在建筑工程建設(shè)過程中，要不斷提升工程管理工作水平，尤其是其中工程材料的管理水平，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，以避免出現(xiàn)較大的失誤，全面提升施工的質(zhì)量，以盡可能降低投資成本，提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇秀梅.建筑工程施工中總造價預(yù)決算的控制與管理[J].住宅與房地產(chǎn),2018(24):158.

[2]郭唐煌.淺談建筑工程施工中總造價預(yù)決算的控制與管理[J].建材與裝飾,2018(18):152-153.

[3]鄧兆智.論建筑工程施工中總造價預(yù)決算的控制及管理[J].住宅與房地產(chǎn),2017(12):29

作者:滕澤琴 單位:甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司