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摘要：本文分析了我國數字電視發(fā)展進程中存在的主要問題,并針對這些問題提出了相關解決對策,以期推動我國廣播電視的數字化進程。

關鍵詞:數字電視工作;問題;對策研究

1、數字電視工作存在的問題

在發(fā)達國家中，高清電視以及付費頻道等都是作為以盈利為主的數字電視增值業(yè)務，其中以美、英、法、德、日等國家體現得更為明顯。而我國無論是失利的CCTV高清頻道，還是各地發(fā)展緩慢的付費頻道，已體現出了我國電視數字化發(fā)展出現了問題。我國數字電視現目前都是通過廣告業(yè)務來獲得盈利，但也造成了過度依賴廣告業(yè)務，形成單一的服務方式，對數字電視的發(fā)展有著局限性。此外，相互雷同的節(jié)目太多，缺乏創(chuàng)新和新業(yè)務增值點，在很大程度上對數字電視的整體優(yōu)勢有著不良影響，不利于數字電視的發(fā)展和推廣。據相關數據顯示，有線電視的普及率在城市早已超過了90%，這在很大程度上縮小了數字電視發(fā)展的空間。此外，在數字電視服務方面，我國也做得并不完善，許多使用客戶都反映費用同服務不相符合，電視節(jié)目收費過高。

2、數字電視工作問題對策研究

2.1以3G為引子促進三網融合

國務院常委會于2010年1月13日所召開的會議中決定了需加大對電信網、互聯網以及廣播電視網的推進和融合。進行三網融合，可以更為高效的運用已有資源，在很多業(yè)務上達到相互滲透的目的。從內容上來看，三網融合即在同一個網絡上能夠同時進行視頻傳輸和通信等信號傳輸。因此無論是對于個人、政府還是社會，三網融合都是具有良多意義的事。比如，在廣播網上運用通信業(yè)務，那么廣播中的視頻節(jié)目就能夠應用在通信終端中。當然三網融合之后也將會不斷出現新的業(yè)務，比如手機電視等。雖然這些業(yè)務目前也有，但是形式單一，內容單調，沒有互動性，而三網融合完美實現后，所達到的業(yè)務比如IPTV和手機電視將會具有十分豐富且精彩的內容。因此，數字電視想要得到更好的發(fā)展，就必須先把握好三網融合的機遇，從而大力開發(fā)數字化服務業(yè)務，以便數字電視得到更為廣闊的發(fā)展。

2.2合理運用高清帶動電視產業(yè)鏈和商業(yè)模式變革

高清內容自2009年開播，給我國高清市場帶來了一個良性的開端，不過必須是在有線運營商同各電視臺進行合作的前提下，才能更好地發(fā)展具體的業(yè)務，而高清也成了融合新媒體比如IPTV、互聯網視頻和電視的重點發(fā)展業(yè)務。在當代如此激烈的競爭中，就需要加強自身的內容資源和頻譜上的競爭力，實現產業(yè)鏈、商業(yè)模式以及體制的變革，才能有效促進數字電視的發(fā)展，提升競爭力，拓展更為廣泛的業(yè)務，才能借助高清的潮流將數字電視業(yè)務做的更廣更好。日本就是靠著一體機而邁入了高清時代步伐，其實在此前日本在數字化時間上是同我國差不多的。但如果我國數字電視一直照現在的技術模式發(fā)展的話，那么也將會一直出現廣電為機頂盒買單的情況，不僅高清接收終端匱乏，廣告效益幾乎為零，且對制作高清節(jié)目的人而言，缺乏了積極性。如果我國僅靠高清收費，那離高清時代依舊遙遠。對此，可以同日本一樣，職能部門強力實施統一的CA接口規(guī)范。

2.3加強市場服務的重視程度

在數字電視這項產業(yè)鏈中，市場服務是十分重要的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內雖然對數字電視在發(fā)展服務信息上已有一些想法，但并不十分重視。而想要普及并發(fā)展數字電視，就必須提升數字電視的核心價值，并將該價值進行合理轉化作為競爭力，從而被大眾所接受，被市場所接受。所以，運營商可充分開展市場服務營銷，以此能有效增加數字電視在市場中的競爭力，具體實施可從三個方面著手。首先，在市場上做大規(guī)模的宣傳，而所宣傳的著重點需放在數字電視在娛樂、互動和信息功能上。其次，根據消費者的需求制定對策，而在目前比較專業(yè)的數字電視節(jié)目十分匱乏的狀況下，應當以低月租形式來吸引消費者。最后，建立并制定好商務運營模式，對服務和客戶都必須進行細分，但如果所采用的運營模式無法達到業(yè)務發(fā)展的要求，那么數字電視業(yè)務發(fā)展也將會局限在一定的范圍之內，不利于業(yè)務的拓展。

2.4加大產業(yè)人才的培養(yǎng)

人是立足之本，我國在廣播影視上的產業(yè)人才比較缺乏，因此，產業(yè)人才的培養(yǎng)必不可少。首先需將人才資源放在第一位，并從吸引人才、培養(yǎng)人才和使用人才各環(huán)節(jié)著手，加大金英人才數量并優(yōu)化結構。重點培養(yǎng)一批具有國際營銷、經營管理、創(chuàng)意策劃、科技創(chuàng)新、等方面的高素質人才，以及復合型人才。加大對人事制度的改革，建立起更為活躍的人才機制。

2.5對數字電視消費進行合理的引導

香港用了6年的時間才讓有線電視臺實現了收支平衡。因此國內在數字電視的運營機構上進行資費標準確定中，萬不可急于求成，必須將用戶、制造業(yè)和廣電運營商之間的利益都兼顧到才行?？蓞⒄漳M時期的價格來制定資費標準，在此基礎上提高一點即可，而機頂盒也別期望一次性就能回本。國外的某些運營機構機頂盒成本通常是由內容來進行擔負，有的是采用對用戶進行預收收視費，從而可以免費讓用戶使用機頂盒。對觀眾的消費需要進行引導，漸漸讓觀眾適應付費模式看電視，戒掉免費模式。進入全數字化電視制作，在播出后就需要對電視節(jié)目實行分層收費，根據不同群體要求，為他們提供不同的數字電視服務。

3、結束語

數字電視除了具有更為清晰的圖像、更為優(yōu)美的聲音、更為大型的屏幕外，還能讓電視同計算機技術和通信技術相融合，實現電視的個性化服務。而對于已經使用過數字電視的用戶來講，電視已變成了家庭的信息服務平臺，而非僅僅是看節(jié)目的工具了，讓電視用戶逐步發(fā)展為多媒體信息終端已成為了電視數字化想要達到的終極目標。所以未來的大趨勢也必將是模擬電視被數字電視所取代，而數字電視無論是從應用前景上，還是同世界的聯系上都更加緊密，發(fā)展空間也更加廣闊，將會給人類生活帶來全新的模式。但我國目前的數字電視產業(yè)機制、體制、創(chuàng)新上都需要完善和加強，不斷完善、調整產業(yè)鏈，使數字電視能在更為成熟的體制下發(fā)展壯大。同時在商業(yè)運營模式上需要進行有效推廣和普及，打破壟斷格局，實現電視的產業(yè)化和數字化。

作者:劉淑麗 單位:青島萊西市交通運輸局

參考文獻：

[1]高文慶.我國有線數字電視運營模式探討[D]中國海洋大學碩士學位論文.2006.

[2]周帥.淺析有線數字電視發(fā)展措施與對策[J]電子世界.2014.(07)30.