導語：醫(yī)院財務管理創(chuàng)新路徑探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】財務管理在每個單位中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，同樣財務管理是醫(yī)院管理工作中的重要組成部分，其與醫(yī)院的發(fā)展密切相關(guān)。當前，在大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院管理模式缺乏創(chuàng)新，已經(jīng)跟不上信息化時代的發(fā)展潮流。為了能夠更好地適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，醫(yī)院財務管理應朝著數(shù)字化、自動化和智能化的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務管理；創(chuàng)新

1引言

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各行各業(yè)的數(shù)據(jù)信息都進行了不同程度的變革，而作為社會最關(guān)注的醫(yī)院，其財務管理模式也發(fā)生了改變，對于醫(yī)院財務管理來說具有很高的挑戰(zhàn)性。醫(yī)院是保證人民生活健康的重要組織機構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展也影響著社會的發(fā)展。目前，醫(yī)療機構(gòu)改革是國家高度重視的關(guān)乎國計民生的重大課題，要想讓醫(yī)院跟上時代進步的步伐，就要從提高管理效率入手，使醫(yī)院的財務管理模式與大數(shù)據(jù)時代融合，運用信息化發(fā)展模式，提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。

2大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的重要意義

由于大數(shù)據(jù)時代是以數(shù)據(jù)信息化為特點來加速社會的發(fā)展，所以醫(yī)院的財務管理要想步入新時代，要想創(chuàng)新，就必須從信息化技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念方面入手，使之有效地融入財務管理中去。通過對醫(yī)院財務管理模式進行信息化的改造，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、信息化手段與醫(yī)院財務管理的高效融合，真正實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的現(xiàn)代化。大數(shù)據(jù)在醫(yī)院財務管理中應用其實就是對會計核算、財務管理流程等系統(tǒng)集合，發(fā)揮信息化和現(xiàn)代化技術(shù)的作用。同時，大數(shù)據(jù)有利于發(fā)揮龐大數(shù)據(jù)庫的功能，收集整合醫(yī)院的各種數(shù)據(jù)信息，并對其進行有效的分析，給出最合理的治療方案。通過多年的醫(yī)療實踐證明，醫(yī)院如果采用的財務管理方式不合理，就會對醫(yī)院的治療成本造成一定程度上的影響，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)以后，可以降低醫(yī)院的醫(yī)療成本，提高醫(yī)院的治療水平，避免過度的成本浪費，彌補治療中的不足，提高醫(yī)院的成本效益。大數(shù)據(jù)時代下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務管理信息進行有效的分析整合是醫(yī)院財務管理的核心工作。在醫(yī)院財務管理過程中，應用信息化錄入手段和大數(shù)據(jù)的分析功能，能夠提高工作效率和管理水平。另外，可以應用大數(shù)據(jù)對醫(yī)院的各類費用和醫(yī)療資源進行合理分配，優(yōu)化資源配置，降低醫(yī)療成本?？傊?，在醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新過程中大數(shù)據(jù)技術(shù)一直發(fā)揮著重要的意義。

3醫(yī)院財務管理存在的不足

3.1信息系統(tǒng)建設滯后。財務部門是醫(yī)療機構(gòu)的重要組成部分，財務核算水平關(guān)系到整個醫(yī)院的盈虧。目前，醫(yī)院是運用會計電算化技術(shù)來進行核算的，但是其核算流程對會計的核算流程沒有起到積極的作用，因此，醫(yī)院必須盡快建立一套完整的信息系統(tǒng)，能夠為實現(xiàn)業(yè)務和財務的統(tǒng)一起到協(xié)調(diào)作用。例如，醫(yī)院的各個科室由于成立時間不同，采用存儲設備的時間長度也不盡相同，存儲的信息量多少也會存在差異，各個科室都是根據(jù)自己科室發(fā)展的需要來設立適合自己部門的儲存設備。有的科室對存儲的要求不高，只需要存儲一些醫(yī)療數(shù)據(jù)和影像資料，而有的科室因為要求較高，所以在儲存的規(guī)模和時間上都會有一定的限制，這就使醫(yī)院在采購設備時對型號、存儲量、功能、使用時間、生產(chǎn)廠家等方面的要求不同，造成后期對這些設備的管理上也很難控制。3.2財務管理復合型人才欠缺。由于醫(yī)療行業(yè)的性質(zhì)決定了醫(yī)療機構(gòu)的復雜性、多變性，醫(yī)療機構(gòu)中的大數(shù)據(jù)又具有重要的價值，如果這些數(shù)據(jù)不能被醫(yī)院的決策者合理地利用，就會造成資源的浪費，但是要想有效地發(fā)掘數(shù)據(jù)信息就需要復合型人才。目前，醫(yī)院對此類人才的需求迫切。由于醫(yī)院是知識密集型的團體機構(gòu)，所以具有相關(guān)醫(yī)療財務知識和經(jīng)驗的人才在醫(yī)院并不缺乏，他們雖然財務工作能力出色，基本功也很扎實，但是他們對信息技術(shù)的掌握能力不足。大數(shù)據(jù)時代下的財務管理模式需要的復合型人才是既有財務方面的基本功，又要精通信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)，能夠運用互聯(lián)網(wǎng)的便捷功能對醫(yī)療機構(gòu)中的財務數(shù)據(jù)進行分析利用，同時，還要有病毒防范技術(shù)和能力，保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)不會被破壞，這樣的人才在醫(yī)院財務管理中相當缺乏，嚴重影響了財務管理的創(chuàng)新。3.3缺乏數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)整合、分析能力不足，安全性較差。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時代，醫(yī)院的各項職能都離不開數(shù)據(jù)的支撐，醫(yī)院的財務管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)精準性更是有著嚴格的要求，離不開數(shù)據(jù)的支撐。醫(yī)院在多年的社會建設當中已經(jīng)積攢了大量的數(shù)據(jù)信息，但是這些數(shù)據(jù)在醫(yī)院的財務管理中卻很難發(fā)揮積極作用，造成了資源的浪費。而造成數(shù)據(jù)資源浪費的關(guān)鍵原因是數(shù)據(jù)整合能力不足、對數(shù)據(jù)的分析能力較弱、并沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化，很難對數(shù)據(jù)資源進行發(fā)掘，技術(shù)處于落后狀態(tài)。大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院財務管理的安全也是人們需要重視的問題。如果醫(yī)院的財務系統(tǒng)采用了數(shù)據(jù)信息化技術(shù)，安全就是要首要解決的問題之一，醫(yī)院數(shù)據(jù)的安全不僅影響醫(yī)院的成本控制還會影響醫(yī)院的正常經(jīng)營。如果醫(yī)院財務系統(tǒng)的安全機制出現(xiàn)了問題，不僅會泄露醫(yī)院的材料成本、設備成本、信息系統(tǒng)成本，更重要的是運營成本上的損失。因此，醫(yī)院的財務管理信息問題不僅是數(shù)據(jù)支撐上的缺乏、數(shù)據(jù)整合上的弱勢，還涉及數(shù)據(jù)安全的重要問題。

4大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新路徑

4.1加強信息系統(tǒng)建設。由于醫(yī)院涉及的數(shù)據(jù)信息量比較大，而醫(yī)院的信息化技術(shù)又嚴重不足，如果醫(yī)院要將一些重要的信息傳遞到各個科室，就只能通過人員一層一層地傳遞報表來進行信息的傳遞，因此，沒有便捷的信息化技術(shù)支持，醫(yī)院的信息傳遞就會很被動。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的影響下，醫(yī)院可以通過設立信息數(shù)據(jù)平臺、加強財務管理的集中建設，克服信息傳遞閉塞帶來的影響。對醫(yī)院的財務信息和各項數(shù)據(jù)資源進行集中管理和有效利用，可以基于醫(yī)院的財務管理系統(tǒng)作出最有利的決策，實現(xiàn)醫(yī)院價值的最大化。如果醫(yī)院要想在同行業(yè)的競爭中取勝，就要利用信息化的手段對醫(yī)院加強效率方面的管理和運營成本方面的管理，為醫(yī)療機構(gòu)帶來更高的收益。4.2加強財務管理復合型人才隊伍建設。企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新離不開人才，人才是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，在大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院的財務管理系統(tǒng)同樣也離不開高水平的人才，復合型人才隊伍的建設是保證醫(yī)院發(fā)展的重要途徑之一。從當前的財務人員組建情況來看，復合型人才相當缺乏，要想建立健全的復合型人才隊伍還具有一定的挑戰(zhàn)性。如果想要盡快地建設成功，就必須從人才隊伍中選出綜合素質(zhì)比較強的、職業(yè)道德水平較高、學習能力比較突出、對新事物接受性比較快的優(yōu)秀人才進行重點培養(yǎng)，加強對財務知識的培養(yǎng)和計算機信息技術(shù)的應用，使財務管理隊伍中的復合型人才逐漸增多。從醫(yī)院財務管理涉及的眾多方面來看，加強復合型人才的培養(yǎng)更有利于財務管理工作的迅速發(fā)展和有效創(chuàng)新。4.3創(chuàng)新財務管理體制。要想對醫(yī)院財務管理缺乏數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)整合、分析能力弱的問題進行解決，就必須對醫(yī)院財務管理的大數(shù)據(jù)模式進行創(chuàng)新。首先，要采用的創(chuàng)新模式是與外界相融合的財務管理模式，簡言之就是將財務理念深入醫(yī)院的各個部門，打破傳統(tǒng)的管理理念，讓大數(shù)據(jù)與財務管理進行良好的融合，增進醫(yī)院和社會各界的交流，促進醫(yī)院自身目標的實現(xiàn)。其次，建立動態(tài)化的財務管理模式，醫(yī)院的財務系統(tǒng)要想實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，就要建立動態(tài)財務管理數(shù)據(jù)庫。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，醫(yī)院要以財務管理系統(tǒng)建設為核心加強對醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的管理，使其各項數(shù)據(jù)完全融入醫(yī)院財務系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)財務管理信息的一體化。最后，醫(yī)院還可以采用風險量化的方式來規(guī)避財務管理風險的發(fā)生，醫(yī)院在正常經(jīng)營時肯定會遇到一定的財務風險，為了降低醫(yī)院財務系統(tǒng)發(fā)生風險的概率，可采用風險量化的手段防止財務風險的發(fā)生。

5結(jié)語

本文通過對大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務管理系統(tǒng)在創(chuàng)新道路上所遇到的問題進行分析，提出應對策略，以期加速大數(shù)據(jù)信息化在醫(yī)院財務管理中的有效應用，從而保障整個醫(yī)療行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。

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作者:黃昱 單位:寧德師范學院附屬寧德市醫(yī)院