導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化路徑研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)制度的重大變化，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)資金的有效管理和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有直接的影響。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過(guò)程中還存在許多問(wèn)題，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。所以為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本文就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出優(yōu)化路徑僅供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑

現(xiàn)如今企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，如果想占據(jù)市場(chǎng)的有利地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，最重要的前提是提高內(nèi)部管理水平。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在另一方面，如果企業(yè)未能進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，將對(duì)企業(yè)的生存產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的積極影響

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理占據(jù)一個(gè)非常重要的地位，貫穿了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段。無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)的內(nèi)部管理都具有非常重要的積極影響。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制可以使企業(yè)資產(chǎn)的科學(xué)管理得到保證，保證企業(yè)正常生產(chǎn)所需的資金的穩(wěn)定性，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的金融支持。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以利用企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息作為管理對(duì)象，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和信息匯編，從而確保企業(yè)的管理和決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，避免企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提供有利的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理水平的提高，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，財(cái)政部門和其他部門之間進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)作，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理具有重要意義。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的現(xiàn)狀分析

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)薄弱。雖然許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)方面的工作十分重視，但是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制存在比較片面的理解，企業(yè)內(nèi)控意識(shí)較為薄弱。這種情況下，只是一味要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格管控資金，進(jìn)而影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于這種情況的存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部控制過(guò)程和目標(biāo)的設(shè)定，并沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制體系，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作是非?；靵y的。此外，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為，內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)部門的工作范疇，缺乏與其它部門的配合，因此財(cái)務(wù)部門的內(nèi)控壓力較大。(二)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督體制不健全。健全和完善的企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制監(jiān)督體系和監(jiān)督管理制度，對(duì)維持企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有效性具有重要意義。然而，許多企業(yè)還沒(méi)有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中建立健全的的監(jiān)督體系，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可能會(huì)出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，形成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響，限制了企業(yè)良好社會(huì)形象的樹(shù)立。企業(yè)管理者和員工沒(méi)有給予足夠的重視，并不能完全監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，因此無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和監(jiān)督體系的積極作用，使得企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性產(chǎn)生影響。(三)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)。隨著企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的輕視，相關(guān)工作人員素質(zhì)絕大部分不滿足工作要求。會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員缺乏的專業(yè)素質(zhì)，工作隊(duì)伍當(dāng)中還會(huì)有跨專業(yè)的畢業(yè)生，他們從事企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)混亂。因此在一定程度上，對(duì)從事企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制員工的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升尤其關(guān)鍵。此外，相關(guān)工作人員還會(huì)存在缺乏內(nèi)部控制意識(shí)的現(xiàn)象，這也會(huì)打擊工作人員對(duì)提高自身專業(yè)素質(zhì)的積極性。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控工作的優(yōu)化路徑建議

(一)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)管理層應(yīng)建立內(nèi)部控制的概念，重視建立內(nèi)部控制體系的重要性，合理地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。首先，嚴(yán)格明確內(nèi)部流程和內(nèi)部控制目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，促進(jìn)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的全面提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要更加重視這方面的工作，對(duì)相關(guān)人員展開(kāi)教育，明確具體的內(nèi)部控制主體。與此同時(shí)，內(nèi)部控制過(guò)程中應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定，以確保內(nèi)部控制過(guò)程更加科學(xué)合理。其次，健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度，同時(shí)明確內(nèi)部控制的內(nèi)容和方向，分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，明確內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)，由此形成透明的內(nèi)部控制系統(tǒng)來(lái)更好地實(shí)施各種措施。最后，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，強(qiáng)化員工參與到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)而使內(nèi)部控制的效率和質(zhì)量得到提高。(二)構(gòu)建完整的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制是影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制的質(zhì)量的關(guān)鍵因素，對(duì)會(huì)計(jì)管理效率發(fā)揮著非常重要的監(jiān)督作用。構(gòu)建完整科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)施的首要條件之一。企業(yè)應(yīng)適應(yīng)和滿足當(dāng)前工作的需要，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，構(gòu)成與財(cái)會(huì)內(nèi)部控制的合作。企業(yè)管理層嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，做好對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的監(jiān)督工作，避免徇私舞弊等違法行為的發(fā)生，避免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控管理工作的整體水平。(三)提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的專業(yè)素養(yǎng)水平。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，同時(shí)也要提起對(duì)相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)水平的重視?；谄髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的專業(yè)素養(yǎng)水平低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要注重培養(yǎng)內(nèi)控人員的專業(yè)素養(yǎng)?？梢酝ㄟ^(guò)激勵(lì)制度或者獎(jiǎng)懲措施的施行，可以激發(fā)相關(guān)人員自我提升的積極性。此外，在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員進(jìn)行招聘時(shí)，不僅僅是相應(yīng)的招聘制度進(jìn)行完善，我們還必須對(duì)應(yīng)聘內(nèi)控工作者進(jìn)行各方面調(diào)查，吸納具有較高專業(yè)素養(yǎng)水平的優(yōu)秀人才，同時(shí)積極的展開(kāi)有針對(duì)性的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的需要。

四、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展尤為重要。在實(shí)際工作中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)。在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過(guò)程中，積極采取有效優(yōu)化路徑改變內(nèi)控工作的現(xiàn)狀，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控水平的提高，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:鄧瑋 單位:惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院