機(jī)電培訓(xùn)總結(jié)范文10篇
時(shí)間:2024-04-28 14:46:20
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煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝與質(zhì)量控制
摘要:近年來(lái),我國(guó)煤礦生產(chǎn)機(jī)械化水平不斷提高,尤其機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用極大的提高了煤礦生產(chǎn)效率。然而煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣,容易給機(jī)電設(shè)備造成不良影響,影響其工作穩(wěn)定性,因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)把握機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn),嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量,為機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的工作奠定基礎(chǔ)。本文對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝要點(diǎn)及質(zhì)量控制進(jìn)行探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;安裝要點(diǎn);質(zhì)量控制;探討
0引言
煤礦在滿足社會(huì)發(fā)展所需煤炭資源上發(fā)揮關(guān)鍵作用,尤其社會(huì)飛速進(jìn)步給煤礦開(kāi)采提出更高要求,怎樣在確保安全的基礎(chǔ)上,提高煤礦生產(chǎn)效率是煤礦開(kāi)采企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開(kāi)采中扮演者極其重要的角色,是煤礦開(kāi)采企業(yè)從事正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),因此對(duì)煤礦機(jī)電安裝環(huán)節(jié)應(yīng)引起足夠的重視。
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn)
煤礦機(jī)電安裝涉及較多專業(yè)知識(shí),而且不同的機(jī)電設(shè)備對(duì)安裝流程有著明確的規(guī)定,因此,為保證煤礦機(jī)電設(shè)備性能的充分發(fā)揮,確保煤礦開(kāi)采工作的穩(wěn)步進(jìn)行,應(yīng)認(rèn)真研究煤礦機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn),保證機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)運(yùn)用研究
摘要:在對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理基本內(nèi)容進(jìn)行介紹之后,總結(jié)目前開(kāi)展此管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了確保煤礦安全生產(chǎn)的重要機(jī)電技術(shù)管理措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù)管理;煤礦;安全生產(chǎn);機(jī)械設(shè)備
1引言
雖然中國(guó)在煤礦生產(chǎn)中一直比較重視安全問(wèn)題并通過(guò)一系列安全管理工作也表現(xiàn)出良好的效果,但是由于煤礦安全生產(chǎn)事故往往會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及嚴(yán)重的人員傷亡問(wèn)題,為此,煤礦安全生產(chǎn)管理也一直是煤礦管理工作重點(diǎn),主要通過(guò)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作來(lái)確保煤礦生產(chǎn)中的每道工序和每個(gè)機(jī)械設(shè)備可以有序和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。但是由于目前煤礦生產(chǎn)中所用機(jī)電技術(shù)越來(lái)越先進(jìn),且在煤礦行業(yè)采取科學(xué)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出更高的要求,需要針對(duì)此生產(chǎn)過(guò)程中所應(yīng)用的煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的基本內(nèi)容
2.1設(shè)備質(zhì)量管理。此機(jī)電技術(shù)管理內(nèi)容主要分為設(shè)備安裝和設(shè)備運(yùn)行兩個(gè)方面,對(duì)于前者來(lái)說(shuō),由于設(shè)備安裝過(guò)程中的質(zhì)量隱患容易導(dǎo)致設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,為此需要在此過(guò)程中由具有較高專業(yè)設(shè)備安裝技能水平的技術(shù)人員結(jié)合圖紙要求進(jìn)行安全措施的制訂,在經(jīng)過(guò)機(jī)電安全管理部門(mén)批準(zhǔn)之后開(kāi)展設(shè)備安裝工作,而且在安裝完成并通過(guò)專業(yè)檢查人員確認(rèn)合格之后,才能開(kāi)展后續(xù)安裝環(huán)節(jié)。對(duì)于后者來(lái)說(shuō),由于煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較為惡劣,在較重的運(yùn)行負(fù)荷下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)設(shè)備磨損問(wèn)題,為此,在此階段中需要做好質(zhì)量管理工作,尤其要注意冬季防凍和夏季散熱等特殊季節(jié)下的質(zhì)量管理工作,盡量減少惡劣環(huán)境對(duì)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的影響。2.2設(shè)備更新改造管理。由于目前煤炭行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,煤礦企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行及時(shí)更新或修改來(lái)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平,這就需要煤礦企業(yè)適當(dāng)增加資金投入來(lái)引進(jìn)本行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),更新企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)以及機(jī)電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)成本的降低。2.3技術(shù)人員管理。為了適應(yīng)目前煤礦生產(chǎn)中不斷提升的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用要求,需要招聘具有較高技術(shù)水平和較強(qiáng)責(zé)任心的技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。同時(shí),還要通過(guò)完善的人才管理培訓(xùn)機(jī)制的制訂和實(shí)施來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體綜合素質(zhì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn);通過(guò)定期考核來(lái)提升技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的積極性。基于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理內(nèi)容的了解,可以看出此部分管理工作屬于煤礦安全生產(chǎn)中的重要組成部分和內(nèi)容,容易在其中出現(xiàn)較小問(wèn)題時(shí)也會(huì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)全局工作的開(kāi)展造成較大的負(fù)面影響。而在目前的工作標(biāo)準(zhǔn)下,總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),分析出開(kāi)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作所表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):①在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中通過(guò)機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用,保證其應(yīng)用過(guò)程的科學(xué)性與合理性,可以有效應(yīng)對(duì)不同的影響因素,降低安全隱患發(fā)生概率;②在開(kāi)展此技術(shù)管理工作中,可以在掌控安全細(xì)節(jié)方面工作的同時(shí),保障機(jī)電技術(shù)的實(shí)施符合煤礦自身需求以及國(guó)家相關(guān)安全管理要求,因此可以提升煤礦生產(chǎn)的安全性,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。
礦山機(jī)電設(shè)備的檢修與安全監(jiān)控研究
【摘要】礦山機(jī)電設(shè)備的重要性已經(jīng)不言而喻,煤礦機(jī)電設(shè)備的報(bào)價(jià)都很高,如果發(fā)生故障卻不能得到及時(shí)的維修,那么煤礦企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不可估測(cè)的。因此,礦山企業(yè)應(yīng)對(duì)故障診斷術(shù)進(jìn)行重視并不斷的發(fā)展,因?yàn)椋旱V機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)不僅能夠優(yōu)化煤礦企業(yè)的質(zhì)量,還能最大程度的減少損失,從而提高煤礦企業(yè)的整體效率。
【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電設(shè)備;故障;探究
1礦山機(jī)電設(shè)備故障產(chǎn)生的原因
礦山機(jī)電設(shè)備的突然性失效發(fā)生的情況很高,這種突然性故障就會(huì)造成煤礦企業(yè)的重大損失、后期的維修資金高出預(yù)計(jì)值以及維修的耗時(shí)長(zhǎng)等多種問(wèn)題。那么,如何應(yīng)用科學(xué)的故障診斷技術(shù)來(lái)合理的優(yōu)化以及防止故障帶來(lái)的損失是煤礦企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。
1.1機(jī)械零件故障以及設(shè)備的各項(xiàng)環(huán)節(jié)發(fā)生變化
當(dāng)?shù)V山機(jī)電的機(jī)械發(fā)生故障,維修人員往往在檢修的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),故障主要是由零件本身的破壞造成。零件的破壞主要是說(shuō)零件本身符合設(shè)備的尺寸隨著時(shí)間的使用發(fā)生了轉(zhuǎn)變,脫離了原有的尺寸,這種原因通常是因?yàn)樵O(shè)備使用老化造成的。
煤礦機(jī)電設(shè)備論文
1存在問(wèn)題分析
1.1機(jī)電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位
機(jī)電的專業(yè)性很強(qiáng),一名新手只學(xué)習(xí)了專業(yè)理論后,需要在崗位上培訓(xùn)鍛煉半年以上時(shí)間才能熟練。但有些煤礦企業(yè)急功近利,新招的工人只進(jìn)行短時(shí)的培訓(xùn),就匆匆上崗,給工作安全帶來(lái)很大的隱患,結(jié)果造成很多安全事故。有些煤礦企業(yè)也專門(mén)建立了安全教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)往往沒(méi)少搞,經(jīng)費(fèi)也花了不少,但效果一直不好。主要表現(xiàn)為:培訓(xùn)觀念落后,重視理論缺少實(shí)踐,學(xué)與用分離;目標(biāo)分散,教育形式枯燥,參加培訓(xùn)員工沒(méi)有興趣;考核不嚴(yán)格;只要來(lái)上課,人人都能過(guò);培訓(xùn)走形式,雖然培訓(xùn)拿證了,但真正上崗時(shí),依然缺少實(shí)際工作能力。
1.2設(shè)備存在較多隱患
如今很多煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備非常陳舊落后,經(jīng)常帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全配套不夠,與目前我國(guó)相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差,濕度又高,空氣灰塵較多,機(jī)電設(shè)備在礦井中實(shí)施存放、運(yùn)輸時(shí),如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施,則會(huì)加快機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞;再加上操作人員的認(rèn)識(shí)不到位,往往會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。
1.3機(jī)電設(shè)備使用不按要求進(jìn)行
機(jī)電設(shè)備技術(shù)應(yīng)對(duì)煤礦事故措施
摘要:機(jī)電設(shè)備在煤炭的生產(chǎn)中應(yīng)用的越來(lái)越多,極大的解放了人力,提高了生產(chǎn)效率,對(duì)于煤炭生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。但是,由于煤炭生產(chǎn)條件差,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備的故障所占比重也是逐漸在升高。因此對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因進(jìn)行分析以及探究其應(yīng)對(duì)措施特別重要。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;原因分析;應(yīng)對(duì)措施
機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著重要的意義,不僅可以提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)也有著重要的意義。但是,隨著煤炭機(jī)電設(shè)備的增多,相關(guān)的機(jī)電事故也隨著增多,已經(jīng)影響到了煤炭的生產(chǎn),更威脅到了煤礦職工的生命安全。煤礦生產(chǎn)中的瓦斯爆炸和坍塌都有可能由機(jī)電設(shè)備引發(fā)。為了更好的管控機(jī)電設(shè)備事故,本文將重點(diǎn)分析機(jī)電事故的原因及探究其應(yīng)對(duì)措施。
一、機(jī)電事故原因分析
根據(jù)最近幾年的事故統(tǒng)計(jì)可以總結(jié)出機(jī)電事故的原因有以下幾種:運(yùn)行不當(dāng)、修理質(zhì)量差、配件質(zhì)量不合格、配件損耗維護(hù)不到位、維修不到位等。其內(nèi)在原因如下:(一)維護(hù)不到位導(dǎo)致設(shè)備工況差。煤礦使用的機(jī)電設(shè)備以成套設(shè)備為主,煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)多想著利用機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生效益,提高利潤(rùn),但是忽視了對(duì)設(shè)備的維護(hù)投入。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)需要大筆資金,在缺乏資金維護(hù)的情況下,會(huì)造成設(shè)備存在疲勞現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致許多設(shè)備在超出年限以后還在使用。煤炭機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤炭生產(chǎn)中已有許多年,早期的機(jī)電設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)存在著較多的問(wèn)題,導(dǎo)致設(shè)備整體存在著先天不足。目前煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)成熟度很高,而且自動(dòng)化水平也很高,但是存在著操作人員水平有限,在使用過(guò)程中由于操作或者檢查不到位,導(dǎo)致?lián)p壞機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)象,進(jìn)而引發(fā)較為嚴(yán)重的后果。而且自動(dòng)化水平程度高的設(shè)備,更需要維護(hù),維護(hù)不到位會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的工作狀況,甚至一個(gè)小零件的維護(hù)不到位都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備的退出。(二)從業(yè)人員技術(shù)不足。煤炭生產(chǎn)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度高,由于這個(gè)客觀原因,導(dǎo)致許多高素質(zhì)人才不愿意加入煤炭事業(yè)??陀^的講,煤炭已經(jīng)處于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),對(duì)于人才的吸引力嚴(yán)重不足。在多種原因之下,導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)的技術(shù)人才不足,尤其是高技能、高素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏,而現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備大多是高度自動(dòng)化設(shè)備,需要有著相關(guān)教育背景的高素質(zhì)人才來(lái)操作和維護(hù)。而且企業(yè)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的操作人員水平有限,操作能力和維護(hù)能力始終不能夠有著較大提升。進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在檢查和維修中出現(xiàn)一系列的事故。另一方面,現(xiàn)有操作人員在從事一定年限以后,經(jīng)驗(yàn)和技能有著較高的提升,可以駕輕就熟的操作設(shè)備,但是這種情況下又容易因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)主義而忽視章程,安全規(guī)定,進(jìn)而釀成機(jī)電事故。(三)管理制度不夠完善。因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有較高的危險(xiǎn)系數(shù),環(huán)境較差,導(dǎo)致設(shè)備事故頻發(fā)。根據(jù)我國(guó)煤礦行業(yè)中的相關(guān)法律法規(guī),在單一礦井至少應(yīng)該具備17個(gè)基本的機(jī)電管理制度,但是在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)并沒(méi)有將眾多的法律法規(guī)形成管理規(guī)范落實(shí)到實(shí)處,建立起的管理規(guī)范也存在著較大的問(wèn)題,而且部分企業(yè)管理人員多余制度建設(shè)并不重視,追求的是經(jīng)驗(yàn)治理,片面的追求企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電事故多發(fā)。
二、機(jī)電事故應(yīng)對(duì)策略
煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新論文
1我國(guó)煤礦行業(yè)現(xiàn)狀
1.1我國(guó)煤礦儲(chǔ)備量方面
盡管我國(guó)煤炭資源數(shù)量在世界上占居首位,是不折不扣的儲(chǔ)量大國(guó),但是還存在許多不足之處。一方面,我國(guó)煤礦生產(chǎn)能力不足,大中型煤礦生產(chǎn)能力不足全國(guó)煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的一半,更不用說(shuō)生產(chǎn)能力偏低的其它中小型煤礦;另一方面,我國(guó)煤礦生產(chǎn)存在很多安全生產(chǎn)技術(shù)上的不足及安全設(shè)備的缺乏,這就造成了很大的生產(chǎn)安全隱患。從事煤礦生產(chǎn)的人員,隨時(shí)隨地面臨著潛在危險(xiǎn)的威脅。另外,我國(guó)煤礦生產(chǎn)開(kāi)采方面運(yùn)用機(jī)械數(shù)量不多,處于落后水平,哪怕是機(jī)械化程度較高的國(guó)有煤礦,其整體技術(shù)也不容樂(lè)觀。由此可見(jiàn),我國(guó)的煤礦生產(chǎn)能力偏低,生產(chǎn)效率不高,機(jī)械化程度不深。
1.2我國(guó)煤礦行業(yè)的安全問(wèn)題
盡管,我國(guó)煤礦企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度加大,并不斷提高煤礦生產(chǎn)技術(shù),制定科學(xué)合理的煤礦安全管理制度,但是我國(guó)煤礦生產(chǎn)仍存在著較多的安全隱患,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,災(zāi)害事故頻繁發(fā)生。據(jù)資料顯示,我國(guó)煤礦生產(chǎn)災(zāi)難發(fā)生總數(shù)占全球的一半以上,造成了很大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2我國(guó)煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理的不足之處
安委辦礦山機(jī)電設(shè)備安全檢查通知
各鎮(zhèn)、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),各有關(guān)部門(mén),各礦山企業(yè):
7月6日區(qū)防備煤礦有限公司井下一臺(tái)空氣壓縮機(jī)發(fā)生著火事故,造成28名礦工被困井下,暴露一些企業(yè)對(duì)機(jī)電安全重視不夠,管理制度不健全、落實(shí)不到位,設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題仍然存在,為吸取事故教訓(xùn),根據(jù)省政府安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備安全管理工作的緊急通知》和市政府安委會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展礦山機(jī)電設(shè)備安全管理大檢查行動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,決定在全市立即開(kāi)展礦山機(jī)電設(shè)備安全管理大檢查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、活動(dòng)目標(biāo)
對(duì)采礦、選礦所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查,通過(guò)企業(yè)自查和市全面檢查和市組織專家抽查,掌握機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀,查清和消除機(jī)電設(shè)備安全隱患,全面提升機(jī)電設(shè)備安全管理水平,提高安全保障能力。
二、時(shí)間和內(nèi)容安排
專項(xiàng)檢查行動(dòng)從現(xiàn)在開(kāi)始到7月底,行動(dòng)分三個(gè)階段。
機(jī)電技術(shù)管理下煤礦安全論文
1我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理存在的問(wèn)題
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備存在一定問(wèn)題
隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化以及自動(dòng)化的發(fā)展,煤礦加大了機(jī)電設(shè)備的投入,機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦生產(chǎn)效益產(chǎn)生的影響也逐漸增大。但是目前煤礦機(jī)電設(shè)備存在一定的問(wèn)題,主要包括以下幾點(diǎn):(1)很多機(jī)電設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重;(2)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行;(3)有些機(jī)電設(shè)備配制不合理,與煤礦實(shí)際生產(chǎn)不符;(4)缺少對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修,對(duì)設(shè)備的測(cè)試技術(shù)落后等。
1.2機(jī)電職工以及管理人員素質(zhì)有待提高
機(jī)電職工與機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量,關(guān)系著煤礦生產(chǎn)的安全性。目前煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,一般一臺(tái)機(jī)械有6人左右操作,但是如果操作人員技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)等,又或者由于某些失誤都可能對(duì)煤礦的生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患。另外,煤礦生產(chǎn)工作屬于高危工作,并且工作環(huán)境比較差,存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)人員在工作中如果長(zhǎng)時(shí)間處于這種高度緊張的狀態(tài),也會(huì)導(dǎo)致失誤操作等問(wèn)題的發(fā)生。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策
礦山機(jī)電安全管理問(wèn)題及對(duì)策
1目前礦山機(jī)電管理現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)對(duì)于礦山機(jī)電管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面,許多管理的項(xiàng)目中仍存在重大的漏洞,基本表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
1.1機(jī)電設(shè)備管理漏洞
礦山機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題主要是其設(shè)備管理上有安全隱患。眾所周知,在我國(guó)主要的資源包括煤炭,人們的生活中對(duì)煤炭的需求量很大,其不僅能給相關(guān)的企業(yè)帶來(lái)很高的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還能夠使相關(guān)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行超額的服務(wù)工作。但是,目前,礦山機(jī)電中設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象,其性能比較低,安全管理人員在管理過(guò)程中,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題,疏忽對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和修理等原因,導(dǎo)致,機(jī)電設(shè)備在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。尤其是機(jī)電設(shè)備中的電壓表和電流表,經(jīng)常因?yàn)楣芾砣藛T未能對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的檢查和維修,工作人員在安裝過(guò)程中也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致整個(gè)礦山機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故。
1.2礦山機(jī)電安全管理人員水平低下
隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活經(jīng)濟(jì)水平得到很大的提高。在礦山工作行業(yè)中,人們?cè)絹?lái)越不能接受這樣重的工作,因此導(dǎo)致一些礦山機(jī)電管理部門(mén)在招收管理人員時(shí),對(duì)人員的綜合素質(zhì)與工作能力的測(cè)評(píng)存在問(wèn)題,管理人員的素質(zhì)普遍低下,沒(méi)有系統(tǒng)的管理規(guī)范或守則來(lái)約束工作人員的行為;同時(shí),安全管理工作人員自身文化素質(zhì)比較低,管理方法單一、傳統(tǒng),管理理論空泛,工作人員沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),這樣就導(dǎo)致其管理容易出現(xiàn)很多紕漏;再次,企業(yè)在機(jī)電安全管理工作中,對(duì)工作人員的培訓(xùn)等必要的培養(yǎng)工作中投入較少,這樣管理工作人員在工作中無(wú)法提升自己,找到自身的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)安全管理問(wèn)題。
機(jī)電安裝公司半年工作總結(jié)
2010年上半年對(duì)公司機(jī)電安裝公司來(lái)說(shuō)是不尋常的半年,這半年來(lái),機(jī)電安裝公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡和管理的“無(wú)縫對(duì)接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍,而且也很好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)伍,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也取得了重大的突破,2010年上半年機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,相當(dāng)于2010年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),比去年同期增加了70多項(xiàng),是2010年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務(wù)計(jì)劃完成率為423%,2010年1-5月份,機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,人均5396.53(含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金),全員工效利用率高達(dá)171%,比2010年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn);2010年4-6月份,機(jī)電安裝公司向公司上交管理費(fèi)用30多萬(wàn)元,從而成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的又一利益增長(zhǎng)點(diǎn)。
一、扎實(shí)做好思想政治工作,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無(wú)縫對(duì)接”
2010年3月,原屬國(guó)投礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給公司,成立了機(jī)電安裝公司,剛一開(kāi)始,職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,一下子推向市場(chǎng),職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,職工對(duì)公司機(jī)電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動(dòng)很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),主動(dòng)找職工談心,幫助他們提高對(duì)公司的認(rèn),并且多次召開(kāi)職工大會(huì),正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同,沒(méi)有一人漏簽、棄簽。
4月份,由于國(guó)投公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,而且,再加上國(guó)投公司的工資郎新系統(tǒng)與公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),以及在交接過(guò)程中,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,職工們感覺(jué)到不理解,情緒波動(dòng)很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機(jī)電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通,一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,三班參加職工班前會(huì),組織召開(kāi)多次職工大會(huì),安撫職工的情緒,向廣大職工說(shuō)明情況,認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),工作細(xì)致,方法得當(dāng),職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范管理,約束行為
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