導語：如何才能寫好一篇網絡安全自查工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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根據(jù)州綜合行政執(zhí)法局《關于開展網絡安全自查自檢工作的通知》的要求，積極安排部署，結合檢查內容及相關要求，成立專門的領導小組，由局長任組長、下設辦公室，做到分工明確，責任到人，對局所有的計算機及網絡安全情況進行自查，確保網絡安全自查工作順利實施。

二、網絡安全等級保護工作開展情況

按照縣級網絡安全主管部門的工作要求將網絡安全保護工作納入日常工作中，要求網絡安全負責人員以高度的責任感負責日常網絡安全檢查工作，任何個人不得在辦公電腦上使用違反網絡安全的軟件，一旦發(fā)現(xiàn)將交由相關部門處理。但是暫未將網絡安全等級保護納入年度考核，行業(yè)網絡安全工作經費未納入年度預算。

三、關鍵信息基礎設施安全保護工作開展情況

因單位新成立，目前正建立健全單位的基本規(guī)章制度，關于行業(yè)信息基礎設施安全保護工作方面的行業(yè)標準規(guī)范、基礎設施認定規(guī)則、保障機制將會納入下一步的工作計劃當中，盡快建立健全基礎設施保護機制。

四、網絡與信息安全信息通報工作開展情況

網絡安全作為當前比較具有危險性的工作，加強網絡安全檢測是一項非常重要的工作，局長作為第一責任將會定期檢查單位日常網絡使用情況，以有則改之，無則加勉的態(tài)度要求網絡使用者提高網絡使用的警惕性，局辦公室將會根據(jù)網絡安全使用的情況進行通報批評，個人根據(jù)自己的出現(xiàn)的問題進行檢討，不斷提高網絡使用者的網絡安全意識。

五、網絡安全防護類平臺建設工作開展情況

由于單位的能力和水平還未建設網絡安全防護類平臺建設。

六、當前網絡安全方面存在的突出問題

（一）網絡安全基礎設施保護不規(guī)范。經自查發(fā)現(xiàn)：未制定出臺關鍵信息基礎設施保護行業(yè)規(guī)范，未建立關鍵信息基礎設施安全保障機制，對本單位信息基礎設施安全保護工作自查意識不強。

（二）網絡安全制度不健全。自查發(fā)現(xiàn)：未制定網絡安全考評、本行業(yè)網絡安全與信息安全通報、未出臺網絡安全保護政策、管理辦法、管理規(guī)定等規(guī)范性文件。

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一、領導重視

自接到相關文件通知后，我局領導高度重視，我局立即成立了軟件正版化工作領導小組。把使用正版軟件當做事關國家自主創(chuàng)新和知識產權保護的大事來抓。

二、重點核查

統(tǒng)計統(tǒng)計為做好單位軟件正版化專項檢查和整改工作，我局立即對機關內部使用的計算機產品等情況進行了自查，重點是針對我單位辦公所用的操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。

1、操作系統(tǒng)。我局電腦來源為自行采購及上級配發(fā)，所裝操作系統(tǒng)均為隨機附帶的操作系統(tǒng)。

2、辦公軟件。我局電腦所裝辦公軟為office、wps，office均為購買電腦時電腦公司預裝，wps則為使用的免費辦公軟件。

3、殺毒軟件。我局電腦使用的殺毒軟件有360、360擎天，360為免費殺毒軟件，360擎天是省統(tǒng)計統(tǒng)一配發(fā)的正版軟件。

三、存在問題

1、少數(shù)干部軟件正版化意識薄弱，沒有將使用正版軟件上升到相應的高度，對使用網絡上下載軟件持同意態(tài)度。

2、部分同志缺乏網絡安全知識，不能及時為殺毒軟件升級和給操作系統(tǒng)下載補丁，從而存在一定的網絡安全隱患。

3、由于現(xiàn)辦公需要，u盤等移動存儲設備使用很多，基本上沒有對外來u盤殺毒的習慣，導致電腦感染病毒十分普遍。

四、整改措施

針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的隱患與不足，為進一步加強我局軟件正版化工作的推進，我局將重點完善規(guī)章制度，努力提高廣大職工的正版軟件使用意思，豐富宣傳手段，認真開展整改工作。

1、依據(jù)相關文件精神，再次檢查我局軟件正版化相關情況，并對其中不完善之處逐步改善，已經對4 臺電腦安裝了正版windows7操作系統(tǒng)和正版永中office2012辦公軟件，殺毒軟件安裝了國產免費360軟件，現(xiàn)在已經按照分配數(shù)量的要求完成。

2、組織干部職工學習軟件正版化相了安裝任務，投入了正常使用。關通知精神，進一步強化人員使用正版軟件的意識。

3、要加強對軟件正版化工作的總結梳理和整體規(guī)劃。軟件正版化工作任重道遠。

4、建立完善相關規(guī)章制度，以制度促進單位內部軟件使用正版化。領帶小組要在組織協(xié)調、督導檢查、調查研究等方面發(fā)揮服務平臺的作用。

篇3

2019年，某局網絡安全和保密工作在工委堅強領導下，按照中央的決策部署，根據(jù)省委、市委有關要求，全體干部深入掌握新形勢下保密工作常識，有力推進本單位安全保密工作有序開展，確保了無竊失密事件發(fā)生。

一、加強組織領導，落實工作責任

為進一步落實上級精神，首先成立了以局長為組長、其它分管領導為副組長、各部門負責人為成員的安全保密領導小組；再次制定了《某局機關內部管理制度》，將保密工作以制度形式確立下來。近年來，我們將安全保密工作列入重要的議事日程，確立了“安全保密工作無小事”的思想理念，把“明確責任、落實制度、加強管理、保住安全秘密”作為安全保密工作的總體思路，明確了保密工作責任，切實做到“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”。

二、認真開展安全保密工作教育和宣傳

委局機關集中組織全體委局干部學習關于進一步對全體干部嚴格管理的緊急通知等法律法規(guī)。采取以會代訓的方式，于2018年5月、6月等會議強調保密工作重要性，樹立“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。使委局機關干部的保密能力和責任意識進一步增強，更加深入地掌握了新形勢下保密工作常識，提高了對安全保密工作的警覺性。

三、 加強涉密計算機及涉密介質管理

今年下半年，根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，我們對機關電腦進行核查，并于2019年5月份對委局機關的保密情況進行自查，在委局機關所有電腦上粘貼標識，區(qū)分開涉密和非涉密定期組織專門人員對委局機關所有計算機進行檢查，涉密電腦不上網，做到開機設密、專機專用；對移動電子介質實行專人管理；加強計算機信息網絡保密管理，堅持誰上網誰負責的原則有效地加強了涉密載體的保密管理工作。

嚴格執(zhí)行文件閱讀傳達權限，委局機關根據(jù)《省委辦公廳關于嚴禁擅自、傳播中央、省委文件有關事項的通知》，要求委局機關未經批準，不得擅自更改閱讀傳達范圍；嚴格執(zhí)行文件密級變更、接觸和公開程序；嚴格網站信息保密審查；嚴格執(zhí)行手機使用保密規(guī)定，不得使用手機拍攝、掃描、處理等方式傳播中央、省委、市委、特區(qū)工委文件；嚴格接觸使用文件人員管理，對負責處理文件的辦公室人員及各科室涉密文件使用查閱等人員進行保密知識培訓，嚴格借閱登記制度和密件直傳方式；嚴格文件管理監(jiān)督問責，委局機關對文件閱讀傳達、流轉登記、翻印發(fā)送、清退銷毀等各個環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督管控，實現(xiàn)文件管理全程留痕可追溯、無盲區(qū)。

四、加強機要文件的管理，堅持雙向登記制度

對秘密文件、資料的管理，實行鐵柜，做到專人專管專柜；對涉密信息、資料、文件的傳閱實行單線傳閱、專人負責；并明確規(guī)定，對尚未審結的案件，涉密文件、內部密電做到各負其責，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說，不該看的堅決不看。對網上公文的傳遞，做到了涉密文件不上網，上網文件不涉密，上網信息有審批有登記;堅持做好安全保密工作。

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一、指導思想

以提高統(tǒng)計工作能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、提高政府統(tǒng)計公信力為目標，進一步加強統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，著力提高統(tǒng)計隊伍整體素質，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表準確化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計宣傳經?；⒔y(tǒng)計服務優(yōu)質化，為推動珊瑚經濟發(fā)展提供有力保障。

二、主要任務

開展鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設，圍繞組織網絡健全、基礎工作規(guī)范、規(guī)章制度落實、數(shù)據(jù)質量可靠、統(tǒng)計服務高效的總體要求，組織協(xié)調本行政區(qū)域內的統(tǒng)計規(guī)范化建設工作?！叭稀苯y(tǒng)計單位和統(tǒng)計人員要依照統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)范化建設要求，進行統(tǒng)計規(guī)范化建設，使統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表和原始資料的登記和管理等達到規(guī)范化要求。

三、創(chuàng)建要求

我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設包括統(tǒng)計組織網絡健全、基礎工作規(guī)范、硬件設施到位、規(guī)章制度落實、數(shù)據(jù)質量可靠、統(tǒng)計服務高效。具體要求如下：

1、統(tǒng)計機構設置到位。行政主要負責人為統(tǒng)計工作第一責任人。設置鎮(zhèn)統(tǒng)計機構，有明確的分管領導、統(tǒng)計機構負責人、統(tǒng)計人員；做到有牌子、有班子、有公章、有制度，有專門的辦公場所。

2、統(tǒng)計人員隊伍穩(wěn)定。設統(tǒng)計助理1人，統(tǒng)計站長1人，綜合統(tǒng)計兼一產統(tǒng)計1名，二產統(tǒng)計1名，三產統(tǒng)計1名。各“三上”企業(yè)配備專（兼）職統(tǒng)計人員，并實行持證上崗。

3、建立統(tǒng)計工作崗位責任制。統(tǒng)計機構負責人、統(tǒng)計各專業(yè)人員崗位職責明確，并建立健全統(tǒng)計工作崗位責任制?！叭稀逼髽I(yè)統(tǒng)計人員嚴格執(zhí)行“企業(yè)一套表”相關制度，按照制度規(guī)定的表式、指標、標準、口徑、計算方法等要求承擔相應的工作任務，真實、準確、及時的由企業(yè)獨立在網上填報“企業(yè)一套表”，并建立統(tǒng)計員崗位責任制。

4、制定統(tǒng)計工作考核辦法。對承擔統(tǒng)計工作任務的村（居）、企事業(yè)單位的統(tǒng)計人員實行年度統(tǒng)計工作考核，根據(jù)統(tǒng)計工作考核得分，按得分高低適當給予獎勵。

5、統(tǒng)計人員持證上崗達100%。擇優(yōu)選用具有良好的政治和業(yè)務素質人員擔任統(tǒng)計員，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。每位專（兼）職統(tǒng)計人員必須持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計專業(yè)技術職務資格證書》，并參加統(tǒng)計繼續(xù)教育。

6、統(tǒng)計原始資料規(guī)范。具有與國家統(tǒng)計調查、部門統(tǒng)計調查、地方統(tǒng)計調查相適應的統(tǒng)計原始資料的審核、簽署、交接、歸檔管理工作規(guī)范。

7、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計調查實施規(guī)范。認真執(zhí)行各種統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)真實、內容完整、報送及時；基層表符合法定要求，匯總表（過錄表）與基層表數(shù)據(jù)相符；直接取得的數(shù)據(jù)要與名錄庫、統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳相符；各專業(yè)統(tǒng)計臺帳規(guī)格統(tǒng)一、指標齊全、數(shù)據(jù)真實、字跡清楚。規(guī)范統(tǒng)計報表的布置、統(tǒng)計報表資料的簽領、簽收、催報、審核、匯總和上報工作

8、統(tǒng)計檔案管理規(guī)范。建立統(tǒng)計檔案管理制度，及時整理歸檔統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、基層統(tǒng)計報表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計調查分析、重要統(tǒng)計文件等統(tǒng)計資料，及時辦理統(tǒng)計檔案交接手續(xù)。

9、統(tǒng)計普法宣傳進一步深化。鎮(zhèn)分管領導、統(tǒng)計負責人、統(tǒng)計人員及“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員積極參加統(tǒng)計普法學習，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)。

10、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)督檢查規(guī)范。督促落實“三上”企業(yè)、服務業(yè)重點單位建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳；配合上級統(tǒng)計部門搞好統(tǒng)計巡查、統(tǒng)計督查、統(tǒng)計監(jiān)審和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查等工作。

11、統(tǒng)計信息化建設到位。有統(tǒng)計專用電腦及其輔助設備；統(tǒng)計信息報送網絡渠道健全并保證通暢；認真履行網絡制度，確保網絡安全。

12、建立健全統(tǒng)計工作經費保障機制。要按照“分級管理、分級負擔”的原則，將統(tǒng)計工作人員經費、公用經費、普查和專項調查經費以及大型普查經費、基層普查員補助經費等納入本級財政預算。解決好統(tǒng)計人員的待遇問題。建立統(tǒng)計崗位補貼制度，在大型普查工作中，將給予村級輔助調查員、普查員相應的工作補助，確保統(tǒng)計工作的正常開展。

四、組織機構

為使我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設工作取得成效，達到預期目的，決定成立由肖強華為組長，蔡峰同志為副組長，肖巧龍、王霞、黃有志、王輝琴等同志為成員的鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在統(tǒng)計站，肖巧龍同志兼任辦公室主任。各成員明確職責分工，制定可行工作方案，對照市政府辦文件規(guī)定和標準，扎實做好統(tǒng)計基礎建設的各項工作。

五、實施步驟

（一）準備啟動階段（2014年7月15日前）

以《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設創(chuàng)建活動實施意見》為基礎，結合本鎮(zhèn)實際，制定2014年珊瑚鎮(zhèn)級和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設活動的實施方案，建立和完善有關工作制度，明確工作目標和任務，細化驗收考核辦法；抓好宣傳發(fā)動工作，組織對三上企業(yè)統(tǒng)計人員開展業(yè)務培訓，部署并啟動我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設活動。

（二）組織實施階段（2014年8月10日－8月15日）

一是強化鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作職責。統(tǒng)計站設置規(guī)范建設文本，各三上企業(yè)按照實施意見把工作職責、制度等相關內容定做上墻，同時建好臺賬；二是組織搞好統(tǒng)計工作總結考評驗收。各三上企業(yè)對照標準搞好總結和自查自評，查漏補缺，確?；A工作規(guī)范達標。

篇5

2006年，**電廠在電力調度中心的正確領導下，從維護電網安全的大局出發(fā)，各部門依據(jù)責任分工在生產調度、運行方式、技術和設備管理、信息溝通等方面認真執(zhí)行、落實調度中心的工作部署和文件精神，**電廠的機網協(xié)調工作做到了規(guī)范、扎實、有效。

一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強生產管理，全力以赴確保生產安全。

**電廠按照建設平安和諧型企業(yè)的目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“保人身、保電網、保設備”的原則，認真落實安全生產責任制，安全生產繼續(xù)保持了良好局面。

1、強化運行狀態(tài)控制，運行人員精心監(jiān)盤，精心操作，每天堅持開展設備、參數(shù)異常分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決了#1機組#2高加內漏、＃2機組凝結水流量異常等問題。

2、加強技術監(jiān)督，開展了“防磨防爆”工作，有效避免了鍋爐“四管”泄漏的發(fā)生，保持了長周期無“四管”泄漏的良好紀錄。

3、為提高設備在線檢測水平，成立了檢測中心，經過半年多的探索，完成了兩臺機組A、B級共約200余臺設備的檢測工作，提高了對設備狀態(tài)的數(shù)據(jù)采集、分析和判斷能力。

4、充分利用機組調停的機會，進行預防性檢查和針對性消缺，機組的安全性能和健康水平進一步提高。

5、根據(jù)生產實際需要，制定了機組度夏、防凍及防非停措施和元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)保電措施。生產各單位、班組分別制定保證機組連續(xù)運行措施并在實際工作中認真落實。

2006年全廠實現(xiàn)了3個百日安全無考核事故、5個單機連續(xù)安全運行100天；我廠被評為2006年度“無違章先進企業(yè)”，調度運行部被評為“無違章先進車間”。

二、堅持統(tǒng)一調度，加強網廠協(xié)調，眾志成城維護電網安全

1、扎實做好值長培訓工作，提高值長業(yè)務技能。制定了詳細的值長培訓計劃，定期安排學習，嚴格考試、考核；除常規(guī)培訓外，積極組織值長參加調度中心舉辦的各種培訓班，組織值長外出學習兄弟單位的先進管理經驗，進一步提高了值長的業(yè)務素質和管理水平。

2、嚴肅調度紀律、服從統(tǒng)一指揮。統(tǒng)一調度是確保安全穩(wěn)定和電力可靠供應的基石。調度工作具有“全強則強，一弱全弱”的特性，我們時刻牢記嚴肅調度紀律、服從統(tǒng)一指揮，共同維護電網安全穩(wěn)定。長期以來，**電廠在調度管理方面形成了指令暢通、紀律嚴明的優(yōu)良傳統(tǒng)，2006年全年未發(fā)生違反調度紀律的事件。

3、加強網廠協(xié)調，維護電網安全。網廠協(xié)調是電網安全穩(wěn)定管理的重要方面。**電廠根據(jù)在**召開的電網2006年發(fā)電系統(tǒng)調度工作會議精神，對照會議提出的進一步加強廠網協(xié)作、機網協(xié)調六個方面的要求，認真開展了自查工作。按照《國家電網公司十八項電網重大反事故措施》的要求，落實了防止電廠全停措施，制定了預防電廠全停的事故處理預案。

    4、正確、迅速處理電網事故。與華北聯(lián)網后，系統(tǒng)穩(wěn)定特性發(fā)生變化，動態(tài)穩(wěn)定、低頻振蕩等問題變得突出。2006年7月1日20時58分， **電網故障引起的**電網振蕩，**電廠運行人員在省調值班員的正確領導下，根據(jù)事故象征，正確、迅速處理了該起威脅電網安全的電網振蕩事故，在這次電網振蕩過程中，我廠的各種系統(tǒng)穩(wěn)定裝置和安全自動裝置進行了正確有效的抑制和調整，為電網的安全運行做出了貢獻。

三、建立健全了電網安全自動裝置、繼電保護和調度自動化管理網絡，為調度工作順利開展提供了堅實的技術保證。

1、繼電保護及安全自動裝置情況

2006年，我廠繼電保護裝置、安全穩(wěn)定裝置運行良好，通過改造，保護、安全自動裝置的微機化率由最初的95%達到了100%，繼電保護裝置正確動作率100%，高頻保護投入率達100%，全年未發(fā)生重大責任事故。

2、光纖**的管理情況

我廠保護與通訊專業(yè)在一個班組，集中管理。**Ⅰ、Ⅱ線都有專用和復用兩套光纖保護至對側變電站。根據(jù)我廠實際，制定了《光纖設備及**管理辦法》。運行和復用**MUX-64裝置電源現(xiàn)增設一套整流裝置和兩組蓄電池，達到雙路電源配置，并互相備用。

3、繼電保護監(jiān)督網情況

 我廠對繼電保護技術監(jiān)督工作極為重視，嚴格執(zhí)行繼電保護各項管理規(guī)定，由廠總工程師掛帥，建立了廠、車間、班組三級技術監(jiān)督網，根據(jù)繼電保護裝置運行、改造情況，2006年共召開6次繼電保護監(jiān)督網會議。

4、整定計算管理

2006年，對保護裝置的現(xiàn)場整定值進行了核對，并按照誰核對誰負責的原則，進行了簽名存檔，確保了數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。嚴格執(zhí)行《繼電保護三誤規(guī)定及措施》，杜絕了繼電保護三誤

5、統(tǒng)計分析工作情況

2006年，繼電保護監(jiān)督網認真貫徹執(zhí)行電網繼電保護技術監(jiān)督管理規(guī)定及**發(fā)電廠繼電保護監(jiān)督管理標準，按時完成定期工作，每月及時上報保護動作情況及統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。并按要求及時上報半年、全年分析評估報告。

6、安全自動裝置管理

（1）我廠勵磁電壓調節(jié)系統(tǒng)（AVR）分別于2005年4月和2006年3月進行了#1、2發(fā)電機勵磁參數(shù)測試，目前設備運行調節(jié)正常。

（2）電力系統(tǒng)穩(wěn)定器（PSS）

2004年3月，進行了＃1、＃2機組PSS性能檢驗，確定PSS配置參數(shù)。2004年7月和6月12日＃1、2機組PSS投入運行，目前設備運行穩(wěn)定。

（3）切機裝置

**發(fā)電廠配置安裝2套南瑞繼保電氣有限公司生產的RCS-992A型安全穩(wěn)定控制裝置。 2004年7月投入運行，該裝置運行穩(wěn)定、動作正常。

（4）機組AGC功能

2003年11月和2004年3月，對#1、2機組AGC功能進行了試驗。機組定壓運行，負荷變化率為12MW/min。根據(jù)調度命令：＃1、2機組于2005年3月和2005年4月投入運行，目前運行可靠、穩(wěn)定。

（5）一次調頻功能

2005年6月和2004年9月，對#1、2機組一次調頻功能進行了試驗。目前該功能投入正常、穩(wěn)定。

7、遠動與通訊管理

（1）抓好系統(tǒng)及設備運行4項指標。充分利用全廠設備大小修的機會，對所轄變送器及時進行校驗，保證了遙測合格率100%，RTU的可用率達到100%，**年度可用率在99.99%以上，F(xiàn)AG 的可用率實現(xiàn)了100%，確保調度自動化系統(tǒng)可用率接近100%。

（2）建立健全管理制度。按照集團公司年度互查文件要求，進行了資料的編制工作，完善了操作性較強的設備缺陷管理制度和缺陷處理流程，缺陷處理及時，滿足電網調度的要求。調度自動化系統(tǒng)應急預案全面、可操作性強。

（3）加強設備管理，進行設備改造工作。為保證調度自動化系統(tǒng)的可靠性，我們在配線架上加裝了防雷模塊。今年對UPS電源的蓄電池進行了更換，確保了設備可靠運行。在信息量配置方面，力求信息的完整性。在220KV線路出口增加了電壓遙測。在遙信方面，將發(fā)電機解列、發(fā)電機全停、發(fā)電機滅磁解列合為一個，保證了遙信正確。

8、調度數(shù)據(jù)網管理

2006年年初，**電廠調度數(shù)據(jù)網改造完成，實現(xiàn)了在專用**上使用獨立網絡設備組網，達到了電監(jiān)會5號令和集團公司調自[2005]65號文的要求。截至目前，路由器、交換機和防火墻等各網絡設備運行狀況穩(wěn)定，各調度業(yè)務系統(tǒng)工作正常。

四、存在的問題

1、繼電保護的微機化、網絡化管理方面

由于保護定值經常需要變更，加上新上設備較多，對于裝置的最終定值容易混亂，計劃有資金時購買一套定值軟件用于定值的計算及管理。

2、在技術和設備管理方面，存在設備維護人員技術水平不均衡，對此我們將有針對性的加強技術人員培訓力度。

五、2007年的工作打算

1、服從調度統(tǒng)一管理，繼續(xù)做好機網協(xié)調工作，確保人身、電網、設備安全。

2、做好新建500kV升壓站內線路保護、母線保護、穩(wěn)控裝置及網控系統(tǒng)的安裝調試工作。

3、利用#1機組9月份大修機會，將#1發(fā)變組保護按照18項反措進行改造。

4、對調度自動化設備進行升級改造，將RTU主板更換為網絡型主板，增加網絡安全措施。

六、建議

1、 加強技術培訓工作，組織各廠調度自動化工作人員到其他廠站相互交流學習。另外由于部分電廠自動化專工由電氣專工兼任，自動化專業(yè)技術不強，也需要加強統(tǒng)一培訓。

篇6

辦公室工作總結及2017年工作計劃一：

冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺2016年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番盤點，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2016年的工作回顧。

1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛謹慎律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調工作。管理部工作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃

5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2017年的工作計劃。

1.充滿希望的2017年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以服務為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。總經辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性。

3)加強組織人員(基層管理干部)結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應該根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調能力。

協(xié)調，是總經辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大?？偨涋k及管理理部最高主管在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。

四、新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2016年，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

五、再強調幾句

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;

2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;

3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班(在完成本職及上級交辦事務后);

4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務;

5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理，特別是各生產單位;

6、新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法;

7、新的一年希望公司對生產的現(xiàn)場、物料、設備重新做一次調整;

辦公室工作總結及2017年工作計劃二：

一年來，縣電子政務辦在縣政府的正確領導，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網站改版升級，加大網站內容更新力度，加大信息公開，推進政民互動，提高網上服務水平，我縣政府網站連續(xù)四年榮獲安徽省優(yōu)秀政府網站稱號，在2014年度省縣(市)政府網站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2016)中國政府網站績效評估結果，位列第88位，是全省唯一進入百強的縣級政府網站。在做好一站兩網維護工作的同時，縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神，圓滿完成了我縣62家政府網站自查、普查工作，經受國家(省、市)網站普查、監(jiān)查，全省第一個完成全縣政府網站群集約化建設和數(shù)據(jù)遷移工作，現(xiàn)就有關情況總結如下：

一、2016年主要工作

(一)創(chuàng)新爭先，加大縣政府網站建設和運維。

一是完成了縣政府網站群集約化建設。根據(jù)國務院辦公廳《關于加強政府網站信息內容建設的意見》(〔2014〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結合我縣實際情況和電子政務規(guī)劃，對縣政府網站進行了全面改版。4月初，縣電子政務辦組織人員對全縣政府網站建設情況進行了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府網站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網站開發(fā)商參加專題協(xié)商，6月23日，經過多輪協(xié)商、議標程序，簽訂了網站改版協(xié)議，10月1日，新版政府網站正式上線運行。經改版的新縣政府網站立足網站集群集約化建設模式，圍繞政務公開、網上辦事、政民互動三大功能定位，共設置了魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動四大板塊，150多個子欄目。以整合、重構、創(chuàng)新、便捷為導向，參照中央、省市政府網站以及部分全國優(yōu)秀網站等新型設計理念，重構網站突出三新、三多：界面新、風格多(頁面清新，頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時，共享資源多);專題新，方式多(專題隨需更新，網上交流方式多樣)。

二是多措并舉，確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府網站普查精神，縣電子政務辦堅持分級管理、全民參與的運維原則，采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡制度，拓展信息來源，使每天收(采)集信息100多條，經審核更新信息40多條，加快了網站內容更新。截止12月10日，縣政府門戶網站日訪問量超10000人次，總訪問瀏覽量900萬人次。縣政府網站新聞備受國內主流媒體關注，根據(jù)北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監(jiān)測報告顯示，我縣政府門戶網站每月份的信息被各大媒體網站進行轉載80次(取樣3個欄目)以上，新浪網、搜狐網、網易等著名媒體均有轉載。

三是加強培訓，確保網站運維質量。縣政府每年召開信息(網站)工作會，邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業(yè)培訓，提高網站的運維水平;加強網站建設和考評，對未建網站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行現(xiàn)場指導、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。

(二)積極組織，開展全縣政府網站普查。

根據(jù)國務院辦公廳《關于開展第一次全國政府網站普查的通知》(〔2016〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神，我縣全面落實全縣政府網站普查工作，堅決解決網站四不問題(不及時、內容不準確、服務不實用，咨詢不回復)和僵尸、睡眠網站。

一是4月10日，召開了全縣政府網站普查動員會，說明了這次網站普大意見和嚴格要求，并對全縣62家政府網站運維人員進行了普查培訓;7月21日，召開了全縣政府網站集中抽查專項反饋會，對抽查不達標的網站要求要求限期整改，對于堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;

二是加強對普查工作的督查和調度，縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促，做到三日一檢查，七日一調度，每月一通報

三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調網站普查人員，對全縣政府網站進行互相檢測，梳理差距，促進交流。目前，我縣嚴格按照國務院(省、市)要求，除關停8家，申請例外2家外，其余按期整改達標。

(三)精心謀劃，完成全縣政府網站平臺遷移。

根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結合全國網站普查工作，我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府網站進行平臺遷移，集約化建設成全縣政府網站群。

一是結合縣政府網站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府網站群平臺，將信息公開、政民互動、OA協(xié)同辦公、各個子站等融為一體，實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;

二是編制了《舒城縣政府網站集約化建設方案》(舒電政辦〔2016〕1號)，縣人民政府辦公室下發(fā)了《關于推進全縣政府網站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔2016〕77號)，對全縣61家政府網站平臺遷移、數(shù)據(jù)導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;

三是加強對網站平臺遷移工作的督查和調度，縣電子政務辦安排專人進行網站平臺遷移檢查和督促，做到日檢查，周調度，每周生成《網站集約化建設情況進度表》，供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府網站平臺遷移及數(shù)據(jù)導入工作全部完成，新網站正式上線運行。

(四)強化培訓，推進兩臺應用。

根據(jù)市政府辦《關于推進政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[2016]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區(qū)推進會精神，我縣立即行動做了如下工作：

一是制定了《舒城縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》，明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求，成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進領導組;

二是11月16日下午，召開了相關責任單位協(xié)調會，確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責任單位聯(lián)系人，明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清臺應用QQ群，確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午，召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實施)平臺應用動員和辦事指南錄入培訓會。

四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓，召開全縣平臺應用啟動會，按時在全縣開始推廣應用。

(五)完善機制，加大政民互動。

今年以來，共受理六安市政府網站部門信箱和百姓暢言212條，縣政府網站部門信箱和咨詢建議744條，縣長信箱532條，著力提高網上問政的回復率，受到公眾一致好評。

一是縣電子政務辦安排專門人員，每天查看網民的網上咨詢，將網友來信進行分類整理再向相關部門反映，并協(xié)調和幫助相關部門單位及時辦理并在網上回復，對于一時難以回復的，要在規(guī)定的7個工作日內事先做出說明，并在問題處理結束后給予明確回復。

二是建立回復工作常態(tài)機制，加強督查機制。下發(fā)了《關于進一步加強政府網站在線回復工作的通知》，并聯(lián)合縣政府督查室，進行日巡查、月統(tǒng)計、季通報、年考評，將通報結果納入各單位年終績效考評，充分調動了政府部門在線回復工作的積極性和主動性，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

(六)推進政府信息公開工作。

今年以來，全縣各單位主動公開信息26268條，依申請公開5條，回復5條，回復率100%。召開新聞會14場，取得了很好的社會效果。。

一是進一步完善政府信息公開平臺。根據(jù)全省政府信息公開2016年工作要求，完善了縣政府信息公開網目錄，同時，結合縣政府網站平臺改版，將信息公開網和政府網站進行整合，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，主站和子站統(tǒng)一后臺管理，基本實現(xiàn)政府網站群、政府信息公開網、OA辦公系統(tǒng)信息三統(tǒng)一。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機制。下發(fā)了舒城縣人民政府《關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔2016〕42號)，進一步明確了信息公開責任、范圍，暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規(guī)的解讀，注重機構領導、政府文件、人事招考、招標采購、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、重點工程領域項目等內容，突出便民為民服務原則，把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公布。

三是強化信息公開督查及調度。嚴格執(zhí)行日巡查、月調度、季通報、年考核信息公開監(jiān)督制度，縣電子政務辦聯(lián)合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開和依申請公開回復情況進行檢查并督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日，召開了政務公開調研對接座談會;8月26日，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務專題培訓會;11月11日，召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作推進會;12月25日，召開了全縣政務公開迎評工作會，會議再次強調了政府信息公開工作的重要性，明確了各單位信息公開工作的重點。

(七)建管并重，確保信息安全。

根據(jù)國家省信息安全有關要求，電子政務辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理，對發(fā)生安全問題實行三不放過。

一是堵源頭。今年中心機房又增加了網絡入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網行為設備、網絡存儲等設備，堵信息安全源頭，力爭實現(xiàn)信息安全進不來，看不到，改不掉，跑不了,賴不掉的目標。

二是禁行為。制定了《舒城縣互聯(lián)網網絡安全應急預案》、《舒城縣政府網站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規(guī)定，下發(fā)了縣人民政府辦公室《關于規(guī)范接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔2016〕2號)，進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、范圍、安全責任義務等;

三是嚴監(jiān)測?？h電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監(jiān)測，記錄《網站信息安全監(jiān)測登記表》，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關單位，及時解決，防止事態(tài)擴大。

二、下一年工作計劃

(一)繼續(xù)推進我縣電子政務工作，推進政府機關信息技術應用。

一是繼續(xù)和相關部門合作，強力推進協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)推廣、應用，通過培訓、宣傳提高機關干部信息化認識，無償提供協(xié)作辦公軟件，在全縣推廣使用;二是加強政府網站建設、考評，適時召開全縣政府網站工作會，對網站運維人員進行業(yè)務培訓;三是加大 網上問政、在線回復等政民互動工作力度，提高回復率;四是加大政府信息公開力度，通過培訓、宣傳，進一步增強領導政府信息公開工作的認識，通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進兩臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術的使用推廣。

(二)完善信息化基礎設施建設。

完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)兩網建設;規(guī)劃、建設全縣政務數(shù)據(jù)云中心，對全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務;加快縣基礎數(shù)據(jù)四庫建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數(shù)據(jù)庫)。

(三)完善信息化保障體系建設。