公司團(tuán)支部年度工作計(jì)劃范文
時(shí)間:2023-04-07 13:09:28
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篇1
部門(mén)經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司黨支部相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)協(xié)助公司中層干部考核、管理工作;
負(fù)責(zé)協(xié)助公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;
協(xié)助工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)黨支部思想宣傳和新聞宣傳工作;
負(fù)責(zé)黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;
負(fù)責(zé)黨支部培訓(xùn)工作并協(xié)助公司開(kāi)展培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)落實(shí)部門(mén)宣傳、組織各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo),對(duì)年度黨群工作計(jì) 劃進(jìn)行調(diào)整;
負(fù)責(zé)開(kāi)展公司各項(xiàng)黨工團(tuán)的活動(dòng)及計(jì)劃的制定;
負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各主管完成其管轄范圍內(nèi)的職責(zé),并全面落實(shí)宣 傳、組織、培訓(xùn)等相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)部門(mén)建立與維護(hù)上級(jí)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的良好工作 關(guān)系;
負(fù)責(zé)完成部門(mén)成本費(fèi)用控制;
負(fù)責(zé)監(jiān)管部門(mén)規(guī)章制度、流程的建設(shè)與實(shí)施;
負(fù)責(zé)總公司黨委及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
黨務(wù)主管
1、協(xié)助經(jīng)理做好公司黨支部相關(guān)工作;
協(xié)助經(jīng)理做好公司中層干部管理工作;
協(xié)助經(jīng)理做好黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;
草擬公司黨支部工作報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃和決議、決定等綜合 性文字材料文件;草擬重要會(huì)議文稿和重要文件。草擬及整理 黨支部委員講話(huà)稿及有關(guān)資料;
負(fù)責(zé)黨群系統(tǒng)文件、刊物、函電、信件的收發(fā)、登記、傳閱、 催辦以及文件材料的回收、保管、清退和立卷;
領(lǐng)取黨支部機(jī)要文件。管理公司黨支部文件、做好黨支部領(lǐng) 導(dǎo)及各種機(jī)要文稿、各類(lèi)公文的制作印發(fā);負(fù)責(zé)上級(jí)黨委機(jī)關(guān) 發(fā)來(lái)的文件、簡(jiǎn)報(bào)、通知、信函的登記、編號(hào)、發(fā)放和傳閱工 作。定期檢查文件的管理和保密情況;來(lái)往信件、文書(shū)、報(bào)刊 及公文的拆封、登記、傳閱、督辦、歸檔工作;
負(fù)責(zé)黨支部的會(huì)務(wù)工作。如會(huì)議名稱(chēng)、人數(shù)、對(duì)象、范圍的 確定,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)所的選擇,會(huì)場(chǎng)的布置,會(huì)議日程、 程序的安排,會(huì)務(wù)文書(shū)和生活管理等;
做好項(xiàng)目黨員服務(wù)崗的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
黨支部的基本工作,“”、黨員教育、入黨積極分子 入黨申請(qǐng)人培養(yǎng)、組織發(fā)展、黨費(fèi)收交、黨員入黨積極分子入 黨申請(qǐng)人基本信息管理等;
組織各類(lèi)活動(dòng),黨員教育、組織觀看紅色主題電影、征文、 參與組織紅歌大家唱、協(xié)助工會(huì)征集成果、組織主題黨日活動(dòng)。
向上級(jí)提供文字材料;
每天 30 至 60 分鐘瀏覽網(wǎng)頁(yè),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的時(shí)事政治, 了解黨和國(guó)家大事,為黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司規(guī)劃提供相 關(guān)建設(shè)意見(jiàn)。
工會(huì)團(tuán)務(wù)主管
協(xié)助經(jīng)理做好工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作;
每天上北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站,閱讀各類(lèi)報(bào)刊,了 解最新的工會(huì)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通,按時(shí)按要求完 成上級(jí)工會(huì)交辦的工作任務(wù);
做好召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,研究工會(huì)近期工作內(nèi) 容,了解工會(huì)會(huì)員的思想動(dòng)態(tài),掌握工會(huì)會(huì)員提出的問(wèn)題和要 求,做好會(huì)議記錄,協(xié)調(diào)完成工會(huì)委員會(huì)交辦的日常工作任務(wù);
上網(wǎng)和閱讀各類(lèi)報(bào)刊,及時(shí)與上級(jí)團(tuán)委進(jìn)行溝通,了解團(tuán)支 部的工作動(dòng)態(tài),結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn),適時(shí)組織開(kāi)展各項(xiàng)有意 義的活動(dòng);
協(xié)助搞好工會(huì)創(chuàng)收工作,工會(huì)會(huì)員福利、開(kāi)展豐富多彩的工 會(huì)活動(dòng);
收集和反映職工的意見(jiàn)和合理化建議,維護(hù)職工的合法權(quán)益。 7、協(xié)助落實(shí)工會(huì)年度工作計(jì)劃;
協(xié)助工會(huì)主席和副主席開(kāi)展工作,協(xié)助工會(huì)會(huì)員通過(guò)職工代 表大會(huì)或其他形式參與本單位的民主管理和監(jiān)督;
協(xié)助搞好一年一度的工會(huì)先進(jìn)評(píng)比和總結(jié)表彰工作;
關(guān)心工會(huì)會(huì)員生活,做好困難職工、生病職工的關(guān)懷、慰 問(wèn)工作;
建立并組織好公司合唱團(tuán)、樂(lè)隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽 毛球隊(duì)等群眾組織,日常開(kāi)展各類(lèi)訓(xùn)練和比賽;
認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
宣傳組織主管
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)規(guī) 劃;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯、發(fā)行;
負(fù)責(zé)與外部媒體的公共關(guān)系;
負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄的建設(shè)和宣傳;
組織并帶領(lǐng)好各部門(mén)的通訊員,每月收集各部門(mén)動(dòng)態(tài),留存 稿件;
指導(dǎo)公司各部門(mén)的宣傳工作,建立和維護(hù)良好的公司內(nèi)部的 宣傳架構(gòu)和渠道;
來(lái)文投稿的審稿工作;
上報(bào)總公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位稿件的撰稿工作;
負(fù)責(zé) ISO 審核的對(duì)接工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
黨群工作站主管
充分發(fā)揮群團(tuán)作用,做好書(shū)屋的申報(bào)、管理和日常運(yùn)行工作, 爭(zhēng)取有條件項(xiàng)目均建立書(shū)屋,并實(shí)現(xiàn)自管自治;
協(xié)助經(jīng)理做好公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;
協(xié)助經(jīng)理做好工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作;
協(xié)助經(jīng)理做好公司思想宣傳和新聞宣傳工作;
協(xié)助經(jīng)理做好黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;
完成黨群工作站各項(xiàng)工作;
協(xié)助部門(mén)其他主管、其他項(xiàng)目做好工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
配合管委會(huì)工委做好與工作站有關(guān)事宜;
配合全國(guó)總工會(huì)書(shū)屋做好相關(guān)事宜;
接受工委宣傳部的監(jiān)督、指導(dǎo),按要求完成相關(guān)工作。
文體活動(dòng)主管
負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)文體骨干,組織廣大職工開(kāi)展群眾性全民健身 活動(dòng),積極參加上級(jí)舉辦的有關(guān)文體活動(dòng);
負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)職工開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng);
負(fù)責(zé)黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;
協(xié)助經(jīng)理做好工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作。
行政助理主辦
協(xié)助主管做好黨員、工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作;
收集和反映黨員、職工的意見(jiàn)和合理化建議;
協(xié)助主管落實(shí)部門(mén)年度工作計(jì)劃;
協(xié)助部門(mén)完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作, ;
協(xié)助審核、進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;
負(fù)責(zé)部門(mén)考勤、辦公用品申報(bào)、費(fèi)用支出報(bào)銷(xiāo)、OA 系統(tǒng)的 接受查看等工作;
負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整 理工作;
負(fù)責(zé)部門(mén)郵件、傳真的收發(fā)及傳遞、做好材料收集、檔案管 理、公文制定、文件收發(fā)等工作;
負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待,對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)、接聽(tīng)來(lái)電、 走訪(fǎng)調(diào)查,為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)及傳遞信息工 作;
篇2
作為交通行業(yè)銷(xiāo)售,自己的崗位職責(zé)是:
1、堅(jiān)定信心,千方百計(jì)完成行業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo);
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的合理要求,爭(zhēng)取客戶(hù)信任,提供完成可靠的解決方案;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售的流程和手續(xù);
(4)愛(ài)好廣泛,接受知識(shí)和各種新事物的能力較強(qiáng),喜歡閱讀看書(shū),喜歡關(guān)于藝術(shù)的一切東西,如音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈和文學(xué),這些有著深刻美麗的東西對(duì)我的思想性格有很大的影響。
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào),以供團(tuán)隊(duì)分析決策;
(3)在學(xué)習(xí)上,容易受外界影響,自控能力不好,對(duì)一些事情缺乏一定的耐心,思想情緒上容易出現(xiàn)偏差,懶惰情緒滋生,從而喪失主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。
5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī),在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
6、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者
7、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
8、、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,避免積壓和拖沓。
崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有近半個(gè)月的時(shí)間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn),現(xiàn)以對(duì)公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解,對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足也大家深入溝通過(guò)。為積極配合銷(xiāo)售,自己計(jì)劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計(jì)劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、 銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)。
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供集成商投標(biāo)參考,并為集成商出謀劃策,配合的集成商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合與集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。集成商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),為集成商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
在XX年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
9.爭(zhēng)取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)集成商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
開(kāi)展“學(xué)習(xí),讓生活更美好”青年教師讀書(shū)活動(dòng)。組織青年教師讀一本好書(shū)、摘百句名言、寫(xiě)千字文章。制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以讀書(shū)活動(dòng)為載體,倡導(dǎo)讀書(shū)與提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部。組織青年教師參加閔行區(qū)“內(nèi)涵發(fā)展與青年教師的責(zé)任”青年論壇活動(dòng),引導(dǎo)青年教師重點(diǎn)思考“青年教師為教育內(nèi)涵發(fā)展做什么”。
三、 正確對(duì)待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶(hù)咨詢(xún)?nèi)绠a(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。
四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶(hù)需求,為客戶(hù)制定相應(yīng)的采購(gòu)方案
廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答。
五、 產(chǎn)品市場(chǎng)分析
智能交通市場(chǎng)整體前景看好,智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國(guó)智能交通市場(chǎng)主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。 目前國(guó)家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的建設(shè),預(yù)計(jì)國(guó)家每年對(duì)智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自籌資金的項(xiàng)目。而電子警察、卡口、號(hào)牌識(shí)別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過(guò)20%。
北京區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,但公司銷(xiāo)售目標(biāo)以集成商為主,大多數(shù)集成商以項(xiàng)目建設(shè)為公司的主要業(yè)績(jī),其中較大的集成商項(xiàng)目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國(guó),一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢(shì),無(wú)法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一,這些就要求我們一方面要通過(guò)渠道銷(xiāo)售,爭(zhēng)取公司產(chǎn)品在北京市場(chǎng)上的占有率,快速凸顯自身優(yōu)勢(shì)形成品牌效應(yīng),打品牌戰(zhàn),打價(jià)格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶(hù)、跟進(jìn)項(xiàng)目,提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、 20XX年工作重點(diǎn)及設(shè)想
1、盡力發(fā)展新客戶(hù),維護(hù)好原有客戶(hù),對(duì)有潛力客戶(hù)多關(guān)注,并把所有的產(chǎn)品包括攝像機(jī)進(jìn)行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開(kāi)始給各個(gè)具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后,將拜訪(fǎng)博瑞凱誠(chéng)、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測(cè)試。
2、對(duì)有特殊行業(yè)背景的客戶(hù),一定要做出拜訪(fǎng)計(jì)劃,定期的見(jiàn)面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。
20xx年,在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下,在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺(tái)廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下,我快速的融入公司并且急速與公司同步成長(zhǎng)成為前線(xiàn)工作人員。
3、國(guó)家在治理城市交通擁堵方面大力投入,有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?,F(xiàn)有做城市交通,尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶(hù),在12年是關(guān)注的重點(diǎn)。已經(jīng)跟幾家做過(guò)溝通,約見(jiàn)他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo),以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門(mén)的溝通上。
4、關(guān)注IPC的市場(chǎng)推廣,加強(qiáng)其與NAS產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太明朗,但我想對(duì)我們公司的影響還是有限的,畢竟每年國(guó)家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們12年的任務(wù)是8000 萬(wàn),我們的行業(yè)目前有4個(gè)人,人均在20xx萬(wàn)左右。預(yù)計(jì)在電警、卡口、牌識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破XX00萬(wàn),在監(jiān)控及存儲(chǔ)產(chǎn)品上能做到500萬(wàn)。
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