導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全月工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本年度學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹上級(jí)教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

內(nèi)容主要有交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、體育運(yùn)動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、勞動(dòng)和日常生活安全(含防騙、防溺水、防雷等)、禁毒、校園安全、集體活動(dòng)安全等。

1、繼續(xù)抓好安全教育：

我班將充分利用手抄報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)等宣傳陣地，以及通過老師晨會(huì)、安全衛(wèi)生課和周一班會(huì)，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識(shí)“人命關(guān)天，安全第一”。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào)，確保學(xué)生人身安全。

2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度：

我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生做操、集會(huì)、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動(dòng)等等都將作出明確規(guī)定，規(guī)范程序。同時(shí)，還將經(jīng)常對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決。

3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施：

我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動(dòng)傷害等防范措施嚴(yán)格按上級(jí)要求辦事，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并作好妥善處理，確保師生安全。

4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)的安全工作

要求教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，不做危險(xiǎn)性游戲。體育課上，教師要工作到位，思想集中，嚴(yán)格督促學(xué)生的動(dòng)作規(guī)范，方法科學(xué)。開展活動(dòng)前，我班將認(rèn)真組織，確保安全，不管是教師還是學(xué)生，都要把安全放在第一位，不得離群，不得上危險(xiǎn)地段，不得做危險(xiǎn)舉動(dòng)，保證活動(dòng)安全順利地進(jìn)行。

1、教育教學(xué)安全

(1)用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，不體罰和變相體罰學(xué)生。

(2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。

(3)加強(qiáng)班級(jí)的用電管理。

(4)體育課及其它室外游戲，做到全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)量較大的向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不勉強(qiáng)。

2、交通安全

(1)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會(huì)的必講內(nèi)容，教育同學(xué)靠右行、靠邊行。

(2)配合有關(guān)部門做好對(duì)學(xué)生接送車的管理工作，確需乘車的學(xué)生要加強(qiáng)等車及坐車時(shí)的安全教育。

(3)等學(xué)生全部離校后方回家。

3、生活安全

教育小學(xué)生不動(dòng)插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品，教育入廁小學(xué)生時(shí)不推不擠，以防撞傷、碰傷。切實(shí)做好教室的衛(wèi)生保潔工作，教育學(xué)生飲水時(shí)要節(jié)約用水，喝多少倒多少，還要注意清潔。

4、活動(dòng)安全

教育學(xué)生遵守活動(dòng)規(guī)則，不攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)行游戲(如：剪刀、玩具等尖銳物件)，游戲中不做危險(xiǎn)動(dòng)作，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不(打、推、咬、抓)人。

篇2

1、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)司機(jī)及全體環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了日常安全培訓(xùn)、道路交通安全培訓(xùn)、有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)，異常情況應(yīng)急演練，使員工正確掌握應(yīng)急處事能力。

2、現(xiàn)場(chǎng)主管每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，每日安全巡查、夜間安全巡查、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，對(duì)各類垃圾桶、斗車、路口卡點(diǎn)，車輛轉(zhuǎn)運(yùn)站等進(jìn)行防疫消毒處理，均已做好防護(hù)措施和消毒處理。

3、司機(jī)每天出車前對(duì)車況進(jìn)行自查，車隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)中巡查，確保車況合格出車，不合格及時(shí)報(bào)備維修。

4、每天對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5、每周對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站有限空間安全警示標(biāo)識(shí)等安全問題巡查。

6、本月無(wú)安全事故發(fā)生。

下月計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)巡查工人安全防護(hù)用品佩戴情況，是否穿工衣、反光衣，早晚雙閃肩燈佩戴、所有作業(yè)車輛警示標(biāo)識(shí)、反光標(biāo)識(shí)檢查，上下班及騎車人員佩戴安全頭盔，作業(yè)人員是否按規(guī)定規(guī)范作業(yè)、每周對(duì)所有環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

2、每天做好防疫消毒，員工體溫監(jiān)測(cè)，疫情防控各項(xiàng)工作。

篇3

每天對(duì)公司各部門安全工作日常檢查、監(jiān)督及問題隱患整改；

每周公司經(jīng)理辦公會(huì)工作總結(jié)并匯總協(xié)助處理有關(guān)問題上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 每周各加氣站日常巡查一次；

每月安監(jiān)部制定和上報(bào)工作計(jì)劃；

每月公司加氣站、夜班夜查（聯(lián)合企管辦）一次；

每月車輛安全檢查（聯(lián)合企管辦）一次；

每月（季度）工程建設(shè)聯(lián)合大檢查（聯(lián)合各部門）一次；

每月安監(jiān)部對(duì)各部門業(yè)務(wù)專項(xiàng)工作安全檢查一次；

每季度各站及公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)急演練（業(yè)務(wù)部門）一次；

每半年全公司應(yīng)急演練（聯(lián)合各部門）一次；

每半年庭院小區(qū)或公福用戶安全宣傳（聯(lián)合企管辦、客服部）一次；

安監(jiān)部11月份工作計(jì)劃

1. 監(jiān)督協(xié)助做好各站三級(jí)達(dá)標(biāo)工作，每天跟蹤進(jìn)度處理問題；（各站）

2. 開展落實(shí)冬季用氣安全保障和安全生產(chǎn)工作的檢查；（各部門各站）

3. 對(duì)庭院小區(qū)聯(lián)合企管辦、客服部安全宣傳；（企管辦、客服部）

4. 對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目日常檢查；（工程部）

5. 對(duì)各站消防安全、設(shè)備運(yùn)行日常檢查（各站）

6. 對(duì)公司加氣站、夜班夜查；（企管辦）

7. 對(duì)公司車輛使用情況檢查匯總問題處理；（企管辦）

8. 對(duì)入戶安檢和公司安裝通氣工作檢查；（材料部材料使用）

9. 值夜班制度規(guī)定落實(shí)，工具發(fā)放交接，進(jìn)行檢查。

篇4

(二)、開展安全生產(chǎn)大檢查.

(三)、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開展的第13個(gè)安全生產(chǎn)月。安全辦以此為契機(jī)認(rèn)真宣傳《安全生產(chǎn)法》及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開展安全知識(shí)進(jìn)村居、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍;6月17日安全辦在邢村大集開展第十三個(gè)全國(guó)生產(chǎn)安全月宣傳活動(dòng)，舉辦了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨ㄟ^安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)，增強(qiáng)廣大群眾的安全意識(shí);走進(jìn)唐官小學(xué)對(duì)全體師生宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的暑期安全意識(shí)，總計(jì)發(fā)放宣傳冊(cè)1000余份，通過宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了群眾的安全意識(shí)，提高了居民的安全素質(zhì)，提升了居民的安全技能。

(四)、道路交通安全工作。

各村居成立了一村一站辦公室，建立了我街道重點(diǎn)車輛、駕駛?cè)嘶A(chǔ)檔案，督促駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作機(jī)制，共摸查面包車200余輛，并與交警隊(duì)聯(lián)合在恒大社區(qū)開展駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及道路交通安全警示展。

(五)、創(chuàng)衛(wèi)工作。

安全辦對(duì)唐冶轄區(qū)內(nèi)的餐飲店進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合要求的餐飲店予以指導(dǎo)，現(xiàn)我轄區(qū)內(nèi)餐飲店持證率已達(dá)到95%以上;督促落實(shí)轄區(qū)內(nèi)所有五小行業(yè)進(jìn)行防蠅紗網(wǎng)的放置，5月份安全辦應(yīng)上級(jí)要求，在衛(wèi)生局購(gòu)置了60余個(gè)毒餌盒，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的超市、餐飲等進(jìn)行了免費(fèi)發(fā)放，對(duì)轄區(qū)內(nèi)五小行業(yè)進(jìn)行了逐一排查，衛(wèi)生條件都有了顯著提升。

(六)、完成黨工委辦事處交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

根據(jù)黨的群眾路線活動(dòng)要求，安全辦在東邢村開展百名黨員入農(nóng)戶、民情日記進(jìn)民心活動(dòng)進(jìn)行入戶調(diào)研。廣泛聽取了廣大群眾的意見和建議，共計(jì)走訪200余戶;并且定期督導(dǎo)東邢村全體黨員干部進(jìn)行黨員群眾路線教育活動(dòng)集中學(xué)習(xí)，10月份辦公室人員參加了拆遷月工作，街道村兩委會(huì)換屆選舉同時(shí)開始，安全辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委辦事處的要求，對(duì)包掛的幾個(gè)村居換屆選舉工作進(jìn)行了緊密配合，11月份參加章靈三村拆遷工作，圓滿完成了黨工委辦事處交代的各項(xiàng)工作。

(七)、2016年工作計(jì)劃。

(1)、根據(jù)黨工委辦事處的安排，做好安排的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的方針政策精神，組織開展好上級(jí)要求的各項(xiàng)工作。

(2)、繼續(xù)深入開展各村和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作。認(rèn)真抓好企業(yè)分級(jí)管理工作，著力改善我街道安全生產(chǎn)條件，推動(dòng)我街道安全生產(chǎn)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，真正促使依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大安全投入，嚴(yán)格安全管理，改善安全條件，確保安全生產(chǎn)。

(3)2016年執(zhí)法工作安排如下：

三季度：開展高溫期間安全生產(chǎn)大檢查，檢查管轄范圍內(nèi)相關(guān)的建設(shè)施工單位，確保高溫期間的安全生產(chǎn)工作，開展國(guó)慶前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有直管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全覆蓋檢查。。

篇5

（一）、根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求.

年初成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)街道安全生產(chǎn)工作。召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真分析研究我街道安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)對(duì)策，研究制定了唐冶街道2014年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，與各企業(yè)、雙管單位、各村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。下半年，圍繞全區(qū)公共安全“五項(xiàng)整治”的要求，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議安排部署公共安全“五項(xiàng)整治”工作，制定了專項(xiàng)實(shí)施方案，與各企業(yè)、村居簽訂《公共安全承諾書》，“五項(xiàng)整治”工作和8月份到12月份的“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)正在同步有條不紊的推進(jìn)。

（二）、開展安全生產(chǎn)大檢查.

全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)唐冶安全生產(chǎn)工作。根據(jù)辦事處安排，在街道開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”大檢查；按照“零覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求由安全辦牽頭，聯(lián)合工商、公安、城市管理、宣傳、教育、供電等多部門參與的安全生產(chǎn)檢查小組，對(duì)成大工業(yè)園以及轄區(qū)內(nèi)的40余所工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。全年安全辦對(duì)直管的重點(diǎn)企業(yè)（1家）、一般企業(yè)（32家）進(jìn)行檢查，每月至少覆蓋2次，全年檢查達(dá)到700余次。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，一一提出了限期整改的要求，并督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。要求企業(yè)要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到時(shí)時(shí)想安全，處處想安全。

（三）、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。

今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開展的第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”。安全辦以此為契機(jī)認(rèn)真宣傳《安全生產(chǎn)法》及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開展安全知識(shí)進(jìn)村居、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；6月17日安全辦在邢村大集開展“第十三個(gè)全國(guó)生產(chǎn)安全月”宣傳活動(dòng)，舉辦了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?，通過安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)，增強(qiáng)廣大群眾的安全意識(shí)；走進(jìn)唐官小學(xué)對(duì)全體師生宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的暑期安全意識(shí)，總計(jì)發(fā)放宣傳冊(cè)1000余份，通過宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了群眾的安全意識(shí)，提高了居民的安全素質(zhì)，提升了居民的安全技能。

（四）、道路交通安全工作。

各村居成立了一村一站辦公室，建立了我街道重點(diǎn)車輛、駕駛?cè)嘶A(chǔ)檔案，督促駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作機(jī)制，共摸查面包車200余輛，并與交警隊(duì)聯(lián)合在恒大社區(qū)開展駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及道路交通安全警示展。

（五）、創(chuàng)衛(wèi)工作。

安全辦對(duì)唐冶轄區(qū)內(nèi)的餐飲店進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合要求的餐飲店予以指導(dǎo)，現(xiàn)我轄區(qū)內(nèi)餐飲店持證率已達(dá)到95%以上；督促落實(shí)轄區(qū)內(nèi)所有五小行業(yè)進(jìn)行防蠅紗網(wǎng)的放置，5月份安全辦應(yīng)上級(jí)要求，在衛(wèi)生局購(gòu)置了60余個(gè)毒餌盒，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的超市、餐飲等進(jìn)行了免費(fèi)發(fā)放，對(duì)轄區(qū)內(nèi)五小行業(yè)進(jìn)行了逐一排查，衛(wèi)生條件都有了顯著提升。

（六）、完成黨工委辦事處交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

根據(jù)黨的群眾路線活動(dòng)要求，安全辦在東邢村開展“百名黨員入農(nóng)戶、民情日記進(jìn)民心活動(dòng)”進(jìn)行入戶調(diào)研。廣泛聽取了廣大群眾的意見和建議，共計(jì)走訪200余戶；并且定期督導(dǎo)東邢村全體黨員干部進(jìn)行黨員群眾路線教育活動(dòng)集中學(xué)習(xí)，10月份辦公室人員參加了拆遷月工作，街道村兩委會(huì)換屆選舉同時(shí)開始，安全辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委辦事處的要求，對(duì)包掛的幾個(gè)村居換屆選舉工作進(jìn)行了緊密配合，11月份參加章靈三村拆遷工作，圓滿完成了黨工委辦事處交代的各項(xiàng)工作。

（七）、2015年工作計(jì)劃。

2015年,安全辦將以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)重要指示精神為新的起點(diǎn),確保安全生產(chǎn)監(jiān)管有新面貌,安全生產(chǎn)工作取得新成效。今年，我們將繼續(xù)牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實(shí)推進(jìn)本年度安全生產(chǎn)工作。為此，特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

（1）、根據(jù)黨工委辦事處的安排，做好安排的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的方針政策精神，組織開展好上級(jí)要求的各項(xiàng)工作。

（2）、繼續(xù)深入開展各村和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作。認(rèn)真抓好企業(yè)分級(jí)管理工作，著力改善我街道安全生產(chǎn)條件，推動(dòng)我街道安全生產(chǎn)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，真正促使依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大安全投入，嚴(yán)格安全管理，改善安全條件，確保安全生產(chǎn)。

（3）2015年執(zhí)法工作安排如下：

一季度：與雙管單位、各企業(yè)、各村居簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)直管重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1家、直管一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位32家進(jìn)行進(jìn)行全覆蓋檢查，組織消防演練，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)要求消防演練預(yù)案，并報(bào)送安全辦。

二季度：重點(diǎn)檢查煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶清明期間禁售工作，對(duì)合二管理區(qū)內(nèi)相關(guān)工貿(mào)企業(yè)全覆蓋進(jìn)行監(jiān)督檢查。安排部署開展“安全生產(chǎn)月”集中執(zhí)法活動(dòng)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)檢查1家1次，章靈管理區(qū)、彭莊管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)的工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行檢查每家2次。

三季度：開展高溫期間安全生產(chǎn)大檢查，檢查管轄范圍內(nèi)相關(guān)的建設(shè)施工單位，確保高溫期間的安全生產(chǎn)工作，開展國(guó)慶前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有直管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全覆蓋檢查。。

篇6

油庫(kù)主任工作涉及面相對(duì)廣些，需要多方面的知識(shí)和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)，就無(wú)法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺擠時(shí)間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng)，并充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國(guó)家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了理想信念。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間，仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國(guó)石油報(bào)》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

（三）加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問題、拿主意時(shí)更有見地，在日常工作中，我還會(huì)讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長(zhǎng)》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國(guó)志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

（一）認(rèn)真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)？份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表，保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門，從無(wú)疏漏。

（三）完成油庫(kù)消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料，完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識(shí)到，對(duì)于油庫(kù)設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫(kù)儲(chǔ)輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫(kù)計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時(shí)清理。

（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠(chéng)心誠(chéng)意，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃，并分解成每月工作計(jì)劃，下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)分隊(duì)；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào)，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。

（七）負(fù)責(zé)油庫(kù)QC工作：3月份，我完成了本年度油庫(kù)QC成果的材料整理，并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)成果獲得2009年國(guó)家級(jí)成果。

（八）負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫(kù)培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過靈活的方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。

今天建國(guó)60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》，對(duì)油庫(kù)干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去，油庫(kù)的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無(wú)章，誰(shuí)也不知道有多少種類。我對(duì)這些說明書進(jìn)行了徹底清理，每種說明書都編寫了號(hào)碼，按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說明書目錄，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新聞報(bào)道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次；為配合“七、一”慶祝活動(dòng)，設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期；重新設(shè)計(jì)了庫(kù)區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫(kù)介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫(kù)工作，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導(dǎo)書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)19篇。

（十三）編制了《第一油庫(kù)記錄清單》：年初，為更方便對(duì)油庫(kù)使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對(duì)油庫(kù)使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，

并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫(kù)的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。

(十四）負(fù)責(zé)購(gòu)買油庫(kù)辦公用品：我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購(gòu)買油庫(kù)辦公用品，盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購(gòu)買，我購(gòu)買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購(gòu)物留發(fā)票，留對(duì)方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購(gòu)賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

篇7

一、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育

電力生產(chǎn)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識(shí)和工作責(zé)任心。因此，我們把開展安全思想教育與推動(dòng)班組各項(xiàng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終。一是扎扎實(shí)實(shí)地開展好每周一安全活動(dòng)。通過活動(dòng)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)，我為公司安全敬一言”的專題討論，發(fā)動(dòng)員工為搞好安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是抓住典型事例，適時(shí)開展典型教育。3年來(lái)，我們一直堅(jiān)持認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，用鐵的事實(shí)教育員工。在學(xué)習(xí)中，要求班組成員，能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開討論，有針對(duì)性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織分析，使員工在想問題、查漏洞，挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。三是充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，堅(jiān)持開展教育。員工工作期間的情緒、心態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)有著重要影響，而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響，其中家庭因素的影響不容忽視，尤其在我們公司，由于員工大多數(shù)是市郊農(nóng)村的，他們家中上有老、下有小，還有耕地，每逢春耕秋收的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，由于員工要準(zhǔn)時(shí)上下班，農(nóng)務(wù)活根本來(lái)不及照顧，此時(shí)，成員間很容易產(chǎn)生不理解，觸發(fā)矛盾，引發(fā)不安全情緒。因此，我們適時(shí)組織人員開展家訪座談活動(dòng)，并在每年的安全活動(dòng)月都適時(shí)召開員工家屬代表座談會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供平臺(tái)。由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，員工的工作狀況，向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性，征求她們的理解和支持，同時(shí)請(qǐng)家屬代表發(fā)言，介紹如何支持家人工作的經(jīng)驗(yàn)，幫助班組共同做好員工思想工作，理順情緒，使他們集中精力做好本職工作?？傊?，我們?cè)谧龊脝T工的思想教育方面，一貫堅(jiān)持“重在疏導(dǎo)”的原則，把握“乘虛而入”的時(shí)機(jī)，運(yùn)用“細(xì)雨潤(rùn)物”的方法。多在情上交融，善在理上溝通，用誠(chéng)心、熱心、耐心、恒心、愛心來(lái)感染、鼓舞、教育、幫助、關(guān)心員工。

二、狠抓班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)也無(wú)以保障，因此，我們始終把班組技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，一是把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。公司針對(duì)員工文化素質(zhì)普遍不高、業(yè)務(wù)技術(shù)底子相對(duì)較弱的特點(diǎn)，制定了班組員工中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，確定了階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，并根據(jù)計(jì)劃購(gòu)買技術(shù)書籍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等；針對(duì)員工長(zhǎng)期在野外施工的特點(diǎn)，公司還為每位員工備了一個(gè)“學(xué)習(xí)袋”，學(xué)習(xí)袋輕便小巧、容易攜帶，每個(gè)學(xué)習(xí)袋中裝滿了各種與工作息息相關(guān)的《安規(guī)》書籍和各類技術(shù)手冊(cè)，員工到哪里施工都可以隨身攜帶，隨時(shí)都可以為自己充電，打破了常見的“填鴨式”學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)得到提高，安全觀念得到轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全”?/p>

針對(duì)絕大部分員工沒有出過遠(yuǎn)門參觀過同行企業(yè)的特點(diǎn)，公司每年都會(huì)在忙里抽閑中擠出時(shí)間帶領(lǐng)骨干人員外出進(jìn)行同行比較，通過聽、看別人的先進(jìn)做法來(lái)尋找差距彌補(bǔ)不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習(xí)、同行的比較來(lái)使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野得到普遍提升。二是堅(jiān)持每月兩次的安規(guī)考試。安規(guī)的內(nèi)容都是前人用生命和鮮血換來(lái)的真理，公司為了提高員工自覺遵守安規(guī)的意識(shí)和能力，從一組建開始至今，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行每月兩次安規(guī)考試，每次考試的試卷和成績(jī)均記入員工檔案，通過頻繁的安規(guī)考試來(lái)使員工真正做到平常自覺學(xué)“安規(guī)”，計(jì)劃工作想“安規(guī)”，施工過程用“安規(guī)”，考核驗(yàn)收講“安規(guī)”，確保安全落到實(shí)處。三是堅(jiān)持開好“兩會(huì)”（開工會(huì)、收工會(huì)）。為了開好“兩會(huì)”，我們?cè)诟魇┕ぐ嘟M和生產(chǎn)技術(shù)部門都配了一個(gè)寫字板掛在墻上，每次施工的前一天，由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)交底及前期準(zhǔn)備情況將施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣主接線圖、工作地段、工作桿號(hào)、工作環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫字板上給以繪圖和標(biāo)注，并召集工作班所有成員集中開會(huì)，進(jìn)行具體分工、明確施工程序及危險(xiǎn)點(diǎn)如何控制等，讓與會(huì)人員未干之前就對(duì)第二天的工作有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)和如臨其境的感受，最終做到每次安排生產(chǎn)周密，任務(wù)區(qū)分合理，工作責(zé)任明確，力求使員工個(gè)個(gè)有事做，件件能完成。當(dāng)天工作任務(wù)完成不管是早還是晚，都要認(rèn)真開好收工會(huì)，在收工會(huì)上做到：小結(jié)認(rèn)真，問題找準(zhǔn)，表?yè)P(yáng)及時(shí)，批評(píng)嚴(yán)肅，概括全面。使員工人人明白自己做了什么，個(gè)個(gè)清楚自己干得怎么樣，此舉受到市公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，在去年的安全月活動(dòng)期間，市公司安全監(jiān)察部還在公司召開了“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，此做法也在系統(tǒng)內(nèi)的各生產(chǎn)單位得到了推廣。

三、從嚴(yán)要求抓管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣

管理出效益，安全保效益，以為人所共識(shí)。作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，就像大海匯集眾河之水，把各級(jí)的指令、計(jì)劃、任務(wù)，一條一條保質(zhì)保量的按期完成，一項(xiàng)一項(xiàng)不折不扣的徹底落實(shí)。因此，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和堅(jiān)持安規(guī)從嚴(yán)管理的必要性，不可存有“安全生產(chǎn)只要不出問題就是好單位”的思想而只求過得去，不求過得硬；不能因?yàn)榕碌米锶司褪栌诠芾?，姑息遷就，而是要依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、狠抓管理，從嚴(yán)考核，不折不扣。具體講要堅(jiān)持“三抓”即抓班長(zhǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓獎(jiǎng)賞。

一抓班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾，是班組工作的第一責(zé)任人。班長(zhǎng)的素質(zhì)、直接關(guān)系著班組管理工作的水平，因此，提高班長(zhǎng)素質(zhì)至關(guān)重要。在提高班長(zhǎng)素質(zhì)方面，我們一是抓好“入口”關(guān)，用人問題上，堅(jiān)持做到能者上、平者讓、庸者下，不拘一格選拔人才，將那些作風(fēng)正派、辦事公道、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團(tuán)結(jié)同志的人安排到班長(zhǎng)崗位。二是對(duì)班長(zhǎng)職位實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。年初，我們對(duì)班長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，公司的每一位員工都可以參加競(jìng)爭(zhēng)，通過采用筆試、演講、測(cè)評(píng)、員工選舉等多種方式，最終由公司員工選出自己心目中信得過的班長(zhǎng)，班長(zhǎng)到位后，對(duì)班組成員的組成，我們讓班長(zhǎng)來(lái)挑選，形成雙向選擇。在公司的管理中實(shí)現(xiàn)了民主與公正。同時(shí)要求新當(dāng)選的班長(zhǎng)要善于通盤考慮，善于統(tǒng)籌兼顧，善于計(jì)劃安排。力爭(zhēng)做到：準(zhǔn)備工作面面俱到，組織工作井井有條，安措技措切實(shí)可行，峻工驗(yàn)收認(rèn)真仔細(xì)。通過工作上的善抓“頭頭”，使班組成員之間的工作配合顯得更加默契，班組的工作效率有了很大的提高，為每年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二抓現(xiàn)場(chǎng)。在班組安全活動(dòng)中，我們?cè)鴮?duì)公司組建以來(lái)發(fā)生的每起異常、未遂、隱患等事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為產(chǎn)生不安全的直接原因有90%以上是由于工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，不執(zhí)行規(guī)章制度造成的，基于這樣的認(rèn)識(shí)，工作中我們始終堅(jiān)持用一絲不茍的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和鐵面如山的手段，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。不把他人的事故當(dāng)作故事來(lái)聽，而是要求班組員工能從他人的事故中，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻警示著我們搞安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸心理，更不能憑經(jīng)驗(yàn)行事，而應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地按“規(guī)矩”辦事，只有這樣，才能真正防患于未然，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)還要求全體員工進(jìn)行“作業(yè)行為回頭看”，定期對(duì)施工中存在違章情況進(jìn)行自查，針對(duì)各位員工、各個(gè)班組自查出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人和限期整改時(shí)間，單獨(dú)找問題嚴(yán)重的員工談話，使員工的安全意識(shí)得到了極大提高，用每人、每天、每月的零違章來(lái)保公司全年的零事故。

三抓獎(jiǎng)賞。在公司已有的《工程施工質(zhì)量考核辦法》、《工程施工安全考核辦法》兩個(gè)考核制度的執(zhí)行上，我們采取定期與不定期自查與抽查相結(jié)合的辦法，從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)檢查考核。做到從每項(xiàng)工程查起，從每件工作做起，從每次違規(guī)看起，從兌現(xiàn)結(jié)果抓起來(lái)，營(yíng)造人人關(guān)心安全的氛圍，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害，確保安全工作落到實(shí)處。年初，為建立健全公司內(nèi)部管理激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我們又用了兩個(gè)月的時(shí)間，編制了適合公司實(shí)際的《績(jī)效考核制度》，在員工中實(shí)行“多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍保浞知?jiǎng)勵(lì)那些為公司做事多，貢獻(xiàn)大的員工。公司自從制度執(zhí)行以來(lái)，考核非常嚴(yán)厲，不分職位高低、等級(jí)區(qū)分和性質(zhì)限制，大家一視同仁，公平公正，所有員工、所有收入均實(shí)行績(jī)效考核后再進(jìn)行二次分配。一年多來(lái)公司實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)員工金額合計(jì)32100余元。

篇8

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；安全控制；工程監(jiān)理

前言

工程監(jiān)理制度在我國(guó)從推行到現(xiàn)在強(qiáng)制執(zhí)行以來(lái)，取得了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的辛勤工作是分不開的。眾所周知，工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，除了需要一批精通業(yè)務(wù)，善于管理的具備組織協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)高智能的總監(jiān)理工程師人才外，還需要現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師直接面對(duì)的是施工班組和工人，檢查施工程序，處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事件，是總監(jiān)的“眼睛”和“信息源”，直接執(zhí)行著總監(jiān)的各種指示，代表著總監(jiān)的形象。要使施工單位真正服從監(jiān)理就必須使被監(jiān)理單位及第一線的施工班組和技術(shù)工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師的技術(shù)水平、工作方法和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體事件的處理能力心悅誠(chéng)服，能讓具體施工人員心服地按專業(yè)監(jiān)理工程師的指令去施工。

某工程地上25層，地下1層，總建筑面積17348m2， 建筑高度 99.8m，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。該工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，建筑裝飾裝修工程量大，質(zhì)量要求高，設(shè)備安裝工程系統(tǒng)完整，設(shè)備齊全。現(xiàn)結(jié)合該項(xiàng)目介紹如何圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等監(jiān)理工作進(jìn)行闡述：

一、監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平要過硬

監(jiān)理行業(yè)是一種技術(shù)服務(wù)行業(yè)，要想做好監(jiān)理工作，首先要了解建筑產(chǎn)品的單一性和不可復(fù)制性的特點(diǎn)，做好預(yù)控工作。這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提前熟悉與該工程有關(guān)的施工規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)范，熟悉并研究設(shè)計(jì)圖紙的各種標(biāo)注及其意義，掌握好工程專業(yè)知識(shí)，從技術(shù)上提高自己的知識(shí)水平，才能在工程監(jiān)理工作中很好地做到提前預(yù)控，加強(qiáng)事中控制，強(qiáng)化事后控制，做到嚴(yán)格監(jiān)理，為業(yè)主服務(wù)。

二、堅(jiān)持原則，科學(xué)公正

作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師，要以法律、法規(guī)和雙方簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同為標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益為宗旨，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)規(guī)范工作。對(duì)一切違反有關(guān)建筑法律、法規(guī)的質(zhì)量和安全問題必須改正。對(duì)不按施工規(guī)范要求施工，使用不合格的建筑材料、偷工減料等問題無(wú)論施工單位如何強(qiáng)調(diào)客觀因素，業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員都不能妥協(xié)和放之。不是說監(jiān)理工作是受業(yè)主委托的，就不分青紅皂白，一律替業(yè)主說話；要站在第三方的立場(chǎng)上，公正地協(xié)調(diào)和解決業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生的矛盾和沖突，不能無(wú)原則的和稀泥。

三、工作方法靈活

業(yè)主聘請(qǐng)監(jiān)理的目的是管好三控、兩管、一協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師要以“誠(chéng)信為本，操守為重”作為自己的行為準(zhǔn)繩。通過自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作方法取得業(yè)主信任和施工單位的大力支持。更好地貫徹業(yè)主的意圖，減少因各方不理解難以溝通而造成的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度不利的因素。監(jiān)理工程師在工作方法上要靈活多樣，講究談話的技巧和談話方式。在談話方式上，可以開門見山地談，也可以迂回地談，從難到易從主要矛盾到次要矛盾地去談。談話的方式也可以靈活多樣。具體應(yīng)用哪種方式和技巧，要看當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)?、?dāng)事人的具體情況而定。使作為業(yè)主與施工單位之間緩沖的監(jiān)理工程師在各方面溝通起來(lái)變得更容易，要減少監(jiān)理者與被監(jiān)理者的距離感，減少施工單位的抵觸情緒，化消極對(duì)抗為主動(dòng)配合，使施工單位自覺的執(zhí)行施工規(guī)范，按圖施工，做到監(jiān)理在與不在一個(gè)樣。監(jiān)理工程師要拓寬視野，隨機(jī)應(yīng)變，應(yīng)對(duì)自如。

四、工程質(zhì)量控制

1.科學(xué)監(jiān)理，完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。

⑴ 科學(xué)分解質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)理職能。

本文對(duì)“精品工程”總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了三級(jí)分解。一是質(zhì)量總體目標(biāo)要確保省市雙優(yōu)工地和優(yōu)良樣板工程；二是分部工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良率 100%；三是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)為分項(xiàng)工程優(yōu)良率大于70%。通過目標(biāo)分解，科學(xué)監(jiān)理，使質(zhì)量計(jì)劃成為對(duì)外的質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)，并嚴(yán)格按IS0 9000 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求實(shí)施，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

與此同時(shí)，還實(shí)行了承包商、監(jiān)理方的質(zhì)量保證體系兩個(gè)層次：一是狠抓承包商的自檢，承包商公司和現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部組成企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢體系， 認(rèn)真做好工序交接的“三檢”（即班組自檢、工地質(zhì)檢員專職檢和上下工序交接檢）和隱蔽驗(yàn)收以及分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查工作；二是在工程現(xiàn)場(chǎng)配備了高層次技術(shù)骨干以及完整的監(jiān)理體系，做好整個(gè)施工階段事前、事中、事后的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對(duì)工程存在問題未徹底處理的不予驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)“精品工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)。

⑵ 強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，確?！熬饭こ獭币淮纬蓛?yōu)。

① 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的審查，堅(jiān)持三級(jí)技術(shù)交底制度。

組織“精品工程”領(lǐng)導(dǎo)小組成員和監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的審查，對(duì)每個(gè)方案都進(jìn)行認(rèn)真的討論，認(rèn)為技術(shù)嚴(yán)密和合理可行的方予批準(zhǔn)實(shí)施。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，我們強(qiáng)調(diào)承包商要實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度，即公司質(zhì)量技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目部總交底，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員和分包商交底，專業(yè)施工員對(duì)操作班組交底，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有細(xì)則，施工完成后經(jīng)檢查能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

② 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

原材料質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，在工程監(jiān)理中，我們堅(jiān)持按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，要求承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料提前申報(bào)，提供出廠證明、合格證、質(zhì)保證等保證資料，并在監(jiān)理人員見證下取樣進(jìn)行測(cè)試，合格后才允許進(jìn)場(chǎng)使用。

③ 對(duì)重點(diǎn)部位和工序進(jìn)行跟班旁站監(jiān)理。

跟班旁站監(jiān)理是目前質(zhì)量監(jiān)理的常用手段，不僅要對(duì)混凝土澆筑等工序進(jìn)行旁站，還對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。為此本工程開工前首先根據(jù)工程特點(diǎn)確立需旁站的部位和工序并編制工作計(jì)劃，對(duì)樁基施工、檢測(cè)鑒定、圍護(hù)施工、土方開挖及回填、地下室防水層施工、混凝土澆筑、屋面層施工等均編制旁站監(jiān)理計(jì)劃，實(shí)施效果良好。

④ 加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收，實(shí)行混凝土通知澆搗制度。

長(zhǎng)期以來(lái)一直推行混凝土澆搗通知制度，即承包商自檢合格后向監(jiān)理方申報(bào)混凝土澆搗申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收認(rèn)為達(dá)到規(guī)范要求并會(huì)簽后，下發(fā)“混凝土澆搗通知書”，承包商在收到通知書后方可進(jìn)行混凝土澆筑，這樣從根本上杜絕了承包商不經(jīng)隱蔽驗(yàn)收就自行澆搗混凝土的違規(guī)現(xiàn)象。

⑤ 樣板引路，消除質(zhì)量通病。

工序質(zhì)量的好壞是“精品工程”成敗的關(guān)鍵，一定要堅(jiān)持事前控制方針，與承包商一起對(duì)每道工序的施工工藝進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)影響工序質(zhì)量的因素設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，提出治理措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)，審查好專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)承包商做好樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等部門考評(píng)驗(yàn)收后再全面推廣。通過樣板引路，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，提高了質(zhì)量水平，消除了質(zhì)量通病。

2.發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為工程建設(shè)方提供技術(shù)支持。

監(jiān)理公司作為技術(shù)密集型企業(yè)，有著人才及裝備優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中遇到的具體技術(shù)難題提供技術(shù)支持。本工程樁基施工中由于場(chǎng)地條件差，采用經(jīng)緯儀極坐標(biāo)放線法，在承包商技術(shù)力量不足的情況下，監(jiān)理單位還要參與每根樁的放線和定位復(fù)核，確保了工程質(zhì)量，土方開挖后包括單樁在內(nèi)的所有樁的水平偏差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。地下室開挖后，其基準(zhǔn)軸線放樣由于場(chǎng)地高差大、距離長(zhǎng)，普通放樣方法無(wú)法保證精度，應(yīng)承包商請(qǐng)求監(jiān)理企業(yè)提供了全站儀測(cè)量服務(wù)，為整個(gè)工程施工確定了根基。

在施工進(jìn)程中，對(duì)預(yù)設(shè)后澆帶封閉時(shí)間的確定，需要以精確的沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)， 監(jiān)理人員為業(yè)主提供了精密沉降觀測(cè)服務(wù)。

五、工程進(jìn)度控制

1．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)目標(biāo)調(diào)整，分段優(yōu)化施工進(jìn)度。

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理方進(jìn)度控制的重要手段之一。本項(xiàng)目施工過程中進(jìn)度目標(biāo)幾經(jīng)調(diào)整，為促使新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分段優(yōu)化。如在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建議增加直接費(fèi)投入（鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等），裝飾階段調(diào)整工序組合，盡可能穿插搭接施工，全面縮短了施工工期。

2．協(xié)助承包商倒排計(jì)劃。

在進(jìn)度控制方面，成功使用橫道圖倒排進(jìn)度計(jì)劃方法。其實(shí)質(zhì)是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)工期倒排工作計(jì)劃，從而確定每項(xiàng)工作所需必要時(shí)間及完成時(shí)間目標(biāo)所需其他相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 其工作重點(diǎn)是分析確定工作的前后順序及每項(xiàng)工作的具體始、終時(shí)間，督促和協(xié)助承包商正確確定施工工作內(nèi)容及完成上述時(shí)間目標(biāo)的相關(guān)勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等指標(biāo)。

3．控制節(jié)點(diǎn)最遲完成時(shí)間。

許多大型項(xiàng)目均采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，對(duì)一個(gè)施工網(wǎng)絡(luò)的控制重點(diǎn)是節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間滯后，將會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵工作線路的變化，導(dǎo)致總工期的拖延。本工程監(jiān)理過程中我們嚴(yán)格控制每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間，徹底避免了因非關(guān)鍵工作延誤工期事件的發(fā)生。

4．要求承包商提供周、月進(jìn)度計(jì)劃。

為使施工總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，監(jiān)理企業(yè)要求承包商每月初提供本月具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，每周例會(huì)時(shí)提供本周進(jìn)度計(jì)劃。這些詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃是施工總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充和完善，具有及時(shí)性和極強(qiáng)的實(shí)用性，是微觀進(jìn)度控制的依據(jù)。

5．通過控制支付手段保證進(jìn)度計(jì)劃完成率

本工程監(jiān)理過程中，對(duì)承包商提報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行完成率評(píng)估，并將此評(píng)估結(jié)果與工程款支付掛鉤。 規(guī)定若當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成率低于 85％，則該月工程款將延后至竣工決算時(shí)再進(jìn)行支付，實(shí)際證明控制支付手段是提高進(jìn)度計(jì)劃完成率的有效手段。由于采取了上述有力措施，本工程施工過程中克服了二次設(shè)計(jì)停工等不利影響，按期實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。

六、工程安全控制

1．安全監(jiān)理的事前控制

⑴ 督促承包商健全安全生產(chǎn)保證體系。應(yīng)著重檢查承包商安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)、 專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其是分包商由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，把對(duì)分包商的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)， 要求其必須有安全組織保證體系方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

⑵ 認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案。在要求承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)， 必須報(bào)送專項(xiàng)的安全措施方案。對(duì)承包商報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案等，都要認(rèn)真進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后再予批準(zhǔn)。對(duì)本工程中涉及深基坑、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)要求承包商組織專家進(jìn)行論證和審查。

⑶ 嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。 見證承包商對(duì)分包商的安全交底和工程項(xiàng)目部對(duì)班組、班組對(duì)工人的安全交底有無(wú)疏漏，對(duì)建筑起重機(jī)械司機(jī)、信號(hào)指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對(duì)照，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)上崗。

⑷ 把好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備和材料必須先行報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測(cè)過期或現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的，一律不得投入使用。

⑸ 把好安全防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)。對(duì)工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護(hù)開關(guān)等事先抓好報(bào)驗(yàn)審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，每隔一段時(shí)間，再組織對(duì)其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護(hù)用品安全功能有效。

⑹ 利用專題安全會(huì)議、工地例會(huì)等，對(duì)下一步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對(duì)可能發(fā)生的安全事故， 要求承包商制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2．安全監(jiān)理的過程控制

⑴ 對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，明確安全責(zé)任，使他們?cè)跈z查工程質(zhì)量的同時(shí)發(fā)現(xiàn)工程安全方面的問題和隱患，并及時(shí)處理。

⑵ 通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、 安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)鍵要害部位，重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

⑶ 堅(jiān)持定期的安全檢查、突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。 在承包商經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理單位日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織一次全面安全檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項(xiàng)檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

3．安全監(jiān)理的事后控制

⑴ 狠抓整改措施的落實(shí)。對(duì)于安全方面存在的問題和隱患，堅(jiān)決徹查原因，措施不落實(shí)的不通過，整改不到位的不施工，教育未奏效的不放松。

⑵ 抓好檢查后的講評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。每次檢查結(jié)束后都進(jìn)行批評(píng)，對(duì)好的班組和事件總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以表彰；對(duì)差的班組和事件幫助分析原因和制定措施，并限期整改。

⑶ 暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、安全月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等，擴(kuò)大安全工作的影響范圍，使業(yè)主、承包商及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。

篇9

二、安措費(fèi)提取使用和管理制度。

三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。

四、安全生產(chǎn)檢查制度。

五、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理制度。

六、“三同時(shí)”安全管理制度。

七、工傷保險(xiǎn)繳納和管理制度。

八、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

九、危險(xiǎn)源管理制度。

十、事故報(bào)告和管理制度。

十一、事故應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援管理。

十二、安全獎(jiǎng)懲制度。

十三、消防安全管理制度。

十四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度。

十五、安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

安全生產(chǎn)管理制度大全內(nèi)容一、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，杜絕不安全因素

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及文件，認(rèn)真執(zhí)行工程施工招標(biāo)文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全防護(hù)管理措施。

3、為了更好的貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)保證體系正常運(yùn)行，項(xiàng)目部特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面領(lǐng)導(dǎo)和主持本工程安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組  長(zhǎng)：丁宏標(biāo)

副組長(zhǎng)：陳建華、陳錦標(biāo)

組  員：楊繼平 蘆阿季 紀(jì)維堯 李鳳林 林艇

職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)對(duì)重大安全問題的處理和決策。

（2）、負(fù)責(zé)審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用和實(shí)施。

（3）、負(fù)責(zé)檢查安全、文明施工工作的落實(shí)和控制情況，對(duì)下達(dá)的隱患整改落實(shí)情況予以監(jiān)督核查。

（4）、負(fù)責(zé)處理安全事故。

（5）、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的啟動(dòng)、指揮和綜合協(xié)調(diào)。

（6）、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰事宜的研究和決定。

4、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵按規(guī)定與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的教育，促使其遵章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。

⑶負(fù)責(zé)組織編制年度安全工作計(jì)劃和施工技術(shù)措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品。

⑷負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定，做好急發(fā)性事故的專項(xiàng)處理。

⑸負(fù)責(zé)組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動(dòng)，并建立活動(dòng)記錄。

⑹負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械和電氣設(shè)備的安全檢查工作。保證施工機(jī)械和電氣設(shè)備不帶病作業(yè)。

⑺負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑻接受工人、技術(shù)人員、安全員的合理建議，不斷改進(jìn)本工地的安全技術(shù)工作，努力改善勞動(dòng)條件，創(chuàng)造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

5、主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)

⑴對(duì)本工程施工（生產(chǎn)）安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

⑵對(duì)上級(jí)頒發(fā)的安全規(guī)程、制度、規(guī)定等及時(shí)向職工、民工傳達(dá)，貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和考核工作，對(duì)重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，要親自編制和交底。合理安排施工程序，確保安全施工。

⑶對(duì)重大起重作業(yè)及其它危險(xiǎn)作業(yè)要督促有關(guān)人員按規(guī)定填寫 “安全施工作業(yè)票”，認(rèn)真審查其安全措施的可靠性，必要時(shí)親自指導(dǎo)施工。

⑷經(jīng)常督促檢查各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備，保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。

⑸參加本工程每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。

⑹負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工種工人的安全操作方法，組織技術(shù)人員研究圖紙，交待安全施工方法。

⑺參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，對(duì)重大事故要親自填寫事故報(bào)告。

6、專職安全員職責(zé)

⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全規(guī)程，管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作。

⑵ 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，檢查督促施工安全，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為應(yīng)馬上制止。不聽勸阻的，有權(quán)先停止工作，然后向施工員講明情況或直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

⑶ 做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，對(duì)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)，要親自檢查指導(dǎo)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮人員采取措施，排除險(xiǎn)情。

⑷ 參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關(guān)安全施工的技術(shù)措施，參加安全大檢查工作。

⑸ 及時(shí)做好工傷事故統(tǒng)計(jì)和安全月報(bào)表工作。

⑹ 做好新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育，建立安全生產(chǎn)管理檔案，技術(shù)臺(tái)帳。按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告“百日安全”活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)的情況。

⑺ 協(xié)助分公司經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

⑻ 積極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

7、班組安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴ 對(duì)本班組施工項(xiàng)目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經(jīng)常檢查施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)安全情況，督促職工、民工做好安全設(shè)施和保持工器具的完好。

⑵ 協(xié)助安全員或班組長(zhǎng)組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，并帶頭模范地遵守，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，予以制止。

⑶ 幫助班組長(zhǎng)堅(jiān)持開展好安全日活動(dòng)。填寫和整理班組施工安全情況。

⑷ 幫助和督促本班組人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。

⑸ 經(jīng)常檢查班組內(nèi)工人操作是否合乎安全要求，并及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對(duì)查出的問題協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真整改。發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

8、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴在公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，技術(shù)上接受安全員、施工員指導(dǎo)，組織本班工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的規(guī)定，模范地遵守安全操作規(guī)程。對(duì)本班工人在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。

⑵ 支持安全員的工作，堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度。根據(jù)本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況，合理分配工作。堅(jiān)持班前安全交底，檢查工作場(chǎng)所安全情況和機(jī)械設(shè)備，防護(hù)用具的完好情況；班后小結(jié)和清理現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

⑶ 督促檢查本班職工、民工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，負(fù)責(zé)解決

本班組施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題，遇有嚴(yán)重或較大的危險(xiǎn)情況，應(yīng)立即采取措施，并報(bào)告上級(jí)。有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮。

⑷ 負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

⑸ 發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進(jìn)辦法和預(yù)防措施。及時(shí)正確地填寫傷亡事故登記表。

9、電工崗位安全操作規(guī)程

（1）、臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備容量在50kw以上的應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）、現(xiàn)場(chǎng)照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。

（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)的電工必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，學(xué)徒工、未培訓(xùn)人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備操作工作。

（4）、所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。

（5）、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

（6）、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。

（7）、熔化焊錫、錫塊，工具要干燥，防止爆濺。

（8）、噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及使用。工作完畢，滅火放氣。

(9)、配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時(shí)，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品。

(10)、不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆筑時(shí)，下方不得有人。

(11)、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

(12)、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級(jí)以上觸電保護(hù)，杜絕漏保護(hù)范圍。

(13)、施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè)，動(dòng)力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級(jí)審批許可生產(chǎn)的產(chǎn)品。

(14)、電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按設(shè)備接零保護(hù)。接地與接零不得在一個(gè)工地同時(shí)混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。

觸電保安器的觸電動(dòng)作電流必須保證安全使用要求?？偱潆娤涞谝患?jí)動(dòng)力用電觸電動(dòng)作在電流在50-75MA及以上，照明用電必須在30-50MA及以下，開關(guān)箱內(nèi)觸電保安器規(guī)格應(yīng)在施工機(jī)具配套，一般機(jī)具（拌和機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)）應(yīng)選用≤30MA觸電動(dòng)作電流，插入式或平板式振動(dòng)器、潛水泵、水磨石機(jī)及各種手持式電動(dòng)工具應(yīng)選用15MA觸電動(dòng)作電流。

10、焊工崗位安全操作規(guī)程

(1)、焊割工必須持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。

(2)、電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。

(3)、電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

(4)、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。

(5)、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

(6)、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

(7)、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

(8)、在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

(9)、焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉布擋板等隔熱措施。

(10)、把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

(11)、更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手續(xù)把線爬梯登高。

(12)、清除焊渣、采用電弧刨清根時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

(13)、多臺(tái)焊接機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。

(14)、釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨接釷鎢極時(shí)，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時(shí)排除。

(15）、二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于36伏。

(16)、雷雨時(shí)，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。

(17）、施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

（18）、必須在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可焊接。

（19）、嚴(yán)禁利用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其它金屬搭接起來(lái)作為導(dǎo)線使用。

（20）、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊接機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后，方可離開。

二、安措費(fèi)提取使用和管理制度

項(xiàng)目部提取安全措施專項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無(wú)繩電話以及應(yīng)急救援措施設(shè)備，指定專人保管，成立應(yīng)急救援小組24小時(shí)輪流值班制度。

三、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)和培訓(xùn)是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育工作，是搞好安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。安全教育首先能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工做好勞動(dòng)保護(hù)的責(zé)任感和自覺性。

2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策教育、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度、特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育等，安全工作要貫徹“預(yù)防為主”的方針，要充分運(yùn)用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策等，樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)的教育。

3、新工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)教育才能進(jìn)入操作崗位，項(xiàng)目部要對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)教育；要對(duì)新工人、農(nóng)民工進(jìn)行一般安全知識(shí)教育和工種安全規(guī)程教育；班組長(zhǎng)、班組安全員要對(duì)初次進(jìn)入小組的生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作教育后才可分配工作，對(duì)老工人要經(jīng)常進(jìn)行安全再教育。

4、各施工隊(duì)必須把“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”制成比較永久固定的標(biāo)牌，立在工地醒目的位置。對(duì)違反“六大紀(jì)律” 、“十個(gè)不準(zhǔn)”者，經(jīng)教育仍然不改的要按規(guī)定進(jìn)行罰款處理。

5、一般工種堅(jiān)持半月一次的安全活動(dòng)日制度，特殊工種堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度，活動(dòng)要有組織、有內(nèi)容、有要求地進(jìn)行，并做好記錄。

6、各施工隊(duì)對(duì)配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴(yán)禁“以包代教”。

四、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。通過檢查使施工現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全衛(wèi)生符合安全要求，防患與未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節(jié)性檢查和預(yù)防性檢查等。

2、項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，專職安全員任副組長(zhǎng)，組員由各科室人員組成。

3、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行定期安全檢查，每月現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于15天，要求安全員經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)查詢檢查監(jiān)控。

4、安全檢查小組隨時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)整改工作落實(shí)，在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)和施工作業(yè)隊(duì)一起想辦法，指導(dǎo)幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊(duì)落實(shí)隱患治理工作。

5、對(duì)船舶作業(yè)施工隊(duì)人員必須穿戴好救生衣，否則不得進(jìn)行水上作業(yè)。

6、對(duì)危險(xiǎn)物品及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)施從預(yù)測(cè)分析到全過程監(jiān)控的辦法，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)控和檢查手段，控制重點(diǎn)部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然。

7、在檢查中出現(xiàn)安全技術(shù)措施未能到位，機(jī)械、電氣設(shè)備存在嚴(yán)重不安全因素等，應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)和有關(guān)職能部門匯報(bào)。

8、各施工隊(duì)成立由隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全員、工程技術(shù)人員、設(shè)備員等有關(guān)人員組成的安全檢查小組。

9、執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)安全檢查規(guī)定，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、電氣等，尤其是對(duì)危險(xiǎn)物品的安全檢查，必須嚴(yán)格“隊(duì)、班組日檢”、“項(xiàng)目部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動(dòng)并作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報(bào)告。

10、施工作業(yè)隊(duì)安全員協(xié)助施工隊(duì)搞好安全生產(chǎn)檢查工作，督促落實(shí)事故隱患整改。

11、各類安全檢查出來(lái)的隱患，統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）落實(shí)整改工作。

12、各級(jí)安全員發(fā)出整改通知單后，整改單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，對(duì)實(shí)施有困難的項(xiàng)目應(yīng)排出整改計(jì)劃。

13、完成整改工作，并驗(yàn)收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報(bào)安全科。

14、對(duì)嚴(yán)重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素，項(xiàng)目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責(zé)令施工隊(duì)必須限期整改和解決，對(duì)以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的，將視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。

15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關(guān)部門解決或者需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)的“安全業(yè)務(wù)單”制度，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

16、對(duì)安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實(shí)整改工作的，將按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，以保證安全檢查的實(shí)際效果。

17、安全檢查獎(jiǎng)、罰按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。

五、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理制度

1、各船舶電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

2、船舶機(jī)械設(shè)備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。

六、“三同時(shí)”安全管理制度

“三同時(shí)”即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，嚴(yán)格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會(huì)辦公室及有關(guān)單位的安全管理制度執(zhí)行。

七、工傷保險(xiǎn)繳納和管理制度

項(xiàng)目部應(yīng)依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)， 一時(shí)有困難的可以考慮為從業(yè)人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，以減輕和分散工傷事故所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本工程的施工人員、船機(jī)設(shè)備的保險(xiǎn)，由承包人負(fù)責(zé)。

八、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護(hù)眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業(yè)救生衣、等。要求施工現(xiàn)場(chǎng)安全員及時(shí)搜集勞動(dòng)保護(hù)用品的合格證等資料存檔。

九、危險(xiǎn)源管理制度

危險(xiǎn)源即可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。項(xiàng)目部對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)隱患采取有利措施消除隱患。

十、事故報(bào)告和管理制度

1、各施工隊(duì)在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，劃分安全區(qū)域；進(jìn)行有關(guān)善后處理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理整頓，保證后期施工安全。

2、項(xiàng)目部對(duì)于作業(yè)人員傷亡事故，如有隱瞞不報(bào)、虛報(bào)等情況，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)責(zé)任者給予紀(jì)律處分。

十一、事故應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援管理

項(xiàng)目部對(duì)各水上作業(yè)的施工隊(duì)船舶必須配備專人負(fù)責(zé)救援設(shè)備及指定兼職的應(yīng)急救援人員，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)搶險(xiǎn)急救援培訓(xùn)，確保在施工當(dāng)中作業(yè)人員人身安全。

十二、安全獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故，要追究直接責(zé)任者及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分。情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。

十三、消防安全管理制度

1、 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項(xiàng)防火制度，健全消防機(jī)構(gòu)；并應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、辦公室和職工宿舍應(yīng)落實(shí)防火責(zé)任人，并在門上掛牌標(biāo)識(shí)，各船舶應(yīng)有禁煙火牌，易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)置警告牌。

十四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

項(xiàng)目部按各施工隊(duì)月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以確保施工安全生產(chǎn)。待該工程施工完成，無(wú)安全事故發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還。