導語：如何才能寫好一篇基建安全重點工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞： 石油企業(yè)；安全文化建設；階段劃分

中圖分類號：F272文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）16-0113-02

0引言

石油企業(yè)作為高危行業(yè)，由于高架作業(yè)、重型機械、高壓鉆采、有毒氣體等因素，必須加強安全教育，增強安全意識，防范安全事故的發(fā)生。因此，本文對安全文化建設的具體工作進行分析，將石油企業(yè)安全文化建設進行階段劃分，以期更好地完成安全文化建設各階段的具體任務，從而使石油企業(yè)安全文化建設工作更具有實效性。從石油企業(yè)安全文化建設的具體工作和所包含的內容來看，可以將石油企業(yè)安全文化建設的整個過程從大體上劃分為四個階段，即安全文化建設的規(guī)劃階段、培育強化階段、實施與鞏固階段和跟蹤評審與反饋階段。通過對整個過程進行階段劃分，明確階段性目標和各階段的具體任務，并根據(jù)階段目標和具體任務的分解，制定具體合理的實施方案。通過具體規(guī)劃，有序的推進，必將有助于保證石油企業(yè)安全文化建設工作的順利進行。

1石油企業(yè)安全文化建設項目的階段劃分

1.1 安全文化建設規(guī)劃階段石油企業(yè)安全文化建設規(guī)劃階段也可以理解為準備階段，也就是為建設石油企業(yè)安全文化所做的各項準備工作，并做好具體的建設規(guī)劃。在具體實施過程中，要做好規(guī)劃，先要明確石油企業(yè)安全文化建設要達到的目標和最終效果，然后明確如何結合企業(yè)的實際情況建立觀念文化體系。由此可見，石油企業(yè)安全文化建設規(guī)劃階段要做好安全觀念文化、安全制度文化、安全行為文化和安全物質文化建設的具體方案。完成這個方案的制定需要做好規(guī)劃準備、調研溝通、樹立媒介三個具體步驟。規(guī)劃準備過程中，要明確石油企業(yè)安全文化建設的領導主體，建立負責機構，指定負責人員，并做好安全文化建設的作業(yè)日程安排，從而形成有計劃的實施過程，按照有計劃、有步驟、深入淺出、由表及里、循序漸進的建設程序，推進、石油企業(yè)安全文化建設各項具體工作的有序開展。我們要結合社會經濟發(fā)展趨勢，制定符合石油企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略，促進石油企業(yè)安全文化管理體系的不斷完善。在建設規(guī)劃上，抓住現(xiàn)狀，著眼未來，根據(jù)石油企業(yè)自身特點，制定短期規(guī)劃（大約1年）、中期規(guī)劃（2－3年）和長期規(guī)劃（3－5年），并在每一階段聯(lián)系實際、有針對性的提出階段目標和工作側重點。調研溝通的過程中，石油企業(yè)領導成員、專家組成員要進行溝通，按照石油安全文化體系和運行模式從觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化四方面來確立。安全行為文化的建設內容是加強對石油企業(yè)員工的行為控制，建立健全安全監(jiān)督檢查機制，使其在安全、良好的作業(yè)境中及嚴密的監(jiān)督監(jiān)控管理中作業(yè)，不存在違章的條件。預防“人”的不安全因素，使員工工作標準化、放心化、正規(guī)化。樹立媒介就是要制定《石油企業(yè)安全文化管理手冊》；加強其他安全文化媒介，比如：石油企業(yè)安全文化宣傳手冊、石油企業(yè)安全文化發(fā)展綱要、石油企業(yè)安全文化員工手冊、石油簡介、石油企業(yè)安全文化內部報刊、石油安全局域網(wǎng)絡、石油安全歷史記事的光盤、書籍等的建設。

1.2 安全文化培育強化階段石油企業(yè)安全文化建設規(guī)劃階段的主要工作是培育強化石油安全文化，通過教育、培訓和宣傳，灌輸安全文化觀念，有計劃、分層次的導入安全文化。具體分為安全宣傳、安全教育、石油企業(yè)安全管理三個步驟進行。安全宣傳環(huán)節(jié)的主要內容是提高石油企業(yè)員工的安全意識，進行安全宣傳的內容主要是安全文化的由來、當今石油企業(yè)安全文化狀況、不安全行為的后果和嚴重程度、優(yōu)秀企業(yè)安全文化的標準和做法、在安全文化管理中的典型代表和模范示例等等。石油企業(yè)價值觀的內容抽象但可以通過具體晚會、匯演、綜藝節(jié)目等形式得以表現(xiàn)。石油企業(yè)可以在日常的管理中利用相關安全生產方針、標準、政策、法規(guī)等，有效的宣傳安全生產和事故的預防。使安全文化扎根于人們的心中，以思想上的安全保證行為上的安全。石油企業(yè)要重視事故資源利用，加強事故案例學習，提高全員風險意識和風險控制能力；要加強變更程序管理，強化對因法律法規(guī)、標準規(guī)范以及人員、工藝過程、設備、工作環(huán)境變更而產生的風險的控制；要進一步加強和規(guī)范承包商管理，嚴格承包商準入資質審查，承包商HSE管理應滿足企業(yè)的HSE管理體系要求；要加強一線崗位人員HSE技能的培訓，強化其崗位HSE風險識別、控制和應急處置等技能。

1.3 安全文化實施與鞏固階段石油企業(yè)安全文化實施與鞏固階段是對石油企業(yè)安全文化建設進行分析評價后對其進行確立鞏固的階段。本著持續(xù)改進的原則，石油企業(yè)安全文化在保留舊有的文化傳統(tǒng)的基礎上有所創(chuàng)新，大膽運用新的方法手段，針對企業(yè)安全文化的不同層面不同場景進行鞏固。運用傳統(tǒng)有效的安全文化實施手段，繼續(xù)對各類員工，尤其是特殊崗位的技術性員工，要加強日常教育，要求持證上崗。在危險區(qū)域和生產現(xiàn)場，要通過安全標語、事故警示牌等方式強化對安全事故的防范，通過安全標志(指令標志、禁止標志、警告標志等)深入人心，融入意識，逐漸形成一種能夠約束行為，轉化為主動重視安全的行為。同時，要推行現(xiàn)代的安全文化實施手段，簡化工作程序，促進技術及工藝的安全化。對于影響人員身體健康，危及生命安全的車間、廠區(qū)，要進行定期或非定期的安全檢查，采取靈活的組織方式來實施安全文化建設的具體工作和鞏固安全文化建設成果。

1.4 安全文化跟蹤評審與反饋階段石油企業(yè)安全文化跟蹤評價與反饋階段主要是對石油企業(yè)安全文化體系建設進行跟蹤評審和反饋。通過跟蹤石油企業(yè)安全文化建設的實施過程，掌握各項具體工作是否滿足安全文化建設需要，明確石油企業(yè)安全文化建設具體工作與安全文化建設目標的一致性，以調整和改進工作方法。根據(jù)石油企業(yè)安全文化觀念要求，要對建設過程進行不斷改進，持續(xù)提升石油企業(yè)安全文化建設的實效性。提出修訂管理制度的內容要求，經過石油企業(yè)文化管理部門批準后，修訂和完善石油企業(yè)管理制度。石油企業(yè)安全文化建設是一項長期性的工作，并非一朝一夕之事，不但要做好長期建設的準備，而且還要做好持續(xù)改進的計劃，必須在長期的實踐中不斷發(fā)展和改善。安全目標是石油企業(yè)首要的目標，人的安全是重中之重。既要建立石油企業(yè)安全目標責任體系，又要將安全目標責任保證落到實處，石油企業(yè)各部門要做到抓安全任務抓到底的精神和魄力，各分公司經理負責本公司的安全文化建設項目，基層負責人每個人負責一個班組的安全文化建設，持之以恒的參與安全活動，領導要跟蹤落實安全目標責任。

篇2

安全責任重于泰山，抓好安全管理是一個永恒的主題，是壓倒一切的重點工作。剛才，我們收聽收看了國家電網(wǎng)公司安全生產電視電話會議，聽取了國家電網(wǎng)公司*副總經理、*副總經理和集團公司*總經理的重要講話。下面，結合公司當前的安全生產形勢，就會議的貫徹落實講幾點意見：

一、要切實提高抓好安全工作極端重要性的認識。電網(wǎng)安全事關經濟發(fā)展，關系人民生活和社會和諧穩(wěn)定。今年以來，在集團公司黨委的正確領導下，公司上下認真貫徹科學的電網(wǎng)安全觀，嚴格落實各級安全生產責任制，深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，深化反事故斗爭和“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，實施硬指標查禁違章，超前管理，超前防范，較好地完成了各項生產基建任務，保持了安全穩(wěn)定的良好局面。截至12月19日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產2667天。面對越來越高的安全紀錄，面對公司令人鼓舞的良好態(tài)勢，越要求我們對安全工作決不能掉以輕心，決不能有絲毫的麻痹松懈思想。尤其是在當前年底將至、春節(jié)臨近的關鍵時刻，確保安全生產，更是壓倒一切的重點工作。我們要清醒地看到，由于地方經濟的快速發(fā)展、電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴大，影響安全生產的不穩(wěn)定因素不斷增加，電網(wǎng)安全始終面臨風險和壓力。我們必須保持“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，牢固樹立“違章不禁，隱患不除，事故終究要發(fā)生”的理念，從建設和諧企業(yè)、服務構建和諧社會的高度，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，加大安全工作力度，鞏固安全生產良好局面。

二、堅定不移地抓好安全生產。要深入貫徹人員、時間、力量“三個百分之百”的要求，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，始終把安全管理作為第一基礎，按照“誰管理、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰實施、誰負責”的原則，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。要嚴格落實各級安全生產責任制，進一步健全安全生產保證體系和監(jiān)督體系，全面落實反事故斗爭25條措施，深入持久地開展硬指標查禁違章和“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動。要加強電網(wǎng)運行分析，密切注意電力供需形勢，合理安排生產計劃，強化調度統(tǒng)一管理。全力做好基建安全生產工作，大力推行標準化作業(yè)，做好冬季“四防”工作，確保設備健康運行。進一步加強農電安全穩(wěn)定工作，全面推行農電現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全性評價工作。加強電力設施保護，進一步健全完善三級護線網(wǎng)絡，形成群防群治的電力設施保護格局。深化警企合作的長效工作機制，加大線路防護區(qū)清障工作力度，減少電網(wǎng)外力破壞事故，依法打擊盜竊、破壞電力設施和竊電犯罪行為。要加強隊伍建設，強化安全思想教育和安全知識培訓，按照集團公司《關于開展安全培訓工作的通知》要求，認真做好集團公司視頻輔導前期準備工作，確保培訓效果，進一步提高員工尤其是一線員工的安全意識和安全技能，為確保電網(wǎng)安全提供素質支撐。要結合工作實際，超前思考和謀劃好20*年安全生產工作，全面做好明年春季檢修準備，嚴格落實集團公司工作計劃，確保計劃執(zhí)行的剛性和嚴肅性，確保今明兩年工作有序銜接，為明年工作開好頭、起好步。

三、進一步加快電網(wǎng)建設步伐。建設堅強電網(wǎng)是安全生產的基礎保證。當前，公司電網(wǎng)建設任務繁重，基建、生產、物資、財務、營銷等部門要加強協(xié)調，通力合作，全力推進，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快220千伏*輸變電工程等重點工程的建設步伐，確保各項工程按期竣工投運。要認真貫徹落實《*電網(wǎng)“十一五”發(fā)展會談紀要》和市政府于12月6日召開的電網(wǎng)建設協(xié)調會會議紀要精神，主動加強與地方黨委、政府的匯報溝通，依靠政府支持，統(tǒng)籌協(xié)調解決好工程建設涉及的規(guī)劃、計劃、征地、拆遷、民事等問題，落實電網(wǎng)建設發(fā)展優(yōu)惠政策，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。要統(tǒng)籌安全、質量、工期和效益，倒排工期，制定里程碑計劃，建立定期調度例會制度，強化施工全過程管理，加強關鍵點控制，創(chuàng)建精品工程，做到“零缺陷、無隱患”移交，確保工程達標投產率100。

四、切實做好冬季供電供暖工作。認真吸取*葦湖梁電廠因鍋爐停運造成*市部分地區(qū)停暖事件的教訓，結合市委書記、市人大常委會主任*在11月21日調研城市供暖等工作時的講話要求，高度重視，制定措施，保證全市冬季負荷高峰期間電力安全和熱力可靠供應。一是要強化電力需求側管理，嚴格執(zhí)

行市經貿委下發(fā)的有序用電方案，全面和超前做好電網(wǎng)迎峰過冬和明年迎峰度夏工作，確保全市電力有序供應。二是要加強陽光熱電機組、供熱設備的巡視檢查、檢修維護工作，超前防范，及時排除安全隱患，努力提高設備健康水平，確保機組和供熱設施穩(wěn)定運行，防止發(fā)生大面積停止供熱事件。陽光熱電要嚴格控制來煤質量，嚴把燃煤入廠質量驗收關，防止因電煤質量下降影響安全生產。三是要進一步加強企業(yè)危機管理，建立健全預警和應急機制，修訂完善處置電網(wǎng)大面積停電事件、突發(fā)事件信息報告等8大類應急預案，定期開展危機演習，提高危機應對能力和危機管理水平。要加強與政府、社會以及新聞媒體的溝通協(xié)調，充分利用社會資源，保證發(fā)生緊急情況時，能有效應對，避免產生重大社會影響。

五、要切實做好元旦、春節(jié)，國家電網(wǎng)公司、集團公司“兩會”期間安全生產和保電工作。元旦、春節(jié)臨近，國家電網(wǎng)公司、集團公司“兩會”也將于1月中下旬召開，在這個關鍵時期，抓好安全穩(wěn)定工作至關重要。各單位要充分認識做好節(jié)日期間生產、穩(wěn)定等工作的重要性，層層落實責任，切實抓緊抓好。要認真開展以查設備健康水平、安全規(guī)章制度執(zhí)行為重點的節(jié)前安全大檢查，對重點部位、重要設備、重點線段、重要區(qū)域的輸變電設施進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除，確保安全穩(wěn)定運行。今年電網(wǎng)建設任務繁重，各有關單位要召開專門會議對節(jié)日期間的工程建設進行安排，確保職工集中精力投入生產。同時要認真做好節(jié)日期間負荷預測，合理安排電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)全保護、全接線安全運行。

六、進一步加強治安保衛(wèi)、消防和交通安全管理。節(jié)日期間是社會治安、交通安全的敏感時期，必須進一步加強辦公、生活區(qū)的安全保衛(wèi)值班工作，嚴格按照規(guī)章制度控制進出人員，保持正常的生產生活秩序。嚴格落實交通安全責任制，加強安全教育和車輛管理，確保交通安全，杜絕公車私用、私車公用。加強消防安全管理，確保不發(fā)生治安、消防事件和交通事故。