導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

五年來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，確立了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財(cái)稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著

此前，****是個(gè)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問題，但經(jīng)濟(jì)收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20**年，新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際情況，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進(jìn)農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程來抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺，建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠(yuǎn)到河北、河南等地。同時(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)施龍頭帶動，不斷強(qiáng)化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

3、管理機(jī)制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。

4、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人。農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護(hù)了農(nóng)民的利益，使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)

****資源匱乏，搞項(xiàng)目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖，堅(jiān)定不移地走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐”之路，并把項(xiàng)目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)得力人員成立了項(xiàng)目建設(shè)辦公室，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，并進(jìn)一步明確了獎懲制度。

其次，廣泛開展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識，使項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動客商，以熱情服務(wù)感動客商，使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強(qiáng)招商競爭力。

我鎮(zhèn)正積極進(jìn)行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，太溝8萬千伏安變電項(xiàng)目也已完成，配水、通路等工程正在啟動，為承接項(xiàng)目做好了先期準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格考核獎懲，形成良好的導(dǎo)向機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，政治上得榮譽(yù)。同時(shí)，注重把后備干部調(diào)往招商一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。幾年來，已有多名同志因招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作成績突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實(shí)績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機(jī)制，有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展。

20**年以來，我鎮(zhèn)共引進(jìn)**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個(gè))，項(xiàng)目總投資4、47億元，年產(chǎn)值達(dá)5、8億元，年利稅380萬元，不但填補(bǔ)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的空白，而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點(diǎn)。近年來，我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點(diǎn)，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)方面

1、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟(jì)作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯不夠明顯。

2、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因?yàn)椴糠制髽I(yè)的信譽(yù)、服務(wù)等問題，農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。

4、社會化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系，注冊專業(yè)中介組織較少，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進(jìn)項(xiàng)目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目以****冶煉為主，品種單一，且大多數(shù)為初級加工，產(chǎn)品附加值較低，對地方財(cái)政稅收、社會就業(yè)貢獻(xiàn)較小，對自然資源依賴性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面：一是土地存量不足，廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴(yán)格控制，項(xiàng)目征地手續(xù)越來越嚴(yán)格;二是項(xiàng)目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴(yán)格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來越強(qiáng)也是重要因素之一。所以，項(xiàng)目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項(xiàng)目能否落地投產(chǎn)，如何超常規(guī)運(yùn)作項(xiàng)目用地已成為當(dāng)前要務(wù)。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面

1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大，房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。

?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營經(jīng)濟(jì)為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看，規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多，高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后，投入不足，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點(diǎn)因?yàn)橘Y金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差，配套服務(wù)不健全，還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?；穆糜吸c(diǎn)。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場經(jīng)濟(jì)知識匱乏，缺乏懂管理、會管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專業(yè)批發(fā)市場少，難以形成產(chǎn)銷對接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為各項(xiàng)工作的最終立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，落實(shí)惠農(nóng)政策，給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用，加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶動農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，通過項(xiàng)目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為主攻方向。

一是要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動搖，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，樹立新的思想觀念，進(jìn)一步解放思想，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系，明確部門職能，改進(jìn)招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。

繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度，不斷提高****的影響力，進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍。出國留學(xué)網(wǎng)

二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，搭建承接平臺。

加強(qiáng)與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)整體布局。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外，讓一些技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項(xiàng)目，推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，以新的理念、新的舉措推動招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺階。

(三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。

一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進(jìn)一步放寬限制。

允許各種形式的資本進(jìn)入，從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境，積極吸引外來資金。

二是建議上級政府部門加強(qiáng)審批制度改革，簡化辦公程序，改進(jìn)審批辦法;

篇2

**年全球糖醇消費(fèi)量約185萬噸，其中山梨醇占有最大的市場份額，約為48%，其次是木糖醇12%，甘露醇11%，麥芽糖醇l0%。目前，糖醇市場主要集中于美國、西歐、日本和亞洲少數(shù)國家。隨著市場日漸成熟，預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)，以上區(qū)域的糖醇消費(fèi)量每年將以約2～3%的速度增長。糖醇市場的一個(gè)顯著特性是，中國的糖醇生產(chǎn)還沒有規(guī)模化，與歐洲或者美國相比，前些年中國原材料（如谷物）資源不足，價(jià)格較貴，因此制約了其發(fā)展；但近年，中國北方的玉米大面積豐收，為糖醇的生產(chǎn)提供了原料的保障。糖醇的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，尤其在東歐和亞洲。隨著生活水平的提高，人們收入的增加，對含糖醇的食品、化妝品和衛(wèi)生用品的消費(fèi)量擴(kuò)大，對糖醇的需求增長，糖醇的銷售量將會增加。近年中國的糖醇行業(yè)正處于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，糖醇的生產(chǎn)和應(yīng)用也較活躍，而銷售市場正面臨著進(jìn)口產(chǎn)品的強(qiáng)大競爭。

一、糖醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

木糖醇是糖醇中生產(chǎn)和應(yīng)用量較大的一種。它是一種具有營養(yǎng)價(jià)值的甜味物質(zhì)，也是人體糖類代謝的正常中間體，其熱量、甜度跟蔗糖相仿，食用后不消耗胰島素，就能透過細(xì)胞壁被人體吸收，并有降低血脂、抗酮體等功能，還具有特殊的防齲作用，可作兒童防齲食品和糖尿病人的營養(yǎng)劑和治療劑。木糖醇還具備類似甘油和其它糖醇的許多優(yōu)異特性，因而廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、化工、皮革、涂料及食品等行業(yè)。我國是農(nóng)業(yè)大國，木糖醇生產(chǎn)原料極為豐富，每年可用于制取木糖醇的主要原料——玉米芯約2000萬噸（實(shí)際生產(chǎn)約8～10噸玉米芯可得1噸木糖醇）。

（1）1992—1997年，盲目發(fā)展階段。由于出口增加的刺激，產(chǎn)量從1992年的0.4萬噸增至1997年的1.5萬噸，生產(chǎn)廠家增至50多家。

（2）1997—1999年，行業(yè)調(diào)整階段。由于國際市場需求減少，出口量降低，產(chǎn)量降半。

（3）1999—2002年，行業(yè)調(diào)整后穩(wěn)步發(fā)展階段。部分小規(guī)模的落后企業(yè)遭淘汰，骨干企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)廠家減至近10家，但產(chǎn)量與1997年60家時(shí)相持平?，F(xiàn)存的主要木糖醇生產(chǎn)企業(yè)有：浙江華康藥業(yè)有限公司、河北寶碩股份有限公司糖醇分公司、山東禹城福田藥業(yè)公司、河南輝縣宏泰化工有限公司等。

化學(xué)法生產(chǎn)木糖醇需高溫、高壓，易燃易爆的高壓氫氣也不是很多生產(chǎn)廠所具備，同時(shí)基本建設(shè)投資及操作費(fèi)用高，污染較嚴(yán)重。因此，探索木糖醇生產(chǎn)的新工藝如生物法已成為全球研究的熱點(diǎn)。

生物法生產(chǎn)木糖醇，國外在菌株篩選、基因克隆、工程菌構(gòu)建及發(fā)酵條件的優(yōu)化方面的研究已取得可喜成果。生物法研究中，一種途徑是以木糖為原料生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化率已達(dá)95%，具備有工業(yè)化生產(chǎn)的價(jià)值，但原料來源受到較大限制。另一種途徑是以葡萄糖為原料生產(chǎn)，因葡萄糖來源廣泛，易于實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)?，F(xiàn)國外研究者正在以基因工程的手段構(gòu)建工程菌來生產(chǎn)木糖醇。

我國所有廠家均是采用化學(xué)法生產(chǎn)木糖醇，雖已有近30年的研究和生產(chǎn)歷史，但在木糖醇發(fā)酵方面的研究卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際水平。

我國木糖、木糖醇產(chǎn)品90%以上出口，1995年以前，由于技術(shù)裝備、生產(chǎn)管理水平等原因，我國生產(chǎn)的木糖醇只能做為粗品出口。近些年，由于各企業(yè)加大了科學(xué)研究和技術(shù)改造力度，產(chǎn)品質(zhì)量有了較大提高，不但能生產(chǎn)普通級產(chǎn)品，還能生產(chǎn)高純度的產(chǎn)品，如用于壓片的木糖醇、用于藥用的木糖醇等，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量參與國際市場競爭。但不可否認(rèn)，生產(chǎn)成本居高不下，是制約我國木糖醇行業(yè)發(fā)展的瓶頸。與世界先進(jìn)水平相比，即使現(xiàn)存的幾家技術(shù)水平相對較高的企業(yè)，在提高技術(shù)水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本上仍有很大潛力可挖。

麥芽糖醇由日本東和化成株式會社于1981年工業(yè)化生產(chǎn)成功。日本將還原率在75%以上的歸類于麥芽糖醇，低于75%的為還原性飴糖。在其他國家也有的將還原率50%以上的稱為麥芽糖醇。由于它在生產(chǎn)成本和味質(zhì)上均利于使用，因此在無糖食品生產(chǎn)中常被單一使用或與其他糖醇復(fù)配利用。在糕點(diǎn)、甜食和飲料中用時(shí)，大多與赤癬糖醇、還原性帕拉金糖(醇)及阿斯巴甜和甜菊甙等高甜度甜味劑組合應(yīng)用。特別是經(jīng)常利用在膠姆糖的膠基及飲料中。

目前，液體狀麥芽糖醇的部分市場被還原性飴糖所擠兌，發(fā)展已有困難，但結(jié)晶品和粉末制品因膠姆糖的膠基使用和顆粒形膠姆糖作外滌劑用，在飲料中用量也大，仍有發(fā)展前景。粉末和結(jié)晶型麥芽糖醇的生產(chǎn)技術(shù)由林原商事公司開發(fā)成功，并取得了專利發(fā)明權(quán)。從**年2月起停止了專利保護(hù)特權(quán)，使市場活躍起來。其中，早就想?yún)⑴c麥芽糖醇市場的丹尼斯科特公司，將美國杰耐考阿公司歸入財(cái)團(tuán)，該公司是生產(chǎn)麥芽糖醇生產(chǎn)中不可缺少的麥芽糖酶的世界頂級公司，因此，丹尼斯科特公司將于今年內(nèi)正式生產(chǎn)麥芽糖醇。由于酶技術(shù)的提高及生產(chǎn)能力的增擴(kuò)，將進(jìn)一步增強(qiáng)結(jié)晶、粉末狀麥芽糖醇的生產(chǎn)成本上的優(yōu)勢，可使其市場份額達(dá)到20%。

麥芽糖醇作為甜味劑，20世紀(jì)70年代部分發(fā)達(dá)國家已開始生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)已具有相當(dāng)大生產(chǎn)規(guī)模，如日本的麥芽糖醇年產(chǎn)量超過2萬噸，美國每年生產(chǎn)和銷售量已超過5萬噸。固體產(chǎn)品比液體產(chǎn)品易于使用、包裝、貯運(yùn)，因此與目前市場上已大量生產(chǎn)和銷售的山梨醇產(chǎn)品類似，眾多生產(chǎn)廠家早已將注意力轉(zhuǎn)向固體產(chǎn)品。由于我國人民消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣所限，麥芽糖和麥芽糖醇工業(yè)化生產(chǎn)起步較晚，直至近年才開始研制晶體麥芽糖醇，目前尚未有成品面市，市場上的晶體麥芽糖醇均為進(jìn)口。

前些年，美國和歐洲主要應(yīng)用含量為70%的高級麥芽糖醇漿，含量50%的低級麥芽糖醇漿大都在亞洲銷售，但近年晶體麥芽糖醇的用量正在迅速增加。目前其在全球的消費(fèi)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過木糖醇的消費(fèi)總量。據(jù)BCC(BusinessCommunica噸ionsCo.，Inc)統(tǒng)計(jì)，全球麥芽糖醇年消費(fèi)量為14萬噸，在多元醇中位居第4。現(xiàn)在，美國每年生產(chǎn)和銷售量已超過5萬噸，日本對麥芽糖醇的市場需求量為液體制品約ll000噸；結(jié)晶、粉末制品約ll000噸，按75%換算可折合為液體14000噸，后者的市場需求比上年增加10-15%。目前國際上只有日本三菱公司及法國的羅蓋特具備晶體麥芽糖醇的生產(chǎn)能力。近幾年該產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，據(jù)市場了解和客戶反饋，目前晶體麥芽糖醇的市場總需求量約5萬余噸，且每年以20%的需求增長。當(dāng)前生產(chǎn)量約為3萬多噸。

近年來隨著人們健康飲食和生活觀念的變化，晶體麥芽糖醇的低熱特性能滿足不少人們對于甜味的需求，用作冰淇淋、奶油糕點(diǎn)等高脂肪食品的甜味劑，可抑制體內(nèi)脂肪積蓄，在預(yù)防肥胖方面顯示出極為重要的功能特性。此外，晶體麥芽糖醇還具有很多加工上的優(yōu)越性，如易于壓片，可作為制藥行業(yè)中片劑的原料；便于貯藏、運(yùn)輸。當(dāng)前各類甜味劑品種繁多，但均因味感及副作用等因素影響而各有優(yōu)缺點(diǎn)，從其發(fā)展趨勢來看，天然的營養(yǎng)型糖類甜味劑是發(fā)展的主導(dǎo)方向之一。隨著人們保健意識的提高及肥胖病、糖尿病等現(xiàn)代病問題的日益突出，對安全性高、口感好、不齲齒、不影響血糖值的各種糖醇的需求量將會越來越大，其研究發(fā)展和開發(fā)應(yīng)用日益受到重視，市場前景十分廣闊。

山梨醇（Sorbitol）又名山梨糖醇，是一種重要的大噸位醫(yī)藥、化工、輕工、食品工業(yè)的原料。我國山梨醇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展源于維生素C工業(yè)，習(xí)慣上人們常把山梨醇稱作Vc醇。

我國的山梨醇行業(yè)經(jīng)過了1992年到1995年的高速發(fā)展、1996到1998年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年來又重新迅速發(fā)展的三個(gè)階段。一批技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模合理、管理良好、資金雄厚的企業(yè)，在國內(nèi)外市場競爭中脫盈而出，成為中國山梨醇行業(yè)的主力；一部分企業(yè)通過技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品，走上了少而精的企業(yè)發(fā)展道路，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；也有相當(dāng)一部分條件較差、規(guī)模過小、成本過高或有其他原因的企業(yè)停產(chǎn)調(diào)整。目前，全國山梨醇總體形勢很好。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是發(fā)展迅速，全國山梨醇產(chǎn)量從1992年的215萬噸(折70%計(jì)，下同)，達(dá)到2004年近42萬噸，居世界第一(美國第二，為37萬噸)，其中山東壽光天力化工有限公司，2004年山梨醇產(chǎn)量達(dá)到13萬噸，**年可達(dá)18萬噸，單廠生產(chǎn)能力居世界第一，計(jì)劃擴(kuò)大到25萬噸。此外，柳州利達(dá)**年產(chǎn)量有望達(dá)到13萬噸，羅蓋特(連云港)公司**年生產(chǎn)能力也將達(dá)到1215萬噸，這幾個(gè)企業(yè)都進(jìn)入了世界最大的山梨醇生產(chǎn)單位之列。秦皇島驪華、石家莊華盈等都已經(jīng)達(dá)到6萬噸以上。另外，一些新用途不斷開發(fā)，比如固體結(jié)晶山梨醇，從1996年國有技術(shù)開發(fā)成功到今，總產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1萬噸以上。

二是山梨醇的傳統(tǒng)市場穩(wěn)定發(fā)展，特別是我國山梨醇市場主要客戶之一的維生素C生產(chǎn)，從2000年起，在國際市場競爭中取勝，目前總產(chǎn)量超過10萬噸，需要山梨醇市場超過30萬噸，形勢很好。

三是國內(nèi)山梨醇質(zhì)量大有提高，已經(jīng)與國際水平接軌，比如維生素C用的山梨醇比旋度，從最早80年代的6.2，90年代初的5.8，目前已經(jīng)普遍降到4.6以下，柳州利達(dá)與山東壽光都已經(jīng)達(dá)到4.4以下。總醇中甘露醇的含量已經(jīng)達(dá)到1%以下，有的達(dá)到0.5以下。牙膏用山梨醇的防凍問題已經(jīng)解決，可以做到-15℃，半個(gè)月不結(jié)凍。

四是行業(yè)技術(shù)水平有了很大提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)都有大幅度下降，如70%山梨醇?xì)錃庀?，已?jīng)普遍降到110m3以下，部分廠家降到90m3。三相催化劑普遍應(yīng)用，噸山梨醇催化劑消耗也已經(jīng)從過去210～215kg降低到110kg以下，折鎳消耗有的下降到0.4kg以下。

五是行業(yè)裝備水平大大提高，吸附制氫裝置已經(jīng)全面取代電解法制氫、120kg甚至更高壓力的磁力攪拌加氫釜的使用、高壓進(jìn)料系統(tǒng)、連續(xù)離子交換系統(tǒng)、薄板換熱多效蒸發(fā)器、先進(jìn)的壓榨壓濾機(jī)、薄片葉濾機(jī)、連續(xù)結(jié)晶裝置以及生產(chǎn)。

甘露醇是重要的食品、食品添加劑行業(yè)及醫(yī)藥原料，用途廣、用量大。隨著其用途的不斷拓展，且受生產(chǎn)原料的影響，近年來市場價(jià)格逐步攀升，目前國內(nèi)已呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。

甘露醇主要生產(chǎn)國有法國、美國、澳大利亞、巴西和中國。多元醇的主要生產(chǎn)商，如羅蓋特、齊爾斯達(dá)和SPI同樣是甘露醇的主要生產(chǎn)商。

目前工業(yè)制取甘露醇的方法主要是從植物（海藻類）提取和化學(xué)合成。根據(jù)生產(chǎn)工藝的不同，可細(xì)分為：（1）電解葡萄糖液還原而得；（2）從海帶中提取；（3）蔗糖水解后，催化還原而得；（4）葡萄液化學(xué)異構(gòu)，再經(jīng)酶異構(gòu)，催化還原而得。

我國甘露醇裝置能力約1.5萬t／a，年產(chǎn)量不足1萬t。目前呈現(xiàn)兩大生產(chǎn)工藝并存的格局：海帶提取法主要集中在國內(nèi)盛產(chǎn)海帶的勃海灣一帶，約有10家生產(chǎn)廠家；化學(xué)合成法在南寧與石家莊各有1家較大規(guī)模生產(chǎn)廠，這是國內(nèi)首創(chuàng)的2條合成法生產(chǎn)甘露醇的生產(chǎn)線。石家莊是以葡萄糖為原料經(jīng)異構(gòu)、加氫、分離而得甘露醇；南寧是以蔗糖為原料，直接酸解、加氫、分離而得甘露醇。南北兩家各自利用原料資源優(yōu)勢，各具特色，是國內(nèi)較具競爭力的甘露醇生產(chǎn)廠。

全球甘露醇消費(fèi)量約占多元醇總量的11%，每年約為15萬t。美國是甘露醇的最大消費(fèi)國。其它如歐洲國家，用于生產(chǎn)口香糖、口含片、嘴嚼片的用量均較大。甘露醇的最大用途目前仍是制作大輸液，但食品業(yè)上的使用量正在擴(kuò)大。由于甘露醇不吸濕、不致齲等的優(yōu)良特性，近年來世界范圍內(nèi)食品行業(yè)，尤其是口香糖對甘露醇需求量呈現(xiàn)快速增加趨勢，使得甘露醇市場容量增長較快，前景看好。

我國甘露醇自1998年以來一直是供大于求?？傃b置能力超過1000Ot，但實(shí)際產(chǎn)量卻只有8000t左右。盡管供過于求這樣一種局面長期存在，但甘露醇卻難走出國門，歷年來甘露醇的出口量微不足道。1998、2OOO、2OO2年甘露醇出口量分別為1000t、860t、1000t。

一方面是裝置能力大大富余，且國內(nèi)市場供大于求，另一方面出口量卻無法遞增。國際市場上甘露醇大都是用合成法規(guī)模化生產(chǎn)，生產(chǎn)成本較低，質(zhì)量較優(yōu)，特別是藥用甘露醇，大都執(zhí)行英國藥典BP98版和美國藥典USP2000標(biāo)準(zhǔn)。BP98版中明確規(guī)定甘露醇中細(xì)菌內(nèi)毒素的含量，傳統(tǒng)的提取法工藝受原料來源、工藝技術(shù)、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀況等影響，難以達(dá)到此要求，因而產(chǎn)品在色澤、澄明度、過濾速度、批與批之間的穩(wěn)定性等方面難敵國外產(chǎn)品。這就是為什么國內(nèi)甘露醇生產(chǎn)能力過剩，而出口量非常小的原因。

價(jià)格方面，近幾年呈低靡狀態(tài)。1998年始，隨著國內(nèi)合成法生產(chǎn)工藝的成熟，因其生產(chǎn)成本低，對提取法形成強(qiáng)大的沖擊，價(jià)格一路下跌，至2001年降至最低點(diǎn)，售價(jià)僅為1996年最高售價(jià)時(shí)的1／5。

從20O2年初開始，國內(nèi)甘露醇市場出現(xiàn)了戲劇性的變化。據(jù)中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2002年我國甘露醇市場需求量(含凈出口量)為8000t，而甘露醇產(chǎn)量約為6000t，出現(xiàn)供不足需狀況，因而價(jià)格呈現(xiàn)強(qiáng)勁的上升趨勢。這主要是提取法所用的原料——海帶欠收，至使原料不足，產(chǎn)量降低所至，這個(gè)向上的價(jià)格走勢估計(jì)將會持續(xù)到今年下半年海帶收獲季節(jié)。從這一點(diǎn)也可以看出，我國甘露醇生產(chǎn)受原料的制約的矛盾一直存在。

（二）企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

浙江華康藥業(yè)有限公司（以下簡稱華康藥業(yè)）是開化縣乃至浙江省唯一一家糖醇生產(chǎn)企業(yè)，1983年開始生產(chǎn)木糖醇，是國內(nèi)最早生產(chǎn)木糖醇的三家企業(yè)之一，時(shí)年木糖醇產(chǎn)量43噸。浙江華康藥業(yè)有限公司經(jīng)過四十多年的發(fā)展，由原來的化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為專業(yè)的糖醇制造商，目前生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)2萬噸木糖醇。2002年3月被評為中國食品添加劑食品配料行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，2002年12月被評為浙江省食品添加劑行業(yè)龍頭企業(yè)，并成為中國食品添加劑生產(chǎn)應(yīng)用工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。2000年11月，被浙江省科學(xué)技術(shù)廳評為“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”；2004年1月，“萬春”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)；**年1月，“華康藥業(yè)”企業(yè)商號被評定為浙江省知名商號，同年，被浙江省勞動和社會保障廳授予2004年度“勞動保障誠信單位”。生產(chǎn)規(guī)模浙江華康藥業(yè)有限公司1983年項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力是年產(chǎn)木糖醇300噸；到1996年經(jīng)過技術(shù)改造后達(dá)到了年產(chǎn)1500噸的生產(chǎn)能力。為適應(yīng)國際市場和國內(nèi)市場的需求，2002年又新建了一個(gè)新的成品車間；2003完成的新還原工藝將連續(xù)加氫改為利用反應(yīng)釜間歇加氫后，木糖的氫化能力上了一個(gè)新的臺階，日氫化能力可達(dá)80噸以上；2004年達(dá)到了年產(chǎn)10000噸的生產(chǎn)能力；**年又實(shí)施完成了對新成品車間年產(chǎn)10000噸的填平補(bǔ)齊技術(shù)改造。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新，公司現(xiàn)已擁有兩個(gè)木糖醇成品車間，具有年產(chǎn)木糖醇系列產(chǎn)品20000噸的生產(chǎn)能力，成為國內(nèi)規(guī)模最大的木糖醇生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。技術(shù)水平企業(yè)要發(fā)展，離不開技術(shù)創(chuàng)新。2000年，公司成立了結(jié)晶工藝技術(shù)攻關(guān)小組，采用真空結(jié)晶技術(shù)，使木糖醇產(chǎn)品結(jié)晶周期由原來120小時(shí)縮短到30小時(shí)，而且晶體流動性等指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，該項(xiàng)技術(shù)獲衢州市科技進(jìn)步三等獎和開化縣科技進(jìn)步二等獎。2004年2月，“真空結(jié)晶生產(chǎn)高純度木糖醇新技術(shù)”順利通過省級創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收，并被授予創(chuàng)新項(xiàng)目證書。

2002年開始采用新還原工藝，將原來的連續(xù)加氫工藝改進(jìn)為利用反應(yīng)釜間歇加氫，這一工藝改進(jìn)使木糖的氫化能力得到了提高，由原來日氫化能力6噸上升到80多噸，同時(shí)也使木糖醇?xì)浠汉坑稍瓉?9%上升到98%。該技術(shù)的應(yīng)用使木糖醇的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及生產(chǎn)能力有了質(zhì)的飛躍。2004年對脫色工藝進(jìn)行技改，采用顆粒狀活性炭取代原來粉狀活性炭脫色，不僅降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也降低了勞動強(qiáng)度，改善了工作環(huán)境，符合環(huán)保要求。

產(chǎn)品開發(fā)浙江華康藥業(yè)有限公司主導(dǎo)產(chǎn)品有晶體木糖醇、液體木糖醇，從當(dāng)初生產(chǎn)普通食品級木糖醇發(fā)展到生產(chǎn)醫(yī)藥級木糖醇，到1996年開發(fā)出了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的FCC級木糖醇。

為了適應(yīng)市場需求，產(chǎn)品要創(chuàng)新。公司成立了研發(fā)中心，于1997年開發(fā)出了針劑原料級木糖醇；1998年開發(fā)出了精制木糖；2001年開發(fā)出了高純度木糖醇，高純度木糖醇系列產(chǎn)品綜合開發(fā)項(xiàng)目榮獲2002年度衢州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎；2003年-2004年又開發(fā)出了粉狀木糖醇和粒狀木糖醇，該產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。為了提高市場競爭力，通過與江南大學(xué)合作，開發(fā)出了晶體麥芽糖醇產(chǎn)品，**年6月利用木糖醇生產(chǎn)線進(jìn)行了晶體麥芽糖醇的試生產(chǎn)，取得了圓滿成功，并開始進(jìn)行年產(chǎn)10000萬噸晶體麥芽糖醇的項(xiàng)目立項(xiàng)和籌建工作，年底完成了項(xiàng)目征地工作。項(xiàng)目實(shí)施以后，晶體麥芽糖醇的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)打破了國際市場上晶體麥芽糖醇由法國和日本的兩家公司壟斷的局面，同時(shí)也成為公司發(fā)展新的利潤增長點(diǎn)。

2001年“高純度木糖醇”被浙江省科學(xué)技術(shù)廳評定為高新技術(shù)產(chǎn)品，2003年公司產(chǎn)品分別被衢州市和浙江省名牌產(chǎn)品認(rèn)定委員會認(rèn)定為“衢州市名牌產(chǎn)品”和“浙江省名牌產(chǎn)品”。2004年12月，公司被衢州市科技局授予市級工程技術(shù)研究開發(fā)中心，**年1月，被浙江省科技廳列入“華康木糖醇省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心”。

市場規(guī)模木糖醇產(chǎn)品以出口為主，主要銷往日本、美國、韓國、英國、法國、德國、意大利、比利時(shí)、丹麥等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，1999年公司取得了自營進(jìn)出口權(quán)（在此之前通過外貿(mào)公司出口），2002年自營生產(chǎn)出口名列衢州市第二名，2004年在杭州注冊成立了浙江華康貿(mào)易有限公司，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的國際和國內(nèi)銷售，2004年首次出口創(chuàng)匯超1000萬美元，獲開化縣委、縣政府出口創(chuàng)匯特別獎，并成為中國國際商會衢州商會會員單位，**年度自營生產(chǎn)企業(yè)出口名列衢州市第一名。

華康藥業(yè)木糖醇產(chǎn)品出口量居國內(nèi)第一，根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，**年度國內(nèi)共出口木糖醇14449噸，其中，華康藥業(yè)出口量為6099噸，占國內(nèi)出口份額42.2%以上。我國國內(nèi)木糖醇應(yīng)用起步較晚，1995年以前僅限于醫(yī)藥行業(yè)作為糖尿病患者的輔助治療劑，因此，市場需求量很小，華康藥業(yè)木糖醇產(chǎn)品98%以上供出口；隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，木糖醇在我國食品工業(yè)和其它行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，國內(nèi)市場的需求量開始激劇增長，根據(jù)公司“降低出口比例，提高國內(nèi)市場的銷售量”的經(jīng)營方針，積極拓展國內(nèi)市場，2003年的國內(nèi)銷售額為1241萬元，2004年的國內(nèi)銷售額為1401萬元，**年的國內(nèi)銷售額為2622萬元，增幅明顯。特別是2004年、**年，由于木糖原料供應(yīng)緊張，木糖醇市場出現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢。

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2001年-**年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

年份

現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值（千元）

銷售收入（千元）

利稅合計(jì)（千元）

其中:利潤（千元）

其中:稅收

（千元）

創(chuàng)匯

(千美元)

產(chǎn)量

(噸)

2001年

48001

50382

6268

2040

4228

4707

2244.6

2002年

66876

65204

4688

2765

1923

6305

3318.9

2003年

85546

84444

13244

6751

6633

8539

4274.3

2004年

109230

110020

8370

4095

4275

10884

5411.69

**年

160399

166476

25727

16012

9715

15211

8049.27

**年

173392

182307

19873

8718

11155

17110

6945.32

二、糖醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢及存在的問題分析

（一）發(fā)展優(yōu)勢

我國迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、規(guī)模巨大的市場、向世界高新技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，給糖醇行業(yè)的發(fā)展提供了極其寶貴的機(jī)遇。我國維生素C的發(fā)展，已經(jīng)在世界上處于壟斷地位，年產(chǎn)維生素C在10萬噸以上，年消耗山梨醇達(dá)30萬噸以上。我國的牙膏行業(yè)年消耗山梨醇在5萬噸以上。近年來，海產(chǎn)品與日用化工產(chǎn)品對山梨醇的消耗大大增加，僅廣州美晨公司生產(chǎn)速發(fā)蛋糕油一項(xiàng)，一年就消耗液體山梨醇達(dá)3000多噸。這樣巨大的市場，既是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反映，也是糖醇行業(yè)發(fā)展的動力。

近年來，木糖醇等糖醇的保健效果日益為人們接受，國內(nèi)市場發(fā)展很快，又為我國木糖醇行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。甘露醇、異麥芽酮糖與麥芽糖醇，目前也面臨著市場迅速增長的好形勢。

改革開放的政策，為我國糖醇行業(yè)進(jìn)入國際先進(jìn)行業(yè)創(chuàng)造了重要條件。大家知道，由于糖醇行業(yè)的技術(shù)復(fù)雜性，十五年前，我國的糖醇行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)水平。例如，1995年前，根本不知道山梨醇還可以結(jié)晶。后來拿到了國外樣品，大吃一驚，找到了差距，認(rèn)清了目標(biāo)，花大力量進(jìn)行研究，目前我國自行研究的結(jié)晶山梨醇技術(shù)的產(chǎn)量在國內(nèi)市場占一半以上，質(zhì)量上完全可以與國外產(chǎn)品媲美。

國內(nèi)各界高新技術(shù)的研究力量，為中國糖醇行業(yè)提供了大量實(shí)用的先進(jìn)技術(shù)。其中包括結(jié)晶山梨醇技術(shù)、合成甘露醇技術(shù)、玉米芯制木糖醇技術(shù)、高純結(jié)晶麥芽糖醇技術(shù)、異麥芽酮糖醇制造技術(shù)，這些技術(shù)，大部分是我國研究機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)企業(yè)合作完成的，體現(xiàn)了科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的優(yōu)勢。

迅速發(fā)展的國內(nèi)裝備，給我國的糖醇行業(yè)提供了有力的支持。其中有：

A、高壓加氫裝備:我國威?；C(jī)器廠等單位制造的磁力攪拌高壓加氫釜，加氫壓力高達(dá)35MPa，加氫溫度可高達(dá)250℃，最大體積為9m3。而且由于采用了爆炸成型不銹鋼貼板技術(shù)，一臺9m3，12MPa的磁力攪拌高壓加氫釜，價(jià)格只相當(dāng)于十年前的一臺2m3、壓力為5MPa機(jī)械攪拌加氫機(jī)械攪拌加氫釜的價(jià)格。這些，為我國糖醇行業(yè)加氫工段提供了強(qiáng)有力的支持。

B、制氫裝備:氫氣是糖醇行業(yè)必需的生產(chǎn)原料，由于氫氣的特殊性質(zhì)，必須就地制造與利用，不能長距離運(yùn)輸，所以，常常成為制約糖醇發(fā)展的因素。而電解制氫不僅能源消耗大，成本也很高。近十年來，我國的氣體分離制氫技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，采用甲醇裂解制造氫氣，氫氣成本比電解法降低近一半，投資也相應(yīng)減少。采用分子篩吸附分離從水煤氣制氨的廢氣中回收氫氣，更可以降低氫氣成本。最近，安徽豐原公司已打算用廢水處理產(chǎn)生的沼氣制造氫氣，又為我國糖醇行業(yè)開辟新氫源尋找了新的途徑。

C、連續(xù)離交精制裝備:在學(xué)習(xí)引進(jìn)國外生產(chǎn)線裝置的基礎(chǔ)上，在國內(nèi)推廣了連續(xù)與半連續(xù)的離交工藝，不僅實(shí)現(xiàn)了全自動化控制，而且大大減少了酸堿消耗，減少了環(huán)保污染。這種連續(xù)與半連續(xù)裝置，由于離子交換樹脂用量減少，可以基本上不增加投資，而達(dá)到十分滿意的效果。

D、三相催化劑:五年前，我國的山梨醇質(zhì)量與國外進(jìn)口的有很大差距，山梨醇中的甘露醇含量常常達(dá)到4%以上，殘?zhí)强傇?.3%以上。近年來，大連通用化工公司、廣東石油化工研究院等單位，引進(jìn)了三相催化劑技術(shù)，在我國糖醇行業(yè)迅速得到推廣應(yīng)用。采用這種催化劑后，加氫速度、催化劑消耗、殘?zhí)?，以及氫消耗都得到改進(jìn)。加上其他工藝改進(jìn)，使我國山梨醇行業(yè)目前各項(xiàng)主要質(zhì)量指標(biāo)都達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

除上述設(shè)備外，糖醇連續(xù)結(jié)晶裝置、脫色液濾機(jī)、模擬流動床及其他各種分析化驗(yàn)設(shè)備，也為糖醇行業(yè)的技術(shù)改造提供了有力的支持。

（二）存在問題分析

最近十多年，我國糖醇行業(yè)發(fā)展速度明顯高于國內(nèi)其他行業(yè)，這是令人鼓舞的，但同時(shí)又帶來了新的問題。

隨著市場競爭的加劇，我國糖醇行業(yè)面臨著巨大的壓力。淀粉原料價(jià)格不斷上升，下游產(chǎn)品對糖醇的要求越來越高，多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益難以維持。比如山梨醇產(chǎn)品，在1992、1993年，當(dāng)時(shí)淀粉只有1500元/噸左右，70%山梨醇市場售價(jià)最高到6000元/噸，平均也有4500元/噸，每噸70%山梨醇利潤平均都在1000元以上；到了1997、1998年，平均噸利潤只有500元左右；進(jìn)入2004年，盡管山梨醇各項(xiàng)消耗都比過去大大降低，但淀粉價(jià)格升到1800元/噸，70%山梨醇到廠價(jià)最低時(shí)價(jià)格只有2550元/噸，許多山梨醇企業(yè)根本沒有利潤，或者只有100～200元/噸的利潤。所以目前山梨醇行業(yè)總的發(fā)展趨勢是，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)越來越少；原料價(jià)格越來越高，而產(chǎn)品價(jià)格越來越低；山梨醇產(chǎn)量越來越大，而山梨醇行業(yè)的就業(yè)人數(shù)越來越少；勞動生產(chǎn)率越來越高，而利潤率越來越低。在此情況下，改進(jìn)工藝，降低消耗，開發(fā)新的糖醇產(chǎn)品，發(fā)展新的糖醇應(yīng)用途徑，呼聲越來越高。

糖醇的市場開發(fā)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)存在。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，糖醇的應(yīng)用領(lǐng)域越來越寬，另一方面，隨著應(yīng)用開發(fā)的深化，應(yīng)用開發(fā)所需的經(jīng)費(fèi)也更多，需要社會給予更大的支持。比如，木糖醇行業(yè)，目前主要市場仍是口香糖，其他領(lǐng)域開發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。所以近年來，許多糖醇企業(yè)對研究開發(fā)十分重視，許多企業(yè)建立了研究中心，紛紛與國內(nèi)外科研機(jī)械、大專院校合作，大量引進(jìn)新技術(shù)與新工藝，進(jìn)行技術(shù)改造。如山東禹城福田藥業(yè)、壽光天力、河北華旭等單位，都花了很大的精力，建設(shè)了比較現(xiàn)代化的研究實(shí)驗(yàn)室。有些實(shí)驗(yàn)室還對外開放，吸收研究機(jī)構(gòu)與大專院校來進(jìn)行試驗(yàn)。這是糖醇行業(yè)發(fā)展的祥兆。

共同的市場利益，在競爭的同時(shí)，也促進(jìn)了企業(yè)間的合作。近年來，糖醇企業(yè)廣泛開展技術(shù)合作，除互相交流外，還組織有關(guān)專家對一些廠的管理、技術(shù)改造或擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)咨詢服務(wù)，包括對木糖醇生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備廠家的設(shè)備工藝進(jìn)行咨詢、評估與鑒定。加強(qiáng)成員單位的技術(shù)信息交流，取得了很好的效果。

為擴(kuò)大糖醇市場，目前的工作重點(diǎn)放在無糖糖果與精細(xì)化工產(chǎn)品上。有關(guān)大專院校、重點(diǎn)企業(yè)與科研單位正組織合作，爭取盡快形成產(chǎn)業(yè)化。這些技術(shù)將對擴(kuò)大糖醇市場起到重大作用。估計(jì)我國無糖糖果的糖醇市場可以達(dá)到十多萬噸，而同時(shí)，山梨醇裂解制丙二醇、乙二醇與甘油的技術(shù)，將對我國以淀粉原料取代部分石油精細(xì)化工，起重要作用，其市場容量會超過百萬噸。

總之，我國目前糖醇行業(yè)的形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競爭與使用共在，只要努力克服困難，沿著規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、高科技化的方向，向國際先進(jìn)水平靠攏，就一定可以使我國的糖醇行業(yè)，從目前世界大國的地位進(jìn)一步向世界強(qiáng)國方向發(fā)展。

三、糖醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、制約因素及存在共性的技術(shù)問題

糖醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。堅(jiān)持“高、新、特、優(yōu)”的新產(chǎn)品開發(fā)方向，立足拳頭產(chǎn)品——木糖醇，開發(fā)多元品種，加大糖醇后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)力度。實(shí)現(xiàn)從單一作食品、醫(yī)藥原料，到開發(fā)終端產(chǎn)品；從低附加值產(chǎn)品，到高附加值產(chǎn)品；從單一產(chǎn)品，到多元產(chǎn)品的跨越。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建中國名牌和國際知名品牌，進(jìn)一步拓展國際市場份額。加大科技投入，創(chuàng)建國家級技術(shù)中心，成立浙江省首家糖醇研發(fā)中心。形成以食品配料為主的多產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易，增加企業(yè)出口創(chuàng)匯能力。加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，形成以玉米深加工為主的多產(chǎn)品綜合性公司。力爭用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)銷售收入過2億元，利稅超0.2億元。

生產(chǎn)木糖醇的主要原料是玉米芯。1983年項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)，直接由玉米芯作原料經(jīng)水解、通過連續(xù)氫化反應(yīng)、交換、脫色、蒸發(fā)、結(jié)晶制得。由于玉米主要種植地在北方，生產(chǎn)1噸木糖醇需要12噸玉米芯，原料運(yùn)輸成本大；同時(shí)，以玉米芯為原料，在水解過程中污水排放量較大，工廠所在地又處于衢江上游，污染較大。因此，從1997年開始，取消了玉米芯水解工藝，改為從市場上采購木糖作原料生產(chǎn)木糖醇，1.1噸木糖可生產(chǎn)1噸木糖醇，這樣一來不僅節(jié)約了原料運(yùn)輸成本，又大大減少了污水排放量，符合國家環(huán)保要求。公司在2003年被衢州市環(huán)保局評為年度環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀工程，**年3月被浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會和浙江省環(huán)境保護(hù)局授予“浙江省綠色企業(yè)”稱號。

隨著人民生活水平的提高，健康食品的發(fā)展非常迅猛。面對極大的市場機(jī)遇，企業(yè)面臨最大的問題是原材料——木糖的供應(yīng)。2003年，華康藥業(yè)在中國河南投資建立焦作市華康化工有限公司，依托浙江華康藥業(yè)有限公司的資金、技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢，綜合利用北方地區(qū)豐富的農(nóng)、林資源，主要從事木糖、糠醛、糠醇等系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，將進(jìn)一步加大投資力度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高管理水平，努力把華康化工發(fā)展成為更具競爭力的木糖、糠醛等系列產(chǎn)品的專業(yè)型生產(chǎn)基地。迅速著手進(jìn)行技術(shù)改造和恢復(fù)生產(chǎn)，半年后生產(chǎn)能力就達(dá)到了原來的兩倍，不僅解決了原料供應(yīng)問題，也穩(wěn)定了木糖原料的市場價(jià)格。**年初又開始進(jìn)行年產(chǎn)6000噸木糖生產(chǎn)能力的擴(kuò)建技改。為解決污染問題，先后投資了1000多萬元建設(shè)污水處理設(shè)施。

另外，**年與吉林益民集團(tuán)共同出資成立了吉林市華康益民木糖有限公司。雙方充分發(fā)揮各自在資金、技術(shù)、管理、營銷、原料等方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)木糖、糠醛等系列產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)。

隨著公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，急需大量各方面專業(yè)優(yōu)秀人才。如果缺乏有效機(jī)制和環(huán)境，就可能導(dǎo)致人才流失、結(jié)構(gòu)失衡，形成巨大的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。2004年，華康藥業(yè)在杭州成立了浙江華康貿(mào)易有限公司，建立了完善的聘用機(jī)制、競爭機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制與激勵機(jī)制，營造良好的企業(yè)文化，在吸引、培養(yǎng)和留住人才方面采取多項(xiàng)措施；同時(shí)注重人才的儲備，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高企業(yè)總體的研發(fā)能力，減小了個(gè)別人員流失對全局產(chǎn)生的不利影響，力爭使公司人力資源的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

公司建立了開放式的運(yùn)行模式，廣泛吸納國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果和高水平科技人才，注重產(chǎn)、學(xué)、研合作和國際人才技術(shù)交流，充分利用社會科學(xué)資源，提高研發(fā)中心的研究開發(fā)能力和水平。大力推行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制，提高企業(yè)多渠道運(yùn)用技術(shù)資源的能力。與浙江大學(xué)、華東理工大學(xué)、江南大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、無錫分離技術(shù)應(yīng)用研究所等單位建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，建成了國內(nèi)一流的研發(fā)基地和人才培訓(xùn)基地，為公司的項(xiàng)目開發(fā)和人才儲備打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，不定期有國外的技術(shù)專家來企業(yè)進(jìn)行技術(shù)咨詢和服務(wù)，促進(jìn)了外來合作科研成果的轉(zhuǎn)化、吸收，提高了企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)含量。

存在共性的技術(shù)問題。我國糖醇工業(yè)由于起步較晚，其技術(shù)水平與國外相比差距很大。今后應(yīng)加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用工作，以突破以下共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn)：

生物工程技術(shù)發(fā)展迅猛，是糖醇工業(yè)最重要的共性技術(shù)之一，在許多品種的生產(chǎn)過程中得到了廣泛應(yīng)用，如維生素類、氨基酸類、增稠劑類、酸味劑類等許多重要產(chǎn)品及L-苯丙氨酸、天門冬氨酸等中間體的生產(chǎn)過程中都采用了生物工程技術(shù)，據(jù)了解糖醇生產(chǎn)新技術(shù)也可借鑒生物工程加以突破，今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)研究和應(yīng)用。

膜分離技術(shù)是當(dāng)代重要的高新技術(shù)之一，包括有透析、離子交換膜與電滲析、微濾、超濾等。水解后木糖液中木糖質(zhì)量分?jǐn)?shù)約為5%，為使其提高到30～35%，需將過量水分蒸發(fā)掉，這一過程能耗很高（其中蒸餾過程能耗占總能耗的60%以上）。以前使用的蒸發(fā)器為中央循環(huán)管式或外加熱式，熱效率低，近些年大多數(shù)廠家采用多效降膜蒸發(fā)器，這樣可比舊式蒸發(fā)器節(jié)省50%以上的蒸汽。現(xiàn)在薄板蒸發(fā)器已在工業(yè)生產(chǎn)中大量采用，如果能以薄板蒸發(fā)器替代降膜蒸發(fā)器，則可進(jìn)一步降低消耗。但代表國際最新水平的濃縮技術(shù)是膜分離技術(shù)。若采用納濾膜分離方法濃縮水解后木糖溶液，通過四級串聯(lián)方式可將5%的木糖溶液濃縮至20%，再結(jié)合薄板蒸發(fā)，將木糖質(zhì)量分?jǐn)?shù)提高到35%。該技術(shù)能耗低，木糖回收率高，表現(xiàn)出很好的發(fā)展前景。

離子交換膜分離技術(shù)是食品添加劑在提純和分離過程中的新技術(shù)之一，它是利用不同成分與吸附樹脂不同的吸附性，將主要成分與雜質(zhì)進(jìn)行分離和精制。經(jīng)水解后的糖液，或加氫后的醇液，均含有大量的無機(jī)離子，一般采用離子交換樹脂法，需大量的酸堿再生，三廢量大，分離液濃度低，工藝繁雜，濃縮量大。采用新型反饋式離子交換膜分離技術(shù)進(jìn)行分離脫鹽，效率高，基本無三廢，不用外加酸堿等，分離液濃度高，濃縮量小，操用方便，成本低，因此膜分離法具有很大的優(yōu)勢。

分子蒸餾技術(shù)、冷凍干燥技術(shù)在木糖醇生產(chǎn)過程中，都可以作為改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的新技術(shù)加以推廣和應(yīng)用。

現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝中，每噸木糖醇結(jié)晶母液中約含30%木糖醇、10%木糖(木糖結(jié)晶母液中同樣含有約30%木糖)，數(shù)量相當(dāng)可觀，但卻都以非常低的價(jià)格作為甘油代用品或焦糖色素的原料出售。利用模擬移動床(SimulatedMovingBed)連續(xù)色譜技術(shù)可從母液中將此兩種組分分離出來。在國內(nèi)，此技術(shù)已達(dá)到工業(yè)化的水平。

在糖醇新品與新應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)過程中，其應(yīng)用技術(shù)開發(fā)十分重要。國外對應(yīng)用技術(shù)開發(fā)十分重視，投入的力量約占產(chǎn)品整個(gè)開發(fā)過程的一半。國外產(chǎn)品的型號多，很重要的原因就是應(yīng)用技術(shù)開發(fā)得好。如日本公布的已投放市場的食品添加劑復(fù)配品就達(dá)1252種之多，主要得益于其復(fù)配化和制劑化技術(shù)水平高。在我國糖醇工業(yè)的發(fā)展過程中，其應(yīng)用技術(shù)較落后，已經(jīng)成為食品添加劑發(fā)展的制約因素。過去，研究開發(fā)單位相對來說考慮資源多，而考慮市場和用戶需求少，因此往往造成食品加工企業(yè)的需求與木糖醇品種開發(fā)銜接不上，從而影響了食品添加劑品種的開發(fā)和推廣應(yīng)用。食品添加劑應(yīng)用技術(shù)的重點(diǎn)是復(fù)配技術(shù)和制劑化技術(shù)。多個(gè)產(chǎn)品的復(fù)配應(yīng)用可提高食品添加劑的功效，如抗氧劑、甜味劑和增稠劑往往都不是單一品種使用，而是幾種復(fù)配在一起，產(chǎn)品產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到用量少、效果好的目的。新劑型可以使某些產(chǎn)品具有獨(dú)特效力，同時(shí)擴(kuò)大應(yīng)用范圍，今后應(yīng)在應(yīng)用技術(shù)開發(fā)方面加大力量，加大投入。

四、糖醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升的對策思考

（一）大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰

面對二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場競爭更加激烈，企業(yè)要想生存，只有不斷進(jìn)步，才能立于不敗之地，這就要求企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，加大技術(shù)改造力度，不斷采用新技術(shù)新設(shè)備，提高質(zhì)量，降低消耗，降低成本，企業(yè)才能不斷發(fā)展，否則將被淘汰出局。

（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提質(zhì)降本，提高國際市場競爭力

除搞好企業(yè)管理外，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，是企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。目前全國十余家生產(chǎn)企業(yè)，之所以得以生存，非常重要的因素是加大了技改投入，不斷采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備。

幾年來，由于華康藥業(yè)的不斷努力，生產(chǎn)成本有了較大幅度的下降，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，基本上能滿足國外客戶對質(zhì)量的要求，改變了只出口原料級的狀況增強(qiáng)了國際市場的競爭力，擴(kuò)大了市場分額。物美價(jià)廉，糖醇將逐漸具有國際市場競爭力，且隨著國內(nèi)外市場需求的不斷增長，行業(yè)將向微利性發(fā)展。

（三）多品種、高檔次產(chǎn)品的開發(fā)

國外生產(chǎn)糖醇的公司，企業(yè)規(guī)模均非常大，產(chǎn)品品種多，研發(fā)能力強(qiáng)，擁有自己的專利技術(shù)，因此，企業(yè)的核心競爭力非常強(qiáng)。與國外企業(yè)相比，我國的企業(yè)猶如“小巫見大巫”，品種單一且產(chǎn)品經(jīng)營分散，實(shí)力差，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。因此，企業(yè)在提高質(zhì)量和服務(wù)的前提下，還要開發(fā)新的衍生產(chǎn)品，把企業(yè)做大、做強(qiáng)。

（四）強(qiáng)化專利保護(hù)工作，不斷提高專利保護(hù)力度

以提高國際競爭力為核心，以科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，面對國際糖醇產(chǎn)業(yè)專利權(quán)的壟斷，尋找企業(yè)自身發(fā)展的出路與對策，推動整個(gè)糖醇行業(yè)的發(fā)展。

（五）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，走聯(lián)合發(fā)展道路

篇3

我市目前僅有××工業(yè)園區(qū)，成立于2001年，至2007年7月底，已完成投資4億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資約1．3億元，引入企業(yè)48家。但在建設(shè)中也存在一些亟待解決的問題：一是投融資體制不健全，資金緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，招商引資硬環(huán)境改善緩慢，尤其在土地征用與出讓中投入與產(chǎn)出背離，以致出現(xiàn)巨額債務(wù)，制約園區(qū)發(fā)展。二是受區(qū)位和硬環(huán)境雙重劣勢影響，建園初，為招來商家，集聚人氣，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局執(zhí)行不嚴(yán)，入園企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、門類雜，僅15家建成投產(chǎn)，且投資強(qiáng)度低，工業(yè)項(xiàng)目僅占1／3。三是在國家整頓開發(fā)區(qū)過程中調(diào)整了園區(qū)土地和規(guī)劃管理職能，卻因銜接不夠，調(diào)整措施未全面落實(shí)，園區(qū)在土地和建設(shè)規(guī)劃管理上再無“特”性，喪失了封閉管理的前提，園區(qū)管委會實(shí)質(zhì)上由管理機(jī)構(gòu)變成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，卻很難承擔(dān)土地和規(guī)劃管理等方面協(xié)調(diào)重任，影響辦事效率和建設(shè)發(fā)展速度。

各縣在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)上也作了很多努力，但受2003年清理整頓開發(fā)區(qū)影響，各縣總體上尚無一個(gè)地域清晰、規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局明確、管理獨(dú)立科學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、組織架構(gòu)健全的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對以“工業(yè)強(qiáng)市”推動突破發(fā)展是十分重要而緊迫的任務(wù)，一定要在深化市情、縣情認(rèn)識基礎(chǔ)上盡快行動起來。

二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)措施

要使產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康快速發(fā)展，必須因地制宜，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

一要樹立新理念。要充分認(rèn)識發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)有利于提高產(chǎn)業(yè)集聚度，發(fā)揮集聚效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；有利于企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)；有利于實(shí)現(xiàn)道路、水電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)要素資源共享，降低企業(yè)中間投入；有利于治理環(huán)境污染，提升城市功能和品位。要把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為發(fā)展工業(yè)的主戰(zhàn)場，全力以赴，全面推進(jìn)。

二要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃要有前瞻性和長效性，要從培育區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈入手，把園區(qū)規(guī)劃與提升城市功能結(jié)合起來，準(zhǔn)確定位、合理布局、分類實(shí)施。規(guī)劃要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色，將資源、市場和技術(shù)等要素有機(jī)整合，并保持其嚴(yán)肅性和連續(xù)性；產(chǎn)業(yè)布局要密切結(jié)合自然稟賦，緊緊抓住綠色能源、××絲綢、富硒食品、金州礦產(chǎn)、秦巴醫(yī)藥五大支柱產(chǎn)業(yè)，根據(jù)各地最大優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)區(qū)劃，明確主攻方向，避免重復(fù)建設(shè)和無序競爭。

三要企業(yè)化運(yùn)作。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)鍵在融資。我市財(cái)力匱乏，無法承擔(dān)園區(qū)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，必須發(fā)揮市場配置資源的主導(dǎo)作用，破解融資難題。可在園區(qū)管委會下設(shè)立投資建設(shè)公司（與管委會一套人馬，兩塊牌子），作為投資主體向金融部門貸款，或吸收社會資金進(jìn)行股份合作，也可引入外資或民間資本，并應(yīng)大膽探索發(fā)行建設(shè)債券、bot、bt和基礎(chǔ)設(shè)施收益資產(chǎn)證券化等全新融資方式。無論何種方式，啟動初期必須運(yùn)作好土地資源，嚴(yán)格執(zhí)行投入和產(chǎn)出最低標(biāo)準(zhǔn)，減少土地開發(fā)成本，實(shí)行滾動發(fā)展。

四要大力度招商。要創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造積極有為、親商護(hù)商的投資氛圍，實(shí)行一站式、代辦式服務(wù)，以“投感情、低成本、高效益、無障礙”吸引人才、資金和技術(shù)入園。黨委和政府應(yīng)把招商引資作為重點(diǎn)，牢固樹立一切為了發(fā)展、發(fā)展依靠項(xiàng)目的理念，明確招商引資任務(wù)和責(zé)任。要大力引進(jìn)產(chǎn)值規(guī)模較大的“短、平、快”項(xiàng)目和能加強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高競爭力、具有支撐作用的大項(xiàng)目，同時(shí)高度重視環(huán)境保護(hù)，限制高能耗、粗加工、投資強(qiáng)度小的項(xiàng)目入園。當(dāng)前特別要抓好兩個(gè)大型火電、鉛鋅選礦、大型水泥、生物能源、食品及飲料深加工和載能工業(yè)等項(xiàng)目。

五要全方位扶持。園區(qū)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，政府扶持是十分必要的。政府要明確“企業(yè)唱主角，政府造環(huán)境”的定位，既不能撒手不管，更不能事事都管，要恪守制定政策、吸引生產(chǎn)要素集聚以及加強(qiáng)信貸、稅收、管理和服務(wù)等方面調(diào)控和指導(dǎo)的本分，努力創(chuàng)造開放、公平、公正的市場環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

三、克服發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的誤區(qū)

我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)興起于上世紀(jì)80年代，為促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，但也存在一些問題。我們要認(rèn)真吸收和借鑒這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免如下誤區(qū)：

一是園區(qū)建設(shè)不是“跑馬圈地”。園區(qū)建設(shè)不圈地不行，光圈地?zé)o企業(yè)入住更不行。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各地招商引資越來越難，就在于工業(yè)園區(qū)過多，產(chǎn)業(yè)雷同，而各地形形的招商優(yōu)惠政策又被取消，缺少了吸引力，企業(yè)主要轉(zhuǎn)向資金和技術(shù)密集或成本低廉地區(qū)，廣大農(nóng)業(yè)地區(qū)除了勞動力和土地成本低廉外再無優(yōu)勢，只有依靠資源稟賦明確產(chǎn)業(yè)定位，以優(yōu)勢資源吸引產(chǎn)業(yè)集聚。

篇4

一、過去辣椒生產(chǎn)的基本狀況

辣椒生產(chǎn)在****當(dāng)?shù)赜兄凭玫姆N植傳統(tǒng)，家家戶戶都種辣椒、吃辣椒，生產(chǎn)技能嫻熟，群眾認(rèn)同度高，但由于各種原因，該產(chǎn)業(yè)長久以來都停留在“為食而種”的階段，沒有充分挖掘潛力，變“菜籃子”為“錢袋子”。20****年，鄉(xiāng)黨委、政府排除重重阻力，把全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心調(diào)整到發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)上來，在塢白村委會推廣種植“陜椒2003”1000余畝，在六丘、七排、龍甸、阿白等村委會推廣種植“正大11號”1000余畝，產(chǎn)品主要通過龍頭企業(yè)“曲靖景昌公司”銷往曲靖、玉溪等地生產(chǎn)辣醬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20****年發(fā)展的2000畝辣椒畝均產(chǎn)量達(dá)1.6噸，其中，產(chǎn)量高的每畝可達(dá)2噸，低的每畝900余公斤，按每公斤1.1元的收購單價(jià)計(jì)算，畝均收入1700余元，除去成本每畝250元左右，畝均純收入1500元。通過試種，農(nóng)戶總體評價(jià)投入低、產(chǎn)出高、效果好，群眾種植熱情高漲，可發(fā)展空間很大。

二、辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

20****年，****鄉(xiāng)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，充分調(diào)動廣大群眾的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮去年發(fā)展起來的種椒大戶的示范帶動作用，在去年成功試種的基礎(chǔ)上大面積鋪開，把辣椒產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“重頭戲”來抓實(shí)抓好。按照“沿路開發(fā)、集中連片、規(guī)模生產(chǎn)”的要求，積極引進(jìn)楠慧農(nóng)牧、綠丹蔬菜等龍頭企業(yè)，在塢白、界橋村委會種植正大11號、隆平高種4000畝；在永安、斗塢村委會種植韓國青陽、金塔5500畝；在七排、六丘村委會種植4000畝，在本寨、蒲草塘、阿白、龍甸、抵魯村委會種植“寶馬”牌2003辣椒6500余畝，全鄉(xiāng)辣椒種植總面積達(dá)2萬余畝，其中樣板面積8500畝。目前，2萬畝辣椒全部完成大田移栽，長勢良好，預(yù)計(jì)平均畝產(chǎn)可達(dá)1、7噸，其中：韓國青陽、金塔畝產(chǎn)可達(dá)3噸多，全鄉(xiāng)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)3.4萬噸，按公司與農(nóng)戶簽訂的最低保護(hù)價(jià)0.8元每公斤計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500余萬元，初步形成了市場牽龍頭、龍頭聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系”。

三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

一是抓新型農(nóng)民培養(yǎng)，促使觀念轉(zhuǎn)變

雖然辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展在****當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成很大聲勢，但大部分農(nóng)民素質(zhì)不高，思維守舊，視野狹窄，依然存在等待觀望心理。因此，****結(jié)合“兩校進(jìn)村”和“群英計(jì)劃”工作，大力開展新型農(nóng)民培養(yǎng)，舉辦辣椒專業(yè)培訓(xùn)班2期，邀請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場授課10余次，受訓(xùn)群眾2000余人，派出科普小分隊(duì)12支下到田間地頭進(jìn)行科技示范推廣，聘請“土秀才”、“田專家”和種植大戶現(xiàn)身說法，極大地提高了農(nóng)戶的種椒積極性和科技水平。同時(shí)，鄉(xiāng)上成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為指導(dǎo)員，分管副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用廣播、黑板報(bào)、文藝演出隊(duì)等形式對辣椒生產(chǎn)的優(yōu)勢及科技知識進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，家喻戶曉，轉(zhuǎn)變了廣大人民群眾自給自足的思維模式，變?yōu)槭扯N為為賣而種。

二是抓龍頭企業(yè)培育，打造強(qiáng)勢主體

龍頭企業(yè)是連接基地與市場的紐帶,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和牽動能力的大小,直接決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效,****鄉(xiāng)堅(jiān)持“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的原則，按照提升壯大一批、培育發(fā)展一批、引進(jìn)嫁接一批的思路，內(nèi)外并重，千方百計(jì)培育壯大龍頭企業(yè)，加大招商引資和項(xiàng)目推介力度，引進(jìn)龍頭企業(yè)4家：師宗縣楠慧農(nóng)牧有限公司、師宗民升綠發(fā)有限責(zé)任公司、師宗縣綠丹蔬菜有限責(zé)任公司、江川宏斌食品有限責(zé)任公司，且在吸引更多的外地企業(yè)投資辣椒產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，引導(dǎo)本地辣椒種植、加工、營銷大戶擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，規(guī)范經(jīng)營行為，逐步發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)。同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推行辣椒訂單式種植，增強(qiáng)業(yè)主與椒農(nóng)共同承受市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，分別與四家龍頭企業(yè)簽訂了辣椒生產(chǎn)訂單，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，使老百姓吃下一顆定心丸。

三是抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，建好“第一車間”

按照區(qū)域化、專業(yè)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，依托龍頭企業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，加快培育和建設(shè)由龍頭企業(yè)帶動的2萬畝辣椒生產(chǎn)基地。

充分發(fā)揮去年發(fā)展起來的種椒典型村、典型戶的示范帶動作用，因勢利導(dǎo)、推廣放大，面對面、手把手地引導(dǎo)農(nóng)民群眾學(xué)技術(shù)、找市場、搞開發(fā)，形成“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的效應(yīng)。先后組織村組干部到江川宏斌食品有限公司廠部和師宗楠慧農(nóng)牧有限公司育苗基地進(jìn)行考察，讓群眾心中有一個(gè)明顯的對比，讓他們看到調(diào)整后的希望，把“星星之火”放大成“燎原之勢”。

加大科技推廣力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是嚴(yán)把品種關(guān)。積極引進(jìn)優(yōu)良品種，改善產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)業(yè)檔次，大力推廣一批適應(yīng)消費(fèi)需求、優(yōu)質(zhì)抗性強(qiáng)、耐貯運(yùn)和適宜加工的新品種，實(shí)現(xiàn)良種覆蓋率95％以上。二是嚴(yán)把育苗關(guān)。育苗是整個(gè)辣椒生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)辣椒產(chǎn)業(yè)的成敗，為降低群眾育苗成本及育苗風(fēng)險(xiǎn)，對新引種韓國“金塔”、“青陽”兩個(gè)品種及綠風(fēng)椒進(jìn)行了商品化育苗，其他品種則采取各村民小組統(tǒng)一田間地塊、統(tǒng)一時(shí)間下種、統(tǒng)一專人管理，確保育出壯苗，保障大田移栽，3月23日，所有辣椒幼苗全部假植結(jié)束，4月20日全面進(jìn)行大田移栽。三是抓好樣板帶動。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員分片包干，定村、定戶、定人、定田塊，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，辦好8500畝縣、鄉(xiāng)、村三級樣板，抓好病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對辣椒病蟲害進(jìn)行綜合防治。大力推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，積極推廣生物防治、配方施肥等高效栽培技術(shù)，嚴(yán)格控制違禁農(nóng)藥和化肥的使用，從源頭上解決生產(chǎn)上有害殘留問題，發(fā)展綠色無公害產(chǎn)品。

四是抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，架起堅(jiān)實(shí)橋梁

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是連接市場、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的橋梁，是強(qiáng)化農(nóng)村社會分工、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、推動農(nóng)民整體進(jìn)入市場的有效形式。****鄉(xiāng)注重引導(dǎo)和提供服務(wù)，充分吸取已經(jīng)建立的青刀豆生產(chǎn)協(xié)會、核桃種植協(xié)會的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，示范、引導(dǎo)、扶持農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶建立自我管理、自我服務(wù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的人才、信息優(yōu)勢，增強(qiáng)其協(xié)調(diào)、組織、行業(yè)約束與自律能力，以辣椒行業(yè)協(xié)會為紐帶，將現(xiàn)有辣椒經(jīng)銷商各自為陣的經(jīng)營方式逐步轉(zhuǎn)為集團(tuán)化、社會化的市場行為，增強(qiáng)辣椒市場的拓展和競爭能力。

四、存在的困難及對策

一是當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)不夠。我鄉(xiāng)的辣椒專業(yè)市場建設(shè)滯后，生產(chǎn)的辣椒絕大部分靠經(jīng)銷商販運(yùn)到外地市場銷售，銷售價(jià)格和數(shù)量受制于人。下一步將加快辣椒加工企業(yè)和專業(yè)市場建設(shè)步伐，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動辣椒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，形成市場牽龍頭、龍頭聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)體系。

二是外地市場拓展不深。對外地市場的開拓主要靠經(jīng)銷商一對一單線聯(lián)系，自己找自己的銷售地和銷售商，沒有形成合力，市場認(rèn)同度不高。下一步將積極引導(dǎo)各辣椒經(jīng)銷商在協(xié)會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下對外洽談和開展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)對外地市場的整體開拓能力。

三是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制尚不健全。辣椒產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是典型的“露天工廠”，既有來自自然方面的風(fēng)險(xiǎn)，又有變幻莫測的市場風(fēng)險(xiǎn)，稍不留神就會農(nóng)民顆粒無收、經(jīng)營者血本無歸、產(chǎn)業(yè)毀于一旦。下一步將全面推行訂單農(nóng)業(yè)，通過合同形式將農(nóng)民和業(yè)主捆綁起來發(fā)展，最大限度減低市場風(fēng)險(xiǎn)，先銷后產(chǎn)。同時(shí)，積極探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金，專項(xiàng)用于辣椒產(chǎn)業(yè)遭遇自然災(zāi)害與市場低迷時(shí)補(bǔ)貼經(jīng)銷商和群眾。

篇5

煙草局（營銷部）負(fù)責(zé)區(qū)2鎮(zhèn)（）5個(gè)辦事處（）129個(gè)行政村、32個(gè)居委會，47.69萬人口的卷煙供應(yīng)和市場管理工作，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶，其中：入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶，無證掛靠9戶、中心戶4戶），網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶（有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶），占總?cè)丝诘?.32%，城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶，年均銷量9224箱；農(nóng)村（村組）所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶，年均銷量4512箱；卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

二、存在的主要問題：

1．卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數(shù)量低、持證率低，無證經(jīng)營戶高。

持證率偏低，全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶，但有證戶，僅有（1465戶）占77.43%。

零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總?cè)丝诘?.32%。

無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導(dǎo)致市場占領(lǐng)上零售戶數(shù)量嚴(yán)重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。

2．二員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎(chǔ)信息掌握不牢，不能為經(jīng)營戶提供個(gè)性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一?？蛻艚?jīng)理、市管員對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶缺乏深入了解，底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營戶，有多少持證戶，不是心別有數(shù)，對零售戶的個(gè)性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一，缺乏對零售戶的分析研究，指導(dǎo)和個(gè)性化的服務(wù)。

其次為了完成卷煙銷售任務(wù)，在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

其三激勵機(jī)制還有待完善，“三員”的積極性沒充分調(diào)動起來，對數(shù)量上有明確要求，但對結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體，力度還要進(jìn)一步加大。

其四客戶經(jīng)理工資待遇低，勞動強(qiáng)度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

3．品牌置換市場準(zhǔn)備不足

置換品牌過快，經(jīng)營戶庫存大量卷煙，疏導(dǎo)的難度加大，經(jīng)營戶意見很大，經(jīng)營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響，及時(shí)疏導(dǎo)經(jīng)營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應(yīng)不足也是影響當(dāng)前客戶關(guān)系的主要矛盾，客戶關(guān)系和銷售渠道再好，沒有適銷對路的產(chǎn)品就好比沒有水的空渠，貨源的供應(yīng)不足，加之上量的工作壓力造成了一些客戶經(jīng)理對大、小戶不一視同仁，重大戶，輕小戶貨源分配不均的現(xiàn)象，為此不少中、小經(jīng)營戶對客戶經(jīng)理充滿了不理解和埋怨，使銷售工作進(jìn)展困難。

另外，行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉煵輼I(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，并投入大量資金，造成經(jīng)營戶無資金定貨，使卷煙銷售上量造成很大難度。

三、工作措施：

1、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

2、繼續(xù)求實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對零售戶、對市場的調(diào)查工作做精做細(xì)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù)，與客戶保持密切聯(lián)系，我們已為客戶印制了《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。另外，局（營銷部）已采取相應(yīng)措施，對客戶經(jīng)理工作走訪不到位，建立建全了檢查考核制度，嚴(yán)格考核到位，兌現(xiàn)到人。

3、適度擴(kuò)網(wǎng)、對符合辦證條件的零售戶納入網(wǎng)內(nèi)，對不符合辦證的經(jīng)營戶，分步清理整頓，并對掛靠戶跟蹤服務(wù)和管理，切實(shí)做好“兩個(gè)維護(hù)”。

4、做好定位服務(wù)，限制大戶，保護(hù)中戶，扶持小戶，實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時(shí)，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運(yùn)作。

5、全員上陣促銷售，拉網(wǎng)清查凈市場。把保銷售上結(jié)構(gòu)作為第一要務(wù)。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，真正使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。

6、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，網(wǎng)建工作中，認(rèn)真分析市場，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補(bǔ)市場的供應(yīng)不足，使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

7、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時(shí)間，彌補(bǔ)電話交流時(shí)間過短，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙計(jì)劃完成。

四、建議

1、組織適銷對路的產(chǎn)品；

2、銷售任務(wù)過重，客戶經(jīng)理精力達(dá)不到，服務(wù)質(zhì)量上不去；

3、單項(xiàng)工資、費(fèi)用核定不合理，建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整；

4、連續(xù)作戰(zhàn)，工作人員過于疲勞，建議星期六、星期日休息。

篇6

本文考察的信息產(chǎn)業(yè)主要是指信息服務(wù)業(yè)，認(rèn)為它是由以數(shù)據(jù)和信息的生產(chǎn)、處理、傳遞和服務(wù)為內(nèi)容的活動構(gòu)成，包括數(shù)據(jù)處理業(yè)、信息提供業(yè)、軟件業(yè)、系統(tǒng)集成業(yè)、咨詢業(yè)和其他等。從行業(yè)分類的角度來界定，是指國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)中的G門類：信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，包括3個(gè)行業(yè)大類和14個(gè)行業(yè)小類。

一、浙江信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大

2010年，浙江信息產(chǎn)業(yè)共有14966家法人企業(yè)，產(chǎn)業(yè)活動單位數(shù)達(dá)到17910家。其中電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)有法人企業(yè)1291家，計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)分別有8405家和5270家。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值594.6億元，比上年增長15.4%。

(二)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位

信息產(chǎn)業(yè)既創(chuàng)造了豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，又為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供信息技術(shù)的支持，是產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障。到2010年，信息產(chǎn)業(yè)在浙江國民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)了重要地位，增加值占到GDP的2.1%。

從發(fā)展的趨勢來看，信息產(chǎn)業(yè)明顯超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，在第三產(chǎn)業(yè)中的地位越來越重要。2010年第三產(chǎn)業(yè)增加值指數(shù)為215.7，同期信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)增加值指數(shù)為244.3 (以2004年為100)。從2004年以來歷年的數(shù)據(jù)可以看出，隨著時(shí)間的推移，二者差距越來越大，7年時(shí)間后者已高出28.6點(diǎn)。

(三)龍頭不斷涌現(xiàn)，企業(yè)成長迅速

近年來，浙江信息領(lǐng)域企業(yè)成長迅速，規(guī)模企業(yè)陣營不斷擴(kuò)大，大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，市場份額進(jìn)一步向大企業(yè)傾斜，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，對全行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)也越來越大，起到了很好的示范和帶動作用。信息產(chǎn)業(yè)50強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)營業(yè)收入從2000年的286.1億元增加到2010年的1525.7億元，凈增1239.6億元，2010年是2000年的5.33倍，年均增長18.2%；利稅從2000年的35.4億元增加到2010年的164.1億元，凈增128.7億元，2010年是2000年的4.64倍，年均增長16.6%。軟件10強(qiáng)的軟件業(yè)務(wù)收入從2000年的7.2億元增加到2010年的214.8億元，凈增207.6億元，2010年是2000年的14.5倍，年均增長40.3%。

龍頭企業(yè)開始躋身于國內(nèi)國際舞臺。在國家工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合的2010年“中國軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)”排行榜中，浙江有11家軟件企業(yè)入圍，數(shù)量居全國第三位，有198家企業(yè)通過系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證，總認(rèn)證數(shù)量列全國第四位。

優(yōu)勢企業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止到2010年軟件十強(qiáng)企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品登記證書577項(xiàng)，軟件著作權(quán)561項(xiàng)。其中華三通信以3000項(xiàng)專利數(shù)位居制造業(yè)30強(qiáng)第一，占全省信息技術(shù)專利申請總量的12%以上，恒生電子以235項(xiàng)軟件著作權(quán)位居軟件10強(qiáng)第一。2010年度國家科學(xué)技術(shù)獎，浙江省共有18項(xiàng)科技成果獲獎，其中浙江電子信息行業(yè)共獲國家科技進(jìn)步二等獎5項(xiàng)，占比達(dá)27.8%，主要是由全省信息產(chǎn)業(yè)“50強(qiáng)”優(yōu)勢企業(yè)中的浙大中控、恒生電子、信雅達(dá)、華三通信等單位承擔(dān)。

二、浙江信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

浙江信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中結(jié)合本地實(shí)際，在重點(diǎn)領(lǐng)域形成了一定的優(yōu)勢，具有鮮明的地域特點(diǎn)，具備了快速發(fā)展的基礎(chǔ)和潛力。

(一)優(yōu)勢領(lǐng)域初步形成

經(jīng)過多年發(fā)展，浙江信息產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合浙江的特色產(chǎn)業(yè)和金融較為發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，著重發(fā)展了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和嵌入式軟件、金融證券軟件、電子商務(wù)、CAD輔助設(shè)計(jì)等。

1.物聯(lián)網(wǎng)和嵌入式軟件前景廣闊。物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)由感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層共同構(gòu)成的龐大的社會信息系統(tǒng)，是一個(gè)涉及國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)、社會與生活各個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)無所不包的龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，在智能化生產(chǎn)、節(jié)能降耗、改善生活品質(zhì)方面都有巨大作用。

目前，浙江省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的框架已經(jīng)基本明確：把浙江打造成國家級物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地，建成以杭州為核心，嘉興、溫州樂清為“兩翼”的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。杭州物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究和應(yīng)用研究總體走在全國前列，在無線傳感網(wǎng)、射頻識別、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等方面形成了一批核心技術(shù)，在工業(yè)控制、電力安全監(jiān)控、區(qū)域入侵防范、建筑能耗監(jiān)測、智能交通、環(huán)境監(jiān)測等方面的產(chǎn)業(yè)化取得了較好的進(jìn)展，為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用打下了良好基礎(chǔ)。嘉興已成為國內(nèi)第一個(gè)步入無線傳感網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的城市，已擁有物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)明專利181項(xiàng)。此外，樂清市已被確定為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，寧波、紹興等市在傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化方面也開展了相應(yīng)的推進(jìn)工作。

能夠在“物聯(lián)網(wǎng)”主題中受益的領(lǐng)域主要有三大塊，一是二維碼和RFID(射頻識別)，二是傳感器，三是TD-SCDMA芯片與SIM卡。沒有嵌入式軟件，物聯(lián)網(wǎng)將無法運(yùn)轉(zhuǎn)。在新一輪汽車、通信、信息電器、醫(yī)療等行業(yè)智能化裝備等巨大需求的拉動下，中國嵌入式軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。我國嵌入式軟件產(chǎn)業(yè)主要集中在廣東、北京、上海、江蘇、浙江等少數(shù)幾個(gè)省市。浙江這幾年來出現(xiàn)了一批研發(fā)嵌入式軟件的企業(yè)，如寧波波導(dǎo)、杭州新利、浙大中控、浙江中正、杭州數(shù)維、杭州華越、杭州?？低暋⒓闻d萬眾等。

2.金融證券軟件發(fā)展迅速。憑借較強(qiáng)的金融實(shí)力和出眾的經(jīng)濟(jì)活力，浙江已經(jīng)成為國內(nèi)的金融大省。同時(shí)，上海是國內(nèi)的金融中心，浙江作為上海的近鄰，有便捷的地理優(yōu)勢和豐富的人才優(yōu)勢，這些都為金融證券信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境。據(jù)浙江日報(bào)的資料，中國證券業(yè)中的40%、基金中的80%的IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)都聚集在杭州。這充分表明了浙江的金融證券軟件在國內(nèi)的實(shí)力。

3.電子商務(wù)獨(dú)占鰲頭。電子商務(wù)代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向，其應(yīng)用與推廣將帶來更多的貿(mào)易機(jī)會。浙江的電子商務(wù)不僅起步早，發(fā)展得也最出色。目前已形成了千余家電子商務(wù)網(wǎng)站，中小企業(yè)上網(wǎng)比重、行業(yè)網(wǎng)站數(shù)、B2B和C2C綜合交易平臺交易額均居全國第一，行業(yè)網(wǎng)站數(shù)占全國的21%，全國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站100強(qiáng)浙江占54席。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司(原浙江網(wǎng)盛科技股份有限公司)在業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)中脫穎而出，成為國內(nèi)為數(shù)不多的電子商務(wù)類上市企業(yè)。尤其是阿里巴巴集團(tuán)近年來發(fā)展迅速，電子商務(wù)業(yè)務(wù)從B2B起家，逐步向B2C和C2C領(lǐng)域延伸，其中B2B業(yè)務(wù)已經(jīng)形成一個(gè)擁有來自240多個(gè)國家和地區(qū)，4800萬名注冊用戶的網(wǎng)上社區(qū)；旗下淘寶網(wǎng)2010年注冊用戶達(dá)到3.7億，在線商品數(shù)達(dá)到8億，單日交易額峰值達(dá)到19.5億元；第三方支付平臺和云計(jì)算業(yè)務(wù)也處在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

4.CAD輔助設(shè)計(jì)大顯身手。在傳統(tǒng)制造業(yè)推廣CAD輔助設(shè)計(jì)，是信息化帶動工業(yè)化的重要一環(huán)，也是眾多信息企業(yè)施展身手的重要舞臺?！笆晃濉逼陂g，圍繞提升浙江省制造業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力這個(gè)中心，立足自主創(chuàng)新，探索制造業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展前沿，浙江企業(yè)研發(fā)了低壓電器數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真一體化技術(shù)、飲料瓶的數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造一體化技術(shù)、整體家居三維模擬技術(shù)、重大鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造與工程安裝集成軟件等一批基于CAD的應(yīng)用系統(tǒng)。

(二)支撐平臺日益完善

產(chǎn)業(yè)支撐平臺是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性保障，浙江在這方面采取了一系列措施。

1.建設(shè)信息產(chǎn)業(yè)基地。這是集中優(yōu)勢資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局、研發(fā)創(chuàng)新核心和關(guān)鍵技術(shù)、提高信息產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力的一項(xiàng)重要舉措，也是凝聚各方積極性、延伸行業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)、合力推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要抓手。經(jīng)過長期努力，浙江已經(jīng)建成十余個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)。通過這項(xiàng)工作，完善了產(chǎn)業(yè)配套鏈體系建設(shè)，改善了投資環(huán)境。

2.搭建公共服務(wù)平臺。信息產(chǎn)業(yè)前期投入較大，而發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)所需的軟硬件系統(tǒng)具有良好的共享性。幾年來，浙江先后搭建了浙江省服裝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、寧波市軟件技術(shù)公共服務(wù)平臺、浙江軟件產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、創(chuàng)投平臺等。部分服務(wù)平臺設(shè)立了IDC機(jī)房，引入微軟、INTEL、IBM、CISCO等國際著名原廠商的認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)服務(wù)中心和高技術(shù)體驗(yàn)環(huán)境，構(gòu)建了國際先進(jìn)的集群計(jì)算中心，為企業(yè)提供共性技術(shù)支撐、人才實(shí)習(xí)培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)和服務(wù)外包業(yè)務(wù)交易洽談等公共服務(wù)。

(三)集聚效應(yīng)已經(jīng)形成

經(jīng)過多年的發(fā)展，浙江信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出地域集聚現(xiàn)象。借助空間基尼系數(shù)，可以對信息產(chǎn)業(yè)在全省11個(gè)市的集中度作出定量測算?？臻g基尼系數(shù)公式為：

G為行業(yè)空間基尼系數(shù)，Si為i地區(qū)某行業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國(全省)該行業(yè)就業(yè)人數(shù)的比重，Xi為該地區(qū)就業(yè)人數(shù)占全國(全省)總就業(yè)人數(shù)的比重?？臻g基尼系數(shù)的值介于0和1之間，其值越大，表示該行業(yè)在地理上的集聚程度越高，即產(chǎn)業(yè)在地理上愈加集中。經(jīng)測算，浙江信息產(chǎn)業(yè)的空間基尼系數(shù)為0.122，要顯著高于制造業(yè)的0.008[1]，意味著浙江信息產(chǎn)業(yè)在地域上的集聚程度要高于制造業(yè)。

我們還可以借助區(qū)位熵來判斷11個(gè)市信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。區(qū)位熵又稱專門化率，它由哈蓋特(P.Haggett)首先提出并運(yùn)用于區(qū)位分析中。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究中，運(yùn)用區(qū)位熵指標(biāo)主要是分析區(qū)域主導(dǎo)專業(yè)化部門的狀況。區(qū)位熵計(jì)算公式：Q=S/P，式中，Q為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)區(qū)位熵，Q大于1，說明區(qū)域經(jīng)濟(jì)在全國經(jīng)濟(jì)中發(fā)達(dá)，反之欠發(fā)達(dá)；Q越大，說明區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，否則發(fā)展水平越低。S和P分別為該區(qū)域GDP和人口數(shù)占全國的比重。本文對行業(yè)和區(qū)域的范圍都作了縮減，僅考察信息產(chǎn)業(yè)在11個(gè)市的發(fā)展水平。

2010年浙江省11個(gè)市中，杭州市和寧波市的區(qū)位熵大于或等于1，其中杭州市以2.6分遙遙領(lǐng)先，表明這兩個(gè)市的信息產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)屬于發(fā)達(dá)水平。其他市的得分均低于1，表明其信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平偏低。

(四)推動社會經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程的力度進(jìn)一步加大

隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，浙江社會經(jīng)濟(jì)總體信息化程度不斷提高。新興電子信息服務(wù)業(yè)正在起步，政府部門和行業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模，信息專用網(wǎng)之間的互聯(lián)已取得一些成績。

企業(yè)信息化開始啟動，信息技術(shù)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，大大提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次和企業(yè)的經(jīng)營管理水平。經(jīng)過“九五”期間全面開展CIMS應(yīng)用示范工程和CAD推廣應(yīng)用示范工程，“十五”期間圍繞提升區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)核心競爭力，開展實(shí)施制造業(yè)信息化工程，浙江的制造業(yè)信息化水平有了長足進(jìn)步?！笆晃濉逼陂g，浙江大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，在探索可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上發(fā)揮了重要作用。信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)應(yīng)用成效明顯，73.75%企業(yè)開始利用CAD技術(shù)，53.75%的企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)，50%以上企業(yè)信息化達(dá)到中級以上水平。裝備制造、石化、醫(yī)藥、冶金、紡織、印染、造紙等重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用有了新突破。電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、塊狀經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合成為信息化和工業(yè)化深度融合的重要支撐。

從量化指標(biāo)分析，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局研究報(bào)告，2009年在全國31個(gè)省(區(qū)、市)中，浙江信息化發(fā)展指數(shù)為0.787，比全國水平高出0.1點(diǎn)。

三、浙江信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的因素分析

信息產(chǎn)業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的重要途徑。跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，信息產(chǎn)業(yè)屬于“知本密集型”產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和人力資源有較高的需求，進(jìn)入門檻較高，但對能源和原材料的需求相對較少。浙江信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，主要得益于以下幾方面的因素：

(一)良好的科教基礎(chǔ)為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了智力支持

隨著科教興省和科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹落實(shí)，全省社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展的良好局面。2010年全省全社會科技活動經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到832.44億元，R&D為494.23億元，占GDP的1.78%。高等教育快速發(fā)展，高等學(xué)校由1978年的20所增加到2010年的80所，在校本?？茖W(xué)生超過88萬人，高等教育步入大眾化階段。

校企對接活動廣泛開展。2009年，全省高校組織了以服務(wù)企業(yè)特別是中小企業(yè)為重點(diǎn)、以企業(yè)對接幫扶和培訓(xùn)企業(yè)職工為主要內(nèi)容的“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項(xiàng)行動。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，活動中參與高校達(dá)到40余所，教授、博士1200余人次；在9個(gè)市開展集中與分散的對接活動20余場，直接服務(wù)企業(yè)達(dá)2000家以上，簽訂高校與地方政府全面合作協(xié)議10余個(gè)，學(xué)校與企業(yè)的合作協(xié)議300余個(gè)，協(xié)議資金達(dá)1.3億元；建立各種科技與人才培養(yǎng)服務(wù)平臺110余個(gè)，直接為企業(yè)培訓(xùn)員工3000余人。

高校不僅在高新技術(shù)方面起到研發(fā)、引進(jìn)、培訓(xùn)的作用，不少有高校背景的企業(yè)還成為高新技術(shù)領(lǐng)域的排頭兵。依托浙江大學(xué)綜合應(yīng)用學(xué)科優(yōu)勢組建的浙大網(wǎng)新科技股份有限公司目前在全國軟件百強(qiáng)企業(yè)中已位居第七。

(二)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的硬件保障

信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從單機(jī)--點(diǎn)對點(diǎn)通訊--互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)發(fā)展歷程。近來3G業(yè)務(wù)應(yīng)用正在推廣普及，三網(wǎng)融合已經(jīng)在包括杭州在內(nèi)的全國重點(diǎn)城市試點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)從許多方面悄悄滲入我們的生活。郵電通訊是浙江基礎(chǔ)設(shè)施中增長最快、變化最大的領(lǐng)域，目前已建成覆蓋全省、通達(dá)世界、技術(shù)先進(jìn)、業(yè)務(wù)全面的信息通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。光纖通信、數(shù)字微波、程控交換、衛(wèi)星通信、移動通信等先進(jìn)技術(shù)裝備得到廣泛運(yùn)用。良好的郵電、通訊和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施，為發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)提供了重要的支持。

2010年全省電信業(yè)務(wù)總量1914.61億元，居國內(nèi)第3位。2010年末全省電話用戶達(dá)7046萬戶，全年新增491萬戶。其中，固定電話用戶1999萬戶，移動電話用戶5047萬戶，年內(nèi)增加611萬戶，其中3G電話用戶300萬戶。互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3970萬戶。全省固定電話主線普及率為36.92線/百人，移動電話普及率為93.25部/百人，(固定)互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及率為16.04%。

(三)工業(yè)化水平的提升給信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了廣闊的市場

進(jìn)入新世紀(jì)，浙江在發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，裝備制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有長足的發(fā)展。到2008年，浙江新型工業(yè)化水平綜合得分已經(jīng)達(dá)到68.9，表明浙江處于“工業(yè)化后期前半階段”，在華東六省一市中僅次于上海市。2010年，浙江裝備制造業(yè)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25790家，比上年增加1354家；資產(chǎn)總計(jì)達(dá)17511.9億元，占全省規(guī)上工業(yè)資產(chǎn)總計(jì)的比重為37.7%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)18377.7億元，增長34.2%，發(fā)展速度快，勢頭強(qiáng)勁。大量的裝備制造企業(yè)不僅對電子商務(wù)、企業(yè)管理決策系統(tǒng)、電腦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)有著巨大的需求，機(jī)電產(chǎn)品本身也需要大量的嵌入式軟件。

(四)緊迫的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了有力的推動作用

經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，浙江實(shí)現(xiàn)了由落后的農(nóng)業(yè)社會向先進(jìn)的工業(yè)化社會的歷史性躍遷，浙江經(jīng)濟(jì)已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，能源、原材料供應(yīng)緊張，價(jià)格不斷上漲，拉閘限電逐漸頻繁，嚴(yán)重影響了浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。種種跡象顯示，出口放緩、成本提升、融資困難等“內(nèi)憂外患”，使民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江經(jīng)濟(jì)面臨巨大的壓力，粗放式增長模式已經(jīng)走到盡頭，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重提高，一方面直接起到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要作用，另一方面通過提高生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息化、自動化程度，必將起到節(jié)能、降耗、減排的重要作用。

篇7

一、發(fā)展現(xiàn)狀

縣是金絲小棗的故鄉(xiāng)和原產(chǎn)地，是全國最大的金絲小棗基地縣。全縣有紅棗面積60萬畝，常年棗產(chǎn)量6億斤，產(chǎn)值15億元，已經(jīng)成為該縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

(一)基地規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平高?？h紅棗已形成運(yùn)西以金絲小棗和運(yùn)東鮮食棗兩大基地，在全縣10個(gè)棗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的45萬畝結(jié)果棗樹基地上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，常年產(chǎn)量效益和果品安全水平穩(wěn)步提高，并建有全省惟一的國家級紅棗種質(zhì)資源圃和良種繁育基地。

(二)產(chǎn)業(yè)效益大，群眾生產(chǎn)積極性高。一是經(jīng)濟(jì)效益突出。目前，縣金絲小棗年產(chǎn)值已占全縣農(nóng)業(yè)總收入40%以上，全縣1/3的群眾靠金絲小棗實(shí)現(xiàn)了小康，樸寺、小許莊、崔爾莊東村等省級果品生產(chǎn)重點(diǎn)村人均棗收入超萬元。二是社會效益良好。金絲小棗產(chǎn)業(yè)極大地帶動了加工、包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地解決農(nóng)村剩余勞動力3萬多人。三是生態(tài)效益明顯。目前縣林木覆蓋率為29.53%，其中棗樹占所有林地面積的88.7%?？h60萬畝連片棗樹林，相當(dāng)于一個(gè)1200萬立方米容積的水庫，每年可吸收2萬噸二氧化碳，釋放1.5萬噸氧氣，同時(shí)還可吸收二氧化硫，阻滯大量塵埃。

(三)服務(wù)體系健全，技術(shù)創(chuàng)新成效顯著。建立健全了技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，每年定期免費(fèi)舉辦各種類型的培訓(xùn)班220多期，技術(shù)咨詢560多次，發(fā)放技術(shù)資料3萬多份。承擔(dān)金絲小棗技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目推廣42項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技增值6000萬元。

(四)、生產(chǎn)企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)化水平高。全縣現(xiàn)有紅棗企業(yè)500多家，160多家完成qs認(rèn)證，年加工紅棗11000萬公斤。其產(chǎn)品銷往東南亞、韓國、日本等二十多個(gè)國家和地區(qū)。“棗香村”小棗、“沛然”棗汁早在XX年就已先后打入 “沃爾瑪”、“家樂福”等國際大型連鎖超市。

總之，縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了很大成績，但也存在一定問題。一是結(jié)構(gòu)性矛盾突出。優(yōu)良品種少，普通金絲小棗占全縣棗樹面積的90%以上;二是營銷方式單一。80%的紅棗由廣東、福建等客商銷售到南方，并轉(zhuǎn)口銷往香港及東南亞，而自主外銷和出口僅占總產(chǎn)的15%左右;三是企業(yè)規(guī)模小，名牌產(chǎn)品少?？h紅棗企業(yè)大部分屬于作坊式加工企業(yè)，有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)僅10余家，同時(shí)加工量不足全年棗產(chǎn)量的20%，具加工產(chǎn)品有高科技含量且銷路通暢的名牌產(chǎn)品很少;四是市場秩序還不夠規(guī)范。棗業(yè)發(fā)展中仍存在分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)、競相壓價(jià)、無序競爭等問題，一定水平上影響了紅棗產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的聲譽(yù);五是對外宣傳的力度不夠，特別是缺乏高層次、高水平的通過專家策劃后的廣告宣傳;七是抵御自然災(zāi)害的能力較差。近年來，在棗果成熟前后出現(xiàn)陰雨天氣，造成棗果不同程度的漿爛，已成為影響棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大因素。

二、發(fā)展對策

篇8

根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)20xx年工作要點(diǎn)和主席團(tuán)會議的安排20xx年6月1日早，在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下，對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、基本情況

1、辣椒生產(chǎn)

20xx年全鎮(zhèn)共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結(jié)束，大田移栽在5月30日結(jié)束。

2、萬壽菊生產(chǎn)

**鎮(zhèn)在20xx年共種植萬壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo)，按規(guī)格移栽，已結(jié)束。

3、南瓜生產(chǎn)

古城村委會根據(jù)自身交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，20xx年在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上尋找新的突破口，找準(zhǔn)市場，由村委會租地200畝，發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結(jié)束。

4、淺水藕生產(chǎn)

淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結(jié)束。

5、水稻拋擺秧生產(chǎn)

20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個(gè)村委會完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結(jié)束。此項(xiàng)技術(shù)能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實(shí)惠，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強(qiáng)。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙，極大地增強(qiáng)了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。

2、村委會干部的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部，根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實(shí)情況，努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶**。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長橋村委會建廠，到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)；今年曲靖的老板也積極到**簽訂20xx畝辣椒合同。

三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因

1、群眾的整體素質(zhì)弱，市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱，對市場認(rèn)識不足，對政府依賴心較強(qiáng)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，缺乏大市場意識，對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度，就是在村組干部的勸導(dǎo)下，種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農(nóng)戶，今年種植辣椒得到實(shí)惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個(gè)村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)，農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費(fèi)，機(jī)耕費(fèi)用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強(qiáng)，種出來的東西希望政府負(fù)責(zé)收購并付貨款。

2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙戶得到了實(shí)惠，今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到了一定的阻力。

3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè)，老板和農(nóng)戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來**發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時(shí)就收購，如果市場行情不好時(shí)就難覓行蹤；同時(shí)有的群眾如果市場行情好時(shí)，產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí)，就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。

4、農(nóng)田水利設(shè)施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，對水的需求很高，在種植的時(shí)候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時(shí)水又排不出去，菜地被淹。

5、土地集約化程度不高，生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢，而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi)，各種各的，不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，沒有形成產(chǎn)品競爭力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念，生產(chǎn)技術(shù)上也還習(xí)慣傳統(tǒng)的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補(bǔ)助，有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術(shù)。發(fā)生病蟲害了，沒有群防群治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農(nóng)藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產(chǎn)承辦提高了，但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。

四、整改措施

1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機(jī)械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。

篇9

經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展, 目前我國已是世界第二大禽肉生產(chǎn)國。然而, 與此地位不相符合的是我國禽肉出口量僅為生產(chǎn)量的3%左右, 典型的生產(chǎn)上的“巨人”和出口上的“矮子”。美國、荷蘭、土耳其、澳大利亞等國飼料原料價(jià)格較低, 設(shè)備先進(jìn), 大規(guī)模飼養(yǎng)成本比我國低20%～30%。1996年, 歐盟禁止我國禽肉產(chǎn)品進(jìn)入其市場, 使我國失去了歐盟市場3~4 萬噸的凍雞產(chǎn)品份額; 而日本也一再對中國肉雞采取歧視性采樣檢查, 以限制中國廉價(jià)肉雞對其國內(nèi)的沖擊。我國肉雞產(chǎn)品的年增長率從1996 年的14%陡降為20xx 年的4%, 預(yù)計(jì)再有10~15 年的時(shí)間, 中國家禽業(yè)便可全部與世界接軌, 而肉雞業(yè)首當(dāng)其沖; 肉雞業(yè)顯然面臨極大的挑戰(zhàn), 肉雞生產(chǎn)中的許多問題亟待解決。

1 肉雞品種、品質(zhì)

我國肉雞生產(chǎn)量雖居世界第二位, 但主品種多為“舶來”的快大型白羽肉雞如艾維茵、雙a

等, 中國本地品種較少。在白羽肉雞育種、飼養(yǎng)生產(chǎn)等方面, 我國與世界先進(jìn)國家相比弱勢明顯, 表現(xiàn)在生產(chǎn)成本過高和雞肉的安全性等方面。隨著我國加入wto, 進(jìn)口關(guān)稅的大幅削減, 外國廉價(jià)雞肉勢必大量涌入, 給國內(nèi)的快大型白羽肉雞生產(chǎn)造成更大壓力。

2 飼養(yǎng)管理水平低

我國的肉雞養(yǎng)殖基地主要在農(nóng)村, 因此, 飼養(yǎng)的基本條件、飼養(yǎng)管理技術(shù)和人員素質(zhì)與發(fā)達(dá)國

家相比差距較大。肉雞是在特定的條件下定向培育成的快速生長型禽類, 要求在高度集約化生產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行養(yǎng)殖。所以, 在肉雞生產(chǎn)中必須要人為地為其創(chuàng)造良性的生態(tài)環(huán)境, 滿足生長發(fā)育的需要。但我國農(nóng)村肉雞生產(chǎn)中, 缺乏合理而又規(guī)范化建筑的雞舍, 沒有良好的隔熱材料, 缺乏降溫系統(tǒng), 缺乏機(jī)械通風(fēng)設(shè)施等。這些都是造成雞舍高溫、高濕、空氣不流通, 而導(dǎo)致疫病發(fā)生的原因, 直接影響到肉雞的品質(zhì)。另外飼養(yǎng)管理缺乏規(guī)范化的技術(shù)措施, 如消毒程序和消毒方法、空氣凈化、限制飼養(yǎng)和光照程序等往往不能正確執(zhí)行, 有些養(yǎng)殖戶隨意操作, 構(gòu)成對雞群健康的威脅, 造成較高的發(fā)病率。這些都是雞體攜帶諸多病原微生物的主要原因。

3 藥殘超標(biāo)

當(dāng)前我國雞肉出口受阻的關(guān)鍵問題之一是藥物殘留超標(biāo)或含違禁藥物。由于肉雞飼養(yǎng)周期短、密度大、發(fā)病率高, 在飼養(yǎng)過程中不得不使用大量抗生素預(yù)防疾病, 這導(dǎo)致我國雞肉藥殘事件屢屢發(fā)生, 降低了我國雞肉在國際市場的信譽(yù)。這主要是源于我國政府部門對這一問題的源頭———獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的管理監(jiān)督不力所致。我國現(xiàn)有20xx 多家獸藥生產(chǎn)企業(yè), 良莠不齊, 而美國僅有1000 多家, 且均達(dá)到gmp 標(biāo)準(zhǔn)。

篇10

為貫徹落實(shí)省委省政府“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略做好必要的前期準(zhǔn)備工作，邵陽××縣組織開展了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研，調(diào)研表明：近幾年來，××縣文化產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，對促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)事業(yè)發(fā)揮了積極的推進(jìn)作用。但文化產(chǎn)業(yè)總值偏低、結(jié)構(gòu)不合理、規(guī)模程度不高、整體影響力和競爭力不強(qiáng)的問題仍然比較突出?？傮w上說離國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求相距甚遠(yuǎn)。

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目前狀況

1、文化產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)分類及布局

按照國家文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的分類分項(xiàng)要求劃分，××縣文化產(chǎn)業(yè)主要有文化演藝類、文化休閑娛樂業(yè)類、網(wǎng)絡(luò)文化游戲服務(wù)業(yè)類、文化旅游業(yè)類、文化用品設(shè)備銷售業(yè)類、印刷業(yè)類等六個(gè)大類。文化演藝類有國有劇團(tuán)1個(gè)，即××劇團(tuán)，但只保有牌子，人員老化，現(xiàn)已全部退休，由縣財(cái)政全額供養(yǎng)；民間文藝演出團(tuán)體42個(gè)，從業(yè)人員520人；專門表演場所2個(gè)，其中××劇院為國有單位，兼有大會堂功能，從業(yè)人員3人，××電影院改制后為個(gè)體所有制企業(yè)。文化休閑娛樂業(yè)有游戲廳22家、歌舞廳2家、文化休閑廣場1處、個(gè)體書店12家。網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)主要有縣電視臺1家，有線電視臺、廣電網(wǎng)絡(luò)公司1家（兩塊牌子，一套人馬），網(wǎng)吧37家，其中縣城內(nèi)11家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要集鎮(zhèn)中心26家。文化旅游業(yè)主要有白云巖和白水洞2個(gè)旅游景區(qū)、賽雙清公園和龍山國家森林公園2個(gè)公園、1家旅行社。文化用品設(shè)備銷售業(yè)主要有8家音像制品銷售店。印刷業(yè)有10家印刷包裝廠，主要生產(chǎn)文化用品和商業(yè)包裝用品。

2、文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

××文化產(chǎn)業(yè)國有成份較少，以個(gè)體工商戶為主體，生產(chǎn)經(jīng)營以市場為主導(dǎo)，政府進(jìn)行必要的指導(dǎo)和調(diào)控。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：

①演藝類：年內(nèi)創(chuàng)產(chǎn)值（收入）523萬元，其中國有文化館從事文藝輔導(dǎo)、藝術(shù)培訓(xùn)，年收入3萬元，民間演藝團(tuán)體年收入520萬元。

②文化休閑娛樂業(yè)年收入136萬元，其中游戲廳收入66萬元，歌舞廳收入10萬元，書店收入60萬元。

③網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)年收入1684萬元，其中××電視臺廣告收入95萬元，廣電網(wǎng)絡(luò)公司收入1295萬元，網(wǎng)吧收入294萬元。

④文化旅游業(yè)創(chuàng)收入238萬元。

⑤文化用品設(shè)備銷售創(chuàng)產(chǎn)值28萬元。

⑥印刷業(yè)總產(chǎn)值800萬元。

綜上，全縣文化產(chǎn)業(yè)解決勞動力就業(yè)1600人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值總計(jì)為3409萬元，占全縣國民生產(chǎn)總值的0.071%。文化產(chǎn)業(yè)對××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

關(guān)鍵問題：尚未形成具有戰(zhàn)略意義的理性共識，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏社會動力。

一是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能合理進(jìn)入決策層面的議事空間?？h級黨委政府注重縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是完全正確的。問題是，作為社會事業(yè)重要組成部分的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，往往處于被忽略狀態(tài)，無論地方發(fā)展方略，甚至連“十一五”規(guī)劃等各類地方發(fā)展綱要或發(fā)展目標(biāo)，較少見到“文化產(chǎn)業(yè)”字眼，縣財(cái)政亦沒有編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)預(yù)算，難能形成以“抓工業(yè)的工作力度、抓農(nóng)業(yè)的認(rèn)識高度”促文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府導(dǎo)向，以致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展明顯不同步。

二是相關(guān)管理部門未能給予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以科學(xué)合理的工作定位。文化、廣電行政管理部門往往側(cè)重于文化、廣電行政日常管理，更多關(guān)注納入政府考核范圍的文化、廣電事業(yè)發(fā)展，對于主要依托市場運(yùn)作的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏足夠合理的科學(xué)認(rèn)識，較少關(guān)注，:請記住我站域名較少研究，沒能理直氣壯地、科學(xué)合理地向( ）黨委、政府提出可行性發(fā)展規(guī)劃。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能進(jìn)入地方發(fā)展規(guī)劃籠子，未能引起決策層面的高度重視，與主管部門積極 宣傳造勢、主動爭取支持作為力度不到位不無關(guān)系。

三是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者大多無有做大做強(qiáng)行業(yè)的追求愿景。由于以自主經(jīng)營、小本經(jīng)營、就業(yè)型經(jīng)營為主，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者往往但求小利潤、不求大效益，因而不能“放眼看世界”，緊跟時(shí)展脈絡(luò)，不斷吸收現(xiàn)代科學(xué)營養(yǎng)，做強(qiáng)經(jīng)營行業(yè)；不能增大行業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成集約優(yōu)勢，做大文化產(chǎn)業(yè)。面對沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、湖湘文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的大好發(fā)展機(jī)遇，既缺乏趁勢而上的動力感，也不具備必需的對接能力。

突出問題：尚未建成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍、結(jié)構(gòu)布局科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)模張力。

一是沒有一個(gè)能發(fā)揮主導(dǎo)領(lǐng)軍作用的支柱文化產(chǎn)業(yè)?！痢量h經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，除賽雙清藝術(shù)節(jié)和全國詩詞之鄉(xiāng)以外，沒有典型的特色文化現(xiàn)象，培育主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)存在先天不足，只能任由市場調(diào)節(jié)。網(wǎng)吧業(yè)有利可圖，大家爭辦網(wǎng)吧，民間樂隊(duì)能謀生計(jì)，人人學(xué)吹小號。行業(yè)規(guī)模完全由民間組織或個(gè)人自發(fā)形成，自然不可能成規(guī)模、有水平、上檔次。要培育擬或包裝一個(gè)標(biāo)志性支柱行業(yè)，發(fā)揮其主導(dǎo)領(lǐng)軍文化產(chǎn)業(yè)的作用，短時(shí)期內(nèi)恐難成軍。

二是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不夠科學(xué)合理?！痢量h現(xiàn)有六大類文化產(chǎn)業(yè)，多為傳統(tǒng)型消費(fèi)類行業(yè)，結(jié)構(gòu)單一，沒有適應(yīng)現(xiàn)展需要的科技含量高的產(chǎn)業(yè)。特別是文化科技新產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用與推廣，文化市場創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)，動漫文化、文化會展、文化旅游業(yè)開發(fā)等尚未起步，仍是盲點(diǎn)和空白。

三是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小偏散。全縣文化產(chǎn)業(yè)除廣電網(wǎng)絡(luò)公司捆綁在省廣電網(wǎng)絡(luò)公司外，其余基本上是個(gè)體經(jīng)營、無文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或產(chǎn)業(yè)公司。無論是單個(gè)企業(yè)，或者在某個(gè)行業(yè)系列，沒有一家具有規(guī)模優(yōu)勢，文化部門曾在網(wǎng)吧業(yè)推行合并集約經(jīng)營，但仍未產(chǎn)生理想的集群效應(yīng)。目前為止，全縣沒有一家產(chǎn)值上千萬元的文化產(chǎn)業(yè)或文化項(xiàng)目。

重要問題：尚未整體性樹立適應(yīng)時(shí)展要求的現(xiàn)代經(jīng)營理念，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競爭活力

一是沒有樹立大市場集約化經(jīng)營意識。文化業(yè)主囿于小資本、小行業(yè)、小范圍“三小”經(jīng)營，既小氣無力，以致無序經(jīng)營，又缺乏協(xié)作，難已形成氣候。因而社會影響力小，市場競爭力弱，這種“弱小”型行業(yè)，實(shí)難贏得更多、更優(yōu)的社會成果份額。

二是沒有樹立前瞻性市場評估意識。文化業(yè)主有的追求短期效應(yīng)，熱衷于投資成本低、收效快的行業(yè)（如網(wǎng)吧、民間樂隊(duì)等），缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識，導(dǎo)致爭占坐位甚至相互撞車。有的選業(yè)不準(zhǔn)（如印刷業(yè)），盲目上馬，一遇行政管理吃緊，出現(xiàn)經(jīng)營鏈條斷裂，甚至直接導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。

三是沒有樹市場營銷創(chuàng)新意識。文化業(yè)主習(xí)慣于傳統(tǒng)化，一般性市場經(jīng)濟(jì)模式經(jīng)營，不能“走出××”求發(fā)展，積極引進(jìn)科技含量高、規(guī)模效應(yīng)好的經(jīng)營項(xiàng)目，不斷學(xué)習(xí)外地同行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營方式，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀經(jīng)營人才，幾年一貫制，甚至多年一個(gè)樣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏生機(jī)和活力。

三、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

一要抓住機(jī)遇，趁勢而上，合力營造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。要認(rèn)真貫徹實(shí)施省委、省政府“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)議程、進(jìn)發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)項(xiàng)目籠子“三進(jìn)”工作，贏得話語權(quán)，爭取發(fā)展空間。重點(diǎn)做好承接先進(jìn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，提升承接能力。

二要培育壯大特色文化產(chǎn)業(yè)骨干項(xiàng)目?！痢量h應(yīng)重點(diǎn)培育賽雙清藝術(shù)節(jié)、文化旅游、文化演藝和文化會展博覽等品牌項(xiàng)目和骨干企業(yè)，出臺相關(guān)支持政策，成立相當(dāng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。賽雙清藝術(shù)節(jié)是××縣的品牌文化，每2年一屆，在全市全省影響較大，過往九屆均為政府舉辦，交由民營團(tuán)隊(duì)承辦，可期做大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)；依托白云巖、白水洞2個(gè)旅游景區(qū)和龍山森林公園、資江風(fēng)光帶，打造邵陽市后花園；組建一個(gè)縣有演藝團(tuán)體，規(guī)范指導(dǎo)民間演出活動；利用近城優(yōu)勢，建造會展博覽中心，承接全市文化會展和博物展覽。