學(xué)術(shù)部日常工作計劃范文

時間:2023-03-17 01:30:19

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學(xué)術(shù)部日常工作計劃

篇1

尊敬的老師和同學(xué)們,新一屆學(xué)生會在不久前已經(jīng)宣告成立,并開始充滿活力地運轉(zhuǎn)起來!凡事預(yù)則立,為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù),我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃,把它貼在網(wǎng)上,方便同學(xué)們了解和監(jiān)督。更希望大家能夠提出寶貴的意見和建議,來完善我們的計劃,提高我們的服務(wù)質(zhì)量:)

和前一屆學(xué)生會一樣,我們也有同樣的常規(guī)性活動:新生座談會,新生杯,十佳教師的評選,校運動會,還有與團委、研會合作的“一二·九”大合唱……這些常規(guī)性活動我們都會盡心盡力地籌劃好,同時,也盡量辦出新意。

下面,是我們各個部做出的詳細(xì)工作計劃,請大家監(jiān)督、斧正:

宣傳部:(學(xué)生會工作計劃)

宣傳部將秉承學(xué)生會從同學(xué)出發(fā)、為同學(xué)服務(wù)的宗旨,在這一年中,力爭通過積極做好本職工作和配合體育、文藝和學(xué)術(shù)等各部工作的有效推進,盡力為同學(xué)們多做實事,想同學(xué)之所想,做我們所能做?,F(xiàn)主要從以下幾個方面對宣傳部的工作計劃作簡要的介紹。

一、宣傳部現(xiàn)有編制情況(學(xué)生會工作計劃)

部長:常彧崔金柱副部長:李艷王娟周權(quán)

部里的成員雖然數(shù)量上不多,但是質(zhì)量上絕對過得硬,我們來自祖國的五湖四海,為了一個共同的目標(biāo)——團結(jié)起來,繁榮史學(xué)——走到了一起。每個人都滿腔熱情,準(zhǔn)備著為廣大同學(xué)服務(wù)。

我們的宣言是:哪里有學(xué)生會的活動,哪里就有宣傳部同學(xué)的身影。

二、主要宣傳方式(學(xué)生會工作計劃)

宣傳部作為學(xué)生會對外展現(xiàn)自己的重要組織,歷來是策劃和組織各項活動的先鋒隊。我們新一屆宣傳部全體成員,將秉承歷屆宣傳部師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、敢于吃苦,認(rèn)真完成各項宣傳工作。根據(jù)以往經(jīng)驗以及現(xiàn)有資源條件,宣傳部本學(xué)年將本著繼承傳統(tǒng)與鼓勵創(chuàng)新相結(jié)合的原則,采取以下方式:

傳統(tǒng)套路:海報+橫幅+展板+傳單+bbs

這些宣傳方式是同學(xué)們比較熟悉而且易于獲得信息的途徑,雖然形式上比較老套,但是宣傳效果還是好的,而且成本比較低,他們?nèi)詫⑹切麄鞑勘緦W(xué)年工作的主要方式。

創(chuàng)新嘗試(我們會向以下三個方面努力,至少完成一項):與學(xué)?;蚱渌骷墑e電視臺合作,可以制作一期或一系列宣傳學(xué)生會各項活動的小節(jié)目;創(chuàng)辦學(xué)生會自己的報紙或者期刊;(和學(xué)術(shù)部合作,可以采用分期電子版,學(xué)期末或?qū)W年末紙板合集的方式,稿件將主要來自本科四個年級的同學(xué)。老師也可以投稿,但將不作為主體。)創(chuàng)建學(xué)生會自己的網(wǎng)站;(網(wǎng)站除宣傳作用外,主要為熱愛歷史地同學(xué)及各界朋友提供各種資源和服務(wù))

三、具體工作(因為眾多不確定因素,我們的詳細(xì)計劃只做到本學(xué)期末)

2004年秋季學(xué)期為以下活動進行宣傳:

(1)新生座談交流會。

(2)新生杯的各項比賽。

(3)跨年級的小型體育比賽或體育活動。

(4)全?!笆呀處煛钡膮⑦x工作。時間是10月底至12月初。這將是宣傳部乃至整個學(xué)生會的重頭戲,我們將積極地進行參選的籌劃準(zhǔn)備工作,吸取往屆學(xué)生會的有益經(jīng)驗,投入更大的精力,通過制作DV、宣傳海報、推選材料等為我系的參選老師作出具有創(chuàng)新性和影響力的宣傳工作,爭取在全校的“十佳教師”的評選中取得優(yōu)異成績。

(5)北京大學(xué)“一二·九”大合唱。時間是本學(xué)期期末。

學(xué)術(shù)部:

人員組成:(學(xué)生會工作計劃)

部長:周文通副部長:丁雅玉付琦

歷史系學(xué)生會學(xué)術(shù)部在2004—2005學(xué)年度的工作主要由6個方面組成:

1十佳教師評選

2學(xué)術(shù)沙龍

3歷史電影文化節(jié)

4跨院系講座

5創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊

6進行社區(qū)英語教學(xué)

十佳教師評選:(學(xué)生會工作計劃)

十佳教師評選的準(zhǔn)備工作在第一學(xué)期十月末開始進行。學(xué)術(shù)部參與的主要是前期工作,在前期工作中,學(xué)術(shù)部負(fù)責(zé)本系推薦的十佳教師所舉辦講座的籌劃工作。舉辦這個講座的目的,是要給全校同學(xué)留下有關(guān)歷史系十佳教師候選人的深刻印象。因此學(xué)術(shù)部的籌劃工作主要在兩個方面下功夫:講座的題材要貼近當(dāng)今現(xiàn)實社會和同學(xué)日常生活;講座的組織形式要新穎。這樣才能使這個講座有吸引力。一定要避免這樣的現(xiàn)象:來聽講座的同學(xué)最后記住的只是講座的內(nèi)容,而對于舉辦講座的老師毫無印象。如果是這樣,無論有多少同學(xué)來參加講座,可以說我們舉辦的講座是失敗的。

學(xué)術(shù)沙龍:(學(xué)生會工作計劃

上屆學(xué)生會首創(chuàng)的學(xué)術(shù)沙龍在這個學(xué)年中將得到繼續(xù)和發(fā)揚。學(xué)術(shù)沙龍舉辦的主要目的是為了宣傳歷史系學(xué)生會。學(xué)術(shù)沙龍主要由講座和座談組成。講座盡量針對全校同學(xué),以期把歷史學(xué)學(xué)生會的形象打出去;座談主要針對本系同學(xué),以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到問題為主要目的。講座和座談的次數(shù)加在一起,盡量保證每學(xué)期有三次。針對04級新生的座談準(zhǔn)備在國慶假期結(jié)束后的兩周之內(nèi)舉行,由于閻布克老師要給04級新生舉辦一次講座,因此系學(xué)生會舉辦的這次座談最好請一位中青年教師來主講,而且最好請到04級的班主任。第一學(xué)期還準(zhǔn)備安排兩次講座,題目視當(dāng)時情況而定。針對大一的轉(zhuǎn)系座談、針對大二的分專業(yè)座談和請大四學(xué)長談畢業(yè)后走向的座談都放在第二學(xué)期。第二學(xué)期末的時候還可以請大三做校長基金和君正基金的學(xué)長來談他們做項目的心得體會。一是可以為大二準(zhǔn)備申請基金的同學(xué)提供一些寶貴經(jīng)驗和借鑒,二是可以為大一的同學(xué)展示標(biāo)準(zhǔn)的論文寫作流程。

歷史電影文化節(jié):(學(xué)生會工作計劃)

歷史電影文化節(jié)是本屆學(xué)生會首創(chuàng)的一個項目,通過選擇幾部以歷史題材為背景的電影,讓本系老師在放映前把該片的歷史背景予以講述來組織。歷史電影文化節(jié)本身的組織并不復(fù)雜,主要問題是經(jīng)費和前期宣傳。

跨院系講座:(學(xué)生會工作計劃)

跨院系講座其實屬于學(xué)術(shù)沙龍的范疇,但由于涉及本系和其他院系間的合作,較為重要,因而單列出來。上個學(xué)年系學(xué)生會成功組織與社會學(xué)系的一次講座,希望這個學(xué)年能夠繼續(xù)下去。當(dāng)然也可以同哲學(xué)系、中文系等學(xué)術(shù)上有重合的院系來聯(lián)合舉辦講座。我認(rèn)為舉辦這類講座的在于選好兩個學(xué)科之間的切合點。選好了切合點,在兩個院系中都會有很多人感興趣,有了人氣,要辦好這個講座就不難了。這類的活動對拓展同學(xué)的知識面和培養(yǎng)同學(xué)的廣泛興趣有很大幫助。

創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊:(學(xué)生會工作計劃)

根據(jù)分工,創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊主要由宣傳部負(fù)責(zé),但在在這里要提出的是可以把二院每周舉辦的講座的時間和內(nèi)容加入期刊中,而這部分工作可以由學(xué)術(shù)部來負(fù)責(zé)。

社區(qū)英語:(學(xué)生會工作計劃)

進行社區(qū)英語教學(xué)主要是為了迎接2008年北京奧運會,這個活動非常符合人文奧運的主題。我希望這個活動從國慶假期結(jié)束后就開始進行,首先要就近聯(lián)系一個小區(qū),因為太遠(yuǎn)的話一是來回不太方便,二是這樣也不太安全。再讓同學(xué)們利用周末的時間去給社區(qū)的居民進行基本的日常英語培訓(xùn),這個活動主要可以由大一的同學(xué)來負(fù)責(zé),因為大二及以上年級周末的時候比較忙。由于元培上個學(xué)期就開始搞這個活動,我們可以充分借鑒他們的經(jīng)驗。

體育部:(學(xué)生會工作計劃)

經(jīng)過9月下旬的招新工作,體育部形成了以侯斌為部長,陸文筠、李黎為副部長的新一屆班子。大家懷著為同學(xué)們腳踏實地服務(wù)的熱情和對體育運動的熱愛,投入到本學(xué)期的工作中。

體育部的工作,平心而論,是既要能做大又要能做小的。什么意思呢?能做大,是指每學(xué)期要有一兩次大型、規(guī)范、形式新穎、同時花銷較大的活動,可以是較為正規(guī)的內(nèi)部比賽,可以是一次集體遠(yuǎn)足,總之,是能夠深深印刻在同學(xué)們記憶中的活動;能做小,是針對許多北大學(xué)生休息日“足不出戶”、沉迷于電腦或過分書呆子的現(xiàn)象,定期組織符合同學(xué)們興趣和需求的運動,它應(yīng)是簡便而易于開展的,也是腳踏實地、真正能使大家得到鍛煉的活動。

本著上述的工作思路,我們在本學(xué)期的計劃是:

1).組織好新生杯羽毛球賽和北大杯足球賽、籃球賽的報名、參賽和后勤工作(10、11月)

2).組織一次大型的定向越野活動(已于10月5日成功開展)

3).嘗試組織“系內(nèi)運動協(xié)會”。通過調(diào)查,按照同學(xué)們各自的興趣愛好成立多個小型社團、協(xié)會,如足協(xié)、羽協(xié)等,由體育部為各協(xié)會聯(lián)系協(xié)調(diào)活動時間,提供活動場地、器械等,并適時組織協(xié)會內(nèi)不同年級之間的小型競賽,有針對性地豐富同學(xué)們的課余生活。(從10月起)

文藝部:

一組織概況(學(xué)生會工作計劃)

1成員:(部長)謝佩宏(副部長)王穎周奇

2主要工作:組織開展豐富多彩的文藝活動,促進年級間,院系間的交流,在可能情況下盡量豐富本系同學(xué)的課余生活,組織動員同學(xué)參加學(xué)校大型活動,如一·二九大合唱,新生文藝匯演,畢業(yè)生晚會,十佳歌手,十佳演講,北大之鋒……協(xié)助宣傳部,學(xué)術(shù)部以及體育部的工作,將學(xué)生會的整體效應(yīng)發(fā)揮到最大值。

3發(fā)展方向:任何一個組織都需要在不斷的歷練中變得成熟,文藝部也一樣,除了一些傳統(tǒng)的活動以外,我們最大希望就是能夠在原來的基礎(chǔ)上有改變,有創(chuàng)新。雖然歷史系是個小系,但是只要用心,我相信我們組織的活動同樣可以吸引眾人的目光,展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

二日常工作(學(xué)生會工作計劃)

1與其他部門合作

(1)體育部:為籃球賽,足球賽,以及運動會組織拉拉隊,參與戶外活動的組織動員工作。

(2)宣傳部:協(xié)助“十佳教師評選”的籌備,宣傳,以及DV制作,講演準(zhǔn)備。

(3)學(xué)術(shù)部:協(xié)助舉辦“歷史電影文化節(jié)”以及開展“辯論賽”。

2組織同學(xué)參與學(xué)校文藝活動

(1)“一·二九大合唱”

(2)“新生文藝匯演”“畢業(yè)生晚會”“十佳歌手”“十佳演講”“北大之鋒”……

3與宣傳部定期“講座信息”同步,在論壇學(xué)生會版上定期大講堂,南配殿節(jié)目預(yù)告。

4動員同學(xué)參與學(xué)生會活動,如社區(qū)英語,支教……

三工作計劃(學(xué)生會工作計劃)

1盡力做好日常工作(大致如上),為學(xué)生會貢獻應(yīng)有的力量。

2在全系范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查,希望能夠通過調(diào)查挖掘人才,了解興趣,為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。

3至少開創(chuàng)一個屬于歷史系學(xué)生會文藝部自己的傳統(tǒng)節(jié)目

(1)舞會。舞會的主要目的是“掃盲”,形式可以是周末的聯(lián)誼舞會,也可以是節(jié)日的慶祝舞會,可以是本系內(nèi)部的舞會,也可以是與其它院系合作的舞會。在接下來的時間里,我們將對這項活動進行可行性評估。當(dāng)然,舉辦舞會的前提是:教會大家如何跳交誼舞。因此,文藝部可以組織以班級為單位教授交誼舞的基本動作、步伐。據(jù)我所知,大部分人是想學(xué)習(xí)如何跳交誼舞的,只是平時機會太少,我想如果能給大家提供機會學(xué)習(xí),嘗試,練習(xí)的話,應(yīng)該可以達到既放松身心又促進交流的效果:)

(2)卡拉ok比賽。這應(yīng)該算是大學(xué)中最普遍的集體娛樂方式了。但是由于我們系小人少,在組織形式方面就必須有所創(chuàng)新,比如以寢室名義報名,對唱形式分組……總之要盡量激發(fā)大家的熱情,在飚歌中得到全方位的放松。

(3)舉辦“文化周”。歷史系是一個學(xué)術(shù)氛圍相當(dāng)濃厚的地方,它的文化底蘊有足夠的資本讓眾人駐足觀望和欣賞。因此,我們可以舉行一些介紹民俗,各地特長以及歷史的展覽和講座,讓來自各個地區(qū)的同學(xué)主講,并做成一個系列,延續(xù)下去。比如“大理文化周”“敦煌文化周”等等。舉辦這樣的活動,不僅可以擴大宣傳,還可以增長大家的知識,讓更多的人加入到宣傳的隊伍中,講述自己的家鄉(xiāng)。

(4)教奏樂器。有一些簡單的樂器,如竹笛、口琴、吉他等等,成本不高,價格不貴,演奏起來也不太困難??梢哉垖I(yè)的同學(xué)固定一個星期講一次課,讓有興趣的同學(xué)有一個學(xué)習(xí)的場所。因為,據(jù)了解,還是有一定數(shù)量的同學(xué)希望自己能夠掌握一種樂器的演奏方法。

篇2

一、教研室例會的意義

教研室例會是貫徹上級有關(guān)文件精神、研究制度和部署、總結(jié)、檢查教研室日常教學(xué)、科研和其他日常工作的集體會議,是保障教研室工作正常運行的重要會議。

二、教研室例會的要求

1. 由教研室主任召集與主持,正常情況下每周一次教研室例會,每次不少于1小時;但也會根據(jù)學(xué)校及學(xué)院工作部署情況,召開臨時例會,傳達和落實會議精神。

2. 每次例會召開時,原則上教研室全體教師必須參加(包括部分企業(yè)教師、兼職教師),無故不得缺席。如需請假,須提前1天提交申請,由教學(xué)副院長審批。

3. 教研室主任安排人員做好會前準(zhǔn)備工作,會上認(rèn)真做好詳細(xì)的會議記錄,會后做好總結(jié)。

三、教研室例會的內(nèi)容

1. 教研室主任應(yīng)及時準(zhǔn)確地向教師傳達上級部門近期文件精神和工作部署,總結(jié)通報近期教學(xué)情況,針對具體問題采取相應(yīng)措施,保證教學(xué)工作的正常進行。

2. 進行教學(xué)檢查、自查工作,教研室各教師在例會上匯報階段性工作完成情況及主要工作計劃;落實教學(xué)任務(wù)及階段性考試、期末考試等相關(guān)工作。

3. 教研室主任負(fù)責(zé)對本教研室階段性工作及重大活動進行安排部署和總結(jié),并針對工作計劃進行分工。

4. 研究決定本教研室各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),制定各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)。

5. 新教師試講、新課預(yù)講、說課、學(xué)術(shù)討論、集體備課,研究制定各門課程的授課計劃、教學(xué)大綱、教案。

6. 認(rèn)真討論教研室主任對教學(xué)、科研、競賽及一些非計劃性臨時工作的安排,會議一旦形成決定,各位教師要認(rèn)真執(zhí)行。

7. 討論學(xué)生教學(xué)反饋信息,群策群力,商討解決措施,進行教學(xué)總結(jié)。

8. 為了充分發(fā)揮教師的集體作用,每位教師均可在例會期間向教研室提出一些有利于教研室、本學(xué)院及學(xué)校發(fā)展與建設(shè)的建議或意見,教研室主任有責(zé)任反映給上級管理部門。

9. 本制度自印發(fā)之日起施行,最終解釋權(quán)歸學(xué)院辦公會所有。

篇3

關(guān)鍵詞:教研室;制度化;教學(xué)管理

收稿日期:2007―11―25

[HT5”H]項目來源:[HT5”SS]黑龍江省教育科學(xué)十一五規(guī)劃課題“教學(xué)信息非對稱條件下高等學(xué)校教師的激勵機制設(shè)計”階段性成果,項目編號:XGGH07086。

作者簡介: 白夜昕(1973―),女,回族,黑龍江市哈爾濱市人,哈爾濱師范大學(xué)馬列教研部副教授,博士,主要從事教育學(xué)和哲學(xué)問題研究。

一、教研室制度化建設(shè)中存在的主要問題

盡管教研室制度化建設(shè)的地位和作用已被大多數(shù)人所認(rèn)可,但是實施教研室制度化建設(shè)的具體過程中還存在許多問題與困難。這主要表現(xiàn)為,多年來由于對教研室工作重要性的忽視和缺乏有效的監(jiān)管,致使教研室在工作職責(zé)、工作中心和日常管理(包括工作計劃、檔案與資料管理以及獎懲機制)等方面經(jīng)常出現(xiàn)下列問題。

1.職責(zé)不清。這里所說的職責(zé)不清主要包括三方面內(nèi)容:首先,教研室應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)不清;其次,教研室主任的職責(zé)不清――教研室主任往往只是在學(xué)期初安排教研室課程分工、在期中教學(xué)檢查時參與聽課和評優(yōu)、在期末組織閱卷而已,沒有形成以教研室主任牽頭的致力于教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)的嚴(yán)整的、制度化的管理機制;再次,教研室成員職責(zé)不清。

2.工作中心不突出。根據(jù)工作性質(zhì)的不同,教研室日常工作主要是教學(xué)(包括常規(guī)教學(xué)、教學(xué)研究與改革)、專業(yè)科研和日常管理三方面工作。其中教學(xué)是中心,科研是手段,管理是支撐。但事實上,教研室工作往往偏離教學(xué)這個研究中心,忙于一般性行政事務(wù),如學(xué)習(xí)、傳達各種教學(xué)工作以外的行政指令和會議精神,布置各種檢查和評優(yōu)等。

3.日常管理缺乏規(guī)范。教研室工作的主要問題在更多時候出現(xiàn)在日常管理上,首先,教研室工作目標(biāo)沒有硬性規(guī)定,日常工作隨機性比較大,往往是出現(xiàn)問題之后,再針對現(xiàn)有問題而解決問題,在工作方面缺少預(yù)見性。其次,教研室資料歸檔不規(guī)范,應(yīng)涉及的諸多檔案如:歷年學(xué)生成績及試卷檔案、每學(xué)期教師任課情況及教師工作量檔案等資料缺失或不完整。再次,教研室業(yè)績考核不清晰。

二、制度化建設(shè)過程中教研室應(yīng)肩負(fù)的主要職責(zé)

在高校教學(xué)工作中,教研室工作主要針對的對象有三類:一類是學(xué)校的職能部門(主要是教務(wù)處)和本院系的教學(xué)主管部門;一類是教研室的成員,即教師;還有一類是我們教學(xué)工作的對象,即大學(xué)生。與此相對應(yīng),教研室的職責(zé)從宏觀上可分為三大塊。

1.貫徹國家的教育方針,開展學(xué)科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)

教研室是高校實施學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)工作最基本的工作單元和組織機構(gòu)。除了組織開展正常的教學(xué)工作外,它的另一項重要功能就是,承擔(dān)著研究制定學(xué)科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的規(guī)劃與計劃,以及專業(yè)人才培養(yǎng)方案等任務(wù),并具體組織相關(guān)工作的申報與實施。應(yīng)當(dāng)說,教研室在學(xué)科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)方面最具發(fā)言權(quán),因為教學(xué)本身就是學(xué)科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的源頭和重要表現(xiàn)形式。為了能夠提出更可行的學(xué)科建設(shè)和課程設(shè)置方案,教研室應(yīng)注意在日常教學(xué)工作中及時總結(jié)和積累出現(xiàn)的各種問題,并及時反饋情況,這會為將來學(xué)科建設(shè)和課程建設(shè)的進一步完善和提高提供教學(xué)第一線的支持與論證。

2.開展師資隊伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì)并優(yōu)化資源配置

在實施師資隊伍建設(shè)過程中要嚴(yán)格把好三關(guān):第一、入門關(guān)――教研室要根據(jù)學(xué)科和課程發(fā)展需要引進新教師,引進專業(yè)對口、業(yè)務(wù)能力強的人員,因此選留教師時應(yīng)首先通過教研室組織進行的考核后,方能逐級向上申報考核。第二、青年教師培訓(xùn)關(guān)――應(yīng)加強對新教師教學(xué)能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),進而縮小不同年齡教師在教學(xué)經(jīng)驗與教學(xué)水平上的差距。第三、全體教師培訓(xùn)關(guān)――教研室應(yīng)根據(jù)課程發(fā)展需要對教師進行定期和不定期的培訓(xùn),具體可以采取專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進修、接收國內(nèi)外訪問學(xué)者等方式,以此不斷提升教師的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)水平。

3.組織教學(xué)實踐、教學(xué)改革和科學(xué)研究,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的大學(xué)生

教研室的首要任務(wù)就是組織教學(xué),一方面,組織教師按照教學(xué)大綱的要求對學(xué)生進行專業(yè)知識教育;另一方面,還要將思想道德教育融入在講課過程中,特別是要用教師的人格魅力來影響和感染學(xué)生。其次,教研室還要通過開展教學(xué)研究與教學(xué)改革提高教學(xué)水平。即通過課題立項、舉辦研討會、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式,組織開展教學(xué)研究與教學(xué)改革活動,交流教學(xué)研究與改革的成果與心得,以提高教師的教學(xué)技能;再次,教研室還應(yīng)組織成員開展專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué)研究,關(guān)注學(xué)術(shù)前沿問題,在研究中不斷提高自身理論水平,并將科研成果運用于教學(xué)中以提升教學(xué)水平,從而最終培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的大學(xué)生。

三、實現(xiàn)教研室制度化建設(shè)的重要舉措

1.制定教研室職責(zé)細(xì)則。包括制定教研室、室主任及成員的職責(zé)范圍。教研室應(yīng)有整體建設(shè)計劃和發(fā)展目標(biāo);教研室主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織專業(yè)建設(shè)、常規(guī)管理、督導(dǎo)工作、師資建設(shè)考核和制定工作計劃和總結(jié)(包括專業(yè)課程建設(shè)、教學(xué)、科研、學(xué)生實踐、師資培養(yǎng)等方面);個人要有學(xué)期計劃和學(xué)期總結(jié),即教師要總結(jié)上一學(xué)期計劃完成情況,針對所出現(xiàn)的問題提出整改措施,并制定新學(xué)期工作計劃。

2.建立日常教學(xué)規(guī)范。教師上課要嚴(yán)格遵守上課時間表,禁止上課遲到、早退和壓堂;教師要按教學(xué)計劃控制授課進度,保證同一教研室教學(xué)上課進度基本一致;禁止教師教學(xué)過程中發(fā)生未經(jīng)批準(zhǔn)的串課和帶課現(xiàn)象,如有特殊情況應(yīng)在校、系、室準(zhǔn)假的情況下,應(yīng)在提前一周或錯后一周內(nèi)將落下的課補上;禁止教師收學(xué)生錢物。一旦出現(xiàn)上述現(xiàn)象,應(yīng)對相應(yīng)教師予以批評、處分、取消教師的評優(yōu)資格、甚至開除的處理。

3.建立教師培訓(xùn)制度。應(yīng)對新留校教師行導(dǎo)師制,即由在教學(xué)科研方面有經(jīng)驗的教師擔(dān)當(dāng)新留校教師的導(dǎo)師,引導(dǎo)其盡快通過“教學(xué)關(guān)”和“科研關(guān)”,使其盡快適應(yīng)工作崗位的需要,即以老帶新、互幫互學(xué)。此外,還要定期對全體教師進行培訓(xùn),以保障教師所教授的知識始終能跟得上理論的進展,把握理論前沿,尤其是在課程進行重大調(diào)整時更要如此。

4.建立教研室教研交流制度。即要定期進行教研活動,主要包括集體備課、互相聽課和對應(yīng)的學(xué)習(xí)與交流。教研室要在每學(xué)期開始前,開展集體備課活動,認(rèn)真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程計劃、課程實施、課程評價和課程管理,分析教學(xué)中可能出現(xiàn)的困難和問題。此外,在每個學(xué)期要組織教研室成員之間的聽課和系內(nèi)聽課活動,并在活動后交流經(jīng)驗,對影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行專題研究,并提出切實可行的改進和完善教學(xué)的手段與方法。

5.建立教研室科研交流制度。教研室要積極組織教師申報科研課題,通過研究將本專業(yè)最新學(xué)術(shù)動態(tài)及時和大家交流學(xué)術(shù)前沿問題,以此培養(yǎng)和提高教師的學(xué)術(shù)水平;尤其要正確處理教學(xué)和科研的關(guān)系,使其相互促進,實現(xiàn)教學(xué)與科研的良性互動,既可將教學(xué)中出現(xiàn)的難點問題作為科研課題來研究和申報,也可將科研成果和結(jié)論作為知識運用在課堂教學(xué)中。

6.建立教研室判卷保卷制度。教研室在組織教師集體判卷時,承擔(dān)不同題目的教師要在批對應(yīng)題目時要在題首屬名,教師還應(yīng)保存學(xué)生平時成績、期末成績的原始記錄。

7.建立教學(xué)檔案資料管理制度。包括建立教學(xué)文件、教學(xué)檔案、圖書資料以及教師個人教學(xué)和科研檔案。及時收集、整理重要教學(xué)文件并保存歸檔,以備各類教學(xué)評估、上級檢查;及時收集、整理并妥善保管日常教學(xué)工作原始檔案,這是教學(xué)管理中非常重要的環(huán)節(jié);建立教師個人教學(xué)及科研檔案,即建立教師個人教學(xué)論文及編寫教材檔案、教改立項檔案、科研論文及著作檔案、教學(xué)獲獎檔案和科研獲獎檔案,并在年末及時更新,為校、系的各種統(tǒng)計工作提前做準(zhǔn)備。

8.建立教研室考勤、考核和獎懲制度。建立考勤制度,主要包括系內(nèi)活動考勤和教研室活動考勤(包括會議、聽課、集體備課、批卷、學(xué)習(xí)交流等活動);建立對教師的學(xué)期考核制度,考核成績由學(xué)生打分,教研室打分和系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)打分三部分構(gòu)成建立教研室獎懲制度,針對考核成績突出者,在評優(yōu)時優(yōu)先推薦,而針對出現(xiàn)教學(xué)事故的人員應(yīng)視其嚴(yán)重程度取消其三年內(nèi)各種評優(yōu)資格。

總之,通過建立完整、完善的教研室管理制度,目的是使教研室能夠更好地服務(wù)學(xué)校教學(xué)工作的需要,為樹立高校良好的教學(xué)形象、培養(yǎng)高水平的師資與高素質(zhì)的大學(xué)生做出有益的努力與嘗試。

參考文獻:

篇4

  醫(yī)生年終個人工作計劃1

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標(biāo)。

  3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

  4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

  五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護理合格率100%.

  2.急救物品完好率達100%.

  3.護理文件書寫合格率≥90%

  4.護理人員“三基考核合格率達100%.

  5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

  6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

  醫(yī)生年終個人工作計劃2

  為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  第一,加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差。因為護士長日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,床管護士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業(yè)水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o理水平。

  四、完善和加強護理責(zé)任制,設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護士名單,責(zé)任到人。

  第五,加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,并從中吸取教訓(xùn)。

  2、進一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

  3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

  4.加強對實習(xí)生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學(xué)。

  5.關(guān)注目前護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),提高防護意識。

  7、完善護理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力。

  六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

  5.護理人員考核合格率100%;

  6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

  醫(yī)生年終個人工作計劃3

  展望即將到來的20__年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進一步加強和努力:

  一、進一步強化經(jīng)營意識

  具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓。

  二、加強與交警、公安和保險部門的合作

  有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,我們要接待熱情,服務(wù)耐心,照顧周到。加強科室內(nèi)部管理,及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,積極、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。

  進一步加強與我院市場部的合作,提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。

  三、進一步完善服務(wù)流程

  新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。

  加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

  四、強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平

  科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

  五、講究奉獻,提高效率

  我科危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

篇5

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。2002年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。

總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

1.在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。

2.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

篇6

財務(wù)新年工作計劃表

(一)財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

四、建議及意見

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

財務(wù)新年工作計劃

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社201x年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好五項操作

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

財務(wù)的工作計劃

今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預(yù)警和提示。

切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。

二、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

1.嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細(xì)化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

(四)嚴(yán)格落實財務(wù)控制工作

1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,實現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2.實施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務(wù)分析

及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動的運行,正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。

三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、財務(wù)管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點與難點

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

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【關(guān)鍵詞】人才 小學(xué)教學(xué) 教務(wù)管理機制

【中圖分類號】G47 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1006-5962(2012)12(b)-0185-01

現(xiàn)代文明的發(fā)展有三大頂梁之柱:科學(xué)、技術(shù)、管理三個方面組合而成。記得有位名人說過:能讓科學(xué)發(fā)揮出驚人威力的只有科學(xué)的組織管理體系。這句話無論從哪個方面理解我們都足以看出科學(xué)的管理體系在各個領(lǐng)域都占據(jù)舉足輕重的地位。近些年來,各個地區(qū)的小學(xué)辦學(xué)規(guī)模都在不斷的擴張,而新建學(xué)校相繼產(chǎn)出的教學(xué)成果讓其逐漸與社會并軌,但是小學(xué)內(nèi)部結(jié)構(gòu)卻日益變得錯綜復(fù)雜,管理的難度也相繼變大。教學(xué)管理不僅僅是一般的行政管理,它是將學(xué)術(shù)管理和行政管理齊頭并進的科學(xué),需要管理者長期學(xué)習(xí)和實踐才能掌握的一門高深學(xué)問。在多次全國性的教育總結(jié)會上這樣的話題一直被會上提及,由此可見,對小學(xué)校的科學(xué)決策領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)的教務(wù)管理機制的完善方面日益重要。本文,筆者基于自身日常工作經(jīng)驗的積累,對如何完善小學(xué)的教務(wù)管理機制做了簡單的介紹。

1 制定并優(yōu)化科學(xué)的教務(wù)常規(guī)管理機制

小學(xué)教務(wù)常規(guī)管理機制不同于一般的管理機制,它是一個動態(tài)的多層次、多序列的多變過程。教務(wù)常規(guī)管理雖然其歷史年代比較久遠(yuǎn),但是小學(xué)學(xué)分制的實施也在一定程度上制約著它的發(fā)展,讓其管理工作變得十分的復(fù)雜。因此,要想真正實現(xiàn)小學(xué)教務(wù)常規(guī)管理機制的科學(xué)性,就必須要將科學(xué)的指導(dǎo)思想和充足的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,建立和諧、完善的管理機制,努力優(yōu)化小學(xué)常規(guī)教務(wù)管理模式。

(1)強化以人為本的管理職能、確立以人為本的管理思想

在小學(xué)校園內(nèi)設(shè)立教務(wù)辦公室或者教務(wù)活動室,充分調(diào)動學(xué)校積極性。在能足夠保證學(xué)校宏觀管理方面沒有漏洞的前提下適當(dāng)?shù)倪M行放權(quán),并適時的進行分權(quán),充分發(fā)揮小學(xué)教務(wù)常規(guī)管理體系的靈活性和應(yīng)變性,并將教務(wù)常規(guī)管理機制的協(xié)調(diào)性融入其中,漸變形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理的監(jiān)控管理體系。在具體工作中能很好的處理宏觀管理和微觀管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,讓小學(xué)整體教務(wù)管理機制可以更具現(xiàn)代化和高效化。始終將以人為本的思想貫徹其中。

(2)建立規(guī)范有序的常規(guī)教務(wù)管理工作流程

為了能夠在工作中確保常規(guī)教務(wù)管理的模式規(guī)范有序,在工作者就必須充分發(fā)揮教務(wù)管理程序中的控制力度,建立規(guī)范化的操作流程、秩序化的運作機制。所謂規(guī)范有序的常規(guī)教務(wù)管理工作流程就是指圍繞教務(wù)管理具體的工作指標(biāo)為中心,健全在實施過程中的每個環(huán)節(jié),并對其中有些實施過程進行合理的分解,力求將小學(xué)中的每項教務(wù)工作都做到章法有序,即:既能清晰的劃分出教務(wù)管理機制中各個崗位上人員的工作范圍和職責(zé),又能將教務(wù)管理工作做的更為的透明化和公開化,不僅能讓在校師生對校園教務(wù)管理機制進行共同的監(jiān)督管理,還能使得教務(wù)管理工作更加的有序,從而更好的提升小學(xué)教務(wù)管理水平,提高學(xué)校知名度。

2 加強法制教育,優(yōu)化教務(wù)常規(guī)管理機制

無論是小學(xué)教育還是大學(xué)教育,學(xué)生是學(xué)校的教育主體這一大方向是無法改變的,因此,做好學(xué)生的思想?yún)R報工作,加強學(xué)生法制教育培養(yǎng)學(xué)生守法習(xí)慣是學(xué)校工作開展的重要組成部分之一。所以,我們應(yīng)該認(rèn)真貫徹國家的教育方針,將法制教育作為教務(wù)管理機制中最重要的教育內(nèi)容,堅持將法制教育和課堂文化、校園文化相結(jié)合:

(1)法制教育融入課堂文化教育。在日常工作中將法律知識列在學(xué)校教育教學(xué)工作計劃中,將其作為學(xué)生學(xué)習(xí)黨的必修內(nèi)容,堅持讓學(xué)生做到每周都有法制課,努力讓小學(xué)生法制教育工作更加的規(guī)范化、系統(tǒng)化和具體化。

(2)法制教育融入校園文化教育。小學(xué)生的本性是愛玩,開展豐富多彩的校園課外文化活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。一方面,在日常工作中充分運用學(xué)校的宣傳欄和墻紙、墻報等宣傳地進行宣傳,將法制知識列在各項地點的主要欄目之內(nèi)。另一方面,組織學(xué)生舉辦課外活動,開展多方面的與法律相關(guān)的活動,將法律知識充分貫徹到小學(xué)生的生活學(xué)習(xí)中。

3 完善校園網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)現(xiàn)代化的常規(guī)教務(wù)管理手段

(1)將現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到小學(xué)教務(wù)系統(tǒng)中,逐步完善校園網(wǎng)絡(luò)文化

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有很大的信息容納量,其資源包也非常的全面,且信息傳播的速度也非常的快。很多學(xué)校都建立了自身的校園網(wǎng)絡(luò)文化,但是很多學(xué)校并沒有充分發(fā)揮其真正的作用,僅僅將其作為討論問題和查閱資料的教學(xué)工具等。通過完善校園網(wǎng)絡(luò)文化,學(xué)??梢蚤_設(shè)更多方面的學(xué)術(shù)工作、活動,建立海外圖書館,學(xué)校也可以將學(xué)校相關(guān)制度公布在網(wǎng)絡(luò)上,讓學(xué)校的信息可以與社會充分的銜接在一起,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化的教務(wù)管理服務(wù)機制,全面的服務(wù)于學(xué)生。

(2)提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理人員素質(zhì),完善教務(wù)常規(guī)管理機制

篇8

  醫(yī)院護士長個人計劃1

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

  2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。

  隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二:加強護理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護士長工作計劃,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  醫(yī)院護士長個人計劃2

  眾所周知,病區(qū)護士長作為臨床最基層的管理者,在科室護理管理中發(fā)揮重要作用。那么病區(qū)護士長工作計劃主要從哪些方面入手,以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的病區(qū)護士長工作計劃內(nèi)容。

  病區(qū)護士長的工作計劃如下:

  一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施。

  二、負(fù)責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

  三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,加強醫(yī)護配合,嚴(yán)防差錯事故。

  四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

  五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

  六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

  七、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

  八、負(fù)責(zé)護理實習(xí)生及進修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任帶教工作。

  九、定期征求患者對醫(yī)療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  醫(yī)院護士長個人計劃3

  一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20××年護理計劃:

  一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。

  20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。

  制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴(yán)格實習(xí)帶教

  實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

  五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。

  繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人

  將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

  在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

篇9

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,xxxx年x月畢業(yè)于xx護士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,xxxx年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇。xxxx年x月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),主動踏實、勤奮敬業(yè)、從不計較個人得失,主動協(xié)助護士長作好病房管理,為科室的工作出謀劃策,并努力使自己成為護士長的好幫手。能正確處理好醫(yī)院、科室與個人的關(guān)系,正是多年來執(zhí)著不變的工作熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,使我把握住了人生的坐標(biāo)。于xxxx年、xxxx年、xxxx年連續(xù)被評為優(yōu)秀或先進工作者。當(dāng)然榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我。人們說管理是門藝術(shù),在xx年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。院領(lǐng)導(dǎo)、主任,護士長你們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結(jié)向上的氛圍。我能成為這樣的大家庭中的一員,我感到無比的榮幸!也謝謝你們對我多年的培養(yǎng)。

總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

1.在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持 “以病人為中心”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。

2.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成xxx篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,范文寫作培養(yǎng)護士科研意識。

4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

篇10

英語協(xié)會要深入開展各種豐富多彩、有益的活動,弘揚校園文化、營造良好的英語校園新氛圍,為英語愛好者提供鍛煉和發(fā)展的舞臺,加強對他們的培養(yǎng)。下面是小編整理的,希望對大家有所幫助!

英語協(xié)會工作計劃范文(一)新的一學(xué)期剛剛開始,面臨許多新的工作。特別是在十月份將開展慶十一,迎評估的十一月活動月。在過去的一學(xué)期里,英語協(xié)會做的工作并不是很到位。在新的學(xué)期里。我們憋足了干勁。為了更好的服務(wù)同學(xué),服務(wù)你我。我們在新學(xué)期將不斷創(chuàng)新。探索更好的學(xué)習(xí)模式。豐富完善活動內(nèi)容。同時也為了更好的指導(dǎo)本學(xué)期工作,促進活動有序進行,我們協(xié)會特擬此工作計劃。

一.工作目標(biāo)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,英語學(xué)習(xí)日益被人們受到重視。為了增強學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和提高英語交流的能力。我們英語協(xié)會計劃開展多項有意義的活動。為會員們課余生活增添一份樂趣。

工作要求

第1.協(xié)會部長,第2.干事都要積極,第3.主動的組織和參加英語協(xié)會的各項活動。并在活動中認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第4.協(xié)會會員要積極參加協(xié)會組織的活動,第5.并能提出對協(xié)會今后發(fā)展有利的寶貴意見和建議。

第6.各部門團結(jié)一致,第7.分工合作,第8.各盡其職具體實施計劃中的活動

二.工作重點計劃

在十一活動月中。多開展些公益活動,并決定在活動月期間開展一次(外文歌曲大賽)。豐富活動月期間的節(jié)目,從而使會員及在校同學(xué)的生活過得更充實。11月舉辦一次“青春動力杯”英語口語大賽12月舉辦一次(英語四級模擬考)

在會員納新的工作中。協(xié)會各個部門都要團結(jié)一致。各盡其職。努力作好會員納新的工作。

為提高會員們的英語口語交流水平協(xié)會決定請我院基礎(chǔ)部外研室的老師來與我們進行交流,并且開展一些活動進行娛樂.在增加英語知識的同時,豐富大學(xué)的課余活動。我們已開展:英語晨讀(常規(guī)活動),英文原聲電影欣賞(常規(guī)活動),英語演講比賽,英語四級考試講座,英語征文比賽,英語興趣學(xué)習(xí)小組,以及英語四級模擬考試等活動。

本協(xié)會還將開展晨讀活動來提高會員們的口語水平。協(xié)會還提供晨讀資料并有學(xué)習(xí)部進行帶讀。本協(xié)會還將組織與外校的交流。如與師大, 工院等各個學(xué)校進行英語學(xué)習(xí)上的交流, 來豐富協(xié)會在英語學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗?zāi)芰Α?/p>

工作重點:

在四級英語考試的新變革中新增了的口試部分,因此在本學(xué)期中,我們將工作重點放在了提高會員的口語水平上,一便在過級上給會員們提供一定的幫助。

大部分的會員在英語交流上有一定的缺陷,為了提高會員的交際能力,在提高口語水平的同時,盡可能組織會員與外界更多的交流和溝通。

英語協(xié)會各部門職責(zé)職權(quán)會長、副會長職權(quán)職責(zé)(一)、具有協(xié)會管理指揮權(quán),運作決策權(quán)召集和主持執(zhí)行機構(gòu)會議(二)、代表本社團簽署有關(guān)重要文件(三)、按時參加社團聯(lián)合會相關(guān)的會議(四)、負(fù)責(zé)向社團聯(lián)合會匯報協(xié)會運作情況(五)、對各部門負(fù)責(zé)人工作人員有任免權(quán)(六)、負(fù)責(zé)策劃協(xié)會活動相關(guān)內(nèi)容。(七)、負(fù)責(zé)確定本協(xié)會各個階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。(八)、領(lǐng)導(dǎo)各部門及下屬組織的日常工作,主持工作例會。 (九)、監(jiān)督各部門工作,對各部門工作進行考評。 (十)、負(fù)責(zé)協(xié)會重大活動的籌備和組織。(十一)、加強內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇耐漚幔浞值鞫鞣矯婊?,协调各方关蠐?dān)「鞣街С?/p>英語協(xié)會工作計劃范文(二)一、引言

英語協(xié)會致力于提升同學(xué)們英語水平,開展各項活動提高大家學(xué)習(xí)的積極性。我們充分利用外國語學(xué)院專業(yè)的師資力量,舉辦了各類英語演講比賽,挑選優(yōu)秀人才為我們學(xué)校爭取榮譽,舉辦英語四六級模擬考試,以幫助同學(xué)們順利通過大學(xué)英語六級。同時,我們聯(lián)合日語協(xié)會和學(xué)習(xí)部,舉辦卡西歐知識對抗賽。協(xié)助老師,跟進高師賽。本著以“英語,集你智慧,予你精彩(Ideas from you, ideals for you)”為理念的英語協(xié)會,今年的工作計劃如下:

二、主要任務(wù)

1.人員安排

A.部長負(fù)責(zé)在主席的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個部門的總體工作,協(xié)調(diào)部分關(guān)系,合理安排任務(wù)并順利完成。

B.干事們各司其職,相互協(xié)作。一部分干事負(fù)責(zé)活動宣傳,另一部分干事負(fù)責(zé)活動數(shù)據(jù)收集,干事之間相互合作,提高辦事效率和質(zhì)量。

C.部長必須協(xié)調(diào)好干事之間的關(guān)系,并在適合時候給予幫助,干事們必須服從部長們的安排并認(rèn)真執(zhí)行,勇于承擔(dān)責(zé)任不相互推脫。

2.工作計劃

A.部長開始讓干事熟悉部內(nèi)工作,讓其能夠獨自舉辦活動,面對各類問題,部長不時指出問題并給予建議。

B.活動創(chuàng)新:英語協(xié)會為全校學(xué)生提供了一個提高自身英語水平的平臺,是一個學(xué)術(shù)性很強的一個組織。為了是英語協(xié)會的路越走越寬越走越遠(yuǎn),最好的方法就是不斷創(chuàng)新,提高自身能力,擴大自身宣傳影響力。在以舉辦好學(xué)術(shù)類活動為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動,并且保證活動的意義。

C.部門協(xié)作:遇到英語協(xié)會重大活動,人手不夠時,需要其他部門的幫助,這就要求在平時部門之間的關(guān)系融洽。作為學(xué)生會的一份子,應(yīng)當(dāng)和諧相處。在其他部分需要幫助的時候,應(yīng)該及時給予幫助,以便順利舉辦活動.

3.活動安排

A.四六級???/p>

(1)時間:5月下旬

(2)地點:待定

(3)內(nèi)容:模擬四六級考試,提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議,讓同學(xué)們提前感受考試氛圍、體驗考試流程以及熟悉考試題型并且學(xué)得有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

(4)具體流程:

1.擬定一份詳細(xì)的策劃書;

2.對外合作,聯(lián)系專業(yè)英語培訓(xùn)機構(gòu),與其合作舉辦這次??蓟顒?

3.活動前搞好宣傳活動,擴大活動影響力,并且做好報名工作;

4.與該機構(gòu)合作出好模擬試卷,并安排好評講等環(huán)節(jié);

5.賽后及時總結(jié),部門成員相互討論,共同進步。

5.部門內(nèi)部建設(shè)

A.部長以及學(xué)生會召開的會意必須參加,且不得遲到早退,如果有事必須提前請假,不得以短信方式在會議即將開始的時候請假;

B.英協(xié)干事們要積極參加各項學(xué)校學(xué)院舉行的大型活動,不得無故推托,各成員每次參加活動的情況都必須進行記錄;

C.干事有想法或者意見必須向部長提出,不得越級;

D.部門成員之間互相友好、和諧共處,工作中成員相互尊重相互協(xié)作,不得內(nèi)訌。

E.部長完善部門各種制度,并且友善提醒干事們不要犯低級錯誤,積極培訓(xùn)干事,在以后的活動中起到良好的積極推動作用。

F.在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度,以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級任務(wù)。

三.分析總結(jié)

英語協(xié)會是學(xué)生會的重要組成部分。我們用自己的行動闡釋著英語協(xié)會的價值,充實了自己的大學(xué)生活,同時也為廣大同學(xué)提供了學(xué)習(xí)英語的平臺。加強彼此之間的學(xué)習(xí)交流和切磋。部長干事之間相互配合,在舉辦好自己部門活動的同時,也加強同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,在舉辦的活動之后注意總結(jié),取長補短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當(dāng)然,在這些活動舉辦的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,譬如工作安排的不夠詳細(xì),實施過程中遇到一些阻礙等問題,這些有優(yōu)待提高和完善。

以上就是英語協(xié)會的工作計劃,我們將努力執(zhí)行,并且在過程中不斷完善。

英語協(xié)會工作計劃范文(三)新學(xué)期即將開始,意味著英語協(xié)會又迎來了新一學(xué)期的工作與任務(wù)。本學(xué)期我們將在總結(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,揚長避短,繼續(xù)努力,團結(jié)協(xié)會干部及會員,共同開創(chuàng)英語協(xié)會新一學(xué)期的新面貌。

1、會員招新:協(xié)會招募新會員,從而進一步完善協(xié)會機構(gòu),并選拔各部門干事,使新的血液注入?yún)f(xié)會。

2、英語演講比賽:為了增強同英語寫作比賽、英語聽力比賽:提高同學(xué)們口語、寫和聽水平,活躍校園學(xué)習(xí)英語的氣氛。

3、英語角:每個月舉辦一次,可以促進會員之間的交流,可以有效的提高同學(xué)們的口語能力。

4、會員交流大會在11月底,我們準(zhǔn)備組織一個會員交流會,目的是讓會員彼此了解,互相溝通,增強會員與會員之間,協(xié)會與會員之間的聯(lián)系,同時也讓每個會員都意識到他們是協(xié)會中的一員,增強協(xié)會在他們心中的地位。

5、英語話?。哄憻捦瑢W(xué)們的口語能力,為學(xué)院的英語活動做準(zhǔn)備

6、野外旅游:豐富同學(xué)們的課余生活,時間、地點待定。

7、協(xié)會聯(lián)誼:與兄弟學(xué)院的英語協(xié)會聯(lián)誼,為會員開辟一個交流的平臺。

8、開展一些娛樂活動為了豐富同學(xué)們的課外生活,在本學(xué)期將會舉行野外燒烤等類似的活動,以增進同學(xué)們之間的交流認(rèn)識。

9、本協(xié)會負(fù)責(zé)人每隔兩周開一次會議(針對協(xié)會近期出現(xiàn)的問題,說出自己的看法并闡述自己的解決方法)。