煤化工企業(yè)論文范文
時間:2023-03-25 22:13:50
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篇1
1.1煤化工安全生產(chǎn)的必要性
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動中一項常規(guī)性檢查指導工作,是企業(yè)發(fā)展的根本,煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要,煤化工安全生產(chǎn)管理活動對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著直接影響,對改革發(fā)展與社會穩(wěn)定的大環(huán)境建設(shè)也至關(guān)重要,大力開展化工生產(chǎn)管理工作,有效保證群眾生命安全,符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問題,安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺,會導致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時排除,會造成傷亡事故,導致職業(yè)病,可能會危害勞動者的安全健康,導致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,推進社會主義市場經(jīng)濟建設(shè),必須開展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動保護工作。
1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足
1.2.1安全生產(chǎn)意識不強
我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足,部分煤化工行業(yè)過分追求經(jīng)濟效益,將安全生產(chǎn)當作口號,并未認真貫徹執(zhí)行,安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范缺乏執(zhí)行,思想輕忽,安全事故頻發(fā)。
1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全
安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的一個重大不足,安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動順利開展的根本保證,但部分化工單位沒有嚴格的安全生產(chǎn)管理制度,有些單位雖有安全管理制度但相關(guān)條目過于籠統(tǒng),缺乏有效的貫徹和執(zhí)行,并且沒有相關(guān)負責人,執(zhí)行偏差較大。
1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求
煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動與石油化工安全生產(chǎn)活動既有相同點,又存在一定差異,有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先,必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進行操作,嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產(chǎn),不能擅自更改工藝指標,不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進行實驗性操作,生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設(shè)置吸煙室,要進一步加強生產(chǎn)車間煙火管控力度,不能使用有明火、不防爆電熱源,建設(shè)完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng),車間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責任制度,建立檢查制度和交接班制度,明確指揮人員權(quán)責,保證其能夠進行正確決策,要求指揮正確有效,不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅守崗位,服從統(tǒng)一調(diào)度安排,禁止脫崗、串崗、睡崗,安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置,組織安全生產(chǎn)專項培訓,在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)管理工作。
2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理
2.1增強安全意識,進一步加強安全教育
煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須牢固樹立安全意識,對員工進行系統(tǒng)性的安全教育,使員工在工作中時刻注重安全,養(yǎng)成良好的安全習慣,在煤化工生產(chǎn)過程嚴禁“三違”工作,嚴格按照安全規(guī)范操作,工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服,穿防滑鞋,佩戴安全帽,確保各項安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對施工的影響,遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時,應(yīng)立即停止作業(yè),確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序,要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2嚴格安全規(guī)范,加強監(jiān)督檢查
制定作業(yè)安全防護規(guī)范,實現(xiàn)管理流程的進一步細化,保證安全管理工作有章可循,同時需要進一步強化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護監(jiān)督檢查工作,在化工生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)開展安全防護工作,保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性,將安全防護工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作,專職人員每天按時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查、不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,把安全問題消除源頭上,落實責任制度,確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)走專用通道,從規(guī)定的通道上下,不得在陽臺等非規(guī)定的通道攀登翻躍,確保人員安全。
2.3建立科學高效安全管理機制
篇2
煤制油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程充斥各種危險因素,無論做到怎樣的安全防護,都需要員工具有危機意識,只有員工從根本上認識到危險的存在才能從根本上保障煤制油化工生產(chǎn)的安全。企業(yè)需要定期對員工進行安全生產(chǎn)應(yīng)急措施教育培訓,樹立員工的基本安全意識,做到在生產(chǎn)中自覺保護自己和別人。員工還要掌握各種緊急情況下的應(yīng)急措施,了解其原理,保證在真正遇到危險時冷靜對待,正確處理。企業(yè)要定期開展各種安全應(yīng)急措施演習,讓員工在理論的基礎(chǔ)上進行實踐,以此減少事故發(fā)生的概率,最大可能的保障員工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全,為企業(yè)和員工的共同發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定安全的環(huán)境。
2做好事故預(yù)防措施
事故影響最小的情況就是事故并未發(fā)生,這就要做好相關(guān)事故預(yù)防措施。預(yù)防措施是防止事故發(fā)生的重要手段,一般建立在員工安全意識的基礎(chǔ)上。企業(yè)可以組建專門的安全管理小組,并由相關(guān)人員對生產(chǎn)流程進行深入分析,對可能出現(xiàn)的安全隱患進行消除,并制定相關(guān)的行為標準,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)行,讓員工閱讀,掌握相關(guān)的行為準則,并依照標準進行生產(chǎn)操作。對相應(yīng)的機械設(shè)備進行防護改善,避免員工由于一時疏忽造成嚴重后果。同時可以添加一些預(yù)警設(shè)施,例如生產(chǎn)車間的可燃性氣體檢測,平時應(yīng)該注意通風,在通風不變的情況下,相關(guān)設(shè)備在氣體濃度達到最低爆炸極限時就發(fā)出警報,此時應(yīng)該疏散全部員工,并及時打開車間內(nèi)的換氣裝備,將可燃氣體及時疏散出去。還可在車間醒目處張貼提示標語,例如對于可能出現(xiàn)危險的機臺上貼上相關(guān)宣傳標語,當員工進行操作時便能看到,并時刻提醒自己注意安全。
3建立應(yīng)急處理系統(tǒng)
煤制油化工的生產(chǎn)過程難以避免會出現(xiàn)一些無法預(yù)料的嚴重事故,提高員工安全意識以及各種預(yù)防措施都只能降低事故發(fā)生的概率,并不能從根本上消除安全隱患,因此在實際生產(chǎn)中應(yīng)該建立完善的應(yīng)急處理系統(tǒng),將已發(fā)生事故的危害性降到最低。工人在生產(chǎn)過程中要正確認識生產(chǎn)源的危害,對嚴重危害工人生命財產(chǎn)安全的要素深刻了解,尤其是煤制油的原理以及各種安全隱患的誘發(fā)因素及消除方式。加強危險源的檢測,并定期檢查其可靠性,及時將檢測報告上交管理人員。
4應(yīng)急物資儲備級裝備配置
企業(yè)根據(jù)同類企業(yè)的教訓,并結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)狀況,添置適當?shù)姆雷o裝備,例如防毒面具、防護服、隔熱服、長管呼吸器、應(yīng)急照明燈、對講機、編織袋等,應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故,滿足工人在事故中的基本保護。另外企業(yè)可以成立專門的應(yīng)急小組,請專業(yè)消防人員對小組成員進行應(yīng)急措施培訓,保證在事故發(fā)生后能得到第一時間的控制。條件允許的話,企業(yè)可以購進大型專業(yè)的消防設(shè)備,例如干粉車、重型泡沫車等,另外可購置一些用于工人急救的設(shè)備,例如相關(guān)的藥品、呼吸器、及擔架等,保證受傷害員工能夠得到及時救治。
5完善應(yīng)急預(yù)案體系
煤制油化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家相關(guān)部門規(guī)定建立應(yīng)急預(yù)案體系,并請專業(yè)部門給予指導,并與當?shù)叵啦块T進行合作,建立完善的合作系統(tǒng),當企業(yè)發(fā)生安全事故時,消防部門可以第一時間掌握事故相關(guān)信息并及時出動人員處理事故。企業(yè)內(nèi)部在遇到事故時應(yīng)該根據(jù)實際情況進行自救,減少事故的進一步擴大,并在消防部門人員到來之前將事故危害性降到最低。在事故發(fā)生過程中員工必須對相關(guān)救治方法爛熟于心,平常的培訓及演練必不可少。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)需求,在生產(chǎn)任務(wù)相對輕松時根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求進行急救知識宣導,并讓員工熟悉各種消防器具的使用,增強整體員工的應(yīng)急處理能力。
6結(jié)束語
篇3
論文關(guān)鍵詞: 煤化工;傳統(tǒng)煤化工;現(xiàn)代煤化工;產(chǎn)能過剩;可持續(xù)發(fā)展
1 煤化工概述
煤化工是指以煤為原料,經(jīng)過化學加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料以及化學品的過程,并生產(chǎn)出各種化工產(chǎn)品的工業(yè),簡稱煤化工,主要包括煤的氣化、液化、干餾以及煤焦油加工和乙炔化工等。
煤化工開始于18世紀后半葉,19世紀形成完整的煤化工體系,第二次世界大戰(zhàn)后,由于石油化工發(fā)展迅速,石油和天然氣成為很多化學品的生產(chǎn)原料,煤化工的在化學工業(yè)中的地位被削弱了。20世紀70年代末以來,由于中東石油危機,世界經(jīng)濟大國開始重視能源消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進入21世紀后,國際社會對控制溫室氣體排放呼聲日漸高漲,使煤炭的高效和低碳化利用得到越來越多的關(guān)注,煤化工再度成為化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點。
現(xiàn)代煤化工也稱新型煤化工是指以煤氣化為龍頭以一碳化工技術(shù)為基礎(chǔ),合成、制取各種化工產(chǎn)品和燃料油等,包括煤制油,煤制烯烴,煤制二甲醚,煤制甲烷氣,煤制乙二醇等,大多屬于現(xiàn)有石化產(chǎn)品的替代品,目前尚處于發(fā)展初期。
2 我國煤化工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過幾十年的努力,我國煤化工產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展,正逐漸從以焦炭、電石、合成氨為主的傳統(tǒng)煤化工向石油替代品為主的現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)變。這有利于推動石油替代戰(zhàn)略的實施,保證我國的能源安全,實現(xiàn)能源多樣化,促進后石油時代化學工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
煤化工行業(yè)的發(fā)展對于緩解我國石油、天然氣等優(yōu)質(zhì)能源供求矛盾,促進鋼鐵等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但是,以煤為原料的煤化工行業(yè)在短短幾年內(nèi)迅速升溫,全國各地擬上和新上的煤化工項目不斷增多,項目規(guī)模大小不一。我國煤化工過熱的突出表現(xiàn)就是“逢煤必化”。為謀求把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,幾乎所有煤產(chǎn)地甚至煤炭調(diào)入地區(qū)都要大力發(fā)展煤化工,煤化工“大干快上”的勢頭正在不斷謀劃。其中,晉蒙寧陜疆等資源型省區(qū)甚至紛紛出臺了煤化工扶持政策,以期成為當?shù)亟?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要依托。
國家發(fā)改委曾經(jīng)在2006年7月、9月,2008年10月三次緊急叫停煤化工項目,但國內(nèi)煤化工產(chǎn)能仍然增長迅速。規(guī)劃將煤化工打造成支柱產(chǎn)業(yè)的省份接近20個,其中不乏一些煤炭資源調(diào)入大省和一些已被國務(wù)院確立為“資源枯竭型轉(zhuǎn)型城市”的地區(qū)。2009年9月底國務(wù)院批準并轉(zhuǎn)發(fā)了十部委上報的 《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,明確提出今后3年原則上不再安排新的現(xiàn)代煤化工試點項目。然而,僅僅相隔十幾天,國內(nèi)煤化工投資規(guī)模就被刷新。10月19日,山西安澤縣總投資102.5億元,項目包括300萬噸甲醇、200萬噸二甲醚,目標是成為全國最大的煤化工項目。11月3日神華集團與美國陶氏化學公司合建的煤化工項目在陜西榆林奠基,項目一期計劃投資100億美元,將形成年產(chǎn)332萬噸甲醇、122萬噸甲醇制烯烴生產(chǎn)能力,目標是成為世界單體最大的煤化工項目。另外,中電投集團兩大煤制天然氣項目相繼開工建設(shè),總投資額超過500億元。中煤能源集團有限公司除鄂爾多斯300萬噸二甲醚外,還計劃全力進軍煤制烯烴、煤制天然氣等煤化工細分產(chǎn)業(yè)。此外還有神寧300萬噸煤炭間接液化等若干特大型煤化工項目緊隨其后。
國內(nèi)新型煤化工產(chǎn)品的規(guī)劃產(chǎn)能更是已達天文數(shù)字。據(jù)悉,目前煤基二甲醚的在建以及規(guī)劃產(chǎn)能達到4000萬噸/年,大約是2008年全年二甲醚表觀消費量的20倍;雖然國內(nèi)尚無煤制烯烴的大規(guī)模商業(yè)化運行經(jīng)驗,但是國內(nèi)煤制烯烴的在建及規(guī)劃產(chǎn)能也已經(jīng)達到2000萬噸/年。在國家緊急叫停煤制油之后,不少企業(yè)轉(zhuǎn)而發(fā)展風險更大的煤制天然氣,目前國家有關(guān)部門核準的煤制天然氣項目不過4個,產(chǎn)能110億立方米/年左右,但是跟風而建的煤制天然氣項目達到14個,產(chǎn)能接近550億立方米/年。于是,2010年6月18日,國家發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于規(guī)范煤制天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)事項的通知》,將地方先前的煤制氣及配套項目的審批權(quán)上收。據(jù)了解,目前現(xiàn)代煤化工擬建投資加預(yù)算,已經(jīng)超過了1萬億,且投資還在呈逐步增加的態(tài)勢。而煤化工作為資金密集型、技術(shù)密集型和資源密集型行業(yè),目前其經(jīng)濟性并沒有得到充分論證和認可,國內(nèi)當前正在運營的項目,較大部分處于試點階段。 轉(zhuǎn)貼于
雖然國家屢屢警示,但以央企陣營為代表的各大企業(yè)近年來一直沒有放慢投資煤化工的腳步,而地方政府也充分“迎合”了央企“跑馬圈地”的訴求,“拿央企作為地方發(fā)展煤化工的擋箭牌”。為什么會出現(xiàn)如此瘋狂的投資沖動和熱情呢?首先,地方政府唯GDP論的政績觀根深蒂固,煤化工產(chǎn)業(yè)投資強度大,拉動GDP效應(yīng)明顯,央企的進入能給當?shù)氐腉DP增長帶來好處;其次,相關(guān)企業(yè)風險控制觀念缺失,“以資源為王”觀念根深蒂固。再次,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向缺乏有效引導。這些問題的存在,對我國經(jīng)濟、社會持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展將產(chǎn)生負面影響。
3 我國煤化工產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展
我國是一個“缺油少氣富煤”的國家,能源結(jié)構(gòu)以煤為主,在國際原油價格持續(xù)走高,原油和煤炭之間的比價逐步被拉大的情形下,利用國內(nèi)相對豐富的煤炭資源,適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè),部分替代石化產(chǎn)品有其合理性和必然性。
煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系我國化學工業(yè)發(fā)展道路,也涉及國家能源安全。要從國家整體利益出發(fā),站在全局的高度,以戰(zhàn)略的眼光來審視世界化學工業(yè)的發(fā)展潮流和我國的現(xiàn)實,必須要以科學發(fā)展觀為指導,按可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,探索符合中國國情的煤化工發(fā)展道路。
對傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè),大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰落后生產(chǎn)工藝,優(yōu)化原料路線,以節(jié)能、降耗、減排為目標,提高工藝技術(shù)水平;同時,大力促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過上大壓小、產(chǎn)能置換等方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,利用技術(shù)進步逐步解決產(chǎn)能過剩問題,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,提高行業(yè)整體競爭力。
現(xiàn)代煤化工是屬于技術(shù)密集型和投資密集型的產(chǎn)業(yè),應(yīng)采取最有利于提高經(jīng)濟效益的建設(shè)及運行方式?,F(xiàn)代煤化工的發(fā)展要堅持一體化、基地化、大型化、現(xiàn)代化和集約化,真正轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。在新形勢下我國煤化工能否可持續(xù)發(fā)展取決于環(huán)境保護和經(jīng)濟效益兩方面是否都能過關(guān)?,F(xiàn)代煤化工要立足于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,有序推進現(xiàn)代煤化工先進技術(shù)示范工程建設(shè),同時在具備煤資源、水資源、環(huán)境狀況以及交通運輸?shù)葪l件的地區(qū),適當合理布局以煤氣化為基礎(chǔ)的煤化工多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)示范工程,如煤基甲醇—燃氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電(煤基多聯(lián)產(chǎn)IGCC系統(tǒng))加二氧化碳捕集系統(tǒng)(CCS)等,試點能源-化工-環(huán)保一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,探索現(xiàn)代煤化工的發(fā)展模式。通過集成優(yōu)化,使能量流、物質(zhì)流、火用流梯級利用,而且煤基熱電化多聯(lián)產(chǎn)這一集資源、能源、環(huán)境一體化系統(tǒng),顯然優(yōu)于生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品的煤化工發(fā)展思路,被專家認為是“綜合解決我國能源問題的重要方案”。如果將這一認識拓寬至從煤的開采洗選,通過焦化、氣化、液化等組成的化工產(chǎn)品鏈,與發(fā)電、供熱、污水處理、建材等集成優(yōu)化,就可以形成循環(huán)經(jīng)濟型的煤炭能源化工,將全面實現(xiàn)煤的清潔高效利用。也就是說,科學發(fā)展煤化工必須要以煤的清潔高效利用為前提,而不是不顧代價地去獲取終端產(chǎn)品與石油化工產(chǎn)品簡單比價上的盈利性。在水環(huán)境和生態(tài)環(huán)境均十分脆弱的西部富煤地區(qū)發(fā)展煤化工,尤其應(yīng)遏制住攫取利潤的原始沖動。
中央政府各部門近期在多個場合表態(tài),“十二五”期間煤化工產(chǎn)業(yè)政策的閘門將關(guān)的更緊。2011年4月12日,發(fā)改委公布了《關(guān)于規(guī)范煤化工產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的通知》,對幾乎所有煤化工領(lǐng)域內(nèi)的細分行業(yè)都做出了嚴格的限制。規(guī)定在新的核準目錄出臺之前,年產(chǎn)50萬噸及以下煤經(jīng)甲醇制烯烴項目,年產(chǎn)100萬噸及以下煤制甲醇項目,年產(chǎn)100萬噸及以下煤制二甲醚項目,年產(chǎn)100萬噸及以下煤制油項目,年產(chǎn)20億立方米及以下煤制天然氣項目,年產(chǎn)20萬噸及以下煤制乙二醇項目都將被禁止。 這意味著一度炒得火熱的煤化工投資熱潮將得到遏制,大唐一位煤化工專家稱,發(fā)改委的此項政策更加量化,而不像以往那樣“模糊”。 發(fā)改委此次之所以明令叫停不符合要求的煤化工項目,是因為國內(nèi)的煤化工項目投資過熱,導致出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過?,F(xiàn)象。業(yè)界認為,此舉將進一步提高煤化工行業(yè)門檻,對中小煤化工企業(yè)以及后來者將樹立更高的門檻和更嚴格的市場環(huán)境,而對已具備規(guī)模、資源與技術(shù)優(yōu)勢的煤化工企業(yè)則是利好。另外,煤炭供應(yīng)要優(yōu)先滿足群眾生活和發(fā)電需要,嚴禁擠占生活、生態(tài)和農(nóng)業(yè)用水發(fā)展煤化工,對取水量已達到或超過控制指標的地區(qū),暫停審批煤化工項目新增取水;對不符合產(chǎn)業(yè)政策等規(guī)定的煤化工項目,一律不批準用地,不得發(fā)放貸款,不得通過資本市場融資,嚴格防止財政性資金流向產(chǎn)能過剩的煤化工項目。 轉(zhuǎn)貼于
業(yè)內(nèi)專家稱解決我國煤化工過熱現(xiàn)象必須從三方面考慮:一要改革現(xiàn)有的政績考核體系,改變唯GDP論成敗的政績觀,并平衡好地方與中央的利益關(guān)系,這個問題解決了,地方政府就沒有發(fā)展煤化工的沖動和熱情了;二要嚴格煤炭資源配置,不能將屬于全國人民的煤炭資源讓少數(shù)企業(yè)獨享,只要不給煤炭資源,相信不會有多少企業(yè)愿意將大量資金投向“錢景”不明的煤化工項目;三要加大技術(shù)創(chuàng)新、加快工業(yè)化示范,如果我們能成功開發(fā)出更多類似于低碳甲醇制烯烴這樣的技術(shù),企業(yè)就有更多的選擇,就不會“一窩蜂”,煤化工產(chǎn)業(yè)自然就會健康發(fā)展。另外,還應(yīng)明確煤化工產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展步驟,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定其近期目標和中長期發(fā)展規(guī)劃,再配套實施細則,指導其發(fā)展。
篇4
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理;實時數(shù)據(jù);規(guī)劃設(shè)計
目前中國擁有化工企業(yè)四萬多家,占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的69%,化工大致分為石油化工、煤化工、鹽化工等幾大類,其大型企業(yè)較少,中、小型占總數(shù)的98%以上。這些企業(yè)對資源、行業(yè)技術(shù)依賴性較,多數(shù)企業(yè)屬連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn),生產(chǎn)流程特殊、工藝復(fù)雜。企業(yè)的生產(chǎn)管理較困難,很難即時有效的掌握生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況和科學合理的進行生產(chǎn)計劃與調(diào)度。為幫助企業(yè)解決這些問題特進行研究。
1生產(chǎn)管理存在的問題
化工是一個高消耗、高能耗、高危險的行業(yè),對于如何穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設(shè)備運行效率、合理安排生產(chǎn)計劃、有效進行生產(chǎn)調(diào)度,需要建立一套科學、高效的生產(chǎn)管理體系。目前大多數(shù)化工企業(yè)或多或少的存在以下生產(chǎn)管理需求:
1.1生產(chǎn)工藝監(jiān)控
化工生產(chǎn)裝置的數(shù)據(jù)僅能在現(xiàn)場和DCS查看,其它非操作人員要想查看生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)必須到DCS或現(xiàn)場看,如果查看歷史數(shù)據(jù)則更難,超過一個月的數(shù)據(jù)就沒有系統(tǒng)記錄,只能查看紙質(zhì)記錄,且只有主要操作參數(shù)的記錄。這對生產(chǎn)工藝異常分析、故障和原因查找不利,工作效率不高。所以需要建立生產(chǎn)工藝監(jiān)控系統(tǒng)能一邊處理日常事務(wù)一邊監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng),能瀏覽實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),實現(xiàn)多數(shù)據(jù)和多曲線對比等功能。通過相關(guān)圖表、數(shù)據(jù),能夠?qū)崟r獲得充分的生產(chǎn)信息,即時處理異常,為生產(chǎn)管理提供準確、快捷的依據(jù)。
1.2生產(chǎn)計劃和調(diào)度
很多化工企業(yè)生產(chǎn)計劃也需要根據(jù)市場總的需求狀況進行制定和調(diào)節(jié)。銷售人員首先對產(chǎn)品市場進行分析,預(yù)測市場的需求計劃,報企業(yè)審批,然后再流轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門根據(jù)現(xiàn)有庫存情況、在途量、銷售計劃、設(shè)備狀況、企業(yè)生產(chǎn)計劃編制物料需求交采購部門,采購人員再根據(jù)物料需求進行招標采購,入庫后生產(chǎn)部門再領(lǐng)料組織生產(chǎn),產(chǎn)品入庫后銷售人員再進行銷售簽約、發(fā)貨。這個過程較長,且信息在傳遞過程中有偏差,客戶需求著急時難以及時發(fā)貨,市場發(fā)生波動時生產(chǎn)調(diào)整緩慢。
2生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案
2.1生產(chǎn)工藝監(jiān)控
通過系統(tǒng)流程圖和實時趨勢圖實時觀測生產(chǎn)現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù),監(jiān)視生產(chǎn)狀態(tài),了解實時生產(chǎn)情況,即時處理報警信息。通過系統(tǒng)流程圖、實時趨勢、實時報警等內(nèi)容,能夠在同一畫面看到不同分廠、裝置、工段DCS的信息,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的最新動態(tài),從而消除管控過程中的信息孤島,對不同DCS、PLC、智能儀表的狀態(tài)進行監(jiān)控和調(diào)度,為管理決策提供準確、快捷的依據(jù)[4]。各個生產(chǎn)場所,各套生產(chǎn)裝置、各儲罐實時工藝數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)一目了然。生產(chǎn)監(jiān)控時一旦數(shù)據(jù)發(fā)生異常,系統(tǒng)將發(fā)出報警信號來提醒操作人員和使用該系統(tǒng)的所有管理人員。提醒中的高、低、高高、低低的數(shù)值來源有二個方面,一是工藝設(shè)計時的規(guī)定,另一個方面是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行匯總分析所得。
2.2生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度管理
生產(chǎn)計劃:提供生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、需求計劃等全面管理,包括多種生產(chǎn)計劃的制定、調(diào)整、執(zhí)行、跟蹤、和歸檔。生產(chǎn)計劃包括中長期(年/季)生產(chǎn)計劃,月生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃信息可以由ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)入,也可以由生產(chǎn)調(diào)度中心錄入/維護。作業(yè)計劃分解成廠級計劃、裝置級計劃和工序級計劃,并落實到位。作業(yè)計劃級別包括:廠級、裝置級、工序級;層次包括:生產(chǎn)作業(yè)計劃、裝置作業(yè)計劃、工序作業(yè)計劃。系統(tǒng)包括對人員、設(shè)備、物料、能源、進度、安全、環(huán)保、健康、質(zhì)量、成本、績效等環(huán)節(jié)的全面管理。生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)人員、設(shè)備、物料、能源等資源和生產(chǎn)計劃以及客戶需求等多方面的要素排定生產(chǎn)計劃,并對過程進行全程全方位的督促,系統(tǒng)自動記錄各類信息,發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正,確保按計劃執(zhí)行。主要功能包括:調(diào)度信息的生成、保持與;重大調(diào)度事件管理,提供生產(chǎn)裝置協(xié)調(diào),公用工程協(xié)調(diào),重大調(diào)度事件記錄;對升降負荷、開停車操作給予建設(shè)性指導;管理調(diào)度任務(wù),并監(jiān)控調(diào)度執(zhí)行情況。
3實際應(yīng)用效果
3.1生產(chǎn)工藝監(jiān)控
工藝流程圖含實時監(jiān)控、趨勢分析功能,用戶只要在窗口新建流程圖、點位、設(shè)備和圖線顯示窗,這個組建類似DCS組態(tài)。開啟監(jiān)控時可以顯示工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備運行狀態(tài)和異常提醒功能。
3.2工藝數(shù)據(jù)和曲線對比
在一個實時生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能頁下完整掌握全部生產(chǎn)相關(guān)信息,對于制造流程管理效率可以得到大幅的提升,當遇到制造異常時,也能實時報警,并利用實時數(shù)據(jù)庫的歷史數(shù)據(jù)比對分析,快速判定發(fā)生原因并排除異常。
3.3趨勢分析和監(jiān)控管理
系統(tǒng)運用后服務(wù)器將不斷記錄數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)記錄達到一定數(shù)量時就可以通過對歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計來分析各類型數(shù)據(jù)的未來趨勢。一年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計生成曲線后,并預(yù)計了未來一定時期的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)工藝監(jiān)控包括系統(tǒng)流程圖實時監(jiān)控、實時報警、實時趨勢。生產(chǎn)管可以根據(jù)趨勢圖判斷生產(chǎn)各參數(shù)是否在正常運行范圍之內(nèi),可以根據(jù)走勢提前判斷是否會發(fā)生生產(chǎn)異常,可以提前報警,自動語音報警,并記錄,并根據(jù)報警等級自動發(fā)短信或郵件給不同等級的生產(chǎn)管理者,最高直接發(fā)給總經(jīng)理。這個功能尤其在危化企業(yè)和聯(lián)鎖性強的企業(yè)非常實用,可以提前調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少事故的發(fā)生。
3.4生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度管理
本功能涉及到的理論知識運用以某裝置計劃調(diào)整為例??紤]到此模型運算會涉及企業(yè)部分商業(yè)信息,故部分數(shù)據(jù)和關(guān)系不準確,但不影響理論運算和驗證。
4結(jié)語
本文設(shè)計了可適用于國內(nèi)化工企業(yè)的實時生產(chǎn)管理方案,可以使企業(yè)更規(guī)范、更高效,提升企業(yè)管理水平和信息化水平,做到數(shù)據(jù)實時、快速、安全的采集,實現(xiàn)系統(tǒng)集成。該方案具有良好的通用性和可復(fù)制性,再結(jié)合企業(yè)實際情況對本方案稍做修改即可在新企業(yè)應(yīng)用??茖W進步和技術(shù)發(fā)展是日新月異,考慮到企業(yè)已經(jīng)處在大數(shù)據(jù)時代中,要做好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)以適應(yīng)在大數(shù)據(jù)的發(fā)展需求,充分利用大數(shù)據(jù)進行企業(yè)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的報表報告、敏捷分析、自助分析、多維分析、交互分析、挖掘預(yù)測,向數(shù)據(jù)全員利用化、數(shù)據(jù)價值最大化、經(jīng)營決策自動化智能化方向發(fā)展。
作者:張健 單位:連云港市工業(yè)投資集團有限公司
參考文獻:
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篇5
校企聯(lián)合培養(yǎng)模式將高校的教育科研優(yōu)勢與企業(yè)的工程實踐優(yōu)勢結(jié)合起來,兼顧了化學工程專業(yè)碩士在基礎(chǔ)知識水平及應(yīng)用能力上的培養(yǎng)要求,并已在專業(yè)碩士培養(yǎng)中起到了突出作用。但不可否認的是,目前校企聯(lián)合培養(yǎng)仍存在一些問題。
(一)校企合作形式與內(nèi)容
校企合作形式是影響聯(lián)合培養(yǎng)的最重要因素。重點大學及行業(yè)特色型大學由于其品牌和行業(yè)影響力而在校企合作培養(yǎng)研究生方面有顯著的優(yōu)勢。以中國石油大學為例,該校立足于石油石化行業(yè)和領(lǐng)域,面向東營勝利油田和青島近海油氣田及兩地相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展人才培養(yǎng),是國內(nèi)化學工程專業(yè)碩士校企合作效果最好的高校之一。然而,國內(nèi)大部分地方高校與企業(yè)之間的合作形式仍較為初級,特別是地方高校受到學??蒲袑嵙?、學校辦學層次和軟硬件條件等因素的制約,校企之間的相互聯(lián)系多建立在項目合作和個人感情聯(lián)系的基礎(chǔ)上,未形成長效機制。如果企業(yè)負責人離職或合作項目中斷,則聯(lián)合培養(yǎng)將大受影響甚至停滯。此外,部分地方企業(yè)創(chuàng)新意識不強或過分追求“短平快”的項目,都將影響人才持續(xù)培養(yǎng)機制,無法實現(xiàn)良性循環(huán)。從人才需求角度來看,地方經(jīng)濟狀況的優(yōu)劣也會明顯影響企業(yè)的人才需求,進而直接影響校企合作的基礎(chǔ)。
(二)導師
很多高校的校內(nèi)導師過度倚重發(fā)表學術(shù)論文,或者一直從事基礎(chǔ)理論研究,缺乏應(yīng)用研究項目和研究經(jīng)驗。該類導師在指導專業(yè)學位研究生時往往延續(xù)過去的研究思路和方向,以學術(shù)型研究生模式培養(yǎng)專業(yè)學位研究生,最終導致畢業(yè)生與企業(yè)要求相差甚遠。此外,很多校外導師是企業(yè)的高管或主要負責人,日常事務(wù)繁忙,對自己負責的學生疏于管理和指導。學生在企業(yè)或淪為廉價勞動力,或?qū)嵺`流于形式,達不到應(yīng)有的效果。
(三)培養(yǎng)過程
國內(nèi)各高校的化學工程專業(yè)碩士的主要管理和培養(yǎng)政策已經(jīng)基本齊備,但仍有部分政策還在修改和制訂過程中。很多高校在課程體系構(gòu)建、考核方式、實踐內(nèi)容等方面沒有將專業(yè)學位研究生與學術(shù)型研究生加以區(qū)別,未能體現(xiàn)出專業(yè)學位職業(yè)性、應(yīng)用性的特點。與企業(yè)生產(chǎn)實際密切相關(guān)的課程開設(shè)不足也是目前國內(nèi)高校化學工程專業(yè)碩士培養(yǎng)普遍存在的問題。
(四)生源
對于重點高校,無論是學術(shù)型碩士或?qū)I(yè)學位碩士均呈現(xiàn)“供大于求”的局面,學??梢詮娜輷駜?yōu)錄取。而地方高校的專業(yè)學位認可度普遍較低,直接導致部分優(yōu)秀生源流失,畢業(yè)生質(zhì)量也因此受到影響。
(五)其他問題
部分地方高校在導師激勵政策、學生獎勵機制等方面不夠完善,由此產(chǎn)生了導師因?qū)I(yè)學位學生花費多、產(chǎn)出少而不愿意接受專業(yè)學位學生的情況;學生也因在獎學金等方面無法與學術(shù)型研究生競爭而影響了科研積極性。
二、方針與措施
鑒于以上問題,我們以山西大學與三維集團合作構(gòu)建的“山西省催化技術(shù)研究生教育創(chuàng)新中心”為平臺,通過深入探索山西煤化工轉(zhuǎn)型對化學工程專業(yè)研究生教育的影響,從合作模式、導師管理、課程體系構(gòu)建、健全和完善各項制度等方面進行改革,并力圖構(gòu)建一種符合山西省化工行業(yè)需求的化學工程專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式。
(一)校企合作平臺的構(gòu)建
構(gòu)建校企合作平臺是穩(wěn)定專業(yè)學位碩士培養(yǎng)質(zhì)量的根本措施。2002年,化學化工學院的研究生就因項目需要而在三維集團進行數(shù)月至一年的工業(yè)側(cè)線實驗。隨著雙方項目合作的深入,進入企業(yè)實踐的學生人數(shù)不斷增多,而企業(yè)的技術(shù)人員也積極參加山西大學的博士或在職工程碩士考試,雙方實現(xiàn)了人才培養(yǎng)上的互動。在此基礎(chǔ)上,2004年雙方共建了“精細化工催化與反應(yīng)工藝共建實驗室”,實現(xiàn)了校企層面的科研平臺構(gòu)建。2007年底,經(jīng)山西省經(jīng)委、山西省教育廳、山西省產(chǎn)學研工程領(lǐng)導組批準,校企雙方通過政府層面建立了“山西省催化技術(shù)研究生教育創(chuàng)新中心”。隨著相關(guān)管理制度逐步完善,該中心不但成為研究生培養(yǎng)的創(chuàng)新實踐平臺,也逐漸成為高校和企業(yè)間的技術(shù)、人才交流平臺,并為企業(yè)技術(shù)帶頭人的知識更新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級提供了支撐。近年來,山西大學積極開展“煤基資源高值循環(huán)利用協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設(shè),拓展多方合作關(guān)系。目前研究生教育創(chuàng)新中心的企業(yè)平臺已包括陽煤集團、潞安集團、河南煤業(yè)集團等大型煤化工企業(yè),未來還將探索與中科院山西煤化所、中科院大連化物所、中科院過程所等研究所合作培養(yǎng)研究生的可能性。綜上所述,山西大學化學工程領(lǐng)域的校企合作經(jīng)歷了如下發(fā)展歷程:校企合作項目牽引建立校企層面的科研合作平臺建立政府層面的研究生教育創(chuàng)新中心建立多方參與的校企科研教育合作平臺。其中,多方平臺的建立不但解決了科研項目延續(xù)性、科學性的問題,更有利于實現(xiàn)校企聯(lián)合培養(yǎng)的長效性和持續(xù)性。
(二)管理體制創(chuàng)新
為進一步提高專業(yè)學位研究生教育水平,我們就專業(yè)學位研究生的管理體制方面開展了改革創(chuàng)新。研究生院成立了“專業(yè)學位管理辦公室”,負責與專業(yè)學位相關(guān)的政策制訂、學科建設(shè)、品牌建設(shè),以及對各培養(yǎng)單位進行管理、督導和服務(wù)等工作。學院成立了相關(guān)的“專業(yè)學位教育中心”,負責相關(guān)專業(yè)學位研究生的招生、培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、實踐基地建設(shè)等工作。化學化工學院以“山西省催化技術(shù)研究生教育創(chuàng)新中心”為基礎(chǔ),吸納了相關(guān)學科負責人和校外導師,共同承擔化學工程專業(yè)學位教育中心的職責。上述舉措有利于各培養(yǎng)單位積極發(fā)揮主觀能動性,形成符合各自專業(yè)實踐特點的培養(yǎng)模式。
(三)導師遴選及評聘制度改革
山西大學研究生院根據(jù)各專業(yè)學位培養(yǎng)單位的具體情況,制訂了詳細的校內(nèi)導師、企業(yè)導師評聘制度。特別是對企業(yè)導師實行“一年一考核,三年一聘”的管理辦法。在學院教育中心層次上,化學化工學院成立了化學工程碩士指導小組,以“山西省催化技術(shù)研究生教育創(chuàng)新中心”為核心,吸納其他理科或相關(guān)學科導師,實現(xiàn)導師之間的理工優(yōu)勢互補,在一定程度上解決了理科環(huán)境中開展應(yīng)用實踐的問題。此外,學院教育中心強化了企業(yè)導師的歸屬感和責任感,通過讓企業(yè)導師參與課程設(shè)計及研究生選課、確定科研課題、開設(shè)學術(shù)講座和專業(yè)特色選修課程等方式,進一步讓企業(yè)導師融入學生培養(yǎng)過程。
(四)課程體系構(gòu)建
2013年,山西大學根據(jù)教育部相關(guān)文件,結(jié)合各專業(yè)具體情況,對碩士研究生培養(yǎng)方案進行了詳細的修訂。在課程設(shè)置中,我們將課程分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)應(yīng)用課、選修課4類,各類課程均采用了教授授課、雙語教學等模式,特別突出工程應(yīng)用類型的課程。由于化學工程專業(yè)碩士的導師的知識存在多學科、多研究方向的交叉,因此,我們在課程設(shè)置上采取豐富選修課的方法解決這一問題。為了避免重復(fù)設(shè)課或課程內(nèi)容重疊,各專業(yè)領(lǐng)域均可選擇化學學科或其他專業(yè)領(lǐng)域的課程作為選修課。師資力量和師資水平方面,由于山西大學工科師資力量不足,我們采用“外校聘請+本校培養(yǎng)”的模式逐步提高師資水平。此外,學校還通過請企業(yè)導師或行業(yè)知名專家開設(shè)學術(shù)講座、特色專業(yè)選修課等方式,使學生獲悉國內(nèi)外化工行業(yè)發(fā)展的最新動向。
(五)獎學金制度
現(xiàn)階段山西大學研究生獎學金主要為國家獎學金和學業(yè)獎學金,原有獎學金評價主要基于學生學習成績和科研成果的考量?;瘜W化工學院將專業(yè)學位研究生與學術(shù)型研究生分開評比。專業(yè)學位研究生的科研成果可以是學術(shù)論文、專利、負責項目、實踐報告、調(diào)查報告等多種形式,特別強調(diào)學術(shù)論文、專利、項目等必須具有應(yīng)用背景。此外,針對專業(yè)學位研究生科研結(jié)果無法量化的問題,我們采用“預(yù)審+集中答辯”的方式,由答辯委員會評出獲獎等級。上述評審制度的實施明顯調(diào)動了專業(yè)學位研究生的科研積極性。
三、發(fā)展與方向
盡管我們在化學工程專業(yè)研究生培養(yǎng)方面進
行了許多改革,但仍有很多方面需要高校、企業(yè)及地方政府進一步協(xié)調(diào)改進。我們將目前改革探索的方向歸納如下,這既是我們的努力目標,也希望能夠給予其他高校一些啟發(fā)。
(一)提高學科認可度,創(chuàng)出專業(yè)品牌效應(yīng)
優(yōu)質(zhì)的生源是研究生培養(yǎng)和學科發(fā)展的大前提,沒有良好的生源,校企聯(lián)合培養(yǎng)將成為無本之木、無源之水。近年來,山西大學通過增加推免生名額比例,明顯提升了專業(yè)學位研究生的生源素質(zhì);與此同時,山西大學通過鼓勵校企合作科研,建立多方參與的協(xié)同創(chuàng)新中心,進一步擴大了學校、學科的業(yè)內(nèi)影響力。未來,山西大學將以校企協(xié)同創(chuàng)新中心為發(fā)展核心,以高水平人才隊伍建設(shè)為發(fā)展動力,通過科研成果和科研團隊創(chuàng)出專業(yè)品牌效應(yīng)。
(二)深化校企人才技術(shù)交流平臺建設(shè),實現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)
校企雙方只有真正實現(xiàn)技術(shù)流、人才流的雙向流動才能培養(yǎng)出真正的應(yīng)用型人才。因此,我們需要建立完善的涉及項目合作、利益分配、人才交流等體制機制,進一步強化企業(yè)研究生實踐中心的構(gòu)建,通過校企合作項目引領(lǐng)、擴大平臺的影響力,提升平臺自我“造血”能力,逐步引導校企合作由“項目帶動”發(fā)展到“人才+技術(shù)混合帶動”,最終實現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。
(三)改革獎勵制度,激勵學科發(fā)展
篇6
[關(guān)鍵詞]煙氣氨法脫硫;工藝;存在問題;優(yōu)化措施
中圖分類號:TQ113.7+2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)24-0307-01
近年來,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了嚴重的破壞,如土地荒漠化、水體污染、大氣污染、酸雨等環(huán)境污染問題接連涌現(xiàn),已嚴重制約了我國經(jīng)濟發(fā)展,影響了人民生活,環(huán)境治理,環(huán)境保護已刻不容緩。目前,影響我國環(huán)境空氣質(zhì)量的主要污染物有:煙塵、總懸浮顆粒物、氮氧化物、二氧化硫等。如何削減SO2排放量,控制大氣污染,提高環(huán)境質(zhì)量,是目前及未來我國環(huán)境保護的重要課題和研究方向。本文針對工業(yè)煙氣氨法脫硫工藝運行中存在的問題,提出優(yōu)化措施進行并就其可行性進行探討,從而為環(huán)保達標排放提供有力理論支持。
1 煙氣氨法脫硫工藝概述
1.1 氨法脫硫原理
SO2+H2O+xNH3=(NH4) xH2-xSO3 (1)
(NH4) xH2-xSO3+1/2O2+(2-x)NH3=(NH4)2SO4 (2)
1.2 脫硫工藝流程
烯烴一分公司煙氣氨法脫硫裝置共設(shè)置六套煙氣脫硫系統(tǒng)(五運一備),采用6爐6塔配置模式。鍋爐來原煙氣進入脫硫吸收塔,經(jīng)洗滌降溫、吸收 SO2、除霧后的凈煙氣通過煙囪直接排放。吸收和濃縮循環(huán)系統(tǒng)主要設(shè)備有:脫硫塔、一級循環(huán)泵、二級循環(huán)泵、三級循環(huán)泵、循環(huán)槽等。在此過程中含氨吸收劑的循環(huán)液將煙氣中的SO2吸收,反應(yīng)生成亞硫酸銨;含亞硫酸銨的液體再與氧化空氣進行氧化反應(yīng),將亞硫酸銨氧化成硫酸銨,形成硫酸銨稀溶液;在脫硫塔的濃縮段,利用高溫煙氣的熱量將硫銨溶液進一步濃縮、結(jié)晶后,得到固含量為10%-15%左右的硫銨漿液送至硫酸銨處理系統(tǒng),經(jīng)旋流、離心分離、干燥包裝后得到成品硫酸銨[1]。煙氣氨法脫硫工藝流程圖詳見下圖1。
2 煙氣氨法脫硫運行中存在問題及優(yōu)化措施
2.1 氨逃逸
氨逃逸實際是氨氣、亞硫酸銨、硫酸銨的陰陽離子發(fā)生的揮發(fā)性損失。
2.1.1氨逃逸高的原因
⑴液氣比小。⑵溫度高,氨的氣相濃度高。⑶亞硫酸銨氧化率低。
2.1.2氨逃逸高的危害:⑴脫硫反應(yīng)效率低,可能造成出口SO2超標排放。⑵液氨有效利用率低,造成物料浪費。⑶容易形成氣溶膠,造成脫硫塔內(nèi)除霧器堵塞,影響系統(tǒng)的正常運行。
2.1.3降低氨逃逸的優(yōu)化措施:⑴根據(jù)煙氣中SO2含量,合理控制液氨的投加量,避免加氨量過大而造成氨的揮發(fā)。⑵提供噴淋吸收段的霧化效果,高效噴淋洗滌煙氣中的SO2,確保除霧器填料及噴頭運行狀態(tài)良好。⑶加強監(jiān)控煙氣溫度、吸收液pH、濃度、液氣比等工藝參數(shù),提高液氨的利用率。
2.2 氣溶膠
2.2.1原因分析:⑴在氨法煙氣脫硫過程中,煙囪排出的煙氣所夾帶的氨水揮發(fā)逃逸出氣態(tài)氨與煙氣中未脫除的二氧化硫通過氣相反應(yīng),生產(chǎn)亞硫酸氫銨、硫酸銨等組分形成氣溶膠。⑵液氨吸收煙氣中二氧化硫后脫硫液滴被煙氣攜帶出,由于蒸發(fā)、煙氣氣體流速過快等作用,析出亞硫酸氫銨固體結(jié)晶形成氣溶膠[2]。
2.2.2危害:所謂的氣溶膠即“氣拖尾”現(xiàn)象。⑴亞硫酸銨和亞硫酸氫銨氣溶膠隨凈煙氣排放,造成氨的損耗,成為氨法脫硫技術(shù)發(fā)展的瓶頸。⑵堵塞除霧器,對脫硫裝置正常生產(chǎn)運行造成影響。
2.2.3優(yōu)化措施:⑴采用低溫度的工藝水等措施來降低煙氣攜帶的亞硫酸銨反應(yīng)產(chǎn)物,以凈化煙氣排出的環(huán)境質(zhì)量,降低煙氣攜帶水分。⑵嚴格控制脫硫系統(tǒng)的熱、水平衡,使煙氣排出溫度控制在45℃-50℃。⑶嚴格控制煙氣進入脫硫塔吸收段溫度
2.3 脫硫塔超溫現(xiàn)象
2.3.1原因分析:二級循環(huán)泵入口過濾器頻繁堵塞、二級噴淋量小易造成吸收塔超溫。在超溫時蒸發(fā)量小、補水量增大,造成吸收塔液位高而無法正常沖洗、稀硫銨副線無法正常開啟。
2.3.2危害:⑴長期超溫,會嚴重損壞塔內(nèi)件。⑵降低脫硫效率,對整個脫硫系統(tǒng)運行造成惡性循環(huán)。
2.3.3優(yōu)化措施:建議在泵入口過濾器前增加一個導淋,增加一股沖洗水?;蛘邔^濾器孔徑根據(jù)工藝運行實際情況進行選型。
2.4 脫硫塔內(nèi)壁上部出現(xiàn)硫酸銨結(jié)晶掛壁現(xiàn)象
在調(diào)試階段,脫硫系統(tǒng)原始開車初次上液后,雖然脫硫液的pH控制在5~6,但脫硫液中無硫酸銨結(jié)晶沉淀。打開人孔檢查發(fā)現(xiàn):在脫硫塔塔體上部有近30mm厚的硫酸銨結(jié)晶掛壁,有的已經(jīng)脫離塔壁落人塔底。
2.4.1原因分析
除霧器沖洗次數(shù)及沖洗水量過多,且液氨未能連續(xù)補給,使得脫硫液中的液氨濃度降低,造成脫硫效率低,導致煙氣帶出的氣相氨與高含量的SO2,反應(yīng)生成硫酸銨,附著在塔壁上。此外還存在其他原因,如:⑴氧化風分布異常,導致氧化率下降,硫酸銨結(jié)晶差。⑵加氨量過大,造成脫硫塔pH偏高,硫酸氨結(jié)晶變細,離心機無法分離出料。⑶灰分、油分等雜質(zhì)對硫酸銨的晶型和結(jié)晶過程存在復(fù)雜影響。
2.4.2危害
脫硫塔內(nèi)壁產(chǎn)生硫酸銨結(jié)晶會導致后處理系統(tǒng)出料不暢,造成脫硫塔超溫將影響整個脫硫系統(tǒng)的正常運行。
2.4.3優(yōu)化措施
用便攜式氣體檢測儀每天檢測脫硫塔出口凈煙氣中SO2含量;其次,及時加氨并合理控制除霧器沖洗次數(shù)及水量,保證脫硫效率。按優(yōu)化措施處理后,煙氣脫硫系統(tǒng)運行5天后便出現(xiàn)了硫酸銨結(jié)晶沉淀。
2.5 脫硫液濃度高、硫酸銨晶體小
2.5.1原因分析及危害
在運行中,取脫硫液分析,其結(jié)果顯示硫酸銨結(jié)晶質(zhì)量濃度達20%,但將脫硫液送入離心機又分離不出硫酸銨,且還會造成離心機振動嚴重。由于脫硫液中固含量過大,阻礙硫酸銨晶體長大[3],使得硫銨處理系統(tǒng)無法出料,造成脫硫塔超溫、脫硫效率降低等后果。
2.5.2優(yōu)化措施
操作人員每班需測脫硫塔濃縮段硫酸銨漿液的固含量,當脫硫塔內(nèi)的硫銨結(jié)晶漿液濃度約為5~15%(含固量)時,及時安排出料。
2.6 電除塵運行效率低
因靜電除塵器的除塵效果不好,導致進入脫硫塔的煙塵含量嚴重超標,硫酸銨飽和液的晶體不能較好地聚集成核,氧化段、濃縮段、循環(huán)槽底部沉積大量的淤泥,致使硫酸銨系統(tǒng)無法正常出料。經(jīng)借鑒經(jīng)驗和長期摸索,將循環(huán)槽、氧化段的濃液需經(jīng)過濾泵再進入壓濾機過濾,清液返回脫硫塔[4],同時加強電除塵運行的管理,以保證副產(chǎn)品合格。
3 結(jié)論
煙氣氨法脫硫工藝屬于回收法,將煙氣中的SO2作為資源,回收生產(chǎn)使用價值較高的硫酸銨,減少污染,變廢為寶,達到了以廢治廢的目的,且無二次污染,通過在運行過程中逐步優(yōu)化工藝、改進設(shè)備,并且采取設(shè)備的防腐、防磨措施,可進一步提高脫硫效率,提升經(jīng)濟和環(huán)境雙重效益,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
參考文獻
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[3] 高建強,羅翔啟.淺析氨法脫硫脫硫結(jié)晶存在的問題及處理措施[J],大氮肥,2016(2):102-105.
[4] 周大明,張波,王志武.煙氣氨法脫硫的可行性優(yōu)勢及工業(yè)運行簡介[J],化工設(shè)計通訊, 2011,37(3).