導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項(xiàng)目設(shè)計(jì)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1)國際工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足。印尼電站項(xiàng)目是我院首次承擔(dān)的海外國際電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，國際工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，提供的設(shè)計(jì)方案容易與國際同行業(yè)發(fā)展趨勢脫軌，文字翻譯的專業(yè)性和準(zhǔn)確性不夠等。2)合同談判和合同管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于缺乏海外工程合同管理經(jīng)驗(yàn)，雖然在合同談判階段基本上明確了工程所采用的技術(shù)要求和工程全面采用中國標(biāo)準(zhǔn)。但作為交換，我們也放棄了大部分合同技術(shù)偏差等細(xì)節(jié)方面的爭取工作。因此在合同執(zhí)行階段，業(yè)主以我們沒有提供技術(shù)偏差為由，拒絕討論具體的技術(shù)問題，給項(xiàng)目執(zhí)行帶來了難度。3)國際通用的設(shè)計(jì)慣例與國內(nèi)有較大差異。主要表現(xiàn)在以下幾方面:a．國際工程的項(xiàng)目業(yè)主審圖單位在審圖過程中要求承包商提供審查的設(shè)計(jì)資料多而復(fù)雜，普遍要求提供詳細(xì)的計(jì)算書，而中國的設(shè)計(jì)工程師普遍套用規(guī)程規(guī)范，計(jì)算習(xí)慣不佳，計(jì)算功底普遍較弱。b．中國設(shè)計(jì)工程師喜歡套用標(biāo)準(zhǔn)圖集或手冊，而國際工程的施工、安裝單位不可能采用中國政府編制的圖冊，造成細(xì)部工作量劇增。c．中國的圖紙組織形式與國際通用的設(shè)計(jì)習(xí)慣存在較大差異，中國的工程圖紙是按卷冊為單位的，而國際通用的圖紙出版單位為張數(shù)，這樣往往在圖紙數(shù)量統(tǒng)計(jì)上會給設(shè)計(jì)單位造成很大工作量。d．國內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度普遍不夠，尤其細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)存在很大不足，如工藝專業(yè)的管道布置，國內(nèi)是小于DN80的管道就不設(shè)計(jì)，而是施工單位的工作范圍，國外工程則要求設(shè)計(jì)單位完成這些細(xì)節(jié)工作。e．我國設(shè)計(jì)行業(yè)普遍采用的是一版成圖的出圖模式，這種模式不利于圖紙的審批和現(xiàn)場施工單位的準(zhǔn)備工作，多次出版是目前國際上較為通行的設(shè)計(jì)出圖模式。f．專業(yè)劃分的差異。國內(nèi)專業(yè)分工偏細(xì)，比如國內(nèi)工藝和熱控專業(yè)是獨(dú)立的專業(yè)門類，而國際上習(xí)慣P＆ID圖紙則是兩者在圖紙上的有機(jī)體現(xiàn)，所以往往審圖時(shí)，熱控提工藝的問題，工藝提熱控儀表的問題。4)業(yè)主審批設(shè)計(jì)圖紙的流程繁冗，影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。由于規(guī)范選擇和設(shè)計(jì)的習(xí)慣性的差異，業(yè)主審圖工程師對國內(nèi)設(shè)計(jì)工程師的設(shè)計(jì)思路和意圖往往一時(shí)難以理解，而且正值印尼大上電站之時(shí)，每個(gè)審圖工程師手上有多個(gè)項(xiàng)目的審閱工作，且業(yè)主審圖工程師是按大專業(yè)劃分的，比如土建的審圖工程師就要負(fù)責(zé)包括勘測、總平、建筑、結(jié)構(gòu)(土建和水工)等的所有圖紙，工作量大。這樣審閱圖紙的周期會拖的很長，大大影響了現(xiàn)場施工的準(zhǔn)備和進(jìn)度。

2設(shè)計(jì)管理

根據(jù)上述印尼電站項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)和難點(diǎn)，我院在印尼首都雅加達(dá)專門成立了海外設(shè)計(jì)服務(wù)中心，服務(wù)中心的主要工作是海外部分有關(guān)設(shè)計(jì)事務(wù)的處理但不包括現(xiàn)場工代服務(wù)，服務(wù)中心由機(jī)電土三大專業(yè)各一名設(shè)計(jì)代表組成，其中設(shè)一名設(shè)計(jì)總代表，負(fù)責(zé)服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作。團(tuán)隊(duì)通過以下幾點(diǎn)工作來克服海外工程不利因素，改善設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度:1)通過專業(yè)組合的團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式來服務(wù)不同的總包商和雇主，既滿足總包商和雇主對海外設(shè)計(jì)服務(wù)組織模式的要求，同時(shí)可以化解不同總包商和雇主對于設(shè)計(jì)服務(wù)力量、服務(wù)延續(xù)性和專一性的擔(dān)憂。2)建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序。由總代表負(fù)責(zé)編制團(tuán)隊(duì)制度，明確成員對口不同項(xiàng)目與總包商、業(yè)主審圖團(tuán)隊(duì)、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)分包團(tuán)隊(duì)等的溝通;明確聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度。項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)文件以EPC合同為基礎(chǔ)，是設(shè)計(jì)接口的橋梁，是變更和索賠的依據(jù)，同時(shí)也是整個(gè)工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序的一部分。通過設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)接收、回復(fù)雇主、總包商、設(shè)計(jì)分包商的技術(shù)函件和郵件構(gòu)建了內(nèi)外部門之間的聯(lián)系，并使得溝通規(guī)范化、模式化，提高了設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量和效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在Suralaya電站項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)技術(shù)函件占整個(gè)項(xiàng)目函件數(shù)量的30%之多。根據(jù)新版FIDIC《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)交鑰匙工程合同條件》第4．9款規(guī)定，承包商應(yīng)按照合同的詳細(xì)規(guī)定建立質(zhì)量保證體系，在每一個(gè)設(shè)計(jì)階段開始前，向業(yè)主提交有關(guān)工作的所有程序以及貫徹質(zhì)量要求的文件，以供參考。所以對設(shè)計(jì)文件的管理是業(yè)主和總包商對設(shè)計(jì)質(zhì)量體系進(jìn)行控制的重要體現(xiàn)之一，也是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)服務(wù)工作中的重中之重。3)通過由總包商協(xié)調(diào)，與每個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主審圖團(tuán)隊(duì)制定了較為合理的審圖流程，規(guī)定:a．業(yè)主審圖單位每周必須完成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提交的圖紙審閱內(nèi)容。b．通過每周定期的圖紙審閱意見交流會，減少圖紙的審批意見，盡量杜絕圖紙出現(xiàn)C等級，加快對于現(xiàn)場急需圖紙的特殊審閱和批準(zhǔn)。4)完善海外設(shè)計(jì)服務(wù)所需的設(shè)備，如用工程打印機(jī)等來彌補(bǔ)海外相關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)的缺失。a．因?yàn)樘峤粯I(yè)主審批的圖紙都是從國內(nèi)快遞到印尼，出版時(shí)漏印或者少印的圖紙?jiān)谘偶舆_(dá)打印后補(bǔ)充提交以減少圖紙運(yùn)輸中占用的時(shí)間。b．業(yè)主審閱后的圖紙和意見單通過掃描上傳至國內(nèi)供國內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)修改、升版。節(jié)約了回遞國內(nèi)花費(fèi)的時(shí)間和成本。c．審閱后批為A或者B的圖紙復(fù)印后提交現(xiàn)場供備料和施工用。通過在雅加達(dá)購買、使用工程打印機(jī)完善充實(shí)了海外設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在加快了圖紙的提交、審閱后的圖紙反饋和現(xiàn)場施工的進(jìn)度。5)完善審圖交流渠道。如在業(yè)主審圖單位布置遠(yuǎn)程視頻設(shè)備，通過遠(yuǎn)程視頻會議連線業(yè)主審圖工程師和國內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對復(fù)雜、難度大和急需解決的技術(shù)問題進(jìn)行交流，縮短了圖紙審閱周期，加快了設(shè)計(jì)問題的解決。6)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度和審圖要求，接收項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理的工作任務(wù)，通過總代表的分配和協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)成員分工協(xié)作參加由業(yè)主組織的工程月會(會議地址根據(jù)項(xiàng)目需要會安排在雅加達(dá)、現(xiàn)場或離現(xiàn)場較近的城市)、審圖交流周會和遠(yuǎn)程視頻會議，來提高設(shè)計(jì)服務(wù)效率，加快圖紙審閱和審批進(jìn)度。7)海外設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)以掛靠總包商名下開展工作。由于當(dāng)?shù)卣帧⒆匀粸?zāi)害、交通條件等因素都會影響海外工作人員的工作和生活，所以依靠總包商與中國使館以及當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)的聯(lián)系，在處理來往印尼設(shè)計(jì)人員的安全、食宿、交通、工作簽證辦理等方面制造便利。

3溝通心得

對于海外設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)來說，服務(wù)的核心工作是和業(yè)主審圖工程師的溝通交流，如何能在最短時(shí)間內(nèi)解決審圖工程師提出的關(guān)于圖紙的疑問、化解審圖工程師對于按照中國規(guī)范設(shè)計(jì)的擔(dān)憂、讓業(yè)主堅(jiān)信我們的設(shè)計(jì)是能夠完全滿足EPC合同對于技術(shù)方面的要求是海外設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的主要努力方向?？此坪唵蔚慕涣魍卜从沉艘粋€(gè)設(shè)計(jì)人員對于專業(yè)知識和語言的掌握，對于電站各項(xiàng)工藝系統(tǒng)的理解，更體現(xiàn)了交流的技巧和態(tài)度。本人作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，在若干年的海外服務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)溝通心得:1)盡可能多的了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、風(fēng)俗習(xí)慣;掌握業(yè)主審圖工程師的性格特點(diǎn)，正所謂知己知彼，方能從容應(yīng)對。印尼是個(gè)濃厚的國家，但由于人民收入相比中國有較大差距。所以當(dāng)?shù)厝说男愿裨谥袊嗣媲凹扔X得“技不如人”(需要我們國家來幫助建設(shè)電站項(xiàng)目)，又普遍好“面子”希望得到中國人的“抬舉”(畢竟代表的是業(yè)主)，只要你尊重他，他起碼不會排斥你，經(jīng)常性的拜訪和善意的交流就會加深對方對你的信任，這樣在審圖交流中出現(xiàn)爭論時(shí)對方也不至于一棒子把你的設(shè)計(jì)方案否定了，也不會出現(xiàn)談不攏就“翻臉”的情況。2)做到談判交流時(shí)不卑不亢，以理服人。畢竟中國的規(guī)范在國內(nèi)已實(shí)踐幾十年，且運(yùn)用到國內(nèi)同等機(jī)型項(xiàng)目無數(shù)，我們應(yīng)該堅(jiān)信中國的規(guī)范要求最起碼不低于國際通用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我們也會經(jīng)常遇到個(gè)別極端崇尚美標(biāo)等國際標(biāo)準(zhǔn)的審圖工程師，在這種情況下也不必死磕，通常我們會做個(gè)參數(shù)比對等方式來證實(shí)我們的標(biāo)準(zhǔn)要求不低于美標(biāo)等國際標(biāo)準(zhǔn)，這樣也慢慢建立起審圖工程師對中國規(guī)范的信任。3)因?yàn)閷張D工程師個(gè)人能力和理解會有很大差異，有時(shí)不同項(xiàng)目在不同審圖單位同樣問題遇到不同意見時(shí)，通過被認(rèn)可的審圖工程師來做不被認(rèn)可的審圖工程師工作，他們之間國籍相同，語言相通，彼此的信任度更高，這樣往往會使問題簡單化，既節(jié)省了審圖交流的精力和時(shí)間，也取得了不錯(cuò)的效果。4)語言的掌握和合理運(yùn)用。與審圖工程師的交流只能用英語，所以英語詞匯量特別是專業(yè)英語詞匯量的掌握以及口語表達(dá)能力至關(guān)重要，由于早期印尼電站項(xiàng)目多為歐美國家或日本承建，所以審圖工程師的英語表達(dá)沒有任何問題，這對海外設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的英語能力的要求就顯得極為重要，如果對方認(rèn)為你表達(dá)有問題，那只會讓對方不愿和你多交流甚至?xí)p視你的個(gè)人能力造成交流存在障礙。另外多學(xué)點(diǎn)當(dāng)?shù)氐恼Z言也會派上不小的作用，在日常生活或者閑聊時(shí)偶爾用當(dāng)?shù)卣Z言和對方說兩句無形中會拉近彼此的距離，自然在工作交流中就會更容易在觀念、觀點(diǎn)上達(dá)成默契。5)審圖工程師當(dāng)中不免存在個(gè)別為了一己私利，通過“卡”設(shè)計(jì)圖紙的審批來影響現(xiàn)場的施工進(jìn)度，以暗示收取好處或介紹當(dāng)?shù)胤职?、材料供貨商來承接電站部分業(yè)務(wù)。遇到此類問題不能頂撞或者消極處理，而要采用迂回的“戰(zhàn)術(shù)”，比如拉上總包商一起參加圖紙的審閱會議，通過總包商的地位、威信來打消對方的意圖;或者給總包商出主意，讓總包商中意的當(dāng)?shù)胤职掏ㄟ^一些手段來做審圖工程師的工作等。要記住，總包商有義務(wù)來協(xié)助和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審批，而不是錯(cuò)誤的理解圖紙審批工作是設(shè)計(jì)單位單方面的任務(wù)。

4結(jié)語

篇2

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,沒有個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終目的都是為了盈利,為了把握住贏利點(diǎn),就不需要緊跟國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,掌握一定的“預(yù)測”能力,做好每一步的策劃才能使得建設(shè)項(xiàng)目保持長久的生命力,不至于中途癱瘓或者是以虧空告終。近幾年,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度穩(wěn)步提升,各種各樣的投資項(xiàng)目快速地發(fā)展起來,這就是的建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)的精準(zhǔn)性越來越差,有很多并不具備相應(yīng)資質(zhì)的評價(jià)機(jī)構(gòu)從中牟利,使得建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)更多的費(fèi)浮于表面,喪失了原本計(jì)算收益、預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的作用。所以,要時(shí)刻把握國民經(jīng)濟(jì)的走向,充分地發(fā)揮其對建設(shè)項(xiàng)目的指引作用。

2風(fēng)險(xiǎn)因素

在我國建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的過程中,對于風(fēng)險(xiǎn)因素系統(tǒng)中是程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,往往只是片面地考慮其中一個(gè)或者幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。從哲學(xué)的角度看待,這屬于以偏概全,用局部代替整體的錯(cuò)誤。在評價(jià)的過程中,如果無法把握未來的風(fēng)向,就無法做到對風(fēng)向進(jìn)行控制,也就不可能在未知的風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)做出正確的應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是隨時(shí)的,有可能是建設(shè)前,有可能是建設(shè)中,也有可能是建設(shè)之后,作為建設(shè)者,只有充分地把握住風(fēng)險(xiǎn),才成做出最正確的應(yīng)對,才能將受益最大化。

3通貨膨脹率

有很多的不確定因素,如售價(jià)和匯率等,都影響著建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的效果。在很多的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的過程中,都會忽視通貨膨脹率這一經(jīng)濟(jì)參數(shù),但是,在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作時(shí)可以發(fā)現(xiàn),通貨膨脹對評價(jià)結(jié)果有著巨大的影響。通貨膨脹的影響體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)的未來階段,具體變現(xiàn)是未來某一時(shí)期的收益值這限制后的限制的狀態(tài)是“較好”還是“較差”。通貨膨脹率對每年的實(shí)際收入和稅額都有著影響,在通貨膨脹率為3%的條件下,求得計(jì)凈現(xiàn)金流量將少于不考慮通貨膨脹條件下的預(yù)測值,在這時(shí),經(jīng)濟(jì)評價(jià)的結(jié)果為“悲觀”,在通貨膨脹率為15%的條件下,求得合計(jì)凈現(xiàn)金流量將高于不考慮通貨膨脹條件下的預(yù)測值,在這時(shí),經(jīng)濟(jì)評價(jià)的結(jié)果為“樂觀”。通過這樣的結(jié)論可以看出,通貨膨率對建設(shè)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的結(jié)果有著重要的影響。

4評價(jià)人員素質(zhì)

作為建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的工作人員,需要掌握全面的知識體系,還要具有相當(dāng)?shù)念A(yù)測能力,而在先進(jìn)的中國,這方面的人才資源十分有限,而且由于知識自身的繁復(fù)性和專業(yè)性,很難有人能夠獨(dú)立掌握,所以,在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)的過程中,各種紕漏是很難避免的。還有一部分評價(jià)工作人員,職業(yè)操守較差,受到被評價(jià)企業(yè)的“籠絡(luò)”,在評價(jià)的過程中做出虛假的報(bào)告。

5被評價(jià)企業(yè)素質(zhì)

由于種種因素綜合作用的結(jié)果,在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的過程中,很容易出現(xiàn)造假的情況。實(shí)施香米建設(shè)的單位,為了使項(xiàng)目快速地得到批準(zhǔn),很可能采取提供虛假資料、賄賂評價(jià)人員等一系列不正當(dāng)?shù)氖侄?。政策的變更、市場?qiáng)陸昂的變化、各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素,都會對建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)敏感性中的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)產(chǎn)生影響,從而影響到最終的評價(jià)結(jié)果。還有一種值得注意的情況,在實(shí)際進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的過程中,企業(yè)和評價(jià)人員往往只注重內(nèi)部收益率的影響,而忽視了外部收益率的作用。單純地關(guān)注內(nèi)部收益率和外部收益率都是不正確的,運(yùn)用這兩種經(jīng)濟(jì)評價(jià)方式進(jìn)行評價(jià)都有著各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),雖然我國對于收益率的研究還比較淺薄,但是也不能忽視其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中所發(fā)揮的作用。只有將內(nèi)部收益率和外部收益率進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,才能夠有效地提高建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的可信度,充分地發(fā)揮其對建設(shè)項(xiàng)目日后工作的指導(dǎo)作用。

6結(jié)語

篇3

1.1科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)

按照項(xiàng)目要求，通過實(shí)地考察、參觀學(xué)習(xí)，認(rèn)真規(guī)劃制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。突出三大建設(shè)內(nèi)容：出口型企業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)、公共服務(wù)平臺建設(shè)、出口型企業(yè)示范基地提升。項(xiàng)目總投資589萬元，其中省財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元，項(xiàng)目實(shí)施單位自籌資金389萬元。

1.1.1組織籌備出口型企業(yè)行業(yè)協(xié)會

山東省安丘市是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地，近年來以實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理為核心,全面推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、基地規(guī)?；?、龍頭外向化、產(chǎn)品品牌化步伐,在農(nóng)產(chǎn)品加工出口方面取得了一定成績。全市已有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)400多家，其中濰坊市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)76家，省級6家、國家級1家；全市出口農(nóng)產(chǎn)品有保鮮、脫水、速凍、腌漬、罐頭、熟食制品等六大類600多個(gè)品種，主要出口到日本、美國、歐盟、香港等50多個(gè)國家和地區(qū)，已經(jīng)形成了持續(xù)發(fā)展能力和競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)濟(jì)群體。但全市也面臨著新的問題和困難：大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍處于小規(guī)模分散經(jīng)營階段，品牌多而雜，難以形成競爭優(yōu)勢；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)檔次低，深加工、精加工不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等等。就整體發(fā)展水平和企業(yè)發(fā)展環(huán)境來看，目前仍然處于發(fā)展的初級階段。組建出口農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，就是把安丘市眾多的出口型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)化零為整、抱團(tuán)發(fā)展，通過建立完善行業(yè)協(xié)會章程和運(yùn)行管理制度，統(tǒng)一制定指導(dǎo)性種植計(jì)劃、確立收購保護(hù)價(jià)和外銷最低價(jià)、開展農(nóng)民培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)、協(xié)調(diào)會員企業(yè)間分工協(xié)作、穩(wěn)步擴(kuò)大協(xié)會聯(lián)系和服務(wù)范圍，形成相應(yīng)的管理制度和運(yùn)行規(guī)范。通過協(xié)會的行業(yè)管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)、自律和服務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)素質(zhì)，有效規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，增加出口創(chuàng)匯。從2012年8月份開始，全市就成立了專門的籌備小組，先后三次組織到博山桔梗產(chǎn)業(yè)協(xié)會參觀學(xué)習(xí)，根據(jù)《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)文件，起草了《安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會章程（草案）》等相關(guān)文件，并下發(fā)至龍頭企業(yè)和相關(guān)部門進(jìn)行討論和修改，廣泛征求了意見，認(rèn)真籌備“安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會”。通過宣傳發(fā)動，對愿意加入?yún)f(xié)會并填報(bào)了《會員申請表》的出口型企業(yè)進(jìn)行審查，確定第一批會員企業(yè)46家。目前，安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會成立并扎實(shí)開展工作，同時(shí)開通了協(xié)會網(wǎng)站。

1.1.2整合推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè)

建設(shè)出口企業(yè)公共服務(wù)平臺，通過整合企業(yè)生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、科技研發(fā)、倉儲物流等資源，為企業(yè)提供優(yōu)惠便捷的服務(wù)，使轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)能以較低成本共享優(yōu)質(zhì)資源，解決企業(yè)發(fā)展的共性需求，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群的國際競爭力。2012年，安丘市投資2.3億元新建的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心已投入使用。根據(jù)項(xiàng)目要求和市里的統(tǒng)一部署，在監(jiān)管中心設(shè)立安丘出口農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)平臺，開通了“安丘出口農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)”網(wǎng)站,平臺辦公場所建設(shè)及相關(guān)設(shè)施配套已完成，共占地1000m2，設(shè)企業(yè)展臺、信息中心、遠(yuǎn)程視頻室、農(nóng)藥電子交易中心等。數(shù)據(jù)服務(wù)器、安全網(wǎng)關(guān)、視頻服務(wù)器、LED大屏幕顯示器等全部安裝到位，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)專家服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管系統(tǒng)等研發(fā)成功并投入使用。

1.1.3擇優(yōu)遴選出口型企業(yè)示范基地轉(zhuǎn)型升級

通過商務(wù)局和海關(guān)報(bào)表，結(jié)合實(shí)地考察，選取了山東魯豐集團(tuán)有限公司、濰坊鑫盛食品有限公司等4家有代表性的出口型企業(yè)作為實(shí)施主體，規(guī)劃示范企業(yè)自屬基地4180畝，突出物理防控、檢測水平、國際認(rèn)證、爭創(chuàng)品牌等方面特點(diǎn)，加快推進(jìn)出口企業(yè)示范基地轉(zhuǎn)型升級。通過項(xiàng)目實(shí)施，魯豐集團(tuán)憑借國家級龍頭企業(yè)的實(shí)力與魅力，引領(lǐng)一批有訂單無基地的小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和有基地?zé)o訂單的合作社相互借鑒、抱團(tuán)發(fā)展，共同完成農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、出口任務(wù)，有力地促進(jìn)了安丘市農(nóng)產(chǎn)品加工出口業(yè)的繁榮與穩(wěn)定。鑫盛食品有限公司充分認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開工建設(shè)了安丘市盛大農(nóng)產(chǎn)品交易市場，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品初加工和貿(mào)易提供了一個(gè)大的交流平臺。該交易市場依托公司配置的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備，面向市場內(nèi)入駐的小型農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)服務(wù)，為安丘市蔥、姜、蒜等大宗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護(hù)航，維護(hù)了家庭農(nóng)場、小規(guī)模種植基地、合作社的合法權(quán)益。公司于2013年秋天成功舉辦了盛大農(nóng)產(chǎn)2013“中國蔥姜之鄉(xiāng)”(中國•安丘)姜王挑戰(zhàn)賽。安丘市奧源食品有限公司聯(lián)合濰坊東和食品有限公司、濰坊富大食品有限公司、安丘市太平洋食品有限公司、安丘市鑫龍食品有限公司、安丘市振大食品有限公司共同成立了一個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，為合資公司的入股方提供出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，有效地發(fā)揮了集群化的優(yōu)勢，避免了重復(fù)建設(shè)的負(fù)擔(dān)。

1.2把握關(guān)鍵，措施到位

1.2.1組織領(lǐng)導(dǎo)到位為確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，安丘市成立了由分管副市長任組長，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、發(fā)改、科技、畜牧、水利、林業(yè)、外經(jīng)、規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門以及有關(guān)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。同時(shí)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，成立了由市農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任組長，分管副局長任副組長，蔬菜、植保、土肥、農(nóng)技等方面的專家及項(xiàng)目技術(shù)專家為成員的項(xiàng)目技術(shù)小組。各項(xiàng)目單位都成立了總經(jīng)理任組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目創(chuàng)建管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工協(xié)作、層層落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了明顯的成效。

1.2.2政策扶持到位從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的角度出發(fā)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把握制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和解決辦法，不僅僅局限于基地建設(shè)等方面，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的引導(dǎo)和吸附作用，整合與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、測土配方施肥、農(nóng)村戶用沼氣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金果菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣項(xiàng)目、“沃土計(jì)劃”建設(shè)等8個(gè)項(xiàng)目的資金總計(jì)2505萬元，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1.2.3資金保障到位嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理制度，按照專項(xiàng)資金使用要求，合理安排省級財(cái)政資金投向。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期，就要求企業(yè)出具自籌資金配套承諾，同時(shí)督促企業(yè)自籌資金及時(shí)足額落實(shí)到位，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供資金保障。會同財(cái)政部門對項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行定期跟蹤檢查調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，確保投入資金落實(shí)到位。

1.2.4監(jiān)督檢查到位嚴(yán)格落實(shí)省、市工作要求，落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，為加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，建立了項(xiàng)目包靠制度。專門抽調(diào)骨干力量成立了4個(gè)指導(dǎo)督查小組，實(shí)行分工包靠制度，嚴(yán)格落實(shí)“日匯報(bào)”、“周調(diào)度”，多次召開項(xiàng)目實(shí)施調(diào)度會，對項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行定期跟蹤檢查調(diào)度，積極推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)和順利實(shí)施。

2項(xiàng)目建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

2.1示范基地拉動經(jīng)濟(jì)效益不斷提高

通過示范基地轉(zhuǎn)型升級，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加大督導(dǎo)力度，切實(shí)加強(qiáng)了示范基地和示范企業(yè)的自律意識。2012年，安丘市僅出口蔬菜一項(xiàng)就達(dá)62萬t，無一例質(zhì)量安全退回事件，實(shí)現(xiàn)了出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全零預(yù)警,今年到目前也是零預(yù)警。出入境檢驗(yàn)檢疫局對安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品由每個(gè)集裝箱例行檢測改為抽檢，每個(gè)集裝箱的檢測費(fèi)為3000元人民幣，僅此一項(xiàng)，為安丘市農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)節(jié)約幾千萬元費(fèi)用。目前，4個(gè)項(xiàng)目示范基地核心區(qū)共流轉(zhuǎn)土地17800畝，按照當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)價(jià)格1000～1200元/畝，可為農(nóng)戶增收近2000萬元。同時(shí)，基地可為農(nóng)民提供1000多個(gè)就業(yè)崗位，每個(gè)農(nóng)業(yè)工人每天增加80～100元收入，每年可為農(nóng)業(yè)工人增加3000多萬元收入，更多的農(nóng)村剩余青壯年勞動力進(jìn)入城市打工，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。該項(xiàng)目的建設(shè)使企業(yè)與農(nóng)民、農(nóng)戶與農(nóng)民利益緊密聯(lián)結(jié)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動了城鄉(xiāng)一體化更好更快發(fā)展。

2.2行業(yè)組織引領(lǐng)社會效益持續(xù)擴(kuò)大

不斷完善行業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高集群企業(yè)的組織化程度。一是建立健全常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要配備相關(guān)工作人員和辦公設(shè)備，開展協(xié)會日常工作。由理事會聘任行業(yè)內(nèi)專家，建立專家?guī)欤唤f(xié)會網(wǎng)站和電子信箱,開展信息和咨詢服務(wù)。二是建立會商機(jī)制。分析與預(yù)測國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)，了解出口價(jià)格，搜集相關(guān)信息，對大蔥、生姜、圓蔥等重點(diǎn)出口品種，制訂最低出口保護(hù)價(jià)，供會員單位執(zhí)行，并相互監(jiān)督，消除不正當(dāng)價(jià)格競爭等。三是發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用。引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)自屬和合同化生產(chǎn)基地，推行“龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地（農(nóng)戶）”模式，開展對基地農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，組織企業(yè)開展國際質(zhì)量認(rèn)證，加強(qiáng)對商標(biāo)、品牌的申報(bào)工作，組織企業(yè)應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易中的傾銷和反傾銷，整合會員企業(yè)資源，抱團(tuán)發(fā)展闖市場，充分發(fā)揮了行業(yè)組織的社會效益。目前，已有安丘外貿(mào)食品、濰坊萬鑫食品、濰坊潤康食品等60多家龍頭企業(yè)獲得了國際上通用的NOP、KOSHER、JAS、GLOBALGAP、BRC等認(rèn)證，在同行業(yè)中率先拿到國際市場的通行證，搭上了產(chǎn)品出口國外的直通車。

2.3品牌農(nóng)業(yè)促進(jìn)國內(nèi)外市場統(tǒng)籌發(fā)展

安丘市充分考慮國內(nèi)國際兩個(gè)市場的相關(guān)要求,充分發(fā)揮“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)市場”的作用，以出口級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌國內(nèi)市場發(fā)展，打造了安丘農(nóng)產(chǎn)品“安全優(yōu)質(zhì)”這一金字招牌,形成了安丘農(nóng)產(chǎn)品銷售市場多元化的新格局。安丘蔬菜先后進(jìn)入上海世博會、廣州亞運(yùn)會、香港等高端市場，成為山東省第一個(gè)供港蔬菜備案基地。2013年1月，安丘市委、市政府在北京舉辦了“山東安丘出口農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京啟動儀式”，加快推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“區(qū)超對接”工作，并已在華南佳士客、上海聯(lián)華、濟(jì)南銀座、濰坊中百等國內(nèi)30多家大型連鎖超市設(shè)置出口農(nóng)產(chǎn)品專柜，累計(jì)向國內(nèi)大中城市配送安全農(nóng)產(chǎn)品100多萬t。

2.4公共服務(wù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

結(jié)合全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市建設(shè)、全國種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)試點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)出口企業(yè)公共服務(wù)信息平臺，以中國安丘出口農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)建設(shè)為載體，整合企業(yè)生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、科技研發(fā)、倉儲物流等資源，為企業(yè)提供優(yōu)惠便捷的服務(wù)，使轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)能以較低成本共享優(yōu)質(zhì)資源，解決企業(yè)發(fā)展的共性需求。在濰坊海關(guān)的大力支持下，在魯豐集團(tuán)成立了海關(guān)預(yù)錄處，檢驗(yàn)檢疫局在安丘市農(nóng)安辦進(jìn)行出口基地備案，為當(dāng)?shù)刂行〕隹谄髽I(yè)提供海關(guān)“綠色通道”服務(wù)，方便了企業(yè)報(bào)關(guān)和備案業(yè)務(wù)，促進(jìn)了安丘市出口企業(yè)發(fā)展。2013年前10個(gè)月農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯3億美元,同比增長11%。

3存在的問題與對策

3.1存在問題

一是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還存在著不專業(yè)、不完善的地方，有待于在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)一步探索、解決。二是安丘市有30多年的蔬菜加工出口歷史，被譽(yù)為“中國蔬菜出口第一縣”，有數(shù)量眾多的中小企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級，還需要上級部門的繼續(xù)支持，把安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品繼續(xù)做大做強(qiáng)，提高國際競爭力，搶占國際市場。三是加大對名牌農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度，打造品牌農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力和品牌效應(yīng)，打破“為他人作嫁衣裳”的窘境。

3.2應(yīng)對策略

篇4

首先是石膏幾何體訓(xùn)練，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行簡單的單個(gè)幾何體如正方體、長方體、球體、貫穿體、多面體等寫生，再到組合物體寫生。在此過程中，教師要提醒學(xué)生注意對畫面整體性的把握，考慮整體的外觀造型，用不規(guī)則的幾何形狀概括，比較整體與局部的比例、透視、位置的關(guān)系，掌握三大面、五個(gè)調(diào)子在畫面上的體現(xiàn)，在比較中分出面的變化、形的正確性、物體的體積、背景與主體的關(guān)系。素描的整體關(guān)系包括黑、白、灰的關(guān)系，前后左右的深淺關(guān)系，整體與局部的關(guān)系。其次是靜物寫生。學(xué)生在幾何體教學(xué)過程中掌握了物體的明暗對比關(guān)系，進(jìn)入靜物的臨摹寫生階段，用概括的線條畫出靜物，掌握“寧方勿圓”的原則。再次是石膏像寫生。教師指導(dǎo)學(xué)生起稿定位，掌握五官的比例關(guān)系，初步設(shè)定五官的塊面，運(yùn)用輕重不同的線條將對象的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步具體化、明確化，把握眉弓、眉間、顴骨、鼻翼、嘴角、下顎的關(guān)系。學(xué)生在繪畫過程中要注意明暗交界線的虛實(shí)變化，加強(qiáng)對象的體積感。最后是人像寫生階段。學(xué)生在這一階段的學(xué)習(xí)過程中同樣要把握好整體的繪畫方法，不能局限于局部，在寫生的同時(shí)進(jìn)行速寫的練習(xí)。從近年的專業(yè)教學(xué)整體看來，學(xué)生對形體的把握還存在一定的局限。在開展素描教學(xué)的同時(shí)，色彩教學(xué)于第二學(xué)年開始，同時(shí)開展的課程還包括三大構(gòu)成、基礎(chǔ)軟件（主要包括AutoCAD、Photoshop、3dsMax），通過軟件專業(yè)水平測試鞏固學(xué)生的基礎(chǔ)軟件掌握的能力。部分人文課程也以選修課的形式得到開展，為學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)專業(yè)課打下良好的基礎(chǔ)。

二、家居設(shè)計(jì)階段學(xué)習(xí)

家居設(shè)計(jì)教學(xué)主要集中在第三學(xué)年進(jìn)行，把原有的第三學(xué)年的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)為家居設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，學(xué)生通過學(xué)習(xí)居住空間設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、人體工程學(xué)、效果圖的制作，完成家居裝飾的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，形成完整的家居設(shè)計(jì)方案。

1.項(xiàng)目教學(xué)的概念

項(xiàng)目教學(xué)模式是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個(gè)項(xiàng)目的全過程，在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨(dú)立組織、安排學(xué)習(xí)行為，解決在項(xiàng)目中遇到的問題，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，自然能調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性。因此，項(xiàng)目教學(xué)法是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。

2.家居設(shè)計(jì)項(xiàng)目介紹

主要課程包括AutoCAD、3dsMax提高階段教學(xué)、家具設(shè)計(jì)教學(xué)、家居設(shè)計(jì)工程案例教學(xué)，在每個(gè)小項(xiàng)目教學(xué)階段始終圍繞家居設(shè)計(jì)的大項(xiàng)目展開教學(xué)，即家居設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)。將社會實(shí)踐案例引入課堂進(jìn)行設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對外承接家裝設(shè)計(jì)工程，對內(nèi)進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓(xùn)，整個(gè)過程由教師和學(xué)生共同完成，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)從理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化，再由實(shí)踐回歸并提高理論水平的目的。項(xiàng)目教學(xué)法既能發(fā)揮學(xué)生主體作用，同時(shí)也增強(qiáng)了教師的動手能力、創(chuàng)造性教學(xué)思維和教學(xué)組織能力，是一種工學(xué)結(jié)合的教學(xué)方法。項(xiàng)目教學(xué)法淡化了教室和課程的概念，以公司的模式進(jìn)行管理，主要以實(shí)際案例、項(xiàng)目教學(xué)等教學(xué)方法為主。學(xué)期結(jié)束的考核以學(xué)生的設(shè)計(jì)方案在家庭裝修中的采用率為標(biāo)準(zhǔn)。

3.導(dǎo)師的功能

（1）導(dǎo)師制介紹

導(dǎo)師制是一種教育制度，與學(xué)分制、班建制同為三大教育模式。導(dǎo)師制由來已久，早在19世紀(jì)，英國牛津大學(xué)就實(shí)行了導(dǎo)師制，其最大的特點(diǎn)是師生關(guān)系密切。導(dǎo)師不僅要指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)，還要關(guān)心學(xué)生的生活。近年來，國內(nèi)各高校都在探索在研究生教育以外的高等教育中建立一種新型的教育教學(xué)制度——導(dǎo)師制，以更好地貫徹全員育人、全過程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念，更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求和人才培養(yǎng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。這種制度要求在教師和學(xué)生之間建立一種導(dǎo)學(xué)關(guān)系，針對學(xué)生的個(gè)性差異因材施教，指導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)與生活。

（2）導(dǎo)師的教學(xué)管理

導(dǎo)師制教學(xué)采用項(xiàng)目教學(xué)的方式，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配備導(dǎo)師兩名、助教一名。導(dǎo)師在項(xiàng)目實(shí)踐過程中考查學(xué)生的設(shè)計(jì)方案是否具備可行性，設(shè)計(jì)是否合理，能否在實(shí)踐中進(jìn)行操作，設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致等。針對不同學(xué)生的特長組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分為方案設(shè)計(jì)組、效果圖制作組、后期制作組。助教在此過程中對落實(shí)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)。

4.項(xiàng)目教學(xué)的企業(yè)化管理

項(xiàng)目的教學(xué)以家居設(shè)計(jì)項(xiàng)目為核心，對學(xué)生在設(shè)計(jì)過程中的行為（學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力）和產(chǎn)出（學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)業(yè)績）進(jìn)行管理；確立項(xiàng)目參與人員的管理制度細(xì)則和獎懲制度（學(xué)生操行和成績方面）等。參照設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，對項(xiàng)目小組的學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的專業(yè)分工：市場調(diào)研組、設(shè)計(jì)管理組、設(shè)計(jì)實(shí)施組、工程監(jiān)督組、綜合評價(jià)組。這五個(gè)小組的設(shè)計(jì)是對設(shè)計(jì)過程的細(xì)化，在實(shí)施中組成一個(gè)完整的系統(tǒng)。不定期地更換小組成員的職位，使小組成員對整個(gè)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行全面的了解與掌握，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力，為學(xué)生以后走上工作崗位提供了良好的幫助。構(gòu)建項(xiàng)目教學(xué)的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式可以將教學(xué)、科研課題與企業(yè)等力量進(jìn)行整合，對教師素質(zhì)的提高也有重要作用。

三、工程領(lǐng)域設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)

工程領(lǐng)域設(shè)計(jì)教學(xué)從第四學(xué)年和第五學(xué)年上學(xué)期開始，對學(xué)生的設(shè)計(jì)觀念進(jìn)行糾正，把室內(nèi)設(shè)計(jì)從家庭裝修設(shè)計(jì)拓展到所有室內(nèi)領(lǐng)域設(shè)計(jì)。課程以工程案例設(shè)計(jì)、定額預(yù)算、建筑施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容?；诠こ填I(lǐng)域的招投標(biāo)項(xiàng)組織項(xiàng)目小組，按照裝飾公司的經(jīng)營模式對學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一管理。

1.工程設(shè)計(jì)組

該組主要完成工程方案的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案的解讀、設(shè)計(jì)方案的可行性介紹，注重培養(yǎng)學(xué)生與客戶溝通的能力。小組分為設(shè)計(jì)一部和設(shè)計(jì)二部，每組5人，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)競爭，并模擬績效管理。

2.預(yù)算組

該組負(fù)責(zé)工程量、定額的計(jì)算，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)分析，結(jié)合地方造價(jià)信息對工程進(jìn)行預(yù)算編制。嚴(yán)格按照招投標(biāo)的要求進(jìn)行編制，對不符合要求的定額編制實(shí)行一票否決，培養(yǎng)學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性。

3.施工材料組

主要負(fù)責(zé)材料的考察，施工組織設(shè)計(jì)的編制，要求對施工技術(shù)有全面的了解，了解工程項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)、施工進(jìn)度安排表的編制方法等。以上部門在每一項(xiàng)目中進(jìn)行職能循環(huán)，每期考核以工程招標(biāo)的成功率為標(biāo)準(zhǔn)，對未能成功競標(biāo)的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)進(jìn)行解讀。

四、結(jié)語

篇5

1居住面積的變化

由于生活水平的提高，各種生活設(shè)施的發(fā)展，人均居住面積在不斷提高，上世紀(jì)70年代，貴陽市人均居住面積僅2.9m2，現(xiàn)在已經(jīng)超過10m2。

2居住套型的變化

人均居住面積的提高并不意味著大面積套型的大量出現(xiàn)，而是多種套型類型的綜合策劃。（1）戶型平均人口的變化：上世紀(jì)80年代以來家庭平均每戶人口規(guī)模不斷縮小，1990年為3.96人，2010年為3.10人，2012年為3.02人?！冻鞘芯幼^(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50180）中，90年代按3.5人計(jì)算，2002年版降為3.2人。（2）城市單人戶和2人戶大量增加：2000年至2010年，1人戶數(shù)翻倍，2人戶增加68%，2000年這兩類家庭占全部家庭戶數(shù)的1/4，到2010年已接近40%，共計(jì)1.6億戶。（3）國家政策的保障要求：為適應(yīng)廣大居民的要求，國家提出了保障性住房的建設(shè)要求及其一系列政策，2006年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部等九部門《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價(jià)格的意見》，要求商品住房套型建筑面積90m2以下的住房面積所占比重必須達(dá)到開發(fā)總面積的70%以上，并提出了城鎮(zhèn)廉租房的建設(shè)要求。（4）由此，住房的套型除受控制的大戶型外，中小套型為90m2/戶以下，經(jīng)濟(jì)適用房為60m2/戶，廉租房40m2/戶。又由于1~2人戶的增多提出了“單居住空間戶”的要求，即只設(shè)一間兼起居的臥室、有廚房和衛(wèi)生間共組成的最小套型（以下簡稱《單居套型》）這種單居套型不同于“單身公寓”?！皢紊砉ⅰ睂偌w宿舍類型，不設(shè)廚房，最多僅有簡易的微波爐或電磁爐操作臺或設(shè)公共備餐間，且居住人無產(chǎn)權(quán)。（5）“單居套型”《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50096-2011）中對單居套型的使用面積，規(guī)定不應(yīng)小于22m2，其中兼起居的臥室不應(yīng)小于12m2，廚房不應(yīng)小于3.5m2，三件衛(wèi)生設(shè)備集中布置在衛(wèi)生間不應(yīng)小于2.5m2，這種套型住宅在國外有較長的歷史，一直是常見的居住套型，在國內(nèi)也已有不少的工程案例，貴陽也已建有多個(gè)建筑項(xiàng)目。單居套型可作為廉租房中的戶型應(yīng)按廉租房面積標(biāo)準(zhǔn)控制，也可作為產(chǎn)權(quán)房的戶型，此時(shí)，可按照市場需求，從建筑面積35~50m2均可，在住建部組織的廉租房優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案中，單居套型的套內(nèi)使用面積為22.47m2，套內(nèi)建筑面積為27.6m2（不含陽臺），如圖1：貴陽某工程的單居套型，套內(nèi)建筑面積34.7m2（不含陽臺）如圖2：此單居套型可以與其他類套型組合在同一單元之中，也可以作為單一的單居套型住宅獨(dú)立集中設(shè)計(jì)，但作為廉租房不能與產(chǎn)權(quán)房組合在同一單元，產(chǎn)權(quán)房和廉租房必須各自單獨(dú)成棟設(shè)置，以利于管理。

3居住環(huán)境要求

隨著居住方式的發(fā)展與生活水平的提高，人們不再只是滿足對住房的需求，而是對環(huán)境有了更高的要求，這是包括居住環(huán)境和社會環(huán)境。居住環(huán)境一方面是對住宅本身的通風(fēng)、日照、采暖、綠化、節(jié)能和建筑質(zhì)量的要求，即居住舒適度的要求；另一方面是對居住環(huán)境即所處小區(qū)、地段的環(huán)境要求，包括空氣質(zhì)量、聲、光、熱、水、電、景觀、衛(wèi)生等；如綠化、公共活動空間設(shè)施、商業(yè)服務(wù)和文化教育條件、交通、噪聲以及小區(qū)服務(wù)、管理等等。社會環(huán)境包括文化環(huán)境、人際交流環(huán)境、安全環(huán)境、健身環(huán)境以及養(yǎng)老物業(yè)等等。這些都必須從城市總體規(guī)劃要求著手，作好小區(qū)規(guī)劃、建筑項(xiàng)目策劃進(jìn)而才能做好住宅的建筑設(shè)計(jì)。

4住宅建筑項(xiàng)目策劃

住宅建筑項(xiàng)目的策劃要有前瞻性，從社會和城市的總體發(fā)展來研究，對不同收入的群眾，不同標(biāo)準(zhǔn)的住宅建筑項(xiàng)目，不要單一分開設(shè)置，可采取混合居住的策劃思路，即在同一區(qū)域內(nèi)，除部分較高標(biāo)準(zhǔn)的住房外，同時(shí)安排有保障性套型、經(jīng)濟(jì)適用房、單居套型以及廉租房等，不同類型的住宅適當(dāng)配置，更有利于社會融洽、鄰里親善，并可在社區(qū)內(nèi)開展非正規(guī)勞動就業(yè)、社區(qū)服務(wù)形成不同標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一要求、良好環(huán)境的共同追求，有利于社會的和諧發(fā)展，符合社會公正的總體要求。特別是在廉租房和扶貧搬遷房建設(shè)中，有的將其集中在城市邊緣地帶，交通不便，設(shè)施不全、遠(yuǎn)離親朋、不便就業(yè)。不易兒童入學(xué)，往往有被隔離冷落的感受。

5綠色建筑和健康建筑的發(fā)展與研究

綠色建筑的要求與評價(jià)，已提到日程上，國家標(biāo)準(zhǔn)《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50378-2006）和貴州省標(biāo)準(zhǔn)《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ52/T065-2013）均已相繼實(shí)施，我省除公建有多項(xiàng)建筑按綠色標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施外，在住宅建筑中也已出現(xiàn)按綠色住宅建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑項(xiàng)目。《健康住宅建筑技術(shù)規(guī)程》（CECS179：2009）以頒布多年，北京等許多城市以做了健康住宅的試點(diǎn)工程研究和實(shí)施。綠色住宅建筑和健康住宅在總體要求上是有很多共同之處的，特別是在策劃和設(shè)計(jì)階段，兩者的要求內(nèi)容是一致的，因此，我們在工程策劃和設(shè)計(jì)中應(yīng)充分研究，特別是有關(guān)控制性建筑項(xiàng)目。健康住宅有兩個(gè)層面的要求，即生理健康和心理健康。綠色住宅建筑主要控制建筑項(xiàng)目中，均與健康有密切關(guān)聯(lián)，如住宅小區(qū)的綠地率、公共活動場地及其設(shè)施要求、日照和通風(fēng)要求等，既是生理健康的必要環(huán)境，也是心理健康的前提，此環(huán)境的優(yōu)劣影響人際交往，也必然對心理健康有很大的影響。

6生態(tài)環(huán)境設(shè)計(jì)

（1）住宅建筑項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)中，要遵從城市總體規(guī)劃。選址必須符合居住環(huán)境的要求，交通方便并以公共交通優(yōu)先的原則，特別是廉租房和單居套型住宅，為期方便勞動就業(yè)和工作，減少不必要的交通阻塞和大氣污染現(xiàn)象，是應(yīng)充分考慮的。建筑設(shè)計(jì)要從城市空間設(shè)計(jì)的整體角度考慮。開始設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)因地制宜根據(jù)不同的土地特征，選擇適應(yīng)的建筑容積率和建筑密度，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、日照和風(fēng)力特點(diǎn)選擇建筑適宜的布局形式和間距標(biāo)準(zhǔn)。盡量適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛?，減少建設(shè)過程中的土方施工量，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，對歷史遺跡和原生植被進(jìn)行最大限度的保護(hù)，使其成為整體規(guī)劃的一部分。在不對生態(tài)環(huán)境造成破壞的同時(shí)還要考慮居住區(qū)域日照、噪音、污染以及交通等方面的因素。（2）崇尚生態(tài)型、環(huán)保型的環(huán)境設(shè)計(jì)理念建筑物是大自然的一份子，關(guān)注和處理環(huán)境之間的關(guān)系。這種關(guān)系體現(xiàn)在：①對自然資源的充分考慮：如利用天然采光、自然通風(fēng)的方式來改善建筑物內(nèi)的環(huán)境和空氣質(zhì)量，減少對空調(diào)系統(tǒng)和照明系統(tǒng)的依賴，從而達(dá)到降低能耗的目的；②對污染物的考慮：在建筑平面布局和設(shè)計(jì)中，通過考慮建筑的進(jìn)風(fēng)口和排風(fēng)口位置，使建筑物有良好的通風(fēng)性能，可以避免污染物的增加；③盡可能使用無污染、易降解、可再生的環(huán)保材料；④設(shè)計(jì)師還要注意嚴(yán)格控制裝修房內(nèi)的空氣質(zhì)量，對住宅中可能造成環(huán)境污染的污染源，進(jìn)行控制和治理。（3）綠地率是居住小區(qū)評價(jià)的控制性建筑項(xiàng)目，其面積、尺度以及其日照要求等必須按照《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行配置。此外，要大量提倡屋頂綠化和豎向綠化。對低層和部分多層公建的屋面，可按社區(qū)活動和管理要求設(shè)置屋頂活動空間；對其他屋面包括高層住宅的屋面，應(yīng)采取必要的措施，允許屋頂住戶進(jìn)行屋頂綠化，這不僅對頂層住戶的屋頂保溫隔熱和室外活動有利，對整個(gè)小區(qū)乃至全地區(qū)的減少太用輻射和凈化空氣都是有利的，當(dāng)然，屋頂除綠化外，不得搭建違章建筑。對豎向綠化也要大力提倡，在戶型設(shè)計(jì)中，可留出必要的開放空間和共享空間；每戶的陽臺上要有種花設(shè)施，如欄板加設(shè)花槽等。（4）結(jié)合綠化做好公共活動場地的設(shè)計(jì)，包括老年人、兒童運(yùn)動等場地，也是社區(qū)的人文交流和健康的必須。此外，在高層建筑的底部可設(shè)架空層，優(yōu)化空氣的對流，設(shè)置健身場所。（5）日照。每套住宅均必須滿足日照要求，但有的設(shè)計(jì)中僅僅只是一個(gè)次要臥室有日照，或兩套住戶連通后，以“兩代居”的名義，借用其中一套日照條件較好的套型，使其“滿足”有關(guān)要求；雖可行，但不是優(yōu)秀設(shè)計(jì)，更達(dá)不到綠色健康住宅的要求。對綠色住宅套型，起居室不宜朝北，起居室或主臥室要滿足日照條件。住宅建筑的最好朝向是南北向布局，貴州境內(nèi)的最佳朝向宜為南偏東30°至南偏西15°，但對全單居套型住宅建筑和廉租房住宅建筑來說，若全部按南北向布置，則北向套型達(dá)不到日照要求。根據(jù)貴州的氣候特點(diǎn)可按東西向布置，可滿足每戶的日照條件。但朝西的戶型要做好外遮陽，并應(yīng)進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。如此，在總體規(guī)劃中，住宅樓可做城凹型布局，將主樓南北向布局，而將單居套型和廉租房布置在端部，并做好開敞式的公共院落布局，此種布局，在高層建筑滿足日照間距的條件下，端部加設(shè)多層單居套型或廉租房，還有利于提高建筑容積率。

7應(yīng)用新技術(shù)新材料

在建筑設(shè)計(jì)過程中，要更多利用新技術(shù)新材料，真正地將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如使用節(jié)能環(huán)保的新型墻體材料，提高墻體的熱工性能，采用節(jié)能型電氣照明系統(tǒng)和智能樓宇控制的自然采光，使用新型的玻璃產(chǎn)品，來改善室內(nèi)的光熱環(huán)境，降低噪聲音量，以提高建筑物的碳纖維塑料的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和降低建筑物本身的重量，還可以在環(huán)境構(gòu)筑物中利用薄膜結(jié)構(gòu)和殼結(jié)構(gòu)，豐富建筑物的整體形式。

8高效節(jié)能的綠色生態(tài)住宅

我國是一個(gè)人口眾多、生產(chǎn)力水平較低且各地不平衡、耕地資源匱乏的國家。在城市化進(jìn)程中，我國居民的住房需求將是居高不下的，這樣必然造成對土地資源的需求越來越強(qiáng)烈。在各類消費(fèi)品中，住宅是其中耐久性最長、耗用資源最多、同生態(tài)環(huán)境結(jié)合最緊密的產(chǎn)品。這就要求在設(shè)計(jì)住宅的過程中，要注意水、電、供熱、制冷及生活垃圾處理的設(shè)計(jì)。在使用自然資源時(shí)，要將節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境兩方面結(jié)合起來。

9結(jié)束語

篇6

1995年黃河小浪底水利樞紐工程建設(shè)中率先引進(jìn)了環(huán)境監(jiān)理制度，這標(biāo)志著中國的環(huán)境監(jiān)理工作的拉開了序幕[2]。國家環(huán)保部辦公廳2010年6月印發(fā)的《關(guān)于同意將遼寧省列為建設(shè)項(xiàng)目施工期環(huán)境監(jiān)理工作試點(diǎn)省的復(fù)函》和2011年7月印發(fā)的《關(guān)于同意將江蘇省列為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作試點(diǎn)省份的函》標(biāo)志著遼寧和江蘇兩省率先成為中國第一批開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作的試點(diǎn)省份。國家環(huán)保部辦公廳2012年1月印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理試點(diǎn)工作的通知》具有里程碑意義，文件中規(guī)定了環(huán)境監(jiān)理的定位、主要功能與需要開展環(huán)境監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目類別，同時(shí)將浙江省，、重慶市等11個(gè)省、自治區(qū)、直轄市列為第二批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理試點(diǎn)省份?！蛾P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理試點(diǎn)工作的通知》的出臺，標(biāo)志著中國的環(huán)境監(jiān)理工作的發(fā)展進(jìn)入了新的階段[3]。

2基站項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作程序

基站的環(huán)境監(jiān)理工作程序可以分為以下四個(gè)階段:(1)確定環(huán)境監(jiān)理單位階段；(2)編制及評估環(huán)境監(jiān)理方案階段；(3)設(shè)計(jì)及施工及試運(yùn)行期間環(huán)境監(jiān)理階段；(4)報(bào)備基站監(jiān)理總報(bào)告階段。

2.1確定環(huán)境監(jiān)理單位階段

2.1.1環(huán)境監(jiān)理項(xiàng)目公示

需要開展環(huán)境監(jiān)理的基站建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由審批該項(xiàng)目環(huán)評文件的環(huán)保部門在其門戶網(wǎng)站或其他專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行公示。

2.1.2環(huán)境監(jiān)理單位遴選

在基站建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評文件獲得批復(fù)后、開工建設(shè)之前，基站建設(shè)單位應(yīng)按照項(xiàng)目所在地區(qū)環(huán)境監(jiān)理單位遴選工作的有關(guān)要求開展環(huán)境監(jiān)理單位遴選工作。環(huán)境監(jiān)理單位遴選工作應(yīng)在工程招標(biāo)結(jié)束前完成。按照遴選工作的相關(guān)要求，招標(biāo)期間應(yīng)該委托評估單位對環(huán)境監(jiān)理單位進(jìn)行評估。評估單位采用公開遴選或邀請遴選的方式遴選出基站建設(shè)的環(huán)境監(jiān)理單位。應(yīng)選的環(huán)境監(jiān)理單位需提交應(yīng)選文件，經(jīng)統(tǒng)一開標(biāo)和專家評標(biāo)后，選出2家候選單位交由基站建設(shè)單位最終確定。

2.1.3合同簽訂與備案

遴選工作結(jié)束后，建設(shè)單位和中選單位應(yīng)在中選通知書發(fā)出后15日內(nèi)，依據(jù)遴選文件的應(yīng)選文件的有關(guān)規(guī)定簽訂委托環(huán)境監(jiān)理合同，并在負(fù)責(zé)審批該項(xiàng)目環(huán)評文件的環(huán)保部門備案。

2.2編制與評估環(huán)境監(jiān)理方案階段

2.2.1編制基站環(huán)境監(jiān)理方案

在簽訂委托環(huán)境監(jiān)理合同及收到相關(guān)設(shè)計(jì)文件后，環(huán)境監(jiān)理單位根據(jù)基站建設(shè)項(xiàng)目站址、數(shù)量、環(huán)境特征、環(huán)評和批復(fù)文件的相關(guān)要求及建設(shè)單位的要求，編制基站建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)理方案。

2.2.2評估基站環(huán)境監(jiān)理方案

環(huán)境監(jiān)理單位編制的環(huán)境監(jiān)理方案需要進(jìn)行技術(shù)評估，按照評估單位出具的技術(shù)評估意見進(jìn)行修改完善并及時(shí)報(bào)送給基站建設(shè)單位。

2.2.3報(bào)備基站環(huán)境監(jiān)理方案

建設(shè)單位應(yīng)將基站的環(huán)境監(jiān)理方案報(bào)送審批該基站項(xiàng)目環(huán)評文件的環(huán)保部門審核備案。環(huán)境監(jiān)理方案須經(jīng)審核備案后，項(xiàng)目方可開工建設(shè)。在環(huán)境監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如基站地址或相關(guān)技術(shù)參數(shù)發(fā)生重大變化而需要調(diào)整環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案時(shí)，應(yīng)組織研究修編，經(jīng)建設(shè)單位報(bào)送審批該基站項(xiàng)目環(huán)評文件的環(huán)保部門審核備案。

2.3設(shè)計(jì)、施工及試運(yùn)行期間環(huán)境監(jiān)理階段

按照基站環(huán)境監(jiān)理方案的相關(guān)要求，開展基站設(shè)計(jì)及施工期間的環(huán)境監(jiān)理工作并且編制基站設(shè)計(jì)和施工階段的環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。設(shè)計(jì)和施工階段的環(huán)境監(jiān)理報(bào)告作為批準(zhǔn)基站試運(yùn)行的必要條件之一?；驹O(shè)計(jì)和施工階段的環(huán)境監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括設(shè)計(jì)文件的環(huán)保審核、施工階段環(huán)保措施和生態(tài)保護(hù)措施落實(shí)情況、環(huán)保宣傳與管理等方面的內(nèi)容。在此階段，基站建設(shè)項(xiàng)目可解決站址核查與保護(hù)距離核查的工作，通過現(xiàn)場巡查和抽取重點(diǎn)基站旁站等工作方法記錄基站站址與環(huán)評及批復(fù)文件的相符性以及環(huán)境保護(hù)措施和生態(tài)保護(hù)措施的落實(shí)情況，整理并提交實(shí)際建成的基站技術(shù)參數(shù)表及圖片檔案。基站試運(yùn)行期間應(yīng)按照環(huán)境監(jiān)理方案實(shí)施細(xì)則開展環(huán)境監(jiān)理工作，并編制基站試運(yùn)行階段環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。試運(yùn)行階段環(huán)境監(jiān)理報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)防范措施以及環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃落實(shí)情況等內(nèi)容。在此階段，基站建設(shè)項(xiàng)目可采用現(xiàn)場巡查和環(huán)境監(jiān)測等工作方法，對試運(yùn)行期間的基站進(jìn)行抽測，逐步落實(shí)環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)中的環(huán)境監(jiān)測要求。

2.4報(bào)備監(jiān)理總報(bào)告階段

環(huán)境監(jiān)理工作結(jié)束后，環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向基站的建設(shè)單位提交環(huán)境監(jiān)理總報(bào)告。監(jiān)理總報(bào)告應(yīng)在總環(huán)境監(jiān)理工程師的主持下編寫，報(bào)告應(yīng)全面總結(jié)基站環(huán)境監(jiān)理的成果，反映基站在設(shè)計(jì)、施工及試運(yùn)行期間環(huán)境監(jiān)理工作的開展情況及環(huán)保措施的落實(shí)情況等?；镜慕ㄔO(shè)單位應(yīng)當(dāng)將環(huán)境監(jiān)理總報(bào)告報(bào)送給審批該項(xiàng)目環(huán)評文件的環(huán)保部門審核備案。

3基站環(huán)境監(jiān)理各階段的工作重點(diǎn)及成果

根據(jù)基站環(huán)境監(jiān)理工作的四個(gè)階段，對環(huán)境監(jiān)理的主要工作重點(diǎn)及各階段交付成果進(jìn)行分解，詳見表1。

4結(jié)語

篇7

1、缺乏完善的成本管理體制

通信工程企業(yè)的大部分資金花費(fèi)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程，而這方面的費(fèi)用主要包括人力成本、材料、工具、車輛等方面，在各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理上缺乏一套完善的責(zé)權(quán)利三者相結(jié)合的成本管理體制。在現(xiàn)在的通信工程企業(yè)中普遍都存在這個(gè)問題。

2、對于成本控制認(rèn)識片面

多數(shù)企業(yè)對于成本控制認(rèn)識片面，他們只關(guān)注生產(chǎn)成本的控制，卻忽略了可以通過其他創(chuàng)新管理方法也能達(dá)到成本控制的目的。企業(yè)為了節(jié)省開資，采取一些列的手段，比如:調(diào)整員工的薪酬、實(shí)行KPI考核、裁剪人員等。雖說這確實(shí)會壓縮生產(chǎn)成本，但是從長遠(yuǎn)的眼光看，這些措施并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、缺乏科學(xué)合理的管理方法和制度

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)步入實(shí)施階段時(shí)，其負(fù)責(zé)人只是被動地組織來實(shí)施客戶的需求以及公司要求的內(nèi)容，其次，企業(yè)也未制定專門針對此項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本核算考核制度，總而言之，在這過程中，企業(yè)缺乏科學(xué)合理的管理方法和制度，亦或是對于現(xiàn)代的管理方法和制度執(zhí)行不到位。

4、忽略工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期成本的管理和控制

在實(shí)際中，項(xiàng)目經(jīng)理為降低成本，實(shí)現(xiàn)利益的最大化，不惜以犧牲工程質(zhì)量和縮短工期來達(dá)到目的。雖說利潤可觀，但是由于質(zhì)量問題未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致了額外的成本支出，一方面支出反而超過預(yù)期，另一方面也給企業(yè)帶來了更多的負(fù)面效應(yīng)，不利企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理及控制的解決辦法

1深化成本管理體制改革

要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的成本管理，首先要進(jìn)行成本管理體制的改革，根據(jù)社會的大背景，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)以及未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，有計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，建立具有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。

2采用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法實(shí)施成本管理

通信工程企業(yè)要積極采用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法來實(shí)施成本管理，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作之初，就要把握控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制工作，內(nèi)容包括成本的預(yù)測、控制、分析以及考核評估等。只有各個(gè)突破，才能最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)。

3加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、工期成本的管理

首先要提高設(shè)計(jì)人員的綜合設(shè)計(jì)能力，這需要設(shè)計(jì)人員個(gè)人和企業(yè)共同努力來完成；其次，要激發(fā)設(shè)計(jì)人員的工作熱情，提高積極性，培養(yǎng)責(zé)任心；最后要加強(qiáng)審核力度，設(shè)計(jì)人員的最終設(shè)計(jì)文件都必須通過企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的審核才能交付到客戶的手上。

三、結(jié)語

篇8

以項(xiàng)目組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論與實(shí)踐。項(xiàng)目組成員以自愿、能力互補(bǔ)原則進(jìn)行組合，首先確定責(zé)任者，即項(xiàng)目組組長，要求具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力，主要負(fù)責(zé)本組的項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、進(jìn)度監(jiān)督等工作，然后確定項(xiàng)目組成員，每組3～5人，項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)到每位成員，杜絕應(yīng)付了事的態(tài)度。項(xiàng)目由任課教師提出，在項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施過程中，教師要同時(shí)擔(dān)任“甲方”角色，以任務(wù)書形式提出項(xiàng)目要求。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目組組長負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)進(jìn)度，在教師帶領(lǐng)下展開實(shí)地踏查，根據(jù)場地實(shí)際情況，對原圖紙中不準(zhǔn)確或不詳細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注，開始查閱相關(guān)資料。

2繪圖階段

此階段需要完成園林種植方案圖、園林種植設(shè)計(jì)圖兩套圖紙。首先項(xiàng)目組成員根據(jù)設(shè)計(jì)要求及場地性質(zhì)，進(jìn)行方案構(gòu)思。在確定功能分區(qū)、景觀分區(qū)、視線分析、空間序列、植物素材等環(huán)節(jié)要充分結(jié)合場地特征，經(jīng)過幾輪探討之后確定最適合的設(shè)計(jì)方案，完成園林種植方案圖。在方案構(gòu)思階段，教師要避免提出任何帶有引導(dǎo)性的建議，保證方案的獨(dú)特性。在不同方案的比選過程中，教師要引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)場地特征與任務(wù)書中的要求進(jìn)行取舍與調(diào)整。根據(jù)方案圖的各項(xiàng)要求，結(jié)合具體的小環(huán)境，確定植物配置形式及植物種類，設(shè)計(jì)各類植物景觀，繪制內(nèi)容合理、圖面整潔的園林種植設(shè)計(jì)圖。每個(gè)階段教師應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)和講解，并在每個(gè)小階段結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行全班總結(jié)和評價(jià)，并給學(xué)生留下充裕的修改時(shí)間。

3評價(jià)與驗(yàn)收

自實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法以來，《植物配置與造景》成績評定打破了一圖定評價(jià)的方式，期末總成績由出勤及課堂表現(xiàn)（20分）、作品評定（50分）與過程評定（30分）三部分構(gòu)成。在作品評定時(shí)，分別從方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思、圖面的表現(xiàn)效果、繪圖技巧、植物素材的選擇以及植物配置形式的合理性5個(gè)方面進(jìn)行評定。在過程評定中，主要是根據(jù)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體表現(xiàn)做出評定，主要體現(xiàn)在職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力、協(xié)作能力3個(gè)方面。在兩部分的考評過程中，要綜合學(xué)生自評、組員互評和教師評價(jià)三部分。

4總結(jié)

任課教師在評價(jià)和驗(yàn)收階段之后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行概括，并對實(shí)施過程、技巧等進(jìn)行分析、總結(jié)，優(yōu)秀作品可以做成展板長期展示。項(xiàng)目實(shí)施是動態(tài)過程，教師必須對各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，認(rèn)真檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。

5實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法過程中存在的問題及解決方法

5.1項(xiàng)目的來源

項(xiàng)目的來源是項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施的首要條件，項(xiàng)目通常有虛擬項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目兩種。針對園林專業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)際項(xiàng)目對考量學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力更為行之有效。結(jié)合課程特點(diǎn)，能夠應(yīng)用于《植物配置與造景》課程中的項(xiàng)目來源多數(shù)為企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目，如居住區(qū)植物景觀設(shè)計(jì)、公園植物景觀設(shè)計(jì)、街道植物景觀設(shè)計(jì)等，這樣的項(xiàng)目才具有針對性、實(shí)用性和可操作性。

5.2教師因素

項(xiàng)目教學(xué)法要求任課教師具備很高的素質(zhì)，對講授的課程有較全面的了解，有實(shí)踐經(jīng)歷，能根據(jù)園林景觀市場的發(fā)展調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。但目前很多專業(yè)課教師是從學(xué)校到學(xué)校，缺乏企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷，缺乏實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。針對這種情況，可以制定教師個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，到企業(yè)鍛煉，通過校企合作使教師具備較豐富的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理意識[5]。這樣教師再回到課堂，便能夠較好的應(yīng)對學(xué)生遇到的各種問題，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

5.3學(xué)生因素

篇9

決策階段是造價(jià)控制的首要環(huán)節(jié)，也是對造價(jià)影響最為重大的一個(gè)階段。作為財(cái)務(wù)部門，這一階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是在明確投資規(guī)模、投資的方式以及投資內(nèi)容的前提下，參與投資估算的編制工作，落實(shí)資金來源和渠道，認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集工作。為了提高投資估算的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其投資控制數(shù)的作用，投資估算的編制必須依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求和發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，并以深入的市場調(diào)研為基礎(chǔ)，以確保估算的合理性。

二、設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段也是項(xiàng)目造價(jià)控制的重點(diǎn)階段，這一階段的主要工作成果是由設(shè)計(jì)單位出具的施工圖，和依據(jù)施工圖編制的反映工程造價(jià)的概算。概算根據(jù)擬采用的各種材料和設(shè)備，將整個(gè)工程造價(jià)分解到各明細(xì)項(xiàng)目，使整個(gè)投資的內(nèi)容反映得更為充實(shí)和詳細(xì)。財(cái)務(wù)部門在此階段除了著重了解和熟悉概算中各項(xiàng)投資的組成，并按照概算的項(xiàng)目內(nèi)容，結(jié)合財(cái)務(wù)制度，做好核算賬套的建賬工作外，還應(yīng)參與設(shè)計(jì)合同簽訂前的溝通，力爭通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目造價(jià)的控制。為了鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案能夠在確保滿足使用功能的基礎(chǔ)上，對材料和設(shè)備的選擇充分考慮其采購和使用成本，盡量控制成本，避免因設(shè)計(jì)問題造成的投資浪費(fèi)和工期延誤，財(cái)務(wù)部門應(yīng)會同相關(guān)部門在設(shè)計(jì)實(shí)施前，向設(shè)計(jì)方明確項(xiàng)目功能需求、投資預(yù)算、項(xiàng)目所在地自然環(huán)境，氣候條件以及所能提供的資源等，并就一些專業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行充分地溝通。同時(shí)，在設(shè)計(jì)合同中對設(shè)計(jì)深度、圖紙的標(biāo)注、錯(cuò)漏、擬采取的施工方法、設(shè)計(jì)限額等做出要求，并考慮對分項(xiàng)給予設(shè)計(jì)方相應(yīng)的獎勵(lì)或處罰，把設(shè)計(jì)的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來。

三、招投標(biāo)階段

由于采用工程量清單報(bào)價(jià)可以強(qiáng)化工程結(jié)算與合同價(jià)款的管理，工程量清單報(bào)價(jià)作為工程結(jié)算的主要依據(jù)之一，在設(shè)計(jì)變更、工程款支付與結(jié)算的規(guī)范管理方面能夠起到積極的作用，目前，工程量清單招投標(biāo)被廣泛采用。因此，這一階段的造價(jià)控制主要是依據(jù)工程量清單控制價(jià)確定招標(biāo)價(jià)格。工程量清單是工程量清單招投標(biāo)計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目竣工決算的依據(jù)，同時(shí)，在采用工程量清單招投標(biāo)方式下，工程量的計(jì)算誤差和變更風(fēng)險(xiǎn)均要由建設(shè)方承擔(dān)，因此，項(xiàng)目建設(shè)方應(yīng)重視工程量清單的編制。為了能夠編制出高質(zhì)量的工程量清單，在招標(biāo)之前，建設(shè)單位應(yīng)該組織專業(yè)人員對工程量清單進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)和工程量的計(jì)算錯(cuò)誤，確保工程量清單涵蓋了所有欲實(shí)施的工程內(nèi)容。由于工程建設(shè)過程中會存在一些不可預(yù)見的不確定因素，消化這些因素必然會發(fā)生合同價(jià)格的調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)合理確定和有效控制工程造價(jià)的目標(biāo)，在清單中應(yīng)該設(shè)立暫定價(jià)，暫定價(jià)的數(shù)值應(yīng)該充分考慮工程建設(shè)過程中可能會發(fā)生的這些不確定因素。在評標(biāo)過程中，必須對最低報(bào)價(jià)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核工作應(yīng)由預(yù)算員和專業(yè)工程師同時(shí)分別進(jìn)行，檢查報(bào)價(jià)有無漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤，是否按工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)，確保最低價(jià)的合理性以及造價(jià)的可控性。

四、實(shí)施階段

實(shí)施階段是資金、人力和物力投入最大的一個(gè)階段，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用最多的時(shí)期，也是造成投資浪費(fèi)可能性較大的一個(gè)階段。這一階段的造價(jià)控制僅僅通過控制工程款的支付是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該由各相關(guān)部門從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面共同參與，采取措施而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制。首先，合同作為撥付工程價(jià)款、進(jìn)行工程結(jié)算、工程索賠的依據(jù)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該會同相關(guān)部門一同加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)把合同的起草、審核、簽訂關(guān)，減少因合同條款簽訂過程中語言含糊而發(fā)生的不必要的爭議、糾紛和索賠。由于工程項(xiàng)目所特有的復(fù)雜性，在工程的實(shí)施階段，不可避免地會發(fā)生設(shè)計(jì)的變更，變更發(fā)生的時(shí)間也會對造價(jià)造成不同程度的影響。如果變更發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施初期，由于其他費(fèi)用尚未發(fā)生，只需對圖紙進(jìn)行修改即可，損失較為有限；如果變更發(fā)生在物料采購之后或開工以后，不僅需要修改圖紙，而且還可能涉及設(shè)備、材料的重新采購或?qū)σ咽┕さ墓こ踢M(jìn)行拆除，勢必造成較大損失。因此，建設(shè)方應(yīng)該就施工過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的各種意外情況隨時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在發(fā)現(xiàn)問題的早期，尤其是對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，使變更對工程造價(jià)的影響降至最低。為使工程的造價(jià)真實(shí)、合理、可控，在工程施工過程中，建設(shè)方應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中合同的洽商變更。凡是涉及工程投資的變化（工程量變更、材料調(diào)價(jià)、設(shè)計(jì)變更等），均要通過成本測算，經(jīng)甲乙雙方和監(jiān)理人員共同確認(rèn)后，方可進(jìn)行變更；所有變更必須由甲乙雙方統(tǒng)一編號后登記備案，作為結(jié)算的依據(jù)。支付價(jià)款時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)監(jiān)理嚴(yán)格審核并簽署意見的支付申請支付；對于超合同范圍款項(xiàng)以及質(zhì)量不合格的工程款項(xiàng)均不予支付；對于各種應(yīng)收和代墊款項(xiàng)還應(yīng)注意及時(shí)扣回，以保證工程量計(jì)量和支付工作的嚴(yán)肅性。由于項(xiàng)目建設(shè)過程中不可避免地會出現(xiàn)一些突發(fā)事件或不可預(yù)見的情況，財(cái)務(wù)部門要深入現(xiàn)場，參與工程管理和驗(yàn)收，做好施工工程中的痕跡管理。特別關(guān)注施工階段各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更、事后簽證、價(jià)格調(diào)整及索賠中各有關(guān)方面資料的歸集整理工作，為竣工決算的順利進(jìn)行準(zhǔn)備完善的資料。

五、結(jié)算階段

篇10

1.1工程施工放樣題目模型已知某道路曲線第一切線上控制點(diǎn)ZD1(XZD1，YZD1)和JD1(XJD1，YJD1)，該曲線設(shè)計(jì)半徑R=1000m，緩和曲線長0l=100m，JD1里程為，轉(zhuǎn)向角α。請按細(xì)則要求使用非程序型函數(shù)計(jì)算器計(jì)算道路曲線主點(diǎn)坐標(biāo)ZH（XZH，YZH）、HY（XHY，YHY）、QZ（XQZ，YQZ）及第一緩和曲線和圓曲線上中樁點(diǎn)i1i2K、K的坐標(biāo)（iX，iY），共計(jì)算5個(gè)點(diǎn)。然后，根據(jù)現(xiàn)場已知測站點(diǎn)O、定向點(diǎn)A、定向檢核點(diǎn)B，使用全站儀進(jìn)行第一緩和曲線和圓曲線上中樁點(diǎn)放樣i1i2K、K點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)和待放樣曲線之間關(guān)系如圖1所示。上交成果：工程施工放樣成果資料，其中包含曲線常數(shù)、曲線要素、主點(diǎn)里程及曲線中樁坐標(biāo)的計(jì)算成果。

1.2工程施工放樣數(shù)學(xué)模型

1.2.1曲線常數(shù)：（1）緩和曲線傾角：πβ180200=×Rl（2）圓曲線內(nèi)移值：（3）切線外移量：23002240Rllm

1.2.2曲線要素：（1）切線長：（2）曲線長度：（3）外矢距：E=R+PR2()secα（4）切曲差：D=2TL

1.2.3主點(diǎn)里程：（1）ZH點(diǎn)里程：（2）HY點(diǎn)里程：（3）QZ點(diǎn)里程：（4）YH點(diǎn)里程：（5）HZ點(diǎn)里程：檢核計(jì)算：

1.2.4獨(dú)立坐標(biāo)計(jì)算：（1）在坐標(biāo)系x′o′y′中，緩和曲線ZH-HY段（i1K）獨(dú)立坐標(biāo)計(jì)算：（2）計(jì)算ZH-HY緩和曲線細(xì)部點(diǎn)：（3）計(jì)算ZH-HY緩和曲線HY點(diǎn)(直接將上式0lli代為0lli代為)：（4）在坐標(biāo)系x′o′y′中，圓曲線HY-YH段任意一點(diǎn)獨(dú)立坐標(biāo)計(jì)算：=+=+(1)siniiiiyPRCosxmRφφ1.2.5主點(diǎn)及若干曲線中樁點(diǎn)坐標(biāo)：（1）（指ZH到JD的坐標(biāo)方位角）（2）（右轉(zhuǎn)用-，左轉(zhuǎn)為+）（3）（右轉(zhuǎn)用-，左轉(zhuǎn)為+）（4）三個(gè)主點(diǎn)坐標(biāo)如下：ZH點(diǎn)坐標(biāo)：HZ點(diǎn)坐標(biāo)：QZ點(diǎn)坐標(biāo)：（5）曲線中樁點(diǎn)坐標(biāo)按線路右轉(zhuǎn)所得公式如下(注意若為線路左轉(zhuǎn)則以下幾個(gè)公式用iiy代替y)：

2工程施工放樣項(xiàng)目VisualBasic程序設(shè)計(jì)

2.1程序界面

2.1.1主程序界面。主程序界面設(shè)計(jì)如圖2所示，通過主界面，可以輸入所有的已知數(shù)據(jù)，并選擇偏角的類型。圖2主程序界面

2.1.2結(jié)果顯示界面。計(jì)算結(jié)果通過一個(gè)文本框的形式，將所有需要的結(jié)果及一些關(guān)鍵的中間結(jié)果分欄顯示，如圖3所示：圖3結(jié)果顯示界面

2.2核心代碼

2.2.1計(jì)算曲線常數(shù)和曲線要素：IfR<>0ThenJD=Ls*180/(2*R*PI)p=Ls^2/(24*R)-Ls^4/(2688*R^3)m=Ls/2-Ls^3/(240*R^2)T=(R+p)*Tan(PJ/2)+mL=PJ*R+LsE=(R+p)*1/Cos(PJ/2)-Rq=2*T-LElseMsgBox"必須輸入曲線半徑R！"Text12.SetFocusEndIf

2.2.2主點(diǎn)里程及獨(dú)立坐標(biāo)計(jì)算：k1=k1*1000+k11k2=k2*1000+k22k3=k3*1000+k33kZH=k1-TkkZH=kZH\1000kkkZH=kZH-kkZH*1000kkkZH=Format(kkkZH，“###.###”)Str1="ZH點(diǎn)里程："&"K"&kkZH&"+"&kkkZHStr2="HY點(diǎn)里程："&"K"&kkHY&"+"&kkkHYStr3="QZ點(diǎn)里程："&"K"&kkQZ&"+"&kkkQZStr4="YH點(diǎn)里程："&"K"&kkYH&"+"&kkkYHStr5="HZ點(diǎn)里程："&"K"&kkHZ&"+"&kkkHZLi=k2-kZHLi1=k3-kZHX11=Li-(Li^5)/(40*R^2*Ls^2)Y11=(Li^3)/(6*R*Ls)X12=m+R*Sin((Li1-0.5*Ls)/R)Y12=p+R*(1-Cos((Li1-0.5*Ls)/R))Xhy1=m+R*Sin(JD*PI/180)Yhy1=p+R*(1-Cos(JD*PI/180))Ajd=((Li1-0.5*Ls)/R)*180/PI

2.2.3坐標(biāo)計(jì)算：Xzh=X2+T*Cos(A)Yzh=Y2+T*Sin(A)Xhy=Xzh-Xhy1*Cos(A)+K*Yhy1*Sin(A)Yhy=Yzh-Xhy1*Sin(A)-K*Yhy1*Cos(A)Xqz=X2+E*Cos(Ajz)Yqz=Y2+E*Sin(Ajz)X111=Xzh-X11*Cos(A)+K*Y11*Sin(A)Y111=Yzh-X11*Sin(A)-K*Y11*Cos(A)X112=Xzh-X12*Cos(A)+K*Y12*Sin(A)Y112=Yzh-X12*Sin(A)-K*Y12*Cos(A)

2.2.4結(jié)果輸出：OpenApp.Path&“\T1.txt”ForInputAs#2DoWhileNotEOF(2)'循環(huán)至文件尾。LineInput#2，TextLine'讀入一行數(shù)據(jù)并將其賦予某變量。Form2.Text1.Text=Form2.Text1.Text&Chr(13)+Chr(10)&TextLineLoopClose#2Form2.Show

3結(jié)語