導(dǎo)語：如何才能寫好一篇邊際成本，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】邊際成本變化可變成本成本敏感度

中圖分類號(hào)： F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、邊際成本變化的一般性規(guī)律。

（一）邊際成本的變化原理

成本函數(shù)依賴于企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)和其投入要素的市場(chǎng)供給函數(shù)。邊際成本可以定義為增加一單位的產(chǎn)量所引起的總成本的變化量。一般理論上，邊際成本可以表示為總成本的增量和產(chǎn)量的增量的之間的變化比例關(guān)系，即mc=TC/Q，邊際成本隨總成本和產(chǎn)量的變化而變化。

邊際成本的曲線上的每點(diǎn)的值是總成本曲線上每點(diǎn)的切線的斜率，因此了解邊際成本的變化規(guī)律就要參考總成本的變化規(guī)律?？偝杀竞瘮?shù)是由投入要素價(jià)格不變時(shí)的生產(chǎn)函數(shù)的變化趨勢(shì)決定的。在短期生產(chǎn)條件下，假設(shè)企業(yè)投入要素的價(jià)格在整個(gè)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不變，產(chǎn)量增加時(shí)總成本也在不斷增加，只是當(dāng)規(guī)模收益變化時(shí)，總成本的變化率較產(chǎn)量的變化率的快慢不同而已。

（二）在總成本因素影響下的邊際成本變化規(guī)律。

邊際成本變化特性與總成本變化之間的關(guān)系具體有以下三種情形。

1、當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模收益率不變時(shí)，產(chǎn)量增加一倍，總成本的變化量也相應(yīng)增加一倍，總成本與產(chǎn)量之間呈正比關(guān)系，則相應(yīng)的邊際成本的值不變。

2、當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模收益率遞增時(shí)，產(chǎn)量增加一倍，總成本的變化量會(huì)比產(chǎn)量的增加稍慢些，相應(yīng)的增長(zhǎng)率取值范圍是0到1之間，邊際成本的值逐漸變小。

3、當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模收益率遞減時(shí)，產(chǎn)量增加一倍，總成本的變化量會(huì)比產(chǎn)量的增加稍快些，相應(yīng)的增長(zhǎng)率取值范圍是1~∞，邊際成本的值逐漸變大。

二、邊際成本變化的特殊性分析。

邊際成本曲線上各點(diǎn)的值就是總成本曲線各點(diǎn)的切線的斜率。邊際成本MC曲線最初隨著產(chǎn)量的增加而降低，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度，MC降到最低點(diǎn)，然后隨著產(chǎn)量的增加而上升，并相交于總成本TC曲線、AVC曲線的最低點(diǎn)。邊際成本曲線在與平均成本相交前，一直小于平均成本而逐漸降低，平均成本因此也跟著下降，直到降到最低點(diǎn)，兩條線相交，此時(shí)AVC = MC，然后，邊際成本大于平均成本而逐漸升高。

在總成本的構(gòu)成上來看，邊際成本對(duì)固定成本和可變成本變化的敏感度不同而發(fā)生差異性變化，具體的則要根據(jù)固定成本和可變成本的構(gòu)成比例、可變成本的變化規(guī)律來確定邊際成本的變化特性，以交通運(yùn)輸業(yè)這一自然壟斷行業(yè)為例來說明邊際成本的變化的特殊性。

固定成本和可變成本的比例上分析邊際成本變化。

由于生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的固定成本不發(fā)生很大變動(dòng)，因此在計(jì)算邊際成本時(shí)可以將固定成本忽略不計(jì)，只考慮可變成本的變化，固定成本即固定設(shè)施費(fèi)用，也叫沉淀成本或沉沒成本，使成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)而保持不變的成本?？勺兂杀臼请S著產(chǎn)出水平變化而變化的成本，如原料、勞動(dòng)力成本、燃料成本等。在自然壟斷行業(yè)，固定成本往往要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可變成本，這樣，在前期總體規(guī)模不變的情況下，增加一單位產(chǎn)量的產(chǎn)品時(shí)，相比之下總成本的變化量不會(huì)太大，加上產(chǎn)量計(jì)算的單位很小，邊際成本變化也不太明顯。如果自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，固定成本和可變成本的差距不會(huì)太大，所以當(dāng)增加一單位產(chǎn)量的產(chǎn)品時(shí),相比之下總成本的變化量與單位產(chǎn)量之比，即邊際產(chǎn)量會(huì)跟著變化，會(huì)產(chǎn)生一定的邊際成本值。

邊際成本如果用增加的運(yùn)輸成本除以增加的人公里（噸公里）數(shù)來計(jì)算的話，不適用于計(jì)算“對(duì)運(yùn)輸距離不敏感”的運(yùn)輸任務(wù)的邊際成本。因各種運(yùn)輸方式間的特性差異點(diǎn)很多，再加上由單個(gè)運(yùn)輸方式組合的多式聯(lián)運(yùn)，運(yùn)輸邊際成本會(huì)呈現(xiàn)不連續(xù)的狀態(tài)，運(yùn)輸方式間的特性不統(tǒng)一導(dǎo)致邊際成本計(jì)算參數(shù)的選擇不統(tǒng)一，實(shí)際邊際成本的計(jì)算方式應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。這里就引入了增量成本，運(yùn)輸增量成本指的是新增加的運(yùn)輸服務(wù)引起的成本增加，包括運(yùn)輸產(chǎn)品和載運(yùn)工具數(shù)量同時(shí)變化，不是單個(gè)增加的旅客或貨物全程位移引起的成本變化。

運(yùn)輸生產(chǎn)以運(yùn)距和重量來計(jì)量成本。從成本的構(gòu)成比例上來說，運(yùn)輸業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成很高，物質(zhì)技術(shù)裝備（固定資產(chǎn)）的投資巨大，變動(dòng)成本較固定成本在成本構(gòu)成上比例占據(jù)較小。所以運(yùn)輸邊際成本的計(jì)算基本上不考慮固定成本的變化，運(yùn)輸方式在速度、效用、載重負(fù)荷、運(yùn)輸路徑、自然條件限制等方面的不同，各種運(yùn)輸方式的變動(dòng)成本的變化也各有差異，如運(yùn)輸過程中單個(gè)人員或貨物對(duì)運(yùn)輸工具的損耗程度不同而導(dǎo)致的成本的變化。

根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)流程中的具體情況，邊際成本的變化可以發(fā)生在整個(gè)運(yùn)輸過程中。運(yùn)輸作業(yè)流程包括了運(yùn)輸作業(yè)支出、裝卸作業(yè)支出、中轉(zhuǎn)作業(yè)支出。所以可以分為對(duì)運(yùn)輸距離變化敏感和對(duì)裝卸、中轉(zhuǎn)作業(yè)支出敏感的運(yùn)輸任務(wù)，對(duì)于運(yùn)輸距離敏感的運(yùn)輸任務(wù)來說，運(yùn)距較長(zhǎng)時(shí)，分?jǐn)偟絾挝贿\(yùn)輸成本中的始發(fā)和終到費(fèi)用減少，運(yùn)輸成本降低，邊際成本降低。運(yùn)距短時(shí)，分?jǐn)偟絾挝贿\(yùn)輸成本中的始發(fā)和終到費(fèi)用增多，運(yùn)輸成本就高，邊際成本增大。

（二）從可變成本的構(gòu)成上分析邊際成本變化。

在五種運(yùn)輸方式中，管道運(yùn)輸?shù)墓潭ǔ杀颈壤艽蠖豢紤]可變成本，鐵路、公路、水路、民航運(yùn)輸不僅要考慮固定成本還要考慮可變成本。若把后四種運(yùn)輸方式進(jìn)一步細(xì)分，可以按單個(gè)運(yùn)輸任務(wù)對(duì)設(shè)備損耗程度高低的不同來劃分，也可以對(duì)運(yùn)輸距離變化的敏感度的不同來劃分，從而考察邊際成本變化趨勢(shì)：

1、對(duì)運(yùn)輸距離敏感，不對(duì)裝卸作業(yè)、運(yùn)營(yíng)成本敏感，且單個(gè)運(yùn)輸任務(wù)對(duì)設(shè)備損耗程度高。如汽車運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸，邊際成本較大且變化較慢。

2、對(duì)運(yùn)輸距離不敏感，對(duì)裝卸作業(yè)、運(yùn)營(yíng)成本敏感，且單個(gè)運(yùn)輸任務(wù)對(duì)設(shè)備損耗程度低。如民航運(yùn)輸，邊際成本較小且變化較快。

參考文獻(xiàn)

[1]慶，馬月才.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006(2):160-203

[2] 布拉德利·希勒著,王福重譯.經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:人民郵電出版社,2004.143-159

作者簡(jiǎn)介：

篇2

【關(guān)鍵詞】 邊際成本 用電方案 供電成本 經(jīng)濟(jì)效益

1 長(zhǎng)期邊際成本理論特點(diǎn)

邊際成本理論是指在一定產(chǎn)品水平上,產(chǎn)量增加一個(gè)微小的變化,給總成本帶來的變化。即或邊際成本就是產(chǎn)品總成本的變化率,即總成本曲線在各點(diǎn)處的切線斜率 。

(1) 電價(jià)水平高低由供電部門未來的財(cái)務(wù)目標(biāo)決定。邊際成本定價(jià)法根據(jù)供用電規(guī)劃期間新建的發(fā)電、送電、供電工程設(shè)施投資,還本付息所需資金、上交稅金等各項(xiàng)費(fèi)用及合理利潤(rùn)確定電價(jià)水平,如果按長(zhǎng)期邊際成本計(jì)算出來的電價(jià)偏離財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí),則對(duì)邊際成本進(jìn)行調(diào)整,使其與財(cái)務(wù)目標(biāo)一致。

(2) 電價(jià)結(jié)構(gòu)取決于長(zhǎng)期邊際成本計(jì)算結(jié)果。根據(jù)用戶的不同負(fù)荷特性、不同用電時(shí)間、不同供電電壓,分別計(jì)算各類用戶的供電成本以及合理的固定成本與變動(dòng)成本之比例,一次為基礎(chǔ)制定電價(jià),改變了過去供電系統(tǒng)中投資均以現(xiàn)行價(jià)格為基礎(chǔ)制定電價(jià)的做法,能真實(shí)地反映供電企業(yè)消費(fèi)增加而引起的費(fèi)用,能給用戶一個(gè)正確的信號(hào),使之最合理地消費(fèi)供電資源。

2 長(zhǎng)期邊際成本與短期邊際成本的關(guān)系

圖1顯示,在LAC曲線線切的有三條短期平均成本曲線(SAC1、 SAC2、 SAC3)和相應(yīng)短期邊際曲線(SMC1、 SMC2、 SAC3).由于SAC1與LAC相切于A點(diǎn),SMC1就一定與LAC相交于B點(diǎn),A與B點(diǎn)都在統(tǒng)一產(chǎn)量Q1時(shí):

式中STC為短期總成本,將上式整理可得:當(dāng)產(chǎn)量為Q1時(shí),LMC=SMC1;同理,由于SMC3線切于LAC的D點(diǎn),SMC3就一定于LMC相交與E點(diǎn),D點(diǎn)和E點(diǎn)都在產(chǎn)量Q3上。由于SAC3的最低點(diǎn)與LAC的最低點(diǎn)相切,所以,LMC和SMC2一定都通過最低點(diǎn)C,使得LMC=SMC2=SAC2的最低點(diǎn)等于LAC最低點(diǎn)。為此大武口區(qū)供電局高耗能要想獲得最大利潤(rùn),在系統(tǒng)的變壓器容量一定時(shí),就得考慮在電價(jià)和電壓等級(jí)上增加利潤(rùn)。

3 長(zhǎng)期邊際理論成本計(jì)算

在電力系統(tǒng)中,不同電力負(fù)荷由于其所在地點(diǎn)不同,供電電壓等級(jí)不同,用電時(shí)間不同,因而電力負(fù)荷微增所引起系統(tǒng)成本的增加也各不相同,現(xiàn)已某變電所配出線路說明,用戶C1(35kV)供電,其供電電壓等級(jí)35kV,電壓等級(jí)較高,用戶還可選用C2供電(10kV)電壓等級(jí)較低。由于這兩個(gè)用戶的地點(diǎn)不同、供電電壓不同,因而向這兩個(gè)用戶供電的輸出線路和變壓器投資不同,網(wǎng)損也不相同,故用戶C1和C2的邊際容量成本和邊際電量成本是不相同的。為了使用戶合理分擔(dān)成本,響應(yīng)的電價(jià)也不同。因此,必須分別按各自電壓等級(jí)來計(jì)算各用戶的邊際成本。如圖2所示。

4 電壓等級(jí)不同容量邊際成本分配

表1為各電壓等級(jí)輸配電容量和現(xiàn)行電價(jià)成本。

從表1來看,在相同變壓器容量、相同時(shí)間內(nèi),電壓等級(jí)越高,總成本越低,執(zhí)行電價(jià)就越低,用戶獲得利潤(rùn)就越大。在本地的電價(jià)政策可有一定的選擇性后,新建企業(yè)或擴(kuò)大再生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)自身情況選擇更適合自身的電價(jià)政策,還要從電壓等級(jí)間價(jià)差考慮吸引高耗能企業(yè)來拉動(dòng)內(nèi)需。為此在為用戶設(shè)計(jì)規(guī)劃過程中為了推動(dòng)企業(yè)和供電雙贏,必須考慮電壓等級(jí)來為用戶規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)用戶和供電雙贏,從而更好增供擴(kuò)銷,增加供用售電量。

5 不同電價(jià)和電壓等級(jí)邊際成本不同

為了完成我局售電量111億kW?h,按照“二個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想,增供擴(kuò)銷,拉動(dòng)內(nèi)需,增加售電量,在2009年元月份,九零五廠在二廠工業(yè)園區(qū)新建120多畝中色東方電煅煤高耗能企業(yè),投資建設(shè)一臺(tái)25500kVA電煅爐,日產(chǎn)100t碳化硅規(guī)模。我們運(yùn)用邊際成本理論進(jìn)行規(guī)劃。

方案一:從吉宏變配出一條35kV線路投資情況進(jìn)行預(yù)算382.8165萬元(見表2)。

方案二:從吉宏變配出一條110kV專線投資892.4909萬元(見表3)。

從以上兩種線路投資比較,新架110kV線路投資高出35kV線路2.4倍(892.5-382.8=509.7萬元)。

35kV理論線損2%,110kV理論線路線損1%,大大降低線損。

篇3

一、項(xiàng)目意義

孩子的成本效用分析是微觀人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本分析工具。按照美國(guó)哈佛大學(xué)教授Leibenstein和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者Becker的學(xué)說，家庭生育行為是一種符合經(jīng)濟(jì)理性的行為，是以追求效用最大化為基本準(zhǔn)則的。所謂經(jīng)濟(jì)理性，就是說人們做事情時(shí)要考慮投入（成本）與產(chǎn)出（效益或效用）的關(guān)系，只有當(dāng)產(chǎn)出大于投入時(shí)，才會(huì)作出投入的決策；產(chǎn)出大于投入的差額越大，投入的規(guī)模也就越大。家庭生育行為也是在比較生育子女的成本與收益之后所做出的抉擇，其依據(jù)就是邊際收益與邊際成本的比較。當(dāng)邊際收益小于邊際成本時(shí)，就不再安排生育下一個(gè)孩子；當(dāng)邊際收益大于邊際成本時(shí)，就決定生育下一個(gè)孩子；當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí)，是否生育下一個(gè)孩子就取決于隨機(jī)因素。

國(guó)內(nèi)對(duì)孩子成本和效用專題的經(jīng)驗(yàn)研究不多，其中大樣本研究的僅有幾個(gè)（馮立天等，1987；田雪原，1995；葉文振，1998）。這些研究以實(shí)證資料對(duì)中國(guó)孩子的成本和效用進(jìn)行了基本描述和分析，但也或多或少存在如下缺陷：（1）對(duì)孩子成本估算的終止年齡定為16周歲不符合國(guó)情，因子女上高中、大學(xué)的費(fèi)用也大多依賴父母，而且眾多父母還要支付子女16歲以上未就業(yè)子女的生活、戀愛直至子女的結(jié)婚費(fèi)用；（2）入戶訪問只對(duì)母親進(jìn)行調(diào)查，在分析孩子成本和收益時(shí)，只估算了生養(yǎng)孩子對(duì)母親的正負(fù)效用，忽視了對(duì)父親的付出及其效用的影響；（3）測(cè)量成本和效用的指標(biāo)體系缺乏完整性和科學(xué)性，如經(jīng)濟(jì)成本的核算較粗放或采用歷史回溯性的資料，估算不夠準(zhǔn)確或因資料久遠(yuǎn)而削弱了研究的現(xiàn)實(shí)意義；（4）以往的經(jīng)驗(yàn)研究都是1996年及此前的數(shù)據(jù)，而近年隨著教育、住房、醫(yī)療及養(yǎng)老等社會(huì)保障制度改革力度的加大，孩子的成本/效用結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。因此，通過對(duì)孩子成本/效用科學(xué)估算的社會(huì)調(diào)查和定量分析，了解社會(huì)轉(zhuǎn)型期驅(qū)動(dòng)家庭生育行為的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、心理等多元影響因素，對(duì)于孩子經(jīng)濟(jì)成本/效用的全面評(píng)估以及提升孩子的數(shù)量成本和質(zhì)量替代效用具有重要的理論和實(shí)踐意義。

二、研究設(shè)計(jì)和資料來源

本研究的特點(diǎn)一是將直接經(jīng)濟(jì)成本項(xiàng)目擴(kuò)大到租房、買房、結(jié)婚儲(chǔ)備以及近年日增的信息、通訊、保險(xiǎn)乃至嬰兒滿月酒和子女過生日等費(fèi)用，并進(jìn)一步估算他人贈(zèng)送/資助、學(xué)校免費(fèi)等付出，以更為全面、準(zhǔn)確地估算子女撫育所需費(fèi)用，細(xì)致描繪經(jīng)濟(jì)成本的結(jié)構(gòu)。二是考慮到上海16歲的孩子大多尚在高一、二就學(xué)，不僅需要父母提供撫養(yǎng)、教育費(fèi)用（近年來教育費(fèi)急劇上升，大專及以上的升學(xué)率也漸增），而且由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中職業(yè)流動(dòng)和不穩(wěn)定性遞增，一些子女從學(xué)校畢業(yè)后未必及時(shí)找到工作，或在職業(yè)流動(dòng)過程中常待業(yè)、失業(yè)或創(chuàng)業(yè)失敗甚至破產(chǎn)，家長(zhǎng)既要供子女吃穿用，還要操心子女的婚事、結(jié)婚費(fèi)用，有的還要提供給子女開業(yè)基金、婚房首付等，本研究將對(duì)0-30歲未婚子女的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行調(diào)查。三是除了直接經(jīng)濟(jì)成本外，我們還將估算父母生養(yǎng)孩子而影響自身發(fā)展或減少收入等間接的經(jīng)濟(jì)損失。

為保證問卷資料的可靠性，本研究采取由調(diào)查員入戶對(duì)父母和30歲以下不在讀的未婚子女進(jìn)行分別訪問，而不是以發(fā)放問卷并回收的方法收集資料。詢問方式以封閉式與開放式相結(jié)合，并通過召開多個(gè)座談會(huì)和深入訪談拓展資料的深度。

由于受上海市徐匯區(qū)人口與計(jì)劃生育委員會(huì)的委托，調(diào)查樣本均來自該區(qū)。為滿足對(duì)不同階段、性別、年齡的子女以及不同層次父母統(tǒng)計(jì)分析的需要，調(diào)查樣本的抽取采取分層多階段概率抽樣與配額相結(jié)合的方法。我們首先從該區(qū)12個(gè)街道中隨機(jī)抽出6個(gè)街道，然后在該6個(gè)街道198個(gè)居/村委會(huì)中，隨機(jī)抽取居/村委會(huì)共36個(gè)，再依次列出孩子出生年不同的對(duì)象總數(shù)，在各居委會(huì)隨機(jī)選出7種類型（哺乳期、幼托期、小學(xué)、初中、高中、大專及以上、未婚不在讀）的樣本各3-4個(gè)。由于實(shí)際居住人口與戶籍人口不盡一致，加上會(huì)遇到一些無法接受或拒絕訪問者，因此，按比例多選了備用樣本。被選家庭中必須有2004年前出生的30歲及以下的未婚子女，共調(diào)查成功746戶，其中子女處于哺乳期、幼托期、小學(xué)、初中、高中、大專及以上和未婚不在讀7個(gè)階段的分別有100個(gè)樣本以上。

由于男性更多地拒絕訪問，調(diào)查成功的女性略多些，占57.6%；被訪父母的年齡在24-76歲，均值為42.9歲；教育程度以高中為最多，平均受教育12.4年；年平均收入為34130元；92.6%的對(duì)象為初婚，3%是再婚，離婚和喪偶的僅占4%；93.7%的被訪僅生育一個(gè)子女。

三、研究結(jié)果

（一）孩子經(jīng)濟(jì)成本的特征及其轉(zhuǎn)型期的變化

按照以往的研究，1986年北京城鄉(xiāng)0-16歲未成年人口的家庭投資分別為17046元和10520元（馮立天等，1987）。1995年陜西咸陽農(nóng)村地區(qū)0-16歲孩子的經(jīng)濟(jì)成本在3萬元左右（朱楚珠等，1996），廈門市0-16歲孩子的撫養(yǎng)費(fèi)總計(jì)為119829元，其中教育費(fèi)為17573元，占總費(fèi)用的14.67%（葉文振，1998）。近年來撫養(yǎng)孩子的經(jīng)濟(jì)成本迅速增長(zhǎng)并呈結(jié)構(gòu)性變化。

1、孕產(chǎn)期的直接和間接成本差異較大

據(jù)104位2000年7月后生育孩子的被訪估算，自妻子懷孕到生育期間，戶均共花費(fèi)13000元。其中住院生育費(fèi)為最高，人均近5000元，其次是營(yíng)養(yǎng)費(fèi)和孕產(chǎn)期檢查費(fèi)，人均都在3000元左右。但從較高的標(biāo)準(zhǔn)差來看，不同家庭的差異仍較大，比如，住院生育費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)差為±31300元，最低僅1000元，最高則達(dá)20000元；懷孕/生育期營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)差高達(dá)±37200元，最低為0，最高達(dá)20000元（見表1）。

過等不合理現(xiàn)象普遍存在。

由于上大學(xué)的費(fèi)用十分昂貴，一些下崗、提前退休或經(jīng)濟(jì)條件較差的被訪者對(duì)子女能否接受最好的教育表示憂心忡忡，一些家長(zhǎng)述說因自己難以為孩子提供較好的經(jīng)濟(jì)保障而只能讓子女讀技校、中專，以至現(xiàn)在就業(yè)困難等。還有些家長(zhǎng)及其子女為來上海大學(xué)就讀的貧困地區(qū)的學(xué)生鳴不平："他們真是太苦了，每天只能吃兩頓飯，沒有錢買菜，僅買個(gè)饅頭啃"。

3、信息化和社會(huì)保險(xiǎn)成本凸現(xiàn)

信息化時(shí)代的電腦器材/碟片、手機(jī)、上網(wǎng)等經(jīng)濟(jì)成本是以往的調(diào)查未涉及的領(lǐng)域。本研究的統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)告，年均子女購買電腦/手機(jī)及電話/上網(wǎng)等信息/通訊費(fèi)自幼托期的317元到高中已達(dá)2500元，其中手機(jī)/電話/上網(wǎng)費(fèi)最高的達(dá)六、七千元。而實(shí)際上此項(xiàng)支出還不完全，因?yàn)楦改附o予的零花錢、親戚朋友給予的壓歲錢，也有一部分被孩子用于支付購買音響、電腦耗材或支付手機(jī)、上網(wǎng)等費(fèi)）。按本研究的統(tǒng)計(jì)，零花錢和壓歲錢兩項(xiàng)人均年進(jìn)賬達(dá)2300多元（最高達(dá)40000元）。因此，子女年均用于信息、通訊的家庭支出遠(yuǎn)超過2000元。

而隨著教育、醫(yī)療、就業(yè)和養(yǎng)老等社會(huì)福利制度的改革，家庭的保險(xiǎn)意識(shí)日漸增強(qiáng)，父母常常更關(guān)注子女的健康、保健和教育保障，重視購買相關(guān)保險(xiǎn)，不少學(xué)校也組織學(xué)生集體參保。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，父母為不同階段孩子醫(yī)療、保健和保險(xiǎn)所支付的人均年費(fèi)用都在1000元以上，其中學(xué)前兒童在2300-2500元上下。

4、成年子女潛在的延伸成本難以估量

中國(guó)父母不僅大多全額承擔(dān)未成年子女的吃、穿、用和教育、醫(yī)療等費(fèi)用，滿足孩子的娛樂乃至?xí)r尚消費(fèi)等需求，而且似乎約定俗成地要操心成年子女結(jié)婚以及未就業(yè)子女的繼續(xù)教育、醫(yī)療和零花錢等費(fèi)用。近年社會(huì)勞動(dòng)力的過剩使一些低學(xué)歷、少技能的子女擇業(yè)、就業(yè)十分困難，一些家長(zhǎng)還反映子女高不成低不就，整天無所事事，不積極設(shè)法找工作，單位路遠(yuǎn)的不愿去，工作辛苦的不想去，靠父母微薄的薪水過日子，令父母嘆息不知哪天才可出頭。

而隨著住房的商品化、貨幣化，成年子女尤其是兒子的結(jié)婚住房成本也成為不少父母新的焦慮和沉重負(fù)擔(dān)。調(diào)查結(jié)果顯示，除了子女尚幼而未考慮此事的外，三分之一以上有兒子的家長(zhǎng)認(rèn)同應(yīng)全力幫助解決住房費(fèi)用，無兒子的父母也有15%認(rèn)為應(yīng)盡力承擔(dān)女兒的住房費(fèi)用。其中部分家庭已為待婚子女的結(jié)婚用房付出了3-50萬的成本。對(duì)88位不在讀的未婚子女調(diào)查結(jié)果也顯示，只有48%的兒子和42%的女兒自信個(gè)人有能力承擔(dān)結(jié)婚、買房等費(fèi)用而無須父母資助，但仍有62%的兒子和37%的女兒首肯結(jié)婚時(shí)父母會(huì)在費(fèi)用上資助自己。

我們的調(diào)查結(jié)果也顯示，即使不在讀的未婚子女，85%仍需要父母支出部分乃至全部生活費(fèi)。其中除了租房/購房費(fèi)外，最高的費(fèi)用是在家吃飯（年均4000元），加上服裝、手機(jī)/上網(wǎng)以及零用錢等，每年人均仍要父母支出14000多元，可見父母經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)之重。

5、生養(yǎng)孩子到不同階段的總經(jīng)濟(jì)成本驚人

表4顯示，在子女各階段的年撫養(yǎng)成本都在13000-19000元，高等教育階段的人均經(jīng)濟(jì)成本更達(dá)27000元。由于不可能進(jìn)行追蹤調(diào)查，我們僅以去年的物價(jià)水平和家庭支出來對(duì)孩子的總經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行估算。表5反映了以2003年的物價(jià)水平，從父母孕育起到不同的階段，家庭生養(yǎng)一個(gè)孩子究竟要花費(fèi)多少經(jīng)濟(jì)成本。

本急劇上升，加上撫育男孩的心理成本更大等現(xiàn)實(shí)，也將成為上海人少有男孩偏好的理性選擇基礎(chǔ)。故從總體趨勢(shì)預(yù)測(cè)，新婚夫婦超計(jì)劃生育和人為選擇出生人口性別的現(xiàn)象在上海不會(huì)突現(xiàn)。然而，由于1980年代人口出生率較高期①誕生的年輕人正進(jìn)入婚戀期（他們大多數(shù)為獨(dú)生子女），且計(jì)劃生育政策經(jīng)過微調(diào)后不再鼓勵(lì)"丁克"家庭，夫妻雙方均為獨(dú)生子女的可生育第二胎，并不再有間隔4年后再生育第二胎的限制，因此，上海可能面臨新一輪的人口高出生率。

篇4

（一）信息技術(shù)環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展逐漸加快，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐漸向著扁平化的方向發(fā)展，對(duì)成本的核算工作也逐漸開始重視，對(duì)其進(jìn)行管理的形式也出現(xiàn)了一定的變化，加強(qiáng)員工對(duì)決策的參與，以此來進(jìn)行全員管理，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，降低成本。信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，通過戰(zhàn)略成本管理的方式來對(duì)成本的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行研究與管理，并對(duì)市場(chǎng)價(jià)值鏈進(jìn)行管理，這種管理方式可以對(duì)成本的信息進(jìn)行及時(shí)的處理，并可以通過先進(jìn)的技術(shù)來對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行高效的處理，實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這不僅為企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理提供了保障，也有利于企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)代化建設(shè)，從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）對(duì)成本管理的影響

由于信息技術(shù)的發(fā)展逐漸加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸的增大，企業(yè)為了保障其在市場(chǎng)中的地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的管理，這也就會(huì)在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)消耗，加大企業(yè)發(fā)展的成本。同時(shí)，隨著電子、網(wǎng)絡(luò)等非物質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，并逐漸向著商品化的方向發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的觀念也發(fā)生了一定的改變，現(xiàn)階段的成本管理不僅是對(duì)物質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行管理，還有人力資源、產(chǎn)權(quán)、環(huán)境等非物質(zhì)方面的成本管理。此外，企業(yè)的管理重點(diǎn)也發(fā)生一定的改變，傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中對(duì)生產(chǎn)階段重視，現(xiàn)階段則是對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的管理方式重視，這就要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)成本的研究與分析，對(duì)不安定因素進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（三）影響成本計(jì)量屬性的因素

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，使我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，計(jì)量模式也存在多元化的局面，例如現(xiàn)行的成本、公允價(jià)格以及市場(chǎng)價(jià)格等等都可以用來進(jìn)行計(jì)量。近幾年，我國(guó)市場(chǎng)在不斷的實(shí)踐過程中開始完善，資產(chǎn)的計(jì)量可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)的交易，這也就在一定程度上提高了成本會(huì)計(jì)的安全性與可操作性。

（四）核算方法方面的優(yōu)化

在信息技術(shù)的環(huán)境下，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、收集以及存儲(chǔ)等都相對(duì)較為便利，也是為了提高核算的速度與精準(zhǔn)度，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不適用與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，這就要求對(duì)其進(jìn)行改善。同時(shí)，信息化以其快速、高效的信息處理方式受到各大企業(yè)的重視與應(yīng)用，這也是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式的優(yōu)化，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化中存在的局限性，現(xiàn)階段在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的方式逐漸向著多元化的方向發(fā)展。

（五）成本會(huì)計(jì)報(bào)告方面的改革

在對(duì)成本的會(huì)計(jì)報(bào)告中加入了披露方面的內(nèi)容，在財(cái)務(wù)的報(bào)告中要求加入成本會(huì)計(jì)的信息，并通過全面、公正、透明的方式來對(duì)企業(yè)的資本狀況與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行展示，以此來保障對(duì)資金的合理運(yùn)用，從根本上對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行維護(hù)。以下對(duì)企業(yè)成本的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行分析。一是成本會(huì)計(jì)信息的披露方式有兩種，分別是內(nèi)部的披露與外部的披露，外部披露主要就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的附注部分進(jìn)行研究，內(nèi)部的披露就是對(duì)報(bào)表的成本信息等方面進(jìn)行公開；二是對(duì)成本會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行披露的方式有表格、圖形以及文字的方式進(jìn)行；成本會(huì)計(jì)所披露的類型有價(jià)值信息、風(fēng)險(xiǎn)信息、精確信息、模糊信息、財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息等等；進(jìn)行成本會(huì)計(jì)披露的載體有網(wǎng)絡(luò)、雜志以及報(bào)紙等等；成本會(huì)計(jì)的披露有一定的期限，但現(xiàn)階段為了提高時(shí)效性，通過實(shí)時(shí)報(bào)告的方式進(jìn)行披露；此外，還應(yīng)該建立健全的成本績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以此來對(duì)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)等方面的指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與制定。

（六）成本會(huì)計(jì)信息監(jiān)督

想要促進(jìn)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督方式進(jìn)行變革，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先是對(duì)信息的使用者進(jìn)行監(jiān)督，由于信息的使用者如果沒有對(duì)成本會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行管理，就難以明確信息變化的軌跡，更無法對(duì)信息中存在的問題進(jìn)行處理；其次就是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)階段，對(duì)日常成本會(huì)計(jì)信息的審計(jì)工作大部分都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，企業(yè)提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)賬目，并提供相應(yīng)的資料，但對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作內(nèi)容難以進(jìn)行實(shí)地的檢查，這就要求做好對(duì)它的監(jiān)督工作。

二、信息化的成本核算模式的構(gòu)建

（一）構(gòu)建成本管理的多元化

企業(yè)在對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行管理的過程中需要依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)行，這就要求對(duì)科技進(jìn)行分類，這也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部所運(yùn)行的代碼庫安全與維護(hù)工作的重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部的代碼庫是現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部信息的核心，也是計(jì)算機(jī)進(jìn)行識(shí)別的主要依據(jù)，是對(duì)成本會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效管理的主要方式，是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。這就要求對(duì)代碼庫進(jìn)行規(guī)范的管理，以此來是代碼庫向著規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，從根本上提高企業(yè)的成本會(huì)計(jì)信息管理工作，這就要求對(duì)成本管理進(jìn)行多元化的發(fā)展。

（二）設(shè)置明確的成本責(zé)任中心

篇5

【關(guān)鍵詞】輸變電工程 造價(jià) 成本管理 問題 對(duì)策

前言

在國(guó)家公用事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中，電力工業(yè)屬于重要的組成部分，其具有資金密集型和技術(shù)密集型的特征，目前隨著改革開放步伐的不斷深入，使得輸變電工程的發(fā)展也是日新月異，并且已經(jīng)將南方電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、華北電網(wǎng)和東北電網(wǎng)形成，在輸電網(wǎng)架上具有長(zhǎng)距性和完整性。但是隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，使得在施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量要求上也越來越高，這樣也就無形的增加了工程的成本和造價(jià)，對(duì)企業(yè)的效益產(chǎn)生了一定的影響?；诖?，輸變電工程的造價(jià)管理和成本管理成為了目前廣大企業(yè)管理者共同思考的課題。下面我將結(jié)合自身工作分析目前工程造價(jià)和成本管理中存在的普遍問題，并提出自身的幾點(diǎn)建議，希望有助于輸變電工程成本和造價(jià)的管理。

一、輸變電工程的造價(jià)和成本管理內(nèi)涵

1.造價(jià)管理 在將項(xiàng)目選定的情況下，評(píng)估項(xiàng)目同時(shí)作出決策，之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和竣工驗(yàn)收等相關(guān)投資管理。在工程項(xiàng)目中，進(jìn)行鋪底流動(dòng)資金、形成無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)在生產(chǎn)的一次性費(fèi)用總和則稱之為工程造價(jià)，具體包括了單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)幾個(gè)方面，且工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。

2.成本管理 要想將預(yù)期的投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就必須進(jìn)行計(jì)算、預(yù)算、方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃擬定、工程造價(jià)架空等相關(guān)系統(tǒng)活動(dòng)，同時(shí)管理工程投資費(fèi)用，在實(shí)際工作中，加強(qiáng)對(duì)全過程和全員的管控，結(jié)合開源和節(jié)流，加強(qiáng)質(zhì)量和目標(biāo)管理，并遵循權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，才能將輸變電工程的成本管理落實(shí)。

二、輸變電工程造價(jià)和成本管理中的主要問題

目前雖然我國(guó)的輸變電工程得到了快速發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中，依舊存在諸多的問題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是方法不科學(xué)，在現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)下，項(xiàng)目管理無論是在方法還是在理論上都發(fā)生而來巨大變革，并且充分凸顯了依據(jù)性和科學(xué)性，但是實(shí)際管控過程中，依舊較多的居于文字，這樣就導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用很難得到有效的控制。由此可見，加強(qiáng)智能運(yùn)算和計(jì)算機(jī)計(jì)算是為了發(fā)展趨勢(shì)，是將任務(wù)合理分配和控制的關(guān)鍵。而是未明確成本控制目標(biāo)，當(dāng)下在成本控制目標(biāo)上較單一，也就是實(shí)現(xiàn)最小化成本，但是對(duì)費(fèi)用支出過分的控制，則會(huì)影響施工質(zhì)量，假如進(jìn)行返工，還會(huì)降成本費(fèi)用增加，并影響施工周期。三是未進(jìn)行成本預(yù)算，通常施工企業(yè)將即將發(fā)生的成本作為了控制重點(diǎn)，而忽視了成本預(yù)測(cè)對(duì)成本的影響。

三、加強(qiáng)輸變電工程造假和成本管理的對(duì)策

1.決策階段加強(qiáng)造價(jià)設(shè)計(jì)深度和控制力度 項(xiàng)目的決策階段關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)，假如決策失誤，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重?fù)p失，因此，在該階段必須實(shí)地勘察項(xiàng)目，并制定周密的項(xiàng)目報(bào)告，保證其可行性，同時(shí)估算項(xiàng)目投資，將造價(jià)的控制作為決策階段的考慮重點(diǎn)。除此之外，工程造價(jià)與設(shè)計(jì)也具有密切相關(guān)性，在設(shè)計(jì)中必須對(duì)地質(zhì)條件、自然環(huán)境和地理位置充分考慮，并通過控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和合理規(guī)劃來掌握建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模，精心設(shè)計(jì)線路走徑、項(xiàng)目地點(diǎn)和投資規(guī)模，有效的控制工程投資總量。

2.加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理 目前我國(guó)的人工費(fèi)用呈逐漸上調(diào)的趨勢(shì)，人口紅利呈逐漸減少的趨勢(shì)，因此，在制定工程造價(jià)的時(shí)候，必須充分考慮區(qū)域性生活指數(shù)變化情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并對(duì)人工費(fèi)用做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將施工者工作熱情提升的同時(shí)，也保證勞動(dòng)力的穩(wěn)定性。再加上目前的材料費(fèi)用較高，因此出現(xiàn)了材料費(fèi)用超報(bào)價(jià)的情況，使得對(duì)施工單位造成巨大壓力。因此針對(duì)該情況，必須對(duì)市場(chǎng)價(jià)格差做出及時(shí)調(diào)整，擺正工程實(shí)際成本能夠通過工程造價(jià)真實(shí)客觀的反映。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理 基于在項(xiàng)目施工過程中涉及到了施工周期、物力和人力等相關(guān)因素，因此，必須加強(qiáng)各個(gè)部分和各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是將詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范合理的制定，為施工的有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，同時(shí)明確采購、材料和設(shè)備等細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定項(xiàng)目施工制度，保證項(xiàng)目活動(dòng)的開展有據(jù)可依。如針對(duì)誤工、趕工和窩工等情況制定規(guī)定，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。二是將良好的財(cái)務(wù)管理體制形成，加強(qiáng)工程竣工決算和資金管理，有效控制資金的使用效果、效率和多少。

4.加強(qiáng)成本管理 成本分析是工程成本管理的第一步，有助于對(duì)照檢查目標(biāo)成本、預(yù)算成本等，通過相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)的計(jì)算，對(duì)工程成本采用總和分析法進(jìn)行比較分析，對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目和施工成本費(fèi)用采用項(xiàng)目分析法進(jìn)行分析。再者就是進(jìn)行實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差距分析管理，并將問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正，防止更大損失的出現(xiàn)。在工程項(xiàng)目整個(gè)過程中將管理責(zé)任制落實(shí)，將施工組織設(shè)計(jì)方案不斷優(yōu)化，重視施工生產(chǎn)過程和工程竣工后的成本管理，并不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為后期成本的管理提供科學(xué)的方法。

結(jié)語 通過以上的探討我們了解到，輸變電工程的成本和造價(jià)管理具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，因此必須加強(qiáng)全過程的管控，同時(shí)保證管理的多角度性，這樣才能對(duì)各階段的成本進(jìn)行有效控制，進(jìn)而降低工程造價(jià)，縮小建設(shè)成本、縮短施工周期，為輸變電企業(yè)營(yíng)造最大化利潤(rùn)，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)輸變電工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王逸萍.基于最優(yōu)質(zhì)量成本水平的質(zhì)量成本分析[J].機(jī)電信息，2008，14（188）：57～59.

篇6

1、現(xiàn)在二本院校稍好一點(diǎn)點(diǎn)的都需要211的研究生才有應(yīng)聘資格了，當(dāng)?？评蠋煈?yīng)該靠譜一點(diǎn)。

2、機(jī)械專業(yè)主要包括機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、材料成型及控制工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、過程裝備與控制工程等。機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生工作時(shí)，起始工資偏低且工作環(huán)境不如人意，需要從業(yè)者有較強(qiáng)耐力和熱情。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；成本會(huì)計(jì)；變革

1前言

信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使得信息技術(shù)被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在辦公領(lǐng)域中的運(yùn)用和普及，不僅能夠更好的提高辦公的效率，同時(shí)也能將辦公自動(dòng)化的水平提高到一個(gè)新的層次和水平，進(jìn)而積極促進(jìn)企業(yè)的管理與發(fā)展。作為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面使用信息技術(shù)，能夠使財(cái)務(wù)管理更加便捷，不僅能夠提高工作人員的工作效率，同時(shí)也能最大程度的提高財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)度，這也能為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有至關(guān)重要的作用，它在提升工作效率的同時(shí)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省更多人力，同時(shí)也能在某種程度上為企業(yè)增加收入。在企業(yè)管理方面，信息技術(shù)的作用更加不容忽視，它有利于推進(jìn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的核算，并為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用

2信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展

2．1成本會(huì)計(jì)環(huán)境方面

信息化的迅速發(fā)展，要求企業(yè)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，特別是隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)在其日常經(jīng)營(yíng)與核算等方面也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。其中包括，企業(yè)給予了員工更多參與民主決策的權(quán)利，這不僅能夠在很大程度上保證員工的知情權(quán)，還能增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)他們的自信心和責(zé)任心，這也為企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)節(jié)約了大量的成本；在成本會(huì)計(jì)學(xué)管理中，企業(yè)可以憑借信息技術(shù)的方式和手段，能夠準(zhǔn)確分析影響企業(yè)成本的眾多因素，同時(shí)還要用戰(zhàn)略性的眼光進(jìn)行分析和處理，并根據(jù)客觀實(shí)際情況對(duì)所存在的不成熟的地方進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，大大的提高了企業(yè)的戰(zhàn)略式的成本管理模式的安全性，也有利于促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)的建立與發(fā)展。從某種程度上來講，這不僅對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用，同時(shí)也能保證成本會(huì)計(jì)的信息化管理具有更高的準(zhǔn)確性。

2．2會(huì)計(jì)成本的管理

當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國(guó)力的較量。國(guó)家是這樣，企業(yè)也是如此。在信息化迅速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有更加重要作用。很多企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，努力貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，特別是在企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等一些關(guān)鍵部門和領(lǐng)域都需要實(shí)行科學(xué)化的管理。從某種角度來看，這種科學(xué)化的管理方式可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的增加，同時(shí)這種管理方式也必然會(huì)催生網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步，也必然會(huì)使各種各樣的非物質(zhì)的產(chǎn)品出現(xiàn)，這也必然會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)管理發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，作為如今的成本會(huì)計(jì)，除了要保證對(duì)企業(yè)的自身成本進(jìn)行管理之外，還包括對(duì)人力、環(huán)境、資源等的成本管理。企業(yè)通過信息化的手段和方式，對(duì)企業(yè)的各種成本進(jìn)行科學(xué)有序的管理，必將在很大程度上降低各種成本，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前對(duì)企業(yè)管理的研究和使用，也為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2．3成本會(huì)計(jì)的計(jì)量模式

隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)成本的計(jì)量模式也在悄然地發(fā)生改變，逐漸由單一的成本會(huì)計(jì)計(jì)量模式開始向多元化的方向發(fā)展。在如今，企業(yè)可以直接憑借網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信息及資產(chǎn)的管理和服務(wù)進(jìn)行交易，這不僅在很大程度上減少了人為因素的影響，保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)的可靠性、科學(xué)性，同時(shí)也能更好的促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的全面發(fā)展和平衡。

2．4核算方法

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)電算化已不能完全很好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的要求，快速高效的信息化手段進(jìn)行核算已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。作為信息技術(shù)在成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，他可以使企業(yè)對(duì)于其成本的搜集、處理和存儲(chǔ)更加的方便快捷，他不僅是對(duì)傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行了創(chuàng)新，同時(shí)也讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算不再拘泥于一種形式，開始朝著多樣化的方向發(fā)展。

2．5成本會(huì)計(jì)的報(bào)告模式

成本會(huì)計(jì)的報(bào)告模式如果采取的方式合理，必將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。因此，作為當(dāng)代企業(yè)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的報(bào)告模式都十分關(guān)注，主要包括披露方面的工作，包括內(nèi)部披露和外部披露兩種方式，當(dāng)前，信息化的使用，使會(huì)計(jì)的表格、數(shù)據(jù)、文字或圖形等方式向社會(huì)公開，并且相關(guān)人員可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，行使作為國(guó)家社會(huì)主人的權(quán)利。

2．6成本會(huì)計(jì)的信息監(jiān)督

“監(jiān)督就是要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。國(guó)家如此，企業(yè)也是如此。作為企業(yè)，他應(yīng)該盡可能的從信息的使用者和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等兩個(gè)方面對(duì)成本會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而最大程度的促進(jìn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。在對(duì)信息使用者的監(jiān)督方面，如果信息的使用者缺乏責(zé)任意識(shí)和對(duì)有效信息進(jìn)行有效管理的能力，這就不能使企業(yè)全面客觀的掌握相應(yīng)信息，也不能及時(shí)對(duì)其存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，甚至?xí)霈F(xiàn)決策上的失誤；另一方面在加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行必要的監(jiān)督領(lǐng)域中，由于當(dāng)前企業(yè)涉及的很多操作都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的，甚至是某些企業(yè)的關(guān)鍵資料都是通過網(wǎng)絡(luò)直接上傳給注冊(cè)會(huì)計(jì)師的。而在網(wǎng)絡(luò)那頭的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資格證件等如不能進(jìn)行嚴(yán)格的審查，也必然會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生重大影響。

3信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)成本改革建議

3．1建立與成本管理模式相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息體系

隨著信息化水平的不斷提高，成本管理工作會(huì)日益顯示出巨大的優(yōu)越性。同時(shí)，也勢(shì)必會(huì)使信息量不斷增大，信息處理的難度系數(shù)較上一年也會(huì)大幅提高，因此，要想真正的保障企業(yè)的順利運(yùn)行和發(fā)展，必須要建立建成與其管理模式相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息體系。企業(yè)需要建立屬于自己企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)資源庫，對(duì)涉及企業(yè)的各方面信息進(jìn)行搜集、歸納和整理，這在無形當(dāng)中也為企業(yè)的發(fā)展提供了數(shù)據(jù)上的保障。同時(shí)，也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，根據(jù)其自身的特性，進(jìn)行統(tǒng)一的分類與整理，這也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。

3．2加強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境

態(tài)度決定成敗。一個(gè)企業(yè)對(duì)成本管理工作的重視的程度，從某種意義上來講可能會(huì)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否成功。因此，作為企業(yè)，應(yīng)該努力加強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境。要營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境，首先要制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理階層必須要有榜樣的力量，帶領(lǐng)每個(gè)員工都要切實(shí)遵守這些相應(yīng)的規(guī)章制度，從而確保每項(xiàng)規(guī)章制度都得到貫徹落實(shí)；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，也應(yīng)該重點(diǎn)培育他們樹立企業(yè)的成本意識(shí)，確保每個(gè)員工都能明確自己在企業(yè)中的重要地位，這樣也能保證每個(gè)員工都能積極參與到企業(yè)成本管理工作當(dāng)中，積極配合企業(yè)的成本管理工作；作為企業(yè)要保證每一員工都能更好的參與到企業(yè)成本管理中去，還必須積極提高員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能素質(zhì)，只有這樣，才能更好的適應(yīng)企業(yè)管理成本的需要。

3．3提高會(huì)計(jì)核算方法選擇的靈活性

作為企業(yè)，可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，靈活自由的選擇采取不同的成本會(huì)計(jì)的核算方法。例如對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法的選擇上，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)自身情況分別采取年限平均法，雙倍余額遞減法，年數(shù)綜合法等方法進(jìn)行，然而選擇固定資產(chǎn)折舊的方法不同，也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)產(chǎn)生影響，當(dāng)然也勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額。當(dāng)然，選擇適合自己的方法，能夠充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值，同時(shí)也能為企業(yè)節(jié)約更多的成本，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3．4設(shè)立專門的成本會(huì)計(jì)信息管理部門

隨著信息化的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，成本會(huì)計(jì)中所涉及的信息越來越復(fù)雜，環(huán)節(jié)變得越來越細(xì)化，這要求在成本管理水平上不斷的提高，這也就迫切要求企業(yè)成立一個(gè)成本會(huì)計(jì)信息管理部門，統(tǒng)籌管理好企業(yè)的成本管理信息，協(xié)調(diào)其中的各方利益。在這一過程中，我們最先需要做的就是成立信息的管理中心，對(duì)企業(yè)成本各類信息進(jìn)行專門的分類和協(xié)調(diào)，保證各部門的基本成本信息都得到系統(tǒng)的歸納和協(xié)調(diào)；之后還必須要成立會(huì)計(jì)信息的管理部門，讓專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門的會(huì)計(jì)信息管理，負(fù)責(zé)對(duì)其成本信息的統(tǒng)計(jì)和歸納，存儲(chǔ)；并定期對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的精確性。也只有這樣，才能在更大程度上提高企業(yè)成本信息管理的效率，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

4結(jié)論

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用與發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理也隨之發(fā)生了巨大的變化。信息技術(shù)的發(fā)展在提高人們生活方式的同時(shí)，更在很大程度上提高著企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。相信，隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)越來越好！

參考文獻(xiàn)

［1］湯曉燕．成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策［J］．財(cái)會(huì)研究，2007，（04）．

［2］黃立丹．關(guān)于成本會(huì)計(jì)一些問題的思考［J］．科技資訊，2007，（25）．

［3］王紅其．新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境下我國(guó)成本會(huì)計(jì)的變化及發(fā)展［J］．財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2004，（3）．

［4］趙倩．信息技術(shù)環(huán)境下會(huì)計(jì)模式的新發(fā)展［J］．企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2010，（5）．

［5］石士磊，陳碧曉．淺議成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)［J］．時(shí)代經(jīng)貿(mào)（下旬刊），2008，（10）．

［6］施華濱．信息技術(shù)環(huán)境下會(huì)計(jì)舞弊的成因及防范［J］．市場(chǎng)研究，2011，（12）．

［7］呂博．信息技術(shù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)［J］．四川會(huì)計(jì)，2002，（4）：5－9．

篇8

【關(guān)鍵詞】 變動(dòng)成本法;固定成本法;固定制造費(fèi)用;利潤(rùn)

一、變動(dòng)成本法與完全成本法的基本介紹

變動(dòng)成本法是管理會(huì)計(jì)中計(jì)算損益的基本方法,相比之下,完全成本法則是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算損益的基本方法。變動(dòng)成本法,也稱直接成本法,是在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本時(shí),只計(jì)算生產(chǎn)過程中產(chǎn)品所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用,而把固定制造費(fèi)用視為期間成本全額計(jì)入當(dāng)期損益的一種成本計(jì)算方法。完全成本法則是將生產(chǎn)過程中產(chǎn)品消耗的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用全部計(jì)入產(chǎn)品成本,而只將非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計(jì)算方法(兩者的成本構(gòu)成可以如下圖所示)。

二、變動(dòng)成本法與完全成本法的比較

變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別在于固定性制造費(fèi)用的歸屬問題,一個(gè)將其歸屬于產(chǎn)品成本,另一個(gè)將其歸屬于期間成本,而這正是兩種成本核算方法產(chǎn)生區(qū)別的根源所在。由固定性制造費(fèi)用出發(fā),兩種核算方法會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理結(jié)果產(chǎn)生如下幾種不同的影響:

1.應(yīng)用的目的以及側(cè)重的計(jì)算重心不同

就變動(dòng)成本法而言,它更多是注重企業(yè)內(nèi)部管理層的使用需求,側(cè)重于關(guān)注產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)、變動(dòng)成本、固定成本,主要想要提示的就是本量利分析模型中各個(gè)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,借以找到成本可控制點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。

完全成本法則側(cè)重于向外界提供企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的稅前利潤(rùn),以滿足股東、潛在投資者及其他外部人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的需求,另外一個(gè)重要用途是完全成本法的財(cái)務(wù)信息因?yàn)榉犀F(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和稅法要求而比較適用于企業(yè)的納稅申報(bào)問題。

2.銷貨成本和存貨成本構(gòu)成內(nèi)容不同

在變動(dòng)成本法下,企業(yè)期初期末的存貨生產(chǎn)成本中只包括變動(dòng)成本(直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用),固定制造費(fèi)用將全部計(jì)入本期的銷貨成本中去,而不論本期的銷貨量與本期的產(chǎn)量之間的大小關(guān)系。

在完全成本法下,本期的固定性制造費(fèi)用將和變動(dòng)性制造費(fèi)用一起在本期產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間按照一定的方法進(jìn)行分配。在期初、期末的存貨里面,存貨成本都將包括以前會(huì)計(jì)期間、本會(huì)計(jì)期間的一部分固定性制造費(fèi)用。

3.稅前利潤(rùn)計(jì)算方法不同

在一定的假設(shè)條件下,兩種成本核算方法的稅前利潤(rùn)計(jì)算公式如下:

(1)變動(dòng)成本法:

稅前利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本

=銷售收入-(銷售產(chǎn)品中變動(dòng)生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部變動(dòng)非生產(chǎn)成本)-(當(dāng)期全部固定生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部固定非生產(chǎn)成本)

(2)完全成本法:

稅前利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-期間成本

=銷售收入-(銷售產(chǎn)品中變動(dòng)生產(chǎn)成本+銷售產(chǎn)品中固定生產(chǎn)成本)-(當(dāng)期全部固定非生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部變動(dòng)非生產(chǎn)成本)

(3)兩個(gè)式子相減:

完全成本法稅前利潤(rùn)―變動(dòng)成本法稅前利潤(rùn)=銷售產(chǎn)品中固定生產(chǎn)成本―當(dāng)期全部固定生產(chǎn)成本=期初存貨固定生產(chǎn)成本―期末存貨固定生產(chǎn)成本

由此,完全成本法與變動(dòng)成本法之間的稅前利潤(rùn)差額只與期初、期末存貨產(chǎn)品中的固定生產(chǎn)成本有關(guān),而與其他的種種因素沒有關(guān)系。具體的,在一定的會(huì)計(jì)期間內(nèi),當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí),由變動(dòng)成本法計(jì)算出來的稅前利潤(rùn)要小于完全成本法;當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),由變動(dòng)成本計(jì)算出來的稅前利潤(rùn)等于完全成本法;當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),由變動(dòng)成本法計(jì)算出來的稅前利潤(rùn)大于完全成本法。

4.對(duì)產(chǎn)量決策的影響不同

在完全成本法下,企業(yè)的產(chǎn)量波動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響是很大的。當(dāng)產(chǎn)量增加幅度較大時(shí),就會(huì)攤薄包括在生產(chǎn)成本中的固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品承擔(dān)量,從而使單位產(chǎn)品的成本降低。這種情況下,即使銷量不變或者減少,也有可能在利潤(rùn)表中出現(xiàn)利潤(rùn)增加的情況。這可能會(huì)讓管理者做出繼續(xù)增加產(chǎn)量的錯(cuò)誤決策。

在變動(dòng)成本法下,因?yàn)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)成本是按照變動(dòng)成本來計(jì)算的,所以產(chǎn)量的增加并不會(huì)導(dǎo)致單位變動(dòng)成本的變化,而利潤(rùn)在超過盈虧平衡點(diǎn)后會(huì)與銷售量呈現(xiàn)出一個(gè)正相關(guān)的變化趨勢(shì)。按照變動(dòng)成本法做出的產(chǎn)量決策會(huì)更多的考慮到產(chǎn)品的銷售情況,比較符合現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中以銷定產(chǎn)的觀念。

三、變動(dòng)成本法與完全成本法在企業(yè)中的結(jié)合運(yùn)用

從上面的分析可以看出,完全成本法和變動(dòng)成本法都只是能夠滿足某些會(huì)計(jì)信息使用者的需求。但是作為一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),成本核算方法應(yīng)該能夠滿足各方面會(huì)計(jì)信息使用者的需求。如果能有一種核算方法把上述兩種方法的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,以滿足更廣泛的信息需求,那么對(duì)于現(xiàn)行的兩種成本核算方法都是一種完善和進(jìn)步。要集合兩種核算方法的優(yōu)點(diǎn),使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加完善,從邏輯上來講,主要有以下三種方法:

1.變動(dòng)成本法與完全成本法作為兩種成本核算方法同時(shí)使用

這種方式就是在現(xiàn)有的完全成本法的基礎(chǔ)上,再另外以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)新設(shè)一個(gè)核算系統(tǒng),兩種成本核算方式同時(shí)使用。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的,它集合了兩種方法的所有優(yōu)點(diǎn),可以用完全成本法產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息作為對(duì)外提供報(bào)告的依據(jù),用變動(dòng)成本法產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息作為對(duì)內(nèi)管理層的提供信息的依據(jù),各取所需。

但是它的缺點(diǎn)也是十分明顯的,比起單獨(dú)使用一種成本核算方式,對(duì)于所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)人員都要按照兩種成本核算方法核算兩次。這顯然需要大大增加了會(huì)計(jì)人員的工作量,增加企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,違反了成本效益原則。如果考慮到同時(shí)實(shí)施這兩種方法的成本費(fèi)用,那么這種結(jié)合方式并不是很十分的可取。

2.基于變動(dòng)成本法上的兩種成本核算方法的結(jié)合

基于變動(dòng)成本法上的兩種成本核算方法的結(jié)合就是日常核算中以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),以完全成本法為輔。這種結(jié)合方式的好處就在于,在日常的生產(chǎn)過程中,主要按照變動(dòng)成本法來核算,可以隨時(shí)得到成本內(nèi)部控制、績(jī)效評(píng)估的一些信息。而在一個(gè)會(huì)計(jì)期間的期末需要對(duì)外提供會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),通過對(duì)變動(dòng)成本法下的賬戶的合并調(diào)整等,得到完全成本法下的各種成本信息,不影響對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。這樣一來,相比單獨(dú)使用一種成本核算方式而言,這種結(jié)合兩種成本方法的核算方式并沒有給會(huì)計(jì)人員帶來太多的額外的工作量,但是取得的財(cái)務(wù)信息卻是要多很多。

在實(shí)際操作過程中,這兩種方法的合并需要對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)賬戶進(jìn)行一些調(diào)整,以使其能夠同時(shí)反映兩種成本核算方式下的各種成本信息。從比較宏觀的賬戶調(diào)整層面上來講,可以從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)有的賬戶進(jìn)行調(diào)整,以大致滿足這種結(jié)合方式對(duì)于賬戶設(shè)置的需要。在這種結(jié)合方式下,以完全成本法的設(shè)置為出發(fā)點(diǎn),如果改成以變動(dòng)成本法為核算基礎(chǔ),大體上來說,需要對(duì)完全成本法的一些賬戶設(shè)置做一些調(diào)整。

由上面的分析可以知道,兩種方法的區(qū)別就在于固定性制造費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)核算問題,而且對(duì)于己銷產(chǎn)品所分擔(dān)的固定性制造費(fèi)用,從最終損益上來說,并沒有多大的差異,其主要差別在于存貨(包括在產(chǎn)品、完工產(chǎn)品)中的固定性制造費(fèi)用?？梢钥紤]在生產(chǎn)成本下增設(shè)固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)用,在制造費(fèi)用下也增設(shè)固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)用,在庫存商品下增設(shè)固定性生產(chǎn)成本和變動(dòng)性生產(chǎn)成本。

在日常的核算中,按照這些新增的二級(jí)科目歸集費(fèi)用,分配費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用,從而得到變動(dòng)成本法下的各種信息。會(huì)計(jì)期末編制對(duì)外報(bào)表的的時(shí)候,將固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)用按分配后的費(fèi)用數(shù)目進(jìn)行合并(即忽略掉上述三個(gè)一級(jí)科目下的二級(jí)科目,只按照一級(jí)科目來歸集,分配,結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用),這樣就可以得到完全成本法下的會(huì)計(jì)信息。

3.基于完全成本法上的兩種成本核算方法的結(jié)合

這種方式的結(jié)合就是說在日常的核算時(shí)以完全成本法為基礎(chǔ)進(jìn)行核算,通過對(duì)完全成本法下的各個(gè)成本項(xiàng)目的調(diào)整,得到采用變動(dòng)成本法核算下的各種成本信息,這樣在保證了對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編制的同時(shí),也為企業(yè)的內(nèi)部管理控制提供信息。這種方法最顯著的特點(diǎn)就是兼顧了成本效益原則,不會(huì)使企業(yè)增加太多額外的成本或增加財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。

在這種以完全成本法為主,變動(dòng)成本法為輔的核算方式下,兩種會(huì)計(jì)核算方法的主要不同就在于固定性制造費(fèi)用上,粗略地設(shè)想在完全成本法的成本項(xiàng)目中增加變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定性制造費(fèi)用這兩個(gè)賬戶。其中變動(dòng)生產(chǎn)成本的借方用來登記直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用等變動(dòng)生產(chǎn)成本;固定性制造費(fèi)用賬戶用來登記除變動(dòng)性制造費(fèi)用之外的各種制造費(fèi)用。這樣企業(yè)既可以依靠完全成本法的信息對(duì)外提供報(bào)表。依靠固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)生產(chǎn)成本中歸集的成本費(fèi)用為企業(yè)內(nèi)部管理提供邊際貢獻(xiàn)、變動(dòng)成本等這些便于做出短期決策的信息,這也是目前一些國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行的完全成本法與變動(dòng)成本法結(jié)合運(yùn)用的一個(gè)大致模型。我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以完全成本法為基礎(chǔ)的,如果說要向兩種方法結(jié)合運(yùn)用的核算方式過度,這種結(jié)合方式與上述兩種結(jié)合方式相比,可以為企業(yè)提供更大的緩沖度。

參考文獻(xiàn)

[1]孫超,張鐘瑛,劉子先.《完全成本法的局限性及改革設(shè)想》.現(xiàn)代財(cái)經(jīng).2004(5)

[2]于富生,王俊生,黎文珠.《成本會(huì)計(jì)學(xué)》.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007(2)

篇9

Key words： the enterprise quota；cost control；the method of cost accounting backward enterprise quota

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）17-0029-02

0 引言

企業(yè)定額是企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械利用率和施工管理水平制定的人、材、機(jī)的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以通過施工工藝的改變、施工程序的調(diào)整，高新技術(shù)的開發(fā)和節(jié)能材料的利用來節(jié)約企業(yè)成本的各項(xiàng)開支，從而達(dá)到在投標(biāo)報(bào)價(jià)中取得優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和獲取利潤(rùn)的目的。

1 企業(yè)定額對(duì)于加強(qiáng)成本控制的現(xiàn)實(shí)意義

近年來，隨著建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)建設(shè)行業(yè)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資金、技術(shù)密集型，為了更好地控制施工成本，企業(yè)不得不加大資金投入進(jìn)行技術(shù)改造和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，這項(xiàng)工作的核心工作內(nèi)容就是做好成本控制與管理，而做好這項(xiàng)工作的主要任務(wù)就是企業(yè)擁有體現(xiàn)自身實(shí)力的企業(yè)定額。一方面，企業(yè)定額有利于企業(yè)加強(qiáng)成本核算與控制，另一方面，企業(yè)定額有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，這一認(rèn)識(shí)已普遍被業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)接受和認(rèn)可。通過市場(chǎng)自由競(jìng)價(jià)承攬工程任務(wù)已逐步成為市場(chǎng)運(yùn)行的主流，借助企業(yè)定額來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 現(xiàn)階段企業(yè)定額編制存在的主要問題

2.1 企業(yè)定額的缺失

國(guó)外在工程造價(jià)管理方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，參考?xì)v史工程數(shù)據(jù)進(jìn)行成本控制和投標(biāo)報(bào)價(jià)，通過數(shù)據(jù)開發(fā)技術(shù)將有用的數(shù)據(jù)篩選出來，作為公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫，為下階段施工管理或其他類似項(xiàng)目所用，這其實(shí)就是企業(yè)定額的應(yīng)用。然而我們國(guó)家只有個(gè)別規(guī)模較大、實(shí)力雄厚的企業(yè)才有企業(yè)定額，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來講是空缺或是缺失管理的，當(dāng)然在在國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中缺乏活力，沒有競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.2 企業(yè)定額不能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

2013年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500）的全面推行，標(biāo)志著我國(guó)建筑行業(yè)完全跨入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大門。但由于傳統(tǒng)定額模式計(jì)價(jià)影響，導(dǎo)致工程量清單編制的作用不能有效發(fā)揮，大多數(shù)企業(yè)清單報(bào)價(jià)時(shí)仍然利用的是國(guó)家定額、行業(yè)定額或地區(qū)定額，這種隱性的通用定額不能真正反映企業(yè)的綜合管理能力，也使得企業(yè)的報(bào)價(jià)水平、成本管理的水平與企業(yè)自身的管理水平、技術(shù)水平、工藝水平相脫節(jié)。

2.3 企業(yè)定額的編制不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的控制

成本控制與管理是企業(yè)的重中之重，而成本控制的開展依托于企業(yè)定額。建筑施工企業(yè)中，通過人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素消耗量數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到成本控制的目的。但是大多數(shù)企業(yè)由于在企業(yè)定額編制過程中存在工程量計(jì)算規(guī)則不統(tǒng)一，項(xiàng)目劃分不統(tǒng)一以及項(xiàng)目描述中工作內(nèi)容不統(tǒng)一，定額水平與企業(yè)客觀實(shí)際情況不相符合等問題，使得不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的控制與管理。

3 實(shí)例引證成本核算倒推法編制企業(yè)定額

筆者通過對(duì)企業(yè)定額編制方法的探索以期實(shí)現(xiàn)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)定額節(jié)約工程耗用，提高綜合管理和強(qiáng)化成本控制的目的。下面將以成本核算倒推法來說明企業(yè)定額編制方法對(duì)成本控制與管理的具體應(yīng)用。

3.1 理論依據(jù)

成本核算倒推法是通過在建項(xiàng)目和已竣工項(xiàng)目的成本核算資料，選取具有代表性強(qiáng)的工程或分項(xiàng)工程，依據(jù)企業(yè)的施工特點(diǎn)，結(jié)合工程量清單卻定額企業(yè)定額子目，然后將核算成本分解成直接成本和間接成本兩部分，依據(jù)直接成本分解測(cè)算人、材、機(jī)消耗量定額，依據(jù)間接成本測(cè)算管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)的額度，再將間接成本換算成系數(shù)格式制定企業(yè)定額的方法。

3.2 運(yùn)行程序

下面以成本核算倒推法的運(yùn)行示意圖來說明運(yùn)行程序（見圖1所示）。

3.3 實(shí)例檢驗(yàn)

以酒泉市飛翔建業(yè)有限公司項(xiàng)目部成本核算為例，對(duì)現(xiàn)澆構(gòu)鋼筋項(xiàng)目進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，本子項(xiàng)采用Q235級(jí)直接為Φ14螺紋鋼筋，在本工程中使用200t，本子目分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為957432.00元。該子目綜合單價(jià)為4787.16元/t，本子項(xiàng)綜合單價(jià)分析表見表1。

根據(jù)以上成本分析材料確定企業(yè)定額。依據(jù)綜合單價(jià)分析表中得知，工程量清單中工程量為凈用鋼量，但在鋼筋加工中有鋼筋的損耗量，因此要完成清單中1t鋼筋制作安裝在企業(yè)定額的編制中實(shí)際的鋼材消耗量為1.7t。企業(yè)定額中單位必須換成1t。

企業(yè)定額中制作安裝1t鋼筋各消耗量標(biāo)準(zhǔn)如下：

綜合工日=人工費(fèi)÷人工單價(jià)=294.75÷1.07÷86=3.203工日

按照機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額確定，鋼筋切斷機(jī)臺(tái)班費(fèi)用為37.4元/臺(tái)班，直流弧焊機(jī)為32元/臺(tái)班?！陡拭C省建設(shè)工程消耗量定額地區(qū)基價(jià)》中：切斷機(jī)時(shí)間定額為0.043臺(tái)班/t，直流弧焊機(jī)產(chǎn)量定額0.564t/臺(tái)班。

鋼筋切斷機(jī)臺(tái)班數(shù)=0.043臺(tái)班

直流弧焊機(jī)臺(tái)班數(shù)=1÷0.564t/臺(tái)班=1.773臺(tái)班

機(jī)械費(fèi)驗(yàn)算：0.043×37.4+1.9×32=58.336元 58.336×1.07=62.42元

螺紋鋼 Q235，Φ14=1t

焊條消耗量=8.64÷1.07=8.075kg

其他材料費(fèi)用=13.14÷1.07=12.28元

材料費(fèi)用驗(yàn)算：（1×4000+8.075×4+12.28）=4327.7元

則企業(yè)定額編制如表2所示。

通過成本測(cè)算來推算企業(yè)定額的辦法比較適宜中小型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)定額編制，對(duì)于其他企業(yè)在使用時(shí)如果企業(yè)能夠抽出專業(yè)力量進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，在企業(yè)定額子目設(shè)置遵循“多退少補(bǔ)”的原則，均具有一定的通用性。

篇10

關(guān)健詞 工程造價(jià);施工成本;設(shè)計(jì)變更

中圖分類號(hào)TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)1674-6708(2010)23-0073-01

一個(gè)項(xiàng)目從可行性研究階段開始,就將工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)綁在了一起,通過設(shè)計(jì)的逐步深化,工程造價(jià)也就越來越明確,且兩者互相影響,互相修訂,最終實(shí)現(xiàn)建筑功能、效果與工程造價(jià)合理接合。在施工階段,人們更加注意施工成本的控制,但往往又失去控制或是使成本超出控制范圍。

什么原因?qū)е率┕こ杀倦y以控制呢?總結(jié)本人多年的工作經(jīng)驗(yàn),本人認(rèn)為設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致施工成本增加的最大原因。在這里本人想就一些工程案例,談?wù)勗O(shè)計(jì)變更對(duì)施工成本的影響。用以提醒人們重視施工圖設(shè)計(jì),減少或慎用施工過程中的設(shè)計(jì)變更,這是控制施工成本最好的方法之一。

筆者曾經(jīng)做過一個(gè)商場(chǎng)項(xiàng)目,總包合同額為7720萬元,工程結(jié)算時(shí)施工洽商變更為900萬元(因材料漲價(jià)引起的變更未計(jì)入此價(jià)格),其中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的費(fèi)用增加為826萬元,占總洽商變更的92%,這個(gè)比例說明工程設(shè)計(jì)對(duì)施工成本的影響最大。那么為什么施工圖完成后,還會(huì)產(chǎn)生如此多的設(shè)計(jì)變更呢,糾其原因,可歸納如下幾點(diǎn):

1)業(yè)主的需求、業(yè)主的意愿不能在施工圖設(shè)計(jì)完成前全部考慮成熟,在施工過程中又提出新的要求,新的想法,使得設(shè)計(jì)更改施工圖,增加施工成本。舉例說明:

此商場(chǎng)在快完工時(shí),業(yè)主發(fā)現(xiàn)室外出租車?？空九_(tái)沒有雨棚,這使顧客在等待出租車時(shí)完全暴露在雨中或是太陽下,缺少人性化關(guān)懷,故業(yè)主指令設(shè)計(jì)修改圖紙,在原來的基礎(chǔ)上增加雨棚,使工程成本增加15萬元。

還有其它類似情況,如業(yè)主在施工過程中決定在顧客出入口處增加一扇旋轉(zhuǎn)門,使得工程成本又增加150多萬元。

類似這樣的情況在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn),特別是在裝修施工過程中,業(yè)主經(jīng)常在某項(xiàng)工作完成后,發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到其想象的效果,結(jié)果出現(xiàn)拆了裝,裝了拆的情況,使得設(shè)計(jì)跟著業(yè)主的想法、指令不停地跑,施工圖一遍遍地被修改。

2)在施工圖設(shè)計(jì)階段,各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師之間的溝通不充分,使相互的需求不能完全得到滿足,或忽視其它專業(yè)對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求,或不能充分理解相關(guān)方的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,及其對(duì)自己的影響。舉例說明:

此項(xiàng)目一層為架空停車場(chǎng),二層為賣場(chǎng),在施工過程中總包提出,架空停車場(chǎng)上空的梁底,即二層樓板下,未給設(shè)計(jì)保溫層,按當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,初步判定可能會(huì)影響二層的空調(diào)與采暖效果,且在夏季梁底容易出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象,就此事請(qǐng)求建筑設(shè)計(jì)師與暖通設(shè)計(jì)師給予確認(rèn):“梁底不做保溫,不會(huì)出現(xiàn)上述后果”。后經(jīng)暖通設(shè)計(jì)師再次校核計(jì)算后,確認(rèn)梁底需要做保溫,以減少結(jié)構(gòu)的導(dǎo)熱、冷量,否則目前空調(diào)系統(tǒng)提供的冷、熱量不能滿足商場(chǎng)需求,需要加大其熱、冷量。此事件最終產(chǎn)生了一份設(shè)計(jì)變更,增加梁底保溫,使業(yè)主的工程成本增加156萬元(如果采用增加空調(diào)系統(tǒng)容量的處理方案,本案花費(fèi)的成本將更多)。

還有其它類似情況,使得施工過程中,不得不調(diào)整施工圖上管道位置,以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況,如在本商場(chǎng)二層的高貨架區(qū)的位置,出現(xiàn)燈具、風(fēng)口的安裝位置正好在高貨架的上方,影響了兩項(xiàng)的使用效果,也不利用高貨架進(jìn)場(chǎng)后的安裝,這一情況也說明高貨架區(qū)域放線時(shí)沒有與上空的機(jī)電設(shè)計(jì)師溝通,使他們之間在施工前就做好布置協(xié)調(diào)工作。

3)設(shè)計(jì)師對(duì)建筑材料市場(chǎng)缺乏了解,或是對(duì)某種材料的規(guī)格、使用環(huán)境、安裝要求等不太了解,至使設(shè)計(jì)的材料不能在施工中被應(yīng)用。

舉例說明:此工程的屋面鋼檁條,設(shè)計(jì)為2.0mm厚, 但建材市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)為2.5mm,如果要選用非標(biāo)型號(hào),就必須特殊訂制,訂制費(fèi)用比標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)2.5mm的還要貴,故經(jīng)設(shè)計(jì)較核后,認(rèn)為采用2.5mm厚的鋼檁條對(duì)其它部分并無影響,故最終采用2.5mm,使得工程成本增加18萬。

4)設(shè)計(jì)師的施工圖不完善、表示不清楚,特別是局部的剖面圖或節(jié)點(diǎn)詳圖經(jīng)常被忽略,要不不予提供,要不提供得不全面。使得在招標(biāo)過程中,不能給各投標(biāo)人明確的指導(dǎo),使得投標(biāo)人往往根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),判斷采用什么樣的施工方法、什么樣的施工工藝,最終至使在施工過程中,就此部分出現(xiàn)爭(zhēng)議,最終使業(yè)主的成本增加。舉例說明:

本工程屋面二有4個(gè)維護(hù)結(jié)構(gòu),此圍護(hù)結(jié)構(gòu)在施工圖上只用了4個(gè)長(zhǎng)方形表示出其位置,并在旁邊注明了主鋼梁次鋼梁和水平支撐的規(guī)格。在施工過程中,應(yīng)管理公司要求,設(shè)計(jì)師給出了詳細(xì)的立面圖,節(jié)點(diǎn)詳圖。這使得承包商提出了費(fèi)用索賠,聲明此詳圖超出了招標(biāo)時(shí)的要求,根據(jù)招標(biāo)時(shí)提供給投標(biāo)人的資料,投標(biāo)人在施工組織設(shè)計(jì)中響應(yīng)了具體的施工方法和施工工藝,但現(xiàn)在的詳圖已超出了承包商的響應(yīng)程度。這一事件最終的處理結(jié)果就是將其作為了設(shè)計(jì)變更,使得業(yè)主的施工成本又增加了18萬多。

以上這4點(diǎn)是比較常見且比較典型的因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致施工成本增加情況,除此之外還有許多其它原因的設(shè)計(jì)變更,同樣影響工程成本。如,施工過程中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更,要求更換施工材料或是更換某一材料的規(guī)格等。還有因某一個(gè)設(shè)計(jì)變更,而導(dǎo)致相關(guān)的環(huán)節(jié)不得不出現(xiàn)變更,如,上述的鋼檁條變更,導(dǎo)致其原來的鋼螺栓的長(zhǎng)度不足,致使再更換其它型號(hào)鋼螺栓,為此施工成本同樣受到影響。

綜上所述,要想在施工階段控制好施工成本,首先業(yè)主就要在施工圖完成前將所有的想法表達(dá)給設(shè)計(jì)人員,并與設(shè)計(jì)人員充分溝通,使雙方相互理解,使施工圖盡量做得完善、完美。其次各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間也要做好溝通協(xié)調(diào)工作,互相配合,使自己的設(shè)計(jì)存在于整個(gè)工程環(huán)境中,即要考慮到自己需要的設(shè)計(jì)條件,也要考慮到別人需要的設(shè)計(jì)環(huán)境,使各專業(yè)的施工圖相互呼應(yīng),相互銜接,不留漏洞與沖突。最后設(shè)計(jì)師要走出設(shè)計(jì)室,經(jīng)常到市場(chǎng)上了解建筑材料,到工地上去了解施工方法、施工工藝,這有利于使其設(shè)計(jì)作品最終被實(shí)現(xiàn),并達(dá)到良好的效果。

參考文獻(xiàn)