導(dǎo)語：如何才能寫好一篇模具行業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：模具生產(chǎn) 模具小組 生產(chǎn)模式

浙江省寧?？h的模具產(chǎn)業(yè)聞名國內(nèi)外，大型塑料模具、精密模、橡膠模具、壓鑄模具、沖壓模具等在國內(nèi)外享有盛譽。寧海的縣模具生產(chǎn)始于20世紀50年代，發(fā)展于60—70年代，到80年代形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，90年展成中國模具之鄉(xiāng)，至今已成為寧?？h的支柱產(chǎn)業(yè)。在這個發(fā)展過程中，模具小組作為一種獨特的團隊生產(chǎn)模式，始終伴隨著模具行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。

模具小組生產(chǎn)模式往往以組長承包責任的形式出現(xiàn)。一套模具的加工組裝完全是在模具小組組長的安排下進行的，組長負責模具的生產(chǎn)計劃實施，掌控整個模具的加工流程，跟蹤加工進度并最后裝配試模，并做好客戶的售后服務(wù)，小組的其他成員則根據(jù)組長的分配完成各項任務(wù)。當一套模具加工完成并交付客戶之后，模具小組組長將獲得總價3%～7%的報酬，組長則按小組其他成員工作能力、工作實績發(fā)放工資與獎金。模具小組生產(chǎn)模式還有一個特殊職能，它只對企業(yè)直接負責，不受車間主任節(jié)制，而車間主任只是做好具體的服務(wù)工作。

根據(jù)筆者的調(diào)查分析，現(xiàn)在寧?？h大、中型模具生產(chǎn)很少有單個模具鉗工作業(yè)，而是一個小組團隊形式進行協(xié)作完成的過程。在這個過程中，模具小組綜合制造水平的高低，直接影響模具生產(chǎn)的精度和效率。因此分析模具小組這一獨特的生產(chǎn)模式對模具行業(yè)的影響與作用十分有必要。

一、模具小組的產(chǎn)生

20世紀60—70年代，隨著寧?？h模具企業(yè)中膠木模的出現(xiàn)，模具師傅作為一個獨特的工種從鉗工當中分離出來。模具師傅帶領(lǐng)夾作老師（半熟練模具工）以及學(xué)徒組成一個模具生產(chǎn)團隊。其夾作老師（半熟練模具工）、學(xué)徒工資以及模具師傅自己的工資都是由企業(yè)定標發(fā)放。

20世紀80年代，隨著生產(chǎn)責任制的出現(xiàn)，國有企業(yè)以及集體企業(yè)的營銷、財務(wù)管理與模具生產(chǎn)開始分離。企業(yè)主管理營銷和財務(wù)等，模具生產(chǎn)則由模具組長負責，由此就有模具組長承包制的出現(xiàn)，形成模具小組這樣獨特的生產(chǎn)模式。模具小組的用工由組長聘用組合，工資、獎金都由組長考核發(fā)放。企業(yè)只對模具作綜合驗收，這樣企業(yè)省去了很多管理上的事務(wù)，提高了經(jīng)營效率。之后隨著改革開放進一步深入，個體模具企業(yè)逐漸出現(xiàn)，許多模具組長也成了個體企業(yè)的小老板。這些小老板為了生產(chǎn)的需要，也在自己的企業(yè)里組織多個模具小組。

二、模具小組的發(fā)展變化

20世紀80年代，模具生產(chǎn)主要靠模具鉗工手工生產(chǎn)，模具的生產(chǎn)水平較低，生產(chǎn)周期長，模具生產(chǎn)對鉗工的依賴性較強，手工加工占很大的比例，對模具鉗工的操作技能要求較高，模具加工的體力勞動強度大、效率低，模具制造精度全靠模具小組的組長以及成員的手工技術(shù)來保證。

到了20世紀90年代，出現(xiàn)電加工設(shè)備和數(shù)控加工中心，隨著數(shù)控加工的設(shè)備不斷投入，模具加工的效率、精度不斷提高，模具鉗工從繁重的體力勞動中解放出來。模具鉗工的工作量在減輕，但模具組長的要求在提高。組長在原有的基礎(chǔ)上，必須懂得精加工，編排加工工藝，加工的核算，解決一些加工的成本問題，要學(xué)會生產(chǎn)管理。由于組長的能力不同，模具小組也在隨時隨地變化重組，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

到了21世紀初，計算機數(shù)字化技術(shù)迅速發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)中大量使用計算機應(yīng)用軟件，使生產(chǎn)技術(shù)在應(yīng)用交流溝通上更加便捷、信息量增大。又一次對模具小組生存模式和模具組長提出了挑戰(zhàn)，模具造型和工藝編排、技術(shù)文件的制定很多工作內(nèi)容從模具小組的工作內(nèi)容中分離出來。

三、模具小組對模具行業(yè)發(fā)展的積極作用

模具小組作為寧?？h模具行業(yè)一種獨特的生產(chǎn)模式，早期能夠推動行業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)筆者的調(diào)查分析，模具小組這種生產(chǎn)模式有以下積極作用。

1.責任到人，充分調(diào)動職工積極性

模具小組這個生產(chǎn)模式由于責任到人，人的積極性得到充分發(fā)揮，不管在生產(chǎn)效率和模具質(zhì)量上，都比以前有了較大的提高。寧?？h的模具產(chǎn)業(yè)，以高精度、高難度、長壽命等制模優(yōu)勢聞名國內(nèi)外，與寧?？h擁有眾多的生產(chǎn)水準高超的模具小組是分不開的。

2.雙腿走路，大量培養(yǎng)模具熟練工

寧?？h模具行業(yè)培養(yǎng)模具鉗工的模式主要有兩種：一是傳統(tǒng)的師帶徒，它的優(yōu)點是技能基礎(chǔ)扎實，勞動態(tài)度好，但由于大多數(shù)初中畢業(yè)就當學(xué)徒，專業(yè)理論知識缺乏，對于一些高精度模具制造的理解困難；二是通過職業(yè)院校、技工院校培養(yǎng)，具有一定的技能水平，動作規(guī)范，并且有很好的專業(yè)理論知識，但缺乏經(jīng)驗，有待一線生產(chǎn)的磨練。這兩種培養(yǎng)模式殊途同歸，模具工都納入模具小組的熔爐冶煉，逐步成就為熟練的模具工。模具小組組長是其他模具鉗工指導(dǎo)者，起到了模具技能的傳承作用。

3.因小見大，不斷推動模具產(chǎn)業(yè)鏈

一般情況下，每個模具小組只有5～8個人組成，小組雖小卻推動了一個大行業(yè)。以2012年寧?？h模具生產(chǎn)為例，總值50億，按照每500萬一個模具小組，模具小組的需求量是1000多個，每個模具組5～8人計算，模具鉗工5000～8000人。而寧海全縣實際有模具企業(yè)有500多家，模具行業(yè)從業(yè)人員達到50000左右，包括管理人員、銷售人員、設(shè)計人員以及服務(wù)人員和其他的加工人員，從而形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

4.組長負責，造就行業(yè)領(lǐng)頭羊

模具小組是寧?？h模具行業(yè)獨特的一種生產(chǎn)模式，同樣組長責任制也是寧海模具生產(chǎn)管理的一大特色，它造就寧?？h模具行業(yè)一大批領(lǐng)頭羊。寧?？h模具第一代私營企業(yè)老總基本上都當過模具組長，如一塑的鮑明飛、躍飛的張德標都是寧海縣第一批的模具組長。同時，在2012年模具企業(yè)科技人員調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)46.75%擔任過模具組組長，目前寧海模具鉗工的技師、高級技師大多數(shù)是模具組長或者有過模具組長的經(jīng)歷。

四、模具小組對目前模具行業(yè)的負面影響

在目前模具企業(yè)規(guī)模日漸擴大、科技含量不得提升、客戶要求日趨提高、市場競爭日益加劇的形勢下，模具小組這種粗放型的管理模式逐漸暴露其本身管理綜合效率低下的缺點，難以適應(yīng)模具行業(yè)內(nèi)質(zhì)量、標準化生產(chǎn)的競爭要求。

1.組長能力參差不齊，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量

模具小組生產(chǎn)模式主要表現(xiàn)為組長承包制，模具組長成為模具生產(chǎn)的核心，加工的精度，模具結(jié)構(gòu)的制定，加工工藝的安排由模具組長決定。這就使得企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量上過分依賴模具組長，出現(xiàn)了不同程度的“真空化”。模具生產(chǎn)的整個過程都是通過模具組長落實，一位好的模具組長就會造出一副高質(zhì)量的模具，同樣一個差的模具組長也會生產(chǎn)出一副低質(zhì)量甚至是不合格的模具，從而給企業(yè)造成損失。

2.模具工根據(jù)經(jīng)驗操作，難以適應(yīng)標準化生產(chǎn)

隨著我國工業(yè)化的不斷發(fā)展，模具制造的要求也不斷提高，模具零件標準化生產(chǎn)是模具生產(chǎn)的趨勢。因而模具小組需要不斷完善，模具組長承包制難以適應(yīng)模具生產(chǎn)的需求，企業(yè)生產(chǎn)要求建構(gòu)更合理的生產(chǎn)機制。

3.模具工知識水平偏低，無法確保交貨期限

現(xiàn)代模具的制造向高、精、尖及大型模具發(fā)展，要求提高，交貨期縮短，幾十噸重的模具2～3個月交貨很正常。由于模具工專業(yè)知識結(jié)構(gòu)偏低，對復(fù)雜的模具結(jié)構(gòu)難以理解或理解錯誤，造成模具結(jié)構(gòu)的偏差（如：冷卻孔、排氣孔的形狀位置、型腔結(jié)構(gòu)的裝配精度等），導(dǎo)致模具交貨期的延期甚至出現(xiàn)模具的報廢，給企業(yè)造成經(jīng)濟和信譽的損失。

五、對模具小組生產(chǎn)模式今后發(fā)展的思考

1.開展模具工培訓(xùn)，加強單兵作戰(zhàn)能力

在現(xiàn)代模具設(shè)計生產(chǎn)過程中，由于計算機軟件技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很多問題可以通過計算機軟件模擬解決，在這個過程中要用到很多專業(yè)知識，如材料學(xué)、機械基礎(chǔ)、金屬加工學(xué)等。如果沒有系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，很難把問題分析到位。

針對現(xiàn)狀，寧?？h模具協(xié)會開始主動尋找合作院校，積極開展模具工的培訓(xùn)，提高模具工的專業(yè)基礎(chǔ)知識，加強模具工的單兵作戰(zhàn)能力。如，2004年，寧海模具協(xié)會與寧海技工學(xué)校合作，開展高級工班、技師班、高級技師班的培訓(xùn)，通過短期的培訓(xùn)迅速培養(yǎng)模具高技能人才。到目前為止，寧海技工學(xué)校已為模具協(xié)會培養(yǎng)了高級技師15名、技師112人，高級工800名。

同時，寧海各模具企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實際需求，選派優(yōu)秀人才到職業(yè)技術(shù)院校進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，培養(yǎng)寧海模具工的尖端人才。

2.創(chuàng)建大師工作室，增強團隊攻堅能力

模具小組組長是寧海縣模具生產(chǎn)中高技能人才的代表。這些組長經(jīng)過校企合作的培訓(xùn)，有一部分獲得大專以上學(xué)歷、具有高級技師或技師資格，而且他們有豐富的實踐經(jīng)驗，有高超的技能水平，成為優(yōu)秀的模具技能大師。模具企業(yè)通過這些脫穎而出的技能大師，在模具小組的基礎(chǔ)上組建技能團隊，一方面團隊力量進行模具的創(chuàng)新設(shè)計、研發(fā)制造，另一方面通過名師帶徒的方式來培養(yǎng)技能型人才，起到了模具技能的傳承作用。

在此基礎(chǔ)上，寧?？h總工會組建了技師協(xié)會，建立了技師工作室，定期舉辦“技師沙龍”，召集高級技師、技師進行寧海模具前景討論和當前各企業(yè)的技術(shù)攻堅。以寧波得力集團的梁偉峰大師工作室為例，企業(yè)選拔優(yōu)秀的模具工、項目經(jīng)理、設(shè)計人員組建攻堅團隊，在大師梁偉峰帶領(lǐng)下，邊研發(fā)邊生產(chǎn)，邊生產(chǎn)邊學(xué)習(xí)。

篇2

根據(jù)國際專用工具協(xié)會和亞洲模具協(xié)會聯(lián)盟的綜合估計，全球的主要模具生產(chǎn)國家和地區(qū)如下：

1.日、美、德、法等工業(yè)發(fā)達國家

它們發(fā)展速度快，市場規(guī)模大，內(nèi)需充足，較高，具備開發(fā)各種模具的能力。

2.發(fā)展中國家地區(qū)

包括韓國、新加坡、馬來西亞、葡萄牙等國家和中國臺灣、香港地區(qū)。屬出口導(dǎo)向型，發(fā)展模式大致為由傳統(tǒng)勞動密集產(chǎn)業(yè)開始從事工業(yè)化生產(chǎn)，漸漸步入技術(shù)密集和資本密集產(chǎn)業(yè)的出口，模具工業(yè)已由初期的低精密度向較高精密度發(fā)展。

3.經(jīng)濟發(fā)展迅速的大國

如中國大陸、印度等。其人口眾多，長期重視基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展，模具工業(yè)技術(shù)主要集中在少數(shù)大型國有企業(yè)。我國自實行改革開放以來，經(jīng)濟發(fā)展迅速，帶動模具工業(yè)迅速發(fā)展。

本文就國外一些模具行業(yè)發(fā)展較好的國家和地區(qū)的模具發(fā)展情況做以介紹，以便從中找出我國的不足，從而更好地發(fā)展我國模具行業(yè)。

1.日本

根據(jù)日本金型工業(yè)協(xié)會估計，1995年日本的模具產(chǎn)值約為15866億日元，較上一年增長了13.9%。與其他產(chǎn)業(yè)相似，其模具行業(yè)在1991年發(fā)展到高峰后開始跌落，一直到1995年才有所回升，主要原因是1995年日本各大汽車廠將各類型車逐漸淘汰，由此對模具需求迫切。日本為全球第一大模具出口國，1991年起其模具出口額超過20億美元，1995年為2586.87億日元（約合28億美元），約占產(chǎn)值的16.3%。1995年進口約占產(chǎn)值的1.2%。出口規(guī)模較大的原因在于：

（1）模具技術(shù)較高，質(zhì)量良好，精密度符合各類客戶需求。

（2）企業(yè)的海外投資很多，各海外工廠習(xí)慣于使用日本制造的模具，

（3）按時交貨且交貨期短是日本模具的一大特色，

2.澳大利亞

澳大利亞的模具生產(chǎn)能力較強，達到了國際一流水平，它將高新技術(shù)應(yīng)用于模具設(shè)計和制造中。

（1）CAD/CAM/CAE一體化技術(shù)被廣泛應(yīng)用

它顯示了用信息技術(shù)帶動模具工業(yè)發(fā)展的優(yōu)越性。澳大利亞塑料模具設(shè)計制造已普遍應(yīng)用了CAD/CAM/CAE一體化技術(shù)。在CAD應(yīng)用方面，己經(jīng)甩掉了圖板，二維CAD被廣泛應(yīng)用，三維的使用目前已達到了60%，Pro/E.UG，Solid，Edge，MechanicalDesktop等設(shè)計軟件應(yīng)用得很普遍，而且采用DNC網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系到高精度和高效率加工中心。應(yīng)用這些軟件不僅可完成二維設(shè)計，同時可獲得三維模型，為NC編程和CAD/CAM的集成提供了保證。應(yīng)用三維設(shè)計，還可以在設(shè)計時進行裝配干涉檢查，保證設(shè)計和工藝的合理性。

（2）企業(yè)規(guī)模

澳大利亞汽車模具企業(yè)規(guī)模不大，職工多在40-50人，最大的只有450人（制作模具的人數(shù)為68人，其他人員做產(chǎn)品零件）。多機床管理和一專多能、一人多職普遍被模具廠采用，其車間機床很多但工人不多，多臺數(shù)控機床在工作，但只有一個工人管理。

（3）實行JIT管理模式

澳大利亞的模具企業(yè)都是根據(jù)市場需要發(fā)展起來的，都有一套適應(yīng)市場需要的科學(xué)的、嚴格的管理方法，從生產(chǎn)計劃、工藝制定到作業(yè)流程控制、庫存、統(tǒng)計等方面普遍使用了計算機化管理。在生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計都使用了條碼技術(shù)，有些公司還應(yīng)用了集成化管理，在公司內(nèi)部，設(shè)計、工藝、生產(chǎn)部通過計算機網(wǎng)絡(luò)DNC共享信息。在生產(chǎn)車間，制品、外購件和生產(chǎn)作業(yè)地干凈整潔有條不紊，生產(chǎn)基本實現(xiàn)了零庫存，做到了準時生產(chǎn)（JIT）。

（4）專業(yè)化生產(chǎn)和社會協(xié)作

為了在市場競爭中生存發(fā)展，每個模具企業(yè)都有自己的特色產(chǎn)品，都有自己的技術(shù)優(yōu)勢，必須采用專業(yè)化生產(chǎn)方式，不能什么模具都制造。

Electeolux公司是一個較大的模具制造公司，主要做一些大型模具，擁有日本產(chǎn)OKUMA數(shù)控銑床3臺，大型電加工設(shè)備。生產(chǎn)重點放在模具開發(fā)和制造及裝配調(diào)試工作上，做許多機械零件加工外協(xié)。

（5）模具標準化程度較高

模具標準件可以在市場上采購，許多模具企業(yè)進行模具零件的粗加工，半精加工也由相對固定的協(xié)作廠家完成，模具沖壓件由固定鑄造廠粗加工后再送往協(xié)作廠進行半精加工。塑料模具用的鋼材在鋼廠進行粗加工作為標準模塊運到模具廠，模具廠的熱流道、定位、導(dǎo)向、斜楔、氣動等都是標準件，由專業(yè)廠供給，這樣大大地縮短了模具產(chǎn)品的制造周期。

3.葡萄牙

模具工業(yè)是葡萄牙頗具國際競爭力的重要出口產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模在1995年己達3.2億美元，制造廠家約250家，從業(yè)人員約7500人。但大部分為中小企業(yè)，每個工廠平均員工為30人。

由于地理因素及文化背景優(yōu)勢，葡萄牙的模具在美洲市場上廣為各大公司認同，近年來葡萄牙人又加強了對歐盟市場的拓展，使其逐漸成為世界模具市場上一個強有力競爭者。

目前，葡萄牙的模具生產(chǎn)重心為塑料模具，占國內(nèi)模具總產(chǎn)值的80%以上。模具行業(yè)已普遍使用CAD/CAM技術(shù)，并采用CNC等精密加工機械，全行業(yè)用于研究開發(fā)及新設(shè)備的占全年產(chǎn)值的10%，超過大部分主要競爭對手。葡萄牙的模具外銷比例達85%，1995年出口增長為22.5%，接近2億美元，進口額為3431萬美元。美、加曾為其最大出口市場。1986年葡萄牙加入歐盟后，市場重心轉(zhuǎn)移到歐洲，美國和加拿大所占市場份額從1985年的65%降低到目前的30%。

4.中國臺灣

中國臺灣的模具工業(yè)具有相當?shù)囊?guī)模和水平，1998年模具產(chǎn)值曾達到19.5億美元。近幾年因中國臺灣經(jīng)濟衰退，中國臺灣的模具產(chǎn)值連續(xù)下降，1999年降低到17.2億美元，2000年又降到15.5億美元，兩年共下降了20.5%。中國臺灣模具出口占模具總產(chǎn)值的30%左右，中國大陸是中國臺灣模具銷售的主要市場之―。

各類模具在中國臺灣模具產(chǎn)值中所占的比例為：塑料模具占45%，沖壓模具占36%，沖壓模具占8%，鍛造模具占3%，其他模具占8%。中國臺灣模具企業(yè)有以下特點：

（1）模具生產(chǎn)效率高、工期短、人均產(chǎn)值高。

（2）專業(yè)分工細，技術(shù)精益求精，客戶相對穩(wěn)定。

（3）模具企業(yè)帶件生產(chǎn)比較普遍，有利于企業(yè)的發(fā)展。

篇3

關(guān)鍵詞：模具；制造；機械；工業(yè)

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.194

模具是指工業(yè)生產(chǎn)上用以注塑、吹塑、擠出、壓鑄或鍛壓成型、冶煉、沖壓等方法得到所需產(chǎn)品的各種模子和工具，主要通過所成型材料物理狀態(tài)的改變來實現(xiàn)物品外形的加工。模具加工是材料成型的重要方式之一，與機械加工相比，具有工序少、材料利用率高、能耗低、易生產(chǎn)、效益高等優(yōu)點，因而在汽車、能源、機械、電子、信息、航空航天工業(yè)和日常生活用品的生產(chǎn)中被廣泛應(yīng)用。模具作為現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)，是衡量一個國家制造業(yè)水平的重要標志，在日本被譽為“進入富裕社會的原動力”，在德國則冠之為“金屬加工業(yè)的帝王”。隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，模具工業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。

1 我國模具制造業(yè)發(fā)展歷史

我國現(xiàn)代模具工業(yè)自上世紀70年代末開始起步，經(jīng)過30多年的發(fā)展，通過引進國際工業(yè)發(fā)達國家與地區(qū)較為成熟的的設(shè)計制造技術(shù)和自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式，我國模具制造業(yè)已建立起了包括模具技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、模具生產(chǎn)和供應(yīng)體系在內(nèi)的模具工業(yè)體系，模具工業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平已經(jīng)有了極大發(fā)展。

2 我國模具制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

模具行業(yè)的產(chǎn)品屬于生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品，其需求依賴于下游各行業(yè)的發(fā)展需求，因此，世界經(jīng)濟的發(fā)展對模具行業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。從2003年起世界模具業(yè)一直處于穩(wěn)步上升態(tài)勢，到2014年市場規(guī)模為1025億美元，2015年為1070億美元。預(yù)計到2016年將在1200億美元左右。

近年來，隨著汽車、消費電子、家用電器等行業(yè)的快速發(fā)展，我國模具制造規(guī)模日漸增大。我國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明，近10年來，除2008年受國際金融危機影響增速有所下滑外，中國模具工業(yè)一直保持著快速發(fā)展的態(tài)勢。我國模具的制造能力已從改革開放初期的數(shù)十億元增加到2015年的2100億元，從業(yè)人員從幾萬人增加到百萬人，其中銷售額超過1700億元，2005-2014年行業(yè)總產(chǎn)值年均增速保持在20%以上。我國模具行業(yè)的不但基本滿足我國制造業(yè)對模具數(shù)量、品種和質(zhì)量的要求，而且具備了幾乎所有模具品種的批量出口能力2015年我國的模具出口額達到50.8億美元。

塑料模具是模具行業(yè)的重要組成部分，主要包括注塑成型模具、擠出模具、吹塑模具、吸塑模具、吸附模具、發(fā)泡模具、搪塑模具等模具類型，并被廣泛應(yīng)用于家電、汽車、鐵路交通、航空航天、軍工等領(lǐng)域的塑料零件生產(chǎn)。隨著汽、家電、電子通信行業(yè)的迅速發(fā)展，塑料模具具有良好的發(fā)展前景。據(jù)中國模具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國塑料模具銷售總額占整個模具市場銷售總額的45%左右，塑料模具銷售額由275億元增長至735億元，年復(fù)合增長率約12%。

目前，我國模具制造業(yè)處于機會與挑戰(zhàn)并存階段。在國家政策以及各地方企業(yè)的努力下，一方面，近年來全國范圍內(nèi)各類模具產(chǎn)業(yè)基地數(shù)量不斷增加，使得模具制造配套服務(wù)的體系日趨完善，也使得模具行業(yè)本身及上下游產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作更加便捷，促進模具生產(chǎn)成本降低、生產(chǎn)周期縮短，規(guī)模效應(yīng)逐步體現(xiàn)。另一方面，模具行業(yè)已完成了技能型向技術(shù)復(fù)合型的轉(zhuǎn)變，由模具制造向模具+技術(shù)服務(wù)過渡，模具企業(yè)不僅僅是模具供應(yīng)商還成為集成技術(shù)服務(wù)商?！绊椖渴健薄ⅰ肮こ淌健惫芾泶妗坝唵问健惫芾?，模具產(chǎn)品在整個制造生命周期中是個共同探討修改的過程；模具企業(yè)在交付模具產(chǎn)品的同時要交付設(shè)計、工藝、分析的數(shù)字化過程，模具企業(yè)提供的產(chǎn)品是模具與模具成形工藝的一體化方案，是完成產(chǎn)品從設(shè)計到制造的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵結(jié)點，部分模具企業(yè)已經(jīng)具備了零件成形整體解決方案和工程服務(wù)等能力。這不僅大大提高了產(chǎn)品附加值，為模具企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。

然而近年來，模具產(chǎn)業(yè)鏈成本壓力逐漸加大，國際經(jīng)濟發(fā)展形勢多變，國際模具制造業(yè)實體回歸，中國出口模具增速放緩，致使模具市場格局不穩(wěn)定因素增加。同時，由于國際工業(yè)水平的不斷提升，客戶對于模具設(shè)計、制造等工藝的要求也上了新臺階，目前大多數(shù)企業(yè)掌握的傳統(tǒng)工藝技術(shù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求。因此，國內(nèi)許多中、小規(guī)模模具制造企業(yè)都面臨高端技術(shù)人才短缺，研發(fā)實力較弱、創(chuàng)新能力較差、自有資金難以支持設(shè)備更新改造，生產(chǎn)線升級的情況。

3 我國模具制造業(yè)發(fā)展趨勢

從現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展情況來看，雖然我國模具市場一直發(fā)展良好，但是與其他制造業(yè)一樣，產(chǎn)業(yè)全球化不斷加劇。最終生產(chǎn)工藝簡單、精度要求低的模具加工訂單勢必會向生產(chǎn)技術(shù)落后、發(fā)展水平較低的國家或地區(qū)遷徙，而具有生產(chǎn)較高水準的模具生產(chǎn)企業(yè)則能參與全球化的市場競爭。因此，在產(chǎn)品技術(shù)方面，我國模具制造企業(yè)未來必將加大高端人才的培養(yǎng)力度，加大制造水平的研發(fā)投入，提高技術(shù)水平，提高技術(shù)產(chǎn)出，向著信息化、數(shù)字化、無圖化、精細化、自動化的方向發(fā)展，從而使得產(chǎn)品更精密、更經(jīng)濟，更多樣，滿足大型生產(chǎn)的需要。

對于公司管理技術(shù)方面，在技術(shù)交叉、產(chǎn)業(yè)鏈較為集中的市場需求下，模具向上下游延伸趨勢更加明顯，供應(yīng)鏈管理技術(shù)、精益制造與模具生產(chǎn)的自動化、激光加工、3D、逆向工程等技術(shù)在行業(yè)內(nèi)已被積極采用。這些技術(shù)的使用使得模具企業(yè)能優(yōu)化生產(chǎn)模式，高效配置自動化與智能化資源，讓生產(chǎn)管理更精準高效，同時，更能挖掘客戶與產(chǎn)品的潛在價值，并使企業(yè)進一步向技術(shù)集成化、設(shè)備精良化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營國際話的方向發(fā)展，從而走上“專而精而特”的差異化發(fā)展之路。

（下轉(zhuǎn)第241頁）

（上接第216頁）

未來模具行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加注重效益與質(zhì)量制造的轉(zhuǎn)變：以質(zhì)量數(shù)據(jù)為先導(dǎo)的制造流將貫穿模具企業(yè)設(shè)計、制造、反饋制造，在質(zhì)量控制框架下集成企業(yè)信息流、資金流、物流實現(xiàn)效益、質(zhì)量橫縱雙向集成；利用精細化、知識化、專業(yè)化實現(xiàn)增值效率；軟件技術(shù)提升硬件裝備的應(yīng)用價值，實現(xiàn)增值效率；客戶數(shù)據(jù)與管理共享，提高資源效率、運營效率、研發(fā)效率。

參考文獻：

[1]魏劍.地方政府扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用研究――以寧海縣模具產(chǎn)業(yè)為例[D].同濟大學(xué)，2007.

[2]周永泰.“十一五”振興模具工業(yè)的途徑與對策[J].中國機電工業(yè)，2004（05）：26-27.

[3]中國機械工業(yè)年鑒編輯委員會，中國模具工業(yè)協(xié)會.中國模具工業(yè)年鑒[M].機械工業(yè)出版社，2004.

篇4

我國模具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段屬于轉(zhuǎn)型上升時期，為行業(yè)和企業(yè)帶來了諸多的機遇與挑戰(zhàn)。但是因為行業(yè)自身遺留的一些問題的存在，使發(fā)展遭遇了不可避免的阻礙。近年來，由于生產(chǎn)力和生產(chǎn)要求的不斷提高模具制造也提出了更高要求。因此，國內(nèi)模具制造在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上應(yīng)加快技術(shù)研發(fā)，以適應(yīng)市場需求。

多年來年模具產(chǎn)業(yè)不斷進步，促使我國涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)，如汽車覆蓋件模具有“四大家”，模具行業(yè)已有100多家企業(yè)被授予“中國重點骨干模具企業(yè)”稱號;在產(chǎn)業(yè)布局上，我國模具業(yè)正在從較發(fā)達的珠三角、長三角地區(qū)向內(nèi)地和北方擴展，出現(xiàn)了一些新的模具生產(chǎn)較集中的地區(qū)。

目前，管理粗放，營銷水平不高，效率低下是我國模具行業(yè)存在的主要問題，這三個問題的存在，也導(dǎo)致了我國的五金模具行業(yè)的競爭力不強。我國的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級階段，沒有自己的品牌，也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更無從談起。我國的模具行業(yè)主要存在銷售渠道單一性，原材料供應(yīng)受到一定的制約，資源整合的意識性不是很強。

在這些企業(yè)的管理上，現(xiàn)代企業(yè)制度還不盡完善， 整體結(jié)婚還比較亂，家族式管理的不當，財務(wù)的現(xiàn)金流管理及產(chǎn)品的質(zhì)量管理還沒有達到有效控制。當然正是由于我國的模具行業(yè)存在這些問題，所以我們也在不斷的探索先進的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理模式，也不斷的探索新的發(fā)展道路。學(xué)習(xí)或引入最先進技術(shù)和設(shè)備來為模具企業(yè)服務(wù)。如一些模具廠家選購了高精密三坐標測量儀為檢測模具的產(chǎn)品，這樣能大力提供模具的生產(chǎn)效率。

轉(zhuǎn)型期的五金模具企業(yè)應(yīng)增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，早日實現(xiàn)高端產(chǎn)品國產(chǎn)化;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級;發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強行業(yè)群體競爭優(yōu)勢;穩(wěn)固國內(nèi)市場，積極開拓國外市場。

篇5

關(guān)鍵詞：模具制造業(yè) 人才需求狀況 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新型高技能人才

課 題：本文為江西省技工院校省級自籌教學(xué)研究課題《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下模具類創(chuàng)新型高技能人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究》的階段性研究成果。課題主持人：曾愛新；課題批準編號：JXJGJY-2012-14。

行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是技工院校立足和成長的基點，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及其人才需求的變化則是創(chuàng)新型高技能人才培養(yǎng)模式改革的動力和基本依據(jù)。本文就江西省內(nèi)外模具類企業(yè)對創(chuàng)新型高技能人才的需求狀況、知識素質(zhì)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力要求等進行了調(diào)查、分析和研究。

一、江西模具類企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.處于承接產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”的逐漸興起及快速上升階段

近年來，江西大力承接沿海產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”。據(jù)統(tǒng)計，江西省現(xiàn)有模具企業(yè)近百家，其中包括贛州上猶模具產(chǎn)業(yè)基地、南昌模具城、江鈴公司模具廠、宜春富士康 （豐城）公司等在內(nèi)的模具類企業(yè)，這些企業(yè)正呈現(xiàn)出如下顯著特征：產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得實質(zhì)性效果；產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成；民營模具類企業(yè)異軍突起；園區(qū)聚集效應(yīng)不斷增強；自主創(chuàng)新能力不斷提升。江西模具類企業(yè)占江西省經(jīng)濟的比重也在逐年增加，以精密鑄造、粉末冶金、IT產(chǎn)業(yè)、汽車覆蓋件、大型精密塑料模具和模具標準件等為主的五金、塑膠、壓鑄模具制造業(yè)已經(jīng)在贛鄱大地悄然興起。隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，江西模具制造業(yè)以研發(fā)創(chuàng)造品牌和以品牌帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路將越走越寬廣，模具類企業(yè)高速發(fā)展的春天已然到來。

2.后發(fā)趕超的發(fā)展態(tài)勢正在逐步呈現(xiàn)

幾年前，江西在應(yīng)對國際金融危機時，實施了以發(fā)展十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的科技創(chuàng)新“六個一”工程，取得了良好成效。2012年，十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)增速和總量雙提升、質(zhì)量和效益雙改善的良好發(fā)展勢頭。江西經(jīng)驗表明，后發(fā)地區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境吻合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，后發(fā)地區(qū)可以依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展基本格局還未完成定型、產(chǎn)業(yè)空間重組與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力小的優(yōu)勢，搶占新興產(chǎn)業(yè)制高點。被譽為“工業(yè)之母”的模具制造業(yè)也正以只爭朝夕的精神，在江西這片紅土地上后發(fā)趕超、飛速發(fā)展，一個以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系正在著力構(gòu)建當中。

主要表現(xiàn)為：模具專業(yè)化生產(chǎn)尚處起步階段，發(fā)展?jié)摿薮?；模具制造工藝和設(shè)備相對落后，呼喚產(chǎn)業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐；模具從業(yè)人員和模具設(shè)計水平相對偏低，對創(chuàng)新型高技能人才需求強勁；模具制造工藝和設(shè)備相對落后，對先進制造工藝和設(shè)備的引進消化吸收前景廣闊；產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，催生產(chǎn)業(yè)集群，模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間很大。

3.江西模具類企業(yè)的發(fā)展正在萌發(fā)新的技術(shù)需求

隨著江西省《模具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的實施，模具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制改革步伐加快。模具是工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝裝備，在電子、建材、汽車、電機、電器、儀器儀表、家電和通訊器材等產(chǎn)品中，60～90%的零部件都依靠模具成型。在許多招商引資項目中，項目的確立往往取決于該地區(qū)模具生產(chǎn)的規(guī)模、能力和水平。江西模具業(yè)起步相對較晚，但先進制造業(yè)、航空業(yè)、摩托與汽車業(yè)、電子與信息產(chǎn)業(yè)、新材料新能源產(chǎn)業(yè)等將成為帶動江西模具業(yè)增長和技術(shù)創(chuàng)新的強勁動力。江西模具行業(yè)未來若干年將在快速增長的同時，呈現(xiàn)以下主要發(fā)展趨勢：產(chǎn)品繼續(xù)向著更加大型、精密、復(fù)雜、長壽命和經(jīng)濟快速高效的方向發(fā)展，技術(shù)含量將不斷提升，制造周期不斷縮短；模具生產(chǎn)將繼續(xù)朝著信息化、數(shù)字化、精細化、高速化和自動化方向發(fā)展；企業(yè)將進一步提升自身的綜合實力和核心競爭力。

二、江西模具類企業(yè)的發(fā)展形成了對創(chuàng)新型高技能人才的持續(xù)需求

1.人才需求持續(xù)強勁

江西工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展，用工需求日趨旺盛，用工缺口不斷加大。調(diào)查顯示，2011年江西省94個工業(yè)園區(qū)共有投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)8500余家，在職員工近200萬人，有用工需求的企業(yè)超過5700余家，缺工約32萬人。據(jù)預(yù)測，“十二五”期間，江西工業(yè)園區(qū)企業(yè)總量將突破萬家，平均每年用工凈增15萬人，其中高技能人才不少于5萬人。企業(yè)季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性缺工的常態(tài)化，將加劇不同經(jīng)濟區(qū)域企業(yè)對技能人才的爭奪。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，江西技工特別是模具類創(chuàng)新型高技能人才將嚴重供不應(yīng)求。

2.對模具技能人才提出了新的要求

模具類創(chuàng)新型高技能人才應(yīng)該是具備模具專業(yè)高層次的知識結(jié)構(gòu)、在實踐中將理論和操作融為一體、有一定自主創(chuàng)新能力的實用型人才，是同時擁有模具專業(yè)高技能和高素養(yǎng)的“雙高型”人才。模具類創(chuàng)新型高技能人才的基本特征主要體現(xiàn)在以下三個方面：專業(yè)素養(yǎng)=專業(yè)知識+實踐技能，職業(yè)素養(yǎng)=創(chuàng)新思維+團隊協(xié)作，綜合素養(yǎng)=適應(yīng)能力+執(zhí)行力。

三、小結(jié)

江西模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，對創(chuàng)新型高技能人才的需求日趨旺盛，對人才的培養(yǎng)定位提出了更高的要求，即面向企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)性工作崗位，具備生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)改革、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和加工工藝創(chuàng)新能力的人才的培養(yǎng)。創(chuàng)新型高技能人才不是一般的熟練操作工，而是有創(chuàng)新思維、有能力移植現(xiàn)有成熟技術(shù)、有能力改進工藝方法、具有一技之長并能有效解決生產(chǎn)中實際問題的人才。傳統(tǒng)的模具類技能人才已經(jīng)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，而創(chuàng)新型高技能人才恰是模具類企業(yè)改革發(fā)展的原生動力和重要保障。為此，技工院校必須在人才培養(yǎng)模式方面進行卓有成效的改革，全方位開展校企合作、工學(xué)結(jié)合，實行理論、實訓(xùn)一體化模塊式教學(xué)改革，加強“一體化師資隊伍培養(yǎng)”和全真性準企業(yè)化“模擬工廠”實訓(xùn)基地建設(shè)，努力提升學(xué)生的綜合職業(yè)能力，以實現(xiàn)創(chuàng)新型高技能人才的培養(yǎng)目標。

參考文獻：

[1]王曉華.基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高技能人才供求矛盾及應(yīng)對之策――以杭州為例[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2012（36）.

篇6

數(shù)據(jù)中心的變革

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵點是性能、安全性以及業(yè)務(wù)連續(xù)性。然而，隨著企業(yè)應(yīng)用的多元化，以及在數(shù)據(jù)中心內(nèi)，服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量的不斷增長，一系列新問題不斷出現(xiàn)：能源價格日益攀升，成本危機凸顯；各應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)相對獨立，從基礎(chǔ)設(shè)施的角度看都是一個個獨立的“孤島”；數(shù)據(jù)中心資源配置和部署過程過多采用人工方式，沒有相應(yīng)的智能平臺支持，繁重的重復(fù)性工作耗費大量的人力資源，缺乏自動服務(wù)能力；IT設(shè)備數(shù)量的持續(xù)增加導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心可靠性降低。目前，企業(yè)在對應(yīng)用整合的需求越來越強烈的同時，對數(shù)據(jù)中心資源的智能化整合需求也越來越急迫。

面對這一現(xiàn)實需求，云計算被視為極佳的解決方案。云計算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個一體化的管控平臺和運營平臺，實現(xiàn)資源共享。對企業(yè)來說，云計算可幫助企業(yè)提高基礎(chǔ)設(shè)施利用率，降低管理和運營成本。因此，越來越多的企業(yè)日益重視云計算，并將云計算積極應(yīng)用到企業(yè)運作中去。顯然，云計算的發(fā)展也勢必對當前數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型提出新的要求。

在現(xiàn)實中，打造能承載云計算需求的新一代數(shù)據(jù)中心，滿足更高效、更安全的數(shù)據(jù)處理需求，成為擺在企業(yè)面前亟待解決的問題。比如，如何有效簡化數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，在一個統(tǒng)一的IT 基礎(chǔ)架構(gòu)下將服務(wù)器、存儲系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，甚至是供電和冷卻系統(tǒng)都整合為一體化的計算資源？如何使 IT設(shè)備成為一種服務(wù)，讓計算資源更好地滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求？如何讓基于云計算的數(shù)據(jù)中心既安全可靠又靈活易用？如何讓新一代數(shù)據(jù)中心更加綠色節(jié)能？

智能數(shù)據(jù)中心解決方案

針對在云計算模式下數(shù)據(jù)中心面臨的諸多挑戰(zhàn)，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源以前瞻性的視野推出用于數(shù)據(jù)中心的智能、一體化基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)之“智能解決方案”（Smart Solutions）。該方案整合了先進技術(shù)，通過配置可互操作系統(tǒng)加快實施速度，提高適應(yīng)性，降低成本，實現(xiàn)更具成本效益的容量、效率和可用性管理。該解決方案具有如下特點：

第一，該解決方案具有前衛(wèi)的設(shè)計思路。它將機房動力系統(tǒng)視為整體，從供配電、制冷、智能管理三個角度進行實施，以全面的產(chǎn)品線、豐富的實施經(jīng)驗為機房帶來了高可用性、高靈活性、高可維護性、高節(jié)能性的優(yōu)勢。這不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)之間的兼容與配合，降低了未來擴容的難度，更能夠為客戶提供恰如所需的節(jié)能措施，從而為企業(yè)建設(shè)新一代數(shù)據(jù)中心、進軍云計算領(lǐng)域建造了穩(wěn)固的基礎(chǔ)設(shè)施平臺。

第二，該解決方案具有完善的產(chǎn)品線。它包括SmartMod、SmartAisle、SmartRow以及易睿，可分別應(yīng)用于不同的場景，解決特定的問題。比如，SmartRow是一種獨特的獨立數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)，整合了電源、制冷、基礎(chǔ)架構(gòu)管理和滅火系統(tǒng)。通過采用這一架構(gòu)，數(shù)據(jù)中心無需進行更多的空間變更就能為IT設(shè)備提供更好的支持，從而可以減少約10%的初始資本投入。在數(shù)據(jù)中心運行過程中，該架構(gòu)還可以減少30%的能源成本。

篇7

再看看現(xiàn)階段中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：經(jīng)濟發(fā)展和消費升級帶來巨大的消費增量；日用品模式、保健品模式、時裝模式三次洗牌，促使產(chǎn)業(yè)環(huán)境趨向理性，更適合品牌化運營；新材料的應(yīng)用和生活觀念的開發(fā)，內(nèi)衣市場消費時尚化、個性化。

在這樣一個蒸蒸日上的產(chǎn)業(yè)中，卻有許多企業(yè)在進行競爭，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額；也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的影響。而與這個產(chǎn)業(yè)同時起步的服裝、飲料、電器、方便面等卻早已進入了品牌競爭時代。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因到底是什么？是發(fā)展模式的選擇失誤還是行業(yè)規(guī)律使然？是品牌策略錯誤還是競爭的殘酷？

內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是典型的零散型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：市場進入壁壘低（除了文胸產(chǎn)品），越來越多的中小公司涌入，是形成了零散的前提；內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)沒有太多的核心競爭力，產(chǎn)品同質(zhì)競爭嚴重，企業(yè)進入的門檻較低，而他人模仿、超越的機會多，導(dǎo)致了市場的很難集中；大部分內(nèi)衣季節(jié)性較強，帶來的銷售不穩(wěn)定性，春夏淡而秋冬旺（文胸相反），無法形成持續(xù)性規(guī)?；N量；庫存成本較高，內(nèi)衣高庫存成本與服裝產(chǎn)業(yè)一樣（特別是文胸等女性內(nèi)衣，流行周期更短），無法形成較大的規(guī)模經(jīng)濟型；中國市場需求多種，中國是一個碎片市場，南北氣候、消費者體型、消費者審美習(xí)慣差異性大，為了滿足各種不同的需求，必須對生產(chǎn)、分銷或市場策略進行分散。

內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的五個特征，決定了內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)是一個零散型產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征就是無法形成規(guī)模化集中，沒有規(guī)?；?，自然難以出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)性的品牌（如黛安芬），或是即便將銷量做大，也沒有經(jīng)濟效益（如三槍、宜而爽），無法帶來利潤以實現(xiàn)持續(xù)的擴張。

面對著中國內(nèi)衣新一輪價值體系的建立，面對國際內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，面對國際品牌紛紛進入，中國內(nèi)衣企業(yè)如果無法繼承和發(fā)揚中國產(chǎn)業(yè)核心致勝法寶——規(guī)模化，單純依靠價值增長是很難快速增長，很難在競爭中贏得先機，難道行業(yè)本質(zhì)注定中國內(nèi)衣企業(yè)不能規(guī)模成長？

再次省視規(guī)?；x：“規(guī)?；侵钙髽I(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模擴大而使單位成本降低、經(jīng)濟效益提高的行為，其實質(zhì)是生產(chǎn)要素的進一步合理配置和利用效率的提高，規(guī)?；?jīng)營不僅能使企業(yè)提高經(jīng)濟效益而且能夠使企業(yè)提高競爭能力和擴大市場占有”。如果把規(guī)?；唵蔚目醋鍪牵骸吧a(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大”，包括生產(chǎn)、產(chǎn)品線、渠道、傳播規(guī)模擴大， 那不用說，你已經(jīng)輸在理念上了，必須注意的是規(guī)?；膶嵸|(zhì)是“生產(chǎn)要素進一步合理配置和利用效率的提高”，也就是說，規(guī)?；鋵嵖梢酝ㄟ^重新配置自己的生產(chǎn)要素，釋放出更多的規(guī)?？臻g。

品牌規(guī)模化，當零散形成，單一品牌無法搶占更多的市場的時候，通過多品牌戰(zhàn)略，利用幾個不同定位的品牌來細分市場，是克服零散的一種比較有效的方法。在研究中國最成功的女鞋品牌百麗發(fā)現(xiàn)，百麗有自己8個鞋子品牌，其中4個排行中國前10位，在中國150個城市開了3828個專賣店，2006年一年做了62.4億，純利9.8億元。我們也看到一些實事：愛慕旗下形成了愛慕、Laclover、愛美麗、愛慕先生等品牌團隊；華歌爾旗下推出金華歌爾，明年更將攜四個品牌搶占市場。

產(chǎn)品設(shè)計規(guī)?；Ｒ郧?，企業(yè)要達到規(guī)模經(jīng)濟效益就會向產(chǎn)量多，款式少的方向出發(fā)，但因為其他競爭品牌相繼模仿，導(dǎo)致他們的優(yōu)勢在轉(zhuǎn)眼間一掃而空。其實，款式多，產(chǎn)量少，也可以達到規(guī)?；?，其核心就是減少設(shè)計時間以達至快速反應(yīng)。而要達至快速反應(yīng)，就必須整合設(shè)計流程，整合設(shè)計資源，建立快速、有效以及靈活的供應(yīng)鏈以減少設(shè)計整體導(dǎo)入時間，從而構(gòu)造其他企業(yè)難以模仿的核心競爭力。其核心設(shè)計理念就是不去創(chuàng)造時尚，而是對以及存在的時尚快速反應(yīng)，實際上就是挑選顧客歡迎的潮流，加以改良和變種，從而輕易短時間內(nèi)創(chuàng)造出大量款式。其次，還要善于借助市場的力量、借助消費者的力量，進行全新的設(shè)計思路和理念創(chuàng)新，走一個以設(shè)計人員規(guī)?；?。

運營模式規(guī)?；?。單一的模式根本無法快速成長，更不要說在競爭中取勝。以創(chuàng)新的思維，嫁接其他行業(yè)、新渠道的銷售模式，跳出原有的內(nèi)衣賣內(nèi)衣。首先表現(xiàn)在經(jīng)營模式上，除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、加盟、自營等，可以考慮整合新的資源進入：會員制、電視購物、電子商務(wù)、DM、直銷等；其次表現(xiàn)在銷售模式上，SCS營銷模式理念在歐美服裝成熟市場已經(jīng)得到了成功的應(yīng)用。如ZARA（全球年營業(yè)額高達70億歐元）、H&M（全球年營業(yè)額突破90億）模式，體驗式購物終端和可復(fù)制性是它們最大的特點，通過引入SCS營銷模式改變內(nèi)衣現(xiàn)有的簡單推銷模式。

篇8

關(guān)鍵詞：財務(wù)風險 行業(yè)環(huán)境風險 財務(wù)預(yù)警 矩陣

一、 引言

為了能夠更好地適應(yīng)瞬息萬變的行業(yè)環(huán)境，避免財務(wù)危機的發(fā)生，建立優(yōu)良的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)成為了當前學(xué)術(shù)界和實務(wù)界亟待解決的重要課題。目前，代表性的財務(wù)預(yù)警模型主要包括單變量模型、Z模型、Logit模型及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警模型。各種預(yù)警模型的優(yōu)缺點各異，但整體看來，這些方法都只是站在微觀經(jīng)濟的角度來分析企業(yè)的財務(wù)狀況，只展示了財務(wù)風險的“果”，沒有闡釋其中的“因”，缺少對客觀條件――外部環(huán)境的探索；近年來，也有學(xué)者試圖將行業(yè)環(huán)境因素納入企業(yè)風險分析中來，然而這些研究大多都是通過統(tǒng)計方法來分析行業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)要素之間的相關(guān)關(guān)系，卻沒有探索出一套適用的預(yù)警方法，將行業(yè)環(huán)境風險融入企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警中來。

鑒于傳統(tǒng)方法的不足，本文在系統(tǒng)歸納國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，借鑒“風險矩陣”的基本原理，將企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境風險和內(nèi)部財務(wù)風險兩個層面有機地結(jié)合起來，全面地刻畫企業(yè)財務(wù)狀況。從而擺脫了傳統(tǒng)僅依靠線性回歸分析來簡化地研究財務(wù)危機的痼疾。

二、行業(yè)環(huán)境視角下的企業(yè)財務(wù)風險形成機理

本文認為企業(yè)財務(wù)風險的形成與行業(yè)環(huán)境風險有著密切的聯(lián)系。

首先，耗散結(jié)構(gòu)理論從系統(tǒng)內(nèi)外兩方面影射了企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因。耗散結(jié)構(gòu)理論認為，熵導(dǎo)致了系統(tǒng)的無序化，即風險的產(chǎn)生，系統(tǒng)的熵（無效能量）總是在不斷的增加，但整個世界是處在一個開放的環(huán)境下，任何系統(tǒng)都會和外界環(huán)境進行物質(zhì)和能量的交換，因此，系統(tǒng)內(nèi)部熵的變化還會受到外部環(huán)境的影響?？傡刈僤s是由兩個部分構(gòu)成的：ds=des+dis。其中，des稱為系統(tǒng)外部的熵流。而dis稱為熵產(chǎn)生，是由系統(tǒng)內(nèi)部自發(fā)的不可逆過程產(chǎn)生的。

其次，行業(yè)環(huán)境深刻影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)的生存環(huán)境大體可以分為三個層次：宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。而行業(yè)環(huán)境是企業(yè)最基礎(chǔ)的外部環(huán)境，宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響一般是通過影響行業(yè)環(huán)境而波及具體的企業(yè)的，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的調(diào)整也是以行業(yè)環(huán)境的要求為基礎(chǔ)的。因此，行業(yè)環(huán)境對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著決定性的作用。

最后，行業(yè)環(huán)境不確定性間接導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，行業(yè)環(huán)境總是處于一種不斷變化的狀態(tài)，具有高度的不確定性，這種不確定性就必然引發(fā)行業(yè)環(huán)境風險，包括行業(yè)的政策風險、市場風險、技術(shù)風險等，這些外部風險因素通過影響企業(yè)內(nèi)部的供、產(chǎn)、銷等生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終會導(dǎo)致企業(yè)利潤變動的風險，即企業(yè)財務(wù)風險。因此，研究企業(yè)財務(wù)風險必須研究它所處的行業(yè)環(huán)境及其同行業(yè)環(huán)境的相互作用。

根據(jù)以上分析，企業(yè)財務(wù)作為一個耗散結(jié)構(gòu)體，它不可避免的會受到來自內(nèi)部和外部兩方面因素的影響。企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中的熵可以理解為企業(yè)財務(wù)運行中的不確定性，即財務(wù)風險，而行業(yè)環(huán)境風險是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險的外在客觀條件。

三、預(yù)警指標體系設(shè)計

（一）基于自由現(xiàn)金流量的企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標體系設(shè)計

本文遵循重要性、全面性、先行性、可得性原則，選擇9個財務(wù)指標，建立了自由現(xiàn)金流量指標體系，它們分別反映了企業(yè)盈利風險、營運風險和償債風險。下頁表1列示了該指標體系的構(gòu)成和計算方法。

（二）行業(yè)環(huán)境風險指標設(shè)計

行業(yè)環(huán)境風險主要包括6個方面，即行業(yè)資源風險、行業(yè)競爭風險、行業(yè)生命周期風險、行業(yè)技術(shù)變革風險、行業(yè)信用風險、行業(yè)利率風險。這些風險含義豐富，難以用單一的客觀指標進行清晰的描繪。因此，本文對每一行業(yè)環(huán)境風險都分別設(shè)置了主觀與客觀兩類指標：①行業(yè)資源風險。本文定義的行業(yè)資源風險主要是原材料市場狀況。定性指標為供應(yīng)商依賴性；定量指標包括原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)和供應(yīng)商集中度。②行業(yè)生命周期風險。定性指標為行業(yè)所處生命周期階段；定量指標包括銷售增長率和行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長率。③行業(yè)競爭風險。定性指標為產(chǎn)品差異化程度；定量指標包括行業(yè)集中度和行業(yè)內(nèi)企業(yè)年增加率。④行業(yè)信用風險。定性指標為企業(yè)回收賬款的難易程度；定量指標包括行業(yè)壞賬率和行業(yè)現(xiàn)金流動比率。⑤行業(yè)技術(shù)變革風險。定性指標包括產(chǎn)品更新速度和本企業(yè)技術(shù)水平；定量指標為行業(yè)技術(shù)投入比率。⑥行業(yè)利率風險。定性指標包括利率波動幅度和利率波動頻率；定量指標為行業(yè)利率水平。

對于定性指標，可以采取專家咨詢、打分法來計算，并利用幾何平均法來計算各定性指標的綜合評價值，即令有n個專家參加評分，且第j個專家給出的第i個指標的分值為aij，則第i個指標的綜合評分值為：ai=（aij）1/n。對于定量指標，筆者借鑒已有的研究成果，得到如表2的計算公式，公式中的數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局和行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)。最后，可以采用模糊綜合評價方法計算各維度行業(yè)環(huán)境風險值。

（三）行業(yè)環(huán)境風險與企業(yè)財務(wù)風險的邏輯關(guān)聯(lián)

行業(yè)環(huán)境風險與企業(yè)三個維度的財務(wù)風險間存在的客觀邏輯關(guān)聯(lián)：第一，行業(yè)資源條件影響企業(yè)原材料的購進價格從而影響企業(yè)的成本自由現(xiàn)金率，行業(yè)競爭狀況和行業(yè)生命周期影響企業(yè)的銷售自由現(xiàn)金率、凈利潤自由現(xiàn)金率。因此，這三類行業(yè)環(huán)境合稱為行業(yè)盈利環(huán)境，它與企業(yè)財務(wù)盈利能力有必然的聯(lián)系。第二，行業(yè)信用水平?jīng)Q定企業(yè)應(yīng)收賬款回收的難易程度，行業(yè)技術(shù)水平?jīng)Q定企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率和周轉(zhuǎn)能力。因此，這兩類行業(yè)環(huán)境合稱為行業(yè)營運環(huán)境，它與企業(yè)財務(wù)營運能力有必然聯(lián)系。第三，行業(yè)利率水平的大小決定企業(yè)償付利息的壓力，因此，把它稱為行業(yè)償債環(huán)境，它與企業(yè)財務(wù)償債能力有必然聯(lián)系。因此，依照企業(yè)財務(wù)風險分類標準，同樣可以將行業(yè)環(huán)境風險劃分為行業(yè)盈利環(huán)境風險、行業(yè)營運環(huán)境風險和行業(yè)償債環(huán)境風險三個維度。

四、企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣定位模型設(shè)計

（一）企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣定位原理

本文建立的企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣定位模型最重要的特征是整合性，將企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境風險和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險二者有機的結(jié)合起來，從內(nèi)外兩個層面全面刻畫企業(yè)的財務(wù)狀況。首先構(gòu)建一個以行業(yè)環(huán)境風險作為縱坐標，企業(yè)財務(wù)風險作為橫坐標的二維矩陣（如圖2），然后分別測度行業(yè)環(huán)境風險值RY和企業(yè)財務(wù)風險值RX，并將該點（RX，RY）定位在矩陣中的不同區(qū)域，不同的區(qū)域代表了企業(yè)不同的財務(wù)風險涵義。利用矩陣定位方法，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)風險進行直觀全面的分析和評價。

（二）風險指數(shù)的計算

1.預(yù)警臨界點的確定。本文在確定“預(yù)警臨界值”之前，先需要對所有風險指標進行定量測算。然后將每個風險指標的預(yù)警臨界值規(guī)定為三個數(shù)值η1、η2、η3，將風險劃分為無警、輕警、中警和重警四個區(qū)域。η1、η2、η3分別為該指標前5年的平均值、落后平均值和先進平均值。

2.風險等級判定原理。為了便于風險矩陣的設(shè)計，須將行業(yè)環(huán)境風險指標值和企業(yè)財務(wù)風險指標值無量綱化，并界定在R∈[0，4]的區(qū)域內(nèi)。假設(shè)ti表示實際風險值。tmax表示最大值。tmin表示最小值。η1、η2、η3分別表示三個預(yù)警臨界值（如圖1）。由此，可以給出如下定義：

定義1：如果計算值η3≤ti≤tmax，則R∈[3，4]。表示風險水平為“重警”。

定義2：如果計算值η2≤ti

定義3：如果計算值η1≤ti

定義4：如果計算值tmin≤ti≤η1，則R∈[0，1）。表示風險水平為“無警”。

根據(jù)定義，可以得到如下數(shù)學(xué)模型進行R值的計算（如公式1）：

3.風險指數(shù)的計算公式。經(jīng)過數(shù)學(xué)轉(zhuǎn)換后的行業(yè)風險指數(shù)值與企業(yè)風險指數(shù)如表3。

由此，根據(jù)幾何平均值的計算方法，給出以下風險指數(shù)的計算公式，如公式（2）-公式（4）：

（三）企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣定位模型設(shè)計

企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣定位模型是根據(jù)行業(yè)環(huán)境風險指數(shù)值和企業(yè)財務(wù)風險指數(shù)值，將風險定位在矩陣的不同區(qū)域，從而直觀全面地識別風險水平。首先，根據(jù)[1，2，3，4]四個風險指數(shù)臨界點，將二維矩陣劃分為十六個區(qū)域。X軸表示行業(yè)環(huán)境風險值，Y軸表示企業(yè)財務(wù)風險值，并可以在矩陣識別模型中找到該點（RX，RY）。在此基礎(chǔ)上將每一個區(qū)域用預(yù)警信號燈標識出來，就可以得到企業(yè)財務(wù)預(yù)警定位矩陣（圖2）。 其中每個區(qū)域中的前信號燈表示橫坐標即企業(yè)財務(wù)風險的警情，后信號燈表示縱坐標即行業(yè)環(huán)境風險的警情。由此，可以根據(jù)RX和RY的值定位于不同的區(qū)域，發(fā)出不同的預(yù)警信號。而每一對組合信號燈代表著不同的涵義。最后根據(jù)信號燈的涵義，可以將企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣劃分為[綠色、黃色、橙色、紅色]四個區(qū)間（圖2）。綠色區(qū)域代表企業(yè)財務(wù)和行業(yè)環(huán)境風險都較小，屬于“無警區(qū)”。黃色區(qū)域代表企業(yè)財務(wù)風險較小，而行業(yè)環(huán)境風險較大，說明企業(yè)當前財務(wù)狀況良好，但較差行業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營有著潛在的影響，隨時可能波及到企業(yè)內(nèi)部，因此，該區(qū)域?qū)儆凇皾摲凇?，亦稱“輕警區(qū)”。橙色區(qū)域代表行業(yè)環(huán)境風險較小，而企業(yè)財務(wù)風險較大，說明企業(yè)的財務(wù)狀況已經(jīng)出現(xiàn)危機，但行業(yè)環(huán)境良好，有益于企業(yè)擺脫暫時的困難，因此，該區(qū)域?qū)儆凇鞍l(fā)展期”，亦稱“中警區(qū)”。紅色區(qū)域代表行業(yè)環(huán)境風險和企業(yè)財務(wù)風險都較大，說明不僅單個企業(yè)的財務(wù)狀況已經(jīng)出現(xiàn)危機，而且整個大的行業(yè)環(huán)境都非常低迷，因此，該區(qū)域?qū)儆凇皭夯凇保喾Q“重警區(qū)”。

五、結(jié)論

本研究在深入剖析行業(yè)環(huán)境風險與企業(yè)財務(wù)風險相互作用機理的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)財務(wù)預(yù)警矩陣定位模型在微觀與宏觀之間建立起聯(lián)系的橋梁。具體而言，得出如下結(jié)論：

1.耗散結(jié)構(gòu)理論從系統(tǒng)內(nèi)外兩方面影射了企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因。企業(yè)財務(wù)滿足耗散結(jié)構(gòu)的形成條件，是一個耗散結(jié)構(gòu)體。企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)中的熵即為企業(yè)財務(wù)風險，它不可避免地受到企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面因素的影響。

2.自由現(xiàn)金流量指標能很好地衡量企業(yè)財務(wù)風險狀況，對企業(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力都會有不同程度的反映。根據(jù)行業(yè)環(huán)境風險與企業(yè)三個維度的財務(wù)風險間存在的客觀邏輯關(guān)聯(lián)，可以將行業(yè)環(huán)境風險劃分為行業(yè)盈利環(huán)境風險、行業(yè)營運環(huán)境風險、行業(yè)償債環(huán)境風險三個維度。

3.借鑒“風險矩陣”的基本原理，可以構(gòu)建一個以行業(yè)環(huán)境風險作為縱坐標，企業(yè)財務(wù)風險作為橫坐標的二維矩陣，并設(shè)定相應(yīng)閾值，將二維平面劃分為多個評價區(qū)域，并賦予不同區(qū)域相應(yīng)的經(jīng)濟涵義，全面地刻畫企業(yè)的財務(wù)狀況。J

（注：本文系2013年浙江省自然科學(xué)基金課題，項目編號：Q13G020022；紹興文理學(xué)院博士科研啟動項目，項目編號：20125040）

參考文獻：

1.張友棠，黃陽.基于行業(yè)環(huán)境風險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究[J].會計研究，2011，（3）.

2.于曉紅，張立.基于行業(yè)環(huán)境因素的上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素分析[J].財會通訊，2009，（11） .

篇9

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集聚;CES模型;規(guī)模經(jīng)濟

中圖分類號:F062.9 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)05-0064-03

引言

產(chǎn)業(yè)集聚是指在一個經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個同類企業(yè),以及為這些企業(yè)配套的上下游企業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè)高密度地聚集在一起的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象和經(jīng)濟過程,是一定區(qū)域內(nèi)相互聯(lián)系、在地理位置上相對集中的企業(yè)和各種機構(gòu)的集合。它的主體是數(shù)量眾多、相互競爭的生產(chǎn)最終產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),還包括上游的原材料、零部件、機器設(shè)備等專業(yè)化投入的供應(yīng)商,下游的批發(fā)、零售、、進出口等流通企業(yè),人才、金融等專業(yè)化服務(wù)和專用的基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)者,生產(chǎn)互補產(chǎn)品的廠家,以及提供專業(yè)化培訓(xùn)、教育、信息、研究、技術(shù)支持的其他機構(gòu),如大學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、標準制定機構(gòu)、專業(yè)媒體和貿(mào)易聯(lián)盟等。

產(chǎn)業(yè)集聚的崛起是產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟全球化和競爭日益激烈的新趨勢,是為創(chuàng)造競爭優(yōu)勢而形成的一種產(chǎn)業(yè)空間組織形式,它具有的群體競爭優(yōu)勢和集聚發(fā)展的規(guī)模效益是其他形式無法比擬的。產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力,越來越多的國家把產(chǎn)業(yè)集聚作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方式,通過促進企業(yè)的發(fā)展,拉動區(qū)域經(jīng)濟增長。改革開放以來,我國 “長三角”、“珠三角”等東南沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚的迅速發(fā)展,表現(xiàn)出了強大的產(chǎn)業(yè)競爭力。但隨著沿海發(fā)達地區(qū)土地成本、商務(wù)成本、勞務(wù)成本等的不斷提高,這些地區(qū)是否依然具有顯著的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)呢?

本文利用固定替代彈性生產(chǎn)函數(shù)(CES)測算浙江省的產(chǎn)業(yè)集聚效果,并將集聚效應(yīng)具體分解為內(nèi)部集聚經(jīng)濟、布局集聚經(jīng)濟和城市集聚經(jīng)濟三個方面。最后通過對該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚測算結(jié)果進行分析后,提出浙江省產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的一些建議。

一、固定替代彈性生產(chǎn)函數(shù)模型

有關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的測度,國外經(jīng)濟學(xué)家早有探索,他們一般采用生產(chǎn)函數(shù)法來度量產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),即直接的測度方法,其中,Svelkauskas(1975)、David Segal(1976)、Carlino(1982)三人的研究較有代表性。應(yīng)用生產(chǎn)函數(shù)方法來測度集聚經(jīng)濟有兩個層面:一是從微觀的企業(yè)層面進行測度。集聚經(jīng)濟的存在意味著企業(yè)的產(chǎn)出不僅是一般投入的函數(shù),同時,還是其所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)或整個經(jīng)濟活動規(guī)模的函數(shù)。那么,在投入一定的情況下,企業(yè)的總產(chǎn)出會隨著這些外部總量的上升而上升,產(chǎn)出的平均成本將隨之下降。因此,估計企業(yè)函數(shù)是對集聚經(jīng)濟最直接的測度方法。但是,這種方法受制于微觀企業(yè)數(shù)據(jù)的可得性。二是從產(chǎn)業(yè)或地區(qū)層面測度集聚經(jīng)濟。從行業(yè)或地區(qū)總產(chǎn)出來看,生產(chǎn)活動因為集聚經(jīng)濟的存在而表現(xiàn)出加總的規(guī)模報酬遞增特征,隨著投入的增加,產(chǎn)出以更快的速度增加,生產(chǎn)率水平隨著集聚水平的提高而上升。所以,運用地區(qū)或行業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)可以對集聚經(jīng)濟進行測度。但是由于缺乏城市資本存量數(shù)據(jù),一般采用固定替代彈性(CES)生產(chǎn)函數(shù)的分析方法來估計集聚經(jīng)濟。即:

W=AQβLγ (1)

H= (2)

通過式(2)來估計產(chǎn)業(yè)或空間的集聚效應(yīng)。這里,W表示工資,Q表示工業(yè)總產(chǎn)值,L表示勞動力投人,β是產(chǎn)出工資彈性,γ是勞動力的收人彈性,A為系數(shù)。

自上世紀80年代末起,產(chǎn)業(yè)集聚開始成為國內(nèi)研究熱點,唐杰(1989)最早在國內(nèi)建立CES生產(chǎn)函數(shù),利用時間序列數(shù)據(jù)從城市層面對天津主要工業(yè)部門產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟進行測算,并提出了內(nèi)部集聚經(jīng)濟(ISE)、布局集聚經(jīng)濟(LOC)、城市集聚經(jīng)濟(UBE)。其中,內(nèi)部集聚經(jīng)濟(ISE )以工業(yè)內(nèi)企業(yè)平均固定資產(chǎn)占用來測量,即:內(nèi)部集聚經(jīng)濟指標=某一年份工業(yè)固定資產(chǎn)量/企業(yè)數(shù)。該指標主要是用于解釋某一工業(yè)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大對部門集聚經(jīng)濟指標產(chǎn)生的影響。布局集聚經(jīng)濟(LOC)以區(qū)位商指標進行測量,所謂區(qū)位商是指某一工業(yè)部門占地區(qū)經(jīng)濟比重(可以用產(chǎn)量或就業(yè)人數(shù)加以度量)與占全國經(jīng)濟比重之比。當區(qū)位商大于1時,說明該部門是該地區(qū)的比較優(yōu)勢部門,反之則說明該部門是該地區(qū)的非比較優(yōu)勢部門。該指標主要用于解釋受當?shù)刈匀灰蛩?如氣候、各種資源)、經(jīng)濟因素(如生產(chǎn)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施)、社會因素(如人口、社會觀念)對集聚效果的綜合影響。城市集聚經(jīng)濟(UBE),以一定時期內(nèi)某一行業(yè)企業(yè)數(shù)的變化來表示。該指標一般是指各產(chǎn)業(yè)部門在一定的城市內(nèi)集中所帶來的長期平均成本下降的收益,用來估計某一行業(yè)的企業(yè)之間能否充分利用同類工業(yè)企業(yè)集中布局所形成的專業(yè)化分工協(xié)作的集聚效應(yīng)。

而后,呂曉英、呂勝利(2004)利用改進后的固定替代彈性生產(chǎn)函數(shù)模型,應(yīng)用面板數(shù)據(jù)模型對產(chǎn)業(yè)集聚進行測量。

上述研究中所采用的CES函數(shù)的變式:

P=AQβKγ (3)

此變式通過對某一地區(qū)利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)凈值等指標的回歸分析,測算該地區(qū)的集聚經(jīng)濟效應(yīng)。其中,P為某工業(yè)部門實現(xiàn)的利潤;K為其某年份固定資產(chǎn)凈值;β為產(chǎn)出利潤彈性,表明每增加單位產(chǎn)出所提出的實現(xiàn)利潤;γ為固定資產(chǎn)占用的利潤彈性,表明每增加單位固定資產(chǎn)所提供的實現(xiàn)利潤。并通過因素分解從內(nèi)部集聚經(jīng)濟、布局集聚經(jīng)濟和城市集聚經(jīng)濟三個方面衡量該地區(qū)在產(chǎn)業(yè)集聚過程中存在的問題。

產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的具體測試方法是:收集某一地區(qū)時間序列P,Q,K數(shù)據(jù),對P=AQβKγ兩邊取對數(shù),得到:

LN (P) =LN(A)+βLN (Q) +γLN (K)(4)

通過EXCEL軟件進行回歸分析,就可求得β、γ值,進而通過計算公式h=(1+γ)/(1-β),計算出經(jīng)濟集聚效應(yīng)h值,從而判斷出該地區(qū)集聚經(jīng)濟的狀況。同時,根據(jù)h=f (ISE, LOC, UBE) ,對應(yīng)于每一個h都對內(nèi)部集聚經(jīng)濟指標進行5年為隔的移動平均處理,對各個時間段的ISE、LOC、UBE指標值再次進行回歸分析。在計算結(jié)果中,若上述指標被賦予負值,說明該城市工業(yè)部門沒有獲得上述三種集聚經(jīng)濟因素所帶來的使長期平均成本下降的收益。反之,則說明該城市工業(yè)獲得了上述集聚經(jīng)濟因素所帶來的使長期平均成本下降的收益,其數(shù)值越大越說明該因素的影響越顯著。

變換后的CES生產(chǎn)函數(shù)以固定資產(chǎn)作為實現(xiàn)利潤的主要解釋變量,比原來的方程具有更強的現(xiàn)實意義和解釋能力,因此,本文采用后一種方法測算浙江省的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),并對影響該地區(qū)集聚效果的因素進行分析。

二、浙江省產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)測算

通過《中國統(tǒng)計年鑒》和《浙江統(tǒng)計年鑒》收集到浙江省1998―2006年全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)的利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)凈值的數(shù)據(jù),并為了遵從集聚經(jīng)濟效應(yīng)的理論分析中有關(guān)資本價格和勞動力價格不變的假定,將三個變量(P, Q, K) 的時間序列樣本數(shù)據(jù)進行處理轉(zhuǎn)換,使其表示為1998年的不變價格。對上述浙江省9年的利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值以及固定資產(chǎn)凈值取對數(shù),即得歷年LN(P)、LN(Q)和LN(K)的數(shù)據(jù)。然后再以LN(P)為因變量,LN(Q)和LN(K)為自變量分時段進行時間序列回歸,其中,分段的時間跨度取5年。對上述數(shù)據(jù)進行10為期的移動回歸處理,共得到6組LN(A)、β、γ數(shù)據(jù),如表1所示:

將所得數(shù)據(jù)代入公式h=(1+γ)/(1-β),計算出h值,通過表2和圖1,可以得到浙江省經(jīng)濟集聚效應(yīng)的變化軌跡。

下面通過進一步收集有關(guān)數(shù)據(jù)對已求得的浙江省集聚效應(yīng)h進行因素分解。由上述模型可知h可分解為:內(nèi)部集聚經(jīng)濟(ISE)、布局集聚經(jīng)濟(LOC)和城市集聚經(jīng)濟(UBE)。這里根據(jù)數(shù)據(jù)的可獲得性,內(nèi)部集聚經(jīng)濟ISE用企業(yè)平均固定資產(chǎn)凈值加以測量,即ISE=固定資產(chǎn)凈值/企業(yè)數(shù),并對其進行與上述計算h值相對應(yīng)的為期5年的移動平均處理。布局集聚經(jīng)濟以比較優(yōu)勢指標度量,這里用浙江省的第二產(chǎn)業(yè)所占GDP的比重與全國范圍第二產(chǎn)業(yè)所占GDP的比重相比得出。為了消除城市集聚效應(yīng)指標與內(nèi)部集聚效應(yīng)指標間可能存在的共線性,在這里對城市集聚效應(yīng)指標作了指數(shù)化處理,即以第一期1998―1999年的工業(yè)企業(yè)的平均數(shù)為100,以后各期表示為第一期的指數(shù)。這樣,根據(jù)《浙江統(tǒng)計年鑒》的相關(guān)數(shù)據(jù),可以計算出浙江省對應(yīng)于每一個h值的內(nèi)部集聚經(jīng)濟指標ISE、布局集聚經(jīng)濟指標LOC以及城市集聚經(jīng)濟指標USE。再以求得的浙江省各時間段h值為因變量,ISE, LOC, UBE為自變量,利用EXCEL進行回歸運算,得出如下結(jié)果:

h=-512.305+39.851ISE+427.215LOC+8.561UBE

(-10.917)(1.721)(10.979)(9.712)

三、結(jié)論及政策建議

從上面的分析可以看出,浙江省的內(nèi)部集聚經(jīng)濟、布局集聚經(jīng)濟、城市集聚經(jīng)濟三個指標值皆為正值。內(nèi)部集聚經(jīng)濟ISE系數(shù)為正,說明企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大提高了集聚經(jīng)濟效應(yīng),體現(xiàn)了“規(guī)模經(jīng)濟”。布局集聚經(jīng)濟LOC的系數(shù)為正說明浙江省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理,具有較強的比較優(yōu)勢。城市集聚經(jīng)濟UBE的系數(shù)為正,表明浙江省工業(yè)企業(yè)之間的專業(yè)化分工、相互協(xié)作以及產(chǎn)業(yè)鏈的銜接良好,對工業(yè)發(fā)展起到了促進作用,促進了集聚效應(yīng)的產(chǎn)生。所有這些都說明了浙江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理,企業(yè)之間分工協(xié)作水平較高。但從h值的測算結(jié)果來看,在20世紀90年代末,浙江省工業(yè)的集聚經(jīng)濟效應(yīng)大于1,21世紀初開始,集聚效應(yīng)大幅度下降,并且數(shù)值小于1。這說明在90年代末期,浙江省的經(jīng)濟聚集效應(yīng)很好,但隨著改革開放的不斷深化,浙江省的經(jīng)濟聚集效應(yīng)有所下降,應(yīng)引起有關(guān)方面的高度重視,若不采取措施予以改變,浙江省的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)將逐漸降低,大大削弱產(chǎn)業(yè)競爭力。筆者認為,提高浙江省產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的政策取向重點應(yīng)該在以下幾個方面:

1.發(fā)揮比較優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。浙江省改革開放起步較早,經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高,與之相對應(yīng)形成了人才、政策、經(jīng)營理念、金融配套等多方面的優(yōu)勢,但同時也帶來土地成本、商務(wù)成本、勞務(wù)成本大幅度提高等不利因素。這就需要我們揚長避短,發(fā)揮比較優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2.進一步發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)、提高區(qū)域競爭力。近年來,浙江省對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了一定的調(diào)整,形成了部分產(chǎn)業(yè)較為綜合,體系較為完整的產(chǎn)業(yè)群體,但優(yōu)勢企業(yè)總量還不夠、實力還不夠強,這將嚴重影響浙江省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體的進一步發(fā)展。為了提高區(qū)域競爭力,浙江省應(yīng)該大力發(fā)展優(yōu)勢企業(yè),強化優(yōu)勢企業(yè)的合理集聚,合理布局,加強產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系、分工協(xié)作,從而帶動整個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

3.發(fā)揮政府積極作用,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚的外部環(huán)境。政府應(yīng)扮演好政策制定者、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)者和服務(wù)提供者的角色,利用資金、補貼、創(chuàng)新基金、暫時性保護等政策提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的改造和升級。著力構(gòu)建好集群發(fā)展的外部環(huán)境,如化解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸因素,維護公平競爭秩序,鼓勵同業(yè)競爭等。只有充分發(fā)揮政府的作用,改進政府的培育方式,浙江的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)才能得以進一步發(fā)揮。

參考文獻:

[1] 唐杰.城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析――一項經(jīng)濟案例研究[M].北京:北京經(jīng)濟學(xué)院出版社,1989.

[2] 呂曉英,呂勝利.產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)測算的獨立混合橫截面數(shù)據(jù)模型[J].經(jīng)濟研究,2004,(5).

[3] 羅勇,曹麗莉.中國制造業(yè)集聚程度變動趨勢實證研究[J].經(jīng)濟研究,2005,(8).

[4] 范劍勇.產(chǎn)業(yè)集聚與地區(qū)間勞動生產(chǎn)率差異[J].經(jīng)濟研究,2006,(11).

[5] 孫曉華.產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的系統(tǒng)動力學(xué)分析[J].科技管理研究,2007,(12).

[6] 劉軍林.生產(chǎn)性創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響[J].天津商業(yè)大學(xué)學(xué)報,2009,(5).

Analysis of Industrial Cluster Effect on Zhejiang Based on CES

LI Bin

(Zhejiang Textile & Fashion College, Ningbo 315211, China)

篇10

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集聚；中心模型；區(qū)位因素；集聚因素

中圖分類號：F470文獻標識碼：A

文章編號：1000-176X(2008)02-0037-04

影響工業(yè)區(qū)位的因素可以分為區(qū)域因素與集聚因素 [1］［2]。區(qū)位因素是指不同空間具有不同的自然資源稟賦、人力資源稟賦與社會資源稟賦（政策法律環(huán)境、人文習(xí)俗等），不同的區(qū)位因素決定了空間從經(jīng)濟意義角度而言具有異質(zhì)性，區(qū)位因素形成的優(yōu)勢往往先于集群而存在，屬于外生比較優(yōu)勢。集聚因素則是由于企業(yè)在空間相互鄰近，在組織上相互合作，從而形成外部性效應(yīng)的因素，集聚因素具有報酬遞增的特性，在因果累積循環(huán)機制的作用下，隨著特定空間內(nèi)集聚企業(yè)數(shù)量的增加，該地區(qū)形成的吸引企業(yè)空間集聚的“向心力”越來越大，所以集聚因素屬于內(nèi)生比較優(yōu)勢。區(qū)位因素與集聚因素成為解釋產(chǎn)業(yè)集群演進的兩個維度，大量實證研究也證明了這一點[3］［2］［4]。

新經(jīng)濟地理學(xué)代表人克魯格曼利用主流經(jīng)濟學(xué)的研究方法，將“報酬遞增”引入空間經(jīng)濟學(xué)的分析框架，建立中心模型分析集聚因素對產(chǎn)業(yè)集群的影響。[3]在中心模型中，制造業(yè)集聚的演進動力被歸結(jié)為集聚本身所產(chǎn)生的內(nèi)生比較優(yōu)勢，兩個同質(zhì)地區(qū)誰演進為制造業(yè)“中心”，誰成為“”，抑或制造業(yè)在兩個地區(qū)均勻分布，取決于“歷史、偶然因素或人們的預(yù)期”，雖然克魯格曼沒有否定區(qū)位因素形成的外生比較優(yōu)勢對集群起源的意義，但在中心模型中區(qū)位因素的作用卻被排除在形式化分析之外。戴衛(wèi)明與陳曉紅將區(qū)位因素與集聚因素納入到數(shù)理模型中進行分析[5]，他們建立的模型用一個常量表示集聚過程中形成的“內(nèi)生比較優(yōu)勢”，這樣的假設(shè)雖然易于數(shù)學(xué)上的處理，但顯然忽略了內(nèi)生優(yōu)勢是動態(tài)變化的這一特性，也難以體現(xiàn)“報酬遞增”的思想。

一、擴展的中心模型

1．模型的假設(shè)

本文基于以下基本假設(shè)：

（1）考慮兩個地區(qū)，以變量t代表地區(qū)1的區(qū)位因素。如果t大于零，表示該地區(qū)存在區(qū)位因素形成的外生比較優(yōu)勢；如果取值為零，區(qū)位優(yōu)勢消失；如果t小于零，則表示一個地區(qū)存在區(qū)位劣勢。當t取值為零，本模型就還原為克魯格曼的中心模型。

收稿日期：2007-11-20

作者簡介：

何青松（1969－），男，湖南岳陽人，博士，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究。E-mail:he-qingsong @126．com．

（2）兩個地區(qū)僅生產(chǎn)兩類產(chǎn)品：農(nóng)產(chǎn)品A與工業(yè)品M。農(nóng)產(chǎn)品是同質(zhì)的、農(nóng)業(yè)屬于規(guī)模報酬不變產(chǎn)業(yè)，市場結(jié)構(gòu)屬于完全競爭；工業(yè)品M是具有產(chǎn)品差異的、規(guī)模報酬遞增產(chǎn)業(yè)且市場結(jié)構(gòu)屬于壟斷競爭市場。

（3）制造品中有多種差異類產(chǎn)品：第i種制造品的產(chǎn)量為m（i），每一種制造品僅僅在一個地區(qū)生產(chǎn)，生產(chǎn)函數(shù)為CES型：M=∑imρi1ρ，（0＜ρ＜1）。ρ表示消費者對工業(yè)品的偏好，ρ越小表示消費者越是關(guān)心產(chǎn)品差異，同時意味著產(chǎn)品的可替代性越小，令ρ=σ-1σ，其中σ表示制造品的替代性，并有σ＞1。

（4）Gi（i=1，2）表示地區(qū)i制造品的價格指數(shù)。

（5）消費者偏好相同，并采用柯布－道格拉斯效用函數(shù)表示，u=MμA1-μ，其中，A為農(nóng)產(chǎn)品、M為工業(yè)制造品，μ代表制造品的消費份額，0＜μ＜1。

（6）產(chǎn)品可以跨區(qū)域銷售，農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域銷售沒有運輸成本，工業(yè)品跨區(qū)域銷售需支付運輸成本，采用薩繆爾森“冰山交易” 形式表示，即一單位的產(chǎn)品僅有1/τ的部分到達（τ＞1），其余部分在運輸中損耗。

（7）勞動力分為兩種：工人LM與農(nóng)民LA，令L=LA+LM。經(jīng)過單位處理，令LM=μ，LA=1-μ。農(nóng)民與工人不能轉(zhuǎn)換工作。兩個區(qū)域的農(nóng)民數(shù)量相等，均為（1－μ）/2，農(nóng)民在區(qū)域之間不流動，工人則可以從低工資區(qū)域流入高工資區(qū)域，令區(qū)域1的工人比例為λ1，那么區(qū)域2的工人比例為λ2=1-λ1。農(nóng)民的工資率記為WA，且將這個工資率作為計價標準，即WA=1。

推論1：就某一具體產(chǎn)業(yè)而言，在運輸成本為0的情況下，產(chǎn)業(yè)將在具有區(qū)位優(yōu)勢的地區(qū)集聚，在運輸成本、規(guī)模經(jīng)濟等因素固定時，當區(qū)位優(yōu)勢大到一定程度，集聚成為必然。

推論2：在運輸成本、規(guī)模經(jīng)濟相同情況下，對區(qū)位優(yōu)勢依賴越大的產(chǎn)業(yè)形成集聚的可能性越大。

一個地區(qū)已經(jīng)形成集聚，在經(jīng)濟發(fā)展變化過程中，新的地區(qū)具備了更大的外生比較優(yōu)勢，這是集聚原發(fā)地的區(qū)位因素形成了負的外生比較優(yōu)勢，當運輸成本τ∈（1，τ′）時，K′（τ）＞K（τ）成立，集聚仍穩(wěn)定在原發(fā)地，由此得出：

命題3：如果一個地區(qū)已經(jīng)形成集聚，新的地區(qū)即使具有更強的區(qū)位優(yōu)勢，集聚仍有可能在集聚效應(yīng)的作用下維持在原地。

三、政策含義

產(chǎn)業(yè)集聚是區(qū)位因素與集聚因素共同作用的結(jié)果。區(qū)位因素往往是產(chǎn)業(yè)集聚的起因，而集聚因素則是將產(chǎn)業(yè)集聚鎖定在某個地區(qū)的重要力量。

這個結(jié)論具有很強的政策含義：

（1）在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群時，必須與當?shù)厣鐣?jīng)濟條件有機結(jié)合，不能忽視區(qū)位因素的作用。當前，中國一些地方政府為了發(fā)展地方經(jīng)濟，人為設(shè)計一些產(chǎn)業(yè)集群，例如威海市政府在2003年模仿浙江義烏規(guī)劃了文登小商品批發(fā)集群，雖然投入很多人力、物力與財力，但由于沒有充分認識到當?shù)氐膮^(qū)位劣勢，經(jīng)過幾年的運作，產(chǎn)業(yè)集群難以形成，最終只能無功而返。

（2）在推進產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展壯大時要重視集聚因素，應(yīng)該通過市場機制來增強區(qū)域?qū)ιa(chǎn)要素的凝聚力。中國很多地方政府在招商引資過程中，出臺種種優(yōu)惠政策（地方所得稅優(yōu)惠、土地價格低估、各種變相的獎勵政策等等），以增加當?shù)氐耐馍容^優(yōu)勢。但是，為了完成甚至超額完成招商指標，政府官員采取了“只要是投資項目就來者不拒”的策略，招商項目之間缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，企業(yè)之間沒有產(chǎn)生顯著的外部性效應(yīng)，對后續(xù)的招商項目形不成集聚效應(yīng)帶來的“向心力”，招商工作只能繼續(xù)依靠政府的優(yōu)惠政策來推進，結(jié)果政府引進的外資越多，地方財政的負擔反而越大。

（3）還有一些地方政府在狹窄的行政區(qū)劃內(nèi)規(guī)劃出多個缺乏關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，這種發(fā)展思路同樣違背了集群發(fā)展的規(guī)律。例如，江蘇省2003年出臺《關(guān)于培育產(chǎn)業(yè)集群促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的意見》，提出要在3―5年的時間，在全省形成100個有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群[6]。在中國，很多開發(fā)區(qū)都在有限的地理空間內(nèi)，建立了電子工業(yè)園、機械產(chǎn)業(yè)園、食品加工園、紡織服裝園、化工建材園等等，形形的區(qū)中園、園中園相互之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性很小。由于特定的空間所能容納的生產(chǎn)要素數(shù)量是有限的，瓜分這些要素的集群數(shù)量越多，每個集群分攤到的要素總量就越少。

參考文獻：

［1］ 阿爾弗雷德?韋伯．工業(yè)區(qū)位論［M］．北京：商務(wù)印書館，1997．

［2］ 粱琦．產(chǎn)業(yè)集群論［M］．北京：商務(wù)印書館，2004．

［3］ 克魯格曼．地理與貿(mào)易［M］．北京：北京大學(xué)出版社，2000．

［4］ Ellison，Glenn and Glaeser，Edward L．The Geographic Concentration of Industry: Does Natural Advantage Explain Agglomeration?［J］．American Economic Review，1999，Vol．89，No．2： 311-316．

［5］ 戴衛(wèi)明，陳曉紅，肖光華．產(chǎn)業(yè)集群的起源:基于區(qū)域效應(yīng)和聚集效應(yīng)的博弈分析［J］．財經(jīng)理論與實踐，2005，(1):89-93．

［6］ 錢志新．產(chǎn)業(yè)集群的理論與實踐――基于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實證研究［M］．北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2004．26．

［7］ 何青松．產(chǎn)業(yè)集群租金與產(chǎn)業(yè)集群演進［D］． 濟南：山東大學(xué)博士學(xué)位論文，2007．

［8］ 金煜，陳釗，陸銘．中國的地區(qū)工業(yè)集聚:經(jīng)濟地理、新經(jīng)濟地理與經(jīng)濟政策［J］．經(jīng)濟研究，2006，(4):22-31．

［9］ 臧旭恒，何青松．試論產(chǎn)業(yè)集群租金與集群演進研究［J］．中國工業(yè)經(jīng)濟，2007，（3）:1-9．

The Origin of Industrial Clusters: A Extended Core-periphery Model

\=

HE Qing-song，ZANG Xu-heng，ZHAO Bao-ting

Abstract:

Regional effect and agglomeration effect are important factors to influence industrial clusters’ evolution．Core-periphery model takes agglomeration effect into account．This paper introduces regional effect into core-periphery model and draws the following conclusion: exogenous advantages caused by regional effect are important factors to industrial clusters’ formation，but not all districts with regional effect can develop industrial clusters．Those industries relaying on regional effect incline to agglomerate．When agglomeration effect is great enough，industrial clusters losing regional effect can remain stabilization．