導語：如何才能寫好一篇金融風暴，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

香港科技大學PHD，中國人民大學經(jīng)濟學院講師。

次按風暴可能引發(fā)美國經(jīng)濟衰退。由于中國經(jīng)濟發(fā)展高度依賴出口，若美國經(jīng)濟衰退便將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生極大沖擊。這對我國的進出口企業(yè)而言，可不是個好消息。

今年8月，美國次級按揭貸款（簡稱次按）市場爆發(fā)全面危機并波及全球。引發(fā)這場危機的次按債券一時間千夫所指。

所謂“次級按揭貸款”，是指按揭公司提供給個人信用記錄較低的人用于購房的貸款。這種貸款的風險很高，無法按時歸還貸款的客戶比例要比普通客戶高很多。

次按債券市場最早出現(xiàn)于1970年，但早期發(fā)展緩慢。2001年以后，美國房地產(chǎn)市場交易火爆，房價不斷上漲，在發(fā)財?shù)挠?qū)使下，大批沒有購房能力的低收入者也借助次按貸款加入炒房大軍，次按貸款和次按債券規(guī)模迅速擴大。

2006年以后，美國房地產(chǎn)市場降溫，房價開始回調(diào)。越來越多的次按貸款人無法按時還款或通過出售房屋來清償債務，貸款違約率直線上升。一時間次按債券價格一落千丈。包括美林、貝爾斯登、KKR、匯豐控股、巴黎銀行、德國IKB銀行在內(nèi)的國際金融巨頭損失慘重。

大型金融機構的虧損動搖了市場信心，人們開始擔心大銀行是否也會因投資次按債券損失而陷入困境。市場的恐慌導致資金競相奪路而逃，終于在8月引發(fā)了9?11以來全球最大股災。

次按風暴對中國的直接沖擊并不大，由于資本市場不開放，國際金融市場的波動并不會直接影響到國內(nèi)。但中國銀行、中國工商銀行和其它一些機構持有部分次按債券資產(chǎn)，估計可能損失數(shù)十億美元。

次按風暴對實體經(jīng)濟影響最直接的是黃金、石油、金屬期貨等商品，價格出現(xiàn)大幅下跌，造成這一現(xiàn)象的主要原因是一些持有這些資產(chǎn)的金融機構受到次按風暴沖擊，現(xiàn)金儲備減少，為預防客戶大量提款導致資金鏈斷裂，這些金融機構匆忙拋售手中持有的這類金融資產(chǎn)，導致其價格下挫。危機爆發(fā)前，各國通脹都有上升的趨勢，各國都進入加息周期，但次按風暴爆發(fā)后，為減輕銀行系統(tǒng)壓力，各國央行都放緩了加息步伐，紛紛向銀行系統(tǒng)注資，增加銀行系統(tǒng)的現(xiàn)金持有量，加強對抗銀行擠提的能力。從目前形勢來看，美聯(lián)儲甚至可能減息。各國通脹可能會繼續(xù)上升。

次按風暴對經(jīng)濟的長期影響與美國房產(chǎn)市場的發(fā)展、美聯(lián)儲的應對措施等都息息相關，如果美國樓市繼續(xù)走低，危機惡化，美聯(lián)儲處理不當，次按風暴將造成資金緊張，市場利率上升，減少企業(yè)利潤、抑制企業(yè)投資。而居民因金融機構的虧損甚至倒閉、股價下跌而蒙受財產(chǎn)損失，這會引起消費萎縮。各方面因素疊加，就可能引發(fā)美國經(jīng)濟衰退。由于中國經(jīng)濟發(fā)展高度依賴出口，美國衰退將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生極大沖擊。這對我國的進出口企業(yè)而言，可不是個好消息。

金融風暴爆發(fā)后，次按債券成為千夫所指，一下子從“寶貝”變成了“毒垃圾”。我們究竟應該如何看待次按債券呢？

其實，與大多數(shù)金融工具一樣，次按債券是一把雙刃劍，是“寶貝”還是“毒垃圾”主要決定于如何使用。我們不應忘記次按債券對金融市場的巨大貢獻?；钴S的次按債券交易曾給按揭公司、銀行、股民、政府都帶來了巨額收益。從某種意義上說，也正是因為次按債券和一些衍生證券的發(fā)展，極大分散了次按貸款的違約風險，在一定程度上阻止了風暴向?qū)嶓w經(jīng)濟傳播。

篇2

一、美國金融危機的起因

那么，究竟是什么原因引了美國這場金融危機的爆發(fā)呢？首先過度消費的美國民眾是引發(fā)美國金融風暴的根源。這次金融危機產(chǎn)生的最大原因是美國人民的生活消費方式,也就是說是美國民眾導致這次金融危機的產(chǎn)生。美國是世界最大的超級大國。美國人總是以最樂觀最高傲的方式生活著,他們都喜歡一種超前消費或者說過度消費的生活模式,也就是說他們不管自己的經(jīng)濟能力有多大,他們總是今年把明年甚至后年的花消都預支了,他們沒有想到的問題大概是以后自己的收入會不會減少甚至是失業(yè),美國經(jīng)濟繁榮的時期,我們到處看到的是美國人民的按揭買房和刷卡購物, 正是無限制擴張的消費和透支欲，美國依靠資本市場的泡沫來維持消費者的透支行為，市場被無節(jié)制地放大了，這就為金融危機日后全面爆發(fā)埋下了隱患。

其次是美國政府的監(jiān)管力度不夠也是導致這次金融危機的原因之一。如今美國政府整個監(jiān)管體制顯然已經(jīng)無法跟上金融創(chuàng)新的速度，特別是對圍繞次貸和次債進行的各種衍生過程，政府監(jiān)管嚴重失控。從此次次貸危機可以看出，風險監(jiān)管不足以解決問題，原因是那些和金融衍生產(chǎn)品相關的表外業(yè)務并不納入計算，又缺乏足夠的信息披露，單純看業(yè)務收益和支出，監(jiān)管部門不能及時發(fā)現(xiàn)問題。一些金融機構為更多更快地發(fā)放次級貸款，有意放松對貸款人基本貸款資質(zhì)和條件的審查。因為貸款機構只要把次貸轉(zhuǎn)賣給“兩房”后自己就是安全的。加之借貸人持續(xù)還款能力偏弱，這些作為次債基礎資產(chǎn)的次貸在發(fā)放時就埋下了極大的隱患。而在次貸通過證券化轉(zhuǎn)為次債的過程中，依靠“兩房”背后的隱性國家擔保。最后，圍繞次貸和次債進行的一系列衍生過程中，每個環(huán)節(jié)的信用評估都是相互脫節(jié)的，以至于一些人、機構甚至不清楚自己買的是什么時，就把口袋里的錢交給了衣冠楚楚的金融精英們，讓那些真正懂行的華爾街人士鉆了陳舊的監(jiān)管模式的空子，獲得了很高的收益。

二、美國金融危機對我國經(jīng)濟的影響

美國金融風暴給世界各國和地區(qū)帶來了十分不利的影響，同樣也給中國經(jīng)濟也帶來了嚴重的沖擊。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，中國的實體經(jīng)濟走弱已無法避免。一是外需萎縮，源于大洋彼岸的國際金融危機已開始影響全球經(jīng)濟形勢，而已深深融入世界經(jīng)濟一體化格局的中國經(jīng)濟也無法完全置身事外。這場金融危機最直接的影響就是導致歐盟、美國等國外市場需求的減少，從而使中國的出口增長面臨困難。我國出口貿(mào)易受全球經(jīng)濟形勢的影響，從2007年下半年開始，中國的出口貿(mào)易公司業(yè)務量開始大幅下滑，2008年沿海一帶如東莞、義烏等城市三分之一的企業(yè)已經(jīng)嚴重虧損或者倒閉，其余的企業(yè)也舉步維艱。對于中國這個主要依賴出口貿(mào)易拉動GDP增長的國家而言，經(jīng)濟速度放緩已經(jīng)成為必然。二是內(nèi)需蕭條，伴隨著失業(yè)率的提高、員工薪水的減少、生活水平的下降，中國居民的消費能力無疑會出現(xiàn)大幅降低，造成大眾對消費持謹慎態(tài)度。

其次，美國金融風暴將引發(fā)國內(nèi)房地產(chǎn)危機。美國金融風暴使國際投資公司實力受損，摩根士丹利、花旗銀行、雷曼兄弟等國際投資機構相繼計劃出售在華物業(yè)的消息。在這些早期進入中國樓市的外資基金欲尋機拋售在華資產(chǎn)時，海外投資者也正放緩進入中國樓市的投資步伐。這將使國內(nèi)樓市在今后一段時期里進入低迷期。

再次，美國金融風暴對中國股市也帶來了很大影響。由于股市屬于風險投資中與實體經(jīng)濟直接掛鉤的二級市場，它有兩個顯著特點，第一個就是放大功能，無論實體經(jīng)濟是繁榮還是衰退，在股市下的放大功能下都會偏離實體經(jīng)濟的原有面目，從而產(chǎn)生泡沫或緊縮。第二個特點就是股市的被動性，與實體經(jīng)濟相比，股市永遠不能擺脫實體經(jīng)濟的控制，換句話說，就是投資價值最終不能偏離實體價值。隨著中國實體經(jīng)濟的下行，股市在恐慌的情緒下會使放

大功能得到體現(xiàn)，加之2009年大量的法人股在銀行借貸風險加劇的情況下，會選擇套現(xiàn)的可能性極大，對股市而言無疑于雪上加霜，股指下挫難以避免。

三、積極應對挑戰(zhàn)，切實把握機遇

美國金融風暴對中國經(jīng)濟帶來了許多困難，但是從長期看這對中國的持續(xù)發(fā)展未必不是一件好事，可以說中國在巨大的困難面前也正面臨著一個“百年一遇”的機會，關鍵是看我們?nèi)绾巫プ『屠煤脵C遇。那么，我國應如何應對金融危機，使我國經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長呢？

一是我國要由“出口導向型”轉(zhuǎn)為“內(nèi)需主導型”，這是我國的長期發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，需要擴大內(nèi)需。中央政府決定啟動4萬億的投資規(guī)模。其中，把解決困難群體住房問題的安居類工程投資放在第一位。加快建設保障性的安居住房建設，屬于保障民生的住房。其次，農(nóng)村是這次投資拉動的重點。擴大農(nóng)村需求是擴大國內(nèi)需求的重點，我國2007年城鎮(zhèn)化率是44.94%，農(nóng)村人口仍然占全國人口的大部分，農(nóng)村的改革和發(fā)展對全局有決定性影響。把農(nóng)村潛在的巨大消費需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力，則能為我國日益形成的強大生產(chǎn)力提供有力支撐，為國民經(jīng)濟提供持久拉動力。國家開展的家電下鄉(xiāng)活動，就是抓住當前農(nóng)村家電普及的有利時機，進一步推廣家電下鄉(xiāng)，能夠直接提高農(nóng)民消費能力，在更大范圍內(nèi)調(diào)動農(nóng)民購買的積極性，真正把內(nèi)需特別是農(nóng)村消費啟動起來。第三，加強社會保障體系建設。只有建立起一個完善的社會保障體系，才能有利于保障民生，穩(wěn)定消費預期、擴大消費。

二是貨幣手段。從國家貨幣政策的趨勢看，降低貸款利率，同時，取消對商業(yè)銀行的貸款規(guī)模限制，讓企業(yè)有錢可貸，促進企業(yè)擴大規(guī)模。

三是增加居民收入。增加居民收入重點是增加農(nóng)民的收入，通過適度提高農(nóng)產(chǎn)品的收購價格及保證農(nóng)民打工收入，實現(xiàn)農(nóng)民增收。在提高農(nóng)民收入的同時，也應提高城鎮(zhèn)職工的收入和低保人員的收入。

篇3

分析與探討企業(yè)失利原因也許很多，但一般上來說，不外是對國內(nèi)外市場無法掌握，新產(chǎn)品難以開發(fā)，現(xiàn)產(chǎn)品又開始過時，難以推銷，營業(yè)成本增加；專業(yè)及敬業(yè)人才難找，員工工作紀律松弛，經(jīng)營策略不當?shù)取，F(xiàn)今許多本地企業(yè)營業(yè)不佳，更是以受到金融風暴之打擊，及對外投資失利者占較多數(shù)。

由于金融業(yè)最先受到金融風暴的影響。它對整個地區(qū)包括本地之經(jīng)濟景氣，存著普遍不樂觀，對企業(yè)申請融資采取非常謹慎的態(tài)度，對再融資之申請，更是少做為妙。目前商業(yè)用途房產(chǎn)如廠房貨倉，所評估之價值約一年前之七成左右，而銀行貸款比例也由八成五降低至六成左右。銀行界對經(jīng)濟景氣缺乏信心，采取如此謹慎態(tài)度，無形中使企業(yè)更加難以取得資金。同時高利率，低匯率使入口成本增加。原本中小企業(yè)期待政府能及時調(diào)低政府組屋店租及產(chǎn)業(yè)稅之年值，但至今依然保持一年前之市場價值水準。

因此面對不景氣，銀根緊縮，收款困難，呆帳危機重重，再加上股市與房地產(chǎn)市場泡沫幻滅，不少企業(yè)最終可能將面對資金周轉(zhuǎn)不靈。

這危機相信于第二，第三季會更顯著的浮現(xiàn)出來。

在自由經(jīng)濟市場中，景氣循環(huán)原本就是一種自然的周期趨勢。不管個人或企業(yè)都無法避免受到大環(huán)境變動的影響。但這次不景氣來的太快及沖擊太大，使得企業(yè)經(jīng)營者措手不及，無力感非常重。相信關心社會之大眾，也都產(chǎn)生一種關切的憂郁感，也令人更想追問，為何有些企業(yè)依然能在這困境中順利渡過，或甚至取得驕人之業(yè)績？

依筆者近月來之觀察，有以下幾個因素，令一些企業(yè)能在這困難環(huán)境中保持優(yōu)勢：

一、不迷信“冒險”的精神：

其實，企業(yè)之成長速度，成功與失敗，都與經(jīng)營者之價值觀有密切關系。有人將企業(yè)家精神與冒險精神掛鉤，認為企業(yè)家必須具備有冒險之勇氣及敢下賭注之心志，才不會失去商機。因此鼓勵企業(yè)者一遇有商機，便要眼明手快的抓住機會，絕不容許錯過。事實上，一個企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營絕不是以賭博心態(tài)去經(jīng)營，因為賭是負面的，不理性，投機及靠運氣成分太高。企業(yè)經(jīng)營是以該行業(yè)之專業(yè)知識為基礎，用理性的思維去分析并做決策，同時又努力勤奮去耕耘，才有成績。遇到任何商機，也都必須以理性去思考及分析，來評估該商機之短、中、長期發(fā)展狀況之可行性。同時探討企業(yè)本身內(nèi)部條件是否適合去開發(fā)該商機。必須在商機外在因素佳，可行性高及企業(yè)內(nèi)部條件如資金、人才及技術等充沛俱全，能配合該商機短、中、長期發(fā)展，并在開發(fā)中如遇到未預測之變化，能夠支撐進行持久戰(zhàn)經(jīng)營時，才能做出投資決定。那么發(fā)展該商機之成功機率必然高。反之，如前述內(nèi)部條件不足，商機之可行性低，那么冒險去投資，失敗之機率則必大。

因此，不理性之冒險精神是企業(yè)經(jīng)營者之盲點、缺點而絕對不是優(yōu)點。

二、摒棄“貪與浮夸”之心態(tài)：

市場景氣佳時，銀行都樂意支持企業(yè)擴業(yè)并給予高融資率，間接鼓勵企業(yè)擴業(yè)或置業(yè)，以致有些企業(yè)對地產(chǎn)業(yè)或固定資產(chǎn)投資擴張?zhí)?，而忽略本身自有資金及負擔利息能力。通過挪用企業(yè)短期經(jīng)營資金去當成中，長期投資之自有資金是最常見之方法。也有以再融資方式將增值之產(chǎn)業(yè)再度抵押以取得資金來進行擴業(yè)所須之資金。這種以舉債付債之方式，在市場景氣好時，尚可勉強支撐渡過，也許有利可圖。但如不及時放手，而遇上不景氣，則必定大傷元氣，甚至有倒閉可能性。也有不少企業(yè)因內(nèi)部條件不足，卻匆忙到外國進行投資，后因資金不足，不能做持久戰(zhàn)之經(jīng)營，而須半途而廢。結(jié)果不只所投入之資金泡湯，有時甚至損害到國內(nèi)母企業(yè)之根基。

因此“貪與浮夸”的心態(tài)，是企業(yè)經(jīng)營者之盲點，必須摒棄這不良心態(tài)，以踏實，謹慎的態(tài)度來經(jīng)營。企業(yè)不在大，而在會賺錢，才是企業(yè)經(jīng)營之目的。

三、隨時的“變”，就是唯一的“不變”：

當今，大環(huán)境變化太快速，使得我們不得不改變以適應環(huán)境，否則就得面臨遭淘汰的命運。隨時的變，就是唯一的不變。在這變革觀念的影響下，企業(yè)組織必須隨著環(huán)境之需要而急速改革重組。在進行企業(yè)改革或重組，或生產(chǎn)流程改變等等之前的優(yōu)先條件，便是要改變組織里之人，尤其是企業(yè)內(nèi)高級主管。換言之，組織變革的核心工程是改變?nèi)说乃枷?。先由改革人之思想，才能進而改變其行為態(tài)度，最終才能改變其工作方式而達到要進行組織改革之目的。因此身為企業(yè)經(jīng)營者，必須先具備能改變自己思想的心態(tài)。以變來應付萬變，使企業(yè)能順時勢，以取得優(yōu)勢。

四、推行集思廣益與團隊合作精神：

篇4

支付寶的余額寶一聲炮響，把在銀行門口徘徊多年、羞澀難進的海量絲用戶，推進了理財?shù)拇箝T口。這一事件引發(fā)廣泛評論聲絡繹不絕，中間還夾雜著證監(jiān)會的官方聲音。無論最終結(jié)果如何，這都是余額寶的一次成功營銷，也給中國金融行業(yè)的發(fā)展帶來一條嶄新的康莊大道。

那么問一個問題，余額寶算互聯(lián)網(wǎng)金融嗎？這個問題可能會讓人錯愕，錯愕之后想必大部分人將怯怯地說：應該算吧，少部分人則會堅決地說：算！

什么是互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融自誕生之日起，行業(yè)內(nèi)外都沒有明確的說辭。有人認為金融互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是脫媒，有人認為是去中心化，有人認為是大數(shù)據(jù)――他們都在不同維度去描述這一概念。但即使這樣，余額寶既沒有脫媒（它甚至在銀行賬號與基金賬號之間多加了一層媒介――支付寶）；也沒有去中心化；對大數(shù)據(jù)有依賴，但并不關鍵。那么為什么我們還認為它屬于互聯(lián)網(wǎng)金融呢？

馬云本人對互聯(lián)網(wǎng)金融有過多次闡述，例如2013年3月份宣布阿里小微金融服務集團成立的時候，他說：“用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術，讓金融回歸服務本質(zhì)。”最近他又說：“而要服務80%，以前沒有被服務好的，我們必須用新的思想、新的技術去服務他們。”因此在馬云的互聯(lián)網(wǎng)金融定義里，互聯(lián)網(wǎng)思想、互聯(lián)網(wǎng)技術是關鍵。那么什么是互聯(lián)網(wǎng)思想？馬云沒有仔細說，我們也不知道。不知道的原因不是沒答案，而是答案太多，一百個人眼里有一百個哈姆雷特，一百個人里更會有一千個互聯(lián)網(wǎng)思想。作為結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)金融概念上出現(xiàn)混亂是必然現(xiàn)象。

那么我們拋開抽象的“互聯(lián)網(wǎng)思想”，著眼于互聯(lián)網(wǎng)技術，把互聯(lián)網(wǎng)金融定義為互聯(lián)網(wǎng)技術支撐的金融行不行？馬云又說，不行，因為還存在“金融互聯(lián)網(wǎng)”，那是“金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)”。表面上看馬云似乎在表達這樣的意思：金融行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)不算互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁抱金融才算，如果說的更露骨一點則是：互聯(lián)網(wǎng)公司搞的金融才是互聯(lián)網(wǎng)金融。

事實上國內(nèi)監(jiān)管方對互聯(lián)網(wǎng)金融也采取了比較寬容的態(tài)度。例如6月21日的余額寶備案門事件中，“證監(jiān)會發(fā)言人也承認，余額寶是‘市場創(chuàng)新的積極探索’。證監(jiān)會支持市場創(chuàng)新發(fā)展，并為其提供制度保障和寬松環(huán)境”。有分析認為，證監(jiān)會的這一表態(tài)或許因為互聯(lián)網(wǎng)金融尚未觸動到傳統(tǒng)金融行業(yè)的根本，也或許意識到中國金融業(yè)能夠在自主創(chuàng)新的道路上取得突破性發(fā)展的預期有關。

絲逆襲的金融新時代

在余額寶的數(shù)據(jù)里，有一個真正的亮點被大家有意無意地忽略：人均投資1900元。別鄙視它，這倒是希望所在。對這些海量的小額投資者，銀行只能干瞪眼，因為以銀行高昂的營銷運營成本，大炮打蚊子，得不償失。阿里巴巴小額貸款平均獲貸金額約6萬元，可是，據(jù)說它單筆信貸的經(jīng)營成本只有2塊3毛，連銀行給客戶泡茶的錢都不到。互聯(lián)網(wǎng)上，得絲者得天下。如果余額寶在一貫被金融機構忽視的絲客戶里，用C2B的要訣服務好他們，那將是一場真正的地震。

“說到余額寶，因為我們是做微觀業(yè)務出身的，我感覺所有業(yè)務的出發(fā)點都是來自客戶的需求，在這個過程中，我們可以比喻過去金融的發(fā)展，大的資管，實際上因為日益豐富的物質(zhì)財富的投資需求和過去金融產(chǎn)品比較匱乏或者不能滿足這樣一個需求的、落后的金融產(chǎn)品總量之間的矛盾，產(chǎn)生過去十年金融發(fā)展不太好的過程，也包括我們的產(chǎn)生也是在這個基礎上來做的?！敝Z亞財富副總經(jīng)理殷哲曾在2013中國大金融高峰論壇上表示。

未來就不是這樣看，現(xiàn)在有非金融的業(yè)務的沖擊，比如互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)本身沒有白和黑的概念，它本身是一個很好的工具，銀行和傳統(tǒng)金融機構也在運用，關鍵是它現(xiàn)在所面臨的，我們傳統(tǒng)的金融都想做高端，包括我們自己也想做高端，實際上互聯(lián)網(wǎng)帶來的是絲階層，這種沖擊顛覆了我們傳統(tǒng)的金融思維，這個可能更有普適性的作用。

但是現(xiàn)在余額寶的數(shù)量非常大，它代表的是另外一個階層，而這種階層對現(xiàn)有傳統(tǒng)金融服務的主要對象階層是一種非常大的沖擊，但是它的業(yè)務機會是巨大的，是過去沒有關注到的。所以，這種跨界的意義在于看到一種新的市場，可能過去是顛覆傳統(tǒng)想法的新的市場存在，這對社會進步是有促進作用的。

著眼增量 走向融合

阿里金融目前所做的事情，均著眼于增量。阿里的小微貸款面向銀行不愿觸碰的人群，體量有限；阿里的余額寶針對自家支付寶里沉淀的資金，與銀行毫無關系。更為重要的是阿里依靠自己的電子商務平臺和大數(shù)據(jù)分析能力，可以合理控制相關風險。因此銀行利益沒有損失，監(jiān)管機構也樂觀其成。但是阿里金融能否沖出自己的平臺，能否把自己的模式推而廣之、發(fā)揚光大，業(yè)界普遍存疑。余額寶可視為回應這種質(zhì)疑的一個實驗，實驗內(nèi)容是以第三方支付形式建立金融產(chǎn)品銷售渠道的可能性。余額寶銷售貨幣基金順利的話，當然可以期待更多金融產(chǎn)品通過阿里的平臺進行銷售。結(jié)合阿里在其它方面的嘗試，那時阿里將不僅是電子商務平臺，還是電子金融平臺。

但反來過，即使這一平臺獲得成功，卻絲毫不意味著阿里顛覆了金融，搶走了銀行的飯碗。阿里做的實際上是需求對接的事情，它銷售的是傳統(tǒng)金融機構的產(chǎn)品，更需要傳統(tǒng)金融機構的合作。馬云所謂的“改變銀行”，更有可能是從入口處拉動金融機構的產(chǎn)品設計策略，擴大金融的覆蓋范圍，提高金融渠道的效率。也就是說即使馬云所謂的“互聯(lián)網(wǎng)金融”也遲早要與“金融互聯(lián)網(wǎng)”融合。

金融行業(yè)的創(chuàng)新動力

具體到金融行業(yè)，一切依托互聯(lián)網(wǎng)技術或借鑒互聯(lián)網(wǎng)模式所開展的消除痛點、優(yōu)化成本和效率的行為，似乎都可以歸入金融業(yè)創(chuàng)新的范疇。不僅僅包括互聯(lián)網(wǎng)支付、互聯(lián)網(wǎng)信貸、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)鹊?，甚至可能還包括金融的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。所以如果余額寶算互聯(lián)網(wǎng)金融的話，在線基金銷售也應該算；P2P網(wǎng)貸算的話，宜信也應該算。它們在降低成本、提高效率方面并無本質(zhì)區(qū)別。

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[關鍵詞] 金融風暴 物流業(yè) 危難 機遇

金融風暴的肆虐使物流業(yè)也感到了陣陣寒意，開始紛紛喊“冷”。物流業(yè)面臨哪些危難，又如何在拉動內(nèi)需政策下“大翻身”，是物流業(yè)關注的問題。

一、我國物流業(yè)面臨的危難

1.外貿(mào)出口銳減直接影響我國物流業(yè)

金融風暴的沖擊尤其體現(xiàn)在外貿(mào)出口業(yè)。按照常理，每年第四季度是傳統(tǒng)干散貨運輸旺季，而今卻一反常態(tài)。尤其作為我國經(jīng)濟發(fā)展火車頭的長三角地區(qū)，物流航運市場也陷入困境。因為貨源不足，幾乎70%以上船舶營運率大幅下降，其中近30%的船舶處于停航或半停航狀態(tài)。同時，由于歐美市場衰退，理應火爆的12月份圣誕節(jié)訂單少了近一半。現(xiàn)在貨代企業(yè)面臨的最大困境是無米下炊！因為大宗散貨如煤炭、礦石、建材、鋼材以及工藝品、服裝等貨源均出現(xiàn)了嚴重萎縮，很多物流企業(yè)的老總都在為找不到貨發(fā)愁，企業(yè)經(jīng)營面臨極大困境。隨著整個外貿(mào)行業(yè)的疲軟，與外貿(mào)相關的服務行業(yè)，如外貿(mào)跟單員、報關員、物流從業(yè)者的收入也發(fā)生了相應的變化。

2.物流總量減小，利潤減少

物流需求總量大打折扣，國內(nèi)市場也不盡如人意。進入2008年9月以來，部分物流企業(yè)新增訂單率跌幅超過20%。而隨著房地產(chǎn)銷售疲軟，一些涉及搬遷領域的大型物流企業(yè)，更頻頻減縮各項開支緩解巨大的成本壓力。面對可能出現(xiàn)的通縮危機，物流企業(yè)要想“翻身”還將看市場的“臉色”。

3.快遞公司遭遇倒閉或業(yè)務量下滑

快遞方面也難逃厄運，繼上海一統(tǒng)、廣東翔盈等一批快遞公司倒閉之后，國內(nèi)民營快遞龍頭企業(yè)宅急送也出現(xiàn)了業(yè)務下滑的情況。2007年9月份到2008年上半年，宅急送還進行了一系列擴張，包括在全國新建了3000多個網(wǎng)點，新開了300條物流班車線路，同時還包了部分貨運航線。而2008年下半年開始卻因為經(jīng)濟增長放緩，宅急送公司業(yè)務量已從2007年的40%增長放緩到2008年下半年的15%～20%。

二、拉動內(nèi)需下物流業(yè)的機遇

金融風暴的連鎖影響，還在從我國外貿(mào)系統(tǒng)向內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)傳染。對于物流企業(yè)來說，金融風暴前后恰是冰火兩重天。不過，隨著國家4萬億拉動內(nèi)需的救市方案，又讓國內(nèi)物流企業(yè)重燃希望。

1.強大內(nèi)需市場需求

2008年11月5日，國務院常務會議部署了進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，明確到2010年年底，投資4萬億元加快建設進度。這十項措施中有三項措施與交通運輸密切相關，一是農(nóng)村公路建設，二是包括鐵路、公路和機場在內(nèi)的重大基礎設施建設，三是針對地震災區(qū)的災后重建工作。在拉動內(nèi)需十項措施的貫徹執(zhí)行下，大量物資將迅速移動，會使物流行業(yè)最先獲益。其一，國家對公路、鐵路、航空等交通領域的大規(guī)?；A設施建設的巨大投資將帶來龐大的建材物流需求，包括帶動鋼鐵、機械、煤炭、焦炭、水泥等等的需求，而這對于物流企業(yè)就意味著貨源，對項目物流企業(yè)發(fā)展的拉動作用不言而喻。隨著交通基礎設施的峻工和路網(wǎng)的日臻完善，對于解決長期以來制約我國物流企業(yè)發(fā)展的道路不暢問題也將得到極大的緩解，必將增強物流企業(yè)的發(fā)展后勁。利于大中型項目物流企業(yè)抵御當前金融危機帶來的負面沖擊。 其二，國家在交通基礎設施領域的大手筆，在拉動物流發(fā)展的同時，為我國東部省區(qū)的物流企業(yè)開拓中西部物流市場，提供了更加便利的通道。為物流企業(yè)擺脫出口依賴，開拓內(nèi)需市場提供了契機，這勢必對物流企業(yè)減少因國際需求下降造成的連帶壓力，提供了多一種抗壓選擇。

2.產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展

作為基礎業(yè)――現(xiàn)代物流業(yè)，目前由于還在成長期，正在遭遇前所未有的考驗，企業(yè)依然處于生存高危期。行業(yè)需要以產(chǎn)業(yè)整合，企業(yè)抱團等方式才能度過難關。

物流的產(chǎn)業(yè)升級主要體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部管理方面，硬件的改善只是一個基礎。如果說是一個產(chǎn)業(yè)升級的機會，則是體現(xiàn)在金融危機給物流企業(yè)帶來的壓力，進而促使物流企業(yè)從理念和管理的層面，從而改善物流企業(yè)運作的水平。除此之外，作為其服務對象的制造企業(yè)，對物流企業(yè)服務升級的需求，也將“迫使”其結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的重要外因。

物流行業(yè)在金融市場上一直都是非?；钴S的行業(yè)，同時也是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)物流行業(yè)當下的低效率給予物流企業(yè)和投資者巨大的整合空間。在加大基礎建設、扶持農(nóng)業(yè)、改善醫(yī)療、突出創(chuàng)新、保護中小企業(yè)的大背景下，中國的物流市場更具潛力。隨著物流需求量的增加，企業(yè)的物流服務將從基礎服務轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊臃?。物流基礎設施一體化物流，交通運輸和配送服務提供了大量的投資機會。

參考文獻：

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在抗擊這場風暴的戰(zhàn)斗之中，活躍著一支“粉紅力量”，一名名金融女性，在風雨中展現(xiàn)著獨有的智慧和魅力。2009年2月21日下午，濟南銀座索菲特大飯店里高朋滿座，由本刊主辦的“應對金融風暴的粉紅力量”主題沙龍在這里舉行，《城色》雜志邀請到了來自省內(nèi)金融界以及企業(yè)界的多位女性領導和嘉賓。大家歡聚一堂，共話危機與挑戰(zhàn)。其中，有四大話題成為了主題沙龍的焦點，引起了眾多高端女性的熱議。

話題一：應對金融風暴的“粉紅攻略”

華爾街金融風暴席卷全球，金融業(yè)是最先受到?jīng)_擊的行業(yè)之一。在抗擊這場風暴的戰(zhàn)斗之中，不僅有男性，還有女性。她們展現(xiàn)出了獨有的智慧和魅力。

招商銀行濟南分行副行長 季萍：

更積極、更主動、更靈活

招商銀行濟南分行副行長季萍說，目前在客戶選擇上，所有銀行都會朝著“鐵公機”――鐵路、公路、機場等基礎設施行業(yè)，競爭壓力很大，這對銀行的管理水平要求也就更高?！八宰鳛殂y行管理者，我們應該有一個更積極的措施，更主動的工作態(tài)度、更靈活的工作方法，也用更平和的心態(tài)來應對這個變化，和我們市場、和我們客戶，共同在這個非常時期共同來成長和發(fā)展。”

中英人壽山東分公司副總經(jīng)理 姜楠：

樂觀、審慎、負責

“我用三個詞來表達我的心態(tài)，就是‘樂觀、審慎、負責。’”中英人壽山東分公司副總經(jīng)理姜楠說。她認為，在危機來臨的時候，一個企業(yè)更應該注意品質(zhì)和規(guī)范，只有這樣才能有持久的生命力。

濟南商業(yè)銀行工業(yè)南路支行行長 李愛軍：

用心靈溝通來應對風暴

“其實我今天看到這個‘應對金融風暴的粉紅力量’這個主題，好像看到了一種力量?！睗仙虡I(yè)銀行工業(yè)南路支行李愛軍行長告訴大家，自己作為一名支行行長，在金融風暴中面臨的業(yè)務壓力是非常大的。她更需要一種心靈的支持，這是一種力量。而且這種力量不是來自于員工，而是這種心靈溝通的力量。

“我經(jīng)常給我的員工講，我們一定要珍惜工作崗位，珍惜現(xiàn)在的工作狀態(tài)，大家擰成一股繩之后，我們一定能戰(zhàn)勝所有的困難和風暴。”李愛軍說。

濟南市商業(yè)銀行辦公室主任 趙鳴翠：

剩者為王

“今年都說是‘剩者為王’，只有剩下來的才能取得發(fā)展。今年也面臨了一些困難，董事長也給我們提出了‘大勢難平，因勢而為’，在這種情況下要把握風險、調(diào)整結(jié)構。少花錢、多辦事。”

新華人壽山東分公司 楊艷艷：

危機讓員工更加珍惜崗位

新華人壽山東分公司楊艷艷則指出，“危機不只是有壞的一面，從人力資源方面來講，員工更加珍惜崗位了。本來春節(jié)以后應該是一個跳槽高峰期，但是今年我們員工隊伍還是比較穩(wěn)定的，我想這對于我們企業(yè)今后的發(fā)展也是一個好的方面。”

話題二：風浪中保持一顆平靜的心

省證監(jiān)局工會主席 辛平：

營造良好的工作氛圍

省證監(jiān)局工會主席辛平表示，在風浪中如何保持一顆平常的心，這不是一個簡單的問題。金融風暴已經(jīng)發(fā)生了一段時間，實體經(jīng)濟也已經(jīng)受到了沖擊，這是每一個人需要面對的問題，不同的人對這場風暴的認識是不同的，所采取的措施肯定也是各有各的應對措施。

以省證監(jiān)局為例，辛平介紹，為了能夠緩解領導、同事們的工作壓力，她帶領著局工會搞了不少別出心裁的文娛活動。“比如說‘三八’婦女節(jié)，去年的活動就是‘職業(yè)女性形象設計’，我們請專家來演講。今年我們準備搞展示山東證監(jiān)局巾幗女性風采的活動，主要是用一組組照片來反映我們局里女同志的精神面貌。到了‘六一’兒童節(jié)，我們主要開展一些怎么樣保障兒童營養(yǎng)健康的活動，比如說講座等等。其他的活動就是經(jīng)常化的，像星期一到星期四，下班以后我們就把瑜伽老師請來，給大家上瑜伽課，大家都來參加。有的時候是一個星期、有的時候是兩個星期。我們還組成了合唱團，成員有很多，然后我們請聲樂老師來給我們講課，參加得很踴躍。我們還有專門請的羽毛球教練、乒乓球教練。我們就是用這種形式來為同志們營造良好的工作氛圍，用這種形式來提高領導同志的凝聚力，調(diào)動大家工作的積極性，在這種工作氛圍中大家還是比較輕松的，他們也感覺到這一點?！?/p>

話題三：智慧女人的生活態(tài)度

浦發(fā)銀行濟南分行副行長 潘麗宏：

面對生活要自勝

浦發(fā)銀行濟南分行副行長潘麗宏結(jié)合著自己的經(jīng)歷，談了談自己對這一問題的看法：“在2007年5月份的時候，我曾經(jīng)跟著中央電視臺的《玄奘之旅》走過戈壁灘，在戈壁的活動就是尋找玄奘，在高溫下進行四天的徒步走。水、裝備都要自己背著，在四天中，最后兩天就是比賽，最后兩天我們每小時走7.2公里，在日常生活中我跑也跑不了這么快。后來想想，這其實就是戰(zhàn)勝自己，每個人都想放棄，你放棄了就爬不起來了。爬不起來就要背著你扛著你，那時候也沒有車，戈壁里又有很多的駱駝刺，車很容易漏氣。我們隊伍里只有我一個女的，我一直在鼓勵自己不要掉隊，最后走下來非常不容易?！彼J為，知性女人面對生活要做到自勝。

除此之外，潘麗宏認為，面對生活還應該做到自知、自愛、自制、自省。

話題四：像獲取財富一樣獲取健康

濟南知道管理咨詢有限責任公司董事長總裁 解鵬：

企業(yè)家要懂得動靜相兼

篇7

但這些還遠遠不夠。

在長城的產(chǎn)品體系中，“長城開發(fā)磁記錄”的盤基片占全球30％的市場，位居全球第一，而磁阻磁頭占據(jù)了全球第二的位置，硬盤處于全球第五，顯示器則處于全球第十……“再過幾年，長城公司的硬盤驅(qū)動器、開關電源、安全電腦、顯示器、PCBA板卡等相關產(chǎn)品一定會進入全球行業(yè)前三名!”周庚申說。

金融風暴是一個契機

對于目前席卷全球的金融風暴，對整個消費電子產(chǎn)業(yè)所造成的影響，周庚申認為，金融風暴對于很多公司來說雖然不是好事，但是對于像長城這樣穩(wěn)健型的高成長性企業(yè)來說，更多是市場機會。

“盡管長城的顯示器、硬盤等來自于歐美方面的訂單已經(jīng)有所下降，但新興市場的業(yè)績快速提升，已經(jīng)彌補了這一缺口?！敝芨暾J為，盡管面臨行業(yè)寒冬，但長城并不會因此而悲觀，反而會趁著這個市場秩序打亂的最佳時機，將自己的能力發(fā)揮出來。“我們正在考慮，關注并量力而行，低成本并購一些平時難以完成并購的公司?！?/p>

但周庚申并不認為長城不需要做好過冬的準備。在談到如何過冬時，周庚申認為，有四個方面需要做好準備：一是準備好“棉衣”，也就是有良好的資金流；二是要節(jié)省費用，精打細算，在人員或者擴張等方面都要做到投入適度；三是團隊要相對穩(wěn)定，做到核心團隊的一致性，大家一起協(xié)同克服困難；四是建立高效運作的機制，提高響應市場化的效率，這樣就可以預見性地看待行業(yè)問題，而不致于像美國的投行一樣，出了問題才發(fā)現(xiàn)。

發(fā)揮長城上游資源優(yōu)勢

作為核心零部件最佳供應商選擇合作伙伴，制造一直都是長城公司的核心優(yōu)勢。而如何發(fā)揮出長城在上游資源方面的優(yōu)勢，也一直是長城努力探索的話題。

“必要時，長城還會對資源進行整合，與友商一起合作?！北M管在計算機行業(yè)，長城一直是中國最強技術的代表之一，但長城仍然持續(xù)將研發(fā)放在最為主要的位置?！伴L城在2008年的研發(fā)投入，同比2007年增長了60％多，但還是覺得遠遠不夠?！痹诮邮堋禩WICECHINA消費電子商訊》的采訪時，周庚申也多次強調(diào)，企業(yè)要國際化，最關鍵的就是技術創(chuàng)新，面對當今技術革新變快的行業(yè)趨勢，企業(yè)產(chǎn)品一定要有前瞻性，推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

2007年8月，長城推出了極具技術創(chuàng)新性的新產(chǎn)品――三模電腦(安全電腦)，在全球許多市場大受歡迎。而受歡迎的原因，就是長城考慮到了目前越來越重視個人隱私的時候，通過物理存儲(硬件安全)的方式，建立“游戲模式”、“數(shù)據(jù)模式”，“交易模式”這三個空間，從而構建出一個非常安全的信息終端。

快速致勝

篇8

在華爾街金融風暴中，五大投行無一幸免，遭受重創(chuàng)。國際投行業(yè)遭受巨大打擊。這場金融風暴對中國本土初露鋒芒的民營投行又有怎樣的影響？投融資企業(yè)該如何應對？《新財經(jīng)》記者就相關問題，采訪了易凱資本的首席執(zhí)行官王冉。

金融危機為本土民營投行創(chuàng)造機會

《新財經(jīng)》：華爾街金融風暴對易凱這樣的本土民營投行有什么樣的影響？

王冉：從短期來看，沒有太大影響，反倒是為我們創(chuàng)造了一些機會。

有些公司原計劃赴美上市，但現(xiàn)在IPO市場幾乎凍結(jié)。這些企業(yè)或者選擇進行又一輪私募融資，或者尋求被戰(zhàn)略投資人并購，無論哪種結(jié)果，對我們都意味著機會。

國際上一些大投行由于自身受到金融危機的影響，忙于“救火”，它們在尋找項目方面投入的精力不如以前，這給本土投行留出了更多的空間。

此外，我們會密切注意華爾街金融人才的流向，我們會和獵頭公司合作，希望可以物色一些合適的人才，尤其是較高層的人才。

明年將是充滿挑戰(zhàn)的一年。主要原因在于，資本供需雙方對合理價格的分歧會加大。雖然市場上會有很多交易，但成功率會下降，觀望情緒會比較嚴重。本來我們有一個非常激進的增長計劃，但針對目前市場的變化，我們將作相應調(diào)整。

《新財經(jīng)》：面對日趨惡化的市場環(huán)境，投資人的心態(tài)怎樣？

王冉：觀望情緒非常濃，越是大牌基金，觀望心理越重。有人認為，在這樣的環(huán)境下，什么都不做，反而會成為贏家。有些投資人現(xiàn)在很矛盾，怎么處理已經(jīng)投資的項目，是賣還是逆勢而動再融一輪？當然，也有一些敏感的投資人在留意抄底的機會。

總體而言，投資人還是會尋找市場上的投資機會，但投資心理已經(jīng)發(fā)生了變化。市場環(huán)境不好，他們自然不愿意出高價。因此，就算遇到他們中意的項目，他們的出價也會遠遠低于企業(yè)家的預期。

待融資企業(yè)如何過冬

《新財經(jīng)》：對于需要融資的企業(yè)而言，這樣的環(huán)境會給他們帶來哪些困難？您有何建議？

王冉：對融資企業(yè)來說，這無疑是一個寒冷的冬天。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)是否繼續(xù)融資，取決于企業(yè)的具體情況，可以從幾下幾個方面進行衡量。

首先，你要對這個冬天持續(xù)的時間作出預估。你現(xiàn)有的資金是否足以撐過這個冬天。如果你認為冬天會持續(xù)一年，而手里的錢只能維持半年，你似乎沒有太多選擇。寒冬里買羽絨服，可能不打折，但總比在六個月后凍死在半路要好。遺憾的是，依現(xiàn)在的情況看，似乎沒有人知道這個冬天會持續(xù)多久，也沒有人可以拍著胸脯說，明天一定不會比今天更冷。

其次，取決于你所從事業(yè)務的性質(zhì)。如果你做的是“線性增長”業(yè)務（譬如，像開餐館或商店），融不融資只意味著多開或者少開幾家，那么可以等。但如果你做的事正好需要一筆錢把業(yè)務模式砸出來，要么是一百要么是零。你現(xiàn)在要做的事，就是趕緊找錢。

第三，取決于你有沒有通過并購整合市場的規(guī)劃。就目前的市場環(huán)境，賣股份很難賣出高價格，但你買股份的代價也小。如果你賣股份的收入比買股份的支出要高，或者兩者相當，那么，融資就是值得的。

第四，取決于你準備出讓股份的比例。如果你原本打算出讓較高比例的股份，想融一大筆錢，那么，現(xiàn)在你應該慎重。如果你只是想通過出讓少量股權來實現(xiàn)改善公司股東和治理解構，建立規(guī)范的財務體系等戰(zhàn)略目標，那么，賣貴一點還是便宜一點都無所謂。商業(yè)利益上的那點差異，遠遠沒有盡早實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標重要。

《新財經(jīng)》：您認為這個冬天會持續(xù)多長時間？

王冉：我覺得不會短。我認為，繼續(xù)惡化的可能性不太大，但也不意味著明天一定會更好，目前的狀況可能會徘徊一段時間。就目前的情形看，全球金融市場復蘇可能需要一年到一年半的時間。中國市場有沒有可能提前復蘇？有可能，但起碼要到明年年中。

《新財經(jīng)》：明年年中？您的判斷依據(jù)是什么？

王冉：中國今年經(jīng)歷了太多的磕磕絆絆，自然災害、毒奶粉事件，等等；雖然國家針對A股市場出臺了不少“救市”政策，但復蘇的跡象并不明顯。很多公司，如果單從價值投資角度看，已經(jīng)接近投資點了，但市場觀望氣氛依然濃厚，心態(tài)調(diào)整需要一段時間。

另外，全球經(jīng)濟的不穩(wěn)定，國內(nèi)企業(yè)也不敢輕舉妄動，特別是出口導向型企業(yè)。只有當國際形勢明朗以后，中國企業(yè)才能恢復信心，然后再做戰(zhàn)略調(diào)整，這也需要時間。

實際上，中國經(jīng)濟實際已經(jīng)是靠內(nèi)需拉動，雖然部分行業(yè)會受金融風暴影響，總體而言，經(jīng)濟增長速度還會高于全球。經(jīng)過六至九個月的觀望，中國經(jīng)濟一定會最先起動來，領跑全球經(jīng)濟發(fā)展速度。

《新財經(jīng)》：在目前的形勢下，易凱在選擇投資項目方面作了怎樣的調(diào)整？

王冉：我們不變的法則是：選好的企業(yè)，甭管是哪個行業(yè)。目前的市場形勢下，我們有兩個關注重點：

一是并購整合主題。比如戶外媒體，在經(jīng)歷了一輪投資熱潮之后，很多企業(yè)出現(xiàn)了問題，但他們又占有一定的資源，這樣企業(yè)之間就存在整合的空間；另外，有些已經(jīng)上市的企業(yè)，由于股價低迷，流動性出現(xiàn)問題，有機會重新私有化，退市之后注入新的資源或主題，重新打包上市。

還有一點，有些行業(yè)受經(jīng)濟波動影響不大。比如食品，不管怎么樣的人都要吃飯；教育，不好時反而有時間學習；電影，可能不買車、不出國旅游了，但總要找點樂子，看看電影是一個不錯的選擇；還有醫(yī)療。我們將重點關注這些行業(yè)。

做企業(yè)應該成為一種理想

《新財經(jīng)》：您在審視投融資項目過程中，接觸了大量的企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者，您認為成功企業(yè)家的基因是什么？

王冉：企業(yè)家必須充滿激情，有時候甚至很沖動，想到一件事，不做難受，即使住在五星級飯店里，坐在頭等艙，心里還是不踏實。企業(yè)家要敢于一條道兒走到黑，看準一件事就要堅持，所謂看準了，是真的看準了，不能今天看準這個，明天看準那個。企業(yè)家對金錢和物質(zhì)不能有過分強烈的欲望，這也是真正成功的企業(yè)家與一般企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別。

在中國，許多做企業(yè)的人缺少一個從容的心態(tài)，有些人想的就是一夜暴富，或者總愿意把自己看成一個戰(zhàn)士或者謀略家。

許多時候，做企業(yè)是去實現(xiàn)一種理想。在成熟的經(jīng)濟環(huán)境下，可能更是這樣。當有一天，你把做企業(yè)本身當做自己的一個理想，這個理想不是說要做市場第一，或者市值最高。企業(yè)家得到的結(jié)果會完全不一樣。

《新財經(jīng)》：如果按年代來劃分企業(yè)家，60后，70后，80后和90后，您認為哪一代企業(yè)家更具備成功的條件？

王冉：在80后、90后中，許多人已經(jīng)不是為了創(chuàng)富而做事，很多時候是出于興趣，覺得有意思就去做了，這在一定程度上，就是在為理想去做企業(yè)。

中國老一輩企業(yè)家以前不知道外面的世界如何，當他們了解了以后，就一直在追趕和模仿。80后、90后企業(yè)家視野開闊，這一點要超過他們的前輩?，F(xiàn)在很多行業(yè)中，比如互聯(lián)網(wǎng)領域，可以說中國企業(yè)與國外企業(yè)是站在同一條起跑線上，而且中國還具有市場優(yōu)勢。所以，在這些領域，中國很可能會出現(xiàn)一些世界級企業(yè)。

我國的投資銀行簡介

目前，我國的投行可以分為三種類型：第一種是全國性的，第二種是地區(qū)性的，第三種是民營性的。全國性的投資銀行又分為兩類：一是以銀行系統(tǒng)為背景的證券公司；二是以國務院直屬或國務院各部委為背景的信托投資公司。

篇9

對中國這樣一個人口眾多的發(fā)展中大國來說，保持較快的經(jīng)濟增長率，緩解就業(yè)壓力是經(jīng)濟發(fā)展的重中之重、當務之急。為此，在去年年底，中國迅速出臺了應對金融危機的一攬子計劃，近期正在逐步推出和實施：一是擴大內(nèi)需的十條規(guī)劃，將2008年出臺的擴大內(nèi)需的十條措施進一步豐富和具體化；二是制定和推出十個重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃。

由于我國經(jīng)濟還處在起飛階段，實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化是帶動整個國民經(jīng)濟增長的引擎。因此，當前陸續(xù)推出的十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，是扭轉(zhuǎn)制造業(yè)頹勢促進工業(yè)生產(chǎn)增長，從而保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的有利杠桿。而在當前出口受到極大影響的情況下，擴大國內(nèi)需求，培育國內(nèi)消費市場，對全年經(jīng)濟增長“保8”目標的實現(xiàn)有著重要的意義。

“擴內(nèi)需，保增長”的根本動力是刺激和擴大消費。我國13億人口構成了世界上最大的最終消費市場，通過挖掘內(nèi)需潛力，開發(fā)國內(nèi)市場，著力提高廣大人民群眾的購買能力，才能有效提高國內(nèi)市場的消費能力。只有最終消費興旺了，過剩的工業(yè)產(chǎn)能才會重新運轉(zhuǎn)起來，從生產(chǎn)、流通到服務業(yè)整個經(jīng)濟活動的大循環(huán)才能全面啟動和活躍。在這種情況下，企業(yè)才有利潤空間，社會才有就業(yè)機會，產(chǎn)業(yè)才有升級動力，嚴峻的就業(yè)形勢才能緩解。

篇10

解析時尚

在金融危機蔓延全球的今天，時尚有著更深遠更睿智的含義，被轉(zhuǎn)瞬即逝的潮流左右的女人不是真的時尚，被五花八門的潮流牽著鼻子走的女人更算不得時尚。當然，我們不可能永不出錯地把握時尚的風向標明天會指向哪里，但是，我們可以從經(jīng)典中提煉時尚，也可以通過加減乘除演繹屬于自己的時尚，用自己的慧眼發(fā)現(xiàn)生活里點滴的潮流，這樣的時尚，才是最快樂最省錢也最具成就感的時尚。

加：加強時尚觀念，加強理財意識，加強理性消費，加強互幫互助。

減：減少不必要的應酬，減少煙酒和高糖高脂肪飲食，減少盲目追潮。

乘：學會時尚“優(yōu)選法”，盡可能騎車或走路上班，聽著音樂自己做家務，在娛樂活動中廣交朋友勤學時尚策略，全力做到一舉多得收獲時尚生活。

除：除卻煩惱憂慮，保持樂觀健康心態(tài)，戒除費時費錢消費方式，看書聽歌、養(yǎng)花賞魚、自助旅游，多采取除以二甚至除以三、四的百搭生活，讓自己時尚樂觀。

對抗危機的時尚錦囊

布衣堂：

一物多效，魅力衣櫥“4+4”

在日常生活中，有很多省錢的購衣妙招，比如在換季打折或者節(jié)假日打折的時候集中購買，或者在網(wǎng)站上購買促銷品，又或者到折扣店買過季的品牌產(chǎn)品等等，這些方法在經(jīng)濟危機下依舊通用。除了這些，還有更加有效更具魅力的“布”衣大法。真正的時尚，并不是拼命買昂貴的東西，而是不斷發(fā)現(xiàn)物超所值，花錢有如“掙”錢，這樣才能做一個真正快樂的時尚達人。

四條購買訣竅

1. 買單一功能的衣服，比如風衣、長裙、內(nèi)衣時，一定要選擇簡單的樣式。越是簡約樣式，就越不容易過時，也越容易與其它衣服搭配。

2. 購買外套、褲子、短裙、T恤等單件之前，要充分試穿，全面考慮與已有服飾的和諧搭配，盡量做到一衣多搭。如無法做出準確判定，寧可舍棄，免得為了這件衣服浪費更多的錢去購買合適的搭配品。

3. 對于品牌服裝，一定要認真選擇，無論過季打折品還是剛上市的新品，都不要選擇有蕾絲花邊、毛皮裝飾等流行色彩濃重的款式，即便是有，也力求是能夠拆掉的，避免流行一過，昂貴的衣服只能夠打入冷宮的結(jié)局。

4. 三件套或者四件套的作用，遠遠大于多個單件之和。

四條搭配訣竅

1. 新舊衣服疊加，多重款式搭配。仔細觀察，你就會發(fā)現(xiàn)，所謂的新款不過是去年的坎肩上面多了幾個扣子，再襯了件色差不大的針織衫而已。你只要在自己的衣櫥里翻翻找找，就可以自創(chuàng)一件新款了。

2. 平價外衣配奢侈裝飾。一件簡單的外套，配上一條高檔的圍巾，就算是你的外套再地攤，相信也會搭出好的效果。

3. 自己動手改造款式。布貼、拉鏈、鉚釘、蕾絲、紐扣都可以化腐朽為神奇，在一條舊牛仔褲上貼上一個小熊維尼的布貼，在一件素色T恤的后背貼上一個大大的米奇布貼，就能讓你欣然站到時尚的最前端。

4. 干凈整潔才是硬道理。再漂亮的衣服，如果不能夠保持干凈整潔，也無法帶給人耳目一新的漂亮感覺。所以，一定要注意每件衣服的整潔。

美妝館：

更少的投入，更多的享受

喜歡美妝，是對別人的尊敬，也是對自己的尊重。老套的美妝策略，比如混搭巧用化妝品等對于應對經(jīng)濟危機未免有些小兒科，真正的戰(zhàn)術改變是想辦法用更少的投入，獲取更多的享受。下面的兩個時尚錦囊在當下大行其道，不妨認真琢磨，探索采納。

淘金慧眼一：老品牌新生命，包裝時尚潮人

說起老品牌，你想到的是小時候媽媽的“海鷗洗發(fā)膏”和“美加凈發(fā)乳”，還是奶奶的“友誼雪花膏”和“百雀羚護膚脂”？抑或偷偷用過的媽媽的“奧琪增白霜”和“綠丹蘭”？別小看這些祖母級的化妝品，如今，這些國貨精品因為安全的品質(zhì)、低廉的價格正在金融危機的壓力里大行其道。

1. 百雀羚護膚脂

上世紀七八十年代，那只繪滿五彩鳥的深藍色小圓鐵盒，不但讓我們第一次有了美容護膚的概念，還讓我們懂得了什么叫做香艷，如今它也不過兩三塊錢。冬天用最有效，裝在包包里，隨時拿出來抹手，酷得很呢。

2. 百雀羚鳳凰甘油一號

無色無味、無添加劑、無防腐劑、無礦物油的鳳凰甘油只要兩塊多錢，晶瑩剔透的喱狀液體非常討人喜歡，晚上當潤膚油用方便舒適，不過不要白天用哦，否則膚色會因為陽光照射而發(fā)黑。

3. 蜂花護發(fā)素

蜂花護發(fā)素有黃色和藍色兩種，價格在五六塊錢左右，最佳的私房用法是使用時摻入幾滴橄欖油，用完后頭發(fā)會有意想不到的柔順和亮澤。

4. 芭蕾片仔癀珍珠膏

“芭蕾”是有著50年歷史的南京老品牌，其珍珠系列屬于漢方，最好用的就是片仔癀珍珠膏，它最適合長痘痘的美女，不過20多塊錢，卻可以美白治痘兩不誤，加上優(yōu)質(zhì)的珍珠等天然原料，還可以養(yǎng)顏、保濕抗衰老，真的是物美價廉。

5. 上海硫磺皂

上海硫磺皂幾十年經(jīng)久不衰，是因為它的硫磺除菌成分能夠有效抑制皮脂分泌，祛除身上的痘痘，預防細菌對皮膚的侵害。兩塊多錢的它品質(zhì)溫和，爽潔滋潤，比起那些昂貴而成分不明的浴液讓人放心多了。

6. 郁美凈浴后乳液

這款乳液不過十幾塊錢，SOD和高效保濕劑可以有效防止干燥寒冷引起的皮膚瘙癢粗糙，干性皮膚的美女們擁有了它一定會覺得輕松很多。

7. 美加凈銀耳珍珠滋養(yǎng)霜

這款八九塊錢的滋養(yǎng)霜成分明確，凡士林或白油、硅油以及羊脂都不會含鉛含汞，所以，不妨用用看看，也許你馬上會愛不釋手的。

除此之外， “友誼”潤膚脂、雪花膏，“大寶”眼袋霜、“隆力奇”蛇油膏都有非常好的效果。在繼續(xù)使用玉蘭油、旁氏、歐萊雅的同時，你不妨適當?shù)赜糜眠@些國貨精品，這不僅會讓你節(jié)約開支，而且還會讓你得到意想不到的時尚功效。

淘金慧眼二：相信自己的鼻子而不是相信包裝或者牌子

香水是時尚達人必不可少的裝備，經(jīng)濟危機讓我們面對動輒上百甚至上千元的品牌香水難免感到尷尬。如果你想擁有一種和時尚雜志的試用裝插頁決不雷同的味道，想讓自己清新可人與眾不同，這時的絕招就是：相信自己的鼻子，而不是相信商家營造的華美柜臺和各式各樣的漂亮包裝。

1. 大膽一些?；c時間在各個化妝品柜臺間游走，索要各種香水的小試用裝，通過這種方法既可以免費使用各種香味的香水，還可以發(fā)現(xiàn)你真正想要的那種。

2. 列清單。列一個所有你喜歡的味道的清單，比如海水浪花味、青草味、桃子味、牛奶味等，然后有目的地尋找類似味道的香水。

3. 忽略包裝。你中意的香水可能裝在一個丑陋的瓶子或者陳舊的紙盒里。通過噴灑一種尚未推廣的香水來創(chuàng)造流行吧。

4. 用一個小箱子來專門存放香水，夏季將冬天用的香水存放在冰箱里。

美味居：

巧主婦妙當家，勤動手做主廚

民以食為天，要時尚，要省錢，斷然少不了在吃上多動動腦筋：不少大型超市一般會在晚上六點或者八點以后有買一送一的甜品優(yōu)惠，網(wǎng)上會有各大飯店的折扣消息，新店開業(yè)時還會在街頭派送折扣券，這些都是超劃算的時尚省錢的妙招。不過在金融危機下，最時尚的吃法還是在家吃，請朋友們到家里做客。這種時尚，不僅包含了省錢的味道，還包含了自己的奇思妙招。

自己動手做大餐，時尚營養(yǎng)又經(jīng)典

自己動手蒸饅頭（發(fā)言人：宋嘉麗，女，26歲）

想不到吧，我會蒸饅頭。嘿嘿，我可不是農(nóng)村的小媳婦，我還沒結(jié)婚呢，之所以蒸饅頭呢，也不單純是為了省錢，而是為了讓金融危機下，失業(yè)的自己生活更豐富，更有趣。公司從8月底就開始不死不活了，12月底，徹底關門大吉，沒了工作，我自己只好宅了起來。生活一下子空閑起來，從小喜歡做飯的我就開始從一日三餐里找樂趣，省銀子。

第一次蒸饅頭，純粹是為了解悶，看著白白的面粉變成圓圓的面團，然后在酵母粉的作用下長成胖胖的樣子，心里別提多快活，一切煩惱全都忘了。饅頭、糖包、花卷，我一口氣蒸了好幾鍋，蒸好之后，我興奮極了，裝了兩個飯盒，送到了男友的單位。男友的同事們看見了，都圍過來搶著吃，那個樣子叫我樂開了花。

除了蒸饅頭，賦閑在家的我還學會了蒸年糕、做糍粑。吃真的是一門學問，做得好，可以化腐朽為神奇，做不好，花再多錢也不合口?，F(xiàn)在，我是朋友圈子里的時尚廚人，大家都學我在家里請客吃飯了，而且無論誰家請客都會請我去幫廚，臨了，還少不了給我一個小小的紅包。嘿嘿，我也算有外快了。

危急時刻，吃好才是真正的時尚（發(fā)言人：李娜，女，30歲）

我和愛人都是公務員，收入相對固定，經(jīng)濟危機對我家來說，并沒有太大影響，但看著身邊有的朋友因為這場風暴沒了年底紅包，沒了獎金福利，不得不節(jié)衣縮食勒緊褲帶，我們也不免被這種緊張氣氛感染，開始收緊銀根。所謂收緊，也就是我少買兩件衣服，老公少出去喝頓酒，孩子少吃點零食。因為這些收緊，我和愛人有了更多的時間守在家里陪孩子了，他負責陪孩子玩，而我則負責一家三口的飲食大計。這一認真負責起來，我才知道，原來吃也有講究有學問，而且是當前最時尚的話題。

開始意識到吃的時尚是因為囡囡嚷著要出去吃漢堡包，我拗不過她只好說，媽媽親自給你做最好吃的漢堡包。我上網(wǎng)一查，發(fā)現(xiàn)不僅有漢堡包的家庭做法，連比薩、意大利面條的做法都有。買好材料，我動起手來，于是，好吃又便宜的“媽媽牌”西餐就隆重上桌了。囡囡很喜歡“媽媽牌”西餐，還要我多做些帶到幼兒園送給小朋友們吃。愛人也喜歡帶我做的西餐到單位當午餐，說是比食堂的干凈好吃多了。更開心的是，我把自己做的比薩送給樓上樓下的鄰居之后，老死不相往來的鄰里關系改變了――囡囡和他爸爸一回來，鄰居們都會開門笑迎，抱抱囡囡或者打個招呼。

如今，我可是小區(qū)里的“名人”，小區(qū)里的許多主婦都對我最近的經(jīng)典廚藝大為稱贊，周末還經(jīng)常會打家里電話尋求電話指導，她們都說我是最聰明時尚的好主婦，還讓我寫點金融危機下的持家心得發(fā)表在小區(qū)的宣傳欄里呢。

安居坊：

利用蕭條好時機，租房買房兩不誤

經(jīng)濟危機一個顯著的特征就是房價下跌，房租下降，所以，這個時期的房產(chǎn)市場屬于買方市場，所以，你現(xiàn)在可以一看再看，挑三揀四，還可以要求這樣那樣的優(yōu)惠。

樂行街

現(xiàn)在這個特殊時期，少開車多坐公交是最好的出行選擇，既環(huán)保又省錢。休息日可以去很多免費開放的公園和博物館透透氣，做做運動也不錯。很多電影院每周都有半價日，選擇這個時候看電影，很實惠。

除了這些本地的出游計劃，你還可以籌劃出國旅游，國外的金融風暴可比中國嚴重多了，別看你手里就那么點錢，卻可以實現(xiàn)以前兩倍甚至三倍的錢都無法實現(xiàn)的旅游計劃。而且，因為中國的貨幣堅挺，中國人現(xiàn)在成了世界各大旅游勝地倍受歡迎的游客。所以，現(xiàn)在出國，你可以充分享受民族自尊心和自信心，還可以讓你對自己的經(jīng)濟實力大為滿意哦。

觀念引領時尚

要做經(jīng)濟危機下的時尚達人，首先要改變觀念，要理性面對金融風暴，日子緊了心智卻要更靈慧，省錢是當下最負責的生活態(tài)度，向最摳門的人學習做個理性的消費者。如果擁有家庭，那么一定要做好家庭收支預算，恪守量入為出的原則，夫妻同心共同掘金，精打細算過日子。同時，要明白快樂與多花錢無關，多一些實惠，少一些面子，學會買得精明，省得灑脫，美麗節(jié)儉兩不誤。

當然，還有很多省錢生錢的“小門道”，比如如何存款最劃算，巧用信用卡來透支，合理規(guī)劃子女教育基金，巧用助學貸款等。對于大項支出，比如租房還是買房，如何選擇房貸等，都應該通過專業(yè)的學習習得省錢的方法。

真人出鏡

唯有漫漫長冬，才能讓我們盡享溫暖的時尚樂趣

口述/小魔仙 年齡/30歲性別/女

2009年的春天到了，可對于我們來說，真正的冬天卻剛剛來到。雖說現(xiàn)在很多行業(yè)都不景氣，可最不景氣的還是我們夫妻所處的地產(chǎn)業(yè)。以前忙忙碌碌帶客戶看房、跑前跑后給客戶簽約的日子已經(jīng)一去不返了，我和老公一起下崗了。

現(xiàn)在才感覺到，經(jīng)濟基礎是生活的根本。我們兩個人都沒有太多積蓄，前幾年買了房子、汽車，又生了大寶，每個月都要交房子和車子的月供，想存也存不下什么錢。眼看月供成了問題，我們只好搬去和郊區(qū)的公婆一起住，雖然遠一點，但是已經(jīng)沒有工作了，不需要朝九晚五了，遠點又有什么要緊呢？幸運的是，在朋友的幫助下，我們的房子很快就租了出去，我們也算有了點收入。

郊區(qū)有郊區(qū)的好處，每天都有早市，從蔬菜到衣服再到日用品，一應俱全，還比市區(qū)超市新鮮些便宜些。隔三差五，我就跟老公騎著自行車拿著大袋子去逛早市，然后兩人像駱駝般馱著大包小包的貨物回家。老公在淘寶上開了個小店，把我們馱回來的東西拿出一些掛在了網(wǎng)上，偶爾也能賣出去一兩件。這件賣出去可以給大寶買雙小鞋子，那件賣出去可以給大寶買個新奶瓶，希望就這樣簡單而快樂，生活一下子溫馨透明起來。

因為沒有錢追求物質(zhì)生活了，所以只好追求精神生活。以前從當當上買的書，摞得都快跟大寶一樣高了，卻沒時間仔細看，現(xiàn)在倒可以挨本拿來看個仔細了。大寶奶奶的縫紉機也派上了用場，我把自己和老公不穿的舊衣服改一改給大寶穿，倒也是一項頗有成就感的工作。