導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇花卉市場(chǎng)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、花卉市場(chǎng)：鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗伊金霍洛鎮(zhèn)阿大線惠民市場(chǎng)；

2、苗木花卉市場(chǎng)展廳：鄂爾多斯市達(dá)拉特旗榆柴線；

3、鑫榮花卉市場(chǎng)：鄂爾多斯市達(dá)拉特旗林蔭路；

篇2

關(guān)鍵詞：花卉；市場(chǎng)；調(diào)查

花卉產(chǎn)業(yè)被喻為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今世界上最具有活力的產(chǎn)業(yè)之一，目前我國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)主要集中在云南、廣東、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的全國(guó)中小城市，花卉產(chǎn)業(yè)比較薄弱。本文以安慶市為對(duì)象，對(duì)其花卉市場(chǎng)的花卉種類、銷售情況、市場(chǎng)行情、花卉市場(chǎng)現(xiàn)狀以及存在問題等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查、匯總，旨在歸納總結(jié)出以安慶為代表的全國(guó)中小城市花卉市場(chǎng)現(xiàn)狀及存在問題，為今后其花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的理論指導(dǎo)。

1 調(diào)查方法與內(nèi)容

1.1 調(diào)查方法

本文以實(shí)地考察、咨詢?cè)L問為主，同時(shí)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料為輔，調(diào)查的內(nèi)容主要包括花卉市場(chǎng)的地理位置、規(guī)模大小、花卉種類、經(jīng)營(yíng)模式和效益等。

1.2 調(diào)查的內(nèi)容

調(diào)查的地點(diǎn)是安慶市各大鮮切花花卉店，以及高井頭、沿江東路2處花卉市場(chǎng)。主要代表有以下5個(gè)：①漫花坊：安慶市宜秀區(qū)回祥路西南l.Okm；②花卉市場(chǎng)陽(yáng)光鮮花：安慶市宜秀區(qū)黃土坑?xùn)|路西1.9km；③安慶萬(wàn)年青花木廣場(chǎng)：安慶市沿江東路152-156號(hào)；④夕陽(yáng)紅花盆景園：安慶市沿江東路132號(hào)；⑤中國(guó)園林景觀公司花木盆景銷售部：安慶市沿江東路177號(hào)。

2 安慶花卉調(diào)查結(jié)果與分析

2.1 常用花卉的種類

通過上述地點(diǎn)調(diào)查得出，安慶市常用鮮切花主要有：月季、非洲菊、勿忘我、唐菖蒲、紅掌、、康乃馨、百合、滿天星、馬蹄蓮、銀柳、郁金香、情人草、小菊等；常用木本花卉主要有：杜鵑花、臘梅、梅花、桃花、牡丹、海棠、米蘭、平安樹、玉蘭、紫藤、連翹、人參榕、鴨腳木、丁香、石榴花、幸福樹、金錢樹、含笑、梔子花、桂花、南洋杉、紅豆杉、山茶花、迎春等；常用草本花卉主要有：綠蘿、吊蘭、春蘭、君子蘭、墨蘭、風(fēng)信子、郁金香、非洲紫羅蘭、金魚草、長(zhǎng)春花、瓜葉菊、夏蘭、袖珍椰子、鈴蘭、石竹、萬(wàn)年青、千日紅、石蒜、花葉芋、芍藥、孔雀竹芋、荷花、翠菊、睡蓮、晚香玉、萬(wàn)壽菊、水仙、仙客來、大花蕙蘭、蝴蝶蘭等。

2.2 市場(chǎng)狀況

據(jù)部分商家透露，花卉的價(jià)格有逐年降低的趨勢(shì)，2015年年宵花的價(jià)格同往年同期相比普遍下降，降幅在10%-15%，目前仍處于穩(wěn)中有降的狀態(tài)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)花卉市場(chǎng)一樣。從總體分析，花市上盆花的價(jià)位處于中低水平，新奇花卉可暫時(shí)處于較高價(jià)位。

安慶市花卉市場(chǎng)有明顯的淡旺季。據(jù)店家透露，旺季主要在國(guó)慶節(jié)至第2年“五一”這段時(shí)間，淡季為每年的6-8月。國(guó)慶期間正是大量上市的季節(jié)，且價(jià)位不高，很受民眾歡迎，且從此段時(shí)間開始，因好日子較多，對(duì)鮮切花裝飾花車的需要量大幅增加，花卉市場(chǎng)開始走向旺盛；春節(jié)期間，更是中國(guó)人最注重的節(jié)日，家家都會(huì)買些時(shí)令花卉，如金桔、仙客來、杜鵑、水仙、大花蕙蘭、蝴蝶蘭等，裝點(diǎn)這特殊而又隆重的節(jié)日，現(xiàn)在越來越有一種趨勢(shì)，春節(jié)送禮不再是以前那種專門送煙酒了，開始向高雅發(fā)展，慢慢流行起送時(shí)令盆花，它代表著一種品味。

春節(jié)過后，隨著氣溫慢慢地回升，市民越來越愿意購(gòu)置些花草布置室內(nèi)或庭院，以我國(guó)傳統(tǒng)名花，色、香、姿、韻著稱的蘭花最為搶手，而且蘭花的葉子終年常綠，任何時(shí)候都有很高的觀賞價(jià)值，但蘭花的養(yǎng)護(hù)較精細(xì)，易死亡，且花卉市場(chǎng)上還有許多人從山野里直接挖來的野生蘭，安慶周邊的山里一般都有這些野生蘭，特別在安慶的岳西、桐城山里較多。另外，開花較早的映山紅先花后葉，且開花極繁盛，因此也備受關(guān)注，它與蘭草的命運(yùn)相似，許多映山紅老樁都是從周邊山里挖來的，這打破了山里植物群落的穩(wěn)定性，從而影響當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

春節(jié)后的第一個(gè)節(jié)―情人節(jié)，是月季銷量最旺且價(jià)最高的時(shí)節(jié)，月季單價(jià)基本達(dá)到15元/支，且供不應(yīng)求，個(gè)個(gè)花商都會(huì)賺得盆滿缽滿；清明時(shí)節(jié)，花卉市場(chǎng)主要是以素色花卉為主的鮮切花的銷售，如黃、白、白百合、黃色康乃馨等，因文明祭掃的趨勢(shì)，素色花卉銷量逐年上升，價(jià)格在此期間也會(huì)有所攀升。

夏季，花卉銷售是以觀葉為主，觀花為輔，其中落地大型觀葉植物價(jià)格最高，觀果花卉其次，觀花類植物再其次，桌面小型觀葉植物最低。另外，現(xiàn)在微型盆花越來越受市民歡迎，尤其是都市白領(lǐng)和學(xué)生，特別鐘愛這類盆花，這些微型花主要涉及現(xiàn)在流行的多肉植物如花月夜、觀音蓮、黑法師、虹之玉、玉露、兔耳朵、熊童子等，并進(jìn)行一定的組合，且這類植物養(yǎng)護(hù)也比較簡(jiǎn)易，前景非?？春?。

3 安慶市花卉市場(chǎng)存在問題

安慶市花卉市場(chǎng)起步晚，起點(diǎn)低，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市相比較還存在著較大的差距，主要表現(xiàn)在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，流通體系不健全等方面，這些都是制約安慶市花卉產(chǎn)業(yè)拓展市場(chǎng)空間，形成核心控制力的瓶頸問題，必須引起高度重視，需逐步加以解決。

3.1 花卉市場(chǎng)規(guī)模小，專業(yè)化水平低

安慶市的花卉市場(chǎng)主要分布在高井頭和沿江東路上，攤位少，且每家規(guī)模小，只有幾平方米的鋪位，花卉種類白然較少，新奇種更新慢，不太能跟上時(shí)代潮流。攤主對(duì)花卉養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)，只停留在農(nóng)耕意識(shí)層面，缺少專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此，對(duì)所進(jìn)不同花材的養(yǎng)護(hù)，大多只會(huì)澆澆水，且分不清植物對(duì)水分不同的需求，只達(dá)到植物不死的水準(zhǔn)，缺少用心去琢磨如何開拓市場(chǎng)。安慶市鮮切花店較多，除以鮮切花為主外，還會(huì)附帶些小盆栽如常春藤、綠蘿、吊蘭等，但專業(yè)水平依然較低。

篇3

[關(guān)鍵詞] 花卉苗木 市場(chǎng)發(fā)展 趨勢(shì)

一、未來推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ蛩?/p>

首先,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)是花卉苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的根本動(dòng)力因素。作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家之一的中國(guó),在未來幾年經(jīng)濟(jì)仍將快速、健康發(fā)展,快速健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大背景是當(dāng)前花卉苗木產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)快速發(fā)展的根本保證。

其次,中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和房地產(chǎn)業(yè)的興盛也是推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,中國(guó)城市人口和城市用地也在迅速擴(kuò)大,而新的城市建設(shè)又拉動(dòng)了大規(guī)模的城市園林綠化,園林綠化建設(shè)的發(fā)展又拉動(dòng)了花卉苗木產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,這已經(jīng)形成了一個(gè)良性的推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的循環(huán)體系?？梢哉f,中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和房地產(chǎn)業(yè)興起是花卉苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。不管是大城市,還是中小城市都對(duì)花卉苗木美化城市的作用越來越重視。但是當(dāng)前還有很多城市建成區(qū)綠化覆蓋率不達(dá)標(biāo),還需要大量的花卉苗木來進(jìn)行園林綠化,這就不斷拉動(dòng)了花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展使得住宅區(qū)園林景觀得到房地產(chǎn)開發(fā)商的高度重視,有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的城市園林建設(shè)市場(chǎng)也迅速擴(kuò)張,這為綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。

最后,國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展也成為了推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 。國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能有效拉動(dòng)配套園林綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的迅速發(fā)展。綠色通道和城市森林建設(shè)也成了花卉苗木市場(chǎng)需求的又一新的看點(diǎn)。

二、花卉苗木市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)探究

1.彩葉苗木需求將不斷增加,整個(gè)彩葉苗木市場(chǎng)處于上升階段,投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。彩葉苗木作為新興苗木品種的重要組成部分,在當(dāng)前市場(chǎng)的強(qiáng)大需求下,地位顯得越來越重要。目前的城市綠化建設(shè)已經(jīng)逐步走出了單純的建綠,逐步改為彩化美化城市,新的景觀工程和設(shè)計(jì)都需要彩色樹種來裝扮。目前城市綠化小花灌木的使用量非常大,銷售一直處于不斷上升的趨勢(shì)。一些大城市已經(jīng)開始在重要交通干道兩側(cè)和重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)配置紅葉系列彩葉喬灌木樹種,來增強(qiáng)城市交通的變化。可以預(yù)見未來幾年發(fā)展較好的彩色苗木品種有金葉黃楊、紅葉石楠、金葉龜甲冬青、火炬樹、金枝金葉園槐、黃連木、無(wú)患子、紫葉矮櫻、金葉椴樹、黃櫨類等。當(dāng)前彩色花卉苗木產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展上升期,投資風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)較低的。加上目前彩色苗木在市場(chǎng)中的供應(yīng)還比較少,基本處于供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀況。市場(chǎng)規(guī)律告訴我們,新品種的推廣通常伴隨著比較高的利潤(rùn)和較長(zhǎng)的發(fā)展前景,所以現(xiàn)在投資彩色花卉苗木風(fēng)險(xiǎn)還是相對(duì)較低的,對(duì)于新進(jìn)入苗木產(chǎn)業(yè)的社會(huì)資本來說,彩色苗木產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的選擇。

2.大規(guī)格苗木和中高檔花卉苗木供不應(yīng)求。當(dāng)前隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高和城鎮(zhèn)綠化步伐的加快,用來綠化美化環(huán)境的大規(guī)格苗木出現(xiàn)了供不應(yīng)求的市場(chǎng)趨勢(shì),許多球根花卉、地被植物、大型苗木被園林部門和企業(yè)廣泛采用,同時(shí)許多新奇觀賞植物也逐步進(jìn)入了大眾家庭。如龍爪槐、雪松、香樟、水杉、銀杏、金絲柳、側(cè)柏、黃楊等大規(guī)格苗木特別緊俏,尤其是胸徑在15厘米以上的大規(guī)格苗木,市場(chǎng)價(jià)格和需求量在不斷上升。如銀杏、國(guó)槐、香樟、合歡、女貞、白皮松、七葉樹、杜英、三角楓和五角楓等。

3.容器花卉苗木日趨成為市場(chǎng)新寵。容器苗木的特點(diǎn)就是根系發(fā)達(dá),移栽成活率很高,株型特別完整,同時(shí)又不受季節(jié)性的限制,還方便運(yùn)輸,這些特點(diǎn)使的容器花卉苗木在園林綠化工程中被大量使用。在我國(guó)當(dāng)前時(shí)期,容器花卉苗木產(chǎn)業(yè)才剛剛起步發(fā)展,還處于發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)苗木市場(chǎng)對(duì)容器苗木的需求也越來越大。紅葉石楠、金葉女貞、金葉六道木、重陽(yáng)木、木瓜、紅楓、垂絲海棠、廣玉蘭及桂花等適應(yīng)進(jìn)行容器栽培。

4.用于國(guó)家高等級(jí)公路綠化的苗木用量劇增,抗逆性強(qiáng)的花卉苗木銷路不斷上升。隨著國(guó)家高速公路和高等級(jí)鐵路的快速發(fā)展,道路兩旁的綠化越來越引起政府的高度重視。為了使道路兩旁的綠化效果盡快顯現(xiàn),對(duì)苗木的需求量日益加大。但是道路兩旁的綠化需求的苗木是要求必須價(jià)格適中、規(guī)格中等的常見樹種。那么具有抗旱和抗寒性強(qiáng)的苗木是道路兩旁綠化的首選種類,無(wú)論是南方還是北方,主要需求樹種有香樟、紅葉李、大葉女貞、蜀檜、刺柏、藤本月季、木芙蓉、垂枝榆、紫薇及美人梅等。

5.草花綠化種苗需求量大,宿根花卉和地被植物銷路廣。最近,主要用于園林綠化的草花和綠化苗木的種子種苗交易異?；鸨Ｈ绮莼ㄖ械?、萬(wàn)壽菊、玫瑰等銷售一直都比較好。另外,宿根花卉如郁金香、玉、百合、萱草等栽植時(shí)間普遍短,見效也非?？?最重要的是它的花期可以人為控制,比木本花卉容易管理。還有就是地被植物如地被菊、麥冬、鳶尾等都有助于大面積綠地景觀技術(shù)的提高,其市場(chǎng)需求量也日益增加。

參考文獻(xiàn):

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篇4

1.花卉消費(fèi)觀念落后，阻礙消費(fèi)行為

在許多中國(guó)人眼里花卉只有在重大的事才消費(fèi)，比如結(jié)婚，喪葬，重要會(huì)議等，而且由于地區(qū)知識(shí)差異性，市場(chǎng)間隔性，不同地區(qū)的消費(fèi)存在較大的差異。城市里的花卉消費(fèi)明顯高于農(nóng)村，發(fā)達(dá)地區(qū)的也高于落后的地區(qū)，高層知識(shí)分子的花卉消費(fèi)也明顯高于文化程度低的群體?；ɑ芟M(fèi)被認(rèn)為是奢侈消費(fèi)，局限于這樣的消費(fèi)觀念與心理態(tài)勢(shì)難以促進(jìn)花卉的發(fā)展的，而當(dāng)前花卉的消費(fèi)已經(jīng)不限于傳統(tǒng)的事情，花卉消費(fèi)已經(jīng)在美容保健，環(huán)境美化，增進(jìn)人際關(guān)系，彰顯個(gè)性等方面發(fā)揮重要作用。

2．花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)花卉業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理主要包括兩個(gè)方面：花卉業(yè)區(qū)域機(jī)構(gòu)不合理和花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。由于發(fā)展的自發(fā)性和自然環(huán)境的影響，發(fā)展不平衡、布局不合理。我國(guó)的花卉主要產(chǎn)于云南、廣東、上海等地區(qū)，而且發(fā)展勢(shì)頭非常好，北方的花卉產(chǎn)品很少。同時(shí)由于自主生產(chǎn)栽培，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，地域性色彩比較濃。而在同一區(qū)域產(chǎn)品比較雷同，這樣在很大的程度上使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同一化，上市日期同一化，而花卉屬于季節(jié)性產(chǎn)品，同質(zhì)化造成上市一哄而上產(chǎn)品供過于求，價(jià)格上不來，損傷了花農(nóng)的利益；而在淡季節(jié)花卉價(jià)格飆漲，市場(chǎng)不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了花卉的銷售，所謂的“一村一品牌”導(dǎo)致相同花卉生產(chǎn)者相互殘殺損害了花農(nóng)的利益，不利于花卉銷售的發(fā)展。

3．產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)的花卉業(yè)發(fā)展比較晚，這就決定了我國(guó)在花卉生產(chǎn)上主要采用傳統(tǒng)小農(nóng)戶種植方式，種植花卉的人基本是一些專業(yè)知識(shí)少，缺乏市場(chǎng)意識(shí)的農(nóng)民，除了我國(guó)本土產(chǎn)的名花在市場(chǎng)上占有一定優(yōu)勢(shì)外，其他產(chǎn)品缺少技術(shù)含量，在市場(chǎng)不受歡迎，因而銷路不好。特別是去年春節(jié)期間，北京進(jìn)口花卉銷路很好，而我國(guó)自產(chǎn)的話卻滯銷，價(jià)格也比我國(guó)的要高出兩三倍?？梢娭挥懈哔|(zhì)的產(chǎn)品才會(huì)高價(jià)，我國(guó)花卉產(chǎn)品技術(shù)增值迫在必行。

4．花卉消費(fèi)渠道不流暢

我國(guó)的花卉市場(chǎng)上主要存在兩種渠道：一種是花卉集貿(mào)市場(chǎng)，一種是零散的零售商。我國(guó)純粹意義上的批發(fā)市場(chǎng)為數(shù)不多，一般是批零兼營(yíng)，無(wú)論在集貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)上建立的或新建的，其產(chǎn)地、銷地市場(chǎng)同傳統(tǒng)市場(chǎng)差別不大，絕大多數(shù)是分散的農(nóng)民，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，缺乏專門的經(jīng)營(yíng)知識(shí)，同時(shí)由于宏觀調(diào)控和行業(yè)管理的不力,這勢(shì)必造成運(yùn)輸效率下,成本升高。可以說我國(guó)花卉業(yè)的流通渠道是比較混亂、交易起點(diǎn)低，缺乏現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)有的規(guī)范與效率。從實(shí)質(zhì)上，我國(guó)花卉產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)處于由傳統(tǒng)集市場(chǎng)市場(chǎng)向現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)的過渡，有待于進(jìn)一步發(fā)育成熟。

5．服務(wù)人員素質(zhì)低下

我國(guó)花業(yè)的發(fā)展基本上是傳統(tǒng)方式，花農(nóng)自產(chǎn)自銷。隨著花卉業(yè)飛速發(fā)展，花卉業(yè)種植、銷售人員普遍素質(zhì)低、服務(wù)水平差、缺乏市場(chǎng)觀念的弊病越來越暴露無(wú)疑，與花卉業(yè)科技含量越來越高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的發(fā)展方向背道而馳。為此，我們必須培養(yǎng)具有花卉知識(shí)的種植人員，銷售人員，改變依靠農(nóng)戶單干、效益低下的傳統(tǒng)花卉銷售。

二花卉的營(yíng)銷策略

1.營(yíng)造花卉消費(fèi)的新觀念。

我國(guó)要加快花卉的銷售就必須改變過去的消費(fèi)觀念，加大宣傳，和旅游部門、林業(yè)部門或者其他社會(huì)組織開展以花卉為主題的文化節(jié)，讓花卉走進(jìn)尋常百姓家，滲透到人們的生活中去，形成一種花卉消費(fèi)的文化，放棄傳統(tǒng)花卉消費(fèi)觀念，使花卉的消費(fèi)形成多角化，多層次，廣范圍，促進(jìn)花卉銷售在我國(guó)的發(fā)展。

2． 花卉的產(chǎn)品策略

產(chǎn)品是核心，只有實(shí)實(shí)在在的好產(chǎn)品才會(huì)贏得顧客滿意。在這樣的條件下我們應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品建設(shè)：（1）立足地方，培育獨(dú)特性花卉。做到人無(wú)我有，人有我又優(yōu)，人優(yōu)我精。提高本土花卉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）調(diào)整花卉種植布局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在調(diào)整花卉結(jié)構(gòu)布局上政府的參與和指導(dǎo)有很大的作用，可以通過經(jīng)濟(jì)扶持和立法規(guī)范花卉的生產(chǎn)；其次花農(nóng)要建立市場(chǎng)導(dǎo)向型生產(chǎn)模式，調(diào)整花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過調(diào)整使花卉產(chǎn)品在同一時(shí)期有不同的花卉產(chǎn)品，同一產(chǎn)品在各個(gè)季節(jié)都有銷售，人為造成一種需過于求的市場(chǎng)消費(fèi)態(tài)勢(shì)，營(yíng)造花卉消費(fèi)熱的氣氛。（3）塑造產(chǎn)品品牌。品牌是一種產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的印象?；ɑ芤诩ち业氖袌?chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須有自己的品牌，品牌是建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)之上的,我國(guó)許多花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)恰恰缺乏這種質(zhì)量和品牌意識(shí)，只有通過樹立品牌才可能占領(lǐng)市場(chǎng)。

3． 花卉的營(yíng)銷渠道策略

分散經(jīng)營(yíng)有很大的靈活性，可以滿足小范圍，小數(shù)量上的需要，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和規(guī)模的擴(kuò)大，這樣的花卉渠道已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，只能作為一種補(bǔ)充；隨著花卉業(yè)的發(fā)展我們急需建立一種新型的市場(chǎng)渠道，即是“花農(nóng)+合作經(jīng)濟(jì)組織(公司)+市場(chǎng)”的渠道模式。它能夠“區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)，合作化服務(wù)”這種模式避免了單個(gè)經(jīng)銷的弊端。主要優(yōu)勢(shì)如下：

（1）增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于直接面對(duì)市場(chǎng)的是合作組織或公司，市場(chǎng)信息豐富、分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)準(zhǔn)確，能夠保證花卉價(jià)格，其次由于許多的花農(nóng)都是通過組織進(jìn)行市場(chǎng)交易，縮短經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，減少了成本。同時(shí)也避免了因經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，缺乏專門知識(shí)，在交易中處于不利地位的弊端。

（2）有利于市場(chǎng)管理。過去許多花農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)盲目，容易造成市場(chǎng)混亂，損害花農(nóng)的利益?，F(xiàn)在通過合作組織來調(diào)節(jié)和引導(dǎo)花農(nóng)種植花卉，很大程度上避免了花農(nóng)的盲目性，有利于花卉結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看將有利于花農(nóng)的切身利益和我國(guó)花卉的發(fā)展。

（3）有利于優(yōu)化互動(dòng)。所謂的優(yōu)化互動(dòng)就使花農(nóng)---組織---市場(chǎng)互動(dòng)協(xié)調(diào)使效益達(dá)到最大化。市場(chǎng)是多變的，靠單個(gè)花農(nóng)無(wú)以把握，只有靠組織的力量去面對(duì)，指導(dǎo)花農(nóng)生產(chǎn)，花農(nóng)把生產(chǎn)出的花卉產(chǎn)品集中到公司，信息相互反饋，公司根據(jù)花卉產(chǎn)品和市場(chǎng)狀況的特點(diǎn)，采取一系列的營(yíng)銷手段和策略把產(chǎn)品銷售出去。這樣使三者稱為一個(gè)優(yōu)化互動(dòng)的三角是整個(gè)效益達(dá)到最大化。

4．花卉的價(jià)格策略

花卉產(chǎn)品的銷售應(yīng)當(dāng)定位到高技術(shù)、高文化品位上來。改變過去把花卉當(dāng)作低價(jià)產(chǎn)品的觀念。在我國(guó)農(nóng)民生產(chǎn)決策依上期價(jià)格而定，但交易價(jià)格卻取決于本期供求狀況，生產(chǎn)決策和花卉產(chǎn)品上市存在一定時(shí)差。這樣的情況與花卉產(chǎn)品本身的特點(diǎn)關(guān)系很大，因而在實(shí)際的花卉產(chǎn)品定價(jià)時(shí)受到許多限制，在排除因花卉產(chǎn)量過大帶來的影響外，在定價(jià)中可以采用以下的策略：（1）節(jié)日定價(jià)法。某些花的節(jié)日象征性很大，當(dāng)節(jié)日到來時(shí)花卉的價(jià)格可以適當(dāng)?shù)亩ǜ?。?）分級(jí)定價(jià)法。在花卉銷售中可以對(duì)花卉進(jìn)行分級(jí)，從花的質(zhì)量和數(shù)量上區(qū)分價(jià)格。有些花卉是名花,具有很好的觀賞價(jià)值和藥用價(jià)值;有些是從國(guó)外引進(jìn)的花技術(shù)含量高，這些都可以實(shí)行高價(jià)策略。其次是在花卉的出售中可以通過包裝的檔次、產(chǎn)品的數(shù)量來定價(jià)，特別是作為禮儀性的花卉，更適用分級(jí)定價(jià)。（3）服務(wù)性定價(jià)。以在銷售中的服務(wù)量的多少來定價(jià)，例如有些需要插花藝術(shù)設(shè)計(jì)服務(wù)，可以適當(dāng)高價(jià)。還有的可以根據(jù)時(shí)段服務(wù)來定價(jià)。特別是盆花產(chǎn)品，在養(yǎng)殖中需要一定技術(shù)性，加上現(xiàn)代核心家庭，基本上沒有時(shí)間和精力來找看花卉，花卉公司就可以通過對(duì)話會(huì)產(chǎn)品的時(shí)段養(yǎng)護(hù)，來對(duì)服務(wù)定價(jià)。

5． 花卉業(yè)的人員策略

專業(yè)化、機(jī)械化和現(xiàn)代化是花卉業(yè)發(fā)展的歷史趨勢(shì)，這些變化必須加大花卉業(yè)的智力資本投資，即具有花卉業(yè)相關(guān)知識(shí)人員的投入。通過高等院校和社會(huì)培訓(xùn)培養(yǎng)一批專業(yè)知識(shí)過硬、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度端正和人際交往技能嫻熟的實(shí)用性人才，尤其在花卉企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和人員配備時(shí)，先考慮市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需要，把素質(zhì)較好、文化稍高的員工配置到崗位上，使花卉銷售人員的綜合素質(zhì)明顯有所提高，最終使整個(gè)行業(yè)整體水平得到提高。

6． 花卉銷售的促銷策略

我國(guó)的花卉銷售從無(wú)到有，逐漸發(fā)展壯大，直到今天花卉已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，也成為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。從宏觀上看花卉的促銷主要有廣告促銷和人員促銷兩種。根據(jù)花卉產(chǎn)品的特點(diǎn)可以采用下列方式：

（1）聯(lián)盟式：聯(lián)盟式就是指與一些大量用花卉的服務(wù)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟，找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求點(diǎn)，就目前來講，婚慶、會(huì)議、展覽等的場(chǎng)所需求比較大，可以與這些相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者合作，結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)，形成經(jīng)營(yíng)的伙伴。

（2）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式就是對(duì)分散的需求，運(yùn)用其他的營(yíng)銷方法，如價(jià)格，服務(wù)，差異化，來滿足消費(fèi)者需求。

（3）文化式促銷

極力渲染花卉文化，深化各種花卉產(chǎn)品的象征意義，在有條件的地方可以開設(shè)與花卉相關(guān)的輔導(dǎo)班，傳授花卉產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，展示花卉產(chǎn)品。

三 結(jié)束語(yǔ)

篇5

一、房地產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

我市房產(chǎn)測(cè)繪體制改革是伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展逐步鋪開的。80年代中期，我市房屋產(chǎn)權(quán)登記開始恢復(fù)時(shí)，尚未建立專業(yè)的測(cè)繪隊(duì)伍，在房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)中作為重要依據(jù)的圖、檔以及房屋面積都是由產(chǎn)權(quán)登記人員用皮尺到現(xiàn)場(chǎng)手工丈量確定。1985年房屋普查結(jié)束后，原普查人員組建成市測(cè)繪處，負(fù)責(zé)全市房產(chǎn)測(cè)繪工作，人員經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后上崗，測(cè)量停留在手工皮尺操作上，技術(shù)沒有規(guī)范，人員缺乏專業(yè)知識(shí)。房產(chǎn)測(cè)繪基礎(chǔ)薄弱給我市產(chǎn)權(quán)登記帶來不利的影響：一是80年代末全國(guó)開展房屋產(chǎn)權(quán)總登記，至1990年全國(guó)總登記基本結(jié)束，我市由于測(cè)繪力量薄弱滿足不了需要，1987年至1989年三年僅登記2.4萬(wàn)件，未能完成任務(wù)，拖了全國(guó)的后腿。省建委為此多次督促我市加快產(chǎn)權(quán)總登記步伐，1990年我市專門請(qǐng)武漢市測(cè)繪隊(duì)伍前來支援，發(fā)揮了很好的突擊和示范作用，但他們不可能長(zhǎng)期留下，房產(chǎn)測(cè)繪薄弱這一根本問題還要靠我市自己解決。二是我市是沿海開放城市，房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍，交易量年年攀升。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，群眾的產(chǎn)權(quán)意識(shí)和“憑證管業(yè)”觀念增強(qiáng)，而我市1996年以前每年產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證僅1.6萬(wàn)件，面積650萬(wàn)平方米。產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證適應(yīng)不了需求的矛盾日益突出。三是投融資體制改革促使國(guó)有企業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資急需產(chǎn)權(quán)證，以用于辦理抵押貸款。四是隨著住房制度改革的深入，尤其是1998年中央下發(fā)23號(hào)文件決定停止住房實(shí)物分配，實(shí)行貨幣分配之后，公房出售加快，產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證不適應(yīng)問題更加突出。因此，我市下決心從房產(chǎn)測(cè)繪的手段、隊(duì)伍、機(jī)制等方面加大改革力度，將房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)，使之適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。

二、我市把房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)的主要做法

（一）全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。這是把測(cè)繪推向市場(chǎng)的關(guān)鍵。首先，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。講清道理，使大家認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，只有提高人員素質(zhì)，提高技術(shù)含量，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站住腳。講明如果不走向市場(chǎng)，單純靠產(chǎn)權(quán)登記的收費(fèi)撥款，由于產(chǎn)權(quán)登記是行政性收費(fèi)，收費(fèi)本來就低，撥補(bǔ)到房產(chǎn)測(cè)繪上的經(jīng)費(fèi)也必然很少，事業(yè)難以發(fā)展，連發(fā)工資都成問題，而房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定收費(fèi)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)得到提高。思想認(rèn)識(shí)的提高保證了改革的順利進(jìn)行。其次是通過引進(jìn)人才，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，并通過聘用技術(shù)人員等形式，組建了一支高素質(zhì)測(cè)繪隊(duì)伍。再者是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，1996年下半年，我們引進(jìn)了一支甲級(jí)測(cè)繪隊(duì)伍，加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。目前我市已有3家具有房產(chǎn)測(cè)繪資質(zhì)的機(jī)構(gòu)完全依照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作，由產(chǎn)權(quán)人自己選擇測(cè)量單位，我們則從技術(shù)和業(yè)務(wù)管理上嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)測(cè)繪工作透明度，接受社會(huì)監(jiān)督，體現(xiàn)公正公平的原則。

（二）建立完善測(cè)量制度。幾年來，我們堅(jiān)持邊試點(diǎn)、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在摸索中提高，我們請(qǐng)了四家測(cè)繪單位，按照“分階段分區(qū)域?qū)嵤┑丶疁y(cè)繪和項(xiàng)目測(cè)繪，建立圖、數(shù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)”開展試點(diǎn)，逐步建立健全有關(guān)測(cè)繪制度：一是制定福州市測(cè)繪管理規(guī)定，對(duì)在福州市行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)的單位和個(gè)人作出要求，大大加強(qiáng)了我市房地產(chǎn)測(cè)繪的管理，促進(jìn)了測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展。二是制定福州市房地產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量管理規(guī)定，建立了符合我市具體情況的技術(shù)規(guī)定，對(duì)全市房地產(chǎn)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量起到監(jiān)督和管理作用。三是制定福州市數(shù)字化項(xiàng)目測(cè)繪（權(quán)屬登記）技術(shù)、管理規(guī)定，對(duì)數(shù)字化項(xiàng)目測(cè)繪要求一步到位，直接運(yùn)用到房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證中去。四是根據(jù)建設(shè)部有關(guān)面積計(jì)算與分?jǐn)偟囊?guī)定，制定出適合我市具體情況的實(shí)施細(xì)則。五是制定福州市房地產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)技術(shù)規(guī)定、福州市測(cè)繪成果管理規(guī)定及測(cè)量標(biāo)志的管理規(guī)定等等，特別是建設(shè)部頒布了《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》后，我們又認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行，取得較好的效果。

（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪工作。1996年開始，我市采用全數(shù)字化成圖法完成建成區(qū)90平方公里房地產(chǎn)地籍基礎(chǔ)圖及建立圖形庫(kù)工作?；舅悸肥牵焊咂瘘c(diǎn)、規(guī)范化、信息化。運(yùn)用現(xiàn)代化的測(cè)量手段，利用現(xiàn)有成果資料，達(dá)到一次性解決好成圖、銜接和使用三者關(guān)系的良好效果。1997年建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、武漢測(cè)繪科技大學(xué)、省內(nèi)外十多位專家組織的測(cè)繪試點(diǎn)驗(yàn)收鑒定報(bào)告上，作了結(jié)論：福州市房地產(chǎn)數(shù)字化測(cè)繪工程試點(diǎn)成果居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，界址點(diǎn)的精度與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)，其作業(yè)和質(zhì)量控制模式對(duì)于其他城市的房地產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪有實(shí)際意義，建議推廣應(yīng)用。由于開展房地產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪，使我市房地產(chǎn)測(cè)繪的發(fā)展開始適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的需要，也為房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)把房產(chǎn)測(cè)量質(zhì)量關(guān)。房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)以后，我們加強(qiáng)管理，嚴(yán)把測(cè)量質(zhì)量關(guān)，一是建立了有關(guān)測(cè)繪制度，完善管理監(jiān)督機(jī)制。二是通過培訓(xùn)、引進(jìn)人才、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)等方法提高測(cè)量隊(duì)伍的人員素質(zhì)。三是采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和測(cè)量手段，確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。四是嚴(yán)格實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制度。即要求測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行過程檢查和最終檢查，生產(chǎn)單位交驗(yàn)測(cè)繪產(chǎn)品時(shí)，須同時(shí)提交最終檢查報(bào)告。同時(shí)實(shí)行主管部門驗(yàn)收制度，成立圖幅核定科專門負(fù)責(zé)驗(yàn)收核定，確定分?jǐn)偯娣e。所有的房地產(chǎn)開發(fā)、銷售面積都要經(jīng)過房地產(chǎn)主管部門驗(yàn)收合格才能進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記；所有開發(fā)商商品房銷售面積的確定都應(yīng)以經(jīng)過驗(yàn)收合格的面積為準(zhǔn)。由于我們嚴(yán)格把關(guān)，測(cè)量質(zhì)量得到充分保障，在去年技術(shù)監(jiān)督部門想介入房產(chǎn)測(cè)量時(shí)，省市人大、政協(xié)、法院、消協(xié)等均確認(rèn)我們的管理監(jiān)督有力，質(zhì)量可靠，保護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

我市房產(chǎn)測(cè)繪在推向市場(chǎng)中取得一定的成績(jī)，但公平競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境尚未形成。一是不同體制測(cè)繪隊(duì)伍的存在使競(jìng)爭(zhēng)不公平，在我市房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)中，有國(guó)家撥款的測(cè)繪隊(duì)伍，也有自收自資的測(cè)繪隊(duì)伍，靠國(guó)家撥款的測(cè)繪隊(duì)伍由于工資有保障，房產(chǎn)測(cè)繪只是作為業(yè)余補(bǔ)充，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)就強(qiáng)了許多。而我局下屬的市測(cè)繪處是自收自支的事業(yè)單位，受計(jì)劃外收支兩條線的控制，多余部分要上交市財(cái)政，這樣兩種體制隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)，職工收支差異大，不利于調(diào)動(dòng)積極性。二是其他相應(yīng)行業(yè)測(cè)繪市場(chǎng)還沒有放開，造成房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平。這些行業(yè)測(cè)繪隊(duì)伍既有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的測(cè)繪業(yè)務(wù)量作保障，又在業(yè)余時(shí)間把業(yè)務(wù)擴(kuò)大到房產(chǎn)測(cè)繪，而我們的房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)伍卻不能介入其他測(cè)繪領(lǐng)域，明顯帶來不公平競(jìng)爭(zhēng)，影響了房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)化的進(jìn)程。三是測(cè)繪市場(chǎng)還存在不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為。有的測(cè)繪隊(duì)伍在競(jìng)爭(zhēng)中采取了不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)手段，如采取給回扣、壓價(jià)等辦法接業(yè)務(wù)，對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)化的發(fā)展極為不利。

三、房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)嘗試的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）房產(chǎn)測(cè)量是技術(shù)含量很高的一個(gè)專業(yè)，要有專門的技術(shù)力量來保證。長(zhǎng)期以來，房產(chǎn)測(cè)量作為房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的組成部分，獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，制約了行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步。房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)后，依照市場(chǎng)規(guī)則求生存、求發(fā)展。各測(cè)量專業(yè)部門必然要改進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)把測(cè)量質(zhì)量。這樣競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果全面提高了城市房產(chǎn)測(cè)繪水平，為城市現(xiàn)代化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也保證了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的需要。

（二）產(chǎn)權(quán)登記與測(cè)繪服務(wù)職能的有效分離，加快了城市基礎(chǔ)測(cè)繪的發(fā)展。以前由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力，無(wú)法調(diào)動(dòng)職工的積極性，造成產(chǎn)權(quán)登記步伐慢，測(cè)繪推向市場(chǎng)后，分清了產(chǎn)權(quán)登記的行政職能與測(cè)繪技術(shù)服務(wù)的不同性質(zhì)，測(cè)繪作為服務(wù)于房地產(chǎn)測(cè)量的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家有關(guān)測(cè)量收費(fèi)的規(guī)定收費(fèi)，繳活了市場(chǎng)。幾年的改革，我局下屬的市測(cè)繪處在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步站穩(wěn)了腳跟。1998年至2000年上半年，我市共完成房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目1231件，面積922萬(wàn)平方米，其中市測(cè)繪處一家就測(cè)量962件，面積715萬(wàn)平方米，占全市測(cè)繪總量的78％，同時(shí)市測(cè)繪處的收入也比推向市場(chǎng)前增長(zhǎng)了10倍。業(yè)務(wù)的發(fā)展，效益的提高使市測(cè)繪處面貌有了很大的改變，更新了設(shè)備，還積極籌劃購(gòu)買辦公樓。

（三）測(cè)繪推向市場(chǎng)體現(xiàn)了公平公正的原則。測(cè)繪體制改革使具有房產(chǎn)測(cè)量資質(zhì)的機(jī)構(gòu)都可以按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作，房地產(chǎn)管理部門脫身出來，變運(yùn)動(dòng)員為裁判員，以第三者的身份實(shí)行監(jiān)督管理。在這一市場(chǎng)機(jī)制中，測(cè)繪服務(wù)部門受開發(fā)商委托進(jìn)行測(cè)量，其測(cè)量結(jié)果又受到管理部門的監(jiān)督檢查，即避免了開發(fā)商的欺詐行為，也避免管理部門直接參與測(cè)量使公正性受到懷疑。

（四）加快了產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證步伐。測(cè)繪推向市場(chǎng)后，在競(jìng)爭(zhēng)中加快了行業(yè)的發(fā)展，也相應(yīng)加快了產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證的步伐。同時(shí)由于城市基礎(chǔ)測(cè)繪的建立和發(fā)展，避免了多次測(cè)繪，減少了環(huán)節(jié)，減少了糾紛，加快了測(cè)繪市場(chǎng)的規(guī)范化，有力地促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)登記工作。1999年，我市共辦理產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證6.23萬(wàn)件，面積1270萬(wàn)平方米，處理產(chǎn)權(quán)登記歷史遺留問題4.2萬(wàn)件。同時(shí)，產(chǎn)權(quán)發(fā)證的加快也促進(jìn)了房產(chǎn)金融的發(fā)展，1999年全市辦理房產(chǎn)抵押登記250.93億元，面積1331萬(wàn)平方米，取得了明顯的成效。

四、我市今后房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)化工作的重點(diǎn)

（一）要抓住這次會(huì)議召開的契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)管理。房產(chǎn)測(cè)繪推向市場(chǎng)后，房地產(chǎn)行政主管部門的工作要轉(zhuǎn)向加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)的全面管理。一要建立健全房產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)伍資質(zhì)管理制度，只有經(jīng)過房產(chǎn)測(cè)繪資質(zhì)認(rèn)定的測(cè)繪隊(duì)伍才能進(jìn)入房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)。二要建立房產(chǎn)測(cè)量人員資格認(rèn)證制度，從事房產(chǎn)測(cè)量的人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得行業(yè)上崗證后才能上崗，否則測(cè)量的成果不予認(rèn)定，通過執(zhí)證上崗提高整個(gè)測(cè)量隊(duì)伍的基本素質(zhì)。

（二）要進(jìn)一步提高測(cè)量質(zhì)量。在全行業(yè)全面推行國(guó)家頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》并把它落到實(shí)處。一要嚴(yán)格按《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》的要求，認(rèn)真實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制度。對(duì)測(cè)量成果實(shí)行考評(píng)制度，對(duì)多次測(cè)量不合格和嚴(yán)重違反測(cè)量規(guī)范的測(cè)量人員在年檢中給予取消上崗證的處罰，以確保測(cè)量質(zhì)量的提高。

篇6

為了進(jìn)一步推進(jìn)市總隊(duì)政務(wù)公開工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)工作的透明、公開、廉潔、高效，通過社會(huì)監(jiān)督員對(duì)政務(wù)公開工作實(shí)施監(jiān)督評(píng)議。

一、社會(huì)監(jiān)督員受聘條件

1.愿意義務(wù)承擔(dān)社會(huì)監(jiān)督員職責(zé)的人大代表、派成員、無(wú)黨派人士；

2.擁護(hù)并執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有較高知識(shí)水平，有一定參政議政能力和政策理論水平；

3.關(guān)心文化體制改革，有事業(yè)心和責(zé)任感，遵守紀(jì)律，作風(fēng)正派，在派和所聯(lián)系的群眾中有一定代表性和社會(huì)影響；

4.熱心廉政和反腐敗工作，堅(jiān)持原則，辦事公道，不謀私利，盡職盡責(zé)；

5.身體健康，年齡不超過65歲。

二、社會(huì)監(jiān)督員的聘請(qǐng)方法

1.邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)市總隊(duì)的意見，推薦人選。根據(jù)實(shí)際情況，暫聘請(qǐng)五名社會(huì)監(jiān)督員；

2.市總隊(duì)經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商，在征求擬聘監(jiān)督員本人意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，確定特邀社會(huì)監(jiān)督員的人選；

3.由市總隊(duì)頒發(fā)聘書和特邀社會(huì)監(jiān)督員工作證件。

三、聘任期限

社會(huì)監(jiān)督員的聘任期限為每屆兩年，聘期屆滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘，但一般不超過兩屆，如到期未續(xù)聘即自然解聘。社會(huì)監(jiān)督員由于某種原因不能或不適宜繼續(xù)履行職責(zé)，要求在聘期內(nèi)解聘，須由本人提出申請(qǐng)，由市總隊(duì)收回聘書。

四、社會(huì)監(jiān)督員的職責(zé)

1.監(jiān)督市總隊(duì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作部署、決定和措施的情況；

2.為涉及市總隊(duì)政務(wù)公開、行政執(zhí)法的重大問題提出建議和意見，反饋有關(guān)政務(wù)公開、行政執(zhí)法監(jiān)督事項(xiàng)的情況；

3.參加市總隊(duì)有關(guān)政務(wù)公開的監(jiān)督檢查活動(dòng)、政務(wù)公開重要會(huì)議，參與有關(guān)政務(wù)公開重大問題、重要工作的調(diào)查研究、檢查和巡視；

4.協(xié)助市總隊(duì)作好有關(guān)政務(wù)公開、行政執(zhí)法的人民群眾來信、來訪工作，轉(zhuǎn)遞人民群眾對(duì)文化執(zhí)法系統(tǒng)政務(wù)公開工作的檢舉、控告材料；

5.定期聽取市總隊(duì)政務(wù)公開工作進(jìn)展情況，提出意見和建議。

篇7

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化 產(chǎn)權(quán) 分工 交易費(fèi)用

農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的根本途徑之一，也是建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。弄清農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化演進(jìn)的機(jī)理，結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的基本國(guó)情，為加速我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程，加速農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，增加農(nóng)民收入指出正確的路徑，已經(jīng)成為迫切需要解決的。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化問題進(jìn)行了卓有成效的。市場(chǎng)發(fā)展和勞動(dòng)分工是同一個(gè)過程。但是人們?cè)趯?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究過程中逐漸忽視了這一個(gè)根本性的經(jīng)濟(jì)概念。本文將以實(shí)證為基本研究，分工與市場(chǎng)規(guī)模累積演化機(jī)理從而描述農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的基本動(dòng)因及其邏輯過程，為我國(guó)農(nóng)業(yè)分工和市場(chǎng)機(jī)制構(gòu)建提出思路。

一、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的含義和發(fā)展前提

市場(chǎng)化就是市場(chǎng)機(jī)制在一個(gè)經(jīng)濟(jì)中對(duì)資源配置發(fā)揮的作用持續(xù)地增大，對(duì)市場(chǎng)的依賴程度不斷加深和增強(qiáng)，市場(chǎng)機(jī)制逐步產(chǎn)生、發(fā)展到成熟的演變過程。在人類社會(huì)上出現(xiàn)過兩種類型的市場(chǎng)化：一種是從經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，主要體現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的自給性生產(chǎn)部分不斷減少，通過交換實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)即商品生產(chǎn)部分不斷擴(kuò)大。另一種是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，主要表現(xiàn)為國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)不斷減少，計(jì)劃?rùn)C(jī)制的作用越來越弱，市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)作用越來越強(qiáng)。[1]我國(guó)是典型的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改革前，我國(guó)的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的核心部分，農(nóng)村則是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)，因此，工業(yè)的市場(chǎng)化屬于第二種類型的市場(chǎng)化，即計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程，而農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化則基本歸入前一類型的市場(chǎng)化。因此，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化是從自然經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中主要表現(xiàn)為自己自足份額的減少、市場(chǎng)體制的產(chǎn)生和成熟的過程。

農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化直接的體現(xiàn)是農(nóng)產(chǎn)品商品率的不斷提高和生產(chǎn)要素配置的市場(chǎng)化。農(nóng)產(chǎn)品商品率的提高一方面依賴于市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，另一方面則是農(nóng)業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)供應(yīng)的能力。此外，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變革，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式從自給自足轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)。

商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的兩個(gè)基本條件：一是具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的產(chǎn)權(quán)主體，這時(shí)商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生和社會(huì)分工發(fā)展的前提條件；二是社會(huì)分工，社會(huì)分工的深化和市場(chǎng)的發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的兩個(gè)方面。按照農(nóng)村改革的實(shí)際，我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化過程開始于“”，這種帶有產(chǎn)權(quán)改革性質(zhì)的制度變化，一方面使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在短時(shí)間內(nèi)激增，另一方面是農(nóng)民有了基本的生產(chǎn)自主權(quán)和部分的流動(dòng)自由，可以自己決策生產(chǎn)什么，怎么生產(chǎn)的問題。后者與農(nóng)產(chǎn)品的流通體制改革共同構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)范圍擴(kuò)大的可能。然而，最初的“”以及后來的一系列改革都沒有賦予農(nóng)民對(duì)自身以及對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各項(xiàng)資源的完全產(chǎn)權(quán)，其集中體現(xiàn)是城鄉(xiāng)二元體制使大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力束縛在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，使農(nóng)村生產(chǎn)要素市場(chǎng)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程受到極大的制約。農(nóng)民不能取得完全的產(chǎn)權(quán)，這是農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中第一個(gè)方面的問題，

農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的第二個(gè)前提條件是社會(huì)分工的發(fā)展。這不僅意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的分工，而且指農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)之間的分工。這種廣義的農(nóng)村專業(yè)化分工是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成為商品生產(chǎn)的必要條件，其發(fā)展不僅有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提高，提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)供應(yīng)能力，而且有利于農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張。現(xiàn)階段，我國(guó)大部分的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)還是半自給半商品經(jīng)濟(jì)的復(fù)[3]合體，在生產(chǎn)決策上，首先考慮家庭成員需要。這是我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化在改革開放以后落后于其他產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)所在。因此，我國(guó)的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化是一個(gè)如何使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村分工發(fā)展的問題。

二、綜述：市場(chǎng)與專業(yè)化分工的理論邏輯

（一）分工和市場(chǎng)規(guī)模以累進(jìn)的方式自我繁殖。

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，分工是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，而且分工水平由市場(chǎng)大小決定?！胺止な苁袌?chǎng)范圍的限制?！币?yàn)?，“市?chǎng)要是過小，那就不能鼓勵(lì)人們終生專務(wù)一業(yè)?！盵2]阿林·楊格動(dòng)態(tài)地發(fā)展了斯密的分工理論，他指出，不但勞動(dòng)分工取決于市場(chǎng)規(guī)模，而且市場(chǎng)規(guī)模也取決于勞動(dòng)分工的演進(jìn)；需求和供給是分工擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的兩個(gè)側(cè)面。他論證道，市場(chǎng)大小不但由人口規(guī)模，而且由有效購(gòu)買力決定，而購(gòu)買力由收入決定，收入由生產(chǎn)力決定，但生產(chǎn)力有依賴于分工的水平。這一方面意味著一個(gè)動(dòng)態(tài)機(jī)制產(chǎn)生了某種良性循環(huán)，使分工和市場(chǎng)大小不斷增加，“變化是累積的，以累進(jìn)的方式自我繁殖”，另一方面意味著分工的效應(yīng)使市場(chǎng)與分工相互依賴。

（二） 分工和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)演進(jìn)與制度安排。

楊小凱等人對(duì)古典分工理論進(jìn)行了拓展和深化[3]，發(fā)現(xiàn)人們?cè)谌〉梅止そ?jīng)濟(jì)（分工所帶的收益）的同時(shí)，協(xié)調(diào)分工的費(fèi)用（即交易費(fèi)用）也增加了。分工程度，取決于市場(chǎng)范圍的大小，而市場(chǎng)范圍的大小歸根結(jié)底是由交易費(fèi)用的大小決定的。

交易費(fèi)用分為內(nèi)生交易費(fèi)用與外生交易費(fèi)用。內(nèi)生交易費(fèi)用是指在交易中人們爭(zhēng)奪分工利益，而不惜減少別人從分工中應(yīng)得的利益，這種由于道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇和其他一些機(jī)會(huì)主義行為（腐敗、欺騙和不可信的承諾）引起的事先無(wú)法度量的費(fèi)用。外生交易費(fèi)用是指在交易過程中人們能夠在作決策之前看到大小的（如稅收、運(yùn)輸費(fèi)用等）直接或間接發(fā)生的費(fèi)用。不管是內(nèi)生交易費(fèi)用還是外生交易費(fèi)用，對(duì)分工水平都有決定性的。尤其是內(nèi)生交易費(fèi)用對(duì)分工的影響意義更大。內(nèi)生交易費(fèi)用可以通過制度的創(chuàng)設(shè)、習(xí)慣的形成來抑制機(jī)會(huì)主義行為而減少。

一般來說，市場(chǎng)交換實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工生產(chǎn)的收益，同時(shí)通過價(jià)格機(jī)制誘導(dǎo)分工結(jié)構(gòu)的演變。但是，由于交易費(fèi)用的存在，生產(chǎn)者可能對(duì)價(jià)格信號(hào)不能或不會(huì)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)，這就是我們所說得價(jià)格失靈。新制度主義經(jīng)濟(jì)學(xué)派認(rèn)為，正是與交易費(fèi)用有關(guān)的價(jià)格失靈導(dǎo)致了各種旨在降低交易費(fèi)用的組織和制度安排的出現(xiàn)。制度最基本的功能就是節(jié)約交易費(fèi)用。人們?yōu)楂@取分工利益，在深化專業(yè)化分工的同時(shí)，進(jìn)行制度創(chuàng)新以降低交易費(fèi)用。制度創(chuàng)新通過有效降低市場(chǎng)中的不確定性，抑制人們的機(jī)會(huì)主義行為傾向，因而具有節(jié)約內(nèi)生交易費(fèi)用的功能。

從以上論述來看，分工深化和市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大是經(jīng)濟(jì)循環(huán)累積上升的過程，這是一個(gè)非常理想的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程。但是，交易費(fèi)用構(gòu)成了這個(gè)理想過程的摩擦力。人們進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)設(shè)以降低交易費(fèi)用，獲取分工經(jīng)濟(jì)。因此，市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張就是制度變遷以降低交易費(fèi)用的過程。

三、加速我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程關(guān)鍵在于創(chuàng)新制度提高交易效率。

農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工有利于降低單個(gè)生產(chǎn)者的成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并且擴(kuò)大了市場(chǎng)需求規(guī)模。專業(yè)化帶來的結(jié)果是農(nóng)民只需進(jìn)行與某一主要產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)投入，不僅節(jié)約了成本而且有利于技術(shù)水平的提高，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，收入增加，農(nóng)民購(gòu)買力增強(qiáng)；生產(chǎn)的專業(yè)化意味著農(nóng)民主要生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，生活必需品不再由自己生產(chǎn)而是通過交換來滿足。這樣一來，農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，反過來促進(jìn)農(nóng)業(yè)分工地進(jìn)一步。

農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需支付各種成本，除在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中支付的各種物化成本和活勞動(dòng)以外，在市場(chǎng)中為獲得有效的市場(chǎng)信息，尋找交易對(duì)象并與之討價(jià)還價(jià)等都需要支付費(fèi)用，這些費(fèi)用構(gòu)成了農(nóng)戶進(jìn)行交易的交易費(fèi)用。

農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱質(zhì)性和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)特性決定了農(nóng)業(yè)的分工發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程更加取決于市場(chǎng)的交易效率。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：一是農(nóng)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)發(fā)育程度的依賴性很高，因?yàn)閯趧?dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品如蔬菜、水果、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等具有明顯不容易儲(chǔ)存的特點(diǎn)，一旦生產(chǎn)出來，就必須在短期內(nèi)出售。二是農(nóng)戶的較強(qiáng)的自給傾向。農(nóng)民由于抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱而有很強(qiáng)的回避風(fēng)險(xiǎn)的傾向，專業(yè)化分工生產(chǎn)由于增加了交易費(fèi)用和分工協(xié)調(diào)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，在交易費(fèi)用很高的情況下，農(nóng)民更有可能退回到自給自足的狀態(tài)。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)在空間地域上分布較廣，使得交易成本更高。市場(chǎng)的交易費(fèi)用越大，農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和參與市場(chǎng)的預(yù)期獲利水平就越低。當(dāng)市場(chǎng)交易費(fèi)用過高時(shí)，農(nóng)戶可能選擇自給自足的生產(chǎn)方式以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民直接參與市場(chǎng)交易成本很大，因而更傾向于自給自足的生產(chǎn)方式。因此，農(nóng)業(yè)的分工發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程更加取決于市場(chǎng)的交易效率。

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加面臨著勞動(dòng)生產(chǎn)率低、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)空間小、人均資源占有量低等方面的矛盾，突破這些因素對(duì)農(nóng)民收入增加的制約，改變半自己自足的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)行專業(yè)化的商品生產(chǎn)，無(wú)疑是最根本途徑。但是，選擇自給自足的生產(chǎn)方式卻是農(nóng)民在所處環(huán)境條件下的理性選擇。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化不是政府的簡(jiǎn)單推動(dòng)所能達(dá)到的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)本身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱質(zhì)性和當(dāng)前我國(guó)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)處于非常不利的地位，農(nóng)產(chǎn)品交易面臨的交易費(fèi)用非常巨大，交易效率非常低下。因此，加速我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程在于創(chuàng)新制度，給農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。

當(dāng)前制約農(nóng)村分工和農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的核心還是我們體制上存在的一些障礙：城鄉(xiāng)二元體制，人口、就業(yè)、保障等方面的分割管理辦法，在城市與農(nóng)村形成了不同的身份制度、制度、就業(yè)制度、公共服務(wù)制度以及公共財(cái)政制度，城鄉(xiāng)二元制度等；農(nóng)民在土地方面的權(quán)益沒有以的形式確定下來，既造成了農(nóng)民土地使用權(quán)缺乏有效的法律保護(hù)，又制約了土地使用權(quán)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓和交易，導(dǎo)致了土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)市場(chǎng)難以發(fā)育。這種長(zhǎng)期不公平的制度，一方面阻礙了農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，將大量勞動(dòng)力束縛在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域；另一方面，嚴(yán)重地阻礙了農(nóng)村要素市場(chǎng)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)其他生產(chǎn)要素特別是土地資源等要素不斷減少，單位勞動(dòng)力的農(nóng)業(yè)資源占有量減少。這種城鄉(xiāng)二元體制不僅損害了農(nóng)業(yè)本身的專業(yè)化分工和市場(chǎng)化進(jìn)程、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高，更大弊端在于它阻礙了整個(gè)社會(huì)分工的演進(jìn)，了整個(gè)經(jīng)濟(jì)效率，最終影響了社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和對(duì)農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力的吸納能力，阻礙了農(nóng)村市場(chǎng)化進(jìn)程和農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移。

因此，加速農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程，我們必須徹底清理各種不利于農(nóng)村專業(yè)化分工的制度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理制度，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種交易費(fèi)用。

四、通過制度變遷，降低交易費(fèi)用，提高農(nóng)村分工水平和推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化。

制度變遷的主要目的之一就是降低社會(huì)分工發(fā)展和農(nóng)村市場(chǎng)交易過程中的交易費(fèi)用，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入。為此，我們必須進(jìn)行相應(yīng)的制度變遷：

（一）徹底清理各種不利于農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程和社會(huì)分工發(fā)展的政策、法律及法規(guī)，包括取消各種限制勞動(dòng)力自由流動(dòng)的措施，變限制農(nóng)民流動(dòng)為鼓勵(lì)農(nóng)民流動(dòng)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，提高單位勞動(dòng)力的農(nóng)業(yè)資源占有量;明確農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新農(nóng)村流轉(zhuǎn)制度。這樣做的好處，有利于整個(gè)社會(huì)分工的發(fā)展、農(nóng)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)和市場(chǎng)化，提高農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人均收入水平。

（二）改革農(nóng)村公共產(chǎn)品投資政策，加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建完善的農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)體系。采取各種措施培育農(nóng)村市場(chǎng)，鼓勵(lì)和幫助農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，從稅收、信貸、投入、、服務(wù)等各個(gè)方面對(duì)農(nóng)民參與市場(chǎng)活動(dòng)加以鼓勵(lì)和扶持；采取改善運(yùn)輸條件，建立農(nóng)業(yè)綠色運(yùn)輸通道；建立高效、可信度高的農(nóng)業(yè)信息體系等措施提高農(nóng)村市場(chǎng)交易效率。

農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施為農(nóng)村專業(yè)化分工提供必要的社會(huì)資本。各種通信設(shè)施明顯地改善了農(nóng)產(chǎn)品流通條件，降低交易成本。一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民就是因交通條件的阻礙，信息閉塞，一方面無(wú)法為特色產(chǎn)品開拓市場(chǎng)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民無(wú)法充分利用條件優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)作物改良、特種農(nóng)業(yè)技術(shù)的投入，另一方面，剩余勞動(dòng)力因?yàn)榈貌坏骄蜆I(yè)的信息而滯留在家。改善邊遠(yuǎn)地區(qū)的交通設(shè)施，有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民尋找更有利的比較優(yōu)勢(shì)，從事優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)，吸引外部投資；同時(shí)有利于節(jié)省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移費(fèi)用和降低轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

（三）培育農(nóng)業(yè)發(fā)展保護(hù)機(jī)制。例如，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金制度，主要用于因自然災(zāi)害造成的農(nóng)業(yè)減產(chǎn)等的補(bǔ)貼；建立和完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度；建立的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會(huì)保障制度，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)。通過這些制度建設(shè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形成良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全網(wǎng)，分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，降低以防止風(fēng)險(xiǎn)的交易成本。

（四）完善農(nóng)村市場(chǎng)法規(guī)和農(nóng)業(yè)管理體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，其發(fā)展需要完善、統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的規(guī)范化環(huán)境。現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷政策和流通渠道缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性，有的地方市場(chǎng)秩序混亂，欺行霸市、坑蒙拐騙的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是一些地方和部門為了自身利益，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不規(guī)則的干預(yù)。為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)提供一個(gè)良好的制度環(huán)境，對(duì)減少交易費(fèi)用、提高分工水平至關(guān)重要。

篇8

在此次實(shí)習(xí)中，無(wú)論是車間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問題，發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距，同時(shí)也找到自身狀況和社會(huì)實(shí)際需要的差距，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)鍛煉。下面由小編來給大家分享工廠實(shí)習(xí)心得，歡迎大家參閱。

工廠實(shí)習(xí)心得1經(jīng)過學(xué)校的努力使得我有機(jī)會(huì)去工廠參觀。我非常珍惜這次去實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)并感到非常高興。這不僅體現(xiàn)出了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生的重視，更體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生的無(wú)限關(guān)懷。

懷著激動(dòng)的心情，跟隨老師進(jìn)入工廠。首先，走進(jìn)了公司的會(huì)議室，墻上掛著優(yōu)秀員工的名單。休息片刻，人力資源部部長(zhǎng)帶領(lǐng)我們參觀工廠。途中經(jīng)過了物流室，總辦公室，總經(jīng)理辦公室，財(cái)務(wù)室，研發(fā)室，網(wǎng)絡(luò)室，采購(gòu)室，生產(chǎn)部辦公室，成品庫(kù)，生產(chǎn)車間等。

其中，我們重點(diǎn)參觀了生產(chǎn)車間。首先看到的是貼裝組，要做的是焊接貼片，這個(gè)是完全純手工作業(yè)。接下來是加電檢驗(yàn)貼片是否合格，這道工序叫做過程檢。加的電是直流電。然后看到的室高頻電源。高頻電源的作用是降壓處理。接著是變壓器，變壓器的作用是功率轉(zhuǎn)換，工人用手纏銅絲。做好的器件要放在高溫老化房和高低溫試驗(yàn)箱中進(jìn)行環(huán)境，溫度測(cè)驗(yàn)。這些工序全部完成以后，再刻上公司的商標(biāo)，一個(gè)成品就誕生了。

工廠的每一道不簡(jiǎn)單的工序，都是由書本上的理論實(shí)踐而成的。這次工廠參觀對(duì)我的感觸很大，今后我一定努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐能力，為以后的事業(yè)打下好的基礎(chǔ)。

工廠實(shí)習(xí)心得2二十天的實(shí)習(xí)很快結(jié)束，我們對(duì)于液洗廠生產(chǎn)工藝流程有了更加直觀的感性認(rèn)識(shí)，透過實(shí)地了解觀察與詢問調(diào)研以及體驗(yàn)勞動(dòng)我們基本上完成了此次實(shí)習(xí)任務(wù)，總體感覺受益匪淺。

卸下學(xué)生的身份，我們以一個(gè)社會(huì)工作人員應(yīng)有的態(tài)度用心融入這個(gè)新的環(huán)境中，除了些許好奇，更多的是學(xué)習(xí)的壓力。

在液洗主管的帶領(lǐng)下，我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開始了我們的基層實(shí)習(xí)階段。一開始在生產(chǎn)車間，因?yàn)橹皩?duì)洗潔精的生產(chǎn)一無(wú)所知，沒有一個(gè)系統(tǒng)的概念，所以我們就透過生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進(jìn)行逐步了解，透過一段時(shí)間的自我觀察和對(duì)生產(chǎn)班員工的詢問，漸漸地對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)有了基本的認(rèn)識(shí)，對(duì)于依然模糊的一些問題我們下到生產(chǎn)區(qū)對(duì)生產(chǎn)的配料鍋和各種儲(chǔ)罐及管道進(jìn)行細(xì)致的觀察，依照實(shí)際觀察和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流程圖，以期在這個(gè)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在程度上減少認(rèn)識(shí)盲區(qū)，取得實(shí)習(xí)的良好效果。在這之后還對(duì)洗潔精的幾種主要原料進(jìn)行了相應(yīng)的特征和性能的初步了解。

之后透過翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)計(jì)劃表和生產(chǎn)記錄表等資料，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，用心向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，最后透過統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潛力有了必須上的了解。

由于生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人，車間的工作人員采取三班兩倒制度。而在每次工作的十二小時(shí)中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力，他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用。

液洗廠的包裝車間的面積很大，總共分成三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)相互獨(dú)立。包裝車間因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)械設(shè)備，所以我們每一天進(jìn)入之前都要進(jìn)行自我安全檢查，帶好帽子經(jīng)過安全通道方能進(jìn)入，那里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線，雖然不多，但是每一天的生產(chǎn)量卻是驚人的，主管告訴我們雖然這些生產(chǎn)線相對(duì)于廣東番禺的雖然更多的依靠人工，但是卻能創(chuàng)造很高的生產(chǎn)價(jià)值。

夏日炎炎，一般來說由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有范圍的。在打包車間我們看到為了延長(zhǎng)機(jī)器的使用工作人員透過風(fēng)扇和冰塊對(duì)機(jī)器進(jìn)行降溫，一切為了保證生產(chǎn)。

這段時(shí)間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位，了解了各條流水線的人員配置狀況，也引發(fā)了我對(duì)各條流水線人員配置的思考。與此同時(shí)我還了解了新老半自動(dòng)以及全自動(dòng)線的各自生產(chǎn)潛力。雖然在包裝車間的勞動(dòng)過程中比較枯燥與乏味，但作為一名合格的生產(chǎn)計(jì)劃科人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。同時(shí)這些勞動(dòng)也對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在此次實(shí)習(xí)中，無(wú)論是車間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問題，發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距，同時(shí)也找到自身狀況和社會(huì)實(shí)際需要的差距，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)鍛煉。

工廠實(shí)習(xí)心得3白駒過隙，我于20__年7月從大學(xué)畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭――__供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫忙下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我主角的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神，這些對(duì)我來說這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一，經(jīng)過對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，應(yīng)對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。透過新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是透過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的職責(zé)和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要資料。

第二，我在實(shí)習(xí)期間透過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無(wú)處不在的，它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體此刻變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體此刻設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體此刻電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情。此刻我回想起20__年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是職責(zé)。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，個(gè)性是在電力客戶服務(wù)中心，應(yīng)對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件十分神圣和完美的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種

個(gè)性美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

第三，透過這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一向鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一向是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站，我透過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，透過實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到應(yīng)對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。

第四，透過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，個(gè)性是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員務(wù)必進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

工廠實(shí)習(xí)心得4突如其來的實(shí)習(xí)，對(duì)我的大學(xué)生涯來說無(wú)疑是場(chǎng)很有意義的挑戰(zhàn)，畢竟無(wú)論是畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃，還是對(duì)社會(huì)的認(rèn)知程度，都需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。然而由于我很少參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的緣故，導(dǎo)致比較欠缺這方面的經(jīng)驗(yàn)，因此我選擇在電子廠實(shí)習(xí)，并希望能夠在工作中培養(yǎng)自己吃苦耐勞的能力。在實(shí)習(xí)結(jié)束以后，我也應(yīng)當(dāng)對(duì)電子廠的工作進(jìn)行總結(jié)。

通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的操作輔助其他員工完成流水線的生產(chǎn)，雖然做好這項(xiàng)工作存在著技術(shù)方面的難度，卻也讓我通過努力從而勝任，我在實(shí)習(xí)初期便跟著電子廠的師傅熟悉廠內(nèi)的生產(chǎn)流程，從中能夠體會(huì)到這項(xiàng)看似枯燥的工作，其實(shí)很能鍛煉人的意志力。只不過，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故，導(dǎo)致我也會(huì)在電子廠工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，所幸的是我能夠認(rèn)清自身定位并將精力都放在學(xué)習(xí)工作技巧之中。須知在什么都不懂的情況下，還不知所謂只會(huì)因此吃虧罷了，事實(shí)上也有許多同事并不認(rèn)為作為大學(xué)生的自己能夠吃苦，為了改變這個(gè)觀點(diǎn)，導(dǎo)致我在電子廠工作中加強(qiáng)了工作技巧的學(xué)習(xí)，從而證明了自己。

做好生產(chǎn)線上的工作是我的主要職責(zé)自然得用心對(duì)待，事實(shí)上由于這項(xiàng)工作比較簡(jiǎn)單的緣故，導(dǎo)致我在短時(shí)間內(nèi)便將其掌握，剩下的則是隨著熟練度的積累從而減少自己在電子廠工作中的誤差率，雖然操作流程并不復(fù)雜，卻也要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，再加上工作期間也有質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查自然得小心些才行，隨著熟練度的增加，導(dǎo)致我在實(shí)習(xí)期間能夠較好地完成自己的生產(chǎn)指標(biāo)，在電子廠工作的這段日子著實(shí)讓我對(duì)生活有了更多的感悟。

認(rèn)真做好產(chǎn)品的組裝工作從而強(qiáng)化自身的工作技巧，對(duì)于電子廠的工作來說并非是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來便可以不管不顧，在順利通過質(zhì)檢的同時(shí)還要對(duì)產(chǎn)品部件進(jìn)行組裝才能夠使其出廠，否則的話無(wú)論是質(zhì)量方面的問題還是組裝環(huán)節(jié)沒有做好都會(huì)導(dǎo)致電子廠的聲譽(yù)受到影響，因此我比較重視組裝環(huán)節(jié)的工作并針對(duì)這方面的問題向電子廠的師傅進(jìn)行請(qǐng)教，雖然在時(shí)間的積累中讓我能夠熟練運(yùn)用電子廠工作的技巧，但是在實(shí)用性方面依舊需要向老員工請(qǐng)教，從而改進(jìn)自己的工作方式。

即便完成實(shí)習(xí)期的電子廠工作也并沒有值得自傲的地方，畢竟作為職場(chǎng)新人的我在工作中依舊存在不少需要學(xué)習(xí)的地方，我應(yīng)該要認(rèn)清自身的不足，并保持謙虛的態(tài)度，積極向他人請(qǐng)教，在總結(jié)實(shí)習(xí)期的經(jīng)驗(yàn)以后，自然能夠?yàn)楫厴I(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃做好準(zhǔn)備。

工廠實(shí)習(xí)心得5在這次學(xué)校組織的為期一個(gè)星期的機(jī)械廠實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多東西，使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性。通過這次實(shí)習(xí)我有了許多的反思，只具有理論知識(shí)是不夠的，更要有基本的動(dòng)手能力，而這恰恰是我所缺乏的。通過實(shí)習(xí)我們更加體會(huì)到“學(xué)以致用”這句話中蘊(yùn)涵的深刻道理。

我們的主要實(shí)踐活動(dòng)是參觀____機(jī)械廠和金秋紅日機(jī)械廠，了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，制造大、中、小型各類零部件的機(jī)床的工作過程，工作原理以及生產(chǎn)，加工各類零部件的流程。實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真聽從了指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取各工廠師傅和老師的講解，了解各車間的安全細(xì)則和規(guī)章，學(xué)習(xí)師傅給我們講解的各類大型、中型機(jī)器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程，并與所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行對(duì)比，獲益匪淺。

通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨(dú)立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

通過這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。很快我們就要步入社會(huì)，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，驀然回首，在為期并不太久的幾天實(shí)踐中，我們收獲了數(shù)不盡的財(cái)富，或許在我們以后的人生中都不會(huì)再有這樣難得的機(jī)會(huì)了，大家共同維護(hù)著集體的利益，積極樹立著學(xué)校的形象。雖然沒有經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉，但給我?guī)淼挠绊憛s遠(yuǎn)沒有結(jié)束，它使我走出校園，走出課堂，走向社會(huì)，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路，到社會(huì)的大課堂上去見識(shí)世面、施展才華、增長(zhǎng)才干、磨練意志，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。

這幾天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然比較辛苦，也不知道這是慶幸還是依戀，但回想起來才發(fā)覺，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜——這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到半成品，成品的偉大轉(zhuǎn)變，我想這是沒有去過的同學(xué)所難以體會(huì)到的。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升，我也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足，長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)使我遠(yuǎn)離了生產(chǎn)實(shí)習(xí)，動(dòng)手能力特別弱，對(duì)壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗(yàn)，會(huì)使我在以后的日子里更加坦然地面對(duì)工作中所遇到的每一難關(guān)。

經(jīng)過這周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)有了更深，更廣的認(rèn)識(shí)。以前在學(xué)校了解的知識(shí)太狹窄，只把目光停留在僅學(xué)的幾門專業(yè)課上，而且僅有的幾門專業(yè)課學(xué)的也不是很精通。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí)，我不僅在專業(yè)知識(shí)上有很大的收獲。而且在對(duì)待學(xué)習(xí)以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。

首先，在專業(yè)知識(shí)上有了全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)是動(dòng)手實(shí)驗(yàn)的能力。作為工科生，我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較抽象，在學(xué)校實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)不是很多。這一次，我們通過理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)平日里的知識(shí)有了更深的理解。還有，增強(qiáng)了同學(xué)間的互相幫助及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這次實(shí)習(xí)環(huán)境很開放，我們整個(gè)專業(yè)在一起聽講座，這幾天的實(shí)習(xí)拉近了我們每個(gè)人之間的距離，我們一起討論專業(yè)知識(shí)，互相幫助。最后，強(qiáng)化了我心中的責(zé)任感以及認(rèn)真對(duì)事的態(tài)度的問題。在車間工作的兩天，雖然很累，但我堅(jiān)持下來了，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)當(dāng)中每個(gè)人都有自己的崗位，每個(gè)崗位都有他的作用和要求，缺一不可，當(dāng)你處在這個(gè)崗位上的時(shí)候，就必須有這個(gè)崗位上的責(zé)任感，要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度將自己的工作做好，這樣才有益于自己，有益于他人，有益于社會(huì)。

俗話說：“學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆”“多聞多見，一以貫之”，學(xué)什么東西一定要注重思考，理論聯(lián)系實(shí)際，墨子的“言必有三表”“有本之者，有原之者，有用之者，于何本之?”說的就是這個(gè)道理。通過實(shí)訓(xùn)我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：明確實(shí)訓(xùn)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真參加實(shí)訓(xùn)，服從實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo);重視操作技能訓(xùn)練，認(rèn)真聽取實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的講解，仔細(xì)觀察示范操作，并應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際;掌握操作技能，嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)心操作，重視實(shí)訓(xùn)的個(gè)人總結(jié);遵守實(shí)訓(xùn)規(guī)則和安全操作規(guī)程。

篇9

市場(chǎng)真的回暖了？

一些專家表示，這些只是“剛需”刺激下的正常反映，不具有2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)繁榮的特征。一向“看空”的中國(guó)社科學(xué)院金融研究中心教授易憲容表示，盡管看似新一輪的住房市場(chǎng)繁榮又要開始，盡管某些地方政府接連推出一些軟性托市政策，但只要差別化的住房信貸政策不變，投機(jī)者不可能再在中國(guó)住房市場(chǎng)有大作為。

另一種聲音也不弱，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授張建平在一次公開論壇上表示，房地產(chǎn)調(diào)控成效有限。

市場(chǎng)微升

自年內(nèi)兩次降息后，民眾購(gòu)房熱情明顯增高，成交量持續(xù)走高，各大房地產(chǎn)商競(jìng)相購(gòu)地的積極性也明顯增高。

搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，6月重點(diǎn)城市住宅銷售量持續(xù)升高，與上月比，北京成交面積環(huán)比增長(zhǎng)19.6%；上海為14.3%；深圳也有5.6%的增幅。

隨著房屋成交量的提高，土地購(gòu)買量也隨之上升。這源于兩個(gè)舉措：地方銀行鼓勵(lì)民眾消費(fèi)，地方政府也在盡量推出土地。這似乎透出明房地產(chǎn)復(fù)蘇的跡象。然而，中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)（CREIS）《2012上半年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)報(bào)告》稱，6月全國(guó)300個(gè)城市土地購(gòu)買量的提升只是暫時(shí)轉(zhuǎn)好，總體的土地購(gòu)買趨勢(shì)仍呈下行狀態(tài)。

盡管近兩個(gè)月來住宅的銷售情況持續(xù)見好，但價(jià)格并未出現(xiàn)2009年連續(xù)增長(zhǎng)的情況，只是微小的升高。CREIS的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對(duì)于新房，百城價(jià)格指數(shù)在連續(xù)下滑9個(gè)月后首次止跌，住宅平均價(jià)格為8688元/平方米，環(huán)比上漲0.05%。

7月18日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了《2012年6月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況》，其中有如下表述，“與上月相比，70個(gè)大中城市中，價(jià)格下降的城市有21個(gè)，持平的城市有24個(gè)，上漲的城市有25個(gè)。環(huán)比價(jià)格上漲的城市中，漲幅均未超過0.6%”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)言人盛來運(yùn)說：“房地產(chǎn)價(jià)格上半年延續(xù)了去年以來穩(wěn)中有降的態(tài)勢(shì)，開發(fā)商以價(jià)換量，剛需得到一定程度的釋放，但是實(shí)際上銷售面積還是在下降?！?/p>

對(duì)于市場(chǎng)的表現(xiàn)，中誠(chéng)信托有限責(zé)任公司研究部副總經(jīng)理王玉國(guó)博士表示，地產(chǎn)市場(chǎng)回升的特征有二，一是“剛需”下首套房購(gòu)買需求的有效釋放；二是從4月份開始，中高端住房的“改善性需求”開始增多。上海證券研究所首席宏觀分析師胡月曉曾發(fā)表相同觀點(diǎn)，樓市小幅回暖是降息激發(fā)出過去兩年積累的“剛需”效應(yīng)，銷售量的增長(zhǎng)受益于很多樓盤的價(jià)格下降。

“繁榮論”為時(shí)尚早

頻繁出現(xiàn)“地王”，其效應(yīng)是否會(huì)帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域的房?jī)r(jià)、地價(jià)，牽動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)走勢(shì)？至少?gòu)哪壳暗南嚓P(guān)數(shù)據(jù)分析看，“地王”能量有限，盡管帶動(dòng)了周圍的房?jī)r(jià)，但并沒有波及整個(gè)行業(yè)，它似乎是一個(gè)地區(qū)的特別產(chǎn)物，類似人們對(duì)奢侈品的需求。

偉業(yè)我愛我家集團(tuán)副總裁胡景暉認(rèn)為，市場(chǎng)供需存在嚴(yán)重失衡。以北京為例，保守估計(jì)庫(kù)存有13萬(wàn)套，新增商品房7萬(wàn)套，保障性住房10萬(wàn)套，二手房20萬(wàn)套，共50萬(wàn)套，目前能達(dá)到的最高銷售量為25萬(wàn)套，這個(gè)數(shù)字相對(duì)于50萬(wàn)套的供應(yīng)，房?jī)r(jià)怎么可能持續(xù)走高？萬(wàn)柳地塊只是個(gè)例，帶動(dòng)周圍房地產(chǎn)走勢(shì)也是正?，F(xiàn)象，但不應(yīng)該將點(diǎn)狀信息擴(kuò)大化。

雖然近期的數(shù)據(jù)顯示某些地方房?jī)r(jià)提高，但幅度并不大。這說明并沒有形成恐慌性購(gòu)房，同時(shí)政策依然強(qiáng)制控制對(duì)房地產(chǎn)投機(jī)性投資。7月份已經(jīng)來臨，如果前期回暖得益于“剛需”和“改善性需求”，這兩層需求在時(shí)間和數(shù)量上終究有限。

胡景輝表示，按照之前的數(shù)據(jù)分析，由于供需之間的嚴(yán)重失衡，價(jià)格不會(huì)走高，甚至有下降的可能。國(guó)家推出保障性住房的措施，“認(rèn)房不認(rèn)貸”的舉措使得“改善性需求”的限制性進(jìn)入，而“剛需”很難再維持到半年以上。房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展還要看政策導(dǎo)向。

高和資本金融分析師李慧忠認(rèn)為，隨著貨幣政策的寬松以及政府對(duì)首套房的全力支持，目前捆綁樓市的70%枷鎖已經(jīng)打開。對(duì)于改善型的二套房，未來一段時(shí)間將會(huì)成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。至于投資，國(guó)家未來或許會(huì)引導(dǎo)向當(dāng)鋪、寫字樓等方面發(fā)展。

社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院最新的“住房問題研究”報(bào)告認(rèn)為，首套房?jī)?yōu)惠并不能從實(shí)際意義上刺激太多剛性需求，建議取消個(gè)人按揭利率浮動(dòng)區(qū)間下限為基準(zhǔn)利率的0.7倍，提升至基準(zhǔn)利率，二套房貸款利率上浮20%；同時(shí)繼續(xù)限制二套房貸款，其首付比例定位60%，貸款利率升至1.3%；停止三套房貸，繼續(xù)實(shí)施“認(rèn)房又認(rèn)貸”。并建議更大范圍地完善差別化信貸政策。

不愿意透露姓名的某證券公司地產(chǎn)分析師則持謹(jǐn)慎樂觀意見，他認(rèn)為整體房市的回暖和兩個(gè)條件息息相關(guān)：一是購(gòu)房者的預(yù)期，如果購(gòu)房者預(yù)期會(huì)漲價(jià)，那么現(xiàn)在進(jìn)入就是合適的時(shí)機(jī)；二是購(gòu)買者的能力，首套房貸款打折、央行兩次降息的利好政策，都在變相提高購(gòu)買者的能力。如果政策不變，目前的回暖形式還會(huì)持續(xù)下去。

對(duì)政策走向有著同樣判斷的是張建平，他認(rèn)為，9月前后，多個(gè)部委會(huì)推出振興經(jīng)濟(jì)的政策。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)再繼續(xù)低迷下去，房地產(chǎn)商雖然難受，但總體能扛得住。實(shí)際情況是，大部分房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)綁架了銀行。很多中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈已經(jīng)斷了，但破產(chǎn)的例子不多，因?yàn)殂y行替它們拿資金。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也在其微博上稱，一項(xiàng)政策的效果取決于政策的公信力，即人們的相信程度。堅(jiān)持調(diào)控不動(dòng)搖，地方政府的資金鏈斷了怎么辦？沒錢又拿什么去穩(wěn)增長(zhǎng)？不解決地方政府的土地財(cái)政問題，不放棄穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，樓市調(diào)控政策就缺乏公信力。預(yù)期調(diào)控放松，人們就去買房，樓價(jià)于是反彈。

持續(xù)一年多的調(diào)控是否會(huì)以失敗告終，還是市場(chǎng)說了算。

政府嚴(yán)控房?jī)r(jià)反彈

7月19日，國(guó)土資源部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)緊急通知，強(qiáng)調(diào)各地要嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，不得擅自調(diào)整放松要求，已放松的，要立即糾正。

7月5日，中國(guó)人民銀行決定，自2012年7月6日起下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率，同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人住房貸款利率浮動(dòng)區(qū)間不作調(diào)整，金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行差別化的各項(xiàng)住房信貸政策，繼續(xù)抑制投機(jī)投資性購(gòu)房。

國(guó)務(wù)院總理7月6日至8日在江蘇調(diào)研時(shí)指出，必須堅(jiān)定不移做好調(diào)控工作，把抑制房地產(chǎn)投機(jī)投資性需求作為一項(xiàng)長(zhǎng)期政策，毫不動(dòng)搖地繼續(xù)推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)各項(xiàng)調(diào)控工作，促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸，決不能讓房?jī)r(jià)反彈。

篇10

一、人民幣匯率市場(chǎng)化的發(fā)展進(jìn)程

1994年我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制度，實(shí)現(xiàn)人民幣匯率并軌，并逐步實(shí)現(xiàn)人民幣在經(jīng)常項(xiàng)目下的可兌換。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，我國(guó)有被迫暫停有管理的浮動(dòng)匯率制度，事實(shí)上演化為剎住美元的匯率制度。2005年7月21日，央行宣布廢棄了原先盯住美元的單一匯率政策，開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)，參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，有管理的浮動(dòng)匯率制度。此后，政府陸續(xù)出臺(tái)匯率改革配套措施，放寬外匯管制，促進(jìn)外匯市場(chǎng)的良性發(fā)展。十年來，我國(guó)匯率市場(chǎng)的進(jìn)程幾經(jīng)波折，但總體來說人民幣匯率市場(chǎng)化的方向并無(wú)變化。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，由于內(nèi)外部環(huán)境的惡化，匯率改革一度中止近兩年時(shí)間，人民幣匯率重新與美元掛鉤。直到2010年6月19日，我國(guó)重新啟動(dòng)人民幣匯率形成機(jī)制改革，央行宣布“將進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，以增強(qiáng)人民幣的匯率彈性”，此次匯改使人民幣匯率的定價(jià)逐漸轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化演進(jìn)。此后央行在2012年和2014年先后兩次進(jìn)一步擴(kuò)大匯率波幅，近年來人民幣交易中逐漸呈現(xiàn)波幅擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，從單邊升值逐漸向雙向波動(dòng)演進(jìn)。2015年8月11日央行調(diào)整了人民幣匯率中間價(jià)報(bào)價(jià)形成方法，以增強(qiáng)人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)的市場(chǎng)化程度，在人民幣匯率市場(chǎng)化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。

二、人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)分析

1.人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

匯率市場(chǎng)化下人民幣匯率波動(dòng)幅度日趨增大，對(duì)出口企業(yè)來說，匯率波動(dòng)的不確定性使得未來經(jīng)營(yíng)結(jié)果存在不確定性。這種由于匯率波動(dòng)給企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)稱為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于不同類型的出口企業(yè)，承受的匯率方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所不同，總的來說，出口企業(yè)產(chǎn)品需求彈性越大，對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)依賴度越高，則相應(yīng)匯率方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。在過去10年間，人民幣總體處于持續(xù)升值狀態(tài)，且幅度很大，因此對(duì)大量勞動(dòng)密集型出口企業(yè)形成劇烈沖擊，這部分企業(yè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力主要來自于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而人民幣升值使得產(chǎn)品外匯價(jià)格大幅提升，競(jìng)爭(zhēng)力因而大幅削弱，出口自然受挫，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨艱難。而未來人民幣進(jìn)入雙向波動(dòng)之后，對(duì)出口企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)結(jié)果的不確定性影響會(huì)更顯著，因此在企業(yè)戰(zhàn)略考慮中必須加入對(duì)于匯率問題的考量。

2.人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)出口企業(yè)來說，匯率波動(dòng)會(huì)直接影響到企業(yè)每一筆出易的外匯價(jià)值。當(dāng)人民幣短期升值時(shí)，出口企業(yè)的出口結(jié)匯金額會(huì)因此而減少，相反，當(dāng)人民幣短期貶值時(shí)，出口企業(yè)的出口結(jié)匯金額會(huì)因此而增加。匯率的波動(dòng)給出口企業(yè)的成本核算與交易管理帶來挑戰(zhàn)，要求出口企業(yè)更謹(jǐn)慎得處理交易，或是采取對(duì)沖的方法化解不確定性，并承擔(dān)因此增加的潛在成本。

3.人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

出口企業(yè)所擁有的各項(xiàng)外匯資產(chǎn)都會(huì)因?yàn)閰R率波動(dòng)而出現(xiàn)人民幣計(jì)量的價(jià)值變動(dòng)，并因此影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的表現(xiàn)。資產(chǎn)的人民幣帳面價(jià)值會(huì)因匯率波動(dòng)產(chǎn)生增加或減少，匯兌損益會(huì)使企業(yè)盈利記錄出現(xiàn)額外的波動(dòng)。企業(yè)外匯資產(chǎn)占比越大，這種匯率波動(dòng)的影響就越顯著。對(duì)一般出口企業(yè)來說，通常還只是影響到外匯存款與應(yīng)收帳款這類流動(dòng)資產(chǎn)的帳面價(jià)值波動(dòng)，而對(duì)不斷增長(zhǎng)的海外直接投資的企業(yè)，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)則要顯著得多。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)利用出口企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行決策的相關(guān)方產(chǎn)生影響，并進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

三、人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

1.建立與完善企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

從中長(zhǎng)期來看，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，需要出口企業(yè)從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行規(guī)劃；從短期來看，交易風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，需要出口企業(yè)設(shè)計(jì)合理的外匯業(yè)務(wù)操作規(guī)程及相關(guān)的內(nèi)控制度。首先，出口企業(yè)應(yīng)提高匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，將匯率風(fēng)險(xiǎn)管理列為一項(xiàng)重要的管理事務(wù)，建立并完善一套行之有效的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。包括完善企業(yè)資金管理制度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)以及資金管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核功能，建立匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制等。其次，企業(yè)應(yīng)該組建熟悉國(guó)際外匯市場(chǎng)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，包括對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量和監(jiān)控等。通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入理解外匯政策，研究匯率變動(dòng)趨勢(shì)，掌握使用金融避險(xiǎn)工具的能力。

2.調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

出口企業(yè)可以通過經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整降低匯率波動(dòng)引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理策略的調(diào)整。營(yíng)銷策略方面，應(yīng)將匯率問題納入市場(chǎng)選擇的考慮，在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的匯率水平進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)的產(chǎn)品策略也應(yīng)考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)，通過調(diào)整產(chǎn)品策略來管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的價(jià)格策略也應(yīng)隨匯率波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將匯率風(fēng)險(xiǎn)問題帶進(jìn)與客戶的合同談判中。財(cái)務(wù)管理策略方面，隨著我國(guó)企業(yè)外幣投融資渠道的不斷拓寬，企業(yè)可通過對(duì)投融資的貨幣多樣化實(shí)現(xiàn)分散匯率風(fēng)險(xiǎn)的目的。通過多樣化的貨幣組合，調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，匹配外幣資產(chǎn)與負(fù)債，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)頭寸的暴露。出口企業(yè)應(yīng)通過對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的全面統(tǒng)籌安排，在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。

3.充分利用金融衍生工具對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)

金融衍生工具具有對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和套期保值功能，出口企業(yè)應(yīng)充分利用這些便利管理匯率風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)比較成熟的金融衍生工具有遠(yuǎn)期結(jié)售匯、遠(yuǎn)期外匯交易及外匯掉期交易等。遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)是與銀行用合約的方式約定未來結(jié)匯或售匯的幣種、金額、匯率及交割期，可以簡(jiǎn)便得鎖定未來結(jié)售匯的價(jià)格，規(guī)避匯率的不確定性。遠(yuǎn)期外匯交易可以鎖定未來兩種外幣兌換價(jià)格，利用套期保值交易實(shí)現(xiàn)外匯資產(chǎn)的保值。外匯掉期交易可以按約定的匯率將兩種貨幣進(jìn)行即期和遠(yuǎn)期的交換，出口企業(yè)因此可以靈活調(diào)整外匯頭寸的期限。此外，隨著國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展，更多的金融工具可供企業(yè)選擇，如外匯期貨、外匯期權(quán)、貨幣互換等套期保值工具都可以幫助企業(yè)降低面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)。需要注意的是，采用這些金融衍生工具管理匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先要求企業(yè)對(duì)外匯資金集中管理，才能有效降低交易成本，其次要求企業(yè)注重匯率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，熟悉外匯市場(chǎng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)是利用金融衍生工具管理匯率風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

4.充分借助銀行的專業(yè)能力管理匯率風(fēng)險(xiǎn)