國有資產(chǎn)處置范文

時間:2023-04-05 07:01:32

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篇1

隨著義務(wù)教育均衡縣、教育現(xiàn)代化縣等創(chuàng)建活動的開展,各學(xué)校均配備了大量新的教育教學(xué)裝備,隨之而來也有一些毀損、淘汰的裝備亟需處置。為加強(qiáng)我縣教育系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為,促進(jìn)國有資產(chǎn)優(yōu)化配置和合理流動,防止國有資產(chǎn)流失,根據(jù)《縣政府關(guān)于印發(fā)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法的通知》(豐政發(fā)〔2014〕8號)文件精神,結(jié)合我縣教育實際,現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范我縣教育系統(tǒng)國有資產(chǎn)處置工作作出如下規(guī)定:

一、國有資產(chǎn)處置的原則

國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,并嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自處置學(xué)校的國有資產(chǎn)。

二、國有資產(chǎn)處置范圍及方式

國有資產(chǎn)處置的范圍:閑置的資產(chǎn);低效運(yùn)轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)購置的資產(chǎn);因技術(shù)或功能原因并經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)科學(xué)論證,確需報廢、淘汰的資產(chǎn);因單位分立、撤銷、合并、改制、遷建、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)生產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn);盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn);已超過使用年限無法繼續(xù)使用的資產(chǎn);其他依照有關(guān)規(guī)定需要處置的國有資產(chǎn)。

國有資產(chǎn)處置方式:出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)撥、置換、捐贈、報損、報廢及法律、法規(guī)規(guī)定的其他方式。

三、國有資產(chǎn)處置權(quán)限及程序

學(xué)校土地及整體資產(chǎn)的處置審批程序:學(xué)校提出申請→報縣教育局、縣財政局審核同意→報縣政府批準(zhǔn)。

一般國有資產(chǎn)處置的審批程序:使用部門提出申請→學(xué)校集體研究確定→財務(wù)部門查找、核對資產(chǎn)賬簿、憑證等→組織技術(shù)鑒定或資產(chǎn)評估(精密、貴重物品,視資產(chǎn)情況確定)→學(xué)校處置意見報縣教育、財政部門審批→根據(jù)批復(fù)處置國有資產(chǎn)。

國有資產(chǎn)處置應(yīng)注意的事項:學(xué)校處置房屋、構(gòu)筑物及大型、精密、貴重儀器設(shè)備,應(yīng)由資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)部門組織專家進(jìn)行論證和技術(shù)鑒定,并按國有資產(chǎn)管理規(guī)定評估確認(rèn)處置價格,處置價格一般不得低于評估價。學(xué)校以國有資產(chǎn)對校辦企業(yè)投資或?qū)ν馔顿Y,應(yīng)按國有資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行評估確認(rèn),辦理非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)審批手續(xù),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實施產(chǎn)權(quán)管理。學(xué)校處置國有資產(chǎn)應(yīng)填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)撥單》等表格,其中:涉及報損、報廢、淘汰的物品類資產(chǎn)的處置時,應(yīng)在處置申報審批表下附處置物品圖片(全貌+品牌型號),各功能教室配備的專用設(shè)備處置,需經(jīng)縣教育局裝備室鑒定、認(rèn)可;房屋、建筑物等拆除、核減時,應(yīng)附縣教育局、縣房屋安全鑒定部門出具的安全鑒定書及提供必要的處置原因說明。

篇2

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)處置;促進(jìn);國有資產(chǎn)管理;分析

一、資產(chǎn)處置管理中存在的問題

(一)資產(chǎn)重購買輕管理,對資產(chǎn)處置管理重要性認(rèn)識不夠

通過近幾年的資產(chǎn)管理工作,各行政事業(yè)單位對資產(chǎn)管理不夠重視,對資產(chǎn)管理宣傳不到位,各單位多側(cè)重于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的報銷收支,而對已經(jīng)購買使用的資產(chǎn)管理卻很少。各行政事業(yè)單位僅重視年初的預(yù)算采購,一但資產(chǎn)采購,后續(xù)資產(chǎn)入賬、登記,定期檢查及賬務(wù)折舊工作不及時跟進(jìn),造成各項資產(chǎn)的實際管理脫節(jié)。由于各單位對固定資產(chǎn)價值管理和實物管理的脫節(jié),對加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的重要意義認(rèn)識不夠,沒有真正把此項工作納入部門正常工作職責(zé),沒有建立資產(chǎn)的考核評價機(jī)制,勢必造成各項資產(chǎn)處置、管理的隨意性,同時有的單位人員對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不熟、賬務(wù)處理不及時,各項資產(chǎn)保管制度未建立,勢必造成資產(chǎn)的賬實不符。有的部門報廢閑置待處置資產(chǎn)長期不予處置,一直堆放辦公室或存儲倉庫占用大量的辦公場所、倉庫等公共資源,資產(chǎn)處置滯后也導(dǎo)致新資產(chǎn)無法及時更新安排。

(二)資產(chǎn)處置不夠規(guī)范

按照規(guī)定行政事業(yè)單位在進(jìn)行國有資產(chǎn)處置時,要求應(yīng)當(dāng)對擬處置的資產(chǎn)按照程序進(jìn)行申報,由各單位資產(chǎn)主管管理部門會同財務(wù)部門(國資部門)、技術(shù)部門審核鑒定意見,形成單位申報意見,同時附送相關(guān)材料,按要求的不同審批權(quán)限報批,只有批復(fù)后才可進(jìn)行資產(chǎn)處置和賬務(wù)處理。但在實際工作中,有的單位在處置資產(chǎn)時并未辦理各項批準(zhǔn)手續(xù),違規(guī)將部門暫時不用或被更新替換的舊資產(chǎn)自行變賣處置,處置后也不將處置情況報財政部門備案,有的單位變賣資金也不上繳國庫,私自用于辦公支出等嚴(yán)重坐支違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。行政事業(yè)單位待處置的國有資產(chǎn)權(quán)屬應(yīng)當(dāng)清晰,權(quán)屬關(guān)系不明確或者存在權(quán)屬糾紛的資產(chǎn),須待權(quán)屬界定明確后予以處置。行政事業(yè)單位資產(chǎn)來源有自購的,有部門調(diào)劑的、也有上級單位無償調(diào)撥的,清查中發(fā)現(xiàn)部分單位將未查明資產(chǎn)來源未入賬資產(chǎn)進(jìn)行處置情況發(fā)生。

(三)資產(chǎn)處置中無相關(guān)具體細(xì)則的約定

資產(chǎn)處置工作中,各級制定的資產(chǎn)處置規(guī)定,往往只對資產(chǎn)處置范圍、處置審批流程等做出規(guī)范性約定,沒有具體約定處置細(xì)則及權(quán)限,如資產(chǎn)如何出租、出借,需要履行哪些具體手續(xù),資產(chǎn)的報廢和報損金額是多少等。實際工作中有的單位待處置資產(chǎn)少,處置成本卻很高。報廢的僅有幾臺電腦和辦公家具,已無多少殘值,然而處置資產(chǎn)卻需要有人員認(rèn)定為不能繼續(xù)使用及達(dá)到報廢要求才可處置,進(jìn)行評估拍賣處置程序,需支付各項處置費用,有時殘值收益基本不夠評估等費用。同時,各地都有征地拆遷工作,這其中就涉及到大量的國有資產(chǎn)的處置,對這類資產(chǎn)特點是涉及金額大,重點工作要求處置時間短,資產(chǎn)的評估及拍賣公告時間較長,有可能不能滿足具體重點工作建設(shè)時間要求,由其自行處置為趕工作進(jìn)度,往往出現(xiàn)對大額資產(chǎn)不評估等現(xiàn)象,直接導(dǎo)致國有資產(chǎn)隨意減價處置形成資產(chǎn)流失。針對上述兩類不同的資產(chǎn),應(yīng)因地制宜實事求是的制定具體的資產(chǎn)處置操作細(xì)則,確保處置時最大限度的保障資產(chǎn)價值最大化。

(四)資產(chǎn)配制及預(yù)算編制不合理

各單位國有資產(chǎn)的配制及資產(chǎn)預(yù)算編制不合理,造成了國有資產(chǎn)的隨意購置和重復(fù)購置,這就加速了資產(chǎn)的處置,縮短了資產(chǎn)的使用周期和使用效率。各單位國有資產(chǎn)的配制不均衡,有的行政事業(yè)單位建設(shè)所需遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了配給,而有的單位卻供過于求,面對特殊單位或者對特殊業(yè)務(wù)需要的資產(chǎn),也不能根據(jù)實際需要得到合理配置,一些單位在實施事業(yè)單位預(yù)算管理方面積累了不少的經(jīng)驗,能夠充分理解財政預(yù)算編制要求,用好用足財政政策。但也有一些單位,對政策學(xué)習(xí)、理解不夠,對政府資產(chǎn)采購,資產(chǎn)建設(shè)類的預(yù)算編制、預(yù)算管理工作不夠重視,認(rèn)為只是完成每年預(yù)算布置的工作,搞數(shù)字游戲,預(yù)算管理弱化。

二、資產(chǎn)處置管理中存在問題的解決措施

(一)高度重,做好資產(chǎn)清查及賬務(wù)處理工作

財政部門是本級政府負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門,對行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)實施綜合管理。財政部門會同各行政事業(yè)單位必須切實履行國有資產(chǎn)的處置管理主體職責(zé)。建立由財政部門牽頭,各相關(guān)單位參加的資產(chǎn)清查機(jī)制。對行政事業(yè)單位使用的各項資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期開展資產(chǎn)清查,摸清各單位資產(chǎn)真實情況,增強(qiáng)各單位對資產(chǎn)的管理意識,及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)賬實不符,資產(chǎn)盤盈盤虧等情況。同時,根據(jù)各單位的不同特點可制定具體操作可行的資產(chǎn)清查方案。以往固定資產(chǎn)不計提折舊,各單位只要資產(chǎn)不核銷,每年年底資產(chǎn)負(fù)債表反映的是均為購入時的原資產(chǎn)價值,沒有真正反映資產(chǎn)經(jīng)過使用磨損后的價值,導(dǎo)致了價值虛增,實際價值與賬面價值形成差異。為進(jìn)一步推動行政事業(yè)性資產(chǎn)管理工作的開展,須按照新行政事業(yè)會計準(zhǔn)則要求,做好資產(chǎn)計提折舊等賬務(wù)處理工作。

(二)有針對性的制定本地的行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置細(xì)則

根據(jù)各行政事業(yè)單位資產(chǎn)類別、使用情況等不同特點,有針對性的制定本地的行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置細(xì)則。如當(dāng)前各地征地拆遷范圍大,時間緊特點可制定本地因征地拆遷的國有資產(chǎn)處置實施細(xì)則,對相關(guān)處置流程要求進(jìn)行約定;各地學(xué)校資產(chǎn)量大點多,可制定本地的中小學(xué)校資產(chǎn)處置管理辦法。在實際工作中,經(jīng)常遇到各部門資產(chǎn)閑置或資產(chǎn)量少難以處置情況,這樣可以由政府或國資管理部門負(fù)責(zé)設(shè)立公物倉庫,代為保管行政事業(yè)單位移交的國有資產(chǎn),并對保管的國有資產(chǎn)歸類、清理設(shè)立臺帳。對其他單位申請有需要使用的,可以在履行審批手續(xù)后統(tǒng)一調(diào)劑使用,對零散資產(chǎn)達(dá)到一定的量后涉及應(yīng)評估、拍賣的,按有關(guān)資產(chǎn)處置流程統(tǒng)一處置,處置后對已處置資產(chǎn)賬務(wù)及時進(jìn)行核銷處理。

(三)堅持公平、公開轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的同時探索多樣的國有資產(chǎn)處置方式

為防止國有資產(chǎn)流失,在國有資產(chǎn)處置過程中,要堅持公平、公開的原則對資產(chǎn)進(jìn)行處置,對資產(chǎn)金額大,涉及各級規(guī)定需要進(jìn)行評估的要客觀公正的對國有資產(chǎn)進(jìn)行評估。工作中,面對資產(chǎn)價值高,市場有需求的資產(chǎn)即可很快處置,如:房產(chǎn)、門面出租、大宗批量設(shè)備轉(zhuǎn)讓等,在產(chǎn)權(quán)交易市場通過網(wǎng)絡(luò)參與競價拍賣方式順利完成了處置交易。然而,對無市場需求,零散已近淘汰的的資產(chǎn),處置中就會出現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)價值很低,基本不夠處置費用或造成多次流拍情況,這就需要探索靈活多樣的國有資產(chǎn)處置方式。首先,資產(chǎn)處置要做好前期準(zhǔn)備工作,如:資產(chǎn)評估時要查看現(xiàn)場實物,要充分做好考慮被評估資產(chǎn)對不同購買者的使用價值,不能受資產(chǎn)原值的影響,要客觀評估資產(chǎn)處置價值。針對價值低、零散的國有資產(chǎn),應(yīng)制定相應(yīng)的處置管理權(quán)限,可交由主管部門審批,報財政部門備案;同時,根據(jù)需要為降低處置成本,資產(chǎn)管理部門可針對處置此類資產(chǎn),牽頭建立一個廢舊物資回收單位項目庫,各單位價值低、零散的資產(chǎn)即可及時處置,提高資產(chǎn)處置效率,又可降低處置成本。

(四)建立資產(chǎn)處置為主要內(nèi)容的績效考評機(jī)制

為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,需建立一個以資產(chǎn)處置為主要內(nèi)容的資產(chǎn)管理績效考評機(jī)制,考核各單位的資產(chǎn)配置、使用及資產(chǎn)處置情況。一是各單位是否建立及執(zhí)行資產(chǎn)處置規(guī)章制度。資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等資產(chǎn)處置是否有章可循;對哪些國有資產(chǎn)需要進(jìn)行評估,建立資產(chǎn)處置評估制度;對不良資產(chǎn)需建立追究責(zé)任制度和核銷制度。二是要從行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置的性質(zhì)和特點出發(fā),將國有資產(chǎn)處置全過程納入績效評價范圍,使其能夠綜合、全面地反映置管理水平。三是績效評價機(jī)制建立后,要組織實施好績效考評。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要督促其整改,做好跟蹤檢查工作。同時,績效評價機(jī)制的建立是一個不斷完成的過程,在實際工作中根據(jù)不同時期的考核目標(biāo)要求,對績效評價機(jī)制須進(jìn)行調(diào)整和完善。

三、結(jié)語

篇3

關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn) 報廢 統(tǒng)籌處置

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展以及市場的持續(xù)競爭,為了適應(yīng)新的形勢和發(fā)展的需要,醫(yī)院不斷充分利用新技術(shù)、新項目,更新醫(yī)療設(shè)備、調(diào)整器械結(jié)構(gòu)。為使醫(yī)院的國有資產(chǎn)流動達(dá)到優(yōu)化配置,必然要不斷地購建、改造或出租、出讓國有資產(chǎn),其中如何加強(qiáng)國有資產(chǎn)報廢的統(tǒng)籌處置尤為重要。

1 醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢統(tǒng)籌處置的現(xiàn)實意義

1.1 能盤活閑置醫(yī)療設(shè)備,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益。一些大型醫(yī)院為了提高專業(yè)水平,在醫(yī)療設(shè)備和專用設(shè)備上需要更新。對一些持技術(shù)上已經(jīng)落伍將被閑置或淘汰的設(shè)備,與此同時,有些小型鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)院因缺乏資金,買不起設(shè)備,政府部門又不力進(jìn)行撥款,使醫(yī)療事業(yè)單位資產(chǎn)占用上存在的“苦樂不均”和無力把閑置資產(chǎn)“盤活”的狀況是造成醫(yī)院事業(yè)單位資產(chǎn)重復(fù)購置、國家撥付的行政事業(yè)經(jīng)費一增再增,但仍不符需要的重要原因之一。如我院購入四排CT,無紙化辦公的計算機(jī),門診醫(yī)囑系統(tǒng)等等,由于設(shè)備已陳舊,速度跟不上,直接影響醫(yī)療技術(shù)水平和對疾病的預(yù)防、診斷與治療效果,這都不能滿足技術(shù)的創(chuàng)新和醫(yī)院發(fā)展的需要。但對于小型鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)院可是一塊肥肉。就需要由國有資產(chǎn)委員會決議在各地區(qū)財政(國資)部門進(jìn)行具體指導(dǎo)下運(yùn)行,使醫(yī)療設(shè)備得到充分利用,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益。

1.2 能使國有資產(chǎn)管理的宏觀調(diào)控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮。通過對報廢財產(chǎn)的統(tǒng)籌處理,杜絕了“暗箱操作”把國有資產(chǎn)通過報廢手續(xù),低價出讓或無償調(diào)劑等不良腐敗行為,和那些國有資產(chǎn)管理意識淡薄的,無視國有資產(chǎn)法規(guī),造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的單位和個人要堅決進(jìn)行處理,依法追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任?,F(xiàn)在通過國有資產(chǎn)報廢由財政(國資)部門統(tǒng)籌處置,采取市場化運(yùn)作的方法,將經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)作行為置于陽光監(jiān)督之下,完善資產(chǎn)管理制度和監(jiān)管制度,通過內(nèi)部制約和外部制約相結(jié)合,使每一個環(huán)節(jié)都有章可循,切實提高國有資產(chǎn)的正常運(yùn)作,實現(xiàn)了資產(chǎn)收益的最大化。

1.3 能夠?qū)崿F(xiàn)財政部門與行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)動態(tài)管理。各單位各部門利用信息管理系統(tǒng)對每類資產(chǎn),按照設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購入時間、原值、使用科室等詳細(xì)內(nèi)容,通過計算機(jī)的錄入,各單位、各部門的資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程,無論是資產(chǎn)的數(shù)量,還是從價值來看,總是在不斷在增減變化。財政(國資)部門隨時都能掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、和管理現(xiàn)狀,都能摸清“家底”,了解國有資產(chǎn)使用狀況。并根據(jù)各單位各部門按照規(guī)定時間和要求,嚴(yán)把清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)出售等關(guān)口,從制度上防止國有資產(chǎn)流失,真正做好國有資產(chǎn)報廢工作。

2 當(dāng)前國有資產(chǎn)報廢統(tǒng)籌處置存在的問題

2.1 同類設(shè)備的國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重。由于同類設(shè)備的國有資產(chǎn)由財政(國資)部門統(tǒng)籌處置,其實質(zhì)是資產(chǎn)仍停留在實物管理形態(tài)而沒有從資產(chǎn)經(jīng)營角度進(jìn)行管理。同類設(shè)備出現(xiàn)故障,維修配件無法購買或購買成本較高,失去了設(shè)備運(yùn)行價值,造成國有資產(chǎn)只能作為報廢處置。如果報廢的同類設(shè)備由醫(yī)院自行管理,可以在已經(jīng)報廢的醫(yī)療設(shè)備上進(jìn)行配件的拆卸,使同類設(shè)備又能得到合理的使用,提高國有資產(chǎn)的使用率,增加了經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2.2 專業(yè)醫(yī)療設(shè)備維修理技術(shù)人才較為缺失。隨著高檔設(shè)備的引入和中低檔設(shè)備的更新,醫(yī)療設(shè)備維修理人員專業(yè)技術(shù)尤為重要,沒有好的專業(yè)技術(shù)能力,無法使設(shè)備得到充分的利用,導(dǎo)致設(shè)備閑置只能作為報廢處置,造成國有資產(chǎn)流失。由于財政(國資)部門和評估機(jī)構(gòu)人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識,對報廢的設(shè)備無法真正體現(xiàn)出它的殘余價值,也間接造成了國有資產(chǎn)的流失。

2.3 國有資產(chǎn)報廢處置的審批程序不夠規(guī)范。有些醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備國有資產(chǎn)報廢處置沒有經(jīng)過進(jìn)行申報、審核鑒定、批準(zhǔn)、記帳處理等嚴(yán)格的審批程序。沒有建立明確的國有資產(chǎn)報廢處置審批權(quán)限,導(dǎo)致責(zé)任不清、手續(xù)不全等情況,造成帳實不準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)懸案,甚至形成遺留經(jīng)濟(jì)問題。

3 加強(qiáng)國有資產(chǎn)報廢統(tǒng)籌處置的對策建議

3.1 規(guī)范國有資產(chǎn)報廢處置的審批程序。根據(jù)國有資產(chǎn)本身所具有的獨特性和復(fù)雜性,國有資產(chǎn)的報廢處置的基本程序是:資產(chǎn)處置單位按規(guī)定要求進(jìn)行申報、資產(chǎn)管理部門和鑒定部門進(jìn)行審核鑒定、報相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批、資產(chǎn)管理部門進(jìn)行記賬處理。在醫(yī)院報廢處置審批的過程中應(yīng)把握好以下幾關(guān):一是把好申報關(guān)。國有資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)報廢前上報資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額、報廢處置的原因,報資產(chǎn)管理部門和鑒定部門進(jìn)行審核、評估、鑒定。二是把好審核鑒定關(guān)。資產(chǎn)管理部門根據(jù)申報單位呈報的報告、申報表及報告單,與國有資產(chǎn)的鑒定部門對申報處置的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格核對鑒定,做出結(jié)論性的意見后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。三是把好記賬關(guān)。醫(yī)院資產(chǎn)管理部門要重點對資產(chǎn)處置的殘值收入及時入賬。

3.2 嚴(yán)格國有資產(chǎn)報廢處置的審批權(quán)限。國有資產(chǎn)報廢處置應(yīng)明確審批權(quán)限,做到報廢處置有法可依、有章可循。筆者認(rèn)為:應(yīng)把國有資產(chǎn)看作是醫(yī)院經(jīng)費的一種延伸,應(yīng)按照經(jīng)費審批權(quán)限及資產(chǎn)增加時的權(quán)限,結(jié)合國有資產(chǎn)報廢處置的不同形式進(jìn)行區(qū)別對待并嚴(yán)格執(zhí)行。一是對到了規(guī)定使用年限且無法修復(fù)使用的國有資產(chǎn)處置,防止出現(xiàn)多頭審批現(xiàn)象,以免造成經(jīng)濟(jì)責(zé)任案件。對因工作失誤造成的國有資產(chǎn)報廢處置,必須報資產(chǎn)使用單位所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批,明確對責(zé)任人處理意見后報資產(chǎn)管理部門,防止出現(xiàn)“移花接木”的現(xiàn)象,出現(xiàn)不必要的資產(chǎn)流失。三是配發(fā)下級單位及捐贈等轉(zhuǎn)出的國有資產(chǎn)處置,應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)費核撥的審批權(quán)限進(jìn)行,按規(guī)定審批權(quán)限審批后,報同級資產(chǎn)管理部門,作為資產(chǎn)減少或增加的原始憑證,以做到賬賬、賬物、賬卡相符,防止出現(xiàn)以公謀私的現(xiàn)象。四是對因盜或不可抗力造成的國有資產(chǎn)報廢、特殊情況需提前報廢的資產(chǎn)、無法查清丟失損壞等原因的國有資產(chǎn)報廢處置,要分門別類進(jìn)行分析、劃分責(zé)任,嚴(yán)防手續(xù)不全、責(zé)任不清,造成賬實不準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)懸案,形成遺留經(jīng)濟(jì)問題。

3.3 強(qiáng)化國有資產(chǎn)報廢處置的審計監(jiān)督。在國有資產(chǎn)報廢處置過程中,要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),對資產(chǎn)報廢多看、多聽、多問、多查,有效發(fā)揮監(jiān)管職能,增強(qiáng)相關(guān)部門管理國有資產(chǎn)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。審計部門、紀(jì)檢部門應(yīng)加強(qiáng)對所屬單位國有資產(chǎn)的審計監(jiān)督,及時向單位提出合理化建議。一是定期對國有資產(chǎn)使用管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督,做到盤活閑置國有資產(chǎn),提高利用率,達(dá)到優(yōu)化資源配置,提高使用效益的目的,為單位決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。二是加強(qiáng)對國有資產(chǎn)使用部門領(lǐng)導(dǎo)的任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。將國有資產(chǎn)管理使用情況的審計作為領(lǐng)導(dǎo)干部任期或離任經(jīng)濟(jì)審計的一項重要內(nèi)容,并納入醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子量化考核內(nèi)容。三是加強(qiáng)對專用國有資產(chǎn)或項國有資產(chǎn)管理人員調(diào)動時的審計。對醫(yī)院專用資產(chǎn)或資產(chǎn)比較多的管理人員變動時進(jìn)行專項審計,做到賬物清楚,防止因人員變動,資產(chǎn)管理不嚴(yán)造成國有資產(chǎn)的流失和形成經(jīng)濟(jì)遺留問題。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:國有商業(yè)銀行 抵債資產(chǎn) 處置

抵債資產(chǎn)是商業(yè)銀行在清收、化解不良資產(chǎn),依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)時,因債務(wù)人無法用貨幣資金償還債務(wù),而且擔(dān)保人也無力以貨幣資金代為償還債務(wù),經(jīng)債權(quán)人與債務(wù)人(包括擔(dān)保人或第三人)協(xié)商同意,或者因債務(wù)糾紛經(jīng)人民法院依法判決債務(wù)人(包括擔(dān)保人或第三人)以實物資產(chǎn)折價抵償債務(wù)的行為。隨著我國加入WTO,國有商業(yè)銀行對不良資產(chǎn)清收盤活力度加大,清收的抵債資產(chǎn)數(shù)量更是大幅度增加。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2003年6月末,四大國有商業(yè)銀行的抵債資產(chǎn)總額已超過1100億元。但從抵債資產(chǎn)的處置狀況來看,損失較為嚴(yán)重,處置變現(xiàn)率低。據(jù)審計初步測算,抵債資產(chǎn)處置的平均損失在60%左右,這直接影響到了國有商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。

國有商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)處置中的問題

國有商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)的處置是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多管齊下。從總體來看,目前存在的問題主要是在國家政策環(huán)境、司法執(zhí)政環(huán)境、市場運(yùn)作環(huán)境和內(nèi)部管理環(huán)境四大方面存在諸多矛盾。

國家政策環(huán)境方面

抵債資產(chǎn)處置時間不合理 對于抵債資產(chǎn)的處置時效,我國《商業(yè)銀行法》第42條規(guī)定:“商業(yè)銀行因行使抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)而取得的不動產(chǎn)或股票,應(yīng)當(dāng)在取得之日起一年內(nèi)予以處置。”這一規(guī)定在理論上講,有利于使抵債資產(chǎn)盡快變現(xiàn),實現(xiàn)銀行債權(quán)的貨幣資金狀態(tài),參與銀行正常經(jīng)營周轉(zhuǎn),減少損失。而目前各家國有銀行的抵債資產(chǎn)由于資產(chǎn)質(zhì)量不高與抵償價偏高的矛盾,以及急于處置和處置途徑少的瓶頸,能夠在規(guī)定的時間內(nèi)變現(xiàn)處置抵債資產(chǎn)的卻很少,加速了抵債資產(chǎn)的損失。

財政稅收政策標(biāo)準(zhǔn)雙重性 在抵債資產(chǎn)的處置過程中,國家的稅費政策一直受到了銀行界的質(zhì)疑。2000年初,四大國有商業(yè)銀行聯(lián)合上書國務(wù)院,提出《關(guān)于抵債資產(chǎn)收取和處置變現(xiàn)中稅費減免和損失處理問題的專項請示》。國家政策在對待國有銀行與資產(chǎn)管理公司上具有“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,即四大資產(chǎn)管理公司處置資產(chǎn)享受稅費減免政策,而國有銀行卻在接收和處置過程中須重復(fù)繳納稅費。這種雙重標(biāo)準(zhǔn),使銀行沒有獲得與資產(chǎn)管理公司平等的待遇。

在現(xiàn)實工作中,銀行收取的抵債資產(chǎn)以房產(chǎn)、土地和交通工具為主,在接收、管理、變現(xiàn)的整個過程要繳納高額的稅費。抵債資產(chǎn)處置過程所涉稅費種類繁多,過戶手續(xù)繁雜,且需重復(fù)繳納稅費,增加了變現(xiàn)的損失和難度。以房地產(chǎn)為例,銀行如果采用法律訴訟形式收回房地產(chǎn),在收取階段除要交納訴訟費、執(zhí)行費等費用外,還要承擔(dān)評估費、契稅、營業(yè)稅金及附加等過戶費用;在處置階段仍須交納評估費、拍賣費、契稅、營業(yè)稅金及附加等。這些稅費都發(fā)生在抵債后,無法成為收取抵債資產(chǎn)的債權(quán)部分。從筆者多年資產(chǎn)保全工作的實踐來看,抵債階段所交納的稅費(包括雙方),因債務(wù)人無力支付,銀行要承擔(dān)的稅費總額將相當(dāng)于抵債資產(chǎn)額的20%一30%,這進(jìn)一步加重了抵債資產(chǎn)的損失。

抵債資產(chǎn)會計核算表面化 《財政部關(guān)于加強(qiáng)金融企業(yè)財務(wù)監(jiān)管若干問題的通知》第七條規(guī)定:“抵債資產(chǎn)變現(xiàn)收入直接沖減抵債資產(chǎn),差額經(jīng)財政專員辦審核后,列營業(yè)外收支。抵貸資產(chǎn)保管、處理過程中發(fā)生的各種支出和收入列營業(yè)外收支。”按照這一規(guī)定,商業(yè)銀行通常采用收付實現(xiàn)制的方法來進(jìn)行抵債資產(chǎn)的會計核算,即在保管期間對抵債資產(chǎn)不作價值調(diào)整,在處置變現(xiàn)后,對變現(xiàn)損失一次性列營業(yè)外收支。顯然,這一做法不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求。抵債資產(chǎn)在保管期間通常會發(fā)生損益變化,如折舊、跌價損失等,在將其變現(xiàn)后,大部分都有很大的損益。這種核算法從表面看具有很大的虛假性,它實際上延緩了商業(yè)銀行對抵債資產(chǎn)的損失確認(rèn),掩蓋了商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險,不利于商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營。

司法執(zhí)政環(huán)境方面

法院裁決隨意性 由于存在地方保護(hù)主義的傾向,加之債務(wù)人實施以物抵債時已是經(jīng)營困難,現(xiàn)金干枯,有效抵債資產(chǎn)極為有限。一些法院為了盡快結(jié)案,大部分裁決以僅有財產(chǎn)即不足值的抵債資產(chǎn)抵償商業(yè)銀行全部債權(quán)。一些法院裁決的抵債資產(chǎn)價格大多高于其市場實際價值,即其抵債資產(chǎn)在沒有處置前就注定了賬面損失的后果,商業(yè)銀行也不得不接收實際已存在高額損失的抵債資產(chǎn)。還有些法院對抵債資產(chǎn)進(jìn)行重復(fù)查封,將抵債資產(chǎn)納入到債務(wù)人破產(chǎn)程序中,嚴(yán)重?fù)p害了商業(yè)銀行的利益。

政府干預(yù)強(qiáng)制性 部分抵債資產(chǎn)的處置,如房地產(chǎn)項目、機(jī)器設(shè)備的變現(xiàn),離不開政府的支持。而某些地方政府為保護(hù)少數(shù)、局部利益,運(yùn)用行政權(quán)力干涉抵債資產(chǎn)的處置。這主要表現(xiàn)為政府單方面指定評估機(jī)構(gòu),授意進(jìn)行資產(chǎn)評估,對抵債資產(chǎn)進(jìn)行低價評估;干預(yù)法院獨立審判權(quán),要求法院為改轉(zhuǎn)制企業(yè)逃廢金融債務(wù)出謀劃策,或令法院千方百計認(rèn)定銀行抵押無效,或單方授意企業(yè)向法院申請破產(chǎn),或強(qiáng)制法院立案庭不受理銀行為追償債權(quán)提起的訴訟案件,或出面干預(yù)已生效法院判決終止執(zhí)行等。這些強(qiáng)制性的政府干預(yù),使國有商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)工作步履艱難,進(jìn)一步加大了抵債資產(chǎn)處置的工作難度。

市場運(yùn)作環(huán)境方面

評估機(jī)構(gòu)高估資產(chǎn) 評估機(jī)構(gòu)對抵債資產(chǎn)的估價是銀行處置抵債資產(chǎn)的重要依據(jù)。但現(xiàn)階段,許多評估機(jī)構(gòu)缺乏客觀、公允的態(tài)度,抵債價值被嚴(yán)重高估。

抵債資產(chǎn)過量供應(yīng) 從2000年開始,四大國有商業(yè)銀行加速清收,每年要消化不良資產(chǎn)2000億。我國加入WTO后,按照巴塞爾協(xié)議8%的標(biāo)準(zhǔn),商業(yè)銀行急需提高資本充足率,促使其在短期內(nèi)必須處置大量的抵債資產(chǎn)。再加上外資銀行進(jìn)入我國市場的腳步臨近,競爭逐漸加劇,各類金融機(jī)構(gòu)紛紛拋售大量抵債資產(chǎn),因此出現(xiàn)了大規(guī)模集中處置抵債資產(chǎn)的賣方市場。在這種背景下,各方利用銀行加快處置抵債資產(chǎn)的迫切心情,“賤買”的思潮不斷蔓延。許多買家以種種形式變相壓低價格,使抵債資產(chǎn)的集中處理造成人為壓價的局面,成交價格極不理想。一些銀行的部分抵債資產(chǎn)甚至出現(xiàn)有行無市的境地,處置工作舉步維艱。

內(nèi)部管理環(huán)境方面

管理體制不健全 由于我國沒有統(tǒng)一的商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)管理辦法,四大商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)管理辦法的制定以及抵債資產(chǎn)的抵入和處置批準(zhǔn)權(quán)力均在總行。對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營,實行的是“誰清收、誰抵債、誰管理、誰處置”的分散管理原則。這就導(dǎo)致了總行對管理辦法的修訂滯后于基層行實際操作的變化,致使抵債與處置過程中出現(xiàn)的矛盾得不到及時處理,降低了處置效率。當(dāng)國有商業(yè)銀行進(jìn)一步市場化之后,這種體制的不健全性成為抵債資產(chǎn)處置的重大障礙。

管理工作不完善 國有商業(yè)銀行在處置抵債資產(chǎn)的過程中,由于本身的管理漏洞,亦加重了抵債資產(chǎn)的損失。如由于在取得抵債資產(chǎn)時,一些商業(yè)銀行沒有與債務(wù)人簽訂法律文書,或未能取得法院的生效判決和裁定,使抵債資產(chǎn)存在巨大風(fēng)險;由于抵債資產(chǎn)存在不入賬的現(xiàn)象,使商業(yè)銀行不良資產(chǎn)不能被真實反映,且因道德風(fēng)險造成抵債資產(chǎn)流失等。此外,一些銀行出于本位利益自用或外借使用抵債資產(chǎn)、不及時辦理抵債資產(chǎn)過戶等違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。

國有商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)處置的應(yīng)對措施

健全法律法規(guī),營造寬松政策環(huán)境

首先,應(yīng)建立健全相關(guān)法律法規(guī)。建議銀監(jiān)會對各國有商業(yè)銀行的抵債資產(chǎn)展開深入調(diào)查和研究,并提請有關(guān)部門盡快制定出商業(yè)銀行抵債資產(chǎn)管理的法律法規(guī),同時應(yīng)科學(xué)完善其配套制度,合理確定抵債資產(chǎn)的處置期限,改革現(xiàn)行的考核指標(biāo)體系,使抵債資產(chǎn)管理工作各環(huán)節(jié)有章可循,有法可依。

其次,要積極推動國家有關(guān)部門給予商業(yè)銀行和資產(chǎn)公司同標(biāo)準(zhǔn)的稅費減免政策。同時,在當(dāng)前的雙重標(biāo)準(zhǔn)下,為使損失降到最低,一方面,國有商業(yè)銀行應(yīng)合理選擇變現(xiàn)方式,實現(xiàn)多渠道經(jīng)營合法避稅。另一方面,建立并完善國家和商業(yè)銀行共同承擔(dān)抵債資產(chǎn)處置損失的損失彌補(bǔ)機(jī)制。例如我國在借鑒國外經(jīng)驗和調(diào)研的基礎(chǔ)上,動用外匯儲備通過新組建的“匯金公司”向國有商業(yè)銀行注資,提高了銀行資本充足率,增強(qiáng)了其消化不良資產(chǎn)處置損失的能力。

再次,針對抵債資產(chǎn)會計核算的不合理現(xiàn)狀,有關(guān)部門應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)政策,在計算抵債資產(chǎn)的價值時,隨時應(yīng)對市場的需要,參考國際通行的辦法,使抵債資產(chǎn)體現(xiàn)出實際的市場價值。

整頓治理司法環(huán)境,優(yōu)化建設(shè)信用環(huán)境

當(dāng)前應(yīng)從立法、司法和司法體制方面進(jìn)行全面整頓和治理,以有效保障金融債權(quán),杜絕法院裁決的隨意性。其切入點為:一是加強(qiáng)法制監(jiān)督。對審結(jié)的重大金融案件實行復(fù)查制,對一般金融案件實行抽查制度,以保證案件審查的質(zhì)量。二是制定相關(guān)優(yōu)惠政策,減免處置費用、減少審批程序、優(yōu)先安排。三是對于處置中一些急待解決的法律問題,可以考慮以最高人民法院的司法解釋形式加以解決。

此外,優(yōu)化建設(shè)信用環(huán)境是我國各級政府目前應(yīng)重點做好的一項工作。要切實加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)的誠信教育,利用強(qiáng)大的宣傳機(jī)制,大力倡導(dǎo)社會信用意識,提高經(jīng)濟(jì)主體誠實守信的自律性。各級政府應(yīng)依法施政,避免對經(jīng)濟(jì)行為和司法審判的強(qiáng)制干預(yù),倡導(dǎo)建設(shè)經(jīng)濟(jì)金融安全區(qū),同時提高司法部門、國土、房管等部門的行政管理效率和監(jiān)督水平,確保商業(yè)銀行債權(quán)得到及時的保護(hù)。

客觀評估資產(chǎn)價值,合理選擇資產(chǎn)處置方式

對待抵債資產(chǎn)的評估,國有商業(yè)銀行應(yīng)堅持科學(xué)審慎的態(tài)度,選擇以地域就近為原則,與當(dāng)?shù)匾恢羶杉倚抛u(yù)好、資質(zhì)優(yōu)異的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,以規(guī)模效益降低評估費用。也可將評估費與變現(xiàn)價值掛鉤,避免評估機(jī)構(gòu)為賺取高額評估費而人為提高評估價值。另一方面,為保證評估工作的客觀公正性,建議政府有關(guān)部門嚴(yán)格評估機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證工作,提高評估機(jī)構(gòu)的獨立性和權(quán)威性。評估機(jī)構(gòu)自身要加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)管,在評估時以市場評估法為準(zhǔn),對沒有記錄的資產(chǎn)要采用兩種以上的評估方法來確定資產(chǎn)的價格,對當(dāng)年未處置的抵債資產(chǎn),每年應(yīng)進(jìn)行一次評估,密切關(guān)注和了解抵債資產(chǎn)的損失和風(fēng)險狀況。

針對抵債資產(chǎn)過量供應(yīng)的現(xiàn)實問題,各銀行特別是基層銀行要改變?yōu)榱送瓿芍笜?biāo)任務(wù)而盲目低價處理抵債資產(chǎn)的錯誤做法。應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的具體情況,綜合考慮多種因素,在控制各類處置風(fēng)險的前提下,以取得處置凈回收最大化為原則,合理選擇資產(chǎn)處置方式。

改革管理體制,強(qiáng)化內(nèi)部管理

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論文摘要:降低不良資產(chǎn)比率是國有商業(yè)銀行近年來最重要的工作之一,受到黨和政府及社會各界的廣泛關(guān)注。經(jīng)過多方面的共同努力,各商業(yè)銀行不良貸款余額和占比均下降明顯,取得了顯著成績。但是,銀行在處置不良貸款過程中也遇到諸多困難和阻力,嚴(yán)重遲滯了處置不良貸款的進(jìn)程。本文就進(jìn)一步優(yōu)化處置不良貸款的政策環(huán)境、法律環(huán)境、執(zhí)政環(huán)境和社會誠信環(huán)境問題,進(jìn)行了較全面的分析和論述,旨在引起有關(guān)各方的重視。

國有商業(yè)銀行的不良貸款問題,一直是社會各界十分關(guān)注的問題,近年來,各國有商業(yè)銀行按照國務(wù)院及人民銀行的有關(guān)文件要求,加大了不良貸款處置力度,不良貸款余額和占比下降明顯,取得了顯著成績。但在處置不良貸款的進(jìn)程中也遇到諸多問題,集中表現(xiàn)為受外部環(huán)境的制約而遲滯了國有商業(yè)銀行處置不良貸款的進(jìn)程。所謂外部環(huán)境主要包括政策環(huán)境、法律環(huán)境、執(zhí)政環(huán)境和誠信環(huán)境。

一、一樣不良資產(chǎn),兩種處里政策:姍優(yōu)化政策環(huán)境

1999年到2000年,國有商業(yè)銀行根據(jù)國務(wù)院、財政部有關(guān)文件規(guī)定,將部分不良資產(chǎn)剝離給四大資產(chǎn)管理公司。由于資產(chǎn)管理公司與國有商業(yè)銀行享受的政策不同,給國有商業(yè)銀行處置不良貸款帶來了困難。資產(chǎn)管理公司在處置不良貸款過程中,財政部只要求其收回貸款本金的部分(據(jù)企業(yè)反映,收回呆滯貸款的底限為本金的30’}a)即可,而國有商業(yè)銀行在處置不良貸款過程中不僅不能將本金打折,并且對不良貸款企業(yè)的欠息都無權(quán)擅自減免(去年四季度后,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),四家國有銀行開始對符合減免利息的企業(yè)可作有條件讓渡表外利息)。由于處置不良貸款的政策不同,造成企業(yè)往往愿意積極配合與資產(chǎn)管理公司一次性了斷不良貸款,而以國有商業(yè)銀行處置不良貸款時要價太高為由,對國有商業(yè)銀行的不良貸款置之不理。如某化工集團(tuán)是某工行的3A級企業(yè),經(jīng)營情況較好,為其下屬企業(yè)某化工供銷公司和某硫鐵礦借款分別提供保證擔(dān)保。此化工供銷公司貸款于2000年8月_剝離給華融資產(chǎn)管理公司,剝離時結(jié)欠貸款928萬元,利息364萬元。2001年華融資產(chǎn)管理公司要求債務(wù)人某化工供銷公司、保證人某化工集團(tuán)償還履行債務(wù)總額1350萬元。經(jīng)過雙方談判,于2001年10月,華融資產(chǎn)管理公司以債務(wù)人支付現(xiàn)金625萬元一次性了斷該筆債務(wù),綜合受償率約46%。某硫鐵礦實際已經(jīng)關(guān)閉,截止2000年12月結(jié)欠該工行貸款255.5萬元,該企業(yè)的貸款本金及欠息均由保證人某化工集團(tuán)承擔(dān),并排出了還貸計劃,計劃于2003年全部還清貸款本金。自2001年10月該化工集團(tuán)與華融資產(chǎn)管理公司就化工集團(tuán)的債務(wù)進(jìn)行一次性了斷后,集團(tuán)公司拒絕履行有關(guān)硫鐵礦的還款計劃,要求該工行與華融資產(chǎn)管理公司一樣,對某硫鐵礦的不良貸款進(jìn)行一次性了斷。由于該工行無此政策,如按目前減免表外利息試點辦法操作,無法與企業(yè)進(jìn)行一次性了斷不良貸款,導(dǎo)致該行處置不良貸款進(jìn)程受阻。此外,國有商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理公司在清算企業(yè)以資抵貸的稅收政策等方面也存在著一定差別。一樣不良資產(chǎn),兩種處置政策,實踐的結(jié)果是一定程度上損害了銀行方面的利益,挫傷了他們的積極性,國家有關(guān)部委應(yīng)在充分調(diào)研基礎(chǔ)上作出調(diào)整,以優(yōu)化處置不良貸款的政策環(huán)境。

二、實物受償。稅費沉五:拼優(yōu)化法律環(huán)境

從目前銀行方面處置不良貸款的方式上看主要有協(xié)議清收、訴訟清收、以物抵貸、利用企業(yè)重組清收等,而通過訴訟取得借款企業(yè)的資產(chǎn),再處置“抵債資產(chǎn)”是目前最為常見的手段。在銀行取得抵債資產(chǎn)。變賣抵債資產(chǎn).最終以現(xiàn)金方式收回不良貸款過程中會發(fā)生一系列費用,主要有:訴訟費、律師費、執(zhí)行費(約為標(biāo)的的2%)、抵債資產(chǎn)的評估費(約為標(biāo)的的1%)、營業(yè)稅(約為標(biāo)的的5.5% ) ,契稅(約為標(biāo)的的4%)、登記費(約為標(biāo)的的1 %o )、房產(chǎn)交易管理費用(每平方米10元)、拍賣費(約為標(biāo)的的5%左右),而且抵債資產(chǎn)還要產(chǎn)生抵人、處置二次過戶費用等。銀行在處置不良貸款過程中,往往本金已經(jīng)受損,還要承擔(dān)上述巨額費用,導(dǎo)致受償率極低。同時,銀行在行使抵(質(zhì))押權(quán)過程中還涉及到以下問題:

一是銀行訴訟后,法院往往不會將抵押物拍賣,以現(xiàn)金清償銀行,而是將銀行的抵押物進(jìn)行評估,然后以評估價將抵押物按照訴訟標(biāo)的額裁定給銀行(一般按評估價處置都會有較大損失)。這樣,銀行對抵債資產(chǎn)處置后的損失部分對企業(yè)無追索權(quán)。

二是銀行取得抵貸資產(chǎn)后,如果一時無法處置,就將抵貸資產(chǎn)出租,用租金沖減195科目(指待清理抵債資產(chǎn)的科目,即銀行將以物抵貸的科目),這是目前各行比較通行的做法,但目前還不能明確銀行這種做法是否合規(guī)。同時租金收人按規(guī)定要繳稅,這樣又減少了變現(xiàn)收人,加大了抵債物的處置損失。

三是對于抵貸中涉及原為國有劃撥土地的,需補(bǔ)繳巨額土地出讓費用(約為評估價的40% ),銀行是否應(yīng)該代為補(bǔ)繳,該部分在財務(wù)上如何列支尚不明確。

四是抵貸資產(chǎn)的管理問題。由于抵債資產(chǎn)種類各異,銀行缺乏專業(yè)人員對其進(jìn)行管理。如何增強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理的有效性,對銀行來說也是一個難題。

上述問題的存在,從一個側(cè)面反映了目前我國相關(guān)法律法規(guī)尚不完善,跟不上形勢發(fā)展的需要,應(yīng)加快對相關(guān)法律的修訂步伐,以優(yōu)化法律環(huán)境。

三、一些地方行政部門對保全國家金融債權(quán)意識淡薄:捅優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境

在企業(yè)轉(zhuǎn)改制過程中,一些地方行政部門及企業(yè)主管部門從狹隘的地方利益和自身利益出發(fā),普遍只重視轉(zhuǎn)改制企業(yè)的生存與發(fā)展,而忽視銀行金融債權(quán)的落實與保全,使國有商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)工作步履艱難。其主要表現(xiàn)為:

1、有權(quán)決定評估機(jī)構(gòu)的部門,單方面指定評估機(jī)構(gòu),授意進(jìn)行資產(chǎn)評估,往往對改制企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行低評。如低評固定資產(chǎn),隨意認(rèn)定應(yīng)收賬款為呆賬,隨意確定財產(chǎn)報廢;在企業(yè)破產(chǎn)過程中,企業(yè)的破產(chǎn)財產(chǎn)往往被評得極低,使銀行貸款的損失加大,甚至出現(xiàn)零受償。

2、地方政府干預(yù)法院獨立審判權(quán),要求法院為轉(zhuǎn)改制企業(yè)逃廢金融債務(wù)出謀劃策,或令法院千方百計認(rèn)定銀行抵押無效,或單方授意企業(yè)向法院申請破產(chǎn),或強(qiáng)制法院立案庭不受理銀行為追償債權(quán)提起的訴訟案件,或出面干預(yù)已生效法院判決終止執(zhí)行等。政府部門的不當(dāng)干預(yù),防礙了司法公正和銀行又寸不良債權(quán)的處理。

3、工商管理部門在辦理轉(zhuǎn)制企業(yè)重新登記注冊時,對企業(yè)是否落實銀行債權(quán)一般不予關(guān)心,把關(guān)不嚴(yán)。這些企業(yè)一旦重新注冊登記成功,就會“新人不.理舊賬”,將銀行債權(quán)懸空。

4、少數(shù)地方乘改制之機(jī),上演“金融債務(wù)勝利大逃亡”的鬧劇。政府部門制定硬性的破產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),把任務(wù)分配到各部門,作為考核部門領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的重要依據(jù),把幫助破產(chǎn)企業(yè)逃廢金融債務(wù)作為搞活地方經(jīng)濟(jì)的重要舉措。

篇6

(一)建立健全資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系。資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)是制定支出標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。目前亟需由財政部門制定的主要是業(yè)務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)、通用辦公資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)及部分專用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。

1.業(yè)務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)。由于業(yè)務(wù)用車配置一直疏于管理,已成為各單位公車膨脹的重要因素。許多單位業(yè)務(wù)用車數(shù)量大大超過公務(wù)用車數(shù)量;不少單位把超過公務(wù)用車編制的車統(tǒng)統(tǒng)劃到業(yè)務(wù)用車范圍中,有關(guān)部門難以控制和監(jiān)督。如果只管公務(wù)用車,不管業(yè)務(wù)用車,將難以有效控制行政事業(yè)單位公車的數(shù)量和費用。要在科學(xué)界定業(yè)務(wù)用車范圍的基礎(chǔ)上,盡快制定部門和單位業(yè)務(wù)用車的標(biāo)準(zhǔn)和編制。配車標(biāo)準(zhǔn)可分為一般業(yè)務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)和特殊業(yè)務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn):一般業(yè)務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)建議參考一般公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特殊業(yè)務(wù)車標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實際需要,由各部門從嚴(yán)核定,并報財政部門備案同意。各部門業(yè)務(wù)用車的編制,建議由財政部門會同有關(guān)部門制定。

2.通用辦公資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。通用辦公資產(chǎn)主要包括辦公設(shè)備和辦公家具。配置標(biāo)準(zhǔn)包括單位價格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)兩個方面。單位價格標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)目前政府集中采購的平均價格確定;數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)可以按每人占有數(shù)量或處(室)占有數(shù)量核定。個人用臺式計算機(jī)、辦公桌椅、文件柜標(biāo)準(zhǔn)建議按每人占有標(biāo)準(zhǔn)核定;公用臺式計算機(jī)、便攜式計算機(jī)和復(fù)印機(jī)等其他用辦公資產(chǎn),建議按處(室)占有標(biāo)準(zhǔn)核定。在具體標(biāo)準(zhǔn)的制定上可參考目前各部門的平均占有水平、實際工作需要以及國家財力等因素綜合考慮。

3.專用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。專用資產(chǎn)是指有關(guān)部門為滿足專項業(yè)務(wù)需要而購置的資產(chǎn),如一些科研設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、進(jìn)出境檢測檢疫設(shè)備等。對一般的專用資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),建議由財政部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門制定;對一些特殊的專用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),可由相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定,報財政部門備案。

4.配合有關(guān)部門搞好辦公用房、公務(wù)用車等配置標(biāo)準(zhǔn)的修訂。目前執(zhí)行的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)是1999年國家發(fā)改委制定的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,但從實際情況看,一些單位并沒有按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也有一些單位反映上述標(biāo)準(zhǔn)不符合實際。公務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)在實際執(zhí)行中也不規(guī)范,超標(biāo)超編配車問題時有發(fā)生。財政部門應(yīng)積極配合有關(guān)部門,深入實際,抓緊修訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。鑒于中央和地方各級行政事業(yè)單位的職能和工作任務(wù)不同,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財力保障水平也不相同,因此建議由各級財政部門制定本級的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)。財政部制定中央級配置標(biāo)準(zhǔn),但可抄送地方參考。

(二)完善工作流程和審核機(jī)制。研究完善財政部門內(nèi)部預(yù)算審核的職責(zé)分工和工作流程。從實踐情況看,做好資產(chǎn)配置預(yù)算的難點和關(guān)鍵是財政部門內(nèi)部有關(guān)司(處)之間的職責(zé)分工和協(xié)調(diào)配合問題。鑒于中央部門2009年資產(chǎn)配置預(yù)算審核中存在的問題,建議對財政部內(nèi)部審核流程作適當(dāng)調(diào)整:各部門司和兩個資產(chǎn)處同時對部門新增資產(chǎn)配置預(yù)算進(jìn)行審核,由兩個資產(chǎn)處提出分單位預(yù)算控制建議數(shù),經(jīng)會簽預(yù)算司同意后送各部門司;各部門司在兩個資產(chǎn)處提出的建議數(shù)內(nèi),對部門預(yù)算進(jìn)行審核,如確因特殊情況需增加的,部門司需與兩個資產(chǎn)處協(xié)商一致后再作調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),待編預(yù)算、追加預(yù)算及部門專項中涉及資產(chǎn)配置的,也應(yīng)參照上述要求和流程進(jìn)行審核。建議預(yù)算司及時對《中央部門預(yù)算管理工作規(guī)程》中相關(guān)內(nèi)容作調(diào)整。同時,加強(qiáng)各部門各單位內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)配合。新增資產(chǎn)配置預(yù)算編審工作是一項新的工作,各單位在編報資產(chǎn)配置預(yù)算時,財務(wù)部門要充分征求資產(chǎn)部門的意見,資產(chǎn)部門要主動加強(qiáng)與財務(wù)部門的工作溝通,并結(jié)合本單位實際,建立合理的工作機(jī)制,密切配合,形成合力。

(三)研究開發(fā)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。開發(fā)建設(shè)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)從“入口”到“出口”的動態(tài)監(jiān)管,是做好資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的重要基礎(chǔ)。目前,財政部組織開發(fā)的全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在中央部門和省級財政部門推廣實施,并于今年在全國推廣。系統(tǒng)的實施應(yīng)嚴(yán)格按照橫向“財政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”、縱向“中央—省—市—縣—鄉(xiāng)”的架構(gòu)進(jìn)行部署。原則上各級財政部門及主管部門的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以該系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)版本,以保證資產(chǎn)管理信息的統(tǒng)一規(guī)范和通暢傳輸。系統(tǒng)實施涉及到硬件配置、網(wǎng)絡(luò)布設(shè)、操作培訓(xùn)、軟件應(yīng)用等多個方面。當(dāng)前,應(yīng)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,保障經(jīng)費,提供良好的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù);在“金財工程”統(tǒng)一框架下,實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等其他系統(tǒng)的有機(jī)銜接,并保障資產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全。

(四)切實加強(qiáng)國有資產(chǎn)收入管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理薄弱是當(dāng)前國有資產(chǎn)管理工作中存在的一個重要問題。各類行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入性質(zhì)不同、情況各異,應(yīng)區(qū)別對待、分類管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入要全部繳入國庫,嚴(yán)格管理。對行政單位的出租出借收入應(yīng)按照激勵和約束并重的原則,先行納入財政專戶管理,“先上路,后規(guī)范”,待條件成熟后再納入國庫管理;對事業(yè)單位的出租出借收入要納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。建議按照先易后難的原則,盡快出臺行政單位國有資產(chǎn)處置收入和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借收入管理辦法,在此基礎(chǔ)上,研究制定行政事業(yè)單位后勤服務(wù)單位上繳收入和未脫鉤經(jīng)濟(jì)實體上繳收入管理辦法。

(五)做好重點資產(chǎn)與大型資產(chǎn)的配置工作。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)量、種類繁多,在新增資產(chǎn)配置預(yù)算的審核范圍上,應(yīng)突出重點,主要抓好重點資產(chǎn)和大項資產(chǎn)的配置,如房、地、車和大型設(shè)備(交通工具)的配置;對一般性的資產(chǎn),由各部門按照國家有關(guān)規(guī)定、在預(yù)算限額內(nèi)自行掌握,財政、審計等有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查。資產(chǎn)配置預(yù)算是一項新業(yè)務(wù),應(yīng)該先行試點、總結(jié)經(jīng)驗、逐步推開。當(dāng)前要首先抓好對房屋、土地、車輛和一定價值以上的大型設(shè)備的審核工作。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度。充分發(fā)揮審計監(jiān)督、財政監(jiān)督、財務(wù)檢查等各方面的作用,加強(qiáng)對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作的監(jiān)督檢查。在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,各部門各單位要嚴(yán)格按照財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需追加預(yù)算并臨時購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序報批,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)同意后,方可購置;對各部門未申報購置預(yù)算的資產(chǎn),不得安排經(jīng)費。建議強(qiáng)化審計部門、財政監(jiān)督部門在資產(chǎn)配置預(yù)算監(jiān)督檢查方面的責(zé)任;進(jìn)一步明確各地財政專員辦對駐地中央基層預(yù)算單位資產(chǎn)配置實施財政監(jiān)管的責(zé)任義務(wù)和實施方式。對違反上述規(guī)定購置資產(chǎn)的,應(yīng)在審計和財務(wù)檢查中作為重要問題查處;對有關(guān)單位超標(biāo)、超編配置資產(chǎn)的,嚴(yán)肅查處,堅決糾正。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

資產(chǎn)管理從生到死有3個最為重要的環(huán)節(jié),即資產(chǎn)購置、資產(chǎn)使用和資產(chǎn)處置。在目前地方行政單位國有資產(chǎn)管理中,尤以資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)最為薄弱。

日前,財政部的《地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(下稱“《辦法》”)受到了地方各級行政單位財務(wù)人員的高度關(guān)注,這恰是因其將焦點對準(zhǔn)了國有資產(chǎn)的處置管理,并提出了諸多切實有效的加強(qiáng)地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理的措施,進(jìn)一步完善了地方行政單位國有資產(chǎn)從“進(jìn)口”到“出口”的全程管理。

資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)薄弱

之所以要針對地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理專門出臺該《辦法》,主要是因為資產(chǎn)處置是地方行政單位國有資產(chǎn)管理的主要薄弱環(huán)節(jié)。

“資產(chǎn)購置和資產(chǎn)處置構(gòu)成了國有資產(chǎn)管理的進(jìn)口和出口,這兩個環(huán)節(jié)更容易產(chǎn)生管理問題,也更容易造成國有資產(chǎn)的流失。”廈門國家會計學(xué)院高級講師劉用銓表示,相對而言,目前,我國地方行政單位國有資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)的制度相對比較健全。這主要是因為我國早在2002年就出臺了《政府采購法》,而且各地方在2006年后也針對行政單位國有資產(chǎn)管理出臺了資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等一些具體的配套規(guī)定。

那么,為什么資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)會成為地方行政單位國有資產(chǎn)管理中比較薄弱的一個環(huán)節(jié)呢?水利部松遼水利委員會財務(wù)處處長任紅梅表示,實際上,資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)比較薄弱不僅體現(xiàn)在地方行政單位中,也體現(xiàn)在各層級行政事業(yè)單位中。不同于資金的直線型管理,資產(chǎn)的管理鏈條非常多,因為資產(chǎn)存在的狀態(tài)就是非常分散的,分布在很多資產(chǎn)使用者手里。

很多時候,資產(chǎn)管理者根本見不到資產(chǎn),即便是進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)清點都存在難度,更何況是進(jìn)行資產(chǎn)處置。

江蘇省工商局審計處處長朱昌兵表示,在地方行政單位國有資產(chǎn)管理中,長期以來資產(chǎn)處置制度缺失或規(guī)定過于籠統(tǒng),導(dǎo)致資產(chǎn)隨意處置現(xiàn)象較為普遍。另外,資產(chǎn)管理涉及資產(chǎn)管理、財務(wù)和資產(chǎn)使用多個部門,由于部門配合不力,很容易出現(xiàn)資產(chǎn)賬賬、賬實不符的情況,家底不清也給資產(chǎn)處置帶來一定的難度。

任紅梅還表示,以往的制度對地方行政單位國有資產(chǎn)處置的標(biāo)準(zhǔn)、程序、處置收入管理等規(guī)定得不夠細(xì)致。對于什么樣的資產(chǎn)需要進(jìn)入處置環(huán)節(jié)沒有確切的標(biāo)準(zhǔn),對于處置需要履行的程序沒有明確規(guī)定,對于處置后所獲收入的管理缺乏相應(yīng)的制度等,這些都是造成地方行政單位國有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)相對比較薄弱的原因。

處置新規(guī)亮點較多

無論是業(yè)內(nèi)專家,還是實務(wù)工作者,在通讀該《辦法》后都表示,這個《辦法》不僅針對當(dāng)前地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理中的難點出臺了有針對性的措施,而且具有較強(qiáng)的可操作性。

任紅梅表示,該《辦法》對報損、報廢等以往國有資產(chǎn)處置中模糊不清的問題進(jìn)行了明確定義,非常有必要。這也讓地方行政單位國有資產(chǎn)管理者感到該《辦法》非常清晰,很接地氣,具有很強(qiáng)的操作性。

朱昌兵表示,鑒于地方征地拆遷補(bǔ)償不到位較為普遍的情況,該《辦法》對涉及房屋征收的資產(chǎn)置換作出規(guī)定。雖然該規(guī)定在篇幅上僅短短一條,但其對維護(hù)地方行政單位的權(quán)益很有幫助。

另外,朱昌兵也表示,該《辦法》中對上級單位向下級對口單位配發(fā)、調(diào)撥資產(chǎn)進(jìn)行了限制,這是一項非常好的規(guī)定。這是因為,一方面,上級向下級單位配發(fā)的資產(chǎn)不一定是下級需要的,容易造成浪費;另一方面,該規(guī)定也能有效防止上級單位隨意處置資產(chǎn)、提早更新資產(chǎn)所帶來不必要的支出。

劉用銓認(rèn)為,該《辦法》中一個比較重要的創(chuàng)新就是規(guī)定了“資產(chǎn)處置收入應(yīng)當(dāng)納入公共預(yù)算管理,按照政府非稅收入管理有關(guān)規(guī)定上繳國庫”。實際上,新的《行政單位財務(wù)規(guī)則》已經(jīng)做出了類似的規(guī)定,但有一些地方在管理實踐中沒有嚴(yán)格做到“上繳國庫”。

劉用銓介紹說,根據(jù)以前的辦法,資產(chǎn)處置收入屬于行政單位的其他收入,屬于行政單位自有收入、可支配使用的財力,現(xiàn)在則屬于政府非稅收入,資產(chǎn)處置的收入在性質(zhì)上發(fā)生了重大變化,且屬于公共預(yù)算管理范疇。這樣,一者將資產(chǎn)處置收入全部收入納入預(yù)算管理,體現(xiàn)了綜合預(yù)算的理念;二者在我國一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算這四本預(yù)算體系中,明確了資產(chǎn)處置收入屬于一般公共預(yù)算而非其他預(yù)算。

有力推進(jìn)全程管理

若翻開一家行政單位的財務(wù)報表,你會發(fā)現(xiàn),其中固定資產(chǎn)一欄數(shù)額龐大。針對行政事業(yè)單位重資金輕資產(chǎn)的狀況,國家對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重視和引導(dǎo)由來已久。

2006年,財政部了《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,重點對全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用等進(jìn)行了規(guī)范,其中對資產(chǎn)處置的部分僅作了框架性規(guī)定。

在此之后,財政部針對中央層面行政事業(yè)單位了《中央垂直管理系統(tǒng)行政單位國有資產(chǎn)管理暫行實施辦法》,針對中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用、管理、處置出臺了一系列的辦法。這使得中央層面的行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理上取得了顯著成效。

但除了2006年的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》外,針對地方行政單位國有資產(chǎn)管理未有其他相關(guān)辦法出臺。日前的《辦法》是對地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理的重要補(bǔ)充和更新,也標(biāo)志著我國地方行政單位國有資產(chǎn)從資產(chǎn)購置到資產(chǎn)處置的全過程管理流程基本建成。

篇7

常州行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理情況

印發(fā)《常州市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,從處置范圍、處置方式、處置審批、處置收入管理等全方位、多角度嚴(yán)控國有資產(chǎn)處置行為,實現(xiàn)資產(chǎn)處置“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置審批表式,所有資產(chǎn)處置均需填報《常州市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》;統(tǒng)一的資產(chǎn)處置流程,形成了單位申報、主管部門審核、財政業(yè)務(wù)處室復(fù)核、資產(chǎn)管理處審批的處置程序;統(tǒng)一的報廢資產(chǎn)交易平臺,報廢資產(chǎn)均委托常州市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易;統(tǒng)一的處置收入收繳方式,資產(chǎn)處置收入納入政府非稅收入,實行“收支兩條線管理”。出臺《關(guān)于明確常州市市級行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限的通知》,嚴(yán)格控制資產(chǎn)報廢報損行為,充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)績效最大化。2011年度累計審批處置各類固定資產(chǎn)賬面原值14103.29萬元。

按照“統(tǒng)一平臺、縱橫聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo),構(gòu)建“江蘇省常州市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,除涉及國家安全和機(jī)密的資產(chǎn)外,所有市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)均納入系統(tǒng)管理,實行數(shù)據(jù)庫實時更新,資產(chǎn)購置及時登入系統(tǒng),資產(chǎn)處置紙質(zhì)表、信息系統(tǒng)“雙軌制”運(yùn)行,形成日常監(jiān)控、定時檢查、年底對賬機(jī)制,實行國有資產(chǎn)動態(tài)、規(guī)范、有序管理。

制定《常州市市級行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》,按照“統(tǒng)一回收、專業(yè)處置”的原則處置電子廢物。經(jīng)批準(zhǔn)同意處置的計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等電子廢物,依據(jù)保密要求先行拆除存儲載體交保密局,后按季統(tǒng)一由市產(chǎn)權(quán)交易所回收,再委托列入環(huán)境保護(hù)行政主管部門名錄的定點電子廢物拆解利用單位專業(yè)處置利用,防止電子廢物對環(huán)境造成污染,維護(hù)生態(tài)安全。2011年度共計處置電子廢物4888件,賬面原值3539.83萬元。

市財政聯(lián)合市公安、房管、國土、工商等部門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動管理的通知》,明確市財政部門負(fù)責(zé)市級行政事業(yè)單位房屋、車輛等固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理,公安、房管、國土、工商等部門配合做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動管理工作,形成國有產(chǎn)權(quán)變動分工明確,齊抓共管良好局面,從根本上杜絕了單位未經(jīng)財政審批自行處置不動產(chǎn)、機(jī)動車輛的行為,保證了國有資產(chǎn)的安全完整。2011年度共計處置土地房屋7件次,面積10.01萬平方米,車輛67輛,賬面原值1471.06萬元。

市財政聯(lián)合市監(jiān)察部門于2009年印發(fā)了《常州市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理暫行辦法》,形成“明確管理范圍、合理設(shè)計流程、規(guī)范操作交易、按季申報審批、強(qiáng)化收益監(jiān)管”的操作模式,扭轉(zhuǎn)了一貫以來的單位自行出租造成的隨意性大,管理混亂,合同不規(guī)范,租期過長的局面,邁上規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的新臺階,確保國有資產(chǎn)管理公開透明,實現(xiàn)國有資產(chǎn)最大收益。2010、2011兩年累計成功招租692項,實現(xiàn)年租金成交總額4169.88萬元,與原租金收入相比凈增1070.18萬元,增長率高達(dá)34.53%,效果明顯,成績顯著。

以政府規(guī)范性文件形式《常州市市級事業(yè)單位對外投資管理暫行辦法》,嚴(yán)格控制和規(guī)范市級事業(yè)單位對外投資行為,建立科學(xué)的對外投資風(fēng)險約束機(jī)制,做到資金來源不符合規(guī)定的不予審批,申報資料不符合要求的不予審批,原有投資項目無收益的不予審批。2011年度累計批復(fù)同意事業(yè)單位對外投資8項,投資總額11692萬元。

針對陳列品類國有資產(chǎn)普遍存在價值難以估量,管理無序的現(xiàn)狀,出臺《關(guān)于加強(qiáng)常州市市級行政事業(yè)單位陳列品管理的通知》,從職責(zé)分工、入賬價值、日常管理要求、出租出借、處置審批等五個方面規(guī)范陳列品類國有資產(chǎn)管理,逐步形成分工明確、全程監(jiān)控、有序管理的機(jī)制,確保陳列品類國有資產(chǎn)的安全完整。

資產(chǎn)管理亟需完善的方向

雖然我市制定了資產(chǎn)使用管理、資產(chǎn)處置管理等有關(guān)制度,但在資產(chǎn)配置、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、收益管理、資產(chǎn)統(tǒng)計報告等方面還存在空白。

目前行政事業(yè)單位在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)一定程度上存在隨意配置、重復(fù)配置、盲目配置的現(xiàn)象為充分提高資產(chǎn)使用績效,規(guī)范國有資產(chǎn)配置行為,需建立多層次、廣覆蓋的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系。

行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行國家統(tǒng)一所有,政府分級監(jiān)管,單位占有、使用的管理體制,財政代表政府負(fù)責(zé)各行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的綜合管理。目前在使用監(jiān)管方面尚需加強(qiáng)。一是針對歷史原因形成的部分行政事業(yè)單位超標(biāo)配置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或者長期閑置的國有資產(chǎn)未建立調(diào)劑、處置制度;二是對事業(yè)單位對外投資設(shè)立企業(yè)的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、收益等管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)雖已初步建立,實現(xiàn)了資產(chǎn)管理手段的更新,但是與資產(chǎn)管理最新要求尚有差距,需進(jìn)一步完善。一是資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與預(yù)算管理信息系統(tǒng)、政府采購信息系統(tǒng)暫未有效銜接。二是資產(chǎn)管理購置、使用、處置分析預(yù)警功能未得到有效落實。三是資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類匯總統(tǒng)計功能尚不健全。四是系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整性有待加強(qiáng),信息不詳、價值出入、類別歸屬不準(zhǔn)等問題尚有存在。五是需進(jìn)一步開發(fā)資產(chǎn)配置預(yù)算等相關(guān)功能。

針對國有資產(chǎn)面廣量大的情況,資產(chǎn)管理的難度十分巨大。要提高資產(chǎn)使用效益,實現(xiàn)最大限度的保值增值,引入先進(jìn)手段、開展績效評價必不可少。而目前該手段的缺失,難以準(zhǔn)確評價各單位占有、使用資產(chǎn)的效益,難以明確區(qū)分各單位資產(chǎn)存量過多或者不足,難以確定個別單位特殊性資產(chǎn)是否真正需要配備。

資產(chǎn)使用的績效管理有關(guān)建議

1.資產(chǎn)購置定目標(biāo),嚴(yán)把資產(chǎn)管理“入口關(guān)”。加強(qiáng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合是資產(chǎn)管理后續(xù)的發(fā)展方向,是實現(xiàn)資產(chǎn)管理由事中、事后向事前移動的基礎(chǔ)和保證。要依托績效管理與預(yù)算管理結(jié)合的經(jīng)驗,實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,形成目標(biāo)導(dǎo)向、績效優(yōu)先的資產(chǎn)配置新機(jī)制。

(1)構(gòu)建科學(xué)合理的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系。以滿足單位運(yùn)行和發(fā)展需要為出發(fā)點,根據(jù)單位人員編制、性質(zhì)和財力情況,分行業(yè)、分類別確定各類資產(chǎn)配置的數(shù)量、價值、使用年限、性能參數(shù)等指標(biāo),優(yōu)化資源配置,解決各單位資產(chǎn)配置苦樂不均的現(xiàn)象,提高資產(chǎn)配置績效。在實現(xiàn)路徑上,按照“先易后難、有點及面、由通用到專用”的原則,在部分行業(yè)、個別單位先行試點,積累經(jīng)驗,逐步推開,最終實現(xiàn)配置標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。

(2)形成目標(biāo)導(dǎo)向的資產(chǎn)預(yù)算編制制度。各預(yù)算單位編制資產(chǎn)購置預(yù)算時,需以單位資產(chǎn)存量為基礎(chǔ),以資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)為約束,結(jié)合單位運(yùn)行、發(fā)展需求,擬定年度各類資產(chǎn)處置、更新、配置計劃,編制資產(chǎn)分配、使用管理報告,明確資產(chǎn)年度使用目標(biāo),確保單位資產(chǎn)既不投入過多導(dǎo)致閑置,也不投入過少影響正常工作開展,提高資產(chǎn)使用績效。

(3)建立規(guī)范高效的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系。在預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)采購中,嚴(yán)格按照編制的預(yù)算執(zhí)行,對于超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算的資產(chǎn)購置,一律不予滿足;若由于工作任務(wù)等的變化,確實有需要的,由單位提出申請,財政部門審核審批后準(zhǔn)予采購,杜絕超編、超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

2.資產(chǎn)使用重績效,形成資產(chǎn)管理“使用關(guān)”。資產(chǎn)使用管理是資產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié),是提高資產(chǎn)管理整體績效的關(guān)鍵要素。首先,注重調(diào)查摸底。資產(chǎn)管理部門依托資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對各單位占有、使用的資產(chǎn)進(jìn)行清查,充分掌握行政事業(yè)單位資產(chǎn)存量及使用情況。其次,打造調(diào)劑共用平臺。對于各單位閑置或較少使用資產(chǎn),先行調(diào)劑或與其他單位共用,后考慮出租出借、對外投資或者處置,確保物盡其用。再次,加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)管理。一是強(qiáng)化出租出借管理,進(jìn)一步完善財政部門、產(chǎn)權(quán)交易所公開招租操作流程,加強(qiáng)宣傳、通報結(jié)果,實現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)能租盡租,資產(chǎn)效益最大化。二是加強(qiáng)事業(yè)單位對外投資管理,繼續(xù)嚴(yán)格投資審批,不斷強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置管理、投資收益管理,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。最后,做好監(jiān)督檢查工作。一是運(yùn)用資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對各單位資產(chǎn)實時監(jiān)控;二是形成資產(chǎn)定期統(tǒng)計報告制度;三是實行單位內(nèi)部總結(jié),主管部門監(jiān)督、財政監(jiān)督檢查相結(jié)合,日常監(jiān)督與突擊性監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制,結(jié)合單位預(yù)算制定目標(biāo),及時收集信息,糾正購置、使用中的偏差,確保使用績效。

3.資產(chǎn)處置要監(jiān)控,緊守資產(chǎn)管理“出口關(guān)”。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的處置,是指行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移及核銷,包括各類國有資產(chǎn)的無償轉(zhuǎn)讓、出售、置換、報損、報廢等。加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理,需要:(1)以現(xiàn)有資產(chǎn)處置制度為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化處置流程,嚴(yán)格審批手續(xù),暢通處置渠道,強(qiáng)化公開競價制度,實現(xiàn)資產(chǎn)處置“有規(guī)范、全透明、高效率、好效益”運(yùn)行。(2)針對各單位歷史原因形成報損資產(chǎn)較多的情況,研究制定報損資產(chǎn)審批程序,聯(lián)合監(jiān)察等部門開展報損資產(chǎn)專項清理,確保各單位賬實相符,做到資產(chǎn)有實物,績效可評價。

篇8

一、處置對象

縣財政局位于城關(guān)鎮(zhèn)府前街的附119-020棟門面,縣公路局位于城關(guān)鎮(zhèn)文明北路的109-146棟門面,縣農(nóng)機(jī)局位于城關(guān)鎮(zhèn)民主西路的118-003棟門面(詳見附件)。

二、處置方式

以公開拍賣的方式進(jìn)行處置。

三、處置原則

(一)公平、公開、公正的原則。列入此次處置門面的相關(guān)情況、處置方式和時間全部通過電視臺及時向社會公布,處置工作做到陽光、透明。設(shè)立舉報信箱和舉報電話,自覺接受職能部門和社會的監(jiān)督。

(二)依法處置的原則。處置工作必須依法依規(guī),程序到位。

(三)保值增值的原則。力爭資產(chǎn)處置價值的最大化,確保國有資產(chǎn)保值增值。

(四)和諧處置的原則。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),及時、妥善處理好列入此次處置門面的相關(guān)問題,確保處置工作平穩(wěn)推進(jìn)。

四、工作步驟和時間安排

(一)宣傳籌備階段(2011年11月18日-23日)

1.成立縣公開處置縣城區(qū)范圍內(nèi)縣級行政事業(yè)單位門面資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)相關(guān)人員,組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.出臺實施方案。

3.召開協(xié)調(diào)動員會,統(tǒng)一思想,布置工作,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。

(二)實施階段(2011年11月24日-12月15日)

1.資產(chǎn)評估。由縣國土資源、房產(chǎn)部門進(jìn)一步核實每一間門面資產(chǎn)的建筑面積和土地分?jǐn)偯娣e,辦理單獨產(chǎn)權(quán)證件。由縣國土資源局、縣城投中心和縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心共同委托中介機(jī)構(gòu)對門面資產(chǎn)進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果,制定出讓方案并報縣政府批準(zhǔn)。

2.確定拍賣公司,簽定委托合同。由縣城投中心、縣國土資源局和縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心共同選擇拍賣公司,并簽定委托拍賣合同,制定拍賣公告,拍賣信息。

3.公開拍賣。由縣城投中心、縣國土資源局、縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心和縣紀(jì)檢(監(jiān)察)部門全程監(jiān)督拍賣公司的拍賣行為。

4.拍賣收入結(jié)算和劃繳。①拍賣公司負(fù)責(zé)督促競買人將拍賣成交款全額存入縣城投中心資產(chǎn)經(jīng)營收入賬戶。②縣城投中心根據(jù)縣房地產(chǎn)稅費一體化征管辦的稅費繳納通知,將應(yīng)繳稅費劃繳至縣房地產(chǎn)稅費一體化征管辦賬戶。③縣城投中心根據(jù)與拍賣公司鑒訂的委托拍賣合同,將拍賣傭金支付給拍賣公司。④其余款項全部劃繳縣國庫。

(三)產(chǎn)權(quán)變更階段(2011年12月16日-31日)

拍賣完成后,由縣城投中心安排專人攜帶相關(guān)資料到縣國土資源局、縣房產(chǎn)管理局辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。門面資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)出讓相關(guān)稅費由賣方負(fù)責(zé)繳納??h國土資源、房產(chǎn)等部門要按照特事特辦、優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的原則,優(yōu)先辦理。原資產(chǎn)管理、使用單位提供相關(guān)資料到縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心依程序辦理資產(chǎn)核銷手續(xù),并調(diào)整固定資產(chǎn)賬務(wù)。

五、責(zé)任劃分與追究

(一)紀(jì)檢(監(jiān)察)部門對資產(chǎn)處置過程進(jìn)行全程監(jiān)督,負(fù)責(zé)對公開處置過程中違法違紀(jì)行為的查處,重點查處黨員干部利用職務(wù)之便,違規(guī)干預(yù)或插手國有資產(chǎn)門面公開處置的案件。對在本次公開處置過程中,阻礙處置、弄虛作假、等違法違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅懲處,一查到底,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(二)縣國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)對資產(chǎn)處置過程進(jìn)行全程監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值,并負(fù)責(zé)辦理資產(chǎn)核銷審批手續(xù)。

(三)門面原管理、使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助做好門面資產(chǎn)的公開處置工作,做好承租戶的思想穩(wěn)定工作,根據(jù)相關(guān)資料和資產(chǎn)核銷審批手續(xù)調(diào)整固定資產(chǎn)賬務(wù)。

(四)縣城投中心負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料進(jìn)行資產(chǎn)評估,辦理資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更手續(xù),收繳資產(chǎn)處置款并按規(guī)定化繳。

(五)縣公安局負(fù)責(zé)做好維穩(wěn)和拍賣會的安全保衛(wèi)工作,對惡意煽動、制造事端的要堅決依法打擊,確保社會穩(wěn)定。

(六)縣國土資源局、縣房產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)核實門面資產(chǎn)的建筑面積和土地分?jǐn)偯娣e,負(fù)責(zé)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后的變更登記和辦證工作。

六、其他事項

篇9

一、縣級國有資產(chǎn)管理存在的問題

一是由于國有資產(chǎn)管理工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、監(jiān)管對象特殊,國有資產(chǎn)管理中心人員少,管理難度大。

二是單位資產(chǎn)管理意識淡薄,資產(chǎn)管理不到位。存在“重收入、重購置、輕管理”的思想,缺乏一套規(guī)范有效的內(nèi)部管理機(jī)制。

三是單位基礎(chǔ)工作不規(guī)范,制度執(zhí)行不嚴(yán)格。由于資產(chǎn)管理和財務(wù)管理相互脫節(jié)和財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,導(dǎo)致國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明、職責(zé)不清、賬實不符和形成賬外資產(chǎn)的現(xiàn)象產(chǎn)生。

四是單位資產(chǎn)處置不規(guī)范,資產(chǎn)監(jiān)管力度小,不按規(guī)定報經(jīng)主管部門或財政部門審批擅自處置,造成國有資產(chǎn)流失。

五是紀(jì)檢部門、審計部門在日常監(jiān)督、審計過程中側(cè)重于財務(wù)審計,對資產(chǎn)購置、處置環(huán)節(jié)關(guān)注較少,容易導(dǎo)致一些部門和單位鉆空。

六是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購相脫節(jié)。目前對國有資產(chǎn)的管理還停留在賬簿與報表的管理上,不能動態(tài)地反映國有資產(chǎn)的變化情況。資產(chǎn)管理尚未建立信息化系統(tǒng),落后的管理方式造成管理的漏洞與安全風(fēng)險。

七是希望投資有限公司企業(yè)化管理經(jīng)驗有待提高,缺乏優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,很多非富的自然資源的綜合開發(fā)和利用現(xiàn)處于起步階段,還未創(chuàng)造出很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、縣級國有資產(chǎn)管理改革措施

一是明確改革思路,建立和完善國有資產(chǎn)管理體制。按照“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有使用”的管理體制,建立統(tǒng)一由財政部門管理的國有資產(chǎn)“1+3”管理體制,即“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、財政部門管理、單位占有使用”的新的國有資產(chǎn)管理體制。

二是完善國有資產(chǎn)預(yù)算管理體制,探索資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、預(yù)算管理、政府采購相結(jié)合的方式方法,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),以現(xiàn)有資產(chǎn)狀況與配置標(biāo)準(zhǔn)作為預(yù)算安排的依據(jù),逐步建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購相結(jié)合的工作流程。

三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。具體表現(xiàn)在:加強(qiáng)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,妥善保管產(chǎn)權(quán)登記表,并建立國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記檔案和電子數(shù)據(jù),了解和掌握國有資產(chǎn)存量增減變動情況;加快建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),采用現(xiàn)代信息技術(shù)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行集中、統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的管理。管理模式應(yīng)是在一個統(tǒng)一的平臺上,實現(xiàn)財政、執(zhí)收單位資源共享,使財政掌握資產(chǎn)資源,完善信息系統(tǒng)。使預(yù)算、采購、支付和資產(chǎn)管理能有效的銜接;加強(qiáng)國有資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,定期進(jìn)行清產(chǎn)核資,摸清家底,明晰產(chǎn)權(quán),真實反映資產(chǎn)、財務(wù)狀況及單位基本情況,為制定科學(xué)的資產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)提供真實的依據(jù)。對調(diào)整工作崗位或調(diào)離本單位的人員,要對其管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行離任核查,按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失;加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置工作,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國有資產(chǎn)處置工作,建立健全國有資產(chǎn)處置機(jī)制,修改完善資產(chǎn)處置辦法,明確資產(chǎn)處置范圍和權(quán)限,建立嚴(yán)格的資產(chǎn)處置程序,抓好處置收入管理,嚴(yán)格按非稅收入進(jìn)行管理;加強(qiáng)國有資產(chǎn)的使用管理,建立節(jié)約高效的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用制度,建立健全預(yù)算單位資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度和資產(chǎn)使用管理責(zé)任制,規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為;完善國有資產(chǎn)調(diào)劑制度、辦法及程序,對一些長期閑置不用和超標(biāo)準(zhǔn)占用的資產(chǎn)及出租、出借的固定資產(chǎn),由國有資產(chǎn)部門按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)劑。

四是加強(qiáng)閑置或“非轉(zhuǎn)經(jīng)”的國有資產(chǎn)管理。國有資產(chǎn)管理部門在對各單位資產(chǎn)集中信息化管理基礎(chǔ)上,將各單位閑置或“非轉(zhuǎn)經(jīng)”的國有資產(chǎn)集中管理,產(chǎn)權(quán)全部變更至縣國有資產(chǎn)管理部門名下,并經(jīng)縣政府授權(quán)由縣國有資產(chǎn)管理部門履行所有者職權(quán);國有資產(chǎn)管理部門將各單位的閑置或經(jīng)營性國有資產(chǎn)委托給縣希望投資公司統(tǒng)一管理和經(jīng)營,公司嚴(yán)格按照《公司法》及《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》進(jìn)行運(yùn)作,對統(tǒng)管資產(chǎn)(包括我縣可開發(fā)的自然資源如礦產(chǎn)資源、水資源、土地資源等)可以進(jìn)行市場化“資本運(yùn)營”,采取資產(chǎn)抵押、招商引資、出租、投資參股(基礎(chǔ)設(shè)施投資、地方優(yōu)惠政策等形式入股)、擔(dān)保貸款等方式,使長期閑置、沉淀的資產(chǎn)在金融市場上融資,變“死資產(chǎn)”為“活資金”,不斷盤活存量資產(chǎn),使閑置及“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)得到合理配置和有效使用,實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展籌集必要的資金。

五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車的管理,逐步實行公務(wù)用車管理改革,使行政管理與后勤服務(wù)分開,后勤服務(wù)實行社會化管理,走企業(yè)化、市場化運(yùn)作路子,通過收入競爭機(jī)制,提高行政事業(yè)單位公務(wù)用車使用效率。使行政事業(yè)單位公務(wù)用車不再由本單位自行管理,逐步與市場接軌,實行有償服務(wù),自負(fù)盈虧,減輕財政負(fù)擔(dān)。

篇10

[關(guān)鍵詞]改革;探索;國有資產(chǎn)

一、我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的基本情況

近年來,各級財政部門、資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理方面做了大量工作,取得一定成效,但也存在資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作比較薄弱,家底不清,賬實不符,大量資產(chǎn)以賬外資產(chǎn)的形式存在;資產(chǎn)配置不公平,超編、超標(biāo)嚴(yán)重;使用效率較低,其原因與各單位對辦公資源配置不科學(xué),管理不善,使用行為約束軟弱有直接關(guān)系;處置隨意,對非經(jīng)營性資產(chǎn)投入生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理弱化,資產(chǎn)大量流失等問題:體制不順,職責(zé)不清,其主要原因是由于目前我國處于特殊的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時期,管理體制尚未定型。這些問題迫切需要解決。

二、國內(nèi)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的改革探索

黑龍江省安達(dá)市的做法。

長期以來,該市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在著一些問題,主要有:房屋、土地等資產(chǎn)地點分散,且大都處于呆滯、低效運(yùn)行狀態(tài);資產(chǎn)處置隨意;資產(chǎn)收益被隨意處置;用行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)作抵押為企業(yè)貸款導(dǎo)致連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。針對這些問題,安達(dá)市對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制和方式進(jìn)行了大膽改革。做法可以概括為:政府決策、財政部門管理、運(yùn)營公司集中統(tǒng)一運(yùn)營。具體措施為:

一是財政局牽頭統(tǒng)一清查、收攏資產(chǎn),國有產(chǎn)權(quán)實行統(tǒng)一管理。

二是調(diào)整和理順管理體制,明確管理主體。市財政局及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安達(dá)市國資辦為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的辦事機(jī)構(gòu),設(shè)立資本投資運(yùn)營有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的運(yùn)營工作。

三是規(guī)范資產(chǎn)處置程序,資產(chǎn)處置堅持公開透明。明確規(guī)定了資產(chǎn)處置要報財政局國資辦確認(rèn),并報市政府批準(zhǔn);同時,出售前必須對擬出售的資產(chǎn)進(jìn)行評估。委托拍賣機(jī)構(gòu)采用市場方式,公開競價拍賣,盤活國有資產(chǎn)。糾正了原來單位分散占有、自行處置國有資產(chǎn)的違規(guī)行為,從根本上杜絕了單位“小金庫”的滋生蔓延。

四是進(jìn)行資產(chǎn)的運(yùn)營和融資注冊設(shè)立了具有獨立法人資格的安達(dá)市國有資本投資運(yùn)營有限公司,負(fù)責(zé)對收攏資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一置換、拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃等。以經(jīng)營性資產(chǎn)作擔(dān)保,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育等公益項目提供融資服務(wù)。并對資產(chǎn)收入實行集中管理,將各種形式的國有資產(chǎn)收入全部納入行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入專戶管理,專項用于建設(shè)相對集中的辦公區(qū)域,改善黨政機(jī)關(guān)辦公條件。

五是通過資產(chǎn)置換進(jìn)行資產(chǎn)整合。安達(dá)市把位于市區(qū)的商貿(mào)地段的、與城市建設(shè)不相協(xié)調(diào)的、不方便群眾辦事的機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)一遷到新開發(fā)區(qū),將其原辦公用房置換給開發(fā)商。

安達(dá)市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革取得了良好的效果,主要體現(xiàn)在:一是改善了辦公環(huán)境,避免了財政重復(fù)投入,節(jié)約了資金。二是解決了地方財力不足的問題,緩解了財政壓力,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。三是規(guī)范了資產(chǎn)處置行為,資產(chǎn)配置趨于合理,有效解決了國有資產(chǎn)配置不合理、閑置浪費和需求不足的問題,防止了行政事業(yè)單位在資產(chǎn)處置中各種流失現(xiàn)象的發(fā)生,資產(chǎn)收益管理得到加強(qiáng),利用得到優(yōu)化,也使部分資產(chǎn)免于承擔(dān)法律連帶責(zé)任,確保了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)安全完整,國有資產(chǎn)效益趨于最大化。

三、國外公共資產(chǎn)管理模式借鑒

世界上很多國家在公共資產(chǎn)管理方面都有一些成功的、好的經(jīng)驗和探索。有些值得我們一學(xué),其中較具代表性的有日韓模式等。

日韓模式:由財政部直接負(fù)責(zé)政府公共資產(chǎn)階級管理

日本和韓國兩國的公共資產(chǎn)管理模式可以概括為“財政部―主管部門”模式。即由財政部門負(fù)責(zé)綜合管理,由中行政部門負(fù)責(zé)具體管理。

(一)財政部門是資產(chǎn)管理綜合部門

日本公用資產(chǎn)的綜合管理機(jī)構(gòu)是財務(wù)省,具體管理由各相關(guān)省、廳負(fù)責(zé);韓國財政經(jīng)濟(jì)部是統(tǒng)籌和管理全國國有資產(chǎn)的部門,中央政府的各部門、團(tuán)體負(fù)責(zé)本部門國有財產(chǎn)的管理。

(二)資產(chǎn)購置和處置由財政部門審批和編制計劃

日本由各省廳需向財務(wù)省遞交詳細(xì)記載預(yù)算、經(jīng)費支出等內(nèi)容的申請書,由財務(wù)省對取得公用資產(chǎn)的合法性、妥當(dāng)性進(jìn)行審核。韓國對國有資產(chǎn)實行計劃管理,中央政府各主管部門根據(jù)審定的計劃對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理和處置,其回收的費用歸中央政府。

(三)嚴(yán)格的資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度

日本財務(wù)省每年匯總、統(tǒng)計國有資產(chǎn)情況,將國有資產(chǎn)報告書向上報內(nèi)閣,內(nèi)閣再將報告送交會計檢察院接受審計后向國會報告。韓國財政經(jīng)濟(jì)部有權(quán)要求各主管部門提交國有財產(chǎn)管理報告和有關(guān)資料。

其他的德澳模式、美加模式等等,和日韓模式一樣,雖有各自的特點,但都有共同之處:均由財政部主管,由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),專門的機(jī)構(gòu)為公共資產(chǎn)管理提供了組織保證,管理較規(guī)范。

四、我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革的目標(biāo)模式

(一)堅持的原則

我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革的原則應(yīng)堅持吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,并適合我國國情,分類管理的原則,并堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合,避免過度商業(yè)化。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)最重要的特征就是非營利性、服務(wù)性和公共性。

(二)建立我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的目標(biāo)模式