導(dǎo)語：如何才能寫好一篇假如我是市長，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

假如我是深圳市市長，我不會讓孩子們只會呆在教室里上課，他們的課堂可以是公園、博物館、少年宮……讓孩子們學(xué)習(xí)到更多課外知識，參與社會實(shí)踐活動。這樣，深圳的孩子再也不會成為“衣來伸手，飯來張口”的“小皇帝”、“小公主”，而是更加懂事的乖孩子了。

假如我是深圳市市長，我會讓快餐店里的食品全部變成既有營養(yǎng)又美味的便宜食品。這些食品經(jīng)過高溫消毒和嚴(yán)格檢查，比起那些小食店，這種有營養(yǎng)的健康食品當(dāng)然是人們首選啦！

假如我是深圳市市長，我會讓深圳人工作四天，休息三天。在休息的三天中，各部門舉辦多種多樣的活動，開闊人們的視野，提升人們的文化水平和素質(zhì)。

假如我是深圳市市長，我會將整座城市融在濃濃的書香里。每個小區(qū)都有一個小型圖書館，每五個小區(qū)有一個大型圖書館，每區(qū)都有兩座書城，方便市民們閱讀。深圳市市民隨時都可以從書中汲取營養(yǎng)。每年，兩個讀書月讓書迷們大過讀書癮。

篇2

假如我是市長。這個題目我想了很久，但始終不知道該寫什么。

有一天在我回家的路上，我看見前面的交通燈明明是紅色的，但還是有很多的人闖了過去，這時我突然想到了許多句話“生命只有一次，而紅燈有數(shù)次?！薄皩幍仁植粨屢幻搿！币约啊伴_車十年好出事在一秒”等類型的話……可是人們還是看著火坑往里跳啊！我真希望人們不再闖紅燈了，這是我當(dāng)了市長要做的第一件事情！

一次偶然，我坐公交車去打籃球，過了一會上來一位老爺爺，坐在座位上的幾乎全是一些鍵壯的青年，我原本以為會有很多人給這位老爺爺讓座，可是令人萬萬想不到的事卻發(fā)生了，沒有一個給老爺爺讓座的人… …當(dāng)我剛想起身讓座的時候，一個小女孩卻搶先站了起來，并且大聲的說“老爺爺您坐在這吧！”這無疑的說明了一個道理，現(xiàn)在一部分人，欠缺一個基本常識常識那就是尊老愛幼！如果我當(dāng)了市長我一定會讓人們尊老愛幼的！

篇3

我一上任，就要抓緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在工業(yè)上，要求各工廠實(shí)行技術(shù)革新，把新的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中去。擴(kuò)大廠礦生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)新型的、現(xiàn)代化的各類產(chǎn)品，以滿足人民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。在農(nóng)業(yè)上，向農(nóng)民提倡因地制宜地進(jìn)行耕作，充分利用山林，在管理好山林的前提下多種些八角、白術(shù)等值錢的貴重藥材和其他經(jīng)濟(jì)價值較高的植物。讓農(nóng)民多養(yǎng)貍貓、長毛兔、綠毛龜、地鱉蟲等珍貴動物，把副業(yè)搞上去。這樣，我們市的經(jīng)濟(jì)收入就能大大增加，人民的生活水平也能較快地提高。

抓好教育事業(yè)也是重點(diǎn)工作。要多設(shè)一些專門學(xué)校，培養(yǎng)專業(yè)人才。工廠里的職工，都要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以便掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。學(xué)校里培養(yǎng)出來的學(xué)生，分配到各工廠去。培養(yǎng)農(nóng)民知識分子，在農(nóng)民中傳授現(xiàn)代化的耕作技術(shù)，科學(xué)地安排農(nóng)副業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)合格的小學(xué)教師，讓經(jīng)驗(yàn)豐富、有能力的中青年教師擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，使小學(xué)生能茁壯地成長起來。因?yàn)樾W(xué)教育是基礎(chǔ)教育，要想多出人才，就要在小學(xué)教育上下功夫?；A(chǔ)打得牢，大墻才能正。要有好的校風(fēng)，教育學(xué)生遵守紀(jì)律，尊敬師長。多設(shè)兒童游樂場所，培養(yǎng)兒童的智力，鍛煉兒童的身體。

嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動，抓好社會治安管理。經(jīng)常在工廠、學(xué)校和企業(yè)單位普及法律常識，使全市的公民都懂得法律知識，認(rèn)識違法犯罪對社會、對國家造成的危害性，使人人都守法。特別要加強(qiáng)對青少年的法制教育，因?yàn)樗麄冞€未完全懂得違法犯罪的危害性，甚至還不懂得什么是違法犯罪，所以往往不自覺地做出法律不允許做的事情。

搞好環(huán)境美化，清除污染。把化學(xué)工廠、紙廠、水泥廠等對環(huán)境造成污染、損害人民健康的工廠盡量遷到郊外，以免污染城市環(huán)境和水源。機(jī)動車輛不得進(jìn)入市區(qū)，只準(zhǔn)在市郊行駛，在市內(nèi)不得進(jìn)行有噪音的生產(chǎn)。在大道兩旁多種常綠樹木，阻隔噪音，吸收二氧化碳、灰塵。多設(shè)花圃花園，美化公園，使梧州市顯得既繁榮又幽雅。

搞好醫(yī)院的醫(yī)療、管理工作。要求醫(yī)院在治好傷病人的情況下，經(jīng)常派醫(yī)生到工廠、學(xué)校和郊區(qū)去為人民檢查身體，免費(fèi)服務(wù)，保證全市人民的身體健康。

篇4

演講者必須“目中有人”

每一個演講者都希望自己的演講具有很強(qiáng)的說服力和感染力。如果演講者能站在聽眾的角度思考問題、分析問題，那么這樣的演講往往更能以情感人、以理服人。

在演講中，怎樣從聽眾角度進(jìn)行思考與分析呢？我認(rèn)為可以運(yùn)用以下幾種方法：

一是演講者設(shè)身處地，為聽眾著想。在演講中，演講者設(shè)想自己處在聽眾的地位或境遇中，能最大限度地滿足聽眾的心理需要，從而使演講者與聽眾的心理相容，使自己的演講讓聽眾聽得進(jìn)，能接受。上海某工廠新分來了一批失足青年進(jìn)廠工作。該廠廠長在接待這些失足青年時，發(fā)表了簡短而感人的演講：“我熱烈歡迎你們到廠里來，共同為振興我廠而工作。你們用不著把過去的情況對我講。我也不會來問你們過去的事。我更不許別人來議論你們過去的事，因?yàn)槲仪宄刂溃耗銈兺春捱^去的行為，已經(jīng)開始向‘昨天’告別。你們不希望重提舊事，更不希望聽到任何諷刺打擊，來繼續(xù)傷害你們的心靈。你們渴望得到組織與同志的理解、鼓勵與尊重。你們愿意重新開始人生的旅程，迎接光輝燦爛的明天。我理解你們，只要你們努力工作，好好學(xué)習(xí)，我一律平等、一視同仁！”這位廠長設(shè)身處地地講出了失足青年的心理話，演講像一顆定心丸，鼓起了失足青年開拓明天、爭取新生的勇氣與信心，因而也就取得比較好的演講效果。

二是演講者的引導(dǎo)，使聽眾身臨其境。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于演講者與聽眾所處的地位不同，因此，他們各自認(rèn)識事物也往往是不同的；還因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ψ降纳罱?jīng)歷與情感的體驗(yàn)。如果演講者能引導(dǎo)聽眾身臨其境，那么就能深刻地了解對方，從而達(dá)到彼此心靈上的溝通、感情上的融洽、行動上的一致。

在慶祝中國建軍63周年時，上鋼八廠工會舉辦了一次演講會。復(fù)員軍人小胡的演講《崇高的軍人》一舉奪魁。他在演講中說：“朋友，你了解我們的戰(zhàn)士嗎？你了解當(dāng)代軍人的貓耳洞精神嗎？當(dāng)你來到黑暗、陰濕的貓耳洞里；當(dāng)你行走在高低不平的洞路上；當(dāng)你感受到洞中的悶熱時；當(dāng)你喝不到水，體驗(yàn)到干渴難熬時；當(dāng)你想休息，卻要忍受著蚊蟲的叮咬，難以入睡時；當(dāng)你見到戰(zhàn)士只能啃著干糧充饑時；當(dāng)你目睹戰(zhàn)士一聽到號令，奮不顧身地沖出貓耳洞時……這時，你才會體會到我們當(dāng)代軍人是多么偉大，你才會感受到我們當(dāng)代軍人的品質(zhì)是多么崇高。他們是我們祖國的驕傲，人民的驕傲。他們是我們最可愛的人?！边@位青工運(yùn)用了引人身臨其境的演講方法，使聽眾自己進(jìn)入了當(dāng)代軍人的角色。這就比直接來贊美當(dāng)代軍人更具有感染力，更能打動聽眾的心。

篇5

假如我是村長

假如我是村長，我會讓我們村里的人都過上富裕的生活。

假如我是村長，首先我要拿到碩士學(xué)位，在我們村里鋪一條寬敞的公路，讓村里的人再不用走泥濘的山路。然后，我會在村里蓋一所高檔的學(xué)校，在購置幾百臺超薄的液晶電腦，安上網(wǎng)線，讓幾位技術(shù)高超的電腦老師教會每位村民使用電腦。最后讓各科的老師，在電腦上教村民各科的知識。讓他們在成長中不斷的學(xué)習(xí)知識，讓知識在他們的生命中慢慢的 積累。學(xué)好知識才能讓他們的生產(chǎn)技術(shù)得到提高。有了這樣的的勞動力就不怕人民富不起來了。

這就是我們的村 ，一個用高科技武裝起來的村，這個村長不是別人而是我——余星穎　。

篇6

假如我是家長，我會讓孩子過的無憂無慮，沒有煩惱，沒有憂愁！每天都是開開心心的……如果孩子上學(xué)上累了，回到家后，我就會讓孩子輕輕松松的，不要讓孩子增加負(fù)擔(dān)，孩子是未來的花朵，我們要珍惜……不過，該教育的時候，還是要教育的，如果孩子犯了錯誤，我就要給他分析這個錯誤，讓孩子不要傷腦筋，不要傷心……

如果孩子需要什么，只要是為了他好，我都會給他買，不需要任何理由！如果孩子被別人欺負(fù)了，我會出面幫孩子討回公道，讓孩子不再忍受侮辱……

可這些都是幻想，我想，即使是幻想，我們也會讓這個幻想長久下去的！

吳忠市紅寺堡區(qū)第二中學(xué)初一:楊璇

篇7

未來里的一天，我拿著探測器和女探員飛兒一起在尋找“愛心殺手”飛兒看著探測器，好奇地說：“探長，那個圓圓的東西是干什么用的？”“這個是喬西博士送給咱們的‘愛心殺手’探測器，我們不是要‘抓捕’‘愛心殺手’嗎？這個就可以幫我們的大忙了！看到這個窗口了嗎？當(dāng)這附近有‘愛心殺手’時，這個窗口就會變顏色，還有級別呢！紅色表示這個人對別人的影響很大，粉色表示這個人對別人的影響還可以，米色表示這個人只是一時糊涂，對別人的影響很小，在發(fā)現(xiàn)‘愛心殺手’的同時，探測器還會發(fā)出嗒嗒嗒的聲音，然后，就會顯示出那個人的住址?！薄疤袅?！”

我們繼續(xù)尋找著，突然，探測器嗒嗒嗒的叫起來，窗口變成了紅色，飛兒驚訝地說：“看來這個殺手‘不小’！”“是??！”

我們向著探測器指示的地方走去，不知不覺中，我們來到一座大樓前，飛兒說：“這，這是那個億萬富翁的住宅?！蔽液艹泽@，想：這難道就是那個億萬富翁劉川的家，OH，MY GOD！

我和飛兒來到劉川家的家門口，按了門鈴，這時，有人說話了：“請問您是誰？有什么事嗎？”我說：“我是M.D公安局的一名女探長，她是女探員飛兒，我們找劉川先生有點(diǎn)事?！薄芭?，稍等一下?！蔽覀兊攘艘粫?，門開了，一個機(jī)器人對我們說：“請跟我來?！蔽覀兏S著機(jī)器人來到大廳，機(jī)器人說：“主人一會就來?！北阕吡?。我和飛兒做在高級沙發(fā)上，等著。

一會兒，劉川先生來了，我們連忙站起來：“我是M.D公安局的一名女探長，劉川先生，您好?！薄拔沂桥絾T飛兒，您好?！?劉川先生釋義讓我們坐下，說：“你們找我有什么事嗎？”“哦。是這樣的。我們現(xiàn)在正在‘抓捕’‘愛心殺手’?！薄暗纫坏?，‘愛心殺手’？有愛心又怎么會成為殺手呢？” 劉川先生打斷了我的話。飛兒說：“所謂的就是這個人對別人的愛傷害到了那個人。” 劉川先生若有所思地點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“雖然我還不太明白，不過，你們到我這里來干什么？”我說：“您就是一個‘愛心殺手’?！薄拔?？不可能！”我繼續(xù)說：“您對您的兒子的溺愛對他造成了傷害，您就成為了一個‘愛心殺手’?！薄安豢赡?！” 劉川先生吼道?！澳蔷驼埬纯此奈磥戆桑　?飛兒一邊打開未來顯示器一邊說。我們?nèi)齻€人就看了劉川先生的兒子的未來：

劉川先生的兒子長大后，揮霍無度，整日游手好閑，終于有一天，他把他爸爸的所有財產(chǎn)全部用盡，他只好沿街乞討。

“不！” 劉川先生叫道。我安慰他說：“劉川先生，只要您從現(xiàn)在開始，不再溺愛他，他還有救?！薄拔視模瑳]想到，我對他的愛……”我第一次看到一個億萬富翁后悔的眼淚。

我和飛兒走出了劉川家，留下一個沉浸在痛苦中的億萬富翁——劉川。

兩年后，我們再次來到劉川家，看他還是不是“愛心殺手”，我們——劉川、劉川的兒子、我、飛兒一起看了劉川的兒子的未來，沒想到，他的兒子長大后成為了一個著名畫家，我看到了劉川先生眼里的希望。

篇8

假如我是環(huán)保局局長，我會先治理我們身邊的垃圾。每個人每天都在制造垃圾，食品包裝袋、餐后剩余飯菜、瓜皮果殼紙屑等等。這些垃圾看似小東西，但如果累計在一起，這可不是一個小數(shù)目。那我們該如何減少垃圾的產(chǎn)生呢？首先我覺得可以將垃圾分類回收，這樣既能夠節(jié)省資源，又減輕了垃圾回收的負(fù)擔(dān)。

假如我是環(huán)保局長，我將對我們的河流進(jìn)行治理。水是生命之源，我們每天都需要飲用水，假如水也被污染了，那我們將靠什么生存？我們一定要保護(hù)水資源，把生活上的污水收集在污水在處理廠凈化，然后經(jīng)過處理的污水通過誰管道排放到花壇澆水，讓污水可以循環(huán)利用。

假如我是環(huán)保局長，我將要給大家送來清新的空氣。讓大家再也不用戴著口罩出門，而是能夠盡情地呼吸。為此，我們要大力提倡植樹造林，讓小樹在我們的呵護(hù)下長成參天大樹，給我們送來新鮮的空氣，帶來一天的好心情。

假如我是環(huán)保局長，還要為實(shí)施環(huán)保工作采取一定的獎罰措施。設(shè)立一支環(huán)保偵察隊(duì)，如果有污染環(huán)境行為的，那他將得到六個月牢房的入場券，如果再犯的，將入場券時間延長。然而，對環(huán)保工作作出貢獻(xiàn)的，我們將授予他榮譽(yù)稱號，頒發(fā)獎品、獎金。我想這樣大家對環(huán)保工作既有一定的積極性，又有了約束力。

篇9

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！感謝**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給我這個展現(xiàn)自我的平臺，感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，站在這個演講臺上，我的心情很平穩(wěn)，我相信“物競天擇，適者生存”的觀點(diǎn)，假如我是**骨科醫(yī)院的院長，我一定會開拓創(chuàng)新，把我院帶入一個嶄新的天地，我將從以下兩個層面來經(jīng)營管理醫(yī)院。

第一個層面是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營層面，包括醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部制度管理、組織協(xié)調(diào)、財務(wù)管理、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)各方面。首先談?wù)勧t(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，隨著我國醫(yī)療環(huán)境的變化，醫(yī)療行業(yè)競爭日益加劇，各類醫(yī)院都面臨著如何在激烈的醫(yī)療市場生存與發(fā)展的問題，我們必須打破以前墨守陳規(guī)的狀態(tài)，必須隨著環(huán)境的變化而變化，必須制定出符合外部環(huán)境和內(nèi)部情況的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)醫(yī)院院情，客觀定位。我院的定位是以骨傷、骨病為特色的?？漆t(yī)院，也是以?？魄筇厣?，以特色求發(fā)展為目標(biāo)，在這一目標(biāo)指引下，結(jié)合醫(yī)院外部環(huán)境（機(jī)遇與風(fēng)險）和醫(yī)院內(nèi)部情況（優(yōu)勢和逆勢）進(jìn)行全面分析，得出如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)的策略和方法，但制定戰(zhàn)略是一個嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的過程，不應(yīng)當(dāng)因個人情感因素而受影響，制定的結(jié)果必須使醫(yī)院內(nèi)部思想一致、步調(diào)一致，才能有目標(biāo)的一致和行為的一致，才能減少內(nèi)耗，減少運(yùn)營成本。其次從醫(yī)院內(nèi)部制度管理，執(zhí)行方面應(yīng)該怎樣做，假如我是院長，我會通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院具體情況，制定一套人性化的管理辦法、措施。首先要提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，本著繼承、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新相結(jié)合的原則，確立一種正確、全面、科學(xué)的醫(yī)德觀念，用以指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員的思想行為，貫徹“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，更好的負(fù)擔(dān)起“若能輕松的解決您的骨科難題，是**人最大之追求”這一**使命。樹立人文的行醫(yī)理念，提倡所有醫(yī)務(wù)人員做一名醫(yī)德高尚、技術(shù)精良的“良醫(yī)”，制度確定后，就需要全院從上至下全面支持執(zhí)行，具有高度執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會為失敗找借口去浪費(fèi)時間，只會為成功不斷的去尋找方法，體現(xiàn)自己的不凡價值。對待工作，要有高度的責(zé)任感，要有鍥而不舍奮斗不止的敬業(yè)精神，不管你在任何崗位，你身上都肩負(fù)著責(zé)任，千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。對待任何一樣工作，要么不做，要做就要有始有終，不到最后關(guān)頭絕不輕言放棄。任何事情都是以結(jié)果為導(dǎo)向，結(jié)果決定一切，不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來容易，但要身體力行做好，卻是不易。作為一名任何崗位的工作人員，要體現(xiàn)自己的最大價值，必要牢牢把握住一點(diǎn)，在任何情況下，都要做到服從，是自動自發(fā)的無條件遵從上級的指示，自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才能圓滿的完成自己的任務(wù)，才能有所發(fā)展。我始終認(rèn)同的觀點(diǎn)：對于一個企業(yè)而言，沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行，在今天的商業(yè)社會，企業(yè)的生存必須要靠扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)來實(shí)現(xiàn)，不落實(shí)或落實(shí)不力，只會意味著危機(jī)、失敗。

假如我是**醫(yī)院院長，除了制定發(fā)展戰(zhàn)略外，還必須組建一個團(tuán)結(jié)、忠誠、實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。怎么把團(tuán)隊(duì)中的每一個人的潛能激發(fā)和培養(yǎng)起來，從而把人變成對企業(yè)有價值的“人才”，都是值得思考的問題。“用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人”懂得用別人的長處，忽略別人的短處，尊重同級，善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，讓全院員工牢固樹立一榮俱榮，一辱俱辱的思想。其次，在人才方面實(shí)行 栽、培、挖的思想，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，人才是醫(yī)院的核心力量，要用“善待、善用、善聚”的思路制定人才的長期性規(guī)劃，一是從不同科室結(jié)合崗位需要和人員特長選派一名以上醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行進(jìn)修，二是以臨床，病人需求為導(dǎo)向，特色專科建設(shè)為依據(jù)，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次管理人才。三是聘請客座專家到醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)。人員固定后，就想法激發(fā)員工的活力，優(yōu)化職工考核的激勵方法，將職工的考核與職工技能水平、貢獻(xiàn)大小和服務(wù)水平結(jié)合起來，多勞多得，兼顧公平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高醫(yī)護(hù)人員的工作熱情。

假如我是**醫(yī)院院長，我還必須的學(xué)習(xí)財務(wù)管理，目前，在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，醫(yī)院已成為一個獨(dú)立的自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展的經(jīng)營主體、競爭主體。隨著醫(yī)療制度改革，醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)中面臨的競爭也愈來愈烈，這種競爭不止是醫(yī)療質(zhì)量，就醫(yī)環(huán)境的競爭，也是醫(yī)院管理水平特別是財務(wù)管理水平的競爭，作為醫(yī)院發(fā)展決策者的院長，不一定專門從事財務(wù)工作，但一定要了解相關(guān)的財務(wù)管理知識，比如，成本核算，投資預(yù)算，投資風(fēng)險等。資金的合理安排，力爭為醫(yī)院營造一個寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，才能保證醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。

第二個層面是外部經(jīng)營層面，包括醫(yī)院病人滿意系統(tǒng)，醫(yī)院營銷系統(tǒng)。怎樣才能知道病人對醫(yī)院滿不滿意，需要建立一個完整的回訪制度，回訪制度是為了以病人為中心，和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度，促進(jìn)患者康復(fù)的一項(xiàng)措施，回訪主要以電話回訪為主，內(nèi)容可包括出院病人的康復(fù)情況，日常生活中的注意事項(xiàng)，健康知識以及對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。及時做好詳細(xì)記錄，對病人的意見、建議、需求每周總結(jié)上報，以便采取相應(yīng)的措施。

一個醫(yī)院自身的形象很重要，怎樣讓患者知道醫(yī)院，了解醫(yī)院呢？這就需要我們的營銷了，第一，可以加強(qiáng)對外宣傳力度，利用廣告，標(biāo)語等形式對我院的服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)流程及知名醫(yī)務(wù)人員、先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行大力宣傳，擴(kuò)大病源；二是提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平，促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、關(guān)愛”的目標(biāo)，增強(qiáng)患者的信任度，讓患者成為我院的宣傳隊(duì)；三是通過公益性活動對自己的醫(yī)院進(jìn)行營銷。我們不僅要營銷自己品牌，也要營銷自己的人才，自己的服務(wù)，自己的誠信。

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我是**醫(yī)院院長我一定會和同仁們一起同心同德，為了醫(yī)院及大眾的利益把我的熱心、忠誠傾注在我的工作中去。有一句名言“一個人生命的價值不在乎你擁有了多少，而在于奉獻(xiàn)了多少”我會將我的熱忱奉獻(xiàn)在我所喜愛的崗位上去，努力營造一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益的局面，力爭盡早配合領(lǐng)導(dǎo)完成我們**的使命------即打造**?？聘摺⒕?、尖醫(yī)療集團(tuán)化平臺。努力實(shí)現(xiàn)員工兩個自由！

篇10

我從小就害怕蟑螂，一看見蟑螂就會放聲大哭?？墒?，前幾天我突發(fā)奇想：要是我是一只蟑螂女王那有多好啊！還可以管理蟑螂國家。

等我上任后，蟑螂國家會全體大翻天的。因?yàn)槲視讶祟愓f蟑螂是害蟲的話，用行動，改成蟑螂是益蟲。

我下的第一條命令：不準(zhǔn)偷吃東西，我的話音剛落，蟑螂都問：“那我們吃什么？”我說：“吃路邊的營養(yǎng)小草。”他們高興得手舞足蹈。從那天起人們發(fā)現(xiàn)偷吃東西的蟑螂越來越少。人們也很高興。

我下的第二條命令：要實(shí)行計劃生育，每只蟑螂夫婦只能生2-3只的蟑螂寶寶，這樣“蟑口”就不會泛濫。3年后，“蟑口”大大減少了許多，在有些地方，蟑螂還成了稀有動物。