導(dǎo)語：如何才能寫好一篇員工戶外拓展活動，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】戶外拓展培訓(xùn) 團隊 企業(yè)員工

一、前言

隨著社會進入工業(yè)化階段，人們在面對快節(jié)奏的工作和人際關(guān)系復(fù)雜的社會氛圍，往往會變得思想保守、情緒焦躁、精神壓抑，更有甚者會做出極端的行為。種種這些現(xiàn)象給企業(yè)和個人帶來很大的損失。于是慢慢形成了以培訓(xùn)管理者和企業(yè)人為對象、以培訓(xùn)管理者的心理適應(yīng)能力和管理技能作為培訓(xùn)目標的培訓(xùn)課程，開始了戶外拓展培訓(xùn)在企業(yè)當中的應(yīng)用。所謂戶外拓展培訓(xùn)通常指利用天然的自然環(huán)境，通過精心設(shè)計的活動達到磨練意志、陶冶情操、完善人格、鍛煉團隊的培訓(xùn)目的。戶外拓展主要由水上、野外和場地三種類型組成，其中，水上項目包括扎筏，劃艇等； 野外課程包括：穿越、露營、登山等； 場地課程則是在專門的訓(xùn)練場地上，利用各種設(shè)施，開展針對團隊以及個人設(shè)計的各項拓展培訓(xùn)活動，讓參與者通過這些訓(xùn)練項目經(jīng)歷心理挑戰(zhàn)的鍛煉。市場的良好反應(yīng)使得戶外拓展培訓(xùn)在國內(nèi)獲得了迅速的發(fā)展。

二、戶外拓展培訓(xùn)對企業(yè)員工與團隊能力的提升

1、戶外拓展培訓(xùn)對團隊能力提高的作用

戶外拓展培訓(xùn)的很多項目對提高員工團隊能力有很大的幫助，例如穿越電網(wǎng)項目是讓隊員在拓展培訓(xùn)開始之前給團隊成員一個相互了解的機會，同時艱難的穿越路線也為團隊成員創(chuàng)造了相互幫助，加深友誼的好時機。艱難的穿越路線同時也考驗了學(xué)員體能和意識品質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)員相互幫助的精神和堅強的意志；而作為一個團隊進行穿越，也培養(yǎng)了學(xué)員的團隊意識與集體榮譽感。學(xué)員們在整個穿越中相互幫助，相互保護，尤其對于背負較重裝備的隊員幫助和保護，使得學(xué)員加深的感情，化解了開始時的緊張氣憤和陌生感；場地拓展培訓(xùn)的盲人方陣，能夠很好的鍛煉團隊在面臨困難時處理問題的能力和團隊協(xié)作的能力。團隊的領(lǐng)導(dǎo)不僅贏得同事們的信任，并且為自己創(chuàng)造了一個展示自身才華的機會，提高了自信心。同時，其他學(xué)員們也學(xué)會了聽取他人意見，肯定他人的才華，學(xué)會了為整個團隊的成功而無私奉獻自身的才能，并在與團隊其他成員共同接受挑戰(zhàn)的同時培養(yǎng)了團隊意識，積累了經(jīng)驗；逃生墻活動不僅能給團隊中的個人提供一個展示自身才華，鍛煉個人勇氣，智力，培養(yǎng)個人團隊協(xié)作意識以及集體榮譽感的機會，而且還是鍛煉團隊協(xié)作能力的一個很好的機會?；顒舆^程中，下方的學(xué)員搭人梯，貢獻出自己的肩膀；上方的學(xué)員伸出雙手提供幫助。這種相互幫助的精神增進了學(xué)員間的友情，培養(yǎng)了團隊協(xié)作精神和團隊意識，讓學(xué)員們意識到，只有在團隊這個集體中，個人才能完成個人無法完成的目標；荒島求生項目要求團隊成員想象在惡劣環(huán)境下求生的情景，并按照物品在這種情景下對生存的重要性，對其進行排序。首先也是團隊成員獨立對項目進行排序，然后再進入團隊討論階段，要求團隊在特定時間內(nèi)對項目形成共同認可的一致排序，作為團隊決策的結(jié)果。

總之，根據(jù)調(diào)查顯示，經(jīng)過戶外拓展訓(xùn)練后，團隊中因個人人格特質(zhì)、或工作職位的高低而被忽略其表達意見的情況明顯減少；雖然團體中難免會因彼此的意見不一而產(chǎn)生沖突，但是能夠?qū)_突透過溝通、協(xié)調(diào)的方式來達成團隊間的共識是相當重要的。

2、戶外拓展培訓(xùn)對員工個人能力提高的作用

戶外拓展項目是根據(jù)人的心理設(shè)計的，通過觸動參與者的心理，起到培訓(xùn)的作用。對于獨立意識較弱，容易在困難面前選擇逃避的員工，可以選擇從林繩橋的訓(xùn)練，這項訓(xùn)練能夠有效地使受訓(xùn)人員體驗恐懼，有效管理恐懼和壓力，感受自身的心理成長，培養(yǎng)勇往直前的良好心理素質(zhì)。通過訓(xùn)練還可以幫助提升其戰(zhàn)勝困難的信心，挖掘自我的潛能，提高對恐懼的適應(yīng)能力，形成良好的應(yīng)對模式；部分企業(yè)員工性格內(nèi)向甚至自閉，而拓展訓(xùn)練可以幫助員工打開心扉。戶外拓展訓(xùn)練的重要作用就是向自己的極限挑戰(zhàn)，對員工心理進行很大的考驗，強調(diào)集體合作，是每名員工都竭力為集體爭取榮譽，同時從集體汲取極大的力量；就斷橋這類個人挑戰(zhàn)項目而言，參與挑戰(zhàn)的學(xué)員心理上得到的鍛煉遠大于身體上的考驗。斷橋的考驗來自于距離地面一定高度的斷橋以及對于身后握住安全繩的學(xué)員的信任。學(xué)員在進行這個培訓(xùn)項目的時候，自身要克服對于前方斷橋的恐懼，克服對自身能力的懷疑，而且要克服對于其他學(xué)員的猜疑與不信任；最后達到培養(yǎng)學(xué)員自信心，責(zé)任心，集體榮譽感和團隊精神的目的；背摔的難點在于挑戰(zhàn)者對于同伴的信任以及參與援助的同伴的責(zé)任心，學(xué)員只有對團隊中的其他學(xué)員達到完全的信任，團隊的協(xié)作精神才能充分的發(fā)揮作用；因此，背摔的最終目的是要在培養(yǎng)學(xué)員相互信任的基礎(chǔ)上，發(fā)展學(xué)員之間的團隊協(xié)作精神。

三、結(jié)語

總之，戶外拓展培訓(xùn)采取的是戶外的獨特方法，但同時又因很難駕馭，如果一味追求體驗的新奇有趣，反而陷入了體驗的誤區(qū)。因此企業(yè)在進行拓展培訓(xùn)之后要注意跟進，通過設(shè)計后續(xù)方案來鞏固培訓(xùn)效果，況且戶外拓展培訓(xùn)在學(xué)習(xí)層面上的內(nèi)容并不能形成一個系統(tǒng)的知識體系，團隊成員素質(zhì)的提升決不是靠一兩次外部的體驗式培訓(xùn)可以解決的，戶外拓展說到底只是手段和形式，培訓(xùn)才是核心。而且受到教練在管理專業(yè)知識方面的欠缺，戶外拓展培訓(xùn)的效果會受到一定的影響。因此，如果能將室內(nèi)課程和戶外培訓(xùn)有機結(jié)合，培訓(xùn)師共同開發(fā)培訓(xùn)一系列的培訓(xùn)課程，對企業(yè)的培訓(xùn)效果有很大的提高

【參考文獻】

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[2]沈營.戶外拓展培訓(xùn)對個人能力及團隊能力的提高，湘潭師范學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版）.2008.4

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公司戶外活動的總結(jié)一

為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月xx日，xxx在董事長和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期，行政人事總監(jiān)xxx就傳達了活動精神與原則。xxx指出，這次戶外拓展培訓(xùn)是xx集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“xx家人”的風(fēng)采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓(xùn)。

中午時分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規(guī)避行車風(fēng)險，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了蘭田。蘭田，位于臨海市涌泉鎮(zhèn)，是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內(nèi)容：無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽?；顒右?guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍?；顒又酰行┤诉€因為初次認識而矜持靦腆;活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。

活動結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經(jīng)驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結(jié)果一致。團結(jié)拼搏、勇攀高峰直達“幸福xx”。

公司戶外活動的總結(jié)二

20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著一片歡聲笑語我們到達 了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場 上，至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓(xùn)，教練 給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰游戲活動熱身后，所有的參訓(xùn)人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思 廣義之后，擁有了極富創(chuàng)意的隊名及響亮口號的兩個小團體——“凌峰隊”和“騰龍 隊”。在之后的培訓(xùn)中，隊長和政委要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目 課程，保證不落下一位隊員。

這次活動主要由狼騰拓展培訓(xùn)公司負責(zé)對員工團隊合作能力的培訓(xùn),主要是通 過戶外實體活動,事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過 多人合作,才能達到設(shè)想的目標,比如設(shè)計一個活動目標,通過設(shè)定的規(guī)程，讓隊員在規(guī) 定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合 作,就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè)計的任務(wù).通過這樣的活動,既鍛煉了員工的 身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率.到 達活動地點后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內(nèi)容展開 ：

活動項目一：共同進退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長 的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團隊人員齊心合力才 能完成，體現(xiàn)一個團隊分工配合的重要性，做到步調(diào)一致。此活動項目訓(xùn)練的是人與 人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。

活動項目二：高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高 空進行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個隊員加油 的口號，然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的 培訓(xùn)，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓(xùn)練為載體，達到心理素 質(zhì)提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認識潛 能開發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗、教訓(xùn)，用有限的資源實現(xiàn)最大的效果。員工的膽 識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。

活動項目三：鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓(xùn)界的人們從韓國引進中國 的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團隊發(fā)展的四個階段：形成期 、動蕩期、規(guī)范期和高效期，并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做 。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美 )境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子 ，每個人只允許拉住繩子的末端，然后將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子 使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由于沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球 往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結(jié)果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數(shù)也 沒有超過十次。于是我們暫停下來思考，首先我們發(fā)現(xiàn)因為人員的高矮使鼓面不水平 ，這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難 掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn)，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。 針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同 隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時， 在跑動過程中盡量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其余人只要跟 著節(jié)奏跑動就行了。經(jīng)過這樣的調(diào)整后，我們各隊又設(shè)定了自己的目標數(shù)量，經(jīng)過大 家一起的努力，我們終于達成設(shè)定的目標。這個活動的培訓(xùn)是為了讓大家知道，在工 作中要達成一個目標，必須要團結(jié)一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們 的團隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。

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關(guān)鍵詞：拓展訓(xùn)練 企業(yè)核心競爭力 團隊合作精神 企業(yè)文化

如今企業(yè)對人才的要求不僅僅只是具備能夠勝任本職工作的基本技能，而是更加注重員工的團隊意識、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等能力。因此新興的拓展訓(xùn)練這種培訓(xùn)方式可以彌補傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的不足。

1.拓展訓(xùn)練的內(nèi)涵

拓展訓(xùn)練（outwardbound）原意為一艘小船離開安全的港灣，駛向波濤洶涌的大海，開始未知的旅程，去迎接一次次的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個個的困難。二戰(zhàn)時期，大西洋上有很多船只由于受到攻擊而沉沒，大批船員落水，由于海水冰冷，又遠離陸地，絕大多數(shù)人不幸犧牲了，但有極少數(shù)人得以生還。后來，發(fā)現(xiàn)得以生還的人并不是那些身體強壯的人，而是那些擁有強烈求生欲望的人。于是德國人庫爾特?哈恩提議利用一些自然條件和人工設(shè)施，讓年輕海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動和項目，以此來訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船只失事后的生存技巧。戰(zhàn)爭結(jié)束后，拓展訓(xùn)練的獨特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象由海員擴大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標也由單純體能、生存訓(xùn)練擴展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。

拓展訓(xùn)練使參訓(xùn)學(xué)員通過體驗的成功心理訓(xùn)練和團隊合作訓(xùn)練等活動項目一起討論、分享、反思，從而把在訓(xùn)練中的收獲和感受運用到日常的工作中去，以達到對團隊精神的培養(yǎng)和團隊潛能的挖掘，有效地拓展團隊隊員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助團隊隊員建立高尚而尊嚴的人格，塑造團隊活力、推動組織成長。

2.拓展訓(xùn)練的現(xiàn)狀

2.1拓展訓(xùn)練在國外的發(fā)展狀況

1946年OutwardBound信托基金會在英國成立，目的是推廣OB理念并且籌集資金創(chuàng)建新的OB學(xué)校，OB信托基金會擁有OB的商標，掌握著該商標使用許可證的發(fā)放。1951年至1952年，美國人喬什?曼納（JoshLMiner）受到哈恩的理念和OB前景的啟發(fā)，意識到美國也應(yīng)該建立OB學(xué)校。1962年，科羅拉多OB學(xué)校在喬什?曼納等人的努力下正式成立，并于1963年正式從OB信托基金會獲得了許可證書。隨后的數(shù)年間，OB學(xué)校在世界各地不斷成立，實踐著OB理念。OB組織也逐漸發(fā)展成為OB國際組織（OutwardBound InternationalInc.簡稱OBI），目前其辦公地點設(shè)在美國猶他州的德雷伯市。

OB國際組織下屬的OutwardBound School（簡稱OBS）已經(jīng)遍布全球五大洲，共有40多所分校，這些分校秉承了哈恩的教育理念，受訓(xùn)人員包括學(xué)生、家長、教師、企業(yè)員工和各級管理人員。

在亞洲地區(qū)，新加坡最早建立了OB學(xué)校，此后香港、日本先后引進了這種體驗式教育的課程模式。由于它適應(yīng)了我們所處的時代對完善人格、提高素質(zhì)和回歸自然的需要，成千上萬的人參與其中，一同感受令人震撼的學(xué)習(xí)效果，同時參加此類課程也成為現(xiàn)代人生活近幾年內(nèi)有不斷升溫的趨勢。

2.2拓展訓(xùn)練在國內(nèi)的發(fā)展狀況

1970年，中國香港成立了香港外展訓(xùn)練學(xué)校，是中國第一個加入OB國際組織的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，1999年該組織在廣東肇慶建立了外展訓(xùn)練基地，成為該訓(xùn)練組織下屬的國內(nèi)第一個培訓(xùn)基地。1995年以“拓展訓(xùn)練”命名的體驗教育模式整合改造后進入中國。劉力先生創(chuàng)辦了國內(nèi)第一所專業(yè)的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)--北京拓展訓(xùn)練學(xué)校，并將其體驗式培訓(xùn)產(chǎn)品命名為拓展訓(xùn)練。1995年3月15日成立了“人眾人教育”（GROUP），1996年正式創(chuàng)立了培訓(xùn)知名品牌―拓展訓(xùn)練。

拓展訓(xùn)練以獨特的培訓(xùn)模式和新穎的培訓(xùn)項目給國內(nèi)的培訓(xùn)領(lǐng)域帶來了前所未有的震撼。從1995年，國內(nèi)誕生第一家拓展訓(xùn)練機構(gòu)到現(xiàn)在，整個市場得到了空前的發(fā)展。雖然行業(yè)內(nèi)還沒有一個準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但從全國規(guī)模來看，拓展訓(xùn)練近幾年的市場增長大約在30%～40%，2005年的國內(nèi)總產(chǎn)值達到2-3億，從業(yè)人員近萬人。短短的幾年間，拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機構(gòu)猶如雨后春筍般遍布全國，呈幾何數(shù)字增長，在國內(nèi)比較正規(guī)且形成規(guī)模（即每年培訓(xùn)人數(shù)超過千人以上）的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機構(gòu)已有300多家，而參與拓展訓(xùn)練或“類拓展訓(xùn)練”的機構(gòu)，包括培訓(xùn)學(xué)校、戶外運動俱樂部、管理咨詢公司等已超過千余家，在過去的幾年時間中，它們都對拓展訓(xùn)練做了推廣與發(fā)展。

隨著國內(nèi)拓展訓(xùn)練的普及，參訓(xùn)單位也由最初的外企、MBA學(xué)員發(fā)展到國企、事業(yè)單位，參訓(xùn)學(xué)員從高層領(lǐng)導(dǎo)直至普通員工、以及新員工融入培訓(xùn)。從1995年拓展訓(xùn)練在我國開始至今，列入世界500強的跨國公司，如通用電器、IBM、惠普、摩托羅拉、愛立信、諾基亞等都開始繼續(xù)他們喜歡的這種培訓(xùn)活動，國內(nèi)知名企業(yè)如聯(lián)想集團、清華紫光、北大方正、海爾等企業(yè)也都把這種培訓(xùn)課程作為員工教育培訓(xùn)的必修課。國內(nèi)大型企事業(yè)單位如中國機械進出口公司、中國圖書進出口公司、中國工商銀行、中央組織部、公安部已把拓展訓(xùn)練作為員工的必須參加的培訓(xùn)課程，定期、分批進行培訓(xùn)。

在國內(nèi)，拓展訓(xùn)練1995年才被引入，與國外相比理論和實踐都不夠成熟，大多是照搬國外的模式，因此缺乏創(chuàng)新性。同時國內(nèi)的拓展訓(xùn)練行業(yè)依然存在不規(guī)范，不成熟的問題。由于拓展訓(xùn)練相對于傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)來說更生動直觀，因此更具吸引力，這也導(dǎo)致了許多企業(yè)盲目追求這種新型的培訓(xùn)，而忽視了自身的需求，從而不能做到量體裁衣，物盡其用，造成資源浪費。

參考文獻

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活動中，中國銀行的領(lǐng)導(dǎo)鼓勵受資助的同學(xué)們要努力學(xué)習(xí)，不辜負社會以及學(xué)校對他們的關(guān)愛和支持。

愛因無私而珍貴，生命因希望而永恒，愛心助學(xué)是一項社會工程，中國銀行一直關(guān)愛孩子們的成長，連續(xù)多年到柘塘小學(xué)開展愛心助學(xué)活動，他們的愛心激勵著特困學(xué)生珍惜大好時光，刻苦學(xué)習(xí)，長大后不辜負學(xué)校和社會對他們的關(guān)愛，爭做對人民有益，對社會有用的人。

受資助的學(xué)生也表示今后將會懷揣著一顆感恩的心，將愛心傳遞下去，將把此次活動作為今后不懈努力的源泉和動力，努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)的知識和能力將來奉獻給社會。

新聞稿軟文范文：醫(yī)院義診活動新聞稿范文

為了深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進服務(wù)百姓健康行動，為了提高長者的保健意識，增強長者應(yīng)對健康問題的能力，根據(jù)上級部署，街口街家庭綜合服務(wù)中心聯(lián)合街口醫(yī)院于20xx年3月20日早上在新城廣場開展了主題為關(guān)愛長者，愛心義診活動。

本次義診活動包括有免費量血壓、健康咨詢、健康知識資料派發(fā)的環(huán)節(jié)。

活動吸引了不少長者前來參加。

在活動過程中，社工引導(dǎo)長者去檢查、詢問，而醫(yī)生對長者的提出的問題耐心地進行了解答并給予建議。

一些長者在檢測完之后還相互關(guān)心、問候其他人的檢查情況，活動現(xiàn)場充滿了暖意溫情。

通過活動結(jié)束后與長者們的交流，社工了解到這次義診不僅使長者了解到自身的健康狀況，也讓他們感受到社會對長者的關(guān)愛，義診活動獲得了長者的一致好評。

新聞稿軟文范文：公司拓展活動新聞稿范文

為活躍公司各部門的文化生活，提高團隊士氣，增強團隊凝聚力，20xx年5月17日、18日，xxx有限公司全體員工在風(fēng)景秀麗的瀏陽丹霞湖水上樂園，進行了為期兩天的戶外拓展活動。

雖然天氣不好，加上長時間的活動對體力消耗特別大，但所有員工毫無怨言，全情投入，大家共同營造了良好的團隊競賽氛圍，使公司本次戶外拓展活動得以圓滿結(jié)束。

篇5

企業(yè)員工生日活動方案

活動目的：

體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

活動方式：

1、人力資源部在員工生日當天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E-mail祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個月定期舉行員工集體生日活動(具體活動祥見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當月壽星榜(生日員工名單)。

活動方案：

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：

一、戶外活動：

1、員工生日活動方案之戶外系列一：郊游

主題：員工集體生日會

目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活，增進各部門員工溝通了解

方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游(周末一天時間)，選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點，參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

地點：農(nóng)家樂等

參加人數(shù)： 40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

費用：60-80元/人

總費用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之戶外系列二：定向運動

主題： 精誠合作，團隊至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強溝通理解，體現(xiàn)團隊凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神

方式：請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長，到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往) 地點：公園

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做) 費用：80-100元/人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動 給獲獎隊伍頒獎

二、室內(nèi)活動

1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一：趣味運動比賽

主題：

生命源于運動，運動給工作活力

目的：

通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強員工身體素質(zhì)

方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往)

地點：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做) 費用：80-100元/人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二：精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活，通過看電影增加員工交流

方式：看電影

地點：電影院

參加人數(shù)：10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

費用：50元/人(其中20元含午餐)

總費用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎隊伍頒獎

三、公益活動

1、公員工生日公益活動系列一：生日愛心奉獻之旅

主題：最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時，感謝和幫助他人!

目的：

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感

2、樹立員工良好道德觀和價值觀

2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點：福利院或相關(guān)機構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費用：30-50元人(午餐費用)

總費用：600-100元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動系列二：保護自然，珍惜家園

主題：建設(shè)我們的家園

目的：

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感

2、樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：到山林進行義務(wù)植樹活動

地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定

參加人數(shù)：30-40人左右

費用：50-80元人(午餐費用)備注：樹苗及工具租用費用另計。

總費用：1000-3200元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

企業(yè)員工生日活動方案大全

分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司以人為本的企業(yè)文化。

目的：體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感; 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 方式：

1、員工生日當天送出一份精美生日禮品及賀卡。

型號：HR-500DK-1 品名：華亞無尾卡通吊帶杯

容量：480ML 保溫效果：61度以上(時間為6個小時左右)

價格：28元(含發(fā)票)

2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作將來企業(yè)文化建設(shè));

3、每月5日前綜合管理部將在公司食堂公布當月壽星榜(生日員工名單)。

具體方案：

每月最后一個周五將當月生日員工集中在食堂貴賓室內(nèi)，買一個生日蛋糕，大概12寸左右，安排食堂為每位壽星做一碗長壽面并合影

參加人數(shù)： 10人左右

費用：28*10+150=430元/月;

總費用：全年5160元左右

企業(yè)員工生日活動方案范本

一、活動主題：員工生日會

二、活動時間：20xx年4月26日(周六)中午11：00

三、活動地點：保利24樓展廳

四、參加人員：廣州區(qū)域全體員工

五、活動流程：

六、活動預(yù)算

七、前提工作安排：

1、布置物料購買：**

2、購買禮物、預(yù)訂生日蛋糕、公仔牛牛的準備：(禮物提前2天準備好，蛋糕提前1天預(yù)訂)

3、預(yù)訂主食、水果、飲料等：(提前一天預(yù)訂)

4、游戲小禮品(零食):

5、游戲環(huán)節(jié)設(shè)計：

6、音樂、視頻設(shè)計：當天(26日)

工作安排：

1、場地布置：

2、餐飲安排：

3、游戲環(huán)節(jié)、禮品發(fā)放環(huán)節(jié)：

4、音控：

5、拍照：

6、衛(wèi)生清理、場地復(fù)位：

八、游戲環(huán)節(jié)(ppt播放)生日壽星分成兩隊

1、游戲環(huán)節(jié)蘿卜蹲

道具：別針、卡片(寫上紅、白、黃、綠、紫、藍六種顏色)、大頭筆

A、人數(shù)：兩隊隊長選出各3名隊員參加，共6人。

B、規(guī)則：兩組人員，每組6人，每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實例加以說明：有紅、白、黃、綠、紫、藍六堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

游戲進行三輪比拼。每一輪將逐漸加快節(jié)拍速度，以增加游戲難度。在游戲中反應(yīng)慢的隊員和傳錯的隊員被淘汰。最后臺上剩下的隊員數(shù)量最多的隊伍為勝出。

2、游戲環(huán)節(jié)七拼八湊道具：托盤

任務(wù)內(nèi)容：3臺iphone手機、1對耳環(huán)、一根鞋帶、一只高跟鞋、手鏈1條

篇6

1、組織貨品：品牌商負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流；商負責(zé)貨品選擇、進口、庫存運轉(zhuǎn)等。

2、市場推廣：品牌的宣傳、定位，包括媒體、贊助等等；還有配合銷售部門組織促銷、推廣等。

3、拓展并維護銷售渠道：尋找合適的、有能力、有意愿的經(jīng)銷商合作，在恰當?shù)臅r間、開恰當?shù)牡赇N售，并維護與經(jīng)銷商良好的合作關(guān)系。

4、培訓(xùn)：這里指的是對終端的零售培訓(xùn)，它很必要，但它看不見摸不著，也最難量化評估其產(chǎn)出。

我在這簡單談?wù)剳敉馄放粕虨楹我鰞?nèi)部培訓(xùn)，該怎樣做。

其中絕大多數(shù)是個人經(jīng)驗的總結(jié)，歡迎業(yè)內(nèi)人事拍磚。

問題：很多戶外品牌商對終端直接管理的內(nèi)容主要有這么幾方面：店鋪所處的商圈環(huán)境、庫存情況、促銷活動、以及貨品陳列、店鋪形象裝修等，但可能很少會過問店鋪團隊人員的情況。簡單點說，就是只管開辟戰(zhàn)場、供應(yīng)彈藥，不管士兵能不能打～！這是為什么？

前者種種都能直接體現(xiàn)出來，通過數(shù)據(jù)表格、照片等方式。將這些數(shù)據(jù)加工整理后，可以用來判斷店鋪、區(qū)域的生意是否能夠持續(xù)地良性運轉(zhuǎn)，可以計算出生意容量、周期等等。而人是比較靈活的，也很難考量其產(chǎn)出能力。例如：同一家店配3個人，這么多庫存，“不行的”團隊做半個月銷售2萬，換一批“行的”團隊一個周末可能就銷售2萬。那么前后兩批人的區(qū)別在哪？恐怕一時半會講不清楚。一家店如此，對于動輒數(shù)十家、上百家專營店的打品牌來說，這恐怕會影響它的市場體量了！

另外，品牌公司是否過問團隊的情況，還視其終端操作模式而定。直營模式的也許會用心去管理團隊；但如果是主要由地區(qū)經(jīng)銷商開店經(jīng)營的分銷模式，那么品牌商就很難過問客戶的終端人員情況。遇到管理能力強的經(jīng)銷商還算省心，如果客戶的管理能力不強，進而銷售業(yè)績持續(xù)不佳怎么辦呢？

講到這，我們不多談繁雜的人員管理問題了，進入主題談?wù)労腿藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)有關(guān)的培訓(xùn)話題。首先我們需要認識到培訓(xùn)并不是一種成本，而是一種高效的投資：加強員工培訓(xùn)，可以滿足員工不斷成長的需求，給員工可以上升的足夠空間；可以鞏固團隊精神，使員工認同企業(yè)、品牌的文化；可以增強店鋪管理團隊的能力，促進服務(wù)質(zhì)量、銷售能力的提高。因此戶外品牌商通過不斷致力于員工的培訓(xùn)，可以使一線的銷售團隊保持活力和素質(zhì)，進而保證良好的銷售、服務(wù)能力。

但品牌商在推進這類工作時，畢竟精力、資金是有限的，所以幫助經(jīng)銷商們建立自我內(nèi)部培訓(xùn)的能力和體系，讓其擁有持續(xù)的自我訓(xùn)練能力也非常重要。因此，對操作分銷模式的品牌公司來說，此類工作還有一個隱形的功能，就是對經(jīng)銷商們的零售團隊管理進行監(jiān)督管理。

現(xiàn)在來說說培戶外零售的訓(xùn)該怎樣做，這些基本是個人的經(jīng)驗總結(jié)。

首先做此類工作的人，就是培訓(xùn)師應(yīng)該是什么樣的？因為零售終端所需要的指導(dǎo)必須是能夠直接在銷售實戰(zhàn)應(yīng)用中發(fā)揮作用的，所以大講理論不一定行得通，那么培訓(xùn)師最好就是做此類工作出身的，比如資深的戶外店店長、銷售經(jīng)理等。培訓(xùn)師應(yīng)該具備以下幾類知識、經(jīng)驗：

1、豐富的戶外運動產(chǎn)品知識，以及熟知行業(yè)內(nèi)的各類品牌及其產(chǎn)品的特點，這是必須具備的。

2、一定的戶外運動知識，最好學(xué)習(xí)過、或親自參加各類戶外活動，否則對產(chǎn)品知其然不知其所以然。

3、零售團隊的管理經(jīng)驗，最好是招聘面試、培訓(xùn)人員、團隊建設(shè)、甚至開除員工的一系列經(jīng)驗都有的，不然怎么輔導(dǎo)別人帶兵打仗。

4、產(chǎn)品銷售、店鋪陳列、運營以及貨品結(jié)構(gòu)管理的經(jīng)驗，此類指導(dǎo)與產(chǎn)品知識同樣是店鋪最需要的。

5、面對眾人演講、互動溝通的能力，其實這個是基本功，否則肚子裝的再多也倒不出來。

戶外零售培訓(xùn)工作主要由四大要素組成：

（一）客戶需求分析。

不同地區(qū)的經(jīng)銷商、店鋪團隊的需求各有差異，如何提供差異化的課程以滿足其需求需要仔細研究。比如各經(jīng)銷商對戶外行業(yè)涉及的程度不同，就要考慮是否為其準備戶外行業(yè)情況的內(nèi)容；南北環(huán)境不同導(dǎo)致銷售結(jié)構(gòu)不同，就要考慮產(chǎn)品知識、店鋪陳列方法的不同；同一客戶在不同階段的需求不同，初級階段更注重產(chǎn)品相關(guān)知識，在其積累了一定經(jīng)驗后更注重拓展開的知識……

（二）內(nèi)容設(shè)計。

根據(jù)各地各區(qū)域經(jīng)銷商的不同需要，可以設(shè)計不同的課程予以滿足，但做幾份不同的課程會比較受局限，而且效率不高。我借鑒了部隊使用的模塊化訓(xùn)練管理模式，把不同內(nèi)容做成幾個相對獨立的部分，在實施中比較容易靈活掌握重心和進度了。

戶外店或戶外品牌經(jīng)銷商一般會持續(xù)需要的培訓(xùn)課題有這幾個內(nèi)容：

（1）戶外裝備功能基礎(chǔ)知識，這個是每個新入職員工必須做的；

（2）戶外運動常識，賣戶外的不一定是玩戶外的，但此類知識是銷售團隊必須了解的，如果能實地參與戶外活動體驗產(chǎn)品效果最好；

（3）銷售技巧及消費心理知識，新人不懂、老員不屑是店鋪團隊的通病，變著方式做此類訓(xùn)練可以保持團隊銷售的活力和熱情。

另外針對不同層級的員工，培訓(xùn)內(nèi)容也需要有所區(qū)別。針對基層，也就是店員、店長一級的訓(xùn)練內(nèi)容主要有：產(chǎn)品功能知識；店鋪陳列技巧；銷售技巧；戶外運動常識等。這一部分的占比最大，尤其在推進培訓(xùn)工作的初期，或經(jīng)銷商的經(jīng)驗還不太豐富的時期。

針對銷售管理層，就是零售主管、主任的訓(xùn)練內(nèi)容主要是：產(chǎn)品功能知識；產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)常識；團隊日常訓(xùn)練的方法等。其中日常訓(xùn)練方法的部分，講過多理論方法不一定行的通，由于各經(jīng)銷商的內(nèi)部組織架構(gòu)不同、該崗位人員職責(zé)輕重不同。所以必須提供若干套較完備的訓(xùn)練方案給對方執(zhí)行，并結(jié)合一定的實踐經(jīng)驗才能更有效地幫助其分析、解決其中可能碰到的問題。

（三）培訓(xùn)方式。

在一個品牌發(fā)展的初期適合進行相對密集的點對點培訓(xùn)收，當品牌發(fā)展到一定大規(guī)模后需要改用區(qū)域集訓(xùn)的方式。

品牌發(fā)展之初，在經(jīng)銷商、店鋪團隊不成熟，對產(chǎn)品、市場了解不多的情況下，進行點對點的基礎(chǔ)類訓(xùn)練可以快速有效地提高單店產(chǎn)出。同時，由于此階段網(wǎng)點數(shù)量不太多，具備此種培訓(xùn)方式推廣的條件。

當品牌的體量越來越大到一定程度后，點對點的經(jīng)細化培訓(xùn)的效率就會變的越來越低，畢竟品牌商的精力、資金各方面都是有限的么。這個階段采用地區(qū)集訓(xùn)的方式會比較可取。比如以北京地區(qū)為集訓(xùn)中心，輻射周邊的天津、河北、內(nèi)蒙等地，效率可以大大提高。但這種做法的前提是，被輻射的周邊區(qū)域必須要有專門負責(zé)此類工作的接口人，或者說培訓(xùn)人，否則對這些區(qū)域幾乎沒效果。所以在初期階段時，品牌商就需要將各地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)逐步建立起來，為后期作準備。

（四）實施周期及持續(xù)管理。

一般戶外品牌的產(chǎn)品周期為一年或半年，這個視產(chǎn)品線特點而定，比如以服裝為主打的品牌多為半年，以裝備、鞋類為主的品牌有一年或半年的，雪上運動品牌甚至只有冬季。那么針對不同季節(jié)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)銷商會需要不同內(nèi)容的培訓(xùn)內(nèi)容，這就需要掌握培訓(xùn)周期了。新晨

隨著產(chǎn)品周期進行“半年一次”或者“一年一次”的基礎(chǔ)培訓(xùn)很簡單，根據(jù)每季產(chǎn)品線的區(qū)別來做就行了。但這種密度和強度很難滿足客戶持續(xù)的需求，除非他們的店鋪和人員從不發(fā)生變動。這就和在培訓(xùn)方式中提到的建立訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來了，除了定期地提供適合當季產(chǎn)品線，以及經(jīng)銷商所處階段所需求的培訓(xùn)課題外，讓當?shù)氐呐嘤?xùn)對接專員承擔(dān)起日常的定期訓(xùn)練非常重要。

篇7

為打造地鐵一流品牌，執(zhí)行準軍事化管理標準?？瓦\一分公司開展了一年一度企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)分為理論和戶外活動兩大部分進行：上午在塘朗車輛段附樓室內(nèi)進行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，下午在車輛段內(nèi)進行戶外拓展訓(xùn)練。我們通過一序列的任務(wù)要求，全隊動作統(tǒng)一且聲音洪亮逐一展示完成三大任務(wù)：首先整理隊形完成拓展訓(xùn)練操，其次任務(wù)是搭肩呼號，再次是眾志成城隊形，每個任務(wù)展示中并背誦司規(guī)、企業(yè)精神、安全及服務(wù)理念。

拓展讓我們脫崗相匯在這一刻共同學(xué)習(xí)，不知不覺中樂融融的一天拓展培訓(xùn)已告捷。企業(yè)培育著我們地鐵人的鐵魂精神：鐵的意志，鐵人的品格，鐵的紀律，鐵軍行動。決定企業(yè)未來為命運的是我們勇于負責(zé)、全心為公的精神，只有做到行為規(guī)范自我，才能體現(xiàn) 我的崗位無差錯，我的崗位請放心 安全理念。忠誠敬業(yè)的素質(zhì)，是員工果敢決策、快速執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)需要我們忠誠主動、創(chuàng)新、求變、追求卓越的守護者。因此，這樣良好的環(huán)境過程中就能夠讓我們感覺到人文的品味，文化的內(nèi)涵。相信大家共同的呵護下，一定會快速成長，目標得以實現(xiàn)，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。

公司核心價值觀共同承擔(dān)責(zé)任，共同創(chuàng)造價值，共同分享成果正是驗證企業(yè)文化是需要有內(nèi)涵的，不僅僅是口頭上講訴，而不能實用，紙上談兵，而是要實實在在的真功夫。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵我們奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)我們樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責(zé)任感、使命感和緊迫。引導(dǎo)我們把個人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展目標有機結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

眾志成城任務(wù)體現(xiàn)我們團隊理念同心同力，同道同行的重要性，每個人都離不開團隊，而且要在團隊中扮演重要的角色，就要注重團隊精神，每個人和團隊是密不可分的，做到團體利益為重，團體利益高于個人利益。同時也要求把個人利益置于他人利益之后，做到先人后己，多為他人著想。

通過企業(yè)文化學(xué)習(xí)讓我們認知企業(yè)文化的歸屬感，勇于在企業(yè)做排頭兵，善于敢做敢當，為公司做貢獻。

篇8

舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，以下是小編精心收集整理的公司年會策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公司年會策劃方案1一、年會主題：

20__年度年終總結(jié)會

二、年會時間

20__年__月__日下午14點00分至21點30分會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員：公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。(背景音樂)

用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;

用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;

用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結(jié)會”

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

公司年會策劃方案2一、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競爭力;

2、對__年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。

制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：______

三、年會時間：2019年12月30日下午點到點

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點：__酒店_樓__廳

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1.會場總負責(zé)：_×

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：_×

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排___

4.嘉賓接待、簽到：_×

5.音響、燈光：_×，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準備：_×

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置：

會場內(nèi)：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容：

八、年會流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

備注

1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

演出內(nèi)容：

20__年會節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

氣氛:歡樂、和諧、熱烈

時間:年月日晚

地點:宴會廳

主辦:

主持人：

公司年會策劃方案3一、年會主題：

___公司20__年度年終總結(jié)大會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

___酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

公司年會策劃方案4企業(yè)如何在變幻莫測的市場環(huán)境里，在競爭激烈的現(xiàn)實環(huán)境中，在金融危機的撞擊下，堅實的向著自己的目標努力奮進，取得成功?如何在“冰凍時期”安全過冬為來年積蓄能量?如何保持和提高士氣，續(xù)寫曾經(jīng)的輝煌?——企業(yè)年會是您的選擇。

大多數(shù)企業(yè)都會在年底開個年會，讓辛苦工作了一年的員工，徹底的休息、放松。并在年會上對這一年的業(yè)務(wù)和運行做一個回顧和總結(jié)，將企業(yè)的下一年的規(guī)劃和目標灌輸給全體員工，以增強企業(yè)凝聚力，鼓舞士氣，為來年計劃打好的基礎(chǔ)。

年會上領(lǐng)導(dǎo)對公司內(nèi)部優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調(diào)動起來、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力、提升競爭力。年會可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進行溝通。員工可在年會上與高層進行零距離的溝通，而平時不太有機會接觸的員工也可以借助年與其它部門的同事們溝通。如果邀請公司的大客戶參與其中，還可以讓其更深刻的了解企業(yè)的文化、提高信任度與忠誠度，更進一步的推進業(yè)務(wù)往來的發(fā)展。

如何不斷創(chuàng)新開好年會，達到更好的效果?這個問題讓每一個年會籌辦者都煞費苦心。今年讓你們的年會不要再是簡單的把酒言歡，不再是短暫的歌舞升平了，讓我們加入更多專業(yè)的項目和新穎的元素，讓年會達到一個全方位目標吧!

一、休閑年會方案(A：一日B：二日)

二、拓展年會方案(A：一日B：二日)

三、運動年會方案(A：一日B：二日)

四、特色燒烤年會方案(A：一日B：二日)

五、溫泉休閑年會方案(A：一日B：二日)

休閑年會方案

休閑年會

【主旨】所有人身穿休閑裝，帶著輕松快樂的心情，到郊外度假村舉辦一次悠閑的年會。保齡球、沙狐球、籃球、羽毛球、健身、乒乓球、網(wǎng)球。在餐臺前小酌，一派輕松自在的場面。年會晚宴后，圍聚在篝火旁歡歌笑語，騰空而起的焰火將年會的主題推向高峰!

【特色】會議+娛樂+晚宴+焰火

公司年會策劃方案5一、活動目的

武陵山片區(qū)，位于中國大地的森林“綠地心臟”，是苗、土家、侗等少數(shù)民族最原生態(tài)聚居地，富有莽原長河、林海石山、奇峰異嶺、懸崖絕壁、深壑幽谷、高瀑深潭、迷洞暗流，蘊含戶外運動自然資源豐富、少數(shù)民族原始風(fēng)情獨特、地域孕育歷史文化厚重，是中國戶外愛好者的天堂。值國家武陵山片區(qū)扶貧攻堅整體開發(fā)戰(zhàn)略深入推進之際，于全國戶外運動蓬勃發(fā)展之中，為促進武陵山區(qū)戶外運動組織加強交流溝通，整合資源優(yōu)勢，增進團結(jié)友誼，共同發(fā)展進步，齊心協(xié)力打造武陵山片區(qū)成為全國及至全球影響力的戶外運動探險綜合發(fā)展地區(qū)，決定舉辦2020年武陵山片區(qū)戶外(首屆)聯(lián)合年會活動。

二、活動主題

匯演邊區(qū)驢友風(fēng)采，共繪武陵戶外藍圖。

三、活動時間

活動主體時間是2020年12月27日(星期六)全天。

四、活動地點

湖南省花垣縣古苗河景區(qū)蚩尤銅像廣場(馬場)。

古苗河，湘西武陵福地戶外一個明珠，在國內(nèi)外享有盛名，堪稱為湖南省最經(jīng)典的溯溪線路，集驚、奇、險為一身。這里峽谷鬼斧神工，苗河水清如水晶，大小瀑布連綿不絕，白水河如畫鑲嵌在苗河盡頭。

五、活動形式

采取娛樂、晚宴、抽獎、晚會、篝火等相結(jié)合的形式。

六、參會人員

武陵山片區(qū)戶外運動愛好者均可報名參加，以各縣市及其所在戶外組織為單位逐層統(tǒng)一報名為準，各縣市及其所轄各戶外組織須保證參會人員身心健康并遵紀守法。

七、活動流程

(一)12月26日(星期五)，外地本地戶外俱樂部報到。

(二)12月27日(星期六)

1.8:00—10:00

，全體參會驢友從縣城徒步1小時到會場，簽到后領(lǐng)胸卡入場;

2.10:00—12:30

，參觀2020年戶外活動照片;

3.13:00—15:00

，游戲互動;

4.15:30—17:00

，聚餐;

5.18:30—23:00，文藝晚會及頒發(fā)相關(guān)獎項、篝火。

(三)12月28號(星期天)活動結(jié)束。

八、活動內(nèi)容

即12月27日白天游戲互動等活動安排：

1.泡泡糖

目的：活躍氣氛

道具：驢子們

游戲規(guī)則：主持人召集若干人上臺，人數(shù)是奇數(shù)，當大家預(yù)備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術(shù)和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎品時，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。

2.行騎兩項比賽

徒步和自行車騎行十公里鐵人兩項，男女各取前五名。獎品另定。

3.銜紙杯傳水

目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力

道具：紙杯 水 量筒

游戲規(guī)則：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名驢子，分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，(再傳遞下一人的紙杯前兩人需用屁股擠破一個氣球)最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。

4.集體參與或感受花垣苗族新年習(xí)俗，如苗歌、苗鼓、苗服、打糍巴等。

5.集體項目待定。

九、注意事項

1、憑票入場。

所有參加活動人員必須憑紀念胸牌和入場卷入場、進場前副卷交予報到處統(tǒng)一存入抽獎箱 。請妥善保管入場券，如丟失則不可參與抽獎環(huán)節(jié)。

2、活動經(jīng)費。

報名費每人50元，AA制(多退少補)，請盡量提前到場領(lǐng)取入場券。

3、人數(shù)預(yù)定。

凡需要提前預(yù)定入場券的，請于12月20日前聯(lián)系。請核定人數(shù)，以便晚餐安排等。

十、活動征集

1.人員征集。

全體參會人員報名時間：即日起—12月20日截止。電話或跟帖報名、并在截止日前到繳費領(lǐng)票并做登記。

2.相片征集。

征集時間：12月20日截止，每人1—3張。內(nèi)容為2020年度戶外精彩活動照片。

3.才藝征集。

才藝表演節(jié)目，如唱歌、跳舞等各種特長表演，不限類別、不限人數(shù)。(背景音樂)曲名+歌手名+表演者姓名+聯(lián)系方式。征集時間：12月20日截止。

篇9

提供有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是使員工掌握工作技能，提高專業(yè)能力最直接有效的方式。對于青年技術(shù)人員，學(xué)習(xí)能力極強，容易接受和掌握新知識與技能。但培訓(xùn)學(xué)習(xí)的項目若是覆蓋的面太廣，會造成青年技術(shù)人員的精力分散，從而達不到預(yù)期的培訓(xùn)目的。所以企業(yè)提供的培訓(xùn)必須要有針對性，明確培訓(xùn)的目的就是讓青年技術(shù)人員的工作技能得到提升。企業(yè)需要的不是對100個領(lǐng)域都只掌握了1%的人，而是對1個領(lǐng)域掌握的100%的人。同時企業(yè)必須完善培訓(xùn)的規(guī)章制度，定期考核并建立獎懲制度，提高青年技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情與積極性。用團隊建設(shè)帶領(lǐng)青年技術(shù)人員學(xué)習(xí)進步。企業(yè)可以以團隊的形式將經(jīng)驗豐富的老員工與青年技術(shù)人員結(jié)合在一起工作。利用老員工們的言傳身教能快速提高青年技術(shù)人員的工作能力。同時團隊中年輕人之間的良性競爭對他們自身的成長能起到很好的促進作用。

2.如何提高青年技術(shù)人員的職業(yè)心態(tài)

用良好的工作氛圍引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。良好的職業(yè)心態(tài)就是能用積極、正面的思維方式主導(dǎo)自己的職業(yè)活動。智聯(lián)招聘曾在上海、南京、廣州等12個城市進行了名為“快樂工作”的調(diào)查活動。在歷時一個月的快樂指數(shù)調(diào)查中，有37.72%的網(wǎng)友選擇了“總的來說是快樂的”，有41.64%的網(wǎng)友表示“不快樂的時候多”，還有20.64%的網(wǎng)友表示“很痛苦，想換工作”?？傮w來說，“工作著但不快樂”的占了被調(diào)查者的62.28%，可見，現(xiàn)在職業(yè)人的職業(yè)心態(tài)十分令人擔(dān)憂。青年技術(shù)人員基本上都具有良好的職業(yè)規(guī)劃，但他們?nèi)菀讜桓鞣N外界因素所影響，產(chǎn)生浮躁感及壓力，導(dǎo)致了他們在工作時會消極和難受。若沒有良好的工作氛圍，員工之間就不能形成充分的溝通與信任，無法敞開心扉進行經(jīng)驗學(xué)習(xí)與交流。這不僅會造成青年技術(shù)人員工作壓力進一步增大，也會使他們的職業(yè)心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變，不利于他們的成長。所以企業(yè)首先要做的就是為他們營造一個良好的工作氛圍。工作氛圍的營造是企業(yè)人性化管理最重要的一項工作。其中一般可分為環(huán)境氛圍和人為氛圍。環(huán)境氛圍主要是由辦公環(huán)境所營造出來的，這一點企業(yè)可以從辦公空間的設(shè)計及裝飾上進行改善，也很容易能看到成效。而人為氛圍則是由周圍工作人員的活動所掌控，管理起來較為困難。企業(yè)應(yīng)當加強團隊建設(shè)，強化內(nèi)部團隊精神的宣傳。針對青年技術(shù)人員，除了適當?shù)慕o與關(guān)心與幫助外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)采取一些激勵方法，去激發(fā)他們的潛力與創(chuàng)造性。這樣整個團隊彼此就能相互信任，容易形成共同的價值觀。在這樣良好的工作氛圍下青年技術(shù)人員更容易樹立良好的職業(yè)心態(tài)，用更加積極，主動的心態(tài)面對工作。企業(yè)應(yīng)定期對青年技術(shù)人員進行心理輔導(dǎo)培訓(xùn)。有相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，開展員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)的企業(yè)它的員工的工作效率能提高近30%。且員工很少出現(xiàn)消極，懈怠的工作態(tài)度，幾乎沒有遲到，請假，領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)通常能迅速有效地完成。企業(yè)如果能對青年技術(shù)人員進行定期的心理輔導(dǎo)培訓(xùn)，這對他們良好職業(yè)心態(tài)的塑造會有很好的指導(dǎo)性幫助。具體可以組織青年技術(shù)員們參加企業(yè)外的心理輔導(dǎo)課程，也可以在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)心理輔導(dǎo)工作站，讓一些專業(yè)的政工們對一些存在不良職業(yè)心態(tài)的青年技術(shù)人員進行點對點的心理指導(dǎo)。必要時企業(yè)也可采用放假，組織旅游等方式幫助他們進行放松減壓。

3.如何提高青年技術(shù)人員的職業(yè)情商

企業(yè)應(yīng)為青年技術(shù)人員提供提高職業(yè)情商的機會。職業(yè)情商主要著重于自我情緒的控制，抗挫折的能力及與人溝通的能力。青年技術(shù)人員大多都是理工專業(yè)，長期以往的埋頭學(xué)習(xí)使他們大部分在與人合作及與人交流方面存在很大的問題。不過職業(yè)情商是可以很快培養(yǎng)起來的。企業(yè)首先要讓青年技術(shù)人員嘗試獨自完成一些較難的任務(wù)或項目，不管結(jié)果如何都要讓他們進行自我總結(jié)，同時幫助他們找到成功或失敗的關(guān)鍵。這樣青年技術(shù)人員的自信心及面對挫折的能力就能在短期內(nèi)培養(yǎng)起來。在社交能力方面，可以讓青年技術(shù)人員承擔(dān)各部門的溝通工作，甚至對于一些能力較強的青年技術(shù)員可以給與他們與客戶溝通協(xié)商的機會。只要企業(yè)不斷地為青年技術(shù)人員提供這些機會，他們的職業(yè)情商會快速成長起來。開展戶外拓展訓(xùn)練能促進青年技術(shù)人員職業(yè)情商的提高。企業(yè)開展戶外拓展訓(xùn)練的目的都是為了讓員工減壓，對于青年技術(shù)人員來說是鍛煉他們職業(yè)情商很好的途徑。很多戶外拓展訓(xùn)練能消除員工之間的戒備心理，增強青年技術(shù)員們的冒險精神及自信心，在輕松愉快的氛圍中促進員工互相信任與協(xié)作，使他們在活動的過程中不斷地進行自我認知、自我肯定。

4.如何提高青年技術(shù)人員的職業(yè)道德

職業(yè)道德是指人們職業(yè)生活中應(yīng)遵守的基本道德，包括職業(yè)品德、職業(yè)紀律及職業(yè)責(zé)任等等。青年技術(shù)人員本身具有比較高的社會道德基礎(chǔ)，但由于年紀閱歷等種種因素讓他們在自律性及責(zé)任感等方面具有很大的缺陷，所以企業(yè)必須重視青年技術(shù)人員的職業(yè)道德教育。具體方法包括：

①建立青年技術(shù)人員職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)范機制。把青年技術(shù)人員的職業(yè)道德教育作為一項企業(yè)重點管理工作來實施。且確定相關(guān)責(zé)任人，定期考核，抽查及制定相關(guān)的獎懲制度。

②樹立典型，發(fā)揮模范的帶頭作用。用典型的先進事例去影響其他青年技術(shù)人員，同時激發(fā)他們的競爭心理，促進他們共同成長。

篇10

——宋佳旺

作為剛剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，我很榮幸能夠成為華勘二四七中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更好更快的融入工作，局隊為我們精心準備了為期一周的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩、形式多樣，對我們新員工有很好的促進意義，主要有以下內(nèi)容：

1、學(xué)四七、華堪的歷史沿革、組織機構(gòu)、現(xiàn)狀與未來及企業(yè)文化

各位領(lǐng)導(dǎo)介紹的很詳細也很動聽，仿佛帶領(lǐng)我們重走過單位這些年的風(fēng)雨歷程，見證單位的發(fā)展，也讓我們了解到了其中的艱辛。因此，我們更全面、更深刻地了解了華堪歷史現(xiàn)狀、未來發(fā)展和企業(yè)文化，增強了我們對華勘的認同感、榮譽感、責(zé)任感和主人翁意識。這使我們意識到應(yīng)該更加珍惜來之不易的今天和在華堪發(fā)展的機會。同時，華堪員工的精神也會激勵我們更加努力的去建設(shè)輝煌的明天。

2、迎新晚會

在這次晚會中我看到了新職工之間的和諧和華勘領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛及寄予的期望，讓我感受到了家的溫暖。我們二四七的同事們彼此更是加深了了解，增進了友誼，在晚會上表現(xiàn)出了很強的凝聚力。雖然我們是新員工但我們以二四七為家，大膽展示自己的才藝，以二四七爭光為榮，我相信我們這批新血液一定都會努力奮斗，為二四七再鑄輝煌而拼搏。

3、安全培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)

通過對安全知識的學(xué)習(xí)，我們在交通、生產(chǎn)、后勤等方面的安全問題上有了高度認識，樹立安全意識，注意外出交通安全及生產(chǎn)施工安全，安全第一是永恒不變的話題，在學(xué)習(xí)中我收獲頗豐。

從職業(yè)規(guī)劃中，我們對職業(yè)有了更好的理解和定位，也讓我們明確了人生目標，規(guī)范了自己的人生觀、價值觀和世界觀。通過對這些的學(xué)習(xí)為以后我們建設(shè)和諧華勘打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、人事制度的學(xué)習(xí)

在學(xué)習(xí)的工程中，我們掌握了人事管理辦法、工時、工資制度及各種保險制度，深刻了解了單位的規(guī)章制度，達到了完美樹立遵章守紀觀念的效果。

5、體育競技及戶外拓展活動

在籃球比賽中，二四七的新員工勁往一處使、團結(jié)奮進、不斷拼搏，最終拿下冠軍。通過這次比賽，讓我認識到團隊的力量是無窮的，也更好的展示了二四七員工之間的默契和強大的凝聚力。在這里我要為二四七大隊點贊，而且我也為能夠成為其中的一員而感到驕傲和自豪，我堅信二四七未來一定會綻放出耀眼的光芒。

在戶外拓展活動中，大家都表現(xiàn)出無限活力和激情，團結(jié)合作、互幫互助、共同進退等精神的發(fā)揚，讓教練對華勘人員的凝聚力、拼搏的盡頭和從不放棄的精神贊不絕口。同時，我也意識到自己的不足，在以后的工作中，我要多動腦筋、多向他人請教、學(xué)會變通，更要有團隊意識。

6、入職演講