導語：如何才能寫好一篇晚風習習，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

窗外，夜顯得并不晴朗，沒有一顆星，卻很美，沒有任何瑕疵，純潔的美，安靜的美。僅能看見的幾盞路燈，將那一縷縷溫柔的光鋪滿水面。瑟瑟秋風泛過，將水面上昏黃的倒影打碎，再拼好……往日疾馳的車似乎也被這美麗的夜景感化，慢慢的，柔柔的向著遠方，駛?cè)?hellip;…

每天都一樣，打著哈欠進教室，學習?學習?再學習，日復一日，年復一年，每天都在和自己的時間做游戲，每次又都是輸……時光荏苒，來到了初二這個承上啟下的階段，往日充滿歡聲笑語的教室不復存在，變得死氣沉沉，緊繃的神經(jīng)得不到半點休息。如今，這小小的一方風景，竟成了一種精神上的寄托，心靈的洗禮。

那一方風景，牽引著我，看那車駛來，在駛?cè)?；那一方風景，感動著我，看那倒影打碎，再拼好；那一方風景……

第一次發(fā)現(xiàn)這夜好美，好美。

篇2

喜歡張鵬輝，是從他的作文開始的。雖然他學習不突出，總是記不住字詞，每次聽寫都剛剛及格，書寫也很糟糕，字就像一只只大蜘蛛在爬，但他很努力，喜歡看書，喜歡回答問題，尤其喜歡寫作文，每次都有獨到之處，讀來讓人如沐春風，心有觸動。我時常上課請他上板寫生詞，讓他感受到我的喜歡。慢慢地，他的課文朗讀有聲有色，作文出類拔萃，成為班里的寫作“小明星”。

喜歡白天，是因為他樂觀、幽默的個性。白天長得白白胖胖，圓圓的臉上一張小巧的嘴，兩片薄薄的嘴唇總在一張一合，感覺有說不完的話。他是個非常聰明的孩子，平時喜歡看書，但做事拖拉，特別不愛寫作業(yè)。只要不談學習，白天是個聊天的好對象，他的天真、幽默常常引得人發(fā)笑。這不，最近我教學生讀經(jīng)典詩詞，他一下來勁了，跟著老師吟誦三遍，就會背了，速度之快，令人佩服?！对娊?jīng)》對三年級學生來說還是有一定的難度，看他學得比誰都快，我就讓他幫我檢查其他學生的背誦情況，他興奮得不得了，當了一天小老師，居然變成了第一個完成作業(yè)的人。一聽到其他學生吟誦，他就默默地站在旁邊聽，一有背錯的地方就小聲說出正確的詞或句子?？吹梦蚁胪低档貥贰＿@孩子的好奇心還挺重，喜歡學自己不懂的東西；心腸還真熱，很愿意幫助不會的同學。選他當檢查員，既能監(jiān)督自己，又能檢查別人，他的表現(xiàn)也越來越好。

段友彬是個文靜秀氣、樂于助人的孩子，是典型的沉默者。喜歡她，是因為她字寫得比本人還秀氣，成為班里樹立的榜樣。對她的關(guān)注多了，發(fā)現(xiàn)她反應特別慢，凡是需要動腦筋的問題都能難倒她。我耐心地等著她思考，留給她足夠的時間，課堂上比較簡單的問題就向她提問，實在不會，就舉身邊的例子啟發(fā)她。漸漸地，她回答問題不再臉紅，而且臉上有了笑容，自信多了。

徐志鐸聰明，回答問題機靈，有自己獨特的見解，但做作業(yè)拖拉，為此，我常常坐在他旁邊陪著他寫作業(yè)。課間和張瑩邊踢毽子邊談心，選膽小的豆豆當小老師領(lǐng)讀課文，指派“慢半拍”的雅軒幫我送教案

喜歡有千萬種風貌，用心聆聽、一起游戲、相互爭論、談話交流，都是喜歡的表現(xiàn)。一個眼神、一次微笑、一句鼓勵、一場擁抱、一次撫摸、一段陪伴都是對學生的贊美、信任和期待。贊美、信任和期待具有一種能量，它能改變?nèi)说男袨?，讓中等生產(chǎn)生向上的動力，他們會有更優(yōu)秀的表現(xiàn)，呈現(xiàn)別樣的風景和更多的精彩。 （甘肅酒泉市南苑小學徐蓮香）

編后語

因為天生的一小撮黃發(fā)，佳佳給老師留下了不好的第一印象，后來她擔任勞動委員盡職盡責，老師才慢慢接受她，佳佳也隨著老師的認可而開朗不少。《喜歡有千萬種風貌》中的徐老師則以更輕松的態(tài)度來面對班上的中等生們，優(yōu)點、缺點都收下。

僅僅因為自己是老師，學生就會尊重自己、服從教育的時代正在離我們遠去。我們需要重新樹立一個全新的專業(yè)的教師形象，用自己的專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識、專業(yè)技能去贏得學生?！皯B(tài)度決定一切”，教師在面對學生時，心中有一個清晰、明確且堅定的專業(yè)態(tài)度——無條件接納，就不會對中等生視而不見，甚至故意冷淡、排斥。這種意義上的接納，比起“無私奉獻” “愛生如子”等，也許更有現(xiàn)實意義。使孩子感到被接納的方式有：

1．尊重，不論對方怎樣，都尊重對方的生命尊嚴；

篇3

“什么？還有十分鐘，碗筷還不是早清理早好？”媽媽聲音提高了八度。爸爸的聲音聽起來很溫柔：“紅兒（媽媽的小名），用不著這樣。要不，你先清理掉，過幾天我再補給你一個人情？‘

媽媽氣得一跺腳（我聽到跺腳聲），繼而大聲吼道：“干嗎什么都要？燒飯、洗衣、拖地……你做了哪一樣？偶爾讓你洗幾個碗，你還要一再推辭？說什么補我人情？你不知欠我多少這樣的人情了！”“你怎么能這樣？你又不是不知道我喜歡看新聞！”爸爸也不示弱，嗓門大了起來?！靶侣勌焯煊?，一天不看有什么關(guān)系？”“看新聞是我的嗜好，一天不看心就慌！你幫忙洗個碗，又不會少一根頭發(fā)。”……兩人就這樣你一言我一語地吵了起來，誰也不肯相讓。唉，吵得真是煩死了！對了，我得想個辦法平息這場“風波”。

“唉喲！”我突然大叫了一聲，爸爸媽媽一聽，顧不得爭吵，立即一齊來到我的房間。我倒在地上，捂著心口，皺著眉頭，大叫著“疼，我心口疼！”媽媽趕緊將我抱到床上，又朝著爸爸吼道：“阿全，快去攔TAXI，送妍妍去醫(yī)院！”我“噗哧”一下笑出聲來。媽媽感到很奇怪：“你不是心口疼嗎？”“是呀，一個和睦的家庭突然吵起架來，我能不心疼嗎？”

篇4

雖然市場上關(guān)于禁止游戲、影視等4個行業(yè)跨界并購的消息一度甚囂塵上，但上市公司對此卻并不以為然，王子新材（002735.SZ）就在此時披露了跨界并購游戲公司的草案。

以塑料包裝為主業(yè)的王子新材上市距今不到半年時間，公司在3月份曾謀劃過一次重組，但很快便宣告結(jié)束，此次公司再度宣布收購便祭出了大手筆：以網(wǎng)絡(luò)游戲運營為主的北京飛流九天科技有限公司（下稱“飛流九天”）的身價達到50億元。

停牌前，王子新材的市值也不過33億元，而飛流九天現(xiàn)在的控股股東――在紐交所掛牌的網(wǎng)秦（NQ.NYSE）股價暴跌后市值已經(jīng)不到4億美元，折合人民幣不足25億元，但子公司飛流九天身價已經(jīng)達到網(wǎng)秦市值的將近兩倍。

即使如此，王子新材此次通過大比例現(xiàn)金收購而避免了借殼的紅線，這背后與清華系的鼎力支持不無關(guān)系。只是，剛上市不到半年的王子新材如何回應當初上市時的承諾呢？飛流九天難以言說的業(yè)績?nèi)绾巫屚顿Y者信服呢？ 錯綜復雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

5月18日，停牌一月有余的王子新材收購草案，計劃以33.37元/股發(fā)行5263.71萬股，并支付32.44億元，作價50億元收購飛流九天100%的股權(quán)，評估增值近7倍。

其中，王子新材將向飛流九天的控股股東新疆網(wǎng)秦支付現(xiàn)金32.44億元，購買其持有的飛流九天64.87%的股權(quán)，另外兩名股東史文勇和北京金信恒瑞投資中心（有限合伙）（下稱“金信恒瑞”）分別獲得3296.37萬股和1967.34萬股的股份對價。

對于賬面貨幣資金只有兩億余元的王子新材來說，逾32億元的現(xiàn)金顯然難以負擔。因此，公司計劃同樣以33.37元/股向王子新材實際控制人王進軍、南通金信灝匯投資中心（有限合伙）（下稱“金信灝匯”）等9名發(fā)行對象發(fā)行1.09億股， 募集配套資金36.44億元，用于支付本次重組現(xiàn)金對價、本次重組交易稅費及補充飛流九天流動資金。

在9名配套融資對象中，除了金信灝匯外，還有南通金信灝V投資中心（有限合伙）（下稱“金信灝V”）和南通金信灝澤投資中心（有限合伙）（下稱“金信灝澤”）兩家“金信系”的私募投資公司。南通金信通達投資管理有限公司是3家公司統(tǒng)一的普通合伙人。

加之飛流九天3名股東之一的金信恒瑞，共有4家“金信系”公司出現(xiàn)在此次王子新材的收購中，金信恒瑞是在5月，也就是草案公布不到半個月之前，以50億元的估值，出資6.57億元獲得了飛流九天13.13%的股份。

金信恒瑞的執(zhí)行事務(wù)合伙人是北京金信融達投資管理有限公司，與參與配套融資的3家“金信系”的普通合伙人――南通金信通達投資管理有限公司一樣，最終的控制人都指向了自然人曹達控制的北京睿祺華盛投資管理有限公司和清華大學。

在金信灝匯、金信灝V和金信灝澤，曹達控制的北京睿祺華盛投資管理有限公司掌握其普通合伙人――南通金信通達投資管理有限公司50%的股份，清華大學控股的公司占到了40%。

曹達與清華大學之間也是淵源頗深，曹達還擔任著清華系旗下多家公司的法人代表或者高管。交易完成后，金信恒瑞及其關(guān)聯(lián)方金信灝匯、金信灝V、金信灝澤將合計持有王子新材19.78%股份。

而王子新材現(xiàn)實控人王進軍及其一致行動人王武軍、王孝軍、王娟將合計持有上市公司28.11%股份，飛流九天董事長史文勇將直接持有王子新材13.63%的股份，并通過新疆盈河間接控制上市公司7.44%的股份，合計持股也達到了21.07%。

重組完成后，王進軍仍為王子新材的實際控制人，但實際上王進軍的單一持股比例已經(jīng)下降至22.9%，其與史文勇之間已經(jīng)沒有明顯的差距，控股地位岌岌可危。

或許正因為此，王進軍及其一致行動人和“金信系”的4家公司在5月簽署了一致行動關(guān)系，經(jīng)過上述安排之后，王進軍及其一致行動人將直接或間接控制上市公司47.89%的股份，避免了本次交易導致失去公司控制權(quán)的危機。

從過往和承諾業(yè)績來看，飛流九天的利潤遠超王子新材數(shù)倍，收入也是遙遙領(lǐng)先，史文勇的持股比例又是如此之高，此次收購實際上已經(jīng)是飛流九天的變相借殼，當王進軍與金信系一致行動關(guān)系解除后，王子新材又會是誰的天下呢？ 高新技術(shù)企業(yè)之謎

上市不到半年的王子新材原本是以塑料包裝材料生產(chǎn)為主，飛流九天以運營網(wǎng)絡(luò)游戲為主。

王子新材稱，此次收購將進一步夯實其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興游戲業(yè)務(wù)并行的雙主業(yè)發(fā)展模式。

實際上，在此次并購之前，王子新材就有過一次收購計劃。年初的3月14日，王子新材曾公告稱，公司正在籌劃收購相關(guān)的重大事項，但僅僅半個月之后的3月28日，公司宣布由于交易各方最終未能達成一致意見，此次收購無疾而終。

然而讓投資者意外的是，僅僅又過了一周時間，王子新材便再度宣布停牌重組，一月有余之后，50億元的收購躍然紙上。

就在收購草案公布之前，金信恒瑞出資6.57億元獲得了飛流九天13.13%的股份，根據(jù)支付對價，金信恒瑞將獲得1967.34萬股王子新材的股份，按停牌前41.27元/股的價格計算，其持股市值已經(jīng)達到8.12億元，浮盈已然20%以上。

能夠獲得如此之高的估值，飛流九天應該有獨特之處。作為游戲運營商，成為一家高新技術(shù)企業(yè)應該不是難事，事實也是如此。2014年10月，飛流九天獲得了北京市高新技術(shù)企業(yè)的認定，因此，公司還享受2014-2016年12.5%的優(yōu)惠稅率。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，若高新技術(shù)企業(yè)年收入超過2億元，那么研發(fā)投入占收入的比例不低于3%；具有大學專科以上學歷的科技人員占比不低于30%，其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的10%以上。

那么，飛流九天是否符合高新技術(shù)企業(yè)的最低要求呢？

草案顯示，目前飛流九天研發(fā)中心共有約60人，由于沒有公布公司員工總?cè)藬?shù)，從員工學歷上無法確認飛流九天的高新技術(shù)企業(yè)身份。

但從研發(fā)投入上來看，答案是否定的。根據(jù)草案，2014-2015年，飛流九天的研發(fā)費用分別為1437.57萬元和1219.06萬元，研發(fā)費用占收入的比例分別為2.09%和1.35%。

由流九天并沒有將部分研發(fā)投入列入開發(fā)支出，因此上述金額也是飛流九天全部的研發(fā)投入，顯然這樣的投入力度遠遠不能滿足高新技術(shù)企業(yè)的最低要求。

更為嚴重的是，在2014年年底獲得高新技術(shù)企業(yè)的認定后，飛流九天在2015年的研發(fā)投入不但沒有增加，反而還進一步減少。

有關(guān)人士表示，飛流九天的高新資質(zhì)是母公司口徑獲得的，因此應該比較研發(fā)投入占母公司收入的比例。但草案中并沒有飛流九天母公司的收入。

如果說高新技術(shù)資質(zhì)只會影響飛流九天的部分凈利潤，那么采購成本將直接決定毛利的多寡，飛流九天公布的采購金額讓市場疑竇叢生。 采購亂賬

從飛流九天2014-2015年的前五大客戶來看，蘋果公司、支付寶和百度等一眾知名公司悉數(shù)在列，而公司的供應商就沒有這樣的知名度了。

2014年，上海運梧科技有限公司以2792.09萬元成為飛流九天的第一大供應商，但全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中卻沒有這家公司，只有一家名為“上海運梧信息科技有限公司”的公司，這家公司是否飛流九天的采購對象還不得而知。

冉十科技（北京）有限公司（下稱“冉十科技”）是飛流九天2014年的第五大供應商，采購金額為1215.55萬元。冉十科技是一家移動互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，2015年深大通（000038.SZ）以10.55億元收購冉十科技的100%股權(quán)，北京萬普世紀科技有限公司2013年和2014年連續(xù)成為冉十科技的第一大客戶，而這家公司正是飛流九天的全資子公司。

其中，2014年冉十科技從這家公司獲得了1513.9萬元的收入，占公司當年收入的近20%。

從兩家公司披露的收入和采購金額比較，飛流九天公布的金額較深大通確認的收入少了近300萬元，差距接近四分之一。

或許是雙方收入和成本確認點不同造成的，知情人士表示，存在一方確認收入而另一方還未確認成本的可能。

飛流九天同樣了上海完美世界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（下稱“完美世界”）的一款游戲， 2015年，完美世界以2861.62萬元成為飛流九天的第二大供應商。

如今，完美世界已經(jīng)被同一實際控制人控制的完美環(huán)球（002624.SZ）收購，雖然公司在收購書中只是披露2015年前三季度的前五名客戶名單，但2013-2014年和2015年前9個月，完美世界披露的前五大客戶全部是自然人，從未有機構(gòu)的身影出現(xiàn)。

從完美世界的前五名客戶來看，公司前五名客戶始終都是自然人，這應該與公司確認收入來源的方式有關(guān)。知情人表示，完美世界或許是將最終的游戲玩家認定為公司的客戶，而飛流九天是完美世界的商之一，作為中間商，完美世界就不認為其是公司客戶了。

此外，飛流九天2015年第五大供應商是鎮(zhèn)江金沙信息技術(shù)服務(wù)有限公司，采購金額達到1981.47萬元，工商資料顯示，這家公司在2014年10月27日才剛剛成立，是一家注冊資本不過100萬元的單一自然人持股公司。 縮水的業(yè)績承諾

飛流九天目前的收入主要來自移動游戲和互聯(lián)網(wǎng)營銷。2014-2015年，游戲業(yè)務(wù)占收入的比例已經(jīng)從40%提高到50%以上。

根據(jù)飛流九天的預測，未來5年游戲收入將遠超過20億元，互聯(lián)網(wǎng)營銷依舊徘徊在5億元上下。

模擬的合并報表顯示，2014年和2015年，飛流九天的收入分別為6.87億元和9.04億元，歸屬于母公司股東的凈利潤分別為1.39億元和2.87億元。

收入和凈利潤連續(xù)下滑的王子新材遠不如飛流九天的業(yè)績表現(xiàn)。2012年，王子新材實現(xiàn)收入4.98億元，實現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤4158.65萬元，而這已經(jīng)是王子新材披露財報5年來的最佳表現(xiàn)了。

2015年，王子新材的收入和歸屬凈利潤分別只有4.41億元和2636.6萬元，而飛流九天的業(yè)績已然翻倍。王子新材收購后，收入仰仗飛流九天，凈利潤更是依賴后者的表現(xiàn)了。

同時，飛流九天原股東史文勇、金信恒瑞及此次定增的參與方新疆盈河也承諾，2016-2018年，飛流九天的凈利潤分別不低于4億元、5億元和6億元。若未實現(xiàn)上述業(yè)績承諾，承諾人將以股份補償上市公司。然而，不得不提的是，雖然上述股東宣稱業(yè)績不達標將補償上市公司，可這種補償并不是全額補償，而是部分補償。

按照收購草案公布的方案，補償金額以飛流九天股東在本次交易中取得的股份為限。本次交易中，飛流九天作價為50億元，業(yè)績承諾方對上市公司實施利潤補償?shù)纳舷逓?3.57億元，占本次交易總對價的比例為47.13%，并未全額覆蓋交易對價。

23.57億元正是除飛流九天大股東新疆網(wǎng)秦之外另外兩家股東的持股身價。新疆網(wǎng)秦不但獨自獲得了32.44億元的現(xiàn)金，還不用承擔相應的利潤補償，這樣的業(yè)績補償對上市公司來說，顯然是不公平的。

新疆網(wǎng)秦的最終控制人是紐交所上市的網(wǎng)秦公司，此次交易網(wǎng)秦將“獨吞”逾32億元的現(xiàn)金，而且不用承擔相應比例的補償責任，難怪草案公布當天網(wǎng)秦股價上漲超過了11%。

縮水的業(yè)績補償只是飛流九天無法完成業(yè)績承諾的補救方案，如果飛流九天順利實現(xiàn)承諾的凈利潤，上述補償方案就沒有實施的必要了。從飛流九天這兩年翻倍的業(yè)績增速來看，公司似乎正處于業(yè)績的爆發(fā)期。

目前，飛流九天主要運營的游戲包括《攻城掠地》、《啪啪三國》、《劍舞者們》、《坦克風云》、《神魔大陸》，這5款游戲收入占公司移動游戲的比例接近80%。

《啪啪三國》的游戲研發(fā)商-上?；鹑苄畔⒖萍加邢薰疽呀?jīng)是拓維信息（002261.SZ）的子公司，2014年年底，拓維信息披露的信息顯示，《啪啪三國》自成功上線以來，在國內(nèi)外市場均有優(yōu)秀表現(xiàn)，月最高流水近5000萬元。

到了2015年年底，拓維信息在投資者互動平臺表示，《啪啪三國》目前在國內(nèi)外市場運營良好，目前仍能保持千萬元左右月流水?！氨３智f”與上一年最高5000萬元相比，縮水程度可見一斑。

《神魔大陸》是飛流九天另外一款貢獻收入的移動游戲，飛流九天從2014年12月開始聯(lián)合運營該款游戲。2015年《神魔大陸》最高時的付費玩家達到了57279人，最低時也有7264人。

除了2015年11月付費玩家只有7264人之外，當年剩下的11個月時間，《神魔大陸》的付費玩家都在1萬人以上，月度活躍用戶數(shù)大多數(shù)時間也達到了10萬人以上，ARPPU（每付費用戶平均收益）則從年初的200余元飆升至年底的600余元。

篇5

1、據(jù)悉游戲風云查克拉玩的游戲有很多種，比如休閑街區(qū)、噴射章魚、馬里奧、貪婪地牢、油彩軍團、噴氣戰(zhàn)爭等等，是一名非常優(yōu)秀的主播。

2、提起查克拉很多網(wǎng)友都比較熟悉，他目前在上海的某個地方做游戲風云的節(jié)目，但在哪個直播平臺就不太知道了，不過他在直播的時候非常幽默。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

秋天的風：秋風瑟瑟、凄風苦雨、風卷殘云、秋風蕭瑟、秋風習習、秋風落葉。

冬天的風：寒風蕭殺、朔風凜冽、寒風咆哮、朔風陣陣、寒風呼嘯、疾風怒吼。

詞語：詞語是詞和短語的合稱，包括詞（含單詞、合成詞）和詞組（又稱短語），組成語句文章的最小組詞結(jié)構(gòu)形式單元。新詞典詞語豐富，信息量大。詞是由語素組成的最小的造句單位。詞語有2字、3字及4字的分類，但請注意，詞語不屬于成語一類。在漢語里，一個字也可以算作詞語。

從構(gòu)成方式來看，可以分成：①單純詞：由一個語素組成詞，自由的單音節(jié)語素和所有的雙音節(jié)、多音節(jié)語素都可以組成單純詞。如：山、水、天、地、人、有、土、紅、湊；仿佛、蒼茫、水果、蜈蚣、琉璃、參差、蹉跎、敵敵畏、阿司匹林、薩克斯、麥克風等。

篇7

論文摘要：本文結(jié)合我國金融監(jiān)管制度的現(xiàn)狀，闡述了我國金融監(jiān)管法律體制的完善，探討了提高我國金融監(jiān)管效率的有效途徑和方法。

一、 金融風險與金融監(jiān)管的關(guān)系

金融風險在本質(zhì)上是一種引起損失的可能性，具體指的是經(jīng)濟主體在從事資金融通過程中遭受損失的可能性 。而金融監(jiān)管是指政府及其有關(guān)機構(gòu)代表社會公眾，對金融機構(gòu)經(jīng)營管理及相關(guān)金融市場實施的監(jiān)督管理。

金融監(jiān)管的產(chǎn)生與金融風險是密不可分的，二者有著密切的聯(lián)系，互相影響、互相作用。首先，金融風險使全社會增強了金融風險意識，金融風險又證明了我國金融改革是艱巨且復雜的。同時，金融風險使中央銀行的監(jiān)管意識大大增強，監(jiān)管理念不斷更新，在監(jiān)管意識和手段上有較大進步。通過全過程有效的金融監(jiān)管，限制了金融機構(gòu)的盲目擴張、促進金融機構(gòu)作出合理規(guī)劃，對于經(jīng)營業(yè)務(wù)及風險度和處理辦法進行充分考慮，以減少風險；對日常業(yè)務(wù)經(jīng)營的監(jiān)管可以規(guī)范金融機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營，限制金融機構(gòu)不必要的冒險。

二、我國金融監(jiān)管制度的現(xiàn)狀

（一）銀行監(jiān)管權(quán)責不明確。

實現(xiàn)金融監(jiān)管的有效性的重要前提之一，是要有一個監(jiān)管責任和目標明確的、人力和物力資源充足的、能獨立自主運行的金融監(jiān)管組織體系 。目前我國金融監(jiān)管組織體系還很不健全，中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會四大監(jiān)管機構(gòu)雖然各有分工、各有工作側(cè)重，但互相之間仍然存在職責不清的問題，有時出現(xiàn)職責沖突，有時出現(xiàn)監(jiān)管上配合不力，從而降低了整個監(jiān)管效率。監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部各監(jiān)管部門之間難以協(xié)調(diào)，各職能部門在實際操作中各自為政，難以統(tǒng)籌安排監(jiān)管任務(wù)，這種做法會使得監(jiān)管力量分散，不利于金融機構(gòu)進行全面持續(xù)的監(jiān)管。

（二）我國監(jiān)管理念存在滯后的問題。

我國金融監(jiān)管的理念在一定程度上有些滯后，例如，在我國有這樣一種普遍觀念，認為金融風險僅僅是金融業(yè)內(nèi)部的問題，其實，金融監(jiān)管僅是促進金融穩(wěn)定各項安排的一個組成部分，監(jiān)管本身不宜絕對保證不出現(xiàn)金融機構(gòu)倒閉。在缺乏穩(wěn)健的宏觀經(jīng)濟政策的外部條件的情況下，金融監(jiān)管的任務(wù)是很難完成的。又如，許多人一提金融監(jiān)管就等于監(jiān)管機構(gòu)的金融監(jiān)管，把防范和化解金融風險的責任全部歸于監(jiān)管機構(gòu)，而事實上，監(jiān)管機構(gòu)更多思考的是整個金融系統(tǒng)的情況和問題，主要職責是制定金融機構(gòu)穩(wěn)健運行的行為準則，督促金融機構(gòu)加強自身內(nèi)部控制和管理。 　（三）我國監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管執(zhí)法力度偏弱。

我國金融監(jiān)管當局的另一個問題就是，我國是由一個有兩千多年封建歷史的國家直接過度進入到一個社會主義體制的國家，沒有經(jīng)歷過資本主義，官本位思想沒有從根本上消失，使得我國在社會主義建設(shè)的很多方面存在漏洞，在金融業(yè)體現(xiàn)的尤為突出，具體表現(xiàn)為我國監(jiān)管人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在監(jiān)管過程中不能嚴格依法辦事，有的甚至徇私枉法、濫用職權(quán)。另外我國有些監(jiān)管法規(guī)不夠清晰明確，導致執(zhí)法的隨意性很強，我國應加大執(zhí)法力度，從嚴執(zhí)法，以法律武器加強金融監(jiān)管。

三、我國金融監(jiān)管法律制度的完善

（一）設(shè)立國家金融管理局，提高監(jiān)管效率。

國務(wù)院設(shè)立國家金融管理局，在中央金融工作委員會的指導下履行央行制定和執(zhí)行的貨幣政策，監(jiān)管各類金融機構(gòu)的全部職能。該局將設(shè)立專門的貨幣政策委員會制定和執(zhí)行貨幣政策。在監(jiān)管方面，國家金融管理局將從維護整個金融業(yè)的安全與穩(wěn)定的角度出發(fā)，對各類金融機構(gòu)和各種金融產(chǎn)品交易進行全面監(jiān)管。此外國家金融管理局還將設(shè)立銀行監(jiān)督管理委員會來執(zhí)行中央銀行對銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管職能；將證監(jiān)會納入國家金融管理局的領(lǐng)導之下，負責對證券業(yè)的監(jiān)督，將保監(jiān)會納入國家金融管理局的領(lǐng)導之下，負責對保險業(yè)的監(jiān)管。國家金融管理局還可以依據(jù)國外監(jiān)管的成功經(jīng)驗以及我國具體國情制定出行之有效的監(jiān)管制度，以防范可能引發(fā)的金融風險。

（二）完善中央銀行法律制度。

《中國人民銀行法》有其自身的缺點，就是穩(wěn)定性和靈活性不足。但對《中國人民銀行法》的修改和完善反過來會對其他法律法規(guī)提出新的要求，如2003年修訂后的《中國人民銀行法》給中國人民銀行的法定職責賦予了新的內(nèi)容。首先，在金融服務(wù)領(lǐng)域，中國人民銀行正致力于建設(shè)現(xiàn)代化支付體系，推動信貸證信體系的建立，努力建設(shè)與金融體系相適應的金融基礎(chǔ)設(shè)施。其次，在貨幣政策和金融市場領(lǐng)域，中國人民銀行正致力于疏通貨幣政策傳導機制，重樹貨幣政策微觀基礎(chǔ)，鼓勵金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推動金融市場的發(fā)展。最后，在金融穩(wěn)定領(lǐng)域，中國人民銀行正積極推進金融生態(tài)改善，促進對金融犯罪的防范和打擊，推動建立金融風險的防范、預警和處置體系。為此，中國人民銀行需要密切參與和關(guān)注《企業(yè)破產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《證券法》、《反洗錢法》、《刑法》等法律的起草、修改工作，積極推動金融控股公司法律制度，存款保險法律制度，金融機構(gòu)破產(chǎn)法律制度等金融法律制度的建設(shè)。

注釋：

篇8

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力及農(nóng)民災后自救能力為總體目標，以確保糧食生產(chǎn)安全、促進農(nóng)民增收和提高農(nóng)民種糧積極性為重點，按照“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的原則，在穩(wěn)定發(fā)展、規(guī)范運作的前提下，進一步完善建立農(nóng)業(yè)保險制度，構(gòu)建廣覆蓋、多層次、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)保險體系，為全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重要保障。

二、保險內(nèi)容

（一）農(nóng)業(yè)保險參保對象。范圍內(nèi)符合承保條件的水稻和玉米。具體按照《糧油作物種植成本保險條款》執(zhí)行。

（二）農(nóng)業(yè)保險的險種。在全市推行水稻主險及附加病蟲害險和玉米主險及附加旱災、凍災險。

（三）補貼資金承擔比例及繳費要求。對種植水稻、玉米作物生產(chǎn)的參保農(nóng)戶，國家、省、東市、和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分別給予35%、25%、5%、10%、5%的保費比例補貼，農(nóng)戶自行承擔20%保費。在農(nóng)戶自行承擔保費足額繳清后，各級財政將本級承擔的保費補貼自下而上逐級足額配套到位。及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安排的保費補貼資金管理按照東市財政局《關(guān)于印發(fā)東市種植業(yè)保險保費補貼資金管理暫辦法的通知》（財債號）等相關(guān)文件執(zhí)行。

（四）保險金額及保費標準。根據(jù)省政府和保險公司的規(guī)定，水稻和玉米保險金額保險費標準見下表：

（五）保障程度。以補償承保對象的物化成本為主，以保障參保農(nóng)民災后迅速恢復生產(chǎn)為出發(fā)點，以人力無法抗拒的自然災害損失補償為內(nèi)容，由風災、水災（政府行、蓄洪除外）、雹災、旱災凍災（僅限玉米，且為附加險）、病蟲害（僅限水稻，且為附加險）等為主要農(nóng)業(yè)保險責任，實行低保額的初始成本保險。

（六）風險管理。為確保農(nóng)業(yè)保險工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，經(jīng)辦農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)的保險公司應按國家有關(guān)規(guī)定標準計提巨災風險準備金，逐年滾存，逐步建立起應對巨災風險的長效機制，及時理賠，降低管理成本，合理計費。

三、農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)業(yè)務(wù)劃分

按照東市農(nóng)業(yè)保險工作實施方案的有關(guān)要求，年我市農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)由安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司遼寧分公司（以下簡稱“安華保險公司”）和中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司東中心支公司（以下簡稱“中華保險公司”）承辦。根據(jù)市場競爭的原則,保險機構(gòu)選擇實行動態(tài)管理，對服務(wù)不到位、理賠不及時、管理不規(guī)范的承保機構(gòu)取消經(jīng)辦農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)資格。

安華保險公司承擔除長安、前陽、十字街、馬家店、合隆、新農(nóng)、黑溝七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外的水稻主險附加病蟲害險和玉米主險附加旱災、凍災險的保險業(yè)務(wù)。

中華保險公司承擔長安、前陽、十字街、馬家店、合隆、新農(nóng)、黑溝七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水稻主險附加病蟲害險和玉米主險附加旱災、凍災險的保險業(yè)務(wù)。

四、業(yè)務(wù)合作基本流程

（一）承保合作基本流程。以村為單位對農(nóng)作物進行集中統(tǒng)一保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和農(nóng)場協(xié)助保險公司，統(tǒng)計和匯總管轄范圍內(nèi)水稻、玉米的種植面積和具置，提供相關(guān)的資料；統(tǒng)計和匯總管轄范圍內(nèi)水稻、玉米的種植品種和標準產(chǎn)量；根據(jù)相關(guān)資料提供投保單及明細清單。保險公司指導鄉(xiāng)、村兩級代辦人員辦理投保事宜，根據(jù)統(tǒng)計的實際情況對每一個行政村的水稻、玉米統(tǒng)一各出具一張保單。保險公司或委托的鄉(xiāng)村代辦人員在填寫投保手續(xù)時，必須有參保農(nóng)戶簽字和身份證編號，手續(xù)齊全后將保險公司出具的保險單和保險憑證轉(zhuǎn)交參保農(nóng)戶。

（二）保費劃繳流程

1.村級將農(nóng)戶承擔的保費集中收繳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村上繳的農(nóng)戶保險費連同鄉(xiāng)鎮(zhèn)應配套數(shù)一同繳到市本級，市本級計算本級應配套后將所有資金分別劃撥到兩家保險公司。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)在上交農(nóng)戶保費和應配套款額的同時，將各村農(nóng)戶承保的基本數(shù)字匯總上報到市財政和市農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導小組辦公室。

3.兩家保險公司以財政提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按農(nóng)戶實際上交保費日期開據(jù)保險單和保險憑證，不得借故向后拖延。

（三）理賠合作流程

1.出險報案。參保農(nóng)戶出險后，農(nóng)戶應及時向投保的保險公司報案。報案專線：安華保險公司為13940335946；中華保險公司為95585。

2.查勘定損。保險公司接到報案通知后，會同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)業(yè)專家及時趕赴現(xiàn)場查勘，了解出險損失情況，重大損失與地方專家共同核定。

3.賠款發(fā)放。保險公司應當對案件資料及時進行審核。案件處理完成后，將出險農(nóng)戶姓名及核定損失情況要在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處、農(nóng)場)顯著位置公示不少于3天，對公示無異議的，保險公司按照公示名單及時支付賠款，農(nóng)戶憑身份證和保險單領(lǐng)取賠款。

五、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（7月1日-7月8日）。召開全市農(nóng)業(yè)保險工作動員會議，傳達省、東市農(nóng)業(yè)保險工作會議精神，部署我市農(nóng)業(yè)保險工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取召開會議、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標語等形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)保險工作的重要意義和政策內(nèi)容，增強廣大農(nóng)民群眾的保險意識、風險防范意識，引導農(nóng)民積極主動參加農(nóng)業(yè)保險。

（二）核實土地面積、收費階段（7月9日-7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭，村委會負責，逐一上門服務(wù)，統(tǒng)一核實土地面積并造冊收費，交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）匯總階段（7月21日-7月25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將投保農(nóng)戶名冊交各經(jīng)辦保險公司，保險公司審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況，并將匯總情況報到市農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導小組辦公室。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。開展農(nóng)業(yè)保險，建立農(nóng)業(yè)風險防范機制，對于減少自然災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，增強農(nóng)民的災害防范能力，建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有十分重要的意義。各單位、各部門要充分認識農(nóng)業(yè)保險工作的重要性，進一步增強做好農(nóng)業(yè)保險工作的責任感。為加強對農(nóng)業(yè)保險工作的統(tǒng)籌和指導，市政府成立農(nóng)業(yè)保險推進工作領(lǐng)導小組。組長由市政府分管副市長擔任，副組長由市農(nóng)經(jīng)局局長擔任，成員由市財政局、監(jiān)察局、氣象局、中華保險公司、安華保險公司等單位組成。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)局，辦公室主任由市農(nóng)經(jīng)局副局長孫承彥擔任，副主任由中華保險開發(fā)部經(jīng)理叢錫濤、安華保險公司農(nóng)業(yè)部經(jīng)理薛廣厚擔任。領(lǐng)導小組辦公室負責研究農(nóng)業(yè)保險政策實施過程中出現(xiàn)的情況和問題，加強政策指導工作，收集匯總并上報工作情況，負責領(lǐng)導小組的日常工作。

（二）明確任務(wù)，落實責任。農(nóng)業(yè)保險工作涉及面廣，需要有關(guān)各方面的共同參與，農(nóng)業(yè)、宣傳、財政、氣象、保監(jiān)、保險及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門要通力協(xié)作，不定期召開聯(lián)席會議，研究農(nóng)業(yè)保險的相關(guān)政策和工作措施。財政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門負責認真做好保險費資金的預算、籌集、撥付、清算等工作，保證資金及時足額到位；農(nóng)經(jīng)局負責協(xié)助保險承保對象的確定，及時向保險公司提供農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)支持，研究制定工作方案，加強農(nóng)業(yè)保險宣傳工作，引導農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險，幫助農(nóng)民做好防災減災工作。氣象局負責分析天氣形勢，預報可能出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)災情，并對發(fā)生自然災害地區(qū)的參保農(nóng)戶提供氣象證明。保險部門要負責農(nóng)業(yè)保險的具體承保、理賠和相關(guān)服務(wù)工作，并做好農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險保費收繳工作。

篇9

關(guān)鍵詞：資金風險管理；使用效益；有效措施

近年來，隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的所有環(huán)境都充滿了可控或者不可控的風險，縱觀各種由輝煌走向衰敗再到破產(chǎn)的企業(yè)，最后一個比較關(guān)鍵的問題都是出在了資金風險管理這一環(huán)節(jié)上，所以資金風險識別、控制、消除對于企業(yè)的生存至關(guān)重要，風險問題涉及了企業(yè)管理的方方面面，控制起來具有一定的難度。

一、企業(yè)資金風險管理的基本內(nèi)容和形式

對于企業(yè)的財務(wù)管理而言，資金風險管理是中心環(huán)節(jié)，其基本內(nèi)容和形式分為如下幾點：第一，企業(yè)資金的安全風險。指的是由于企業(yè)內(nèi)部的控制制度或財務(wù)制度存在比較大的缺陷和漏洞，導致相關(guān)資金的安全性大大降低。比如，企業(yè)的運營資金被內(nèi)部人員非法挪用、貪污等。第二，企業(yè)資金的短缺風險。指的是由于企業(yè)沒有對外部環(huán)境做出合理的評估或者由于外部市場環(huán)境的突然惡化，導致企業(yè)各項運營活動所需要的資金短缺、資金鏈出現(xiàn)斷裂的情況。比如，企業(yè)因為賬面管理工作不到位導致資金一時難以籌集，資金短缺以后，經(jīng)營運轉(zhuǎn)必然受到影響，且這種風險可能會出現(xiàn)累積的效應。第三，企業(yè)資金的使用風險。指的是企業(yè)對資金沒有合理安排、充分利用，其中主要是因為沒有讓企業(yè)的貸款發(fā)揮最大的使用效益。比如，企業(yè)資金的過量沉淀以及隱形流失等。

二、企業(yè)資金風險管理中存在的問題

（一）企業(yè)的資金風險管理制度不完善

企業(yè)資金的風險管理制度不完善主要是因為企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善。內(nèi)部控制制度是資金風險管理體系中的重要組成部分，是有效降低資金風險的堅固屏障。內(nèi)部控制制度的不完善或者缺失會導致資金運營過程的管理力度太小，資金使用時容易產(chǎn)生一定的安全風險。尤其是一些家族式的企業(yè)，內(nèi)部制度基本上缺失，往往在規(guī)模投資時信息收集不足，管控體系缺失，最終會引發(fā)一系列的資金風險。

（二）企業(yè)在資金風險管理過程中缺乏有效監(jiān)督

企業(yè)在資金風險管理過程中如果缺乏有效監(jiān)督會導致資金風險的不斷累積，主要表現(xiàn)在：企業(yè)的監(jiān)督機制不完善，難以發(fā)揮監(jiān)督審計作用；或者企業(yè)建立了一定的監(jiān)督制度，但是流于形式，管理落后，沒有得到貫徹落實。比如，一些企業(yè)的管理層對資金運營的環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)督，甚至存在著內(nèi)部人相互控制的情況，導致非法挪用、占用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。如果監(jiān)督機制缺乏，決策約束機制就很難形成，資金的使用過程和控制環(huán)節(jié)就會脫離。比如，一些企業(yè)盡管制定了一些監(jiān)督制度，但是由于對企業(yè)內(nèi)部的資金信息沒有進行全面、客觀的收集，使資金信息難以反映企業(yè)真實的財務(wù)情況，使監(jiān)督機制難以發(fā)揮作用。

（三）企業(yè)的資金運營存在問題，使用效率低下

首先，資金的使用沒有引起一些企業(yè)的充分重視。如果資金管理及使用良好，能夠讓其發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益，產(chǎn)生一定的利潤。比如，企業(yè)資金如果周轉(zhuǎn)效率非常高并且運營合理，其本身就會產(chǎn)生大量的利潤，同時也能夠有效地降低資金的風險。其次，部分企業(yè)對資金市場、產(chǎn)品銷售等方面的資金使用也存在一些問題，比如，部分企業(yè)對應收帳管理不善，使得企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)受到了一定的風險威脅，導致企業(yè)的資金使用效益不能很好發(fā)揮，盈利能力逐漸下降。最后，企業(yè)資金的集中管理和內(nèi)部資金分散之間存在著一定的矛盾，使資金的管理容易出現(xiàn)失控的局面。比如，一些企業(yè)不重視投資管理，對投資風險缺乏分析，導致投資過于主觀，一旦發(fā)生投資失敗，企業(yè)就容易遭受巨大的經(jīng)濟損失。

三、加強企業(yè)資金風險管理的有效措施

（一）建立有效的風險控制機制

企業(yè)要想有效地防范資金風險，必須建立并完善資金風險控制體系，從制度上保證對資金的使用情況、流向、狀態(tài)進行綜合的診斷和監(jiān)測分析，將風險嚴格控制在合理的范圍區(qū)間內(nèi)。第一，企業(yè)內(nèi)部應該具有資金風險控制和管理的職能機構(gòu)，只有具備了這個條件才能使資金風險分析經(jīng)?；⒊掷m(xù)化、具體化。第二，完善資金風險控制的財務(wù)管理系統(tǒng)，通過建立資金使用的數(shù)據(jù)庫，將不同時間的會計數(shù)據(jù)進行反復比較，檢測資金的風險值是否超過了預定的限制。第三，完善企業(yè)資金風險評價分析機制。通過分析使企業(yè)看到可能面臨著哪些風險，及時排除規(guī)模比較小的風險，防止小風險的積累。通過合理評估，研究風險應對的措施和方法，尋找風險可能出現(xiàn)的原因，評估可能會帶來的經(jīng)濟損失。第四，建立健全企業(yè)的資金風險處理機制。在對資金風險進行了合理的分析評估以后，就要及時地采取有效措施來避免風險帶來的經(jīng)濟損失，同時企業(yè)內(nèi)部必須及時地提供財務(wù)資料和管理信息，制定合理的對照目標，以便隨時與之相比較、深入研究、及時判斷、提前處置。第五，建立有效的資金風險責任制度。能否有效地落實風險責任是實施風險管理的重要前提條件，要積極明確管理者對資金風險管理的責任，并將其具體細化，然后落實到每一個工作崗位上，一旦出現(xiàn)風險問題，要及時尋找責任人，以此來督促相關(guān)的管理負責人在制定每一項決策時都要認真權(quán)衡，仔細評估。

（二）合理劃分資金管理的權(quán)限

企業(yè)只有合理地劃分資金管理權(quán)限才能提高資金的使用收益，降低運營的風險。第一，企業(yè)要集中資金籌集權(quán)。這是為了充分利用企業(yè)內(nèi)部的沉淀資金，有效地降低企業(yè)籌集資金過程中所花費的經(jīng)濟成本。比如，企業(yè)要按照整體的資金使用計劃和企業(yè)內(nèi)部的資金沉淀數(shù)額來確定資金籌集的數(shù)額以及申請計劃。第二，企業(yè)要合理集中資金運作權(quán)?，F(xiàn)階段，由于市場環(huán)境的變化太過復雜，使得資金運作過程中的風險大大增加，企業(yè)必須根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合效益原則、分散風險原則、安全原則等有效地集中企業(yè)整體的資金運作權(quán)，杜絕企業(yè)的資金風險，提高使用效益。第三，企業(yè)要集中管理沉淀資金的使用。要結(jié)合實際情況，在保證資金風險較小的情況下，充分利用沉淀下來的資金，發(fā)揮它們的使用效益，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，將各個環(huán)節(jié)有效銜接，降低運營的成本。第四，企業(yè)要集中對外擔保權(quán)。資金使用擔保必須承擔連帶責任，造成損失必須賠償；此外，企業(yè)要有效落實責任機制，認真考慮風險的可控性，在堅持權(quán)利、責任和利益相統(tǒng)一原則的前提下，有效集中企業(yè)的擔保權(quán)。第五，將企業(yè)的費用開支審批權(quán)逐級分散。企業(yè)對大額的資金要進行集中支出處理，小額的資金（如辦公費、水電費等）只需要零星支出即可。對于一個企業(yè)而言，資金風險與資金管理絕不是集權(quán)或者分權(quán)那么簡單，兩者之間必須仔細權(quán)衡，把持有度，使其協(xié)調(diào)發(fā)揮作用，不產(chǎn)生矛盾。

（三）重視企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)控控制制度

企業(yè)應該認真分析自身的情況，及時關(guān)注有關(guān)分級審批權(quán)限的資金，同時在安排資金調(diào)度時，以審核過的現(xiàn)金流量預算和資本性投資為基礎(chǔ)條件，嚴格控制對外投資權(quán)，并輔之以有效的風險預警機制。此外，應積極完善企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)度使用制度體系，重點關(guān)注財務(wù)管理、不相容職務(wù)的分離、審計監(jiān)督、對外審批等環(huán)節(jié)，抓住重點領(lǐng)域進行有效控制，在及時識別、發(fā)現(xiàn)風險的基礎(chǔ)上，通過有效分析來評估風險的大小，也就是要對主要風險和次要風險進行劃分，先控制、再消除是企業(yè)資金風險控制的基本原則。在識別發(fā)現(xiàn)主要資金風險以后，首先要做的就是控制風險，保證其不會繼續(xù)累積，避免經(jīng)濟損失增加的情況發(fā)生；其次才是通過仔細研究、認真分析，找到解決辦法來化解和消除風險。

四、結(jié)語

現(xiàn)如今，資金風險管理越來越受到企業(yè)的重視，但資金風險管理的水平還要不斷提高。由于風險管理和控制涉及的影響因素比較多，所以這個過程中出現(xiàn)的問題也比較多，但只要企業(yè)能夠不斷地提高風險意識，持續(xù)改進控制措施，就能有效降低風險，提高經(jīng)濟收益。

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篇10

從2009年的《熊貓大俠》到今年八月上映的《樂翻天》，王岳倫用了整整三年時間才推出一部新作。他的解釋是，盡顧著享受家庭生活了。王岳倫和李湘的女兒2009年出生，今年剛好滿三歲。略微發(fā)福的體型，似乎也在佐證他這些年的幸福時光。

《樂翻天》講了一對女強男弱的中年夫妻的故事，外界很容易把這個故事和導演本人聯(lián)系起來。王岳倫也痛快承認，《樂翻天》里包含了自己對婚姻的觀察和思考。盡管映前宣傳總是聚焦于片中男女主角到底和導演王岳倫、制片人李湘之間有多少相似度這樣的八卦問題上，實際上看過電影的人才明白，《樂翻天》里姜武和寧靜扮演的這對夫妻，在現(xiàn)實生活中幾乎沒有存在的可能——寧靜在家里霸道到不準老公站著尿尿，理由是那樣會滋得到處都是。然而這種“夸張”，恰恰是王岳倫式爆笑喜劇的特點之一。從《十全九美》《熊貓大俠》到《樂翻天》，雖然古裝改到了現(xiàn)代，橋段為主變成故事優(yōu)先，但“笑神經(jīng)”仍然是王岳倫一以貫之的創(chuàng)作追求。

《樂翻天》創(chuàng)意早于《十全九美》

大眾電影：《樂翻天》是現(xiàn)代都市題材，和你前面兩部電影迥異。能談?wù)勊撵`感來自哪里嗎？

王岳倫：很多年前，我就想做一個在酒店里發(fā)生的喜劇故事，而且是多人物多線索的。酒店是一個開放的空間，有形形的人。不同國家的人在一個空間里，有各自不同的目的和使命，在這個交錯中肯定會有很強烈的化學反應。國外也有很多這樣的類型片，像《大飯店》，包括我非常喜歡的日本導演三谷幸喜拍的《有頂天酒店》。因為平時我們接觸酒店比較多，談事兒或者拍電影，常常幾個月都在酒店里，看過很多形形有趣的事情。’06年籌備我的第一部電影時，我就想拍這樣一部有關(guān)酒店的電影?？蓜偤媚菚r《瘋狂的石頭》很成功，我就覺得會有沖突，因為這也是一個多線索的現(xiàn)代黑色喜劇，時間不對。 大眾電影：也就是說《樂翻天》的創(chuàng)意其實早于《十全九美》？

王岳倫：對。后來我和編劇商量把《十全九美》做成古裝的，這在當時是一個相對有革命性的創(chuàng)作，因為它不太講究故事，也不太講究那種學院派的手段。雖然我上過專業(yè)的電影學院，但第一部電影更希望以“反電影”的方式來做，而不是那么常規(guī)。很多人不理解，把它歸結(jié)為“山寨”、“惡搞”，現(xiàn)在想起來我對這些不是很在乎。一個作品完成以后，其他的都仁者見智。一開始我就沒想給很專業(yè)的觀眾去看，我是希望有更多的普通人去進電影院，去歡笑去樂。我是藝術(shù)家庭出身，我父親是畫畫的，我也在繪畫領(lǐng)域?qū)W習了20多年，也懂純藝術(shù)，學過很多美學理論。什么是純粹的藝術(shù)，什么是大眾藝術(shù)，我分得很清楚。對我來說，過于注重表達的電影會減少觀眾群，那些偏文藝的觀眾，比如知識分子、專業(yè)媒體會不喜歡，但他們畢竟是少數(shù)。如果我開始是想去拿獎，那我就會選另一個道路。我拍《十全九美》是感覺到中國電影市場正在慢慢走向繁榮，我想為這個市場而出力，想讓更多觀眾回到電影院，讓他們看喜聞樂見的，讓他們笑，讓他們哭，這是我電影的主題。

真實與喜感的有機結(jié)合

大眾電影：那么拍《樂翻天》的時候，你的這種基本方向是不是有所調(diào)整？

王岳倫：對，我回到了故事本身?！稑贩臁肥且粋€現(xiàn)實題材，中國人的習慣是，如果看現(xiàn)實題材的片子就希望能夠有共鳴。你的故事可以是傳奇的虛擬的，但人物一定要真實！他說的話、他的狀態(tài)、遇到危機時的第一反應等等，一定要真實。如果這個把握不住，觀眾就會出戲。他不相信你了，就不可能再看下去。所以在做《樂翻天》劇本的時候，我們首先要讓自己相信——這個很重要。比如說姜武和寧靜演的這兩個角色，他們誤以為自己殺了人，然后第一時間想的是什么？這個是很重要。如果說他們第一時間想報警，我覺得這就不真實；以角色的身份和性格，那種情況下想的一定不是報警。我用很多夸張的方法去處理——我不能拍得特別實，這和我們國家的審查有關(guān)系——這樣就解釋了他倆為什么會有現(xiàn)在的做法。

大眾電影：人物的反應真實，觀眾就比較容易產(chǎn)生代入感，但反過來，在喜劇的夸張效果上就要打折扣。這兩者之間的矛盾你怎么解決？

王岳倫：對，很正確，這也是我為什么一部電影磨了兩年的原因。我們團隊對這個片子的苛求就是，怎么在真實與喜感上做一個有機的結(jié)合。我不想把《樂翻天》拍成語言喜劇，那不是我擅長的，我還是希望拍成情節(jié)喜劇，靠情節(jié)、設(shè)計、布局產(chǎn)生喜感。喜劇的最高境界是黑色喜劇，我希望觀眾能感受到我們沖著這個方向的努力。的確很艱難，要一個一個細節(jié)地摳，中間過無數(shù)設(shè)計和想法。因為要規(guī)避很多很多限制，所以這些必須在夾縫中完成。你知道，黑色喜劇的立意一定不會是主流情感，這才能稱之為“黑色”。但我們現(xiàn)在電影不可能做到這一步，所以只能在夾縫中找一條路。很難，但我們還是要嘗試，不能放棄自己的特色，只能這樣一步步地走。

搭檔李湘，市場更有保證

大眾電影：拍完《十全九美》《熊貓大俠》以后，你說過這樣一句話，“這兩部電影代表我的態(tài)度，不代表我的水平?！蹦沁@部《樂翻天》呢？

王岳倫：能代表一定的水平，不能說百分之百。我希望大家看過這個片子以后認為我在進步，我就很心安了。至于票房是不是特別好我反而不太考慮。《樂翻天》還是有遺憾，因為拍攝時間等現(xiàn)實問題，我還有很多不滿意的地方。但總體來說遺憾比前兩部要少點，它能代表我一定的水平。

大眾電影：剛才會上，主持人的很多問題都是圍繞著這部電影上映后的票房。剛才你說你不太考慮票房，挺意外的。

王岳倫：我的確不能考慮，因為考慮這個會影響我的狀態(tài)，再說票房不是我一個人能決定的。我們大家都知道，很多很好看的電影票房并不好，反而很多爛片票房很好。一個電影有一個電影的命，天時地利人和一個不能缺。我要做的就是把電影拍完，至于票房，各個部門大家一起努力。各個環(huán)節(jié)的努力到了，結(jié)果自然會好。

大眾電影：這也是你和制片人李湘的第三次合作。創(chuàng)作過程中，她會不會從營銷的角度提出意見？

王岳倫：她的意見主要在做后期的時候，并且是從觀眾的角度。我第一次粗剪完給她看，她就是從觀眾的角度提了很多意見。我認為很寶貴。一開始有點抵觸，但是經(jīng)過慢慢地仔細琢磨，我發(fā)現(xiàn)她的很多意見的確很關(guān)鍵。因為拍一部電影時間實在太長，有時我會看得麻木了，有些問題看不出來。而李湘第一次看，很多直觀感受往往很準。這些意見我必須面對，要舍得下剪子，這是作為導演必須克服的。

大眾電影：能具體談?wù)剢幔?/p>

王岳倫：比如姚魯演的喜總這個角色，戲份最后剪掉了三分之一。喜總是一個很重要的人物，姚魯?shù)谋硌菀埠芫?，但為什么剪掉？就是因為這個人物在里面太跳躍了。一開始我還是很堅持，但李湘看完之后覺得他太過于賣力的表演會讓大家忽略他為兒子籌錢的親情。大家會覺得，喜總的兒子在韓國被人押著，連手指都被割下來了，他怎么還能這么愉悅呢？我在單場處理的時候，覺得姚魯?shù)难莩龊喼碧鷦恿?，但是連著看的時候，確實比較跳，所以狠狠心剪掉了。姚魯很關(guān)心這個戲，他以前很少演喜劇，只有一部《讓子彈飛》，所以在塑造人物時非常走心，拍攝的時候每天拉著我談臺詞談劇本。

大眾電影：這對導演來說也是個考驗，一邊是人情一邊是電影的完成效果。

王岳倫：拍電影是這樣，尤其已經(jīng)到了最后一步，什么都不能做籌碼，一定要以市場為基礎(chǔ)，留不住就是留不住。在這點上面李湘是很敢于做犧牲的，我有時反而考慮太多，她是一個非常合格的制片人。很多制片人只是拉錢和找演員，創(chuàng)作完全依賴于導演，但李湘不是。她非常能夠從普通觀眾的角度去看片，然后下剪子，只有這樣才會有真正市場需要的東西。說實話，拍再商業(yè)的電影的導演也是有文藝情結(jié)的，很多都是從藝術(shù)青年過來的，肯定有他文藝的一面。這種時候就特別需要一個理性的制片人幫導演把最后一個工作做好。這樣的搭配對市場來說是最需要的。

希望做到更大的兼容性

大眾電影：你前面兩部電影以年輕演員為主，自身風格不是那么突出，表演可以跟著電影走；而《樂翻天》的主演姜武和寧靜都是銀幕經(jīng)驗很豐富的演員，你怎么把他們的表演融入影片整體風格中？

王岳倫：我拍片子的習慣，不主張說太多的戲。就是在開機前會和演員照著劇本，把每場戲從頭到尾都過一遍。我會把自己的想法和演員說，然后他們自己準備，拍的時候我來看。單場戲拍攝之前最多再強調(diào)一下重點，我從來不會演給他們看，因為第一我不擅長，第二我不想埋沒演員的想象力和他自己發(fā)揮的空間。我想把他們的積極性展現(xiàn)出來，好的演員會給你很多的驚喜。姜武和寧靜都是非常有經(jīng)驗的好演員，常常給我很多我想不到、但是很有意思的點，這些讓我很興奮。我尊重演員的發(fā)揮，這是我的工作方式。反過來說，劇本在這兒，人物小傳在這兒，區(qū)別只在于演員用他們更舒服更有意思的方式說臺詞，而不是條件反射地背臺詞。

大眾電影：你的幾部電影都是一兩千萬的中等投資，這在目前中國電影市場里挺吃虧的。有人說，中國電影不缺大制作和小成本，就缺中間的，而且一個國家電影產(chǎn)業(yè)整體是否健康，最重要就是看有沒有一批高質(zhì)量的中等投資水平制作。

王岳倫：國內(nèi)最難的就是我們這種規(guī)模預算的電影。不像大片，沒那么大的陣容和宣傳的規(guī)模；也不像小片子，投不多就是去撞大運，撞上就撞上了，撞不上也賠不了太多。所以我們這個檔次最難做。其實我覺得電影不分大小，關(guān)鍵是要有好故事，如果是一個特別強烈的類型，就一定會有人關(guān)注。我為什么沒有拍過特別低成本的電影？因為我對電影的要求是要有一個基本的制作規(guī)模，比如最起碼要用哪些機器——電影畢竟是視覺的，再強烈的個人觀念也還是要用鏡頭來表現(xiàn)，鏡頭是第一位的，這就涉及到好的攝影設(shè)備和燈光等等。我是拍MV出身，對這方面有一定要求。演員我也希望能和有經(jīng)驗的合作，這能彌補我在這方面經(jīng)驗的不足。這兩塊加起來，就必然會是一個中等的制作成本，不會少?，F(xiàn)在我要做的，就是盡量把故事講精彩?！妒琶馈返目诒强磕贻p人，其中很多是湖南衛(wèi)視的觀眾群，這部分群體比較大，所以當時票房不錯。《樂翻天》我希望能在這個群體的基礎(chǔ)之上，還能吸引一些年紀大一點的、有情感經(jīng)歷、有一定文化層次的觀眾，可以做到雅俗共賞。也就是說，《樂翻天》有一定兼容性。

沒有借用網(wǎng)絡(luò)橋段

大眾電影：《十全九美》是古裝片，但它的劇情和網(wǎng)絡(luò)文化結(jié)合很緊密，當時可以說是開了一個先河，后來《熊貓大俠》延續(xù)了這個特點，那么《樂翻天》呢？

王岳倫：沒有了?，F(xiàn)在社會離不開網(wǎng)絡(luò)，一部現(xiàn)代題材的電影，不可能說一點不涉及網(wǎng)絡(luò)——但《樂翻天》不是直接用，而是間接的、比較巧妙地用。比如孟瞳迪演的小三兒，她說的話是90后小孩兒的語境，自然會有一些網(wǎng)絡(luò)用語，比如“坑爹”、“吐槽”這類，這已經(jīng)是他們的口頭語。至于網(wǎng)絡(luò)橋段，這部電影里是百分之百沒有的。媒體看片以后，有個作家評論這部電影說，王岳倫還在繼續(xù)用網(wǎng)絡(luò)橋段——這點讓我特別不服，因為我的確沒用，我不知道他這句話從何而來。

一部電影上映后大家都可以評論，這沒關(guān)系，你也不可能不允許別人說不好。我有個朋友很喜歡《十全九美》，他看完《樂翻天》以后說我退步了，說這個不如《十全九美》——我也接受。他喜歡《十全九美》的結(jié)尾，那種才子佳人的東西，《樂翻天》找不到，所以他就不喜歡，這個很正常。但這是小部分人的聲音，試映之后大部分人還是覺得好，覺得我有進步。我覺得這些對我就是一個平衡。電影上映以后，我特別想聽到來自普通觀眾的看法，這樣我才能真正了解我做得怎么樣。一個電影真正生命的開始是在和觀眾見面以后，一定是在大面積上映以后，不是我們自己在那兒自我陶醉，或者找一幫人看完后互相稱贊就能下定論的。觀眾中肯定也會有人說好，有人說不好，這個沒有關(guān)系，我看主流的聲音是什么，這個很重要，60%以上說好，我覺得就是成功了。

大眾電影：《樂翻天》之后有什么新的創(chuàng)作計劃？

王岳倫：《樂翻天》的上映結(jié)果會影響我下一部的計劃。如果結(jié)果很好，資方和很多人希望我制作一個投資更大的電影。我一直喜歡古代動作電影，但不是現(xiàn)在的武俠片，我希望拍一個很寫實，甚至很暴力的電影，但那種暴力是有強大情感基礎(chǔ)的。這是一個比較大的計劃。如果《樂翻天》票房一般，我就會拍一個相對溫情感人的題材，現(xiàn)代背景的愛情故事。劇本已經(jīng)有了，很感人，我看一次故事就會哭一次，希望也能感動大家。這個制作不會太大，是一個中小成本電影。

大眾電影：李湘說，《樂翻天》票房不過5000萬，你們就不拍電影，開火鍋店去。你這么說我們就放心了，不管怎么樣你還會拍下去。