過河游戲范文
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篇1
一、游戲目標(biāo)
1.能根據(jù)指令進行平衡游戲,探索以手腳并用的方式安全“過河”的不同方法,提高身體控制與平衡能力。
2.理解并遵守“過河”游戲的規(guī)則,培養(yǎng)幼兒同伴合作的意識與能力,在遇到困難或失敗時不輕易放棄。
二、游戲準(zhǔn)備
泡沫墊子、椅子、繩子、游戲背景音樂
三、游戲組織
(一)創(chuàng)設(shè)游戲情境,激發(fā)“過河”游戲的興趣
1.今天,請小朋友們跟老師一起去完成一項任務(wù),這里有條小河,要怎么安全的過去?
2.幼兒自由過“小河”。(初次體驗游戲規(guī)則:可以通過各種方法過河,但是不能掉到河里)
(二)遵守游戲規(guī)則,體驗挑戰(zhàn)與合作的樂趣
教師用繩子作為“小河”,設(shè)置游戲路線,通過不斷增加寬度來提高游戲難度。
1.梯度一:了解“過河規(guī)則”,幼兒嘗試使用1塊墊子過河。
①.借助一塊墊子想辦法過河
②. 在過河的途中不能掉入河中
③. 過河之后,將工具帶回傳遞給后面的組員
④.最快完成過河任務(wù)的小組獲勝
2.梯度二:河變寬了,幼兒使用2塊泡沫墊子過河。
玩法:難度升級,組內(nèi)成員初嘗合作,引導(dǎo)幼兒小組商量想出更多過河的方法。最先完成過河任務(wù)的小組獲得獎勵。
經(jīng)驗梳理:要想速度快,在確保安全過河的前提下,可拉開2塊墊子之間的距離。
3.梯度三:河變更寬了,嘗試2人使用2把椅子過河。
玩法:兩個人中有一個可以做潛水員,另外一個人不是潛水員,他只能站著椅子上面,用兩把椅子,潛水員怎么幫助另外一個人安全的過河?(游戲前先商量好誰先做潛水員)
經(jīng)驗梳理:要小心保護好自己,同伴配合很重要。
(三)創(chuàng)新游戲規(guī)則,感受集體游戲的力量
河又變寬了,合作用椅子過河
教師:這里新建了一座橋,但是這座橋離對岸還有一段距離,接下來你們的任務(wù)是所有人要一起通過這座橋到達對岸,有什么辦法?
篇2
1、 將牛油果對半切開,去核。
2、 取出牛油果果肉。
3、 把牛奶和牛油果果肉放入攪拌機中攪拌后倒出。
4、再將少量牛奶和糖混合。
5、 加熱牛奶把糖融化。
篇3
2、但是想要過的有意義,過一個比較難忘的七夕,出去自駕游是不錯的選擇,兩人帶上行囊,再帶上些干糧,這個季節(jié)可是與大自然親密接觸的好時機。
3、自駕游是可以放空心靈的,找一個山清水秀的地方,停下車,草地上鋪上攜帶好的行李墊,感受下大自然的氣息,兩人仰望天空,就這樣靜靜的躺著。
4、都市生活節(jié)奏越來越快,很多人都是靈魂落在了后面,何不在七夕這個特別的日子里,出去透透氣,看看大自然的恩惠,吃飯、買玫瑰都是比較稀疏平常的事情了。
5、七夕這個浪漫的節(jié)日里,自駕游這個概念很是符合,也很符合放空心靈的標(biāo)志,這個時代最難得的就是心靈的安放,無處安放才是最可怕的。
篇4
1、少年中國與中國少年之間的聯(lián)系:少年中國就像中國少年一樣,生機勃勃,充滿活力,正處于蓬勃發(fā)展之中,擁有光輝的未來;
2、中國少年也如同發(fā)展的少年中國,敢想敢做,前途無限。少年中國只有在中國少年的帶領(lǐng)下,才能明智、富足、強盛、獨立、自由、進步。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇5
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);績效管理;績效考核,優(yōu)化措施
中圖分類號:F270.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)12-00-01
作為人力資源管理的核心內(nèi)容,績效管理的成功實施,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的實質(zhì)性提高,還能夠通過企業(yè)目標(biāo)的分解,更好地提升每個崗位員工的績效,從而實現(xiàn)企業(yè)的階段性的和長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而,就國有企業(yè)的實際情況來說,績效管理一直是國企改革的難點?;诖?,本文在對國有企業(yè)績效管理存在問題進行初步歸納的基礎(chǔ)上,提出一些優(yōu)化提高國企績效管理的措施。
一、我國國有企業(yè)績效管理存在的問題
隨著經(jīng)濟進一步發(fā)展,國有企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量,對國家經(jīng)濟的穩(wěn)定增長做出了巨大的貢獻。然而,受計劃經(jīng)濟時代的影響,國有企業(yè)在人力資源管理中,績效管理模式中出現(xiàn)了不少的問題。其主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.對績效管理缺乏正確的認(rèn)識,甚至是簡單地等同于績效考核
一方面,國有企業(yè)對績效管理缺乏整體的、系統(tǒng)的認(rèn)識,將績效管理誤認(rèn)為僅僅是人力資源部門的工作。事實上,績效管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要多個部門、各級人員的通力協(xié)作。人力資源部門在績效管理中所能完成的任務(wù)是將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)有效地分解到每個部門和每個員工,負(fù)責(zé)制定考核原則、方針和政策,組織和協(xié)調(diào)各部門的考核工作,員工是企業(yè)目標(biāo)的最終完成者。員工積極參與、配合和支持的程度才是績效管理工作成敗的關(guān)鍵。另一方面,不少國有企業(yè)甚至是簡單地將績效管理等同于績效考核,忽視了績效溝通與績效反饋,使得績效管理對提高企業(yè)管理水平的作用大打折扣。
2.績效考核中厚此薄彼,缺乏必要的溝通
在績效考核中,負(fù)責(zé)此項事務(wù)的主管易受裙帶關(guān)系影響,對沒有此類關(guān)系的員工進行差別對待,嚴(yán)重影響了員工工作的積極性和主動性,亦對國有企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大影響。此外,由于受傳統(tǒng)經(jīng)驗主義管理思維的影響,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層對下級往往要求“少說話多干事”,這種決策上的缺乏溝通和不民主,不僅影響到國有企業(yè)決策性的民主性和科學(xué)性,還嚴(yán)重挫傷了職工的積極主動性。
3.績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)劃、不可量化,且體系缺乏科學(xué)性
一方面,受傳統(tǒng)體制的制約,國有企業(yè)績效考核過程中少對崗位職責(zé)和價值、績效指標(biāo)等因素的界定不明確,造成了績效考核標(biāo)準(zhǔn)的模糊化和獻丑激勵缺乏競爭性等問題;另一方面,不少國有企業(yè)在進行績效考核過程中,只重視結(jié)果指標(biāo),簡單得與銷售額和利潤額等掛鉤,而忽視了過程和品質(zhì)指標(biāo),最終勢必造成管理者和職工決策行為的短期化。具體來說,績效考核體系的不科學(xué)表現(xiàn)在:一是指標(biāo)設(shè)計不合理,不可量化且不規(guī)范;二是對績效考核的結(jié)果重視度不夠,與職工回報間的關(guān)系不強。
二、國有企業(yè)績效管理的應(yīng)對措施
1.明確對績效管理的定位,建立起戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系
實踐表明,那些成功企業(yè)的績效管理不僅僅取決于對績效考核,而是取決于真?zhèn)€績效管理的過程。故此,國有企業(yè)管理者要改變以往傳統(tǒng)的認(rèn)識視角和思維,把績效管理作為整個企業(yè)內(nèi)部都應(yīng)當(dāng)重視的問題,而不僅僅是人力資源部門的工作。為此,國有企業(yè)除了對績效管理進行更為明確的定位外,還需要促成員工思想和觀念的更新,讓績效管理體現(xiàn)在企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)。此外,在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下,國有企業(yè)理應(yīng)按照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的思路來制定切實可行的績效考核辦法和體系,并且對績效計劃進行動態(tài)追蹤和反饋,及時根據(jù)具體的市場環(huán)境來調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略以及與此相適應(yīng)的績效考核體系。
2.建立科學(xué)的考核指標(biāo),加強績效管理中的有效溝通
國有企業(yè)在進行績效考核體系構(gòu)建的初期,需要首先對企業(yè)內(nèi)部各部門和各崗位的職責(zé)進行重新的考量,為績效考核指標(biāo)的建立和不同崗位以及不同職工績效指標(biāo)的設(shè)定提供指導(dǎo)。同時,績效管理的實施過程中,國有企業(yè)要加強監(jiān)督,避免裙帶關(guān)系的影響,保證績效考核的公平和公正,只有這樣才能真正體現(xiàn)績效考核的意義。與此同時,企業(yè)管理者還需要注重溝通在績效考核中的作用,通過民主協(xié)商來制定各項考核指標(biāo)和具體的考核事宜,讓職工參與其中,既可以保證考核指標(biāo)的科學(xué)性,又可以提高職工參與配合績效考核的積極性。
3.借鑒國外成熟的績效管理經(jīng)驗,建立完善的績效考核體系
就國外來說,其企業(yè)管理的理論已經(jīng)比較完善。據(jù)此,我國國有企業(yè)要立足國情,借鑒吸收國外成熟的績效考核體系,實現(xiàn)我國國企績效考核體制改革的進一步深入。而就完善績效考核體系來說,具體的做法有:一是有針對性、區(qū)分性和層次性地根據(jù)崗位性質(zhì)和職責(zé)的不同以及企業(yè)的戰(zhàn)略計劃來選擇科學(xué)合理的績效考核指標(biāo),并且保證績效指標(biāo)設(shè)定的可量化和規(guī)范性;二是要將績效考核的結(jié)果與職工的薪酬待遇以及升降職等掛鉤,從而真正實現(xiàn)績效考核對員工的激勵作用。
總之,績效考核作為人力資源管理中的重中之重,其依然我國國有企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。故此,國有企業(yè)要提高對績效管理的重視度,改變以往傳統(tǒng)的績效管理理念,從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來設(shè)定績效考核的指標(biāo)和規(guī)范,多措并舉來建立完善的考核體系,以提高我國國有企業(yè)的績效管理水平。
參考文獻:
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篇6
一、中國高額持有美國國債成因
(一)我國外匯儲備總量增大
雖然各個學(xué)者針對于我國所持美國國國債意見不一,但在一個問題上基本達成共識,即中國持有美國國債數(shù)額的變化和外匯儲備規(guī)模的變化基本一致。我國基本保持國際收支的雙順差,導(dǎo)致我國外匯市場上的外匯供給不斷增加。 2001年-2008年,我國外匯儲備以年均超過2,000億美元的速度積累。同樣的,中國持有美國國債的速度也在迅猛增長。據(jù)美國財政部國際資本流動報告(TIC)顯示,2001年末時中國持有美國國債僅為786億美元,而2008年末已達7274億美元。截止至2012 年年末,中國外匯儲備達3.31萬億美元,居世界第一位,詳見表1。面對如此巨大的外匯儲備額,中國持有大量美國國債也就不足為奇了。
表1 我國近幾年來外匯儲備與所持有美國國債
單位:億美元
注:美國國債持有量以當(dāng)年年末數(shù)值計
資料來源:中國數(shù)據(jù)統(tǒng)計年鑒
(二)提升我國國際地位的必要手段
近幾年來,中國的國際地位不斷提升,尤其在2008年金融危機之后,中國相較西方主要的資本主義國家受危機影響小,致使以美國為首的西方國家對中國采取了積極的遏止政策。與此同時,中國大量增持了美國國債。根據(jù)美國財政部各月公布的數(shù)字,截止至2008年12月末,中國2008年一年共增持美國國債2186億美元,此舉可以在一定程度上對美國的對華政策起到約束作用。同時,中國大量購買美國國債,使美元回流,促進全球美元資金循環(huán),在很大程度上承擔(dān)了維持美元匯率穩(wěn)定與世界經(jīng)濟穩(wěn)定的責(zé)任,對世界經(jīng)濟穩(wěn)定作出了貢獻,促進了中國國際地位的進一步提高,展現(xiàn)了大國救世的態(tài)度。
(三)中美經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系
2010年,中國一躍成為全球第二大經(jīng)濟體,加速了與美國等發(fā)達國家的貿(mào)易往來,中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。2012年,中美雙邊貿(mào)易額近5000億美元,美國成為中國最大的出口市場,兩國之間貿(mào)易相互依賴,相互滲透。中國高度依賴美國這一出口市場,而美國也不得不從中國進口大量廉價的商品,彌補財政赤字,獲得融資支持。因此,有專家學(xué)者指出:中美經(jīng)濟發(fā)展模式造就了中美“金融恐怖平衡”關(guān)系,中國在未來20年里仍會保持制造業(yè)出口的經(jīng)濟模式,大量儲備美國國債,以滿足跨國公司進行內(nèi)外貿(mào)易的經(jīng)常性兌換需求。因此,盡管高額持有美國國債是一把雙刃劍,中國卻難以選擇大幅度減持,只能選擇在保持高額的美國國債持有量的基礎(chǔ)上,適量減持。
(四)促進人民幣國際化進程
現(xiàn)階段,人民幣未實現(xiàn)國際化,在國際當(dāng)中的流通能力遠不如美元,雖然在布雷頓森林體系瓦解之后,美元以失去其霸主地位,但美元在國際結(jié)算與流通中,仍占據(jù)主導(dǎo)地位,70%的國際結(jié)算與交易等仍使用美元。歷史經(jīng)驗也表明,主流貨幣的更替演變將是一個長期的過程,盡管現(xiàn)階段美元面臨大量的問題與挑戰(zhàn),但非美元貨幣的崛起仍需要一個長期的過程,而高額儲備美元,則我國謀求人民幣國際化的非貨幣收益之一,其有利于提升人民幣的國際信譽,為人民幣國際化奠定貨幣基礎(chǔ)。
二、在現(xiàn)實背景下,適度減持美國國債的原因
(一)美國負(fù)債率逐年攀升
美國利用作為國際本位貨幣的特殊地位,向國際市場發(fā)行國債,吸引資本回流,來彌補經(jīng)常項目的巨額赤字,長期以來,便形成了典型的債務(wù)推動型經(jīng)濟增長模式,即“高消費、高負(fù)債、低儲蓄”。這種增長模式的直接結(jié)果是使美國演變成為世界上最大的債務(wù)國。為促進國家經(jīng)濟發(fā)展,美國政府不斷擴大國債規(guī)模,政府批準(zhǔn)的國債上限也不斷提高,美國國債呈現(xiàn)出無節(jié)制地增長的趨勢。
近年來,外國央行尤其是亞洲國家央行一直是美國債券的大買家,其持有的債券規(guī)模占美國市場流通國債的逾四分之一。中國和日本是持有美國國債最多的兩個國家。但由與美國國債的安全性與保值性問題,截止至2013年5月1日,外國央行持有的美國國債減少了33億美元,現(xiàn)共持有3.0萬億美元。美國高額的負(fù)債率,使美國國債的安全性問題面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此中國不能總是無條件的增持美國國債,如果美國赤字率規(guī)模達到一定程度,中國再選擇大量拋售美國國債,則將會導(dǎo)致金融市場震蕩,使整個金融市場陷入全面混亂。
(二)美國長期量化寬松貨幣政策
金融危機后,美國政府為了拯救金融體系、刺激經(jīng)濟復(fù)蘇而采取了大規(guī)模金融救助政策和超常規(guī)的財政刺激方案,并宣布實行量化寬松貨幣政策,這些政策在穩(wěn)定金融市場、刺激經(jīng)濟復(fù)蘇的同時,也使美國政府的財政赤字與公共債務(wù)進一步急劇攀升,同時,量化寬松的貨幣政策也無疑帶來了美元的貶值,使得各國持有美國國債市場價值大大縮水。隨著人民幣匯率的升值, 使得購買美元資產(chǎn)面臨著更大的到期本金的匯兌損失風(fēng)險,嚴(yán)重阻礙了中國央行的政策的順利進行與實施。我國外儲投資損益很少有人知道,國家外匯管理局也從未公開過損益表。但根據(jù)有關(guān)專家評估,將每年外匯儲備增量以當(dāng)年人民幣兌美元平均匯率測算換匯成本,再以升值后不同的匯率水平測算匯率成本。截止至2010 年年末,2003 年以來,每年增加的外匯儲備已經(jīng)發(fā)生的匯率損失約達2711 億美元。若未來人民幣兌美元匯率升到6,2003 年以來增加儲備的匯率損失約5786 億美元。因此,從經(jīng)濟因素來說,美元有貶值的趨勢,這是中國要減持美國國債的根本原因。
(三)美國主權(quán)信用評級下調(diào)
2011年美國兩黨的債務(wù)上限之爭和標(biāo)準(zhǔn)普爾評級機構(gòu)將美國信用評級由AAA 下調(diào)到AA+,使得美國主權(quán)債務(wù)問題再次成為眾人關(guān)注的焦點。標(biāo)普下調(diào)美國主權(quán)信用評級至AA+之后,美國國債收益率呈現(xiàn)出非正常、不穩(wěn)定的波動走勢。我國作為美國國債的第一大持有國,面對信用級別的下降,償還風(fēng) 險的增大,必須權(quán)衡利弊,選擇減持美國國債。當(dāng)然也不可貿(mào)然大量拋售,仍必須保持一定的美國國債持有量,同時密切關(guān)注美國巨額債務(wù)的可持續(xù)性及財政整頓的政策走向。
三、政策性建議
現(xiàn)階段,我國外匯儲備結(jié)構(gòu)較為單一,中國應(yīng)做好國際金融市場可能崩盤的準(zhǔn)備,豐富儲備資產(chǎn)構(gòu)成品種。因此,進行儲備結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進外匯儲備多元化,將成為一種必然趨勢。
(一)非美元金融產(chǎn)品投資
當(dāng)前值得關(guān)注的其他國際硬通貨主要有歐元資產(chǎn)、英鎊與日元資產(chǎn)等。但這些資產(chǎn)均不適合大規(guī)模持有。數(shù)據(jù)顯示,目前十年期美國國債的收益率雖僅為1.70%,卻仍高于英國、德國和瑞士的國債收益率,且歐債危機不斷顯現(xiàn),其安全系數(shù)低于美國國債。日元雖然相對穩(wěn)定,但0.5%的國債收益率于美債相比,水平更是低出兩倍以上。但現(xiàn)階段,我國為努力推動外匯儲備資產(chǎn)配置的多元化,已開始增持歐元債券和日本債券,2012年底,中國持有日元量由18萬億日元升至20萬億日元,成為日本債券最大海外持有國。
(二)戰(zhàn)略性資源投資
21世紀(jì)的“世界大戰(zhàn)”將是能源大戰(zhàn),因此資源儲備是有關(guān)國計民生的大事,我國必須高度重視資源儲備的戰(zhàn)略性意義。積極擴大高科技產(chǎn)品進口范圍,彌補國內(nèi)制造業(yè)的空白,促進國際收支平衡,維護國家金融安全。加強對戰(zhàn)略能源等資產(chǎn)的投資,如增加對黃金、石油、稀土等重要戰(zhàn)略資源的購買,儲備重要稀缺資源,為國家安全和增強國際話語權(quán)做準(zhǔn)備。
(三)其他金融產(chǎn)品投資
除了實物投資以外,我國還可以通過改變資產(chǎn)組合方式,實現(xiàn)外匯儲備收益與實物資產(chǎn)價格掛鉤。如利用金融手段,投資于商品基金、金融衍生品、資源行業(yè)股票、債券等多種金融投資方式,這樣既可以最大程度上起到對沖作用,減少貨幣損失,又可以實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
四、結(jié)論
中國高額持有美國國債的情形短期內(nèi)是無法改變的,因此面對現(xiàn)實情況,應(yīng)在保持一定美國國債持有量的基礎(chǔ)之上,適量減持美國國債。制定長遠的利益戰(zhàn)略,高度重視美國國債可能帶來的風(fēng)險,促進外匯投資方式的多樣化,促進人民幣的國際化進程,化高額持有美國國債的經(jīng)濟優(yōu)勢為政治優(yōu)勢,加速我國的和平崛起。
參考文獻:
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篇7
關(guān)鍵詞:有機栽培;富士蘋果;果實品質(zhì);香氣物質(zhì)
中圖分類號:S661.101 文獻標(biāo)識號:A 文章編號:1001-4942(2013)10-0063-03
有機蘋果是根據(jù)有機農(nóng)業(yè)原則和有機蘋果生產(chǎn)方式及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、加工出來的,并通過有機食品認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證[1]。有機蘋果的品質(zhì)和安全性要遠遠高于無公害蘋果和綠色蘋果,是蘋果的最高標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展有機蘋果是我國蘋果突破“綠色壁壘”、進入國際高端市場的重要途徑。近年來,煙臺地區(qū)有機蘋果生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大,通過有機認(rèn)證的企業(yè)、合作社逐年增加。果實香氣是果實內(nèi)在品質(zhì)的重要組成部分,對果實的風(fēng)味起重要作用[2]。本試驗重點研究了有機管理和常規(guī)管理果園內(nèi)富士蘋果的品質(zhì)和香氣成分差異,可為有機蘋果生產(chǎn)和果品銷售提供理論依據(jù)[3]。
1 材料與方法
1.1 試驗材料
試驗于蓬萊市和圣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司果園進行,該果園位于蓬萊市大辛店鎮(zhèn),面積近1 200 hm2,80%果園按照有機蘋果生產(chǎn)要求進行管理[4,5],2011年獲得有機蘋果認(rèn)證,土壤有機質(zhì)含量在1.5%左右;其余部分按常規(guī)管理。2012年10月20日,在該果園有機管理區(qū)和常規(guī)管理區(qū),隨機選取20株樹齡相近、留果量基本一致的煙富3號品種結(jié)果樹,在每株樹的樹冠中部隨機采摘套袋和不套袋的富士蘋果各5個,各采摘100個果實,放入冷庫保存,用于相關(guān)指標(biāo)測定。
1.2 方法
1.2.1 常規(guī)果實品質(zhì)指標(biāo)在煙臺市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院果樹育種實驗室內(nèi)測定。每份樣品隨機選取30個果實用于測量果實縱徑、橫徑、單果重、果實硬度、可溶性固形物含量和可滴定酸含量;根據(jù)果實縱徑與橫徑計算果形指數(shù);利用GY-1型硬度計測定果實硬度;利用LB50T型手持式糖度計測量果實可溶性固形物含量[6];可滴定酸含量參照GB12293-90,用NaOH滴定法測定。
1.2.2 果實香氣成分在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院中心實驗室測定。果實揮發(fā)性成分的提取和測定參照王海波等(2008)[7]的方法:每份樣品取3~5個果實的果肉,迅速切成薄片并混勻,在10 ml樣品瓶底部加入內(nèi)標(biāo)物3-壬酮(0.4 mg/ml)10 μl,準(zhǔn)確稱取6 g樣品放入樣品瓶中,用聚四氟乙烯丁基合成橡膠隔片密封。果實揮發(fā)性成分的提取與測定分別利用Perkin Elmer Turbo Matrix 40 Trap 頂空進樣器和Shimadzu GCMS-QP2010氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀,采用靜態(tài)頂空氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)進行。揮發(fā)性成分的定性方法:未知化合物質(zhì)譜圖經(jīng)計算機檢索同時與NIST05質(zhì)譜庫相匹配,并結(jié)合人工圖譜解析及資料分析,確認(rèn)各種揮發(fā)性成分;定量方法:按峰面積歸一化法求得各化合物相對質(zhì)量百分含量,并選擇3-壬酮為內(nèi)標(biāo)進行精確定量。
2 結(jié)果與分析
2.1 有機和常規(guī)栽培富士蘋果常規(guī)品質(zhì)分析
結(jié)果(表1)表明:果實的單果重、果形指數(shù)、硬度等指標(biāo)無明顯差異,有機果園套袋蘋果的可溶性固形物含量高于常規(guī)管理果園的套袋果實;同期采摘的有機果園內(nèi)套袋和不套袋果實的各項指標(biāo)均無明顯差異,這可能是由于本試驗所采收的試驗果實較晚,套袋果實摘袋后均已充分著色和成熟。
2.2 果實香氣成分分析
由表2可以看出,有機栽培套袋蘋果果實中,檢測出香氣物質(zhì)23種,香氣成分總量為22.424 μg/g,其中酯類物質(zhì)17種,總含量為20.424 μg/g;而常規(guī)栽培的套袋蘋果中檢測出香氣物質(zhì)22種,香氣物質(zhì)總含量為14.611 μg/g,其中酯類物質(zhì)16種,總含量為13.412 μg/g,有機栽培蘋果的香氣物質(zhì)種類和含量均高于常規(guī)栽培。煙富3號品種果實中的主要特征香氣[8]2-甲基-1-丁醇乙酸酯、丁酸乙酯、己酸乙酯、乙酸丁酯、乙酸己酯含量分別為常規(guī)栽培的1.37倍、2.60倍、1.23倍、1.50倍和1.76倍。這表明,有機栽培有助于提高果實內(nèi)主要香氣物質(zhì)的含量,改善果實的風(fēng)味。
同時,從有機栽培果園的不套袋果實中檢測出香氣物質(zhì)27種,總含量為32.077 μg/g,其中酯類物質(zhì)21種,總含量為30.143 μg/g(表2);1-丙酸-2-甲基丁酯、丙酸乙酯、丁酸-2-甲基丙酯、甲酸環(huán)己酯、(Z)-2-己烯-1-醇乙酸酯和3-甲基-1-庚烯-3-醇等香氣成分均未從套袋果實中檢出;主要特征香氣成分2-甲基-1-丁醇乙酸酯、丁酸乙酯、己酸乙酯、乙酸丁酯、乙酸己酯含量分別為套袋果實的1.44倍、1.63倍、1.60倍、1.63倍和1.48倍。有機栽培條件下,不套袋蘋果中的香氣物質(zhì)種類和含量明顯高于套袋果實。
3 結(jié)論與討論
有機蘋果生產(chǎn)符合現(xiàn)代社會的消費理念,在世界范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展,尤其是在發(fā)達國家,已經(jīng)形成了具有一定市場規(guī)模的消費群體。我國雖然在有機蘋果生產(chǎn)方面起步較晚,但近年來有機栽培面積逐年增加。研究有機栽培模式下蘋果果實品質(zhì)和風(fēng)味,對于推動有機蘋果生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)意義[9,10]。本研究結(jié)果表明,有機栽培模式下,果實的可溶性固形物含量、香氣物質(zhì)種類和含量均明顯高于常規(guī)栽培管理模式下的果實,有助于生產(chǎn)風(fēng)味佳、品質(zhì)好的果品。
蘋果套袋在我國大面積使用已有十多年的歷史,對提高果實外觀品質(zhì)、控制病蟲危害、降低農(nóng)藥殘留發(fā)揮了重要作用,但套袋栽培顯著提高了果園生產(chǎn)成本[12]。本試驗對有機和常規(guī)栽培果園內(nèi)套袋和不套袋果實品質(zhì)和香氣物質(zhì)含量的測定結(jié)果表明相同栽培條件下,不套袋栽培的果實香氣物質(zhì)種類和含量顯著高于套袋果實,果實口感好。但實際調(diào)查顯示,有機管理模式下,不套袋果實的輪紋病發(fā)病率顯著高于套袋果實,因此,要發(fā)展有機不套袋蘋果還需進一步研究不套袋管理的病蟲害防治技術(shù)。
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篇8
關(guān)鍵詞:GSP氣化;文丘里洗滌系統(tǒng);合成氣帶灰;磨損;神寧爐
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.032
0 前言
西門子GSP煤粉加壓氣流床氣化技術(shù)[1]是國內(nèi)首套商業(yè)化運行的GSP氣流床氣化工藝。在經(jīng)歷了六年的商業(yè)化運行至今,氣化裝置因氣化爐合成氣帶灰量大、文丘里洗滌系統(tǒng)磨損嚴(yán)重、變換系統(tǒng)原料氣加熱器和保護床堵塞等原因?qū)е孪到y(tǒng)停車頻繁,嚴(yán)重影響了裝置的穩(wěn)定及長周期運行。因此,通過對生產(chǎn)過程中合成氣洗滌系統(tǒng)問題的分析及研究,并制定相應(yīng)技改措施,降低了合成氣的含塵量,有效地提高了系統(tǒng)運行的長周期及穩(wěn)定性。
“神寧爐”氣化技術(shù)[2]的合成氣洗滌系統(tǒng)就是基于此裝置的歷次技改優(yōu)化,聯(lián)合中國五環(huán)工程有限公司研發(fā)而來,現(xiàn)經(jīng)神華寧煤煤制油項目運行驗證,合成氣洗滌效果良好,含塵量小于0.5mg/m3。
1 西門子GSP粉煤加壓氣流床氣化技術(shù)
1.1 合成氣洗滌系統(tǒng)工藝流程簡述
合成氣洗滌系統(tǒng)的工藝意圖,是通過兩級文丘里,由洗滌水對合成氣進行強化洗滌,把夾帶的煤灰和氣相水溶性雜質(zhì)從合成氣中脫除,得到符合變換裝置工藝要求的氣體。
氣化爐激冷室出來的合成氣,進入第一文丘里T-101,與泵P-101A/B 送過來的洗滌水,跟合成氣按照一定的比值關(guān)系,進行強化接觸和洗滌。第一文丘里直接連接到下游的氣液分離罐D(zhuǎn)-101。進行氣液分離后,合成氣進入第二文丘里T-102。帶有煤灰的洗滌水,通過管道與第二文丘里氣液分離罐出來的洗滌水混合后,排往激冷水罐 。
從泵P-101A/B 過來的洗滌水進入第二文丘里,按照跟合成氣流量的比值關(guān)系,對合成氣進行強化接觸和洗滌。洗滌完畢后,第二文丘里直接連接到下游的氣液分離罐D(zhuǎn)-102進行氣液分離。之后合成氣通過部分冷凝器E-101后進入原料氣分離罐D(zhuǎn)-103。帶有煤灰的洗滌水,匯合到總管后送往激冷水罐。
來自于變換裝置的工藝?yán)淠航?jīng)換熱器E-102預(yù)熱進入原料氣分離罐D(zhuǎn)-103的底部,保持一定的液位作為緩沖,供往P-101A/B,再到第一和第二文丘里洗滌器作為合成氣的洗滌水。正常生產(chǎn)時,如果工藝?yán)淠旱牧髁坎蛔?,將打開經(jīng)換熱器E-103預(yù)熱的脫鹽水進行補充。
1.2 合成氣洗滌系統(tǒng)技改背景
1.2.1 合成氣帶灰量大,變換系統(tǒng)堵塞嚴(yán)重
根據(jù)西門子工藝設(shè)計,合成氣含塵量小于1mg/m3,但由于氣化反應(yīng)過程中產(chǎn)生的細灰含量大,合成氣帶灰嚴(yán)重,合成氣含塵量在10-16mg/m3之間,造成變換系統(tǒng)原料氣加熱器、變換保護床堵塞,導(dǎo)致氣化系統(tǒng)停車頻繁。
1.2.2 合成氣帶灰量大,文丘里洗滌水帶灰渣大,造成系統(tǒng)磨損嚴(yán)重
GSP氣化爐激冷室采用噴嘴進行激冷降溫除灰渣,在實際運行過程中,因為細灰含量大,氣化爐激冷室的除渣效果不好,激冷室出口合成氣帶灰渣量較大,造成文丘里洗滌系統(tǒng)洗滌分離后的洗滌水中固含量高,造成排液管線堵塞、閥門磨損,導(dǎo)致氣化系統(tǒng)停車頻繁。
1.3 文丘里洗滌水系統(tǒng)的技改
基于上述影響氣化裝置長周期運行的瓶頸問題,對氣化裝置文丘里洗滌系統(tǒng)及黑水閃蒸系統(tǒng)進行一系列的技術(shù)改造。
1.3.1 技改內(nèi)容
(1)第一階段技改。
1)將原料氣分離罐D(zhuǎn)-103原設(shè)計除沫器取掉,增加了3層塔盤。
2)增加一二文丘里分離罐的長度,并內(nèi)件進行改造,增大氣渣分離空間,減少分離罐底部的積渣。
3)一二級文丘里氣液分離罐的洗滌水不再進入激冷水罐,改為進入旁路閃蒸進行處理,改善激冷水水質(zhì)。
4)在氣化爐內(nèi)合成氣出口增加折流板[3],合成氣從下往上流出時經(jīng)過由原先一個噴頭改為四個噴頭的激冷噴頭的進一步洗滌。
通過此次改造,合成氣塵含量降到了5.0mg/m3[4]以下,達到了預(yù)期效果。
(2)第二階段技改。
1)新增鼓泡塔D-105,通過水浴式洗滌分離氣化爐出口合成氣中的大顆粒灰,達到初步凈化合成氣。
2)增加洗滌塔循環(huán)泵P-101C。
3)將原料氣分離罐D(zhuǎn)-103改造成洗滌塔,具體將原料氣分離罐筒體加長2.4米,同時內(nèi)部新增三層泡罩塔盤,每層塔盤安裝有393個泡罩,以進一步提高除塵效果。
4)一二級文丘里氣液分離罐的洗滌水不再進入旁路閃蒸,改為直接進入洗滌塔。
5)泵P-101出口的洗滌水不在做為一二級文丘里洗滌器的洗滌水,而是進入鼓泡塔對合成氣進行洗滌,一二級文丘里洗滌器的洗滌水改為黑水裝置循環(huán)水泵過來的高壓循環(huán)水。
通過此次改造,合成氣塵含量降到了0.5mg/m3以下,達到了預(yù)期效果。
1.3.2 技改流程
氣化反應(yīng)產(chǎn)生的合成氣首先進入鼓泡塔中,在水浴中將合成氣中所帶的大顆粒的灰和少量細灰除掉后,進入兩級洗滌系統(tǒng),再經(jīng)過部分冷凝器后進入改造后的洗滌塔D-103,然后進入變換裝置,達到除去合成氣中灰塵的目的。洗滌塔中的洗滌水通過泵送至鼓泡塔作為合成氣洗滌水,鼓泡塔黑水直接排往閃蒸旁路處理。
文丘里洗滌系統(tǒng)改造后,黑水處理系統(tǒng)相應(yīng)處理量增大,因而也進行了相應(yīng)改造。
2 神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)
2.1 神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)工藝流程
在西門子GSP氣化裝置合成氣洗滌系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研發(fā)了神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng),該系統(tǒng)中激冷水通過氣化爐激冷室激冷環(huán)旋轉(zhuǎn)噴出,對燃燒室出來的高溫原料氣和激冷室設(shè)備本身進行冷卻、洗滌,洗滌后合成氣通過下降管進入氣化爐激冷室水浴中鼓泡逸出水面,進入一級文丘里與高壓循環(huán)水混合增濕后,在文丘里氣液分離罐分離除塵分離出粗煤氣中大部分灰渣后,再進入二級文丘里與高壓循環(huán)水混合,潤濕的粗煤氣進入合成氣洗滌塔水浴,合成氣進入合成氣洗滌塔后分別經(jīng)過高溫循環(huán)水、變換凝液充分洗滌后從合成氣洗滌塔頂部將灰含量降至0.5mg/m3,最后進入變換裝置。
2.2 神寧爐合成氣洗滌系統(tǒng)的優(yōu)勢
(1)與西門子GSP氣化裝置相比,神寧爐取消了鼓泡塔,在氣化爐內(nèi)增加下降管,氣化爐燃燒室高溫合成氣和熔渣經(jīng)下降管進入激冷室水浴,經(jīng)水浴冷卻除塵的合成氣塵含量低至3mg/m3.。
(2)神寧爐氣化裝置采用一級文丘里+分液罐+二級文丘里+洗滌塔分級洗滌的工藝,洗滌塔出口合成氣塵含量小于0.5mg/m3,與西門子GSP氣化裝置相比,取消了二級文丘里氣液分離罐和部分冷凝器,二級文丘里洗滌器直接與洗滌塔法蘭連接,節(jié)省了設(shè)備的布置空間和成本。
(3)神寧爐氣化裝置的洗滌塔分粗細段和精洗段,洗滌效果好于西門子GSP氣化裝置改造后的洗滌塔,且進行合成氣精洗的高壓工藝水主要來源于各等級蒸汽產(chǎn)生的凝液,在凝液回收利用方面亦優(yōu)于西門子GSP氣化裝置。
3 結(jié)論
神寧爐氣化技術(shù)的合成氣洗滌系統(tǒng)是一種高效的洗滌系統(tǒng),通過激冷室下降管水浴冷卻除塵后進入一級文丘里+分液罐+二級文丘里+洗滌塔的工藝使進變換裝置合成氣塵含量小于0.5mg/m3,在工藝流程、設(shè)備上更優(yōu)化,既保證了技術(shù)性能的穩(wěn)定,也滿足了生產(chǎn)工藝的要求,同時又通過回收各等級蒸汽凝液而節(jié)省了脫鹽水用量,減少了資源的浪費,降低了運行成本。
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篇9
關(guān)鍵詞:比較優(yōu)勢;國家競爭優(yōu)勢;聯(lián)系
中圖分類號:F0 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)19-0002-04
一、國家競爭優(yōu)勢與比較優(yōu)勢的內(nèi)在聯(lián)系
國家競爭優(yōu)勢與比較優(yōu)勢的內(nèi)在聯(lián)系是通過比較優(yōu)勢理論的動態(tài)化演進體現(xiàn)出來的。
大衛(wèi)?李嘉圖在發(fā)展亞當(dāng)?斯密絕對優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上,提出了比較優(yōu)勢學(xué)說。李嘉圖對國際貿(mào)易發(fā)生的原因和國際貿(mào)易模式的研究是比較優(yōu)勢理論的出發(fā)點。在李嘉圖看來,比較優(yōu)勢是不同國家生產(chǎn)同一產(chǎn)品的機會成本差異,該差異的來源是各國生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動生產(chǎn)率差異。然而,這一理論存在兩大局限性:一是假定兩個國家的兩種可貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)都只使用一種生產(chǎn)要素――勞動,且給定生產(chǎn)要素(勞動)的供給;二是李嘉圖是假設(shè)了而不是解釋了比較優(yōu)勢的存在。由此可見,李嘉圖的比較優(yōu)勢理論只是一種靜態(tài)分析。
李嘉圖比較優(yōu)勢理論的局限性導(dǎo)致了國際貿(mào)易理論的進一步發(fā)展。赫克歇爾―俄林把李嘉圖的單要素模型擴展為一個包含兩要素的模型,從國與國之間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異以及由這種差異所導(dǎo)致的要素相對價格差異來解釋國際貿(mào)易發(fā)生的原因。赫克歇爾―俄林定理在一系列嚴(yán)格的假定條件限定之下指出,在自由貿(mào)易條件下,一國應(yīng)當(dāng)出口該國相對充裕和便宜的要素密集型的商品,進口該國相對稀缺和昂貴的要素密集型的商品。簡言之,在一個只有勞動和資本兩要素的模型中,勞動相對充裕的國家應(yīng)當(dāng)出口勞動密集型商品,進口資本密集型商品;資本相對充裕的國家應(yīng)當(dāng)出口資本密集型商品,進口勞動密集型商品。這個定理說明要素稟賦和貿(mào)易模式之間的關(guān)系以及由此帶來的貿(mào)易利益。
但是,赫克歇爾―俄林理論的假設(shè)條件仍然把其限定在靜態(tài)分析的范圍內(nèi)。這也預(yù)示著比較優(yōu)勢理論的動態(tài)化是其發(fā)展的一個重要方向。這方面的研究主要分兩個階段向三個方向來進行理論演繹。
第一個階段是從要素稟賦和要素稟賦的變動上考察生產(chǎn)要素成本變動對比較優(yōu)勢和國際貿(mào)易的影響。這方面有兩個演進方向:
一是在產(chǎn)品的要素密集度既定的條件下,通過商品流動對要素流動的替代的分析和放松赫克歇爾―俄林模型中生產(chǎn)要素在國與國之間不能流動的假定,把生產(chǎn)要素的國際流動與國際貿(mào)易聯(lián)系起來,在H-O定理的基礎(chǔ)上相繼提出了要素價格均等化定理、羅勃津斯基定理[1]。要素價格均等化定理指出,即使生產(chǎn)要素只能在國內(nèi)各部門之間自由流動而不能在國與國之間流動,自由貿(mào)易不僅使兩國的商品價格相等,而且使兩國生產(chǎn)要素的價格相等,以致兩國的所有工人都能獲得同樣的工資率,所有的資本(或土地)都能獲得同樣的利潤(或租金)報酬,而不管兩國生產(chǎn)要素的供給與需求模式如何。其原因在于商品流動替代了要素流動對要素價格產(chǎn)生了影響。英國經(jīng)濟學(xué)家羅勃津斯基發(fā)現(xiàn),在商品相對價格不變的情況下,某種生產(chǎn)要素的增長會使密集使用該要素的商品生產(chǎn)擴大,使密集使用其它要素的商品生產(chǎn)縮小。顯然,要素稟賦的變化既來自一國資源配置變化而進行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也來自生產(chǎn)要素的國際流動。以上兩個定理明確地闡述了比較優(yōu)勢理論的第一條動態(tài)化發(fā)展路徑。但是,對于比較優(yōu)勢如何動態(tài)演進并沒有論述。
比較優(yōu)勢理論的第二條演繹路徑是在各國的要素豐裕度既定的條件下,把產(chǎn)品生產(chǎn)不同“生命周期”的要素密集度與國際貿(mào)易聯(lián)系起來[1]。在這方面做出突出貢獻的是美國經(jīng)濟學(xué)家弗農(nóng)。弗農(nóng)的生命周期理論認(rèn)為,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的不同階段會造成對生產(chǎn)要素的不同需求,即使各國仍然擁有原來的生產(chǎn)資源的儲備比例,其生產(chǎn)和出口該商品的比較優(yōu)勢,也會由于產(chǎn)品生產(chǎn)要素密集度的變動而轉(zhuǎn)移。當(dāng)某種產(chǎn)品處于發(fā)明階段時,所需的主要資源是先進的科學(xué)知識和充足的研究經(jīng)費,新產(chǎn)品實際上是一種科技知識密集型產(chǎn)品,只有少數(shù)發(fā)達國家才擁有該產(chǎn)品生產(chǎn)的比較優(yōu)勢。當(dāng)新產(chǎn)品的技術(shù)成熟以后,大量生產(chǎn)成為主要目標(biāo),所需資源是機器設(shè)備和先進的勞動技能,產(chǎn)品從科技知識密集型產(chǎn)品變成技能密集型或資本密集型產(chǎn)品,比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到資本和熟練工人充裕的國家。隨著新產(chǎn)品的生命周期進入第三個階段,技術(shù)和資本也逐漸失去其重要性,而勞動力成為決定產(chǎn)品是否具有比較優(yōu)勢的主要因素,此時,勞動力資源豐富的發(fā)展中國家具有無可比擬的優(yōu)勢。
第二個階段是在一國要素稟賦結(jié)構(gòu)既定的前提下,通過要素組織管理對比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的影響來考察產(chǎn)品差異型對國際貿(mào)易的影響。這形成了比較優(yōu)勢的第三條演進路徑。
比較優(yōu)勢理論的第三條演進路徑是在一國的要素豐裕度和產(chǎn)品的要素密集度既定的條件下,比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的發(fā)展。1990年,邁克爾?波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中,把國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢理論和投資與競爭戰(zhàn)略融合形成國家競爭優(yōu)勢理論。他認(rèn)為,一國競爭優(yōu)勢的發(fā)展可分為四個階段:第一個階段為要素推動階段,國家競爭優(yōu)勢主要來源于一國在生產(chǎn)要素上擁有的優(yōu)勢,具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)一般是資源密集型的產(chǎn)業(yè);第二個階段為投資推動階段,競爭優(yōu)勢主要來源于國家和企業(yè)的發(fā)展愿望和投資能力,具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)一般是資本和熟練勞動密集型的產(chǎn)業(yè);第三個階段為創(chuàng)新推動階段,競爭優(yōu)勢主要來自于國家和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新愿望和能力,具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)一般是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)改造過的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);第四個階段為財富推動階段,競爭優(yōu)勢主要來源于一個國家和企業(yè)在過去積累的財富,在這個階段,企業(yè)創(chuàng)新、競爭能力開始下降,產(chǎn)業(yè)競爭力衰退。顯然,國家競爭優(yōu)勢理論與比較優(yōu)勢理論有著不可分割的理論淵源,構(gòu)成比較優(yōu)勢理論動態(tài)化的第三條演進路徑。
從比較優(yōu)勢理論的三條動態(tài)演進路徑可以看出,國家競爭優(yōu)勢理論已把不同國家不同產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢和不同國家同一產(chǎn)業(yè)的市場競爭優(yōu)勢有機地綜合在一起。不僅繼承了自然稟賦產(chǎn)生比較優(yōu)勢的觀點,而且揭示了非自然稟賦產(chǎn)生比較優(yōu)勢的可能性和現(xiàn)實性,進一步擴展了比較優(yōu)勢理論。因此,競爭優(yōu)勢理論實質(zhì)上并未脫離比較優(yōu)勢的理論框架,僅用比較優(yōu)勢或競爭優(yōu)勢解釋國際競爭力都難免有失偏頗,都將會誤導(dǎo)理論對實踐的指導(dǎo)作用。如果我們將兩者有機結(jié)合起來,構(gòu)建一個內(nèi)部一致的理論分析框架,才是科學(xué)、合理的。
二、國家競爭優(yōu)勢與比較優(yōu)勢的差異
比較優(yōu)勢理論演進的兩個階段三個演進方向構(gòu)成了比較優(yōu)勢理論動態(tài)化的完整發(fā)展鏈條。如果把第一個階段稱為動態(tài)比較優(yōu)勢階段,把第二個階段稱為國家競爭優(yōu)勢階段,這兩個階段在一脈相承的基礎(chǔ)上又存在著諸多差異。
1.比較優(yōu)勢來源于產(chǎn)品生產(chǎn)要素密集度的變化,而國家競爭優(yōu)勢來源于生產(chǎn)要素組織管理的變化。比較優(yōu)勢源自于產(chǎn)品生產(chǎn)要素密集度的變化。在產(chǎn)品生產(chǎn)的要素密集度既定的前提下,商品貿(mào)易替代了生產(chǎn)要素在國與國之間流動(如果假定生產(chǎn)要素在國與國之間不能流動)的作用或者生產(chǎn)要素在國與國之間的流動改變了一國的要素稟賦結(jié)構(gòu)和資源配置狀況,從而導(dǎo)致比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。
國家競爭優(yōu)勢來源于生產(chǎn)要素組織管理的變化。為了創(chuàng)造高層次的競爭優(yōu)勢,企業(yè)唯一的選擇是進行持續(xù)的投資和創(chuàng)新。因此,一系列有利于企業(yè)的持續(xù)投資和創(chuàng)新的要素條件對企業(yè)創(chuàng)造高層次競爭優(yōu)勢來說是至關(guān)重要的條件。波特提出“鉆石體系”模型來描述這種投資和創(chuàng)新環(huán)境所需要的要素條件及其與比較優(yōu)勢所需要素條件的區(qū)別?!般@石體系”包括四種主要因素:(1)生產(chǎn)要素,包括初級的生產(chǎn)要素(一般的人力資源和天然資源)和被創(chuàng)造出來的生產(chǎn)要素(包括知識資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施);(2)需求條件,包括國內(nèi)需求的結(jié)構(gòu)、市場大小和成長速度、需求的質(zhì)量、需求國際化的程度等各個方面;(3)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),包括縱向的支持(企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)在設(shè)備、零部件等方面的支持)和橫向的支持(相似的企業(yè)在生產(chǎn)合作、信息共享等方面的支持);(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、員工的工作動機、同行業(yè)中競爭對手的狀況等方面。
按照波特的分析,為了形成低層次的競爭優(yōu)勢一般并不需要鉆石體系的全部因素來配合。通常,低成本競爭優(yōu)勢僅僅需要具有足夠豐裕的初級生產(chǎn)要素就能夠形成。依靠廣闊的國內(nèi)市場來建立生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟從而取得成本上的優(yōu)勢是低成本競爭優(yōu)勢的另一個常見來源。但是,產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢的建立則需要鉆石體系中的各種因素相互配合才能夠形成。比如,高層次人力資本、專業(yè)化的研究機構(gòu)、優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)的研究發(fā)展活動提供了必要的生產(chǎn)要素條件;國內(nèi)市場上內(nèi)行而挑剔的客戶以及激烈的同業(yè)競爭為企業(yè)的投資和創(chuàng)新活動提供了足夠的壓力和刺激;最后,同樣擁有競爭優(yōu)勢的供應(yīng)商保證了設(shè)備和原材料的質(zhì)量。
通過其“鉆石體系”模型,波特解釋了一個國家的企業(yè)(或行業(yè))如何取得持久的國際競爭能力。在此之后,波特將這一企業(yè)競爭力理論發(fā)展成為一種經(jīng)濟發(fā)展理論。按照波特的邏輯,國家經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)是使其國民取得較高的收入水平,而收入水平的高低則決定于該國企業(yè)(或行業(yè))的生產(chǎn)率水平。既然只有發(fā)展高層次的競爭優(yōu)勢才能夠使企業(yè)獲得高層次的生產(chǎn)率水平,那么,國民收入水平的高低也就同樣取決于該國的企業(yè)能否獲得高層次的競爭優(yōu)勢了。這樣,波特就將其企業(yè)競爭優(yōu)勢理論與國家的經(jīng)濟發(fā)展水平聯(lián)系在一起并最終將企業(yè)競爭優(yōu)勢理論發(fā)展成為國家競爭優(yōu)勢理論。
2.比較優(yōu)勢是低成本的資源型競爭優(yōu)勢,而國家競爭優(yōu)勢是產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢[2]。低成本的資源型比較優(yōu)勢是以要素豐裕為前提的,來源于特殊的資源優(yōu)勢(較低的勞動力和原材料成本)、其他競爭者使用較低的成本也能夠取得的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟等。然而,隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展及其在經(jīng)濟生活中的作用日益顯著,低成本的資源型比較優(yōu)勢原理遇到了挑戰(zhàn)。比如,低成本的資源型比較優(yōu)勢理論不能回答不利的生產(chǎn)要素何以能夠造就新的經(jīng)濟增長點。它無法解釋黃沙遍地的以色列為什么能成為高效農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者。土地資源稀缺和自然資源稀缺的中國溫州為何能率先步入市場經(jīng)濟的行列。再如,按照低成本的資源型比較優(yōu)勢原理,大量的國際貿(mào)易應(yīng)當(dāng)發(fā)生在具有資源差異的國家,然而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,全球絕大多數(shù)貿(mào)易恰恰發(fā)生在條件相當(dāng)?shù)陌l(fā)達國家。其原因在于技術(shù)的發(fā)展可以產(chǎn)生大量的新產(chǎn)品、新工藝,在更高的層面形成新的相互依賴關(guān)系,形成一個更高層次的需求和供給。因此,現(xiàn)在的國際競爭不是基于比較優(yōu)勢的低成本的資源型競爭優(yōu)勢,而是基于產(chǎn)品差異型競爭的國家競爭優(yōu)勢。
波特認(rèn)為,高層次的競爭優(yōu)勢則是一種“產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢”。產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢是建立在通過對設(shè)備、技術(shù)、管理和營銷等方面持續(xù)的投資和創(chuàng)新而創(chuàng)造更能符合客戶需求的差異型產(chǎn)品上。產(chǎn)品差異型競爭優(yōu)勢之所以被稱為高層次的競爭優(yōu)勢主要是因為:(1)與低成本競爭優(yōu)勢相比,成功的差異型競爭優(yōu)勢通常能夠為企業(yè)帶來更高的收益因而代表更高的生產(chǎn)率水平;(2)與低成本競爭優(yōu)勢相比,差異型競爭優(yōu)勢更難被競爭對手模仿從而更有可能在長期中保持下去;(3)政府和機會是影響國家競爭優(yōu)勢的兩個重要因素,政府可以通過自己的活動來影響鉆石體系四種核心因素中的任何一個方面,從而達到影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。同時,新的需求、新的技術(shù)出現(xiàn)等機會因素則為落后企業(yè)追趕先進企業(yè)提供了最佳的時機。
世界著名的戰(zhàn)略競爭專家邁克爾?波特指出,企業(yè)往往以最新的技術(shù)發(fā)展新產(chǎn)品、新工藝、新流程,以彌補資源的不足。他斷言,技術(shù)造成的影響,如果不完全淘汰傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,至少也可以相當(dāng)程度地減少這些因素的影響。例如,具有彈性的自動化系統(tǒng)帶來小量、多樣而機動的生產(chǎn)方式,減少了許多產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中的勞動因素,創(chuàng)造和掌握新技術(shù)比低廉的工資更重要。故此,在20世紀(jì)80年代,制造商的生產(chǎn)線通常是往高工資而非低工資的地方移動。波特的結(jié)論是,比較優(yōu)勢原理所以能在18世紀(jì)、19世紀(jì)風(fēng)行,是因為當(dāng)時產(chǎn)業(yè)粗糙,是勞動密集型的,比較優(yōu)勢原理在今天所以遇到了挑戰(zhàn),是因為產(chǎn)業(yè)的提升和科技的進步。
3.比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換路徑是由高層次優(yōu)勢向低層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)換,國家競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換路徑是由低層次優(yōu)勢向高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)換。產(chǎn)品生命周期理論,這個理論作為動態(tài)的比較優(yōu)勢理論,一個特點是產(chǎn)品要素密集度的動態(tài)化,而且這種動態(tài)變化是基于產(chǎn)品自身屬性的,因此是內(nèi)生的動態(tài)變化。論證了比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換路徑是由高層次優(yōu)勢向低層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)換。
針對一系列比較優(yōu)勢理論所不能解釋的現(xiàn)象,波特提出了國家競爭優(yōu)勢的概念,用他的著名的“鉆石理論”給予新的解釋。鉆石理論是由四個方面的因素構(gòu)成的一個體系,包括生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手。其中生產(chǎn)要素(指高層次生產(chǎn)要素)處于主導(dǎo)性地位。這四個因素分布于一個菱形圖形的四角,恰如一枚鉆石,故稱“鉆石理論”。波特認(rèn)為高級生產(chǎn)要素是可以培養(yǎng)的,在高級生產(chǎn)要素的培養(yǎng)中政府起著關(guān)鍵作用。他指出,政府最傳統(tǒng)也最重要的角色就是創(chuàng)造和提升生產(chǎn)要素,其中包括擁有熟練技術(shù)能力的人力資源、基礎(chǔ)科學(xué)、經(jīng)濟信息和基礎(chǔ)設(shè)施等。一個國家要從生產(chǎn)要素中獲得優(yōu)勢,現(xiàn)在擁有什么資源并不重要,重要的是有沒有一套能夠提升生產(chǎn)要素的機制,即生產(chǎn)要素的組織管理。波特實際上告訴人們,一個是具有激勵性的制度,對于高級生產(chǎn)要素的脫穎而出是十分重要的。沒有這樣的機制,創(chuàng)新和培養(yǎng)就可能是一句空話。
無疑,波特的理論解釋了科技發(fā)達的國家經(jīng)濟何以發(fā)展的事實,與社會發(fā)展是一致的,對于處于發(fā)展過程中的我們,極富啟發(fā)意義。也就說,我們不僅要注重傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,而且要注重高級生產(chǎn)要素。任何國家的經(jīng)濟發(fā)展都是從資源優(yōu)勢發(fā)展起來的,此后再上升到更高的階段,例如高級生產(chǎn)要素起主導(dǎo)作用的階段。作為發(fā)展中國家,我們無疑有自然資源相對豐富、勞動力相對便宜的優(yōu)勢。我們無疑應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極尋找與市場的契合和對接。即使是“粗糙”的產(chǎn)業(yè),只要這些粗糙的產(chǎn)業(yè)依然為社會所需要,就證明其還有盈利空間。發(fā)達國家可能恰恰超越了這個階段,沒有這一方面的優(yōu)勢。優(yōu)勢永遠是比較的,或者說是比較而言的,因而只有合適的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)才是有效的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。只要我們具有這一方面的優(yōu)勢,只要這樣的優(yōu)勢在國際比較中還有一席之地,我們就完全有理由把它做得更好。與此同時,我們還要注重提升生產(chǎn)要素,還要有有效的競爭。因為,有效競爭是提升生產(chǎn)要素的杠桿,而一旦講到有效競爭,平等進入就成為了關(guān)鍵。平等進入和有效競爭是邁克爾?波特考察了十個經(jīng)濟發(fā)達國家后得出的帶有普遍性的政策建議。沒有平等進入,就沒有有效競爭。沒有有效競爭,就沒有市場經(jīng)濟的魅力。對于中國而言,要特別關(guān)注非公有資本的平等進入。
4.比較優(yōu)勢的動態(tài)發(fā)展使得許多國家特別是發(fā)展中國家所擁有的比較優(yōu)勢是輸入性比較優(yōu)勢,而國家競爭優(yōu)勢則是創(chuàng)造性的原發(fā)性比較優(yōu)勢。產(chǎn)品周期理論使得比較優(yōu)勢理論進入了動態(tài)化分析階段。同時,在產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期的不同階段,投入的要素的密集度不同,這對發(fā)展中國家確定自己在產(chǎn)品生命周期的何種階段參與國際分工具有指導(dǎo)意義。例如,東亞的發(fā)展中國家吸收美國、日本傳遞下來的產(chǎn)業(yè),采取所謂“雁行結(jié)構(gòu)”的方式進行發(fā)展,加上出口導(dǎo)向的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟獲得了巨大發(fā)展,被謄為“經(jīng)濟奇跡”。但是,發(fā)展中國家由此所獲得的比較優(yōu)勢是輸入性比較優(yōu)勢,這是值得發(fā)展中國家注意的。
波特通過其“鉆石體系”模型,解釋了一個國家的企業(yè)(或行業(yè))如何取得持久的國際競爭能力。按照波特的邏輯,國家經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)是使其國民取得較高的收入水平,而收入水平的高低則決定于該國企業(yè)(或行業(yè))的生產(chǎn)率水平。既然只有發(fā)展高層次的競爭優(yōu)勢才能夠使企業(yè)獲得高層次的生產(chǎn)率水平,那么,國民收入水平的高低也就同樣取決于該國的企業(yè)能否獲得高層次的競爭優(yōu)勢了。這樣,波特就將其企業(yè)競爭優(yōu)勢理論與國家的經(jīng)濟發(fā)展水平聯(lián)系在一起并最終將企業(yè)競爭優(yōu)勢理論發(fā)展成為國家競爭優(yōu)勢理論。因此,國家競爭優(yōu)勢則是創(chuàng)造性的原發(fā)性比較優(yōu)勢。
三、幾點結(jié)論
1.比較優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品一定具有比較優(yōu)勢,良好的要素稟賦條件是形成競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),兩者是一致的。競爭優(yōu)勢在一定條件下也可以脫離比較優(yōu)勢去培育,但其形成過程漫長而成本高昂。如果從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,則可以大大加快產(chǎn)業(yè)競爭力的提升進程。
2.競爭優(yōu)勢是比較優(yōu)勢的動態(tài)化發(fā)展,具有綜合性。產(chǎn)業(yè)尤其是相對落后國家的產(chǎn)業(yè),完全按照比較優(yōu)勢參與國際競爭也能得益,但國際貿(mào)易利益份額將會越來越少,而且得到的是眼前的靜態(tài)利益。因為在不完全競爭的市場條件下,比較優(yōu)勢已不能直接形成競爭優(yōu)勢并提升國際競爭力。要獲得長遠的發(fā)展利益,必須將比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢結(jié)合起來,將產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢,才能改善不利的貿(mào)易條件和提高國際競爭地位。而比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化是資源、資本、技術(shù)、政府等各種要素綜合作用的結(jié)果。
3.國家競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的發(fā)展具有變動性。一國貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略選擇和相應(yīng)政策制定尤為關(guān)鍵,貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合有助于推動產(chǎn)業(yè)高度化發(fā)展,也有助于形成傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品(即使是低位產(chǎn)品)的壟斷優(yōu)勢,逐步提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力。一個國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本上取決于國內(nèi)要素稟賦的變化,要素稟賦升級是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)。
波特認(rèn)為,在競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略發(fā)展的要素推動階段、投資推動階段和創(chuàng)新推動階段競爭優(yōu)勢是不斷上升的。但第四階段即財富推動階段很容易產(chǎn)生惰性,反而有可能被后來者超越。
4.實施國家競爭優(yōu)勢能改變按比較優(yōu)勢貿(mào)易的利益格局,具有可持續(xù)性。按比較優(yōu)勢分工的國際貿(mào)易格局有利于產(chǎn)業(yè)高度化的國家,而使產(chǎn)業(yè)低度化國家陷入貧困化增長的境地。比較優(yōu)勢陷阱之所以形成,一是比較優(yōu)勢是本國產(chǎn)品間的比較,在國內(nèi)具有優(yōu)勢的產(chǎn)品不一定在國際市場上具有競爭優(yōu)勢;二是比較優(yōu)勢在完全競爭條件下可以形成競爭優(yōu)勢,但在現(xiàn)實不完全競爭條件下,商品價格大于邊際成本和平均成本,不能如實地反映一國的比較優(yōu)勢;三是現(xiàn)有貿(mào)易條件有利于產(chǎn)業(yè)高度化國家,其維持固有貿(mào)易格局的愿望日益強烈,因而,長期執(zhí)行單純的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略會固化已有的貿(mào)易利益格局。
實際上從羅勃津斯基定理的推論中得出要素稟賦的變化使比較優(yōu)勢具有動態(tài)性質(zhì)。將具有動態(tài)比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品向國際競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換是發(fā)展的必然趨勢。
篇10
摘 要 我國的煤炭企業(yè)中國有獨資或國有控股企業(yè)占有很大比重,混合所有制發(fā)展不夠充分,如何深化國有煤炭企業(yè)改革,推進混合所有制經(jīng)濟,在市場的決定性作用中,加快國有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,這是國有煤炭企業(yè)面臨的重要課題。
關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 混合所有制 策略研究
一、國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制的必要性
(一)國有煤炭企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展混合所有制改革
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,可以有效促進企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)運營,進而改善國有資本的分布結(jié)構(gòu)、質(zhì)量效益,克服國有資本獨大、國有資本流動性不強等問題,弱化和減少對資源的行政性配置,以經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變深化國有煤炭企業(yè)的改革,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。
(二)發(fā)展混合所有制,促進煤炭企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
發(fā)展混合所有制,可以推動國有煤炭企業(yè)進一步完善產(chǎn)權(quán)自由流動機制和多層次的產(chǎn)權(quán)交易市場體系,實現(xiàn)資本、股權(quán)的優(yōu)化配置,同時,從發(fā)展趨勢看,國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制,可以極大地吸引社會不同產(chǎn)權(quán)主體的多元化投資,使之相互滲透和相互貫通,形成新的產(chǎn)權(quán)配置結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形式,充分發(fā)揮市場在宏觀調(diào)控下對資源配置起決定性作用。
(三)發(fā)展混合所有制,實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
發(fā)展混合所有制,通過采取橫向聯(lián)合、聯(lián)營、集資、入股等方式鼓勵和吸引非國有資本進入國有煤炭企業(yè)的投資項目,可以有效調(diào)動非國有資本的積極性、盤活國有資本存量閑置資產(chǎn),形成國有資本和非國有資本共同參與、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的格局,提升國有煤炭企業(yè)的市場風(fēng)險抵御力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制問題所在
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,多元化發(fā)展吸引力不強
近幾年,國有煤炭企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場變化,不斷延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈,在電力、煤焦化、建筑建材、煤機設(shè)備制造等方面取得了一定的成果,但許多煤炭企業(yè)在內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,煤炭等初級產(chǎn)品所占比重較大,短期內(nèi)以煤炭生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)格局難以轉(zhuǎn)變,且由于專業(yè)人才資源匱乏、科學(xué)技術(shù)水平制約等因素,導(dǎo)致新發(fā)展的項目在產(chǎn)業(yè)鏈中沒有位居中高端,整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理,導(dǎo)致對非國有資本的吸引力不強。
(二)體制不夠完善,接納非國有資本認(rèn)知度不高
過去很長一段時間,國有煤炭企業(yè)一直存在著“半行政、半市場化”的體制特征,造成國有煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)定式,對非國有資本的認(rèn)知度不足。同時,由于大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營管理體制不健全、管理粗放、決策隨意化、技術(shù)積累和開發(fā)薄弱,在參與投資開發(fā)過程中存在急于收回投資、盡快獲利的投機意識,使國有煤炭企業(yè)在認(rèn)識上對非國有資本的進入有一定的排斥性。
(三)資本市場不夠完善,資本流動不夠充分
間接融資在大多數(shù)國有煤炭企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中仍居于主要地位,直接導(dǎo)致了企業(yè)融資風(fēng)險增大、融資效率降低和資金流動不暢。從資本市場看,國家已對非國有資本放寬、放開了投資領(lǐng)域,但在實際操作中,仍有技術(shù)、政策,資本流動性不夠充分。再加上煤炭行業(yè)特點,資本的進入、退出周期長,導(dǎo)致流動慢。
三、國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制策略研究
(一)完善融資管理平臺,優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)
在發(fā)展混合所有制的過程中,國有煤炭企業(yè)要完善自身體制機制,為不同性質(zhì)資本之間的混合提供有效的運轉(zhuǎn)“平臺”。企業(yè)可以通過參股、控股等形式出資組建財務(wù)公司,以實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資金的統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理,這樣方可有效實現(xiàn)金融資金的整合,拓寬了融資的渠道,進一步提升企業(yè)資金使用效率,促進資金的內(nèi)部融通,降低整體對外負(fù)債水平和融資成本。
(二)放寬資本準(zhǔn)入,激發(fā)各種資本的活力
國家及各省市通過制定具體的政策、措施,消除各類資本流動障礙,發(fā)展混合所有制的動力更足,讓各種資本實現(xiàn)權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等。國有煤炭企業(yè)本身也要從內(nèi)部制定相應(yīng)的措施,在開發(fā)新的資源、發(fā)展新的投資項目時采取公開招標(biāo)、公平競爭等形式積極吸收非國有資本的投資,雙管齊下,從根本上消除政策執(zhí)行中的附加條件,吸引非國有資本流入,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(三)提升產(chǎn)權(quán)管理水平,保證國有資本保值增值\
首先,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和母子公司制度要求,根據(jù)不同資本在新開發(fā)項目中投資或持股比例,明晰產(chǎn)權(quán)。其次,要加強對混合所有制經(jīng)濟企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、會計信息真實性和合法性、經(jīng)濟效益和企業(yè)權(quán)益分配等方面的審計監(jiān)督。同時,針對混合所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)的形成及其治理結(jié)構(gòu),縮短產(chǎn)權(quán)鏈條和管理層級,實現(xiàn)扁平化管理,通過規(guī)范國有股東行為、完善法人治理結(jié)構(gòu),對混合所有制企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)部分實施有效監(jiān)管,避免混合所有制企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)管理中可能出現(xiàn)的低價轉(zhuǎn)讓、國有股權(quán)益縮水或被稀釋等問題,實現(xiàn)國有資本的保值增值。
國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制是改革的趨勢和要求,要克服認(rèn)識上、體制上、機制上的障礙,積極探索,大膽實踐,在國有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)各種資本優(yōu)勢互補,迸發(fā)出創(chuàng)造活力。
參考文獻:
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