導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)安全生產(chǎn)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）模型構(gòu)建

在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)環(huán)境中，小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為主要涉及兩類(lèi)主體：一類(lèi)是小微企業(yè)群體，一類(lèi)是安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)群體。每次博弈都由一家小微企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)隨機(jī)配對(duì)進(jìn)行，小微企業(yè)可選的策略假設(shè)為A={購(gòu)買(mǎi)，不購(gòu)買(mǎi)}，服務(wù)機(jī)構(gòu)可選的策略假設(shè)為B={提供，不提供}。小微企業(yè)的收益假設(shè)為：假定小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)時(shí)，前期投入的尋求成本為C1，主要包括信息收集、與服務(wù)機(jī)構(gòu)洽談服務(wù)等費(fèi)用，若服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，則還需支付服務(wù)費(fèi)用C2，獲得安全產(chǎn)出R1，此時(shí)小微企業(yè)收益為R1-C1-C2；若服務(wù)機(jī)構(gòu)不提供服務(wù)，則部分小微企業(yè)投入資金I來(lái)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)服務(wù)需求，即自供安全生產(chǎn)服務(wù)，比重為r1，其余的由于資金不足而進(jìn)行違規(guī)生產(chǎn)，違規(guī)生產(chǎn)會(huì)引發(fā)安全事故，概率為r2，罰金為F，此時(shí)小微企業(yè)收益為r1（R1-I）-（1-r1）r2F-C1；若小微企業(yè)不購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)，則可能自供安全生產(chǎn)服務(wù)，也可能違規(guī)生產(chǎn)，此時(shí)無(wú)論服務(wù)機(jī)構(gòu)是否提供安全生產(chǎn)服務(wù)，其收益均為r1（R1-I）-（1-r1）r2F。服務(wù)機(jī)構(gòu)的收益假設(shè)為：假定服務(wù)機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)服務(wù)時(shí)，前期投入的提供成本為C3，主要包括信息收集、員工培訓(xùn)、與企業(yè)洽談服務(wù)等費(fèi)用，在小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的情況下，其還需投入服務(wù)成本C4，獲得服務(wù)產(chǎn)出R2，主要包括向小微企業(yè)收取的服務(wù)費(fèi)用、自身信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)等，此時(shí)其收益為R2-C3-C4；在小微企業(yè)不購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的情況下，收益為-C3；若不提供安全生產(chǎn)服務(wù)，則無(wú)論小微企業(yè)是否購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，其收益均為0。根據(jù)上述假設(shè)分析，可得該模型的支付矩陣如表1所示。

（二）模型演化過(guò)程分析

在博弈的初始階段，假設(shè)小微企業(yè)群體中選擇購(gòu)買(mǎi)策略的企業(yè)所占比例為p，服務(wù)機(jī)構(gòu)群體中選擇提供策略的企業(yè)比例為q。根據(jù)Malthusian動(dòng)態(tài)方程，即策略的增長(zhǎng)率等于它的相對(duì)適應(yīng)度。

二、數(shù)值實(shí)驗(yàn)及結(jié)果分析

（一）選擇某種策略的群體初始比例

變化對(duì)演化結(jié)果的影響其中p0和q0分別代表小微企業(yè)群體選擇A1策略和服務(wù)機(jī)構(gòu)群體選擇B2策略的初始群體比例，根據(jù)參數(shù)取值范圍和現(xiàn)實(shí)條件，其余參數(shù)假定為R1=1.7，R2=1，C1=0.3，C2=1，C3=0.3，C4=0.5，I=1.5，F(xiàn)=5，r1=0.5，r2=0.01。從圖2可以看出小微企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)群體間策略交互行為演化的路徑依賴(lài)性。不同初始條件下，系統(tǒng)演化路徑不同，且在演化到穩(wěn)定狀態(tài)之前均不會(huì)重疊或相交。演化速度與小微企業(yè)選擇購(gòu)買(mǎi)策略的群體初始比例有關(guān)，且該比例越接近穩(wěn)定狀態(tài)演化速度越快。對(duì)比圖2中的兩個(gè)子圖可以看出，小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)策略選擇的演化路徑不僅受本群體中選擇購(gòu)買(mǎi)策略的企業(yè)初始比例的影響，還與服務(wù)機(jī)構(gòu)群體中選擇提供策略的機(jī)構(gòu)初始比例有關(guān)。

（二）小微企業(yè)安全產(chǎn)出變化對(duì)演化結(jié)果的影響

假定服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇提供服務(wù)的初始機(jī)構(gòu)比例為0.35，其余參數(shù)取值保持不變，分別取R1=1.52和R1=1.9進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，結(jié)果如圖3所示。當(dāng)選擇購(gòu)買(mǎi)策略的小微企業(yè)初始比例較大時(shí)，隨著安全產(chǎn)出的增加，系統(tǒng)演化速度加快，加速進(jìn)化到（A1，B1）的理想狀態(tài)；而當(dāng)小微企業(yè)選擇購(gòu)買(mǎi)策略的初始比例較小時(shí)，系統(tǒng)演化速度發(fā)生改變，且有從（A2，B2）加速進(jìn)化到（A1，B1）的趨勢(shì)。因此，從安全產(chǎn)出入手，提高小微企業(yè)感知到的期望安全產(chǎn)出，有助于促進(jìn)小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)。

（三）安全生產(chǎn)服務(wù)費(fèi)用變化對(duì)演化結(jié)果的影響

同理，取C2=0.82和C2=1.18進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，結(jié)果如圖4所示。對(duì)比圖4的兩個(gè)子圖可知，服務(wù)費(fèi)用越高，系統(tǒng)越易陷入“不良鎖定”模式。因?yàn)殡S著服務(wù)費(fèi)用的增加，購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的總收益逐漸減小，而對(duì)資金投入的要求逐漸提高，當(dāng)高于小微企業(yè)承受能力時(shí)，小微企業(yè)由于資源實(shí)力不足而選擇不購(gòu)買(mǎi)策略。而理想狀態(tài)是小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。這就要求政府制定合理的引導(dǎo)策略，幫助小微企業(yè)減少服務(wù)支出，促進(jìn)其購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)，從而提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、促進(jìn)小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)的政策建議

（一）加大對(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)的培育力度，提高服務(wù)市場(chǎng)化程度

通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、資金獎(jiǎng)勵(lì)、稅費(fèi)減免等措施鼓勵(lì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入安全市場(chǎng)，積極發(fā)揮安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的中介橋梁作用。同時(shí)，減少服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府的掛鉤，提高安全生產(chǎn)服務(wù)的市場(chǎng)化程度。為此，政府應(yīng)轉(zhuǎn)變意識(shí)，努力從安全生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)的直接參與者變?yōu)楸O(jiān)管者與推進(jìn)者，培育一批數(shù)量多、質(zhì)量高、市場(chǎng)化的安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

（二）提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)安全效益高的小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

安全效益R1對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為具有顯著影響，卻又往往被低估。因此，政府應(yīng)針對(duì)小微企業(yè)實(shí)際情況，組織安全教育培訓(xùn)以提高其安全生產(chǎn)意識(shí)，讓企業(yè)決策者能充分認(rèn)識(shí)并合理評(píng)估安全收益。此外，還可以定期檢查考核，對(duì)嚴(yán)格遵守《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而間接增加其安全產(chǎn)出，提高其服務(wù)購(gòu)買(mǎi)積極性。

（三）完善安全生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼政策

篇2

(1)人的原因

由于中小型民營(yíng)企業(yè)的特殊性，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把握好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)安全生產(chǎn)之間平衡，在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中，重生產(chǎn)而輕安全，埋下了很大的安全隱患，這是其一;其二，部分領(lǐng)導(dǎo)盲目樂(lè)觀，認(rèn)為只要給企業(yè)購(gòu)置了“高精尖”的生產(chǎn)設(shè)備，就可以一勞永逸，不會(huì)發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故。企業(yè)的一線操作工人有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，例如隨意地拆除設(shè)備的安全附件，或者懷有僥幸心理讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。企業(yè)決策層安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全管理的理解存在誤區(qū)，也將會(huì)引起企業(yè)管理人員和從業(yè)工人安全方面工作也流于形式。

(2)物的原因

化工企業(yè)的一般機(jī)械設(shè)備由于常年的超負(fù)荷運(yùn)行以及疏于保養(yǎng)維護(hù)，已經(jīng)存在著較多的安全隱患，部分安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施已不復(fù)存在，比如工人的個(gè)人防護(hù)用品質(zhì)量不合格，機(jī)械傳動(dòng)部位的安全防護(hù)罩缺失等，與此同時(shí)，企業(yè)具備大量需要持續(xù)運(yùn)行的高溫、高壓設(shè)備，設(shè)備的部分部件所處的環(huán)境比較惡劣，更加容易失效。部分化工生產(chǎn)中的原材料、中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品是易燃、易爆、有腐蝕性、有毒物質(zhì)，這類(lèi)物質(zhì)在復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備中運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)因?yàn)槿藛T誤操作、設(shè)備狀態(tài)不良等情況引發(fā)“跑、冒、滴、漏”事故，并可能引發(fā)二次事故。

(3)管理的原因

部分企業(yè)雖按照規(guī)定提取安全措施費(fèi)用，實(shí)際上卻隨意挪做他用，不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)安全整改的力度不夠。企業(yè)為了追求利益的最大化，對(duì)新員工沒(méi)有做好相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作便直接投入生產(chǎn)作業(yè)，這就導(dǎo)致了工作人員不懂操作技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏安全知識(shí)，此外，部分企業(yè)主觀上傾向于招收自身文化素質(zhì)較低、薪酬需求較低的從業(yè)人員，以降低成本。企業(yè)制定的安全管理制度執(zhí)行不到位。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、習(xí)慣性地違章操作與安全規(guī)定發(fā)生沖突、管理考核人員與熟人違章發(fā)生沖突的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)中往往卻是生產(chǎn)、人情占據(jù)了上風(fēng)，那么安全工作帶來(lái)的安全效果大打折扣。地方政府執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)管也存在漏洞，對(duì)已經(jīng)排查出來(lái)的較大、重大的安全隱患不能做到很好的監(jiān)督管理作用，沒(méi)有督促企業(yè)及時(shí)有效地整改。政府對(duì)違法企業(yè)的處罰力度不夠，企業(yè)寧愿被政府罰款，而不愿意投資環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施，因?yàn)樵撛O(shè)備設(shè)備的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于罰款的金額，導(dǎo)致了部分區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作收效甚微，受污染的水土面積逐年擴(kuò)大，當(dāng)?shù)鼐用竦纳眢w健康受到了越來(lái)越大的威脅。

(4)環(huán)境的原因

企業(yè)部分生產(chǎn)場(chǎng)所的環(huán)境較差，有存在著高溫、高濕、振動(dòng)以及長(zhǎng)時(shí)間高分貝的噪聲等方面的缺陷，使得從業(yè)工人不能長(zhǎng)時(shí)間正常工作，容易疲勞，精神渙散導(dǎo)致事故的發(fā)生，也容易誘發(fā)職業(yè)病。

(5)事故處理情況

尤其是使用諸如鍋爐、氣瓶等高溫高壓設(shè)備設(shè)施的企業(yè)，相關(guān)操作管理人員不能很好地判斷和反應(yīng)此類(lèi)設(shè)備事故前的異兆，一旦發(fā)生事故，企業(yè)又不能立即采取有效的急救負(fù)傷人員和搶救財(cái)產(chǎn)的措施，不能很好地降低事故帶來(lái)的損失。存在一些企業(yè)發(fā)生事故之后，僅僅是對(duì)受到人身傷害的人員或其家屬進(jìn)行物質(zhì)補(bǔ)償，并不能歸納總結(jié)事故產(chǎn)生的緣由，也不會(huì)吸取類(lèi)似公司的事故教訓(xùn)，因此，并不能保證以后的生產(chǎn)過(guò)程中，減少或杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。

2改變企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的措施

(1)中小型民營(yíng)企業(yè)決策層率先要扭轉(zhuǎn)觀念，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)責(zé)遵守國(guó)家法律法規(guī)，并形成企業(yè)自身的安全管理制度。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，可采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的方法，輔助增加企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，需要做到變“要你安全”為“你要安全”，變被動(dòng)的接受安全教育為主動(dòng)要求安全教育［3］。企業(yè)需投入精力、資金加強(qiáng)對(duì)各級(jí)員工的安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員需經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，并考核通過(guò)之后才可上崗作業(yè)，尤其是從事特種作業(yè)人員，需持證上崗?；て髽I(yè)設(shè)備種類(lèi)繁多，更新較快，而且化工原料產(chǎn)品對(duì)設(shè)備的腐蝕破壞作用，需要及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和更換。企業(yè)須加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，要求技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的涉及構(gòu)造和安全狀況全面了解。(2)加大安全投入的力度，及時(shí)淘汰更換落后的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查工作，對(duì)于排查出的隱患，制定詳細(xì)可行的整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。(3)需針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案的目的主要是為了減少事故造成的損失和盡快地恢復(fù)生產(chǎn)?；どa(chǎn)事故的后果一般更為惡劣，所以在緊急救援預(yù)案里應(yīng)以從重從快為原則［4］。而且應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)納入當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理體系，并要求做好應(yīng)急處置培訓(xùn)、應(yīng)急物資及設(shè)備儲(chǔ)備和應(yīng)急救援的演練工作，確保在緊急情況下企業(yè)能夠有效施救。(4)當(dāng)?shù)毓?huì)組織應(yīng)該負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。尤其對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故，要配合企業(yè)、地方政府進(jìn)行事故調(diào)查處理，保護(hù)工人的合法權(quán)益，并予以監(jiān)督。(5)當(dāng)?shù)卣哟蟊O(jiān)管和處罰力度，引導(dǎo)、督促當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，從人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)投入、隱患排查與治理、事故應(yīng)急處理等方面，多管齊下，整體提高企業(yè)安全水準(zhǔn)。

3結(jié)論

篇3

隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強(qiáng)消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著煙草企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何降低生產(chǎn)成本，降低各種費(fèi)用支出成為煙草企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，加強(qiáng)消防安全管理，避免火災(zāi)的發(fā)生，就可以避免企業(yè)因?yàn)榘l(fā)生火災(zāi)而產(chǎn)生的巨大損失，因此加強(qiáng)消防安全管理是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過(guò)強(qiáng)化消防安全管理，可以將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化具體責(zé)任人的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防管理制度。

2當(dāng)前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)2011年4月1日實(shí)施頒布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實(shí)踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現(xiàn)在：

2.1煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)還不完善。雖然近些年國(guó)家相關(guān)部門(mén)、企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)等加強(qiáng)了對(duì)煙草企業(yè)的消防安全檢查力度，企業(yè)也加大了對(duì)消防安全設(shè)施的建設(shè)，但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)在某些方面出現(xiàn)了滯后性，比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量不斷地增加，倉(cāng)庫(kù)的煙葉存放量已經(jīng)超過(guò)倉(cāng)庫(kù)防火區(qū)的面積，不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，而且也會(huì)為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿(mǎn)足煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在：一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設(shè)存在滯后性。雖然我國(guó)及時(shí)頒布與實(shí)施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等制度，但是由于煙草企業(yè)的不重視等導(dǎo)致煙草企業(yè)的消防管理制度沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更改；二是消防管理制度沒(méi)有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度，相應(yīng)的法規(guī)明確了各部門(mén)、各人員的職責(zé)，但是在具體的實(shí)踐中由于相應(yīng)崗位職責(zé)劃分不科學(xué)導(dǎo)致很多制度在企業(yè)中沒(méi)有得以執(zhí)行。

2.3消防管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，他們?cè)跈z查企業(yè)的消防工作時(shí)，存在敷衍了事的心態(tài)，將工作重點(diǎn)放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過(guò)期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實(shí)質(zhì)性的工作；二是消防安全管理部門(mén)與其它部門(mén)之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門(mén)與企業(yè)的其他部門(mén)缺乏有效的溝通，導(dǎo)致消防安全管理責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門(mén)只是負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的技術(shù)改造，而不會(huì)考慮消防設(shè)備的使用性能，而安全保衛(wèi)部門(mén)在技改工作實(shí)施過(guò)程中也不會(huì)主動(dòng)地參與，導(dǎo)致技改后的消防技術(shù)缺乏高效的實(shí)用性。

3加強(qiáng)消防安全管理，提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的具體對(duì)策

3.1完善消防安全責(zé)任制，將消防安全工作落實(shí)到實(shí)處。建立完善的消防安全責(zé)任制度是保障各項(xiàng)消防安全預(yù)防制度落實(shí)到實(shí)處的有效保障。煙草企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃性，要求煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)消防安全管理工作，完善各項(xiàng)消防安全管理制度：一是積極將國(guó)家制定的各項(xiàng)安全管理制度與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合，將消防安全責(zé)任制度落實(shí)到具體的部門(mén)、具體的崗位中；二是煙草企業(yè)的消防安全責(zé)任制度一定要本著從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的消防安全責(zé)任制度；三是建立完善的消防安全管理機(jī)構(gòu)。建立以廠長(zhǎng)為責(zé)任主體、副廠長(zhǎng)為主抓、保衛(wèi)科長(zhǎng)具體執(zhí)行的消防管理制度，并且要建立義務(wù)消防隊(duì)。

3.2加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識(shí)。消防工作離不開(kāi)煙草企業(yè)全體職工的支持，因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加大對(duì)消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業(yè)積極開(kāi)展各種消防安全技能比武活動(dòng)，通過(guò)技能比武活動(dòng)，提高職工對(duì)消防安全管理工作的認(rèn)識(shí)；二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會(huì)、黨支部等組織職能，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的消防安全管理教育，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用；三是要積極加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職消防管理人員的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度。

篇4

1.1煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)對(duì)資源需求的越來(lái)越大，很多煤化工企業(yè)都進(jìn)行了大型煤化工裝置的購(gòu)進(jìn)，從而加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。但是，伴隨著更多的經(jīng)濟(jì)效益而來(lái)的是更大的危險(xiǎn)性。煤化工裝置的大型化發(fā)展，為煤化工企業(yè)帶來(lái)了潛在的危險(xiǎn)性。而一旦發(fā)生爆炸等安全事故，就會(huì)造成大量的人員傷亡，進(jìn)而給企業(yè)和社會(huì)造成無(wú)法挽回的損失。此外，面對(duì)著不斷開(kāi)發(fā)出來(lái)的新技術(shù)、新材料，煤化工企業(yè)的管理人員顯然還不能適應(yīng)。所以近年來(lái)，煤化工企業(yè)的安全事故頻頻發(fā)生，使得煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。因此，對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.2國(guó)家、社會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高

在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國(guó)家和社會(huì)都對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關(guān)的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，近年來(lái)，社會(huì)各界人士與媒體都關(guān)注起煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故問(wèn)題，進(jìn)而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來(lái)自于社會(huì)輿論的壓力。所以，隨著國(guó)家、社會(huì)對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.3安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品的過(guò)程中，需要進(jìn)行高溫高壓、負(fù)壓深冷等多種嚴(yán)酷且復(fù)雜的工藝工程的運(yùn)用。所以，在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)的過(guò)程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運(yùn)輸一些易燃、易爆、有毒和強(qiáng)腐蝕性的化學(xué)品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復(fù)雜，所以容易引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)將產(chǎn)生一些廢物，所以有可能對(duì)周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強(qiáng)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，可以使這些安全生產(chǎn)問(wèn)題得到控制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

2煤化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題

2.1管理人員缺乏安全意識(shí)

就目前來(lái)看，管理人員缺乏安全意識(shí)，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒(méi)有真正意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識(shí)，直接導(dǎo)致了員工對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，進(jìn)而導(dǎo)致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

2.2管理責(zé)任未能落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還需要人員去落實(shí)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而想要使人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，就要使管理的責(zé)任得到落實(shí)。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任顯然沒(méi)有落實(shí)。一方面，一些企業(yè)只進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理制度的制定，卻沒(méi)有安排管理人員負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為了一種口號(hào)，并沒(méi)有具體的人員去展開(kāi)具體的工作。另一方面，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒(méi)有去追求事故產(chǎn)生的責(zé)任人，也沒(méi)有進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因的調(diào)查，而是一味急于恢復(fù)生產(chǎn)工作，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的方方面面顯然并沒(méi)有得到進(jìn)一步的發(fā)展，從而導(dǎo)致了落后的管理水平無(wú)法在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和管理水平不高，無(wú)法勝任安全生產(chǎn)管理的工作。而技術(shù)水平和管理水平較好的安全生產(chǎn)管理人員，則流動(dòng)在各個(gè)大型企業(yè)之間，無(wú)法真正的為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理設(shè)備和設(shè)施比較落后，無(wú)法進(jìn)行新型的生產(chǎn)設(shè)備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的規(guī)范和規(guī)章在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有得到更新，所以無(wú)法為安全生產(chǎn)管理人員提供指導(dǎo)。

2.4資金投入不足

與企業(yè)的生產(chǎn)管理相比，煤化工的安全生產(chǎn)管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理部門(mén)不僅不能進(jìn)行人才的培訓(xùn)，也無(wú)法進(jìn)行新的安全設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)，從而無(wú)法保證安全生產(chǎn)管理工作的順利展開(kāi)。

3加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1樹(shù)立安全文化

為了加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)首先要進(jìn)行安全文化的樹(shù)立。因?yàn)?，安全文化的?shù)立，可以使企業(yè)的全體員工具有一定的安全意識(shí)，進(jìn)而使企業(yè)全體參與到安全生產(chǎn)管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與教育的力度。具體來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)要采取多種方法進(jìn)行安全知識(shí)的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產(chǎn)事故的預(yù)防工作落實(shí)，使員工在日常工作中進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

3.2落實(shí)安全管理責(zé)任

想要進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的加強(qiáng)，還需要將安全管理責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人身上。因?yàn)?，在管理人員明確自身的責(zé)任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)制度的完善，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制度層層落實(shí)下來(lái)。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建立，從而保證責(zé)任人的責(zé)任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實(shí)。再者，企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在第一時(shí)間進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因和責(zé)任的判斷，并追究責(zé)任人的管理責(zé)任。因?yàn)橹挥羞@樣，管理人員才能吸取工作中的教訓(xùn)，進(jìn)而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

3.3促進(jìn)安全管理水平的提高

為了進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)，企業(yè)要積極的尋求方法進(jìn)行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先，企業(yè)可以通過(guò)提高待遇來(lái)進(jìn)行優(yōu)秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，從而使管理人員的技術(shù)水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)事故得以及時(shí)的處理。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的更新，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有一定的先進(jìn)性和科學(xué)性。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作，進(jìn)而使企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患得以消除。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

詩(shī)人杜荀鶴有一首《涇溪》，其中對(duì)物的因素有著很好的描述，詩(shī)中寫(xiě)道：涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。目前安全管理工作中提到物的因素，很多管理者歸結(jié)為安全技術(shù)不夠先進(jìn)、安全設(shè)備過(guò)于老化、隱患排查不夠細(xì)致等，這是物的因素管控非常重要的一方面，但也會(huì)造成在物的因素管控上出現(xiàn)誤區(qū)。危險(xiǎn)大的地方我們注重得多，投入得大，使其能夠始終處于受控的狀態(tài)，即使出現(xiàn)問(wèn)題我們也有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，但我們卻往往會(huì)忽視從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題的地方，這些地方被很多管理者劃入到不可能出事故范疇。近年來(lái)很多的企業(yè)只注重重大危險(xiǎn)源的控制，往往會(huì)忽視安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)。新修訂的《安全生產(chǎn)法》中更加強(qiáng)調(diào)了隱患排查工作的重要性，到底什么是隱患？隱患是可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷，是任何能直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作場(chǎng)所環(huán)境破壞的因素，說(shuō)到底隱患就是失控的危險(xiǎn)源。杜絕隱患的存在還是應(yīng)從源頭抓起，源頭當(dāng)然就是現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制，但危險(xiǎn)源的控制工作需要全員性工作，使所有的危險(xiǎn)源全部受控。只有這樣，才能變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變事后管理為事前、過(guò)程中、事后管理相結(jié)合，掌握安全管理的主動(dòng)權(quán)。既然要控制危險(xiǎn)源，就要有技術(shù)做支撐。在物的因素控制上一定與安全技術(shù)有關(guān)，而安全技術(shù)的投入上也要有宏觀、科學(xué)的意識(shí)。一是安全工程技術(shù)，包括了防火防爆技術(shù)、實(shí)用機(jī)械安全技術(shù)和實(shí)電氣安全技術(shù)等。二是職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)，包括了防毒防塵技術(shù)研發(fā)、通風(fēng)工程、噪聲控制技術(shù)、輻射防護(hù)和個(gè)體防護(hù)等。三是安全管理技術(shù),包括了安全人機(jī)工程管理并由此推動(dòng)的本質(zhì)安全、安全心理與行為管理并由此推動(dòng)的安全文化創(chuàng)建、安全安全信息化管理并由此推動(dòng)的橫向到邊、縱向到底安全管理。

二、對(duì)“管理的因素”最新解讀

最新解讀事故發(fā)生的間接原因就是管理上的漏洞，依據(jù)海因里希骨牌理論可以推導(dǎo)出如果安全管理上出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)一連串的不安全因素的出現(xiàn)。安全管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)。安全管理中有個(gè)墨菲定律，墨非定律告訴我們，只要有發(fā)生事故的可能性存在，不管這種可能性多么小，這個(gè)事故遲早會(huì)發(fā)生?；蛟S1次、10次、100次乃至1000次違章都沒(méi)有發(fā)生事故，但墨菲定律統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，只要你存在著違章的行為，事故就會(huì)在第1001次違章時(shí)出現(xiàn)。對(duì)待這個(gè)定律，安全管理著存在著兩種截然不同的態(tài)度，一種認(rèn)為既然失誤是人類(lèi)不可避免的，那么事故遲早會(huì)發(fā)生，安全管理者就很難控制，工作很難開(kāi)展，安全工作看不到希望。另一種認(rèn)為失誤雖然不可避免，事故也遲早要發(fā)生，那就要找出所有事故的苗頭，這是安全管理者能夠完成并應(yīng)當(dāng)做好的工作。我們當(dāng)然要選擇后者，既然事故的苗頭是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，我們就要時(shí)刻提高警覺(jué)，提升識(shí)別事故苗頭的能力，防止事故的發(fā)生。安全管理就是要將傳統(tǒng)的單因素分析模式轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系分析模式，將事故分析模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程控制模式，將以人數(shù)定義事故嚴(yán)重程度模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸灸Ｊ?，以安全投入要精打?xì)算思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的模式，從學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)建具有企業(yè)自身特色安全管理的模式。3E原則之所以將安全管理納入其中，已經(jīng)體現(xiàn)了安全管理在企業(yè)安全發(fā)展中的重要地位，只有科學(xué)、系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理，才能發(fā)揮安全管理的效用，使人、物等因素有機(jī)地結(jié)合，激發(fā)各因素自身的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

篇6

1?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警運(yùn)用現(xiàn)狀

目前，國(guó)家仍未統(tǒng)一的?；沸袠I(yè)安全生成預(yù)警預(yù)報(bào)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)企業(yè)都處于摸索階段，且做法各異。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局日前公告了17家企業(yè)為危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位第一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，作為危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)4+1的前置條件之一，這些企業(yè)都已建立了自己的安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系，其做法大致分為以下幾類(lèi)。

1.1基于隱患分析的預(yù)警

此類(lèi)做法是目前企業(yè)較為常用的一種做法，是以企業(yè)日常隱患排查工作為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)隱患排查數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)信息的分析，評(píng)估各個(gè)隱患可能造成的后果，對(duì)每種后果分配一個(gè)系數(shù)，可能造成某種后果的隱患項(xiàng)數(shù)乘以各自的系數(shù)相加求和即為安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，不同企業(yè)對(duì)后果的描述和分配的系數(shù)也有所差異。以某企業(yè)為例，專(zhuān)業(yè)管理人員每周將檢查報(bào)告進(jìn)行匯總，對(duì)有效報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按照發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患可能導(dǎo)致傷害程度的不同，將可能導(dǎo)致的結(jié)果分為死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害4種結(jié)果，賦予的系數(shù)分別為0.5、0.3、0.1、0。所有可能產(chǎn)生傷害的隱患數(shù)乘以對(duì)應(yīng)的系數(shù)再加和后即為某段時(shí)期的預(yù)警指數(shù)，即：每周或月預(yù)警指數(shù)=可能造成死亡后果的隱患項(xiàng)數(shù)×0.5+可能造成重傷后果的隱患項(xiàng)數(shù)×0.3+可能造成輕傷后果的隱患項(xiàng)數(shù)×0.1。最終安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的計(jì)算從檢查報(bào)告份數(shù)、應(yīng)急演練以及發(fā)生事故3個(gè)方面進(jìn)行系數(shù)修正后得出的。將連續(xù)幾周的預(yù)警指數(shù)連接后，就會(huì)形成一條以安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)為縱坐標(biāo)，以周次為橫坐標(biāo)的曲線圖，劃分危險(xiǎn)、警告、注意、安全4個(gè)區(qū)域。安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖中的指數(shù)大小能直接反映某個(gè)區(qū)域在一定時(shí)間段內(nèi)的不安全因素有多少。繪制安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖可以有效地監(jiān)控某個(gè)區(qū)域在一定時(shí)間段內(nèi)的安全狀況，指數(shù)越高，說(shuō)明存在的問(wèn)題越多。平穩(wěn)的曲線說(shuō)明當(dāng)前安全狀況比較平穩(wěn)，一旦曲線連續(xù)幾周變化較大，就需要提醒相關(guān)部門(mén)及時(shí)查找原因，消除各類(lèi)安全隱患。

1.2基于危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警

此類(lèi)做法是基于風(fēng)險(xiǎn)管理的3個(gè)過(guò)程即危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行的，將所有可能出現(xiàn)或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源狀態(tài)辨識(shí)出來(lái),并進(jìn)行評(píng)價(jià)得出一定的等級(jí),在日常工作中時(shí)刻監(jiān)控這些危險(xiǎn)狀態(tài)的出現(xiàn),一旦出現(xiàn)立即采取相應(yīng)措施。預(yù)警要素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的理論確定。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)是基于如下風(fēng)險(xiǎn)模型:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（R）=危險(xiǎn)嚴(yán)重度（L）×危險(xiǎn)概率（P）預(yù)警要素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是由其可能導(dǎo)致的后果的嚴(yán)重度和這種后果發(fā)生的概率決定的。4種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)4種預(yù)警等級(jí)和預(yù)警信號(hào)如表1所示?？梢酝ㄟ^(guò)的預(yù)警信號(hào)直接了解工作場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)水平。

1.3基于儀器儀表監(jiān)控參數(shù)的預(yù)警

根據(jù)工藝危害分析原理，通過(guò)對(duì)裝置或工序工藝參數(shù)報(bào)警數(shù)量、報(bào)警時(shí)間、中控指標(biāo)偏離值及操作人員、機(jī)電儀巡檢人員巡回檢查合格率等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)每一項(xiàng)賦予一定的分值，詳見(jiàn)表2，最后得分匯總形成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)。

1.4基于安全評(píng)價(jià)指標(biāo)的預(yù)警

此類(lèi)做法是以企業(yè)安全生產(chǎn)的管理重點(diǎn)為基礎(chǔ)，將企業(yè)安全生產(chǎn)管理中應(yīng)著重關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行了集中梳理、提煉，形成了安全評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)每個(gè)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)都賦予了一定的分值，根據(jù)指標(biāo)的完成情況來(lái)進(jìn)行打分，最后每個(gè)指標(biāo)的得分相加即為安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)。

2現(xiàn)狀分析和存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)已逐漸從傳統(tǒng)的事故事后處理向現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代安全管理雖運(yùn)用科學(xué)的方法、系統(tǒng)安全的觀點(diǎn)、預(yù)防為主的觀念、本質(zhì)安全化的思維、注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制、采用安全分析和安全評(píng)價(jià)等手段，但大多數(shù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)判斷安全生產(chǎn)形勢(shì)仍多采用歷史傷亡數(shù)據(jù)作對(duì)比，從而對(duì)安全發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行主觀判斷，而定量地衡量當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及未來(lái)安全發(fā)展趨勢(shì)的手段少、方法單一。從前文描述情況看，目前我國(guó)一部分?；菲髽I(yè)積極應(yīng)用預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)與方法，建立了企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)型”傳統(tǒng)安全管理向“主動(dòng)預(yù)警型”現(xiàn)代安全管理轉(zhuǎn)變，但我國(guó)的生產(chǎn)安全預(yù)警仍處于起步階段，存在一些問(wèn)題與不足，如表3所示。

3結(jié)語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：X937 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）07-00-01

企業(yè)長(zhǎng)期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，與其安全生產(chǎn)有著直接的關(guān)系。企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是減少生產(chǎn)傷亡事故。勞動(dòng)生產(chǎn)條件的改善，有利于調(diào)動(dòng)和提高企業(yè)員工勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)管理，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的概述

1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的概念

企業(yè)安全生產(chǎn)管理指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)采用科學(xué)、合理和有效的方法和手段，對(duì)與其生產(chǎn)有關(guān)的人、事、物、信息和時(shí)間等因素，進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列的管理活動(dòng)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要包括：責(zé)任制的落實(shí)；安全生產(chǎn)管理制度的完善；安全目標(biāo)管理的強(qiáng)化；安全生產(chǎn)的組織管理；安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)；良好安全文化的建立；安全生產(chǎn)的組織檢查；安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施；安全事故的管理；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理等基本內(nèi)容。

3.企業(yè)安全管理的基本原則

企業(yè)安全管理的基本原則主要有：安全第一原則；預(yù)防為主原則；人人有責(zé)原則；科學(xué)管理原則；管生產(chǎn)必須管安全原則；專(zhuān)管和群眾監(jiān)督相結(jié)合原則；安全具有否決權(quán)原則。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高、企業(yè)員工的生產(chǎn)工作積極性和主動(dòng)性，需要有良好的安全條件和安全生產(chǎn)管理來(lái)支撐。企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系著企業(yè)的高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定。企業(yè)搞不好安全生產(chǎn)管理工作，將會(huì)接連發(fā)生重大事故，甚至?xí)鹑核廊簜闹靥卮髳盒允鹿拾l(fā)生，這不僅會(huì)給企業(yè)造成重大損失，也會(huì)在一定程度上造成社會(huì)的不安定，甚至?xí)鹉硞€(gè)地區(qū)和國(guó)家的政治與社會(huì)動(dòng)蕩，引起國(guó)家之間的糾紛和矛盾。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題

1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

目前，我國(guó)很多企業(yè)在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。有些企業(yè)的安全部門(mén)、安全管理人員和其他部門(mén)之間沒(méi)有形成協(xié)同合作，致使企業(yè)安全部門(mén)提出來(lái)的安全問(wèn)題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋，無(wú)法引起企業(yè)相關(guān)部門(mén)的重視。

2.企業(yè)安全投入不足

目前很多企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目審批制度滯后，沒(méi)有合理的安全論證和安全評(píng)價(jià)，埋下了安全隱患。有的企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有配備必要的安全防護(hù)用品，有的甚至為惡劣節(jié)省成本，購(gòu)買(mǎi)一些劣質(zhì)的勞保用品。有些企業(yè)甚至連工傷社會(huì)保險(xiǎn)都沒(méi)有參加，致使生產(chǎn)人員患職業(yè)病或因事故遭受傷害時(shí)，無(wú)法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療救助。有些企業(yè)生產(chǎn)中設(shè)備和工藝較落，同時(shí)缺乏一些必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備，較差的安全條件使生產(chǎn)人員無(wú)法在生產(chǎn)中得到安全生產(chǎn)保障。

3.企業(yè)工人素質(zhì)低，安全培訓(xùn)不到位

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大或在生產(chǎn)旺季，通常會(huì)招用一些臨時(shí)工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn)，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，安全自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)企業(yè)為了節(jié)省成本，甚至不做安全培訓(xùn)，讓工人直接投入到危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，致使企業(yè)工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，埋下安全隱患。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

目前很多企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中知法犯法，進(jìn)行違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，致使安全生產(chǎn)事故接連發(fā)生，甚至?xí)霈F(xiàn)群死群傷的重大惡性事故。有些企業(yè)因其生產(chǎn)效益不錯(cuò)，加上多年沒(méi)有安全事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理中存在著僥幸心理。由于有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，致使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)普遍存在安全隱患。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理

企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理優(yōu)勢(shì)在于使人們用自我控制的管理來(lái)代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標(biāo)來(lái)控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要：完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)成果，不滿(mǎn)足于過(guò)程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門(mén)之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)的評(píng)審制度，進(jìn)行自上而下的考核。同時(shí)要注意縮短目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，加強(qiáng)目標(biāo)的反饋?zhàn)饔?，激?lì)和處罰并舉。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查對(duì)組織者和參與者要求較高，參與者應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，熟悉有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查要求，認(rèn)真檢查。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進(jìn)行制定。檢查計(jì)劃要按分線管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行制定。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患單位發(fā)整改指令書(shū)，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。

3.落實(shí)安全責(zé)任制度

建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、各職能部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核、重獎(jiǎng)重罰(責(zé)、權(quán)、利聯(lián)系)。

4.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育

加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，企業(yè)要定期通過(guò)講座或內(nèi)部安全手冊(cè)的方式進(jìn)行對(duì)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。

四、結(jié)論

企業(yè)科學(xué)、合理和有效的安全生產(chǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)其安全生產(chǎn)的重要途徑。這就要求企業(yè)管理人員要有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，同時(shí)還要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，以減少生產(chǎn)傷亡事故，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇8

[關(guān)鍵詞]油田生產(chǎn)；加強(qiáng)管理；員工安全

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）42-0337-01

引言

油田生產(chǎn)基本在戶(hù)外進(jìn)行，生產(chǎn)環(huán)境惡劣、條件較差，同時(shí)作為高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的行業(yè)，易燃、易爆氣體和物質(zhì)十分常見(jiàn)，但數(shù)據(jù)表明絕大多數(shù)的事故均是人禍而非天災(zāi)，加強(qiáng)員工安全管理工作對(duì)于促進(jìn)油田安全生產(chǎn)具有極大的必要性。安全生產(chǎn)，重于泰山，安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本目標(biāo)。作為高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，解決好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工管理工作不僅關(guān)系到企業(yè)最終效益、穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)重視人權(quán)日益成熟的標(biāo)志，更是對(duì)黨和國(guó)家以人為本科學(xué)發(fā)展觀的積極實(shí)踐，關(guān)于到和諧社會(huì)的建設(shè)問(wèn)題。

1. 油田生產(chǎn)中員工安全管理現(xiàn)狀及存在的困境

“安全生產(chǎn)利國(guó)利民”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。隨著國(guó)家以人為本的科學(xué)發(fā)展觀提出同時(shí)對(duì)于人權(quán)和勞動(dòng)保障工作的重視，安全管理工作的地位逐步上升，成為國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)大眾關(guān)心的話(huà)題；隨著國(guó)家相關(guān)法律制度的不斷完善和企業(yè)的改革不斷深入，目前油田生產(chǎn)事故降低，但是也存在以下困境：

（1）員工素質(zhì)有待加強(qiáng)給員工安全管理工作帶來(lái)難度。油田行業(yè)具有與建筑行業(yè)類(lèi)似的特點(diǎn)，生產(chǎn)作業(yè)中需要大量勞動(dòng)力，吸引了農(nóng)村大批閑置勞動(dòng)力。然而這批勞動(dòng)力沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)素質(zhì)還有待提高，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏一個(gè)系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)，這是油田生產(chǎn)安全管理的重要性存在一個(gè)很大的誤區(qū)。正是因?yàn)橐痪€作業(yè)員工因?yàn)榘踩a(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了不穩(wěn)定因素[1]

（2）領(lǐng)導(dǎo)重視力度不夠，宣傳力度不到位。雖然目前油田行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范做出表率起到帶頭作用，但是不可回避的是存在部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工安全管理的企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題不夠重視，對(duì)于安全生產(chǎn)的宣傳力度不夠，沒(méi)有形成很好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化，員工對(duì)于安全管理的條例認(rèn)識(shí)不全面，導(dǎo)致工作擱淺。

（3）缺乏制度保障和管理機(jī)制。油田行業(yè)存在安全生產(chǎn)制度的漏洞，很多條例粗枝大葉沒(méi)能涵蓋到很多細(xì)節(jié)方面，需要完善和改進(jìn)。一項(xiàng)事業(yè)的推進(jìn)需要良好的制度作為后勤保證，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)之間權(quán)利不集中、相互扯皮、項(xiàng)目踢皮球等行為也會(huì)加劇員工管理工作的難度[1]。

2.加強(qiáng)油田生產(chǎn)員工安全管理的意義

員工的安全管理工作是油田安全生產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展主要依靠員工，員工是企業(yè)運(yùn)行的主體，員工的素質(zhì)和水平影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平，同樣加強(qiáng)員工安全管理工作對(duì)于推進(jìn)整個(gè)油田安全生產(chǎn)具有重要的推進(jìn)作用和現(xiàn)實(shí)意義。員工安全管理工作有益于降低人為因素事故發(fā)生的幾率，降低企業(yè)對(duì)于人身生命財(cái)產(chǎn)安全的損失，使企業(yè)的利益最大化。同時(shí)社會(huì)保障、勞動(dòng)保障是近些年的社會(huì)熱點(diǎn)和敏感話(huà)題，人是社會(huì)的主體，加強(qiáng)員工管理工作可以保障員工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，緩解社會(huì)壓力促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)[2]。

3. 加強(qiáng)油田員工安全管理工作的幾點(diǎn)思考

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本保障，容不得忽視，為加強(qiáng)油田企業(yè)員工安全管理，可以從一下幾點(diǎn)來(lái)思考：

3.1 從油田生產(chǎn)的內(nèi)在因素考慮

第一，從油田生產(chǎn)的主體，員工自身來(lái)看，要著重加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)。由于油田行業(yè)自身的工作特性，對(duì)于勞動(dòng)力的要求比較高，包括職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。對(duì)于油田企業(yè)的員工選拔工作要嚴(yán)格要求，對(duì)于已經(jīng)選拔合格的員工要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)細(xì)則、條例及處罰措施、專(zhuān)業(yè)技能、遇險(xiǎn)自救措施等，整個(gè)過(guò)程要嚴(yán)肅對(duì)待，確保整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，并開(kāi)展培訓(xùn)后考核，對(duì)于作業(yè)員工進(jìn)行包括筆試和實(shí)踐考試的考核，考試通過(guò)頒發(fā)證件持證上崗。第二，從油田企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境來(lái)考慮，就是對(duì)于油田企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行管理，從而為員工的安全提供多一份保障。成立安全管理監(jiān)督小組，選聘有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)、思想品德素質(zhì)較高的的人才成立安全管理小組，對(duì)油田企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，安全管理工作小組下基層進(jìn)行全天實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，在日常管理工作中，對(duì)于一線員工要實(shí)行不定期的突擊性檢查，對(duì)于無(wú)證上崗和違規(guī)操作的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和處罰。詳細(xì)排查存在安全隱患的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和概率。要成立治安小組，對(duì)全體員工實(shí)行一視同仁的統(tǒng)一化管理，對(duì)于蓄意挑釁引發(fā)的安全事進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3.2加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)員工安全工作的外在因素管理

外在的因素，就是油田企業(yè)生產(chǎn)的安全工作保障措施、安全生產(chǎn)的制度保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理等等方面來(lái)考慮的。首先，是完善油田安全生產(chǎn)和保障員工自身相關(guān)制度的建設(shè)。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有制度的漏洞登記在冊(cè)，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和細(xì)則，保障員工安全管理工作順利實(shí)施；其次，就是對(duì)于油田企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督。油田企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于安全管理的重視力度并進(jìn)行積極宣傳，領(lǐng)導(dǎo)要做好表率工作，不不高特殊主義，為安全管理工作率先垂范，具體的例子如，張貼橫幅組織全體員工觀看安全生產(chǎn)事故錄像資料，企業(yè)印發(fā)安全管理常識(shí)和安全條例及處罰細(xì)則的手冊(cè)，提高員工對(duì)于安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)；再次，就是油田企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理機(jī)制來(lái)看，建立健全油田安全生產(chǎn)的制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行安全全程監(jiān)控，為確保員工生產(chǎn)安全提供多一份保障的機(jī)制[3]。

4.結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)，是企業(yè)重視人權(quán)成熟運(yùn)營(yíng)的重大舉措也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的必由之路；油田生產(chǎn)行業(yè)地位舉足輕重且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高，解決好員工安全管理工作對(duì)于整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。本論文從油田企業(yè)內(nèi)部操作、外部運(yùn)營(yíng)多個(gè)角度對(duì)油田加強(qiáng)員工管理工作進(jìn)行思考，提出具體可行性的措施，希望可以幫助油田企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠地指導(dǎo)意見(jiàn)，更好的促進(jìn)油田事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾芬；關(guān)于石油企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的探討[J]；企業(yè)家天地（理論版）；2011年05期.

篇9

一 完善制度，健全機(jī)制，以制度保安全

首先，要建立健全青安崗工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，建立“年有方案、季有活動(dòng)、月有安排”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)堅(jiān)持開(kāi)展青安崗各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容，具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競(jìng)賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、工作創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)，采取月檢查、季考核、年度評(píng)比表彰的方式，促進(jìn)青安崗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展。

其次，是要把青安崗管理工作納入企業(yè)行為。要對(duì)青安崗的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明文規(guī)定。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)制度不斷健全和完善深化，在此基礎(chǔ)上要強(qiáng)化“支崗青安崗員管理制度、青安崗的主要任務(wù)、青安崗分崗職責(zé)、青安崗支崗職責(zé)、青工安全監(jiān)督員職責(zé)、崗員臨時(shí)執(zhí)行指定任務(wù)的監(jiān)護(hù)人及其職責(zé)、青安分崗長(zhǎng)下現(xiàn)場(chǎng)制度”等各項(xiàng)制度，在全體團(tuán)員青年的共同努力下，使青安崗工作成為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組織部分，得到煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的重視和支持。

二 強(qiáng)化教育，理念引導(dǎo)，以宣傳促安全

第一，安全生產(chǎn)重在宣傳預(yù)防。團(tuán)青組織要堅(jiān)持深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化青工的安全意識(shí)。除利用報(bào)紙、板報(bào)、廣播等媒介開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)外，還要?jiǎng)?chuàng)新地針對(duì)各時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)。例如，收看各大安全案例警示片、征集安全筆談?wù)撐?、安全簽字、安全辯論賽等。既讓廣大干部職工從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)，又達(dá)到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。

第二，廣泛組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青工的安全技能。團(tuán)青組織要通過(guò)各種形式，組織廣大青工學(xué)習(xí)國(guó)家和企業(yè)各項(xiàng)安全制度、《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)規(guī)程》，以及崗位安全操作規(guī)范，不定期分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)；同時(shí)堅(jiān)持每年及時(shí)舉辦青安崗員業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)班，提高廣大青工的安全技能。各基層青安支崗也要利用班前班后會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的青工安全培訓(xùn)，通過(guò)分崗集中學(xué)習(xí)和支崗自行組織學(xué)習(xí)有效提高廣大青工的安全意識(shí)和安全技能。

三 加強(qiáng)考核，提高意識(shí)，以管理促安全

煤礦青安崗要把搞好青工安全生產(chǎn)作為共青團(tuán)參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的切入點(diǎn)，加強(qiáng)了青安崗隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化崗員隊(duì)伍，并強(qiáng)化青安崗制度建設(shè)，廣泛在青安崗中開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、比規(guī)范、查隱患、堵漏洞、抓現(xiàn)場(chǎng)、保安全”活動(dòng)。使職工真正意識(shí)到安全的重要性，力爭(zhēng)在青年職工中營(yíng)造“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”和“人人想安全，人人抓安全，人人保安全”的安全工作氛圍，從而增強(qiáng)安全防范意識(shí)，減少違章事故的發(fā)生。內(nèi)容如下。

第一，加強(qiáng)自查、巡查。各基層團(tuán)支部，要不定期的組織青安崗員深入井下工作面及地面各個(gè)崗位進(jìn)行檢查，特別重點(diǎn)針對(duì)零點(diǎn)班職工思想波動(dòng)大、注意力不集中的時(shí)段，進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程及時(shí)針對(duì)安全規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，對(duì)生產(chǎn)崗位違章、違紀(jì)的現(xiàn)象當(dāng)立即指出糾正；對(duì)生產(chǎn)崗位存在的安全隱患要給予指出并發(fā)出整改通知單，督促責(zé)任單位定期整改；對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的不足，積極提合理化建議，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第二，強(qiáng)化互檢、互查。互檢互查主要參照青安崗工作考核細(xì)則考評(píng)內(nèi)容，采取分組交叉檢查的形式進(jìn)行。對(duì)成績(jī)突出的青安崗予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不足的地方予以批評(píng)指正。通過(guò)檢查，既看到成績(jī)，又發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為青安崗工作的開(kāi)展取得經(jīng)驗(yàn)?；z、互查活動(dòng)形成基層支崗之間相互競(jìng)爭(zhēng)共同進(jìn)步的良好工作方式。

四 發(fā)揮作用，開(kāi)展活動(dòng)，以實(shí)干促安全

篇10

關(guān)鍵詞：高校，優(yōu)勢(shì)，建筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，參與方式

中圖分類(lèi)號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑安全生產(chǎn)一直是我國(guó)安全生產(chǎn)關(guān)注的重點(diǎn)。由于種種原因，我國(guó)建筑安全水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距。近年來(lái)，國(guó)家倡導(dǎo)建立“和諧社會(huì)”，高度重視安全生產(chǎn)，加大了對(duì)建筑安全生產(chǎn)的投入，安全狀況有所改善，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。據(jù)《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》顯示，“2007年全國(guó)建筑安全生產(chǎn)總體狀況保持穩(wěn)定，但形勢(shì)不容樂(lè)觀，全年房屋建筑與市政工程事故死亡人數(shù)仍在千人以上”。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，“各地必須狠抓綜合治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和安全知識(shí)普及，特別要抓好特殊工種和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)”。構(gòu)建建筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安全機(jī)制”）是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的歷史任務(wù)，絕不是只聽(tīng)取匯報(bào)、檢查資料流于形式就能完成的。為推進(jìn)安全機(jī)制建立，促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效進(jìn)行，筆者認(rèn)為可讓高校參與進(jìn)來(lái)。

1.高校參與安全機(jī)制構(gòu)建的意義

1.1對(duì)整個(gè)行業(yè)而言

我國(guó)建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量少、實(shí)力弱，而建筑企業(yè)眾多，單純依靠行業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)安全機(jī)制構(gòu)建實(shí)屬不易。高校作為專(zhuān)業(yè)性教育機(jī)構(gòu)，擁有先進(jìn)的設(shè)備、完備的科研場(chǎng)所和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)的師資隊(duì)伍，在一定程度上可彌補(bǔ)單純依靠建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的不足，也減輕了政府部門(mén)的壓力。論文大全。

1.2對(duì)建筑企業(yè)而言

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度愈來(lái)愈高，對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度也愈來(lái)愈重。建筑企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一旦發(fā)生安全事故，將受到非常嚴(yán)厲的處罰。此外，安全業(yè)績(jī)差的企業(yè)在其他項(xiàng)目投標(biāo)中也很難中標(biāo)。高校與建筑企業(yè)開(kāi)展多種方式的合作、交流，可以幫助建筑企業(yè)提高安全業(yè)績(jī)，獲得豐厚效益。論文大全。

1.3對(duì)高校自身而言

一是充分利用了自身資源。高校的辦學(xué)投入很大，面向社會(huì)各界開(kāi)展合作交流、培訓(xùn)等正是充分利用了自身師資、科研場(chǎng)所、豐富經(jīng)驗(yàn)等有利條件和資源，提高了高校的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是拓展了辦學(xué)空間。校企合作、安全教育培訓(xùn)、安全資格認(rèn)證等方式，拓展了高校辦學(xué)空間，為高校提供了一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。高校參與安全機(jī)制構(gòu)建既為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，又增強(qiáng)了自身實(shí)力，宣傳了高校品牌。

2.高校參與安全機(jī)制構(gòu)建的方式

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)高校在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用已經(jīng)認(rèn)同。但高校如何有效的參與到安全機(jī)制構(gòu)建中去，尚缺乏完善的理論指導(dǎo)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。本文借鑒了國(guó)外高校的經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國(guó)高校的參與方式。據(jù)對(duì)美國(guó)MIT的68位從事機(jī)械工程、電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)研究的、個(gè)人擁有專(zhuān)利的學(xué)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，咨詢(xún)、科技出版物、畢業(yè)生及合作研究是最重要的知識(shí)轉(zhuǎn)移途徑，如圖1。

考慮到國(guó)內(nèi)高?，F(xiàn)狀，筆者認(rèn)為高校在安全機(jī)制構(gòu)建中必須要做到有針對(duì)性，大體可歸結(jié)為當(dāng)好“三庫(kù)”。

2.1當(dāng)好“人才庫(kù)”

培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才、為建筑行業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才是高校參與安全機(jī)制構(gòu)建的立足之本。高校學(xué)生是未來(lái)建筑管理人才的主體，如果他們?nèi)狈Π踩庾R(shí)，勢(shì)必影響到整個(gè)行業(yè)的安全管理水平，又何談安全機(jī)制構(gòu)建。

建筑安全事關(guān)生命安危，安全教育必須注重實(shí)際效果。教育方式需多樣化，除開(kāi)設(shè)建筑安全理論課程以外，還應(yīng)設(shè)置實(shí)地講解以及事故案例分析等課程。有條件的還可開(kāi)設(shè)安全技能教育課程，包括相關(guān)作業(yè)技能，掌握作業(yè)安全裝置設(shè)施以及事故應(yīng)急處理等。通過(guò)靈活多變的安全教育形式，引導(dǎo)學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)認(rèn)知，使學(xué)生產(chǎn)生思想共鳴，從思想上高度重視起來(lái)。

2.2當(dāng)好“科技庫(kù)”

當(dāng)好安全機(jī)制構(gòu)建的“科技庫(kù)”是高校的發(fā)展之石。高校在在立足“人才庫(kù)”的基礎(chǔ)之上，可以協(xié)助政府部門(mén)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督機(jī)制，完善事故記錄、檢查、申報(bào)制度，根據(jù)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，制定實(shí)時(shí)有效的政策。同時(shí)，為了建立由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)建筑安全生產(chǎn)的良好局面，高校應(yīng)當(dāng)大力協(xié)助建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，幫助建立自運(yùn)行機(jī)制，形成由同行評(píng)議、同行監(jiān)督的良性循環(huán)，帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

建筑企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的核心，如何促使建筑企業(yè)安全生產(chǎn)是高校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)。一是開(kāi)展安全培訓(xùn)，高校針對(duì)企業(yè)需求為企業(yè)培養(yǎng)安全人才，企業(yè)為高校提供資源，形成高校與企業(yè)之間的互動(dòng)模式。為此，高?？梢猿浞掷脦熧Y，開(kāi)展安全生產(chǎn)理論知識(shí)教育、以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育等培訓(xùn)，還可聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全資格認(rèn)證。需要指出的是，安全培訓(xùn)應(yīng)該突出全員參與，既包括實(shí)地操作的技術(shù)工人，也包括施工管理人員。施工管理人員決定著安全費(fèi)用的投入，只有提高他們的安全意識(shí)才能保證最根本的安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)同企業(yè)的開(kāi)展安全技術(shù)理論研發(fā)?！皠?chuàng)新是科技發(fā)展的原動(dòng)力”，只有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能使企業(yè)安全生產(chǎn)永葆生機(jī)。高校可與建筑企業(yè)聯(lián)合成立安全技術(shù)研發(fā)中心，開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)研究，推動(dòng)安全機(jī)制構(gòu)建。三是注重技術(shù)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)研究成果產(chǎn)業(yè)化。借助大學(xué)科技園的優(yōu)勢(shì)，建立安全技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與科技孵化器，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，進(jìn)一步發(fā)揮高校學(xué)科綜合的優(yōu)勢(shì)，組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)行系統(tǒng)集成，孵化出具有市場(chǎng)前景的成果，為建筑企業(yè)提供實(shí)用的安全技術(shù)。

2.3當(dāng)好“思想庫(kù)”

高校教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)，高校之間交流合作也比較密切，容易形成高學(xué)歷、高能力優(yōu)勢(shì)聯(lián)盟。鑒于此，高?？梢援?dāng)好建筑行業(yè)的“思想庫(kù)”，承接建筑企業(yè)的安全咨詢(xún)，幫助查明安全隱患，消滅安全事故，促使企業(yè)建立有效的安全機(jī)制，形成安全文化。論文大全。此外，高校應(yīng)當(dāng)作為溝通紐帶，定期組織建筑企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)與高校坐堂會(huì)診安全機(jī)制構(gòu)建中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，探索合理有效的解決機(jī)制。

3.加強(qiáng)支持，保障高校參與順利進(jìn)行

3.1政府大力支持與政策導(dǎo)向

高校參與安全機(jī)制構(gòu)建，離不開(kāi)政府的大力支持。目前，安全機(jī)制構(gòu)建得到了極大重視，相關(guān)部門(mén)已把安全生產(chǎn)納入重要議事日程?？萍疾恳差C布了《關(guān)于發(fā)揮高等學(xué)?？萍紕?chuàng)新作用的若干意見(jiàn)》，明確了高校在科技創(chuàng)新中的重要地位，對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮高校作用作出了指導(dǎo)性要求。在這樣大好背景下，就需要各地方政府大力支持，制定有利于高校參與的政策，促進(jìn)高校投入到安全機(jī)制構(gòu)建中來(lái)。

3.2當(dāng)好高校與建筑企業(yè)溝通的橋梁

高校在參與過(guò)程中，不可避免的會(huì)與建筑企業(yè)產(chǎn)生矛盾，如雙方目標(biāo)不一致：企業(yè)追求短期利益，高校更注重學(xué)術(shù)成果等。這就需要一個(gè)有效的信息溝通平臺(tái)來(lái)解決這些矛盾。政府作為高校和建筑企業(yè)的監(jiān)管方，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到高校對(duì)地方經(jīng)濟(jì)所起的作用，協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)政府、高校和建筑企業(yè)的“三贏”局面。