合同變更范文
時(shí)間:2023-04-12 09:30:23
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篇1
一般來說,合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,包括:當(dāng)事人的名稱或姓名、住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或者報(bào)酬;履行期限、地點(diǎn)和方式;違約責(zé)任;解決爭議的方法。
合同的簽訂過程一般包括要約和承諾過程。要約是希望和他人訂立合同的意思表示,該意思表示要具體明確;承諾是受要約人同意要約的意思表示;承諾生效時(shí)合同成立。承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致。
根據(jù)《合同法》第30條規(guī)定:受要約人對要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的,為新要約。有關(guān)合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、履行地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和解決爭議方法等的變更是對要約內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性變更。
簽約雙方采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的,可以在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書,簽訂確認(rèn)書時(shí)合同成立。因此,簽約過程中,無論是要約方還是承諾方一定要留意一下合同的內(nèi)容與先前比較有無變化,再簽字。
《合同法》第61條規(guī)定:合同生效后,當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的,按照合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣確定。
篇2
1.合意。以這種方式變更合同實(shí)質(zhì)上就是成立新合同以取代舊合同,故而合意變更合同的程序,應(yīng)該遵循合同訂立時(shí)的要約承諾規(guī)則,而且變更后的合同內(nèi)容欲發(fā)生法律效力,也應(yīng)符合合同的生效要件。此外,根據(jù)《合同法》第77條和第78條的規(guī)定,協(xié)議變更合同還應(yīng)特別注意把握如下幾點(diǎn):
(1)當(dāng)事人對合同變更內(nèi)容約定不明確的,推定為未變更。換言之,如果就變更合同的意思表示沒有達(dá)成一致,則原合同繼續(xù)有效,當(dāng)事人仍應(yīng)按原協(xié)議執(zhí)行。
(2)當(dāng)事人就變更合同內(nèi)容協(xié)商一致后,如果法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的,必須依照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)才能發(fā)生變更的效力。
2.法院或仲裁機(jī)關(guān)的裁決。通過這種方式變更合同具體包括以下幾種情形:
(1)因情勢變更的出現(xiàn),當(dāng)事人一方可提出延期履行或部分履行的變更要求,但他并不享有單方變更合同的權(quán)利。因?yàn)榍閯葑兏那闆r比較復(fù)雜,對合同履行的影響可能是全部的或永久的,也可能是局部的或暫時(shí)的,為避免出現(xiàn)債務(wù)人以此為借口逃避合同拘束的情況,應(yīng)由法院或仲裁機(jī)關(guān)從維護(hù)雙方當(dāng)事人利益的角度出發(fā),根據(jù)一方當(dāng)事人的請求并結(jié)合情勢變更對合同履行影響的程度,作出相應(yīng)的變更裁決。
篇3
乙方(員工):_______________ 部門:_______________
性別:__________ 出生年月:_______________
家庭地址:____________________________________
電話:____________________________________
甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的前提下,對_____年_____月_____日簽訂的勞動(dòng)合同書變更事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
一、勞動(dòng)合同變更內(nèi)容:
1、____________________________________
2、____________________________________
3、____________________________________
二、本協(xié)議簽訂后,原勞動(dòng)合同書仍繼續(xù)履行,但變更條款按照本協(xié)議執(zhí)行。
三、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,均具同等法律效力.
甲方(蓋章) 乙方(簽名)
代表(簽名)
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
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篇4
根據(jù)我國《合同法》司法解釋二第26條的規(guī)定,當(dāng)合同成立生效后,發(fā)生了情勢變更,當(dāng)事人請求人民法院變更或者解除合同,人民法院根據(jù)案件的實(shí)際來確定是否變更或者解除。這就指出了情勢變更原則的兩大法律效果:變更合同和解除合同。當(dāng)發(fā)生情勢變更,當(dāng)事人一般首先考慮的是變更合同,這是為了平衡雙方當(dāng)事人的利益,對于合同的客觀情況變化后所帶來的顯失公平的現(xiàn)象,變更合同可以較好地解決;當(dāng)變更合同已經(jīng)無法消除因顯失公平而帶來的后果,合同已經(jīng)沒有繼續(xù)履行的必要,這就要解除合同。筆者認(rèn)為,并非要有按順序先變更合同然后再解除合同。當(dāng)情勢變更影響合同的效力帶來顯失公平或履行沒有意義時(shí),當(dāng)事人可以選擇其中一種。情勢變更原則給合同的效力帶來的這兩個(gè)影響,其理論依據(jù)是源于合同的有效要件,情勢變更原則會對合同的法律效力產(chǎn)生了變更或解除的影響,這就說明了合同的有效要件出現(xiàn)了瑕疵,要消除瑕疵,恢復(fù)合同的有效性或者否定合同的有效性,這直接影響了合同的履行、變更以及解除。關(guān)于合同的有效要件,我們可以從以下三個(gè)方面來分析:
(一)合同當(dāng)事人訂立合同時(shí)要具有相應(yīng)的行為能力
這就是說合同的主體能夠獨(dú)立地訂立合同并承擔(dān)訂立合同所帶來的權(quán)利義務(wù)。在我國,由于合同不同,訂立合同的民事主體不同,法律就對合同訂立主體的意思表示能力以及對外承擔(dān)法律后果的能力會有不同的要求。根據(jù)我國民法,只有具有完全民事行為的自然人、依法取得資格的法人或其他組織,才有訂立合同的能力,這是對一般合同而言。對于某些特殊合同,例如訂立煙酒合同的合同主體,還應(yīng)取得由國家批準(zhǔn)的煙酒經(jīng)營資格。
(二)合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí)的意思表示的真實(shí)性
意思表示真實(shí),是合同當(dāng)事人訂立合同的意思表示客觀上的含義與當(dāng)事人的內(nèi)心期待是相符的,它有兩個(gè)方面的要求:一是合同當(dāng)事人的意思表示與內(nèi)心意志相符;二是合同當(dāng)事人的意思表示是自愿做出的,不存在脅迫、欺詐、乘人之危、重大誤解和顯失公平的情形。合同生效就要求當(dāng)事人訂立合同時(shí)的意思表示必須真實(shí),這是一種價(jià)值評斷,是對合同當(dāng)事人合意的一種評價(jià)。
(三)合同當(dāng)事人訂立合同時(shí)必須不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定
不得損害社會公共利益。情勢變更原則對合同效力的影響,從合同的生效要件來看,是意思表示真實(shí)的要件及不得違反法律要件,在合同成立生效后就發(fā)生了瑕疵。
篇5
(一)原已存在有效的合同關(guān)系合同變更是在原合同的基礎(chǔ)上,通過當(dāng)事人雙方的協(xié)商或者法律的規(guī)定改變原合同關(guān)系的內(nèi)容。因此,無原合同關(guān)系就無變更的對象,合同的變更離不開原已存在合同關(guān)系這一前提條件。同時(shí),原合同關(guān)系若非合法有效,如合同無效、合同被撤銷或者追認(rèn)權(quán)人拒絕追認(rèn)效力未定的合同,合同便自始失去法律約束力,即不存在合同關(guān)系,也就談不上合同變更。
(二)合同變更須依當(dāng)事人雙方的約定或者依法律的規(guī)定并通過法院的判決或仲裁機(jī)構(gòu)的裁決發(fā)生合同變更主要是當(dāng)事人雙方協(xié)商一致的結(jié)果。我國《合同法》第77條第1款規(guī)定:“當(dāng)事人協(xié)商一致,可以變更合同?!痹趨f(xié)商變更合同的情況下,變更合同的協(xié)議必須符合民事法律行為的有效要件,任何一方不得采取欺詐、脅迫的方式來欺騙或強(qiáng)制他方當(dāng)事人變更合同。如果變更合同的協(xié)議不能成立或不能生效,則當(dāng)事人仍然應(yīng)按原合同的內(nèi)容履行。①如果當(dāng)事人對變更的內(nèi)容約定不明確的,應(yīng)視為未變更。此外,合同變更還可以依據(jù)法律直接規(guī)定而發(fā)生。例如,根據(jù)《合同法》第54條的規(guī)定,因重大誤解訂立的合同以及訂立合同時(shí)顯失公平的合同,當(dāng)事人一方有權(quán)請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷;一方以欺詐脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同,不損害國家、集體或者第三人利益的,受損害方有權(quán)請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷。
遵守規(guī)定
(三)合同變更必須遵守法定的方式我國《合同法》第77條第2款規(guī)定:“法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的,依照其規(guī)定?!币来艘?guī)定,如果當(dāng)事人在法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)的情況下,未遵循這些法定方式的,即便達(dá)成了變更合同的協(xié)議,也是無效的。由于法律、行政法規(guī)對合同變更的形式未作強(qiáng)制性規(guī)定,因此我們可以認(rèn)為,當(dāng)事人變更合同的形式可以協(xié)商決定,一般要與原合同的形式相一致。如原合同為書面形式,變更合同也應(yīng)采取書面形式;如原合同為口頭形式,變更合同既可以采取口頭形式,也可以采取書面形式。
篇6
1、當(dāng)事人提出變更勞動(dòng)合同的時(shí)間必須在合同的有效期內(nèi)。
2、變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行。
4、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)發(fā)生了變化,為保持勞動(dòng)合同的法律效力,需要變更勞動(dòng)合同相關(guān)的內(nèi)容。
5、尚未履行或尚未完全履行的有效條款,已經(jīng)完全履行的條款,沒有必要變更,無效的條款,也沒有必要變更。
【法律依據(jù)】
篇7
1、連續(xù)計(jì)算法,兩個(gè)單位的工作時(shí)間應(yīng)不間斷地計(jì)算為連續(xù)工齡;
2、合并計(jì)算法,非本人主觀原因間斷了一段時(shí)間,把這段間斷的時(shí)間扣除,間斷前后兩段工作時(shí)間合并計(jì)算;
3、工齡折算法,從事特殊工種和特殊工作環(huán)境工作的工人,連續(xù)工齡可進(jìn)行折算。
【法律依據(jù)】
篇8
* 交費(fèi)地址變更
* 投保人變更
* 受益人變更
* 被保險(xiǎn)人出生日期及性別更正
* 其他文字錯(cuò)誤更正
* 交費(fèi)方法變更
* 交費(fèi)期限變更
* 收費(fèi)方式變更
* 意外傷害保險(xiǎn)職業(yè)類別變更
* 減少保險(xiǎn)金額
* 減額繳清保險(xiǎn)、展期定期保險(xiǎn)
* 中途附加各種附約
* 中途終止各種附約
交費(fèi)地址變更
收費(fèi)地址是合同雙方當(dāng)事人往來與聯(lián)系的地點(diǎn)。投保人要維護(hù)保險(xiǎn)權(quán)益不致中斷,于住所或收費(fèi)地址有更動(dòng)時(shí),應(yīng)即時(shí)以書面通知保險(xiǎn)公司;
投保人若不做通知,保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)合同記載最后住所或收費(fèi)地址所發(fā)送的通知,視為已送達(dá)投保人。
投保人變更
投保人是向保險(xiǎn)公司申請訂立保險(xiǎn)合同,并負(fù)有交付保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)之人。通常,變更有二種情形:
(1)投保人請求變更;
(2)繼承關(guān)系變更。
受益人變更
受益人是指經(jīng)被保險(xiǎn)人指定,或投保人與被保險(xiǎn)人約定享有保險(xiǎn)金請求權(quán)的人,受益人通常在投保時(shí)指定。
受益人分為:
(1)滿期(生存)保險(xiǎn)金受益人。
(2)死亡保險(xiǎn)金受益人。
(3)殘廢保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金 ( 含住院醫(yī)療及外科手術(shù)等 ) 的受益人均為被保險(xiǎn)人本人,不得辦理指定或變更。
以上除第(3)項(xiàng)外,投保人得於保險(xiǎn)事故發(fā)生前變更受益人,但需經(jīng)被保險(xiǎn)人同意,且批注於保險(xiǎn)單上,始生效力。
被保險(xiǎn)人出生日期及性別更正
出生日期或性別錯(cuò)誤,會影響被保險(xiǎn)人年齡計(jì)算與保險(xiǎn)費(fèi)率。投保人接到保險(xiǎn)單時(shí)應(yīng)立即核對,如有錯(cuò)誤或不符,請辦理錯(cuò)誤更正。
其他文字錯(cuò)誤更正
由于客戶姓名、身份證號碼更改或其他資料變化,保單內(nèi)容也需同時(shí)進(jìn)行變更。
交費(fèi)方法變更
分期交付的續(xù)期保險(xiǎn)費(fèi),於各期續(xù)期保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)繳日前,交費(fèi)方法皆可申請變更。即月繳、季繳、半年繳及年繳均可相互變更。
但實(shí)務(wù)上,以配合年度內(nèi)已經(jīng)交付的月數(shù)辦理,例如,月繳交付三次保險(xiǎn)費(fèi)可變更為季繳,交付六次可變更為半年繳等。 交費(fèi)期限變更
交費(fèi)期限變更
交費(fèi)期限是指5年繳、10年繳和20年繳等,一些保險(xiǎn)公司(如平安保險(xiǎn)公司)受理交費(fèi)期限縮短業(yè)務(wù),即20年繳改為10繳、5年繳,10年繳改為5年繳等業(yè)務(wù),變更時(shí)應(yīng)補(bǔ)交兩種交費(fèi)期限的準(zhǔn)備金差額。
篇9
合同變更可由業(yè)主、工程師或承包商提出,但均需經(jīng)工程師按一定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后才能變更令予以實(shí)施。FIDIC合同條款將批準(zhǔn)和變更的權(quán)力賦予工程師是十分必要的,目的在于保證工程能按期完工、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)并使業(yè)主得到滿意工程。工程師依照FIDIC合同變更條款規(guī)定程序?qū)ψ兏M(fèi)用進(jìn)行公正合理的評估,以保證承包商為執(zhí)行這些變更而得到應(yīng)有的合理報(bào)酬。只有合同各方嚴(yán)格履行FIDIC有關(guān)的合同變更條款的規(guī)定,才能成功地完成工程項(xiàng)目。
二、合同變更原因及控制措施
1.合同變更原因
合同變更原因比較復(fù)雜,但主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先,由于我國高速公路機(jī)電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)一般由設(shè)計(jì)單位先完成初步設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上形成工程量清單,編制招標(biāo)文件并組織實(shí)施。從立項(xiàng)到組織實(shí)施所經(jīng)歷的周期少則1~2年,多則3~5年,這期間由于信息技術(shù)的進(jìn)步飛速發(fā)展,形成系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平滯后于技術(shù)進(jìn)步而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更。其次,機(jī)電工程項(xiàng)目雖然依據(jù)相關(guān)的國際、國內(nèi)招標(biāo)規(guī)范進(jìn)行招標(biāo),但由于各種客觀原因(設(shè)計(jì)不合理、資料不全等),導(dǎo)致招標(biāo)文件編制較粗糙,工程量清單與實(shí)際出入較大,標(biāo)底不準(zhǔn)確,投標(biāo)文件不規(guī)范。同時(shí),由于在確定評標(biāo)細(xì)則時(shí)參照土建工程,投標(biāo)報(bào)價(jià)評分所占比例過大,甚至采用標(biāo)價(jià)決定是否中標(biāo)或最低價(jià)中標(biāo)等評標(biāo)方法。使得一些施工企業(yè)由為達(dá)到中標(biāo)目的,有意選用低檔設(shè)備壓低報(bào)價(jià),采用微利標(biāo)、無利標(biāo)甚至虧損標(biāo)獲取中標(biāo)。而機(jī)電本身具有一定的技術(shù)含量和施工難度,同樣能滿足招標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)要求的不同品牌、廠家的設(shè)備價(jià)格差異很大,質(zhì)量也參差不齊,低價(jià)中標(biāo)的結(jié)果就是機(jī)電工程建設(shè)竣工后,就開始對系統(tǒng)不斷維護(hù)和修理。為保障機(jī)電工程的建設(shè)質(zhì)量,不得不進(jìn)行的合同變更。另一方面,機(jī)電工程的特點(diǎn)是要與土建同步進(jìn)行,同步開通。這樣就存在土建與機(jī)電,房建與機(jī)電,機(jī)電內(nèi)部管道,供配電與其他系統(tǒng)之間的界面交叉問題。由于土建、房建等而引起的工程變更。
2.合同變更控制措施
根據(jù)以往的項(xiàng)目管理實(shí)踐,有效地控制變更應(yīng)采取以下措施。
(1)業(yè)主準(zhǔn)備盡可能嚴(yán)密完備的招標(biāo)文件。主要包括招標(biāo)圖紙、工程量清單、技術(shù)規(guī)范和合同條款等,從而有效減少合同變更的發(fā)生。要盡量完整地向承包商提交設(shè)計(jì)依據(jù)的水文、地質(zhì)等自然條件資料,以使承包商能充分了解和預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),從而提出合理投標(biāo)報(bào)價(jià)。
(2)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。變更前要經(jīng)過廣泛咨詢、詳細(xì)論證,經(jīng)過相關(guān)程序由業(yè)主審核批準(zhǔn)方可。廈蓉高速公路格龍至都勻段的隧道機(jī)電工程設(shè)計(jì)變更,就是在上級單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)、幫助和土建施工承包商的積極配合下,通過對隧道機(jī)電工程文件的收集和現(xiàn)場考察,查閱隧道機(jī)電工程的相關(guān)文件,結(jié)合現(xiàn)場情況,初步形成的隧道機(jī)電工程的意見和咨詢報(bào)告,并在現(xiàn)場技術(shù)會議進(jìn)行研討,由與會專家現(xiàn)場勘察、分析有關(guān)的資料,才最終確定出一個(gè)科學(xué)、合理、可行的工程變更方案。與原設(shè)計(jì)相比,變更后方案技術(shù)更先進(jìn),建成后的機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營管理和維護(hù)更方便。
(3)處理變更要注意時(shí)效。一旦發(fā)生變更,應(yīng)盡快評審及時(shí)確定,嚴(yán)格按合同變更程序辦理變更,為方便正確地確定工程量清單,應(yīng)就管理費(fèi)和利潤率等達(dá)成一致。在機(jī)電工程變更的工程量清單中,采用了如下原則對清單進(jìn)行了處理,收到了很好的效果。a.對工程量清單投標(biāo)文件中設(shè)備已滿足原設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的技術(shù)要求。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中設(shè)備不能變動(dòng)、單價(jià)不能變動(dòng)。b由于設(shè)計(jì)、施工安裝等合理技術(shù)要求確需調(diào)整部分設(shè)備、材料的品牌,詳細(xì)設(shè)計(jì)中可征的業(yè)主同意,工程師審核后做調(diào)整。但技術(shù)要求不能降低,設(shè)備檔次不能降低,單價(jià)不能變動(dòng)。c對投標(biāo)文件已響應(yīng)招標(biāo)文件工程量清單的系統(tǒng)要求,但列出詳細(xì)的細(xì)表,詳細(xì)設(shè)計(jì)中應(yīng)列出明細(xì)項(xiàng)目的。其明細(xì)項(xiàng)目部分一概包在該項(xiàng)目總價(jià)中,不另行記價(jià)。d屬于招標(biāo)文件中不作計(jì)量的輔助設(shè)備材料,詳細(xì)設(shè)計(jì)中不應(yīng)另計(jì)量。
(4)合理控制合同變更后的總價(jià),以便順利通過各級部門的審核。在該路段隧道機(jī)電工程項(xiàng)目中,為使變更順利通過亞行的審批,針對FIDIC條款,盡量使合同變更不超過15%。為此,在對設(shè)備、型號、規(guī)格、數(shù)量的進(jìn)行調(diào)整時(shí),都必須經(jīng)過業(yè)主和工程師的認(rèn)真審查和同意后,才能進(jìn)行了變動(dòng)處理,已在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的項(xiàng)目按原投標(biāo)價(jià)計(jì)量,未含在原投標(biāo)中的項(xiàng)目采用聯(lián)合采購方式進(jìn)行處理,通過上述方法,很好的控制了各個(gè)標(biāo)段的合同總價(jià)。同時(shí),針對合同總價(jià)變更超過15%的變更的情況,按FIDIC條款52.3款處理,即對變更超過合同總價(jià)的部分由工程師與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商之后,在合同價(jià)上加上或減去承包商和工程師商定的數(shù)額或由監(jiān)理工程師確定的承包商在合同中應(yīng)得的現(xiàn)場和日常管理費(fèi)后確定的另外一筆數(shù)額。
(5)重視做好合同變更的施工記錄,并及時(shí)得到雙方確認(rèn),以澄清事實(shí),這將有助于解決日后合同雙方對變更評估的爭議。
(6)業(yè)主和承包商認(rèn)真履行合同規(guī)定的各自的責(zé)任和義務(wù),組織強(qiáng)有力的合同管理應(yīng)變機(jī)構(gòu),提高履約能力,盡量控制合同變更發(fā)生。
三、結(jié)語
篇10
關(guān)鍵詞:建設(shè)施工;合同管理;變更索賠
中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
當(dāng)前,由于建設(shè)工程行業(yè)的競爭日趨激烈,多數(shù)承包商都在合理范圍內(nèi)采取低價(jià)競標(biāo),在此情況下,工程變更索賠的重要性日益突顯。建設(shè)項(xiàng)目在中標(biāo)后,工程變更索賠已成為承包商提高項(xiàng)目利潤率,降低施工成本的主要手段。
一、工程合同管理中的變更問題現(xiàn)狀
工程合同管理中的變更包含多項(xiàng)內(nèi)容,例如工作內(nèi)容的數(shù)量、工作質(zhì)量或性質(zhì)、工程的位置、標(biāo)準(zhǔn)、附加工作或者刪減工作以及工作時(shí)間的改變等,總結(jié)問題主要有以下幾個(gè)方面:
1、管理方式落后
我國工程合同的管理目前還是采用的傳統(tǒng)的手工作業(yè),管理中缺乏現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,在工程各方之間的合同溝通和協(xié)調(diào)上,還是單純的采用紙質(zhì)合同進(jìn)行處理,不但效率上難以提高,在信息的準(zhǔn)確性上也難免會出錯(cuò)或遺漏。目前國內(nèi)還沒有適用統(tǒng)一的現(xiàn)代工程管理軟件,工程合同的變更信息在處理和反饋上也存在很多阻礙。
2、工程合同事先控制不到位
對于工程合同的管理變更問題,更多的人認(rèn)為需要重新進(jìn)行簽證的認(rèn)定和進(jìn)行變更事項(xiàng)的談判,但是這些工作只是合同變更的事后處理措施,并不是全部合同變更的內(nèi)容。工程合同管理的事先控制也是變更的重要環(huán)節(jié),事先的有效控制,不但能夠使合同條款更加完善可行,減少變更問題,對于發(fā)生的變更也能進(jìn)行正確的指引,起到有效的保障作用。事先控制的不到位,產(chǎn)生變更問題就必然會引起多次的談判,增加成本、浪費(fèi)時(shí)間。
3、工程合同事中管理的不到位
工程合同的管理是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的全過程的,對于工程合同的變更管理也是一個(gè)過程,但是目前大多數(shù)的工程單位都只在工程實(shí)施階段進(jìn)行合同變更的控制與管理,在工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段卻缺乏對合同變更的管理和重視。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都是以決策階段的決策和設(shè)計(jì)作為依據(jù)的,也就是說決策的內(nèi)容和設(shè)計(jì)的內(nèi)容直接決定著施工中的變更事宜,因此提高決策和設(shè)計(jì)階段的工程合同管理才是控制變更的最重要內(nèi)容,才能真正的降低因合同變更造成的各種不良影響。此外,工程合同變更管理的相關(guān)制度規(guī)范和程序規(guī)定、執(zhí)行的不到位,責(zé)任不清晰等也都影響著工程合同的變更管理,針對我國工程建設(shè)中合同管理變更問題的嚴(yán)重性,控制變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),降低對工程的影響就成為了合同管理的重要內(nèi)容。
4、合同主體不符合相應(yīng)的法定要求
在當(dāng)前的施工中,通常情況下都是“包工頭”與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同。在領(lǐng)取一個(gè)工程項(xiàng)目的施工許可證時(shí),根據(jù)相關(guān)的要求,施工企業(yè)與具有勞務(wù)分包資質(zhì)企業(yè)單位之間的勞務(wù)合同是必須要提供的資料。但是,在這方面勞務(wù)公司在國家制度面前只是一個(gè)擺設(shè),是一個(gè)被掛靠的皮包公司。在實(shí)際的現(xiàn)場施工過程中,班組的日常工作依然通過“包工頭”進(jìn)行組織和管理,在這些班組人員與勞務(wù)公司之間根本不存在正規(guī)有效的用工合同。一般情況下,“包工頭”往往直接與施工單位簽訂相應(yīng)的合同,甚至直接與項(xiàng)目部簽訂相應(yīng)的合同,以及“包工頭”簽訂合同后通過分包的方式轉(zhuǎn)給其他包工頭的現(xiàn)象在當(dāng)前的施工企業(yè)中普遍存在。
二、工程變更索賠的方法
1、多角度探尋索賠方向,制定靈活的索賠策略
工程在建期間,合同雙方通過工程索賠實(shí)現(xiàn)利益最大化已成為建筑行業(yè)中的一項(xiàng)慣例。施工過程常常會受到自然因素和非自然因素的影響而造成進(jìn)度拖延,有的會因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙、合同條款、規(guī)范、一系列標(biāo)準(zhǔn)文件等的變更受到影響,難免發(fā)生索賠事件。而如果有明確的索賠方向,并制定針對性的索賠策略,將有利于變更索賠順利實(shí)施。成本管理中出現(xiàn)與合同內(nèi)容不相符的成本項(xiàng)才想到變更索賠,但為時(shí)已晚,在索賠方面已處于被動(dòng)地位。在變更索賠階段,提前依照合同內(nèi)容確定索賠方向,進(jìn)一步明確索賠流程和具體實(shí)施辦法,用以指導(dǎo)實(shí)踐工作。在深刻理解業(yè)主合同條款的基礎(chǔ)上,全面分析合同落實(shí)過程中有利的因素,同時(shí)針對其中潛在的問題提前采取預(yù)控措施來規(guī)避變更索賠風(fēng)險(xiǎn),徹底扭轉(zhuǎn)變更索賠中的被動(dòng)地位;另一方面,要強(qiáng)化公關(guān)力度,就合同中不合理的部分及時(shí)與對方磋商,以進(jìn)一步修繕合同內(nèi)容,為施工單位贏得更多的獲利空間,同時(shí)為后續(xù)的索賠爭取主動(dòng)權(quán)。工程索賠要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始就注重索賠資料的搜集,需要在施工前明確索賠方向,確定索賠策略,在項(xiàng)目施工過程中重點(diǎn)關(guān)注可能發(fā)生變更的環(huán)節(jié)或施工內(nèi)容,而不是在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與合同內(nèi)容不符時(shí)才臨時(shí)發(fā)力自亂陣腳。應(yīng)該廣泛搜尋一切可以作為變更索賠的證據(jù)或條件,盡量在合乎法理的范圍內(nèi)最大限度擴(kuò)充利潤空間。如果現(xiàn)實(shí)條件不利于變更索賠,也應(yīng)該創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)索賠目標(biāo)。
2、合同簽訂及審查工作要做好
在簽訂合同時(shí),以該工程的相關(guān)文件及國家規(guī)定的合同標(biāo)準(zhǔn)來起草合同文本,對待建工程的特點(diǎn)必須要考察,選取合適的價(jià)格調(diào)整及發(fā)包條件等,各條文條款應(yīng)明確,合同內(nèi)容應(yīng)清晰,擬定草稿后,對合同草稿,建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審查。
3、控制變更審批
變更可分為政策影響或業(yè)主要求的如設(shè)計(jì)功能改變或工程內(nèi)容的增減和建設(shè)材料、非強(qiáng)制性的工期變更等兩種。在變更發(fā)生前應(yīng)弄清變更的根源,隨后確定其是否必須發(fā)生變更還是可采取其他方案代替,對是否出現(xiàn)變更應(yīng)聽取設(shè)計(jì)及專家的意見,必須變更的一定要堅(jiān)持變更,對有必要變更的則應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上采取集體決策并征求專家意見的方式,可不變的則應(yīng)從成本控制出發(fā)而堅(jiān)持不變。
4、樹立合同法律意識,規(guī)范合同管理
了解合同的相關(guān)知識,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)及管理人員學(xué)習(xí)合同有關(guān)的法律法規(guī),提高合同管理人員的業(yè)務(wù)水平,明確企業(yè)內(nèi)合同管理?xiàng)l例,并依據(jù)合同法律法規(guī)及地方性法規(guī)制定出適合于企業(yè)自身的合同管理制度,組織相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),對整個(gè)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度及指揮,以合同管理為核心,設(shè)立各級合同管理部門,建立檢查,統(tǒng)計(jì)以及報(bào)告制度,配置相關(guān)的合同管理技術(shù)人員,使合同管理工作趨于規(guī)范化,提高企業(yè)的合同管理水平。
5、加大合同管理力度,做好合同實(shí)施管理
嚴(yán)把合同審查關(guān),將合同管理工作作為管理工作的重點(diǎn)來抓,加大合同履約的管理力度,做好合同的實(shí)施管理工作,堅(jiān)決避免墊資,欠資施工現(xiàn)象,一方面以合同為依據(jù)及時(shí)解決項(xiàng)目造價(jià)等方面的問題,另一方面為避免反索賠的發(fā)生,要積極履行合同規(guī)定的責(zé)任。
6、建立和完善企業(yè)合同管理體系
根據(jù)合同法和有關(guān)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,對建筑施工企業(yè)的合同管理制度進(jìn)行建立和完善。對于合同法來說,就是實(shí)際運(yùn)用合同理論。建國以來,尤其是隨著改革開放的不斷深入,通過不斷總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),企業(yè)合同管理制度中已經(jīng)納入了合同法的相關(guān)法律條文。
7、重視監(jiān)理工程師的作用
承包商向業(yè)主提出的索賠必須先報(bào)監(jiān)理工程師,判定索賠條件是否成立以索賠成立后其索賠要求是否合理為準(zhǔn),計(jì)算是否正確或準(zhǔn)確,待做出結(jié)論后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),并通知承包商。合同文本確定了索賠程序由監(jiān)理工程師主導(dǎo),是基于以下考慮:監(jiān)理工程師在工程管理中的責(zé)任、地位,對實(shí)施過程中的各種事件發(fā)生的原因、責(zé)任和影響較為清楚;某些事件對承包商造成額外的費(fèi)用支出或工程延期,可能是由于監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)合同問題順利履行而的變更指令導(dǎo)致的,由監(jiān)理工程師處理更為有利。重視與監(jiān)理工程師的良好、融洽的合作關(guān)系,可以創(chuàng)造良好的簽證索賠環(huán)境。
8、索賠所需各類資料收集整理齊全,形成有效地索賠證據(jù)
索賠成功的主要依據(jù)是合同文件和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。根據(jù)合同法,沒有簽證而需要索賠的,承包人應(yīng)當(dāng)設(shè)法固定其他證據(jù)(如會議紀(jì)要、往來函件、人證、書證、視頻、錄音、錄像、照片等)為索賠基礎(chǔ)。因此索賠資料具有全面性,涵蓋施工全過程特點(diǎn)。因此在施工開始就應(yīng)關(guān)注與索賠相關(guān)的資料的收集。索賠證據(jù)必須具備及時(shí)性,通常后補(bǔ)的證據(jù)很難被對方認(rèn)可。索賠報(bào)告中所涉及到的問題都應(yīng)有相應(yīng)的證據(jù),因業(yè)主退回報(bào)告,要求補(bǔ)充證據(jù)而延遲索賠的解決,將損害承包商在索賠中的有利地位;索賠證據(jù)必須有法律證明能力,相關(guān)索賠證據(jù)必須是索賠事件發(fā)生時(shí)的書面文件,禁止口頭承諾、口頭協(xié)議等無效行為。相關(guān)文件必須經(jīng)對方簽署認(rèn)可,且為決定性決議。
結(jié)束語
在實(shí)際施工過程中,從施工合同的簽訂到工程竣工,始終存在著索賠的發(fā)生,做好合同管理,正確認(rèn)識索賠理論,提高索賠意識是做好索賠的前提條件。施工企業(yè)要減輕自己的風(fēng)險(xiǎn),必要充分利用索賠手段,贏得效益。施工企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一項(xiàng)重要工作就是做好變更索賠工作,它對提高管理素質(zhì)有著重要的意義。
參考文獻(xiàn)
[1]喬治強(qiáng).談建設(shè)工程施工合同條件下的承包人索賠[J].山西建筑,2012年07期.