導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇求職廣告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1991年5月14日）

居住地：廣州

電　話：154******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年8個(gè)月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工

職　位：辦公室主任

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專(zhuān)　業(yè)：廣告與文秘

學(xué)　校：龍泉成教

自我評(píng)價(jià)

沒(méi)有良好的社會(huì)背景，沒(méi)有高文憑，沒(méi)有一堆證書(shū)，沒(méi)有出眾的相貌，唯有一顆執(zhí)著而不服輸?shù)男?，在校讀書(shū)期間，曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)一職，鍛煉了一定的組織能力，為以后的工作打下一點(diǎn)基礎(chǔ)，工作期間，能認(rèn)真完成上級(jí)所交待的工作，工作認(rèn)真細(xì)致，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，為人親善，性格開(kāi)朗，善于溝通，具有良好的組織、協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力，能熟悉使用各種辦公軟件。在幾年的工作中體會(huì)，無(wú)論身處何職位，都應(yīng)盡心盡力，以謙卑的心態(tài)求索，力求更好！

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工

目標(biāo)地點(diǎn)：廣州

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：辦公室主任

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/7—至今：XX有限公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、加工

行政部 辦公室主任

1、配合公司各發(fā)展階段，制定相關(guān)的規(guī)章制度；

2、配合管委會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢；

3、對(duì)公司網(wǎng)站日常維護(hù)；

4、配合辦理廠區(qū)租憑手續(xù)；

5、組織公司會(huì)議，并做會(huì)議綱要；

6、對(duì)公司客戶管理歸類(lèi)、重要客戶跟進(jìn)；

2012/6—2013/6：XX有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 餐飲、娛樂(lè)、酒店

人事部 人事主管

1、根據(jù)酒店人力資源配備，統(tǒng)計(jì)員工流動(dòng)率，

2、做好人才儲(chǔ)備，協(xié)調(diào)處理人事關(guān)系，主要從事人員招騁，

3、人事檔案管理，社保辦理，組織員工培訓(xùn)等工作。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012/6 龍泉成教廣告與文秘 本科

證書(shū)

2010/6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2009/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

篇2

以下是一個(gè)廣告人的求職簡(jiǎn)歷，我們可以從一個(gè)活香活色的小才女活靈活現(xiàn)的文筆中，發(fā)現(xiàn)她所獨(dú)有的職場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，從而更好的吸引招聘者的眼球，增加面試機(jī)會(huì)。

“聞香識(shí)女人”

——本人招聘伯樂(lè)

1．內(nèi)容：

招聘伯樂(lè)

本人因?yàn)闃I(yè)務(wù)逐漸發(fā)展壯大，對(duì)未來(lái)的發(fā)展有所需求，聽(tīng)說(shuō)貴公司人才濟(jì)濟(jì)，特此前來(lái)招聘伯樂(lè)1名，望有志者前來(lái)面試。（不符合標(biāo)準(zhǔn)者勿擾）

2．四顆真心愛(ài)人的心：

（1）你要有耐心，也許在開(kāi)始的一個(gè)月中，我將因?yàn)榉N種原因而碌碌無(wú)為；

（2）你要有誠(chéng)心，你應(yīng)該承認(rèn)你在人性的陰暗面表現(xiàn)得不是特別突出；

（3）你要有決心，告訴我你不是僅僅因?yàn)椤板X(qián)”而成天賣(mài)命做廣告；

（4）你要有一顆信任我的心，因?yàn)槲覍⒃?個(gè)月之內(nèi)，成為你的團(tuán)隊(duì)中必不可少的一分子。（如果你符合上面的一切，請(qǐng)繼續(xù)）

3．我對(duì)你在工作中還有要求：

（1）我要擁有單獨(dú)使用的電腦（供我在靈感大發(fā)時(shí)操作PHOTOSHOP和CORELDRAW）；（2）我要擁有絕對(duì)安靜的辦公環(huán)境，嘈雜的聲音會(huì)讓我發(fā)瘋；（3）請(qǐng)為你看門(mén)的老大爺做好心理準(zhǔn)備，我會(huì)因?yàn)閯?chuàng)作的欲望而徹夜不休或突然在午夜到來(lái)；（4）我還要有好聽(tīng)的CD和隨時(shí)的熱水，并且不能24小時(shí)禁止我在辦公室里吸煙；（5）還有請(qǐng)你不要因?yàn)槟撤N原因板著綠色的臉，因?yàn)榭匆?jiàn)你那個(gè)樣子會(huì)讓我感覺(jué)不舒服的；（6）如果你做了什么對(duì)不起我的或者我對(duì)不起你的事情，請(qǐng)不要絕口不提，相信一切問(wèn)題會(huì)迎刃而解。

關(guān)于我

4．我的優(yōu)點(diǎn)：

外表像一個(gè)小女生，長(zhǎng)得比較乖巧，典型的中國(guó)女人形象。因?yàn)?年的廣告從業(yè)經(jīng)歷變得城府很深，3句不離本行，一直堅(jiān)信“盡多少本份有多少本事”。所以性格十分開(kāi)朗，不拘小節(jié)。會(huì)講自己不笑的笑話，在過(guò)去與同事配合的工作中，比較受歡迎，人氣較旺。敬業(yè)，沒(méi)有時(shí)間概念，是工作狂中的工作狂，任何情況下都不會(huì)說(shuō)：“不好意思，我不能－－－－－－”。會(huì)消遣，會(huì)享受生活，會(huì)帶來(lái)歡笑。

5．我的缺點(diǎn)：

較普通女人比起來(lái)脾氣比較暴躁，性子太急，今天能做的事情決不留到明天。不肯遷就慢性子同事，曾經(jīng)毒打平面設(shè)計(jì)人員。（為了避免更多平面設(shè)計(jì)人員遇害，我學(xué)會(huì)了繪圖軟件）性格實(shí)在直爽，不會(huì)拐彎抹角，不肯遷就客戶。因?yàn)樵谖业难劾铮瑳](méi)有客戶，只有朋友。嘴里有釘，平時(shí)基本沉默，但是語(yǔ)不驚人死不休，常常一句話令眾人嘩然，近視眼的眼鏡全碎。還有，我不是一個(gè)利索的女人，寧愿指望我安排大家夜宵，也不要指望我打掃衛(wèi)生。通常的時(shí)候，辦公桌亂七八糟，有傷大雅。

就是這樣了，一個(gè)這樣的小女人，曾經(jīng)成功操縱數(shù)例年廣告營(yíng)業(yè)額5000萬(wàn)元以上的客戶，沒(méi)有特別經(jīng)典的案例，一切為了賣(mài)東西，僅此而已。因?yàn)楸旧韺W(xué)美術(shù)出身，所以較其他文案策劃創(chuàng)意人員更具慧眼，以點(diǎn)到面，每一步驟都表現(xiàn)得淋漓盡致，發(fā)揮到位。我不是廣告萬(wàn)能人，但擁有我的廣告公司會(huì)成為萬(wàn)能！

篇3

“一個(gè)新平臺(tái)所占的媒介消費(fèi)比重不斷增加，卻沒(méi)有蠶食其他媒體平臺(tái)，這在近20年來(lái)尚屬首例?！睂?shí)力傳播大中華區(qū)CEO鄭香霖對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，“未來(lái)十年廣告業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，特別是移動(dòng)技術(shù)的升級(jí)帶來(lái)媒介消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，成為廣告支出增長(zhǎng)的引擎”。

上述報(bào)告預(yù)測(cè)，全球廣告支出增長(zhǎng)率將從2013年的3.6%增長(zhǎng)到2014年的5.3%；2015年和2016年，將升至5.8%。但前提是，歐元區(qū)繼續(xù)穩(wěn)步回暖，且無(wú)爆發(fā)新的危機(jī)。鄭香霖預(yù)計(jì)，明年全球廣告支出增長(zhǎng)的兩大支柱為歐洲的穩(wěn)步回升和將要到來(lái)的四年一度的盛事，即：冬季奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽及美國(guó)中期選舉。

目前，全球58%的廣告支出來(lái)自于七國(guó)集團(tuán)(加拿大、法國(guó)、德國(guó)、意大利、日本、英國(guó)和美國(guó))但實(shí)力傳播預(yù)計(jì)，2013年到2016年，七國(guó)集團(tuán)的年均增長(zhǎng)率僅為3.6%。

過(guò)去二十年，金磚四國(guó)(巴西、俄羅斯、印度和中國(guó))發(fā)展迅猛，在全球廣告支出中所占的份額從1993年的1%飆升至現(xiàn)今的14%。實(shí)力傳播預(yù)計(jì)，未來(lái)三年，這些國(guó)家將保持9.5%的平均增長(zhǎng)速度，不過(guò)相較其過(guò)去十年15.8%的平均增速而言，這一數(shù)字有所下降。

篇4

抓住“情感訴求”

在情字上大做文章

廣告語(yǔ)言，作為一種特殊的公關(guān)語(yǔ)言，不能只顧簡(jiǎn)單的平鋪直敘，應(yīng)該把創(chuàng)意的目光盯在人類(lèi)關(guān)注美好、真摯的感情方面，注重挖掘廣告內(nèi)涵中“人性”的因素。誰(shuí)在這方面功夫下得大，誰(shuí)就會(huì)獲得很好的創(chuàng)意效果，美國(guó)一家電話公司的電視廣告也非常讓人心醉：傍晚，一對(duì)老夫婦正在用餐，電話鈴響了，老婦去接?；貋?lái)后，老先生問(wèn)：“誰(shuí)的電話？”老婦答：“是女兒打來(lái)的?！崩舷壬謫?wèn)：“有什么事？”答：“沒(méi)事?！崩舷壬@奇地問(wèn)：“沒(méi)事？幾千里打來(lái)電話？”老婦哽咽著說(shuō)：“她說(shuō)她愛(ài)我們?！眱晌焕先讼嘁暉o(wú)言，激動(dòng)不已。此時(shí)旁白：“用電話傳遞您的愛(ài)吧！”

簡(jiǎn)單的幾句廣告語(yǔ)言給人們營(yíng)造了一個(gè)如此溫馨的氛圍，把人間美好的親情渲染的淋漓盡致，不得不承認(rèn)“情感訴求”永遠(yuǎn)都是廣告策劃人關(guān)注的焦點(diǎn)之一。那么，怎樣才能在“情感訴求”上策劃出過(guò)目（耳）不忘的廣告語(yǔ)呢？一點(diǎn)兒也不復(fù)雜，也不神秘，只要策劃人首先有這個(gè)“情感訴求”的意識(shí)，其次是創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)，自己搞一搞情感體驗(yàn)?！扒楦性V求”包括眼神、面部表情、音調(diào)、音速、體態(tài)等等很多內(nèi)容，語(yǔ)言?xún)H僅是廣告的一部分，但這一部分卻起著整個(gè)廣告策劃的關(guān)鍵作用。語(yǔ)言不順，詞不達(dá)意，任其他的表現(xiàn)配合的再好，甚至天衣無(wú)縫，那也是毫無(wú)用處，因?yàn)椤捌ぶ淮?，毛將焉附？?/p>

抓住“趣”字

在探尋新義上猛下功夫

“趣”永遠(yuǎn)是人類(lèi)生活和工作當(dāng)中追尋的興奮點(diǎn)，廣告語(yǔ)更是如此。因此，有人這樣講：“說(shuō)話詼諧、風(fēng)趣幽默往往是一個(gè)人機(jī)智的表現(xiàn)，很難想象一個(gè)愚笨、木訥的人能有風(fēng)趣的話語(yǔ)?！?/p>

日本有一家出售酸奶的商店，制作了這樣一句非常耐人尋味的廣告語(yǔ)：“本店出售的酸奶有初戀般的味道?！痹O(shè)想一下，沒(méi)有戀愛(ài)的少男少女誰(shuí)不想嘗一嘗“初戀般的味道”到底是啥味道？正在戀愛(ài)的男女誰(shuí)不想品品“初戀般的味道”跟自己現(xiàn)在的感受是否一致？那些過(guò)來(lái)的人誰(shuí)又不想嘗試一下自己“初戀般的味道”是不是因?yàn)闀r(shí)間的打磨而淡忘？就連花甲的老人也想每人買(mǎi)一瓶追憶一下初戀時(shí)的美好時(shí)光！一句有趣的廣告語(yǔ)，引來(lái)顧客盈門(mén)。

這句廣告語(yǔ)“有趣”的地方在于用酸奶比作初戀，可以稱(chēng)得上是一絕！事實(shí)也是如此，初戀那種“甜甜”的且?guī)е八嵛丁钡母杏X(jué)不正是喝酸奶的感覺(jué)嗎？看來(lái)，詼諧風(fēng)趣是營(yíng)造溫馨氛圍廣告語(yǔ)的重要“素材”，策劃人員不在這方面下功夫搜集、提煉，是很難說(shuō)有什么建樹(shù)的。

抓住“烘云托月”

在擴(kuò)大朋友范圍上猛動(dòng)真情

眾所周知，蒙牛集團(tuán)是5年創(chuàng)下100億規(guī)模企業(yè)。與蒙牛同樣體制、同樣機(jī)制、同樣理念起步的公司不在少數(shù)，除去團(tuán)隊(duì)及資本運(yùn)作等因素外，似乎再也找不到蒙?？焖籴绕鸬某晒υ亍Ｆ鋵?shí)，蒙牛企業(yè)的成功有一個(gè)重要元素被人忽略了，那就是“烘云托月”，不樹(shù)立更多的敵人在自己的周?chē)绕涫窃趦?nèi)蒙古。它的巨大的廣告牌上豁然寫(xiě)著：“上面為：為內(nèi)蒙古喝彩；下面為：千里草原騰起伊利、興發(fā)、蒙牛乳業(yè)?！毖酝庵?，伊利、興發(fā)都是自己的老大哥，自己是小兄弟。如此這般，即便是過(guò)去有點(diǎn)恩恩怨怨，如今都以牛為生，領(lǐng)頭人的蒙牛企業(yè)既然都公開(kāi)施禮，其他同行們還能再繼續(xù)小肚雞腸嗎？看蒙牛這則廣告牌，誰(shuí)人看了誰(shuí)人不振奮、誰(shuí)人看了誰(shuí)人不敬慕、佩服蒙牛企業(yè)的大度、誰(shuí)人又好意思再耍以往的欺負(fù)一個(gè)蹣跚學(xué)步的小兄弟呢？完全可以斷定：沒(méi)有一個(gè)人這樣做。

抓住一個(gè)“奇”字

在人們驚訝中狠下筆墨

何謂“奇”？就是少有的，特殊的人們意料不到的，一句話就是超出常規(guī)的。人們雖然看到驚訝，但仍不失溫馨，這種效果，是廣告語(yǔ)的上乘之作。

篇5

運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播稿致壘球運(yùn)動(dòng)員 1

你，擺好姿勢(shì)，

手中的壘球，

是生命的起跑線。

你，揮動(dòng)手臂，

一顆壘球，

像流星一般落下。

聽(tīng)，周?chē)鷤鱽?lái)了同學(xué)的掌聲，

看，老師向你投來(lái)贊賞的目光，

世界萬(wàn)物在為你喝彩

你成功了！

千瘡百孔的壘球，

證明了你的努力；

閃閃發(fā)亮的金牌，

證明了你的實(shí)力。

努力吧！加油吧！

朝著世界冠軍的目標(biāo)奮斗！

運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播稿致壘球運(yùn)動(dòng)員 2

一道優(yōu)美的弧線劃過(guò)眼前，

我不禁浮想連篇

這精彩的弧線啊

凝結(jié)著多少辛勤的汗水，

無(wú)倫的弧線啊，

寄托著多少熱切的期盼。

它是這般自然，

又是如此完美，

沒(méi)有什么遺憾，

只會(huì)留下一片美的體驗(yàn)。

我要永遠(yuǎn)將你留下

讓我的心中印上一條弧線。

運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播稿致壘球運(yùn)動(dòng)員 3

一個(gè)小小的壘球，凝聚著運(yùn)動(dòng)員們的力量和夢(mèng)想。

奮力投出，白色的壘球從手中飛出，劃過(guò)天空，越過(guò)草地，飛向夢(mèng)想的終點(diǎn)。

也許距離不同，但都在這金秋十月的天空中畫(huà)出了一條完美的弧線。

每一次的投出也許不是最美，但弧線永遠(yuǎn)令人賞心悅目。

初三的運(yùn)動(dòng)員們加油，用夢(mèng)的力量在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上畫(huà)出一條最美的弧線吧。

初三的運(yùn)動(dòng)員們加油，不論結(jié)果如何，都不氣餒，享受這美麗的弧線。

運(yùn)動(dòng)員們加油，超越自我，加油!

運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播稿致壘球運(yùn)動(dòng)員 4

手里緊握那沉重的壘球，

那鉛球上凝集了你的希望，

你的理想，

篇6

摘 要 在高校，正式的十一人制比賽受到各種條件的限制難以普及和開(kāi)展，而五人制足球具有場(chǎng)地小、器材限制少、參與人數(shù)多、易于組織、安全性高、觀賞性強(qiáng)等特點(diǎn)，非常適合在高校開(kāi)展普及。本文通過(guò)對(duì)場(chǎng)地、參與者、安全性、賽事組織四個(gè)方面的分析來(lái)對(duì)高?？砷_(kāi)展五人制足球比賽的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述，以期能呼吁高校五人制足球比賽的開(kāi)展，促進(jìn)我國(guó)高校足球氛圍及水平的提升，推動(dòng)高校學(xué)生終身體育習(xí)慣的養(yǎng)成。

關(guān)鍵詞 高校 五人制足球比賽 優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)今中國(guó)足球正處于一個(gè)低谷期，而作為其中一份子的高校足球更是發(fā)展緩慢，十一人制足球由于受到各種條件的限制難以普及開(kāi)展，再加上各高校連年擴(kuò)招導(dǎo)致足球場(chǎng)地嚴(yán)重不足，在這種情況下，如何充分利用現(xiàn)有的體育資源，讓更多的大學(xué)生參與到足球運(yùn)動(dòng)中，帶動(dòng)高校足球的發(fā)展，成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。五人制足球作為現(xiàn)代足球的一個(gè)變種，有著鮮明的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，它的推廣，能有效解決這個(gè)問(wèn)題。因此，在高校推廣五人制足球比賽勢(shì)在必行。

一、五人制足球的定義及基本規(guī)則

（一）五人制足球的定義

五人制足球是現(xiàn)代足球發(fā)展多元化的結(jié)果，是傳統(tǒng)足球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)變種。所謂五人制足球，即在比賽中，每隊(duì)有5名隊(duì)員在場(chǎng)上比賽，一名守門(mén)員，四名攻防隊(duì)員。

（二）五人制足球的基本規(guī)則

五人制足球比賽場(chǎng)地為長(zhǎng)方形，長(zhǎng)度為25-42米，寬度為15-25米，在場(chǎng)地中央做一明顯標(biāo)記，以該標(biāo)記為圓心，以三米為半徑，畫(huà)一圓成中圈。球門(mén)寬3米高2米，比賽用球?yàn)樗奶?hào)足球。五人制足球比賽應(yīng)有兩隊(duì)參加，每隊(duì)為12人，上場(chǎng)隊(duì)員不得多于5人，其中必須有1名守門(mén)員。正式比賽中，換人次數(shù)不限，被替換隊(duì)員可重新上場(chǎng)比賽，但其中一名隊(duì)員被罰出場(chǎng)后，場(chǎng)上不得增補(bǔ)隊(duì)員，該隊(duì)員在兩分鐘或?qū)Ψ竭M(jìn)球后方可重新上場(chǎng)。當(dāng)一隊(duì)場(chǎng)上隊(duì)員少于兩人時(shí)，該場(chǎng)比賽為棄權(quán)。五人制足球比賽時(shí)間為每半場(chǎng)20分鐘（凈時(shí)），中場(chǎng)休息五分鐘。五人制足球比賽沒(méi)有越位；中圈開(kāi)球不得直接射門(mén)；界外球只能用腳法；球門(mén)球守門(mén)員用手發(fā)；不允許鏟球和沖撞，發(fā)生即為犯規(guī)。

二、五人制足球的特點(diǎn)

（一）場(chǎng)地器材簡(jiǎn)易，規(guī)則簡(jiǎn)單，容易組織開(kāi)展

五人制足球比賽，對(duì)場(chǎng)地要求較小、器材也相對(duì)簡(jiǎn)易，競(jìng)賽規(guī)則相對(duì)于11人制足球比賽更加簡(jiǎn)明，每場(chǎng)比賽參加人數(shù)較少，更適合在一般條件下組織、開(kāi)展。

（二）比賽中觸球機(jī)會(huì)多，有利于提高技術(shù)水平

五人制足球比賽人數(shù)少，場(chǎng)地空間小，注重整體配合，因此每名隊(duì)員得到的觸球機(jī)會(huì)大大增多，對(duì)個(gè)人技術(shù)有了更多的要求，對(duì)提高足球技術(shù)有很高的促進(jìn)作用。

（三）比賽的攻防轉(zhuǎn)換快，射門(mén)機(jī)會(huì)多，比分高，觀賞性強(qiáng)

五人制足球比賽空間小，局部逼搶更加激烈，攻防轉(zhuǎn)換更加頻繁，有效射門(mén)區(qū)域相對(duì)較大，球員得到的射門(mén)機(jī)會(huì)多，轉(zhuǎn)換成進(jìn)球的概率相對(duì)較高，大大提高了比賽的觀賞性。

（四）運(yùn)動(dòng)負(fù)荷低，安全性更高

十一人制足球比賽中，除守門(mén)員外，每名隊(duì)員的跑動(dòng)距離都有數(shù)千米，運(yùn)動(dòng)量大，負(fù)荷高，恢復(fù)難。五人制足球比賽由于場(chǎng)地小、時(shí)間短、隊(duì)員可重復(fù)比賽，雖然強(qiáng)度增加，但整體負(fù)荷量低，也易于恢復(fù)。另外，五人制足球比賽規(guī)則也對(duì)一些容易產(chǎn)生傷害的行為做了明確規(guī)定，可有效減少運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生，減少參賽者的心理壓力，增強(qiáng)了運(yùn)動(dòng)員的安全感。

三、高校推廣五人制足球比賽的優(yōu)勢(shì)

（一）場(chǎng)地方面

以廣西桂林的幾所高校為例，由表一可知，除廣西師大雁山校區(qū)外，其他學(xué)校均只有一塊標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地，按一天可用于比賽的時(shí)間為六小時(shí)計(jì)算，舉辦十一人制的足球比賽只能進(jìn)行四場(chǎng)，而五人制比賽則可進(jìn)行14場(chǎng)（一塊十一人制場(chǎng)地按兩塊五人制場(chǎng)地劃分），這大大滿足了同學(xué)們的比賽欲望、競(jìng)爭(zhēng)心理。解決了十一人制比賽場(chǎng)地不足、賽程跨度過(guò)大的窘境。因此，在高校推廣五人制足球比賽比十一人制足球比賽更有優(yōu)勢(shì)。能吸引更多的高校足球愛(ài)好者，讓他們體驗(yàn)到足球比賽的樂(lè)趣，從而推動(dòng)高校足球的普及。

（二）參與者方面

高校中若以班級(jí)為基本單位，則一般難以湊足十一人制比賽所要求的人數(shù)，因此，多以院系為單位成立參賽隊(duì)伍。當(dāng)代大學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感較強(qiáng)，而院系榮譽(yù)感稍差，11人制比賽很難體現(xiàn)出班級(jí)榮譽(yù)感，因而吸引力不夠，參與的人數(shù)不多，而五人制足球比賽則可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)不足。五人制足球比賽只要求每隊(duì)達(dá)到五人即可進(jìn)行，更適合班級(jí)間比賽，能吸引大量足球愛(ài)好者，滿足他們的比賽欲望，同時(shí)滿足他們的班級(jí)榮譽(yù)感。以山東師范大學(xué)體育學(xué)院舉辦的五人制比賽和十一人制比賽為例，由表二可知，五人制足球比賽參加的人數(shù)更多，許多平時(shí)不怎么參加足球運(yùn)動(dòng)的學(xué)生因?yàn)榘嗉?jí)榮譽(yù)而參加比賽，因此五人制足球比賽更容易普及高校足球，推動(dòng)高校足球的發(fā)展。

（三）安全性方面

近幾年來(lái)，各大高校領(lǐng)導(dǎo)層大都反對(duì)開(kāi)展大型十一人制足球比賽，原因是在以往舉辦的十一人制比賽中，多次出現(xiàn)打架群毆事件、嚴(yán)重受傷事件，這主要是11人制足球比賽危險(xiǎn)動(dòng)作過(guò)多導(dǎo)致。五人制足球比賽的規(guī)則對(duì)一些危險(xiǎn)動(dòng)作作了明確的規(guī)定，嚴(yán)格限制鏟球、碰撞等危險(xiǎn)動(dòng)作，降低了打架事件、嚴(yán)重受傷事件出現(xiàn)的概率，減少了運(yùn)動(dòng)損傷情形的出現(xiàn)，免去過(guò)多的心理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了運(yùn)動(dòng)員的安全感。這樣一來(lái)，可以減少高校領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂，讓足球聯(lián)賽在高校得以順利開(kāi)展。

十一人制足球比賽時(shí)間長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度大，所需氧債大，疲勞恢復(fù)至少24小時(shí)以上。五人制足球比賽，強(qiáng)度雖大，但比賽時(shí)間短，換人次數(shù)不限制，總的運(yùn)動(dòng)量小，也易于恢復(fù)體力精力，從而不會(huì)影響第二天的學(xué)習(xí)。對(duì)于增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的力量、速度、靈敏、柔韌、耐力等素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的心肺功能非常有益。

（四）賽事組織方面

如今，高校的籃球比賽、羽毛球比賽、排球比賽、乒乓球比賽以其組織簡(jiǎn)單而大力開(kāi)展。相對(duì)于這些運(yùn)動(dòng)而言，十一人制足球在高校中之所以完全沒(méi)有體現(xiàn)出它作為世界第一運(yùn)動(dòng)的價(jià)值，是因?yàn)槠浠緵](méi)有正規(guī)的校級(jí)比賽。歸根究底，一方面，十一人制比賽每隊(duì)要求人數(shù)多，班級(jí)中沒(méi)有足夠的隊(duì)員，所以很難在班級(jí)這個(gè)層面開(kāi)展起來(lái)；另一方面，十一人制足球比賽的比賽場(chǎng)地，賽程安排，賽事組織，賽事贊助等方面過(guò)于復(fù)雜；再者，十一人制足球比賽容易發(fā)生受傷事件，安全問(wèn)題比較嚴(yán)峻，導(dǎo)致校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不贊同。五人制足球比賽由于其特點(diǎn)，一是可以在班級(jí)間進(jìn)行，這樣學(xué)院可組織大量學(xué)院班級(jí)比賽；二是場(chǎng)地小、時(shí)間短，一天一塊足球場(chǎng)可進(jìn)行多場(chǎng)比賽，賽程跨度短，易于組織、安排賽事。因此，五人制足球比賽在賽事組織方面較為簡(jiǎn)單，完全可以像籃球比賽一樣經(jīng)常舉行，了卻高校足球愛(ài)好者無(wú)比賽可踢的遺憾，推動(dòng)高校足球的蓬勃發(fā)展。

四、總結(jié)

高校開(kāi)展五人制足球比賽，可以使學(xué)生認(rèn)識(shí)足球的價(jià)值和體驗(yàn)足球比賽帶來(lái)的樂(lè)趣，有利于形成良好的體育意識(shí)和價(jià)值觀，樹(shù)立終身體育的觀念。同時(shí)，五人制足球比賽可以培養(yǎng)學(xué)生為班級(jí)榮譽(yù)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的精神。由于五人制足球比賽組織簡(jiǎn)單、進(jìn)球多、觀賞性強(qiáng)、參與人數(shù)多，因此，建議各高校重視五人制足球比賽的開(kāi)展，放寬對(duì)足球比賽的限制，激發(fā)高校學(xué)生參與足球比賽的興趣，促進(jìn)高校和我國(guó)五人制足球的發(fā)展，提高高校足球普及率，推進(jìn)足球在整個(gè)中國(guó)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】上海;報(bào)紙;廣告訴求;文化價(jià)值

【中圖分類(lèi)號(hào)】G206.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

根據(jù)世界銀行的《1999-2000世界發(fā)展報(bào)告》,1998年,人均GDP在761至9360美元的為中等收入國(guó)家或地區(qū)。而在1997年,我國(guó)上海市的人均GDP已突破3000美元,可見(jiàn),從那時(shí)起上海就已達(dá)到中等發(fā)達(dá)水平。[1]

中等發(fā)達(dá)水平意味著收入較高,生活較為富裕。消費(fèi)者需求將發(fā)生轉(zhuǎn)變,社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步升級(jí),消費(fèi)觀念也將進(jìn)一步更新。作為連結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁,廣告對(duì)市場(chǎng)的變化非常敏感,消費(fèi)需求、結(jié)構(gòu)和觀念的變化將使廣告訴求的主導(dǎo)性文化價(jià)值發(fā)生轉(zhuǎn)移。上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到中等水平以上之后,廣告訴求的主導(dǎo)性文化價(jià)值是什么?本文以1998―2007《新民晚報(bào)》的廣告為研究對(duì)象,通過(guò)內(nèi)容分析法來(lái)探討這一問(wèn)題。

一、文獻(xiàn)綜述

廣告訴求指一則廣告中用來(lái)吸引、打動(dòng)、勸服目標(biāo)對(duì)象,以使目標(biāo)對(duì)象產(chǎn)生品牌偏好乃至購(gòu)買(mǎi)行為的重點(diǎn)信息。廣告訴求是一則廣告說(shuō)服策略的重要組成部分,適應(yīng)消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整訴求重點(diǎn),是廣告致效的前提。因此,當(dāng)消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念發(fā)生變化時(shí),廣告訴求也將相應(yīng)變化。

文化價(jià)值是指特定社會(huì)“指導(dǎo)思維和行動(dòng)的主要觀念和準(zhǔn)則”。[2]社會(huì)心理學(xué)家羅克齊認(rèn)為,價(jià)值是個(gè)人或社會(huì)的一種持久的信念,它認(rèn)為某特定行為模式或最終存在狀態(tài)比與之相反的模式或狀態(tài)更優(yōu)越。[3]

很多研究者對(duì)中國(guó)廣告訴求的文化價(jià)值及其發(fā)展變化進(jìn)行了研究。絕大多數(shù)研究表明,20世紀(jì)80年代和90年代初期的中國(guó)廣告強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品信息和實(shí)用性?xún)r(jià)值。[4]而到了90年代中后期,廣告中的實(shí)用性?xún)r(jià)值減少。1994年,Cheng研究發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)代性”、“技術(shù)”和“質(zhì)量”是1982年到1992年十年間中國(guó)雜志廣告中占主導(dǎo)性地位的三大價(jià)值。到1992年,“功能”、“質(zhì)量”這些價(jià)值在廣告中不再經(jīng)常出現(xiàn),而“象征性”和“情感暗示”型價(jià)值出現(xiàn)的頻率很高,中國(guó)雜志廣告正從訴求實(shí)用性?xún)r(jià)值為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵V求符號(hào)性?xún)r(jià)值為主。[5]Cheng與Schweirtzer通過(guò)對(duì)1105則中美兩國(guó)的電視廣告進(jìn)行內(nèi)容分析,發(fā)現(xiàn)了在這兩國(guó)的電視廣告中占主導(dǎo)性地位的8種文化價(jià)值:“家庭”、“技術(shù)”、“傳統(tǒng)”、“享受”、“個(gè)人主義”、“節(jié)省”、“現(xiàn)代性”和“年輕”。[6]1998年,McIntyre等發(fā)現(xiàn),中國(guó)的廣告變得越來(lái)越多地使用軟性推銷(xiāo)手法。[7]

馮丙奇研究發(fā)現(xiàn),社會(huì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致大眾價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)型,北京地區(qū)報(bào)紙房地產(chǎn)廣告圖片體現(xiàn)的主導(dǎo)性文化價(jià)值逐漸趨于多元化,同時(shí),實(shí)用性?xún)r(jià)值不再占據(jù)主導(dǎo)性地位,象征性?xún)r(jià)值成為主要價(jià)值類(lèi)別。[8]

在象征性?xún)r(jià)值增加的同時(shí),中國(guó)的廣告在很大程度上受到了西方文化價(jià)值的影響,廣告中的西方價(jià)值有所增加。Cheng注意到,與1990年相比,1995年的廣告更多訴求“享樂(lè)”與“個(gè)人主義”等價(jià)值觀念,但隨著一些西方文化價(jià)值的增多,一些典型的東方文化價(jià)值的出現(xiàn)頻率也提高了。[9]McIntyre等也發(fā)現(xiàn),在中國(guó)包含“競(jìng)爭(zhēng)”、“個(gè)人主義、“現(xiàn)代感”和“性吸引”等西方價(jià)值的廣告比過(guò)去出現(xiàn)的頻率高。[10]Carolyn A. Lin.研究了1998年中美電視廣告訴求所反映的文化價(jià)值,他發(fā)現(xiàn),扎根于感性、優(yōu)雅和家庭取向傳統(tǒng)的中國(guó)文化價(jià)值保持了相對(duì)穩(wěn)定,但反映中國(guó)西化和現(xiàn)代化傾向的“年輕/現(xiàn)代性”訴求,在中國(guó)和美國(guó)的廣告中出現(xiàn)的機(jī)率同樣顯著。[11]

馮捷蘊(yùn)研究了新形勢(shì)下中國(guó)大陸因特網(wǎng)廣告所構(gòu)建和反映的文化價(jià)值趨向,得出了與前人不同的結(jié)果:廣告中的實(shí)用性?xún)r(jià)值共占49%,象征性?xún)r(jià)值僅占13%。他把這一結(jié)果歸因于網(wǎng)絡(luò)廣告不如其他媒體發(fā)展成熟和中國(guó)人的可支配收人較低。研究還發(fā)現(xiàn),西方文化價(jià)值在網(wǎng)絡(luò)廣告中占主導(dǎo)性地位,反映了中國(guó)的年輕人西化的過(guò)程。[12]

郭貞對(duì)北京、上海、臺(tái)北的戶外廣告進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn),廣告中的主導(dǎo)性文化價(jià)值具有地域性,臺(tái)北的廣告較多訴求社會(huì)正義、愛(ài)的肯定、自練、多變化、低權(quán)力距離、個(gè)人主義、創(chuàng)新、現(xiàn)代化、青春活力、異國(guó)風(fēng)情和美貌。上海的廣告最突出集體主義和陰柔。北京強(qiáng)調(diào)權(quán)威感和冒險(xiǎn)。[13]

綜上所述,廣告訴求的文化價(jià)值是個(gè)重要的研究課題,一直為海內(nèi)外研究者所關(guān)注,有了一些成果,但筆者未見(jiàn)對(duì)中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)最近較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)廣告訴求的文化價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)研究的成果。要把握中國(guó)未來(lái)廣告和社會(huì)文化價(jià)值的變化趨勢(shì),研究?jī)?nèi)地某經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣告是一個(gè)較好的途徑。從人均GDP看,上海比全國(guó)平均水平超前10年以上,[14]屬于中國(guó)的“第一世界”(除港澳臺(tái)地區(qū))。[15]上海也是我國(guó)的廣告業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。在某種程度上,上海的今天就是中國(guó)其他經(jīng)濟(jì)較為落后地區(qū)的明天。鑒于上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)和廣告業(yè)在全國(guó)的示范性地位,研究上海廣告訴求的文化價(jià)值,對(duì)于全國(guó)其他地區(qū)未來(lái)廣告提高說(shuō)服的針對(duì)性,具有一定的實(shí)踐價(jià)值。而且,在市場(chǎng)化和全球化程度不斷加深的情況下,商業(yè)機(jī)構(gòu)扮演著價(jià)值觀關(guān)鍵傳播者的角色,廣告?zhèn)鞑サ奈幕瘍r(jià)值對(duì)人們的思想、行為和生活方式有重要影響,研究廣告訴求的文化價(jià)值,可以更好地把握社會(huì)文化發(fā)展潮流,因此這一研究也具有較為重要的理論價(jià)值。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本選取

本文以上海市著名的報(bào)紙《新民晚報(bào)》為研究的對(duì)象媒體?！缎旅裢韴?bào)》是中國(guó)出版時(shí)間最長(zhǎng)的晚報(bào),知名度高、影響力大,改革開(kāi)放特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)多年居全國(guó)晚報(bào)之首。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室的2008年(第五屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》中,《新民晚報(bào)》以57.39億元的品牌價(jià)值,居國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)第8位、晚報(bào)都市報(bào)類(lèi)第2位。[16]目前,《新民晚報(bào)》一般日出32版以上,時(shí)常達(dá)到64版,甚至更多,其中廣告版面約占30%,日均發(fā)行量110萬(wàn)份左右。因?yàn)樽x者面廣、影響力大、傳播效果好,《新民晚報(bào)》的廣告一直深受客戶青睞,2007年廣告營(yíng)業(yè)額在5.5億元左右。[17]據(jù)此,筆者認(rèn)為,《新民晚報(bào)》作為本研究的對(duì)象媒體較有代表性。

選擇1998年為本研究的時(shí)間起點(diǎn),是因?yàn)樯虾Ｊ窃?997年人均GDP首次突破3000美元,而廣告對(duì)市場(chǎng)變化的反映有一定的滯后性,以1998年為起點(diǎn),能夠較充分地反映出市場(chǎng)變化給廣告帶來(lái)的影響。選擇2007年為本研究的時(shí)間終點(diǎn),是因?yàn)檫@一年離現(xiàn)在較近,能夠較好地反映最新的情況。與其他研究不同,本文研究的不是某一年的廣告,而是十年的廣告,這是因?yàn)槭袌?chǎng)變化對(duì)廣告的影響具有漸進(jìn)性,對(duì)這十年的廣告進(jìn)行系統(tǒng)研究,或能更好地反映變化的全貌。

研究者采取隨機(jī)抽樣的方法,抽取了這一階段中100天的《新民晚報(bào)》。方法是:先運(yùn)用excel電子表格,產(chǎn)生從1998年1月1日至2007年12月31日的日期系列,然后用電腦產(chǎn)生的隨機(jī)數(shù)對(duì)這些日期進(jìn)行排序,前100個(gè)即為選中的日期。由于《新民晚報(bào)》上廣告數(shù)量多,這里只分析半版以上的廣告,符合要求的廣告共543個(gè)。

(二)編碼方案

在Pollay(1983)、Mueller(1987,1992)、Cheng等(1996)、Lin(2001)、馮捷蘊(yùn)(2004)和馮丙奇(2006)研究柜架的基礎(chǔ)上,通過(guò)綜合、調(diào)整、合并、增刪,研究者確定了適合分析中國(guó)廣告訴求文化價(jià)值的編碼方案。該方案共包括30個(gè)文化價(jià)值,各文化價(jià)值及其操作性定義見(jiàn)表一:

判斷主導(dǎo)性文化價(jià)值的主要依據(jù)是廣告文案,輔之以圖片。因?yàn)榕c圖片相比,文字傳播信息更為清晰、明確。廣告訴求中的主導(dǎo)性文化價(jià)值一般會(huì)在文案中得到強(qiáng)調(diào)或有所表現(xiàn),最常見(jiàn)的是通過(guò)廣告標(biāo)題來(lái)表現(xiàn),正文則對(duì)廣告的主要訴求點(diǎn)起進(jìn)一步解釋、說(shuō)明、強(qiáng)調(diào)的作用。如果某廣告文案的重點(diǎn)信息和主要內(nèi)容與某文化價(jià)值的操作性定義相符,那么該廣告就被編碼為這一文化價(jià)值。如果某一則廣告訴求的文化價(jià)值難以判斷或不在上述編碼方案之中,那這個(gè)廣告就被編碼為“其他”。有些廣告可能不只訴求一種文化價(jià)值,但這里要編碼的只是其中的主導(dǎo)性文化價(jià)值,其他非主導(dǎo)性文化價(jià)值不予編碼。編碼程序如下:

1.根據(jù)廣告標(biāo)題(如果有的話)初步確定該則廣告的主導(dǎo)性文化價(jià)值;如果沒(méi)有標(biāo)題,則閱讀正文或其他文字。

2.閱讀廣告正文(如果有的話),結(jié)合廣告圖片,確定該則廣告的主導(dǎo)性文化價(jià)值。如果正文同時(shí)提到了幾種文化價(jià)值,則把位置最突出、最醒目或最先提到者作為主導(dǎo)性文化價(jià)值。

3.與編碼方案仔細(xì)對(duì)照,反復(fù)核對(duì)、確認(rèn)。

(三)信度與效度檢測(cè)

研究者對(duì)編碼方案進(jìn)行了信度檢測(cè)。首先,運(yùn)用“重測(cè)法”進(jìn)行了編碼穩(wěn)定性測(cè)試,從樣本中隨機(jī)選擇約10%的廣告(60個(gè)),前后兩次進(jìn)行編碼,中間的時(shí)間間隔為一個(gè)月。分析發(fā)現(xiàn),關(guān)于廣告訴求的主導(dǎo)性文化價(jià)值,兩次編碼結(jié)果的列聯(lián)系數(shù)和Cramer's V系數(shù)分別為0.953和0.816,[19]概率p值均為.000,小于顯著水平α值(設(shè)為0.05),前后兩次編碼結(jié)果具有較高一致性。其次,運(yùn)用重復(fù)性檢測(cè)檢驗(yàn)了編碼員的交互信度。參與編碼的共有3位編碼員(含研究者本人),編碼前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),在對(duì)編碼方案達(dá)到較為一致的理解之后,3人分頭著手編碼。計(jì)算編碼員交互信度的方法是霍斯提(Ole R. Holsti,1969)公式,結(jié)果顯示,信度系數(shù)達(dá)到0.87。把上述兩項(xiàng)檢測(cè)結(jié)合起來(lái)看,研究者認(rèn)為編碼方案具有充分的信度。

研究者也進(jìn)行了效度檢驗(yàn)。關(guān)于廣告訴求的主導(dǎo)性文化價(jià)值,除“品位”和“情感”是由研究者自己設(shè)計(jì)之外,其他文化價(jià)值及其操作性定義均來(lái)自以前的研究,它們的效度得到公認(rèn),對(duì)這些直接引自其他研究的文化價(jià)值及其操作性定義,不再檢測(cè)其效度。其次,對(duì)“品位”和“情感”兩個(gè)文化價(jià)值的操作性定義及整個(gè)研究方案進(jìn)行效度檢測(cè)。采取的方法一是自我審查,二是專(zhuān)家判斷。本文關(guān)于“品位”和“情感”兩個(gè)文化價(jià)值的操作性定義準(zhǔn)確、明晰,據(jù)此可以測(cè)得相應(yīng)的文化價(jià)值。本文采用隨機(jī)抽樣,樣本有代表性,研究結(jié)論能夠推及總體。研究者還請(qǐng)了來(lái)自三所國(guó)內(nèi)高校新聞傳播學(xué)院的三名教授進(jìn)行效度評(píng)估,他們認(rèn)為,整個(gè)研究方案的效度是可以接受的。

三、研究結(jié)果

統(tǒng)計(jì)表明,1998~2007《新民晚報(bào)》廣告訴求的文化價(jià)值共有27種之多,呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢(shì),反映了人們的購(gòu)買(mǎi)選擇和商品偏好的多樣化。但是,各種文化價(jià)值出現(xiàn)的頻率極不均衡,出現(xiàn)頻率最高的是“節(jié)省”(17.7%),而“性吸引”、“征服自然”和“集體主義”三個(gè)文化價(jià)值沒(méi)有出現(xiàn)。其他出現(xiàn)較頻繁的文化價(jià)值依次為:“社會(huì)地位”(12.0%)、“質(zhì)量”(9.4%)、“獨(dú)特”(6.4%)、“自然”(6.1%)、“功效”(5.7%)、“品位”(4.6%)等。研究表二可以發(fā)現(xiàn):

1.“節(jié)省”是上海市民報(bào)紙廣告訴求使用最多的文化價(jià)值。這一結(jié)論與馮捷蘊(yùn)(2004)得出的結(jié)論較為一致,馮捷蘊(yùn)發(fā)現(xiàn)在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告訴求中,“實(shí)惠”(即本文中的“節(jié)省”)這一文化價(jià)值出現(xiàn)的頻率最高(30%)。這就說(shuō)明,無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,“節(jié)省”都是中國(guó)廣告中的一個(gè)重要價(jià)值訴求點(diǎn)。

中國(guó)人自古以來(lái)就有勤儉持家的傳統(tǒng),即使生活富裕了,“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”的古訓(xùn)言猶在耳,艱苦樸素一直被社會(huì)作為一大傳統(tǒng)美德,因此,“節(jié)省”這一廣告訴求對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具有說(shuō)服力。另外,《新民晚報(bào)》作為一份大眾化報(bào)紙,讀者對(duì)象多為普通百姓,他們收入較為有限,“節(jié)省”對(duì)他們來(lái)說(shuō)是有吸引力的。第三,“節(jié)省”這一文化價(jià)值出現(xiàn)最為頻繁,也說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,打折、降價(jià)、送禮、抽獎(jiǎng)等營(yíng)銷(xiāo)方式被商家廣為運(yùn)用。第四,時(shí)代不一樣,“節(jié)省”的含義也會(huì)有變化。一般來(lái)說(shuō),“節(jié)省”屬于實(shí)用性?xún)r(jià)值。但在現(xiàn)代社會(huì),“節(jié)省”也被看作是一種先進(jìn)的現(xiàn)代意識(shí)和較高的素質(zhì)。以最小的代價(jià)獲得最大的收益,不鋪張浪費(fèi),是能力與教養(yǎng)的表現(xiàn)。所以,無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)的角度還是從體面的角度,訴求“節(jié)省”都能吸引消費(fèi)者。我們常?？梢钥吹?人們到高級(jí)餐廳用餐,吃不完的東西打包帶走,這恐怕不僅僅是出于使用價(jià)值的考慮,誰(shuí)能說(shuō)“節(jié)省”不是一種時(shí)尚呢?

2.實(shí)用性?xún)r(jià)值占主導(dǎo)性地位,象征性?xún)r(jià)值受到一定程度的重視。根據(jù)所強(qiáng)調(diào)價(jià)值的性質(zhì),文化價(jià)值可以分為實(shí)用性?xún)r(jià)值和象征性?xún)r(jià)值兩種,實(shí)用性?xún)r(jià)值強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品使用價(jià)值方面的性質(zhì),象征性?xún)r(jià)值強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品情感價(jià)值方面的性質(zhì)。在《新民晚報(bào)》廣告訴求較常用的前10大文化價(jià)值中,屬于典型的實(shí)用性?xún)r(jià)值的有“節(jié)省”、“質(zhì)量”、“獨(dú)特”、“自然”、“功效”、“便利”和“科技”,所占比例合計(jì)達(dá)51.6%,而屬于典型的象征性?xún)r(jià)值的有“社會(huì)地位”、“品位”、“情感”和“休閑”,所占比例合計(jì)為22.3%,遠(yuǎn)少于實(shí)用性?xún)r(jià)值。

著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普•科特勒把社會(huì)消費(fèi)行為大致分為三個(gè)階段:第一是量的消費(fèi)階段。這一階段商品短缺,人們追求量的滿足。第二是質(zhì)的消費(fèi)階段。這一階段商品的數(shù)量豐富,人們注重商品的使用價(jià)值。第三是感性消費(fèi)階段。這一階段,市場(chǎng)上商品極為豐富且日益同質(zhì)化,消費(fèi)者所看重的不僅是商品的數(shù)量和使用價(jià)值,而且重視商品的象征性?xún)r(jià)值。[20]《新民晚報(bào)》廣告中,實(shí)用性?xún)r(jià)值占主導(dǎo)地位,而象征性?xún)r(jià)值也占有一定的比例,據(jù)此,我們可以推斷,上海這個(gè)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,正處在從質(zhì)的消費(fèi)向感性消費(fèi)過(guò)度階段。經(jīng)濟(jì)達(dá)到中等發(fā)達(dá)水平后,居民的收入大幅提高,社會(huì)消費(fèi)觀念也逐漸由務(wù)實(shí)性消費(fèi)轉(zhuǎn)向象征性消費(fèi),人們的購(gòu)買(mǎi)行為不僅僅是出于生理的沖動(dòng),更是為了表征某種“意義”,商業(yè)宣傳將會(huì)越來(lái)越多地強(qiáng)調(diào)商品的象征意義。

3.一些典型的西方文化價(jià)值還未被中國(guó)社會(huì)所接受。首先,在這次抽樣調(diào)查中,“性吸引”和“征服自然”這兩個(gè)典型的西方文化價(jià)值沒(méi)有出現(xiàn)。Cheng(1996)的研究也表明,“性吸引”是中國(guó)電視廣告中最少使用的價(jià)值之一。但有趣的是,馮捷蘊(yùn)(2004)發(fā)現(xiàn),“性吸引”在網(wǎng)絡(luò)廣告中的使用頻率高達(dá)20%。如此巨大差異可能是由網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體不同的傳播環(huán)境和受眾對(duì)象所決定的。相對(duì)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑サ沫h(huán)境較為寬松,受眾對(duì)象以年輕人為主,性訴求廣告較容易獲得的機(jī)會(huì),且不容易引起年輕受眾的反感,而性訴求廣告要想大搖大擺地走上傳統(tǒng)媒體的版面或屏幕,還是比較困難的?！罢鞣匀弧边@一文化價(jià)值同樣沒(méi)有出現(xiàn),相比之下,“自然”這一價(jià)值觀出現(xiàn)的頻率達(dá)6.1%,且絕大部分(93.9%)出現(xiàn)在房地產(chǎn)廣告中(有研究表明,廣告訴求的文化價(jià)值與廣告產(chǎn)品類(lèi)別關(guān)系密切)。人與自然和諧相處是中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神之一,“仁者樂(lè)山,智者樂(lè)水?！碑?dāng)“富則兼濟(jì)天下”時(shí),人們?nèi)圆煌非笊剿畼?lè),當(dāng)“窮則獨(dú)善其身”時(shí),退隱山林往往成為最好的選擇之一。不管怎樣,寄情山水,親近自然都是一種高雅的志趣。在現(xiàn)實(shí)生態(tài)環(huán)境日益惡化的情況下,受傳統(tǒng)文化影響的中國(guó)人仍把“天人合一”而不是“征服自然”作為一種境界和一大追求。

除了“性吸引”和“征服自然”外,其他典型的西文文化價(jià)值,如“自由”(0.4%)、“個(gè)人主義”(0.9%)、“現(xiàn)代性”(1.8)、“競(jìng)爭(zhēng)”(2.2%)、“享樂(lè)”(2.0%)等,在《新民晚報(bào)》廣告訴求中出現(xiàn)的頻率也很低,合計(jì)才區(qū)區(qū)7.3%。可見(jiàn),典型的西方文化價(jià)值還未被中國(guó)社會(huì)廣為接受。

四、研究不足

首先,本文研究的對(duì)象媒體僅僅是上海地區(qū)的一份報(bào)紙,地區(qū)范圍和媒體類(lèi)別明顯是有局限的,結(jié)論用于其它地區(qū)和其它類(lèi)別的媒體時(shí)須謹(jǐn)慎。如果要得出更具普遍性的結(jié)論,需要在多個(gè)地區(qū)和多種形態(tài)的媒體中進(jìn)行跨地區(qū)和跨媒體抽樣研究。

第二,在本文中,研究者僅僅是對(duì)1998~2007這十年的廣告訴求的文化價(jià)值進(jìn)行了靜態(tài)的描述,沒(méi)有動(dòng)態(tài)的比較。如果要發(fā)現(xiàn)廣告訴求的文化價(jià)值的發(fā)展變化情況,還須進(jìn)行動(dòng)態(tài)的比較研究。

注釋:

[1]俞斌,金偉剛:《人均GDP一萬(wàn)美元意味什么?》,載《今日早報(bào)》,2003-01-16。

[2]Srikandath, Sivaram, “Cultural Values Depicted in India Television Advertising”, Gazette (1991), 48 (3): 165一76. 轉(zhuǎn)引自馮捷蘊(yùn):《中國(guó)大陸的文化價(jià)值:以2004年網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容分析為例》,載《現(xiàn)代傳播》,2004(5),88頁(yè)。

[3]Rokeach, Milton, The Nature of Human Values. New York: Free Press, 1973, p.5.

[4]Tse, DavidK., Russel Belk and Zhou Nan, “Becoming a Consumer Society”. Jounral of Consumer Research (1989), 15(4):457一72; Ramaprasad Jyotika, Wu Lei and Gao Dandan, “A Conceptual Framework for Understanding the Content of Advertising一Its Application to the Specific Case of Chinese Television Commercials”, Asian Journal ofCommunication(1995), 5 (1):88一109.

[5]Cheng H., “Reflections of cultural values: A content analysis of Chinese magazine advertisements from 1982-1992”, International Journal of Advertising (1994), 13(2), 167-183.

[6]Hong Cheng, John C. Schweitzer, “Cultural values reflected in Chinese and U.S. television commercials”, Journalof Advertising Research, May/Jun96, Vol.36 Issue 3, p34.

[7]馮捷蘊(yùn):《中國(guó)大陸的文化價(jià)值:以2004年網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容分析為例》,載《現(xiàn)代傳播》,2004(5),88頁(yè)。

[8]馮丙奇:《北京地區(qū)報(bào)紙房地產(chǎn)廣告圖片主導(dǎo)性文化價(jià)值的轉(zhuǎn)變――以為例》,載《現(xiàn)代傳播》,2006(2),107頁(yè)。

[9]Cheng Hong, “Toward an understanding of cultural values manifest in advertising: A content analysis of Chinese television commercials in 1990 and 1995”, Journalism and Mass Communication Quarterly (1997), 74(4), 773-96.

[10]轉(zhuǎn)引自馮捷蘊(yùn):《中國(guó)大陸的文化價(jià)值:以2004年網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容分析為例》,載《現(xiàn)代傳播》,2004(5),88頁(yè)。

[11]Carolyn A. Lin, “Cultural Values Reflected in Chinese and American TV ads”, Journal of Advertising, Winter2001,Vol. 30 Issue 4, p91.

[12]馮捷蘊(yùn):《中國(guó)大陸的文化價(jià)值:以2004年網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容分析為例》,載《現(xiàn)代傳播》,2004(5),90頁(yè)。

[13]郭貞:《海峽兩岸都會(huì)區(qū)戶外廣告中價(jià)值觀與廣告訴求之比較研究》,載《廣告大觀理論版》,2007(2),76頁(yè)。

[14]1998年,上海人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值28200元,而2007年,全國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為18600元。

[15]國(guó)情研究專(zhuān)家、清華大學(xué)教授胡鞍鋼將現(xiàn)在的中國(guó)(除港澳臺(tái)地區(qū))劃分為“四個(gè)世界”:深圳、上海已經(jīng)達(dá)到世界的高收入國(guó)家水平,成為“第一世界”;中國(guó)沿海像廣東、浙江、江蘇、遼寧等相當(dāng)一部分地區(qū)已經(jīng)達(dá)到中等收入國(guó)家水平,屬于“第二世界”;“第三世界”是指東北、華北、中部等地區(qū);“第四世界”就是中西部。據(jù)俞斌、金偉剛:《人均GDP一萬(wàn)美元意味什么?》,載《今日早報(bào)》,2003-01-16。

[16]據(jù)《羊城晚報(bào)品牌價(jià)值五年增長(zhǎng)44%》一文中提供的資料.載《羊城晚報(bào)》,2008-06-04。

[17]陳保平.紙張漲價(jià) 報(bào)業(yè)的壓力與對(duì)策.傳媒,2008(9),41頁(yè)。

[18]Richard W. Pollay, “Measuring the Cultural Values Manifest in Advertising”, Current Issues & Research in Advertising (1983), Vol. 6 Issue 1, p71; Barbara Mueller, “Reflections of Culture: An Analysis of Japanese and AmericanAdvertising Appeals”, Journal of Advertising Research, Jun/Jul1987, Vol. 27 Issue 3, p51-59; Barbara Mueller, “Standardization vs. Specialization: An Examination of Westernization in Japanese Advertising”, Journal of Advertising Research, Jan/Feb1992, Vol. 32 Issue 1, p15-24; Hong Cheng, John C. Schweitzer, “Cultural valuesreflected in Chinese and U.S. television commercials”, Journal of Advertising Research, May/Jun1996, Vol.36 Issue 3, p27-45; Carolyn A. Lin, “Cultural Values Reflected in Chinese and American TV ads”. Journal of Advertising,Winter2001, Vol.30 Issue 4, p83-94; 馮捷蘊(yùn):《中國(guó)大陸的文化價(jià)值:以2004年網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容分析為例》,載《現(xiàn)代傳播》,2004(5),90頁(yè)。馮丙奇:《北京地區(qū)報(bào)紙房地產(chǎn)廣告圖片主導(dǎo)性文化價(jià)值的轉(zhuǎn)變――以為例》,載《現(xiàn)代傳播》, 2006(2),108頁(yè)。

篇8

在這四大廣告公司中，Interpublic Group(IPG)出現(xiàn)了自上一次經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)的首次虧損。其他三家廣告公司營(yíng)收額也呈走低之勢(shì)。目前美國(guó)GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)增長(zhǎng)緩慢，且該數(shù)據(jù)還不是美國(guó)政府的最終估算。預(yù)計(jì)最終數(shù)據(jù)出來(lái)后，實(shí)際情況可能還會(huì)更為糟糕。

下圖是四大廣告公司歷年?duì)I收額增長(zhǎng)與美國(guó)GDP增長(zhǎng)對(duì)比圖。這四大公司分別為：WPP集團(tuán)(旗下?lián)碛蠴gilvy，Y&R和JWT等)、Omnicom(旗下?lián)碛蠦BDO、DDB和TBWA)、IPG(旗下?lián)碛蠨raftFCB、McCann和Deutsch)和陽(yáng)獅(Publicis Groupe，旗下?lián)碛蠸aatchi & Saatchi、Leo Burnett和Digitas)。

SAI指出，廣告公司營(yíng)收額相應(yīng)指標(biāo)，能夠在很大程度上體現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)/衰退的程度。這四大廣告公司的營(yíng)收額來(lái)自美國(guó)及其他國(guó)家，而全球各大企業(yè)廣告支出的意愿，又在很大程度上體現(xiàn)了他們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)走向的看法。

以下為四大廣告公司看衰2013年媒體廣告支出的一些證據(jù)：

篇9

關(guān)鍵詞：廣東；高職教育；社會(huì)需求；建議

中圖分類(lèi)號(hào)：G720　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1009-4156(2012105-084-03)

廣東是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是當(dāng)下全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。一方面，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要人才作支撐，而高職教育可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才，促進(jìn)人力資源質(zhì)量提升，優(yōu)化人力資本結(jié)構(gòu)；也可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供信息和技術(shù)支持，促進(jìn)科技轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化，因此高職教育對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。另一方面，廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)對(duì)人才的需求也影響了高職教育的發(fā)展。首先，廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了高職教育的規(guī)模和速度并制約其目的、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和質(zhì)量；其次，廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了高職教育的專(zhuān)業(yè)、層次結(jié)構(gòu)；另外，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的好壞也直接關(guān)系到高職院校畢業(yè)生的就業(yè)狀況。高職教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互融合表明兩者是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系，而處理和協(xié)調(diào)這一關(guān)系的關(guān)鍵在于把握住廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高職教育的需求趨勢(shì)。高職院校只有根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求培養(yǎng)出企業(yè)真正需要的人才才能成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力，才能促進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、關(guān)于高職教育需求的理論簡(jiǎn)析

對(duì)教育需求的劃分有兩種方法：一種是劃分為消費(fèi)性需求和投資需求。消費(fèi)性需求指人們把教育當(dāng)做一種最終消費(fèi)品，用自己的個(gè)人可支配收入來(lái)購(gòu)買(mǎi)教育這種特殊的勞務(wù)產(chǎn)品滿足某種精神方面需要的消費(fèi)行為。投資性需求指除政府以外的全社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為主體出于追求投資回報(bào)的動(dòng)機(jī)而產(chǎn)生的對(duì)教育的需求。投資性需求區(qū)別于消費(fèi)性需求的最突出特征是強(qiáng)調(diào)教育支出的回報(bào)性。另一種是劃分為社會(huì)需求和個(gè)人需求。社會(huì)需求指為謀求社會(huì)文明發(fā)達(dá)，提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)而對(duì)教育的總需求。個(gè)人需求指?jìng)€(gè)體在發(fā)展自身過(guò)程中為增進(jìn)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，發(fā)展才能而對(duì)教育的需求，主要是對(duì)教育機(jī)會(huì)的需求，是對(duì)知識(shí)的追求和對(duì)成為人才的愿望。

經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展使區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，職業(yè)更換速度加快、職業(yè)類(lèi)型增多、職業(yè)技術(shù)含量加大，用人單位需要更多的高技能人才，企業(yè)對(duì)高職教育提供的教育產(chǎn)品——應(yīng)用型人才產(chǎn)生需求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，專(zhuān)業(yè)分工越細(xì)，職業(yè)類(lèi)型增多，用人單位對(duì)高職教育的教育層次和類(lèi)別的需求就越大。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，為獲取技能，形成人力資本的優(yōu)勢(shì)，以便在勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲得較好的崗位和較高的收入，個(gè)人產(chǎn)生了對(duì)高職教育服務(wù)的需求。

企業(yè)對(duì)高職教育產(chǎn)品的需求來(lái)源于其對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐，這是一種內(nèi)生需求，個(gè)人對(duì)高職教育服務(wù)的需求是由企業(yè)對(duì)教育產(chǎn)品的需求而派生出的間接需求，因此沒(méi)有高職教育的教育產(chǎn)品需求也就沒(méi)有對(duì)教育服務(wù)的需求。

二、廣東高職教育的發(fā)展?fàn)顩r

廣東高等職業(yè)技術(shù)院校的發(fā)展，得到了省政府在經(jīng)費(fèi)和政策方面的支持。在辦學(xué)體制方面，政府鼓勵(lì)多元辦學(xué)、多元投資體制，大力支持社會(huì)力量辦學(xué)，積極發(fā)展民辦教育，推動(dòng)公辦與民辦學(xué)校結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)結(jié)合，形成了公辦學(xué)校和民辦學(xué)校共同發(fā)展的格局。1998年廣東省普通高校43所，其中高職高專(zhuān)17所，占39.54％；全日制本專(zhuān)科在校生18.5萬(wàn)人，其中高職高專(zhuān)在校生8.01萬(wàn)人，占43.3％(其中民辦高職高專(zhuān)3所，在校學(xué)生3700人)。2000年廣東省普通高校52所，其中高職高專(zhuān)21所(民辦高職院校有6所)，占廣東高?？倲?shù)加40.4％；全省普通高校全日制本專(zhuān)科在校生29.95萬(wàn)人，其中高職高專(zhuān)學(xué)生15萬(wàn)人，占在校生的49.8％。2002年，廣東省普通高校數(shù)71所，其中高職高專(zhuān)40所，占高校總數(shù)56.3％。2006年全省普通高校105所，其中高職高專(zhuān)68所，占64.76％(其中民辦高職院校21所，占全省高職高專(zhuān)的近1/3)，全省普通高校全日制本專(zhuān)科在校生是100.86萬(wàn)人，其中高職高專(zhuān)在校生49.34萬(wàn)人，占在校生46.4％。到2010年廣東普通高校131所，其中高職院校76所(其中民辦高職院校29所)，占高校總數(shù)58.01％。

在生源方面，廣東高職院校的招生方式有三種：第一，以初中畢業(yè)生為生源，招收五年制高職班；第二，以中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生(包括中專(zhuān)、技工、職高)為對(duì)象，通過(guò)“3+專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)”考試，升人高等職業(yè)技術(shù)院校；第三，以普通高中畢業(yè)生為對(duì)象，通過(guò)高考錄取升人高等職業(yè)技術(shù)院校。另外，根據(jù)廣東省教育廳的關(guān)于2010年開(kāi)展職業(yè)院校對(duì)口自主招生三二分段試點(diǎn)工作的通知，在2010年廣東省部分高職院?？梢圆捎米灾髡猩姆绞綇膶?duì)口的中職院校直接選拔人才。目前來(lái)看，大部分高等職業(yè)技術(shù)院校仍以招收普通高中畢業(yè)生為主。

三、廣東省高職教育的需求狀況分析

(一)省際對(duì)比分析

江蘇、浙江是我國(guó)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份，同時(shí)這兩省高職教育的發(fā)展也走在全國(guó)前列，因此本文選擇這兩個(gè)省2009年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及高職教育發(fā)展數(shù)據(jù)與廣東進(jìn)行對(duì)比分析，判斷廣東高職教育的相對(duì)需求狀況。

2009年廣東地區(qū)GDP總量高于江蘇省和浙江省，其中三次產(chǎn)業(yè)中廣東第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2006.02億元，低于江蘇省第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值；第二和第三產(chǎn)業(yè)廣東的產(chǎn)業(yè)規(guī)模均大于江蘇省和浙江省。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，廣東經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)速度比浙江高0.6個(gè)百分點(diǎn)，但是比江蘇低2.9個(gè)百分點(diǎn)。在三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率的對(duì)比分析中，廣東只有第一產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度比江蘇、浙江都高。在第二產(chǎn)業(yè)廣東的增長(zhǎng)率低于江蘇3.8個(gè)百分點(diǎn)但高于浙江，而在第三產(chǎn)業(yè)廣東的增長(zhǎng)速度是三個(gè)省中最低的。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與高職教育是矛盾統(tǒng)一的關(guān)系，通常在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差異不是很大的條件下，經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大對(duì)人才的需求量就越多。從表1可以看出廣東、江蘇、浙江三省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較相似，均是以第二和第三產(chǎn)業(yè)作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，而高技能人才也主要分布在第二和第三產(chǎn)業(yè)，因此可以推論出廣東的高職教育需求數(shù)量大于江蘇和浙江。另一方面，由于廣東屬于外向型經(jīng)濟(jì),2008年爆發(fā)的金融危機(jī)對(duì)廣東的對(duì)外貿(mào)易影響巨大，2009年廣東第二和第三產(chǎn)業(yè)增速放緩，對(duì)人才需求量增速也相對(duì)下降。但是金融危機(jī)之后，廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，這使得企業(yè)對(duì)高技能人才需求量大幅上升。根據(jù)廣東省人力資源和社會(huì)保障廳的統(tǒng)計(jì)，到十一五末期，廣東的高技能人才需求缺口將達(dá)到100萬(wàn)左右。

高職院校是高技能人才的主要供給來(lái)源。表2是廣東、江蘇、浙江三省的高職院校發(fā)展情況，同時(shí)也代表了

2010年至2012年左右三省高技能人才供給的基本情況。在表2中廣東高職院?？倲?shù)和在校生數(shù)少于江蘇省，而在國(guó)家示范性高職院校數(shù)量上廣東比江蘇和浙江都要低。結(jié)合表1中三省的經(jīng)濟(jì)規(guī)?？梢钥闯?，廣東高職教育供給情況與江蘇和浙江相比無(wú)論在數(shù)量方面還是在質(zhì)量方面均不樂(lè)觀。

截至2009年底廣東共有高技能人才約120萬(wàn)人，同期江蘇省的高技能人才約為98.94萬(wàn)人，浙江省的高技能人才約為110萬(wàn)人，對(duì)照三省的GDP總量可知浙江省在高技能人才存量上最有優(yōu)勢(shì)，廣東比江蘇稍稍領(lǐng)先。但是由于廣東本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高技能人才需求量較江蘇要大，且在2010年到2012年的高職教育人才供給中，廣東與江蘇相比仍有差距，因此未來(lái)廣東的高職教育需求在總量上的缺口有可能高于江蘇。而浙江由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模較廣東要小很多，且本省高技能人才存量較大，所以未來(lái)其對(duì)高職教育需求缺口也沒(méi)有廣東大。

(二)廣東省內(nèi)區(qū)域高職教育需求的分析

2010年廣東共有高職院校76所，其中珠三角地區(qū)有65所，粵東粵西有9所，粵北山區(qū)2所。從高職院校的分布可以明顯看出，廣東省高職教育發(fā)展存在明顯的地區(qū)不協(xié)調(diào)狀況，人才分布結(jié)構(gòu)性矛盾顯著。珠三角地區(qū)人才較為集中，而粵東、粵西人才空缺較大，粵北山區(qū)人才短缺嚴(yán)重。高職教育地區(qū)分布不協(xié)調(diào)的狀況是與廣東不協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的。珠三角作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，不僅吸引了大批人才，同時(shí)其對(duì)人才的需求也推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展，使得珠三角成為廣東省內(nèi)高職教育資源的核心區(qū)，而兩翼和山區(qū)則處于邊緣區(qū)。

十一五期間廣東省加快了兩翼和山區(qū)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)珠三角的部分產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向兩翼和山區(qū)轉(zhuǎn)移，這使珠三角、兩翼和山區(qū)對(duì)高職教育的需求在數(shù)量和結(jié)構(gòu)方面都發(fā)生了變化。本文通過(guò)表3中幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)廣東省各區(qū)域高職教育需求的變化進(jìn)行了分析

從2009年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可以看出，珠三角和兩翼、山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距仍然非常大，廣東高職教育資源分布在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍將集中在珠三角地區(qū)。2009年珠三角地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重接近50％，比2008年增長(zhǎng)了2.2％，批發(fā)零售業(yè)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)發(fā)展迅速。珠三角對(duì)于高職教育人才的需求將更多地集中在服務(wù)行業(yè)，并且隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)珠三角對(duì)人才的需求層次將越來(lái)越高，高技能人才需求在珠三角的人才需求中所占比重加大。東翼的汕頭、汕尾、潮州等市依托港口大力發(fā)展制造業(yè)，西翼湛江石油天然氣、海洋資源豐富同時(shí)交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，茂名大力發(fā)展重化工業(yè)，陽(yáng)江旅游資源豐富?？傮w來(lái)說(shuō)東西兩翼在第二和第三產(chǎn)業(yè)均有較大的發(fā)展?jié)摿?，?duì)技能人才需求旺盛，當(dāng)前兩翼的高職教育發(fā)展相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后。對(duì)于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的粵北山區(qū)來(lái)說(shuō)，一方面，對(duì)本地區(qū)積壓的大量剩余勞動(dòng)力、失業(yè)人員、再就業(yè)人員等需要通過(guò)職業(yè)教育提供學(xué)歷、技術(shù)和培訓(xùn)教育后向第二和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，承接珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及技術(shù)進(jìn)步對(duì)高技能人才的迫切需求也將增加粵北地區(qū)對(duì)高職教育的需求。

四、關(guān)于廣東高職教育發(fā)展的幾點(diǎn)建議

(一)加快發(fā)展高職教育，增加教育產(chǎn)品供給，提高教育質(zhì)量

從以上對(duì)廣東高職教育的需求分析中，可以看出與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比廣東高職教育的發(fā)展相對(duì)落后，在十二五時(shí)期廣東要大力推進(jìn)高職教育，增加教育產(chǎn)品供給，提高教育質(zhì)量。具體措施有：一是通過(guò)市場(chǎng)解決教育高等職業(yè)教育資源的體制性短缺，改變政府作為教育資源主要供給者的角色，充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)高職教育非公共產(chǎn)品供求關(guān)系的作用。積極發(fā)展民辦高等職業(yè)教育，廣泛吸納社會(huì)力量對(duì)高等職業(yè)教育的投人。二是以需求定位，高職院校必須順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的訴求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)求生存，以特色促發(fā)展，著力培養(yǎng)適銷(xiāo)對(duì)路的人才，加強(qiáng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)、新成果運(yùn)用，嘗試建立靈活多樣的培養(yǎng)與管理機(jī)制，如協(xié)議式合作、互惠式合作、訂單式培養(yǎng)、全程式管理等。

(二)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，合理配置各區(qū)域的高職教育資源，以教育發(fā)展推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著廣東的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和省內(nèi)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃推進(jìn)，區(qū)域各行業(yè)與產(chǎn)業(yè)群漸次興起，需要各類(lèi)技術(shù)和人才支撐。目前的高職教育資源分布過(guò)度集中在珠三角地區(qū)，政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，促使教育核心區(qū)的資源向邊緣區(qū)擴(kuò)散。首先，政府應(yīng)加大對(duì)兩翼和山區(qū)高職教育發(fā)展的支持力度，在資金、土地等方面給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，政策上有所傾斜。其次，政府要強(qiáng)化自己的中介角色，建立起院校和企業(yè)的溝通橋梁，推進(jìn)校企合作，以高職院校為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基地，以企業(yè)為實(shí)訓(xùn)基地。在高職教育資源短缺的情況下，充分提高資源的利用率，以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)改變高職教育的人才培養(yǎng)模式，解決廣東人才供給與需求的結(jié)構(gòu)性矛盾

高職院校在辦學(xué)觀念方面要脫離對(duì)普通本科教育的模仿，在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上要與其他高等教育保持分工錯(cuò)位發(fā)展，突出高等職業(yè)教育的職業(yè)性。在日常的教育實(shí)踐中應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生在模擬實(shí)訓(xùn)環(huán)境下和技能環(huán)境下的學(xué)習(xí)。創(chuàng)新教材應(yīng)用、創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整，徹底改變專(zhuān)業(yè)和企業(yè)不對(duì)口、專(zhuān)業(yè)與崗位不銜接的問(wèn)題，要按照現(xiàn)在新職業(yè)崗位和企業(yè)崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)新時(shí)期廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的應(yīng)用型人才。

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篇10

我相信Google不能解決問(wèn)題，而是在搜索結(jié)果的前幾頁(yè)里充滿了隱形廣告和與升級(jí)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的東西。在半個(gè)小時(shí)后，我忙乎的不再是思考如何升級(jí)系統(tǒng)，而是與淘寶的賣(mài)家在線協(xié)商G1的運(yùn)費(fèi)。

“聰明”的互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有在半小時(shí)內(nèi)解決我的初衷，而是將我導(dǎo)入了淘寶的手機(jī)賣(mài)場(chǎng)，很多隱形廣告告訴我G1比Window Mobile 6.5更好，但這得掏空我的錢(qián)包，這一過(guò)程與女人逛街時(shí)瞎買(mǎi)東西沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別！

作為網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)者的一個(gè)朋友也遇到了同樣的問(wèn)題，他針對(duì)網(wǎng)站上銷(xiāo)售的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)了百度排名，并定期向目標(biāo)客戶投放大量的廣告，但營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)確告知他，這似乎收效甚微。銷(xiāo)售額只比大量投放廣告之前提升了15%，而在隨后的三個(gè)月里，連10%的增幅也未再出現(xiàn)過(guò)。

于是，他終于忍不住去問(wèn)他的一個(gè)VIP客戶，這些廣告到底有沒(méi)有什么影響。VIP在郵件里這樣回復(fù)：好像是收到過(guò)這樣的廣告郵件，可里面的產(chǎn)品或許我不感興趣，或許我已擁有，由于一直不太關(guān)注，這些郵件都進(jìn)入了垃圾信箱。

我想，他和我都遇到同樣的問(wèn)題：我們需要一個(gè)可以理解我們需求的互聯(lián)網(wǎng)！而在廣告過(guò)于低廉與泛濫的互聯(lián)網(wǎng)，這有些不現(xiàn)實(shí)。傳漾網(wǎng)絡(luò)科技的廣告智能管家精準(zhǔn)系統(tǒng)也許能夠解決一下我們的困擾，至少能夠讓我的廣告簡(jiǎn)單些，不再完全依托于別人。

首先，廣告智能管家的操作界面帶給我一種清新感，界面簡(jiǎn)潔，流程化的操作和無(wú)處不在的操作小貼士，讓人耳目一新，他告別了廣告系統(tǒng)的圈地運(yùn)動(dòng)，從某種意義來(lái)說(shuō)，他的功能涵蓋了絕大多數(shù)網(wǎng)站廣告和管理系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景。

其次，在網(wǎng)站的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不可避免的有很多不完整的資源散落在不同的地方，放在平時(shí)，只能簡(jiǎn)單的浪費(fèi)掉，但廣告智能管家卻不一樣，它可以幫助網(wǎng)站主整合剩余資源并進(jìn)行有效評(píng)估，合理打包，積少成多，即使相同的位置，也可以根據(jù)流量的情況，以不同價(jià)格或者投放方式去分拆組合，大大增加了廣告位的使用率。他可以輕松的介入其他第三方的代碼，包括各種聯(lián)盟，還可以非常輕松的自定義自己的廣告。