導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程類財(cái)務(wù)核算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目管理 建筑工程 財(cái)務(wù)核算 應(yīng)用

一、房建項(xiàng)目管理過(guò)程中強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算的重要意義

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，房地產(chǎn)建筑企業(yè)在市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)過(guò)程中不斷壯大，房建項(xiàng)目成為企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。企業(yè)在開(kāi)建大型的工程項(xiàng)目前，需要一系列的準(zhǔn)備工作，先后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)、批準(zhǔn)，編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)建議書(shū)、可行性研究、環(huán)境評(píng)估、安全評(píng)估和項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)等過(guò)程，最終上報(bào)給相關(guān)政府職能部門(mén)審批。審批成功后，企業(yè)需要再進(jìn)行招投標(biāo)、項(xiàng)目管理工作，直至項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收完成，其中涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)等等，這其中的每一個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)財(cái)務(wù)核算與管理。

如何確保項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)核算信息質(zhì)量，的確給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為了更好地確認(rèn)和計(jì)量“在建項(xiàng)目”，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況、對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有必要強(qiáng)化項(xiàng)目管理過(guò)程中財(cái)務(wù)核算管理。

二、房建項(xiàng)目管理過(guò)程中財(cái)務(wù)核算的具體應(yīng)用

1、房建項(xiàng)目核算相關(guān)科目的設(shè)置

在建工程項(xiàng)目是指那些正在施工建設(shè)中的固定資產(chǎn)建設(shè)工程，包括新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目的生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，以及施工前期立項(xiàng)準(zhǔn)備項(xiàng)目、在建的新項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目以及恢復(fù)項(xiàng)目等。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，在建工程應(yīng)該達(dá)到以下一些要求才能獲得認(rèn)可并明確。第一，在建的新建、改建項(xiàng)目等與該在建工程相關(guān)的業(yè)務(wù)往來(lái)財(cái)務(wù)收支的可能性;第二，該在建工程的成本費(fèi)用可量化，且成本費(fèi)用可真實(shí)測(cè)算。在建工程的財(cái)務(wù)核算主要是對(duì)企業(yè)基建、改造等實(shí)際支出，對(duì)符合資本化運(yùn)作的固定資產(chǎn)后續(xù)支出要轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)價(jià)值。具體的核算科目設(shè)置可以依據(jù)“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”、“在建工程”及單項(xiàng)工程等明細(xì)科目核算財(cái)務(wù)支出。針對(duì)在建工程中發(fā)生減值的情況，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)其核準(zhǔn)后，在本科目下設(shè)置“減值準(zhǔn)備”明細(xì)科目。

2、房建項(xiàng)目具體科目的核算內(nèi)容

房建企業(yè)在項(xiàng)目管理中同時(shí)開(kāi)建多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目下均會(huì)設(shè)置一些相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目單元，這些項(xiàng)目單元會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況分別開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作。依據(jù)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目性質(zhì)、用途的不同，實(shí)際操作中對(duì)具體的項(xiàng)目單元加以細(xì)分和歸類。

（1）設(shè)置“建筑工程”明細(xì)科目?！敖ㄖこ獭笨颇恐饕ú牧腺M(fèi)、工程費(fèi)和其他費(fèi)用等一些三級(jí)科目。在項(xiàng)目管理過(guò)程中可大致分為兩類：自建和外包。第一種情況是企業(yè)以自建的形式來(lái)建設(shè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目，工程中涉及的財(cái)務(wù)支出可以分為“在建工程――建筑工程――材料費(fèi)”等明細(xì)科目來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第二種情況是通過(guò)整體外包的形式來(lái)建設(shè)固定資產(chǎn)，按照合同約定，與施工單位按照工程約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)支付各階段工程價(jià)款，以此作為工程建造成本，通過(guò)設(shè)置“在建工程――建筑工程――工程款”來(lái)對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

（2）設(shè)置“安裝工程”明細(xì)科目。安裝工程可以按照材料費(fèi)、設(shè)備款和其他費(fèi)用等明細(xì)科目劃分。房建企業(yè)根據(jù)實(shí)際安裝工程需求購(gòu)入新設(shè)備時(shí)，可以通過(guò)工程物資科目轉(zhuǎn)入該明細(xì)科目，總的財(cái)務(wù)核算路徑按照“在建工程――安裝工程――設(shè)備款”科目執(zhí)行。同時(shí)，在建的安裝工程所負(fù)擔(dān)的勞動(dòng)力成本，應(yīng)借記入本科目，貸記入“應(yīng)付職工薪資”科目;而在安裝工程中發(fā)生的其他成本費(fèi)用，例如，水電設(shè)備安裝、維護(hù)、材料運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)成本，同樣借記入本科目，貸記入“輔助生產(chǎn)”等科目。

（3）設(shè)置“待攤投資”明細(xì)科目。“待攤投資”主要是指在建工程項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的征地費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、公證費(fèi)以及其他管理費(fèi)用;可以滿足借款費(fèi)用資本化條件的在建工程所發(fā)生的借款費(fèi)用;由于設(shè)計(jì)方案、自然災(zāi)害不可抗力、施工單位責(zé)任等原因所造成的在建工程的暫?；蚪K止，以及在建工程的廢除，其帶來(lái)的材料成本、勞動(dòng)力成本等進(jìn)行賠款后的凈損失;或施工建設(shè)中發(fā)生的設(shè)備報(bào)廢、物資盤(pán)虧的凈損失、盈利的工程物資的凈收益等。

（4）設(shè)置“預(yù)付工程/設(shè)備款”明細(xì)科目。企業(yè)如果采用外包的形式建設(shè)固定資產(chǎn)，需要依據(jù)合同約定提取預(yù)付部分工程款;合同中對(duì)甲方提供轉(zhuǎn)賬材料設(shè)備的情況，企業(yè)在將設(shè)備轉(zhuǎn)移交付給施工單位承包商時(shí)，應(yīng)按照“預(yù)付工程/設(shè)備款”明細(xì)科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

（5）設(shè)置“在建工程減值準(zhǔn)備”科目?！霸诮üこ虦p值準(zhǔn)備”科目應(yīng)按實(shí)際在建的單項(xiàng)工程計(jì)提、核算。當(dāng)項(xiàng)目可回收的資金總額明顯低于其賬面價(jià)值的情況，財(cái)務(wù)人員應(yīng)與項(xiàng)目組確認(rèn)后計(jì)提施工項(xiàng)目在建工程的減值準(zhǔn)備，通過(guò)“在建工程減值準(zhǔn)備”科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。當(dāng)在建工程發(fā)生減值時(shí)，須按照應(yīng)減記的金額，借記入“資產(chǎn)減值損失”科目，貸記入本科目。

3、在建工程項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容

在建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，按照估計(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按照估價(jià)后工程的總成本轉(zhuǎn)入，借記入“固定資產(chǎn)”等科目，并進(jìn)行計(jì)提折舊。竣工決算后應(yīng)紅字沖回初始估計(jì)價(jià)值的進(jìn)度款，再依據(jù)實(shí)際建造成本進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，按照估計(jì)價(jià)值與實(shí)際成本之間的差額，借記或貸記“固定資產(chǎn)”科目，已計(jì)提折舊不需調(diào)整。

從具體的建筑工程項(xiàng)目管理來(lái)看，建議以工程驗(yàn)收合格證書(shū)作為“預(yù)定可使用狀態(tài)”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不僅使項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算結(jié)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)確定，同時(shí)也使得財(cái)務(wù)部門(mén)能夠適時(shí)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督在建工程項(xiàng)目與固定資產(chǎn)之間的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行情況。

三、加強(qiáng)房建項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)核算的措施

1、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的實(shí)施

工程項(xiàng)目的施工預(yù)算是建筑工程施工前，施工單位根據(jù)施工圖紙和施工定額，在施工圖預(yù)算控制范圍內(nèi)所編制的預(yù)算。房建企業(yè)的全面預(yù)算管理制度是體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理制度對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理的客觀要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，有助于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的預(yù)算控制，降低項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金的可控性。施工單位根據(jù)具體工程所需的材料、人工數(shù)量、成本、機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)、班次等，計(jì)算施工單位的成本費(fèi)用，并提出各類外加獨(dú)立項(xiàng)目的具體內(nèi)容，以便更加有計(jì)劃地、合理地組織施工進(jìn)度，配置資源，達(dá)到提高設(shè)備利用率、人員高效配置。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目資金集中核算與管理

在建的建筑工程項(xiàng)目中，資金核算管理分散問(wèn)題明顯。各個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立的子項(xiàng)目各不相同，資金情況難以統(tǒng)籌運(yùn)作，這給項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員資金核算與管理帶來(lái)巨大的難度，只有通過(guò)資金集中核算與管理，才能從源頭上解決一些難以控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。集中核算與管理制度，使得勞務(wù)與考核等與用人單位分離，實(shí)行統(tǒng)一管理，從根本上杜絕了施工單位造假現(xiàn)象。集中資金核算管理，可以充分發(fā)揮資金的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)一調(diào)配使用，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律穩(wěn)健周轉(zhuǎn)，減少因資金分散而造成的資金閑置，減少了不必要的融資風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作。

3、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從以下幾點(diǎn)強(qiáng)化建筑工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，加以控制或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);其次，建立適用于房建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從整體上分析項(xiàng)目運(yùn)作各個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn);最后，建立業(yè)務(wù)的常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以備新項(xiàng)目籌備中及時(shí)識(shí)別可控風(fēng)險(xiǎn)。

4、建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算與管理制度

建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算與管理制度，首先要完善財(cái)務(wù)部門(mén)的組織架構(gòu)與職能分工，明確財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)管和結(jié)算的崗位權(quán)責(zé)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與控制，主要關(guān)注資金的流轉(zhuǎn)、管理和運(yùn)作;經(jīng)管部門(mén)則負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)期收益、預(yù)算編制和經(jīng)營(yíng)資本進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估;內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要保證項(xiàng)目事前、事中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行;結(jié)算部門(mén)則相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，負(fù)責(zé)調(diào)度資金以及融資信貸。財(cái)務(wù)管理部門(mén)在明確職責(zé)基礎(chǔ)上合理分工、收支分離，發(fā)揮各自的職能、優(yōu)勢(shì)，建立健全的建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理體系。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著國(guó)家相繼采取了一系列針對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控措施，以及房地產(chǎn)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，房地產(chǎn)的暴利時(shí)代也將快結(jié)束，行業(yè)利潤(rùn)也將回歸正常利潤(rùn)水平。在這種形勢(shì)下，只有更加重視成本控制，提高企業(yè)成本管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、防范和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)都具有重要的作用。企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展和壯大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給建筑工程企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理工作提出巨大的挑戰(zhàn)。2014年，國(guó)家加大對(duì)土地政策管控力度的政策環(huán)境下，各大銀行金融機(jī)構(gòu)采取房貸收緊政策的情況，房建企業(yè)要在外部環(huán)境不利的情況下，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)在建工程，必須嚴(yán)格控制好各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金核算與管理的重視，保證資金良性循環(huán)，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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篇2

段妍麗（1977.11-），女，漢族，河南滑縣人，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，會(huì)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)師。

摘 要：在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，可以有效地防止由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件的發(fā)生。目前我國(guó)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)、基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象引起的風(fēng)險(xiǎn)和事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全造成的風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)對(duì)策略是針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)分別采取措施，如提高財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)、完善有關(guān)體制等。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；基建項(xiàng)目；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)防控

1.引言

事業(yè)單位基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)具有綜合性的經(jīng)濟(jì)管理工作，難度較大，既繁雜，又系統(tǒng)，不像普通的財(cái)務(wù)核算那樣，只需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析和處理即可。隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)單位基建項(xiàng)目不斷增多，項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)也日趨多樣化，對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算工作提出了新的更高的要求。只有做好了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，才能有效降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的意義與價(jià)值

眾所周知，在我國(guó)，工程項(xiàng)目管理違規(guī)事件屢見(jiàn)不鮮，由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件亦屢禁不止。在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，可以有效地防止這類案件的發(fā)生，減少事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗和貪污現(xiàn)象，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，為事業(yè)單位的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供良好的資金支持。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的意義。

3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1 財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)

。我們知道，財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求很高，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，直接決定著核算工作質(zhì)量的好壞。這里所講的素質(zhì)，既包括專業(yè)能力，也包括思想道德修養(yǎng)。如果專業(yè)能力不強(qiáng)，則在核算中可能不能發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題，造成工作失職，給單位造成損失。如果思想道德修養(yǎng)差，沒(méi)有良好的職業(yè)道德，則可能因?yàn)閭€(gè)人利益或其他利益因素而故意放過(guò)一些財(cái)務(wù)上的問(wèn)題，整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)很大的安全隱患。

因此，人員風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算中一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位在任用、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)一定要把好關(guān)，只有那些思想道德素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的人才能勝任此崗。

3.2 基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響

。在事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超計(jì)劃、預(yù)算超概算、結(jié)算超概算的現(xiàn)象，統(tǒng)稱為“三超”現(xiàn)象。造成這三超現(xiàn)象的原因有多種，其中有人為原因，也有非人為原因，但主要還是人為原因。人為原因主要是一些事業(yè)單位為了本單位自身的利益，如給本單位減輕賦稅負(fù)擔(dān)，或者爭(zhēng)取更多的財(cái)政撥款，而采取的一些人為的不必要的行為措施，而且這些行為措施是極為不科學(xué)、也是不符合實(shí)際發(fā)展需求的。最終造成了整個(gè)財(cái)務(wù)核算的超標(biāo)現(xiàn)象。在非人為原因方面，則主要是由于事業(yè)單位內(nèi)部自身因素，如有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算執(zhí)行比較混亂，沒(méi)有一套合理的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行程序，而有的單位則沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算審批工作進(jìn)行很好地審查，從而導(dǎo)致了“三超”現(xiàn)象。

3.3 事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全

。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算制度體系提出了一系列新的要求。倘若事業(yè)單位固守成規(guī)，始終參照原有的標(biāo)準(zhǔn)或沿用過(guò)時(shí)的財(cái)務(wù)核算制度準(zhǔn)則，那么執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)諸多紕漏，此為內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新導(dǎo)致的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全。此外，目前一些事業(yè)單位存在部門(mén)分工不明、個(gè)人職責(zé)混亂的問(wèn)題，同樣給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求，同時(shí)又要考慮到事業(yè)單位內(nèi)部的具體情況，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的基本原理對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系不健全的內(nèi)容或制度進(jìn)行重新整合，從而形成一套既健全又符合實(shí)際需求的財(cái)務(wù)核算制度體系。

4.好事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的措施

在明確了目前我國(guó)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以后，就可以針對(duì)這些問(wèn)題，有的放矢地采取措施，提高事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

4.1 提高事業(yè)單位基建財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)

。提高核算人員的自身素質(zhì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重要內(nèi)容，一方面它能夠預(yù)防并減少財(cái)務(wù)核算失誤或違規(guī)給單位造成的損失，另一方面它也能夠優(yōu)化資源、提高運(yùn)作效率和降低運(yùn)營(yíng)成本?？傮w來(lái)說(shuō)，提高人員素質(zhì)包括4個(gè)方面的內(nèi)容，即提高道德素養(yǎng)、知識(shí)水平、個(gè)人能力和灌輸法律觀念，可以通過(guò)講座、考試、進(jìn)修等多樣形式，進(jìn)而促使工作人員擺正自身工作態(tài)度，盡心盡責(zé)地投入到工作，以此降低因人員素質(zhì)而而帶來(lái)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。就單位而言，在任用和選撥財(cái)務(wù)核算工作人員時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的規(guī)程制度，杜絕用人不當(dāng)之風(fēng)，對(duì)于違反規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的懲罰，并依相應(yīng)規(guī)程制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。除此之外，事業(yè)單位需要制定合理的日常規(guī)章制度，務(wù)必做到持證上崗、定崗定位及嚴(yán)肅職場(chǎng)紀(jì)律，方能使工作順利進(jìn)行。綜上所述，事業(yè)單位不僅要在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)需對(duì)員工素質(zhì)定期培訓(xùn)，只有這樣，財(cái)務(wù)核算才能在實(shí)質(zhì)上得到資源保障。

4.2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算過(guò)程中各階段管理工作

。對(duì)于財(cái)務(wù)核算而言，其核心和關(guān)鍵之處在于經(jīng)濟(jì)而科學(xué)的預(yù)算分析，其意義不言而喻。雖然事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算的預(yù)算環(huán)節(jié)工是一項(xiàng)既繁重又復(fù)雜的工作，但是工作人員不能因此敷衍了事，應(yīng)該按照單位統(tǒng)一制定的規(guī)程制度來(lái)做預(yù)算分析，合理預(yù)判工作的重心并做相應(yīng)的調(diào)整。做完預(yù)算之后便要按照條例分項(xiàng)執(zhí)行，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算階段管理工作的成效取決于執(zhí)行的力度，從原則上來(lái)說(shuō)，要求按照計(jì)劃收入、合理支出的理念來(lái)進(jìn)行管理工作，從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在做好預(yù)算管理的準(zhǔn)備工作之后，事業(yè)單位需要對(duì)一系列的物質(zhì)和人力資源進(jìn)行整合和重新分配，發(fā)揚(yáng)節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)管理和審批力度，也就是說(shuō)每個(gè)項(xiàng)目都有相關(guān)的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，這樣每一個(gè)環(huán)節(jié)都是受控的，即使財(cái)務(wù)核算過(guò)程中發(fā)生了不可預(yù)判的狀況，相關(guān)人員都能夠迅速地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，從而財(cái)務(wù)核算的階段管理工作得以順利進(jìn)行。當(dāng)然，該單位也需要對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié)，深究?jī)?nèi)在原因，通過(guò)記錄和類比的方法以避免今后發(fā)生類似的問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，單位的財(cái)務(wù)核算管理工作便會(huì)進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)，這對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)絕對(duì)算得上一個(gè)好消息。

4.3 確立健全的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制

。以上提到全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，會(huì)促使財(cái)務(wù)核算制度體系的內(nèi)容的不斷更新，同樣，隨著財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的變化，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，舊的監(jiān)督體制不再很好的發(fā)揮其作用，這就要求他們及時(shí)對(duì)落后的監(jiān)控體制進(jìn)行調(diào)研和分析，制定出一套適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算形式的監(jiān)督控制管理體系。從形式上來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位需要從事前、事中和事后的分析角度來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督管控，對(duì)于每一個(gè)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問(wèn)題都要從以上三個(gè)角度來(lái)分析處理，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》統(tǒng)一進(jìn)行管理，爭(zhēng)取做到問(wèn)題早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)及早處理，這對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作是有益的。

5.結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)當(dāng)從制度、人力資源兩方面著手。在制度方面，應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系和基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制進(jìn)行有效分析并制定合乎當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容；在人力資源方面，應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)預(yù)防基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)省開(kāi)支，從精細(xì)化、具體化、科學(xué)化三個(gè)層次，最大限度的提高財(cái)務(wù)核算的記者會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（作者單位：鶴壁市盤(pán)石頭水庫(kù)建設(shè)管理局）

參考文獻(xiàn)：

篇3

商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)在我國(guó)屬于新興行業(yè)，除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型或涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域成立商業(yè)地產(chǎn)管理公司以外，第三方商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)也逐步發(fā)展起來(lái)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商旗下的商業(yè)地產(chǎn)管理公司主要為自身開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)，一般不參與其他房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作，而第三方商業(yè)地產(chǎn)管理公司作為專業(yè)化的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為多個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或業(yè)主提供商業(yè)項(xiàng)目增值服務(wù)，其主要商業(yè)模式為輕資產(chǎn)、多項(xiàng)目運(yùn)作。本文所探討的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)核算體系構(gòu)建以及管理會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)主要針對(duì)第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司。第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司主要經(jīng)營(yíng)管理模式有受托經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)、股權(quán)投資、商業(yè)策劃服務(wù)等。受托經(jīng)營(yíng)模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為資產(chǎn)管理方，接受商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或業(yè)主方委托為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供全程資產(chǎn)管理服務(wù)，獲取資產(chǎn)管理收益并分享項(xiàng)目物業(yè)增值收益。承租經(jīng)營(yíng)模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為承租方，以租賃方式取得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目重新定位和改造以及后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理，獲得項(xiàng)目租金收入并分享項(xiàng)目物業(yè)增值收益。股權(quán)投資模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為投資方，以直接購(gòu)買或收購(gòu)兼并方式獲得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的直接投資和直接管理，提升項(xiàng)目整體價(jià)值獲得股權(quán)投資收益。商業(yè)策劃服務(wù)模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，為商業(yè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目規(guī)劃、市場(chǎng)定位、招商租賃等服務(wù)獲取咨詢收入。第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司主要利潤(rùn)來(lái)源于多項(xiàng)目資產(chǎn)管理利潤(rùn)、承租經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、商業(yè)策劃收益、物業(yè)增值收益以及股權(quán)投資收益等。由于其運(yùn)營(yíng)管理的服務(wù)對(duì)象為商業(yè)項(xiàng)目，核算體系設(shè)計(jì)中，所有的核算元素都必須以項(xiàng)目為中心進(jìn)行精益化核算。比如，核算細(xì)則要求所有的直接成本費(fèi)用必須核算到項(xiàng)目層級(jí)；對(duì)于總部層級(jí)發(fā)生的間接成本費(fèi)用，凡是受益對(duì)象為項(xiàng)目的，必須核算到項(xiàng)目層級(jí)；對(duì)于受益對(duì)象為項(xiàng)目，但無(wú)法明確到具體項(xiàng)目的，核算前需要與管理層溝通具體分配原則后核算至具體項(xiàng)目；對(duì)于受益對(duì)象不能歸屬于項(xiàng)目的，核算上需要記錄為“非項(xiàng)目”成本費(fèi)用。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，總部層級(jí)發(fā)生的成本費(fèi)用受益對(duì)象不能最終歸屬于項(xiàng)目的并不多見(jiàn)，這些成本費(fèi)用可能是項(xiàng)目的前置成本，也可能是潛在項(xiàng)目的拓展成本，核算上要求財(cái)務(wù)人員深入到業(yè)務(wù)前沿，跟蹤這些成本的最終歸屬項(xiàng)目。由于商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式不同，財(cái)務(wù)核算上需要反映不同管理模式下的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況。此外，不同管理模式下的商業(yè)項(xiàng)目可以細(xì)分為不同的管理服務(wù)階段。比如，受托經(jīng)營(yíng)類和承租經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目，可以細(xì)分為商業(yè)定位階段、工程改造階段、招商階段、預(yù)開(kāi)業(yè)階段、正式開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)管理階段等。商業(yè)策劃類項(xiàng)目，可以細(xì)分為商業(yè)定位階段、工程改造階段、招商階段等。財(cái)務(wù)核算方面，需要根據(jù)項(xiàng)目在業(yè)務(wù)上的多元化屬性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多維度核算，使經(jīng)營(yíng)分析既可以從項(xiàng)目整體又可以從不同維度方面反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。從以上第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理模式的特點(diǎn)來(lái)看，財(cái)務(wù)核算需要從簡(jiǎn)單核算向多維度、精益化核算轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)能夠有效運(yùn)用于管理決策。

二、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)需要實(shí)現(xiàn)共享，使財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)能及時(shí)獲取和整合業(yè)務(wù)信息，跟蹤業(yè)務(wù)活動(dòng)變化，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算決策支持功能

第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司作為連接商業(yè)物業(yè)持有者和使用者的媒介，承載了大量的外部資源。比如，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資者、品牌商、供應(yīng)商和消費(fèi)者等。商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商參與了房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的市場(chǎng)資源整合和重新配置活動(dòng)。商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在商業(yè)項(xiàng)目管理的各個(gè)階段與眾多外部供應(yīng)商緊密合作，共同服務(wù)于商業(yè)資產(chǎn)的增值服務(wù)。比如，商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位和規(guī)劃階段，商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)需要與專注項(xiàng)目所屬區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)緊密合作；商業(yè)項(xiàng)目工程改造階段，需要與工程咨詢供應(yīng)商合作；招商階段，需要與招商經(jīng)紀(jì)服務(wù)商合作；市場(chǎng)推廣和營(yíng)運(yùn)階段，需要與媒體和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商合作。第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司作為市場(chǎng)資源整合者的角色定位，要求財(cái)務(wù)核算體系設(shè)計(jì)中必須考慮將外部市場(chǎng)資源沉淀在公司信息化系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)庫(kù)中，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各信息子系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。比如，OA系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、商戶銷售系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、租戶結(jié)算系統(tǒng)等各信息子系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)庫(kù)必須與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)保持信息共享和互換，使財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)能及時(shí)獲取和整合業(yè)務(wù)信息，跟蹤業(yè)務(wù)活動(dòng)變化，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算決策支持功能。

三、財(cái)務(wù)核算體系構(gòu)建需要集團(tuán)統(tǒng)一核算管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息集中管理，為管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)做好鋪墊

針對(duì)第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)輕資產(chǎn)、多項(xiàng)目運(yùn)作的商業(yè)模式特征，其主要公司構(gòu)架一般設(shè)計(jì)為集團(tuán)管理公司、區(qū)域管理公司、項(xiàng)目公司三級(jí)。集團(tuán)管理公司主要核算集團(tuán)總部費(fèi)用、集團(tuán)直接管理的項(xiàng)目池；區(qū)域管理公司主要核算區(qū)域總部管理費(fèi)用、區(qū)域公司直接管理的項(xiàng)目池；項(xiàng)目公司主要核算特定項(xiàng)目。除了以上三類公司以外，集團(tuán)公司還會(huì)通過(guò)持股方式控制專業(yè)公司，比如，為項(xiàng)目提供工程改造的工程咨詢公司、提供物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)管理公司、提供招商服務(wù)的招商咨詢公司等，這些專業(yè)公司既可以為集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目提供服務(wù)也可以在市場(chǎng)上獨(dú)立運(yùn)作。以集團(tuán)直接管理的承租經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目為例，項(xiàng)目公司作為承租方，通過(guò)租賃方式取得項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)權(quán)，會(huì)計(jì)核算主體為項(xiàng)目公司，主要核算項(xiàng)目租金收入和項(xiàng)目直接經(jīng)營(yíng)成本。集團(tuán)層面對(duì)項(xiàng)目的直接管理成本主要體現(xiàn)為集團(tuán)專業(yè)管理部門(mén)為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)投入的人力資源成本、集團(tuán)集中招商職能為項(xiàng)目發(fā)生的招商成本、集團(tuán)集中營(yíng)銷職能為項(xiàng)目發(fā)生的營(yíng)銷成本等，這些直接成本記錄在集團(tuán)管理公司的核算賬套中。此外，集團(tuán)內(nèi)專業(yè)公司為項(xiàng)目提供的專業(yè)化服務(wù)成本，比如，工程咨詢服務(wù)成本、物業(yè)管理服務(wù)成本等記錄在專業(yè)公司的核算賬套中。從集團(tuán)母公司視角，對(duì)外報(bào)告需要抵消內(nèi)部公司關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的內(nèi)部服務(wù)結(jié)算收入與支出，反映公司整體經(jīng)營(yíng)成果；對(duì)內(nèi)報(bào)告需要集合集團(tuán)內(nèi)各核算主體的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析各項(xiàng)目完整的投入產(chǎn)出情況，跟蹤項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的變化。第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司集團(tuán)化統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理、集約化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，要求在財(cái)務(wù)核算體系設(shè)計(jì)方面，必須首先考慮統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)各公司核算科目體系、核算細(xì)則，統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)各公司財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)和對(duì)外報(bào)告體系。集團(tuán)統(tǒng)一核算管理體系，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息集中管理，為管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)做好鋪墊。

四、財(cái)務(wù)核算向管理決策功能拓展，需要企業(yè)管理層權(quán)衡成本與效益，使財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)符合企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)控制

1.引言

財(cái)務(wù)核算問(wèn)題受到越來(lái)越多的關(guān)注和重視，內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該隨著體制的不斷改變而不斷更新,這樣才能滿足市場(chǎng)的需求和社會(huì)的不斷進(jìn)步，否則就會(huì)被淘汰，這點(diǎn)也正好符合優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算制度不能夠合理的處理新問(wèn)題，靈活性不好，為了能夠達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)和相互監(jiān)督是目標(biāo)，需要修改和完善相關(guān)的制度。本文對(duì)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行探討。

2.財(cái)務(wù)核算應(yīng)做到的幾個(gè)方面

制度的制定就足以使財(cái)務(wù)行為依法理財(cái)，更加仔細(xì)的行使財(cái)務(wù)職能，從而影響到整體，并提升整體管理水平。

（1）建立有效的控制手段和機(jī)制在加強(qiáng)統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立健全會(huì)計(jì)核算流程、固定資產(chǎn)明細(xì)卡。對(duì)現(xiàn)金流量的管理上預(yù)算分配審批權(quán)限、財(cái)產(chǎn)評(píng)估、清算和分配，財(cái)務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃和實(shí)施，預(yù)算審查和批準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算、監(jiān)督方案和詳細(xì)報(bào)告、時(shí)間要求都要做到具體的規(guī)定。這樣在成本控制不到位上有很大的用處。

（2）對(duì)于合同管理意識(shí)淡薄，我認(rèn)為主要是由于財(cái)務(wù)人員水平的不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真重視，提高財(cái)務(wù)水平。各單位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要不段提升，樹(shù)立嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，必須從增強(qiáng)責(zé)任心、完善制度、抓好隊(duì)伍，增強(qiáng)依法理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)能力。要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的艱巨性、復(fù)雜性、重要性，從思想上重視，工作上支持，行動(dòng)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

3.財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

針對(duì)在管理中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題，并通過(guò)綜合分析大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)面臨的財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題和與之帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。其表現(xiàn)形式如下：

3.1 資金壓力大

3.1.1 受大環(huán)境的影響，建筑資源相對(duì)缺乏，“僧多粥少”的矛盾日益突出，同時(shí)受行業(yè)性質(zhì)的影響，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，而甲方要求施工方前期墊支大量資金，從而造成公司資金需求量增加。

3.1.2 公司一直未設(shè)立資金結(jié)算中心，資金管理分散化，造成項(xiàng)目部盲目向公司借支資金。

3.2 項(xiàng)目訴訟案件數(shù)量逐年增加公司從2005 年起開(kāi)始有小量零星的訴訟案件，但對(duì)公司并未造成多大影響，但隨著后續(xù)項(xiàng)目的竣工，特別是從2007 年起，因民工工資、材料款、租賃費(fèi)等拖欠問(wèn)題引訟案件直線上升，導(dǎo)致公司基本賬戶和一般戶被凍結(jié)。從目前現(xiàn)有訴訟案件來(lái)看，究其原因主要是公司制度不健全,管理不到位所致。

3.3 實(shí)行委派會(huì)計(jì)制存在的問(wèn)題委派會(huì)計(jì)制的本意是加強(qiáng)對(duì)區(qū)域分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督，使公司能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但真正實(shí)行起來(lái)難度大，效果也不如想象中的理想。

3.3.1 工程成本控制不到位。部分委派會(huì)計(jì)沒(méi)有建立工程施工明細(xì)賬，成本控制不到位，完成一項(xiàng)工程實(shí)際需要多少資金沒(méi)有數(shù)，由項(xiàng)目經(jīng)理用白條子的形式把工程款領(lǐng)走。

3.3.2 債務(wù)訴訟案件多，項(xiàng)目經(jīng)理以公司名義向供應(yīng)商賒欠材料款，把債務(wù)留給公司。訴訟案件多，對(duì)于公司不僅要支付許多意料不到的法院執(zhí)行款；而且負(fù)面影響也很大，名譽(yù)受損；公司的賬戶常常被法院凍結(jié)，造成財(cái)務(wù)工作不順暢，如果公司賬戶資金不夠，連其余的區(qū)域分公司賬戶也被凍結(jié)，資金被劃走。

3.3.3 易受區(qū)域分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理控制。委派會(huì)計(jì)既受公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也受區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，但和區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理接觸得最多，如果不能和區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理處理好關(guān)系，在區(qū)域分公司、項(xiàng)目部上班也很難呆下去。因此有部分委派會(huì)計(jì)直接聽(tīng)從于區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的吩咐，導(dǎo)致不能很好地執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度。

3.3.4 匯入工程款，不及時(shí)按比例扣繳管理費(fèi)。

3.3.5 借款期限到，不及時(shí)歸還公司借款。委派會(huì)計(jì)聽(tīng)從區(qū)域分

公司、項(xiàng)目部經(jīng)理的指示，不及時(shí)把資金匯入公司，把借款還上，導(dǎo)致借款逾期。

3.3.6 公司對(duì)區(qū)域分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理管理力度不夠，造成許多區(qū)域分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理拖欠公司管理費(fèi)，借款逾期不還，沒(méi)有制約區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的有效制度。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)及工程變更引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好項(xiàng)目成本控制，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.1 建立統(tǒng)一的資金結(jié)算管理中心

統(tǒng)一的資金結(jié)算管理，并配套相應(yīng)的管理制度和辦法，從管理架構(gòu)上解決資金的問(wèn)題，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 采取措施提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

為了避免事業(yè)單位內(nèi)部人員自身職業(yè)道德素質(zhì)造成的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，需要從內(nèi)部人員抓起，提高其法律意識(shí)和內(nèi)部管理體制，要求相關(guān)員工定期開(kāi)展各項(xiàng)法律和事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)各層工作人員的督促工作，將管理體制更加合理化和專業(yè)化，將財(cái)務(wù)核算工作更好地進(jìn)行。

同時(shí)，在相關(guān)人員的優(yōu)選上需要謹(jǐn)慎外，更加需要按期對(duì)工作人員的工作能力和職業(yè)道德進(jìn)行評(píng)估，把綜合素質(zhì)提高到一定的水平，這樣可以不斷提高財(cái)務(wù)核算人員的辦事能力和辦事效率，從而更好地提高事業(yè)單位的整體發(fā)展水平。

4.3 完善財(cái)務(wù)制度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算各個(gè)階層之間的合作關(guān)系整個(gè)事業(yè)單位的項(xiàng)目工程中財(cái)務(wù)核算起到了關(guān)鍵性的作用。

4.4 完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督管理制度

完善委派會(huì)計(jì)制度，真正落實(shí)財(cái)務(wù)核算，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，基建項(xiàng)目中也會(huì)不斷出現(xiàn)新的財(cái)務(wù)問(wèn)題，將事基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算更合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一套合理化的管理制度，同時(shí)需要結(jié)合我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕觸犯法律的限制，也可以使得制定出的規(guī)章能夠有法可依；其次為了保障財(cái)產(chǎn)的安全，需要專門(mén)派出專業(yè)人員對(duì)基建項(xiàng)目中的固有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行不定期的查看，同時(shí)也需要對(duì)工程中的各項(xiàng)資金流動(dòng)進(jìn)行具體化，把各項(xiàng)工程的支出都做出及時(shí)的記錄，以便日后考察。

4.4.1 提高對(duì)委派會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)識(shí)到公司實(shí)行委派會(huì)計(jì)的目的是為了規(guī)范區(qū)域分公司、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和成本控制；要全力支持公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)指標(biāo)的完成；委派會(huì)計(jì)要貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)要求，最根本的目的是服務(wù)于區(qū)域分公司、項(xiàng)目部，應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通。

4.4.2 建立健全委派會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制對(duì)委派會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，實(shí)行會(huì)計(jì)專管輪崗交換；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和審計(jì)處不定期到區(qū)域分公司、項(xiàng)目部檢查委派會(huì)計(jì)的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督；也可借助外部審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，加大對(duì)委派會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度。

4.4.3 推行報(bào)告制度分為定期報(bào)告制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。定期報(bào)告制規(guī)定委派會(huì)計(jì)按季回公司參加財(cái)務(wù)例會(huì)，對(duì)前季度的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一季度的工作安排。重大事項(xiàng)報(bào)告制度規(guī)定委派會(huì)計(jì)對(duì)所在單位發(fā)生的重大問(wèn)題必須及時(shí)向總會(huì)計(jì)師報(bào)告。

4.4.4 全面提高委派會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)委派會(huì)計(jì)要出色的完成自己的本職工作，離不開(kāi)過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的政治素質(zhì)。對(duì)委派會(huì)計(jì)人員，不但要求熟識(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，還要求人品純潔。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，采取多種培訓(xùn)形式，有計(jì)劃、有組織地對(duì)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。

篇5

【關(guān)鍵詞】營(yíng)改增 軌道交通企業(yè) 財(cái)務(wù)軟件

根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于在上海市開(kāi)展交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2011〕111號(hào)）的規(guī)定，自2012年1月1日起上海軌道交通企業(yè)施行營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。

本文就營(yíng)業(yè)稅改征增值稅（以下簡(jiǎn)稱“營(yíng)改增”）后，涉及增值稅進(jìn)項(xiàng)稅核算的處理在用友財(cái)務(wù)軟件的設(shè)置問(wèn)題作一探討。

一、會(huì)計(jì)科目設(shè)置的調(diào)整

上海軌道交通企業(yè)可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅分為固定資產(chǎn)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅和日常運(yùn)營(yíng)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅，為便于日常核算和申報(bào)以及日后的查詢調(diào)整，需要在“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅―進(jìn)項(xiàng)稅”明細(xì)科目作出相關(guān)設(shè)置。

軌道交通建設(shè)項(xiàng)目中涉及的各類合同，與進(jìn)項(xiàng)稅相關(guān)的主要有設(shè)備采購(gòu)合同、咨詢合同、設(shè)計(jì)合同等，其進(jìn)項(xiàng)稅稅率各不相同，有17%、11%、6%等；企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于業(yè)務(wù)種類的不同，同樣也會(huì)有不同稅率的進(jìn)項(xiàng)稅。在實(shí)務(wù)中經(jīng)常要核對(duì)各項(xiàng)目的合同付款，所以需要單獨(dú)設(shè)置明細(xì)核算，在科目設(shè)置中應(yīng)當(dāng)考慮各類合同完成情況的查詢。

軌道交通建設(shè)項(xiàng)目在營(yíng)改增前，工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算價(jià)是含稅的，營(yíng)改增后，工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算價(jià)因已允許扣除增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額，所以工程項(xiàng)目竣工結(jié)算成本中不再含有增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額了。由于正在建設(shè)中的工程項(xiàng)目已評(píng)審概算都是含稅的，而且工程項(xiàng)目的最終竣工審計(jì)還是按合同價(jià)（含稅）或?qū)嶋H工程付款來(lái)審定的，所以確定固定資產(chǎn)價(jià)值時(shí)應(yīng)該把進(jìn)項(xiàng)稅額調(diào)整出去，形成竣工結(jié)算成本。事實(shí)上，營(yíng)改增前工程建設(shè)的所有支出歸集在“在建工程”科目中，最終的竣工結(jié)算價(jià)就是“在建工程”的余額；營(yíng)改增后，“在建工程”科目的余額中不再包含進(jìn)項(xiàng)稅額，工程項(xiàng)目的全部支出應(yīng)該是“在建工程”的余額和“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅―進(jìn)項(xiàng)稅”中固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅余額的合計(jì)。此外，在日常財(cái)務(wù)查詢或?qū)徲?jì)過(guò)程中，除了需要了解“在建工程”余額以外，還需要按性質(zhì)分拆成“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備安裝工程投資”、“待攤投資”，以及按工程項(xiàng)目進(jìn)一步分拆成“車站工程”、“區(qū)間工程”、“軌道工程”、“通訊工程”、“信號(hào)工程”等。如果在核算固定資產(chǎn)增值稅的過(guò)程中作了如上考慮，合理設(shè)置了相關(guān)科目，就會(huì)給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)很多方便。

有鑒于此，根據(jù)用友NC財(cái)務(wù)核算軟件的功能特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)科目的設(shè)置如下：

首先，在“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅―進(jìn)項(xiàng)稅”下，設(shè)置輔助核算項(xiàng)目“固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅”和“日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)項(xiàng)稅”，便可在日常會(huì)計(jì)核算和每月增值稅申報(bào)工作中很方便地查詢出累計(jì)發(fā)生額及相關(guān)明細(xì)數(shù)據(jù)。

其次，在“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅―進(jìn)項(xiàng)稅”下，增設(shè)輔助核算項(xiàng)目“線路核算”、“合同核算”，這樣在日常工作中可以很方便地通過(guò)NC財(cái)務(wù)軟件提供的“科目余額表”、“輔助余額表”、“輔助明細(xì)賬”等報(bào)表，查詢出某個(gè)合同的進(jìn)項(xiàng)稅和包含或不包含進(jìn)項(xiàng)稅的付款明細(xì)和累計(jì)付款等。

第三，需要在“在建工程―其他投資”和“預(yù)付賬款”科目下設(shè)置一個(gè)明細(xì)科目“進(jìn)項(xiàng)稅備抵”，此科目為備抵科目，是所對(duì)應(yīng)科目的減項(xiàng)；同時(shí)，還需在此科目下設(shè)置“線路核算”和“合同核算”等輔助核算科目。這些備抵科目用于反映工程投資的進(jìn)項(xiàng)稅額，一般為借方負(fù)發(fā)生額和貸方余額。作如此處理就可以很方便地分析“在建工程”和“預(yù)付賬款”及其有關(guān)明細(xì)科目中不含稅和含稅的項(xiàng)目的合同完成情況。

上面設(shè)置備抵科目的辦法看似繁瑣，會(huì)增加輸入憑證信息的工作量實(shí)為錯(cuò)覺(jué)。事實(shí)上，營(yíng)改增前對(duì)于“在建工程”相關(guān)明細(xì)科目也是要輸入“線路核算”和“合同核算”等輔助核算明細(xì)科目的，由于NC財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在下一個(gè)科目輸入時(shí)，如果有相同輔助核算的，系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)為上一個(gè)輔助核算的內(nèi)容自動(dòng)生成的。所以，作這樣的科目設(shè)置改進(jìn)并不會(huì)為財(cái)務(wù)人員增加多少工作量。

二、應(yīng)用舉例

假如應(yīng)付工程款117元，含進(jìn)項(xiàng)稅17元，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理：

借：在建工程（預(yù)付賬款）

―明細(xì)科目（線路、合同輔助核算） 1 170

在建工程（預(yù)付賬款）

―進(jìn)項(xiàng)稅（線路、合同輔助核算） -170應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅

―進(jìn)項(xiàng)稅額（類別、線路、合同輔助核算）170

貸：銀行存款（現(xiàn)金） 1 170

于是，在NC財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)顯示的科目余額表中可以看到，“在建工程”、“預(yù)付賬款”一級(jí)科目反映了實(shí)際的工程完成當(dāng)月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額；在其明細(xì)科目中，比如“預(yù)付賬款―預(yù)付工程款”反映出某項(xiàng)工程含稅的當(dāng)月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額，而“預(yù)付賬款―進(jìn)項(xiàng)稅備抵”作為“預(yù)付賬款―預(yù)付工程款”的備抵科目，用于抵消“預(yù)付賬款―預(yù)付工程款”中的進(jìn)項(xiàng)稅額；在“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅―進(jìn)項(xiàng)稅額”反映了增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的當(dāng)月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額。

如點(diǎn)擊系統(tǒng)中的某個(gè)科目，把光標(biāo)停留在這個(gè)科目上，再點(diǎn)擊上方的輔助按鈕，可以方便地查詢到這個(gè)科目的輔助核算信息表。在一級(jí)科目輔助余額表中可以查詢各項(xiàng)目各合同的不含稅的當(dāng)月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額等數(shù)據(jù)；在明細(xì)科目輔助余額表中可以查詢各項(xiàng)目各合同的含稅的當(dāng)月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額等數(shù)據(jù)。進(jìn)項(xiàng)稅備抵科目反映各項(xiàng)目各合同進(jìn)項(xiàng)稅當(dāng)月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額等數(shù)據(jù)，余額在貸方。

輔助余額表反映各項(xiàng)目各合同進(jìn)項(xiàng)稅月發(fā)生額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)生額及余額，“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅―進(jìn)項(xiàng)稅額”余額與“預(yù)付賬款―進(jìn)項(xiàng)稅備抵”和“在建工程―其他投資―進(jìn)項(xiàng)稅備抵”的合計(jì)數(shù)的數(shù)值相同，借貸相反；該表還可提供當(dāng)期或累計(jì)的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅和日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)項(xiàng)稅數(shù)據(jù)，方便稅務(wù)申報(bào)和檢查。

同樣地，我們還可以通過(guò)點(diǎn)擊某個(gè)單項(xiàng)合同，再點(diǎn)擊明細(xì)按鈕，查詢?cè)摵贤谠摽颇康漠?dāng)期明細(xì)發(fā)生情況，十分方便。

篇6

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20**年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理

財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

篇7

2018年上半年，按照年初目標(biāo)責(zé)任制和局黨組整體工作要求，財(cái)務(wù)股主要完成以下工作：

一、及時(shí)完成各類在建水利水保工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理和竣工決算審計(jì)工作。主要完成二期防洪工程項(xiàng)目完工核算和竣工財(cái)務(wù)決算工作，十個(gè)全覆蓋人飲工程決算審計(jì)工作，2017年牧區(qū)節(jié)水增效、重點(diǎn)縣項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和審計(jì)工作，2016年以來(lái)淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險(xiǎn)加固等水土保持完工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和竣工決算審計(jì)工作，2017年公益性水利設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的審計(jì)工作等。上半年共爭(zhēng)取到位專項(xiàng)資金8842萬(wàn)元，累計(jì)撥付專項(xiàng)資金2470萬(wàn)元。

二、按要求完成政府債務(wù)化解日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，臺(tái)賬登記工作，“一單三帳”審核確認(rèn)和債務(wù)鎖定審計(jì)工作。按時(shí)完成農(nóng)工部十個(gè)全覆蓋人飲工程債務(wù)審核上報(bào)工作，及時(shí)鎖定十個(gè)全覆蓋工程債務(wù)，配合局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種渠道，超額完成化債任務(wù)，受到旗委政府的表?yè)P(yáng)。

三、牽頭各業(yè)務(wù)股室，完成了中央水利發(fā)展資金績(jī)效考核自評(píng)上報(bào)工作，為下一步財(cái)政專項(xiàng)資金爭(zhēng)取奠定基礎(chǔ)。

四、完成各類報(bào)表的填報(bào)工作。一是完成2018年財(cái)政資金預(yù)算編制上報(bào)工作；二是完成全系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三是完成水利信息系統(tǒng)水利服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、地方財(cái)務(wù)信息報(bào)表、財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表；四是完成財(cái)政三公經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)報(bào)表及公開(kāi)公示工作；五是完成單位公用耗能情況信息系統(tǒng)上報(bào)工作；六是完成單位內(nèi)部控制監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的上報(bào)工作；七是完成清理償還政府欠款報(bào)送表；八是完成財(cái)政三保支出統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作；九是完成2018年經(jīng)濟(jì)建設(shè)口項(xiàng)目申報(bào)報(bào)表工作等等。

五、牽頭做好上半年農(nóng)民工工資保障、治欠保支工作。

按照杭政辦法[2018]91號(hào)《杭錦旗人民政府辦公室關(guān)于對(duì)治欠保支工作進(jìn)展情況實(shí)施定期調(diào)度的通知》文件要求，做好工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障、治欠保支進(jìn)展情況雙月統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，監(jiān)督施工單位的農(nóng)民工工資保證金繳付情況，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)放工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資，確保水利水保工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資權(quán)益。

六、按時(shí)完成單位人員工資核算、個(gè)人所得稅申報(bào)和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)登記等工作。

七、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷流程審核辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，做到制度上墻、分工明確、責(zé)任明確。

八、做到了遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各類學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

九、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政教育工作，每次例會(huì)宣傳教育，積極參加各類黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)，時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)守清風(fēng)正氣的道德準(zhǔn)則，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。

存在問(wèn)題：一是三重一大重大資金支付計(jì)劃未按流程執(zhí)行，能否將該計(jì)劃也進(jìn)入工作任務(wù)調(diào)度信息平臺(tái)？二是工程項(xiàng)目前期資料不能及時(shí)傳遞，結(jié)算與財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)不能同步，不能按時(shí)開(kāi)具發(fā)票掛賬；三是竣工決算審計(jì)中，報(bào)審的施工資料存在不完善情況，影響竣工決算審計(jì)進(jìn)度。四是專項(xiàng)資金撥付率低。

下一步我股室將繼續(xù)按照年初簽訂責(zé)任狀完成年內(nèi)工作任務(wù)。

 一是配合領(lǐng)導(dǎo)全面完成限額內(nèi)債務(wù)和十個(gè)全覆蓋債務(wù)的化解任務(wù)；

二是配合領(lǐng)導(dǎo)積極籌措項(xiàng)目資金，做好財(cái)政資金兌付工作；

三是做好各類水利水保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和竣工決算審計(jì)工作。

總之，財(cái)務(wù)股將極力增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，積極踐行“求真、務(wù)實(shí)、獻(xiàn)身”的水利精神，緊緊圍繞“水潤(rùn)杭錦、福澤百姓”的初心，在本職崗位上盡職盡責(zé)，作出自己最大的貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：高校基建 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：G475

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）02-120-02

高校的基本建設(shè)工程在學(xué)校發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。近年來(lái)，隨著高等教育體制改革的不斷深入，我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入提速期。為改善教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力，各高校紛紛加大了對(duì)基本建設(shè)的投入力度，有的在原基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行了改擴(kuò)建，有的則直接新征土地建設(shè)新校區(qū)。在全國(guó)高校基建規(guī)模擴(kuò)大的形勢(shì)下，如何控制基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)性，保持基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，是高?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理者的首要任務(wù)。

一、目前我國(guó)高?；ㄘ?cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）基建投資決策存在缺陷

高校的基本建設(shè)項(xiàng)目在決策上一般缺乏必要的論證和研究，項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的重要性意識(shí)不足，未對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查分析，未能作出經(jīng)濟(jì)科學(xué)的評(píng)價(jià)，造成投資決策缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)見(jiàn)性。投資規(guī)模報(bào)小建大，超面積、超概算、超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象普遍存在。項(xiàng)目建設(shè)未遵循基本建設(shè)程序、設(shè)計(jì)邊建邊改、項(xiàng)目隨意增加或減少、項(xiàng)目用途隨意變更、資金不到位造成工期延誤或浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

（二）基建財(cái)務(wù)人員力量薄弱

基本建設(shè)會(huì)計(jì)不同于企業(yè)會(huì)計(jì)和事業(yè)單位會(huì)計(jì)，其有自己獨(dú)特的核算方式。但一般會(huì)計(jì)人員對(duì)基本建設(shè)會(huì)計(jì)了解不多，對(duì)建筑工程方面的知識(shí)更是知之甚少，因此高校的基建財(cái)務(wù)人員力量相對(duì)薄弱。在處理基本建設(shè)業(yè)務(wù)報(bào)銷時(shí)只是照章辦事，只能處理簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算工作，往往存在思路不清，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范等問(wèn)題。如不能區(qū)分可以列支的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范，未按單項(xiàng)工程設(shè)立賬戶，往來(lái)賬款未能及時(shí)清理，暫付款支付不合規(guī)定等。

（三）基建財(cái)務(wù)核算任務(wù)繁重

由于基本建設(shè)工程所需的工期長(zhǎng)，涉及的范圍廣，所需的資源來(lái)源渠道廣泛且復(fù)雜，高校的基建工程的財(cái)務(wù)核算工作負(fù)擔(dān)較重?；ㄘ?cái)務(wù)人員在工程實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目的決策、分析和控制，不能夠準(zhǔn)確、完整地了解基建工程的各種財(cái)務(wù)收支情況，使財(cái)務(wù)收支情況模糊不清，造成工程竣工后需從頭進(jìn)行基建工程的財(cái)務(wù)核算，不僅增加了財(cái)務(wù)核算人員的工作任務(wù)，還有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，引發(fā)基建工程成本與工程成本概算差距很大，產(chǎn)生財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。

（四）基建信息傳遞性差

基本建設(shè)工程是一項(xiàng)由眾多職能部門(mén)參與的系統(tǒng)工程，各職能部門(mén)往往各司其事，部門(mén)與部門(mén)之間缺少互動(dòng)，缺乏溝通，數(shù)據(jù)資料很難共享，很多工程項(xiàng)目前期招標(biāo)和后期簽訂合同財(cái)務(wù)人員都不一定參與，工程款的審批也經(jīng)過(guò)層層手續(xù)，過(guò)程漫長(zhǎng)，有用的信息從出發(fā)點(diǎn)傳遞到財(cái)務(wù)核算者手中已經(jīng)失去了其本身的價(jià)值，不利于基建財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算和部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。

（五）基建財(cái)務(wù)竣工決算滯后

高校普遍存在財(cái)務(wù)竣工決算滯后的現(xiàn)象。有些工程項(xiàng)目雖然已經(jīng)完工并實(shí)際使用多年，但由于種種原因一直未能辦理財(cái)務(wù)竣工決算，致使賬面上在建工程的規(guī)模逐年增大，而大量早已投入使用的“固定資產(chǎn)”在學(xué)校事業(yè)財(cái)務(wù)賬面上卻毫無(wú)體現(xiàn)。這樣不僅造成會(huì)計(jì)信息反映不準(zhǔn)確，給高校的的資產(chǎn)管理帶來(lái)不便，也會(huì)使得很多建設(shè)項(xiàng)目因時(shí)間久遠(yuǎn)而歸檔材料不完整，時(shí)間拖延越久，歷史遺留問(wèn)題就越多。

（六）內(nèi)部控制體系不健全

高校基建工程雖然資金量大，但重視和監(jiān)管程度不夠?；ㄘ?cái)務(wù)只是高校財(cái)務(wù)的一個(gè)分支，在高校財(cái)務(wù)體系中并不處于重要地位，很多高校領(lǐng)導(dǎo)也未認(rèn)識(shí)到基建財(cái)務(wù)人員參與學(xué)校資金管理的重要性。首先，基建財(cái)務(wù)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)決策事項(xiàng)參與率不高，只充當(dāng)了“出納”的角色，更談不上監(jiān)督權(quán)。其次，基建工程各職能部門(mén)權(quán)柄一方，工作中不能相互監(jiān)督，相互制約，出現(xiàn)成本無(wú)控制，收益無(wú)人抓，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，經(jīng)常返修，經(jīng)常腐敗的現(xiàn)象。很多高校的基建財(cái)務(wù)制度不健全，工程款的審批和復(fù)核流程不規(guī)范，雖然每一次付款的申請(qǐng)單上各相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都已履行簽字手續(xù)，但相應(yīng)承擔(dān)的審批責(zé)任未予以明確。另外，基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算人員日常很難主動(dòng)核實(shí)工程進(jìn)度和工作量，虛列、虛報(bào)工程款導(dǎo)致的超付款現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、加強(qiáng)高?；ㄘ?cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目概算

在基建項(xiàng)目前期，應(yīng)加強(qiáng)基建項(xiàng)目的可行性研究，以減少?zèng)Q策失誤?；ㄘ?cái)務(wù)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的合法性，掌握項(xiàng)目決策程序中的各個(gè)批準(zhǔn)文件，將最后確認(rèn)的基建投資計(jì)劃作為基建財(cái)務(wù)籌資、使用資金、會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中要堅(jiān)決維護(hù)項(xiàng)目概算的嚴(yán)肅性，將基本建設(shè)工程項(xiàng)目細(xì)化，具體成本責(zé)任到人，嚴(yán)格控制超概算的支出。對(duì)于施工過(guò)程中由于種種原因造成的超概算情況和未列入預(yù)算的特殊情況，實(shí)行嚴(yán)格的審批程序。

（二）提高基建財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

高?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)工作人員少、任務(wù)繁重是眾多高校面臨的問(wèn)題，在不影響高校合理人員結(jié)構(gòu)的情況下，高校應(yīng)鼓勵(lì)事業(yè)財(cái)務(wù)人員參與基建財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理工作。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的基本建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多與各兄弟高校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)各高校的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推動(dòng)基建管理信息化進(jìn)程?；ㄘ?cái)務(wù)人員不但能夠熟練掌握基本建設(shè)的一般程序和基本流程，而且還要熟悉基建財(cái)務(wù)相關(guān)的政策法規(guī)，以及工程技術(shù)、概算、預(yù)算、招標(biāo)、投資計(jì)劃等方面的專業(yè)知識(shí)，實(shí)行崗位輪換制，以提高基建財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。

（三）加強(qiáng)各職能部門(mén)溝通管理

高?；?xiàng)目周期長(zhǎng)，涉及面廣，各職能部門(mén)之間需要加強(qiáng)溝通，積極配合，明確職責(zé)，建立完善的工作程序，以防止推諉扯皮、推卸責(zé)任等問(wèn)題出現(xiàn)?；üこ滩块T(mén)與財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要在基建項(xiàng)目的申報(bào)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段中加強(qiáng)聯(lián)系。在項(xiàng)目開(kāi)工之前，基建部門(mén)應(yīng)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交投標(biāo)函書(shū)、開(kāi)工許可證及支付工程款的全部合同，以便作為日后辦理各項(xiàng)資金支付的依據(jù)，并定時(shí)報(bào)送基建項(xiàng)目工程進(jìn)度表，以便財(cái)務(wù)部門(mén)合理安排資金，保證工程備料款、進(jìn)度款、結(jié)算款和物資采購(gòu)款的及時(shí)到位。

（四）及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)竣工決算

項(xiàng)目竣工后，基建財(cái)務(wù)人員應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)盡快辦理工程結(jié)算及尾款支付手續(xù)，盡快結(jié)清基建項(xiàng)目的債權(quán)、債務(wù)。一般而言，建設(shè)單位在基建項(xiàng)目竣工后的3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行組織竣工驗(yàn)收并進(jìn)行財(cái)務(wù)竣工決算。竣工決算報(bào)告在委托有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)后，根據(jù)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的審批權(quán)限報(bào)相關(guān)部門(mén)審批?；ㄘ?cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立一套完整嚴(yán)密的會(huì)計(jì)核算體系，在主管領(lǐng)導(dǎo)支持下，基建工程部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)等需共同研究制定一套完善的已交付使用財(cái)產(chǎn)移交程序和規(guī)定，定期與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商，編制已交付使用資產(chǎn)情況報(bào)表，及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，進(jìn)行資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，以減少高校賬外資產(chǎn)金額，使賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)相符。

（五）完善內(nèi)部控制制度

不論今后基本建設(shè)會(huì)計(jì)是否與事業(yè)單位會(huì)計(jì)相合并，高校首先應(yīng)做到重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，建立健全高?；ㄘ?cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，根據(jù)實(shí)際情況合理配備專職基建財(cái)務(wù)人員，對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，使基建財(cái)務(wù)賬目能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目基本信息。加強(qiáng)授權(quán)審批、不相容職務(wù)分離的控制，使各級(jí)崗位權(quán)責(zé)明確。從項(xiàng)目開(kāi)始就實(shí)施成本的監(jiān)督控制，明確工程進(jìn)度報(bào)表報(bào)送程序、工程款審批制度及權(quán)限等，同時(shí)加大審計(jì)監(jiān)督力度，財(cái)務(wù)人員積極配合審計(jì)部門(mén)做定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，提出修正或改進(jìn)措施，做到有章可循，違章必糾，以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

[關(guān)鍵詞] 建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 優(yōu)化措施 分析

我國(guó)大多建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面始終存在不同程度的問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的日常運(yùn)作與長(zhǎng)期發(fā)展。由此可見(jiàn)，建筑施工企業(yè)需要從實(shí)際的角度出發(fā)，采取一定的優(yōu)化措施，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算促進(jìn)建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、當(dāng)前施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上面臨的問(wèn)題

1、核算工作不完善、核算制度程序不規(guī)范

在某種意義上來(lái)講，建筑施工企業(yè)是一項(xiàng)特殊性的工作，不及時(shí)的工程結(jié)算會(huì)影響企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資金的有效整合，無(wú)法及時(shí)獲取建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資金的實(shí)際使用情況。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范化還會(huì)影響前期預(yù)算環(huán)節(jié)內(nèi)容合理化的有效性評(píng)價(jià)以及工程審計(jì)決算是否完整與及時(shí)性。與此同時(shí)，建筑企業(yè)在施工過(guò)程中，往往隨著設(shè)計(jì)變更等因素需調(diào)整部分工程量的變動(dòng)會(huì)造成資金預(yù)算的變化，然而建筑企業(yè)卻很容易忽略對(duì)這方面變動(dòng)的及時(shí)記錄與有效管理，最終造成會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)死賬或壞賬等問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)核算是當(dāng)前我國(guó)進(jìn)行稅收與監(jiān)督的重要依據(jù)，但是部分企業(yè)往往會(huì)采用種種不法行為虛報(bào)謊報(bào)，偷稅漏稅，嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家利益。由此可見(jiàn)，企業(yè)在核算程序上不夠規(guī)范，并且相關(guān)的規(guī)章制度也不完善，這在某種意義上就給企業(yè)的逃稅漏稅提供了便利條件。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在漏洞

從整體上來(lái)說(shuō)，前期沒(méi)有做好充足的基礎(chǔ)工作，從而嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)的核算工作需要各項(xiàng)企業(yè)原始記錄，然后對(duì)其實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合，進(jìn)一步提出有效的建議性經(jīng)營(yíng)措施。然而，企業(yè)在這方面的工作上存在很多問(wèn)題，尤其是沒(méi)有及時(shí)整理或更新原始數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料的不完整，從而使財(cái)務(wù)記錄工作與企業(yè)實(shí)際活動(dòng)脫節(jié)，在實(shí)踐運(yùn)用的過(guò)程中面臨很多問(wèn)題。另一方面，大部分企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中通常將經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)放在安全與管理上，在財(cái)務(wù)管理方面只是進(jìn)行簡(jiǎn)單意義上的記賬、報(bào)賬與算賬工作，這樣一來(lái)就使得財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)機(jī)械化的工作，嚴(yán)重缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提取與分析，無(wú)法真正發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的積極性指導(dǎo)意義。由此可見(jiàn)，這些細(xì)節(jié)性問(wèn)題都阻礙了建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的職能發(fā)揮，大大降低了會(huì)計(jì)核算高效的監(jiān)督作用。

3、財(cái)務(wù)信息無(wú)法及時(shí)獲取

建筑施工企業(yè)大多都是以工程承包形式開(kāi)展工作的，所以在工作地點(diǎn)上具有很大的變動(dòng)性，因此實(shí)際財(cái)務(wù)情況無(wú)法及時(shí)報(bào)送到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門(mén)。除此之外，建筑企業(yè)在施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)甲供材及零星物資的現(xiàn)象，所以，例如發(fā)票等有效票據(jù)就很難獲取，從而使得建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行記錄的過(guò)程中存在滯后的問(wèn)題。

4、核算對(duì)象的特殊性影響核算工作的開(kāi)展

首先，由于每一個(gè)項(xiàng)目的施工條件，施工要求等都不盡相同，從而使得施工企業(yè)的審核對(duì)象會(huì)不斷變化，給核算帶來(lái)挑戰(zhàn)。由于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相對(duì)龐雜，這就使得在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必須進(jìn)行有效的分類，但這種分類可能會(huì)由于會(huì)計(jì)人員自身理解的不同而存在差異，從而影響了核算的質(zhì)量。其次，由于施工企業(yè)的間接成本與費(fèi)用之間的界限并不明確，如企業(yè)的管理成本與具體項(xiàng)目的費(fèi)用，不同項(xiàng)目之間共同發(fā)生的成本費(fèi)用等，這些模糊之處使得會(huì)計(jì)核算過(guò)程中可能面臨挑戰(zhàn)。

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)自身業(yè)務(wù)水平帶來(lái)的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)是施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主體，但部分施工企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的提升。首先，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化手段利用不足，特別是一些中小型的企業(yè)，對(duì)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)軟件使用程度不高，這使得會(huì)計(jì)核算的整體成本在增加，也不利于會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步分析整理。其次，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中部分交叉性的業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理把握不準(zhǔn)確，從而不利于會(huì)計(jì)信息的提高。

二、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的措施

1、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系

建筑施工企業(yè)要想保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，就需要不斷完善會(huì)計(jì)核算制度，這樣可能保證會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。所以，要根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)規(guī)章制度的要求，構(gòu)建并不斷完善會(huì)計(jì)核算體系，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。對(duì)此，建筑企業(yè)需要建立并健全會(huì)計(jì)核算體系，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為；引進(jìn)新的知識(shí)與管理方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算水平的提升；與此同時(shí)，企業(yè)還需要及時(shí)更新運(yùn)行設(shè)備，有效利用計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程互動(dòng)與智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異地財(cái)務(wù)管理，有效管理和監(jiān)督建筑企業(yè)的技術(shù)與資金資源。

2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行調(diào)整對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算工作能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)收支平衡與調(diào)整工作重點(diǎn)，然后制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，不斷完善建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算。所以，建筑企業(yè)需要切實(shí)保障核算工作的有效性與準(zhǔn)確性，尤其要針對(duì)這個(gè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效預(yù)防與解決。另一方面，建筑企業(yè)需要約束好員工的職業(yè)操守與專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，更加高效地利用財(cái)務(wù)核算的成果。從這個(gè)基礎(chǔ)出發(fā)，建筑企業(yè)還需要合理利用各種有效方式保證會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作的有序進(jìn)行，及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息，保證財(cái)務(wù)核算的正確性。

3、提升會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)一步了解和掌握財(cái)務(wù)管理與財(cái)經(jīng)政策方面的知識(shí)，不斷提升自身在工作中的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提升企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的駕馭能力，實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)。第一，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力與財(cái)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人積極向上的職業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)與理財(cái)觀念；第二；定期進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育，更新教育知識(shí)，倡導(dǎo)其積極進(jìn)行創(chuàng)新與探索，為今后的經(jīng)營(yíng)管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三，實(shí)施崗位輪換和競(jìng)聘上崗的政策，制定相應(yīng)的考評(píng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行；第四，適當(dāng)引進(jìn)高層次、高學(xué)歷的會(huì)計(jì)人才，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)的整體性提高。

4、對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多項(xiàng)監(jiān)督

監(jiān)督機(jī)制在建筑企業(yè)施工過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算是必不可少的，社會(huì)中介審計(jì)與政府審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)都是有效的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)需要注重內(nèi)控制度、任期經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，尤其是要關(guān)注分包管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金管理、費(fèi)用開(kāi)支、資金使用、物資招標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及重組改制等環(huán)節(jié)內(nèi)容。除此之外，國(guó)家審計(jì)部門(mén)需要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行定期化的專項(xiàng)檢查，這樣一來(lái)就可以更好地防止在會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)等違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好企業(yè)管理漏洞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。另一方面，為了進(jìn)一步避免建筑企業(yè)因?yàn)榉N種原因使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)形同虛設(shè)的現(xiàn)象，需要在必要的時(shí)候聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行及時(shí)、有效的評(píng)價(jià)。

建筑施工企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展空間，就必須結(jié)合自身實(shí)際與時(shí)代的發(fā)展要求，針對(duì)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問(wèn)題制定切實(shí)可行的優(yōu)化策略，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行調(diào)整、提升會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多項(xiàng)監(jiān)督，保證并不斷提升財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與效率，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)集中核算；邊防部隊(duì)；利弊分析

中圖分類號(hào)：F239.41

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672―3198(2009)11―0187―01

1 邊防部隊(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的成效

1、1　保證了會(huì)計(jì)核算資料的集中性和統(tǒng)一性

財(cái)務(wù)集中核算制一個(gè)最突出的特點(diǎn)就是集中性，納入集中核算的基層大隊(duì)、所等所有基層核算單位的經(jīng)費(fèi)收支都在支隊(duì)結(jié)算辦公室進(jìn)行。每筆經(jīng)費(fèi)收支處理都處于結(jié)算辦公室的賬務(wù)控制之下。通過(guò)這種會(huì)計(jì)核算權(quán)的集中控制，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

1、2　加強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)督功能

在財(cái)務(wù)集中核算制下，結(jié)算辦公室與基層核算單位之間是委托與、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。結(jié)算辦公室的會(huì)計(jì)人員由支隊(duì)統(tǒng)一管理。不再享受基層核算單位獎(jiǎng)金及其他福利待遇，保證了會(huì)計(jì)人員與基層核算單位之間保持相對(duì)獨(dú)立，有利于會(huì)計(jì)人員依法獨(dú)立履行職責(zé)。

1、3　有利于提高資金的使用效益

實(shí)行邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算型經(jīng)費(fèi)集中收付制度后，取消了邊防部隊(duì)在銀行開(kāi)設(shè)的基本存款賬戶，所有資金全部集中在支隊(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算辦公室財(cái)務(wù)單一賬戶體系內(nèi)，有助于從根本上減少資金撥付中間環(huán)節(jié)，縮短資金在途時(shí)間，從源頭上預(yù)防資金在撥付過(guò)程中被截留、轉(zhuǎn)移、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，從制度上防范和治理腐敗，確保資金運(yùn)作高效和安全。

1、4　有利于部門(mén)預(yù)算的編制

建立財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)集中收付制度后，核算單位的所有經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行?！耙粋€(gè)口進(jìn)。一個(gè)口出”的“漏斗式”管理，支隊(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算辦公室有權(quán)對(duì)各核算單位的經(jīng)費(fèi)收支內(nèi)容進(jìn)行審查，對(duì)不符合規(guī)定的經(jīng)費(fèi)收支要求予以糾正或補(bǔ)辦手續(xù)，資金的使用管理由以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前的全方位和全過(guò)程監(jiān)控，有效地控制亂收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，杜絕不合理的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

2　邊防部隊(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)的集中核算是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、資金管理的一項(xiàng)新舉措，在它的初始階段和任何新生事物一樣，也必然存在其局限性和不夠完善的地方。

2、1　缺乏配套的部隊(duì)采購(gòu)機(jī)制

部隊(duì)采購(gòu)制度是部隊(duì)支出管理的有效手段，這一制度的建立，要求各邊防部隊(duì)的公共支出要以法定的程序，主要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)的方式從市場(chǎng)上采購(gòu)商品、工程和服務(wù)。然而，由于目前邊防部隊(duì)采購(gòu)所涉及的范圍太窄、規(guī)模小，主要是對(duì)?？厣唐?如汽車、空調(diào)、計(jì)算機(jī)等貴重商品)實(shí)行了政府采購(gòu)制度，而且缺乏規(guī)范管理，邊防部隊(duì)采購(gòu)計(jì)劃的編制和執(zhí)行存在相當(dāng)?shù)碾S意性，許多單位需要的商品、工程和服務(wù)等想通過(guò)部隊(duì)采購(gòu)制度往往未能實(shí)現(xiàn)，而只能，維持原有的采購(gòu)方式。所以，缺乏配套的邊防部隊(duì)采購(gòu)機(jī)制，集中核算的優(yōu)勢(shì)也難以得到很多的發(fā)揮。

2、2　缺乏可行的、統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行集中核算，雖然預(yù)算部隊(duì)對(duì)資金支配權(quán)不變，各財(cái)務(wù)審批事項(xiàng)由部隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)最終責(zé)任，但是資金支付權(quán)移至?xí)?jì)核算中心，核算中心就應(yīng)該對(duì)資金支出進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，否則，核算中心就失去存在的意義。

2、3　核算工作與單位財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任不清

實(shí)行集中核算后，部隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心后，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)核算中心會(huì)把關(guān)，無(wú)需嚴(yán)格保管、審核財(cái)產(chǎn)物資，單位報(bào)賬員認(rèn)為自己只是現(xiàn)金收付的出納員和會(huì)計(jì)憑證接收、報(bào)賬的“票據(jù)傳遞員”。會(huì)計(jì)核算中心根據(jù)“會(huì)計(jì)主體不變、預(yù)算體制不變、理財(cái)機(jī)制不變”的原則，認(rèn)為財(cái)產(chǎn)物資自在單位，其職責(zé)是核算監(jiān)督。于是會(huì)計(jì)核算中心與結(jié)報(bào)單位對(duì)各自的責(zé)任產(chǎn)生了一些模糊的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生“三不管”現(xiàn)象。這使得進(jìn)行財(cái)務(wù)集中核算的各邊防部隊(duì)財(cái)產(chǎn)物資管理薄弱的問(wèn)題更為突出，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)和清理有所放松。如果不加以解決，這種財(cái)產(chǎn)物資管理與會(huì)計(jì)核算相分離的問(wèn)題勢(shì)必更加突出，又將造成新的腐敗之源。

2、4　財(cái)務(wù)集中核算中心尚未健全

我國(guó)很多部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算中心運(yùn)作以來(lái)，取得了一定的成效，受到了各級(jí)邊防部隊(duì)的充分肯定。但應(yīng)清醒看到，財(cái)務(wù)集中核算中心的各項(xiàng)職能遠(yuǎn)沒(méi)有得到合法合理的定位，其職能作用還沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，重核算輕監(jiān)督、重服務(wù)輕管理、重支付輕信息的現(xiàn)象還比較普遍，反映在財(cái)政運(yùn)行體制上可突出表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難，資金供需矛盾還沒(méi)有從根本上及時(shí)緩解，各方面要求增加支出的呼聲日益高漲，資金調(diào)控困難等。

3　完善防部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算的措施

3、1　從財(cái)務(wù)核算型向管理型轉(zhuǎn)化

目前財(cái)務(wù)核算中心日常主要的工作是資金支付和會(huì)計(jì)核算，然而，如果將財(cái)務(wù)核算中心僅僅作為一個(gè)記帳機(jī)構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要著重預(yù)算執(zhí)行信息的反饋和控制。必須加強(qiáng)預(yù)算資金支付的事前控制，在決定資金支付之前應(yīng)確定是否應(yīng)該支付、如何支付，而不能到支付完了事后才來(lái)明確。核算中心工作人員在收到預(yù)算單位支付申請(qǐng)后應(yīng)確定是否可以支付，如何支付，然后才可以通知付款。財(cái)務(wù)核算中心的發(fā)展，必須要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，徹底扭轉(zhuǎn)將核算中心視作單純的核算機(jī)構(gòu)的觀念。

3、2　健全財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)

建立邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算型經(jīng)費(fèi)集中收付制度，根據(jù)業(yè)務(wù)量需要，可在原有邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算辦公室配備辦公室負(fù)責(zé)人、支隊(duì)主辦會(huì)計(jì)、大隊(duì)管理會(huì)計(jì)、支隊(duì)報(bào)賬員的基礎(chǔ)上，增設(shè)一名支隊(duì)資金管理會(huì)計(jì)。主要負(fù)責(zé)邊防支隊(duì)基本存款賬戶的經(jīng)費(fèi)收付業(yè)務(wù)，并適時(shí)收繳、監(jiān)督邊防大隊(duì)零余額賬戶。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和支付流程，健全規(guī)范運(yùn)行機(jī)構(gòu)。

3、3　開(kāi)通遠(yuǎn)程報(bào)帳系統(tǒng)

財(cái)務(wù)核算中心要建立一個(gè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，必須立足于電算化和網(wǎng)絡(luò)化，用現(xiàn)代信息技術(shù)手段來(lái)處理日常工作。如可以開(kāi)發(fā)和應(yīng)用遠(yuǎn)程報(bào)帳系統(tǒng)，從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使原中心工作人員主要的工作量花在憑證的整理和摘要的輸入上的情況徹底改變，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)帳后工作人員只需花審核和修改的時(shí)間，從而大大地減少工作量，這樣就可以有更多的精力從事單位的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。

3、4　完善預(yù)算編制方法

總之，財(cái)務(wù)集中核算在給邊防部隊(duì)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也給邊防部隊(duì)財(cái)會(huì)工作的發(fā)展和深化帶來(lái)機(jī)遇。實(shí)行會(huì)計(jì)集中統(tǒng)一核算，不僅僅是預(yù)算管理方法和手段的改進(jìn)，而是對(duì)傳統(tǒng)方法從觀念到內(nèi)容的根本改革，也是落實(shí)依法治軍的一項(xiàng)重要工作。

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