數(shù)字化技術(shù)賦能范文

時(shí)間:2024-04-12 17:55:19

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數(shù)字化技術(shù)賦能

篇1

關(guān)鍵詞:數(shù)字化;知識(shí)管理;管理能力

知識(shí)管理的概念由管理學(xué)大師彼得?德魯克在20世紀(jì)60年代初提出,他判斷“當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,未來的典型企業(yè)以知識(shí)為基礎(chǔ)”。此后,日本教授野中郁次郎在20世紀(jì)90年代中后期提出“知識(shí)創(chuàng)造理論”,并指出“組織的知識(shí)創(chuàng)造能力”是企業(yè)成功的重要因素。在這種時(shí)代背景下,知識(shí)管理作為一種企業(yè)管理思想和方法被引入到中國。伴隨著市場競爭的日益激烈和數(shù)字化浪潮的沖擊,企業(yè)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的知識(shí)管理理論及管理實(shí)踐又有新的需求。

一、企業(yè)知識(shí)管理基礎(chǔ)理論

企業(yè)知識(shí)管理思想借助于管理學(xué)百年以來的發(fā)展實(shí)踐,融合企業(yè)管理思想、現(xiàn)代管理理念、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代信息技術(shù)等多學(xué)科理論思想,服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)過近20年的發(fā)展,其重要性得到企業(yè)界的廣泛認(rèn)同。

(一)對(duì)企業(yè)“知識(shí)”的認(rèn)知

企業(yè)知識(shí)管理所“管理”的知識(shí)是“組織知識(shí)”,是指企業(yè)里“特有”的知識(shí),這里的“特有”通常是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)中獲得的,是為能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所“使用和共享”的信息。企業(yè)知識(shí)的來源主要是基于企業(yè)內(nèi)部來源(如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),從經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí),從失敗和成功項(xiàng)目吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),獲得和分享未成文的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),過程和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果)[1]。日本知識(shí)管理專家野中郁次郎基于對(duì)日本成功企業(yè)的實(shí)踐案例研究,他認(rèn)為那些“沒有被表述出來的、高度個(gè)人化的知識(shí)、技能、秘訣”“深深根植于企業(yè)某種工藝、某種專門技術(shù)或業(yè)務(wù)活動(dòng)”的隱性知識(shí)(1958年,邁克爾·波蘭尼提出隱性知識(shí)概念)對(duì)于組織發(fā)展、對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新都起著不可忽視的重要作用。因此,野中郁次郎認(rèn)為企業(yè)要“有組織”地對(duì)企業(yè)內(nèi)部“特有的”“隱性知識(shí)”進(jìn)行挖掘,并且要促使企業(yè)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)之間進(jìn)行相互轉(zhuǎn)化[2]。這一觀點(diǎn)深刻影響著國內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)踐。

(二)對(duì)企業(yè)“知識(shí)管理”的認(rèn)知

知識(shí)管理作為一種企業(yè)管理思想和管理方法,是伴隨著各種標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、體系認(rèn)證于20世紀(jì)80年代被引入中國,并應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)中。我國從2009年開始組織知識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和,GB/T23703.1-2009《知識(shí)管理第1部分:框架》提出知識(shí)管理的概念模型;GB/T23703.2-2009《知識(shí)管理第2部分:術(shù)語》中界定知識(shí)管理(KnowledgeManagement)為“對(duì)知識(shí)、知識(shí)創(chuàng)造過程和知識(shí)的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和管理的活動(dòng)”。從而可知,企業(yè)知識(shí)管理是一個(gè)圍繞“知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)識(shí)別、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)共享、知識(shí)應(yīng)用”的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)過程,知識(shí)管理工作主要集中于戰(zhàn)略目標(biāo)、組織建設(shè)、內(nèi)容管理、流程規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)等方面。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)知識(shí)管理從重視知識(shí)的內(nèi)容建設(shè),轉(zhuǎn)向知識(shí)管理體系搭建、知識(shí)管理信息系統(tǒng)建設(shè),以此提升企業(yè)知識(shí)管理能力,希望通過知識(shí)管理,沉淀企業(yè)知識(shí),提高生產(chǎn)效率,助力企業(yè)核心競爭力提升。

二、數(shù)字時(shí)代知識(shí)管理面臨新挑戰(zhàn)

當(dāng)前社會(huì)正處于“萬物皆數(shù)字”的時(shí)代,隨著數(shù)字化的廣泛運(yùn)用,從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)正進(jìn)行著深度的融合。數(shù)字技術(shù)對(duì)知識(shí)管理活動(dòng)帶來非常多的沖擊和改變,使企業(yè)知識(shí)管理呈現(xiàn)出了新的特征,傳統(tǒng)知識(shí)管理理念和管理手段已不能適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新需求。

(一)數(shù)字化時(shí)代企業(yè)知識(shí)內(nèi)容面臨的困境

企業(yè)傳統(tǒng)知識(shí)管理的“知識(shí)供給”邏輯——是“當(dāng)有問題解決時(shí)能找到已有的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)”,這種邏輯下的知識(shí)管理重點(diǎn)在于知識(shí)的收集和存儲(chǔ),企業(yè)知識(shí)的內(nèi)容主要是“與業(yè)務(wù)流程有直接關(guān)系的知識(shí)”“以往成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”,目的是使“以往成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐”能夠得到“復(fù)用”。在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)成為繼土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)要素,數(shù)字要素構(gòu)成了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的新載體,智能化、平臺(tái)化、個(gè)性化將成為企業(yè)知識(shí)管理的新特征[3]。一方面,企業(yè)要面對(duì)內(nèi)部海量數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理、業(yè)務(wù)中產(chǎn)生問題的動(dòng)態(tài)反饋、業(yè)務(wù)信息的迅速捕捉與深度挖掘;另一方面,企業(yè)還要應(yīng)對(duì)外部信息資源的涌入和過濾,這就使得企業(yè)知識(shí)資源在整合和重構(gòu)、多樣化和個(gè)性化、共創(chuàng)和共享等方面面臨更多的挑戰(zhàn),企業(yè)傳統(tǒng)知識(shí)供給模式不能有效解決內(nèi)部知識(shí)需求與知識(shí)供給之間的“供需落差”,知識(shí)資源可能將面臨間斷性的“短缺”困境。

(二)業(yè)務(wù)體系間存在“知識(shí)孤島”現(xiàn)象

企業(yè)數(shù)據(jù)不僅貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程,而且深入企業(yè)的組織、流程、全價(jià)值鏈、日常工作等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。數(shù)字時(shí)代,企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的獲取和整合、知識(shí)的精度、實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性等提出的要求更高。而在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)基于保護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全的需要以及企業(yè)組織的科層制分工,導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)大都采取獨(dú)立運(yùn)行模式,數(shù)據(jù)封閉在自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。例如,企業(yè)PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、MES(制造執(zhí)行管理)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、OA(辦公自動(dòng)化)、協(xié)同辦公等系統(tǒng),各系統(tǒng)產(chǎn)生了海量的、多樣化的數(shù)據(jù)。不同數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的資源系統(tǒng)往往缺少協(xié)同或有效的關(guān)聯(lián)整合,極易出現(xiàn)業(yè)務(wù)體系間的“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象。“數(shù)據(jù)孤島”浪費(fèi)企業(yè)的信息資源,造成業(yè)務(wù)壁壘,阻礙了對(duì)業(yè)務(wù)周邊強(qiáng)相關(guān)信息的了解途徑,而且不利于知識(shí)共享,不利于新問題的快速回應(yīng),不利于跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)碰撞和學(xué)習(xí),進(jìn)而影響企業(yè)知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新。企業(yè)如何借助數(shù)字技術(shù)手段,增強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力,提高對(duì)碎片化知識(shí)的整合和數(shù)據(jù)挖掘,打破“部門墻”,加強(qiáng)數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的流動(dòng),讓數(shù)據(jù)真正發(fā)揮作為生產(chǎn)要素的強(qiáng)大作用,已成為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代面臨的重大課題。

(三)知識(shí)管理能力面臨新的挑戰(zhàn)

在數(shù)字化時(shí)代,知識(shí)管理在知識(shí)獲取、知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造等方面的主要活動(dòng)并沒有改變,但由于數(shù)字技術(shù)帶來新的工作場景,隨之產(chǎn)生新的知識(shí)管理需求,這是傳統(tǒng)知識(shí)管理觀念和管理模式所不能有效提供的。這是因?yàn)?,傳統(tǒng)知識(shí)管理關(guān)注“硬實(shí)力”建設(shè)(組織、內(nèi)容、流程規(guī)范、知識(shí)管理系統(tǒng)等),而數(shù)字化時(shí)代更關(guān)注“軟實(shí)力”(個(gè)性化和多樣化知識(shí)內(nèi)容、精準(zhǔn)知識(shí)提供、知識(shí)獲取過程中的體驗(yàn)感等)。因此,企業(yè)要做到有效的知識(shí)管理,就不能把“數(shù)字化”看成知識(shí)管理“單純的技術(shù)工具”,必須對(duì)數(shù)字化時(shí)代知識(shí)管理的內(nèi)涵和外延進(jìn)行重新的思考。“知識(shí)正成為一個(gè)戰(zhàn)略性的變量而不是生產(chǎn)性的變量”,企業(yè)如果沒有“知識(shí)驅(qū)動(dòng)的能力、知識(shí)與技術(shù)組合的能力、知識(shí)與組織兼容的能力”,其實(shí)就沒有新機(jī)會(huì)。面對(duì)知識(shí)管理的新變化,企業(yè)需要從整體管理視角對(duì)知識(shí)管理進(jìn)行思考,重構(gòu)知識(shí)管理組織運(yùn)行模式,摒棄原有知識(shí)管理的思維慣性和路徑依賴,而這仍需要有很長的路要走。

三、數(shù)字化賦能企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值走向

數(shù)字化時(shí)代,面對(duì)知識(shí)管理的智能化、平臺(tái)化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢,企業(yè)需要通過數(shù)字技術(shù)使得知識(shí)管理與IT技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等能夠有效融合,重新梳理、挖掘、整合、優(yōu)化企業(yè)知識(shí)資源,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)管理的再創(chuàng)新。

(一)推動(dòng)企業(yè)知識(shí)提供的精準(zhǔn)化管理

企業(yè)知識(shí)管理并不是職能管理,它的驅(qū)動(dòng)力來源于業(yè)務(wù)需求、員工需求,而非職能任務(wù),數(shù)字化技術(shù)可以有效精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)匹配客戶需求,推動(dòng)知識(shí)提供的精準(zhǔn)化。首先,更需要跟業(yè)務(wù)連接,搞清業(yè)務(wù)邏輯,洞悉業(yè)務(wù)訴求,關(guān)注現(xiàn)在和未來需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),建立基于崗位職能、業(yè)務(wù)流的知識(shí)樹,結(jié)合業(yè)務(wù)專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,圍繞業(yè)務(wù)架構(gòu),借助數(shù)字化的力量,以知識(shí)用途為末級(jí)目錄來構(gòu)建的知識(shí)資產(chǎn)框架,將關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)模塊化,形成一張適用于崗位通用能力和專業(yè)能力的知識(shí)清單,并伴隨業(yè)務(wù)開展,汲取為業(yè)務(wù)真正所用的專業(yè)知識(shí),完成知識(shí)沉淀。其次,推動(dòng)企業(yè)知識(shí)需求分析的精準(zhǔn)化管理。圍繞需求去協(xié)調(diào)整合知識(shí)資源,以需求引導(dǎo)供給,以供給促進(jìn)需求。通過挖掘和分析有價(jià)值的搜索數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和預(yù)測企業(yè)的知識(shí)需求動(dòng)向,利用數(shù)字技術(shù)對(duì)知識(shí)需求反饋進(jìn)行有效分析,逆向反思原有知識(shí)清單和知識(shí)資產(chǎn)框架,并有計(jì)劃地對(duì)業(yè)務(wù)流程中的知識(shí)進(jìn)行不斷補(bǔ)充、完善和迭代更新,只有這樣才能既提高知識(shí)傳遞和知識(shí)共享的應(yīng)用效率,又有效拉動(dòng)精準(zhǔn)知識(shí)的提供能力。

(二)推動(dòng)企業(yè)知識(shí)服務(wù)的智能化管理

企業(yè)知識(shí)來源于業(yè)務(wù),更要服務(wù)好業(yè)務(wù)。數(shù)字化時(shí)代知識(shí)管理的主要活動(dòng)內(nèi)容(如知識(shí)獲取、知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造)雖然沒有發(fā)生變化,但企業(yè)對(duì)“知識(shí)獲取”和“知識(shí)運(yùn)用”能力則提出更高要求,提供智能化、個(gè)性化的知識(shí)服務(wù)已成為數(shù)字化時(shí)代企業(yè)知識(shí)管理的發(fā)展趨勢。首先,推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)下的智能搜索。例如,在搜索企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)要求、工作模板、專利時(shí),通過關(guān)鍵字、關(guān)鍵問題、圖片,能自動(dòng)進(jìn)行知識(shí)識(shí)別和知識(shí)整合,同時(shí)提供文本、可視化等多元化的搜索信息,實(shí)現(xiàn)智能化知識(shí)檢索,減少搜索的盲目性,提高知識(shí)的復(fù)用率。其次,推動(dòng)企業(yè)智能化知識(shí)管理建設(shè)。利用數(shù)字化、智能技術(shù)和大數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)崗位任職能力,在已有知識(shí)結(jié)構(gòu)化、知識(shí)圖譜化的基礎(chǔ)上,讓各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間互通互聯(lián),把企業(yè)知識(shí)管理核心工作、知識(shí)管理系統(tǒng)、數(shù)字化三者有效地結(jié)合在一起,讓企業(yè)知識(shí)變得更加“智能”,實(shí)現(xiàn)基于流程與任務(wù)的企業(yè)知識(shí)精準(zhǔn)、有效推送或投放[4]。

(三)推動(dòng)企業(yè)知識(shí)的數(shù)字化管理能力

企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理的數(shù)字化,企業(yè)知識(shí)的數(shù)字化管理能力已成為數(shù)字化時(shí)代企業(yè)知識(shí)管理的新內(nèi)涵。首先,應(yīng)深刻地認(rèn)識(shí)數(shù)字技術(shù)在企業(yè)知識(shí)管理過程中的重要作用。數(shù)據(jù)挖掘和知識(shí)資源整合將成為企業(yè)知識(shí)管理的關(guān)鍵,是有效支撐企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭力的重要手段。借助大數(shù)據(jù)、云搜索等數(shù)字化技術(shù),企業(yè)通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理、業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確迅速捕捉與深度挖掘、知識(shí)信息深度加工、新業(yè)務(wù)知識(shí)動(dòng)態(tài)反饋等能力的增強(qiáng),構(gòu)建“數(shù)據(jù)提煉—價(jià)值信息—知識(shí)沉淀—知識(shí)應(yīng)用”的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造模式,讓數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,讓知識(shí)管理真正地成為企業(yè)的“智慧大腦”。其次,重視企業(yè)“人”的數(shù)字化。“人”才是企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造的主要來源,要讓企業(yè)中的“人”能跟上數(shù)字技術(shù)的發(fā)展速度。企業(yè)可以通過數(shù)字技術(shù)(如人工智能),打造沉浸式新的工作場景和業(yè)務(wù)模式,提高員工工作體驗(yàn)感,使其在參與業(yè)務(wù)流程活動(dòng)中掌握發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)人知識(shí)創(chuàng)造的參與度和積極主動(dòng)性,使其在“數(shù)字化中學(xué)習(xí)”,轉(zhuǎn)化為“數(shù)字化”員工。

四、結(jié)語

為應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代企業(yè)知識(shí)管理面臨的新挑戰(zhàn),本文通過梳理企業(yè)知識(shí)管理基礎(chǔ)理論,分析了數(shù)字時(shí)代企業(yè)知識(shí)管理面臨的新困境,提出了企業(yè)知識(shí)管理要與數(shù)字技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、組織中“人”等要素進(jìn)行有效融合,以推動(dòng)企業(yè)知識(shí)提供的精準(zhǔn)化管理、企業(yè)知識(shí)服務(wù)的智能化管理和企業(yè)知識(shí)管理的數(shù)字化能力的觀點(diǎn)。旨在通過提升企業(yè)知識(shí)管理能力,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最終助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]董小英,胡燕妮,曹坤坤.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)管理:挑戰(zhàn)與趨勢[J].圖書情報(bào)工作,2019,1(63):60-64.

篇2

關(guān)鍵詞:扶手電梯;節(jié)能改造;方案 優(yōu)化

目前,我國乃至全世界正處于能源緊張時(shí)期,能源枯竭是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。過度開發(fā)以石油為主的不可再生石化能源,不但面臨不可持續(xù)發(fā)展的問題,帶來的環(huán)境惡化也極大地威脅著我們的生存環(huán)境,因此,節(jié)能減排成了各級(jí)政府日益重要的工作,持續(xù)運(yùn)行的扶手電梯的節(jié)能改造也有巨大的潛力可挖。

一、扶手電梯在節(jié)能方面的可挖掘性

相對(duì)于本來就間歇工作的普通垂直電梯,扶手電梯由于具有連續(xù)運(yùn)載、方便快速、運(yùn)力大的特點(diǎn),在許多公眾場合具有直梯無可替代的作用,發(fā)展十分迅速。但也正是由于它連續(xù)運(yùn)行,在空載率較高時(shí),浪費(fèi)電力和機(jī)械磨損高的缺點(diǎn)也十分突出。因此,節(jié)能改造的前景廣闊,市場巨大,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將十分巨大。國內(nèi)北京、上海、深圳等地的許多單位對(duì)其這個(gè)先天缺點(diǎn)進(jìn)行了技術(shù)改造,并在許多公眾場合投入了使用,其中規(guī)模最大的當(dāng)屬深圳地鐵已投入的200多臺(tái)扶手電梯。

二、目前國內(nèi)在用的扶手電梯自動(dòng)感應(yīng)節(jié)能改造案例特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析

由于電梯屬于特種設(shè)備,直接關(guān)系到乘員的人身安全,在目前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,并沒有自動(dòng)感應(yīng)啟停方面的規(guī)定,因此,目前國內(nèi)在用的扶手電梯自動(dòng)感應(yīng)節(jié)能改造項(xiàng)目,大多是業(yè)主提出需求,委托原生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)改造,以確保安全。根據(jù)其特點(diǎn),技術(shù)方案主要有以下兩種:

(一)進(jìn)出口處設(shè)紅外線探頭,使用人靠近進(jìn)口時(shí),電梯自動(dòng)啟動(dòng)全速運(yùn)行;進(jìn)出口處探頭一段時(shí)間沒有感應(yīng)信號(hào),表示梯上已無人,電梯停止進(jìn)入待命狀態(tài),直至有人靠近重新啟動(dòng)。這種模式在無人乘坐時(shí)電梯完全停止,節(jié)省電力,同時(shí)也減少機(jī)械磨損,主要適用于人流很不均勻,電梯空載率較高的場合。

采用這種方式,存在以下弊?。?/p>

1、運(yùn)行方向控制如設(shè)計(jì)為人工設(shè)定運(yùn)行方向時(shí),使用人進(jìn)入處于待機(jī)狀態(tài)的紅外感應(yīng)區(qū),電梯從停止?fàn)顟B(tài)啟動(dòng),如設(shè)定運(yùn)行方向與使用人需求運(yùn)行方向相同,則使用正常,安全方面也不存在問題;

2、如設(shè)定運(yùn)行方向與使用人需求運(yùn)行方向相反時(shí),會(huì)出現(xiàn)明顯的安全問題。

例如使用人本欲向上,電梯設(shè)定是向下運(yùn)行,那么當(dāng)他進(jìn)入下端的感應(yīng)區(qū)時(shí),電梯是不啟動(dòng)的,如果使用人以為電梯沒開,拾級(jí)而上,從上面出口出來時(shí),觸發(fā)上端的感應(yīng)器,電梯會(huì)啟動(dòng)這時(shí)如果僅僅是一人還好,因?yàn)樗|發(fā)上端感應(yīng)器時(shí),人已經(jīng)離開梯板,一般不至于發(fā)生危險(xiǎn);但如果是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人,那后面的人仍在梯板上,電梯突然啟動(dòng),就可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn),違反了“人在梯上,電梯不得啟動(dòng)或停止”的安全規(guī)定。

如設(shè)計(jì)成“先入定向”,即上下任何一個(gè)感應(yīng)器受觸發(fā),那么運(yùn)行方向就以受觸發(fā)的方向?yàn)闇?zhǔn),即如果下端的感應(yīng)器受觸發(fā),那么系統(tǒng)就認(rèn)為使用人是欲向上的,啟動(dòng)向上運(yùn)行,與使用人的要求一致,那么,上述的安全矛盾就不存在,也非常方便使用人,無需顧及電梯的運(yùn)行方向。但是這會(huì)帶來另一個(gè)明顯的使用矛盾:如果兩個(gè)或以上的人使用電梯,而又幾乎同時(shí)分別進(jìn)入了兩部電梯,那么兩部電梯就會(huì)同向運(yùn)行,這時(shí)開始的一段時(shí)間內(nèi),欲使用另一運(yùn)行方向的使用人就會(huì)“望梯興嘆,無梯可用”,無法滿足基本的使用要求。

所以,設(shè)計(jì)能自動(dòng)啟停待機(jī)的系統(tǒng),要考慮的情況比較復(fù)雜。

(二)進(jìn)出口處設(shè)紅外線探頭,安裝電機(jī)交流變頻裝置。電梯開啟后一段時(shí)間無人乘坐時(shí),電梯變降頻(降頻為25赫茲左右)慢速運(yùn)行;有人進(jìn)入入口時(shí),電梯快速進(jìn)入全速運(yùn)行狀態(tài);進(jìn)口和出口處探頭一段時(shí)間沒有感應(yīng)信號(hào),表示梯上已無人,電梯重新進(jìn)入變頻運(yùn)行狀態(tài)。這種方式適合人流稍多,無需完全停機(jī)的場合。

但這種方式顯然并不適用于人流不均或人流很少的場合,因?yàn)楣?jié)能效果要大打折扣,而且減小機(jī)械磨損效果亦不理想。

這種只降頻不停機(jī)的運(yùn)行方式,由于電梯始終處于全速或慢速運(yùn)行狀態(tài),給使用人以明顯直觀的方向提示,輔以導(dǎo)向箭頭等,一般就不會(huì)發(fā)生上述逆行進(jìn)入的問題,一般也就不至于產(chǎn)生由于節(jié)能改造而帶來明顯的安全問題,所以深圳地鐵就采用了這種方式,多年來運(yùn)行都很正常,沒有發(fā)生安全事故。

三、技術(shù)方案優(yōu)化

綜上所述,以上兩種方案均有明顯的弊病,使用效果與適用場合都有局限性。找到一種可行的優(yōu)化方案,對(duì)這個(gè)新興的領(lǐng)域有著現(xiàn)實(shí)的借鑒作用。

扶手電梯由于一個(gè)時(shí)間只能向一個(gè)方向運(yùn)行持續(xù)輸送人流,所以一般都是成對(duì)安裝,運(yùn)行時(shí)兩部運(yùn)行方向相反,但空間布置上,有緊挨一起安裝的,也有相距較遠(yuǎn)位置安裝的。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),對(duì)扶手電梯的感應(yīng)啟停節(jié)能改造,主要的矛盾有:

1、電梯的設(shè)定運(yùn)行方向與人流需求運(yùn)行方向的矛盾;

2、從停止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)換為運(yùn)行狀態(tài)的安全矛盾。

因此,方案優(yōu)化的目標(biāo)是找到一種既完全滿足使用要求,又能滿足安全要求的停機(jī)運(yùn)行方式。

根據(jù)以上的分析,在深圳某完全開放的大型公用事業(yè)場所,我們?cè)O(shè)計(jì)了一種全新的模式,并付諸實(shí)踐,改造了共16臺(tái)電梯并投入實(shí)際運(yùn)行。

根據(jù)扶手電梯具體的使用要求和安全規(guī)定之間的矛盾特點(diǎn),我們?cè)O(shè)計(jì)了一種以“先入定向”和“聯(lián)機(jī)運(yùn)行”為最大特點(diǎn)的技術(shù)方案。

具體方案為:

1、每臺(tái)電梯系統(tǒng)控制采用成熟可靠的進(jìn)口PLC編程控制方式,簡單、成熟、可靠;

2、采用簡單可行的上下端各一對(duì)紅外感應(yīng)器獲得使用人進(jìn)入信號(hào)的方式;

3、采用“先入定向”這種最人性化的運(yùn)行方向確定方式,即任一端感應(yīng)器被觸發(fā),即確定該端為運(yùn)行方向始端,與使用人需求完全一致;

4、配對(duì)的兩部電梯之間設(shè)置聯(lián)動(dòng)控制,任一部電梯啟動(dòng)時(shí),同時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)另一部反向運(yùn)行,很好地解決了這個(gè)比較棘手的運(yùn)行方向矛盾;

5、觸發(fā)啟動(dòng)運(yùn)行后,連續(xù)一段時(shí)間無人使用(時(shí)間間隔可根據(jù)需要通過PLC編程調(diào)整),電梯轉(zhuǎn)為降頻(25HZ左右,采用額定容量比電機(jī)高一級(jí)的交流變頻器)運(yùn)行狀態(tài);如相隔一段時(shí)間再無人使用,則自動(dòng)停機(jī);

6、包括手工啟動(dòng),任何一部電梯運(yùn)行方式改變時(shí)(包括啟動(dòng)、降頻、停機(jī)待機(jī)等),另一部同時(shí)自動(dòng)同步改變,以同時(shí)滿足使用要求和安全要求;

7、各種技保和安全停機(jī)信號(hào)完全采自電梯原有信號(hào),原有所有保護(hù)功能任何時(shí)候都正常有效,符合廠家安全設(shè)計(jì)規(guī)范;

8、采用并聯(lián)控制方式,不改動(dòng)電梯原控制線路;

9、設(shè)置自動(dòng)手動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān),確保電梯原有功能不受任何影響;在自動(dòng)控制發(fā)生故障時(shí),可以快速屏蔽自動(dòng)控制,恢復(fù)手動(dòng)控制。

具體的線路根據(jù)電梯廠家的具體資料和以上的方案進(jìn)行設(shè)計(jì),并沒有多大的難度,而且技術(shù)都很成熟,沒有新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),所以,技術(shù)方案的優(yōu)化是改造是否合理和成功的關(guān)鍵。

篇3

“白皮書”分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,并為中國企業(yè)在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的困難和痛點(diǎn)“獻(xiàn)計(jì)”。大會(huì)還邀請(qǐng)了戴爾、聯(lián)想、惠普、華碩、華為、宏和清華同方等廠商共同探討了企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下如何加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推動(dòng)企業(yè)快速成長等話題。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)無處不在

IDC數(shù)據(jù)顯示,2017年將有67%的全球1000個(gè)大企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略核心。在中國,2017年基于第三平臺(tái)技術(shù)和6大創(chuàng)新技術(shù)加速器的ICT市場規(guī)模將達(dá)到30億元人民幣,這一數(shù)字在2020年將超過50億元。

然而,目前中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著緊迫的壓力和巨大的挑戰(zhàn)。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),目前中國85%的企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型入門探索階段,轉(zhuǎn)型訴求還集中在通過數(shù)字化技術(shù)降低企業(yè)運(yùn)營成本,提升企業(yè)生產(chǎn)效率方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才稀缺以及新數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜程度高和硬件環(huán)境的集成與協(xié)同不足,這些問題也阻撓著中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前進(jìn)的步伐。

IDC中國區(qū)助理副裁王吉平表示:“未來10年既是中國經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、創(chuàng)新升級(jí)的10年,也是IT技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)的10年,更是企業(yè)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10年。PC作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要因素,也被重新定位。”在轉(zhuǎn)型過程中,PC需要轉(zhuǎn)變角色,從傳統(tǒng)的辦公生產(chǎn)工具轉(zhuǎn)變成為業(yè)務(wù)賦能工具,通過在產(chǎn)品形態(tài)、計(jì)算性能、交互方式、協(xié)同擴(kuò)展能力及安全可靠性等方面的創(chuàng)新提升,切合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

商用PC舉足輕重

企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,商用PC不僅是核心的辦公生產(chǎn)力工具,也是企業(yè)業(yè)務(wù)賦能工具。數(shù)據(jù)信息在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中正變成運(yùn)營資源。滿足新的計(jì)算場景的同時(shí),無縫對(duì)接各類設(shè)備的PC可以有效收集和處理海量數(shù)據(jù),創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

英特爾中國區(qū)市場部總監(jiān)張怡[在論壇中表示:“一直以來,英特爾都在從戰(zhàn)略和策略的高度為促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面支持和不斷升級(jí)的解決方案。我們憑借長期的技術(shù)、市場經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出企業(yè)PC換新的最佳周期和更換策略,能夠幫助企業(yè)最大限度降低成本、減少安全風(fēng)險(xiǎn)并提高員工效率。同時(shí),英特爾對(duì)于智能互聯(lián)時(shí)代數(shù)據(jù)洪流帶來的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革,有著較多的理解,我們希望幫助推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能落到實(shí)處。”

篇4

2018年,是AI賦能行業(yè)、展示威力的關(guān)鍵年。企業(yè)和公眾已經(jīng)不再質(zhì)疑“AI能不能”,而是迫切的想知道“AI怎么能”。AI必須要在生態(tài)建設(shè)、行業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)賦能等方面取得比以往更大的成就,才能更進(jìn)一步,形成燎原之勢。

針對(duì)這個(gè)趨勢,在1月16日CSDN舉辦的“AI生態(tài)賦能2018論壇”上,CSDN副總裁孟巖重磅了《2017~2018中國人工智能產(chǎn)業(yè)路線圖V1.0》。

本路線圖從AI基礎(chǔ)資源、AI基礎(chǔ)技術(shù)以及AI技術(shù)主要應(yīng)用領(lǐng)域等方面著手,基于十多位特邀業(yè)內(nèi)專家的支持及眾多的實(shí)際案例調(diào)研,探索不同行業(yè)的企業(yè)智能化升級(jí)的路徑,并首次提出了AIMM——企業(yè)智能化成熟度模型,并將隨時(shí)更新,動(dòng)態(tài)開放,希望成為中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)AI轉(zhuǎn)型的有益參考。

CSDN《2017~2018中國人工智能產(chǎn)業(yè)路線圖V1.0》

主要觀點(diǎn)摘編

1. CSDN首次推出AIMM——企業(yè)智能化成熟度模型

根據(jù)AIMM可以將企業(yè)按照智能化的程度劃分為0~5級(jí)6個(gè)發(fā)展階段:

0級(jí)企業(yè)無信息化

1級(jí)數(shù)字化:企業(yè)核心流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化

2級(jí)商業(yè)智能:在業(yè)務(wù)中運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)描述性分析

3級(jí)算法模型:企業(yè)運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法建立模型,預(yù)測和優(yōu)化決策

4級(jí)AI采用:在業(yè)務(wù)中使用AI為基礎(chǔ)的解決方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和效率的提升

5級(jí)AI驅(qū)動(dòng):以AI為核心的全新企業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式

2. AI投資熱潮來臨,然而超過五分之一的企業(yè)還不具備基本條件

2017年CSDN中國軟件開發(fā)者大調(diào)查顯示,22%的企業(yè)還未進(jìn)行信息化改造,51%的企業(yè)剛剛在核心業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)了核心流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化。

3. AI人才需求迅速增長,薪酬比IT工程師高出一個(gè)等級(jí)

2017年,AI類工程師在全部IT技術(shù)招聘崗位中的占比為9.86%,是2014年的8.8倍。

十年以上工作經(jīng)驗(yàn)的AI工程師,最高年薪可達(dá)140萬,而10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的普通IT工程師的最高年薪還不到55萬。

4.中美互有勝負(fù):美國壟斷AI芯片,中國在AI應(yīng)用領(lǐng)域蓬勃發(fā)展

中國在AI芯片領(lǐng)域?qū)嵙Ρ∪酰婕叶酁閯?chuàng)業(yè)公司。而美國在這一領(lǐng)域既有英偉達(dá)、英特爾等重量級(jí)玩家,創(chuàng)業(yè)公司也層出不窮。

中國在AI領(lǐng)域除了BAT之外,還誕生了包括商湯、曠視、云知聲在內(nèi)的新興獨(dú)角獸,融資額度甚至超過美國同行,支撐AI應(yīng)用蓬勃發(fā)展。

5.金融、文娛、安防等領(lǐng)域向AI轉(zhuǎn)型的條件最成熟,農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等還有待觀察

AI對(duì)各行業(yè)賦能需具備數(shù)據(jù)、計(jì)算力、算法、應(yīng)用場景這四個(gè)要素,其中計(jì)算力屬于通用基礎(chǔ)設(shè)施。

金融、文娛、安防等行業(yè)條件最成熟,農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等還在積累階段。

6.人工智能領(lǐng)域投資額逐年攀升,智慧金融、智能汽車、智慧醫(yī)療最受資本青睞。

篇5

然而,真正的威脅在別處,而且有可能沖向2017年,這就是中產(chǎn)階級(jí)的極度恐懼。近25年來,這種恐懼日益加劇,但因?yàn)榘l(fā)行大量貨幣而避免了讓它變成憤怒。

全球化壓垮了發(fā)達(dá)國家“中產(chǎn)階級(jí)下層”,也就是工人和工業(yè)領(lǐng)域的雇員,但大量發(fā)行貨幣到目前為止避免了通貨緊縮、國家破產(chǎn)和社會(huì)突發(fā)事件。還有什么比個(gè)人房產(chǎn)所有權(quán)更令人放心的呢?還需要發(fā)行更多的貨幣來治愈危機(jī),而且坦率地說,根本就沒得選擇??墒牵覀儸F(xiàn)在該因?yàn)榱鲃?dòng)資金而無法安心了。

銀行和保險(xiǎn)公司因無息貸款而耗盡資金。放棄零利率,金融系統(tǒng)就會(huì)崩潰;如果不放棄零利率,則經(jīng)濟(jì)會(huì)崩潰。各國銀行的銀行家們還有多長時(shí)間來走鋼絲呢?

停止大量發(fā)行貨幣對(duì)我們焦慮的中產(chǎn)階級(jí)人士不利,因?yàn)樗麄儗⒃庥鲂碌臎_擊,也就是人工智能的沖擊,它將摧毀那些能躲過新興國家競爭的熟練工種。

兩百年來,工人們學(xué)會(huì)了忍受技術(shù)進(jìn)步,后者在能夠滿足需求的情況下,摧毀的就業(yè)機(jī)會(huì)比它能提供的少。隨著數(shù)字技術(shù)大發(fā)展,就業(yè)的良性循環(huán)首次變成了惡性循環(huán),開啟了人類工作大量消失的可能性。機(jī)器人在新興國家扼殺了藍(lán)領(lǐng)們的就業(yè)機(jī)會(huì),人工智能則在發(fā)達(dá)國家扼殺了具有附加值的白I就業(yè)機(jī)會(huì)。通過給富國以及后來的新興國家中產(chǎn)階級(jí)帶來希望的教育以讓后者獲得地位提升的社會(huì)體系處于危險(xiǎn)中。

這種全球性的變化讓人預(yù)測不出多么樂觀的前景:貿(mào)易保護(hù)主義、民族主義、拒絕民主、國際局勢緊張……英國脫歐或特朗普都有可能只是國家民粹主義海嘯的前奏。但是,無論人們?cè)敢馀c否,地球?qū)?huì)采納數(shù)字技術(shù),因?yàn)槿魏稳?、任何事情都無法阻止這樣一種進(jìn)步。此外,許多難以克服的重?fù)?dān)將會(huì)依靠這些新工具的高效得以解決。例如,只有數(shù)字技術(shù)可以低成本地讓教育和醫(yī)療變得更好,對(duì)于負(fù)債累累的國家來說,這兩個(gè)領(lǐng)域負(fù)擔(dān)最重,應(yīng)該對(duì)它們加以挽救以保護(hù)那些將受到數(shù)字化影響的民眾。在第三世界國家,尤其是非洲數(shù)十億年輕人的健康和教育,如果不借助數(shù)字化解決難題,將無法得到保證。我們已經(jīng)被數(shù)十萬難民搞得焦頭爛額,如果再有百萬難民來到我們家門口,我們?cè)撛趺崔k呢?

在這個(gè)數(shù)字化的地球上,最優(yōu)秀的將會(huì)繼續(xù)生存下去。今天,美國擁有壓倒性的優(yōu)勢。美國股市近年來依靠著名的谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果等公司強(qiáng)勢走高。歐洲必須拒絕這樣一種壟斷,而且法國在這種大國集團(tuán)游戲中只能是最重要的。

篇6

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015年歐萊雅在華銷售總額達(dá)149.6億元,同比增長4.6%,中國已超越法國成為歐萊雅全球第二大市場,僅次于美國市場。尤為亮眼的是,歐萊雅電商渠道的全球銷售額達(dá)13億美元,占集團(tuán)銷售比例8.69%,其中中國較去年增長60%。

2012-2015年,歐萊雅在中國的增長分別為12.4%、10.2%、7.7%及4.6%,增速逐年放緩。有調(diào)查認(rèn)為,日韓品牌的熱銷、中國本土品牌的崛起及年輕消費(fèi)群體的小眾化趨勢,使得美妝市場競爭日益激烈。同時(shí),受國內(nèi)商業(yè)大環(huán)境影響,實(shí)體零售行業(yè)整體低迷,依靠便利店、超市、傳統(tǒng)百貨為主要銷售渠道的日化企業(yè)也到了變革時(shí)刻。

斯鉑涵顯然看到了市場的改變。他告訴記者,如何與新一代的消費(fèi)者建立并維系緊密的關(guān)系,才是歐萊雅中國制勝的關(guān)鍵?!皻W萊雅希望通過數(shù)字化的技術(shù)和解決方案,通過電商覆蓋、觸及到更多消費(fèi)者,不管他們生活在中國的哪個(gè)地方?!?/p>

10億消費(fèi)者 美寶蓮MAKE IT HAPPEN活動(dòng)現(xiàn)場,Angelababy擔(dān)任代言人。

3月中旬,一箱箱新品中樣從歐萊雅倉儲(chǔ)中心出發(fā),運(yùn)輸至菜鳥驛站分布在全國的210家派樣站點(diǎn)。近20座城市中,有3000家便利店及500家高校的菜鳥驛站站點(diǎn)上貼著二維碼,消費(fèi)者掃描后只需支付1分人民幣,歐萊雅的新品中樣便會(huì)從派樣站點(diǎn)到達(dá)消費(fèi)者手中。

菜鳥驛站營銷專家曾凡春向《21CBR》記者解釋道:“每年歐萊雅都會(huì)在春季新品,不同的是,以往新品預(yù)熱是通過微博發(fā)帖、淘寶推薦,停留在展示層面,今年是直接派發(fā)中樣,線上線下互動(dòng)?!敝埃泊壕驮c歐萊雅電商部門人士有過交集,“歐萊雅在尋求一種創(chuàng)新營銷,能夠貼近消費(fèi)者生活,連接用戶?!?/p>

合作的結(jié)果超出了歐萊雅預(yù)期。“歐萊雅CMO看到數(shù)據(jù)后非常驚訝,他們沒想到能夠獲得這么多新用戶?!痹泊赫f。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心最新報(bào)告顯示,截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億,即90.1%的網(wǎng)民通過移動(dòng)端連接網(wǎng)絡(luò);其中,10-39歲年齡段為我國網(wǎng)民主要群體,占比高達(dá)75.1%,正是歐萊雅面對(duì)的主要客戶群體。

此次歐萊雅派出的新品主要集中于歐萊雅官方旗艦店、歐萊雅男士旗艦店、歐萊雅美發(fā)旗艦店及美寶蓮旗艦店,共派出20萬份試用裝、40多款特別折扣產(chǎn)品,觸及年輕群體多達(dá)500萬。

曾凡春算了一筆賬,線下新增用戶成本平均在10元左右,如果新增10萬顧客,成本則為100萬元。此次為期10天的新品推廣活動(dòng)中,20萬份試用裝全部被認(rèn)領(lǐng),經(jīng)歐萊雅內(nèi)部數(shù)據(jù)匹配后發(fā)現(xiàn),其中90%為新用戶,且大部分為淘寶初級(jí)會(huì)員。這意味著,通過二維碼掃描,歐萊雅獲得了10余萬具有可觀消費(fèi)潛力的用戶,新數(shù)據(jù)價(jià)值逾百萬元。

另一方面,不同于傳統(tǒng)物流,菜鳥驛站的特別之處在于其分布在全國的4萬站點(diǎn)。商戶將所需貨物整體運(yùn)往站點(diǎn),再由站點(diǎn)就近分派,其成本遠(yuǎn)低于商戶直接以快遞方式派發(fā)單件產(chǎn)品到用戶手中。以江浙滬地區(qū)為例,目前該地區(qū)單件快遞成本為3-5元,若派送10萬份單品,其成本至少為30萬,而通過菜鳥驛站,商戶只需支付整箱運(yùn)送的物流費(fèi)用。

斯鉑涵也對(duì)與菜鳥驛站的合作做出了滿意的評(píng)價(jià):“歐萊雅中國和菜鳥驛站之間的合作是探索的第一步,在此基礎(chǔ)上,歐萊雅可以獲得更多數(shù)據(jù)和信息,加深與消費(fèi)者的互動(dòng)?!彼嘎?,歐萊雅中國的目標(biāo)是10年內(nèi)觸及到10億消費(fèi)者,而菜鳥驛站正好能為歐萊雅提供更寬廣的渠道。

數(shù)字化與電商

事實(shí)上,歐萊雅中國的數(shù)字化嘗試早已開始了。2010年,巴黎歐萊雅天貓旗艦店正式上線,以大眾品牌為切口,歐萊雅旗下美寶蓮、蘭蔻、HR、碧歐泉、巴黎卡詩等品牌相繼上線天貓、京東等電商平臺(tái),同時(shí),大部分品牌均有其垂直官網(wǎng)。

“電子商務(wù)在中國的發(fā)展令人贊嘆。5年前,歐萊雅電商業(yè)務(wù)規(guī)?;緸榱悖F(xiàn)在,電商已經(jīng)是歐萊雅在中國排名前三的銷售渠道?!彼广K涵對(duì)《21CBR》記者說。

根據(jù)品牌定位不同,電商平臺(tái)的目標(biāo)也各不相同。以美寶蓮為例,其定位為前沿潮流彩妝產(chǎn)品,包括專業(yè)臉部彩妝、眼部彩妝、眉部彩妝、唇部彩妝等產(chǎn)品,目標(biāo)客戶為年輕群體。而對(duì)于“巴黎歐萊雅”這一品牌而言,歐萊雅集團(tuán)所要做的是通過電商擴(kuò)大受眾范圍,從一二線城市覆蓋至三四線城市。

在歐萊雅集團(tuán)方面, 2014年正式設(shè)立全新的CMO職位,由曾就職于微軟與全球管理咨詢公司Capgemini的Lubomira Rochet擔(dān)任,目前該數(shù)字部門已逾千人,其主要任務(wù)包括:提高集團(tuán)人才的數(shù)字化技能、提升歐萊雅中國的在線銷售份額、建立與消費(fèi)者的直接關(guān)系以及如何維護(hù)和加深這層關(guān)系。

在歐萊雅中國區(qū)CMO Asmita Dubey看來,數(shù)字化與電商是完美搭配的一對(duì),可以將不同消費(fèi)者導(dǎo)流到各個(gè)平臺(tái),以適應(yīng)并滿足他們的不同需求和渴望。

以往,廣告在品牌與消費(fèi)者之間扮演著重要角色,品牌通過廣告將產(chǎn)品推向消費(fèi)者,單向告知消費(fèi)者產(chǎn)品的優(yōu)勢,吸引消費(fèi)者購買;現(xiàn)在,信息流動(dòng)成本的降低與消費(fèi)者需求多元化,讓傳統(tǒng)廣告模式不再“一呼百應(yīng)”,甚至相反,品牌開始試著接觸消費(fèi)者,先了解消費(fèi)者的需求,繼而再向其推薦個(gè)性化產(chǎn)品。

“我們力圖滲透到整個(gè)消費(fèi)者的購買決策過程中,通過在線投放和購買、自有平臺(tái)賬號(hào)營銷以及與其他平臺(tái)合作等方式,能讓萬千消費(fèi)者接觸、了解、喜愛并最終做出購買的決策?!?Asmita Dubey向《21CBR》記者介紹道,在執(zhí)行上,歐萊雅的策略是:通過網(wǎng)絡(luò)電視,醒目的網(wǎng)絡(luò)橫幅廣告和App廣告形成品牌認(rèn)知;通過信息搜索介入考慮過程;通過電商平成購買決定;通過社交平臺(tái)進(jìn)行后續(xù)維護(hù)。

“越來越多的化妝品消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)搜索產(chǎn)品的信息,如使用評(píng)價(jià)和視頻教程,同時(shí)也在不斷了解品牌的歷史和文化。數(shù)字化讓消費(fèi)者得以在購買前中后都能了解到足夠的信息和服務(wù)?!?Asmita Dubey透露,歐萊雅正在利用網(wǎng)紅的力量推動(dòng)C2B的商業(yè)模式。不久前,美寶蓮邀請(qǐng)Angelababy擔(dān)當(dāng)代言人,通過直播、網(wǎng)紅及VR等方式傳播,在極短的時(shí)間內(nèi)就售出上萬只新品唇膏。

斯鉑涵也表示,數(shù)字化和電商正在改變歐萊雅與消費(fèi)者互動(dòng)的方式。“數(shù)字化說到底是互聯(lián)互通,數(shù)字化和電商結(jié)合在一起產(chǎn)生的影響是巨大的,年輕一代是數(shù)字化的一代,歐萊雅需要和消費(fèi)者之間建立更好的聯(lián)系和關(guān)系。” 在手機(jī)程序上控制理膚泉UV紫外線感應(yīng)貼。

跨界科技

在5月18日舉辦的一個(gè)新品會(huì)上,歐萊雅中國研發(fā)和創(chuàng)新副總裁博思賦的手上貼著一張藍(lán)色愛心型貼片――理膚泉UV紫外線感應(yīng)貼,這是由歐萊雅旗下品牌理膚泉研制的美妝行業(yè)首款“紙聯(lián)網(wǎng)”穿戴設(shè)備,厚度僅為50微米,主要功能是探測紫外線感強(qiáng)度,并給予消費(fèi)者精準(zhǔn)的防曬建議。

當(dāng)記者將其稱為非化妝品類產(chǎn)品時(shí),博思賦舉起手晃了晃說:“在我看來,感應(yīng)貼就是美妝產(chǎn)品?!睋?jù)介紹,用戶可將感應(yīng)貼貼于身上任何一處,含有的光敏染料會(huì)根據(jù)日照情況變色,以顯示出不同的紫外線照射劑量。接著,下載與之適配的手機(jī)客戶端,在應(yīng)用程序中建立包含膚色、膚質(zhì)、肌膚光反應(yīng)分型等個(gè)人數(shù)據(jù)。通過美妝客戶端+智能硬件的聯(lián)動(dòng),應(yīng)用程序?qū)⒏鶕?jù)個(gè)人數(shù)據(jù)生成自我監(jiān)測的提醒時(shí)間,推送精準(zhǔn)、個(gè)性化的防曬方案。 歐萊雅中國2012-2015年在華營收情況

“歐萊雅作為以研發(fā)為主的企業(yè),一直在關(guān)注未來發(fā)展的趨勢和前沿科技,只不過在數(shù)字時(shí)代,需要采取更加高精尖的技術(shù)才能轉(zhuǎn)化成這樣的產(chǎn)品?!辈┧假x對(duì)《21CBR》記者說。

盡管理膚泉UV紫外線感應(yīng)貼在正式推出前已在全球范圍內(nèi)對(duì)40萬消費(fèi)者進(jìn)行了測試,但現(xiàn)階段,該產(chǎn)品仍不對(duì)外銷售,而是以贈(zèng)品形式推廣。博思賦對(duì)記者表達(dá)了顧慮:“膚色是非常重要的信息數(shù)據(jù),而僅僅在中國就有7種不同膚色,所以只有獲得更多信息,產(chǎn)品才能做到精準(zhǔn)?!?/p>

篇7

數(shù)字化小組工作方案

 

為貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于數(shù)字化改革的決策部署和《浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)“肥藥兩制”改革數(shù)字化小組2021年工作方案的通知》(浙農(nóng)字函﹝2021﹞229號(hào))要求,切實(shí)抓好“數(shù)字三農(nóng)”專班重點(diǎn)任務(wù)“肥藥兩制”改革集成應(yīng)用,推動(dòng)“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)建設(shè)數(shù)字賦能,制定本工作方案。

一、職責(zé)分工

(一)機(jī)構(gòu)人員

組長:皇甫偉國,負(fù)責(zé)小組全面工作。

副組長(常務(wù)):朱秀麗,協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)小組日常工作,協(xié)調(diào)對(duì)接相關(guān)單位。

副組長:宋兆祥,協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)做好自建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司與省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的協(xié)調(diào)對(duì)接,4月底前完成系統(tǒng)對(duì)接;負(fù)責(zé)數(shù)字化系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯子平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品合格證、農(nóng)業(yè)主體生產(chǎn)記錄等工作。

副組長:余曉華,協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)做好自建農(nóng)資監(jiān)管平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司與省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的協(xié)調(diào)對(duì)接,4月底前完成系統(tǒng)對(duì)接;負(fù)責(zé)數(shù)字化系統(tǒng)農(nóng)資監(jiān)管與服務(wù)子平臺(tái)、“肥藥兩制”改革農(nóng)資店、肥藥批發(fā)環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。

副組長:吳降星,協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)化肥定額施用示范區(qū)建設(shè),化肥減量增效技術(shù)服務(wù)融入數(shù)字化系統(tǒng),配合做好農(nóng)業(yè)主體化肥購買施用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;負(fù)責(zé)農(nóng)藥定額施用示范區(qū)建設(shè),農(nóng)藥減量增效技術(shù)服務(wù)融入數(shù)字化系統(tǒng),配合做好農(nóng)業(yè)主體農(nóng)藥購買施用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄。

成員:齊敬甲,“數(shù)字三農(nóng)”專班成員,協(xié)助組長、副組長抓好各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建、試點(diǎn)主體培育,籌辦相關(guān)活動(dòng)和會(huì)議;負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交辦各項(xiàng)任務(wù),做好相關(guān)文件材料的起草和信息宣傳,聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)公司做好數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。

成員:章雯雯,負(fù)責(zé)與區(qū)縣“肥藥兩制”改革數(shù)字化小組的對(duì)接聯(lián)系,做好調(diào)度和統(tǒng)計(jì)工作,完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。

成員:周宏華,市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)農(nóng)資監(jiān)管與服務(wù)子平臺(tái)運(yùn)維管理,組織開展示范農(nóng)資店的創(chuàng)建驗(yàn)收,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn),參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。

成員:曲龍,質(zhì)監(jiān)處聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯子平臺(tái)運(yùn)維管理,配合開展試點(diǎn)主體培育,抓好農(nóng)產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)記錄電子臺(tái)賬,參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。

成員:高湖濱,市農(nóng)技推廣總站聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)“浙樣施”平臺(tái)有關(guān)功能疊加進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng),會(huì)同科教處建立試點(diǎn)主體化肥減量跟蹤監(jiān)測調(diào)查制度;承擔(dān)制定水稻化學(xué)農(nóng)藥定額施用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則并導(dǎo)入數(shù)字化系統(tǒng),參加相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。

成員:呂長淮,負(fù)責(zé)《寧波市“肥藥兩制”改革精準(zhǔn)管控應(yīng)用系統(tǒng)可行性研究報(bào)告暨建設(shè)方案》和局《“肥藥兩制”改革數(shù)字化改革項(xiàng)目實(shí)施方案》的擬制,負(fù)責(zé)與省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司和寧波國際投資咨詢有限公司的對(duì)接,負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)招標(biāo)、實(shí)施等工作。

成員:省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司人員,負(fù)責(zé)做好需求對(duì)接,提供技術(shù)支持,完成與數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

小組辦公室設(shè)在局科教處。

(二)工作任務(wù)

堅(jiān)持從“農(nóng)民生產(chǎn)綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、政府實(shí)現(xiàn)肥藥雙減量”的雙向需求出發(fā),以“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)創(chuàng)建為載體,推動(dòng)“肥藥兩制”改革數(shù)字化應(yīng)用落地,加快構(gòu)建快速響應(yīng)、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)追溯、科學(xué)決策的執(zhí)行鏈,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能和智治水平,打造農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效金名片。

二、指標(biāo)體系

(一)數(shù)字化系統(tǒng)。在系統(tǒng)中設(shè)置肥藥實(shí)名購買活躍度、定額施用活躍度,肥藥實(shí)名購買活躍指數(shù)、定額施用活躍指數(shù)4個(gè)核心指標(biāo)。前兩者用于評(píng)價(jià)農(nóng)資店、試點(diǎn)主體“肥藥兩制”改革數(shù)字化應(yīng)用程度,后兩者用于評(píng)價(jià)區(qū)縣“肥藥兩制”改革數(shù)字化應(yīng)用程度。

(二)示范農(nóng)資店。按照省廳“肥藥兩制”改革農(nóng)資店評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(浙農(nóng)法發(fā)〔2020〕5號(hào)),體系內(nèi)包括數(shù)字化管理、綠色化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營3個(gè)方面共14個(gè)二級(jí)指標(biāo),對(duì)符合條件的報(bào)省廳認(rèn)定為“肥藥兩制”改革農(nóng)資店。

(三)試點(diǎn)主體。按照浙江省農(nóng)業(yè)主體綠色發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括綠色生產(chǎn)、綠色環(huán)境、綠色資源、綠色管理、綠色形象5個(gè)方面,分種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)大類,差異化設(shè)置二級(jí)指標(biāo)的內(nèi)容及權(quán)重,對(duì)農(nóng)業(yè)主體進(jìn)行滾動(dòng)式評(píng)價(jià),在系統(tǒng)平臺(tái)中以三色圖形式展示。

(四)綜合試點(diǎn)縣。按照“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建實(shí)施方案,在綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系中設(shè)置試點(diǎn)創(chuàng)建、制度創(chuàng)新、生產(chǎn)方式、資源循環(huán)、生態(tài)環(huán)境5個(gè)方面共25個(gè)二級(jí)指標(biāo),對(duì)完成創(chuàng)建的4個(gè)區(qū)縣市報(bào)省廳進(jìn)行分批認(rèn)定。

三、工作體系

(一)下達(dá)計(jì)劃。印發(fā)“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)2021年工作計(jì)劃,明確綜合試點(diǎn)縣、示范農(nóng)資店、試點(diǎn)主體等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),將數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用作為強(qiáng)基固本的重點(diǎn)任務(wù)。

(二)組織實(shí)施。梳理“需求清單、問題清單、任務(wù)清單、改革清單”四張清單,建立省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作聯(lián)系制度,實(shí)行“周報(bào)送、月通報(bào)、季會(huì)議、年考核”工作機(jī)制,適期召開“肥藥兩制”改革數(shù)字化協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場會(huì)。

(三)服務(wù)指導(dǎo)。依托農(nóng)民素質(zhì)提升工程開展千家試點(diǎn)主體大輪訓(xùn),建立面向農(nóng)業(yè)主體的“一對(duì)一”聯(lián)系責(zé)任制度,根據(jù)實(shí)際情況組織開展現(xiàn)場調(diào)研和檢查,切實(shí)抓好以電子臺(tái)賬記錄為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

(四)評(píng)價(jià)驗(yàn)收。按照“縣級(jí)自評(píng)、市級(jí)初評(píng)、省級(jí)驗(yàn)收”的流程開展綜合試點(diǎn)創(chuàng)建評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

(五)考核管理。推動(dòng)肥藥實(shí)名購買、定額施用活躍指數(shù)等指標(biāo)納入“五水共治”、鄉(xiāng)村振興實(shí)績、平安寧波等考核體系,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)度情況對(duì)區(qū)縣市考核打分,壓實(shí)各地政府職責(zé)。

四、政策體系

系統(tǒng)梳理“肥藥兩制”改革數(shù)字化工作存在的短板和弱項(xiàng),有的放矢出臺(tái)《關(guān)于開展“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)試運(yùn)行的通知》等政策文件。

五、評(píng)價(jià)體系

評(píng)價(jià)體系由兩張畫像組成,一是從綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比率、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等維度,勾勒農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革畫像;二是從化肥使用量、農(nóng)藥使用量等維度,勾勒農(nóng)業(yè)面源污染治理畫像,綜合評(píng)價(jià)各地農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展總體情況。

    

附件:寧波市“肥藥兩制”改革數(shù)字化任務(wù)分解和進(jìn)度安排

 

附件

寧波市“肥藥兩制”改革數(shù)字化任務(wù)分解和進(jìn)度安排

分任務(wù)

難點(diǎn)堵點(diǎn)

對(duì)策措施

責(zé)任單位

“肥藥兩制”改革數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)

在省廳統(tǒng)一建設(shè)的“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)中,主體評(píng)價(jià)等模塊以及活躍度、活躍指數(shù)等指標(biāo)仍需完善

督促省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司根據(jù)要求于4月下旬完成相關(guān)模塊和功能建設(shè)

科教處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、質(zhì)監(jiān)處

“肥藥兩制”改革千家試點(diǎn)主體仍有4家未錄入系統(tǒng)

督促省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司于4月下旬之前,根據(jù)各區(qū)縣市提供的試點(diǎn)主體名單完成數(shù)據(jù)核查入庫

種植業(yè)處、科教處

省市縣一體化的“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)仍需加快

4月底前,將今年的4個(gè)“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)創(chuàng)建縣率先接入省“肥藥兩制”改革數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)

科教處、鎮(zhèn)海區(qū)、象山縣、慈溪市、海曙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

寧波以及縣市區(qū)使用自建平臺(tái),還未實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接省“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)

負(fù)責(zé)做好有關(guān)區(qū)縣市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、省廳委托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、負(fù)責(zé)開發(fā)地方自建平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)公司三方協(xié)調(diào)對(duì)接,抓緊落實(shí)具體操作方案,4月底之前完成系統(tǒng)轉(zhuǎn)移或者系統(tǒng)接入

質(zhì)監(jiān)處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、區(qū)縣市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

在局“數(shù)字三農(nóng)”協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)、浙政釘、浙里辦應(yīng)用平臺(tái)上無法直接打開“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)

加強(qiáng)與“數(shù)字三農(nóng)”專班對(duì)接,推動(dòng)市“肥藥兩制”改革數(shù)字化系統(tǒng)接入“數(shù)字三農(nóng)”協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)和市政府?dāng)?shù)字門戶,力爭4月底之前系統(tǒng)上線并試運(yùn)行

科教處、局“數(shù)字三農(nóng)”專班

“肥藥兩制”改革農(nóng)資店創(chuàng)建

對(duì)“肥藥兩制”改革農(nóng)資店創(chuàng)建情況掌握不深

于4月下旬組織開展一次專項(xiàng)檢查,于6月上旬組織開展復(fù)查,重點(diǎn)檢查網(wǎng)絡(luò)連接、系統(tǒng)安裝、硬件配套、主體操作等方面,加強(qiáng)對(duì)不達(dá)標(biāo)農(nóng)資店的監(jiān)管和指導(dǎo)。建立“肥藥兩制”改革農(nóng)資店退出機(jī)制,于年底省廳發(fā)文公布農(nóng)資店驗(yàn)收名單時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、種植業(yè)處、政策法規(guī)與改革處

農(nóng)資經(jīng)營主體系統(tǒng)操作水平不高

在千萬農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃中列入千家試點(diǎn)主體大輪訓(xùn)年度任務(wù),指導(dǎo)各地認(rèn)真開展農(nóng)資經(jīng)營主體系統(tǒng)操作培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、科教處

部分農(nóng)資店硬件設(shè)備老舊,無法正常使用

開展示范農(nóng)資店建設(shè)

農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)

“肥藥兩制”改革試點(diǎn)主體培育

各地提供的“肥藥兩制”改革試點(diǎn)主體質(zhì)量不高,相比于改革要求有一定差距

于4月下旬組織開展一次專項(xiàng)檢查,于6月上旬組織開展復(fù)查,要求各地圍繞生產(chǎn)臺(tái)賬記錄,重點(diǎn)清理“空殼”合作社,結(jié)合高品質(zhì)綠色科技示范基地、示范性家庭農(nóng)場、數(shù)字化工廠建設(shè),重新梳理選定培育對(duì)象,進(jìn)一步完善和落實(shí)扶持性政策

科教處、種植業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處、產(chǎn)業(yè)信息處、政策改革處、合作經(jīng)濟(jì)處

大部分試點(diǎn)主體還未能準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地開展生產(chǎn)臺(tái)賬電子記錄

5月底前,率先在試點(diǎn)主體上推動(dòng)合格證制度由主體追溯向過程追溯延伸,切實(shí)抓好生產(chǎn)記錄電子臺(tái)賬

質(zhì)監(jiān)處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、科教處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)處、農(nóng)技推廣總站

在農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃中列入千家試點(diǎn)主體大輪訓(xùn)年度任務(wù),指導(dǎo)各地開展數(shù)字化系統(tǒng)操作和生產(chǎn)臺(tái)賬記錄培訓(xùn)

科教處、質(zhì)監(jiān)處、種植業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處

要求各地于6月底之前落實(shí)試點(diǎn)主體“一對(duì)一”聯(lián)系責(zé)任制

科教處、質(zhì)監(jiān)處、種植業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處

推動(dòng)試點(diǎn)主體培育情況作為綠色食品標(biāo)識(shí)認(rèn)定和產(chǎn)銷平臺(tái)推介的重要依據(jù)

產(chǎn)業(yè)信息處、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中心

線上農(nóng)藥減量增效技術(shù)服務(wù)不夠

5月底之前在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置水稻化學(xué)農(nóng)藥定額施用試行標(biāo)準(zhǔn),按照配套技術(shù)導(dǎo)則和重大病蟲草害綠色防控產(chǎn)品推薦名錄提供用藥指導(dǎo)和建議。

農(nóng)技推廣總站

“浙樣施”平臺(tái)有關(guān)功能未在數(shù)字化系統(tǒng)內(nèi)疊加

6月底之前,對(duì)接省廳“浙樣施”平臺(tái)有關(guān)功能在數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效疊加。

農(nóng)技推廣總站

試點(diǎn)主體培育情況缺少評(píng)價(jià)依據(jù)

7月底之前,按照省廳農(nóng)業(yè)主體綠色發(fā)展評(píng)價(jià)管理辦法并開展?jié)L動(dòng)式評(píng)價(jià)

科教處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)處、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)

試點(diǎn)主體化肥減量情況缺少監(jiān)測調(diào)查

11月底之前,制定出臺(tái)試點(diǎn)主體化肥減量跟蹤監(jiān)測調(diào)查制度

農(nóng)技推廣總站

“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建

地方政府的屬地管理責(zé)任還需要進(jìn)一步強(qiáng)化

4月底之前,將肥藥實(shí)名購買、定額施用活躍指數(shù)納入“五水共治”、平安寧波年度考核體系,每月通報(bào)各地工作進(jìn)度

科教處

將肥藥實(shí)名購買、定額施用活躍指數(shù)納入“肥藥兩制”改革綜合試點(diǎn)縣創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系

科教處

 

 

 

篇8

 

為深入貫徹網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會(huì)戰(zhàn)略,落實(shí)《數(shù)字青島發(fā)展規(guī)劃(2019—2022年)》規(guī)劃部署,持續(xù)建設(shè)協(xié)同高效的數(shù)字政府、富有活力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧便民的數(shù)字社會(huì)、智能融合的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)全面推動(dòng)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型,制定本行動(dòng)方案。

一、加快協(xié)同高效的數(shù)字政府建設(shè)

(一)構(gòu)建智慧管用的城市云腦“智能化”體系

1.一體化綜合指揮。建設(shè)城市應(yīng)急指揮中心、社會(huì)治理指揮中心、城市云腦大數(shù)據(jù)中心等一體化城市運(yùn)行中心,滿足應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動(dòng)、城市運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測和數(shù)字即墨管理服務(wù)等工作需要。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、應(yīng)急局、社會(huì)治理指揮中心、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、綜合執(zhí)法局)

2.全域感知體系。建設(shè)完善基礎(chǔ)地理信息服務(wù)、物聯(lián)感知接入、視頻監(jiān)控資源共享三大基礎(chǔ)支撐平臺(tái),推動(dòng)全區(qū)基礎(chǔ)地理信息服務(wù)一張圖、動(dòng)態(tài)感知數(shù)據(jù)分級(jí)分類接入、全域視頻資源共享共用。(責(zé)任單位:區(qū)自然資源局、公安分局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)

3.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中臺(tái)。打造城市云腦場景應(yīng)用集群,推動(dòng)公安、城管、應(yīng)急、交通、水利、生態(tài)環(huán)境、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用上線,至少3個(gè)場景一屏接入城市云腦?;窘ǔ沙鞘性颇X區(qū)(市)中樞,構(gòu)建城市云腦一體化應(yīng)用體系。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、綜合執(zhí)法局、公安分局、應(yīng)急局、交通運(yùn)輸局、水利局、生態(tài)環(huán)境分局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、區(qū)政府有關(guān)部門,各鎮(zhèn)街,各功能區(qū))

(二)打造便捷滿意的公共服務(wù)“數(shù)字化”體系

4.一碼通城。實(shí)施“碼上即墨”行動(dòng),推動(dòng)政務(wù)服務(wù)、交通出行、醫(yī)藥衛(wèi)生、文化旅游、體育健身和智慧校園等公共服務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一身份認(rèn)證、多碼融合和社??ǘ囝I(lǐng)域應(yīng)用。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、公安分局、行政審批局、交通運(yùn)輸局、人力資源社會(huì)保障局、衛(wèi)生健康局、醫(yī)保局、文化和旅游局、教育體育局、區(qū)政府有關(guān)部門,各鎮(zhèn)街,各功能區(qū))

5.一網(wǎng)通辦。實(shí)施網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力提升工程,深化完善“愛山東·青e辦”即墨分廳掌上辦事平臺(tái)功能,建成便民利企服務(wù)專區(qū)不少于1個(gè),接入亮點(diǎn)應(yīng)用不少于10項(xiàng)。全面推行“一事全辦”主題式服務(wù),豐富應(yīng)用場景,拓展可辦主題至200個(gè),實(shí)現(xiàn)更多事務(wù)“一次辦好”。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、行政審批局、區(qū)政府有關(guān)部門,各鎮(zhèn)街,各功能區(qū))按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,以公民身份號(hào)碼或法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為唯一標(biāo)識(shí)的電子證照可用率超過85%。(責(zé)任單位:區(qū)行政審批局)

(三)構(gòu)建數(shù)智融合的政府決策“協(xié)同化”體系

6.政府決策數(shù)字化。深化數(shù)據(jù)匯聚共享,重點(diǎn)圍繞營商環(huán)境和重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用場景需求,強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。充分利用社會(huì)數(shù)據(jù)資源強(qiáng)化政府決策支撐,加強(qiáng)政企合作,鼓勵(lì)多方參與,形成數(shù)據(jù)來源廣泛、多方數(shù)據(jù)比對(duì)、數(shù)據(jù)時(shí)效性強(qiáng)的政府決策數(shù)據(jù)支撐體系。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、區(qū)政府有關(guān)部門,各鎮(zhèn)街,各功能區(qū))

(四)形成精準(zhǔn)高效的城市治理“現(xiàn)代化”體系

7.城市治理一網(wǎng)統(tǒng)管。整合各級(jí)各部門指揮調(diào)度、綜合運(yùn)行和輔助決策類系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)資源,建設(shè)“上下貫通、左右銜接、全區(qū)一體、高度集成”的一體化綜合指揮平臺(tái)。(責(zé)任單位:區(qū)委政法委,區(qū)應(yīng)急局、公安分局、衛(wèi)生健康局、綜合執(zhí)法局、生態(tài)環(huán)境分局、交通運(yùn)輸局、水利局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)建設(shè)社會(huì)治理綜合信息平臺(tái)、智慧公安、城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)、突發(fā)事件預(yù)警信息系統(tǒng)等,更好地支撐以網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行、海量化參與、社會(huì)化協(xié)同為特征的社會(huì)治理需求,提高數(shù)據(jù)匯聚、事中監(jiān)管、趨勢研判、協(xié)同聯(lián)動(dòng)等能力。(責(zé)任單位:區(qū)委政法委,區(qū)公安分局、綜合執(zhí)法局、氣象局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)

8.一部手機(jī)游即墨。依托“一部手機(jī)游青島”平臺(tái),整合全區(qū)范圍內(nèi)“食、住、行、游、購、娛”等資源,為游客提供全方位文旅公共服務(wù)。(責(zé)任單位:區(qū)文化和旅游局)

9.智慧社區(qū)和智慧街區(qū)。加快智慧社區(qū)和智慧街區(qū)建設(shè),推動(dòng)城市治理和服務(wù)向基層延伸。智慧社區(qū)建設(shè)總數(shù)達(dá)到25個(gè),其中示范點(diǎn)達(dá)到12個(gè);智慧街區(qū)建設(shè)總數(shù)達(dá)到11個(gè),其中示范點(diǎn)達(dá)到2個(gè)。推動(dòng)建立社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)發(fā)展光影街區(qū)、數(shù)碼地標(biāo)、車路協(xié)同、車充響應(yīng)等應(yīng)用場景示范。(責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街,各功能區(qū),區(qū)民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、綜合執(zhí)法局、公安分局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)

二、推動(dòng)智慧便民的數(shù)字社會(huì)建設(shè)

(五)提升教育數(shù)字化水平

10.智慧教育。整合部、省、市、區(qū)、校5級(jí)教育信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源以及各類教育服務(wù),為全區(qū)教師、學(xué)生、家長和教育管理者提供一站式服務(wù)。開展智慧校園新裝備、新技術(shù)試點(diǎn),提升智慧校園建設(shè)應(yīng)用水平,智慧校園覆蓋率達(dá)到99%。推動(dòng)青島市智慧體育平臺(tái)應(yīng)用,統(tǒng)籌全區(qū)各類體育資源,推行全民健身網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上指導(dǎo)。(責(zé)任單位:區(qū)教育體育局)

11.人工智能教育。構(gòu)建“課程教學(xué)、內(nèi)容創(chuàng)作、開源創(chuàng)新”一體化的人工智能教育服務(wù)平臺(tái),打造集“課程教學(xué)、應(yīng)用實(shí)踐、互動(dòng)體驗(yàn)”綜合性人工智能實(shí)驗(yàn)室,推進(jìn)全區(qū)人工智能教育快速發(fā)展。(責(zé)任單位:區(qū)教育體育局)

(六)提升醫(yī)療數(shù)字化水平

12.智慧醫(yī)療。積極配合青島市級(jí)全民健康信息平臺(tái)升級(jí)改造,提高醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通效率,提升醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度,推進(jìn)醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估,建成1家以上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。參照《醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)》(國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2019〕236號(hào)),2022年智慧服務(wù)達(dá)到3級(jí)以上的醫(yī)院數(shù)量不少于1家。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)輔助開展流行病學(xué)和溯源調(diào)查。進(jìn)一步推動(dòng)電子健康檔案動(dòng)態(tài)利用,居民電子健康檔案動(dòng)態(tài)使用率達(dá)到75%。(責(zé)任單位:區(qū)衛(wèi)生健康局)

13.智慧醫(yī)保。進(jìn)一步落實(shí)健康中國戰(zhàn)略,建設(shè)智慧醫(yī)保信息化平臺(tái)。推動(dòng)醫(yī)保電子憑證在定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)約、掛號(hào)、就診、支付以及查閱報(bào)告等場景亮碼、刷臉服務(wù)。(責(zé)任單位:區(qū)醫(yī)保局、衛(wèi)生健康局)

(七)提升交通數(shù)字化水平

14.智慧停車。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、便捷支付、全景導(dǎo)航等技術(shù)實(shí)現(xiàn)全域停車資源的“智能感知、智能調(diào)度、智能服務(wù)”,建立全區(qū)停車管理、運(yùn)營、服務(wù)一體化體系,打造智慧停車模式。(責(zé)任單位:區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室,區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、自然資源局、交通運(yùn)輸局、公安分局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、綜合執(zhí)法局,各鎮(zhèn)街,各功能區(qū))

15.智慧交通。利用新技術(shù)新方法進(jìn)一步提升對(duì)交通態(tài)勢的精確感知控制能力,建設(shè)智能化、可統(tǒng)一調(diào)度的交通信號(hào)燈系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)道路信號(hào)實(shí)時(shí)調(diào)整。開展5G交通網(wǎng)示范工程建設(shè),推進(jìn)即墨區(qū)巡游出租車車載智能終端安裝項(xiàng)目。公共汽電車來車實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)率達(dá)到100%;交通路口實(shí)時(shí)信號(hào)配時(shí)系統(tǒng)比例超過80%、電子警察監(jiān)控點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%,不斷提高公交電子站牌覆蓋率。(責(zé)任單位:區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、自然資源局、交通運(yùn)輸局、公安分局)

(八)提升人社和養(yǎng)老服務(wù)數(shù)字化水平

16.養(yǎng)老服務(wù)“靜默辦理”。深化養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管信息平臺(tái)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)全區(qū)老年人戶籍、健康、就診、養(yǎng)老金、醫(yī)保等信息共享共用。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)時(shí)間銀行平臺(tái)與個(gè)人信用平臺(tái)互聯(lián)互通,鼓勵(lì)更多的志愿者參與養(yǎng)老服務(wù)。推廣應(yīng)用智慧養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備,推進(jìn)醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備、智能安防設(shè)備、可穿戴設(shè)備、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)器人等智能化設(shè)備在養(yǎng)老中的廣泛應(yīng)用,為全區(qū)居家失智老人發(fā)放智能手環(huán)。構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)行政審批、民政備案、食品安全、消防安全等養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量綜合監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。優(yōu)化老年人服務(wù)事項(xiàng)“靜默辦理”,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老床位實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約、簽約,養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證、津貼補(bǔ)貼領(lǐng)取等涉及老年人高頻使用的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)自動(dòng)辦理。按上級(jí)部署,試點(diǎn)推行門診慢特病部分病種“零材料辦理”。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、衛(wèi)生健康局、醫(yī)保局、人力資源社會(huì)保障局、行政審批局、公安分局)

三、培育富有活力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)

(九)推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

17.海洋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮海洋試點(diǎn)國家實(shí)驗(yàn)室、國家深海基地等海洋科技重大平臺(tái)集聚優(yōu)勢,持續(xù)引進(jìn)涉海研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮國家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心作用,布局建設(shè)一批特色鮮明的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園,暢通科研成果轉(zhuǎn)化路徑,加速藍(lán)谷科研成果在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。依托鰲山灣未來城做好藍(lán)谷科研成果及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化承接,助推海洋經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。依托海洋試點(diǎn)國家實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)國際領(lǐng)先的超算和海洋大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái),建立集數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、更新、處理、分析、共享、應(yīng)用等為一體的海洋大數(shù)據(jù)綜合發(fā)展體系,支撐海洋科學(xué)研究、海洋科技發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)海洋特色創(chuàng)客發(fā)展。推進(jìn)華錄山東總部基地與國家海洋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè),融合超算、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù),開發(fā)海洋信息資訊服務(wù)產(chǎn)品,打造以光磁一體存儲(chǔ)設(shè)備為核心的新一代大數(shù)據(jù)設(shè)施。(責(zé)任單位:區(qū)工業(yè)和信息化局、科技局、自然資源局,各鎮(zhèn)街,各功能區(qū))

(十)推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

18.數(shù)據(jù)要素市場化配置。積極探索數(shù)據(jù)要素市場培育,規(guī)范數(shù)據(jù)交易主體行為,支持青島大數(shù)據(jù)交易中心等市場主體探索數(shù)據(jù)交易新模式。支持更多銀行和有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐數(shù)據(jù)中臺(tái)開展信用貸等業(yè)務(wù),以數(shù)據(jù)資源賦能全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)

19.數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)。支持加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)華為科技產(chǎn)業(yè)城、金蝶軟件園、華錄山東總部基地、金口智能制造及大數(shù)據(jù)發(fā)展示范基地等建設(shè)。(責(zé)任單位:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委、鰲山衛(wèi)街道辦事處、金口鎮(zhèn)政府,區(qū)工業(yè)和信息化局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)

(十一)提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平

20.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)線上線下“雙融合”,構(gòu)建共創(chuàng)、共享、共贏的數(shù)字農(nóng)業(yè)生態(tài)圈,為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供新動(dòng)能。實(shí)施信息進(jìn)村入戶工程,加快‘益農(nóng)信息社’建設(shè),提高農(nóng)村現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平。引進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)與智慧農(nóng)機(jī)示范系統(tǒng),建設(shè)衛(wèi)星導(dǎo)航差分定位基站、農(nóng)用遠(yuǎn)程氣象監(jiān)測站,加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)化、智能化。加快農(nóng)村電商公共服務(wù)體系建設(shè),持續(xù)推動(dòng)淘寶村、鎮(zhèn)創(chuàng)建,提升農(nóng)村電商公共服務(wù)軟實(shí)力。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局)

21.工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行動(dòng),推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí),有序推進(jìn)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,重點(diǎn)培育紡織服裝、汽車及零部件兩大特色產(chǎn)業(yè),打造酷特智能“數(shù)字驅(qū)動(dòng)的C2M大規(guī)模定制模式”、即發(fā)集團(tuán)“織染縫一體柔性化制造模式”、森麒麟輪胎“基于精益制造的智慧工廠模式”等。完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)識(shí)解析體系,工信部備案的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)數(shù)量不少于1家。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系建設(shè),打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全信息共享、監(jiān)測預(yù)警、攻防演練等平臺(tái),提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全公共服務(wù)能力。(責(zé)任單位:區(qū)工業(yè)和信息化局)

22.服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。發(fā)展智慧物流,推進(jìn)國際陸港、綜合保稅區(qū)等重點(diǎn)物流園區(qū)數(shù)字化升級(jí)改造,建設(shè)智慧物流園區(qū)。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)等新業(yè)態(tài)新模式,形成智慧物流典型示范應(yīng)用。(責(zé)任單位:區(qū)交通運(yùn)輸局,國際陸港管委、藍(lán)谷高新區(qū)管委)推進(jìn)商業(yè)實(shí)體向線上銷售轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),支持直播電商、社交電商、新零售等新業(yè)態(tài)發(fā)展。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)發(fā)展金融科技,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)在金融服務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控,改善金融市場環(huán)境,提升金融服務(wù)效率。(責(zé)任單位:區(qū)地方金融監(jiān)管局)推進(jìn)自然人、企業(yè)法人、非企業(yè)法人公共信用數(shù)據(jù)庫建設(shè),推動(dòng)信用信息的深度融合與協(xié)同使用,構(gòu)建守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制,增強(qiáng)社會(huì)誠信和自治能力。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)展改革局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)發(fā)展智慧文旅服務(wù),組織有條件的景區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作,推進(jìn)數(shù)字圖書館、數(shù)字博物館、數(shù)字文化館建設(shè)。(責(zé)任單位:區(qū)文化和旅游局)

四、構(gòu)建智能融合的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

(十二)加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

23.多功能一體桿。以場景建設(shè)為牽引,結(jié)合道路建設(shè)、老舊路燈改造,整合路燈桿、信號(hào)桿、公交站臺(tái)等市政設(shè)施,加快物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施部署,加速多功能桿、柱、樁等新型智能感知設(shè)施建設(shè)。(責(zé)任單位:區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、交通運(yùn)輸局)

24.“雙千兆”城市。加快推進(jìn)“雙千兆”城市建設(shè),推動(dòng)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、固定寬帶網(wǎng)絡(luò)接入能力逐步達(dá)到1000Mbps。全面部署IPv6,統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、接入網(wǎng)IPv6升級(jí)。加快推進(jìn)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持運(yùn)營商以共建共享共用新模式開展5G基站建設(shè),城區(qū)重點(diǎn)公共區(qū)域5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到80%以上。高質(zhì)量建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),全面推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)和規(guī)模組網(wǎng),推動(dòng)5G與重點(diǎn)垂直行業(yè)深度融合。(責(zé)任單位:區(qū)工業(yè)和信息化局)

五、加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障

(十三)完善數(shù)據(jù)資源服務(wù)體系。統(tǒng)籌全區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源建設(shè),整合各類信息平臺(tái)、信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心資源,健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源動(dòng)態(tài)管理體系,探索建立城市數(shù)據(jù)資源服務(wù)體系。加強(qiáng)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域數(shù)據(jù)匯聚。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性,為風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急調(diào)度、公共決策、協(xié)同治理提供大數(shù)據(jù)支撐,依法依規(guī)推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局,區(qū)政府有關(guān)部門)

(十四)構(gòu)筑防護(hù)有力的網(wǎng)絡(luò)安全體系。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)云中心平穩(wěn)運(yùn)行。采用流量監(jiān)測、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置網(wǎng)絡(luò)安全問題,化解潛在風(fēng)險(xiǎn),保障政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)云中心平穩(wěn)運(yùn)行。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范化管理。擬定即墨區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法,明確各部門職責(zé),夯實(shí)主體責(zé)任??茖W(xué)研究制定安全策略,組建網(wǎng)絡(luò)安全專家技術(shù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)智力支撐,提高政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)云中心安全防護(hù)水平。組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。持續(xù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保障。統(tǒng)籌推進(jìn)安全保障體系建設(shè),明確數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、使用、開放等各環(huán)節(jié)保障網(wǎng)絡(luò)安全的范圍邊界、責(zé)任主體和具體要求,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審查和監(jiān)督,提升安全監(jiān)測和預(yù)警能力。(責(zé)任單位:區(qū)委網(wǎng)信辦,區(qū)公安分局、大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局)

(十五)優(yōu)化數(shù)字即墨發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)數(shù)字即墨建設(shè)資金納入年度地方財(cái)政預(yù)算,加快完善專項(xiàng)資金申請(qǐng)發(fā)放、績效管理、調(diào)度激勵(lì)等制度。(責(zé)任單位:區(qū)財(cái)政局)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字即墨建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)落實(shí),對(duì)責(zé)任單位年度完成情況進(jìn)行考核、督導(dǎo)。破除行業(yè)壁壘,推動(dòng)各行業(yè)領(lǐng)域在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、成果轉(zhuǎn)化等方面充分對(duì)接,規(guī)范事中事后監(jiān)管,進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。(責(zé)任單位:區(qū)政府辦公室、市場監(jiān)管局)深化重點(diǎn)領(lǐng)域政務(wù)公開,重大建設(shè)項(xiàng)目、公共資源配置、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)領(lǐng)域政府信息公開內(nèi)容更加豐富、渠道更加多樣。(責(zé)任單位:區(qū)政府辦公室)配合青島完善政務(wù)信息資源共享、公共信息資源開放、數(shù)據(jù)流通交易、個(gè)人信息保護(hù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系、管理制度等。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、區(qū)委網(wǎng)信辦)加大數(shù)字即墨建設(shè)宣傳力度,及時(shí)推介數(shù)字政府建設(shè)發(fā)展的新成果、新成績、新成就,積極營造重視數(shù)字即墨建設(shè)的輿論氛圍。(責(zé)任單位:區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、工業(yè)和信息化局)

 

 

 

 

 

 

抄送:區(qū)委各部委,區(qū)人大常委會(huì)辦公室,區(qū)政協(xié)辦公室,區(qū)監(jiān)委,區(qū)人武部,區(qū)法院,區(qū)檢察院,省、青島駐即單位,各派,人民團(tuán)體。

  青島市即墨區(qū)人民政府辦公室               2021年7月1日印發(fā)

 

 

 

篇9

若干政策措施

(征求意見稿)

 

為貫徹落實(shí)《佛山市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案(2021-2023年)》,深入實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[[1]]發(fā)展方針,加快我市制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,制定本政策措施。

一、支持建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工廠。

支持制造業(yè)企業(yè)聯(lián)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商,打造數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠。支持開展基于5G、邊緣計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù),探索5G在生產(chǎn)制造的應(yīng)用場景,建設(shè)5G全連接數(shù)字化工廠。

(一)數(shù)字化示范工廠[[2]]。每年認(rèn)定不超過20個(gè)佛山市數(shù)字化示范工廠。綜合企業(yè)投資建設(shè)、財(cái)稅貢獻(xiàn)等情況,優(yōu)秀數(shù)字化示范工廠最高一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000萬元,數(shù)字化示范工廠最高一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000萬元。已獲得數(shù)字化示范工廠獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè),入選優(yōu)秀數(shù)字化示范工廠,按差額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)數(shù)字化示范車間[[3]]。每年認(rèn)定不超過40個(gè)佛山市數(shù)字化示范車間,數(shù)字化示范車間一次性獎(jiǎng)勵(lì)200萬元。政策有效期內(nèi),單個(gè)企業(yè)累計(jì)獲評(píng)數(shù)字化示范車間不超過5個(gè)。已獲得數(shù)字化示范車間獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè),入選優(yōu)秀數(shù)字化示范工廠或數(shù)字化示范工廠,按累計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)的差額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、支持打造數(shù)字化智能改造轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

支持制造業(yè)企業(yè)綜合運(yùn)用智能制造裝備和新一代數(shù)字技術(shù),開展智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造一批智能化改造標(biāo)桿示范項(xiàng)目,推動(dòng)主要產(chǎn)業(yè)智能化制造能力快速提升。打造一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目,推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。

(一)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目。每年組織佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目事前申報(bào),評(píng)出項(xiàng)目總數(shù)不超過30個(gè),按照不超過項(xiàng)目計(jì)劃投入總額的30%、最高300萬元給予扶持,扶持資金分兩次撥付,項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后撥付30%,項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收后撥付70%。在項(xiàng)目實(shí)施過程中開展中期檢查,對(duì)未通過中期檢查的項(xiàng)目,全額追回第一次撥付的扶持資金。對(duì)入選省級(jí)以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目的佛山本地項(xiàng)目,按市級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì),單個(gè)項(xiàng)目各級(jí)扶持資金總額不超過該項(xiàng)目投入總額的50%。

(二)數(shù)字化智能化改造標(biāo)桿示范項(xiàng)目。每年在全市重點(diǎn)行業(yè),按照項(xiàng)目計(jì)劃投入總額分檔組織以機(jī)器人應(yīng)用為代表的佛山市數(shù)字化智能化改造標(biāo)桿示范項(xiàng)目事前申報(bào),評(píng)出項(xiàng)目總數(shù)不超過30個(gè),按照項(xiàng)目計(jì)劃投入總額的20%、最高800萬元給予扶持,扶持資金分兩次撥付,項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后撥付30%,項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收后撥付70%。在項(xiàng)目實(shí)施過程中開展中期檢查,對(duì)未通過中期檢查的項(xiàng)目,全額追回第一次撥付的扶持資金。項(xiàng)目投入中已獲得市工信局其他市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目扶持的部分,不再獲得此條款的扶持。

三、加大金融服務(wù)力度支持制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

鼓勵(lì)商業(yè)銀行等各類金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)制造業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的信貸支持力度,設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)貸款,并有針對(duì)性地創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品,通過分擔(dān)金融機(jī)構(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)和降低企業(yè)融資成本,建立支持制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型融資發(fā)展的長效機(jī)制。

(一)銀行貸款貼息。對(duì)佛山市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行貸款貼息,按照項(xiàng)目的數(shù)字化設(shè)備及其配套裝置、數(shù)字化系統(tǒng)、工控軟件等數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的銀行貸款在上一年度實(shí)際發(fā)生的利息支出給予補(bǔ)貼。納入補(bǔ)貼的貸款利率不超過1年期貸款市場報(bào)價(jià)利率上浮200個(gè)基點(diǎn),根據(jù)企業(yè)上一年度主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行貼息比例分檔,10億元以下(含10億元)企業(yè)貼息90%、10億元(不含10億元)至50億元(含50億元)企業(yè)貼息80%、50億元以上(不含50億元)企業(yè)貼息50%。在政策有效期內(nèi),企業(yè)可每年申請(qǐng)一次貸款貼息,單個(gè)企業(yè)每年獲得補(bǔ)貼金額最高不超過2000萬元。

(二)融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。在市融資擔(dān)?;痦?xiàng)下設(shè)立規(guī)模為10億元的專項(xiàng)資金池,首期到位資金5億元,對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的“數(shù)字貸”等金融產(chǎn)品予以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。單個(gè)企業(yè)在融資擔(dān)保專項(xiàng)資金池項(xiàng)下融資總金額原則上不超過5億元,融資期限最長不超過5年。具體風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例按企業(yè)融資金額分檔設(shè)置,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例最高為50%。

四、支持中小企業(yè)“上云用云”[[4]]。

支持制造業(yè)企業(yè)購買先進(jìn)聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備或升級(jí)改造非聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,采用云化核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營在線協(xié)同,促進(jìn)降本提質(zhì)增效。佛山制造業(yè)企業(yè)購買使用《佛山市制造業(yè)企業(yè)“上云用云”應(yīng)用服務(wù)目錄》的產(chǎn)品,按不超過其實(shí)際合同金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),單個(gè)企業(yè)每年獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過50萬元。

五、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)。

加快模具、五金、塑料、有色金屬、裝備、家電、服裝、紡織、鋼貿(mào)、汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商聯(lián)合行業(yè)龍頭、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同生產(chǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

每年入庫不超過10個(gè)以下(一)、(二)兩類型產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)。每年開展入庫集群試點(diǎn)復(fù)檢,通過復(fù)檢的集群試點(diǎn),可繼續(xù)獲得下一年度的獎(jiǎng)補(bǔ),政策有效期內(nèi)單個(gè)產(chǎn)業(yè)集群獎(jiǎng)補(bǔ)年限累計(jì)不超過3年。申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)的,不能重復(fù)申請(qǐng)本政策中的打造智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿、中小企業(yè)“上云用云”獎(jiǎng)補(bǔ)。

(一)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)[[5]]。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)開發(fā)集群應(yīng)用、搭建集群平臺(tái)、運(yùn)營集群平臺(tái)等費(fèi)用給予獎(jiǎng)補(bǔ),獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過已投入金額的50%,單個(gè)集群每年獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過1000萬元。

(二)中小企業(yè)抱團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)[[6]]。鼓勵(lì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商牽頭組建產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合體,每年給予試點(diǎn)集群牽頭單位1000萬元服務(wù)額度,對(duì)該集群制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目給予獎(jiǎng)補(bǔ),獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過項(xiàng)目服務(wù)合同投入金額的50%,單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)金額最高不超過300萬元。

六、支持培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商[[7]]。

(一)佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池。鼓勵(lì)具有信息化、數(shù)字化服務(wù)能力的企業(yè)圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管控、經(jīng)營管理、工業(yè)設(shè)備服務(wù)等工業(yè)具體應(yīng)用場景,開發(fā)低成本、快部署、易運(yùn)維的云端數(shù)字化應(yīng)用解決方案。支持大中型企業(yè)剝離軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、信息服務(wù)等技術(shù)服務(wù),成立獨(dú)立法人實(shí)體,提供集成數(shù)字化解決方案。每年評(píng)選不超過50家佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池企業(yè),入池企業(yè)的產(chǎn)品列入《佛山市制造業(yè)企業(yè)“上云用云”應(yīng)用服務(wù)目錄》。對(duì)首次入選佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元,在政策有效期內(nèi),對(duì)主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)達(dá)2000萬元、納稅累計(jì)達(dá)100萬元的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。

(二)佛山市數(shù)字化智能制造裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池。支持智能制造裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化等高水平創(chuàng)新型企業(yè)方向發(fā)展,培育智能制造裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。每年評(píng)選不超過35家佛山市智能制造裝備及機(jī)器人應(yīng)用服務(wù)商入池,入池企業(yè)的產(chǎn)品列入《佛山市制造業(yè)企業(yè)智能制造裝備及機(jī)器人應(yīng)用服務(wù)目錄》。對(duì)首次入選佛山市智能制造裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。對(duì)于在機(jī)器人與智能制造裝備應(yīng)用示范項(xiàng)目中提供服務(wù)的資源池企業(yè),給予其服務(wù)合同金額5%、最高200萬元的扶持。

(三)佛山市機(jī)器人制造和系統(tǒng)集成骨干企業(yè)。對(duì)本市機(jī)器人制造和系統(tǒng)集成企業(yè)按年主營業(yè)務(wù)收入首次達(dá)到規(guī)模分檔次給予最高1000萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。被認(rèn)定為“廣東省機(jī)器人骨干企業(yè)”、“廣東省機(jī)器人培育企業(yè)”等分別給予100萬元、50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。上述企業(yè)納入市機(jī)器人制造和系統(tǒng)集成骨干企業(yè)名單,并直接入選市智能制造裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池,在獲得此條款扶持資金的同時(shí),可獲得對(duì)首次入選資源池的企業(yè)20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

七、支持開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析[[8]]建設(shè)及應(yīng)用。

支持開展關(guān)鍵產(chǎn)品追溯、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)間精準(zhǔn)對(duì)接、跨行業(yè)、跨地區(qū)產(chǎn)品全生命周期管理等標(biāo)識(shí)解析集成創(chuàng)新應(yīng)用。對(duì)國家或省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析有關(guān)管理部門認(rèn)定為建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)[[9]]的項(xiàng)目,最高按項(xiàng)目建設(shè)金額的30%給予項(xiàng)目牽頭單位一次性獎(jiǎng)勵(lì),最高獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過200萬元。若項(xiàng)目已獲得上級(jí)補(bǔ)助,則單個(gè)項(xiàng)目各級(jí)扶持資金總額不超過項(xiàng)目建設(shè)金額的的50%。

八、支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP[[10]]開發(fā)應(yīng)用。

推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件和工業(yè)APP的開發(fā),培育一批面向特定行業(yè)、特定場景的工業(yè)APP,覆蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營維護(hù)和經(jīng)營管理等制造業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需求,推動(dòng)工業(yè)APP向平臺(tái)匯聚。對(duì)獲評(píng)國家級(jí)、省級(jí)工業(yè)APP優(yōu)秀解決方案的項(xiàng)目分別獎(jiǎng)勵(lì)50萬元、30萬元,同一年度單個(gè)企業(yè)獲得獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過200萬元。

九、支持建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

支持企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,提升供應(yīng)商智能制造能力,以龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。鼓勵(lì)佛山產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)功能深化平臺(tái)功能,建設(shè)提供檢測檢驗(yàn)、能耗優(yōu)化、制造協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同等應(yīng)用的行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。支持產(chǎn)業(yè)集群加快推進(jìn)協(xié)同生產(chǎn)管理,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。鼓勵(lì)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工業(yè)技術(shù)軟件化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

(一)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)[[11]]。佛山本地企業(yè)入選國家工信部門認(rèn)定的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),一次性獎(jiǎng)勵(lì)800萬元。對(duì)獲得國家工信部門認(rèn)定的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),一是支持其總部落戶佛山,一次性獎(jiǎng)勵(lì)800萬元;二是支持其在佛山設(shè)立控股子公司,在政策有效期內(nèi),對(duì)服務(wù)本地企業(yè)達(dá)200家、主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)達(dá)5000萬元的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)800萬元。對(duì)推動(dòng)佛山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有重大意義的平臺(tái),采取一事一議方式予以支持。

(二)特定行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)[[12]]、特定區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)[[13]]。每年認(rèn)定不超過20個(gè)由具有獨(dú)立法人資格的本地企業(yè)運(yùn)營的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),對(duì)于特定行業(yè)平臺(tái)、特定區(qū)域平臺(tái)給予300萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì),政策有效期內(nèi)入選國家級(jí)或省級(jí)特定行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、特定區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的,再給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200萬元。

十、支持建設(shè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)。

推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群所在地政府或園區(qū),積極對(duì)接數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商,建設(shè)具有佛山特色的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)、示范基地,推動(dòng)建設(shè)基于5G網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化應(yīng)用,深化5G技術(shù)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的應(yīng)用。對(duì)入選國家或省級(jí)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)、示范基地的(含工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G應(yīng)用、人工智能等新一代信息技術(shù)),一次性獎(jiǎng)補(bǔ)500萬元。

十一、支持開展制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)。

(一)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)。支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、具有較強(qiáng)數(shù)字化服務(wù)能力相關(guān)單位、涉企行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)針對(duì)我市制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供規(guī)劃咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、應(yīng)用推廣、政策宣講等公共服務(wù),采用事后補(bǔ)助方式,按不超過服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際投入金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),單個(gè)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)金額最高不超過100萬元。

(二)數(shù)字化智能制造產(chǎn)業(yè)監(jiān)測及診斷服務(wù)。①市級(jí)每年安排300萬元引入產(chǎn)業(yè)監(jiān)測服務(wù)機(jī)構(gòu),圍繞機(jī)器人生產(chǎn)、應(yīng)用與公共服務(wù)三個(gè)方面,對(duì)以市智能制造裝備及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池內(nèi)單位為主的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)情況、以機(jī)器人與智能制造裝備應(yīng)用示范項(xiàng)目為主的機(jī)器人應(yīng)用情況和產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境情況進(jìn)行監(jiān)測分析。②市級(jí)每年安排500萬元引入優(yōu)秀智能制造診斷服務(wù)商,為我市不超過50家工業(yè)企業(yè)提供智能制造診斷服務(wù)。

(三)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)。推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢感知、工業(yè)防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用,引進(jìn)和培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)安全第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障建設(shè)。對(duì)服務(wù)本地企業(yè)超10家、上一年度主營業(yè)務(wù)收入達(dá)300萬元的第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu),按照不超過服務(wù)合同總額50%的比例給予獎(jiǎng)勵(lì),最高100萬元。

(四)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)各電信運(yùn)營商等相關(guān)機(jī)構(gòu)加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)特色明顯的工業(yè)園區(qū)、大型廠區(qū)特別是村級(jí)工業(yè)園改造園區(qū)的5G、千兆光網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、光網(wǎng)傳輸速率、工業(yè)設(shè)備5G聯(lián)網(wǎng)率等達(dá)到一定規(guī)模和水平的,按基站、光網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額的一定比例給予園區(qū)建設(shè)方資金補(bǔ)助。

十二、支持培育數(shù)字化專業(yè)人才。

(一)加大人才引進(jìn)力度。鼓勵(lì)企業(yè)大力引進(jìn)數(shù)字人才,對(duì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造中作出突出貢獻(xiàn)的高端人才,參照《佛山市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和青年拔尖人才選拔認(rèn)定實(shí)施辦法》給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)柔性引進(jìn)海內(nèi)外專家智力資源,單個(gè)人才(項(xiàng)目)補(bǔ)貼最高100萬元。

(二)加快人才基地建設(shè)。支持本地高校、技工院校引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的職教理念、職教模式、培訓(xùn)項(xiàng)目,開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造學(xué)科體系和人才培養(yǎng)體系建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)與學(xué)校開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)。對(duì)獲評(píng)“佛山市數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造人才實(shí)訓(xùn)基地”一次性給予最高100萬元的資金支持;對(duì)引進(jìn)或合作的重大技術(shù)人才培訓(xùn)基地,可按“一事一議”方式給予支持。

十三、附則

(一)本政策第十一(二)條涉及的扶持資金全部由市級(jí)承擔(dān),其余條款涉及的扶持資金由市區(qū)兩級(jí)財(cái)政按35:65的比例共同承擔(dān)。

(二)本政策第三(二)條由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋并實(shí)施,第十二條(一)由市人力資源社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋并實(shí)施,第十二條(二)由市教育局負(fù)責(zé)解釋并實(shí)施,其余條款由市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)解釋并實(shí)施。

(三)項(xiàng)目申報(bào)單位原則上不得以同一實(shí)施內(nèi)容的項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)或多頭申報(bào)專項(xiàng)資金(本政策第三條除外),同一實(shí)施內(nèi)容的項(xiàng)目確因特殊情況已申報(bào)其他專項(xiàng)資金的,必須在申報(bào)材料中注明原因,以申報(bào)項(xiàng)目最早獲得的專項(xiàng)資金為準(zhǔn),后續(xù)其他專項(xiàng)資金作廢。

(四)本政策所稱的“不超過”包括本數(shù)。

(五)本政策到期后繼續(xù)執(zhí)行終止日期當(dāng)年度獎(jiǎng)補(bǔ)工作。

(六)原《佛山市工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)佛山市深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的若干政策措施的通知》(佛工信〔2020〕22號(hào))執(zhí)行至2021年12月31日止。

本政策措施由佛山市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施,自2021年  月  日起施行,有效期至2024年  月  日。

 

 

附件:1.全市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)計(jì)劃表

2.名詞解析

 

 

 

附件1

全市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)計(jì)劃表

 

區(qū)域

數(shù)字化示范工廠

數(shù)字化示范車間

智能化改造標(biāo)桿

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿

產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

2021年

2022年

2023年

合計(jì)

全市

15

15

20

50

32

33

35

100

20

25

25

70

20

25

25

70

4

3

3

10

50

50

50

150

7

11

12

30

禪城區(qū)

2

1

2

5

4

3

3

10

2

2

2

6

2

3

3

8

1

1

5

10

10

25

1

2

2

5

南海區(qū)

4

5

6

15

10

12

13

35

6

7

7

20

6

7

7

20

2

1

1

4

25

20

15

60

3

3

4

10

順德區(qū)

6

7

9

22

12

14

14

40

8

10

10

28

9

10

10

29

2

1

3

15

15

20

50

3

5

5

13

高明區(qū)

1

1

1

3

2

1

2

5

2

3

3

8

1

2

2

5

2

2

1

5

三水區(qū)

2

1

2

5

4

3

3

10

2

3

3

8

2

3

3

8

1

2

3

3

4

10

1

1

2

 

 

 

附件2

 

名詞解析

 

[[1]]制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:是制造企業(yè)通過綜合運(yùn)用新型制造技術(shù)和5G、云計(jì)算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字技術(shù),激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能,打造提升信息時(shí)代生存和發(fā)展能力,加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群在線協(xié)同制造,改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能,培育發(fā)展新動(dòng)能,創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的過程。

[[2]]數(shù)字化示范工廠:是制造企業(yè)內(nèi)外部通過對(duì)數(shù)字化工作流、信息流、物流和資金流的有效管理,實(shí)現(xiàn)資源共享和工作高度協(xié)同,構(gòu)建一個(gè)全新的數(shù)字化規(guī)劃、決策、執(zhí)行智能制造體系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程一體化運(yùn)作。在生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、決策、產(chǎn)品以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、信息安全等方面有較突出的示范作用。優(yōu)秀數(shù)字化示范工廠在數(shù)字化示范工廠的基礎(chǔ)上,參照世界經(jīng)濟(jì)論壇燈塔工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。

[[3]]數(shù)字化示范車間:重點(diǎn)涵蓋生產(chǎn)制造過程,重點(diǎn)包括基礎(chǔ)層(包括生產(chǎn)設(shè)備的信息采集和命令執(zhí)行以及生產(chǎn)資料的數(shù)字化標(biāo)識(shí))的數(shù)據(jù)化和執(zhí)行層(指車間計(jì)劃與調(diào)度、工藝執(zhí)行與管理、生產(chǎn)物流管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理、車間設(shè)備管理等一系列功能單元的數(shù)字化)的數(shù)字化,車間通過數(shù)字化賦能,具有解決企業(yè)生產(chǎn)車間的核心環(huán)節(jié)問題,具有可參觀、可推廣、可復(fù)制示范指導(dǎo)作用。

[[4]]上云用云:是指企業(yè)采取按需付費(fèi)、以租代買、服務(wù)租賃等模式,使用云平臺(tái)提供的計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫等信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,以及采用研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管控、售后服務(wù)等云化核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線協(xié)同,促進(jìn)降本提質(zhì)增效。

[[5]]產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn):行業(yè)龍頭企業(yè)面向行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際需求,牽頭會(huì)同工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商、服務(wù)商、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等聯(lián)合開展特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作,為產(chǎn)業(yè)鏈上中下游打造行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

[[6]]中小企業(yè)抱團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn):支持本地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商牽頭,聚焦特定行業(yè)或垂直領(lǐng)域,會(huì)同本地產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、行業(yè)設(shè)備商、行業(yè)商協(xié)會(huì)等聯(lián)合開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作,打造中小企業(yè)適用的行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

[[7]]數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商:為制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供數(shù)據(jù)采集、工業(yè)軟件、行業(yè)解決方案、智能裝備和機(jī)器人系統(tǒng)集成、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)自動(dòng)化控制安全、工業(yè)大數(shù)據(jù)與人工智能等各類解決方案服務(wù)的企業(yè)或單位。

[[8]]工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)通過賦予每一個(gè)產(chǎn)品、零部件、機(jī)器設(shè)備唯一的“身份證”,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資源的靈活區(qū)分和信息管理。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析類似于互聯(lián)網(wǎng)域名解析,可以通過產(chǎn)品標(biāo)識(shí)查詢儲(chǔ)存產(chǎn)品信息的服務(wù)器地址、產(chǎn)品具體信息以及相關(guān)服務(wù)。

[[9]]工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn):面向特定行業(yè)或者多個(gè)行業(yè)提供標(biāo)識(shí)服務(wù)的公共節(jié)點(diǎn),既要向上與國家頂級(jí)節(jié)點(diǎn)對(duì)接,又要向下為工業(yè)企業(yè)分配標(biāo)識(shí)編碼及提供標(biāo)識(shí)注冊(cè)、標(biāo)識(shí)解析、標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)等,同時(shí)滿足安全性、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性等方面的要求。

[[10]]工業(yè)APP:是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),承載工業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),滿足特定需求的工業(yè)應(yīng)用軟件,是工業(yè)技術(shù)軟件化的重要成果。面向特定工業(yè)應(yīng)用場景,開發(fā)者通過調(diào)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的資源,推動(dòng)工業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和最佳實(shí)踐模型化、軟件化、再封裝而形成的應(yīng)用程序。

[[11]]跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):持續(xù)引導(dǎo)平臺(tái)在工業(yè)設(shè)備連接、機(jī)理模型沉淀、工業(yè)微服務(wù)稟賦、平臺(tái)開發(fā)者積累、工業(yè)APP創(chuàng)新、工業(yè)數(shù)據(jù)匯集等資源管理能力建設(shè)提升,引導(dǎo)平臺(tái)持續(xù)迭代創(chuàng)新,擴(kuò)大接入規(guī)模;鼓勵(lì)平臺(tái)在特定行業(yè)、特定領(lǐng)域的解決方案走深向?qū)崳岣呓鉀Q方案的整體數(shù)量、行業(yè)及領(lǐng)域覆蓋度、場景復(fù)雜度、技術(shù)先進(jìn)性、應(yīng)用效益以及可推廣性,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的作用效果,引導(dǎo)平臺(tái)在重點(diǎn)行業(yè)落地發(fā)展;兼顧培育平臺(tái)作為“新基建”核心要素的基礎(chǔ)支撐能力,鼓勵(lì)平臺(tái)在疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“六穩(wěn)六保”等方面積極發(fā)揮作用,強(qiáng)化平臺(tái)基礎(chǔ)支撐能力;著力提升平臺(tái)戰(zhàn)略保障機(jī)制、安全可靠水平、投資回報(bào)潛力等可持續(xù)發(fā)展能力,支撐平臺(tái)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

[[12]]特定行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在垂直行業(yè)的深化應(yīng)用,聚焦“平臺(tái)+原材料”“平臺(tái)+裝備”“平臺(tái)+消費(fèi)品”“平臺(tái)+電子信息”“平臺(tái)+安全生產(chǎn)”“平臺(tái)+節(jié)能減排”等領(lǐng)域,鼓勵(lì)制造企業(yè)、信息技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等建設(shè)面向重點(diǎn)行業(yè)的特色型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),基于平臺(tái)打造設(shè)計(jì)制造協(xié)同、生產(chǎn)管理優(yōu)化、設(shè)備健康管理、產(chǎn)品增值服務(wù)、制造能力交易等解決方案,提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)行業(yè)應(yīng)用水平。

篇10

關(guān)鍵詞:數(shù)字孿生流域;水利工程;水資源管理

數(shù)字孿生流域與數(shù)字孿生水網(wǎng)、數(shù)字孿生水利工程互聯(lián)互通、信息共享、各有側(cè)重,共同構(gòu)成數(shù)字孿生水利系統(tǒng)核心,是推動(dòng)新時(shí)代水利高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)施路徑之一。當(dāng)前水利部已編制完成《數(shù)字孿生流域建設(shè)技術(shù)大綱(試行)》《數(shù)字孿生水利工程建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》《水利業(yè)務(wù)“四預(yù)”功能基本技術(shù)要求(試行)》《數(shù)字孿生水網(wǎng)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》等一系列文件,為數(shù)字孿生流域、數(shù)字孿生水網(wǎng)、數(shù)字孿生水利工程建設(shè)提供了技術(shù)指南。在水利部統(tǒng)一部署下,長江水利委員會(huì)、黃河水利委員會(huì)等7大流域管理機(jī)構(gòu)和三峽、小浪底等11家水利工程管理單位均完成了數(shù)字孿生流域或數(shù)字孿生水利工程建設(shè)先行先試實(shí)施方案編制工作,為流域防洪和水資源管理調(diào)配等業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)提供了指南。本文調(diào)研梳理了數(shù)字孿生流域緣起、主要進(jìn)展和未來研究方向,以期為數(shù)字孿生流域建設(shè)提供借鑒參考。一、緣起與發(fā)展

數(shù)字孿生流域構(gòu)想可追溯到21世紀(jì)初提出的“數(shù)字黃河”,隨著數(shù)字孿生技術(shù)發(fā)展,數(shù)字流域和數(shù)字孿生逐步融合嬗變,誕生“數(shù)字孿生流域”。

1.數(shù)字黃河

數(shù)字黃河的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),核心是模型,目標(biāo)是應(yīng)用。圍繞模型這個(gè)核心,清華大學(xué)王光謙等主持研發(fā)了數(shù)字流域模型,數(shù)字流域理論和技術(shù)在水利信息化的推動(dòng)下逐步深化拓展,為流域水循環(huán)及其伴生過程耦合模擬提供了關(guān)鍵支撐。

2.數(shù)字孿生技術(shù)

2002年美國密歇根大學(xué)MichaelGrieves教授首次明確提出“物理產(chǎn)品的數(shù)字等同體或數(shù)字孿生體”概念,2017年我國提出“數(shù)字中國”概念,數(shù)字孿生技術(shù)與流域及城市管理等行業(yè)逐步融合,形成了數(shù)字孿生技術(shù)下的數(shù)字孿生城市等一系列新概念。

3.數(shù)字孿生

流域2021年,水利部正式啟動(dòng)數(shù)字孿生流域建設(shè)工作,指出要按照“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”要求,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主線,以數(shù)字化場景、智慧化模擬、精準(zhǔn)化決策為路徑,以算據(jù)、算法、算力建設(shè)為支撐,加快推進(jìn)數(shù)字孿生流域建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案功能。在現(xiàn)代人類活動(dòng)影響下,流域物理空間實(shí)體既包括自然地貌、植被和水系,也包括水庫、堤防、閘壩、泵站等水利工程體系,還包括流域和水利工程監(jiān)測、管理及服務(wù)機(jī)構(gòu)等,對(duì)象種類繁多、關(guān)系復(fù)雜、系統(tǒng)耦聯(lián),亟待研發(fā)一套技術(shù)實(shí)現(xiàn)上述實(shí)體與自然水系數(shù)字體、水利工程智能體和水利管理智慧體的全要素映射、多過程模擬和復(fù)雜場景推演。

二、主要進(jìn)展

數(shù)字孿生流域建設(shè)及應(yīng)用主要包括信息化基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字孿生平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)三大部分。在以往信息化建設(shè)基礎(chǔ)上通過理念更新、數(shù)字賦能、奮發(fā)建設(shè),數(shù)字孿生流域已經(jīng)取得一系列重要進(jìn)展和成果。

1.信息化基礎(chǔ)設(shè)施

基于全國水文水資源監(jiān)測站網(wǎng),構(gòu)建了天—空—地一體化水利監(jiān)測感知網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了重要水信息及時(shí)掌握。全國各類水情站點(diǎn)達(dá)到12萬處,5186條有防洪任務(wù)的中小河流實(shí)現(xiàn)水文監(jiān)測全覆蓋,11萬座國家報(bào)汛站雨量水情監(jiān)測信息收集傳輸時(shí)間由過去的小時(shí)級(jí)縮短到分鐘級(jí),在有防治任務(wù)的2076個(gè)縣建設(shè)了山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警平臺(tái),監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警能力顯著提升。水利信息網(wǎng)傳輸能力、安全性、可靠性大幅度提升。綜合應(yīng)用低功耗物聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星通信技術(shù)等實(shí)現(xiàn)了偏遠(yuǎn)、無公共網(wǎng)絡(luò)覆蓋地區(qū)的水文要素監(jiān)測與數(shù)據(jù)傳輸。水利云服務(wù)設(shè)施隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)穩(wěn)步拓展,業(yè)務(wù)覆蓋范圍越來越廣,智慧水利管理類App等“微應(yīng)用”在水利業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用日益廣泛。

2.數(shù)字孿生平臺(tái)

2022年4月水利部啟動(dòng)數(shù)字孿生流域建設(shè)先行先試項(xiàng)目,黃河、長江、淮河等主要江河流域的數(shù)字孿生平臺(tái)建設(shè)陸續(xù)規(guī)劃實(shí)施,在數(shù)據(jù)底板、模型和知識(shí)平臺(tái)方面進(jìn)展顯著。全國規(guī)劃在建主要流域L1級(jí)數(shù)據(jù)底板,蓄滯洪區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域L2級(jí)數(shù)據(jù)底板,以及重點(diǎn)水利工程L3級(jí)工程模型,部分接入水文水資源監(jiān)測基礎(chǔ)設(shè)施獲取的多要素實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù),構(gòu)建了流域及工程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)資源庫。水利部匯聚完成全國水利一張圖,覆蓋55類1600萬個(gè)水利對(duì)象,全國范圍內(nèi)規(guī)模以上江河湖泊、水利設(shè)施、水行政主管單位都實(shí)現(xiàn)了空間化管理,為水利高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。在模型和知識(shí)平臺(tái)方面,基本建成洪水調(diào)度和水資源配置專業(yè)化模型和知識(shí)庫等,水利部正在組織專業(yè)機(jī)構(gòu)研發(fā)完善具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流域產(chǎn)匯流及洪水預(yù)報(bào)模型、全國地下水通用模型和水土保持預(yù)報(bào)預(yù)警模型等。北京市、深圳市等依托市域智慧水務(wù)工程建設(shè)開展了數(shù)字孿生流域和數(shù)字孿生水利工程實(shí)踐探索,流域、省級(jí)、市域的數(shù)字孿生平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

3.業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)

按照需求牽引、應(yīng)用至上原則,數(shù)字孿生流域和數(shù)字孿生水利工程建設(shè)特別強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)化應(yīng)用,尤其是預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案“四預(yù)”功能。水利業(yè)務(wù)應(yīng)用主要包括流域防洪、水資源管理調(diào)配以及水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理等“N”項(xiàng)業(yè)務(wù),目前已經(jīng)探索建立水利業(yè)務(wù)數(shù)字孿生建模平臺(tái),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與水利業(yè)務(wù)的深度融合,水旱災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警、水資源管理調(diào)配、水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理能力顯著提升。

三、未來研究方向

數(shù)字孿生流域要通過全面感知、動(dòng)態(tài)模擬、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)融合,建立流域物理空間實(shí)體在虛擬數(shù)字空間動(dòng)態(tài)映射,未來需重點(diǎn)研究解決“感、存、仿、知、行”五方面技術(shù)難題,以獲得科學(xué)認(rèn)知、開展快速推演、實(shí)施精準(zhǔn)操控。

1.“感”——流域透徹感知

研發(fā)“天—空—地—水”“車—船—站—網(wǎng)”全方位立體監(jiān)測技術(shù)體系,突破關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)瓶頸,開發(fā)數(shù)據(jù)采集端邊緣計(jì)算和智能感知技術(shù),支撐流域透徹感知,實(shí)現(xiàn)流域水循環(huán)物質(zhì)—能量全要素、多過程、跨尺度實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測。

2.“存”——數(shù)據(jù)融合存儲(chǔ)

研究匯聚多來源涉水?dāng)?shù)據(jù),突破數(shù)據(jù)噪聲去除、多源數(shù)據(jù)融合協(xié)同等關(guān)鍵技術(shù),構(gòu)建水利數(shù)據(jù)模型和網(wǎng)絡(luò)模型,創(chuàng)新發(fā)展流域大數(shù)據(jù)分析算法與應(yīng)用體系,打通水利多領(lǐng)域知識(shí)關(guān)聯(lián),提升數(shù)據(jù)價(jià)值和信息、知識(shí)服務(wù)能力,為流域數(shù)字孿生平臺(tái)建設(shè)提供數(shù)據(jù)處理技術(shù)支撐。

3.“仿”——過程數(shù)字仿真

通過仿真技術(shù)與水利專業(yè)模型相結(jié)合,研發(fā)流域洪水快速演進(jìn)模型、城市洪澇精細(xì)化模擬及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、水工結(jié)構(gòu)運(yùn)行安全監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、水電站智能運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)模型等,采用GPU、CPU并行計(jì)算加速技術(shù)及分布式并行調(diào)度算法,實(shí)現(xiàn)流域自然—社會(huì)二元水循環(huán)流場實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、精細(xì)化模擬,綜合構(gòu)建流域、區(qū)域/城市、工程不同尺度的智慧模擬平臺(tái),為數(shù)字孿生流域和數(shù)字孿生水利工程建設(shè)提供科技支撐。

4.“知”——業(yè)務(wù)智能決策

面向“2+N”典型業(yè)務(wù)應(yīng)用需求,深入研究流域自然規(guī)律,創(chuàng)新升級(jí)現(xiàn)有水動(dòng)力學(xué)、水資源配置、防洪決策、灌區(qū)需耗水預(yù)測和用水多過程調(diào)控等模型;研究典型水利應(yīng)用場景“預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案”決策智慧推演技術(shù);開發(fā)水旱災(zāi)害防御、水資源管理調(diào)配、城市水系統(tǒng)智慧調(diào)度、灌區(qū)高效用水調(diào)控等業(yè)務(wù)方面具有四預(yù)功能智慧決策系統(tǒng)。

5.“行”——工程安全運(yùn)行

基于芯片級(jí)國產(chǎn)硬件設(shè)備、國產(chǎn)操作系統(tǒng)、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)環(huán)境,開展安全可控的水利工程智能測控一體化平臺(tái)研發(fā),重點(diǎn)突破水工程堤—庫—渠—閘—泵—閥等運(yùn)行智能診斷、智能控制、智能處置等技術(shù),同時(shí)強(qiáng)化水利控制網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,支撐水利工程智能體建設(shè)和業(yè)務(wù)智能管理能力升級(jí)。

四、結(jié)語與展望