公司離任審計報告范文

時間:2024-04-08 18:05:38

導語:如何才能寫好一篇公司離任審計報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

公司離任審計報告

篇1

一、離任審計的內(nèi)容

(一)獨立核算單位負責人離任審計主要內(nèi)容

具有法人資格的子公司負責人離任審計的內(nèi)容按常規(guī)進行,一是目標責任書執(zhí)行情況;二是會計法執(zhí)行情況。主要審計以下內(nèi)容:

1、經(jīng)濟責任執(zhí)行情況。按公司下達的年度“經(jīng)濟責任制”的考核項目指標,逐項核查指標完成情況。

2、財務會計法規(guī)執(zhí)行情況。(1)查看財務管理、內(nèi)部控制制度是否健全、有效,各項開支是否按規(guī)定程序和權(quán)限報經(jīng)審批。(2)會計報表、賬簿、憑證等會計資料是否真實、合法。賬套是否完備,是否賬賬、賬證、賬實相符。財務管理基礎工作是否規(guī)范。(3)銀行賬戶是否按規(guī)定嚴格管理,有無違反規(guī)定將流動資金作儲蓄存款或公款私存問題。有無出租、出借或轉(zhuǎn)讓銀行賬戶問題。(4)現(xiàn)金、支票和有價證券是否按規(guī)定管理。有無超限額庫存現(xiàn)金、白條抵庫、坐支現(xiàn)金和違反規(guī)定購買有價證券和其他投資等問題。(5)往來款項是否真實、合法并及時清理,有無長期掛賬和資金被其他單位或個人占用問題。有無利用往來賬戶隱瞞收入、直接列收列支、擠占成本、白條入賬、套取現(xiàn)金濫發(fā)錢物和違反規(guī)定對外投資、私自借貸資金等問題。

3、固定資產(chǎn)的使用、管理及保值、增值情況。(1)固定資產(chǎn)臺賬是否健全、有效。有無固定資產(chǎn)不入賬、賬目核算不合規(guī),賬實不符等問題。(2)財產(chǎn)、物資的采購、收發(fā)、使用、報廢、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、變賣等各環(huán)節(jié)手續(xù)是否完備,有無擅自購置、報廢、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、變賣國有資產(chǎn)問題,有無保管不嚴、丟失短缺、損失浪費的問題。(3)國有固定資產(chǎn)有無被無償占用和損失浪費的問題,占有國有固定資產(chǎn)的受益是否按規(guī)定分配使用、上繳等問題。

(二)車間離任干部審計主要內(nèi)容

1、除結(jié)合實際情況按獨立核算單位執(zhí)行外,重點放在會計基礎規(guī)范和是否堅持民主理財,重大經(jīng)營支出是否集體研究等職工較敏感的問題上。

2、確定考核指標。主要有:(1)崗位工資支出率;(2)職工福利支出率;(3)經(jīng)營費用支出率,(4)勞務費用支出率。

二、離任經(jīng)濟責任審計的程序

(一)審計準備階段

審計部門接受董事長委托后,就要進入審計準備階段。主要有以下內(nèi)容:

1、了解基本情況。被審單位的人員定額、隸屬關系、離任干部任職時間、任職期內(nèi)主要經(jīng)濟指標、經(jīng)濟責任完成情況。

2、收集有關資料。包括被審單位必要的規(guī)章制度、承包協(xié)議、內(nèi)部文件、年度計劃、會計報表,以往年度審計結(jié)論、年終工作總結(jié)及其他有關說明材料,以供審計實施時參考。

3、制定審計方法。通過搜集有關資料,了解和分析情況,確定審計重點。制訂方案包括步驟、內(nèi)容、時間安排、審計方法及人員分工,以及確定送達審計或就地審計。同時,與組織人事部門及時溝通,得到他們的支持和幫助。

4、擬寫《審計通知書》。其內(nèi)容有:審計時間、審計范圍,被審計單位財務部門應作的準備工作以及被審人提供的材料,如離任述職報告等。

5、下達審計通知書。準備工作完成后,向委托人做簡要匯報,請委托人在審計通知書上簽字。審計部門在實施審計前3個工作日(個別情況例外),向被審計單位送達審計通知書。必要時,抄送被審計的領導干部本人。

(二)審計實施階段

1、審計組進點。由組織部門主持召開審計進點會,講明審計目的和要求,聽取領導干部有關情況介紹,了解上個審計期間意見、決定的落實執(zhí)行情況,并要求被審計單位對所提供的有關資料作出承諾。

2、審計查賬階段。這個階段就是收集和鑒定證據(jù)的過程。審計方法同其他專項審計一樣,可以采取審閱、核對、核算、調(diào)節(jié)、盤點、調(diào)查、函證、分析等手段。審計人員既要進行賬面審查,還要注意收集賬外證據(jù),以便客觀地反映被審計單位的整體經(jīng)濟事項。發(fā)現(xiàn)問題及時向財務總監(jiān)、組織部門匯報,得到他們的支持進行現(xiàn)場整改。

(三)出具審計報告

審計實施結(jié)束后,審計部門應向委托人及有關部門出具審計報告。審計報告的內(nèi)容及要素和其他審計項目雷同。這里重點強調(diào)對領導干部任期經(jīng)濟責任的評價事項,因為這部分內(nèi)容,被審計單位和離任人是比較敏感的,也是審計成果的綜合體現(xiàn),所以必須引起審計人員的高度重視。第一,評價的范圍要明確。只局限在經(jīng)濟責任范疇,這也是防范審計風險的關鍵所在。第二,評價要客觀。一切從實際出發(fā),以有關的法規(guī)為準繩,以事實為依據(jù),實事求是地作出評價。第三,突出重點。抓住主要問題,不事無巨細,否則會影響審計報告效果。第四,劃清四個界限。即:領導干部任期內(nèi)和任期外經(jīng)濟責任界限;集體決策和個人決策的界限;直接責任和主管責任的界限;主觀原因和客觀原因的界限。第五,評價不宜過長,用詞要得體,注意用數(shù)字指標對比評價。

審計報告在送達之前應征求被審計的領導干部所在單位和個人的意見。審計部門對審出的違反財經(jīng)法規(guī)的問題,認為需要給予處理、處罰的應在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出審計決定,或向主管部門提出處理、處罰意見,同時向董事長提交領導干部任期經(jīng)濟責任審計報告書,并抄送組織人事部門、紀委、工會和離任人。

(四)后續(xù)審計

對問題較多的單位要擬訂后續(xù)審計計劃。檢查整改事項的落實情況。

三、建議與思考

1、盡管離任審計已經(jīng)得到廣泛開展,但仍有一部分領導干部不能從根本上認識其重要性,更不能從深層次認識到離任審計是一種制衡作用,是保護、愛護干部的一種手段。因此,在離任審計中有時會遇到一些阻力,有的領導、會計還會出現(xiàn)抵觸情緒,不積極配合。因此,切實加大離任經(jīng)濟責任審計的宣傳力度很有必要,讓公司員工都了解離任經(jīng)濟責任審計的意義、內(nèi)容,使這項工作能夠順利開展。即使審不出問題,審計的目的也達到了。

2、成立任期經(jīng)濟責任審計領導小組。定期召開會議交流情況,進行審計通報,加強指導、及時解決工作中遇到的困難和問題。

3、目前,領導干部的調(diào)整多數(shù)集中在年度或換屆前后,調(diào)整時間相對集中,調(diào)整面較寬。因此審計面臨人員少、任務重的矛盾較為突出。這就要求我們加強年度審計力度,把審計關口前移,功夫下在平時,以達到防患于未然的目的。同時要量力而行,突出重點。

篇2

第一條 離任交接對象

離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作,由部門負責人確定,比照本規(guī)定執(zhí)行。

第二條 離任交接內(nèi)容

一 、 工作目標任務交接:年度/月度工作目標、預算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。

二 、 檔案資料交接:人事檔案、文書檔案、財務檔案、業(yè)務檔案、工作檔案。

三 、 資產(chǎn)交接:固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。

四 、 社會關系交接:日常工作相關的政府機構(gòu)、服務機構(gòu)等社會關系,供應商、廠家等業(yè)務單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結(jié)果交接。

六 、 其它需要辦理的事項交接。

第三條 離任交接職責

一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負責。

二 、 離任者上級負責對離任者的工作交接進行審核。

三 、 接任者負責對接收的工作進行查對核實。

四 、 人事中心負責對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五 、 財務中心負責離任審計。

第四條 離任交接程序和方法

人事中心負責離任管理的組織工作,必要時可組成網(wǎng)工作組,制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負責向離任者、分管上級、接任者、財務中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》,并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

一 、 離任審計。財務中心在接到《離任交接工作通知書》后,按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作,出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的,不能進行離任交接。

二 、 財務交接。在規(guī)定時間內(nèi),財務簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員,凡發(fā)文后原任人員簽字的財務帳單一律無效,財務收支等情況應在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三 、 工作交接。

1、 交接時間:一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。

2、 交接儀式:交接工作由人事中心主持,離任者、接任者、直接上級及人事中心負責人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、 資料保存:《離任工作交接清單》歸公司保管。

第五條 離任交接紀律

一 、 離任者須充分配合交接工作,不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的,相關部門不予辦理離任相關手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

二 、 對正在辦理、尚未完結(jié)的工作,離任者應詳細說明情況,明確工作程序及重點,有責任繼續(xù)給予工作支持,以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。

三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失,致使無法正常使用的,由離任者負責賠償。

四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項,若離任者仍在公司任職,由離任者負責處理。

五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認真核對,公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的,由接任者負責賠償。

篇3

一、審計應現(xiàn)代企業(yè)管理需要而生

加強內(nèi)部審計是建立現(xiàn)代公司制企業(yè)的需要,同時也是確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,防范經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益,維護投資人和經(jīng)理層合法權(quán)益的需要。企業(yè)在初創(chuàng)階段,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相對較小,投資人往往親自掌控企業(yè)全面管理,憑借個人管理經(jīng)驗,就能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和控制企業(yè)風險。隨著產(chǎn)品銷售收入的增長,企業(yè)規(guī)模的擴張,生產(chǎn)部門與銷售部門之間、集團內(nèi)部各所屬單位之間、投資人與經(jīng)理層之間、董事會的決策方針與經(jīng)理層短期目標之間的矛盾等等均會不斷顯現(xiàn)出來。尤其是集團各所屬單位的經(jīng)營活動是否按照集團確定目標有效進行?集團政策是否真正執(zhí)行?管理流程是否最優(yōu)?內(nèi)部控制是否健全有效?財務報告是否準確無誤?資產(chǎn)管理是否安全完整?都是企業(yè)投資人和經(jīng)理層最關心的核心重點。

二、內(nèi)部審計與其他審計的區(qū)別

按審計的主體分類,可分為國家審計、社會審計和內(nèi)部審計。國家審計,是指由國家審計機關代表國家所實施的審計。社會審計,是指依據(jù)《注冊會計師法》規(guī)定,由會計師事務所的執(zhí)業(yè)注冊會計師所執(zhí)行的獨立審計。內(nèi)部審計是指由企業(yè)內(nèi)部設置的審計部門和專職審計人員,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部審計制度,按照一定的程序和方法,對企業(yè)及其分支機構(gòu)的財務收支、經(jīng)營活動、投資項目、資產(chǎn)管理、干部履職、內(nèi)部控制等經(jīng)營管理活動的真實性、合規(guī)性、有效性進行獨立監(jiān)督和評價的行為。其目的是健全內(nèi)部控制制度,嚴肅財經(jīng)制度,改善經(jīng)營管理,為企業(yè)增加價值。

三、集團內(nèi)部審計應擔負的職責

(一)抓好財務收支審計,確保資產(chǎn)保值增值

財務收支審計是審計部門的經(jīng)常性、基礎性工作。通過審查會計資料的真實性、準確性和完整性,確認財務收支的合法性、合規(guī)性;通過審查內(nèi)部控制制度的建立、健全和執(zhí)行情況,確認企業(yè)經(jīng)營活動是否正常、有序進行。通過對企業(yè)的資產(chǎn)、負債和損益的真實性、效益性進行審計,反映企業(yè)的財務狀況和資產(chǎn)占用,進而維護企業(yè)所有者權(quán)益,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的目的。

(二)抓好年度預算審計,監(jiān)控經(jīng)濟運行偏差

預算是企業(yè)經(jīng)營計劃以及預期經(jīng)濟活動的一種數(shù)量表現(xiàn),是以貨幣或現(xiàn)金流量的形式,對企業(yè)未來某特定目標所擁有的有限資源進行合理安排,對各項經(jīng)濟活動進行有效控制的一種機制。年度預算方案既是集團整體利益目標下的資源分配與責任定位,更是集團管理的整體“作戰(zhàn)方案”,也是激勵與約束的核心。預算審計是一種再控制、再管理監(jiān)督活動,要在預算的編制、預算的執(zhí)行、預算的調(diào)整、預算的評估分析等主要節(jié)點上發(fā)揮作用。一是預算編制審計。嚴格按照集團確定的“客觀公正、實事求是、穩(wěn)步增長,立足未來,確保投資收益最大化”的預算編制原則,組織相關人員對各總公司編制的預算進行審核討論,并將結(jié)果與各總公司溝通,根據(jù)溝通后結(jié)果再進行復審,最后確定本年度各總公司年度財務預算,經(jīng)董事長審定后正式下達年度預算批復意見;二是預算執(zhí)行審計。每季度對各公司年度預算執(zhí)行情況進行一次審計,重點檢查預算執(zhí)行情況與批準的預算是否相符,通過上年同期預算執(zhí)行情況和年度預算對比分析,找出收入、成本、費用和利潤出現(xiàn)偏差的原因,與各公司制訂措施,促進各項預算指標健全安全有效的貫徹執(zhí)行;三是預算調(diào)整審計。因經(jīng)營外部環(huán)境的變化和內(nèi)部重大原因需調(diào)整預算的,必須按照預算調(diào)整程序報集團審批,審計重點監(jiān)督調(diào)整幅度是否恰當、預算調(diào)控是否適度、發(fā)現(xiàn)問題是否解決及時,確保預算調(diào)整合規(guī)有效,更加符合集團經(jīng)營實際。

(三)抓好年度決算審計,提供績效考核依據(jù)

年度決算審計根據(jù)年初確定的預算指標、經(jīng)營收入、利潤成果等要求,對各所屬單位上報的決算情況進行審核。在核實收入、成本、費用、利潤指標的基礎上,重點審計是否利用應收款類帳戶隱虧增盈、利用存貨賬戶隱虧增盈、利用固定資產(chǎn)帳戶隱虧增盈、利用待攤費用帳戶隱虧增盈等問題,確認經(jīng)營成果是否真實,防止為了免受經(jīng)濟處罰或騙取獎金、榮譽等而弄虛作假、隱瞞虧損、虛盈實虧。年終各公司經(jīng)營成果經(jīng)審計確認后,報集團董事會做為績效兌現(xiàn)依據(jù)。

(四)抓好離任經(jīng)濟責任審計,鑒證任期管理績效

離任經(jīng)濟責任審計是集團審計人員按照董事長授權(quán),對集團離任的各級領導干部受托管理資產(chǎn)的運用及其效果所負責任進行的審查、評價和活動。離任經(jīng)濟責任審計是一項集財務審計和績效審計于一體的綜合性審計,其審計結(jié)果既可作為董事會、人事部門對干部進行考察考核、綜合評價、任用和獎懲的重要依據(jù),又可作為劃分責任的依據(jù)。離任審計主要內(nèi)容,一是對其經(jīng)濟責任履行、職權(quán)使用的合規(guī)性審查。通過查閱有關合同、協(xié)議、制度文件等明確離任領導干部的工作職責范圍、職責履行程序規(guī)定、主管的業(yè)務領域和被授權(quán)限,審查測試離任領導工作職責的履行情況(有無不作為或違反職責、程序等)、被授權(quán)限的使用狀況(有無濫用授權(quán)胡亂作為、越權(quán)行為等),審查其對重大決策或重大事項的審批等是否合法合規(guī);二是經(jīng)濟績效的評估。通過查閱有關任職初期經(jīng)濟指標、計劃方案和預算指標等資料,通過分析性復核程序比較分析法、趨勢分析法等方法審查其任職前后所主管的資產(chǎn)、負債的增減變化和實物管理、市場規(guī)模、業(yè)務內(nèi)容的增減變化和資金的流入流出,評價其任職期間主管領域經(jīng)濟效益的優(yōu)劣;三是延伸審計(視需要而定)。針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大線索,及時上報集團董事會,根據(jù)決定進行延伸審計。

(五)抓好專項審計調(diào)查,提供領導決策依據(jù)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要或集團董事會安排,做好各種專項審計調(diào)查,為企業(yè)決策者提供參謀支持。一是為企業(yè)決策者提供宏觀經(jīng)濟形勢和微觀運行態(tài)勢分析報告;二是做好各類盡職調(diào)查,對重大經(jīng)營決策、對外投資項目等進行風險評估,以防止決策失誤;三是反映經(jīng)濟活動中帶有普遍性、傾向性的問題,并提出改進意見和建議;四是對企業(yè)重大投資項目運行情況進行評價,總結(jié)經(jīng)驗,剖析不足,為企業(yè)拓展提供借鑒。

四、集團審計業(yè)務規(guī)劃

(一)要努力提高內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)

由于內(nèi)部審計工作涉及的范圍廣、知識面寬、政策性強,要求內(nèi)部審計人員不但要具備良好的職業(yè)道德,也要具備復合型的知識結(jié)構(gòu)。如財務會計、經(jīng)濟、法律、工程、金融、稅收、統(tǒng)計及計算機等知識。因此,內(nèi)部審計人員必須要加強學習,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)。另外,內(nèi)部審計部門在人員配備上也應該多元化,建立起一支專業(yè)知識技能化、職業(yè)道德標準化的專業(yè)內(nèi)部審計隊伍。

(二)要拓寬審計領域

內(nèi)部審計不應局限于財務審計,要向內(nèi)控審計、經(jīng)營審計和管理審計擴展。開展企業(yè)內(nèi)部控制審計,評價內(nèi)部控制的健全性和運行的有效性;開展經(jīng)營審計,評價經(jīng)營活動的效果、效益、投資回報等;開展管理審計,評價各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;開展經(jīng)濟責任審計,對有關人員任期經(jīng)營目標的達成和績效進行確認。

(三)要做到事前、事中、事后審計相結(jié)合

內(nèi)部審計要貫穿經(jīng)營活動的全過程,對企業(yè)進行全維度的監(jiān)督和評價。一是對企業(yè)的投資計劃、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、資金計劃、財務預算等進行事前審計,確認其科學性和可行性。二是對各項計劃的分解、實施、等情況進行跟蹤審計,及時發(fā)現(xiàn)偏差。三是對經(jīng)營活動的結(jié)果做出全面的分析和評價,并提出改進意見。通過事前、事中、事后審計相結(jié)合的方法,可以有效降低企業(yè)經(jīng)營風險,從而促進企業(yè)預期目標的實現(xiàn)。

(四)要實行內(nèi)部審計規(guī)范化

相比較外部審計而言,內(nèi)部審計主要是為管理服務,為保證審計工作的權(quán)威性和嚴肅性,內(nèi)部審計必須制訂一套標準規(guī)范,包括審計工作計劃、審計方案、審計實施、審計底稿、審計報告、后續(xù)跟蹤等。依據(jù)國家審計法規(guī)和審計準則,結(jié)合企業(yè)實際情況,制訂審計規(guī)章制度,規(guī)范和指導審計工作進行,使內(nèi)部審計有法可依、提高審計效率,防范審計風險。

篇4

企業(yè)內(nèi)部審計在本單位行政主要負責人領導下,為促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和經(jīng)營管理的加強,對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。評價、審計后發(fā)表審計意見,出具審計報告。但由于各方面原因,審計意見會出現(xiàn)不恰當或不正確的問題,從而導致產(chǎn)生內(nèi)部審計風險的可能性。

L、為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,大多數(shù)大型國有企業(yè)在改制、重組中建立了企業(yè)集團,包含母公司、子公司和孫公司;母公司、子公司和孫公司在經(jīng)濟上都實行單獨核算,投資的多元化,經(jīng)營的多樣化,關聯(lián)交易增加,經(jīng)濟往來日趨復雜,加之內(nèi)部經(jīng)濟關系有的尚未理順,內(nèi)部審計制度不夠完善等,使得內(nèi)部審計人員判斷問題缺少依據(jù),獲取正確審計意見的難度增加,審計風險加大。

2.內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)具有相對獨立超脫的地位,發(fā)揮高層次的內(nèi)部監(jiān)控作用。內(nèi)部審計涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,涵蓋的內(nèi)容廣,審計信息和審計結(jié)果應用的層次高,范圍廣。如:某些專項審計結(jié)果及審計信息,為企業(yè)高層領導提供決策依據(jù);干部任期經(jīng)濟責任審計提交的審計報告,是企業(yè)領導及干部管理部門考核任用干部的重要依據(jù);各單位年度經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)審計的結(jié)果是企業(yè)對各單位領導獎懲和子公司經(jīng)營者的年薪收入及職工工資獎金發(fā)放的依據(jù);對二級核算單位的財務收支審計結(jié)果是領導及財務部門作為財務檢查和考核的重要依據(jù);基建工程決算審計結(jié)果是核實工程造價并作為財務結(jié)算的依據(jù)等等。審計信息和審計結(jié)果應用的層次越高,范圍越廣,審計的影響越大,相應審計風險也隨之增大。

3、內(nèi)部審計與企業(yè)同呼吸共命運,其獨立性和超脫性是相對的,在提出審計意見時既要符合國家利益和政策,又要維護企業(yè)合法利益;既要考慮合規(guī)性,又要注重合理性,還要考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及實際情況等。此外,在對審計中發(fā)現(xiàn)的問題需到外單位進行調(diào)查核實時,內(nèi)部審計缺乏相應的條件和手段。這些都會使發(fā)表審計意見不恰當或不正確的可能性增大,形成審計風險。

4.有的被審計單位內(nèi)部控制制度不健全,會計核算不規(guī)范,發(fā)生財務錯弊的可能性增大,在此基礎上提供的會計資料的真實性、完整性存在問題;內(nèi)部審計人員不可能在短時間內(nèi)對所有的經(jīng)濟事項進行全面審查,容易出現(xiàn)審計疏忽和審計遺漏,得出的審計結(jié)論容易出現(xiàn)偏差,產(chǎn)生審計風險。

5.企業(yè)領導及有關部門對內(nèi)部審計十分重視,對審計信息和審計結(jié)果的依賴程度不斷增強,期望值高,希望內(nèi)部審計在加強企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面能提出有價值的審計建議,對被審計單位存在的問題能查清查實,對離任及接任領導的經(jīng)濟責任能劃分得清清楚楚??傊瑢徲嬏峁┑膶徲嬓畔⒓皩徲嫿Y(jié)果要求質(zhì)量高,可靠性強。而實際工作中很難達到期望要求,因而產(chǎn)生了期望差距,形成審計風險。

6.審計人員如果專業(yè)技術(shù)能力不強,對復雜的問題就不能作出正確的判斷,對審計事項就不能選擇科學先進的審計方法,運用必要的審計程序完成審計任務。由于審計人員素質(zhì)的影響,容易出現(xiàn)審計疏忽、差錯審計判斷不正確、審計方法不當及程序不到位等問題,導致審計信息失真及審計意見不正確而形成審計風險。

二、控制和降低內(nèi)部審計風險的主要途徑

l、內(nèi)部審計在審計前,必須制定全面、科學、合理的審計工作方案。對被審計單位的情況進行了解,對其內(nèi)部控制制度、經(jīng)營管理。經(jīng)濟效益、財務管理以及以往審計中發(fā)現(xiàn)的問題等情況進行分析,對審計風險進行評估。通常經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)濟關系復雜,內(nèi)部控制不力,財務管理基礎薄弱,經(jīng)營管理問題較多,經(jīng)營效益起伏大,審計次數(shù)少的單位,產(chǎn)生審計風險的可能性大。對審計風險大的業(yè)務會計師事務所可拒絕接受,避免承擔風險。而內(nèi)部審計是根據(jù)領導批準的審計工作計劃,無選擇地按計劃進行審計。為加強內(nèi)部管理、特別是對下屬子公司的管理,往往將審計風險大的單位作為審計重點,以期通過審計促進其改進管理,提高管理水平。因此,內(nèi)部審計人員在評估審計風險的基礎上,對產(chǎn)生審計風險可能性大的單位,在確定主審人選、投入審計人員力量、審計時間安排等方面要予以充分考慮,周密安排,最大限度地減少審計風險。俗話說“凡事預則立,不預則廢”,在制定審計工作方案時,注重分析評估審計風險,可起到防范于未然的作用。

2.嚴格執(zhí)行科學合理的審計工作程序是圓滿完成各項審計任務,降低審計風險的重要手段。從審計任務的下達審計工作方案的編制,到實施審計、編制審計工作底稿、出具審計報告整個工作流程必須有一套規(guī)范程序。審計人員應按規(guī)范的程序操作,一環(huán)扣一環(huán),并且對每個環(huán)節(jié)進行控制。各項目審計工作應從嚴格執(zhí)行審計程序上進行控制,將審計風險隱患消滅在審計的各個環(huán)節(jié)。

3.原始的證據(jù)越多,證據(jù)的證明力越強越充分,審計的風險也就越小。審計人員應堅持客觀公正的立場和實事求是的態(tài)度,收集詳實的審計證據(jù),防止主觀臆斷,保證審計證據(jù)的客觀性。對于審計中的難點和疑點,要深入調(diào)查,分析取證,既要收集實物和文件證據(jù),又要找人談話調(diào)查取得被調(diào)查人簽字認可的調(diào)查記錄等證據(jù)。對審計出的問題必須從各個方面進行驗證,以取得足夠的有充分證明力的證據(jù)來支持審計意見,避免因證據(jù)不足產(chǎn)生審計風險。

4、防范和控制出具審計報告的風險,應把好審計工作底稿質(zhì)量關。首先,項目主審在編制審計報告時,必須仔細認真地審查工作底稿,對審計證明材料的充分性和可靠性進行分析,對不符合要求的審計工作底稿要求重寫或補充完善。其次,必須分清審計責任和被審計單位責任,被審計單位要對所提供資料的真實性負責,審計人員僅對出具的審計報告負責。再次,文字表述應持謹慎態(tài)度。注意掌握以下幾條原則:不在審計時間范圍的審計事項,審計報告中不出現(xiàn);審計僅對被審計單位提供的資料,在審計后發(fā)表意見;對審計結(jié)果,要說明是采用某種審計方法計算或分析得出的;經(jīng)審計核實后,能定量反映的問題定量反映,對無法定量的,以定性的方式反映存在的問題;對確因各種因素所限,無法核實的問題,審計報告也應如實反映,并說明導致對某一問題無法審計查清的原因。

篇5

一、關于修訂《獨立審計具體準則第7號——審計報告》的說明

(一)修訂背景

自1996年1月1日起施行的《獨立審計具體準則第7號——審計報告》(以下簡稱“原審計報告準則”),對提高注冊會計師執(zhí)業(yè)質(zhì)量,保護社會公眾利益起到了積極作用,包括政府監(jiān)管部門、投資者、社會公眾在內(nèi)的會計報表使用者對審計報告越來越重視。原審計報告準則施行六年來,本身暴露出一些缺陷,并在實務中產(chǎn)生一些。從近年來審計報告的質(zhì)量看,大多數(shù)會計師事務所出具的審計報告意見類型定性準確,用詞規(guī)范,便于理解和使用。但也有一些審計報告意見類型定性不準,邏輯不清,表述不當,用詞晦澀,令人難以理解和使用。比較突出的現(xiàn)象是,以拒絕表示意見或保留意見代替否定意見,以保留意見代替拒絕表示意見,以帶說明段的無保留意見代替保留意見或拒絕表示意見,致使審計報告的有用性大為降低。

此外,原審計報告準則規(guī)定的要素和格式與國際慣例存在一定差異,妨礙了審計報告的通用性。在審計報告國際協(xié)調(diào)方面,國際會計師聯(lián)合會下屬的審計實務委員會(國際審計與鑒證準則理事會的前身)做了大量工作。1983年,審計實務委員會頒布的《國際審計準則指南第13號——審計師對會計報表的報告》,對審計報告的要素、格式、報告類型等進行了規(guī)范,1989年和1994年又進行了兩次修訂。1994年的修訂主要以1988年美國《審計準則說明第58號一對已審計財務報表的報告》及1993年英國修訂后的審計報告準則為基礎。最近一次修訂是在2001年。在2001年6月召開的北京會議上,審計實務委員會批準對《國際審計準則第700號——審計師對財務報表的報告》(ISA700)修訂稿。當前,美國、英國、加拿大、日本及一些發(fā)展家的審計報告在要素和格式等方面,基本上與國際審計準則的要求一致。為遵循國際慣例,并考慮到我國的實際情況,急需對原審計報告準則進行修訂。

(二)修訂的主要

1.注冊會計師對審計報告承擔的責任更加明確

原審計報告準則規(guī)定,注冊會計師應對其出具的審計報告的真實性、合法性負責。并規(guī)定,審計報告的真實性是指審計報告應如實反映注冊會計師的審計范圍、審計依據(jù)、已實施的審計程序和應發(fā)表的審計意見;審計報告的合法性是指審計報告的編制和出具必須符合《中華人民共和國注冊會計師法》和獨立審計準則的規(guī)定。注冊會計師職業(yè)界與界對審計報告真實性的理解存在較大差異。相當部分的執(zhí)業(yè)人士認為,如果注冊會計師按照獨立審計準則的要求執(zhí)行審計業(yè)務,出具的審計報告就是真實的;法律界則認為,審計報告的真實性應是審計結(jié)果的真實,不能說審計過程真實就是審計報告的真實。從國內(nèi)外審計實踐看,由于被審計單位管理當局存在通同舞弊的可能,即使注冊會計師按照獨立審計準則的要求執(zhí)行審計業(yè)務,并盡到了應有的職業(yè)謹慎,出具的審計報告仍然可能是失實的。在這種情況下,國內(nèi)外的法律通常為注冊會計師提供了免責條款。因此,修訂后的準則規(guī)定,注冊會計師應對出具的審計報告負責,但不提及審計報告的真實性,以彌合注冊會計師職業(yè)界與法律界的理解差異。此外,對審計報告合法性的定義過于空泛,因此也一并刪除。

2.標準審計報告格式由兩段式改為三段式

將原來的范圍段分解為引言段和范圍段,有助于審計報告使用人更加清楚地了解注冊會計師審計工作的范圍和性質(zhì)。引言段描述了注冊會計師審計的對象以及被審計單位管理當局和注冊會計師各自的責任,范圍段描述了注冊會計師的審計目的、審計工作的范圍和發(fā)表意見的基礎,并強調(diào)了注冊會計師對會計報表提供的是合理保證而非絕對保證。

與原審計報告格式相比,修訂后的準則要求,當注冊會計師出具無法表示意見的審計報告時,應刪除引言段中對其責任的描述以及范圍段,因為在這種情況下,注冊會計師的審計范圍通常受到了嚴重限制,未能完成重要的審計工作以獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù),不應在審計報告中出現(xiàn)審計責任、審計依據(jù)和已實施的主要程序等內(nèi)容。

3.明確了審計報告日期的含義

原審計報告準則規(guī)定,審計報告日期是指注冊會計師完成外勤審計工作的日期。由于注冊會計師職業(yè)界普遍將完成外勤審計工作的日期理解為撤離被審計單位審計現(xiàn)場的日期,而該日期往往早于被審計單位管理當局簽署會計報表的日期,這樣就導致在會計責任尚未明確時注冊會計師就已承擔了審計責任,顛倒了會計責任和審計責任的因果關系和時間順序。修訂后的準則刪除了“外勤”二字,將審計報告的日期明確為完成審計工作的日期,即注冊會計師完成了所有程序、獲取的審計證據(jù)足以支持對會計報表發(fā)表意見的日期。注冊會計師在界定審計工作完成日時,須考慮:(1)應當實施的程序已經(jīng)完成;(2)要求被審計單位調(diào)整或披露的事項已經(jīng)提出,被審計單位已經(jīng)作出或拒絕作出調(diào)整或披露;(3)被審計單位管理當局已經(jīng)正式簽署會計報表。

4.刪除了審計報告意見段中的“一貫性”

一貫性是指會計處理的選用符合一貫性原則。從審計和實務看,如果被審計單位會計處理方法的選用不符合一貫性原則,注冊會計師則視其重要程度,出具保留意見或否定意見的審計報告;如果被審計單位會計處理方法的選用符合一貫性原則,則不用提及。因此,修訂后的準則將意見段中的“一貫性”刪除。

5.嚴格規(guī)范了在意見段之后增加強調(diào)事項段的具體情形

原審計報告準則規(guī)定,當注冊會計師出具無保留意見審計報告時,如認為必要,可在意見段之后增加強調(diào)事項段。這條規(guī)定給某些注冊會計師隨意操縱審計報告的意見類型留下了空間。近年來,在實務中存在著把應當發(fā)表意見的事項簡單地放到意見段之后予以說明、以披露代替發(fā)表意見的行為,已經(jīng)給會計報表使用人造成了極大的混亂,嚴重降低了審計報告的有用性。針對這種情況,我們借鑒國際通行的作法,規(guī)定除特殊情況(持續(xù)經(jīng)營問題和其他重大不確定事項)外,注冊會計師不應在審計報告的意見段之后增加強調(diào)事項段,以免會計報表使用人產(chǎn)生誤解。同時,準則還要求,注冊會計師應當在強調(diào)事項段中指明,該段內(nèi)容僅用于提醒會計報表使用人關注,并不已發(fā)表的意見。我們認為,通過采取這樣的措施,將進一步明確注冊會計師的責任,有效遏制以強調(diào)事項段代替發(fā)表意見的行為,對規(guī)范審計報告,提高審計質(zhì)量具有重要作用。

6.將“會計準則及國家其他有關財務會計法規(guī)”改為“國家頒布的企業(yè)會計準則和相關會計制度”

會計報表的編制要符合《企業(yè)會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定,這既符合我國國情,同時也符合國際慣例。但“國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定”內(nèi)涵尚需進一步明確,是否包括《會計法》和《企業(yè)財務會計報告條例》,能否按照企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模明確為《企業(yè)會計制度》、《保險企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》?我們認為,國家頒布的企業(yè)會計準則和相關會計制度是企業(yè)編制會計報表的直接依據(jù),也是注冊會計師判斷企業(yè)會計報表是否合法和公允的直接依據(jù)和重要尺度,而且現(xiàn)行的企業(yè)會計準則和會計制度已經(jīng)體現(xiàn)了《會計法》和《企業(yè)財務會計報告條例》等有關財務會計法規(guī)的主要精神和重要原則。因此,我們將“企業(yè)會計準則及國家其他有關財務會計法規(guī)”改為“國家頒布的企業(yè)會計準則和相關會計制度”。

7.其他方面的修訂

(1)將“拒絕表示意見”改為“無法表示意見”,避免了原來用詞的生硬和主觀印象,要求注冊會計師在意見段之前披露發(fā)現(xiàn)的影響會計報表公允反映的重大事項,同時明確了在審計報告基本內(nèi)容上與其他意見類型的區(qū)別。

(2)刪除了被審計單位的定義和審計報告的使用責任?!氨粚徲媶挝弧钡亩x已經(jīng)在《獨立審計具體準則第1號—會計報表審計》中作了規(guī)定,審計報告的使用責任已經(jīng)在《獨立審計具體準則第2號—審計業(yè)務約定書》中作了描述,因此刪去。

(3)刪除了有關審計差異的調(diào)整、期后事項和或有損失的處理等內(nèi)容,使審計報告準則的規(guī)范內(nèi)容集中在審計報告的基本內(nèi)容和意見類型上,而將上述內(nèi)容放在《審計報告指南》或由其他審計準則項目來規(guī)范。

(4)根據(jù)法律專家的意見,對結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。將原來的“總則”和“一般原則”合并,將適用范圍從“總則”移到“附則”。根據(jù)誰制定誰解釋的法律原則,刪除了原來的解釋權(quán)條款。

(5)將審計報告的收件人進一步明確為注冊會計師按照業(yè)務約定書的要求致送審計報告的對象。

(6)將原來的會計責任與審計責任條款進一步細化,分別表述了被審計單位管理當局的責任和注冊會計師的責任。

(7)將出具各種類型審計報告的前提條件進行了簡化和完善,使其更加突出了注冊會計師專業(yè)判斷的運用。

二、關于修訂《獨立審計具體準則第17號——持續(xù)經(jīng)營》的說明

(一)修訂背景

自1999年7月1日起施行的《獨立審計具體準則第17號——持續(xù)經(jīng)營》(以下簡稱“原持續(xù)經(jīng)營準則”);對注冊會計師針對被審計單位的持續(xù)經(jīng)營能力恰當?shù)匕l(fā)表意見具有明顯的規(guī)范作用。但另一方面,原持續(xù)經(jīng)營準則在規(guī)定的內(nèi)容和執(zhí)行效果上也有不盡如人意之處。從我們掌握的信息看,包括政府監(jiān)管部門、投資者以及證券人士在內(nèi)的許多會計報表使用人反映,一些上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力問題及其披露并不存在顯著差異,而注冊會計師在審計報告中的表述(包括意見段之前的說明段和之后的強調(diào)事項段)也不存在顯著差異,但審計報告類型卻差異很大??傮w上講,某些注冊會計師針對持續(xù)經(jīng)營能力問題發(fā)表的審計意見存在定性不準的問題,把持續(xù)經(jīng)營能力問題簡單地放在意見段之后,或等同于審計范圍受到限制,出具保留意見或拒絕意見的審計報告,致使審計報告的有用性受到影響,甚至產(chǎn)生誤導。上述問題,既有審計準則方面的問題,也有注冊會計師執(zhí)業(yè)方面的問題,急需通過修訂審計準則予以解決。

(二)修訂的主要

1.明確了被審計單位管理當局責任與注冊師責任

在考慮被審計單位按照持續(xù)經(jīng)營假設編制會計報表的合理性時,原持續(xù)經(jīng)營準則并沒有明確被審計單位管理當局的責任與注冊會計師的責任。根據(jù)財政部印發(fā)的《會計準則——財務報告的列報》(征求意見稿),并借鑒國際慣例,修訂后的準則明確規(guī)定了被審計單位管理當局的責任與注冊會計師的責任,即按照持續(xù)經(jīng)營假設編制會計報表并對持續(xù)經(jīng)營能力進行評價是被審計單位管理當局的責任;注冊會計師的責任是評價被審計單位按照持續(xù)經(jīng)營假設編制會計報表的合理性,并考慮是否需要提請管理當局在會計報表中披露持續(xù)經(jīng)營能力的重大不確定性。

2.明確了注冊會計師考慮被審計單位持續(xù)經(jīng)營假設合理性的基礎

原持續(xù)經(jīng)營準則僅從原則上要求注冊會計師考慮被審計單位按照持續(xù)經(jīng)營假設編制會計報表的合理性,而修訂后的準則明確了注冊會計師考慮被審計單位持續(xù)經(jīng)營假設合理性的基礎,即充分關注可能導致對被審計單位持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項或情況。這一變化貫穿于修訂后的整個準則,具有更強的可操作性。

3.明確了出具審計報告的類型

原持續(xù)經(jīng)營準則對注冊會計師出具審計報告的要求模糊不清,且與企業(yè)會計準則的要求不符。例如,原持續(xù)經(jīng)營準則規(guī)定,如果被審計單位存在對其持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大的情況,且管理當局沒有相應的改善措施,注冊會計師應當提請被審計單位在會計報表中披露,如果被審計單位已在會計報表中進行充分披露,注冊會計師應當在審計報告的意見段后增列說明段,對持續(xù)經(jīng)營假設不再合理的疑慮予以說明。也就是說,即使被審計單位持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性且無改善措施,注冊會計師仍然可以出具無保留意見的審計報告,這可能對會計報表使用人產(chǎn)生嚴重誤導。針對原持續(xù)經(jīng)營準則中的,修訂后的準則在要求上更加明確和嚴格,對持續(xù)經(jīng)營假設不再合理而被審計單位仍按持續(xù)經(jīng)營假設編制會計報表的情況,要求注冊會計師出具否定意見的審計報告;對無法確定持續(xù)經(jīng)營假設是否合理的情況,要求注冊會計師出具無法表示意見的審計報告。對持續(xù)經(jīng)營假設合理、但存在可能導致對其持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項或情況,要求注冊會計師提請管理當局在會計報表中適當披露:(1)導致對被審計單位持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的主要事項或情況以及管理當局擬采取的改善措施;(2)被審計單位持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性,可能無法在正常的經(jīng)營過程中變現(xiàn)資產(chǎn)、清償債務。如果被審計單位在會計報表中進行了適當披露,注冊會計師應當出具無保留意見的審計報告,并在意見段之后增加強調(diào)事項段。

4.在審計報告中不應使用附加條件的措辭

在準則修訂前的審計報告實務中,普遍存在著使用附加條件的措辭,例如,“如果公司繼續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營性虧損,且凈資產(chǎn)繼續(xù)出現(xiàn)負數(shù),貴公司的持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性”;再如,“截至審計報告日,貴公司對于已經(jīng)到期的借款協(xié)議難以展期。除非能夠獲取財務支持,否則貴公司的持續(xù)經(jīng)營能力存在重大不確定性”。這種表述意味著注冊會計師沒有在審計報告中對持續(xù)經(jīng)營假設的合理性作出實質(zhì)性判斷,只是一種假設,未對會計報表使用人提供任何有用信息,降低了審計報告的有用性。因此,修訂后的準則禁止注冊會計師在審計報告中使用附加條件的措辭。

三、關于起草《獨立審計具體準則第28號——前后任注冊會計師的溝通》的說明

(一)起草背景

近年來,我國證券市場中出現(xiàn)了越來越多的會計師事務所變更現(xiàn)象。這些現(xiàn)象也逐漸引起市場監(jiān)管部門、學術(shù)界、新聞媒體乃至公眾的高度重視。大量的通過經(jīng)驗證據(jù)發(fā)現(xiàn),如果注冊會計師對上市公司年度會計報表發(fā)表了非標準無保留審計意見,上市公司解聘該注冊會計師的可能性顯著增加;而且在更換了主審會計師事務所之后,后任注冊會計師為上市公司發(fā)表的審計意見嚴重程度顯著降低。這就從經(jīng)驗證據(jù)上表明,會計師事務所變更的最主要不利后果就在于上市公司管理當局通過變更會計師事務所行為規(guī)避不利審計意見,或通過提出變更會計師事務所的威脅影響審計獨立性。這些都有可能降低審計質(zhì)量,而被審計單位的許多問題也就隨著主審會計師事務所的變更或妥協(xié)掩藏下來。因此,我們有必要關注會計師事務所變更的潛在不利經(jīng)濟后果,并加強相關的準則制定和監(jiān)管工作。

對會計師事務所變更的監(jiān)管重點應放在抑制公司管理當局對變更會計師事務所的影響能力和信息的及時、充分披露上。監(jiān)管部門應當在制度上確保離任注冊會計師與公司股東、與監(jiān)管部門、與后任注冊會計師、乃至與社會公眾在實質(zhì)性信息方面的充分、及時溝通。作為行業(yè)自律組織,中注協(xié)自2002年初便出臺了一系列監(jiān)管措施,主要包括:(1)年度會計報表審計中對會計師事務所變更的報備規(guī)定;(2)《注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范指導意見》;(3)對后任注冊會計師審計質(zhì)量的檢查,對其中執(zhí)業(yè)不規(guī)范的事務所分別給予談話提醒、限期整改和通報批評的行業(yè)自律性懲戒;(4)制定相關審計準則,即《獨立審計具體準則第28號—前后任注冊會計師的溝通》(以下簡稱“前后任溝通準則”)。總體而言,中注協(xié)自2002年初開始就一直把上市公司審計中“炒魷魚,接下家”的行為作為行業(yè)自律監(jiān)管的重要內(nèi)容。而前后任溝通準則作為相關自律和監(jiān)管工作的重要組成部分,對提高審計獨立性、加強行業(yè)自律和執(zhí)業(yè)質(zhì)量具有積極而又重要的意義和作用。

從國際慣例上看,大多數(shù)國家都比較重視并要求前任注冊會計師與后任注冊會計師之間進行必要的溝通。例如,美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)早在1975年10月便了審計準則公告(SAS)第7號“前任與后任注冊會計師的溝通”;在1997年10月,又了SAS第84號,SAS第7號同時廢止。與SAS第7號相比,SAS第84號無論在條款數(shù)量還是內(nèi)容及措辭方面都有明顯改進。盡管中注協(xié)的《中國注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范指導意見》專門就會計師事務所變更問題進行了規(guī)范,但針對的是注冊會計師的職業(yè)道德行為,而前后任注冊會計師之間的溝通還存在不少技術(shù)方面的要求,因此中注協(xié)擬訂了前后任溝通準則。在起草本準則過程中,在充分考慮我國實際情況的基礎上,我們主要了國際會計師聯(lián)合會的《職業(yè)會計師道德守則》,還借鑒了其他一些國家和地區(qū)的審計準則和職業(yè)道德準則,如美國《審計準則公告第84號——前后任注冊會計師的溝通》、《審計準則公報第17號——繼任會計師與前任會計師間之聯(lián)系》、香港《職業(yè)道德準則第1.207號——業(yè)務委托的變更》以及《中國注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范指導意見》。

(二)本準則的主要內(nèi)容

1.前后任注冊會計師的含義

前后任溝通準則規(guī)定,前任注冊會計師通常包含兩種情況:(1)對最近一期已審計會計報表發(fā)表了審計意見的會計師事務所;(2)接受委托但未完成審計工作的會計師事務所。值得注意的是,“購買審計意見”屬于第二種情況中的特殊情形,通常出現(xiàn)在會計師事務所接受委托但未完成審計工作的情況,被審計單位可能與會計師事務所在重大的會計、審計問題上存在著意見分歧,并試圖通過接觸其他會計師事務所尋求有利于自己的審計意見,而一旦其他會計師事務所提供了有利于被審計單位管理當局的審計意見,被審計單位就會解聘會計師事務所。后任注冊會計師通常包括兩種情況:(1)已經(jīng)接受委托接替前任注冊會計師執(zhí)行會計報表審計業(yè)務的會計師事務所;(2)正在考慮接受委托的會計師事務所,這種情況就是在典型的“購買審計意見”情形中的后任注冊會計師。此外,如果被審計單位委托會計師事務所對已審計會計報表進行重新審計,正在考慮接受委托或已經(jīng)接受委托的會計師事務所應視為后任注冊會計師,之前對已審計會計報表發(fā)表意見的會計師事務所應視為前任注冊會計師。

2.在接受委托前的必要溝通

在以往的審計實務中,后任注冊會計師在接受委托前普遍缺乏必要的溝通。因此前后任溝通準則規(guī)定,在接受委托前,后任注冊會計師應當與前任注冊會計師進行必要溝通,并對溝通結(jié)果進行評價,以確定是否接受委托。后任注冊會計師向前任注冊會計師詢問的內(nèi)容應當合理、具體,通常包括:(1)是否發(fā)現(xiàn)管理當局存在誠信方面的問題;(2)前任注冊會計師與管理當局在重大會計、審計等問題上存在的意見分歧;(3)前任注冊會計師從被審計單位監(jiān)事會、審計委員會或其他類似機構(gòu)了解到的管理當局舞弊、違反法規(guī)行為以及內(nèi)部控制的重大缺陷;(4)前任注冊會計師認為導致被審計單位變更會計師事務所的原因。

3.接受委托后的其他溝通

前后任溝通準則規(guī)定,接受委托后,如果需要查閱前任注冊會計師的工作底稿,后任注冊會計師應當征得被審計單位同意,并與前任注冊會計師進行溝通。查閱前任注冊會計師工作底稿獲取的信息可能影響后任注冊會計師實施審計程序的性質(zhì)、時間和范圍,但后任注冊會計師應當對其實施的審計程序及得出的審計結(jié)論負責。后任注冊會計師不應在審計報告中表明,其審計意見全部或部分地依賴前任注冊會計師的審計報告或工作。

篇6

【關鍵詞】內(nèi)審;人才;培養(yǎng)

隨著“三集五大”格局的建立,內(nèi)審職能正在由過去“查錯糾弊”的傳統(tǒng)財務收支審計向績效型、風險型審計轉(zhuǎn)變,ERP的上線應用和SG186系統(tǒng)應用,對內(nèi)審人員提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

一、近幾年內(nèi)部審計工作開展的特點

1.以標準化體系建設為抓手,優(yōu)化內(nèi)審流程

以提升審計工作質(zhì)量為目標,以風險管理為導向,注重審計過程控制,以標準化體系建設為抓手,優(yōu)化了內(nèi)部審計的工作流程,從審前準備、審計實施、審計報告、審計檔案管理、檢查與考核的主要環(huán)節(jié)入手,理順管理流程。實施的審計項目在審計方法、審計內(nèi)容、審計質(zhì)量控制、審計效果等方面均有所突破。

2.以風險管理為導向,適應新格局下的審計轉(zhuǎn)型需求

審計工作緊扣轉(zhuǎn)型思路,定位更加準確將風險理念貫穿于審計項目的全過程,查找被審單位的經(jīng)營風險。在審計實施中通過符合性測試和穿行測試,評價內(nèi)控制度的健全性和有效性,在審計報告提出的審計意見中,注重從風險防范、提高績效的角度提出管理建議,實現(xiàn)了由過去的查錯糾弊向績效型、風險性轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)為企業(yè)的增值服務。

3.在審計手段上不斷創(chuàng)新,嘗試開展非現(xiàn)場遠程審計特點3.審計方法和手段不斷改進

目前,我們主要應用國網(wǎng)公司統(tǒng)一推行的國家電網(wǎng)審計作業(yè)工具Audit MIS系統(tǒng)、ERP審計綜合管理系統(tǒng)和審計綜合管理系統(tǒng)三大系統(tǒng)開展審計工作。國家電網(wǎng)審計作業(yè)工具成為我們實施審計項目作業(yè)的有力助手,該工具主要功能為財務數(shù)據(jù)采集、查詢、分析等,使用該工具可以財務數(shù)據(jù)的審查為依托,查找關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)以及篩選抽樣,對數(shù)據(jù)分析匯總,查找經(jīng)營風險點。審計作業(yè)工具的應用使審計方式更多元化,由現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)榉乾F(xiàn)場——遠程審計;ERP審計系統(tǒng)實現(xiàn)了在線快捷查詢、對關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的在線監(jiān)督及風險點分析,使審計監(jiān)督可控、能控、在控,降低了審計風險,提高了審計效率;審計綜合管理系統(tǒng)可通過審計項目子菜單快捷查詢審計成果,基礎信息子菜單查詢工作報告、會計信息、技術(shù)經(jīng)濟指標、年度經(jīng)濟活動分析等經(jīng)營管理信息,提高了審計檔案信息化管理水平。

二、審計工作尚需改進的方面

近年來,內(nèi)部審計在夯實審計基礎工作、規(guī)范審計程序、手段創(chuàng)新等等方面做了大量工作,但與公司進一步強化管理、穩(wěn)步發(fā)展和外部監(jiān)管日益加強的局面相比較,許多方面亟待提高和改進。突出表現(xiàn)在審計風險難以有效控制,審計重點把握不夠準確,審計深度不夠,原因分析不夠透徹等過程因素,導致審計報告在報告內(nèi)容、問題定性、審計評價、審計意見和建議等方面還存在不完美。缺乏對有關管理經(jīng)驗和控制有效措施的總結(jié),全面客觀進行評價仍有一定差距。

在“三集五大”體系建設的大格局下,審計項目實施要適應新的經(jīng)濟業(yè)務背景,結(jié)合審計轉(zhuǎn)型要求,在內(nèi)容上要向風險防控審計轉(zhuǎn)變,方法上要向監(jiān)督與評價并重轉(zhuǎn)變,方式上要向離任與任期屆中審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變。在做到“離任必審”的同時,繼續(xù)探索對領導干部的任中審計和其他形式的審計。重點對領導干部的管理能力、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)潛在風險等作出評價,促進公司重大決策部署全面落實和各項規(guī)章制度有效執(zhí)行。

針對以上內(nèi)部審計需要提升和改進的方面,我們深知,內(nèi)審人員素養(yǎng)是審計項目質(zhì)量的靈魂所在,內(nèi)審人員只有適應公司“三集五大”格局下的新的經(jīng)營模式、核算方法、流程處理、業(yè)務融合銜接,才能真正成為企業(yè)的“保健醫(yī)生”,為企業(yè)經(jīng)營管理服務。

三、電力企業(yè)內(nèi)審人員應具備的特別素質(zhì)

內(nèi)審人員除具備基本素質(zhì)能力外,還要具備從事內(nèi)審工作所需要的特別素質(zhì)。第一,要有職業(yè)敏感性。在審計實踐中,不斷錘煉業(yè)務能力,提高審計職業(yè)判斷能力;第二,要有高度的綜合判斷能力。判斷能力不僅僅是簡單的分析判斷,不能僅僅拘泥于財務數(shù)據(jù)本身,而應站在企業(yè)管理者的角度,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏觀層面剖析,分析問題的產(chǎn)生和發(fā)展脈絡,通過綜合分析判斷,提出企業(yè)發(fā)展的建議;第三,要有深邃洞察力。在敏感性的基礎上,結(jié)合綜合分析、判斷,提升洞察力。敏銳的洞察力可以幫助內(nèi)審人員找到解決問題的關鍵環(huán)節(jié),提出富有價值的意見和建議。

四、“三集五大”格局下內(nèi)部審計人才培養(yǎng)初探

1.注重以審計項目為依托的審前培訓,提升內(nèi)審人員履職能力

在審計項目現(xiàn)場實施前,注重以審計項目為依托的審前培訓,來提升內(nèi)審人員履職能力。從優(yōu)化的審計項目工作流程入手,緊緊抓住影響審計工作質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),對審計核查的事項及對企業(yè)經(jīng)營管理的影響進行審前培訓,使以項目為依托的審前培訓更有針對性和可操作性,使審計人員思路清晰、縝密地開展審計工作。改變過去要對審計方案進行較長時間地討論,對審計重點把握不清,對審計內(nèi)容進行較長時間思索的過程??梢院芸斓剡M入工作角色,盡快熟悉被審計單位的經(jīng)營狀況,實現(xiàn)與現(xiàn)場審計良好銜接。

2.通過審計案例分析培訓,提升內(nèi)審人員職業(yè)判斷能力

將審計項目全過程融入審計案例,積累審計素材。在每個審計項目進行中,隨時對審計過程中的審計方法、手段等有關情況進行總結(jié)、分析、歸納,為編寫審計案例打下堅實基礎?,F(xiàn)場審計前,通過分析確定審計項目重點,確保審計方案質(zhì)量;現(xiàn)場審計中,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行深層次分析,確保審計報告質(zhì)量;現(xiàn)場審計后,認真做好該項目分析,提出評價意見,確保意見和建議質(zhì)量;定期對所掌握的信息進行綜合分析與評價,查找問題產(chǎn)生的原因,剖析存在的風險,提出整改意見和建議,確保審計服務決策的質(zhì)量。

采取案例評析、模擬現(xiàn)場審計、制度宣貫、互動討論等多種靈活有效形式,可最快捷學習掌握各部門業(yè)務流程、工作要求、關鍵控制環(huán)節(jié),提高發(fā)現(xiàn)問題的能力,提升內(nèi)審人員職業(yè)判斷能力,做到重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和有效監(jiān)督。

3.注重審計手段信息化培訓,提升審計時效

隨著“三集五大”體系的建設,SG186系統(tǒng)中成熟軟件已在公司全面實施,覆蓋公司財務管理、會計核算、項目管理、物資管理、設備管理和人資管理等領域。ERP的上線應用,為提高審計工作時效性和穿透力提供了信息化手段和平臺,使非現(xiàn)場審計和審計關口前移成為可能,為進一步推動審計工作水平提升創(chuàng)造了條件,同時也對內(nèi)審人員的信息化應用提出了更高的要求。

內(nèi)審人員必須與時俱進,在熟悉經(jīng)營業(yè)務的同時,還要掌握信息化背景下的業(yè)務流程處理,業(yè)務處理信息化目前已實現(xiàn)“四項功能”,即信息共享、關口前移、全程控制、在線監(jiān)督。信息共享就是要與財務、工程、物資、營銷、設備管理等主要業(yè)務應用系統(tǒng)緊密銜接,與所屬單位通過一體化數(shù)據(jù)交換平臺有機貫通。關口前移就是要依托SG-ERP工程,實現(xiàn)審計管理與各項業(yè)務的融合,把審計要求納入財務工作流程,完善全面風險管控體系。全程控制就是要借助ERP業(yè)務審計系統(tǒng),從事后審計向源頭審計、過程審計延伸,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理全過程風險可控、能控、在控。在線監(jiān)督就是要探索在線審計和預警分析,加大實時審計監(jiān)督力度,增強審計工作的實效性與穿透力。

4.以審代培,優(yōu)化審計資源

內(nèi)審人員的能力包括學習能力、業(yè)務能力和溝通能力,通過以審代培,構(gòu)建一支多元化的審計隊伍。除自覺學習和掌握必備的審計基礎知識和計算機基礎知識外,要廣泛涉獵各種與審計業(yè)務有關的行業(yè)基礎知識,深諳各種與審計業(yè)務有關的政策法規(guī),了解和掌握各種與審計業(yè)務有關的經(jīng)濟管理方面的前沿理論和發(fā)展趨勢,努力提升審計工作者的識別觀察能力、綜合分析能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力以及提出科學合理意見和建議的能力,以滿足開展現(xiàn)代審計業(yè)務的需要。

篇7

第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制,提高公司資產(chǎn)運營效益,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益增長,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,特制定本辦法。

第二條 適應范圍

公司董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。

第三條 高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營責任,經(jīng)營難度,經(jīng)營風險和經(jīng)營業(yè)務,按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。

第四條 高層管理人員年薪制的基本原則。

(一)堅持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營責任,經(jīng)營風險和經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。

(二)高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當分離,建立利益制衡機制。

(三)正確處理高層管理者基本年薪與風險收入,近期收入中長期收益的關系。

(四)高層管理者年薪收入水平的確定應適應社會發(fā)展的總水平。

(五)高層管理者年薪收入應審計,考核,后兌現(xiàn)。

第二章 年薪的構(gòu)成及確定

第五條 高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績收入構(gòu)成。

第六條 高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營難度,行業(yè)特點等因素,并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。

基本年薪

董事長

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

第七條 高層管理者業(yè)績收入根據(jù)其經(jīng)營實績確定贏利企業(yè),虧損企業(yè)的考核指標計算方法有所區(qū)別。

對贏利企業(yè),高層管理者業(yè)績收入的主要考核指標為凈資產(chǎn)增值率,凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標的,可以按以下規(guī)定執(zhí)行:凈資產(chǎn)增值率每增加1個百分點,按基本年薪的10%左右計提業(yè)績收入;凈資產(chǎn)收益率每增加1個百分點,按基本年薪的15%左右計提業(yè)績收入;社會貢獻率每增加1個百分點,按基本年薪的5%左右計提業(yè)績收入;未完成規(guī)定考核指標的,應同比例計算負業(yè)績收入。

對虧損企業(yè),高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標考核,減少虧損的,可按減虧額的1-2%計提業(yè)績收入,增加虧損的,應同比例計算負業(yè)績收入。

名項考核指標基數(shù)一般以上年實際完成數(shù)為基數(shù),并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益水平、行業(yè)特點,公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定,考核基數(shù)一年一定。

第八條 對董事長主要考核資產(chǎn)保值增長情況,對總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。

第九條 建立高層管理者任期風險保證金制度,任期風險保證金,由高層管理者個人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取,第一年主要由個人出資,以后每年從業(yè)績收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。

風險保證金由公司監(jiān)事會和董事會負責管理,風險保證金用于抵補高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負業(yè)績收入。經(jīng)營者調(diào)動,解聘或退休時,經(jīng)離任審計后結(jié)算,風險保證金余額連同利息一并退返。

第三章 年薪的考核和兌現(xiàn)

第十條 公司當年各項指標任務的完成情況,由股東大會在年底時進行嚴格考核,高層管理者的年薪收入應在三個月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。

兌現(xiàn)高層管理者年薪收入要堅持既負盈又負虧的原則,公司高層管理者依法經(jīng)營,無重大經(jīng)營責任事故,完成規(guī)定的凈資產(chǎn)增值率,凈資產(chǎn)收益率或(減虧指標)等指標任務的,可兌現(xiàn)基本年薪。高層管理者因經(jīng)營管理努力而超額完成規(guī)定指標任務的,可獲得業(yè)績收入,高層管理者因經(jīng)營不善等原因未完成規(guī)定指標任務,要相應計算負業(yè)績收入,負業(yè)績收入從高層管理者任期風險保證金中抵扣,風險保證金不足的,可扣減基本年薪,扣減基本年薪最多至50%,再不足部份則扣減以后年度的業(yè)績收入。

第十一條 高層管理者年薪收入要考核公司當年上交利稅和社會保險基金的情況,欠交利稅和社會保險基金的,不能兌現(xiàn)高層管理者的業(yè)績收入。

第十二條 高層管理者收入的兌現(xiàn)和發(fā)放應與其所在公司分離,由公司董事會和監(jiān)事會負責管理。公司每年在監(jiān)事會、董事會審批年薪制實施方案以及明確考核兌現(xiàn)意見1個月內(nèi)分別將管理者基本年薪和業(yè)績收入劃入專為高層管理者設立的年薪收入任期專戶。

高層管理者年薪收入任期專戶設立在公司綜合管理部,實行專戶儲存,??顚S?,高層管理者年薪收入月支付方式,首先按基本年薪的50%分月預付,然后按年度統(tǒng)一結(jié)算,經(jīng)考核,當年不需扣減基本年薪的,將基本年薪的余額發(fā)放高層管理者,業(yè)績收入近前述規(guī)定發(fā)放和處理。

第十三條 高層管理者年薪收入在公司職工工資總額外單列,進入公司成本費用,高層者年薪收入作為公司工資總額組成部份納入企業(yè)勞動工資統(tǒng)計。

第四章 年薪的管理和審批

第十四條 高層管理者年薪工作由公司綜合管理部會同董事會、監(jiān)事會負責。公司綜合管理部要積極配合董事會和監(jiān)事會工作,加強高層管理者工資收入和年薪制工作管理,嚴格審批。

第十五條 高層管理者年薪制的審批程序

(一)公司應在每年年底報公司高層管理者年薪制定方案,報股東大會批準實施。

(二)公司應在每年底提交具有相關資質(zhì)的會計師事務所出具的會計報表審計報告,年薪制考核指標完成情況的審計報告,兌現(xiàn)高層管理者年薪收入的具體報告和有關報表資料,報股東大會。相關數(shù)據(jù)由監(jiān)事會確認后,董事長的年薪由股東大會決定,總經(jīng)理和副總理的年薪由董事會決定。

(三)公司應對上報的會計決算報表數(shù)據(jù)和其他資料的真實性、合法性承擔法律責任,會計師事務所應對其出具的審計報告的真實性、合法性承擔法律責任,公司提供虛假數(shù)據(jù),會計師事務所出具虛假審計報告的,要追究有關單位和責任人的法律責任。

篇8

近年來,吉安縣審計局以科學發(fā)展觀和黨的十、十八屆三中全會精神為指導,發(fā)揚“務實、公正、廉潔、高效”的審計精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心任務,突出審計工作重點,不斷創(chuàng)新審計方法,勇當經(jīng)濟監(jiān)督“衛(wèi)士”,爭創(chuàng)一流審計業(yè)績,為全縣經(jīng)濟社會健康和諧發(fā)展作出了應有的貢獻。近3年來,該審計局共完成審計項目377個,查處違規(guī)違紀金額2.1億元,審計收繳財政3 980萬元,向有關部門提交審計報告信息274篇,協(xié)助有關部門查處案件22起,審計決定執(zhí)行率達到100%。2011年以來,該局先后榮獲全省審計系統(tǒng)先進集體、省市優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計報告、文明單位、信息宣傳先進單位、學法用法示范單位、優(yōu)秀AO應用實例、審計信息化、計算機審計應用先進單位等榮譽稱號;連續(xù)10年榮膺吉安市審計工作綜合目標考核一等獎。

一、忠于職守,當好經(jīng)濟監(jiān)督“衛(wèi)士”。一是積極構(gòu)建“一主兩翼”的財政審計大格局。即堅持以深化預算執(zhí)行審計為主線,以領導干部經(jīng)濟責任審計和政府投資審計為“兩翼”的審計工作格局。我局樹立全部財政資金為審計內(nèi)容,將全部政府性資金納入審計監(jiān)督視野,統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)級財政決算、國庫管理、稅收征管、部門預算、民生資金、政府擴大內(nèi)需資金等各項審計和審計調(diào)查項目,推進政府性資金全口徑審計、全過程審計、全方位審計,以解決條塊分割、縱不到底、橫不到邊的問題。先后完成審計(調(diào)查)項目377個,審計(調(diào)查)查出各類問題金額2.1億元,審計后避免經(jīng)濟損失近4 000萬元,投資審計核減工程造價4.2億元,核減率為16.64%。二是敢于亮劍,及時發(fā)現(xiàn)移送案件線索。對審計發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題,吉安縣審計局堅決依法依規(guī)進行處理,做到“利劍高懸”。如2011年在農(nóng)村危房改造資金審計過程中,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村危房改造資金存在被套取、騙取現(xiàn)象,我局及時將涉嫌套取、騙取農(nóng)村危房改造資金3個案件涉及5人線索移送至縣紀委(監(jiān)察局)。同時將題為《農(nóng)村危房改造資金被套?。_取)現(xiàn)象應引起高度重視》作為審計要情上報至上級審計機關及縣委、政府,縣政府主要領導作出了重要批示。3年來,先后向紀檢監(jiān)察、司法機關和有關部門移送經(jīng)濟案件線索22件,涉及人員31人,涉及金額近280萬元。三是以推動工作、促進發(fā)展為目的,狠抓審計問題整改。我局堅持定期報告審計整改工作,積極爭取縣領導對審計整改工作的重視,積極推動縣政府建立審計整改情況通報制度和審計整改責任落實制度,實現(xiàn)審計整改工作常態(tài)化管理。3年來,全縣被審計單位共制定整改措施100余條,相關單位及其主管部門相繼出臺了17項制度辦法。審計和財政部門依法撤消和歸并銀行賬戶8個,取消違規(guī)收費項目26個,糾正違紀違規(guī)資金246萬元,審計問題整改率達90%以上。

二、勇于創(chuàng)新,打造具有吉安縣特色的審計“名片”。一是打造政府重大投資審計“名片”。2011年以來,我局對重大投資項目的審計重點把好標前審計和決算審計“兩道關”,在審計過程中,做到“五個結(jié)合”,即工程審計與財務審計相結(jié)合、定額價審計與市場價審計相結(jié)合、工程審計與效益審計相結(jié)合、事前事中事后審計相結(jié)合、審計監(jiān)督與反腐倡廉相結(jié)合等。如2013年完成固定資產(chǎn)投資審計項目172項,其中竣工決算審計項目84項,送審工程造價金額52 100萬元,核減工程造價金額10 187萬元,核減率為19.55%;標前審計項目88項,為建設單位提出審計意見和建議467條,均被采納,既節(jié)約了財政性資金,又提高了資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。二是打造領導干部經(jīng)濟責任審計“名片”。黨的十強調(diào),要健全權(quán)力運行和監(jiān)督體系,健全經(jīng)濟責任審計等制度,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行。對領導干部進行經(jīng)濟責任審計就顯得更為重要。2011年,我局以縣鄉(xiāng)換屆為契機,受縣委組織部委托,對19個黨政部門19名黨政領導進行了任中(離任)經(jīng)濟責任審計。為統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)濟責任審計評價體系,制定了《經(jīng)濟責任界定和審計評價標準》,根據(jù)審計結(jié)果,建議組織上給予重用、正常使用或按法定程序移送紀檢監(jiān)察、司法機關調(diào)查處理,將結(jié)果及時向縣委組織部報告,促進了審計成果利用。

篇9

今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20**年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現(xiàn)就20**年度審計工作總結(jié)如下:

一、完成主要工作

20**年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟職責審計2項,投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結(jié)算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。20**年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出推薦36項。10-*月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

2、開展專項經(jīng)營考核審計

20**cc年*月,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核職責書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。

3、完善投資企業(yè)審計,帶給投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,對20**年度省、、等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,為投資決策帶給依據(jù)。

4、加強離任審計,帶給人事管理參考

20**年,原總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計

20**年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20**年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843。***萬元,核減金額286。***萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,結(jié)算報審金額1,392。***萬元,核減金額384。***萬元。

根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核。20**年引進外部力量進行工程造價審核1項,結(jié)算報審金額228。***萬元,核減金額119。***萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內(nèi)部審計工作的關鍵

20**年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實

20**年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。

三、存在問題與今后打算

1、存在問題

由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結(jié)算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2、今后打算

篇10

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼第二周已經(jīng)結(jié)束了,因為剛進公司的緣故,一些重要的事情我都沒有涉及,但是我并沒有灰心,也沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,一點一滴地積累,做好我負責的每一件小事,讓領導和同事放心,將來才能成就一番大事業(yè)。不積跬步,無以致千里,江海不拒細流,方能成其大一屋不掃,何以掃天下?說的就是這個道理。

早上,我基本能保證提前到公司,在開始工作的前一段時間,幫老師的桌子收拾一下,然后再拖一下辦公室,讓老師工作得更舒適,心情更愉快,也能多教我一些東西啊。

中午的時候,我會幫同事一起訂飯,按他們各自的口味叫了不同的飯菜,同事也對我訂的飯菜挺滿意。下午,公司有快遞發(fā)的時候,我會負責聯(lián)系快遞,并填寫快遞單后及時發(fā)件,受到了領導的好評。

這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過的,不過雖然是一些瑣碎的小事,卻和學校里一直和書打交道很不一樣,我感覺有一種新鮮感,每一件小事都需要我親歷親為,通過付出自己的勞動換來的成果很有價值,也很值得。

審計畢業(yè)實習周記(二)

通過在生產(chǎn)車間的學習,使我學習到一些與審計相關的知識,在課堂上我沒有深刻的理解。從而當我進入車間我一下子明白了,生產(chǎn)車間的發(fā)生的各種耗費與產(chǎn)品有關的記入生產(chǎn)成本,如生產(chǎn)毛線的所用的羊毛,羊絨等記入生產(chǎn)成本;打包毛線所用的標簽也應記入生產(chǎn)成本;而質(zhì)檢車間的工作人員的工資應記入管理費用。盡管今天在車間里忙活了一天,但我對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品有了具體的認識,我想在我以后接觸審計賬本時對庫存商品的記載時,不會因為產(chǎn)品數(shù)量多又雜而感到不熟悉了。

今天在財務辦公室熟悉了財務部的一些情況,財務主管和其他的審計工作人員。本企業(yè)的電算化軟件用的是用友財務軟件。財務部門分工明確,設有一個財務主管和財務經(jīng)理,其他的審計人員各有不同的工作權(quán)限,設有兩名出納人員。下午查詢了一下財務部門的規(guī)章制度。

本企業(yè)的審計的內(nèi)部控制還比較健全,尤其是財務保全控制。嚴格控制限制無關的人員對資產(chǎn)的接觸,只有經(jīng)過授權(quán)批準的人員才能接觸資產(chǎn)。還定期對實物資產(chǎn)進行盤點。并且建立了內(nèi)部控制報告制度,暢通相關人員交流的渠道。

審計畢業(yè)實習周記(三)

辦公室給我的第一感覺就是空密交錯??罩傅氖琴即蟮霓k公室卻沒幾個辦公人員;密指的是一排排的辦公桌上擺滿了層層疊疊的紙張。簡單的景象卻深刻的反映出了審計工作的最本質(zhì)的特點:忙。辦公室里工作的職員少是因為大部分的員工都出外勤了,而辦公桌上堆滿的是審計報告的工作底稿。審計工作的大部分就是由外勤和出具審計報告構(gòu)成的。找到了自己的位置后我的上司給我的第一個任務就是看底稿。我才發(fā)現(xiàn)審計工作也分很多種,最普遍的當然是年度審計啦,除此之外還有勞保金的審計,離任審計等專項審計。而目前等待整理的底稿中最多的就是年審了,我就先看年審的底稿。其實底稿的格式都一樣,首先是封面,接著是索引,然后是總體的審計計劃,最后是具體業(yè)務的審計。

我實習的第一個感悟是實習價值的高低取決于自身的積極性。第二個感悟是實習不但是一個提高動手能力的機會,更是一個鍛煉交際能力的時機。與辦公室里的上司前輩們保持良好的關系,可以讓你盡快的熟知公司的情況,在遇到困難的時候也能夠及時的得到幫助。很高興的是我做到了和公司的前輩以及實習生相處融洽的這一點,讓我在實習期間心境愉快并得到意外的收獲。第三個感悟是在不斷的挖掘與發(fā)問中我漸漸了解到內(nèi)資審計師事務所在激烈的行業(yè)競爭中的生存困境。

到了最后,我都舍不得離開實習的崗位了,還有幾個實習生叫我不要走,我深切的感受到短短一個月里大家結(jié)下的深厚的情誼。很慶幸自己得到了這個實習的機會,一個讓我更自信的去面對即將到殘酷的賣身期的經(jīng)歷。

審計畢業(yè)實習周記(四)

忙碌的外勤之后,就是回事務所的整理工作了,由于我們小實習生業(yè)務能力還不是特別強,所以回所里的工作特別輕松,主要是幫老師做做表格,錄入數(shù)據(jù),再加上打印復印裝訂之類的,所以這周有很多空余的時間。我覺得自己不能再這樣被動的學習了,如果等老師空閑了再來教我,我覺得自己永遠也學不到知識了,所以我要主動出擊,利用這空余的分分秒秒自學審計。