伴隨著城市化進程的加快和人民生活水平的提高，人們的環(huán)保意識正在不斷的提高。我國對能源利用提出了更高的要求。燃?xì)庾鳛橐环N有效降低能源利用的資源，在城市中被廣泛使用。燃?xì)赓Y源自身具有高利用率、低廢棄物的優(yōu)點，被列為城市規(guī)劃中的重要內(nèi)容。在城市的燃?xì)庖?guī)劃中，良好的規(guī)劃對于實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展、走科學(xué)發(fā)展道路、防止出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、合理優(yōu)化配置資源、集中建設(shè)優(yōu)勢以及實現(xiàn)城市經(jīng)濟的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

一、城市燃?xì)庖?guī)劃的概念分析

所謂城市燃?xì)庖?guī)劃，指的是為了實現(xiàn)某個階段中城市的經(jīng)濟和社會目標(biāo)，通過確定城市的發(fā)展性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向，通過合理利用燃?xì)赓Y源，協(xié)調(diào)城市各個地區(qū)對燃?xì)獾氖褂茫瑢θ細(xì)獾膭澐诌M行的綜合部署、安排工作。

二、城市燃?xì)庖?guī)劃的常見問題分析

城市燃?xì)庖?guī)劃在建設(shè)過程中，存在著一些問題，例如由于規(guī)劃不夠科學(xué)、合理，進而造成燃?xì)庖?guī)劃出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、破壞建設(shè)的情況，進而導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全事故；另外還有資源分配不夠合理、不能進行回收投資等問題。在城市燃?xì)庖?guī)劃中主要存在三個方面的問題，分別是科學(xué)調(diào)研、安全第一以及良好的經(jīng)濟效益等方面，以下針對這三個方面的問題進行詳細(xì)的分析：

1.科學(xué)調(diào)研

所謂科學(xué)調(diào)研，指的是能夠進行可行性研究。針對城市燃?xì)庖?guī)劃來說，進行可行性研究，是通過對燃?xì)夤こ填A(yù)期制定的項目中的各個方面進行提前調(diào)查、研究，并作出全面系統(tǒng)的論證，旨在能夠為規(guī)劃建設(shè)項目提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，確保所建造的工程項目在技術(shù)上具有可行性、經(jīng)濟上具有合理性的特點，并且與其它建設(shè)能夠進行配合，進而發(fā)揮出良好的效果。進行可行性研究，要運用認(rèn)真細(xì)致的研究方式，所研究的結(jié)果要能夠準(zhǔn)確反映出客觀實際情況，這樣有利于避免由于考慮不周造成工程項目出現(xiàn)重大變革的現(xiàn)象，進而有力的確保工程的安全可靠，達到預(yù)期的經(jīng)濟效果。在城市燃?xì)庖?guī)劃的過程中，進行可行性研究主要從以下幾個方面進行：

（1）對市場銷售情況進行調(diào)查研究

城市燃?xì)馐袌龅恼{(diào)查，主要是以用氣量為主的。確定燃?xì)獾挠脷饬渴沁M行燃?xì)庖?guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)條件，燃?xì)庖?guī)劃要綜合考慮遠(yuǎn)期、近期、遠(yuǎn)景的用氣量。由于用氣量是由用氣人數(shù)和用氣定額決定的，因此要對這兩個主要的決定因素進行預(yù)測。另外，還要針對用氣人數(shù)產(chǎn)生的氣化率和用氣額度，對燃?xì)饩用裼脩舻纳钏健⒐I(yè)用戶的設(shè)備水平進行預(yù)測確定。

（2）對氣源、燃?xì)饨ㄔO(shè)工藝路線進行調(diào)查研究

針對一個城市燃?xì)夤こ踢M行研究，需要對其所采用的氣源、工藝路線進行研究，其對于保障技術(shù)的先進性、合理控制成本具有十分重要的作用。另外，在考慮是否采用新技術(shù)時，要對已經(jīng)熟練掌握的技術(shù)、引進新技術(shù)的方式、購買技術(shù)專利是否在預(yù)算范圍內(nèi)以及引用新技術(shù)是否有必要等各個方面進行全面考慮。

（3）對城市燃?xì)獾陌踩禂?shù)進行調(diào)查研究

燃?xì)庾鳛橐环N新型能源資源，具有非常明顯的優(yōu)勢，但是也具有一定的缺陷。對城市燃?xì)獾陌踩禂?shù)進行研究，著重于對運輸、氣源、使用、相關(guān)的配套設(shè)施以及事故的處理措施等方面進行調(diào)查研究，防患于未然，將事故風(fēng)險消滅于萌芽之中。

（4）對城市燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)條件進行調(diào)查

建設(shè)燃?xì)夤こ蹋獙ㄔO(shè)的條件進行全面考慮。例如對氣源的可靠性、工程建設(shè)原料的來源、建設(shè)的水文地質(zhì)、交通條件、氣象條件、工程地質(zhì)條件以及生活設(shè)施等方面進行比較和分析。

（5）對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的勞動力來源、花費成本、培訓(xùn)人員、制定項目計劃等方面進行調(diào)研。

（6）對建設(shè)燃?xì)夤こ贪l(fā)揮的經(jīng)濟效益進行調(diào)查

對建設(shè)燃?xì)夤こ贪l(fā)揮的經(jīng)濟效益進行調(diào)查，主要是針對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項目進行的全面綜合評價分析，主要從投資回收期、內(nèi)部收益率、不確定性因素、凈現(xiàn)值等方面進行的分析評價。

2.安全第一

燃?xì)庖云渥陨砭哂械膬?yōu)越性，得到了人們的歡迎、認(rèn)可，有非常廣闊的發(fā)展前景和顯著的經(jīng)濟效益。但是燃?xì)庾陨硪簿哂幸欢ǖ娜毕?，燃?xì)庾陨砭哂幸妆?、有毒的特點，帶來了一系列的安全問題，十分有必要引起人們的重視。城市燃?xì)庖?guī)劃的調(diào)查和研究過程中，安全問題是貫穿其中的重要組成部分。如果一旦發(fā)生燃?xì)庑孤?，那么容易造成火?zāi)、中毒或者爆炸等事故，進而給人們的生命和財產(chǎn)帶來影響。因此，在城市燃?xì)獾囊?guī)劃中，安全問題要從以下幾個方面進行管理：

（1）對燃?xì)夤こ桃?guī)劃進行科學(xué)的設(shè)計

進行燃?xì)夤こ桃?guī)劃的過程中，在氣源、儲存、運輸以及市場投放方面的設(shè)計，要依據(jù)國家的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，遵循安全規(guī)范，并通過建立健全完善的監(jiān)督體系，加強對燃?xì)夤こ桃?guī)劃設(shè)計的管理。

（2）保證燃?xì)夤こ桃?guī)劃的質(zhì)量

燃?xì)庖?guī)劃要進行科學(xué)的設(shè)計、嚴(yán)格施工流程、施工標(biāo)準(zhǔn)，進而建立質(zhì)量高的燃?xì)夤こ?。燃?xì)夤こ藤|(zhì)量低，必定導(dǎo)致供氣管道出現(xiàn)事故，進而對人們的生命、財產(chǎn)和安全帶來嚴(yán)重的威脅。因此，通過對燃?xì)夤こ添椖繉嵤┕こ瘫O(jiān)理制和項目法人責(zé)任制，對燃?xì)夤こ痰目碧?、設(shè)計、施工管理以及竣工驗收階段，構(gòu)建一套健全完善的管理體系，進而有力的提高燃?xì)夤こ桃?guī)劃的質(zhì)量。

（3）確保燃?xì)夤こ桃?guī)劃的安全穩(wěn)定運行

確定安全穩(wěn)定運行，要著重提高從業(yè)人員、用戶的安全意識。一方面，加強對其進行安全知識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作；另一方面，加強城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的宣傳工作，讓人們熟悉了解燃?xì)獾氖褂昧鞒?，并且在發(fā)生事故時，能夠及時采取相應(yīng)的解決對策，避免燃?xì)馐鹿蕩頁p失。

3.良好的經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益作為進行各種經(jīng)濟活動的最終目的，在城市燃?xì)庵姓紦?jù)著十分重要的作用。城市燃?xì)庑袠I(yè)，只有獲得了經(jīng)濟效益，才能保證燃?xì)庑袠I(yè)的生存和發(fā)展。燃?xì)夤こ痰男б媸峭ㄟ^使用燃?xì)獾挠脩魜慝@得的，尤其是工業(yè)用戶。因此，在進行城市燃?xì)庖?guī)劃的過程中，要結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)目前的發(fā)展情況以及工業(yè)未來長期的發(fā)展目標(biāo)，將其考慮在內(nèi)，其規(guī)劃內(nèi)容主要包括了氣源、運輸、資本投放、工程建設(shè)以及維護成本等方面，要實現(xiàn)燃?xì)夤こ痰墓饽芰凸I(yè)用戶的用氣需求相協(xié)調(diào)。

三、結(jié)語

總而言之，通過對城市燃?xì)庖?guī)劃中常見的問題進行分析和研究，燃?xì)庾鳛橐环N新型能源資源，在人們的生產(chǎn)生活中發(fā)揮著重要的作用。因此，在城市的燃?xì)庖?guī)劃中，進行良好的城市規(guī)劃，有利于實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展、走科學(xué)發(fā)展道路、防止出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、合理優(yōu)化配置資源、集中建設(shè)優(yōu)勢以及實現(xiàn)城市經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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[3]張晉英.試論城市燃?xì)庖?guī)劃和可行性研究問題[J].山西建筑.2007，23（04）：133-134

篇2

關(guān)鍵詞：燃?xì)庥脩?；發(fā)展；營銷策略

中圖分類號：TU984文獻標(biāo)識碼： A

前言

作為城市公用事業(yè)行業(yè)，管道燃?xì)庑袠I(yè)的經(jīng)營關(guān)系到城市千家萬戶的正常生活，但它也要象其他企業(yè)一樣參與到殘酷激烈的市場競爭中去，也需要對市場營銷環(huán)境進行分析。企業(yè)必須依照自身條件，并有效運用目標(biāo)營銷理論和市場環(huán)境營銷理論進行分析，選擇一個或幾個作為目標(biāo)市場，在此基礎(chǔ)上完成恰當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷，才能最大限度的滿足顧客需求，為其提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使企業(yè)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1.塑造燃?xì)馄髽I(yè)形象

燃?xì)馄髽I(yè)要實現(xiàn)從自然生存到競爭生存，從壟斷經(jīng)營到競爭經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，保持或提高市場份額及市場占有率，不僅要依靠科技進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平，還要注意產(chǎn)品的形象價值的提高在消費者中樹立別具一格的企業(yè)形象。衡量企業(yè)形象的主要指標(biāo)是企業(yè)的知名度和美譽度，樹立良好企業(yè)形象，不僅可以提高消費者信心，贏得消費者青睞，也可以鼓舞員工士氣，獲得政府等相關(guān)協(xié)作者的支持，從而得到社會公眾的回報。燃?xì)夤緫?yīng)應(yīng)特別注重企安全形象、產(chǎn)品質(zhì)量形象、服務(wù)形象、企業(yè)環(huán)境形象、公共關(guān)系形象、社會形象等等方面的形象建設(shè)。

2.加強營銷組織管理

加強硬件建設(shè)，提高用氣可靠性。加強城市管網(wǎng)建設(shè)，保證管網(wǎng)安全運行。強大的管網(wǎng)是燃?xì)馄髽I(yè)營銷的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為社會提供良好服務(wù)的根本保證。加強城市新區(qū)管網(wǎng)建設(shè)，并配合好城市基礎(chǔ)設(shè)施的改建、擴建，重視管網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，真正做到城市建到哪，管道就鋪設(shè)到那里，保證企業(yè)有氣送得出，居民有灶點得燃，使居民用氣安全有保證。面向城市安排檢修，最大限度地減少檢修停氣的次數(shù)和時間。建立快捷的搶修服務(wù)隊伍，對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快捷服務(wù)。加強設(shè)計、施工協(xié)調(diào)。在現(xiàn)實工作中，對簽約用戶的踏勘、設(shè)計、施工等活動都會影響用戶的正常工作和生活，占用用戶大量的寶貴時間，給用戶增添了許多非必要的麻煩。有效地協(xié)調(diào)好工程的設(shè)計周期，施工組織安排，避免用戶無效工作，從而也是保證客戶滿意度，拓展市場的有效辦法。建立完善的服務(wù)監(jiān)督體系。反饋用戶意見，改進服務(wù)工作，定期與客戶代表召開座談會，通過座談傾聽客戶意見，溝通雙方感情，了解客戶需求，不斷改進服務(wù)。建立客戶投訴部門，投訴電話和投訴信箱，有專人負(fù)責(zé)處理，在規(guī)定期限內(nèi)給予答復(fù)和解決。

3.管道燃?xì)庥脩舭l(fā)展的有效方法

3.1 認(rèn)真分析市場目標(biāo)用戶

認(rèn)真分析目標(biāo)市場,分析判斷出能為公司帶來最大機會的服務(wù)對象, 往往這部分消費群體更可能購買公司的產(chǎn)品。經(jīng)過大量的市場調(diào)查, 掌握顧客的詳細(xì)資料, 分析公司的顧客并記下他們的特征, 然后通過分析與篩選, 將公司的顧客細(xì)分成更確切的目標(biāo)市場。經(jīng)過市場研究管道燃?xì)獾哪繕?biāo)用戶主要確定為: 新建樓宇、酒店，效益好、有一定實力的單位，有條件安裝的用戶。以單位用戶開發(fā)為主, 散戶開發(fā)為輔。確定目標(biāo)用戶后, 首先要熟悉市區(qū)內(nèi)各有關(guān)單位住宅的分布情況,了解市政管線已輔設(shè)及計劃鋪設(shè)的道路；其次有計劃地上門與各單位聯(lián)系, 回來后及時做好記錄與整理工作, 對用戶進行分類,分出可能性大、比較大和基本無望的單位, 對安裝管道燃?xì)饪赡苄宰畲髥挝唤?jīng)常保持聯(lián)系, 多宣傳、多了解情況；對可能性較大的單位則定期回訪, 注意意向的發(fā)展。顧客購買安裝管道燃?xì)庖话憬?jīng)過幾個階段: 知曉、興趣、評價、試用和使用。在每一個階段都必須給用戶有效的信息傳播。在最初的知曉階段, 顧客對公司整個工程的建設(shè)、市政管網(wǎng)的鋪設(shè)及何時能用上管道燃?xì)廨^關(guān)心；而在興趣與評價階段對管道燃?xì)獾膬r格、支付方式、管線走向、安裝方式方法、施工期限、安全穩(wěn)定供氣, 銷后服務(wù)等方面了解得更細(xì)致；在試用及使用階段對氣價、安全、服務(wù)方面要求更高。在與單位用戶接洽中, 盡可能多的聯(lián)系購買的影響者和決策者, 并向他們提供有用的信息與協(xié)助。

3.2 簽訂合同前的談判

談判應(yīng)是基于雙方的需要, 尋求共同最大利益的過程。滿足公司需要和預(yù)測對方需要應(yīng)成為整個談判的中心, 以互惠互利方式進行談判, 視談判對方為問題的解決者, 對談判對方以誠相待并視為朋友, 在談判中擺事實, 講道理, 但又不屈服壓力, 探求共同追求的利益, 在高效率、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的條件下, 達成協(xié)議, 達到共贏。對客戶在商談過程中提出的各種疑問及討價還價要不厭其煩, 應(yīng)給予充分的解釋與關(guān)注, 以便從中找到雙方爭執(zhí)的關(guān)鍵和解決問題途徑。談判要取得成功, 沒有熟練的業(yè)務(wù)知識是不可能達到目的的?？蛻粼谡勁兄? 最關(guān)心的是他所得到的利益和實惠, 向客戶介紹管道燃?xì)獾姆奖?、安全與經(jīng)濟性, 打消他們對安裝管道燃?xì)獾囊蓱], 是吸引客戶最終成交的重要因素。這樣, 在平時就要多注重學(xué)習(xí)營銷知識, 談判技巧、與客戶有效溝通的方式方法及管道燃?xì)獾膶I(yè)知識, 熟知公司燃?xì)夤艿冷佋O(shè)線路、公司收費標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及本人的權(quán)限。借鑒他人的經(jīng)驗和長處, 不斷更新補充業(yè)務(wù)知識。在談判過程中, 雙方為各自的利益爭執(zhí)不休是合同簽訂前的必然過程, 這其中一定要沉得住氣, 不能因為怕失去客戶而放棄原則, 造成自身被動, 同時要給予對方可討價還價的余地, 這就要求對對方安裝管道燃?xì)獾脑蚝陀媱澯谐浞值牧私? 做到“知已知彼”。

3.3 后續(xù)服務(wù)是保障

管道燃?xì)夂贤炗喓? 對用戶就是一條龍的服務(wù)系統(tǒng), 包括設(shè)計、圖紙會審、施工前交底、施工協(xié)調(diào)、竣工驗收、供氣等過程。由于業(yè)務(wù)人員與用戶在簽訂合同過程中建立了良好的關(guān)系在這過程中就少不了業(yè)務(wù)人員的組織。讓用戶充分了解服務(wù)的整個過程及內(nèi)容, 并協(xié)助解決服務(wù)中遇到的問題。由于大部分用戶對管道燃?xì)獾脑O(shè)計、安裝、供氣的專業(yè)知識了解較少, 因此在整個服務(wù)工作中就要向用戶介紹每個過程的相關(guān)知識、相關(guān)規(guī)范, 服務(wù)中, 堅持在遵守規(guī)范的前提下, 滿足用戶需求的原則。合同簽訂后用戶最關(guān)心的是工程的質(zhì)量與工程進度。每個單位的管道燃?xì)獾陌惭b和使用都會碰到各種大大小小的問題和矛盾, 客戶的問題和矛盾是否能及時解決和解決的好壞, 直接關(guān)系到公司的聲譽。經(jīng)常的探望與回訪客戶, 可以及時了解用戶在服務(wù)過程的意見與想法, 對用戶提出的意見與要求能及時反饋與協(xié)調(diào)解決。服務(wù)工作是環(huán)環(huán)相扣的, 前一環(huán)節(jié)工作做得好, 后面的工作就越順利。整個服務(wù)就越有效率與實效, 用戶就越滿意, 同時越利于合同后續(xù)款項回收工作的完成。做好售后服務(wù)工作不只是為公司贏得信賴, 同時還能為推銷員提升業(yè)績, 售后服務(wù)也是促銷的手段。每個使用管道燃?xì)獾挠脩舳紩杂X或不自覺地在社會上宣傳管道燃?xì)獾氖褂眯Ч? 它實際上成為一種無形的廣告, 做著無聲的宣傳員工作?？蛻裟転闃I(yè)務(wù)人員介紹新的準(zhǔn)客戶, 發(fā)展管道燃?xì)庥脩舻臉I(yè)務(wù)重新邁入一個良性循環(huán)過程。

總結(jié)

總而言之，在市場經(jīng)濟條件下，燃?xì)馄髽I(yè)須轉(zhuǎn)變觀念，從以往等客戶上門辦理業(yè)務(wù)，到主動聯(lián)系客戶使用燃?xì)夥?wù)。從自身的營銷觀念，營銷管理、營銷策略等方面自我改進，以適應(yīng)日益嚴(yán)峻的競爭局面。使天然氣為全民綠色能源目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻更多力量。

篇3

前景：年需求近千萬

熱水器是一個非常有發(fā)展前途的產(chǎn)品。有一位家電業(yè)的前輩曾算過一筆帳，我們擁有13億人口，以一家3口來計的話，大概是4億多家，撇下農(nóng)村不算，還有2億多的客戶，按照10％，每個熱水器用10年算還需要2000萬臺，還不包括農(nóng)村市場，還不算一家兩個衛(wèi)生間可能會裝兩臺。

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所的調(diào)查結(jié)果表明，目前近47％的居民家庭表示要在未來5年中購買或更換熱水器。據(jù)此推測，未來5年里我國城市熱水器市場年需求量將達到4660萬臺，平均年需求932萬臺左右，其中大部分是更新需求。

主角：未來三年以電為主

目前從市場上來看，熱水器市場不僅有傳統(tǒng)的燃?xì)鉄崴?，也有風(fēng)頭正勁的電熱水器，還有“姿態(tài)”較高的太陽能熱水器。它們?yōu)榱烁嗟負(fù)屨际袌龇蓊~，都在竭盡全力打拼市場?！〔痪们?，某專業(yè)機構(gòu)公布了一項調(diào)查結(jié)果顯示，電熱水器目前占熱水器市場的60%以上，可以說是中流砥柱。但隨著燃?xì)鉄崴鞯牡诙嗊M攻，太陽能熱水器的步步進逼，電熱水器夾在兩者中間，其發(fā)展勢態(tài)可想而知。對于電熱水器來說，盡管太陽能熱水器行業(yè)宣稱潛力無限，但要真正發(fā)展成為成熟產(chǎn)業(yè)，還有一個自發(fā)洗牌的過程。從使用上講，晴天倒好說，一旦下雨用起電來，太陽能熱水器比電熱水器損耗大多了。又由于它是非承壓式結(jié)構(gòu)，所以常常出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。太陽能市場缺乏明確的行業(yè)規(guī)范。燃?xì)夂碗姛崴魅匀皇俏磥砣陜?nèi)熱水器市場的主角。盡管電熱水器的比例可能會下降，但它仍會在一、二級市場叱咤風(fēng)云。更主要的是電熱水器安全性高、環(huán)保、節(jié)能、方便，1999年6月起電熱水器超越燃?xì)鉄崴鞒蔀槭袌鲋髁骱?，其市場占有率穩(wěn)步提升。

品牌：熱水器仍缺乏市場領(lǐng)導(dǎo)者

在當(dāng)前我國家電市場中，熱水器行業(yè)的品牌數(shù)量之多是任何其它家電品類無法比擬的。據(jù)北京中企市場研究中心監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示：1999年熱水器行業(yè)共有168個品牌進行了顯性廣告投放；2000年投放品牌增加到177個；到2001年投放品牌又有明顯增加，為255個；而到了2002年，顯性廣告的投放品牌數(shù)量之多更是前所未有，達325個，又有70個新品牌競相殺進。其中既有海爾、小鴨、榮事達、熊貓之類的國內(nèi)家電大品牌和眾多區(qū)域性小品牌，也不乏新進入我國熱水器市場的國外知名品牌，使得原本品牌集中度就很低的熱水器市場更加蕪雜。從現(xiàn)在的電熱水器市場來看，海爾、阿里斯頓前兩名加起來才30％左右，前10家也才47％多。有關(guān)數(shù)據(jù)說明：電熱水器缺乏市場領(lǐng)導(dǎo)者。

而燃器熱水器自從萬和與萬家樂失去獨步行業(yè)的霸主地位后，各種品牌如過江之鯽，更有電熱水器品牌揮師殺入，雖然經(jīng)過國家禁止直排的措施淘汰部分雜牌軍，整個市場仍遠(yuǎn)沒有達到預(yù)期的洗牌后的井然有緒。估計還有2-3年的混戰(zhàn)。

至于太陽能熱水器，由于其技術(shù)門檻比較低，產(chǎn)品工業(yè)化難度大，銷售地域性強，核心技術(shù)（主要是集熱系統(tǒng)）配套企業(yè)多，所以全國記錄在冊的生產(chǎn)企業(yè)就有3000多家，而且每家企業(yè)還都有利可圖。雖然清華陽光、華揚等少數(shù)幾個品牌在全國范圍內(nèi)有一定影響，但其銷售額占整個行業(yè)的比例實在太小，不足以承擔(dān)領(lǐng)頭羊的重?fù)?dān)。

競爭：高端洋，低端土

目前國外專業(yè)生產(chǎn)電熱水器的品牌有：阿里斯頓（意大利默洛尼公司生產(chǎn)的）、艾歐史密斯（美國的獨資企業(yè)生產(chǎn)的）、恒熱（澳大利亞恒熱公司在四川生產(chǎn)的）、賽德龍（美國企業(yè)的品牌）。洋品牌在中國熱水器高端市場占有率，已經(jīng)由3年前的不足30％，上升到60％。來自中怡康信息中心的追蹤調(diào)查也表明，在2002年熱水器市場前10名的品牌中，洋品牌已由過去的占兩位增加到4位。阿里斯頓等洋品牌成為國產(chǎn)品牌的勁敵，在高端市場上的攻勢有增無減，而且在中國市場上掀起了新一輪增資擴產(chǎn)的熱潮。

自上世紀(jì)90年代以來，我國熱水器行業(yè)步入了高速發(fā)展時期，短短的幾年時間里，熱水器普及率激增至30％，有的城市高達80％。這也使熱水器行業(yè)競爭開始加劇，“價格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”不斷升級。不過，國內(nèi)品牌的競爭一直集中在中低端市場，雖然個別品牌的市場占有率高了，但利潤卻越來越少，國產(chǎn)品牌500臺的利潤還不如洋品牌50臺的利潤高。早期以30升為主逐步擴展到以50升、80升、100升為主。這和居民家庭條件和生活質(zhì)量的提高密不可分。對企業(yè)來講，市場空間擴充了，但單臺的毛利卻在降低。以30升為例，1994、1995年國產(chǎn)品牌的零售價在1000元以上，而現(xiàn)在卻只能賣600~800元，同期企業(yè)花在渠道等方面的費用卻在成倍的提高。而同時，一些品牌企業(yè)通過品牌塑造，依靠企業(yè)自有的核心技術(shù)牢牢控制著中、高端市場，同樣一臺30升電熱水器的市場零售價在1200~1600元之間，是雜品牌的2倍。雖然成本可能也是雜品牌的2倍，但單臺的毛利絕對值要比雜品牌高的多。不能說這些進口洋品牌在賺取暴利，因為他們還要在技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)與維護、已有消費者利益保證等多方面付出成本。放眼未來，誰更能在市場上站住腳？

趨勢：未來銷售三個特點

1、銷售漸趨扁平化

一般來說，熱水器的銷售會通過下列五種渠道銷售，分別是家電大賣場、商場、房地產(chǎn)樓盤、裝修與裝潢公司、家電經(jīng)銷商?，F(xiàn)在的商由于各種原因慢慢失去了廠家的“歡心”。分析一下原因可能有這幾種：1. 新興商業(yè)終端，如：家電連鎖店、建材連鎖超市、大賣場的崛起，使終端在售價、利潤、支持上更需要獲得廠家的直接配合。2. 需求變化。隨著居民住宅條件的提升，需求的增多，別墅、多個衛(wèi)生間、取暖等使得100升電熱水器根本無法滿足一個家庭的需要。家庭用熱水爐子便在國內(nèi)應(yīng)運而生。但進入家庭的方式已不主要通過零售終端，建筑工程配套已成為電熱水器銷售的主要方式之一。其次是終端零售商。在終端賣場為品牌提供展示是一個重要的職能。但百貨商場、家電連鎖店由于受場地的限制，不太適合展示大爐子。由于建材超市的興起，絕大部分建材超市都有工程部，使得這些廠家和建筑開發(fā)商或裝飾企業(yè)有密切的關(guān)系。所以，那些純粹的商可能只適合小容量電熱水器，大爐子對于建筑開發(fā)商而言還是找廠家比較有利可圖。這樣使得商的生存空間越來越小。 3. 競爭的加劇，尤其是同類產(chǎn)品在品牌價值不突出的情況下，只能比拼價格。利潤空間的縮小，迫使許多商退出了競爭。 4. 商管理水平的低下，不能適應(yīng)競爭環(huán)境的變換，不能密切配合廠商快速對市場做出調(diào)整，也是商被廠商拋棄的重要原因。扁平化銷售更貼近市場，更貼近消費者，實際的收益巨大。

2、技術(shù)需要轉(zhuǎn)型

在中國，熱水器的技術(shù)差距還是比較明顯的，目前還是基本以機械控制為主，而且僅僅是控制溫度和時間，電子、電腦控制器還是初級階段。而現(xiàn)在世界上熱水器已經(jīng)是智能和網(wǎng)絡(luò)家電的第一批開發(fā)產(chǎn)品了。因此技術(shù)上要向智能化、多功能、模糊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼及數(shù)字這方面發(fā)展，要著重研究現(xiàn)代技術(shù)在熱水器上的應(yīng)用。否則的話，國外的電熱水器已經(jīng)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)時代了，而我們還處在機械的時代或電子溫控時期。 智能化、模糊化可以根據(jù)電量的負(fù)荷量自動調(diào)節(jié)。例如：國家電力局現(xiàn)在正在研究根據(jù)季節(jié)、時段來調(diào)整電價，如果熱水器單純的采用機械的夜間模式就不夠用了。機械是解決不了，就是一般的電腦控制器也需要專門來設(shè)計，現(xiàn)在高峰是8：00－11：00、18：00－23：00，低峰是23：00－7：00，都是8小時，但是大家都集中在低峰的話，電業(yè)局就會馬上針對這個情況進行市場調(diào)節(jié)，如果那時你的熱水器的芯片就固化好了，就得重頭再來。因此，要有電子、電腦功能的控制器才能滿足市場的要求。 只有爭取技術(shù)的進步，才能促進行業(yè)的健康發(fā)展，單純的價格戰(zhàn)只能把自己帶入無利的境遇。

3、開發(fā)農(nóng)村市場

篇4

    一、認(rèn)真分析研究市場情況。近年來,天津市的燃?xì)馐袌霭l(fā)生了很大變化。從國有企業(yè)一家獨統(tǒng)天下,到個體經(jīng)營者的紛紛涌人占據(jù)了“半壁江山”,到目前隨著人民生活水平的不斷提高和改善,管道天然氣的大量通氣,危陋平房的大面積拆遷改造及炊事用具衛(wèi)生設(shè)施電器化的普及,使得液化氣用戶在逐年減少。我公司歷史最高水平,97年度擁有全市民用戶37萬戶,工福戶4176戶,年銷氣量65118噸。據(jù)最新統(tǒng)計2娜2年現(xiàn)有用戶不足10萬戶,年銷氣量力爭25《X刃噸?，F(xiàn)以我公司2002年上半年財務(wù)分析為例,與去年同期的銷售量、銷售結(jié)構(gòu)對比分析以及我公司前六年1一6月份銷售情況,圖表顯示分析、2002年1一6月份銷氣量與去年同期對比分析民用氣5796.23噸,去年同期79787能噸,減少2182.476噸工福氣1993.025噸,去年同期2137.769噸,減少144.744噸批發(fā)氣5787.445噸,去年同期1j3,756噸,增加5673.689噸自用氣24.773噸,去年同期22.185噸,增加2.588噸合計13601.473噸,去年同期10252.476噸,增加3348.997噸2002年l一6月份毛利額與去年同期對比分析年平均銷氣價一平均進氣價民用氣2632.97元一1787.58元=845.39元工福氣2058.64元一1787.58元==271.06元批發(fā)氣1767.39元一1787.58元二一20.19元平均毛利額l噸2178.90元一1787.58元二391.32兀2001年1一6月份民用氣2748.43元一1994.51元=753.92兀工福氣2475.55元一1994.51元=485.04元批發(fā)氣2715.53元一1994.51元=721.02元平均毛利額2690.12元一1994.51元=695.61元通過以上分析看出,今年上半年平均毛利額比去年同期每噸減少304.29元,主要原因是由于毛利額高的民用氣銷售減少了2182.476噸,影響收人574.64萬元,影響毛利184.50萬元,由于毛利額比較高的工福氣銷售減少了144.744噸,影響收人29.80萬元,影響毛利3.92元;批發(fā)氣量雖然增加了近50倍,但是由于前期進氣價格偏高,批發(fā)時雖高于當(dāng)時市場價格10一20元,但總平均起來,每噸毛利額是一20.19元。由此可以看出民用氣銷量的下降造成毛利額的減少,是我們上半年超虧的原因。民用銷氣量急劇下降的主要原因是:天然氣的大量通氣,液化氣的民用戶在減少。前六年銷售情況(圖略)銷售氣量、銷售收人曲線均呈下降趨勢。銷售氣量、銷售收人的下降表明了液化氣市場出現(xiàn)了萎縮,并且已持續(xù)了六年但是液化氣還是有它一定的市場:①危改拆遷基本結(jié)束,平房居民用戶量不會再大幅減少。②餐飲業(yè)的不斷發(fā)展,特別是小攤點,流動性大,絕大多數(shù)使用的是液化氣,雖小但多。③管道氣通不到的地方是液化氣獨顯威力的天地。④液化氣自身的優(yōu)點,投資少,見效快。⑤個體液化氣經(jīng)營者搶去我們的一部分用戶仍是我們可爭取的份額。⑥新建居民住宅樓尚未通管道氣階段。只要我們更新觀念,不再坐等用戶上門,而是主動上門為用戶服務(wù),爭取所有可能的機會,企業(yè)還是有前途的。在市場研究的基礎(chǔ)上,對液化氣的市場再進行細(xì)分,選擇了新建居民小區(qū)、待通氣居民樓、四郊五縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市內(nèi)的餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、游泳場所、中小學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)為突破口,確定為目標(biāo)市場。

    二、搞好營銷方案:目標(biāo)市場確定后,如何搶占市場,要有營銷方案,品牌戰(zhàn)略是主導(dǎo)。策劃開展“服務(wù)半徑無敵手”和“服務(wù)品牌”兩大系列活動。服務(wù)半徑無敵手,即以服務(wù)站為中心,以2,5公里為半徑,在此區(qū)域內(nèi)經(jīng)過反復(fù)的工作,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,力爭實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)無敵手。服務(wù)品牌活動是指:在通過創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)品牌效應(yīng)。首先在兩、三個服務(wù)站實施品牌服務(wù)戰(zhàn)略,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一服務(wù)用語,突出服務(wù)意識,提高液化氣公司商譽,并在今后將投人使用鋼瓶封口機和鋼瓶清洗機,做為保證產(chǎn)品質(zhì)量的又一新舉措,以適應(yīng)和滿足人民群眾逐步提高的商品質(zhì)量意識。

    三、搞好員工培訓(xùn),提高服務(wù),讓用戶滿意放心。一切從用戶的角度和需要出發(fā),不斷調(diào)整改進我們的工作,一切才變的主動。銷售下來了,服務(wù)要跟上去,要加大送氣上門的比率,同時還要降低送氣費用,突出服務(wù)意識。我們不僅僅是賣商品,而是向用戶,向社會介紹宣傳我們的企業(yè)是為他們服務(wù)的。經(jīng)營的成功,出發(fā)點和落腳點都在于你為顧客的服務(wù)方式,即滿足顧客需求,甚至為他們提供超值服務(wù)。首先使員工對企業(yè)充滿熱愛和信心,實現(xiàn)員工與社會對企業(yè)的認(rèn)同感,才能提高我們的市場份額。

    四、提供安全保障,解除后顧之憂。液化氣供應(yīng)的另一個重要問題,就是安全問題。用戶在使用貨真價實的“順心氣”的同時,還要體現(xiàn)出用的是“放心氣”。在用戶換氣時,幫助試漏;送氣上門時,幫助安裝好;液化氣鋼瓶定期進行檢測維修。這一系列措施都給用戶提供了良好的保障,我們還可以考慮替用戶上保險的問題。

    五、信息管理,搶抓機遇。市場營銷部門加強市場預(yù)測,利用網(wǎng)上信息,掌握天津周邊地區(qū)液化氣供銷趨勢,并組織若干小組對全市的工福市場進行調(diào)查,對四郊五縣市場潛力進行摸底,做到“內(nèi)鞏外擴”。即鞏固市內(nèi)市場,擴大外地市場。還要利用網(wǎng)上信息,隨時注意價格走勢利用本企業(yè)的優(yōu)勢,儲存能力大,搞好大進大出,批發(fā)銷售。

    六、開展好多種經(jīng)營,促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展液化氣市場走向下坡,有一定的客觀、必然性,要以此為契機開展好多種經(jīng)營,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,第三產(chǎn)業(yè)必須有一個大發(fā)展。沒有第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,整個經(jīng)濟就不可能得到健康發(fā)展。企業(yè)也是如此,我們同時要搶抓好這一機遇。液化氣是綠色環(huán)保的燃料,仍有著廣泛的開發(fā)利用前景,拓展液化氣的應(yīng)用范圍,以液化氣做汽車燃料、家庭采暖。

篇5

一、問題的提出

近幾年，中國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)投資額與年俱增，基本上都高于同期全社會固定資產(chǎn)總投資的增速，房地產(chǎn)已經(jīng)成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。在房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)市場的競爭也日趨激烈，房地產(chǎn)開發(fā)商的成功不只取決于現(xiàn)在占有和使用資源的多少，更在于他們識別、創(chuàng)造、有效整合與利用資源的能力，從而規(guī)避風(fēng)險。所以，房地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)一個項目前應(yīng)將市場基本狀況、國家政策、消費者選擇以及項目特點有機結(jié)合，以便把風(fēng)險降到最低，這其中關(guān)鍵的一項就是做好項目定位。

二、房地產(chǎn)項目定位的概念

房地產(chǎn)項目定位的概念可以進行如下表述：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營者經(jīng)過研究市場前提、技術(shù)前提和資金投入狀況等一系列與房地產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的前提條件，利用科學(xué)的方法，構(gòu)思出房地產(chǎn)項目產(chǎn)品方案，從而在產(chǎn)品市場和目標(biāo)客戶中確定與眾不同的價值地位。

三、房地產(chǎn)項目定位研究的主要內(nèi)容

房地產(chǎn)定位一般包括：產(chǎn)品定位、客戶定位和形象定位三部分內(nèi)容。

（一）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位就是形成市場差異化產(chǎn)品，主要包括兩部分內(nèi)容：一是研究房地產(chǎn)市場環(huán)境，從而確定市場需求的種類、形式、大小和趨勢，為產(chǎn)品定位提供市場基礎(chǔ)；二是研究產(chǎn)品構(gòu)成要素和目標(biāo)客戶消費使用過程，以便確定房地產(chǎn)項目形成過程中的外部和內(nèi)部條件，分析產(chǎn)品構(gòu)成的主要因素，形成市場差異化產(chǎn)品。

（二）客戶定位?？蛻舳ㄎ皇谴_定房地產(chǎn)項目的目標(biāo)消費群體和他們的特征?？蛻舳ㄎ恍枰芯肯M者的消費行為、消費動機以及消費方式，同時研究消費者自身的人格、觀念、所處的階層、環(huán)境、文化背景、偏好和生活方式等。

（三）形象定位。形象定位主要是找到該房地產(chǎn)項目所持有、不同于競爭對手、能進行概念化描述、能通過廣告表達并能為目標(biāo)客戶所接受而產(chǎn)生共鳴的特征。形象定位需要研究房地產(chǎn)項目的市場表現(xiàn)形式，確定房地產(chǎn)項目從產(chǎn)品到商品的過程中的最佳表達方式。

四、房地產(chǎn)項目定位方法

房地產(chǎn)項目定位主要研究如何確定目標(biāo)客戶群體和產(chǎn)品內(nèi)容，是投資決策的重要因素。項目定位貫穿于市場研究、投資分析、產(chǎn)品規(guī)劃管理和銷售執(zhí)行，是決定產(chǎn)品未來銷售好壞的關(guān)鍵因素。具體來說，主要有以下四種方法：

（一）房地產(chǎn)項目市場分析方法。房地產(chǎn)項目市場分析方法是指運用市場調(diào)查方法，對房地產(chǎn)項目市場環(huán)境進行數(shù)據(jù)搜索、歸納和整理，形成項目可能的產(chǎn)品定位方向，然后對數(shù)據(jù)進行競爭性分析，利用普通邏輯的排除、類比、補缺等方法形成項目的產(chǎn)品定位。可以通過實地調(diào)查、問卷訪問和座談會等多種方法進行市場調(diào)查。

（二）項目SWOT分析方法。SWOT是優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的合稱，主要是對房地產(chǎn)項目內(nèi)外部條件各方面進行綜合和概括，進而分析項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。其中，優(yōu)勢和劣勢分析主要著眼于項目自身的實力及與競爭對手的比較，機會和威脅分析是關(guān)注外部環(huán)境的變化及對項目的可能影響。

（三）建筑策劃方法。房地產(chǎn)項目產(chǎn)品的核心集中體現(xiàn)在建筑環(huán)節(jié)，同時也是產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生方式。建筑策劃方法就是抓住這一點，根據(jù)總體規(guī)劃的目標(biāo)，從建筑學(xué)角度出發(fā)，依據(jù)相關(guān)經(jīng)驗和規(guī)范，以實態(tài)調(diào)查為基礎(chǔ)，經(jīng)過客觀分析，最終得出實現(xiàn)既定目標(biāo)的方法。

（四）目標(biāo)客戶需求定位法。目標(biāo)客戶需求定位法是指房地產(chǎn)開發(fā)商在物業(yè)產(chǎn)品定位時，根據(jù)所選定目標(biāo)市場的實際需求，開發(fā)建設(shè)出能滿足他們個性化需求的產(chǎn)品。比如，各種酒店的投資開發(fā)。

五、“西安高新區(qū)國家級軟件服務(wù)外包基地”實例分析

（一）項目概況。西安高新區(qū)木塔寨軟件外包基地項目所在地的南北主干道為唐延路，南臨城市交通干道――丈八東路，東接太白南路，交通網(wǎng)絡(luò)完善。項目周邊分布著眾多的醫(yī)療機構(gòu)、教育機構(gòu)、金融機構(gòu)和商業(yè)配套，木塔寺遺址位于其間，項目周邊生活條件優(yōu)越、人文景觀豐富。項目所在地域，近距離有高新區(qū)軟件園、信息產(chǎn)業(yè)基地、長安科技產(chǎn)業(yè)園、銀河科技園等大型科技產(chǎn)業(yè)基地和大唐電信、東盛集團、海星集團等知名科技企業(yè)，科技氛圍十分濃厚。

（二）市場分析。據(jù)賽迪顧問預(yù)測，到2010年中國軟件外包市場規(guī)模將達到70.28億美元，占全球軟件外包市場的8.4%，年均復(fù)合增長率為50.2%。毋庸置疑，軟件外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為軟件行業(yè)發(fā)展的新增長點。IDC（國際數(shù)據(jù)資訊）預(yù)計，在2009年之前，軟件外包業(yè)將保持每年50%的高速增長。計世資訊的研究報告也顯示，在未來5年中，中國在IT與服務(wù)方面的投入將達到2.3萬億元人民幣。由此可見，軟件外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，在未來的幾年里需要大量的軟件外包基地來滿足軟件外包行業(yè)發(fā)展的需要。

西安高新區(qū)成立于1991年3月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已完成開發(fā)配套35km2。自1994年以來，各項綜合指標(biāo)一直位居全國53個國家級高新區(qū)前列，多次被評為全國先進高新區(qū)。1997年率先加入APEC科技工業(yè)園區(qū)組織；2001年被列為“十五”期間國家重點建設(shè)的五個國家示范高新區(qū)之一；2002年12月被聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織考察認(rèn)定為六個“中國最具活力的城市和地區(qū)”之一；2004年通過了ISO14000驗收，成為國家環(huán)保示范區(qū)；2005年成為全國首家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和國家知識產(chǎn)權(quán)保護示范園區(qū)。目前，正與北京、上海、深圳等地高新區(qū)一起，共同建設(shè)世界一流高科技園區(qū)。

西安高新區(qū)作為西安軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和引領(lǐng)區(qū)，在西安市委、市政府出臺了《關(guān)于促進軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策》后，也及時出臺了《西安高新區(qū)促進軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策》，表明了西安高新區(qū)對發(fā)展軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的決心。

綜上所述，高新區(qū)以其重要的地理位置、良好的軟件外包市場投資環(huán)境和優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策，將依然是眾多軟件外包及相關(guān)行業(yè)投資商的青睞之地。

（三）定位分析。結(jié)合市場調(diào)研，主要從SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅）四個方面對該項目進行分析：

1、優(yōu)勢分析。（1）高新區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展；（2）項目區(qū)位優(yōu)勢；（3）投資商資源優(yōu)勢；（4）科技氛圍濃厚；（5）西安高新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套不斷完善。

2、劣勢分析。（1）相比其他區(qū)域，該項目所在位置現(xiàn)有公交線路覆蓋不足；（2）涉及大量的拆遷、安置和補償，工作進展中將會遇到較大的阻力。

3、機會分析。本項目存在著以下發(fā)展機會：（1）高新區(qū)不斷發(fā)展壯大，被列為國家以及陜西重點開發(fā)對象，西安要通過自身的比較優(yōu)勢以及積極營造出的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，來確保成為全球軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)中的橋頭堡；（2）軟件行業(yè)持續(xù)發(fā)展，新成立的軟件公司不斷出現(xiàn)，對基地的需求強烈。

4、威脅分析。目前，很多城市的高新區(qū)以及西安本地的一些經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都在籌劃建設(shè)軟件園，投資者的選擇余地變大，如何吸引投資者進行投資將成為項目實施必須解決的一個問題。

（四）定位結(jié)論

1、產(chǎn)品定位。項目進行包含地上建筑物和建筑物的拆遷、安置、補償，以及上水、下水、電力、道路、燃?xì)?、熱力、通信、場地平整等在?nèi)的“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后，將來定位于西安高新區(qū)軟件外包基地、辦公、住宅、商業(yè)、城市景觀為一體的城市高新科技開發(fā)綜合配套區(qū)。

篇6

關(guān)鍵詞：電力市場；營銷策略；創(chuàng)新與改善；

0 前言

隨著電力體制改革的進一步推進，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)由市場上的被動方轉(zhuǎn)化為主動方，進行觀念和形式上的轉(zhuǎn)型，使電網(wǎng)企業(yè)以市場需求為中心，主動研究市場，把市場營銷的觀念引入電網(wǎng)企業(yè)中，這是社會的需求和市場競爭的需要；針對當(dāng)前電力市場的供求變化，結(jié)合未來的發(fā)展，確立新的營銷觀、實施積極有效的營銷策略對電力體制改革有重要的促進意義。

1電力市場營銷現(xiàn)狀

在電力嚴(yán)重不足的20世紀(jì)70～80年代，用電客戶需要的是怎樣能買到足夠的電能，所以，電力企業(yè)注意力主要集中于盡可能多的生產(chǎn)電力，電力企業(yè)只有電力生產(chǎn)觀念，電力企業(yè)的營銷觀念也只停留在電力產(chǎn)品觀念的階段。最近幾年，國家對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，追求資源的合理配置，隨著電力供需矛盾的緩和而發(fā)生轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)逐步認(rèn)識到市場營銷的重要性，以市場需求為企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，了解用電客戶現(xiàn)在和將來的需求，采取各種有效的措施向用戶進行營銷，電力市場的營銷活動已經(jīng)成為電力企業(yè)的一項重要的經(jīng)濟活動。所謂電力市場營銷，就是指導(dǎo)電力產(chǎn)品的生產(chǎn)、輸送和銷售，滿足電力用戶經(jīng)濟、合理、安全、可靠地使用電力產(chǎn)品，不斷提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的一系列活動的總稱。

但是由于處在轉(zhuǎn)軌和市場營銷的初級階段，仍然存在大量的迫切需要解決的問題：①市場營銷體系不適應(yīng)市場變化的要求，專業(yè)網(wǎng)點布局不合理，營銷組織結(jié)構(gòu)不健全，人員素質(zhì)低。②經(jīng)營思想沒有真正以市場為導(dǎo)向，仍然習(xí)慣于“靠國家、靠政策、靠行政手段”的方法去處理和解決市場經(jīng)濟環(huán)境中的問題。③市場經(jīng)營意識淡漠，具體表現(xiàn)在市場營銷知識欠缺，市場觀念落后于市場規(guī)律的變化，對市場需求研究分析不夠，市場開拓不力，技術(shù)支持系統(tǒng)不能滿足信息采集的需要。④服務(wù)水平不高，服務(wù)意識落后，坐等客戶上門的現(xiàn)象普遍存在；服務(wù)方式和項目遠(yuǎn)不能適應(yīng)客戶的需求；仍停留在計劃經(jīng)濟階段，沒有推出適應(yīng)客戶的多樣化的服務(wù)項目；服務(wù)質(zhì)量不高，“門難進，臉難看”的面孔沒有根本改變，距離便捷高效的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?。⑤市場營銷工作缺乏長期的統(tǒng)一規(guī)劃的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

2 營銷機制的轉(zhuǎn)變和建立

首先，要轉(zhuǎn)變觀念確立電力市場營銷的市場經(jīng)營思想。對新形勢要統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場的變化，公司的每個員工，特別是營業(yè)部門員工，要有充分認(rèn)識，在具體業(yè)務(wù)中找市場，擴大電力銷售。

其次，建立強有力的電力市場營銷體系。市場營銷要求電力企業(yè)一切以電力市場需求為導(dǎo)向，特別重視市場的分析和市場需求的動向研究。要求以必要的人力物力投入市場分析、市場調(diào)查和市場研究，建立完整的龐大的營銷體系。目前電力公司的市場營銷功能分布在用電、計劃、調(diào)度和財務(wù)等幾個部門，公司本部和基層供電企業(yè)都有對應(yīng)歸口，若能成立專職部門來統(tǒng)籌公司的整個市場營銷，有利于對電力市場需求的總體評估和營銷總策略的制訂，便于組織統(tǒng)一的多層次的營銷活動。應(yīng)有一個統(tǒng)一的營銷機構(gòu)和一支以用電營業(yè)為主的專職隊伍，公司本部若能設(shè)立綜合職能部門，并在各基層供電企業(yè)設(shè)置分支機構(gòu)，形成一個以售電和為用戶服務(wù)為主導(dǎo)中心的多層次體系。

第三，加強電力市場需求分析和預(yù)測。市場需求是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點，市場對電力發(fā)展的引導(dǎo)作用日益明顯，電力市場分析是電力企業(yè)營銷活動中的主要內(nèi)容，電力市場預(yù)測是電力企業(yè)營銷的基礎(chǔ)，要建立和健全電力市場預(yù)測的信息系統(tǒng)。

第四，強化電力發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)建設(shè)。在電力市場需求分析研究的基礎(chǔ)上做好電力發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)建設(shè)是發(fā)展電力市場的基礎(chǔ)。電力企業(yè)發(fā)展一要有充分的電和熱供應(yīng)市場，二要擁有電網(wǎng)，從某種意義上說擁有電網(wǎng)就是擁有電力市場，開拓市場很重要的方面是建設(shè)電網(wǎng)。所以要在加強網(wǎng)架安全可靠性的基礎(chǔ)上加快城市中低壓電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)的改造，提高供電能力，為拓展用電市場提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)貼于

第五，形成良性循環(huán)的電價機制。電價是電力企業(yè)經(jīng)營的生命線 它既是電力企業(yè)經(jīng)營利潤的體現(xiàn)，也是開拓用電市場的重要手段。電價偏離實際價值造成電力市場畸形，價格偏低會使電力企業(yè)難以為繼，電價偏高則會失去用戶的支持，最后制約電力市場發(fā)展，這兩種現(xiàn)象均會影響電力的發(fā)展，更會給整個社會發(fā)展帶來負(fù)面影響。

3 電力市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新

3．1 觀念創(chuàng)新

一是要樹立整體營銷觀念，將企業(yè)宗旨定位于“始于客戶需求，終于客戶滿意 ，并將其作為一條主線貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程。企業(yè)管理模式要完成以生產(chǎn)為導(dǎo)向的生產(chǎn)觀念到以消費者為導(dǎo)向的市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變。二是要樹立全員營銷的思想觀念。三是要樹立依法經(jīng)營觀念，不僅要嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的法律法規(guī)開展?fàn)I銷工作，而且要掌握并善于運用法律手段來維護供電企業(yè)的合法權(quán)益。

3．2組織創(chuàng)新

營銷組織的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是企業(yè)各項創(chuàng)新的保證。電力營銷必須貫穿于電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，并在各個環(huán)節(jié)建立有效的激勵機制、用人機制和分配機制。要以消費者為中心構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的專業(yè)營銷組織機構(gòu)和以客戶服務(wù)中心為依托的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系；建立一支知識結(jié)構(gòu)合理政治素質(zhì)、營銷技能全面，適應(yīng)市場開發(fā)、引導(dǎo)消費和善于經(jīng)營的營銷隊伍。

3．3市場創(chuàng)新

市場創(chuàng)新的要點應(yīng)該是：抓住國有大中型企業(yè)和私營高能耗企業(yè)用電大市場；緊盯國家重點發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新的用電增長點；開拓城鄉(xiāng)居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)等前景廣闊的大市場；挖掘低谷電消費市場，提高商業(yè)用電比例；實施可替代能源競爭，推進以電代煤、以電代油、以電代氣、以電代柴工程的實施。通過市場創(chuàng)新，力求在買方市場總格局下，挖掘局部性的賣方市場，開拓區(qū)域性的賣方市場，營造階段性的賣方市場。

4 營銷服務(wù)的改善

4．1形象服務(wù)

牢固樹立“以市場為導(dǎo)向 的觀念，滿足多樣化的市場需求。提高服務(wù)水平，注重服務(wù)內(nèi)容，以特色服務(wù)贏得市場。包括便捷服務(wù)、緊急服務(wù)、信息服務(wù)、難題服務(wù)、上門服務(wù)、超值服務(wù)和特殊服務(wù)等內(nèi)容，強調(diào)與客戶的溝通，不斷使服務(wù)內(nèi)涵深化，服務(wù)外延擴大。隨著電力市場的日益社會化，供電企業(yè)為家庭和工業(yè)消費者提供電力和燃?xì)獾染C合能源服務(wù)也將成為可能。

4．2質(zhì)量服務(wù)

提高供電質(zhì)量和急緊服務(wù)能力。加強電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高設(shè)備和線路的供電水平，提高供電可靠性和電能質(zhì)量。提高對故障搶修的反應(yīng)能力、搶修質(zhì)量、搶修速度和服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)時效，實施全員、全天候、全過程的快捷服務(wù)，提高客戶對電力企業(yè)售后服務(wù)的滿意率。

4．3信息服務(wù)

以電力營銷計算機系統(tǒng)為依托，通過建立業(yè)擴項目負(fù)責(zé)人制，形成以營業(yè)窗口為龍頭，集營業(yè)、咨詢、設(shè)計、施工、監(jiān)督為一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)。建立具有客戶信息查詢、客戶投訴等功能的因特網(wǎng)站，并逐步發(fā)展成為以“網(wǎng)上申請、網(wǎng)上付費、在線咨詢” 為內(nèi)容的電力商務(wù)系統(tǒng)。同時充分利用多家宣傳煤體，展示電力安全、經(jīng)濟、潔凈、方便、高效的優(yōu)點，使客戶處處感受到供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5 電力市場營銷價格策略

電力市場的競爭集中體現(xiàn)在價格的競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭和服務(wù)的競爭上，最重要的還是價格的競爭。要開拓電力市場，電力公司必須首先建立以客戶需求為導(dǎo)向的價格服務(wù)體系和產(chǎn)品服務(wù)體系的電力價格營銷政策。

1）．推行電價折讓政策：各電力企業(yè)應(yīng)對原統(tǒng)配電量比重較大、實行統(tǒng)一銷售電價后電價上升較多的國有企業(yè)，特別是國有大中型企業(yè)實行電價折讓的政策，給予一定的優(yōu)惠措施，在三到五年內(nèi)逐步過渡到統(tǒng)一銷售電價水平。

2）．對冰蓄冷空調(diào)和電熱鍋爐的優(yōu)惠政策：在電力市場的改革和電價改革中，政府和電力公司逐漸認(rèn)識到電力價格對電力消費的導(dǎo)向作用，于2000年底和2001年9月份相繼出臺了推廣使用蓄熱型電鍋爐和冰蓄冷空調(diào)的有關(guān)優(yōu)惠政策。實行峰谷分時計價，為鼓勵多使用低谷電力，對其低谷時段的電量進行讓利優(yōu)惠，實行0.30元/kwh，高峰時段的價格仍按原分類價格進行。此舉優(yōu)惠措施主要是針對大型商場和上規(guī)模等級的賓館用電，對于中小型的商業(yè)用電，特別是對經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的商業(yè)用電，此項降價讓利措施對商業(yè)用電需求量的控制力度不大。

3）．推行居民峰谷分時電價政策：提高了電網(wǎng)安全運行，提高了負(fù)荷率、優(yōu)化了電力資源的合理配置，實現(xiàn)了削峰填谷、節(jié)約能源，同時又能利用價格，正確引導(dǎo)居民多用低谷電力，擴大電力需求量，開拓電力市場，目的是要挖潛涉及面大、用電量相對較小、增長速度快的居民用電市場。

以上的幾種措施皆為企業(yè)制定價格時選擇定價目標(biāo)中的銷售增法，通過以上幾種價格調(diào)控的辦法，供電公司希望達到需求電量銷售長率，認(rèn)為電量銷售額越高，單位成本就越低，長期利潤也就越高。

4）．靈活的電價營銷策略：在制定電力價格策略時應(yīng)既能保證合理利潤，又能利用價格杠桿引導(dǎo)正確的消費方式，實現(xiàn)移峰填谷、節(jié)約電能資源、優(yōu)化電力資源的合理配置，保證電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行。除上述現(xiàn)有執(zhí)行的三種策略外，還有以下策略：（1）清理亂收費，（2）推行折扣電價，（3）對可中斷負(fù)荷給予補貼，（4）按質(zhì)論價，（5）積極推動節(jié)能產(chǎn)品的普及，（6）鼓勵小水電發(fā)電上網(wǎng)。

篇7

[關(guān)鍵詞]綜合管廊項目 決策階段 設(shè)計階段

中圖分類號：TU99 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）10-0155-01

城市地下管道綜合走廊是新型城市市政管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。對現(xiàn)代化城市環(huán)境、減少城市道路重復(fù)開挖，起到良好的示范和推動作用。城市地下管道綜合走廊（簡稱綜合管廊），即在城市地下建造一個隧道空間，將市政、電力、通信、燃?xì)?、給排水等各種管線集于一體，設(shè)有專門的檢修口、吊裝口和監(jiān)測系統(tǒng)，實施統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理。綜合管廊工程項目造價控制分為事前、事中、事后三個階段的控制，即在投資決策階段與設(shè)計階段；工程項目承發(fā)包階段及施工階段；竣工和結(jié)算階段。

以下就綜合管廊項目前期投資控制闡述一下自己的觀點。

一、綜合管廊項目決策階段的造價控制

綜合管廊項目決策階段的造價控制工作雖然花費的費用不多，投入不大，但對綜合管廊項目工程造價的影響有著至關(guān)重要的作用，是進行綜合管廊項目工程造價控制的關(guān)鍵階段。

綜合管廊項目工程決策階段的投資估算是項目建設(shè)前期編制項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分，是進行項目投資方案選擇的重要依據(jù)之一，也是項目經(jīng)濟評價的基礎(chǔ)。投資估算是否準(zhǔn)確直接影響可行性研究工作中的質(zhì)量和經(jīng)濟評價的結(jié)果，因而對綜合管廊項目的決策及成敗起著十分重要的作用。

（1）在綜合管廊項目的決策階段應(yīng)首先做好基礎(chǔ)資料的收集工作。技術(shù)經(jīng)濟人員需要收集綜合管廊項目所在地的地質(zhì)勘探情況、主要材料及主要設(shè)備的價格信息資料、大宗材料的采購地以及已建類似工程資料，并對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確性。

（2）必須做好綜合管廊項目的可行性研究階段的技術(shù)經(jīng)濟論證?？尚行匝芯康慕Y(jié)果直接影響到工程項目的成敗，且可行性研究階段形成的綜合管廊項目的投資估算是確定限額設(shè)計的重要依據(jù)，并直接影響到綜合管廊項目的設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。因此應(yīng)加強其精確性，并做好充分的市場調(diào)查研究工作。

（3）做好綜合管廊項目的設(shè)計方案優(yōu)化工作。設(shè)計方案的優(yōu)化是控制綜合管廊項目工程造價的關(guān)鍵。國外統(tǒng)計資料表明，在項目決策方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。因此，在完成市場研究以后，要結(jié)合管廊項目的實際情況，在滿足設(shè)計施工的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。項目的技術(shù)經(jīng)濟人員應(yīng)該和項目的主要設(shè)計人員密切配合溝通，利用動態(tài)分析的方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，通過綜合管廊項目設(shè)計方案的優(yōu)化，從而節(jié)約綜合管廊項目的總投資。

（4）重視綜合管廊項目的經(jīng)濟評價。綜合管廊項目的經(jīng)濟評價是在可行性研究和評估過程中，運用科學(xué)的經(jīng)濟分析方法，對綜合管廊項目的建設(shè)期和生產(chǎn)期內(nèi)投入及產(chǎn)出的多種經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證，經(jīng)過優(yōu)化選擇，推薦出最佳的決策項目的重要依據(jù)。

二、綜合管廊項目設(shè)計階段造價控制

綜合管廊項目設(shè)計質(zhì)量水平直接影響到管廊項目的建設(shè)質(zhì)量、投資回報和工程效益。綜合管廊項目的工程設(shè)計是以設(shè)計圖紙為依據(jù)，對管廊項目的投資控制起著關(guān)鍵作用。因此，加強綜合管廊項目設(shè)計階段的工程造價管理，對降低綜合管廊項目的工程投資有著重大的作用。

（一）綜合管廊項目的工程設(shè)計應(yīng)全面實行招投標(biāo)制度

綜合管廊項目的招標(biāo)制度能夠促進工程設(shè)計階段在投資控制管理上的自主性，在工程設(shè)計階段引入競爭機制，以競標(biāo)形式促進管廊項目的設(shè)計方案優(yōu)化。以技術(shù)先進、安全適用、造型新穎、節(jié)約投資、經(jīng)濟合理作為衡量綜合管廊項目設(shè)計方案的基本標(biāo)準(zhǔn)。通過工程設(shè)計招標(biāo)，不僅可以減少設(shè)計費用，并促使設(shè)計單位積極主動運用價值工程理論降低工程造價，控制綜合管廊項目的工程投資，在設(shè)計上追求新的、更為合理的設(shè)計方案，追求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理性。引進競爭機制，可以使工程項目的設(shè)計人員增強危機感和緊迫感，把綜合管廊項目的投資控制觀念滲透到各個專業(yè)的設(shè)計中去。

（二）加強與設(shè)計單位的溝通，建立對設(shè)計單位的激勵機制

在綜合管廊項目的設(shè)計全過程中，建設(shè)單位應(yīng)積極配合設(shè)計單位，說明綜合管廊項目的設(shè)計意圖、資金來源和工程應(yīng)達到的使用目標(biāo)，向設(shè)計單位下達限額設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，以便設(shè)計單位及時開展限額設(shè)計。綜合管廊項目設(shè)計工作完成以后，建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)單位或咨詢機構(gòu)開展設(shè)計方案優(yōu)選，在限額設(shè)計的基礎(chǔ)上，對各部分項目再次運用價值工程的原理進行優(yōu)化設(shè)計。

（三）大力推廣實行綜合管廊項目設(shè)計階段監(jiān)理

現(xiàn)階段，我國工程建設(shè)監(jiān)理工作的中心是在施工階段，而其重點工作僅局限于對施工質(zhì)量、進度的控制，這對于整個工程來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。綜合管廊設(shè)計質(zhì)量項目的投資控制影響是不可低估的。因此，加強設(shè)計階段的監(jiān)理對綜合管廊項目的投資控制是至關(guān)重要的。設(shè)計階段的監(jiān)理工作由業(yè)主授權(quán)的監(jiān)理單位來承擔(dān)。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，依據(jù)設(shè)計監(jiān)理合同，作為獨立于業(yè)主和設(shè)計單位的第三方開展工作，依據(jù)綜合管廊項目的工程項目技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)和國家工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等對綜合管廊項目的設(shè)計進行跟蹤、控制和檢查；通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定綜合管廊項目的建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃；開展技術(shù)經(jīng)濟分析；協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化；審核概（預(yù)）算，提出改進意見，優(yōu)化設(shè)計，最終滿足業(yè)主對綜合管廊項目工程投資的經(jīng)濟性要求，既節(jié)省了工程投資，又縮短了工期。

（四）積極推行綜合管廊項目前期設(shè)計全過程咨詢

目前，工程項目中業(yè)主對建設(shè)項目采取的咨詢形式只是對設(shè)計階段成果進行評審。這種形式雖然由來已久，但由于其只問結(jié)果不問過程，加之評審者臨時參與，短時間內(nèi)難以確切把握工程實際，特別當(dāng)工程實際問題超越評審人的經(jīng)驗時，往往起不到對設(shè)計的監(jiān)督作用。因而需要開展對綜合管廊項目前期設(shè)計的全過程咨詢。同時，應(yīng)充分發(fā)揮專家作用，積極聘請國內(nèi)外行業(yè)專家組成項目技術(shù)委員會或工程顧問專家組，為解決綜合管廊項目中重大技術(shù)問題和優(yōu)化工程設(shè)計出謀劃策，以此來優(yōu)化設(shè)計、控制投資。

綜上所述，綜合管廊項目的設(shè)計階段項目管理至關(guān)重要。只有加強工程項目設(shè)計階段的投資控制，開展設(shè)計招標(biāo)和監(jiān)理，加強對項目各階段的審查，從而優(yōu)化工程設(shè)計，才能有效而合理地控制整個工程項目的投資。

總之，綜合管廊項目的前期投資控制對整個項目的投資控制起著至關(guān)重要的作用。做好管廊項目的前期控制才能更好更有效的做到全過程、全方位的動態(tài)管理，針對綜合管廊項目前期的決策階段和設(shè)計階段容易出現(xiàn)的問題，抓住問題的要點，有的放矢地制定相應(yīng)措施來實現(xiàn)綜合管廊項目的前期造價控制，以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理，促使綜合管廊項目投資管理的不斷完善，提高投資效果，取得綜合管廊項目最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]尹貽林，嚴(yán)玲，等。工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2010.

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一、加大價格政策扶持力度，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

1、進一步支持服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。實行服務(wù)業(yè)用水、電、氣與工業(yè)同價，及時研究落實上級支持金融、物流、信息服務(wù)、工業(yè)設(shè)計、商務(wù)會展、教育培訓(xùn)等生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價格政策。對經(jīng)省政府投資主管部門批準(zhǔn)的在建物流園區(qū)、道路運輸場站和物流配送中心等現(xiàn)代物流項目，減半征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、防空地下室易地建設(shè)費和道路臨時占用費，免收征地管理費。完善油運、氣運價格聯(lián)動機制。出臺實施服務(wù)價格管理辦法，規(guī)范服務(wù)價格行為。扎實開展價格評估機構(gòu)和人員資質(zhì)認(rèn)定工作，促進重要專業(yè)服務(wù)市場發(fā)展壯大。

2、大力促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)控措施，積極研究推動農(nóng)產(chǎn)品補貼制度、儲備制度和價格安全帶制度的建立完善和落實，促進農(nóng)產(chǎn)品價格在合理水平上保持基本穩(wěn)定。堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，認(rèn)真落實小麥最低收購價格政策，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加強農(nóng)產(chǎn)品成本、價格、供求信息，運用價格調(diào)節(jié)基金扶持特色農(nóng)業(yè)和綠色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)，扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工大型骨干龍頭企業(yè)。加大涉農(nóng)價格與收費監(jiān)管力度；建立農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測預(yù)警機制，堅決打擊囤積居奇、哄抬農(nóng)產(chǎn)品價格行為。規(guī)范農(nóng)村電費、水費等生產(chǎn)性費用，嚴(yán)厲打擊各種涉農(nóng)亂漲價、亂收費行為。認(rèn)真實施鮮活農(nóng)產(chǎn)品整車合法運輸車輛“綠色通道”制度，促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通。

3、積極扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。進一步降低價格與收費門檻，創(chuàng)造公平競爭、平等準(zhǔn)入的價格環(huán)境。對于國家和省允許民間資本進入的礦產(chǎn)資源、自然壟斷行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程和其他公共服務(wù)領(lǐng)域，實行與國有資本一視同仁的價格與收費政策。尊重和保障民營企業(yè)的定價自。對列入政府定價目錄的商品和服務(wù)項目，參與經(jīng)營的民營企業(yè)享有平等價格權(quán)利；對于實行市場競爭的商品和服務(wù)項目，嚴(yán)厲打擊價格壟斷、低價傾銷等價格違法行為，防止惡性價格競爭。繼續(xù)抓好取消工商“兩費”政策的落實，加大涉及民營經(jīng)濟發(fā)展的收費政策清理和整頓力度，建立完善面向民營企業(yè)的收費明白卡和許可證管理制度，減輕不合理負(fù)擔(dān)，促進民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

4、引導(dǎo)和支持企業(yè)進行結(jié)構(gòu)升級。加強對經(jīng)濟運行宏觀成本以及企業(yè)用水、電、氣成本分析，開展成本調(diào)查，適時公布社會平均成本數(shù)據(jù)。向企業(yè)提品價格信息，指導(dǎo)企業(yè)建立和完善行情調(diào)研、成本核算、價格臺帳、價格決策、明碼標(biāo)價、定期審價等管理制度，引導(dǎo)企業(yè)加強原材料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方向調(diào)整。建立完善科學(xué)的成本項目和指標(biāo)體系。加強對政府定價商品和服務(wù)項目的成本審核，指導(dǎo)企業(yè)降低成本，提高效益。指導(dǎo)企業(yè)建立完善的價格信用體系，組織企業(yè)創(chuàng)建“價格誠信單位”，開展價格信用認(rèn)證工作，增強企業(yè)價格自律意識，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，提高市場競爭力。

二、發(fā)揮價格杠桿的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，積極培植工業(yè)經(jīng)濟新優(yōu)勢

5、運用價格杠桿促進區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。圍繞建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)等重大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以促進高效生態(tài)經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)為重點，認(rèn)真研究制定相關(guān)措施，深化資源性產(chǎn)品價格和環(huán)保收費形成機制改革，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源加快聚集、合理配置。開展重大基礎(chǔ)建設(shè)項目建成運營后的價格和收費標(biāo)準(zhǔn)測算評估工作，研究采取事先出具價格收費意見書、評估報告等方式，引導(dǎo)資本投向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)、電力、路橋等重大建設(shè)項目。對征地、拆遷涉及的地上附著物補償費用開展客觀、公正、合理的價格認(rèn)證，保障重點建設(shè)項目順利實施。

6、進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。全面清理整頓涉企收費，取消不符合收費管理規(guī)定的收費項目，降低過高的收費標(biāo)準(zhǔn)。對社會團體涉企收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進行合理性審查，規(guī)范涉及行政許可和限制進入的資產(chǎn)評估、驗收等中介服務(wù)以及具有壟斷性的經(jīng)營服務(wù)收費；扎實開展涉企收費檢查和行業(yè)協(xié)會、市場中介組織收費檢查，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

7、促進工業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)新。對省確定的重點技改項目以及新能源、新材料、新醫(yī)藥和海洋開發(fā)、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在價格與收費政策上予以傾斜，減免用于購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易費和產(chǎn)權(quán)登記費。對屬于政府定價或政府指導(dǎo)價的自主創(chuàng)新項目，根據(jù)前期開發(fā)費用高、市場風(fēng)險大、成本穩(wěn)定的特點，在試銷、推廣期間實行區(qū)分科技含量高低、按質(zhì)論價的支持性價格政策。對符合國家環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策并具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、帶動性強的企業(yè)，優(yōu)先推行大用戶直購電試點，促進企業(yè)進一步轉(zhuǎn)調(diào)做強。

8、支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實國家風(fēng)力發(fā)電和太陽能光伏發(fā)電補貼政策，逐步加大補貼力度，2010-2012年風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)電價爭取上級按上網(wǎng)電價每千瓦時0.7元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9、鼓勵制藥企業(yè)自主創(chuàng)新。爭取上級價格主管部門對制藥企業(yè)生產(chǎn)或進口分包裝的專利藥、首仿藥等，以科學(xué)合理的期間費用率、銷售利潤率定價，促進新型高效藥物的研制和開發(fā)。大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，鼓勵將具有臨床療效優(yōu)勢和特色的中醫(yī)?？茖７?、經(jīng)方、驗方研制開發(fā)為院內(nèi)成方制劑；對特色制劑、受保護的中成藥、處方保密藥、民族藥以及重點鼓勵發(fā)展的醫(yī)藥項目和先進制藥技術(shù)產(chǎn)品等，適當(dāng)放寬期間費用率和利潤率控制標(biāo)準(zhǔn)，增強企業(yè)創(chuàng)新能力。

10、推動增強企業(yè)定價能力。加強價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極爭取國家在我市農(nóng)產(chǎn)品物流園市場研究編制市場價格指數(shù)、重要商品價格。把省以上名牌產(chǎn)品納入價格監(jiān)測范圍，逐步增加監(jiān)測品種，擴大品牌市場影響力和競爭力，增強企業(yè)的市場定價能力，并引導(dǎo)優(yōu)勢資源向相關(guān)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

三、統(tǒng)一和完善價格與收費政策，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

11、促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。積極探索制定城市公交與鄉(xiāng)村客運一體化的運營模式與價格政策，促進城市、社區(qū)、鄉(xiāng)村快速交通模式的形成。配合上級簡化固定電話本地網(wǎng)城區(qū)營業(yè)區(qū)取消城區(qū)通話費，逐步取消普通公路收費。

12、實施有利于新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的價格政策。根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)實際，科學(xué)及時核定交通客運、供水、垃圾處理等公用事業(yè)價格與收費標(biāo)準(zhǔn)。會同有關(guān)部門合理確定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值和征地區(qū)片綜合地價及地面附著物和青苗補償標(biāo)準(zhǔn)，促進耕地保護，維護被征地農(nóng)民合法權(quán)益。加強城鎮(zhèn)建設(shè)過程中的價格與收費監(jiān)管，全面清理建房用地、審批等環(huán)節(jié)收費，對農(nóng)民建房辦理土地審批、建房許可證規(guī)劃、設(shè)計等手續(xù)實行優(yōu)惠政策，嚴(yán)肅查處以撤村并點為名向農(nóng)民違規(guī)亂收費行為。研究規(guī)范農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療、物業(yè)、停車等方面的收費，積極為農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中創(chuàng)造條件，促進現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)。

13、積極營造良好的消費環(huán)境。整治汽車購置、上牌、年審、檢測等方面的收費，規(guī)范汽車維修行業(yè)和二手汽車交易市場價格秩序，建立和規(guī)范機動車停放保管服務(wù)收費。合理確定政府定價的游覽參觀點門票價格，實行有利于吸引團體游、節(jié)日游的門票價格政策，堅決查處旅游服務(wù)環(huán)節(jié)的各種亂收費、亂加價等價格違法行為，凈化旅游價費環(huán)境。配合上級清理減少移動電話資費套餐，降低通信費用。加強家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)、家電以舊換新價格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場價格秩序。認(rèn)真落實明碼標(biāo)價制度，倡導(dǎo)價格誠信，讓群眾明白放心消費。

四、深化資源環(huán)境價格改革，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

14、推進資源價格形成機制改革。配合上級逐步建立規(guī)范輸配電價形成機制，改革電價分類結(jié)構(gòu)，適時理順電力價格；推進發(fā)電企業(yè)競價上網(wǎng)試點，完善分時峰谷電價政策，實施居民用電階梯式電價，促進合理用電和節(jié)約用電。建立反映供求狀況、市場價值和稀缺程度的油氣價格形成機制，科學(xué)合理制定我市天然氣管道運輸價格，車用天然氣價格和居民用燃?xì)鈨r格，建立上下游聯(lián)動機制。規(guī)范城市供水定價成本項目，完善以水資源可持續(xù)利用為核心的水價形成機制。

15、按照上級規(guī)定，加大差別電價政策實施力度。進一步提高差別電價標(biāo)準(zhǔn)，對限制類企業(yè)執(zhí)行的電價加價標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行每千瓦時0.05元提高到0.10元，淘汰類企業(yè)由現(xiàn)行每千瓦時0.20元提高到0.30元。認(rèn)真落實超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價制度，對超過限額標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)、10%-30%（含10%）、30%-50%（含30%）、50%-100%（含50%）以及超過1倍的，加價標(biāo)準(zhǔn)分別為每千瓦時0.02元、0.05元、0.10元、0.20元、0.30元。加強電價政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不執(zhí)行國家上網(wǎng)電價、脫硫電價等政策的行為。

16、積極推行差別水價政策。適當(dāng)提高水利工程供水價格，加大超計劃用水累進加價和季節(jié)性浮動價格政策落實力度；健全取水許可證和水資源有償使用制度，對抽采地下水的加倍征收水資源費；對已完成一戶一表計量用水的居民用戶，實行居民用水階梯式價格政策；對造紙、漂染、電鍍等高耗水行業(yè)中的落后產(chǎn)能研究實施差別水價政策，提高水資源利用率。

17、建立和完善促進環(huán)境保護的價格機制。盡早調(diào)整污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上每排放一方污水提高0.3-0.5元，并會同有關(guān)部門探索建立排污權(quán)有償使用制度。進一步完善和落實垃圾處理、醫(yī)療廢物和工業(yè)危險廢物處置收費政策，盡快調(diào)整垃圾處理費征收標(biāo)準(zhǔn)，提高城市生活垃圾無害化處理率和飲用水源地達標(biāo)率。健全完善環(huán)境監(jiān)測、機動車排氣檢測等價格與收費政策。

五、認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的價格問題，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

18、支持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。2012年前，對校舍安全工程涉及的行政事業(yè)性收費全部免收，屬于政府定價和政府指導(dǎo)價的經(jīng)營服務(wù)性收費按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%-50%收取。加大教育收費規(guī)范力度，嚴(yán)禁違規(guī)出臺新的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定各級各類公辦學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)；逐步實施免費中等職業(yè)教育，加強民辦學(xué)校、幼兒園和高校收費管理，規(guī)范各類學(xué)校學(xué)費和住宿費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費、代收費和民辦中小學(xué)收費管理，鼓勵降低或取消高中階段擇校費，積極支持辦好“人民滿意的教育”。

19、深入推進醫(yī)藥價格改革。結(jié)合國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目政府定價范圍，理順醫(yī)療服務(wù)項目比價關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為，推進公立醫(yī)院藥品加成、設(shè)立藥事服務(wù)費及醫(yī)療服務(wù)定價方式改革。在實行基本藥物制度的政府辦基層醫(yī)療機構(gòu)推行基本藥物零差率銷售政策，達到非基本藥物零配備，嚴(yán)禁私自購進藥品和擅自提高基本藥物零售價格；規(guī)范藥品招標(biāo)和流通環(huán)節(jié)價格行為，加強醫(yī)療器械購銷價格管理，減輕群眾看病負(fù)擔(dān)。

20、完善住房價格政策。研究制定商品房價格明碼標(biāo)價制度，支持限價房開發(fā)建設(shè)；嚴(yán)格審核經(jīng)濟適用住房價格和廉租住房租金，對廉租住房、經(jīng)濟適用住房、棚戶區(qū)改造項目，免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、防空地下室易地建設(shè)費等行政事業(yè)性收費，促進保障性住房建設(shè)。整治房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中的規(guī)劃、人防、消防等收費，以及供電、供水、供氣、通信、有線電視等配套設(shè)施建設(shè)收費。加強商品房價格和涉房收費監(jiān)管，依法查處在房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和中介服務(wù)中的價格違法行為。制定物業(yè)服務(wù)等級收費管理辦法，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為。

21、扎實實施惠民價格政策。實施鼓勵就業(yè)和再就業(yè)的收費政策，對失業(yè)人員、軍隊退役人員、殘疾人、普通高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營，依據(jù)有關(guān)規(guī)定免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費，對政府部門向勞動者提供就業(yè)政策法規(guī)咨詢、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)信息等服務(wù)項目實行免費政策。規(guī)范訴訟、仲裁、律師收費。強化價格監(jiān)督檢查，發(fā)揮好價格政務(wù)熱線、“12358”價格舉報熱線、民生價格投訴熱線等渠道的作用，維護群眾合法價格權(quán)益。認(rèn)真實施好對困難群眾減免價格鑒證費用政策，扎實開展涉案價格鑒定、涉稅價格認(rèn)定以及價格糾紛調(diào)處工作。完善和實施好物價上漲與提高困難群眾生活補貼和保障標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動機制，安定困難群眾生活。

22、加強和改進壟斷行業(yè)價格監(jiān)管。規(guī)范壟斷行業(yè)、公用事業(yè)和公益企業(yè)的定價成本構(gòu)成，強化對價格水平、人均工資、勞動生產(chǎn)率等有關(guān)指標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格成本約束。認(rèn)真履行價格聽證、專家評審、集體審議、價格公告等政府定價工作制度，科學(xué)合理地制定價格與收費標(biāo)準(zhǔn)。清理涉及居民用水、用電、用氣、有線電視、殯葬等壟斷性經(jīng)營服務(wù)收費，加強供電、供水、供氣、消防、防雷等行業(yè)的工程安裝維修價格監(jiān)管，并協(xié)調(diào)有關(guān)方面盡量引入競爭機制，支持企業(yè)單位自主選擇服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)品，防止壟斷行業(yè)借壟斷優(yōu)勢強制用戶接受相關(guān)高價商品及服務(wù)并牟取超額利潤。

六、推進價格體制機制創(chuàng)新，保障價格職能作用得到充分發(fā)揮

23、推進價格管理體制和方式改革。堅持以市場化改革為取向，堅決放開適宜競爭的實行政府定價和政府指導(dǎo)價的商品和服務(wù)價格；根據(jù)“三網(wǎng)”融合試點情況，配合上級研究探索電信、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)收費方式改革。針對不同行業(yè)、不同消費群體的特點，探索階梯價格、差別價格、價格上限管理等價格管理方式，增強價格措施的靈活性和有效性，推動經(jīng)濟增長由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。推行價格政策評估制度，及時化解不安定因素，強化跟蹤調(diào)查和定期清理，增強價格政策的科學(xué)性和有效性。

24、創(chuàng)造穩(wěn)定有序的價格環(huán)境。制定出臺價格監(jiān)測預(yù)警辦法，建立健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)的實時價格監(jiān)測體系，提高價格預(yù)測預(yù)警水平。進一步完善價格異常波動工作預(yù)案，鞏固完善好價格調(diào)節(jié)基金制度。積極探索反價格壟斷、反價格欺詐、反暴利等市場價格監(jiān)管方式，加強對市場價格預(yù)期的引導(dǎo)，提高運用行政、經(jīng)濟、法律手段和輿論引導(dǎo)手段調(diào)控價格的能力，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造穩(wěn)定有序的價格環(huán)境。

篇9

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)投資;變化趨勢;波動性;結(jié)構(gòu)變動

一、工業(yè)固定資產(chǎn)投資的變化

(一)數(shù)據(jù)的獲得途徑及計算方法

1990全社會工業(yè)固定資產(chǎn)投資的數(shù)據(jù)引自張世賢2000年發(fā)表在《管理世界》第5期的論文《工業(yè)投資效率與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的實證研究》一文。在《中國統(tǒng)計年鑒》和《中國固定資產(chǎn)統(tǒng)計年鑒》并沒有關(guān)于工業(yè)固定資產(chǎn)的直接統(tǒng)計值,對于1996年之后的工業(yè)固定資產(chǎn)投資,本文通過全社會采礦業(yè)、制造業(yè)與電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)三個大類行業(yè)固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)加總的方式獲得。1991年至1995年期間無法從統(tǒng)計年鑒和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫中獲取能直接準(zhǔn)確計算出工業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資的數(shù)據(jù),只能采用估算的方式。將基本建設(shè)和更新改造中工業(yè)項的投資額加總,并根據(jù)固定資產(chǎn)投資價格系數(shù)進行調(diào)整換算成1990年不變價格值,計算出相應(yīng)的增長率,根據(jù)1991-1996年期間6年年均增長率值對計算出的各年份增長率進行調(diào)整,得出1991-1995年這五年的工業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資實際增長率的估算值,并以此計算出這五年全社會工業(yè)固定資產(chǎn)投資實際額(1990年不變價)的估算額。由于統(tǒng)計年鑒中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的缺失,不能計算或者相對科學(xué)地估算1990年之前工業(yè)固定資產(chǎn)。

(二)工業(yè)固定資產(chǎn)投資的變動分析

1990年以來的18年里,考慮價格變動的因素,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長了14.46倍,年均增長率為16%。同期,全社會固定資產(chǎn)投資增長了15.28倍,年均增率為16.35%,高于工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長率。分階段工業(yè)投資增長情況如下:1991-1996年期間的6年里,工業(yè)固定資產(chǎn)投資率年均增長率為13.62%,同期全社會固定資產(chǎn)投資年均增長率為17.33%;1997-2002年期間,工業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增長率為7.31%,同期全社會固定資產(chǎn)年均增長率為10.91%;2003-2008年期間,工業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增長率為28.0%,同期全社會固定資產(chǎn)投資年均增長率為21.04%。從分階段的情況來看:2003-2008年期間,工業(yè)投資增速顯著加快,比1997-2002年期間的工業(yè)投資年均增速高了近17個百分點,比1991-1996年期間的年均增速高了近14個百分點;2003-2008年期間,工業(yè)固定資產(chǎn)投資還有一個顯著的特點,那就是其年均增速高于全社會固定資產(chǎn)投資年均增速7個百分點,在這之前的12年里,工業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增長率一直低于全社會固定資產(chǎn)投資年均增長率3.6個百分點左右。2002年以來,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長顯著提速,其增速遠(yuǎn)高于此前各年份,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)高于全社會固定資產(chǎn)投資增速,而在此前的多數(shù)年份,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速小于全社會固定資產(chǎn)投資。近年來工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速顯著提高有兩個重要的原因:一是2000年以來城市化和重化工業(yè)化進程顯著加速,帶動了重工業(yè)投資的高速增長;二是工業(yè)品出口的高速增長與工業(yè)品出口結(jié)構(gòu)的升級,帶動了輕工業(yè)投資的高速增長。

二、工業(yè)固定資產(chǎn)投資的波動情況

2001年之前,工業(yè)固定資產(chǎn)投資波動與全社會固定資產(chǎn)投資波動趨勢大體上同步,2002年以來兩者波動則體現(xiàn)出高度的同步性。為了進一步分析工業(yè)固定資產(chǎn)投資的波動性,我們采用HP濾波的方法。

(一)數(shù)據(jù)說明與研究方法

本文用工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度數(shù)據(jù)(1990年不變價)和全社會固定資產(chǎn)投資年度數(shù)據(jù)(1990年不變價)這兩組數(shù)據(jù)作為基本數(shù)據(jù),使用HP濾波方法分析工業(yè)投資波動情況。Hodrick-Prescott(HP)濾波方法是測定序列長期趨勢的一種方法,其優(yōu)勢在于可以將趨勢要素和循環(huán)要素進行分解而又不會損失序列首尾的數(shù)據(jù),通過對懲罰因子的調(diào)整,HP濾波法更為靈活。

其基本原理是:設(shè){Yt}是包含趨勢成分和波動成分的經(jīng)濟時間序列,{YtT}是其中含有的趨勢成分(Trend),{YtC}是其中包含的波動成分(Cycle)。則

Yt=YtT+Ytc,t=1,2,3,…,T①

HP濾波的思想就是從{Yt}中將YtT分離出來。一般的,時間序列{Yt}中的可觀測趨勢{YtC}被定義為以下最小化問題的解。

min(Yt-YtT)2+λc(L)Ytt2②

c(L)=(L-1-1)-(1-L)③

其中c(L)是延遲算子多項式。將式③代入式②,則HP濾波的問題就歸結(jié)為損失函數(shù)的最小化問題,即要使得下式最小化。min{(Yt-YtT)2+λ[(YTt+1-YtT)-(YTt-YTt-1)]2}最小化問題由c(L)YtT2來調(diào)整趨勢的變化,并隨著λ的增大而增大。HP濾波依賴于控制平滑程度的懲罰因子λ的設(shè)定。當(dāng)λ=0時,滿足最小化條件的趨勢序列即為{Yt}本身;隨著λ的增加,估計的趨勢逐漸變得光滑;當(dāng)λ趨近無窮大時,估計的趨勢將接近線性函數(shù),HP濾波就退化為最小二乘法。對λ取值存在一個權(quán)衡的問題,即要在趨勢序列對實際序列的跟蹤程度和趨勢的光滑程度之間做一個選擇。對于年度數(shù)據(jù),本文使用經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)建議的λ=100。

(二)工業(yè)固定資產(chǎn)投資的波動性分析

用HP濾波的方法,將工業(yè)固定資產(chǎn)投資額(II)序列,分解為工業(yè)固定資產(chǎn)趨勢序列(II_TREND)與工業(yè)固定資產(chǎn)投資波動序列(II_CYCLE),并得出趨勢圖,根據(jù)序列的變化,2002年以來趨勢線變得更為陡峭,表明工業(yè)固定資產(chǎn)投資顯著提速。從波動序列看,1998年至2005年期間,存在一個跨時7年的投資缺口。這樣還不能直觀評價工業(yè)固定資產(chǎn)投資的波動幅度,通過進一步測算工業(yè)固定資產(chǎn)投資和全社會固定資產(chǎn)投資的偏離率指標(biāo)(偏離率=Cycle/Trend),可以清晰地得出其波動情況。在圖1中給出了工業(yè)固定資產(chǎn)投資(II_Cycle/Trend)和全社會固定資產(chǎn)投資偏離率(NI_Cycle/Trend)指標(biāo)序列圖。從圖1中可以看出,全社會固定資產(chǎn)投資偏離率序列的波峰、波谷絕對值均顯著小于工業(yè)固定資產(chǎn)投資序列,這表明工業(yè)固定資產(chǎn)投資相對全社會固定資產(chǎn)投資而言更為劇烈。工業(yè)固定資產(chǎn)投資偏離序列波峰值為33.81%、波谷值為-31.17%,峰值與谷值之間的時間跨度為8年(半周期),表明工業(yè)固定資產(chǎn)投資波動周期較長但波動幅度劇烈的特征。

三、工業(yè)投資的結(jié)構(gòu)變動

(一)數(shù)據(jù)來源及輕重工業(yè)分類根據(jù)

在中國,傳統(tǒng)上會將工業(yè)分成輕工業(yè)和重工業(yè)兩大類,輕工業(yè)主要是由生產(chǎn)消費品及其中間產(chǎn)品的工業(yè)行業(yè)組成,而重工業(yè)主要由生產(chǎn)生產(chǎn)資料品及其中間產(chǎn)品的工業(yè)行業(yè)組成。本文研究工業(yè)投資的結(jié)構(gòu)變動主要探討,工業(yè)投資在輕工業(yè)與重工業(yè)之間的分配比例的變化,這種變化可以反映再生產(chǎn)資源在消費品生產(chǎn)和資料品生產(chǎn)的分配情況。由于在《中國統(tǒng)計年鑒》與《中國固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計年鑒》中并沒有輕、重工業(yè)固定資產(chǎn)投資的數(shù)據(jù),1990-2003年的輕重工業(yè)投資占比主要根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》中給出的各行業(yè)基本建設(shè)、更新改造數(shù)據(jù)計算,2004年以來的占比則根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》中城鎮(zhèn)各行業(yè)固定資產(chǎn)投資計算。輕工業(yè)包括:農(nóng)副食品加工業(yè)、飲料制造業(yè)、煙草制品業(yè)、紡織業(yè)、紡織服裝鞋帽制造業(yè)、皮革毛皮羽毛及其制品業(yè)、木材加工及木竹藤棕草制品業(yè)、家具制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、印刷業(yè)及記錄媒介的復(fù)制、文教體育用品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、儀器儀表文化辦公用機械制造業(yè)、工藝品及其他制造業(yè)、廢舊資源和廢舊材料回收加工業(yè)。重工業(yè)則包括:采礦業(yè)、電力燃?xì)馑纳a(chǎn)與供應(yīng)業(yè)以及除輕工業(yè)行業(yè)外的制造業(yè)各行業(yè)。

(二)工業(yè)投資結(jié)構(gòu)的變化趨勢

通過對數(shù)據(jù)進行分析,得出以下輕工業(yè)固定資產(chǎn)投資與工業(yè)增加值在工業(yè)中份額的變化:1993-1999年期間,輕工業(yè)投資占比20.63%逐漸下降到12.06%;2000年以來輕工業(yè)投資占比逐漸上升,2005年輕工業(yè)投資占比重新回到20%以上,2006年、2007年該值分別為26.69%和26.65%,2008年輕工業(yè)投資占比下降至24.80%。近十年來我國城市化顯著加快、重化工業(yè)化的趨勢十分顯著,輕工業(yè)工業(yè)增加值占比迅速下降,同期輕工業(yè)投資占比卻穩(wěn)步提高,這一現(xiàn)象似乎令人覺得不解。但是通過對輕工業(yè)的考察我們不難發(fā)現(xiàn),近十年來我國輕工業(yè)的產(chǎn)品升級換代十分迅速,出口量的快速增長也帶動了許多輕工業(yè)產(chǎn)品的升級換代,輕工業(yè)裝備的更新改造和升級換代也非?？?這在很大程度上可以解釋輕工業(yè)投資占比上升和工業(yè)增加值占比下降同時出現(xiàn)的矛盾。

參考文獻:

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