導語：如何才能寫好一篇如何制定生產(chǎn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：清潔生產(chǎn)；重金屬防控企業(yè)

引言

清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害。其實質(zhì)是預防污染，主要目標是減少資源的消耗、防止生態(tài)破壞，保障資源的持續(xù)利用。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的主要手段。企業(yè)可以以此為契機，加快推行清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生和排放，節(jié)約成本，保護環(huán)境，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

2011年，《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》（國函〔2011〕13號）將鉛、鉻、鎘、汞和類金屬砷等重金屬污染物列為“十二五”污染防控的重點，將重有色金屬采選業(yè)、重有色金屬冶煉業(yè)，鉛蓄電池制造業(yè)、皮革及其制品業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)等列為重金屬污染防治重點防控行業(yè)，并要求對重金屬防控企業(yè)“依法實施強制性清潔生產(chǎn)審核”?？梢姟笆濉逼陂g，大量的重金屬防控企業(yè)將進行清潔生產(chǎn)審核。如何完成清潔生產(chǎn)審核，確保達到“節(jié)能降耗減污增效”的目的，是廣大重金屬防控企業(yè)及其咨詢機構即將面臨的問題。

目前，國內(nèi)相關機構和研究人員對重金屬防控企業(yè)清潔生產(chǎn)做了一定量的研究。如朱龍基，高燦柱等人對電鍍行業(yè)進行清潔生產(chǎn)進行了系統(tǒng)研究，獲得了較好的環(huán)境經(jīng)濟效益。【1】另外，張宏娟，高燦柱等人對了利用苦鹵和純堿廠的副產(chǎn)物制取高純氧化鎂的方法進行了詳細的清潔生產(chǎn)分析；【2】伍耀明、黃進文等人對紅土鎳礦資源回收新工藝進行了清潔生產(chǎn)分析【3】；楊啟山，曹艷秋，高麗娟等人分析了以P507-煤油有機溶劑為萃取劑，在RECl3-HCl-HNO3體系中制取高純氧化銪清潔生產(chǎn)工藝流程及特點?！?】

總的來說，目前國內(nèi)重金屬防控行業(yè)清潔生產(chǎn)處于正在起步的狀態(tài)，產(chǎn)品清潔生產(chǎn)工藝的研究較多，而對特定企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核的研究較少?！肚鍧嵣a(chǎn)審核暫行辦法》，《四川省清潔生產(chǎn)審核實施辦法（暫行）》等文件對清潔生產(chǎn)審核程序進行規(guī)定，但內(nèi)容較為概要，具體操作上存在一些難度，特別是對于沒有清潔生產(chǎn)標準，同時國內(nèi)缺乏可類比的企業(yè)。如何有效完成該類企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核是亟需解決的一個問題。

案例分析

如何對無清潔生產(chǎn)標準又缺乏可類比同行的企業(yè)進行清潔生產(chǎn)分析，制定審核重點和目標；如何提出針對性強的清潔生產(chǎn)方案等問題是完成清潔生產(chǎn)審核所面臨的主要問題。本論文選擇某高純產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為例進行分析。

2.1背景簡介

本文選擇某高純產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為例進行分析。企業(yè)為四川某科技企業(yè)，擁有一條高純砷生產(chǎn)線。根據(jù)《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》對重金屬污染物的界定以及企業(yè)內(nèi)部要求，僅對企業(yè)內(nèi)部的高純砷生產(chǎn)線進行清潔生產(chǎn)審核。

高純砷生產(chǎn)廠家在國外主要有兩大廠家：日本古河和德國PPM。除此之外，僅日本住友等幾家公司有少量產(chǎn)品。而國內(nèi)高純砷生產(chǎn)的工廠僅有十余家且產(chǎn)能規(guī)模都較小。

高純砷的生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)工藝技術大多為保密內(nèi)容，無法對比國內(nèi)外企業(yè)的生產(chǎn)排污水平。

2.2 清潔生產(chǎn)審核重點與目標的確定

在無清潔生產(chǎn)標準的情況下，無法衡量企業(yè)所處的清潔生產(chǎn)水平。而清潔生產(chǎn)審核重點以及本輪審核的目標是基于企業(yè)所處的清潔生產(chǎn)指標體系（以下簡稱“指標體系”）進行判斷確立的。

因而在清潔生產(chǎn)審核中，首先應該建立該行業(yè)指標體系，再根據(jù)建立的指標體系，核定企業(yè)目前的清潔生產(chǎn)審核重點，進而制定近期與遠期目標。編制指標體系主要根據(jù)《工業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系編制通則》（GB/T 20106-2006）。根據(jù)編制通則的要求，指標體系原則上分為資源與能源消耗指標、生產(chǎn)技術特征指標、產(chǎn)品特征指標、污染物產(chǎn)生指標（末端處理前）、資源綜合利用指標和環(huán)境管理與勞動安全衛(wèi)生指標這六類一級指標。二級指標的確定可利用權重打分法進行：首先將企業(yè)生產(chǎn)和管理按照六類一級指標一一進行整理歸類；然后在每一項一級指標下，進行權重打分，得出二級指標。以污染物產(chǎn)生指標（末端處理前）為例。

表1給出了污染物產(chǎn)生指標（末端處理前）的權重打分表。可以看出：砷作為主要的污染物，排放量較大；同時廢氣、廢水和固廢中排放的廢砷均為危廢。故將排放的總砷列為該類的二級指標。另外廢水與Cl兩個指標也有較高的總分。故也列為污染物產(chǎn)生指標（末端處理前）的二級指標。

              

依照此方法獲得的高純砷指標體系見表2。由于無法類比，故該類企業(yè)可暫不評價所處的清潔生產(chǎn)水平。但可根據(jù)選出的清潔生產(chǎn)指標進行審核重點的選取。即判斷對各個指標影響最大的環(huán)節(jié)所在，將該環(huán)節(jié)列為備選審核重點后，再次對備選審核重點進行權重打分，選出本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點。本企業(yè)最終選取的審核重點為升華車間。之后，可根據(jù)目前的現(xiàn)狀值與企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)水平，制定出近期目標與遠期目標。

             

               

                                         注：因某些指標涉及企業(yè)工藝條件，故暫不提供具體數(shù)據(jù)。

2.3 清潔生產(chǎn)方案與效果分析

為此類企業(yè)進行清潔生產(chǎn)方案制定，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性相當重要。在審核過程中，一直對企業(yè)進行清潔生產(chǎn)培訓和指導，可以使企業(yè)很好的理解清潔生產(chǎn)的含義及重要性，并了解清潔生產(chǎn)方案如何提出。該企業(yè)大多數(shù)清潔生產(chǎn)無低費方案均為發(fā)動企業(yè)一線員工填寫，再由咨詢機構與企業(yè)領導進行嚴格篩選獲得。而中高費方案則為咨詢機構與企業(yè)領導對審核重點進行分析后，探討了各種中高費方案的可行性后獲取。最終企業(yè)獲得30個可行清潔生產(chǎn)方案，其中包括27項無/低費方案和3項中/高費方案。預計所有方案實施后，可年減少CO2排放0.50t，SO2排放量1.62kg，NOx排放量1.41kg；廢機油排放129.6L/a；升華車 間砷塵產(chǎn)生量44.65kg/a；砷渣產(chǎn)生量689.89kg/a減少含砷危廢4t/a ，同時每年可獲得12.49萬元的收益。

結論

3.1 利用通則和權重分析可制定清潔生產(chǎn)指標體系和審核重點及目標

在對無清潔生產(chǎn)標準且無可類比同行的企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核過程中，為確保報告的合理性，可暫時不分析企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。但可根據(jù)《工業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系編制通則》（GB/T 20106-2006）制定清潔生產(chǎn)指標體系并確認審核重點和目標。

3.2 以被審核的企業(yè)為主提出并制定清潔生產(chǎn)方案

對該類企業(yè)進行清潔生產(chǎn)方案制定中，更加依賴企業(yè)的主觀能動性。目前，清潔生產(chǎn)過程大多以咨詢單位編寫報告為主，在方案產(chǎn)生和篩選過程中，較難做到針對性強，內(nèi)容貼合實際。故在整個審核過程中，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性相當重要。

結語

隨著《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》的開展，越來越多的重金屬防控企業(yè)將進行清潔生產(chǎn)審核。在標準不完全的情況下，選擇合適的方法進行完整的清潔生產(chǎn)審核是各重金屬防控企業(yè)及其咨詢機構需要研究的問題。但相關政府部門也應盡快出臺配套的標準文件，保證企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核能順利完成，并更具有可比性，可操作性。

參考文獻：

[1]朱龍基，電鍍清潔生產(chǎn)研究【M】，山東大學碩士學位論文，2007.05.15.

[2]張宏娟，高純氧化鎂的清潔生產(chǎn)工藝【M】，山東大學碩士學位論文，2006.05.10.

篇2

一、采購決策在原材料采購過程中的作用

在鋼鐵企業(yè)原材料采購管理研究中，采購決策的開展發(fā)揮著重要的管理作用。在實際工作中，采購決策的開展可以發(fā)揮出以下作用：

1.優(yōu)化企業(yè)原材料采購活動

在市場價格波動過程中，企業(yè)采購決策的開展可以很好地實現(xiàn)采購活動的優(yōu)化。在市場價格波動中，決策管理的開展有力與實現(xiàn)采購方式、渠道以及過程的最優(yōu)化，提高采購資源的最佳配置，全面的降低價格波動對原材料采購造成影響。

2.實現(xiàn)原材料準時化采購目標

在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中，以生產(chǎn)需要為目標的準時化采購目標的實現(xiàn)，企業(yè)采購管理的重要內(nèi)容。特別是在市場價格波動過程中，如何降低波動對準時化采購的影響，對于采購管理質(zhì)量的提升有著重要作用。在實際工作中，合理開展采購決策工作一方面提高了采購方案制定效率；另一方面保證采購方案與執(zhí)行的最優(yōu)化。這就為原材料準時化采購目標的達成，提供了有效的支持。

3.提高了采購中的經(jīng)濟效益

在原材料市場價格波動情況下，如何準確的開展采購管理，降低采購價格、減少原材料物流與庫存中的成本以及減少費用的支出，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高是采購管理的重要內(nèi)容。而采購決策中的最優(yōu)化原則，可以保證采購活動在應多價格波動問題中，針對各種問題進行合理應對，實現(xiàn)企業(yè)采購中經(jīng)濟效益的提高。

二、原材料采購決策內(nèi)容研究

鋼鐵企業(yè)采購決策是一項復雜的管理過程，在實際工作中企業(yè)采購管理者需要按照以下程序開展采購決策工作：

1.以企業(yè)生產(chǎn)需求為基礎確定采購目標

在鋼鐵企業(yè)采購決策過程中，管理者首先需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況以及經(jīng)營目標，確定企業(yè)原材料采購的目標。在這一過程中，鋼鐵企業(yè)需要完成兩個階段工作：一是總體目標的確定。即根據(jù)生產(chǎn)需求設置采購總體目標，繼而保證企業(yè)及時準確的開展采購工作。在這一目標確定過程中，即需要滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，同時還應考慮采購費用的降低以及經(jīng)濟效益的提升。二是根據(jù)采購總目標，制定出分類目標指導采購工作的開展。如在總目標制定后，管理中者可以分別制定出訂購批量目標、訂購時間目標、供應商目標、價格目標、交貨期目標等各項采購目標，保證原材料采購管理目標指導下達到最優(yōu)化目標。

2.收集采購決策中的參考信息

為了保證采購決策過程中參考信息的充足與準確，管理者需要開展采購參考信息的收集工作。這一工作主要包括了企業(yè)外部與內(nèi)部信息收集兩項內(nèi)容。在企業(yè)外部信息的收集過程中，其收集的信息內(nèi)容應包括了法律、經(jīng)濟政策、原材料生產(chǎn)、運輸以及同行企業(yè)的采購情況等。特別是在原材料價格波動情況下，企業(yè)需要全面采集造成原材料價格波動的各項原因，同時進行合理分析。而在企業(yè)內(nèi)部信息的收集過程中，其信息內(nèi)容包括了企業(yè)對原材料實際需求、當前原材料的庫存、企業(yè)當前的財務與資金情況以及企業(yè)采購部門的主要情況等各項內(nèi)容。

3.采購方案的制定與確定

在采購目標與采購信息收集完成后，采購管理者就可以根據(jù)采購目標制定與確定采購方案。在采購決策管理模式中，這一工作有以下兩個階段構成：一是采購方案的制定。在采購決策模式中，采購部門需要根據(jù)采購目標制定出多個采購方案，用于決策管理的備選。在實際工作中，其方案制定的原則為優(yōu)化原則，既充分考慮采購中的各項參考因素，實現(xiàn)采購計劃中成本、需求等各項因素的優(yōu)化。二是采購方案的確定。在多個采購方案制定完成后，管理者需要充分參考收集到的企業(yè)外部與內(nèi)部信息，對方案進行充分分析，利用方案的最優(yōu)化原則確定最終的采購方案。在采購方案確定過程中，其采用方法包括了專業(yè)采購人員意見征求與估計法、利用歷史資料開展期望值決策法、企業(yè)經(jīng)理人員意見收集與統(tǒng)計法、最優(yōu)數(shù)學模型計算法以及實地直接觀察法等多種決策方法。在決策過程中，將這些方法單獨或聯(lián)合使用，進行采購方案的確定決策，是實現(xiàn)采購方案最優(yōu)化的重要保障。

4.采購方案的實施與反饋工作

在完成了采購方案的確定后，將采購方案落實到采購工作中，完成方案的實施是采購決策工作的重要內(nèi)容。其主要工作內(nèi)容包括了以下三個過程：一是根據(jù)方案制定出具體的采購工作實施細則，指導采購工作的實施。二是利用合同的簽訂、采購等實際工作，實施采購過程。三是在計劃實施過程中，管理者需要根據(jù)供貨商、物流以及市場中原材料價格波動變化等情況的出現(xiàn)，及時調(diào)整采購計劃，用以實現(xiàn)采購計劃中成本控制與采購最優(yōu)化原則。但是我們必須注意的是，這種調(diào)整必須在計劃與合同控制范圍內(nèi)，不得違反合同管理原則。在實施了采購方案后，管理者需要對方案的實施過程進行全面的監(jiān)管與分析。將實施過程中所反映出問題與數(shù)據(jù)信息，向企業(yè)采購、質(zhì)檢等管理部門進行反饋，尋找解決問題的方法并為以后的采購決策開展提供參考信息。

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二、把握一個原則?，F(xiàn)在制定新的高考方案有一個原則必須把握住，那就是必須和新課程標準的指導思想緊密聯(lián)系，不可脫節(jié)。新課程的相關指導思想不僅僅在指導著教師如何教，學生如何學，也在指導著高考如何考。新課程標準是高考方案制定的基礎，高考方案的制定，它不是誰想到什么就是什么，也不是越新越好，越奇越好，更不是將原來的高考方案簡單改變一下，換湯不換藥。它需要在整個高考方案的制定過程中處處體現(xiàn)新課改的精神，把高考與新課程標準融為一體，讓高考成為新課程實驗的重要組成部分，讓師生真正感受到新課程實驗所帶來的無窮益處！

三、設計一種形式。有人或許不能理解，2009年的語文高考方案難道只有一種形式。這里所說的“一種形式”指的是2009年高考時呈現(xiàn)在考生面前的那張試卷的外在結構形式。這種形式是就大的方面來說的，也只能是一種，因為那只是一張試卷，而不是多張試卷去供學生選擇，就安徽省目前情況來看也只能是這樣了。那么在這張試卷上如何體現(xiàn)新課程思想呢？高中學課程的一個指導思想思想就是：讓學生有選擇地學習，幫助學生有選擇，有個性地發(fā)展。這就要求在試卷結構安排上改變以前的形式。在最近這幾年的高考中，語文試卷的客觀題選擇題一般都是10題，分值是30分。這個比例要縮小，要減少客觀選擇題，提高主觀題的比例，尤其是作文題。在新課程背景下的語文高考作文60分已不能體現(xiàn)新課程的思想了，作文的分值在語文試卷總分150分的情況下最好提高到75分，并且分成大小兩篇作文，大作文50分，小作文25分，在考察上各有側重，這樣有利于幫助學生有選擇，有個性地發(fā)展。

語文新課標實行必修和選修兩部分，這在高考試卷的結構上必須有所體現(xiàn)。根據(jù)這一點，可以把高考語文試卷的結構分成兩部分，即必做題部分和選做題部分。必做題的設置是依據(jù)必修課的內(nèi)容，是高中語文重要的必須掌握的知識，而選做題則是學生依據(jù)自己的喜好在選了自己喜愛的課程之后，選擇自己拿手的題目，發(fā)揮自己的長處。這最能體現(xiàn)讓學生有選擇地學習，幫助學生有選擇，有個性地發(fā)展這個高中新課程指導思想。這樣就很好地通過試卷結構的安排兼顧必修和選修兩個方面。如果在2009年高考方案中沒有兼顧這兩個方面，這將不利于以后的教學是很顯然的了，高考導向性是不容忽視的。

四、試題的命制須慎重。2009年高考語文試題命制的方向是很明確的，就是要體現(xiàn)新課改思想，更好地為國家選拔人才。命題時重點必須要圍繞學生的語文素養(yǎng)，建立多元的評價體系，不搞所謂的標準答案，不去束縛學生的創(chuàng)造性思維。一道試題的命制可以讓學生從多個角度去思考，仁者見仁，智者見智，只要能體現(xiàn)語文的素養(yǎng)，合情合理地解決，就可以得分。前面提到的作文命題形式的改變也正是體現(xiàn)了這一點。這樣做就可以讓學生從多個方面盡情地展示自己，盡情去享受語文，享受生活，這也或許是對新課程思想的最好詮釋。

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關鍵詞：農(nóng)機專業(yè)合作社；規(guī)范化管理模式；構建

中圖分類號： F71 F32 文獻標識碼： A 文章編號： 1674-0432（2013）-10-47-1

最近幾年來，農(nóng)機專業(yè)合作社有了良好的發(fā)展，為農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了相當大的貢獻。然而，其中還存有不容忽視的問題，例如缺乏相應的機制與規(guī)范化的管理模式。這些問題的存在嚴重制約了農(nóng)機專業(yè)合作社正常的發(fā)展。如何做好農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化管理，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設都有著重要的意義。因此，應在遵循相關的法律法規(guī)以及全面了解自身狀況的基礎之上，構建一套農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化管理模式對其各個方面進行管理，這種管理模式能夠有效解決農(nóng)機專業(yè)合作社存在的問題。

1 做好計劃方案，有效運用資源

1.1設定方案的注意要點

做好相關的設計方案使農(nóng)機專業(yè)合作社的各項工作能夠順利開展。要想保證計劃方案能夠科學合理地進行，首先要具體情況具體分析，有目的有方向地開展設計；其次是為完成農(nóng)作物在播種前、生長階段以及成熟收成時期的作業(yè)任務，就需要農(nóng)機專業(yè)合作社把相關機械操作應用到農(nóng)田中，可增加農(nóng)作物的產(chǎn)量，繼而提高了的農(nóng)民的收入；再次是農(nóng)機專業(yè)合作社要具備保質(zhì)保量、一定的經(jīng)濟負擔，根據(jù)農(nóng)機的性能，妥善安排作業(yè)強度；最后要按照農(nóng)民的相關標準，采取設立作業(yè)合同的方法。

1.2設定方案的措施

根據(jù)計劃方案應用時間，可有長期方案與短期方案。讓二者有效整合，緊密聯(lián)系，就形成了農(nóng)機專業(yè)合作社計劃方案機制。在設定方案的時候，在綜合其影響因素如作物種類、耕地范圍、播種方法、經(jīng)營模式、機械化程度等方面的基礎上，按照農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)機數(shù)量、機械型號、經(jīng)濟剩余等情況，制定長期方案，如年度方案、五年作業(yè)方案。

2 加強機務方面規(guī)范化管理

2.1農(nóng)機使用

2.1.1農(nóng)機進行農(nóng)田作業(yè)的時候，其運作要與相關技術相符，禁止不按操作規(guī)章進行機械運作，設置作業(yè)質(zhì)量檢測機制，確保農(nóng)機能夠按時完成其規(guī)定的工作量。

2.2.2對最近采購和維修過的農(nóng)機，要根據(jù)操作規(guī)章開展試運轉的測試，并記錄技術檔案信息，在檢測技術狀態(tài)良好之后，才能用于生產(chǎn)。

2.2.3根據(jù)農(nóng)機作業(yè)方案，在農(nóng)機作業(yè)之前劃分作業(yè)區(qū)域，設置好作業(yè)路線，并對作業(yè)人員開展有關的培訓。

2.2.4按照實際情況，有效編制農(nóng)機，合理分組，體現(xiàn)較高的作業(yè)效率。要保證農(nóng)機沒有質(zhì)量方面的問題，其各項指標都能滿足農(nóng)業(yè)技術的要求。

2.2農(nóng)機維修

2.2.1農(nóng)機合作社要設立農(nóng)機技術維修保養(yǎng)管理制度，根據(jù)農(nóng)機各項參數(shù)確定其保養(yǎng)周期，達到技術保養(yǎng)的要求，讓待用的農(nóng)機始終處于完好狀態(tài)。

2.2.2維修農(nóng)機時，盡量做到不泄油、不滴水、不跑氣、不漏電，對一些殘渣進行清理，密封好柴油箱口、汽油箱口等，確保其性能完好。

2.2.3要做到農(nóng)機的定期修理工作，要保持其能夠靈活地進行操作、運轉、升降，防止其松動、變形、生銹、鈍刀等。

2.2.4設置油料倉庫、配件倉庫和農(nóng)機存放倉庫，配有保養(yǎng)室，并保持干燥整潔，設有相應的防火、防潮設施。

3加強財務方面規(guī)范化管理

3.1財務預算管理

農(nóng)機專業(yè)合作社的財務預算在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著關鍵的作用，按照生產(chǎn)目標，確保在達到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對資源的要求量的同時，考察資源的使用是否合理。財務預算的設計方案，要根據(jù)設計預算的規(guī)定，把去年的工作量作為前提，設置今年的定額標準，再設置作業(yè)成本預算。

3.2成本管理

農(nóng)機專業(yè)合作社開展成本管理是為了激發(fā)合作社成員的熱情，在確保工作質(zhì)量的基礎上，對正常生產(chǎn)各流程進行有效管理，達到用較低的耗費獲得較高的經(jīng)濟效益。先是完成成本管理的安排工作，例如設定開支范圍、樹立成本核算的目標等；二是設立成本核算任務，如油料支出、維修支出、工作人員出勤率等，最終降低了作業(yè)的成本費用。

4 加強勞動方面管理規(guī)范化管理

農(nóng)機專用合作社作為用農(nóng)機進行生產(chǎn)的單位組織，應該設定勞動部門，調(diào)解好勞動分工和協(xié)作，有助于建設正常的生產(chǎn)秩序，使其有預算地進行生產(chǎn)、不斷增加勞動效率和管理水準。

5 結論

基于以上論述，要想構建一套有效的現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化管理模式，就必須先做好設計規(guī)劃方案，對資源進行合理的運用，加強農(nóng)機專用合作社機務、財務、勞動等方面的管理，建立健全管理制度，保證其規(guī)范化，科學合理地對現(xiàn)代農(nóng)機合作社進行管理。

參考文獻

[1]劉青云，陳曉青.淺析農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展[J].南方農(nóng)機，2012（5）.

[2]蔣秋新.農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)管理之探討[J].中國農(nóng)機監(jiān)理，2012（9）.

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關鍵詞：專業(yè)課程；畢業(yè)設計；改革

中圖分類號：G42 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-0-01

高等教育歷來十分重視實踐性教學環(huán)節(jié)的加強與拓寬，畢業(yè)設計無疑是培養(yǎng)本科生知識、能力、素質(zhì)提高的關鍵性環(huán)節(jié)，可以為未來的工程師接受終身的繼續(xù)教育并奠定一個良好的基礎。圍繞著當前影響高等學校的人培養(yǎng)質(zhì)量的突出環(huán)節(jié)─―畢業(yè)設計需要積極進行改革探索，這對于培養(yǎng)適應新世紀所需要的高級應用技術人才，具有極其重要意義。雖然畢業(yè)設計只是每屆畢業(yè)生在校其間最后的學習階段，但其意義卻不僅僅是畢業(yè)設計教學內(nèi)容的本身，而是一套教學計劃的應用實施、考核體系的完善程度反映，更是學生能力和教學質(zhì)量的檢驗。

一、畢業(yè)設計現(xiàn)狀分析

據(jù)調(diào)查得知，全國服裝類院校七十余所，黑龍江省服裝設計類高校近10所。目前省內(nèi)幾所高校的服裝設計與工程專業(yè)的畢業(yè)設計仍然保持著傳統(tǒng)的固定模式。哈爾濱學院服裝設計與工程專業(yè)的畢業(yè)設計內(nèi)容包括論文、設計、成衣。黑龍江大學的服裝設計與工程專業(yè)的畢業(yè)設計同樣是論文、創(chuàng)意設計、成衣。江蘇職業(yè)技術師范學院服裝專業(yè)的畢業(yè)設計是任務書、設計、成品。但與其他院校有所區(qū)別的是，我院的畢業(yè)設計是為某服裝企業(yè)有針對性的做新產(chǎn)品的開發(fā)?？梢姡谑⊥獾囊恍└咝＠镆呀?jīng)開始將學生的畢業(yè)設計與公司企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)密切聯(lián)系起來，這樣才能真正的將學校理論與社會實踐緊密聯(lián)系在一起，學生也能從中獲取更多的知識。

二、服裝專業(yè)課程設置

隨著社會的進步，科技的飛速發(fā)展，服裝企業(yè)對人才能力的需求也不斷變化。作為高校服裝專業(yè)，對人才培養(yǎng)方案的制定應該緊跟社會的腳步，必須要了解企業(yè)對人才的需求從而制定學生四年的教學方案，既要有職業(yè)院校的特色又能符合用人單位的需求。人才培養(yǎng)方案不能是一成不變的，通過幾屆畢業(yè)生的反饋就可以看出哪些課程和內(nèi)容安排的合理，哪些課程和內(nèi)容還需要調(diào)整。及時修改課程體系對于學生的就業(yè)至關重要，尤其是專業(yè)類課程的安排。針對新人才培養(yǎng)方案的制定我們做了認真而細致的探討：大到哪一門課程，小到哪一章節(jié)，學生必須要熟練掌握和理解，在哪個學期開設學生接受效果最佳等。通過多位專家及專業(yè)教研室的討論，結合畢業(yè)設計改革的嘗試，我院服裝專業(yè)在專業(yè)課程的安排上較以往也做出了大幅度調(diào)整。第一學期和第二學期，全部開設的是專業(yè)基礎課程；第三學期和第四學期開始部分專業(yè)類課程；第五學期和第六學期所有課程均為專業(yè)課程。如：服裝品牌策劃、服裝陳列設計、形象設計等。每一門課程的學時量不大，課程種類豐富，重寬口徑教學。讓學生對服裝設計領域的各方面都能有一定的了解和掌握，拓寬就業(yè)面。

三、我院服裝專業(yè)畢業(yè)設計的改革

今年的畢業(yè)設計我們打破了以往的模式--寫論文和服裝設計分開的設計模式。我們從企業(yè)的運作模式出發(fā)，采用了模擬教學的方式，分別從工程和設計兩個方向?qū)Ψb生產(chǎn)的運營和服裝品牌產(chǎn)品開發(fā)的運營進行模擬，完成畢業(yè)設計。

1.服裝設計方向畢業(yè)設計的改革。對于服裝設計方向的學生，我院培養(yǎng)目標是能夠為企業(yè)提供能夠設計符合流行、符合市場的新產(chǎn)品的人才。結合這一想法，制定了相應的教學計劃，重點對傳統(tǒng)的畢業(yè)設計方案進行了修改。制定了以某品牌服裝產(chǎn)品開發(fā)為主要思路的畢業(yè)設計方案。采用了模擬服裝品牌運營的方式，讓學生制定品牌服裝的整套運營的策劃方案。在策劃方案的進行過程中，學生通過對服裝市場調(diào)研，根據(jù)市場現(xiàn)有特征和對流行的分析，確定自己服裝品牌定位。設計出自己品牌新一季的新產(chǎn)品開發(fā)，并根據(jù)不同品牌風格特征、品牌定位、品牌的銷售推廣的方式策劃一系列切實可行的方案。

2.服裝工程方向畢業(yè)設計的改革。對于工程方向的學生，我院培養(yǎng)目標是能夠在企業(yè)起骨干力量的專業(yè)技術管理類人才。在我院前三年的教學中，除專業(yè)基礎類課程外主要從服裝的生產(chǎn)技術、管理和營銷等方向制定教學計劃。在畢業(yè)設計中，讓學生模擬企業(yè)服裝生產(chǎn)運營，借鑒企業(yè)管理的模式，總結了三年六個學期的教學成果，設計出符合現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)流水線。在模擬生產(chǎn)中，進行科學合理地生產(chǎn)管理，收集和分析生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程中的各種信息及相關資料，有效地利用人力、設備、資金，以合理的運營方式，降低成本，提高產(chǎn)量、質(zhì)量和利潤。

通過以上的模擬，使學生總結了在校學習的理論知識和生產(chǎn)實習課中的實踐經(jīng)驗，理清了服裝設計和生產(chǎn)的程序。為學生進入服裝企業(yè)從事設計、生產(chǎn)一線及管理部門奠定了良好基礎。

四、專業(yè)課程與畢業(yè)設計的關系

畢業(yè)設計是門綜合類實踐課程，它是匯集所有專業(yè)課程的集合體，包括專業(yè)理論課程和專業(yè)實踐類課程。專業(yè)課程的內(nèi)容與安排直接關系到畢業(yè)設計的整體效果，畢業(yè)設計模式的改革與創(chuàng)新將關系到學生的就業(yè)。反之，適應當今企業(yè)用人崗位的需求，根據(jù)我院服裝專業(yè)的特色來改革畢業(yè)設計的形式，從而調(diào)整相應課程與課程內(nèi)容的設置。這一從屬關系可歸納為：課程-畢業(yè)設計-就業(yè)。作為一名高校專業(yè)教師，如何將三者安排的合理且環(huán)環(huán)相扣將是我們一直研究的課題。

高等職業(yè)院校培養(yǎng)目標就是培養(yǎng)高級應用型人才，我院服裝專業(yè)人才培養(yǎng)方案的完善就是圍繞培養(yǎng)這一目標進行修改。畢業(yè)設計的改革創(chuàng)新，緊緊圍繞人才培養(yǎng)的目標，人才需求，制定教學計劃、教學大綱、教學內(nèi)容，有目的地進行改革和創(chuàng)新。對實現(xiàn)培養(yǎng)應用型人才的教學目的有著重要意義。

參考文獻：

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【關鍵詞】銷售方案；臺式機箱；市場調(diào)研

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）07-049-01

面對如此廣闊的臺式機箱市場，如何更好地銷售成為重點問題，解決這個問題也成為各生產(chǎn)商主要問題，制定并優(yōu)化“工”字架構新型機箱的銷售方案將是鋪貨前的首要任務。

一、深入分析方案主題

制定銷售方案的最終目標是為了產(chǎn)生經(jīng)濟效益。優(yōu)化銷售方案的目標是為了在原有基礎上獲得更全面的企業(yè)效益。全面的企業(yè)效益包括企業(yè)的經(jīng)濟效益、品牌效益等。優(yōu)化銷售方案更加利于企業(yè)占據(jù)消費市場，獲得長期的效益。在消費的帶動下完成企業(yè)的良性發(fā)展。促使企業(yè)成為口碑極好的社會企業(yè)。

二、加強市場調(diào)研

對臺式機箱產(chǎn)品的市場狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清晰的認知，這是制定正確的銷售方案的依據(jù)所在。因此需要對這一部分尤為了解，認知透徹。對于市場主要調(diào)研的部分有：

（一）對當前市場狀況及市場前景分析

采集臺式機箱在現(xiàn)實市場中的需求現(xiàn)狀及潛在市場的信息。在臺式機箱市場的成長期中，目前處于哪一生命周期階段，在不同的成長階段需要需要側重的方案重點在哪里。不同的銷售策略側重點，對于需求的變化影響大小。根據(jù)手中的銷售資料，分析地區(qū)性、行業(yè)性等對于臺式機箱的接受程度，從而進行分區(qū)發(fā)展。

（二）影響臺式機箱銷售的因素調(diào)查

主要調(diào)查在市場中什么影響著消費者的消費行為，哪些不可控制的因素會影響臺式機箱的銷售，如：宏觀的經(jīng)濟環(huán)境、消費者的消費水平、消費心理等。還有一些新科技產(chǎn)品的出現(xiàn)，如筆記本電腦、智能手機等一系列高端產(chǎn)品。

（三）對于自身的分析

分析自身品牌在市場中的占有率，是否擁有較多的支持客戶。本企業(yè)生產(chǎn)的臺式機箱在市場中的評論如何，銷售的不理想是因為人員使用失誤還是因為銷售的策劃問題，在人群中了解該臺式機箱的人有多少，宣傳力度是否夠強，達到理想的效果。

（四）主要的競爭對手

調(diào)查爭奪臺式機箱市場的主要競爭對手來自哪里，對方的銷售方案是以什么為起點的，競爭對手的優(yōu)勢在哪里，做社會問卷調(diào)查，從消費者的角度了解自身的缺陷和對手的優(yōu)點。

（五）認識目前銷售面臨的主要問題

目前，臺式機箱的消費者來源更多的來源于學校、公司辦公、網(wǎng)絡娛樂。由于高科技的發(fā)展，各種便攜設備沖擊著臺式機箱市場，人們對于臺式機箱的要求越來越高，臺式機箱需要更新?lián)Q代的速度加快，需要更高的性能，以提高人們的精神文化享受。同時對于臺式機箱的便攜度，空間占用程度的要求也相應提高。

歸根到底，臺式機箱面臨的沖擊來自于技術層面和人們精神層面的需求。

三、臺式機箱銷售的優(yōu)勢和劣勢

分析臺式機箱的優(yōu)勢和劣勢更容易從根源上找到問題，對于銷售方案的優(yōu)化有著重要的作用。

（一）主要優(yōu)勢分析

臺式機箱的穩(wěn)定性，一般使用很長時間不會發(fā)生問題，運行速度穩(wěn)定，可以擁有更大的空間內(nèi)存，在一些特定環(huán)境下，臺式機箱有著其安全性，例如網(wǎng)吧、寫字樓等需要電腦量比較大的地方，需要電腦的特性是價格實惠。

銷售就是要對產(chǎn)品的爆點進行包裝，突出優(yōu)勢，宣傳自身的亮點才可以取得良好的銷售業(yè)績。不過要實事求是，切不可夸大事實，臺式機箱的銷售要以質(zhì)量為最根本的基礎。

（二）主要劣勢分析

臺式機箱有著其劣勢，如沒有良好的移動性，產(chǎn)品的占用空間大，對于長期外出辦公的人士是無法方便攜帶的。

臺式機箱的劣勢并不是對于所有人群，認識劣勢的時候絕不可以一味否定，要辯證的看待，面對真正的質(zhì)量方面或者外觀方面的劣勢，要坦然面對。

“工”字機構機箱采用新的設計理念，耗料少，生產(chǎn)工序簡單，節(jié)約能源和勞動力；機箱中可以節(jié)省近一半的金屬板材，并能縮小近三分之二的占用空間，體積小，占空間少，用戶更易安放；適當創(chuàng)新并非常合理的推廣模式，能讓社會更多的了解我們的產(chǎn)品，讓新的元素注入成熟的臺式機行業(yè)，推動精簡的化設備的革命。

四、優(yōu)化方案

首先整合市場調(diào)研得到的信息，通過會議將其中有助于發(fā)展的信息提取出來。從數(shù)據(jù)和實踐調(diào)查中找到過去銷售方案中的錯誤。將最新的銷售策略完美的融入銷售方案中。尋找契合點，優(yōu)秀的銷售方案如下：

整體分析臺式機箱的市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況；分析臺式機箱的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅；整個環(huán)境分析，包括政策、經(jīng)濟、社會、技術；營銷戰(zhàn)略規(guī)劃要從市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計入手，營銷戰(zhàn)術規(guī)劃以產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分為基準。

價格策略根據(jù)渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃制定；促銷思路概要及促銷與推廣細案要結合上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

篇7

1.1合理評價煤炭資源的利用煤炭地質(zhì)報告能夠充分全面的反應煤田的狀況，包括對煤炭種類、其內(nèi)在成分的相關指標數(shù)據(jù)的報告等，對煤炭開發(fā)以及利用進行合理評價，因此，煤炭質(zhì)量相關資料的提供必須準確可靠。

1.2在煤礦設計中為保證煤質(zhì)提供依據(jù)煤礦設計中考慮井田劃分、水平和盤區(qū)的劃分、回采工作面設計、排矸設施和排矸方式的選擇時，主要依據(jù)煤田地質(zhì)勘探中提供的地質(zhì)資料。煤田劃分為井田時，要考慮煤層、煤質(zhì)、地質(zhì)構造等特點及其變化規(guī)律，盡量以自然地質(zhì)構造線、水文地質(zhì)變化線、煤種變化線等作為井田的邊界。在水平和盤區(qū)的劃分時，也要考慮煤種的不同、煤層的厚度、煤質(zhì)變化規(guī)律及地質(zhì)構造等因素?；夭晒ぷ髅嬖O計一般考慮工作面的斜長、采高、推進度、工作面走向長度等參數(shù)，在確定這些參數(shù)時，要依據(jù)煤田地質(zhì)報告中地質(zhì)資料，合理選擇回采工作面的位置、合理分層、合理！選擇回采工藝，才能保證開采出煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.3礦井煤質(zhì)管理工作依據(jù)煤質(zhì)管理工作基礎內(nèi)容為技術管理，其要點為：（1）以煤層質(zhì)量以及儲量的實際情況搭配開采，并編制相應的開采方案，用以穩(wěn)定煤炭開采質(zhì)量。（2）充分掌握煤炭質(zhì)量以及煤層分布規(guī)律，對開采區(qū)的實際接續(xù)狀況充分了解，制定出同實際狀況相匹配的方案。（3）對影響煤質(zhì)的相關因素各個因素予以掌握，對其質(zhì)量變化趨勢進行預測，對煤質(zhì)保證措施及時調(diào)整制定。（4）煤礦開采需要結合用戶實際需要以及煤礦煤質(zhì)特征，通過適當工藝對煤產(chǎn)品等級以及品種實行合理安排，令企業(yè)獲得最大效益。首先，煤炭企業(yè)為了增強自身市場競爭能力，優(yōu)良穩(wěn)定的質(zhì)量是前提條件，是企業(yè)的生命。因此，煤礦在制定長遠規(guī)劃和當前采區(qū)接續(xù)計劃時，要根據(jù)煤層儲量和質(zhì)量情況，編制優(yōu)劣煤層搭配開采方案，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。只有詳細了解了礦區(qū)煤層賦存情況，掌握煤層質(zhì)量分布規(guī)律后，才能編制出優(yōu)劣煤層搭配開采的方案。煤質(zhì)計劃是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，并且直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。煤質(zhì)計劃指標是煤炭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要達到的目標，企業(yè)開展的一系列質(zhì)量管理工作都是為了完成這一目標。煤質(zhì)計劃制定的是否科學、合理、準確，關系到能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的煤炭產(chǎn)品占領市場，能否提高企業(yè)經(jīng)濟效益，能否使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由此看出，地質(zhì)勘探中數(shù)據(jù)是否準確，關系到煤質(zhì)計劃制定的是否準確，能否完成質(zhì)量指標，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和信譽，決定著企業(yè)和員工的命運。

2加強煤田地質(zhì)勘探中煤質(zhì)工作的措施

在煤田地質(zhì)勘探中如何選取有代表性的煤樣，是正確評價勘探區(qū)煤質(zhì)特征及其變化規(guī)律的關鍵。在采取煤樣時應注意以下幾點：（1）采集鉆芯煤樣時，煤芯采取率要達到80%~92%為宜，如采取率過低代表性就差，煤質(zhì)檢驗結果會與礦井開采以后的煤層煤樣的檢驗結果有較大的差別。（2）在鉆取煤樣過程中，如果煤層受到鉆頭的摩擦而發(fā)熱氧化甚至發(fā)生部分燃燒時，根據(jù)取得煤樣化驗結果判定的煤種會發(fā)生變化，這種煤樣不具有代表性或代表性很差。（3）若是泥漿雜質(zhì)等混入采取鉆心采取的煤樣中，會導致煤樣中灰分相對升高。因此為了保證煤樣不受泥漿影響，多會用水沖洗煤樣。但是雖然水能沖走泥漿，但是對于一些鉀、鈉等易溶于水的物質(zhì)也會隨著水流失，從而對煤質(zhì)指標中其他的準確性造成影響。所以，當泥漿進入煤樣中時，不建議用水沖洗，正確的處理方式應當是用刷子將泥皮一點點刷去，若是煤芯損壞，則應當射設法去除明顯泥漿。（4）應當使用強力磁鐵去除煤樣中鋼粒以及鐵砂等成分，否則會對煤樣灰分造成影響，同時還會對煤灰的熔融性、成分造成影響。（5）若是煤芯煤樣取自淺層煤炭的氧化帶、風化帶，那么其煤樣的化驗結果只能作為計算煤層腐殖酸的依據(jù)，只能代表風化帶以及氧化帶的結果，而不能作為計算正常煤芯的基礎。（6）勘探區(qū)中一些采用了工業(yè)性以及半工業(yè)性生產(chǎn)模式時，應當保證煤樣生產(chǎn)通過氧化帶、風化帶，而不能采取不清晰煤層煤樣。在進行槽探或者坑探中，勘探人員在取樣時應當注意此類問題。（7）對于煤齡較短的長焰煤以及褐煤，其煤樣取得之后應當及時的密封，避免煤樣暴露于空氣中受到氧化，若是條件允許，勘探隊對于裝煤樣的容器應當進行氮氣填充，或者采用雙層包裝，并且包裝前應當保證袋內(nèi)空氣被擠盡。

3結束語

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本案例以學生熟悉的社會生活環(huán)境為背景，引導學生從不同角度對自然、對社會、對生活進行關注，進行研究，使青少年在了解社會中，學會生活，熱愛生活，形成創(chuàng)造新生活的能力。

一、主題提出

引導學生開展研究性學習，往往可以從捕捉學生提出的疑問開始。學校經(jīng)常開展環(huán)?；顒樱瑢W生對環(huán)境問題日益關注。

二、活動目標

(一)總目標

1.對白色污染有初步的了解。更重要的是引起學生對環(huán)境污染現(xiàn)狀的關注，了解環(huán)保事業(yè)的意義，形成初步的環(huán)保意識，養(yǎng)成自覺的環(huán)保行為。

2.引導學生了解社會、體驗生活。

3.培養(yǎng)學生搜集信息、整理信息的能力。

4.培養(yǎng)學生從身邊發(fā)現(xiàn)問題，思考問題。

(二)具體目標

1.知識目標：了解有關白色垃圾的產(chǎn)生途徑、組成成分以及危害程度。

2.能力目標：(1)會設計、填寫簡單的調(diào)查表，對調(diào)查結果進行簡單的分析和處理，并對結果作出一定的解釋。(2)學會寫調(diào)查小結。(3)了解體驗調(diào)查與實踐是科學研究得主要而基本的方法。

3.情感目標：感受白色污染給我們的生活帶來的危害，初步培養(yǎng)每個學生的環(huán)保意識。

三、活動過程

第一階段(準備階段)：制定方案，開題論證

選定這一主題后，學生積極性空前高漲，有些同學還提出了自己的想法：有的說想了解白色污染的產(chǎn)生和污染現(xiàn)狀，有的說想了解什么是白色污染及白色污染的種類，還有的說想了解各種白色污染所造成的危害程度、白色污染在眾多垃圾中所占比例。最后經(jīng)過大家共同歸納、提煉，確定了幾個既有研究價值，又容易操作的問題作為活動研究的子課題：

1. 什么是白色污染及其種類。

2.白色污染的危害程度。

3.為什么白色餐具屢禁不止。

4.我身邊的白色污染的產(chǎn)生及污染現(xiàn)狀。

5.如何才能有效地控制白色污染。

要進行調(diào)查就必須有研究方案。從哪里入手呢?如何制定研究方案呢?成了擺在學生面前的重大問題。為了能充分地發(fā)揮同學們的自主性，教師首先讓大家自由分組自己想辦法去找一找、學一學。幾天后，同學們又聚到了一起，各自發(fā)表意見。有的認為應該選定考察地點，實地考察一番，觀察哪些地方存在著白色污染的現(xiàn)象，在有所了解的基礎上才能進行細致的分析;有的覺得到圖書館或上網(wǎng)查閱有關資料，調(diào)查白色污染的原因還有的從網(wǎng)上下載了別人的研究方案供大家參考經(jīng)過反復的討論、修改，最后在同學們共同努力下一個較為成型的研究方案終于誕生了。

當一切準備就緒后，同學們便組織召開了一個開題論證會。首先由同學介紹本課題的由來，同學們已開展的各種活動的經(jīng)過，本課題研究的總體思路，及學生的分組情況。接著，教師和學生針對探究方案提出了問題，意見和建議。最后由同學們自己完成了研究方案，并向課題組同學進行了展示。 課題：

1. 什么是白色污染及其種類。

2.白色污染的危害程度。

3.為什么白色餐具屢禁不止。

4.我身邊的白色污染的產(chǎn)生及污染現(xiàn)狀。

5.如何才能有效地控制白色污染。

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在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，我們的前景面臨多重挑戰(zhàn)，如何讓我們在殘酷的競爭中發(fā)展壯大，如何在管理中發(fā)揮更多的理念方法來開展工作值得我們深思。醫(yī)院只有注重人力成本管控的方法，通過精細化、集約化管理來提高勞動生產(chǎn)率，在今后的工作中加強內(nèi)部的管理，加快經(jīng)濟效益的發(fā)展，提高工作效率，應加強有效合理的人工成本的控制，制定人工成本方案，在今后的工作中具有重要的作用。人工成本占收入的比重應控制在30%以內(nèi)，如何確定和掌握管控的標準，如何體現(xiàn)人工成本管控在醫(yī)院管理中的重要作用[1]，以下對這些問題進行研究和討論：

1資料與方法

1.1一般資料

醫(yī)院人力資源是指為完成醫(yī)院各項任務，在醫(yī)療、護理等各種活動中所投入的人員總和。醫(yī)院人力資源管理有機構管理、崗位管理、績效管理、薪酬管理、培訓管理和成長管理六大模塊，體現(xiàn)了學術性、系統(tǒng)性、實操性和前瞻性，對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源，是實現(xiàn)愿景的戰(zhàn)略性資源保障[2]。人工成本指雇主在雇傭勞動力時產(chǎn)生的全部費用。是單位在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。人工成本亦稱“勞動成本”。指在生產(chǎn)經(jīng)營中由投入勞動力要素所發(fā)生的一切費用，包括支付給職工的工資性報酬和福利性供給，是單位總成本的組成部分。人工成本(人事費用)主要包括:職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經(jīng)費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分[3]。平均人工成本=人工成本總額/同期人數(shù)人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%

1.2方法

人工成本是管理中的基礎工作，分析指標體系主要分三類：一是人工成本總量指標、二是人工成本結構性指標、三是人工成本的效益指標。所選取本地區(qū)醫(yī)院近五年的主要數(shù)據(jù)來進行對比分析，分析后可以獲取人工成本占醫(yī)療收入的比例、人工成本占總成本的比例、基本工資占人工成本的比例、績效工資占人工成本的比例、各種保險和福利占人工成本的比例的要素。

2討論

根據(jù)以上數(shù)據(jù)比例分析后，可以看出人工成本的變化，隨著時間人工成本呈上升趨勢，而且波動也有明顯的變化，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中我們要制定相應的人工成本的方案，進行細致的統(tǒng)計和分析，實時了解相應的政策來調(diào)整內(nèi)部的人工成本方案。并且可以得知在人力資源管理和薪酬規(guī)劃中人工成本具有重要的作用，如何有效的控制人工成本需要重視。在今后工作的管理中，一方面要注重開發(fā)內(nèi)部人才，加強對員工的培訓，提高整體素質(zhì)，充分的發(fā)揮各類人才潛在的效益，做到別人無我有、別人有我專、別人專我精，自身素質(zhì)強可以發(fā)揮自己所有的能力；另一方面還要降低離職的員工，以防流出成本，如果有流動較大的現(xiàn)象是不利于今后院內(nèi)的發(fā)展，而且空崗后不一定及時的補空，會造成離職的成本增大。這樣在今后的工作中有利于精簡人員、降低無效人工成本[4]。

3結論

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撰寫人：___________

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2021年工廠火災消防演習工作總結

近年來，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴大，隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生，火災、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應急預案，萬一發(fā)生事故，采取緊急措施和應急方法。根據(jù)__年公司制定的安全生產(chǎn)工作管理目標，于__月__日舉行了首次消防演習。演習嚴格按照預先精心制定的方案即《__年消防預案》緊張、有序進行，并取得圓滿成功。

通過此次消防演習，為應急人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓練，使應急人員熟悉必須的應急操作，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。

這樣的演習活動意義重大，不僅為我司積累了演習的經(jīng)驗，還為諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。

一、領導高度重視，工作親臨部署

這次消防演習活動，安排周密，公司領導高度重視，全體工作人員各就各位，各司其職，認真負責，確保演習活動萬無一失。遵照國家法律法規(guī)的要求及集團公司的部署，在高層領導的直接領導下，由綜合管理部策劃___，實施了這次消防演習活動。

應急預案的演習工作從演習策劃、前期準備、___實施到正式演習所經(jīng)歷的各個階段，各級領導都給予了很大的關心、支持和幫助。

高層領導對這次演習工作十分重視，認真審定演習方案，確定演習目的、原則和規(guī)模;分別在公司中層干部會議和全體演習工作人員會議上對演習工作進行部署，并對演習的安全保證工作提出三個確保“確保演習人員的安全;確保演習工作人員的安全;確保演習全過程的安全?！钡闹匾甘?王總親臨演習現(xiàn)場進行指揮，下達演習命令，觀察演習情況，對演習工作實施全面控制。

二、演習目的明確，預案策劃周密

演習的成功、失敗與否，策劃好演習的預案是關鍵，而策劃演習預案的首要前提是明確演習目的。我司演習領導小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預防和遏制重特大事故為目標，為使我司制定、施行的《重大___應急準備和響應》和《消防預案》在應急行動中得到有效的運用，充分發(fā)揮其指導作用，從我司生產(chǎn)車間的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，確定本次預案演習的主要任務是開展一次火災事故的應急演習。其主要目的是加強員工的防范意識和應急逃生自救的能力，驗證應急預案的可行性和符合實際情況的程度;發(fā)現(xiàn)問題和不足，以便及時改進;使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程序，增強應急人員的熟練性和信心。

在該演習預案中，首先確定“報警和人員應急疏散”作為此次火災事故應急演習的演習科目。接著闡明了演習的時間和報警電話，以及演習所設計的場景和涉及的范圍。最后對演習的具體實施程序，包括火災模擬現(xiàn)場的布置、報警及人員應急疏散以及滅火的方法步驟等都進行了詳細的描述。應急預案是一項復雜的系統(tǒng)工程，為了使演習得到預期的效果，保證演習在絕對安全的條件下進行，僅有演習預案是不夠的，必須對演習的___工作做出全面的部署，崗位分工明確，責任落實到人。

三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，演習保障有力

按照公司安全工作管理目標對應急預案演習工作的部署，綜合管理部承擔此項演習工作，各部門密切配合開展此項工作。由于演習任務分工較多，責任重大，各部門積極投入到活動的來。從點火到消防報警、從引導人員疏散到人員清點、從關閉電源到搶救物資，無不體現(xiàn)了公司團結合作的___力量。

我們知道，協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持是演習成功的保障。經(jīng)過各個部門及全體員工的認真準備和通力協(xié)作，使本次應急演習的成功得到了有力的保障。

四、演習緊張有序，獲得圓滿成功

消防演習于__月__日正式舉行。參加演習的全體工作人于上午9：___分準時在培訓室安排角色分工，介紹演習流程，確定員工疏散方案。各部門主管級以上干部及各部門義務消防員、消防報警專業(yè)人員、人員清點負責人、引導疏散負責人以及物資搶救負責人各就各位。

演習領導小組全體成員及全體工作人員于3：___分準時就位。隨著保安給報警人員做擊碎玻璃報警器報警示范，相繼啟動了各個樓層的自動火災報警器，頓時火災報警器刺耳的嘯叫聲響徹整個大樓，消防演習正式開始了。

王挺立即打電話告知物業(yè)公司和保安科，聯(lián)系集團消防隊，姚傳德負責接應集團公司消防隊員。與此同時，各部門、班組在聽到報警聲后由本部門、車間領導按照緊急正常通道引導疏散本部門所有員工，迅速離開生產(chǎn)區(qū)，并匯集到安全區(qū)(A4樓前廣場)，每個班組有專人負責引導，確保疏散過程中人員安全。各部門要委派專人按照本部門實際重要物資進行模擬轉移搶救。

消防演習緊張有序，應急環(huán)境營造逼真，安全保證工作到位，演習達到預期效果，最終獲得圓滿成功。

通過應急演習，使全所員工熟悉了必須的應急操作，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉應急演習的程序和要求，了解所有危險的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應該做什么、能夠做什么、如何去做。

我們的應急演習工作雖然結束了，但我們?yōu)閼鳖A案開展的演習工作卻剛剛起步。為了不斷提高全所職工安全意識和應急救援能力，以便在事故的應急行動中，達到快速、有序、及時、有效的效果，我們將經(jīng)常性地開展應急預案的培訓、訓練或演習工作，以提高全體員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

工廠火災消防演習工作總結二

近年來，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴大，隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生，火災、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應急預案，萬一發(fā)生事故，采取緊急措施和應急方法。根據(jù)__年公司制定的安全生產(chǎn)工作管理目標，于__月__日下午：16:舉行了首次消防演習。演習嚴格按照預先精心制定的方案即《__年消防疏散演練預案》緊張、有序進行，并取得圓滿成功。

通過此次消防演習，為應急人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓練，使應急人員熟悉必須的應急操作，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。