導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)安全檢查情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以礦山資源整合為契機，大力規(guī)范礦山經(jīng)營

秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對其予以。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。

三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個規(guī)范化”，促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全知識培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產(chǎn)事故

篇2

安全檢查的原則

（一）分級負責(zé)原則。局安委會辦公室主要負責(zé)局屬各單位、行業(yè)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)督查。局運管處、建管處、維管所、航管所和各交管所主要負責(zé)行業(yè)管理的企業(yè)和由局負責(zé)的建設(shè)項目、農(nóng)村公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)對行業(yè)安全生產(chǎn)進行自查自糾。

（二）注重實效原則。安全檢查要深入生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場、監(jiān)控平臺、車站、碼頭、危險品運輸?shù)戎攸c部位、重點場所、重點單位進行抽查、拉網(wǎng)式排查事故隱患，督促限期整改。

（三）誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)原則。

安全檢查的內(nèi)容

（一）查思想：主要查各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理是否高度重視，安全教育和安全責(zé)任是否落實，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于相關(guān)行業(yè)的指示要求和工作部署，是否認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于對安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律法規(guī)。

（二）查制度：主要查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否按要求建立健全，各項安全生產(chǎn)管理制度是否建立健全并得到貫徹落實；對特種作業(yè)和交通運輸從業(yè)人員是否進行安全培訓(xùn)并持證上崗。

（三）查現(xiàn)場：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查單位（企業(yè)）的經(jīng)營資質(zhì)、勞動條件、作業(yè)環(huán)境、車輛、船舶安全技術(shù)狀況、消防器材的配備等是否符合安全管理規(guī)定，檢查從業(yè)人員的資格證書是否符合行業(yè)要求。

（四）查隱患：主要是查找可能導(dǎo)致人身傷害（傷亡）或者造成經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)事故隱患，下達整改意見通知書，明確整改要求和時限。

（五）查整改：在邊檢查邊整改的同時，重點檢查以往查出的事故隱患和存在問題是否按照當(dāng)時記錄項目、整改措施和完成期限進行了整改，對整改的情況要進行復(fù)查和驗收。

（六）查事故處理：主要是檢查各類事故是否按規(guī)定及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，落實“四不放過”原則。

安全檢查的方法

（一）“聽”：就是聽取有關(guān)單位（企業(yè)）負責(zé)人關(guān)于安全工作情況匯報；

（二）“看”：就是檢查人員到作業(yè)現(xiàn)場、車（船）、碼頭實地檢查安全生產(chǎn)管理情況和各種安全隱患。

（三）“問”：就是詢問被檢查單位有關(guān)人員安全制度、安全職責(zé)、安全常識、安全活動和教育培訓(xùn)情況。

（四）“查”：就是查看被檢查單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、處罰措施、企業(yè)自查自糾、監(jiān)控平臺、教育培訓(xùn)以及各類臺帳等檔案資料，查安全設(shè)施設(shè)備配備和使用情況。

（五）“評”：就是對被檢查單位的安全工作進行評價，并向被檢單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋意見。

（六）明查與暗訪相結(jié)合。

安全檢查時段安排

（一）第一季度安全檢查主要包括單位新年度安全制度建立、安全責(zé)任落實、年初工作部署、元旦春節(jié)安全運輸、春季及“兩會”期間的安全生產(chǎn)管理等情況進行檢查。

（二）第二季度安全檢查主要包括“全國安全生產(chǎn)月”各項安全競賽活動、集中整治行動、“五一”小長假期間及夏季安全生產(chǎn)管理情況進行檢查。

（三）第三季度安全檢查主要包括汛期安全生產(chǎn)管理，“十一”黃金周及秋季的安全生產(chǎn)管理等情況進行檢查。

（四）第四季度安全檢查主要包括“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)”活動及冬季安全生產(chǎn)管理等情況進行檢查。

（五）專項行動安全檢查按照上級部署的專項內(nèi)容進行。

（六）各項安全檢查要做好現(xiàn)場記錄，檢查和被檢查單位雙方負責(zé)人共同簽字，作為安全生產(chǎn)工作檔案和年終安全管理情況的考評依據(jù)。

篇3

今年春節(jié)較早，春運環(huán)境比較特殊，影響因素較多。從元月11日開始，至2月19日結(jié)束，為期40天。為了確保春運期間廣大旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意，讓人民群眾在歡樂祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié)。根據(jù)省運管局、市交通局對春運工作的部署，我處做了大量準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將有關(guān)春運工作匯報如下：

一、今年春運汽車客運不漲價，因燃油附件費的取消，部分班線客車還有小幅度降價。客車車廂內(nèi)張貼運價里程表，旅客可以明明白白消費，我處將組織人員重點打擊亂漲價行為。

二、受全球金融危機影響，我國長三角洲和珠江三角洲地區(qū)的外向型企業(yè)遭受較大影響，而這兩個地方正是我市農(nóng)民工聚集的地區(qū)，部分農(nóng)民工因此已提前返鄉(xiāng)。但由于農(nóng)民工有著流動性強的特性，因此對我市春運期間客流量的影響預(yù)測不會太大，加之我市近年來經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人民出行需求強烈，預(yù)計今年我市客流量較去年同期應(yīng)有小幅增長。主要采取措施是：1、做好春運客流預(yù)測，加強運輸調(diào)度指揮。2、深入廠礦企業(yè)、大中專院校、建設(shè)工地、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)等旅客和農(nóng)民工集中地，主動開展團體票預(yù)訂和包車業(yè)務(wù)，并提前與外省市合作企業(yè)簽訂加班、包車協(xié)議。3、今年1月1日，我市實行客運站聯(lián)網(wǎng)售票，各客運站應(yīng)以此為契機,加強售票管理,提高服務(wù)質(zhì)量, 更加科學(xué)合理地安排票務(wù)預(yù)售工作。并采取在客運站增設(shè)售票窗口、延長售票時間及增設(shè)站外售票點、上門售票、電話訂票、網(wǎng)上訂票等措施，為旅客購票提供便利條件。

三、建設(shè)和諧社會，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全是第一要務(wù)。我處一直牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，落實各項安全措施，加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患，全力避免重特大安全事故的發(fā)生。春運中主要強化以下措施：

1、強化安全責(zé)任意識。各客運（旅游）企業(yè)、汽車客運站要強化運輸企業(yè)是安生生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識。一是加強對從業(yè)人員的安全教育和管理，駕駛?cè)藛T必須持有相應(yīng)類別的從業(yè)資格證，長途客車必須按規(guī)定配備雙班駕駛員，實行駕駛員限時休息監(jiān)督制度，嚴(yán)禁超速行駛和疲勞駕駛?？瓦\企業(yè)要充分利用已建立的GPS監(jiān)控平臺，落實監(jiān)控措施，加強安全行車的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)把營運車輛技術(shù)關(guān)，對所有參加春運的車輛及消防救生設(shè)施進行全面的安全檢查，并將車輛安全狀況檢驗的審核意見報處客運科備案，我處將對部分春運車輛進行抽查，杜絕技術(shù)狀況和安全性能不合要求的車輛參加營運。

2、認(rèn)真落實安全駕駛監(jiān)督卡制度。所有旅游客車及營運距離在400公里以上的長途客運車輛，必須在車廂指定位置懸掛《安全駕駛監(jiān)督卡》，自覺接受旅客監(jiān)督。

3、強化汽車客運站安全源頭管理?？瓦\站要完善必要的檢測手段，各等級客運站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站五不出站”制度，層層落實責(zé)任，誰簽字、誰負責(zé)?？瓦\站要完善必要的檢測手段，要確保行包安全檢查設(shè)備正常使用，并落實專門人員對旅客托運和隨身攜帶的行包進行檢查。

4、加強農(nóng)村客運的安全管理。加強農(nóng)村客運的安全管理，做好安全宣傳，落實安全措施。已建成的農(nóng)村客運站應(yīng)張貼安全標(biāo)語及宣傳畫，并張榜公布縣運管部門投訴舉報電話。

5、及時做好惡劣氣候下的安全預(yù)防工作。認(rèn)真總結(jié)2008年低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)天氣變化，及時做好防寒、防凍、防雨雪、大風(fēng)等季節(jié)性惡劣天氣下的安全預(yù)防工作，配好防滑鏈等必要設(shè)備,遇有惡劣天氣,及時啟動應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)安全管理人員必須堅守第一線，加強現(xiàn)場管理，把好源頭關(guān)，遇有嚴(yán)重大霧天氣，可安排車輛引導(dǎo)行駛。

6、針對冬季夜長晝短的情況，對途經(jīng)三級以下（含三級）山區(qū)客運班線進行檢查和調(diào)整，對達不到夜間通行安全要求的夜班車停止?fàn)I運。

 

 

 

 

 

篇4

為確?！拔濉ひ弧惫?jié)期間全市非煤礦山生產(chǎn)安全，讓人們度過一個祥和、安寧的節(jié)日長假，我市由市國土資源局、市安監(jiān)局、市工商局組成聯(lián)合檢查組，開展了對非煤礦山的安全檢查。

市國土資源局黨組專門召開了安全檢查工作會議，對檢查工作作出了具體安排：一是加強了領(lǐng)導(dǎo)，由局長、分管局長親自參加檢查工作；二是明確了檢查工作的責(zé)任主體，由市國土資源執(zhí)法大隊和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所具體承擔(dān)檢查任務(wù)；三是制定了檢查方法，根據(jù)全市非煤礦山點多面廣的特點和檢查時間短的實際情況，采取區(qū)別重點，分片排查的方法進行檢查；四是提出了具體的檢查要求，要求在檢查中切實做到“五查、五看、三到位”。

通過歷時5天的全面排查和重點抽查，發(fā)現(xiàn)非煤礦山企業(yè)完全按照“自上而下、臺階式”要求開采的企業(yè)44家，基本按照生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)的88家，存在(來源：文秘站 ）一定安全隱患的66家，存在較大安全隱患的22家；證照齊全的198家，缺證少照的22家；無證違法開采的15家，其中：新塘8家、崔壩4家、白楊1家、芭蕉1家，龍鳳鎮(zhèn)1家。在檢查中，共下發(fā)安全隱患整改通知書55份，責(zé)令停止違法開采行為通知書15份，責(zé)令歇業(yè)整改15家，敦促完善證照22家。

通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、施工作業(yè)方面：一是未呈梯級開采，不按順序開采，作業(yè)面留有傘檐、罩巖，掏底作業(yè)，形成“神仙洞”等安全隱患；二是放炮不定時，無人警戒現(xiàn)象時有發(fā)生；三是不戴安全帽進入礦區(qū)作業(yè)和高空作業(yè)不系安全繩現(xiàn)象禁而不止；四是用電不規(guī)范，使用線材和架接線路不標(biāo)準(zhǔn)，電閘，無保護裝置等未得到徹底整治；五是爆破后不清理危石、檢查巖體裂縫，就進入礦區(qū)作業(yè)現(xiàn)象依然存在。

2、現(xiàn)場管理方面：一是安全制度不健全，二是無從業(yè)人員安全知識教育記錄；三是作業(yè)區(qū)無安全警示牌。

3、持有證照方面：按規(guī)定完全合法的非煤礦山企業(yè)須持有采礦許可證、臨時用地許可證、安全生產(chǎn)合格證、排污許可證、稅務(wù)登記證和工商營業(yè)執(zhí)照“五證一照”，但在檢查中發(fā)現(xiàn)缺證少照的仍有22家。

篇5

如何搞好班組安全管理也就是企業(yè)安全管理的一項重點內(nèi)容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。一、選好班組長，強化班組長核心地位

班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責(zé)任心強、技．術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的職工擔(dān)任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓(xùn)來提高班組長的綜合素質(zhì)。

二、提高班組安全員素質(zhì)

1．利用“安全生產(chǎn)月”活動，開展班組安全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識、管理知識、操作技術(shù)、工藝技術(shù)等多個方面。

2．分廠開展評選優(yōu)秀班組安全員活動，每月在67個班組安全員中評選出10—11個優(yōu)秀班組安全員進行獎勵。

三、加強班組建設(shè)

1．實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬記錄規(guī)范；同時，分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干，具體幫助指導(dǎo)所負責(zé)班組的安全管理及達標(biāo)推進工作，班組的工作做得不好，要對掛鉤負責(zé)人進行連帶考核。

2．完善班組制度建設(shè)。分廠每個基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。

四、狠抓制度落實

1．開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責(zé)班組長的班前會，利用班前會向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報，考察職工是否認(rèn)真細致地進行了班前檢查，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會亡，針對具體工作強調(diào)安全注意事項，提醒職工加強安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

2．加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班前，班組長責(zé)任重大，要對本班組所管轄的設(shè)備進行全面檢查；班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查，這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。

3．貫徹落實分廠各項規(guī)章制度，車間各項定期工作制，認(rèn)真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、專業(yè)《運行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則》。

五、抓好班組安全日活動

企業(yè)的活力來源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業(yè)班組安全日活動，提高安全意識，營造安全氛圍顯得尤為重要。

1．分廠下發(fā)《關(guān)于明確班組安全日活動的有關(guān)規(guī)定》，以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次，活動時間固定為：各運行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動時間不少于半小時。

2．確立活動內(nèi)容，分廠在每個月組織的安全生產(chǎn)例會上，結(jié)合國家安全生產(chǎn)形勢，分公司會議精神及分廠生產(chǎn)實際，具體安排1—2個必須開展的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，除此之外，各班組可以自主學(xué)習(xí)一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術(shù)知識，也可以總結(jié)上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。

3．實行車間領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日掛鉤制度，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員各自分管一個或幾個班組，分頭參加班組安全日活動(負責(zé)幾個班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，又促進了安全日活動的正常開展，同時也加速了基層安全信息的全面反饋。

4．規(guī)范班組安全日活動記錄，按統(tǒng)一記錄格式填寫，要求應(yīng)到與實到人數(shù)相符，所有參加人員必須自己簽名，沒有參加人員要補學(xué)，每次活動記錄都有車間分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

5．加強班組安全日活動的監(jiān)督，并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄；另外，為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問答不上來，都要按規(guī)定考核該班組。

六、開展班組安全培訓(xùn)

1．安全規(guī)程學(xué)習(xí)制度化、日?；?，分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工，檢查職工學(xué)習(xí)安全情況；各車間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試，并對學(xué)習(xí)達不到要求的進行考核。

2．分廠每月開展一次反事故演習(xí)，利用備用設(shè)備或道具，模擬事故應(yīng)急處理，培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。

3．基層班組經(jīng)常開展事故預(yù)想活動。具體做法是：一般由班組長、班組安全員或有經(jīng)驗的司爐、司機對班組成員或助手等提出某項操作可能發(fā)生的異常情況，由被問者述說處理方法，提問者再作評價，大家經(jīng)常就一項具體的操作磋商好多次，共同研究選出最優(yōu)操作法。

4．運行班組利用班后會總結(jié)安全生產(chǎn)工作，讓每個職工都談一談各自在這一個班里的操作安全經(jīng)驗、某項操作的特殊體驗或安全認(rèn)識方面的變化，相互交流，共同提高。安全班組管理經(jīng)驗交流

如何搞好班組安全管理也就是企業(yè)安全管理的一項重點內(nèi)容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。

一、選好班組長，強化班組長核心地位

班組長是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全措施的最終落實者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責(zé)任心強、技．術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的職工擔(dān)任班組長；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓(xùn)來提高班組長的綜合素質(zhì)。

二、提高班組安全員素質(zhì)

1．利用“安全生產(chǎn)月”活動，開展班組安全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識、管理知識、操作技術(shù)、工藝技術(shù)等多個方面。

2．分廠開展評選優(yōu)秀班組安全員活動，每月在67個班組安全員中評選出10—11個優(yōu)秀班組安全員進行獎勵。

三、加強班組建設(shè)

1．實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬記錄規(guī)范；同時，分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干，具體幫助指導(dǎo)所負責(zé)班組的安全管理及達標(biāo)推進工作，班組的工作做得不好，要對掛鉤負責(zé)人進行連帶考核。

2．完善班組制度建設(shè)。分廠每個基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。

四、狠抓制度落實

1．開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責(zé)班組長的班前會，利用班前會向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報，考察職工是否認(rèn)真細致地進行了班前檢查，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會亡，針對具體工作強調(diào)安全注意事項，提醒職工加強安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

2．加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班前，班組長責(zé)任重大，要對本班組所管轄的設(shè)備進行全面檢查；班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查，這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。

3．貫徹落實分廠各項規(guī)章制度，車間各項定期工作制，認(rèn)真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、專業(yè)《運行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細則》。

五、抓好班組安全日活動

企業(yè)的活力來源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業(yè)班組安全日活動，提高安全意識，營造安全氛圍顯得尤為重要。

1．分廠下發(fā)《關(guān)于明確班組安全日活動的有關(guān)規(guī)定》，以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次，活動時間固定為：各運行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動時間不少于半小時。

2．確立活動內(nèi)容，分廠在每個月組織的安全生產(chǎn)例會上，結(jié)合國家安全生產(chǎn)形勢，分公司會議精神及分廠生產(chǎn)實際，具體安排1—2個必須開展的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，除此之外，各班組可以自主學(xué)習(xí)一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術(shù)知識，也可以總結(jié)上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。

3．實行車間領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日掛鉤制度，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員各自分管一個或幾個班組，分頭參加班組安全日活動(負責(zé)幾個班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，又促進了安全日活動的正常開展，同時也加速了基層安全信息的全面反饋。

4．規(guī)范班組安全日活動記錄，按統(tǒng)一記錄格式填寫，要求應(yīng)到與實到人數(shù)相符，所有參加人員必須自己簽名，沒有參加人員要補學(xué)，每次活動記錄都有車間分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

5．加強班組安全日活動的監(jiān)督，并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄；另外，為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問答不上來，都要按規(guī)定考核該班組。

六、開展班組安全培訓(xùn)

1．安全規(guī)程學(xué)習(xí)制度化、日?；謴S每月對每個車間隨機抽考5—10名職工，檢查職工學(xué)習(xí)安全情況；各車間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試，并對學(xué)習(xí)達不到要求的進行考核。

2．分廠每月開展一次反事故演習(xí)，利用備用設(shè)備或道具，模擬事故應(yīng)急處理，培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。

篇6

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

鎮(zhèn)安委會召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項檢查工作方案，明確了排查范圍、內(nèi)容、方式、目標(biāo)、具體工作措施和責(zé)任分工，按照分工落實責(zé)任部門和責(zé)任人。成立1個綜合檢查組及6個專項檢查組，專項檢查組由各職能單位牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為重點的安全生產(chǎn)大檢查。

二、查督結(jié)合，分層推進

一是單位自查，各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點，在本單位范圍內(nèi)開展全面隱患排查，建立安全管理及隱患排查交接班制度,排查的隱患落實整改并建立臺帳。

二是各專項督查組在各自監(jiān)管范圍內(nèi)對隱患整改情況進行督查,扎實整改各類事故隱患。督查有詳細規(guī)范的記錄,對隱患整改不及時、不到位的，下達隱患責(zé)令整改通知書,限期整改。

三是鎮(zhèn)安委會綜合督查組對各專項督查組專項行動開展情況、隱患整改情況進行再次督查，確保隱患排查治理工作落實到位。

三、突出重點，深入檢查

各牽頭單位切實履行各自監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，并采取有效措施防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

一是開展非煤礦山、?；贰熁ū?、工商貿(mào)等企業(yè)安全檢查，打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。強化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。打擊煙花爆竹批發(fā)、零售企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理，加強員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，開展隱患排查治理情況。

二是強化道路安全隱患排查，治理公路危險路段，依法查處交通違法違規(guī)行為情況。加強“三合一”、“多合一”場所（集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場所）隱患排查整治，落實防火災(zāi)、防踩踏措施情況。

三是加強施工現(xiàn)場安全管理，落實防墜落、防垮塌措施情況；新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度情況。建筑施工機械登記建檔、檢驗、檢測、安裝、維護、保養(yǎng)和使用情況，作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)情況，完善應(yīng)急預(yù)案和開展應(yīng)急演練情況。

四是落實水利設(shè)施和堤防的安全管理和規(guī)范化建設(shè)，病險水庫除險加固和中小水庫運行安全管理，開展河道違法采沙的整治等。

五是加強農(nóng)機安全監(jiān)管、農(nóng)機安全監(jiān)理行政許可條件建設(shè)、農(nóng)機手駕駛操作規(guī)程執(zhí)行情況等。

其它各職能單位根據(jù)各自監(jiān)管職責(zé)開展安全生產(chǎn)大檢查。

四、扎實整改隱患，不流于形式

通過本次安全生產(chǎn)大檢查，共排查隱患65條，鎮(zhèn)安委會把抓安全隱患整改作為工作的重點，對排查出的安全隱患全部登記建，對能當(dāng)場整改的一般隱患要求立即整改，對限期整改的隱患，要求各單位加大資金投入、加快整改進度，在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。發(fā)現(xiàn)整改不到位或有反彈現(xiàn)象的，由鎮(zhèn)安委會掛牌督辦，責(zé)令整改到位。

篇7

根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)委員會的相關(guān)要求，鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨政一級領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)日常工作，以切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效遏制重特大事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)經(jīng)營。

二、部署工作，突擊檢查

邳莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到臺安發(fā)7號文件后，對安全生產(chǎn)工作高度重視，工業(yè)鎮(zhèn)長王勇主持召開了安全生產(chǎn)工作會議，研究安排布署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大檢查事宜。按照區(qū)安委會的相關(guān)指示，并根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)的通知》的要求，于3月1日，組織人員對全鎮(zhèn)的工礦企業(yè)開展了安全生產(chǎn)工作大檢查。

此次檢查由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊，相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志陪同。主要檢查各企業(yè)的對安查全生產(chǎn)經(jīng)營法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制建立和落實情況；人員聚集場所的安保措施；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等事宜。

檢查人員每到一處，首先聽取被檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況匯報；認(rèn)真按照文件要求，對照檢查內(nèi)容，仔細查閱該企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況等相關(guān)資料；實地查看，做到安全檢查不留死角。

三、發(fā)揮職能，整改隱患

檢查中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對企業(yè)中存在的安全隱患當(dāng)場指出，責(zé)令企業(yè)進行整改；對出現(xiàn)的超范圍經(jīng)營現(xiàn)象，采取暫扣經(jīng)營批準(zhǔn)證書等手段，督促企業(yè)限期整改到位，否則將上報上級主管部門吊銷其經(jīng)營批準(zhǔn)證書。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組共突擊檢查工礦企業(yè)？家，排查安全隱患？處，后續(xù)調(diào)查顯示所涉企業(yè)均已按照要求將安全隱患落到實處。

篇8

一、勞動安全衛(wèi)生工作基本情況

農(nóng)場有限公司工會始終堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，以開展“安康杯”競賽為主線，不斷抓實職工勞動安全衛(wèi)生工作，提高了廣大職工的勞動安全衛(wèi)生意識，有效地維護了職工的生命健康權(quán)益。

一是農(nóng)場有限公司工會定期采取自查和帶隊排查，對農(nóng)場有限公司內(nèi)的各企業(yè)、廠房車間、機器設(shè)施、設(shè)備等進行綜合大檢查；對企業(yè)勞保用品發(fā)放情況及職業(yè)病防治情況監(jiān)督檢查。二是組織動員職工立足崗位，開展作業(yè)現(xiàn)場安全事故隱患和職業(yè)危害的排查活動。組織廣大職工深入開展事故隱患的排查整治工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備進行排查治理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改；三是加大監(jiān)督檢查力度，制止并糾正違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。在重大節(jié)日前對職工工作中存在的“三違”現(xiàn)象進行檢查，對職工存在習(xí)慣性的違章操作進行了重點整改，加強宣傳教育，提高職工安全生產(chǎn)意識。四是開展群眾性安全檢查監(jiān)督工作。積極排查安全生產(chǎn)隱患，營造注意防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部職工掌握防火滅火和安全生產(chǎn)技能及逃生自救常識，切實提高消防安全意識，鼓勵干群主動舉報火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，增強干群安全生產(chǎn)工作的能力。

二、相關(guān)法律法規(guī)施行情況

農(nóng)場有限公司工會組織圍繞“安康杯”競賽活動為全年常規(guī)工作，對“安全生產(chǎn)月”活動集中行動抽查整改，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化職工安全生產(chǎn)法制意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，培植先進的安全生產(chǎn)理念，逐步促進職工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。一是安排組織工會干部深入基層、企業(yè)中，向企業(yè)職工發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳單1000多份。二是開展“安康杯”競賽活動，組織職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作的培訓(xùn)，同時以宣傳板報、跨街顯示屏滾動播放等形式進行勞動安全宣傳教育。三是針對農(nóng)場生產(chǎn)的特點，認(rèn)真開展了職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，組織開展與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，且形式多樣、豐富多彩，職工喜聞樂見的文體活動。提供知曉率、曝光率、參與率，營造安全氛圍，增強廣大干部職工的安全意識，提高了安全素質(zhì)。

篇9

一、主要工作開展情況

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為抓好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，多次召開局務(wù)會分析當(dāng)前商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢，研究解決商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)難度問題，部署商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。重新調(diào)整了區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門委員會，下發(fā)實施《市區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門委員會安全生產(chǎn)工作實施方案》。

（二）積極落實安全生產(chǎn)工作部署

今年年初，我局印發(fā)了《商務(wù)局2019年安全生產(chǎn)工作計劃》及時部署各項安全生產(chǎn)工作并根據(jù)商貿(mào)流通專委會安全生產(chǎn)工作實施方案，明確了成員單位的各自監(jiān)管職責(zé)，分成4組定期不定期開展監(jiān)管檢查全覆蓋，要求各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)做好商貿(mào)流通企業(yè)消防、液化石油氣等安全隱患排查整改情況，并根據(jù)前期排查結(jié)果對商貿(mào)行業(yè)重點領(lǐng)域和檢查問題隱患集中單位組織抽查和回頭看。

（三）開展安全生產(chǎn)檢查督查

一是加強安全生產(chǎn)日常檢查。我局成立以局長任組長，其他同志為成員的檢查組，采取季度檢查形式，對各鎮(zhèn)街商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、消防安全工作進行檢查，督促鎮(zhèn)街完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制，認(rèn)真開展本轄區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治。印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開展餐飲場所瓶裝液化石油氣安全治理工作的通知》、《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開展餐飲場所使用瓶裝液化石油氣“百日攻堅”專項整治的通知》等文件。

二是開展石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項檢查。主要涉及企業(yè)主體責(zé)任落實情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、企業(yè)安全風(fēng)險管控及隱患排查情況、企業(yè)應(yīng)急管理情況等。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我局隨機抽查了部分成品油經(jīng)營企業(yè)，開展了石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項檢查，檢查鎮(zhèn)街共計16座加油站（點），列出問題清單10余項，檢查中未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

三是開展安全生產(chǎn)專項檢查。我局印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動工作方案》，開展了消防等重點行業(yè)專項檢查，完成了市燃氣市場“百日攻堅”整治第一階段工作。

（四）強化安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作

我局高度重視安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作，充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和微博、微信等宣傳方式，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。經(jīng)過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，有效地提高了商務(wù)企業(yè)人員安全生產(chǎn)工作水平。

二、存在的問題

一是商貿(mào)流通領(lǐng)域范圍廣，網(wǎng)點分布多而散，鎮(zhèn)街經(jīng)發(fā)辦身兼數(shù)職，無人專門從事安全生產(chǎn)，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識不強，安全管理知識缺乏，在人力、物力、財力上對安全投入不足，對排查出的隱患整改落實不到位。三是部門監(jiān)管缺乏有效的措施和手段。商貿(mào)流通監(jiān)管涉及安全、質(zhì)檢、消防等各個部門，需要各部門的大力協(xié)作，作為商務(wù)部門缺乏強有力的措施手段。

三、下一步工作計劃

（一）進一步提高企業(yè)對安全管理工作重要性的認(rèn)識，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強對安全管理員安全教育培訓(xùn)工作，狠抓各項安全工作和措施的落實，確保我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

篇10

一、以礦山資源整合為契機，大力規(guī)范礦山經(jīng)營秩序

礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對其予以。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。

三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個規(guī)范化”，促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全知識培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產(chǎn)事故