導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇新媒體運(yùn)營(yíng)的工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】全國(guó)“兩會(huì)” 新媒體 報(bào)道模式 人工智能 大數(shù)據(jù) 虛擬現(xiàn)實(shí)

【中圖分類(lèi)號(hào)】G220 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

2017全國(guó)“兩會(huì)”中，新媒體報(bào)道手段精彩紛呈，全國(guó)各家主流媒體由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、新老搭配的編輯記者組成融媒體報(bào)道一線方隊(duì)，紛紛在全景影像、短視頻、微視頻、H5（第五代超文本標(biāo)記語(yǔ)言）專(zhuān)題制作、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)圖解等方面展示獨(dú)家技能，并逐步顛覆以往的傳播手段、傳播方式、傳播渠道，促進(jìn)“兩會(huì)”報(bào)道向“新媒體+媒體特色”報(bào)道方式華麗轉(zhuǎn)變。新媒體直播神器粉墨登場(chǎng)，主流媒體展現(xiàn)各自的采編實(shí)力、傳播能力，將移動(dòng)直播技術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致，為網(wǎng)民精心制作一頓全視角、零距離、面對(duì)面、實(shí)時(shí)移動(dòng)直播的“兩會(huì)大餐”，提供多維立體、全方位覆蓋融媒體的“兩會(huì)”盛況，凸顯媒體深度融合、集團(tuán)化報(bào)道新模式，開(kāi)啟“融媒體+報(bào)道”新航程。

一、人工智能（AI）+大數(shù)據(jù)報(bào)道初露鋒芒

人工智能實(shí)際上是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它企圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類(lèi)智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器。人工智能（AI）+大數(shù)據(jù)報(bào)道旨在實(shí)現(xiàn)以會(huì)話為基礎(chǔ)、以智能機(jī)器人代替人的人機(jī)交互性，是未來(lái)新媒體報(bào)道發(fā)展的趨勢(shì)之一。業(yè)界人士認(rèn)為，內(nèi)容分發(fā)就是通過(guò)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)網(wǎng)站的就近訪問(wèn)及網(wǎng)絡(luò)流量的智能分析，將本節(jié)點(diǎn)流媒體資源庫(kù)中的指定內(nèi)容，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商定義的內(nèi)容分發(fā)策略向下層節(jié)點(diǎn)推送。內(nèi)容分發(fā)的關(guān)鍵是人工智能，核心是搜索引擎，信息流是搜索引擎的延伸。

以谷歌搜索為例。谷歌搜索引擎的機(jī)理和很多人工智能程序相同，都是以并行計(jì)算、大數(shù)據(jù)及更深層次算法為基礎(chǔ)，完成對(duì)數(shù)據(jù)、問(wèn)題的智能化分析。微軟、臉書(shū)（Facebook）、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先投資研發(fā)聊天機(jī)器人，在現(xiàn)有的用戶畫(huà)像、場(chǎng)景匹配、人工智能等技術(shù)基礎(chǔ)上，致力于研究適用于新媒體報(bào)道的個(gè)性分析、即時(shí)推送、機(jī)器人寫(xiě)作等技術(shù)應(yīng)用，“機(jī)器人”新聞報(bào)道端倪可見(jiàn)。2016年全國(guó)“兩會(huì)”，新華社客戶端聯(lián)合百度智能機(jī)器人“度秘”共同推出“度秘帶你看‘兩會(huì)’”特別報(bào)道，通過(guò)人機(jī)對(duì)話傳遞“兩會(huì)”的好聲音、權(quán)威解讀政府工作報(bào)告。此后，在百度新聞上線的最新版本中，基于人工智能的“聊”新聞功能亮相，用戶只要點(diǎn)擊進(jìn)入交互界面，就能獲得自己所需的重要新聞，還可以向機(jī)器直接提問(wèn)，查找所需內(nèi)容。2017年3月1日，新華社客戶端更新到4.0版本，推出獨(dú)家“智能引擎”，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、語(yǔ)音語(yǔ)義識(shí)別等技術(shù)，以人聲和全媒體形態(tài)向用戶反饋?zhàn)钚滦侣勝Y訊。

2017年全國(guó)“兩會(huì)”，有媒體將智能機(jī)器人引入演播室，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、實(shí)景虛擬切換，增加播報(bào)時(shí)尚感，吸引更多用戶，由此帶來(lái)點(diǎn)擊率的提升。中國(guó)軍視網(wǎng)推出全國(guó)“兩會(huì)”機(jī)器人“軍視俠001”，有關(guān)全國(guó)“兩會(huì)”的日程安排、國(guó)防和軍隊(duì)改革等問(wèn)題用戶都可以向它詢問(wèn)，“軍視俠001”會(huì)根據(jù)用戶提問(wèn)內(nèi)容進(jìn)行回答。2017年2月28日，《光明日?qǐng)?bào)》宣布“小明AI兩會(huì)”正式上線。這是一款國(guó)內(nèi)首次將人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)用于“兩會(huì)”報(bào)道的應(yīng)用，“兩會(huì)”期間，“小明”每天會(huì)從最新的“兩會(huì)”報(bào)道中分析信息、挖掘數(shù)據(jù)，及時(shí)為用戶提供最新的“兩會(huì)”報(bào)道盛況。

二、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)+H5、全景相機(jī)報(bào)道再創(chuàng)佳績(jī)

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)+H5、全景相機(jī)在新聞報(bào)道中將編輯記者的個(gè)人化視角、全景視角與用戶視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)相結(jié)合，受眾的角色從大會(huì)外以虛擬身份進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，非常直觀，如同身臨其境。

篇2

一、簡(jiǎn)述本年度的主要工作

（一）董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)

公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制，制定了《合同授權(quán)管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系，使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是組織召開(kāi)了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì)，通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。

（二）行政管理，履行助手職能在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料；編寫(xiě)了“百千萬(wàn)工程”匯報(bào)材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫(xiě)了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門(mén)調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。

2、嚴(yán)格公司各類(lèi)發(fā)文管理，按時(shí)審閱每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。

4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門(mén)的管理。

5、收取上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)公文，及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。

6、合理有效地安排會(huì)議室，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié)，使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開(kāi)。

（三）基礎(chǔ)管理，助推有序經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷(xiāo)售管理制度》在完善中。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開(kāi)一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì)，并通報(bào)。

3、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來(lái)賓停車(chē)位和車(chē)輛定置管理，及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放，車(chē)輛停放更加有序。

（四）量化考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向

今年采取“3+x”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門(mén)關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書(shū)，每月召開(kāi)一次目標(biāo)量化考核會(huì)議，形成目標(biāo)量化考核專(zhuān)題請(qǐng)示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái)，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。

（五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過(guò)高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系，每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。

2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷(xiāo)售、物流等內(nèi)部報(bào)表，設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。

（六）信息管理，護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運(yùn)行良好；oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問(wèn)題。（補(bǔ)充信息化內(nèi)容）

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門(mén)效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控，也實(shí)現(xiàn)了從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”的轉(zhuǎn)變，從“看得見(jiàn)”到“看得清”的升華。

（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。

2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護(hù)公司的最大利益。

4、為推進(jìn)合同管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進(jìn)的合同管理理念，組織召開(kāi)了兩次合同管理例會(huì)，邀請(qǐng)外聘法律顧問(wèn)對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析，將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹(shù)立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查，收集匯總員工意見(jiàn)，協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。

（2）強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導(dǎo)采購(gòu)大米、油品，切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進(jìn)光盤(pán)行動(dòng)。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。

2、員工住宿

辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳，租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳，房產(chǎn)維護(hù)等日常工作，為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽(yáng)光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。

二、存在問(wèn)題　 亟待提升

（一）團(tuán)隊(duì)缺少“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才，需推進(jìn)導(dǎo)師制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng)，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車(chē)和公務(wù)車(chē)衛(wèi)生等。

（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值，最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告，洞見(jiàn)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值，從而提升企業(yè)管理水平。

三、下一步工作打算

（一）企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷(xiāo)售人員潛能，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書(shū)；七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資，積極推進(jìn)“混改”工作。

（二）法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制；二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示；三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理，為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以外的商業(yè)信息。

（三）信息化管理方面。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。

篇3

從2007年國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺(tái)落戶上海，到2016年網(wǎng)貸“基本法”確定，網(wǎng)貸發(fā)展至今已然走過(guò)十個(gè)年頭。這是一條不尋常的探索之路，毫無(wú)前人經(jīng)驗(yàn)的拓荒者、缺乏投資教育的投資人、空白滯后的監(jiān)管，構(gòu)成了中國(guó)網(wǎng)貸的原生環(huán)境，也注定了其百花競(jìng)放的發(fā)展之勢(shì)。作為這一行業(yè)的首批試水者，我有幸見(jiàn)證了網(wǎng)貸行業(yè)一路走來(lái)的艱辛與榮耀，希望能和大家分享一下網(wǎng)貸人的心路歷程。

縱觀網(wǎng)貸在中國(guó)的發(fā)展歷程，大致可以分為三個(gè)階段：起步發(fā)展期、快速擴(kuò)張期和政策調(diào)整期。

起步發(fā)展期：2007年-2012年

自2007年中國(guó)第一家網(wǎng)貸平臺(tái)誕生以來(lái)，網(wǎng)貸作為一種新業(yè)態(tài)沖擊著傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，讓無(wú)數(shù)從業(yè)者和投資人看到新曙光，新的平_如雨后春筍般出現(xiàn)，眾多銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)紛紛布局。

這一階段是中國(guó)網(wǎng)貸萌芽和發(fā)展的初始階段，全國(guó)網(wǎng)貸平臺(tái)大約在20家左右，有效投資人大概為1萬(wàn)人。彼時(shí)網(wǎng)貸發(fā)展尚不充分，但日后占據(jù)中國(guó)網(wǎng)貸百?gòu)?qiáng)榜的平臺(tái)均系這一階段所出，如2010年上線的人人貸，2011年上線的陸金所，2012年上線的PPmoney理財(cái)?shù)鹊取?/p>

網(wǎng)貸發(fā)展初期，大部分平臺(tái)從業(yè)人員為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他們?nèi)狈γ耖g小額貸款和風(fēng)控相關(guān)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，因此平臺(tái)運(yùn)營(yíng)采用純線上模式，以信用借款為主。由于國(guó)內(nèi)社會(huì)信用體系并不完善，平臺(tái)之間缺乏溝通，一人多貸、借款逾期的情況時(shí)有發(fā)生。

快速擴(kuò)張期：2012年-2014年

2012年之后，許多擁有民間借貸經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者以及銀行人員開(kāi)始關(guān)注到網(wǎng)貸行業(yè)，并嘗試開(kāi)設(shè)平臺(tái)，網(wǎng)貸行業(yè)的隊(duì)伍愈加龐大。2013年初，經(jīng)央視等主流媒體報(bào)道，網(wǎng)貸首次以一個(gè)新興行業(yè)的姿態(tài)為公眾所認(rèn)知。

最值得銘記的是，2014年3月5日互聯(lián)網(wǎng)金融第一次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，總理首次提出“要促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，此后互聯(lián)網(wǎng)金融連續(xù)三年被寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告。在政策環(huán)境趨暖的情況下，網(wǎng)貸成交量不斷刷新紀(jì)錄，人氣穩(wěn)步上升，2014年底網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量猛增至1600家左右。此外，業(yè)內(nèi)不斷爆出平臺(tái)融資、獲得風(fēng)投的好消息，網(wǎng)貸一時(shí)成為資本市場(chǎng)的香餑餑。

然而在網(wǎng)貸平臺(tái)紛紛“跑馬圈地”背后，無(wú)序發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)也在孕育。由于個(gè)別平臺(tái)負(fù)責(zé)人風(fēng)控意識(shí)缺乏，粗放經(jīng)營(yíng)，部分平臺(tái)開(kāi)始出現(xiàn)擠兌和倒閉的情況。事實(shí)上，由于網(wǎng)貸是一個(gè)新生事物，一直到2014年以前網(wǎng)貸都處于純粹的監(jiān)管真空期。縱使銀監(jiān)會(huì)在2014年陸續(xù)提出監(jiān)管的四條紅線、五條導(dǎo)線和六大原則，也只是傳達(dá)大致的監(jiān)管思路，具體的監(jiān)管體系尚未成型。

政策調(diào)整期：2015年至今

2015年可謂網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管元年，《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《網(wǎng)絡(luò)借貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)暫行辦法（征求意見(jiàn)稿）》這兩份分別在年中和年尾的重磅文件，終于讓網(wǎng)貸結(jié)束野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始慢下來(lái)思考如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。

而2016年《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)暫行辦法》的下發(fā)，以及存管指引等配套政策的實(shí)施，意味著網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管框架基本已定，網(wǎng)貸將朝著小額分散的數(shù)字普惠時(shí)代邁進(jìn)。

在未來(lái)一兩年的時(shí)間里，“合規(guī)”仍然是網(wǎng)貸行業(yè)的主旋律。只有合規(guī)“裝備”（備案、存管、信披、電信經(jīng)營(yíng)許可證等）齊全的平臺(tái)才能存活，并在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō)，未來(lái)“合規(guī)”對(duì)普通投資人而言不再是奢求，而是選擇平臺(tái)的硬件要求。

行業(yè)在朝著更為理性規(guī)范的軌道運(yùn)行時(shí)，強(qiáng)者逾強(qiáng)的馬太效應(yīng)也將更為突出，由于合規(guī)成本的攀升，小而美平臺(tái)可能面臨兼并命運(yùn)，屆時(shí)行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。

篇4

新聞報(bào)道是對(duì)新近發(fā)生的事實(shí)的報(bào)道，新聞報(bào)道的特點(diǎn)是用事實(shí)說(shuō)話，那么公司的新聞報(bào)道怎么寫(xiě)呢?下面小編給大家介紹關(guān)于公司新聞報(bào)道范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

公司新聞報(bào)道范文一各位嘉賓，各位媒體朋友：

大家下午好!首先我謹(jǐn)代表___俱樂(lè)部有限公司對(duì)各位的光臨表示衷心的感謝!

今天又是一個(gè)美好的日子，與各位再次共同見(jiàn)證___俱樂(lè)部與蚌埠聯(lián)通公司精誠(chéng)合作，在這里舉辦“ ”新聞會(huì)，我心里感到非常的高興和激動(dòng)。

今年的7月31日，在省公安廳交警總隊(duì)的支持下，__市交警支隊(duì)與___信息科技有限公司和___建行舉辦了“___機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)税踩畔⒐芾硐到y(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施試點(diǎn)工作啟動(dòng)儀式暨交通龍卡首發(fā)式新聞通氣會(huì)。

會(huì)上，___信息科技有限公司了獨(dú)家授權(quán)___俱樂(lè)部有限公司為持卡人提供常年服務(wù)的承諾，__聯(lián)通公司作為_(kāi)__俱樂(lè)部在__地區(qū)的唯一通信合作商也出席那次盛會(huì)。

那是一場(chǎng)注定要載入__地區(qū)通信編年史的會(huì)，從此，__聯(lián)通和___俱樂(lè)部就共同承擔(dān)了為_(kāi)_市30多萬(wàn)持卡的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)颂峁﹥?yōu)質(zhì)通信服務(wù)的責(zé)任。

自那時(shí)起，__聯(lián)通和___俱樂(lè)部就開(kāi)始緊密合作，共同深入市場(chǎng)調(diào)研，了解機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)说奶厥庑枨螅朴喠艘幌盗型ㄐ女a(chǎn)品和特惠政策為持機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)颂峁┎町惢奶鼗萃ㄐ欧?wù)，主要特點(diǎn)除了__總剛才介紹的特惠政策以外，___俱樂(lè)部為購(gòu)買(mǎi)“聯(lián)通卡”的駕駛員提供15元的現(xiàn)金抵扣券。

駕駛員只要花15元，就能獲贈(zèng)150元話費(fèi)。

為選購(gòu)存話費(fèi)領(lǐng)3G手機(jī)的駕駛員免費(fèi)辦卡。

以上特惠政策僅對(duì)于持“卡”的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)碎_(kāi)放，駕駛員憑借“卡”、駕駛證及身份證復(fù)印件方可享受上述優(yōu)惠。

目前聯(lián)通的勝利路營(yíng)業(yè)廳、工農(nóng)路營(yíng)

業(yè)廳以及___俱樂(lè)部設(shè)在__銀行五家支行的辦理點(diǎn)均可受理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

___俱樂(lè)部是伴隨“__省機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)税踩畔⒐芾硐到y(tǒng)”項(xiàng)目而產(chǎn)生的服務(wù)性企業(yè)、還處于新兵的位置。

我們抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友請(qǐng)教、并且感謝您們的關(guān)心與支持。

我們選擇與__聯(lián)通公司合作，首先是他們精誠(chéng)合作的精神打動(dòng)了我們。

其次，__聯(lián)通在__地區(qū)通信和信息化的技術(shù)規(guī)模為我們的合作奠定了基礎(chǔ)。

特別__聯(lián)通持有最佳3G技術(shù)機(jī)遇和__聯(lián)通的服務(wù)質(zhì)量為我們的合作成功提供了強(qiáng)有力的保障。

因?yàn)槲覀兪切卤⑺晕覀儼ば?、?fù)擔(dān)輕、進(jìn)步也會(huì)比較快。

與__聯(lián)通公司組成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共創(chuàng)輝煌”的團(tuán)隊(duì)為蚌埠30萬(wàn)持“交通龍卡”的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)朔?wù)，是一種莫大的榮譽(yù)、是我們學(xué)習(xí)好機(jī)會(huì)，也是對(duì)___俱樂(lè)部辛勤努力、決心打造“民心工程”態(tài)度的鞭策和鼓勵(lì)。

在座的許多媒體朋友是見(jiàn)證者，在今后的日子里，___俱樂(lè)部將堅(jiān)持秉承“以人為本，服務(wù)于民”的經(jīng)營(yíng)理念，以與__聯(lián)通的成功合作經(jīng)驗(yàn)為先導(dǎo)，不斷聯(lián)合更多有實(shí)力和服務(wù)共識(shí)的企業(yè)共同打造持卡人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)___俱樂(lè)部創(chuàng)建“民心工程”的夙愿。

我們對(duì)此充滿信心。

感謝大家對(duì)___俱樂(lè)部和__聯(lián)通的關(guān)注和支持。

預(yù)祝今天的新聞會(huì)圓滿成功!

謝謝!

公司新聞報(bào)道范文二20__年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會(huì)議室召開(kāi)了一年一度的工作會(huì)議。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項(xiàng)目管理人員及其公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。

報(bào)告分析了現(xiàn)在建筑市場(chǎng)諸多不利因素，全面總結(jié)了20__年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問(wèn)題，并依據(jù)20__年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問(wèn)題對(duì)下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。

會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進(jìn)入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補(bǔ)橋梁?jiǎn)我恍詭?lái)的不足，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅(jiān)持不懈，確保20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司副總及書(shū)記也對(duì)如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)方面做了詳盡的報(bào)告。

會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域，開(kāi)拓新市場(chǎng);如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項(xiàng)目結(jié)算、工程款的回收;如何提高項(xiàng)目的管理能力;如何留住人才等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討，參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司的美好未來(lái)。

會(huì)議還評(píng)選了20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組，對(duì)他們進(jìn)行了表彰，肯定了他們的工作，號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，由此調(diào)動(dòng)了員工、工班工作的積極性。

此次大會(huì)，始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會(huì)，必將引導(dǎo)和激勵(lì)公司員工以勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定執(zhí)著的精神，開(kāi)創(chuàng)公司更加輝煌的明天。

中川建筑20__工作會(huì)議的召開(kāi)，無(wú)疑為下一年的工作確定了工作目標(biāo)，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展方向，為來(lái)年各部門(mén)、各項(xiàng)目完成生產(chǎn)計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。

公司新聞報(bào)道范文三20__年 11 月 28 日星期三下午，為了更了解企業(yè)和就業(yè)方向，創(chuàng) 業(yè)園工作室在段炫宇老師的帶領(lǐng)下前往福州天盟數(shù)碼有限公司 參 觀。

在公司中的座談會(huì)上， 我們了解到了福州天盟數(shù)碼有限公司是 一家集研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)服務(wù)提供 商，開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)多款游戲，在歐美地區(qū)擁有眾多用戶，擁有多個(gè) 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們也了解到了公司對(duì) IT 技術(shù)的要求，明白了團(tuán)隊(duì)的 重要性，天盟數(shù)碼也給我們講解了職場(chǎng)上的一些要求，這給了我 們很多啟示，也讓我們更加明確了將來(lái)的發(fā)展方向和專(zhuān)業(yè)技術(shù)， 了解了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境整體，通過(guò)這次座談，我們的知識(shí)面有了 很大的擴(kuò)充。

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中圖分類(lèi)號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2015）138-0148-01

2014年國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示：我國(guó)讀者的人數(shù)持續(xù)走低，老讀者以及新讀者的數(shù)量目前已經(jīng)降到總?cè)丝诘?%。讀者的閱讀量不盡如人意，閱讀的內(nèi)容也不容樂(lè)觀：相比原著，青年人更喜歡看經(jīng)典作品的影視版，以別人的視角代替自己的閱讀。不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)終端的興起，以微博、微信為載體的內(nèi)容較傳統(tǒng)閱讀介質(zhì)對(duì)人們更具吸引力，碎片化的“輕閱讀”“淺閱讀”趨勢(shì)明顯。有調(diào)查顯示，目前有70%以上的受訪人群都采用過(guò)這些閱讀方式。其次，快餐式的閱讀在給我們帶來(lái)便捷的同時(shí)，也導(dǎo)致了閱讀粗放的問(wèn)題。讀者在選擇時(shí)更隨意，專(zhuān)注的程度大大降低，常常蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止。

有專(zhuān)家分析，除功利化的價(jià)值觀以及新的閱讀介質(zhì)和載體的沖擊外，疏離名著、閱讀退化也與社會(huì)文化多樣化，大眾傳媒泛娛樂(lè)化有密切關(guān)系，媒體受唯經(jīng)濟(jì)利益是瞻的不良傾向影響，傾向于娛樂(lè)信息的傳播，卻忽略了成長(zhǎng)教育與經(jīng)典知識(shí)的普及。許多文化節(jié)目在電視臺(tái)“遇冷”就是重要表現(xiàn)。

為推動(dòng)文化發(fā)展、提升國(guó)民素質(zhì)，我國(guó)把“全民閱讀”兩次寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》，每一個(gè)公民都要行動(dòng)起來(lái)，讓閱讀成為每個(gè)公民生活中必不可或缺的一部分。愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)，讀好書(shū)、善讀書(shū)，這些都是閱讀的基本要求。每個(gè)公民要從忙碌的生活中走出來(lái)，挑選自己喜愛(ài)的書(shū)籍，每天擠出時(shí)間閱讀書(shū)籍，自覺(jué)養(yǎng)成閱讀的良好習(xí)慣，在閱讀中積累知識(shí)、增長(zhǎng)智慧、陶冶性情、感悟人生，而在這其中，編輯是傳播“全民閱讀”的主力軍。

其實(shí)，當(dāng)前很多人不是不想讀書(shū)，而是面對(duì)混亂的書(shū)籍市場(chǎng)，找不到合適的書(shū)籍。由此可見(jiàn)，要想推動(dòng)全民閱讀，必須要規(guī)范圖書(shū)產(chǎn)業(yè)，提高書(shū)籍質(zhì)量。所以，身為一名圖書(shū)出版從業(yè)者，必須嚴(yán)于律己，從源頭做好圖書(shū)的編輯工作，為讀者提供科學(xué)的，健康的，優(yōu)質(zhì)的，豐富的精神產(chǎn)品，并滿足廣大讀者的健康的精神追求。

抓好圖書(shū)的質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。圖書(shū)質(zhì)量包括選題內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、印制質(zhì)量等。在選題內(nèi)容質(zhì)量方面，提高圖書(shū)內(nèi)容質(zhì)量滿足讀者提升素質(zhì)需求。

首先，提高圖書(shū)質(zhì)量就是先要提高內(nèi)容質(zhì)量，嚴(yán)把選題內(nèi)容質(zhì)量關(guān)，是編輯工作的重中之重。多出版有助于科學(xué)發(fā)展的、正能量的、和諧的、健康的等方面的圖書(shū)，摒棄并抵制低俗的，庸俗的、媚俗的、不健康的等圖書(shū)。堅(jiān)決打擊并抵制我國(guó)《出版管理?xiàng)l例》中明文禁止的圖書(shū)。編輯在對(duì)稿件的編輯加工過(guò)程中，始終保持清醒的頭腦及明確的判斷。

其次，圖書(shū)編校質(zhì)量一定要滿足讀者享受閱讀需求。圖書(shū)的編校質(zhì)量是檢驗(yàn)圖書(shū)這一產(chǎn)品的重要指標(biāo)，編輯在加工稿件的過(guò)程中，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并在工作的過(guò)程中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，以面對(duì)復(fù)雜多變的文字內(nèi)容。

再次，圖書(shū)的設(shè)計(jì)質(zhì)量一定要滿足讀者多變的審美需求。圖書(shū)的裝幀設(shè)計(jì)不光能夠展現(xiàn)、提示書(shū)的內(nèi)容，最重要的能給讀者帶來(lái)一定的視覺(jué)效應(yīng)，并使讀者精神愉悅。所以，符合我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只是最基礎(chǔ)的層次，“技高一籌”，才是編輯應(yīng)該做到，并且應(yīng)該超越的目標(biāo)。

最后，圖書(shū)印制質(zhì)量一定要滿足讀者享用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品形態(tài)的需求。讀者在購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)之前，首先會(huì)把圖書(shū)當(dāng)作“一般產(chǎn)品”，也就自然會(huì)用一般商品的屬性來(lái)界定圖書(shū)的印制質(zhì)量。當(dāng)讀者無(wú)法對(duì)圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)幾本的判定之前，圖書(shū)的印刷質(zhì)量必須是一個(gè)合格品。這是消費(fèi)者的一項(xiàng)基本權(quán)利，也是讀者購(gòu)買(mǎi)所有產(chǎn)品都有的心態(tài)。一本合格的圖書(shū)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，爭(zhēng)取做到出版的每一本書(shū)都是優(yōu)質(zhì)圖書(shū)。

2015年，國(guó)家新聞出版廣電總局會(huì)陸續(xù)推出一批知識(shí)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、趣味性相統(tǒng)一的優(yōu)秀少兒出版物，繼續(xù)開(kāi)展“向全國(guó)青少年推薦百種優(yōu)秀圖書(shū)和百種優(yōu)秀電子音像出版物”和“向全國(guó)少年兒童推薦優(yōu)秀少兒報(bào)刊”等活動(dòng)。國(guó)家新聞出版廣電總局會(huì)陸續(xù)推出一批知識(shí)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、趣味性相統(tǒng)一的優(yōu)秀少兒出版物，繼續(xù)開(kāi)展“向全國(guó)青少年推薦百種優(yōu)秀圖書(shū)和百種優(yōu)秀電子音像出版物”和“向全國(guó)少年兒童推薦優(yōu)秀少兒報(bào)刊”等活動(dòng)。各個(gè)出版社單位也應(yīng)積極開(kāi)展各類(lèi)主題的讀書(shū)活動(dòng)，在青年閱讀、全民閱讀推廣方面發(fā)揮更大的作用。

我黑龍江出版集團(tuán)在倡導(dǎo)“全民閱讀”風(fēng)潮中也是身體力行，由我出版集團(tuán)注資成立的哈爾濱果戈里書(shū)店就為廣大讀者通向閱讀之路搭建了一架橋梁。該書(shū)店座落于哈爾濱市具有百年歷史并賦有濃厚歐洲風(fēng)情的果戈里大街上，面積約500平方米，書(shū)店根據(jù)哈爾濱城市文化背景、所處街道的建筑歷史、哈爾濱讀者生活及閱讀習(xí)慣將其設(shè)計(jì)風(fēng)格定位為“純歐式書(shū)店”，書(shū)店每日人流量超千人。書(shū)店為青少年讀者特意設(shè)計(jì)了“青少年圖書(shū)館”，并為廣大青少年讀者提供閱讀指導(dǎo)及借閱的服務(wù)，還多次策劃了“書(shū)海游學(xué)――跟著一本書(shū)去旅行”的邊走邊讀項(xiàng)目；文藝展演活動(dòng)主要有展覽、微型劇目和音樂(lè)演出、主題論壇和講座；由果戈理書(shū)店自創(chuàng)的“朗讀者”計(jì)劃，一年365天，每天20點(diǎn)至8點(diǎn)半是“朗讀者”時(shí)間，廣大青少年讀者只要在指定區(qū)域朗讀自己喜歡的圖書(shū)5分鐘，這本圖書(shū)將以優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售給該讀者作為獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

在這個(gè)書(shū)店里的員工不叫“營(yíng)業(yè)員”，而是稱“圖書(shū)管理員”。80后組成的12名運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)平均年齡只有26歲，他們不是本科就是碩士，大多曾在出版社做過(guò)多年的編輯。他們能裝畫(huà)架、會(huì)調(diào)音響、能上臺(tái)朗讀、寫(xiě)文案 、做設(shè)計(jì)，個(gè)個(gè)都是多面手。他們對(duì)圖書(shū)的品種、類(lèi)別、內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)了解更深，可以更有針對(duì)性地給讀者推薦一些好書(shū)。一位來(lái)書(shū)店的讀者曾說(shuō)道：“咱哈爾濱人不是不愛(ài)看書(shū)，是沒(méi)有讀書(shū)的氛圍。這里是讀書(shū)人的棲身處，要為城市留住文人氣質(zhì)?！庇纱丝梢?jiàn)，營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)，善讀書(shū)”的文化氛圍是多么地重要，只有這樣才能推動(dòng)全民閱讀活動(dòng)深入開(kāi)展，使更多的民眾能夠享受到閱讀的樂(lè)趣。

在全民閱讀的過(guò)程中，社會(huì)各個(gè)層面，不論從事何種職業(yè)，都要傳播閱讀這一概念，而編輯作為最前沿的工作者，更有義務(wù)為傳播“全民閱讀”而服務(wù)。

通過(guò)閱讀來(lái)提升國(guó)家軟實(shí)力是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱巨的過(guò)程，但全民讀書(shū)的熱潮一旦演變成為一種自然而然的習(xí)慣，我們國(guó)家的綜合素質(zhì)也將得到極大的提高，在這個(gè)提高的過(guò)程中，編輯的素質(zhì)也將隨著水漲船高，從而更好地充當(dāng)“全民閱讀”活動(dòng)的傳播者。

參考文獻(xiàn)

篇6

這一句看似廣告詞的新概念,卻使IBM“智慧地球”中國(guó)區(qū)架構(gòu)進(jìn)展迅速。在國(guó)內(nèi),本土物聯(lián)網(wǎng)的路徑也在全面鋪開(kāi)。

掘金物聯(lián)網(wǎng)

IBM計(jì)劃在全球范圍內(nèi),幫助企業(yè)管理流程和交易,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的“綠色發(fā)展”,成為實(shí)現(xiàn)“物聯(lián)化”、“互聯(lián)化”和“智能化”三大要義的靈魂。在其捆綁產(chǎn)品進(jìn)行兜售的一種新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段背后,物聯(lián)網(wǎng)的浪潮隱約可見(jiàn)。

IBM的新戰(zhàn)略勾畫(huà)了一幅對(duì)于智能城市、智能醫(yī)療、智能交通等的愿景,涉及到交通、電力、教育等行業(yè),比如幫助部署智慧的交通系統(tǒng),參與智慧的城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和開(kāi)發(fā),發(fā)現(xiàn)醫(yī)療和社會(huì)公益服務(wù)方面的欺詐申請(qǐng),防止犯罪,建立網(wǎng)絡(luò)集中管理、監(jiān)測(cè)和調(diào)控電網(wǎng),等等。

這些功能都會(huì)在一個(gè)指令或變動(dòng)下一觸即發(fā),頃刻傳及網(wǎng)絡(luò)。而這一切的“智慧”都是基于對(duì)射頻自動(dòng)識(shí)別(RFID)技術(shù)、無(wú)線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)的利用,并在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,構(gòu)造一個(gè)感知萬(wàn)事萬(wàn)物的網(wǎng)絡(luò)。

2010年4月,IBM的觸角更加深入,與中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,在信息化領(lǐng)域進(jìn)行合作,為廣大中小企業(yè)提供更先進(jìn)的IT解決方案和服務(wù)。此時(shí),歐盟提出了物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,日本和韓國(guó)也不甘落后,提出類(lèi)似戰(zhàn)略。

物聯(lián)網(wǎng)這一概念被熱捧,專(zhuān)家更是將其稱之為“繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮”、“代表了信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新一輪革命”。

從去年起,物聯(lián)網(wǎng)也在中國(guó)政府的倡導(dǎo)下加快建設(shè)。在今年的《政府工作報(bào)告》中,專(zhuān)門(mén)提出加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育,把物聯(lián)網(wǎng)定為戰(zhàn)略性信息產(chǎn)業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)新名詞,但在中研博峰電信咨詢顧問(wèn)王磊看來(lái),物聯(lián)網(wǎng)并不新鮮。物聯(lián)網(wǎng)的概念早在1999年就有人提出,RFID在2003年已和沃爾瑪、麥德龍等國(guó)外大零售商聯(lián)系在了一起;2006年更多地和“技術(shù)政策白皮書(shū)”、“政府推動(dòng)”等政府關(guān)鍵詞彼此關(guān)聯(lián);2007年,已經(jīng)和IPO、股票這些金融關(guān)鍵詞掛鉤。RFID對(duì)物聯(lián)網(wǎng)起著推波助瀾的助力,RFID市場(chǎng)也從國(guó)際的一個(gè)概念轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

對(duì)于物聯(lián)網(wǎng),有著一些形象又合理的設(shè)想,比如在羊身上裝一個(gè)二維條形碼,便可以通過(guò)手機(jī)得知羊從生產(chǎn)到變成羊肉的過(guò)程;更便捷和實(shí)用的是,空調(diào)、電燈等將由電腦來(lái)精確地調(diào)控、開(kāi)關(guān);或者坐在辦公室里,就可以通過(guò)電腦打開(kāi)家里的窗戶。

在產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)下,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一時(shí)炙手可熱。同時(shí),銀行卡遷移工作啟動(dòng),公交智能化發(fā)展,移動(dòng)支付持續(xù)升溫,城市一卡通與跨區(qū)域一卡通的應(yīng)用,以及無(wú)線城市構(gòu)建,同樣給RFID和無(wú)線數(shù)據(jù)通信技術(shù)提供了創(chuàng)新和市場(chǎng)的空間。

無(wú)論是電信運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)集成商還是元器件制造企業(yè)都在尋找著市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

當(dāng)不久前廣東佛山成為工信部擬定首批10個(gè)無(wú)線城市之一,民營(yíng)運(yùn)營(yíng)商瞄準(zhǔn)了這個(gè)前所未有的投資機(jī)遇,采取“政府+運(yùn)營(yíng)商+運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”的模式,聯(lián)合地方政府和電信,布局無(wú)線佛山。

據(jù)美國(guó)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,世界上物物互聯(lián)的業(yè)務(wù),跟人與人通信的業(yè)務(wù)相比,將達(dá)到30:1,因此,“物聯(lián)網(wǎng)”或許是下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的通信業(yè)務(wù)。

盡管各方面都看到了物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)空間,并開(kāi)始打起各自的如意算盤(pán),但王磊表示,目前的物聯(lián)網(wǎng)在某種程度上還是一個(gè)概念。他表示,無(wú)論是硬件和解決方案的發(fā)展,還是商業(yè)模式的成熟,都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

概念下的產(chǎn)業(yè)路

近期有關(guān)咨詢數(shù)據(jù)顯示,從現(xiàn)在到2020年的十年中,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新三個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段,成長(zhǎng)為一個(gè)超過(guò)5萬(wàn)億元規(guī)模的巨大產(chǎn)業(yè)。

但就像發(fā)展之初的互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)市場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)并沒(méi)有立刻得到大眾認(rèn)同和接受。

這個(gè)5萬(wàn)億元的蛋糕究竟是有科學(xué)依據(jù)還是子虛烏有?研發(fā)企業(yè)的高科技投入和高成本并不見(jiàn)樂(lè)觀的市場(chǎng)和回報(bào),風(fēng)司也因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大很少介入。王磊表示,究其根本,成本的下降和使用價(jià)值的提升才能使物聯(lián)網(wǎng)施其所用。而當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)要真正進(jìn)入人們工作、生活的各個(gè)方面,還有很長(zhǎng)的一段路要走。

真正懸而未決的還有物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。目前物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論是在國(guó)際或國(guó)內(nèi)均處于初期階段,沒(méi)有系統(tǒng)化。國(guó)際各標(biāo)準(zhǔn)組織之間對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的研究也缺乏統(tǒng)一的協(xié)作。目前,中國(guó)的RFID產(chǎn)業(yè)也是一片混亂,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待確定。

據(jù)了解,之前市場(chǎng)上大量業(yè)務(wù)大都是由小型的系統(tǒng)集成商提供,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使得運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)推廣十分困難,更形不成規(guī)模效益。缺乏規(guī)模效益反過(guò)來(lái)又使得設(shè)備成本高,經(jīng)濟(jì)效益較低。

各方開(kāi)工,可以用來(lái)形容當(dāng)下諸侯混戰(zhàn)的景象。和美國(guó)相比,國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈完善度上存在較大差距。王磊表示,目前國(guó)內(nèi)技術(shù)和設(shè)備并不是短板,比如下游的通信運(yùn)營(yíng)商(三大運(yùn)營(yíng)商)和中游的系統(tǒng)設(shè)備商(中興、華為)已是世界水平,但其他環(huán)節(jié)相對(duì)欠缺,是物聯(lián)網(wǎng)停留在概念上的一個(gè)原因。

也就是說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化還需要芯片商、傳感設(shè)備商、系統(tǒng)解決方案廠商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等上下游廠商的通力配合。

他表示,目前物聯(lián)網(wǎng)還難以找到成熟的商業(yè)模式,而產(chǎn)業(yè)化的可能在于有沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展空間,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)是否打通。

有業(yè)內(nèi)人士表示,目前“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)的最大受益者是移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商。移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),所有物聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備,包括RFID標(biāo)簽、讀寫(xiě)器和無(wú)線傳感器終端都必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)“互聯(lián)互通”,終端采集的數(shù)據(jù)必須通過(guò)無(wú)線的方式傳送到互聯(lián)網(wǎng)上共享才有價(jià)值。而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)現(xiàn)成的無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò),無(wú)可爭(zhēng)議地成為“物聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)支撐體系。

中國(guó)移動(dòng)通信研究院副院長(zhǎng)楊志強(qiáng)此前對(duì)媒體表示,中國(guó)移動(dòng)下一個(gè)上億級(jí)用戶規(guī)模的應(yīng)用將是M2M。目前,中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)在重慶設(shè)立了全國(guó)M2M業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心,負(fù)責(zé)全國(guó)M2M產(chǎn)品的研發(fā)、M2M平臺(tái)的建設(shè)等工作。中國(guó)移動(dòng)已和中興通訊聯(lián)手開(kāi)發(fā)了B2B模塊。

4月28日,中國(guó)移動(dòng)推出了3款TD-SCDMA物聯(lián)網(wǎng)模塊以及6款GSM物聯(lián)網(wǎng)模塊,從而實(shí)現(xiàn)了機(jī)器與機(jī)器、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)之間的互通。中國(guó)電信也完成了一些感知層的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模塊的應(yīng)用,使傳感器能夠與互聯(lián)網(wǎng)得以連接。

篇7

【關(guān)鍵詞】庭審網(wǎng)絡(luò)直播；示范法院；運(yùn)行觀察

中圖分類(lèi)號(hào)：D92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）06-0265-02

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新媒體時(shí)代，[1]司法公開(kāi)已經(jīng)通過(guò)新方式實(shí)現(xiàn)對(duì)案件的公開(kāi)，很大程度上改變了傳統(tǒng)司法公開(kāi)的方式，給中國(guó)的司法公開(kāi)帶來(lái)了新的曙光。本次實(shí)證觀察筆者主要采取上網(wǎng)采集數(shù)據(jù)信息，描述性統(tǒng)計(jì)分析的方式，以最高法院確定的第一批和第二批司法公開(kāi)示范法院為樣本，并詳細(xì)介紹典型法院發(fā)展現(xiàn)狀，將各個(gè)示范法院的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與存在的不足進(jìn)行概括。

一、示范法院直播數(shù)據(jù)運(yùn)行概覽

截至2017年2月24日，筆者統(tǒng)計(jì)了我國(guó)確立的兩批司法公開(kāi)實(shí)驗(yàn)法院的庭審網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，采集來(lái)自于200家示范性法院庭審網(wǎng)絡(luò)直播建立情況。在第一批公開(kāi)的示范性法院中48%沒(méi)有庭審直播欄目，有庭審直播欄目的占52%（圖一）。這52家法院中通過(guò)點(diǎn)擊庭審直播欄目鏈接到庭審直播網(wǎng)，除了鏈接到同一庭審直播平臺(tái)法院外，各個(gè)庭審直播平臺(tái)名字沒(méi)有相同的。其中有2家鏈接到中國(guó)庭審直播網(wǎng)；23家鏈接到省級(jí)平臺(tái)；5家內(nèi)容陳舊，至少在三個(gè)月沒(méi)有更新，時(shí)間更長(zhǎng)的甚至達(dá)到一年；有欄目無(wú)內(nèi)容的有4家，此處的無(wú)內(nèi)容是指點(diǎn)進(jìn)去沒(méi)有任何庭審網(wǎng)絡(luò)視頻的信息；18家鏈接到中基層法院庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)（詳見(jiàn)圖二）。

第二批公開(kāi)的示范性法院中有庭審視頻直播欄目的有50家，其中2家通過(guò)友情鏈接的方式鏈接到中國(guó)庭審公開(kāi)網(wǎng)，48家沒(méi)有庭審直播欄目。有庭審視頻直播的法院中有16家鏈接到市一級(jí)的庭審視頻直播平臺(tái)；12家有欄目但是無(wú)法鏈接；鏈接到省一級(jí)平臺(tái)的有9家；鏈接到基層法院平臺(tái)的有6家；跳轉(zhuǎn)到中國(guó)庭審公開(kāi)網(wǎng)的有3家；1家法院系統(tǒng)正在升級(jí)；1家內(nèi)容陳舊；1家法院做的是直播回放，內(nèi)容更新及時(shí)，但沒(méi)有庭審視頻直播；1家鏈接到微博呈現(xiàn)出的也是高水平的庭審直播畫(huà)面。通過(guò)數(shù)據(jù)得出，當(dāng)前我國(guó)庭審視頻直播在第二批示范法院中僅占到38%。

二、不足概覽

（一）制度設(shè)計(jì)落后

庭審視頻直播制度設(shè)計(jì)落后，成本太高未效益最大化。庭審視頻直播設(shè)備高投入，后期利用率低?？勺粉櫟娜四樧R(shí)別攝像頭當(dāng)做監(jiān)控設(shè)備使用。雖然有一部分利用上了，但利用的主要方式還是目前限于對(duì)庭審網(wǎng)絡(luò)直播過(guò)程中的利用，直播結(jié)束以后毫無(wú)痕跡，部分法院將已存儲(chǔ)電子數(shù)據(jù)設(shè)置有自動(dòng)清除功能。當(dāng)然視頻直播不能針對(duì)所有案件，但有時(shí)候針對(duì)所有案件實(shí)行錄播作為法院的電子存儲(chǔ)檔案收集管理還是大有裨益的。

（二）做成面子工程

庭審現(xiàn)場(chǎng)成了秀場(chǎng)，庭審過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)，網(wǎng)站內(nèi)容名不符實(shí)。部分法院完全有可能是為了領(lǐng)導(dǎo)而安排一次庭審直播，通過(guò)實(shí)證，發(fā)現(xiàn)部分法院庭審視頻欄目下的庭審直播內(nèi)容是簡(jiǎn)單放了幾張圖片，初看畫(huà)質(zhì)清晰，畫(huà)面生動(dòng)，但是點(diǎn)開(kāi)才發(fā)現(xiàn)竟然是圖片。還有一部分法院可能做得稍微好一點(diǎn)，給人的感覺(jué)非常生動(dòng)，但仔細(xì)閱讀刊登的圖片和視頻，簡(jiǎn)直就是兩張皮，相互之間沒(méi)有多大的關(guān)系，呈現(xiàn)出一種形式大于實(shí)質(zhì)內(nèi)容的狀態(tài)。部分法院的庭審視頻頗有戲劇性，看不到雙方的辯論，看不到當(dāng)庭宣判。或者說(shuō)是筆者經(jīng)歷有限，在調(diào)研過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一家法院是當(dāng)庭宣判的，而且十分普遍的現(xiàn)象是往往一播了事，鮮有后續(xù)報(bào)道，完全是作秀式庭審。在實(shí)踐過(guò)程中還存在網(wǎng)站平臺(tái)僅僅有庭審視頻欄目，但是點(diǎn)進(jìn)去沒(méi)有內(nèi)容，只有幾個(gè)小欄目框，部分有內(nèi)容但卻十分陳舊的現(xiàn)狀，更有甚者根本沒(méi)有此項(xiàng)鏈接。在調(diào)研過(guò)程中更發(fā)現(xiàn)幾家網(wǎng)站在自己的法院網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置庭審視頻直播欄目，點(diǎn)該欄目整個(gè)頁(yè)面會(huì)閃一下，然后再回到法院的首頁(yè)。

（三）缺乏有效的監(jiān)督

法院作為人民實(shí)施自我救濟(jì)的最后一道保障，其重要性自然不必多言。法院審理案件，自己實(shí)行庭審視頻直播，法院自己監(jiān)督自己，那么庭審視頻直播工作到底做得怎樣，有沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，每家法院庭審視頻直播的數(shù)量與全年法院案件的審理數(shù)量、結(jié)案率又有怎樣的差距，是在擴(kuò)大還是在縮小，公眾都不得而知。另一方面就是在我國(guó)當(dāng)前的庭審直播工作中，可能部分法院有所謂的評(píng)估，但是都作為內(nèi)部資料，公眾鮮有人能夠看見(jiàn)了解。通過(guò)法院的工作報(bào)告可以看出來(lái)，有一些數(shù)據(jù)每年都在增長(zhǎng)，有一種叫做設(shè)備投入的資金幾乎年年在增加，增加的錢(qián)到哪里去了，納稅人的錢(qián)是不是花出了價(jià)值，或者是落水無(wú)聲毫無(wú)意義。人人都是有惰性的，法院也不例外，面對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀若不及時(shí)監(jiān)督，這種惰性必然會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，甚至?xí)绊懻麄€(gè)的制度建設(shè)工作。

三、經(jīng)驗(yàn)提煉

（一）庭審直播立體化

庭審視頻直播具有其獨(dú)有的優(yōu)越性，但是在庭審視頻工程中缺乏與旁聽(tīng)群眾的互動(dòng)。法院網(wǎng)站建立過(guò)程中，示范法院通過(guò)對(duì)于本院的案件隱去當(dāng)事人的信息進(jìn)行具體介紹，然后在案件最下方設(shè)置了一個(gè)網(wǎng)址鏈接，通過(guò)鏈接進(jìn)入到微博視頻播放存儲(chǔ)平臺(tái)，通過(guò)微博平臺(tái)對(duì)整個(gè)案件，庭審前的微博預(yù)告，庭審后的微博問(wèn)答，法院將庭審視頻直播前后延伸，得到的效益是幾何增長(zhǎng)。一方面，普通民眾對(duì)整個(gè)案件的流程了解更清晰，法律的隱性學(xué)習(xí)在潛移默化中滲入生活。另一方面，法院有限的服務(wù)器，通過(guò)建立鏈接的方式，對(duì)于法院服務(wù)器資源的合理利用也有大幅提高。

（二）平臺(tái)管理系統(tǒng)化

當(dāng)前對(duì)于全省統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)的法院，通過(guò)實(shí)證，這些法院的網(wǎng)站建設(shè)十分規(guī)整。有利于當(dāng)事人了解法院動(dòng)態(tài)，方便法學(xué)研究者了解法院的具體工作情況，使得各個(gè)法院間通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行庭審視頻直播，上級(jí)起到了一定的監(jiān)督作用。自上而下整合平臺(tái)建設(shè)，采取規(guī)?；\(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)地方法院直播平臺(tái)的整合，將直播平臺(tái)的建設(shè)主體適當(dāng)上提，至少由高級(jí)法院統(tǒng)籌規(guī)劃，中級(jí)法院、基層法院務(wù)必要自建直播平臺(tái)。對(duì)于案件直播要求，應(yīng)該由最高法院制定庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播的系統(tǒng)性規(guī)范。統(tǒng)一性制度出臺(tái)前，力推庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播的高級(jí)法院可以先行制度建設(shè)，對(duì)于庭審直播的相關(guān)問(wèn)題予以規(guī)范，充分考慮案件所在法院、辦案人員、訴訟參與人、社會(huì)公眾多方的利益訴求，確保庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行，賦予案件當(dāng)事人真正實(shí)現(xiàn)“正義看得見(jiàn)”。必要情況下，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)制度很好地將政府從以往的決策者、實(shí)施者與監(jiān)管者三位一體的角色中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，實(shí)施者的角色分配給了社會(huì)組織[2]，法院承擔(dān)管理者角色也是一種新模式。

（三）庭審評(píng)估客觀化

當(dāng)前在我國(guó)雖然也有各種司法評(píng)估報(bào)告，但是礙于我國(guó)疆域遼闊，對(duì)于基層法院、偏遠(yuǎn)法院都很難做到全部被司法評(píng)估機(jī)構(gòu)所囊括。通過(guò)連續(xù)兩年的司法透明指數(shù)評(píng)估，有效地借助了第三方的力量，實(shí)現(xiàn)了借助外部智囊團(tuán)助力法院司法公開(kāi)工作的有效推行。在調(diào)研過(guò)程中通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，之前墊底的法院在評(píng)估之后下一年必定有著長(zhǎng)足的進(jìn)步。

四、結(jié)論

綜上所述，庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播的發(fā)展在我國(guó)已經(jīng)全面拓展，囿于各地差異，發(fā)展參差不齊，因此，各地要避免制度上的不足，不做面子工程，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，吸取庭審直播立體化、平臺(tái)管理系統(tǒng)化和走評(píng)估客觀化的道路，早日實(shí)現(xiàn)“天平工程”[3]。筆者旨在提高庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播水平，通過(guò)將全國(guó)200家示范法院的庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播作為實(shí)證研究對(duì)象，將庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播經(jīng)驗(yàn)與缺失進(jìn)行理論化的提取，為我國(guó)庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播工作提供有效參考。實(shí)現(xiàn)對(duì)西方國(guó)家司法公開(kāi)的“彎道超車(chē)”[4]

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒鋼.新媒體時(shí)代下的司法公信建設(shè)[C].最高人民法院司法公開(kāi)與司法創(chuàng)新指南，人民法院出版社，2016：113.

[2]葛自丹.政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的法律規(guī)制[J].學(xué)術(shù)論壇，2016（3）.

[3]“天平工程”最早出現(xiàn)在2014最高人民法院兩會(huì)的工作報(bào)告中，是“國(guó)家司法審判信息系統(tǒng)工程”的簡(jiǎn)稱，指最高人民法院向國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)申報(bào)、各級(jí)法院協(xié)同建設(shè)的電子政務(wù)工程，包括制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，完善網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)環(huán)境，提供庭審支持、門(mén)戶監(jiān)管、系統(tǒng)安全等保障措施，建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的司法數(shù)據(jù)庫(kù)等。

[4]支振鋒.中國(guó)司法公開(kāi)新媒體應(yīng)用研究報(bào)告（2015）[M].社會(huì)科學(xué)出版社，2016：27.

篇8

恐怕沒(méi)有人會(huì)拒絕，但恐怕也沒(méi)有人會(huì)相信，這在成熟市場(chǎng)人士看來(lái)，就是天方夜譚。

在A股，一切皆有可能。 整合全流程

受整合信號(hào)影響，二級(jí)市場(chǎng)上，中國(guó)南車(chē)的股價(jià)從去年10月24日停牌前一個(gè)交易日的5.80元，上漲至今年5月6日停牌時(shí)的29.45元；中國(guó)北車(chē)也是如此。

面對(duì)兩只個(gè)股短時(shí)間內(nèi)的兇猛表現(xiàn)，不少“看不懂”的投資者驚呼，這哪是中國(guó)南車(chē)和中國(guó)北車(chē)，這完全是“中國(guó)神車(chē)”。

一尊神不是神，神仙下凡才可怕。

南北車(chē)成功合并為央企“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)電力投資集團(tuán)與國(guó)家核電技術(shù)公司5月29日宣布重組，亦采取了南北車(chē)的合并方式。

除已經(jīng)確認(rèn)合并的國(guó)核與中電投外，“南北船”因高層對(duì)調(diào)一直傳聞不斷。

與此同時(shí)，中國(guó)遠(yuǎn)洋、中海集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、招商局集團(tuán)四大航運(yùn)集團(tuán)也傳出了整合消息。

中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建的合并傳聞曾經(jīng)一度成為焦點(diǎn)。中石油、中石化、中海油、中化四家國(guó)有石油化工企業(yè)一直“曖昧”，而中石油與中石化的合并猜想更是多次被各大媒體提及。

事情絕非巧合，只要涉及換帥，一般改革就要啟動(dòng)已經(jīng)成為了市場(chǎng)判斷的風(fēng)向標(biāo)。

5月4―7日，短短四天內(nèi)，共有7家央企集體換帥。除了“三桶油”外，還包括五礦、一汽集團(tuán)、東方汽車(chē)、中國(guó)建筑工程總公司。一汽集團(tuán)與東風(fēng)汽車(chē)的董事長(zhǎng)均來(lái)自對(duì)方的管理班子。

細(xì)觀可見(jiàn)，發(fā)消息、換帥、整合、停牌、暴漲、更名、巨無(wú)霸，這就是國(guó)企整合的全流程。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，本輪央企整合重組正在啟動(dòng)，它瞄準(zhǔn)的對(duì)象正是能源、資源等戰(zhàn)略行業(yè)中的企業(yè)巨頭，與此同時(shí)，大型國(guó)企也將在2015下半年迎來(lái)重組。

數(shù)據(jù)顯示，國(guó)資委目前共有112家央企，旗下共有277家A股上市公司，當(dāng)前總市值超過(guò)10萬(wàn)億元。根據(jù)有關(guān)人士的預(yù)測(cè)，未來(lái)5―7年之內(nèi)，112家央企可能會(huì)重組為30―50家，屆時(shí)如今的央企也將有一半以上不再控股。 神股政策造

神仙下凡，不帶點(diǎn)兒“神通”怎么可以，神通多了，總要有點(diǎn)兒秘笈流傳于世。

最新的重磅信息是，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組近日審議通過(guò)的國(guó)企改革相關(guān)文件為下一步改革指明了方向，國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)有望在一兩個(gè)月內(nèi)下發(fā)。

“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”已成央企兼并重組的主基調(diào)。

2014年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“提高國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，總理在今年3月的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上也明確提出“促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。而剛剛召開(kāi)的深改組第13次會(huì)議亦強(qiáng)調(diào)，把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

今年全國(guó)兩會(huì)期間公布的政府工作報(bào)告提出，加快國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)，打造市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。其中，對(duì)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)的提法由2014年的“推進(jìn)”升格為“加快”。5月18日，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于2015年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》提出，加快推進(jìn)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和投資公司試點(diǎn)，形成國(guó)有資本流動(dòng)重組、布局調(diào)整的有效平臺(tái)。

多家券商的研究報(bào)告都指出，國(guó)企改革將是未來(lái)并購(gòu)市場(chǎng)的最大主題性機(jī)會(huì)。

中金公司就提出，十八屆三中全會(huì)提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。地方國(guó)企改革的重點(diǎn)在于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升運(yùn)營(yíng)效率、盤(pán)活存量資產(chǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。未來(lái)幾年，地方國(guó)企的資本運(yùn)作、并購(gòu)重組將非常頻繁。

去年7月國(guó)資委宣布6家央企啟動(dòng)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)，目前6家試點(diǎn)央企尚未公布具體改革方案，但相關(guān)上市公司公告中已露端倪?！八捻?xiàng)改革”試點(diǎn)啟動(dòng)一年來(lái)，6家試點(diǎn)央企集團(tuán)旗下上市公司受到市場(chǎng)關(guān)注，股價(jià)大幅跑贏滬深300指數(shù)。

有神就有人，有人就有狂熱。

顯然，在國(guó)企改革的大背景下，央企積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整振興規(guī)劃，加快推進(jìn)并購(gòu)重組，優(yōu)化資源配置，延伸行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈勢(shì)在必行，未來(lái)部分大型國(guó)企的兼并重組為大概率事件，這種大概率事件下，錢(qián)自然“蠢蠢欲動(dòng)”。 市場(chǎng)躁動(dòng)

對(duì)于央企整合的“神股”有戲，需要的是足夠的耐心。

2015年6月8日，閃亮登場(chǎng)的中國(guó)中車(chē)（601766.SH）以“一”字漲停強(qiáng)勢(shì)回歸，投資者可謂“笑開(kāi)了花”。

然而，當(dāng)數(shù)十億資金懷揣賺錢(qián)美夢(mèng)于6月9日集合競(jìng)價(jià)階段以漲停價(jià)匆匆上車(chē)之后，迎來(lái)的卻是令人談之色變的“一字?jǐn)嗷甑丁薄?/p>

當(dāng)日，中國(guó)中車(chē)股價(jià)盤(pán)中一度砸至跌停，最后收盤(pán)下跌9.32%。6月10日，中國(guó)中車(chē)股價(jià)依舊萎靡不振，全天下跌9.73%，跌幅位居兩市第二。

如此表現(xiàn)，令大批追高買(mǎi)入的資金欲哭無(wú)淚。

要買(mǎi)國(guó)企整合，就要早下手，多耐心。

民生證券研究院執(zhí)行院長(zhǎng)管清友的話頗為中肯：“期待央企大規(guī)模的集中整合是不現(xiàn)實(shí)的，未來(lái)央企的整合必定是謹(jǐn)慎而有選擇的推進(jìn)，市場(chǎng)必將經(jīng)歷一個(gè)去偽存真的過(guò)程。國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)走出去、高附加值、有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)比較需要國(guó)家品牌、非生活性領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注?！?/p>

篇9

會(huì)在融合了現(xiàn)代科技與古典藝術(shù)的擊缶表演《崛起》中正式拉開(kāi)了序幕，國(guó)安社區(qū)（北京）科技有限公司重磅打造的國(guó)安社區(qū)APP平臺(tái)全功能亮相。國(guó)安社區(qū)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式社區(qū)服務(wù)共享平臺(tái)，平臺(tái)以城市居民密切關(guān)注的社區(qū)生活為切入點(diǎn)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)，整合居家物業(yè)、社區(qū)商業(yè)、社區(qū)生活、社區(qū)公共、社區(qū)信息、社區(qū)交互等六大服務(wù)板塊，為社區(qū)居民提供步行15分鐘服務(wù)、快周邊類(lèi)1小時(shí)到達(dá)、門(mén)店24小時(shí)開(kāi)放服務(wù)和網(wǎng)上全品類(lèi)的預(yù)約服務(wù)，致力于通過(guò)高品質(zhì)的商品和服務(wù)、良好的社區(qū)融入項(xiàng)目和活動(dòng)，與社區(qū)居民建立良好的情感關(guān)系，使社區(qū)變得更有溫度。會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中國(guó)網(wǎng)進(jìn)行了全程圖文播報(bào)，愛(ài)奇藝網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)直播，國(guó)安社區(qū)分布在北京、上海、天津、貴陽(yáng)、沈陽(yáng)等城市的幾百家門(mén)店同步進(jìn)行了互動(dòng)直播。

科技服務(wù) 打造智慧型移動(dòng)社區(qū)

2015年“兩會(huì)”期間，總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃正式被寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的加速融合正改變著人們的生產(chǎn)、生活方式，不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。中信集團(tuán)總經(jīng)理助理羅寧在致辭中提到，中信國(guó)安集團(tuán)積極踐行國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略目標(biāo)，自2015年確定“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，依托國(guó)安社區(qū)平臺(tái)積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)的深度融合，在促進(jìn)社區(qū)服務(wù)的轉(zhuǎn)型、社區(qū)居民生活品質(zhì)的提升、社會(huì)公益的廣泛參與等方面逐步摸索出一條讓政府滿意、百姓放心的社區(qū)服務(wù)新模式，未來(lái)還將以引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)升級(jí)換代為目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)社區(qū)服務(wù)模式創(chuàng)新，重塑社區(qū)服務(wù)新生態(tài)，不斷提升公司的價(jià)值創(chuàng)造能力。

互聯(lián)網(wǎng)擁有極強(qiáng)的滲透能力，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展后，人們的生活迎來(lái)翻天覆地的變化，諸如金融、通訊、零售等，使得人們的生活更為便利快捷，而國(guó)安社區(qū)則將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于傳統(tǒng)社區(qū)，打造了國(guó)安社區(qū)共享平臺(tái)，為人們構(gòu)筑新型社區(qū)服務(wù)方式。本次會(huì)后，居民將在家門(mén)口切實(shí)體會(huì)到環(huán)繞身邊的一站式的智慧型移動(dòng)社區(qū)服務(wù)，感受到科技為社區(qū)生活帶來(lái)翻天覆地的變化。

責(zé)任情懷 營(yíng)造高品質(zhì)社區(qū)生活

國(guó)安社區(qū)總經(jīng)理趙晨希在會(huì)上做主題演講，詳細(xì)闡述了國(guó)安社區(qū)創(chuàng)立的背景意義、理念情懷、產(chǎn)品服務(wù)體系和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。趙總指出，國(guó)安社區(qū)將運(yùn)用平臺(tái)和共享經(jīng)濟(jì)的思維，改造社區(qū)商業(yè)形態(tài)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，為社區(qū)提供凝聚人、物，服務(wù)等各種資源的共享平臺(tái)，并采取眾包、眾籌等經(jīng)濟(jì)手段，為社區(qū)提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，致力于成為中國(guó)社區(qū)生活的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。未來(lái)，國(guó)安社區(qū)將始終秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、開(kāi)放、共享”價(jià)值理念，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的契機(jī)，扎根社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，運(yùn)營(yíng)社區(qū)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)國(guó)安人的力量。

篇10

王灝書(shū)記向每一個(gè)獲獎(jiǎng)企業(yè)表示衷心的祝賀，并感謝德勤將這樣有戰(zhàn)略意義的評(píng)選項(xiàng)目引入中國(guó)。在發(fā)言中他談到，北京市朝陽(yáng)區(qū)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域之一，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力居全國(guó)主要區(qū)域的前列。在新的形勢(shì)下，北京朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的迫切性更強(qiáng)，在國(guó)家創(chuàng)新體系中的作用更大，應(yīng)以更加堅(jiān)實(shí)的步伐走好開(kāi)放、創(chuàng)新之路。相信憑借德勤的全球網(wǎng)絡(luò)資源和行業(yè)專(zhuān)精，一定能夠幫助企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，保護(hù)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力。政府相應(yīng)部門(mén)也將對(duì)此積極支持，并做好服務(wù)工作，與德勤攜手扶持更多本土科創(chuàng)企業(yè)的做大做強(qiáng)。

榮登本屆中國(guó)50強(qiáng)三甲的企業(yè)分別是：貝殼找房（北京）科技有限公司（貝殼找房）、廣州慧正智聯(lián)科技有限公司（買(mǎi)化塑），以及北京掌眾金融信息服務(wù)有限公司（掌眾金服）。中國(guó)50強(qiáng)報(bào)告指出，今年上榜企業(yè)整體收入增長(zhǎng)高達(dá)5334%，較2016年增長(zhǎng)79.1%。其中，貝殼找房以32179%的三年累計(jì)增長(zhǎng)率奪得本年度中國(guó)50強(qiáng)的榜首殊榮，買(mǎi)化塑和掌眾金服的三年累計(jì)增速分別為24702%和24564%，成績(jī)斐然。

今年共有50家優(yōu)秀企業(yè)獲選“中國(guó)明日之星”，包括第四范式、每日優(yōu)鮮、星際榮耀、初速度等。中國(guó)明日之星是中國(guó)50強(qiáng)的姊妹項(xiàng)目，旨在表彰那些成立時(shí)間不久，但已經(jīng)在細(xì)分領(lǐng)域取得領(lǐng)先，并具有巨大成長(zhǎng)潛力的優(yōu)秀企業(yè)。

德勤中國(guó)華北區(qū)主管合伙人施能自表示：“今年上榜的北京企業(yè)有12家，可謂強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，位居參選城市之首，其中奪得本年度中國(guó)50強(qiáng)桂冠的貝殼找房（北京）科技有限公司位于北京市朝陽(yáng)區(qū)望京，另有5家朝陽(yáng)區(qū)企業(yè)入圍中國(guó)明日之星，凸顯地區(qū)發(fā)展活力。作為企業(yè)總部的重要承載地，北京朝陽(yáng)區(qū)更一直將創(chuàng)新開(kāi)放作為發(fā)展的根本動(dòng)力和基本途徑，集聚了大量的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新人才、創(chuàng)新企業(yè)等高端要素，形成了良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，這與中國(guó)50強(qiáng)項(xiàng)目的服務(wù)宗旨不謀而合，德勤將攜手朝陽(yáng)區(qū)政府，始終大力支持區(qū)域企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)新品位、質(zhì)量和能級(jí)，增強(qiáng)其全球吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

根據(jù)今年的中國(guó)50強(qiáng)報(bào)告，入選企業(yè)主要分布在一線或準(zhǔn)一線城市，其中北京入選企業(yè)12家，廣州入選企業(yè)8家，成都入選企業(yè)8家，上海入選企業(yè)6家。企業(yè)行業(yè)分布也呈分化態(tài)勢(shì)，其中，軟件領(lǐng)域入選企業(yè)數(shù)量最多，達(dá)到18家；其次是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，且入選企業(yè)數(shù)量從去年7家增長(zhǎng)到16家。對(duì)比上一年度，來(lái)自金融、通信、媒體、硬件等領(lǐng)域的占比相對(duì)平均。值得一提的是，上榜企業(yè)中物流服務(wù)業(yè)、智能制造業(yè)、生命科學(xué)行業(yè)等新興行業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破。而去年占比較高的清潔技術(shù)行業(yè)企業(yè)，今年則下降到2%。報(bào)告還顯示，2018年入選企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入達(dá)4.2億元，較去年增長(zhǎng)62%。資產(chǎn)規(guī)模比去年入選企業(yè)的規(guī)模也有所擴(kuò)大，入選企業(yè)的平均資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5.3億，較去年入選企業(yè)高78%。

德勤中國(guó)科技、媒體和通信行業(yè)主管合伙人周錦昌談到：“兩會(huì)期間的《政府工作報(bào)告》在對(duì)2018年政府工作的建議中指出，要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。把握世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)今中國(guó)正在擁抱第四次工業(yè)革命，即互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)、人工智能等，應(yīng)該說(shuō)在很多領(lǐng)域都處在科技前沿、引領(lǐng)世界的階段，而且這個(gè)勢(shì)頭會(huì)越來(lái)越猛。“高科技高成長(zhǎng)50強(qiáng)評(píng)選項(xiàng)目頒獎(jiǎng)典禮”值此背景下舉行，恰逢其時(shí)。希望能夠借此機(jī)會(huì)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、獨(dú)特創(chuàng)新、增長(zhǎng)蓬勃的科創(chuàng)企業(yè)予以表彰，鼓勵(lì)他們維持健康可持續(xù)發(fā)展，從而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展并營(yíng)造創(chuàng)新進(jìn)步的市場(chǎng)氛圍?！?/p>

“從數(shù)據(jù)方面上來(lái)看，可以說(shuō)獲獎(jiǎng)企業(yè)收入增長(zhǎng)率屢創(chuàng)新高，但是他們?cè)趯?shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越過(guò)程中，不僅僅需要關(guān)注其增速水平，同時(shí)需要關(guān)注自身的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和管理體系的完善性?！钡虑谥袊?guó)高科技高成長(zhǎng)項(xiàng)目主管合伙人趙錦東補(bǔ)充說(shuō)，“今年我們從企業(yè)的人才、戰(zhàn)略、管理、風(fēng)控四個(gè)方面來(lái)挖掘這些高成長(zhǎng)企業(yè)的特點(diǎn)，并從德勤視角給出建議，希望幫助獲獎(jiǎng)企業(yè)全面提升管理能力，不斷創(chuàng)新，持續(xù)成長(zhǎng)，成為既有爆發(fā)力又有耐力的‘千里馬’?！?/p>

根據(jù)中國(guó)50強(qiáng)報(bào)告的分析，有半數(shù)以上的企業(yè)希望通過(guò)構(gòu)建與借助平臺(tái)、開(kāi)展生態(tài)圈業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作以及并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)倍增效應(yīng)，以此實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張，提升整體效率。德勤認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，生態(tài)圈發(fā)展思路必不可少。與此同時(shí)，建立精益化管理與運(yùn)營(yíng)機(jī)制，整合資源，技術(shù)上不斷創(chuàng)新以及通過(guò)多種手段吸引和保留人才是企業(yè)健康發(fā)展中不容忽視的要素。

中國(guó)50強(qiáng)榜單

排名公司全稱行業(yè)收入增速*1 貝殼找房（北京）科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)32179%2廣州慧正智聯(lián)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)24702%3北京掌眾金融信息服務(wù)有限公司金融24564%4青島新錦橋電子商務(wù)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)23646%5廣州趣丸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司通信16895%6成都趣睡科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)10453%7Dmall Inc.互聯(lián)網(wǎng)9270%8武漢微派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司軟件7434%9杭州樂(lè)刻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)6755%10廣州艾美網(wǎng)絡(luò)科技有公司硬件5880%11深圳中琛源科技股份有限公司軟件5869%12上海乂學(xué)教育科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)5752%13青島瑞思德生物科技有限公司生命科學(xué)5445%14杭州康晟健康管理咨詢有限公司互聯(lián)網(wǎng)5047%15深圳量子云科技有限公司媒體4932%16上海慧程工程技術(shù)服務(wù)有限公司智能制造4481%17上海祺鯤信息科技有限公司金融4377%18客如云科技（成都）有限責(zé)任公司軟件4095%19百融金融信息服務(wù)股份有限公司軟件3691%20青島有住信息技術(shù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)3337%21深圳市贏眾通金融信息服務(wù)有限責(zé)任公司金融3178%22玩咖歡聚文化傳媒有限公司互聯(lián)網(wǎng)3075%23四川駒馬企業(yè)管理有限公司物流服務(wù)2753%24貴州白山云科技有限公司軟件2500%25深圳前海華夏智信數(shù)據(jù)科技有限公司軟件2470%26 廣州玖的數(shù)碼科技有限公司軟件2428%27廣東豬兼強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司通信2412%28瀚思安信（北京）軟件技術(shù)有限公司軟件2338%29北京澤塔云科技股份有限公司軟件2298%30武漢眾智鴻圖科技有限公司軟件2245%31 廣東優(yōu)世聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司軟件1899%32成都品果科技有限公司軟件1888%33上海拍拍貸金融信息服務(wù)有限公司金融1883%34小船出海教育科技（北京）有限公司互聯(lián)網(wǎng)1867%35上海凱岸信息科技有限公司金融1843%36北京世紀(jì)金光半導(dǎo)體有限公司硬件1831%37武漢斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)1816%38上海謀樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)1774%39叮當(dāng)快藥科技集團(tuán)有限公司互聯(lián)網(wǎng)1744%40松冷（武漢）科技有限公司物流服務(wù)1724%41廣東緯德信息科技有限公司通信1642%42青島智慧云谷智能科技有限公司軟件1584%43麒麟合盛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司軟件1543%44武漢美格科技股份有限公司清潔技術(shù)1455%45成都數(shù)之聯(lián)科技有限公司軟件1435%46成都瑞小博科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)1337%47成都藝馨達(dá)科技有限公司軟件1333%48廣州市有車(chē)以后信息科技有限公司媒體1258%49北京梆梆安全科技有限公司軟件1168%50成都大成均圖科技有限公司軟件1156%增長(zhǎng)率*= 2018年收入/2016年收入-1

2018德勤明日之星榜單