導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇廉潔作風(fēng)情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、精心準(zhǔn)備，周密部署，確保取得實(shí)效

為增強(qiáng)這次民主生活會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性，按照《通知》要求，鎮(zhèn)黨委在會(huì)前做了大量扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作：

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)將縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和縣委書(shū)記王建?！对谌h慶“七一”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰及干部思想作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上的講話(huà)》印發(fā)給12名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，要求結(jié)合沙河店鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》和《講話(huà)》，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的重要性。

二是廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題。向全鎮(zhèn)17個(gè)村的黨支部書(shū)記、村主任及鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人共計(jì)29人下發(fā)了征求意見(jiàn)函，同時(shí)，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì)，召開(kāi)機(jī)關(guān)干部會(huì)的方式廣泛征求黨員群眾對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在思想、作風(fēng)、廉政等方面存在的突出問(wèn)題，經(jīng)認(rèn)真梳理匯總，共征集意見(jiàn)9條，形成了《匯總梳理稿》。

三是深刻剖析根源，撰寫(xiě)發(fā)言提綱。班子成員堅(jiān)持“主觀上找問(wèn)題，思想上找根源”的基本原則，根據(jù)民主生活會(huì)的主題，對(duì)照《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，針對(duì)《匯總梳理稿》梳理的問(wèn)題，緊密聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，著重檢查在宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的主要問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱。班子成員對(duì)各自的發(fā)言提綱都進(jìn)行了多次修改，總體看，各成員撰寫(xiě)的發(fā)言提綱質(zhì)量較高，既分析了原因，又明確了整改措施，為開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

四是開(kāi)展交流談心，增進(jìn)相互信任。黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)與10名班子成員逐一談心，了解班子成員思想動(dòng)態(tài)，對(duì)其思想和工作作出評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出存在問(wèn)題，提出希望；班子成員之間進(jìn)行了互談，交換意見(jiàn)，溝通思想，互查問(wèn)題，增進(jìn)了相互理解、信任和團(tuán)結(jié)，形成了共識(shí)，為召開(kāi)民主生活會(huì)奠定了思想基礎(chǔ)，營(yíng)造了和諧氛圍。

二、暢所欲言，坦誠(chéng)相待，明確努力方向

民主生活會(huì)在鎮(zhèn)會(huì)議室召開(kāi)，鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)班

子成員參會(huì)，會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書(shū)記龔宗偉主持。

首先，鎮(zhèn)黨委書(shū)記龔宗偉就這次民主生活會(huì)的主題、目的、重要性做了說(shuō)明，對(duì)鎮(zhèn)上半年的工作做了總結(jié)，通報(bào)了《匯總梳理稿》中征求到的意見(jiàn)建議，接著，對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)情況做了較為全面、客觀的分析，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，查找了問(wèn)題產(chǎn)生的根源，明確了努力方向，隨后，龔宗偉書(shū)記、范亞雄鎮(zhèn)長(zhǎng)又率先垂范，先后帶頭開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，就本人在思想作風(fēng)方面存在的不足作了發(fā)言，同時(shí)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極動(dòng)員引導(dǎo)其它同志進(jìn)行批評(píng)、查找不足、提出建議。

其次，班子成員就各自分管工作進(jìn)行對(duì)照檢查，逐一就思想觀念、精神狀態(tài)、創(chuàng)新意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等情況作了詳細(xì)陳述，就在思想作風(fēng)存在的不足和黨員群眾反映的問(wèn)題，作了言辭誠(chéng)懇、深刻透徹的自我剖析與自我批評(píng)，民主生活會(huì)采取一人剖析、大家評(píng)議的方式，剖析一個(gè)，評(píng)議一個(gè)，班子成員本著有則改之無(wú)則加勉的態(tài)度，展開(kāi)了積極健康的相互批評(píng)。大家紛紛表示，對(duì)于會(huì)議查擺出的問(wèn)題誠(chéng)懇接受，將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)。

最后，鎮(zhèn)黨委書(shū)記龔宗偉作了總結(jié)發(fā)言，他認(rèn)為這次民主生活會(huì)充分發(fā)揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際，批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大家開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，找問(wèn)題、提意見(jiàn)，不保留、不護(hù)短，析原因、剖根源，不回避、不遮掩，相互幫助、相互促進(jìn)、相互提高，進(jìn)一步擴(kuò)大了共識(shí)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，會(huì)議氣氛和諧融洽，是一次發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)、凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確方向、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)的預(yù)期目的。

三、分門(mén)別類(lèi)，對(duì)癥下藥，制定落實(shí)整改措施。

一是針對(duì)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)的問(wèn)題，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，實(shí)行每半月一集中學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、《》及省市縣黨代會(huì)精神，引導(dǎo)班子成員認(rèn)清沙河店鎮(zhèn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和肩負(fù)的神圣使命，切實(shí)增強(qiáng)抓發(fā)展、促發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感。

整改時(shí)限：2014年7月下旬—2013年8月上旬

二是針對(duì)重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象，大力倡導(dǎo)“不折不扣、拒絕理由”的執(zhí)行力理念。堅(jiān)持推行“四個(gè)一線(xiàn)工作法”，即“情況在一線(xiàn)了解、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、服務(wù)在一線(xiàn)體現(xiàn)、工作在一線(xiàn)推進(jìn)”。對(duì)每項(xiàng)工作都定責(zé)任人員、定任務(wù)要求、定完成時(shí)限，讓執(zhí)行力強(qiáng)的干部有成就感、執(zhí)行力弱的干部有壓力感、執(zhí)行力差的干部有危機(jī)感，在全鎮(zhèn)形成了人人講執(zhí)行、事事重落實(shí)的濃厚工作氛圍。

整改時(shí)限：2014年7月下旬—2013年8月上旬

三是針對(duì)紀(jì)律松懈，自我約束力不強(qiáng)的現(xiàn)象，深入開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。把紀(jì)律作風(fēng)整頓作為機(jī)關(guān)管理的常態(tài)，一是狠抓作息時(shí)間管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。二是狠抓上班紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。三是及時(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)的學(xué)習(xí)教育工作，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，規(guī)范學(xué)習(xí)制度，制定完善的獎(jiǎng)懲措施。

整改時(shí)限：2014年7月下旬—2013年8月上旬

四是針對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)，脫離實(shí)際的現(xiàn)象，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)和密切聯(lián)系群眾之風(fēng)。一是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，以科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度、一絲不茍的精神，把情況摸透，把工作做細(xì)，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。三是大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入群眾，深入基層，緊緊抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，積極探索，大膽創(chuàng)新，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

篇2

一、堅(jiān)持公道用藥、公道檢查,規(guī)范診療行為,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。

我們始終以為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持公道用藥、公道檢查,公道治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療用度不公道增加的根本所在。主要從三方面狠抓公道用藥、公道檢查、公道診療,規(guī)范診療行為,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥用度。

一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)公道用藥指導(dǎo),進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)水平。20*年我們組織了7場(chǎng)三基知識(shí)專(zhuān)題講座,還請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對(duì)性臨床用藥指導(dǎo),開(kāi)展臨床藥物培訓(xùn)。對(duì)3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括3年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合ICU輪轉(zhuǎn),進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)公道的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20*年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競(jìng)賽及全省“民安杯”急救競(jìng)賽,均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院公道用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范公道用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購(gòu)和使用一律使用通用名。

三是強(qiáng)化監(jiān)視,由專(zhuān)家組成院公道用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)回檔病歷和架上病歷進(jìn)行公道用藥檢查,對(duì)專(zhuān)家認(rèn)定不公道用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響提升等處罰。20*年共檢查運(yùn)行病歷3450份,抽查回檔病歷295份,對(duì)38份不公道用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不公道增長(zhǎng),就限量使用或停止采購(gòu),20*年共限制采購(gòu)51種次。

二、堅(jiān)持公道收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療用度。

進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)治理,采取多種辦法控制醫(yī)療用度不公道增長(zhǎng),減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢(xún)、醫(yī)療用度審查等價(jià)格治理制度,通過(guò)觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用珍貴藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門(mén)診用度明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)題目的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

三是嚴(yán)格控制醫(yī)療用度的增長(zhǎng)。門(mén)診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品用度紅色預(yù)警線(xiàn),醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的用度比例,對(duì)各科住院病人均勻醫(yī)療用度額度進(jìn)行限制。還同一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)*,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院治理,改進(jìn)工作作風(fēng)。

我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲辦和預(yù)防*體系實(shí)施綱要》,積極開(kāi)展院務(wù)公然工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理貿(mào)易賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防*,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

20*年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部分、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和職員的監(jiān)視,制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部分、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)視的暫行規(guī)定》,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實(shí)行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購(gòu)的主任和藥械采購(gòu)、倉(cāng)管職員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購(gòu)活動(dòng)。對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公然招標(biāo)采購(gòu),目前采購(gòu)藥品金額占全部藥品采購(gòu)金額的95.37%,備案采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的2.03%。對(duì)政府招標(biāo)采購(gòu)金額以下的分散采購(gòu)參照政府采購(gòu)辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》加以規(guī)范、限定,實(shí)行院內(nèi)公然招標(biāo),往年還組織紀(jì)檢監(jiān)察職員開(kāi)展院內(nèi)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為,通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)治理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)視機(jī)制。

我們積極推行院務(wù)公然,從處理好內(nèi)部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著手,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅(jiān)持人本治理,以醫(yī)護(hù)員工為中心,及時(shí)將職工關(guān)心的職稱(chēng)評(píng)聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購(gòu)等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上,實(shí)行政策公然,標(biāo)準(zhǔn)公然,結(jié)果公然。職員錄用采取網(wǎng)上公然招聘信息,公然招聘;實(shí)行*長(zhǎng)公然招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗。職稱(chēng)評(píng)聘、外出進(jìn)修和人才培養(yǎng)也都公然評(píng)選條件,公示候選人選和結(jié)果,擴(kuò)大信息公然范圍和層次,實(shí)行陽(yáng)光操縱,進(jìn)步工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅(jiān)持以病人為中心,構(gòu)建*醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡,增加患者與責(zé)任*和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄,將醫(yī)護(hù)職員的姓名、職稱(chēng)等信息公布上墻,公然了急診、病房治理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會(huì)公然服務(wù)數(shù)目、價(jià)格和單病種用度等醫(yī)療信息,接受群眾監(jiān)視,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建*醫(yī)患關(guān)系。

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們夸大轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。看到門(mén)診空間狹小,群眾排隊(duì)長(zhǎng)、看病難,就組織工作職員專(zhuān)門(mén)到門(mén)診、住院部跟隨100多名就診患者,實(shí)地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見(jiàn),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的*擔(dān)任導(dǎo)診工作,進(jìn)步服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門(mén)診就診一*,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門(mén)診全部安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊(duì)之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開(kāi)單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。

科學(xué)的診療程序能進(jìn)步診療效率,方便群眾就醫(yī),人性化的服務(wù)還需要關(guān)注患者的情感和心理需求。我們堅(jiān)持免費(fèi)為住院病人過(guò)生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄往新年問(wèn)候等溫馨服務(wù),讓病人真實(shí)感受到熱和和關(guān)愛(ài)。注重暢通醫(yī)患溝通渠道,免費(fèi)發(fā)放《信息》,醫(yī)院網(wǎng)站及時(shí)更新醫(yī)療服務(wù)信息,為病人解答醫(yī)療咨詢(xún)。實(shí)行告知制度,大得手術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)、有創(chuàng)操縱,小到進(jìn)院指南、出院手續(xù)辦理等,都及時(shí)告知患者及家屬。每月院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)職能科室進(jìn)行行政查房,深進(jìn)病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目和解決題目。還采取召開(kāi)住院病人座談會(huì),發(fā)放出院病人問(wèn)卷調(diào)查表,設(shè)立意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà)等形式,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,努力構(gòu)建*的醫(yī)患關(guān)系。20*年共發(fā)放住院、出院病人問(wèn)卷調(diào)查表3846份,患者滿(mǎn)足度達(dá)92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表?yè)P(yáng)。

五、堅(jiān)持辦院宗旨,積極服務(wù)社會(huì),保障人民群眾健康。