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關(guān)鍵詞：村級財務管理；問題；原因

本文為2014年度河北省社會科學發(fā)展研究課題（青年課題，課題編號：2014040215）“鄉(xiāng)村財務管理的現(xiàn)實選擇及保障措施”研究成果

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2014年9月18日

近年來，各級政府對農(nóng)村財務問題越來越重視，陸續(xù)出臺了一系列措施加強農(nóng)村財務管理，使得村級財務管理工作逐步制度化、規(guī)范化，但是一些村在財務管理上仍然存在漏洞，違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，這極大地影響了新農(nóng)村建設(shè)的步伐和農(nóng)村的穩(wěn)定。目前，村級財務管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、集體資金使用不規(guī)范

（一）村干部揮霍公款現(xiàn)象嚴重。村干部隨意支配資金，從而使資金使用缺乏有效的監(jiān)督，擠占挪用現(xiàn)象普遍。有的村干部以外出招商、追逃計生對象等為由，用集體資金外出游山玩水；有的村超標準發(fā)放干部工資，以各種名義發(fā)放干部補貼和獎金；有的村受社會不良風氣的影響，公款吃喝，屢禁不止；有的村干部領(lǐng)導能力差，不懂得理財，胡亂投資。

（二）專項資金管理不善，使用不當。村級專項資金是市、縣兩級政府在本級財政年初預算中安排給村級組織，用于村級公共服務和社會管理的專項資金。目前，在村級財務中常有一些專項資金，如土地補償款、移民安置費等，由于資金額度大，廣受農(nóng)民朋友關(guān)注，而部分村委存在挪用專項資金的現(xiàn)象。

二、財務管理不規(guī)范

（一）私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象嚴重。有的村只將部分收入入賬，另一部分資金則由村干部個人掌管，化公為私。少數(shù)村主任憑借“一支筆”審批制度“撐腰”，公然違反財經(jīng)法規(guī)和上級規(guī)定，超范圍、超標準開支。

（二）財務手續(xù)不健全。有的村財務原始憑證不規(guī)范，無經(jīng)手人，無證明人，無事由，無審批人簽字；有一些票據(jù)根本無正式發(fā)票，只是白條，有些白條的打條人、辦事人、審批人、管錢人竟為同一人。

三、財務人員素質(zhì)低

一些村在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡，憑感情辦事。農(nóng)村財會人員大都是村“兩委”指定的，沒有經(jīng)過正式的業(yè)務培訓，而且變動頻繁，財務管理不作為、無作為、亂作為現(xiàn)象嚴重。

四、財務公開欠規(guī)范

當前，部分農(nóng)村雖然實行了財務公開，但公開質(zhì)量不高，公開不及時，公開內(nèi)容不全面，存在弄虛作假、避重就輕的現(xiàn)象。對群眾關(guān)心的熱點、焦點、敏感問題，如占地賠償、承包收入、集體資產(chǎn)變現(xiàn)收入、招待費開支、村領(lǐng)導個人獎金補貼支出等缺乏必要的說明。財務公開的敷衍了事，數(shù)字失真，嚴重影響了干群關(guān)系。

上述問題的產(chǎn)生，歸納起來，主要原因有以下幾點：

（一）村領(lǐng)導的財務管理意識淡薄。很多村子的干部隊伍整體素質(zhì)不高、文化偏低，帶領(lǐng)村民致富的能力不強。部分主管財務的村干部不懂得法律、法規(guī)以及有關(guān)政策、制度，或者即使懂一些，也是一知半解，不按財務規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，認為只要自己不貪不占，財務管理問題無關(guān)緊要，從而造成財務管理新老問題不斷。有些村領(lǐng)導片面認為干部政績主要看能不能完成上級和政府布置的任務，存在著“重任務、輕財務”的片面認識，對加強財務管理的認識不夠，放松了對財經(jīng)制度的嚴格執(zhí)行。還有些干部思想道德素質(zhì)不高，法律觀念不強，置村民利益于不顧，視集體財產(chǎn)如家財，想方設(shè)法為自己撈“實惠”。

（二）村級財會人員財經(jīng)法紀觀念不強。目前，部分村的財會人員是由村干部指定，用的大多是自己的親信，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象，要讓他堅持原則確實很難。還有的財務人員怕得罪人、怕丟飯碗，對村干部的經(jīng)濟違紀違法行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題不敢管，聽之任之。更有甚者，與村主要干部結(jié)成利益共同體，同流合污，渾水摸魚，從中漁利。

（三）群眾民主觀念淡薄，民主理財制度落實不到位。設(shè)立民主理財制度的目的在于使農(nóng)村財務收支充分接受群眾監(jiān)督，控制不合理開支。許多村民集體觀念、民主管理意識淡薄，看問題僅憑好惡，往往將自身利益放在首位，對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機。

（四）村級財務管理監(jiān)督力度不夠。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級的管理注重具體事務的完成，而疏于教育、監(jiān)督和管理。此外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限有限，一旦村干部在財務上出問題，除非觸犯刑法或者觸犯黨紀，否則難以具體處理；另一方面村級財務管理缺乏透明度，財務公開形式化，公開內(nèi)容過于籠統(tǒng)，有些村雖然定期將財務收支情況公開，但是公開的內(nèi)容含混、籠統(tǒng)，只做表面文章，群眾無法了解資金真實的用途、去向，致使群眾無法實施民主監(jiān)督。

解決上述問題，要堅持教育、監(jiān)督、懲處并重的原則。我們要有針對性地對村干部、村財務人員及村民進行教育，不斷提高他們對財務管理工作重要性的認識，使他們自覺主動地維護財經(jīng)法規(guī)和紀律。此外，還要加大村級財務公開力度，健全村級財務審計制度，加大對財經(jīng)違紀現(xiàn)象的懲處力度。只有這樣，村級財務資金才能得到有效管理，農(nóng)村集體經(jīng)濟才能得到健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

主要參考文獻：

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關(guān)鍵詞 醫(yī)院 財務管理 內(nèi)部控制

目前，醫(yī)院會計控制制度得到了極大地重視，其地位已經(jīng)上升為我國醫(yī)院現(xiàn)代化管理過程中的一個極為重要的組成部分。因為醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度能夠保證醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理、提高醫(yī)院會計信息質(zhì)量、確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的法律法規(guī)和規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行以及保證國家的財產(chǎn)物質(zhì)的完整與安全。因此，筆者認為，應該加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的建設(shè)。當前時期下，對于如何建立一套完整的、行之有效的醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度，并將醫(yī)院可能存在的潛在的和顯在的各種風險降低到最小，是我國醫(yī)院制度建設(shè)過程中的一個極為重要的問題。

一、醫(yī)院會計內(nèi)部控制的概述

醫(yī)院會計內(nèi)部控制指的是醫(yī)院的會計機構(gòu)、會計人員在日常的工作中對自身經(jīng)濟活動所進行的監(jiān)督，它是醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部分，不僅有利于醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，而且有利于提高醫(yī)院財務信息的質(zhì)量。醫(yī)院會計內(nèi)部控制的內(nèi)容主要有收入控制、支出控制、資產(chǎn)控制、財務人員素質(zhì)控制以及其他重大事項控制。

醫(yī)院的收入主要來自于藥品、檢查、治療等，收入控制的目的是在保證收入是合法性、合理性的同時，確保收入的安全。醫(yī)院的支出控制主要包括嚴格落實不相容崗位相分離原則以及授權(quán)審批制度。資產(chǎn)控制主要包括對固定資產(chǎn)的管理、對藥品和材料的控制以及對貨幣資金內(nèi)部控制。財務人員素質(zhì)控制主要包括提高會計人員的品德修養(yǎng)，提高會計人員的執(zhí)業(yè)能力。其他重大事項控制主要包括對醫(yī)院的重大籌資、投資活動的控制。

二、關(guān)于醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院一項重要的管理活動，醫(yī)院財務管理在廣義上指醫(yī)院圍繞其自身總體經(jīng)營目標，進行醫(yī)院日常運營財務管理策略、財務管理組織職能體系、財務管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)以及理財措施等等。當今社會中，我國大多數(shù)醫(yī)院都進行財務管理和內(nèi)部控制，但這些醫(yī)院進行的財務管理和內(nèi)部控制都不是醫(yī)院自身主動進行的，這就導致醫(yī)院財務管理和內(nèi)部控制成為一種被動式的管理方式。究其原因，是因為醫(yī)院自身沒有對財務管理和內(nèi)部控制進行正確的認識，沒有專門的專業(yè)人員和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)對醫(yī)院財務管理工作人員進行財務管理和內(nèi)部控制的培養(yǎng)，醫(yī)院中的部門和工作人員都處于孤軍奮戰(zhàn)的處境，他們只是簡單的針對醫(yī)院日常工作中的財務管理和內(nèi)部控制采取一些措施以及對策，這樣的醫(yī)院財務管理和內(nèi)部控制缺乏系統(tǒng)性和全局性，如果醫(yī)院只是簡單地進行這樣的財務管理，那么筆者認為，醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制水平需要全面地提高。

三、現(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制所存在的問題

（1）醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制不能快速、準確地反映新的經(jīng)濟事項。醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制決定了醫(yī)院經(jīng)濟和業(yè)務的健康、快速運轉(zhuǎn)。隨著經(jīng)濟不斷高速發(fā)展，市場經(jīng)濟發(fā)展速度快，變化速度更快。因此，市場價格波動頻率高，現(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制還停留在過去市場的物價和情況，不能快速、準確地反映新的市場經(jīng)濟事項。

（2）醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制政策規(guī)定尚不明確。現(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制并沒有對醫(yī)院自身的基本建設(shè)項目資金支出、指定用途的捐贈、銀行匯票、短期投資等問題給予明確的規(guī)定。這就很容易使醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制工作中部分會計科目不清楚，容易混淆，不利于醫(yī)院經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展，同時為醫(yī)院財務管理會計人員的腐敗埋下了伏筆。近些年來，醫(yī)院會計造假事件頻頻發(fā)生，這說明了醫(yī)院會計人員自身素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀低下。造假事件的發(fā)生，讓我們必須重新思考會計制度、會計準則和會計職業(yè)道德問題。一些醫(yī)院財務管理會計人員不能夠正確地看待會計準則和財會制度，法律意識不強烈，將《會計法》拋到腦后。一些醫(yī)院會計人員的、貪污、挪用公款和造假賬、假公濟私等行為，充分說明了現(xiàn)在會計從業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合水平有待提到，職業(yè)道德觀念有待加強。

（3）計提壞賬準備不合理。基于謹慎性的原則，醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制必須提前做好一部分賬目無法回收的準備。在進行醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制計提時，要對管理費用、壞賬準備進行統(tǒng)計管理，然后做好壞賬準備。而現(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制在計提壞賬準備方面存在不合理性，如果按照規(guī)定在每年年末進行計提壞賬準備，拋開年末工作量大的問題，我們依舊不能及時快速的看到醫(yī)院每月的費用支出情況。

（4）醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制適用范圍有局限性。隨著醫(yī)院事業(yè)的興起，醫(yī)院種類也逐漸增多，出現(xiàn)了民辦醫(yī)療機構(gòu)、慈善醫(yī)療機構(gòu)等非公立醫(yī)院以及外資醫(yī)院、國內(nèi)存在的非國有醫(yī)療機構(gòu)等等?，F(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制沒有規(guī)定外資醫(yī)院、國內(nèi)存在的非國有醫(yī)療機構(gòu)應該采用何種會計制度，對慈善醫(yī)療機構(gòu)和民辦醫(yī)療機構(gòu)等會計核算規(guī)定不明確?，F(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制對新型經(jīng)濟體制的醫(yī)療機構(gòu)的會計制度，至今尚無明確規(guī)定。因此，現(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制適用范圍有局限性。

四、醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制

（1）明確規(guī)定醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制政策增加對短期投資、銀行匯票、基本建設(shè)項目資金支出等問題的明確規(guī)定，使醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制會計科目更加清晰地展現(xiàn)，使醫(yī)院各項賬目一目了然。在我國加入世界貿(mào)易組織之后，會計制度不斷改革，經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化也不斷加快。這種趨勢就要求醫(yī)院會計人員應該具備的職業(yè)技能這職業(yè)素質(zhì)越來越高，想要確保醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制工作質(zhì)量，就要提高會計從業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合水平，加強會計人員的職業(yè)道德觀念。首先要對醫(yī)院會計人員的政治水平、綜合素質(zhì)、業(yè)務能力進行培訓，身為醫(yī)院會計人員要不斷學習、努力提高自己的能力，并要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣，才能夠使醫(yī)院會計人員更好地進行會計工作，從而很好地進行醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制工作。

（2）醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制要縮短計提壞賬準備的時期?，F(xiàn)在的醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制規(guī)定，年末終了，醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制進行計提壞賬準備，如今現(xiàn)實情況表明，在年底進行計提壞賬準備有敝處，不能明顯的達到降低醫(yī)院經(jīng)營風險的目的。因此，建議醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制應該縮短計提壞賬準備的周期，使其發(fā)揮降低醫(yī)院經(jīng)營風險的目的，使醫(yī)院經(jīng)濟穩(wěn)定，從而有更好的發(fā)展。

（3）擴大醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制適用范圍。想要使醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制更加完善，更好地發(fā)揮其作用，就要擴大醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制使用范圍。隨著新會計準則的頒發(fā)，經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院越來越多，醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制適用范圍擴大迫在眉睫。應該在醫(yī)院財務管理中的內(nèi)部控制中規(guī)定對民辦醫(yī)療機構(gòu)、慈善醫(yī)療機構(gòu)等非公立醫(yī)院以及外資醫(yī)院、國內(nèi)存在的非國有醫(yī)療機構(gòu)等營利性醫(yī)院的會計制度，對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行核對、監(jiān)督。有利于醫(yī)院間的正當競爭。

五、結(jié)語

通過不斷地完善醫(yī)院內(nèi)部會計控制，會計內(nèi)部控制才能真正在醫(yī)院的經(jīng)營管理中發(fā)揮出應有的作用，有效地控制和防范經(jīng)營風險，才能使公立醫(yī)院在改革的進程中成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 宋玲，等.淺談醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度設(shè)計[J].中國衛(wèi)生資源，2007（9）.

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摘 要 近年來，隨著我國城市化進程的加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投入不斷加大，財務管理作為項目工程管理中的重要組成部分，不但是工程項目質(zhì)量的保證，同時也是工程管理整體水平的體現(xiàn)。盡管目前我國的工程項目管理得到廣泛的關(guān)注，但在財務管理方面還存在一定的不足，值得我們探討。

關(guān)鍵詞 財務管理 核算標準 財務考核

一、工程項目財務管理中存在的幾點問題

首先，在我國工程項目管理中，對于重點工程建設(shè)與管理的體制建設(shè)尚不完善，一定程度上影響了重點項目的實施。目前，我國在重大項目實施時，仍然存在管理模式不合理的情況，不可否認，在項目事實過程中，各項目管理部門都發(fā)揮了其應有的作用，攻克技術(shù)與管理難關(guān)，為項目的順利實施提供保障。但我們也應當清楚地意識到，也有相當一部分職能部門存在管理混亂，專業(yè)程度不夠，人員專業(yè)化水平較低等問題。從而導致了項目管理缺乏科學性與專業(yè)性，使得資金和財務管理上出現(xiàn)漏洞或不規(guī)范的行為等，制約了項目的實施與執(zhí)行。

1．建設(shè)管理費用核算標準的統(tǒng)一問題

在各類項目管理實施時，往往很難形成統(tǒng)一的建設(shè)管理費用核算標準，對于哪些費用要列入“建設(shè)單位管理費”科目，而費用的收取比例等，都沒有一個明確的規(guī)范或是明確的標準，致使建設(shè)管理費用核算出現(xiàn)混亂，使財務管理難以形成制度化、標準化的管理，從而給項目工程實施帶來困擾。

2．普遍缺乏對財務管理工作的重視

長期以來，工程項目過重的強調(diào)了工程質(zhì)量的要求，而對于內(nèi)部的財務管理缺乏必要的重視，將財務管理與單純的資金流動管理等同起來，甚至隨意抽調(diào)專門的財務人員，從而破換了財務管理隊伍的專業(yè)化建設(shè)，極大程度上降低了財務管理的效率性。在工程項目管理過程中，如果不能夠重視起財務管理專業(yè)工作，將不利于項目管理的整體發(fā)展。

3．工程項目財務考核過程中存在的問題

工程項目完工時或在項目進行的年終時，都應當接受財務專門考核，但由于目前缺乏系統(tǒng)的、具體的考核指標體系，因此，所考核的結(jié)果并不能夠完全客觀的反映出該項目實施過程中的資金使用率情況。

二、工程項目財務管理中問題的建議與對策

1．以專業(yè)化的水平嚴格做好概算、結(jié)算和決算管理

工程項目的全過程都要嚴格遵循成本管理與造價管理原則，做好工程概算、結(jié)算和決算這三方面的財務工作，實施全過程管理。工程概算、結(jié)算和決算是先后銜接的三個重要環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)的滯后都會影響到后續(xù)工作的順利開展，因此，要以專業(yè)化的財務管理方式，對概算、結(jié)算和決算進行系統(tǒng)化管理，從而確?？⒐Q算的順利進行。

2．建立和完善工程項目會計核算體系

財務管理的重中之重是會計核算體系的完善，只有建立完善的核算體系才能夠保證工程項目資金能夠?qū)崿F(xiàn)?？顚?，杜絕擠占、挪用等違規(guī)行為的出現(xiàn)，降低項目資金風險的滋生。會計核算體系，應當建立在一個互相交叉、多層次結(jié)合的基礎(chǔ)上，能夠相互制約的反映資金流動情況，在該體系中，能夠滿足各種不同的工程項目的核算科目設(shè)置，真實的反映各項費用的來源于使用情況。會計核算體系是資金信息的真實反映，因此，完善的會計核算體系是財務管理工作高效性的集中反映。

3．提高財務人員素質(zhì)，有效提升財務管理長效機制

在工程項目管理過程中，應當特別注重財務人員的專業(yè)化培養(yǎng)，以提高財務管理的整體水平。隨著工程項目投資金額的進一步擴大，也對財務人員提出了更高的要求，不但要具備高尚的職業(yè)道德，同時要兼?zhèn)漭^強的職業(yè)判斷力與職業(yè)素養(yǎng)，具有扎實的財務管理知識和冷靜的分析能力。財務人員所要從事的工作并不僅僅是出納一類的簡單現(xiàn)金管理，而是要做到從資金到賬務的全面管理，要真實的反映出工程項目的財務信息情況，并能夠為工程項目決策提供財務專業(yè)建議，從而輔助項目整體實施與運作。因此，在提高財務人員素質(zhì)方面的繼續(xù)教育是一項必要的投入，并將會受到長期的效果，在今后的項目管理過程中得到重大的收益。

4．加強項目審計、考核，建立科學的激勵和約束機制

工程項目的實施過程中，資金流失、資源浪費的情況時有發(fā)生，歸根結(jié)底是由于審計工作不夠及時、約束機制不夠健全所滋生的。因此，對于重點工程項目或投資金額超過一定數(shù)額的重大項目要格外嚴格審計工作，查處不規(guī)范的財務行為，杜絕資金使用不當?shù)那闆r發(fā)生。審計工作，主要是針對各種會計憑證、賬務、報表等進行審核，監(jiān)督財務收支真實、合法和有效的行為。由此可見，審計工作的開展是對財務工作的監(jiān)督，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題避免重大財務事件的發(fā)生，同時督促財務工作規(guī)范化的實施，提高財務管理整體水平。項目考核，是對該項目的資金使用率進行評定，從而衡量投資的效率性，也是集中反映財務管理工作有效性的另一個重要指標。因此，建立和完善科學的財務管理激勵和約束機制，可以形成一種自發(fā)的內(nèi)在約束力，促使財務管理工作能夠更好的完成。建立全面的考核體系，以工程的工期、進度為衡量基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量為主要衡量依據(jù)，以投資與成本為主要構(gòu)成，形成全面的考核體系，并給予必須的獎懲，從而形成一種激勵機制，不但能夠在一定程度上提高工程水平，同時也可以提高財務管理工作的系統(tǒng)性。

三、結(jié)語

由此可見，就我國目前工程項目管理中的各項財務管理問題，還需要進一步的研究和改善，從而尋求更加科學、合理的改善辦法，全面提升工程項目的財務管理水平，為工程項目實施服務。

參考文獻：

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論文關(guān)鍵詞:高?；?財務管理 問題 解決方案

自1999年以后，隨著高等教育的發(fā)展，高校不斷擴招，高?；ㄒ?guī)模在不斷擴大，到目前為止，有90%以上的高等院校為了提高自己的競爭力，改善辦學條件，投入大量的資金建設(shè)新校區(qū)，有的院校建設(shè)規(guī)模達到了幾十億元。由于基建投資的不斷加大，給高?；ㄘ攧展芾韼砹丝涨暗膲毫Γ挥屑訌娀ㄘ攧展芾聿拍苡行У厥褂媒ㄔO(shè)資金，堵塞漏洞，控制建設(shè)成本，提高資金使用效率，順利完成各項基建工程的核算與管理，使高等院校能夠順利健康的發(fā)展。大部分高等院校新校區(qū)一期工程已基本完成，同時也暴露出財務管理上的問題。

一、現(xiàn)階段高?；ㄘ攧展芾砉ぷ鞔嬖诘膯栴}

1.基建財務人員的管理觀念淡薄。絕大多數(shù)基建財務人員還是按照傳統(tǒng)的基建財務工作，即根據(jù)施工方的申請和領(lǐng)導審批簽字，然后支付工程款，每天忙于繁瑣的報銷、記賬、結(jié)賬、上報季度年度報表，只要到月末年末賬平了就可以了。認為管理是基建管理部門的事，財務人員只要記好賬，算好賬，無論資金怎么使用一概與財務人員無關(guān)。但隨著經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展，基建財務已不再有那么多的經(jīng)濟業(yè)務需要處理，工程款只是根據(jù)施工方的申請按進度，經(jīng)監(jiān)理公司、基建管理部門核實后撥付給施工企業(yè)，設(shè)備物資也是依據(jù)招標結(jié)果和合同規(guī)定按計劃支付。這就要求我們財會人員除了做好基礎(chǔ)核算工作以外，還要以提高效益為中心，做好事前的預測和分析，積極參與計劃和決策，學習和掌握基本建設(shè)的一整套管理方法和管理技術(shù)，運用綜合財務手段，節(jié)省投資成本，提高投資效益。

2.基建財務部門未能行使其監(jiān)督職能。很多領(lǐng)導認為每一個施工項目，從計劃批復到招投標、建設(shè)施工、交付使用，都是基建工程管理部門的事，與基建財務部門無關(guān)，財務人員只要照章辦事，有領(lǐng)導批字，按規(guī)定付款即可，超不超概算與財務人員無關(guān)。有一些工程已開工并支付了首期工程款，財務人員對該項目的工程批復、設(shè)計批復、施工合同等還未見過，工程的財務監(jiān)督形同虛設(shè)；按基建會計制度規(guī)定，對各項支出的歸類核算是以項目核算內(nèi)容為依據(jù)，而財務人員對核算一無所知，所作的核算也只能憑經(jīng)驗進行?；ㄘ攧杖藛T沒有對高等學校基建財務管理存在的問題及對策進行研究的機會，未能參與單位財務分析、研究、預測；未能參與項目決策、招標、施工過程、竣工驗收與決算控制和監(jiān)督檢查；部分基建項目計劃與實際相差太遠，導致超概算、超標準的不良后果。對于違反項目決策程序、合同不合理變更、隨意挪用基建資金等不合理現(xiàn)象，財務部門也無法進行監(jiān)督。

3.基建財務基礎(chǔ)建設(shè)工作一直以來未被重視，制約了基建財務管理職能的發(fā)揮。由于基建財務只是學校財務的一個分支，很多高校領(lǐng)導未能充分認識到基建財務人員參與學校資金管理的重要性。有些會計人員違背職業(yè)道德，不認真依法行使會計監(jiān)督權(quán)，只是按照領(lǐng)導的指示，甚至為違法違紀活動獻計獻策，助長了腐敗之風。長期以來，由于高等學校主要是承擔高等教育為國家培養(yǎng)人才的任務，對不是長期性任務的基本建設(shè)項目，部分高校忽視了建立完善的基本建設(shè)管理制度。基建資金已投入幾億元，還未制定基本建設(shè)管理制度，只是按照傳統(tǒng)的小型的基建項目程序進行。此外，大部分高校缺乏基本建設(shè)管理人才。由于存在以上兩大缺陷，造成部分高校在基本建設(shè)管理上由于管理制度不夠健全，沒有一套行之有效的基建財務管理制度和管理辦法，財務監(jiān)管不到位，使許多財務行為不規(guī)范，手續(xù)不完備。基建會計只是被動地接受項目計劃和按合同撥付大筆工程款。從基建會計核算情況來看，由于許多會計沒有會計從業(yè)資格證，一人既是會計也是出納，嚴重違反了會計規(guī)章制度，缺乏系統(tǒng)的基建會計以及基建工程預、決算等方面的知識，從而導致在會計科目設(shè)置和賬務處理中出現(xiàn)不規(guī)范的行為，不能客觀、真實、準確地反映工程成本，難以滿足會計核算需要。

4.對基建財務管理存在的風險分析和防范不足。受當前經(jīng)濟發(fā)展的制約，高校的基建投資體制也發(fā)生了重大變化，政府投資不再是主體，學校采用多種渠道進行融資，國家財政資金的投入和學?；ㄙY金的投入的增長在短期內(nèi)不能滿足高校急需的大量資金?，F(xiàn)階段高校收入來源主要有財政撥款、學費、科研經(jīng)費、校辦產(chǎn)業(yè)收益、資產(chǎn)置換收益等等，學校收入主要維持日常運轉(zhuǎn)，為了解決建設(shè)新校區(qū)資金緊張的矛盾，高校高度重視與銀行合作，向銀行貸款。一部分高校的領(lǐng)導錯誤地認為，高校是國家辦學，國家不會對高校的債務坐視不管，建設(shè)校園是自己的事，償還銀行貸款可能最終變成國家的事，如果現(xiàn)在不抓住機遇，將會錯過發(fā)展的大好時機。因此，大膽地向銀行爭取貸款，新校區(qū)基建投入以貸款為主，每年需支付大量利息外，還需償還一定數(shù)額的本金。例如，筆者所在的河南中醫(yī)學院2011年度投入建設(shè)資金1.8億元，支付貸款利息3700多萬元，還不包括一些融資顧問費用，還本付息將成為學校的長期負擔，高校背負了巨大的債務包袱。一些高校的領(lǐng)導只看到表面的繁榮，看不到或不愿意正視巨額貸款給學校帶來的沉重負擔，忽視舉債發(fā)展可能引發(fā)的財務風險。這種做法給高校今后發(fā)展埋下了隱患，不利于高校教育的健康有序和穩(wěn)定的發(fā)展。 　 5.資金落實不到位，建設(shè)周期拉長，致使早已竣工交付使用的資產(chǎn)未能進行財務決算。由于高校未能做好事前的預測和分析，盲目地投資建設(shè)新校區(qū)，使學校建設(shè)資金需求量大，造成建設(shè)周期拉長，增加了建設(shè)成本，使高校處在進退兩難的局面。在完工后，由于各種原因往往不能及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)，有的高校甚至在投入使用了多年后仍不能結(jié)算。財務不能及時將建筑物作為固定資產(chǎn)入賬，“在建工程”科目長期性掛賬，資產(chǎn)的賬面價值卻遠遠低于實際情況，使賬外資產(chǎn)數(shù)額較大。這都使財務報表不能真實反映學校財務狀況，財務數(shù)據(jù)失真，負債總額增加，加大了融資的困難，造成工程停建和緩建，影響了學校的正常發(fā)展。

二、高?；ㄘ攧展芾韱栴}的解決方案

1.健全和完善高?；ㄘ攧盏母黜椧?guī)章制度，加強基建財務管理的基礎(chǔ)工作。高校財務部門應根據(jù)實際情況合理設(shè)置基建財務部門或?qū)Ｂ毣ㄘ攧杖藛T，尤其是配備專業(yè)的高級會計師崗位人員進行復核，層層把關(guān)；建立單位基建財務管理規(guī)章制度，制定和完善內(nèi)部控制制度，加強授權(quán)審批、不相容職務分離的控制，使各級崗位權(quán)責明確。要充分發(fā)揮基建財務人員參與基建工程管理的功能，對基建項目進行全過程的事前、事中、事后監(jiān)督，使基建財務賬目能夠全面、及時、準確地反映工程項目業(yè)務的基本信息。高?；ㄘ攧展芾砉ぷ髦械氖虑?、事中、事后監(jiān)督是彼此相聯(lián)的統(tǒng)一整體，只有把財務監(jiān)督和管理工作貫穿于基本建設(shè)投資活動的始終，才能提高財務部門的管理水平，提高基本建設(shè)的最佳投資效益。

2.財務人員要充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。各高校領(lǐng)導要充分重視財務部門的監(jiān)督作用，并要求財務人員走出辦公室，深入現(xiàn)場，了解基本建設(shè)程序和現(xiàn)場實際施工情況，熟悉生產(chǎn)過程，以掌握第一手資料。同時，要積極參與基建工作的各個階段和各個環(huán)節(jié)。只有這樣，才能提高財會人員的綜合管理水平，真正體現(xiàn)財務在基本建設(shè)過程中的參與管理與監(jiān)督作用。如基建財會人員可參加工程管理部門的工程例會，財會人員能了解工程變更等重大事項的決策過程，基建財務也應及時宣講有關(guān)財務管理要求。在平時，財會人員還可以參與招標考察、合同談判和簽訂工作，還可以參加工程的竣工驗收。特別需要指出的是，基建財會人員還應直接到建材市場，了解材料的品種、價格，并努力做到貨比三家，為搞好材料的一次定價工作等提供第一手資料。通過參與上述工作，擴展財會工作的內(nèi)容，加強財務工作的有效性和針對性，根據(jù)了解到的數(shù)據(jù)及情況進行系統(tǒng)的分析、監(jiān)督和預測，為更好地節(jié)約資金獻計獻策，從而可以大大地提高投資效益。

3.建立健全內(nèi)控制度，加強經(jīng)常性的專項監(jiān)督檢查。高?；üこ添椖拷ㄔO(shè)投資越來越大，涉及單位和部門越來越多，經(jīng)手人員也越來越復雜。要明確工程進度報表報送程序、工程款審批制度及權(quán)限，大額資金的支付除提供合同和工程進度報表外，還應提供各監(jiān)督部門、各有關(guān)負責人簽批的會審表。同時，要完善工程審計制度，加強審計監(jiān)督，財務人員要配合校內(nèi)審計部門做定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，并針對出現(xiàn)的新問題和新情況及執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，提出修正或改進措施，做到有章可循，違章必糾，以提高會計信息的質(zhì)量。

4.不斷加強基建財務人員的業(yè)務培訓，多與各兄弟院校進行學習交流。為了有效提高基建財務的工作質(zhì)量和效率，掌握最新法規(guī)動態(tài)，高校應定期選派認真負責、業(yè)務知識強的基建財務人員，參加政治學習和廉政教育，積極創(chuàng)造機會讓他們參加基建、財務相關(guān)的專業(yè)培訓，提升工作技能，并多與各兄弟院校進行交流，學習各院校的先進財務管理經(jīng)驗，以適應新形勢下高校基建財務管理的需要，逐步推動基建管理信息化進程。對于參加國家相關(guān)技術(shù)資格考試合格的財務人員要予以獎勵并及時聘任，鼓勵理論研究和工作實踐的創(chuàng)新，使財務人員形成自發(fā)學習的動力，從根本上為高效高質(zhì)開展基建財務管理工作提供保障?；ㄘ攧杖藛T不但能夠熟練掌握基本建設(shè)的一般程序和基本流程，而且還要熟悉基建財務制度和相關(guān)的政策法規(guī)，以及工程技術(shù)、概算、預算、招標、投資計劃等方面的專業(yè)知識，普遍實行輪崗制，以提高基建財務管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。

篇5

國有企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重大的貢獻，并且很多企業(yè)都是我國相關(guān)領(lǐng)域的支柱，因此必須做好國有企業(yè)的財務管理工作，保證良好的資金狀況，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟運行中的帶動力、控制力和影響力，從而更好的為我國社會主要現(xiàn)代化建設(shè)服務。

1 國有企業(yè)財務管理中存在的問題分析

1.1 財務管理意識相對落后

由于國有企業(yè)相比私營企業(yè)在發(fā)展過程中具有政策上或者資源上的優(yōu)勢，這在一定程度上放慢了其適應市場經(jīng)濟的腳步，沒有堅決改革的動力，也不具備改革的勇氣和決心，因此其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的財務管理工作中，管理意識相對落后，依然受到以前計劃經(jīng)濟制度的影響，只追求短期利益，忽視長遠效益，企業(yè)的資源也就無法得到合理化、最大化的利用。

1.2 內(nèi)部控制制度不完善

首先，國有企業(yè)在財務管理方面缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督制度，將管理和監(jiān)督合二為一，因此不能有效的約束相關(guān)人員的行為，并且很多制度也得不到嚴格的貫徹，執(zhí)行力度較差，甚至企業(yè)內(nèi)部審計的人員也會受到相關(guān)領(lǐng)導所左右，沒有資產(chǎn)損失追究制度，責權(quán)利三者不對等，最終發(fā)生財務風險，給國有企業(yè)帶來無法挽回的損失。

其次，國有企業(yè)因為缺乏監(jiān)督體系，因此會計核算隨意性較大，造成財務報表不真實，合并報表往往掩蓋公司的實際經(jīng)營狀況。并且財務會計信息不透明，賬實不符，應攤不攤，該提不提，盈虧不實；有的企業(yè)不良資產(chǎn)有增無減，長期掛賬，資金運作極度困難，年末賬面利潤看似不少，但應收賬款居高不下，時常難以支付到期的債務。

1.3 缺乏專業(yè)的財務管理人才

國有企業(yè)由于歷史原因，組織機構(gòu)崗位較多，人員臃腫，并且財務部門被當作閑雜人員所呆的地方，因此相關(guān)人員并不能滿足現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中對素質(zhì)和能力的要求，這在一定程度上就造成國有企業(yè)專業(yè)財務管理人才匱乏，也就無法進行有效的財務管理制度改革。此外，國有企業(yè)在招聘相關(guān)人才時，更注重的是應聘者的畢業(yè)學校和學歷，而沒有對其是否能夠勝任此崗位進行評估，最終出現(xiàn)人崗不匹配的現(xiàn)象。

1.4 資金管理不善

一般情況下，國有企業(yè)實行多級法人制，這樣就無形的增加了財務核算的單位，企業(yè)集團內(nèi)部的子公司設(shè)立的賬戶少則幾個，多則幾十個，這在一定程度上分散了其投資的風險，但是大部分國有企業(yè)資金的集中管理與內(nèi)部多級法人資金分散占用的矛盾突出，出現(xiàn)企業(yè)多頭開戶、資金占用分散、資金沉淀嚴重、使用效率低下、管理失控的現(xiàn)象，最終導致企業(yè)財務費用有增無減，銀行貸款余額居高不下。

此外，國有企業(yè)還出現(xiàn)資金的流向與控制脫節(jié)的情況，主要表現(xiàn)是企業(yè)財務資金管理事前控制乏力，事后審計監(jiān)督走過場，導致資金的收支隨意性大，使用混亂，現(xiàn)金流量不平衡，支付能力不足，實際上靠借新還舊來維持經(jīng)營，私設(shè)小金庫、作假賬、虛報利潤現(xiàn)象時有發(fā)生。

2 加強國有企業(yè)財務管理工作的具體措施

2.1 樹立現(xiàn)代財務管理理念，加快改革步伐

要根據(jù)現(xiàn)代社會經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展和變化，樹立相應的財務管理理念，包括：增強創(chuàng)新意識，建立現(xiàn)代財務管理模式，運用現(xiàn)代化財務管理手段，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，吸納現(xiàn)代化財務管理人才，做到“政企分離，產(chǎn)權(quán)明晰，自主經(jīng)營，自負盈虧”從根本上突破“產(chǎn)權(quán)缺位”與“產(chǎn)權(quán)殘缺”的難題，從而建立其約束與激勵相結(jié)合的新型財務管理制度，在激烈的市場競爭中，保持良好的財務狀況，優(yōu)化資源配置，促進國有企業(yè)持續(xù)健康的快速發(fā)展。

2.2 提高財務控制工作的有效性

首先，要提高所有財務管理工作人員以及相關(guān)領(lǐng)導的內(nèi)部控制意識，企業(yè)高層要加強宣傳力度，使工作人員都能認識到內(nèi)部控制的重要性和意義，并根據(jù)崗位實際情況，使其責、權(quán)、利對等，增強監(jiān)督意識。

其次，要建立完善的內(nèi)部控制管理制度，這是保證內(nèi)部控制工作得以順利進行的關(guān)鍵。科學合理的內(nèi)部控制制度能夠避免財務管理工作的隨意性，使其有章可循，防止出現(xiàn)任何財務舞弊的機會。具體措施包括：（1）財務制度應當具體可行，可以實行崗位分工和輪換制，崗位輪換按時間進行，接任者應當對當前賬目進行核查，加強監(jiān)督；（2）建立績效考核制度，定期根據(jù)相關(guān)指標對財務管理工作人員進行考核，并建立相應的激勵和懲罰制度，從而調(diào)動員工工作的積極性確保財務管理內(nèi)部控制工作的有效性；（3）推行責任會計，實行分權(quán)管理。其是根據(jù)授予各基層單位權(quán)力和責任以及對其業(yè)績的計量評價方式，將企業(yè)劃分成各種不同形式的責任中心，一般包括縱向組織下的責任會計制度和橫向組織下的責任會計制度。

2.3 增強企業(yè)財務管理人員的能力和素質(zhì)

任何工作的展開都有依靠人的力量，因此具備高能力和高素質(zhì)的人才，是做好國有企業(yè)財務管理工作的重要保障。第一，在招聘財務管理時，人力資源要制定科學的招聘制度，從而全方面的對應聘者進行評估，檢驗其財務管理知識的專業(yè)性，能力和崗位的匹配度，從而將優(yōu)秀的、專業(yè)的財務管理人才吸納到企業(yè)中；此外，要定期對財務管理人員培訓，讓其了解最新的財務管理理念、知識和工作方法，從而適應企業(yè)發(fā)展的需要。第二，考慮到財務管理工作的特殊性，除了注重工作人員的能力，還有注重工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，其必須政治堅定、作風正派、專業(yè)精干、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理，嚴格按照相關(guān)制度辦事，能夠抵制權(quán)利、金錢的誘惑，不怕企業(yè)內(nèi)部利益集團的恐嚇，堅守崗位，做好自己的本職工作。

2.4 建立以資金管理為中心的財務管理制度

（1）建立資金管理制度，控制財務風險。

一是建立投資論證制度，投資決策失誤是資金管理最大的失誤，要在企業(yè)內(nèi)建立投資論證程序，大的項目應請專門的咨詢機構(gòu)參與論證；二是應收賬款管理制度，落實資金回收責任制，加快資金回籠；三是建立存貨資金控制制度，按需生產(chǎn)、按需采購，把庫存量降低；四是財產(chǎn)物資清理制度，發(fā)現(xiàn)賬實不符或資產(chǎn)貶值要及時處理；五是建立保證制度，避免潛虧因素帶來資金沉淀。

（2）采用合理的融資方式。

從各種融資方式來看，內(nèi)部融資不需要實際對外支付利息或股息，不會減少企業(yè)的現(xiàn)金流量，同時由于資金來源于企業(yè)內(nèi)部，不發(fā)生融資費用，內(nèi)部融資成本遠低于外部融資。因此，內(nèi)部融資是企業(yè)的首選融資方式，只有在內(nèi)部融資不能滿足企業(yè)的資金需求時，企業(yè)才應轉(zhuǎn)向外部融資。

（3）多渠道籌集資金。

籌集資金是指企業(yè)通過籌資渠道和資金市場，運用各種籌資方式，經(jīng)濟有效地籌措和集中資金。傳統(tǒng)的籌資方式有吸收直接投資、銀行借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券等。企業(yè)還可以通過投資基金轉(zhuǎn)換、債轉(zhuǎn)股、發(fā)展融資租賃等開發(fā)新的籌資渠道。

（4）盤活存量資產(chǎn)，增加資金來源。

主要采用調(diào)、并、轉(zhuǎn)三種方法。調(diào)，指結(jié)合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；并，指靠資產(chǎn)重組，以市場為導向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把優(yōu)勢企業(yè)擴張和劣勢企業(yè)兼并結(jié)合起來，互利互補；轉(zhuǎn)，指實行股份合作制，對部分中小企業(yè)的資產(chǎn)可以實行整體和部分拍賣，有償轉(zhuǎn)讓，用其收入償還銀行貸款。

篇6

關(guān)鍵詞： 醫(yī)院； 財務管理； 措施； 分析

一、醫(yī)院財務管理中存在的問題

醫(yī)院的規(guī)章制度是保證醫(yī)院財務管理順利進行的一項重要工作體系，也是規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，現(xiàn)在正在實行的醫(yī)院管理制度都是很久以前制定的，并沒有根據(jù)社會發(fā)展要求作出改變，只是在做法律的球，由于制度不規(guī)范在管理方面就會有許多漏洞，具體實施也會有困難，所以在醫(yī)院管理制度上管理人員應考慮全面。下面是目前醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)羅列以下幾點。

（一）管理制度規(guī)章不全面

在醫(yī)院財務管理制度方面應把具體的實施步驟都詳細羅列出來，在實施的時候就按照規(guī)定好的規(guī)章制度辦事，在醫(yī)院財務管理中制度的重要性是不可缺少的，要根據(jù)社會發(fā)展來制定規(guī)則，現(xiàn)在的一些醫(yī)院由于制度不完善有許多制度與實際情況并不是很符合，在管理方面還需要加強規(guī)則的制定，以防在出現(xiàn)重大財務問題時各部門人員只會推卸責任，沒人為事件負責。所以在制度方面需要仔細客觀的制定規(guī)則以免帶來不必要的損失。

（二）財務管理人員業(yè)務素質(zhì)低

由于許多員工并沒有受過專業(yè)的培訓，所以在業(yè)務上的工作不是很精通導致管理不符，又因為醫(yī)院的人員都比較單一，擅長的都是醫(yī)學專業(yè)知識，在這方面應該多培養(yǎng)復合型人才，加強人員在財務管理方面的業(yè)務知識。財務管理對醫(yī)院的影響不僅僅是對經(jīng)濟狀況的改善，同時從經(jīng)濟方面也能判斷出醫(yī)院在業(yè)務經(jīng)營中所存在的問題。

（三）資金預算問題

資金是每個企業(yè)運轉(zhuǎn)的必要條件，在醫(yī)院中也是一項重要的工作，整個醫(yī)院對于Y金完善的制度的工作是重點，在隨著社會技術(shù)的增長，醫(yī)院中的一些醫(yī)療設(shè)備都是比較先進的儀器，在資金預算中的數(shù)額占比是比較大的。在醫(yī)療設(shè)備不斷更新下對于舊的設(shè)備該怎樣處理也是一個比較重要的工作，在醫(yī)院的項目發(fā)展越來越多的情況下，資金的流動也比較大，在這方面不嚴格把控會導致在財務管理中出現(xiàn)錯賬和漏賬的情況，而預算也是一個公司運轉(zhuǎn)所必備的項目，將醫(yī)院一年的項目各種任務計劃包括資金等都需要對其進行預算，但是目前有很多醫(yī)院對預算這項工作并不重視導致在一些賬單上會出現(xiàn)預算差錯，不合理的預算會給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失。

二、如何改善醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)的問題

在目前的財務管理制度中一些制度并不明確，在醫(yī)院財務管理方面要與時俱進隨著社會的發(fā)展而進步，完善制度運用科學的手段進行財務管理。下面將從醫(yī)院財務管理方面上存在的問題進行詳細分析。

（一）強化醫(yī)院成本管理

醫(yī)院在財務運行狀況中的成本核算是非常重要的，在這方面應該對醫(yī)院的各種醫(yī)療設(shè)備進行加強管理，比如設(shè)備、維修費、辦公費、材料費、工資等按實際情況進行分配，做到分配合理保證對分配的合理性，這樣不僅能調(diào)動員工的積極性還能完善財務管理的規(guī)章制度。

（二）適應社會發(fā)展做好財務分析工作

在對財務管理工作中存在的問題進行整改時要跟著社會的發(fā)展對醫(yī)院財務管理制度進行分析和完善，從醫(yī)院的人力、財力等方面進行具體分析，從實際情況中掌握成本和效率之間的關(guān)系，有利于了解醫(yī)院財務運行狀況。做好財務分析工作不僅能跟隨社會發(fā)展一起進步，同時也對醫(yī)院制定制度措施有一定引導功能。

（三）加強財務管理人員的業(yè)務知識

要提高財務管理人員的業(yè)務知識就必須要對其進行專業(yè)的培訓和宣傳教育活動，不斷提高醫(yī)院財務管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務知識水平。另一方面也可以從員工中培養(yǎng)專業(yè)人員，培養(yǎng)對財務管理方面有一定知識和研究的人，這樣不僅能給醫(yī)院節(jié)省醫(yī)學專業(yè)的人才還能提高對財務管理的效果和質(zhì)量。在財務分析過程中對醫(yī)院財務的指標也起到了巨大作用。

（四）強化市場分析調(diào)查工作

要對醫(yī)院管理工作有所提升需要對其進行調(diào)查分析，要掌握當下市場的走向和相關(guān)制度的分析要點，結(jié)合醫(yī)院自身的實際情況對調(diào)查的信息進行整理，強化醫(yī)院管理的體系，醫(yī)院管理層要對財務管理作改變首先需要對醫(yī)院的資金了解透徹，同時也要考慮醫(yī)院在人力、成本、是否符合改進要求，需要考慮各方面的影響。全面的財務分析不僅能給管理人員的決策帶來理論依據(jù)也有決定性作用，所以需要建立完善的醫(yī)院管理系統(tǒng)模式來對管理工作的的實施起到引導作用。

三、總結(jié)

從文章中可以看出在醫(yī)院管理中還需要繼續(xù)加強完善，由于現(xiàn)在的醫(yī)院管理系統(tǒng)體系還不是很明確，在醫(yī)院財務管理還有許多問題，這些問題都需要在實踐的過程中不斷改進與完善，促使醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展也對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)有所提升，只有通過不停的研究分析才能將實踐的成效展現(xiàn)出來。

參考文獻：

[1]柏亞蘭.當前醫(yī)院財務管理中存在的問題調(diào)查分析及措施探究[J].財經(jīng)界，2013（29）：166，177.

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關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務管理；問題以及對策

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

科學技術(shù)應用，不僅有效的提高了人們的生活水平，而且還能有效的提高人們的工作效率。科學技術(shù)在國有企業(yè)財務管理中的應用，能夠有效的打破傳財務管理工作中存在的弊端，促使國有企業(yè)采用全新的財務管理方式，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)財務管理工作中，由于各種因素的影響，使得國有企業(yè)財務管理工作存在一定的滯后性，限制的了企業(yè)的發(fā)展，只有積極采取有效的措施，才能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、國有企業(yè)財務管理存在的問題

1.局限性以及風險性的存在

我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，推動了各個行業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的國有企業(yè)財務管理方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段財務管理工作的需求，在傳統(tǒng)的財務管理發(fā)工作中，不能及時的對財務信息進行分析，財務數(shù)據(jù)信息的利用效率低等，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡技術(shù)的應用，使得企業(yè)的交易主要是以網(wǎng)絡為載體，通過電子支付、電子采購、電子銀行等形式進行相應的商業(yè)活動但是在實際的商業(yè)活動中，如果受到外部因素的影響，就會使得企業(yè)財務信息泄露，從而導致企業(yè)出現(xiàn)較為嚴重的經(jīng)濟損失。

2.不能滿足企業(yè)財務管理的需求

企業(yè)在發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的財務結(jié)算工作的開展主要是根據(jù)會計的計算結(jié)果進行相應的工作，同時，還要對統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、數(shù)學等內(nèi)容的利用實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)進行處理，能夠有效的提高企業(yè)財務管理的質(zhì)量，能夠為企業(yè)管理人員提供準確的信息，能夠促進企業(yè)的發(fā)展。

3.財務管理信息化水平低

計算機信息技術(shù)的發(fā)展應用，有效的提高信化管理工作的開展。但是，一些企業(yè)在實際應用過程中，對于信息化管理接觸較慢，不具備復合型人才，導致在工作開展過程中不能準確的對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理，阻礙了相關(guān)工作的開展。另外，在實際的管理信息化工作中，信息化管理的結(jié)構(gòu)不規(guī)范，容易造成工作紕漏，導致財務管理工作出現(xiàn)混亂，甚至還會出現(xiàn)以公謀私的現(xiàn)象。

4.企業(yè)資金控制能力低

在國有企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)各個經(jīng)營項目數(shù)量也在不斷增多，資金投入的數(shù)量也較多，只有對其進行統(tǒng)一管理，才能達到良好的效果。就目前來看，一些企業(yè)在經(jīng)營活動中，不能對資金進行統(tǒng)一管理，使其處于分散狀態(tài)，不能保證其作用最大化，還容易出現(xiàn)挪用資金的現(xiàn)象。

二、提高國企財務管理工作的措施

1.制定合理的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)在發(fā)展過程中，只有制定了完善的發(fā)展戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)應該從長遠的角度出發(fā)，依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，制定合理的企業(yè)人力資源管理模式，實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的管理，提高人力資源的利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。其次，企業(yè)在發(fā)展過程中，還應該積極構(gòu)建完善的考核機制，從而能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利用。

2.積極建設(shè)完善財務風險管理預測機制

社會的不斷發(fā)展，推動了網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，并且已經(jīng)逐漸應用的企業(yè)中，，提高了企業(yè)各方面信息的管理水平以及信息利用效率，并且，還能夠加強企業(yè)對財務信息的管理。企業(yè)在發(fā)展過程中，通過網(wǎng)絡技術(shù)，能夠打破區(qū)域、時間的限制進行交易，但是，企業(yè)在此種環(huán)境下的風險也較大。所以，在國有企業(yè)財務管理工作開展過程中，企業(yè)應該積極依據(jù)實際情況制定完善的企業(yè)財務風險預測機制，加強對財務管理工作中存在的風險進行控制，才能提高財務管理工作的質(zhì)量。

3.提高資金管理能力

國有企業(yè)發(fā)展過程中，資金是企業(yè)發(fā)展根本，因此，加強國有企業(yè)資金管理迫在眉睫。在國有企業(yè)資金管理中，財務部門應該加強對資金的來源以及使用方式進行控制，只有明確了資金的使用方向，才能避免企業(yè)資料周轉(zhuǎn)不開。另外，還要構(gòu)建完善的企業(yè)資金使用監(jiān)管機制；在資金的使用中，財務管理工作人員應該對每一筆資金的來源以及使用進行記錄，能夠避免挪用資金現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高資金的使用效率，實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟效益最大化

4.加強對工作人員培訓

現(xiàn)階段來說，企業(yè)想要提高財務管理的質(zhì)量，就應該積極構(gòu)建專業(yè)素質(zhì)過硬的財務管理隊伍，只有這樣才能提高企業(yè)財務管理工作的效率，保證良好對企業(yè)財務管理質(zhì)量。在國有企業(yè)財務管理隊伍建設(shè)過程中，首先企業(yè)應該積極對財務管理工作人員綜合專業(yè)素質(zhì)進行測評，及時的將財務管理隊伍中不合格的工作人員裁掉，其次，國有企業(yè)財務管理部門還應該定期對財務管理工作人員進行技術(shù)培訓，向工作人員傳遞一些與時俱進的財務管理理念，加強對先進技術(shù)的學習，同時，還要積極鼓勵財務管理工作人員對財務管理的方式進行創(chuàng)新，只有這樣才能推動國有企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量。

5.加強財務管理信息化在財務管理中的應用

科技不斷發(fā)展過程中，信息化技術(shù)的應用，不僅能夠提高工作效率，還能保證良好的工作質(zhì)量。國有企業(yè)財務管理信息化建設(shè)工作應該分為兩部分，即：信息化管理制度以及信息化管理人才。信息化管理人才主要指的子信息管過程中，財務部門除了加強信息化管理機制的建設(shè)，還要具備完善的信息化復合型人才，不僅能夠熟練使用各種辦公軟件，還要具有良好的財務管理能力，只有這樣才能從根本上提高建筑財務管理的工作質(zhì)量，保證能夠獲良好的經(jīng)濟效益。

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引言

對于大多數(shù)人而言，稅務籌劃是一個陌生的概念，但是在西方發(fā)達國家，稅務籌劃已深入到企業(yè)財務管理的各個方面。從我國實際情況來看，稅務籌劃在我國尚處于發(fā)展的初級階段。事先籌劃是稅務籌劃的基本特點，也就是說企業(yè)事先對稅收成本進行科學謀劃。企業(yè)要最大限度的謀求經(jīng)濟利益，就要做好稅務籌劃工作。

一、稅務籌劃在企業(yè)財務管理中的重要作用

1.進一步提升企業(yè)的財務管理水平。在企業(yè)具體的財務管理中，稅務籌劃是一項系統(tǒng)龐雜的工程。企業(yè)在進行稅務籌劃的過程中要嚴格遵守有關(guān)稅法的政策法規(guī)，確保其在一定時期內(nèi)具備規(guī)范性、適用性以及嚴密性的特征。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)減輕稅負，就要建立健全財務制度，積極運用科學合理的會計核算形式，強化管理，只有這樣，企業(yè)才能制定出最有效、最科學的稅務籌劃方案，為企業(yè)贏取更大的經(jīng)濟效益。

2.有利于實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本出發(fā)點都是營利，實現(xiàn)稅后利潤最大化也是企業(yè)財務管理的重要目標之一。企業(yè)在制定具體的投資計劃時，要在法律允許范圍內(nèi)充分利用國家有關(guān)稅收的優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)的稅務負擔，從而最大限度的提升企業(yè)經(jīng)濟效益，順利完成企業(yè)財務管理目標。

3.有利于實現(xiàn)企業(yè)資金的靈活調(diào)度。企業(yè)在進行具體的財務管理過程中要嚴格遵守稅法的相關(guān)規(guī)定，保證稅務籌劃的科學、合理，從而幫助企業(yè)減輕稅務負擔，充分享受國家稅務優(yōu)惠政策所帶來的好處；此外，企業(yè)要保證會計核算方法的科學合法，實現(xiàn)延期納稅，從而在一定時期內(nèi)增加資金的時間價值，滿足企業(yè)發(fā)展對資金的需求，從而保證企業(yè)資金調(diào)度的靈活方便[1]。

二、企業(yè)稅務籌劃過程中應遵循的基本原則

1.合法性原則。合法性原則是指企業(yè)要將國家各項法律規(guī)范作為納稅籌劃的根本出發(fā)點和落腳點，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方的相關(guān)政策精神。同時，企業(yè)財務管理者要加強自身學習，及時掌握稅法的最新變化，一旦稅務法規(guī)發(fā)生變化，企業(yè)的稅務籌劃方案就應該做出相應的調(diào)整。

2.經(jīng)濟性原則。企業(yè)在進行稅務籌劃時要嚴格遵循經(jīng)濟性原則，以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化為基礎(chǔ)。首先，降低企業(yè)的稅務負擔是稅務籌劃工作的著眼點；其次，企業(yè)財務管理者在進行稅務籌劃工作時要貫徹執(zhí)行資金時間價值觀，也就是說，要綜合比較和衡量不同時期的同一納稅方案或不同納稅方案，將納稅方案換算成具體價值。

3.事先籌劃原則。事先籌劃原則就是指企業(yè)首先要對籌資、投資以及經(jīng)營等活動進行事前謀劃，然后再制定出具體的稅務籌劃方案，從而切實減少企業(yè)的應納稅款，降低企業(yè)稅務支出。

4.堅持以企業(yè)財務決策為導向原則。要順利實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作，就要使企業(yè)各項經(jīng)營活動符合規(guī)范，從而推動企業(yè)籌資、經(jīng)營以及利潤分配等工作的順利進行。由此可見，企業(yè)在進行稅務籌劃時，要嚴格遵守企業(yè)財務決策，實現(xiàn)稅務籌劃與財務決策的協(xié)調(diào)。

5.風險防范原則。企業(yè)在進行稅務籌劃時，往往會考慮到現(xiàn)行稅法的弊端和漏洞，因而存在著一定的操作風險。企業(yè)在制定稅務籌劃的具體方案時，如果不重視操作風險，那么極易導致稅務籌劃工作的無序，從而阻礙稅務籌劃工作的順利開展。所以，企業(yè)要增強風險意識，有效預防和控制稅務籌劃工作中的操作風險[2]。

三、稅收籌劃在財務管理中的實際應用

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務管理和稅務籌劃是相互制約、相互促進的兩個方面。首先，企業(yè)只有制定出科學有效的稅務籌劃方案，才能從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟效益，從而推動企業(yè)財務管理目標的順利實現(xiàn)。其次，要保證稅務籌劃工作的順利開展，就要有科學的財務策劃作為支撐，在稅務籌劃過程中必須充分利用現(xiàn)有的財務策劃手段，同時企業(yè)要以財務管理的相關(guān)內(nèi)容和要求為工作的出發(fā)點，檢驗稅務籌劃方案是否科學、可行。企業(yè)財務管理部門在進行投資、籌資以及經(jīng)營過程中，都有利于稅務籌劃工作的開展，科學有效的稅務籌劃將有利于順利實現(xiàn)財務管理目標。

1.籌資過程中的稅務籌劃。對于企業(yè)的生存發(fā)展而言，籌資是進行一切經(jīng)濟活動的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，實現(xiàn)盈利目標，就要籌集到大量的資金。權(quán)益融資和債券融資是目前公司籌資的主要方式，發(fā)行股票是權(quán)益融資的主要形式，而借款、發(fā)行債券是債券融資的主要形式。權(quán)益融資和債權(quán)融資的資金在稅前和稅后是不盡相同的，所以公司要保證籌資工作的順利開展，就要做好稅務籌劃工作。

在公司的資金來源中，權(quán)益資本是最主要的來源形式。但是我國稅法明確規(guī)定，企業(yè)費用項目列支中不能包含權(quán)益資金成本，企業(yè)只依法享受稅后利潤，股息所得稅不歸公司所有。所以，公司在發(fā)行股票之前，要以企業(yè)注冊資本為出發(fā)點，假如企業(yè)所需資金較多，而注冊資本較少，那么企業(yè)可以發(fā)行債券或者從銀行貸款，有效解決企業(yè)的資金短缺難題。公司注冊資本在很大程度上影響著債務資本的籌集，公司要盡可能消除或者減小這一影響，可以不斷改進管理方法，切實提高公司的實際收益，從而消除投資者的顧慮，最大限度的籌集到債務資本。國家相關(guān)稅法規(guī)定，企業(yè)可以在稅前扣除債務資本利息，從而增加收益。發(fā)行債券和借款是債務籌資的主要方式。國家稅法指出，負債成本能在稅前予以扣除，從而實現(xiàn)所得稅的減抵。通常，企業(yè)負債利息率低于投資收益率時，企業(yè)可以適當增加負債或者利用財務杠桿，以便于獲得節(jié)稅收益和權(quán)益資金收益。權(quán)益融資和債券融資各有其優(yōu)缺點。從企業(yè)納稅籌劃來看，權(quán)益資本融資不及債務融資，國家相關(guān)財務制度明確規(guī)定，企業(yè)在債務融資過程中所支出的利息和手續(xù)費可以依法納入財務費用或者在建工程費用之列。企業(yè)可以在稅前支取財務費用，從而抵消一部分所得稅。而企業(yè)在發(fā)行股票時，要在納稅以后才能支付股利，企業(yè)相應的就要多繳納所得稅。所以，企業(yè)在選擇籌資方式時要盡可能選擇債務資本籌資方式，切實降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

2.投資過程中的稅務籌劃。投資作為一項經(jīng)濟活動，是指企業(yè)在前期投入一定的物力或者財力，從而在未來一段時期內(nèi)獲得經(jīng)濟收益。在企業(yè)財務管理過程中，投資有著重要意義。獲取投資利潤是企業(yè)進行投資的根本出發(fā)點，在投資收益中，稅款作為減抵項目關(guān)系到企業(yè)收益的多少。所以，企業(yè)要重視稅務籌劃，確保投資活動的順利進行。公司在制定具體的投資方案時，要不斷優(yōu)化投資規(guī)模、投資行業(yè)以及投資地點，最大限度的提高投資凈收益和節(jié)稅。在選擇投資地點時，企業(yè)要盡可能選擇低稅負地區(qū)。企業(yè)在制定具體的投資方案時，要綜合考慮該地區(qū)的勞動力、市場、金融環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施以及原材料等，實現(xiàn)投資地點的最優(yōu)。隨著改革開放的進一步深入，我國因地制宜，針對各地的實際情況制定出不同的稅收優(yōu)惠政策和稅負差別，為稅務籌劃提供了可能。投資者在選擇投資地點時要審慎行事，盡可能將資金投放到國家大力扶持地區(qū)，切實減輕企業(yè)的稅務負擔，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的雙贏。投資者在選擇投資何種行業(yè)時要衡量并比較國家關(guān)于具體行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，盡可能選擇知識密集型產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及生產(chǎn)性外商投資企業(yè)等，充分利用國家稅收扶持政策。目前，我國制定出了不同的稅收政策，投資者在選擇具體的投資方向時要堅持科學的態(tài)度，認真做好稅務籌劃工作，選擇優(yōu)惠多的行業(yè)，增加企業(yè)收益。

影響企業(yè)投資規(guī)模的因素是多方面的。企業(yè)在確定具體的投資規(guī)模時，要將市場需求作為根本出發(fā)點。同時，稅收也從多方面影響著企業(yè)的投資規(guī)模。所謂的投資規(guī)模，就是指企業(yè)在籌備之初是建立獨立企業(yè)還是集團企業(yè)。企業(yè)的納稅水平和生產(chǎn)規(guī)模也受到投資規(guī)模的直接影響。在我國，增值稅是主要稅種，它涉及的范圍極廣。所以，繳納增值稅是多數(shù)企業(yè)不可避免的問題。小規(guī)模納稅人和一般納稅人是我國稅法規(guī)定的增值稅納稅人。在征收增值稅時，不同的納稅人適用于不用的征收率和增值率。投資者要對二者的稅負水平進行綜合分析，及時修改和調(diào)整投資規(guī)模，降低稅負。

3.經(jīng)營過程的稅務籌劃。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，稅務籌劃占據(jù)著重要地位。成本核算與稅務籌劃有著密切關(guān)系，成本核算主要包括選擇存貨計價方式、固定資產(chǎn)折舊方法以及資產(chǎn)攤銷等。

企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動中會產(chǎn)生福利費，管理費等諸多費用，這些都將納入產(chǎn)品成本的范疇，不規(guī)則分攤法、平均分攤法以及實際發(fā)生分攤法等是主要的費用分攤方法，選擇的方法不同，所承擔的稅收負擔也不盡相同。所以，企業(yè)要做好費用分攤的籌劃工作，最大限度的減輕企業(yè)的稅負。

存貨計價主要包括加權(quán)平均法、先進先出法以及個別計價法等多種方法。選擇的計價方法不同，存貨價值和成本也就不盡相同，具體的應納稅額也會存在一定的差異。例如，企業(yè)要在物價水平持續(xù)降低的情況下減輕稅負，在計算存貨成本時就要選擇先進先出法。企業(yè)為了最大限度的降低稅負，一般選擇最優(yōu)的計價方法，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法、工作量法、平均年限法是目前我國通行的折舊方法，固定資產(chǎn)成本和折舊額隨方法的變化而變化。不同的折舊方法將導致企業(yè)利潤和稅務的不同。企業(yè)在進行資產(chǎn)折舊時要盡可能選擇最優(yōu)的方法。例如，在通貨膨脹時期，企業(yè)要最大限度的縮短資本回收期，就要選用加速折舊法，增加稅收抵稅額，延遲納稅[3]。

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務管理 稅收籌劃

在我國目前的現(xiàn)代企業(yè)管理之中，實現(xiàn)企業(yè)價值利益價值的最大化是最終目的，企業(yè)能否實現(xiàn)自己的年終計劃，會受到內(nèi)部條件和外部因素兩方面條件的制約，在我國社會主義市場經(jīng)濟體制之下，稅收制度是每個行業(yè)財政政策的有序力量，它是整個財政政策的不可缺失的一大經(jīng)濟體制內(nèi)容，現(xiàn)代企業(yè)管理中有很多的關(guān)于決策種類，企業(yè)家們在制定一項決策的過程中，在財務方面，都要考慮稅收的因素，所以，稅收制度漸漸的成為我國社會的一個重要議題。

一、稅收與財務管理的關(guān)聯(lián)

（一）稅收在整個金融體系之下肩負著最重要的責任

從科學管理上看，它是財務學和會計學上的一種學科，從他的目標和作用上來講，他又屬于金融學管理，在整個企業(yè)財務的發(fā)展的過程中，社會經(jīng)濟處于一個優(yōu)勝略汰的發(fā)展階段，都是圍繞企業(yè)的發(fā)展目標和社會形象的動脈化進行，所以實收籌劃是企業(yè)管理中進行的一個首要目的，他推動了社會經(jīng)濟健康發(fā)展，稅收目標的界定有很多不同的特點，這樣稅收理論就有一定的目的性，稅收管理不能進行科學化管理指導，所以，企業(yè)家，在整個決策的過程中要充分考慮稅收的變化情況，企業(yè)在不同時期稅收的過程中有著不同的差異性和每個企業(yè)不同的目標管理體系。

（二）稅收與財務的有機統(tǒng)一

在企業(yè)整個稅收籌劃的過程中財務決策是事物發(fā)展的一個重要組成部分，企業(yè)家收集信息的過程就是公司財務稅收籌劃的過程，利用整個決策的正確性來推斷整個社會發(fā)展的正確性，并且，財務預算還可以用稅收籌劃來做整體預算，作出整體化的合理估算，但在估計的過程中都要進行財務的審批靠稅收制度來進行約束，在整個國家進行有機管理的過程中進行征稅時，財政規(guī)劃和稅收都起著導向作用，并且，雙方相輔相成，推動了社會經(jīng)濟共同化發(fā)展，在整個稅收發(fā)展的過程中，稅收的發(fā)展離不開企業(yè)的財政物流上的支持，推進我國社會推動我國現(xiàn)代化經(jīng)濟共同發(fā)展，根據(jù)實際出發(fā)以行動作為未來發(fā)展的價值導向，推動社會合理健康發(fā)展。

（三）稅收在財務管理的內(nèi)容上具有相關(guān)性

在一個企業(yè)發(fā)展的歷程上來講對于我國社會經(jīng)濟的價值導向有著重要的實際內(nèi)容，在企業(yè)家們進行籌集資金的過程中，不同的籌資方式和融資渠道不一樣，這就造成了稅收制度的不平衡性，融資方式方法的形態(tài)的差異性，推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，所以。企業(yè)家在整個籌資的過程里，要慎重對待，在企業(yè)家里進行一個融資的過程中要進行社會的差異性和有序性，要求投資的利息最大化，推動社會結(jié)構(gòu)健康發(fā)展，在整個稅收的過程中，他不但影響著企業(yè)發(fā)展的一個經(jīng)營情況，而且還會推動著社會經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)家們的根本利益，總之，稅收在整個社會發(fā)展情況來看是貫穿于整個社會的一個有力保證。

（四）稅收和財務管理具有互動效果

在一個企業(yè)中，稅收籌劃是企業(yè)發(fā)展的一個有機體，與財務管理具有很大的聯(lián)系，他不但具有社會發(fā)展的有序性推動了社會整體化發(fā)展，有力的帶動了經(jīng)濟，為提高稅收改革和社會現(xiàn)代化的進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的管理與開發(fā)，各個環(huán)節(jié)的開發(fā)與治理推動社會發(fā)展最大利益目標，和管理最終環(huán)節(jié)都可以出現(xiàn)稅收的改革。所以，稅收籌劃和企業(yè)財務管理方面具也有一定的互動性，在整個財務稅收方面只要進行競爭化管理模式體制之下，它就會有利于社會的發(fā)展水平，所以，稅收籌劃是推動企業(yè)提高企業(yè)財務管理水平的一個重要因素，要建立社會和諧化專業(yè)技術(shù)水平不斷提高財務人員的各種素質(zhì)推動社會科學化，進行資源的統(tǒng)籌兼顧有效的利用維護社會發(fā)展狀況，推動財務管理制度在稅收籌劃下合理化發(fā)展。

二、怎樣發(fā)展企業(yè)稅收籌劃

（一）讓企業(yè)把稅收籌劃注重起來

我國稅收制度在我國已經(jīng)初步定型，但是還是不夠完善，造成了一定情況下的復雜性，有序性稅種在我國經(jīng)濟發(fā)展的情況下，也存在這極大空虛階段?，F(xiàn)在我國企業(yè)在社會的發(fā)展情況來講，缺乏正確性的認識，造成企業(yè)在整個發(fā)展之中財務管理上有著錯誤性的理解和應用，所以，在此情況下政府應該進行合理化的宣傳，提高企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，讓他們都懂得稅款的積極性，指導企業(yè)進行正確稅收籌劃行為，政府機構(gòu)，增強企業(yè)的交稅意識，教會他們?nèi)绾芜M行社會化再生產(chǎn)，讓企業(yè)知道納稅是每個公民應盡的責任和義務，讓企業(yè)進行合理有效的社會意識的讓其正確理解稅收制度帶來的重要性，讓每個企業(yè)都可以進行依法納稅，公平公正客觀。

（二）企業(yè)應該利用稅收籌劃進行規(guī)避風險

企業(yè)的稅收應該根據(jù)自己的營業(yè)額的發(fā)展去不斷的完善，企業(yè)要有正確的方式方法來進行稅收的籌劃，我國社會法律體系的加強，社會監(jiān)管力度也開始慢慢增大，企業(yè)在稅收籌劃中有各種問題都要不斷的去加強和改進，推動社會化管理得管理機制，避免稅收制度存在的風險，在進行納稅的時候，就用其他的方式方法，我國納稅種類，多種多樣，社會發(fā)展也是千奇百態(tài)，所以進行合理優(yōu)化推動社會經(jīng)濟健康發(fā)展這已經(jīng)是一大社會使命。

三、結(jié)束語

在我國發(fā)展當前這個大背景下稅收規(guī)劃已將是眾多企業(yè)面臨的一個重要的議題，也是國家進行財政收入的規(guī)劃一個有力保證，推動我國經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)要進行合理的規(guī)劃，增強稅收體制建設(shè)，把企業(yè)的重大決策也應當考慮進來推動社會稅收體質(zhì)健康合理化，逐個采用多種稅收制度可以為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了成本，創(chuàng)造更多的利潤空間，讓我國的經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)化，規(guī)范化。

參考文獻：

[1]張國柱.企業(yè)財務管理中的稅收籌劃應用問題研究[J].西安建筑科技大學，2013

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[ 關(guān)鍵詞 ] 稅收 財務管理

市場經(jīng)濟是一種法制經(jīng)濟,依法納稅是企業(yè)(納稅人)的應盡義務。稅收的無償性決定了稅款的支付是企業(yè)資金的凈流出。為了減輕稅負,企業(yè)自然就會想方設(shè)法少繳稅、免繳稅或延緩繳稅。正是在這種直接經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,稅收籌劃應運而生。不具備稅收籌劃的前提條件就無法進行稅收籌劃,也不允許熟手籌劃的存在,而已但具備了稅收籌劃的前提條件。

稅收籌劃德牧的在于節(jié)約稅收成本,驚醒稅收籌劃要掌握一些基本的原則,以求取最大效益,同時盡可能降低水風險。稅收籌劃的特征可以從以下三個方面來說明。

一、稅收籌劃是一種理財行為

稅收籌劃是一種理財行為,為企業(yè)財務管理富裕立新的內(nèi)容。傳統(tǒng)的財務管理研究中,主要注重分析所得稅對現(xiàn)金流量的影響。如納稅人進行項目投資時,投資收益要在稅后的基礎(chǔ)上衡量,在項目研究和開發(fā)時,考慮相關(guān)的稅收減免,這將減少研究和開發(fā)項目上的稅收支出,而這些增量現(xiàn)金流量可能會使原本不盈利的項目變得有利可圖。在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中,企業(yè)的經(jīng)營活動會涉及多個稅種,所得稅僅為其中的一個。稅收籌劃正是以企業(yè)的涉稅活動為研究對象,研究范圍涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理和稅收繳納等各方面,與財務預測、財務決策、財務預算和財務分析環(huán)節(jié)密切相關(guān)。這就要求企業(yè)要充分考慮納稅的影響,根據(jù)自身的實際經(jīng)營情況,對經(jīng)營活動和財務活動統(tǒng)籌安排,以獲得財務收益。

二、稅收籌劃是一種前期策劃行為

前期策劃者表示實現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計、安排的意思。企業(yè)的納稅行為相對于其各項經(jīng)營行為而言,具有滯后性的特點。企業(yè)交易行為發(fā)生之后,才有繳納增值稅或營業(yè)稅的義務。收益是鮮活分配之后,才繳納所得稅。這在客觀上為企業(yè)提供了納稅前作出事先籌劃或安排的機會。

1.稅收籌劃是一種合法行為

合法性是進行稅收籌劃的前提,在此應注意避稅和稅收籌劃的區(qū)別。但從經(jīng)濟結(jié)果看,連著都對企業(yè)有利,都是在不違反稅收法規(guī)的前提下采取的目標明確的經(jīng)濟行為,都能為企業(yè)帶來一定的財務利益。但他們策劃的方式和側(cè)重點卻存在本質(zhì)的差別。避稅是納稅人根據(jù)自身行業(yè)特點利用稅收制度和征管手段中的一些尚未完善的條款,有意識的從事此方面的經(jīng)營活動達到少繳稅款的母的,側(cè)重于采取針對性的經(jīng)營活動;稅收策劃師納稅人以稅法為導向,對生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務活動驚醒籌劃,側(cè)重于挖掘企業(yè)自身的因素而對經(jīng)營活動和財務活動進行的籌劃活動。避稅是一種短期行為,只能住中企業(yè)當期的經(jīng)濟利益。隨著稅收制度的完善和征管手段的提高,將會被限制在很小的范圍;而稅收籌劃則是企業(yè)的一種中長期決策,兼顧當期利益和長期利益,符合企業(yè)發(fā)展的長期利益,而且還符合國家的立法意圖,具有更加積極的因素。從這方面看,稅收籌劃是一種積極的理財行為。

2.企業(yè)開展稅收籌劃在財務管理中的意義

企業(yè)開展稅收籌劃對財務管理意義重大。企業(yè)開展稅收籌劃是衣服和稅收政策導向為前提的,不僅有利于正確發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用,有這充分的理論根據(jù),而且對于在市場經(jīng)濟中追求效益最大化的我國企業(yè)而言,在財務管理活動中開展稅收籌劃工作,尤其具有深遠的現(xiàn)實意義。

(1)有利于提高企業(yè)財務管理水平。資金、成本和利潤是企業(yè)經(jīng)營管理和會計管理的三要素。稅收籌劃作為企業(yè)理財?shù)囊粋€重要領(lǐng)域,是圍繞資金運動展開的,牧的詩為使企業(yè)整體利益最大化。首先,企業(yè)在京性格像財務決策之前,進行合理細致的稅收籌劃有利于規(guī)范其行為,制定出正確的決策,是整個企業(yè)的經(jīng)營、投資行為合理、合法,財務活動健康有序運行,經(jīng)營活動是限量型循環(huán)。其次,策劃活動有利于促使企業(yè)精大細算、節(jié)約支出、減少浪費,從而提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)營效益。第三,稅收籌劃是一項復雜的系統(tǒng)工程。稅收的法規(guī)、政策在一定時期內(nèi)有一定的實用性、相對的規(guī)范性和嚴密性。企業(yè)要達到合法“節(jié)稅”的目的,必須依靠加強自身的經(jīng)營管理、財務核算和財務管理,只有如此,才能使籌劃的方案得到最好事先。因此。開展稅收籌劃也有利于規(guī)范企業(yè)會計核算行為,加強財務核算尤其是成本核算和財務管理,促進企業(yè)加強經(jīng)營管理。

(2)有助于企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。企業(yè)是以營利為目標的組織,追求稅后利潤成為企業(yè)財務管理所追求的目標。企業(yè)增加李瑞的方式有兩種:一是提高效益;二是減輕負擔。前者在投資一定的情況下,雖有所作為,但潛力是有一定限度的。企業(yè)稅收瞅瞅話正是在減輕水分、追求稅后利潤的動機先產(chǎn)生的,通過企業(yè)成功的稅收籌劃,可謂一再投資一定的情況下,為企業(yè)帶來不少“節(jié)稅”效果,更好的實現(xiàn)財務管理的目標。在稅收瞅瞅華夏的企業(yè)由小結(jié)構(gòu)重組,能促進企業(yè)迅速走上規(guī)模經(jīng)營之路,規(guī)模經(jīng)營往往是實現(xiàn)李瑞最大化,也就是企業(yè)財務管理最終目標的有效途徑。