導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全環(huán)保管理理念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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政府干預(yù)和市場調(diào)節(jié)是環(huán)境保護最常用的兩種方式。政府通過頒布相關(guān)的法律法規(guī)如環(huán)境目標保護責任制、排污許可制度等對城市環(huán)境進行治理，然而，因為地方政府經(jīng)濟發(fā)展目標和環(huán)保目標相悖，政府的政策干預(yù)常常失靈；市場機制有環(huán)境稅費制度等，但由于各種不確定因素的干擾，這只“看不見的手”也時常失靈，所以，在這兩種管理方式的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該增加公眾參與制度，這樣既可以使公眾樹立環(huán)保意識，還能發(fā)揮其監(jiān)督作用，對企業(yè)和自身的行為進行約束，促進環(huán)境保護工作的順利進行。

2云管理理念對促進環(huán)保工作開展的優(yōu)勢分析

云管理是利用互聯(lián)網(wǎng)由云計算發(fā)展而來的一種現(xiàn)代化的管理模式，現(xiàn)今，云管理在企業(yè)中已經(jīng)得到了很好的運用，是未來企業(yè)管理發(fā)展中重要工具。由于公眾資源具有動態(tài)性、分散性和異構(gòu)性的特點，因而可以把云管理系統(tǒng)的方法和理論用于公眾參與環(huán)境保護管理模式的構(gòu)建，即通過云管理平臺，合理地運用相應(yīng)的公眾資源去完成環(huán)境保護的目標，實現(xiàn)資源的有效配置。云管理理念下公眾參與環(huán)保工作效率更高，主要體現(xiàn)在下面幾個方面：一是有利于公眾進行自我約束，克服參與環(huán)境保護時閑散的狀態(tài)，構(gòu)建一套科學合理的管理體系；二是能夠更加科學有效地對規(guī)模龐大的社會公眾進行管理，使其提高完成環(huán)境保護目標的速度；三是能夠充分利用信息的便捷傳遞快速解決公眾參與環(huán)保時出現(xiàn)的多樣化問題；四是云管理能夠增加公眾參與環(huán)境保護的渠道，拓展環(huán)保方式；五是使環(huán)保理念的宣傳范圍更廣，對公眾進行環(huán)保專業(yè)知識教育。

3云管理理念下公眾參與環(huán)保創(chuàng)新模式探究

3.1建立完善公眾資源分配體系，提高管理效率

公眾資源分配體系的建立能夠選擇合適的公眾資源去完成相應(yīng)的環(huán)保任務(wù)，提高管理效率。（1）建立公眾資源管理機構(gòu)。政府的環(huán)保部門制定相關(guān)措施，出臺相應(yīng)管理辦法，成立公眾資源云管理機構(gòu)，對公眾資源進行管理，并為其指派相應(yīng)的環(huán)保任務(wù)，將任務(wù)完成情況記錄下來。（2）建立公眾資源庫。公眾云資源的來源主要有政府相關(guān)部門的資源和社會注冊的相關(guān)人員。（3）對公眾資源云按照特定標準進行分類，便于資源的快捷配置。（4）根據(jù)環(huán)境問題的差異性確定環(huán)保任務(wù)。根據(jù)不同區(qū)域的環(huán)境特點、污染狀況、治理條件等分解、建立任務(wù)，然后賦予任務(wù)特定的值，便于任務(wù)的分配發(fā)放。（5）構(gòu)建安全可靠的云資源檢索系統(tǒng)，設(shè)置用戶的分級權(quán)限，便于相關(guān)部門進行資源的檢索利用。

3.2利用云管理平臺健全公眾參與機制

首先，要完善公眾參與環(huán)境保護的流程，自發(fā)對環(huán)境行為監(jiān)督的人可以通過云管理的舉辦平臺對破壞環(huán)境的行為向政府反映，由政府對舉報人進行嘉獎，對破壞環(huán)境的人進行懲罰；對協(xié)助政府工作的人員，可以根據(jù)其環(huán)保任務(wù)的完成情況對其進行獎懲。其次，要建立健全激勵機制，提高民眾環(huán)保工作的參與積極性?？梢詫⒕G色消費信用和其他醫(yī)療保障等政策掛鉤，讓群眾體會到服務(wù)社會的快樂，從而提高環(huán)保積極性；最后，還要完善公眾反饋機制，讓公眾對其參與環(huán)?；顒拥男ЧM行評估，如有不滿可申訴，對于公眾參與環(huán)保制度中存在的問題也可以通過云管理平臺提出建議。

3.3發(fā)揮云管理網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，擴展環(huán)保的空間、渠道

環(huán)保負責人可以借助網(wǎng)絡(luò)輿論來壯大環(huán)境保護運動的參與者隊伍，可以借助公眾資源云在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，發(fā)起如杜絕使用一次性用品等活動，利用網(wǎng)絡(luò)進行環(huán)保宣傳。環(huán)保人員還可以通過在網(wǎng)絡(luò)上一些關(guān)于環(huán)境保護方面的信息，擴大環(huán)保的關(guān)注度，讓公眾增加環(huán)保責任感，提高公眾參與環(huán)保的能力。

4結(jié)語

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關(guān)鍵詞：房建施工；施工管理；問題；對策

在房建工程項目建設(shè)過程中，一旦施工管理出現(xiàn)問題，勢必會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因而作為房建工程管理人員，必須在施工過程中加強房建施工管理，認真分析存在的問題，并采取有效的應(yīng)對措施，才能更好地促進管理水平的提升。

1.當前房建施工管理存在問題的具體表現(xiàn)

為了更好地加強房建施工管理，首先就必須對當前房建施工管理存在的問題進行有效的分析。就筆者工作實踐來看，當前房建施工管理仍存在這樣或那樣的問題，具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1施工管理理念過于陳舊使得施工管理粗放化

隨著時代的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對房建工程的質(zhì)量和功能的要求也在不斷的提升，而一些施工企業(yè)仍在保留傳統(tǒng)的管理理念，難以結(jié)合時展的需要對房建施工管理理念進行更新，同時在施工管理過程中往往難以認識到加強施工管理的重要性，導(dǎo)致當前很多工程質(zhì)量低下，尤其是施工現(xiàn)場仍存在管理混亂和工程質(zhì)量安全隱患，難以將現(xiàn)代化的安全、文明、高效、低碳的施工管理理念融入整個工程項目管理之中，導(dǎo)致整個施工管理過于粗放，施工現(xiàn)場的管理難以有效的提升[1]。

1.2過分注重經(jīng)濟效益的最大化而忽視工程質(zhì)量的控制

加強建筑施工管理的根本目的就是為了提高工程質(zhì)量，獲得最大的經(jīng)濟效益。然而就目前來看，當前一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益的最大化，在施工管理過程中對于一些影響工程質(zhì)量的問題不聞不問，往往采取以次充好、偷工減料和降低安全施工的投入以及降低管理人員的配置等，也難以在人才培養(yǎng)和施工技術(shù)的創(chuàng)新方面增加投資，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的一些質(zhì)量和安全事故隱患得不到有效的控制，使得質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，最后得不償失。

1.3房建施工管理制度有待進一步完善

一項工作的開展離不開制度的有效支持。因而對于房建施工管理而言，加強施工管理就必須有一套完善的施工管理制度。就目前來看，當前很多房建施工企業(yè)的施工管理管理制度仍存在這樣或那樣的問題，導(dǎo)致在工程項目建設(shè)過程中缺乏相關(guān)制度的支持而難以有效的進行管理工作。例如在出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，往往由于責任制度不到位，難以有效的追求相關(guān)管理人員的責任，不僅會延誤工程的進度，還會降低工程質(zhì)量，增加工程投資，對施工企業(yè)而言是一項難以彌補的損失，因而作為房建施工企業(yè)必須充分意識到加強施工管理制度完善的必要性。

1.4人、機、物的管理有待進一步強化

在房建施工管理過程中，由于施工的主體是人，機械和物資是確保整個工程順利進行的根本前提。在施工管理過程中，若對施工人員的管理不當，施工人員的違法、違規(guī)操作得不到及時有效的制止，不良的施工材料進入施工現(xiàn)場，施工機械設(shè)備得不到及時有效的保養(yǎng)，各種原材料的保管不到位，施工機械的各種容易損耗的零部件沒有備齊等等均會給施工現(xiàn)場的管理帶來混亂，不僅給人一種施工現(xiàn)場臟亂差的感覺，還會埋下諸多質(zhì)量和安全隱患，因而必須引起高度重視[2]。

2.關(guān)于如何加強房建施工管理的幾點應(yīng)對措施、

通過上述分析，我們對當前房建施工企業(yè)在施工管理中存在的問題有了一定的認識。那么作為新時期背景下的房建施工企業(yè)的施工管理人員，應(yīng)如何應(yīng)對這些問題來不斷提高房建施工管理水平呢？筆者以下帶著這一問題，結(jié)合上述存在的問題和自身的工作實踐，提出以下幾點探究性的措施。

2.1致力于施工管理理念的創(chuàng)新以實現(xiàn)房建施工管理的精細化

目前，精細化的施工管理已經(jīng)房建行業(yè)發(fā)展的重要法寶。因而作為新時期背景下的房建施工企業(yè)施工管理人員，首先必須在意識到加強施工管理的重要性的基礎(chǔ)上，不斷強化自身的質(zhì)量意識和安全意識，致力于施工管理理念的創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加強自身專業(yè)理論知識的學習和實踐，切實將安全、高效、低碳、環(huán)保的施工理念融入整個施工管理工作之中。

首先，安全理念的融入，就是任何一項施工工作的開展必須以安全為前提，以最大化的確保施工人員的生命財產(chǎn)安全，從根本上避免質(zhì)量安全事故的發(fā)展。

其次，高效理念的融入，就是在面對工期緊和任務(wù)重的現(xiàn)狀下，必須想法設(shè)法提高施工現(xiàn)場管理的水平和能力，實現(xiàn)人機物的最優(yōu)化配置，通過科學的指導(dǎo)和管理實現(xiàn)工程項目的高效進行。

再次，低碳理念的融入，就是在施工管理過程中，在做好各項施工管理工作的同時，還應(yīng)對施工過程中產(chǎn)生的有毒有害的環(huán)境污染物進行嚴格的治理之后，方能進行排放，施工過程中產(chǎn)生的噪音、灰塵等應(yīng)采取有效的遮蔽措施，最大化的降低其給人民群眾帶來的影響。最后，環(huán)保理念的融入，就是對施工過程中采用的工藝技術(shù)、原材料的環(huán)保性等進行科學有效的評估和管理，提出相關(guān)建議，要求施工項目部致力于施工工藝技術(shù)和原材料的環(huán)?；教嵘ε欧诺母鞣N建筑垃圾、污染物和施工機械排放的廢棄物等進行環(huán)保化和無害化的處理，將低碳環(huán)保理念進行有機的結(jié)合。

由此可見，以安全理念為前提，以高效理念為動力，以低碳、環(huán)保理念為核心，切實做好施工管理的精細化，提高房建施工管理水平[3]。

2.2以工程質(zhì)量的提升為基礎(chǔ)致力于經(jīng)濟效益的提升

為了更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，作為企業(yè)管理人員應(yīng)始終以工程質(zhì)量為前提，切勿為了追求經(jīng)濟效益而忽視質(zhì)量安全，對施工過程中的各種違法操作行為視而不見，而應(yīng)嚴格按照房屋建筑工程項目建設(shè)規(guī)范對施工人員的行為、施工工序的質(zhì)量等方面切實加強施工現(xiàn)場的管理，嚴防由于施工現(xiàn)場管理不當導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，在最大化的確保工程質(zhì)量的同時提高自身的經(jīng)濟效益。

2.3致力于房建施工管理制度的健全完善

一是施工企業(yè)必須有健全的組織，完善的工程項目管理制度。因此只有對施工管理制度進行進一步的健全，并將各項管理制度與措施落實到施工過程當中的每一個環(huán)節(jié)，才能對工程施工的質(zhì)量、安全、工期、成本進行有效保證。才能完成施工企業(yè)既定效益目標，只有這樣施工企業(yè)才能走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

2.4致力于人、機、物管理的強化

一是加強企業(yè)施工人員職業(yè)道德教育工作，優(yōu)化人員配置，培養(yǎng)技術(shù)骨干，采用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，配備思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)兼具的優(yōu)秀管理人員。二是完善物料管理制度，對于建筑物料既要做好采購工作也要做好物料存放管理。三是加強機械的管理，對于施工現(xiàn)場的機械必須及時保養(yǎng)，并備足容易損耗的物資，以最大化的確保其正常的運行[4]。

3.結(jié)語

綜上所述，對房屋建筑施工管理中存在的問題與對策進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的房建施工企業(yè)，必須在工程項目過程中加強施工管，致力于施工管理理念的創(chuàng)新，始終以工程質(zhì)量和安全為前提，以低碳環(huán)保為核心，切實做好各項管理工作，實現(xiàn)房建施工管理的科學化。

參考文獻：

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[2]楊林.房屋建筑施工管理的優(yōu)化分析[J].中華民居（下旬刊），2013，02：210-211.

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關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；綠色供應(yīng)鏈；管理策略；法律法規(guī)；物流體系

一、電子商務(wù)與綠色供應(yīng)鏈管理概述

（一）電子商務(wù)概述

電子商務(wù)是指在信息網(wǎng)絡(luò)支持下，以電子數(shù)據(jù)信息流通方式進行并完成與商務(wù)、交易、金融相關(guān)的服務(wù)活動。在電子商務(wù)環(huán)境下，最為關(guān)鍵的是計算機和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用，不僅要注重提高硬件和軟件設(shè)施綜合性能，還要將生產(chǎn)廠商、賣家、買家、合作伙伴等融入互聯(lián)網(wǎng)之中，密切相互聯(lián)系，便利各種交易順利進行。當前，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用十分廣泛，它具有高效化、快捷化、全球化、成本低廉、選擇性強等特點[1]。具體應(yīng)用中，它通過互聯(lián)網(wǎng)將顧客、供貨商、銷售商、雇員緊密聯(lián)系在一起，不僅能夠?qū)⒂袃r值的信息迅速傳遞給人們，還能提高交易速度，確保交易安全。

（二）綠色供應(yīng)鏈管理概述

綠色供應(yīng)鏈管理這一概念最早出現(xiàn)于1996年，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商和消費者，在物流獲取，產(chǎn)品加工、包裝、運輸、使用和報廢過程中都注重落實綠色環(huán)保理念，盡量降低對周圍環(huán)境的影響與破壞，提高資源利用效率。就其具體內(nèi)容來看，綠色供應(yīng)鏈管理包括綠色采購、綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、綠色物流、綠色回收等[2]。隨著電子商務(wù)的普及和應(yīng)用，綠色供應(yīng)鏈管理理念越來越受到人們重視與關(guān)注，其應(yīng)用也變得更加廣泛。

二、電子商務(wù)環(huán)境下綠色供應(yīng)鏈管理的意義

電子商務(wù)環(huán)境下，通過綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用，不僅有利于優(yōu)化資源配置，對企業(yè)發(fā)展也具有重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾點。

（一）有利于資源的集成與優(yōu)化

電子商務(wù)環(huán)境下，落實綠色供應(yīng)鏈管理理念，有利于增進供應(yīng)商、制造商、零售商與客戶之間的聯(lián)系，便利管理人員對企業(yè)內(nèi)部的人力、物力、財力、技術(shù)、信息等進行優(yōu)化整合，增進銀行、認證中心、配送中心的聯(lián)系，進而推動企業(yè)各項工作順利進行，促進資源集成與優(yōu)化，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，減少對周圍環(huán)境的破壞。

（二）有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理方式局限于完成管理任務(wù)，往往忽視考慮對周圍環(huán)境的影響與破壞，對企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提升可能產(chǎn)生不利影響。而通過創(chuàng)新管理方式，落實綠色供應(yīng)鏈管理理念，有利于優(yōu)化資源配置，合理安排企業(yè)的人力、物力和財力資源，進而推動管理工作順利進行，有效規(guī)范和約束企業(yè)生產(chǎn)活動，提升企業(yè)的市場競爭力。

（三）有利于推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

綠色供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理理念的創(chuàng)新，它強調(diào)綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色銷售，注重對產(chǎn)品的回收利用。尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下，該理念的優(yōu)勢更加明顯，能夠降低企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的成本，降低對周圍環(huán)境的破壞，也是對傳統(tǒng)管理方式的變革與創(chuàng)新。在激烈的市場競爭中，企業(yè)通過落實綠色供應(yīng)鏈管理理念，有利于更好規(guī)范和約束管理活動[3]，降低企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的成本與資源消耗，促進技術(shù)更新。

三、電子商務(wù)環(huán)境下綠色供應(yīng)鏈管理的不足

電子商務(wù)的發(fā)展，為綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造有利條件，但由于綠色供應(yīng)鏈管理這一理念出現(xiàn)的時間相對較短，再加上相關(guān)制度不健全，目前綠色供應(yīng)鏈管理仍然存在不足。

（一）相關(guān)法律法規(guī)不健全

電子商務(wù)發(fā)展和綠色供應(yīng)鏈管理的推廣應(yīng)用，離不開相關(guān)法律法規(guī)的支持。但是，目前我國專門針對電子商務(wù)的法律只有“電子簽名法”，該法律只確定電子文件的標準，卻很難約束和規(guī)范電子商務(wù)交易過程中的相關(guān)問題。例如，當電子商務(wù)出現(xiàn)法律糾紛時，該法律很難發(fā)揮規(guī)范和約束作用，不利于有效解決電子商務(wù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題。有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的法律法規(guī)也不健全。我國現(xiàn)行法律法規(guī)對環(huán)境污染問題的處罰較輕，企業(yè)排污費標準低于污染綜合治理費用[4]。這導(dǎo)致部分企業(yè)忽視環(huán)保投入。

（二）消費者環(huán)保意識缺乏

當前，盡管人們的消費觀念開始向綠色化方向轉(zhuǎn)變，但從整體上來看，居民尚未形成綠色消費觀念。由于環(huán)保意識的缺乏，再加上綠色產(chǎn)品的售價較高，消費者對這類產(chǎn)品望而止步。同時，隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展，越來越多的消費者青睞網(wǎng)購，一些消費者由于環(huán)保意識淡薄，綠色消費觀念尚未形成，存在過度消費或奢侈消費現(xiàn)象，很容易導(dǎo)致浪費現(xiàn)象發(fā)生。有些消費者在收到所購買的產(chǎn)品之后，隨意扔掉包裝袋，不僅使得物品浪費，還導(dǎo)致垃圾數(shù)量增加，最終帶來環(huán)境污染問題。

（三）物流體系有待完善

電子商務(wù)環(huán)境下，商品銷售離不開物流體系的支持。同時，單件、小批次商品對物流提出更高要求。因此，企業(yè)必須建立健全的物流體系，加強綠色供應(yīng)鏈管理，更好滿足廣大客戶需要，促進電子商務(wù)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升。目前一些物流企業(yè)甚至還沒有達到物流企業(yè)的標準，再加上物流網(wǎng)絡(luò)體系不健全，費用較高，送貨速度較慢，服務(wù)質(zhì)量較差，丟失貨物現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn)，不僅損害消費者利益，同時也降低物流服務(wù)質(zhì)量，影響供應(yīng)鏈管理水平的提升。

（四）企業(yè)成本相對較高

為落實綠色供應(yīng)鏈管理理念，提高管理水平，促進電子商務(wù)發(fā)展，為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)需要承擔一定成本。例如，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計中，為落實綠色設(shè)計理念，首先就應(yīng)該選擇綠色材料，然后注重提高產(chǎn)品綜合性能，增強產(chǎn)品可靠性，使其有效滿足消費者需要。同時，在產(chǎn)品包裝、運輸、保管、裝卸等環(huán)節(jié)也要考慮綠色理念的要求，盡量降低對周圍環(huán)境的影響，提高物流效率，為客戶提供更加滿意的服務(wù)。為促進這些目標實現(xiàn)，企業(yè)需要承擔相應(yīng)責任，注重加大人力、物力和財力投入，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，最終推動企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提升。

四、電子商務(wù)環(huán)境下綠色供應(yīng)鏈管理的策略

為彌補綠色供應(yīng)鏈管理存在的不足，更好保護周圍環(huán)境，促進電子商務(wù)發(fā)展，有效滿足人們需求，可以采取以下完善和改進對策。

（一）健全并完善相關(guān)法律法規(guī)

完善相關(guān)法律法規(guī)，有效規(guī)范和約束管理活動，推動綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)范化和制度化。政府應(yīng)該重視法制建設(shè)，健全完善法律和相關(guān)制度，提高對污染源的懲罰力度，確保綠色環(huán)保理念得到全面落實，也為綠色供應(yīng)鏈管理營造良好外部環(huán)境。企業(yè)要注重提高自身綜合實力，加快綠色認證步伐，積極實施綠色產(chǎn)品認證，為電子商務(wù)發(fā)展和綠色供應(yīng)鏈管理順利進行創(chuàng)造條件。此外，政府部門還可以對實施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采取獎勵措施，實施補貼或稅收減免政策[5]。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、微信、微博、報紙等媒介和渠道，加大綠色供應(yīng)鏈管理的宣傳力度，讓企業(yè)管理決策者和廣大消費者逐漸樹立綠色消費觀念，也為推進綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造條件。

（二）注重培養(yǎng)消費者環(huán)保意識

調(diào)查顯示，目前我國許多消費者尚未樹立環(huán)保意識，綠色消費觀念尚未深入人心，制約綠色供應(yīng)鏈管理活動開展和電子商務(wù)發(fā)展。針對這種情況，為推動綠色供應(yīng)鏈管理工作順利進行，首先應(yīng)該加強對消費者的引導(dǎo)，幫助他們樹立環(huán)保意識和綠色消費理念。當?shù)卣推髽I(yè)要利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、電視、雜志等各種媒介，宣傳環(huán)境保護的重要性，引導(dǎo)廣大消費者樹立綠色消費理念，讓他們轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺樹立環(huán)保意識和綠色消費理念[6]。在產(chǎn)品購買和使用中，盡量減少對周圍環(huán)境的破壞，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）重視物流體系建設(shè)

當前，電子商務(wù)正在日新月異發(fā)展。同時，由于網(wǎng)絡(luò)商品具有價格優(yōu)勢，有利于增進人們的接受程度，推動人們消費觀念轉(zhuǎn)變。然而，由于物流成本由消費者承擔，這在一定程度上制約電子商務(wù)發(fā)展。而如果加強物流體系建設(shè)，降低產(chǎn)品銷售中的物流成本，有利于拓展產(chǎn)品銷售市場，讓產(chǎn)品得到更多消費者認可。為此，應(yīng)該重視物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好整體規(guī)劃工作，實現(xiàn)物流體系的最優(yōu)化目標。同時在物流管理中要制定有效的出入庫計劃，不斷提升綠色供應(yīng)鏈管理水平和物流效率。合理進行人力資源和相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置，注重優(yōu)化利用庫位資源，重視庫存信息更新，使其與產(chǎn)品生產(chǎn)有效對接，最終提升入庫工作效率[7]。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品，應(yīng)該設(shè)定系統(tǒng)預(yù)警和控制點，確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)出庫。重視計算機和信息技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的信息化，提高物流工作效率，為消費者提供滿意的服務(wù)。

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關(guān)鍵詞：綠色工程；管理；施工；創(chuàng)新

1 綠色工程管理內(nèi)涵

綠色工程管理理論不僅僅包括綠色管理理論，還包括可持續(xù)發(fā)展理論，環(huán)境保護理論。在施工企業(yè)運營的整個過程中，都有意識地運用綠色管理理論，將建筑施工變得更加的生態(tài)、環(huán)保、綠色。綠色工程管理理念，可以在很大程度上提高建筑質(zhì)量，改善工程效益。因此，綠色管理在我國建筑業(yè)中正在逐步的流行起來。

2 綠色工程管理的工程價值觀

2.1 綠色工程管理的價值觀

傳統(tǒng)的工程管理價值觀主要包括工程的質(zhì)量、成本，安全等方面，綠色工程管理的價值觀的價值觀和其相差很大，但大都包括領(lǐng)導(dǎo)決策。設(shè)計計劃，和成本控制等方面。

首先是質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。綠色工程管理除了要達到設(shè)計要求以外，還需達到相應(yīng)的環(huán)境標準。具體施工實施主要有節(jié)約資源，回收利用等手段，做到盡量減少環(huán)境污染。其次是安全，綠色工程管理要考慮更多。此外，與傳統(tǒng)工程管理不同的是對成本和工期的態(tài)度。綠色工程在這方面有明顯的傾向，保證不破壞環(huán)境，而非傳統(tǒng)的工程只考慮成本問題。這幾個方面是互相聯(lián)系的，具體實施中，各個方面都會涉及到。

2.2 綠色工程管理應(yīng)該采取的措施

為了能夠使綠色工程管理深入人心，要采取一定的措施。最重要的是得到公眾的認同。說到底，任何措施都是為了服務(wù)大眾。另外，綠色工程管理作為一項剛提出的概念，要有相應(yīng)的規(guī)章制度，才顯規(guī)范。這樣才更有說服力。政府部T對其的態(tài)度也很重要。政府扶植可以極大的促進綠色工程管理的推廣，解決相應(yīng)企業(yè)在經(jīng)濟和技術(shù)上遇到的問題?？梢越o予相應(yīng)的政策，從各個方面引導(dǎo)，促進企業(yè)綠色施工。這樣才能達到推廣綠色工程管理的目標，從而在行業(yè)中普遍實行。也要進行相應(yīng)的人才培養(yǎng)，這樣綠色施工才能有長久的發(fā)展。

3 綠色建筑的創(chuàng)新施工管理

隨著人們環(huán)保意識的提高，綠色建筑也就隨之逐漸流行起來了。綠色建筑簡單表達就是指那些能夠有效利用資源的建筑。有效利用資源主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）選取材料時盡量選用那些可再生物質(zhì)。（2）減少消耗品的使用。（3）建立廢棄物回收利用制度，回收利用那些材料。（4）如果建筑設(shè)計允許，可使用回收的舊材。（5）盡量減少污染物的排放，減少對環(huán)境的影響。綠色建筑作為融合了環(huán)境保護、親近自然、居住舒適和安全的新型建筑，與傳統(tǒng)工程不同，因此，在施工過程中就要多注意一些問題。這些問題主要出現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1 建筑施工的能源管理

施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩層含義，一是節(jié)約能源，二是減少浪費。具體要求和措施如下：

選擇設(shè)備時，盡量選用能源消耗較低，噪音，產(chǎn)生廢棄物較少的設(shè)備，定期維修，養(yǎng)護。逐步地淘汰舊式設(shè)備。施工機械閑置時盡量關(guān)閉電源。但要保證施工的正常進行。

3.2 建筑施工的材料、水等資源管理

我國水資源不足，相應(yīng)的規(guī)章制度也要求施工單位對水資源進行管理。具體措施有設(shè)置雨水收集裝置，污水收集裝置，可用于工地除塵，車輛除灰等。使用可再生的材料；在施工現(xiàn)場建立廢棄物回收系統(tǒng)，分類整理。

3.3 建筑施工的污染防治

（1）施工泥漿的控制。泥漿污染的主要來源有基礎(chǔ)建設(shè)和土方處理。污染防治主要途徑包括采取相應(yīng)的工藝，減少污染。采用相應(yīng)措施圍擋，避免泥漿流到工作場地以外。影響市容市貌。工地門口要有專人沖洗進出車輛，防止把泥漿帶出去。

（2）施工揚塵的控制。施工不可避免的就是施工揚塵。拆遷，攪拌水泥，土坡未遮掩，材料裝卸等都會產(chǎn)生揚塵。針對上述揚塵，具體可采取以下措施：在施工現(xiàn)場建立圍擋，淋水，場地硬化，垃圾實行分類存放，水泥等材料要合理保管，遮蓋，避免風吹造成揚塵。

（3）光污染的控治。電焊工作時會產(chǎn)生強光，因此，在工作區(qū)域，要做好圍擋，攔截光線。也可在白天工作。視施工具體情況決定。

（4）施工噪聲的控制。建筑機械和運輸車輛會在工作時產(chǎn)生大量噪音。施工時間則是施工噪聲的高發(fā)期，施工時，噪聲集中，位置分散。會導(dǎo)致周邊居民的日常生活受到不同程度的干擾。噪聲大的原因主要有建筑設(shè)備老舊，未得相應(yīng)的養(yǎng)護，有些設(shè)備配備有降噪部件，但施工單位則為了方便將其拆除，造成噪聲過大?？刂剖┕ぴ肼?，只能靠施工方的自覺及相應(yīng)政府部門的監(jiān)督。施工方應(yīng)避免夜間施工，同時保證設(shè)備養(yǎng)護。有降噪部件的設(shè)備一定要使用降噪部件。政府部門也要負起責任，監(jiān)督施工企業(yè)。

（5）固體廢物的管理。建筑工程會產(chǎn)生大量的廢棄物，常說的“渣土車”就是運輸這些廢棄物的。這些廢棄物有些是可以重復(fù)使用的。但大部分施工單位并不在乎這些。在這方面，政府有關(guān)部門要負起責任，引導(dǎo)施工單位學習處理，也可以向其他單位借鑒經(jīng)驗。處理建筑垃圾需要一定的資質(zhì)和設(shè)備，這是部分施工單位不愿進行回收利用的原因。但隨著相應(yīng)規(guī)范及競爭的加劇，回收利用會成為施工單位的一項日常工作?，F(xiàn)場處理需要對材料的用處有經(jīng)驗，處理有方法的人員來進行。對固體廢物的處理，要依照相關(guān)的規(guī)定，盡量減少對環(huán)境的破壞。

4 結(jié)語

作為新提出的概念，綠色工程管理是對建筑行業(yè)的一大創(chuàng)新。是建筑行業(yè)在新形勢下的發(fā)展。同時，它還很不完善。還在不斷的發(fā)展。綠色工程管理使建筑工程項目在施工中更健康穩(wěn)定的進行，并逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化以及生態(tài)化的正確道路。隨著社會的進步，綠色工程管理會逐漸的發(fā)展，并成為施工的主流。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：土木工程；建筑施工；環(huán)保管理

近年來，國家大力提倡可持續(xù)發(fā)展原則，而土木工程在施工階段時，若是想符合這一原則，除了在提高施工質(zhì)量與進度、盡量降低施工成本的同時，還應(yīng)注重對環(huán)境的管理，減少自然生態(tài)資源的消耗量，對于施工時產(chǎn)生的各類建筑垃圾也應(yīng)及時清除。將環(huán)保管理納入為施工管理的一部分，并將環(huán)保理念深入到施工單位、施工管理人員以及施工人員的心里，只有這樣，才能真正切切的落實環(huán)保，進而推動環(huán)保管理的發(fā)展。因此，對土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理進行專門的研究與探討也是很有必要的。

一、環(huán)保管理在土木工程建筑施工階段的重要意義

（一）施工必備。土木工程在土建的過程中，必然會很大程度上損壞原先的地形地貌，在建筑施工階段時工程的生產(chǎn)或是拆卸過程會造成大量建筑垃圾的產(chǎn)生，且在運行施工機械時，也會產(chǎn)生大量的廢氣污染與噪音污染（2），從而給周邊的居民帶去很大的困擾，因此，對土木建筑施工的環(huán)境方面進行管理已經(jīng)迫在眉睫。通常情況下，節(jié)能與環(huán)保是緊密相連、密不可分的，故而在工程施工時，對于資源材料的消耗情況要充分了解并嚴格控制，最大限度的減少資源的消耗及其資源的重復(fù)利用率。目前土木建筑工程中的節(jié)能環(huán)保是施工方研究的主課題。

（二）時代需求?？沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國目前的主要思想與原則，并得到國家的大力提倡與支持，其核心內(nèi)容可以簡要概括為，發(fā)展與環(huán)境兼得，換句話說就是在企業(yè)發(fā)展的過程中，對于環(huán)境的污染及其資源的耗費應(yīng)最大限度的予以降低。特別是對土木工程來說，這一點更應(yīng)該加入到日常的施工與管理中，將環(huán)保理念貫徹、貫穿至整個施工階段，杜絕無謂的資源浪費、降低不必要的資源消耗，減輕生產(chǎn)成本的負擔，這是當今社會建筑業(yè)發(fā)展所必備的要求，同時做到了這些，可以直接促進建筑單位更好更快的發(fā)展，也間接帶動了建筑市場和整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）社會要求。土木工程直接關(guān)系著人們的日常生活與工作，土木工程建筑施工過程中，往往會產(chǎn)生各種污染，比如噪音污染、水資源的污染以及空氣污染等等（3）。特別是土木工程對水資源的需求量比較高，這么大的需求量必然會隨之產(chǎn)生大量的施工廢水，而在進行施工廢水的處理時，若是由于處理不當或是處理得不夠及時迅速，很容易造成大面積的環(huán)境污染，不僅給人們的正常生活與工作造成了巨大困擾，還會嚴重破壞城市的水資源系統(tǒng)及其生態(tài)環(huán)境，給城市帶來不可估量的經(jīng)濟損失。

二、土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理現(xiàn)狀

環(huán)保管理應(yīng)格外注重可持續(xù)發(fā)展的原則與理念，特別是對土木工程而言，注重環(huán)保管理尤其重要。但是在實際的土木工程施工中，對環(huán)境保護以及資源節(jié)約這塊，做得還遠遠不夠，存在著各種各樣的問題。

（一）環(huán)保理念缺失。雖然我國目前的土木建筑工程行業(yè)正在逐步獲得發(fā)展與壯大，能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益也更多，但是管理人員對于土木工程施工階段的環(huán)保管理理念并沒有深刻的認識，也沒意識掃環(huán)保管理也是直接掛鉤著整個工程效益的。目前很多土木工程施工過程中，依然存有各種資源高度浪費以及忽視環(huán)境保護等現(xiàn)象，很大程度上給周邊的居民以及自然生態(tài)環(huán)境帶去了負面的影響。另外，有些建筑企業(yè)雖然逐漸開始認識到環(huán)保管理的重要性，但是對于環(huán)保管理并沒有制定出一系列完善的規(guī)章制度，一切終不過是一紙空談，環(huán)保管理最終難以落實?，F(xiàn)如今，人們對環(huán)境保護和資源節(jié)約的重視程度逐年增加，建筑企業(yè)若是對施工時造成的環(huán)境污染和資源浪費不及時加以管理與控制，毫無疑問會大大降低自身的社會形象與地位。

（二）施工設(shè)備落后。土木工程的施工質(zhì)量與進度如何，很大程度上取決于施工設(shè)備的好壞，雖然施工設(shè)備多少都會給環(huán)境帶來一定損傷，所以相關(guān)管理人員要做的便是最大限度的降低這個損傷力度。但是在實際的土木施工過程中，施工單位或處于成本考慮，所運用的各項設(shè)備并沒有及時更新?lián)Q代，依然停留在多年前的階段；或是設(shè)備沒有做到及時的維護與保養(yǎng)，致使施工設(shè)備老舊化現(xiàn)象較為嚴重，達不到國家相應(yīng)的標準與要求，故而產(chǎn)生的噪音、粉塵污染都會更為嚴重，一定程度上阻礙了環(huán)保管理工作的順利開展。

（三）技術(shù)受到約制。土木工程中建筑材料以及設(shè)備的選用對環(huán)境保護的重要性不言而喻，但是我國由于技術(shù)限制的原因，還無法生產(chǎn)出符合環(huán)保型工程建造的要求與標準（1）。此外，我國對土木工程的環(huán)保管理只是局限在材料和設(shè)備的運用上，沒有深入到理念層面上，故而即使有別的環(huán)保建設(shè)方式，也難以真正將其實現(xiàn)。

三、土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理措施

土木工程環(huán)保管理絕非一朝一夕就能輕易實現(xiàn)，需從多方面入手，加以管理與控制，具體可從以下幾方面入手。

（一）完善環(huán)保管理模式。土木工程建設(shè)中，監(jiān)管力度太輕是眼下最大的問題，因此，務(wù)必嚴格遵循相關(guān)標準來執(zhí)行環(huán)保管理措施，建立完善出相應(yīng)的環(huán)保管理條例，和監(jiān)督機構(gòu)。而且施工單位應(yīng)該積極配合環(huán)保部門的工作，加大施工過程的監(jiān)管力度。對于施工單位在施工時產(chǎn)生的各種污染若是超出了規(guī)定的標準則應(yīng)收取一定的污染費用，并對施工單位不當?shù)沫h(huán)保措施以及操作程序提出相應(yīng)的意見或是建議。

（二）制定有效措施。首先對于施工所需的施工設(shè)備和材料進行全面的分析，淘汰掉落后和已經(jīng)陳舊的施工設(shè)備；其次制定出相應(yīng)的環(huán)保技術(shù)標準的施工規(guī)程，并對其中可能會出現(xiàn)的環(huán)保問題提出針對性的解決對策；最后及時有效的將各種形式的污染處理好，特別是水資源，比如嚴禁將廢水直接排進河道等工作內(nèi)容，對于廢水的排放必須有一個明確的規(guī)定。

（三）環(huán)保技術(shù)的落實。環(huán)保技術(shù)想要更好的落實，首先就得明確化施工過程中所會用上的的每一個環(huán)保技術(shù)，將落后的環(huán)保標準予以淘汰，改善相應(yīng)的環(huán)保技術(shù)；其次將國外先進的技術(shù)設(shè)備積極引進來，并改良當前的技術(shù)設(shè)備；最后在施工中，最大程度的運用環(huán)保材料，從而降低資源的消耗力度。結(jié)束語總之，我國雖然地大物博，各類資源都相當富足和充裕，但是資源并非取之不盡用之不竭的，且土木建筑工程的施工又對資源耗費較大，因此更應(yīng)該本著節(jié)約的原則，在保障工程質(zhì)量及其安全的基礎(chǔ)上，將環(huán)保管理納入到工程建設(shè)的范圍中，并給以其足夠的重視，將環(huán)保管理真正的落實到土木工程建設(shè)實地中。

作者:陳國驥 單位:定西武陽水利水電工程有限公司

參考文獻:

[1]于德功.土木工程建筑施工階段環(huán)保管理要點[J].門窗,2016,01:53-54.

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關(guān)鍵詞：綠色施工；概念；城市道路；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

一、綠色施工管理理念分析

（一）綠色施工的概念

綠色在當前社會代表的就是環(huán)保節(jié)能的理念，所以綠色施工就是建筑工程建設(shè)中，將保護環(huán)境、能源節(jié)約當作一個重要的內(nèi)容并借助各種科學技術(shù)和管理方法而實現(xiàn)的一個施工管理理念。綠色施工是對可持續(xù)發(fā)展政策的貫徹和執(zhí)行，倡導(dǎo)在施工中因地制宜，以保證工程的質(zhì)量和生產(chǎn)安全為前提，以各項綠色管理理念和措施為基礎(chǔ)，最大化地減少資源浪費和對環(huán)境的污染，這不僅包括在建筑施工過程中減少揚塵、噪聲污染，還要實現(xiàn)能源的循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展，從而促進工程建設(shè)的進步，推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）綠色施工的意義

在當前競爭激烈的社會，創(chuàng)新是每個行業(yè)想要發(fā)展都必須有所突破的一個重要方面。對于建筑行業(yè)來說，一方面行業(yè)要突破并向前發(fā)展，創(chuàng)新絕對是必由之路，只有不斷創(chuàng)新才能使建筑企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢，綠色施工創(chuàng)新則是其中的一個重要突破點；另一方面隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對資源的過度消耗以及對環(huán)境的污染破壞逐漸增多，綠色生產(chǎn)已經(jīng)成為當前社會很多人的共識，反映在工程中就是綠色的施工和管理，所以在綠色施工上尋求創(chuàng)新無疑是十分符合時展主題的。通過綠色施工和管理，可以減少資源浪費和對環(huán)境的破壞，創(chuàng)造更為潔凈的生活環(huán)境，倡導(dǎo)并踐行綠色施工的企業(yè)必將受到大眾的歡迎，取得更多的市場優(yōu)勢，同時對可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹也會在政策上獲得更多的支持，這對于企業(yè)發(fā)展和社會進步都是非常有利的。

二、城市道路綠色施工管理要點分析

（一）節(jié)地與施工用地保護

1、臨時用地指標

（1）根據(jù)本項目施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施，項目部的占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。

（2）項目部平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。

2、臨時用地保護

（1）臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場，宜設(shè)在道路慢車道外1米與紅線內(nèi)，并且生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開，并設(shè)置標準的分隔設(shè)施。

（2）道路清表的30cm耕種土應(yīng)堆棄在道路兩邊的人行道與紅線內(nèi)，作為后期綠化帶的種植填土。

（3）道路便道應(yīng)盡可能采用原有生產(chǎn)路或設(shè)在道路紅線內(nèi)，避免占用農(nóng)田和耕地。

（4）利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。對于施工周期較長的現(xiàn)場，可按建筑永久綠化的要求，安排場地新建綠化。

（二）節(jié)水與水資源利用

1、提高用水效率

（1）對于地下水位較淺，管道埋深較大，采用降水井降水法施工時，宜優(yōu)先考慮使用地下水；對于多余的地下水應(yīng)盡可能與當?shù)氐墓喔惹噙B，用于當?shù)氐墓喔仁褂?；其次考慮排入河道。

（2）施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水?，F(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。

（3）使用地下降水消解生石灰。

（4）施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

（5）現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。

（6）施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用。

（7）施工中應(yīng)采用先進的節(jié)水施工工藝。

（8）優(yōu)先采用中水攪拌、中水養(yǎng)護，有條件的地區(qū)和工程應(yīng)收集雨水養(yǎng)護。

（9）處于基坑降水階段的工地，宜優(yōu)先采用地下水作為混凝土攪拌用水、養(yǎng)護用水、沖洗用水和部分生活用水。

（10）現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用分傳統(tǒng)水源，精良不適用市政自來水。

（三）節(jié)材與材料資源利用

1、材料措施

（1）圖紙會審時，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

（2）根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。

（3）現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。

（4）材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。

（5）采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

（6）優(yōu)化工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。

（7）應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。

（四）節(jié)能與能源利用

1、機械設(shè)備與機具

（1）建立施工機械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，是機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。

（2）選擇功率與負載相匹配的施工機械設(shè)備，避免大功率施工機械設(shè)備低負荷長時間運行。機電安裝可采用節(jié)電型機械設(shè)備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節(jié)電。機械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油料。

（3）合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。

2、生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施

（1）利用場地自然條件，合理設(shè)計生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施的體型、朝向、間距和窗墻面積比，使其獲得良好的日照、通風和采光。南方地區(qū)可根據(jù)需要在其外墻窗設(shè)遮陽設(shè)施。

（2）臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。

（3）合理配置采暖、空調(diào)、風扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。

3、施工用電及照明

（1）臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計、布置，臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。

（2）照明設(shè)計以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過最低照度的20%。

（3）項目辦公采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅，空調(diào)關(guān)閉。

（五）環(huán)境保護

一是從嚴控制泥漿污染。泥漿污染是建筑施工中主要污染源之一，主要來源于土方工程、基礎(chǔ)工程，要對這些泥漿采取強有力的處理措施，如采取固結(jié)處理的方式，以防泥漿發(fā)生外流等。二是從嚴控制施工揚塵。在施工過程中，塵土飛揚是最為常見現(xiàn)象，特別是大風干旱時節(jié)最為厲害。故此，針對揚塵污染，要對施工現(xiàn)場采取圍擋和淋水降塵的方式，從而有效地控制塵土污染。三是從嚴控制光污染。在施工現(xiàn)場中，電氣焊是產(chǎn)生光污染主要源頭。在建設(shè)施工中，要盡可能地采用微施工，減少或使用電氣焊的亮光。四是從嚴控制噪聲污染。噪聲污染是施工現(xiàn)場主要的污染之一，具有時間集中、位置多變等特點，主要來自于大型施工機械、車輛或施工人員施工作業(yè)。噪聲污染會影響周圍居民的生產(chǎn)生活。在控制噪聲污染時，可以采用選用低噪聲設(shè)備，減少夜間施工等。此外，為了加強對污染的控制，在實際操作中，作為施工企業(yè)，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，對各種影響環(huán)保的因素進行全面的控制，提高施工的環(huán)保效果。

結(jié)語

綠色施工是時代對建設(shè)行業(yè)發(fā)展提出的要求，實踐也證明了綠色施工對于企業(yè)形象的塑造是有著很大意義的。節(jié)省資源、降低成本一直是各個企業(yè)施工生產(chǎn)的要求，現(xiàn)在要逐漸轉(zhuǎn)向環(huán)保節(jié)能上，倡導(dǎo)綠色施工，傳播綠色施工管理理念，促進建設(shè)行業(yè)向更加綠色環(huán)保的方向前進。

參考文獻

[1]李澤民.綠色生態(tài)理念在城市道路設(shè)計中的應(yīng)用[J].設(shè)計藝術(shù)研究，2014，01：89-92.

[2]武文婷，程洪波.城市道路的綠色包裝[J].包裝世界，2001，06：63-64+97.

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關(guān)鍵詞：HSE管理 企業(yè)文化 實踐

一、HSE管理在中國石油企業(yè)的發(fā)展

HSE是一種新型的，基于多條件模式下的健康企業(yè)管理體系。石油企業(yè)的管理是從經(jīng)驗到制度、制度到HSE體系，再到HSE文化的一個歷程。

第一階段，從經(jīng)驗管理到制度管理。1962年該體系初步確定以安全管理為強化和規(guī)范各級崗位職責，從制度方面完善石油企業(yè)的基礎(chǔ)管理。企業(yè)管理在完善自身制度建設(shè)的同時，及時制定了安全管理考核標準（標準化現(xiàn)場、標準化班組、標準化崗位），進步一步完善了石油企業(yè)的基礎(chǔ)制度管理規(guī)范。

第二階段，將HSE管理模式與石油企業(yè)制度管理相融合。1991年，我國石油企業(yè)積極參與科威特油井滅火援助，彰顯了我國石油企業(yè)技術(shù)含量與科技水平，從而加強了我國石油企業(yè)與國際交流的程度。我國石油商業(yè)于1997年進一步規(guī)范了SY/T6276―1997執(zhí)行標準，并進一步加強HSE管理模式的滲透，以科學的理念重新定義石油企業(yè)管理手段，以基層管理為要點，全面強調(diào)和推行崗位安全管理職責。

第三階段，將企業(yè)安全生產(chǎn)與文化建設(shè)相協(xié)調(diào)。進入新世紀以來，我國企業(yè)推行企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新，石油企業(yè)結(jié)合國外HSE管理文化的經(jīng)驗塑造具有自身特點的HSE管理文化成為企業(yè)文化管理的主要工程。

二、安全文化的含義及作用

安全文化是指人類對于自身安全與所在環(huán)境安全的考慮，其中涉及到人類本身與社會物質(zhì)財富的基礎(chǔ)。

物質(zhì)財富安全主要是指處人類以外的生產(chǎn)、生活環(huán)境安全，勞動環(huán)境與勞動所得物質(zhì)基礎(chǔ)本身。

人們的思想精神與道德理念時刻約束著人們的生產(chǎn)生活行為，思想與精神的構(gòu)成包含很廣，包含了啟蒙、教育、規(guī)范、道德等約束條件，此外，社會道德準則與法律基礎(chǔ)是完善人類精神制約的必要條件。

安全文化在企業(yè)管理中具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵、輻射、推動等重要作用，是企業(yè)HSE管理體系的重要組成部分。

三、HSE管理的實踐

國內(nèi)石油企業(yè)在HSE管理體系中經(jīng)過10年的探索初步實現(xiàn)了企業(yè)文化管理與企業(yè)安全管理的相適應(yīng)，以HSE石油企業(yè)管理模式的核心價值為制度導(dǎo)向。

1. HSE管理體系系統(tǒng)化、文件化

為了保持企業(yè)HSE管理系統(tǒng)從上到下的一致性，企業(yè)需要編寫逐級制不同的、能夠銜接集團企業(yè)與所屬企業(yè)的HSE管理體系文件。

在集團企業(yè)總部，文件制定以HSE管理體系標準和制度為主，作為企業(yè)HSE管理體系的“指南針”；所屬企業(yè)以集團企業(yè)的管理體系為參照，制定出符合自身發(fā)展的HSE管理系統(tǒng)文件；基層的HSE管理模文件以“兩書一表”模式突出基層作業(yè)風險管理。

2. HSE管理標準化

中國石油在HSE管理體系在SY/T6276-1997的基礎(chǔ)上逐漸完善，并且吸收國家職業(yè)健康管理體系和環(huán)境管理體系的要素，形成了HSE管理體系的系列性標準規(guī)范，并成為中國石油HSE管理體系的標準規(guī)范、實施指南和審核標準。作為石油企業(yè)的龍頭，中國石油建立起統(tǒng)一的HSE系列標準，滿足了各個狀態(tài)的系統(tǒng)檢查要求。意味著著國內(nèi)石油企業(yè)HSE管理越來越標準化。

3.HSE管理制度化

中國石油從總部層面實施制度要求，以次推動HSE管理體系在企業(yè)中貫徹實施，實現(xiàn)規(guī)范化管理。為了有效的推進HSE管理體系實施，中國石油出臺了關(guān)于安全，環(huán)境保護等方面的規(guī)章制度，并且通過考核制度來檢驗HSE管理體系的建設(shè)效果。

4.HSE管理體系國際化

從中國石油HSE管理體系的形成過程中保留了自身傳統(tǒng)的好的經(jīng)驗和做法，它是具有自身特色的管理體系。中國石油在對外合作中學習、借鑒、吸收了國外石油企業(yè)的好的經(jīng)驗和做法，融入自己的企業(yè)，讓HSE管理體系更加完善，真正做到與國際HSE管理接軌。

四、HSE管理的認識

1.什么是HSE管理

首先，HSE管理是一種思想、一種文化。一種“以人為本”“預(yù)防為主”的思想，一種對風險的識別和評估的思想，一種遵守程序、控制過程的思想，一種發(fā)揮應(yīng)急處置、進行危機管理的思想，一種持續(xù)改進，追求卓越的思想；一種對企業(yè)在健康、安全、環(huán)保方面有統(tǒng)一價值觀的精神理念。

其次，HSE管理是系統(tǒng)的管理理論，強調(diào)完整性。HSE重在風險管理，圍繞企業(yè)整體風險進行，要對企業(yè)全部員工，整個運營過程的動態(tài)風險進行管理。HSE管理以求達到人、企業(yè)、社會、自然和諧相處，形成一套長效的管理機制。

最后，HSE管理是一個動態(tài)過程。HSE管理是在結(jié)合自身實踐、探索不斷完善、持續(xù)改進的過程。在這個管理過程中，不可以只關(guān)注已知的靜態(tài)風險，還要通過科學手段不斷識別和學習未知的動態(tài)風險。

2.HSE管理抓什么

HSE管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)它是一種新的管理理念、新的管理模式、新的管理方法。所以在HSE管理中一是要抓指導(dǎo)思想：重視企業(yè)員工個體對于企業(yè)的影響；二是強化崗位職責與分工：滾利細化分配，以任務(wù)模式和目標的制定催生企業(yè)分工職責的明確，所有員工和領(lǐng)導(dǎo)都對企業(yè)本身負有責任；三是從關(guān)鍵點思考：及時排查企業(yè)存在的安全隱患，防患于未然；四是抓重點問題、強調(diào)基層關(guān)系：抓好企業(yè)基礎(chǔ)安全防范處理模式；五是抓企業(yè)文化與安全生產(chǎn)的全面落實，將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化之中，并廣泛深入人心。

3.HSE文化建什么

HSE文化是從經(jīng)驗、制度、體系發(fā)展而來。那么首先要建設(shè)積極向上的觀念文化。在企業(yè)中樹立英雄榜樣，造就企業(yè)典型，推廣安全經(jīng)驗交流活動，傳播抵制違章操作和安全作業(yè)的故事，營造出時時講安全、事事講安全的文化氛圍。其次是建設(shè)責任制管理文化，強化屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)，分級落實HSE管理責任。然后是建設(shè)行為文化，運用嚴格的約束制度、有力的監(jiān)督機制減少和杜絕違章行為。最后是建設(shè)物態(tài)文化，通過各種手段把企業(yè)制度、文件落實到實處。

通過建立良好的管理機制，實現(xiàn)安全環(huán)保的良性投入，確保本質(zhì)安全。通過良好的企業(yè)形象，強化員工對企業(yè)的忠誠度，使員工認可企業(yè)的價值觀。讓企業(yè)制度、規(guī)范成為員工自覺遵守的行為準則。

五、結(jié)束語

提升企業(yè)國際競爭力的一個重要手段就是建立并不斷完善與國際接軌的HSE管理體系，探索和建設(shè)HSE管理文化。因此，清楚地知道什么是HSE，解決HSE管理體系體系中存在的問題要抓什么，要建立什么樣的管理標準，才能準確地提煉石油企業(yè)HSE管理文化，從思想理念、規(guī)范行為上提升石油企業(yè)的管理水平。

參考文獻：

[1]馬雪雁.石油企業(yè)HSE管理文化建設(shè)實踐與思考[J].中國化工貿(mào)易 ，2013，（6）：127-127.

篇8

公司憑借科學精細的企業(yè)管理，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，誠實規(guī)范的經(jīng)營管理，先后榮獲“2014廣東上市公司綜合實力10強”、“2014廣東上市公司最具盈利能力10強”、“2014年度全國‘安康杯’競賽安全文化宣傳工作先進單位”、“國家守合同重信用企業(yè)”、“全國質(zhì)量工作先進單位”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國模范職工之家”、“廣東省節(jié)能先進集體”等多項國家和省、市級榮譽，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)保效益、社會效益和諧共贏。

公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，始終堅持與踐行“環(huán)境優(yōu)先、綜合利用、清潔低碳、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)環(huán)境管理理念，全面貫徹科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境政策、法律、法規(guī)，以降低能源資源消耗，減少污染排放為目標，重視與強化環(huán)境保護管理體系與機制建設(shè)，依靠科技進步，大力推廣應(yīng)用先進的節(jié)能減排技術(shù)、工藝、裝備，推行清潔生產(chǎn)；加大資源綜合利用，發(fā)展與推進循環(huán)經(jīng)濟，強化科學管理，促進經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)，促進水泥行業(yè)節(jié)約、清潔、低碳和可持續(xù)發(fā)展。

公司堅持生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護并重的原則，對新、改、擴建項目都經(jīng)過嚴密論證，嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》進行建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作，在項目實施中嚴格執(zhí)行環(huán)保設(shè)計方案，建設(shè)項目均按國家相關(guān)法規(guī)做到了環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度。報告期內(nèi)，公司各成員企業(yè)涉及的“新、改、擴建”項目均開展了環(huán)評并獲得相應(yīng)環(huán)保部門的批復(fù)，環(huán)評執(zhí)行率100%。

強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作

為切實履行企業(yè)的環(huán)境保護主體責任，公司嚴格按照國家環(huán)境保護法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準與制度等要求，建立與健全了環(huán)境保護管理體系，落實環(huán)境保護目標責任制，成立了由集團公司總經(jīng)理掛帥的環(huán)境保護管理委員會，由集團生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理任主任的安全環(huán)保辦公室，負責檢查監(jiān)督集團公司屬下各企業(yè)環(huán)保管理落實工作。集團公司及各成員企業(yè)根據(jù)各企業(yè)情況制定了環(huán)保管理制度和內(nèi)控標準，確立了環(huán)保目標責任制，將環(huán)境保護考核指標納入各公司、各分廠的目標責任書內(nèi)，做到了環(huán)保目標任務(wù)層層分解，責任到人，嚴格考核，薪酬掛鉤。

公司加強企業(yè)污染預(yù)防與控制，主動接受當?shù)丨h(huán)保管理部門及群眾等外部監(jiān)督，及時排查治理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行中可能存在的環(huán)境風險、環(huán)境隱患，并采取定期、定責任人、定整改措施予以限期整改完成，切實做到環(huán)境保護管理“領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、措施到位、投入到位”。

加強資源綜合利用，促進科學治理污染

公司積極開展綜合利用工業(yè)固體廢物用于水泥生產(chǎn)。公司技術(shù)中心及各企業(yè)試驗室積極研究開發(fā)與實施礦山廢石用于生產(chǎn)機制砂石及混凝土礦物摻合料技術(shù)、低品位無煙煤用于水泥窯煅燒技術(shù)、脫硫石膏與陶瓷石膏綜合利用技術(shù)、鋼鐵廠鋼渣與鐵渣、化肥廠氟石膏與磷石膏綜合利用技術(shù)，以及綠色水泥助磨劑開發(fā)利用技術(shù)，每年綜合利用各類工業(yè)廢渣200多萬噸，礦山開采基本實現(xiàn)廢石零剝離、零排放。公司水泥工業(yè)窯爐使用的耐火磚主要為尖晶石磚、高鋁磚，每次更換并經(jīng)破碎后作為水泥混合材使用；生產(chǎn)過程中各收塵器收集的粉塵全部返回生產(chǎn)系統(tǒng)作為水泥生產(chǎn)材料使用，一般固體廢物安全處置率達100%。公司各企業(yè)的生產(chǎn)流程設(shè)備設(shè)施均配套有先進的收塵器和消聲器；旋窯企業(yè)生產(chǎn)線在窯頭和窯尾安裝有煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)；配套有純低溫余熱發(fā)電和SNCR脫硝系統(tǒng)，投入運行以來一直保持安全穩(wěn)定高效。

大力推廣節(jié)能減排技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能減排

2014年度公司全面完成了新型干法旋窯生產(chǎn)降氮脫硝SNCR+低氮燃燒技術(shù)改造，并保持穩(wěn)定運行，取得較好的成效。水泥窯煙氣氮氧化物排放濃度由原平均600—800mg/Nm3降至目前的250—320mg/Nm3，脫硝效率達60%以上，氨逃逸率小于10ppm。公司完成了下屬企業(yè)窯尾高溫風機、立磨循環(huán)風機等大風機的高壓變頻技術(shù)改造，實現(xiàn)年節(jié)電約468.66萬千瓦時。同時還完成福建區(qū)域的新型干法水泥生產(chǎn)線MFA自動控制系統(tǒng)改造，保持生產(chǎn)線整體穩(wěn)定，降低煤耗與電耗值，并為系統(tǒng)的優(yōu)化運行建立了便捷靈活的調(diào)整平臺，使水泥熟料燒成系統(tǒng)運行在最佳狀態(tài)，提高了燃燒效率，減少了有害氣體的排放。通過優(yōu)化公司6條新型干法旋窯生產(chǎn)線余熱發(fā)電的操作管理，提高轉(zhuǎn)窯煙氣余熱綜合利用效率，實現(xiàn)余熱發(fā)電系統(tǒng)供電29869.2225萬千瓦時，比2013年度多供電1859.25萬千瓦時，實現(xiàn)節(jié)約標煤2285噸。

加強員工培訓(xùn)，提高節(jié)約能源和環(huán)境治理保護意識

為加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感，公司通過企業(yè)報刊、黑板報及召開會議等方式開展節(jié)能與環(huán)境保護意識宣傳，有針對性地開展定期和不定期的培訓(xùn)，學習國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保標準與技術(shù)規(guī)范、環(huán)境管理體系及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理文件，開展環(huán)保知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，進而提高相關(guān)崗位人員的專業(yè)技能和管理水平。同時還聘請國內(nèi)專家和高等院校的教授到公司授課并到工廠生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)合理論進行實踐和工作指導(dǎo)。通過宣傳培訓(xùn)，營造人人參與節(jié)約能源，做好環(huán)境治理保護的輿論氛圍。

篇9

首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

我公司成立于20__年11月，是一個集公路監(jiān)理與設(shè)計為一體的綜合性單位，公司下設(shè)__市公路勘察設(shè)計院和山東__交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個機構(gòu)。目前，__市公路勘察設(shè)計院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級設(shè)計資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測量甲級資質(zhì)，山東__交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。20__年8月，我公司通過iso9001質(zhì)量管理體系認證。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計單位，我公司監(jiān)理設(shè)計工作中，始終堅持“精心設(shè)計、嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大__、新__”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

（一）制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。

自開展創(chuàng)建市直機關(guān)“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施方案》，對活動開展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負責活動的組織開展工作。

（二）注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。

公司自成立以來一直堅持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。作為iso9001質(zhì)量管理體系認證企業(yè)，公司一直非常重視制度建設(shè)。從20__年順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，到開始推行“鏈條式”工作目標管理機制，再到20__年在管理體制中融入“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規(guī)章制度為藍本，結(jié)合“鏈條式”責任目標管理和“四化管理”機制，經(jīng)過不斷的補充和完善，已形成了十萬余字的管理規(guī)章制度及其相關(guān)配套制度。20__年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢必推動公司管理體制再上一個新臺階。

重視政治理論學習，積極落實學習任務(wù)，按照市公路局黨委《政治理論學習安排意見》及上級其他部門的要求，制定了合理的學習計劃。在學習中，實行集中學習和自學相結(jié)合的學習形式，并堅持定期學習體會交流制度。在理論學習上做到了虛功實做，做到了形式與內(nèi)容、時間與效果的雙統(tǒng)一。

（三）注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過多年的實踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設(shè)計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計周期，起到了巨大的經(jīng)濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設(shè)備，提高設(shè)計監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵職工學習最新的設(shè)計監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。20__年，在公司參建的__北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項目中表現(xiàn)出了很高的責任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

（四）公司業(yè)績突出，監(jiān)理設(shè)計兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護大修工程130余公里，特大橋、獨立特大橋、大橋近120座，共計30000余米，一二級公路監(jiān)理項目近40處，共計700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)

蒙古六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎勵，并被山東省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號。設(shè)計院多年來主要承擔__境內(nèi)國、省道工程的勘察設(shè)計工作，設(shè)計成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計獎4次、科技進步獎4次，獲__市優(yōu)秀勘察設(shè)計獎22次。7年多來完成了高速公路施工圖設(shè)計150余公里，路網(wǎng)改建工程1000余公里。設(shè)計院多年來的工作也得到了業(yè)主的一致好評，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計單位” 稱號。

（五）注重安全環(huán)保，深入推進安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計監(jiān)理過程中引進了先進的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙設(shè)計當中，在路肩綠化設(shè)計中堅持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師11人。與此同時，在機關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

（六）注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財富。同時，在文化建設(shè)中，積極開展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進家庭”、“愛國歌曲大家唱”等活動，以文明創(chuàng)建活動為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。

（七）注重職工培訓(xùn)，加快專業(yè)化、技術(shù)型隊伍建設(shè)。

多年來，公司始終牢固樹立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長機制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中，廣泛開展職工技能培訓(xùn)、技能競賽等活動，為人才成長提供了大環(huán)境。同時，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識水平，促成了職工二次成長，形成了合理的人才更迭、人才流動秩序。在20__年“勞動之星”職業(yè)技能競賽中我單位張慶華獲得測量專業(yè)一等獎，并獲得__市>，！<“勞動之星”稱號，李貞場獲得公路材料試驗專業(yè)一等獎，并獲得__市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號，李仕濤獲得公路材料試驗專業(yè)三等獎。

（八）注重社會責任，積極參加和組織社會公益活動。

作為社會大家庭的一員，我公司多年來一直堅持奉獻社會、服務(wù)社會的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻愛心”、“慈心一日捐”等社會公益活動。20__年，在“送溫暖、獻愛心”、“慈心一日捐”等活動中，全體職工累計捐款達8230元。20__年，為玉樹地震災(zāi)區(qū)累計捐款8250元。同時，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位置，逐漸凝聚起了一支富有社會責任感的職工隊伍。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；管理；創(chuàng)新途徑

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著綠色環(huán)保理念逐漸滲透到建筑行業(yè)中，綠色建筑也即將成為未來建筑的發(fā)展趨勢，綠色建筑為人們提供了健康的居住、生活環(huán)境，極大的滿足了人們對高品質(zhì)生活的需求。但綠色建筑工程管理中存在的問題亟需解決，因此，本文就對綠色建筑管理中的關(guān)鍵問題進行分析，并探究有效的對策，以促進綠色建筑工程建設(shè)順利進行。

1、綠色工程管理觀念的意義

綠色工程管理觀念的出現(xiàn)和運用對整個建筑工程施工建設(shè)具有重要意義，其重要作用體現(xiàn)在以下幾點。

1.1、有利于提高環(huán)境保護水平。在綠色管理理念指導(dǎo)下，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)材料、資源、能源等進行充分利用，降低各項材料消耗，減少甚至避免污染周圍環(huán)境，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進環(huán)境保護水平的提高。

1.2、有利于推動工程管理創(chuàng)新。綠色管理理念的出現(xiàn)，不僅能夠促進工程施工管理水平的提高，還能夠更好的指導(dǎo)管理隊伍的工作，讓他們用綠色理念作為指導(dǎo)方針，不斷完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，推動管理工作創(chuàng)新，進而促進整個建筑工程管理水平提高。

1.3、有利于增強工程綜合效益。建筑工程施工中運用綠色工程管理理念，能夠促進資源能源的有效利用，降低各項資源能源消耗，促進管理水平提高。同時還可以有效避免對周圍環(huán)境的污染，保護周圍環(huán)境，促進工程建設(shè)綜合效益的提升。

2、與傳統(tǒng)工程項目管理比較綠色工程項目管理的優(yōu)勢

2.1、工程項目目標追求可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)工程項目管理的追求的目標通常是經(jīng)濟效益，而綠色工程項目管理的目標追求經(jīng)濟與環(huán)境的效益統(tǒng)一。

2.2、在工程資源的消耗方面，綠色工程項目管理所消耗的資源要低于傳統(tǒng)項目管理，傳統(tǒng)工程項目管理對資源存在十分嚴重的浪費現(xiàn)象，而綠色工程項目管理對資源的利用相對合理。

2.3、與傳統(tǒng)工程項目在建造過程的污染性相比較的話，綠色工程項目管理追求的是基本無污染，相對于傳統(tǒng)工程項目管理方式產(chǎn)生較高的污染來說，優(yōu)勢明顯。例如對建筑垃圾的處理，綠色工程項目管理則是進行化學處理或回收利用，傳統(tǒng)工程項目管理的處理方式是直接投放到自然環(huán)境中。

2.4、與傳統(tǒng)工程項目管理比較，在防治工程項目產(chǎn)生的污染問題上，綠色工程項目管理是采用預(yù)防性技術(shù)，最大限度的避免污染的產(chǎn)生，而傳統(tǒng)工程項目管理采用的則是污染后的治理性技術(shù)，是在污染之后采用解決措施。傳統(tǒng)工程項目管理的除污技術(shù)與工程建造是分離的。而綠色工程項目管理是在污染之前，就將綠色工程項目管理是與之是相結(jié)合的。

2.5、與與傳統(tǒng)工程項目管理比較，綠色工程項目管理運行費用比傳統(tǒng)工程項目管理的費用低很多。

2.6、工程項目組織的文化與傳統(tǒng)工程項目管理比較兩種工程管理表現(xiàn)的差異性較大，綠色工程項目管理組織的文化表現(xiàn)為團結(jié)與和諧，而傳統(tǒng)工程項目管理通常表現(xiàn)為人員渙散。

3、綠色施工技術(shù)創(chuàng)新管理

3.1、不斷完善法律、法規(guī)

只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對不完善的法律、法規(guī)進行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計、建設(shè)、實施等方面充實立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對政府的行為和決策進行有效的規(guī)范，避免政府不當?shù)母深A(yù)對綠色建筑工程管理帶來的不利影響，完善法律，通過法律的手段規(guī)范市場的行為，理順權(quán)責關(guān)系后，進行責任追究，并及時完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗收，不斷完善服務(wù)體系，推動綠色建筑的發(fā)展。

3.2、建立完善的評價體系

建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據(jù)，對企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進行評估，對于達不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅決拒之門外，嚴格準入制度，把好綠色建筑企業(yè)準入的門檻，對于達不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號，做著高能耗的項目，欺騙社會;實行全程的評價管理，從綠色建筑的設(shè)計、施工到驗收，都要進行有效的評價，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實行全程的監(jiān)控管理，嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計、建設(shè)和招投標等階段，實行建筑節(jié)能的強制性標準，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。

3.3、實施有效的經(jīng)濟刺激手段

設(shè)立綠色建筑工程的專項資金。綠色建筑工程大成本的投資和較長時間的回收一直都是建筑單位和開發(fā)商在進行投資時放棄的主要原因。所以為了積極推動綠色建筑工程的開展，政府應(yīng)設(shè)置專項的資金來宣傳綠色建筑工程的環(huán)保效益和社會效益，改造已有的建筑，推廣并示范節(jié)能技術(shù)，讓綠色建筑工程管理的質(zhì)量得到提高。政府給予財政補貼。財政補貼的方式可以多樣化，比如直接補貼或者貼息補貼等。這樣不但能調(diào)動生產(chǎn)者的積極性，提高生產(chǎn)能力，而且能對消費進行有效地刺激，從而擴大市場的需求。

3.4、提高綠色建筑工程管理的水平，強化管理隊伍的建設(shè)

進行專業(yè)培訓(xùn)。在完善培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，加強對工程的管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員以及施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的成績和情況與培訓(xùn)人員的績效待遇掛鉤，不斷加強所有工程人員的環(huán)保節(jié)能意識。調(diào)動全體工程人員參加培訓(xùn)的主動性和積極性，這樣才能不斷促進綠色建筑工程管理和建設(shè)水平的提升。加強人才引入。通過社會招聘、高校錄取等多個渠道，招納綠色建筑工程管理所需要的專業(yè)人才，招納集技術(shù)型和管理型于一體的復(fù)合型管理人才，這樣也能提高綠色工程的管理隊伍的專業(yè)水平，并且對于綠色工程的開展，可以從根本上給予強有力的人力資源的支撐。

3.5、注重節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用

3.5.1、節(jié)水與水資源利用

施工過程中要節(jié)約用水，并實施水資源的循環(huán)再利用;力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%;在施工、生活和消防用水三個方面，要制定現(xiàn)場安全用水的管理制度。工程現(xiàn)場施工過程使用高科技節(jié)水工藝，針對施工項目用水與人員生活用水設(shè)定用水指標，并對其進行計量監(jiān)管。以監(jiān)測指標數(shù)據(jù)為依據(jù)，合理安裝節(jié)水型小流量的用水裝置，以減少施工期間的用水量。在施工現(xiàn)場設(shè)置廢水再利用系統(tǒng)，如收集雨水池、污水池及沉淀處理池，合理、有效的對施工場地的雨水、廢水進行處理，然后可以用于降塵、灌溉和車輛沖洗等，從而減少工程用水，節(jié)約工程施工的用水成本。

3.5.2、節(jié)能與能源利用

綠色施工工程應(yīng)突出節(jié)能與能源利用技術(shù)，應(yīng)加強對施工機械設(shè)備與機具的管理、使用和維護，使施工機械設(shè)備保持低耗、高效，降低各種設(shè)備的單位耗能。制定合理施工能耗指標和用電、用油控制指標，合理安排施工順序和施工工藝，根據(jù)地域特征和自然條件，充分利用太陽能、地熱等可再生能源。

3.5.3、節(jié)地與施工用地保護

施工臨時占用土地的保護，切實落實節(jié)約土地資源的施工原則，合理、緊密設(shè)置工程機械裝備占地用房，有效利用地下空間。在保證工程設(shè)計、施工管理與成本管理的基礎(chǔ)上，最大程度縮減施工作業(yè)影響的范圍。工程施工總占地面積的安排，結(jié)合各工程承包商、分包商與各施工工種(木工、水泥工等)對材料與設(shè)備的使用情況，以盡量少搬動為原則來安排場地，以滿足各類工種在材料運送、安裝方面對現(xiàn)場通道的要求。

3.6、重視工程施工污染控制

建立完善的管理制度，減少甚至避免施工污染。嚴格控制施工現(xiàn)場灰塵污染，對施工現(xiàn)場灑水，硬化施工現(xiàn)場道路，使用清潔燃料，降低灰塵污染?？刂圃肼曃廴荆瑢κ┕C械設(shè)備的噪聲源采用遮擋措施，降低噪音。選用新型機械設(shè)備，盡量避免在夜間施工，實現(xiàn)對噪聲的有效控制，避免干擾周圍居民生活。另外還要控制光污染，做好對光源的遮擋工作，避免向四周擴散，使光線集中到施工現(xiàn)場，防止影響周圍居民正常生活。

4、結(jié)語

綜上所述，綠色工程管理觀念是隨著管理經(jīng)驗總結(jié)和觀念更新而出現(xiàn)的，對建筑工程管理具有重要意義。因此，今后在實際工作中，管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立綠色管理觀念，制定綠色工程管理標準，選用綠色材料，重視污染控制，推動管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，促進建筑工程項目管理水平和綜合效益的提高。

參考文獻

[1]張漢仁.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創(chuàng)新途徑[J].門窗,2013,01:221-222.

[2]劉旭光.綠色工程項目管理評價體系構(gòu)建研究[D].吉林大學,2013.