導語：如何才能寫好一篇小區(qū)垃圾分類管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

垃圾管理規(guī)定如下

一、垃圾分類處理

1、工程垃圾：瓦礫、碎磚、碎板料等實行誰施工，誰負責清運，禁止倒在垃圾房內(nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。

2、生活垃圾：員工清潔的少量垃圾可倒入垃圾桶內(nèi)，量大的垃圾應直接運送到垃圾房，員工應在規(guī)定時間收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉(zhuǎn)運至垃圾房。

3、廢舊報紙、雜志、紙張?zhí)幚磙k法：可定期與不定期進行處理。如處理此類廢舊物品較少時，可直接放置在辦公區(qū)垃圾箱內(nèi)， 由專門人員送至垃圾房;如此類物品較多時，則由部門自行送至垃圾房。

4、廢瓶(包括酒瓶、酒瓶蓋、食品飲料聽、塑料瓶等，酒水供應商回收的除外)、廢紙板箱、廢舊木板處理辦法：每日由各部門自行送至垃圾房內(nèi)，不得留存。

5、垃圾注意干濕分開處理，分類擺放。

6、其它廢品處理辦法：由部門每日送至垃圾房內(nèi)，不得留存。

二、垃圾房的垃圾應日產(chǎn)日清，如垃圾較多影響垃圾存放時，可增加清運次數(shù)。

倒垃圾按照“由里而外、先下后上”的原則，負責傾倒垃圾的人員倒完垃圾必須及時將門關閉并插好插銷，防止外來不法分子偷入。

三、保潔人員應負責垃圾房周圍的衛(wèi)生，保證垃圾房里的垃圾存放整齊，地面無散落垃圾。

1、負責每天一次沖洗垃圾房地面及垃圾桶。

2、每周對垃圾房進行一次消殺工作。

四、垃圾房的衛(wèi)生標準

1、地面無散落垃圾、無污水、無污漬;

2、墻面無粘附物，無明顯污漬;

3、垃圾做到日產(chǎn)日清;

4、所有垃圾集中堆放在垃圾箱，做到合理衛(wèi)生、四周五散積垃圾;

5、可作廢品回收的垃圾應另行存放;

6、垃圾房應保持清潔無異味，每日應定時噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害及污染.

7、每天下班必須將垃圾桶外壁清洗干凈;

8、垃圾桶必須加蓋，保持空氣潔凈，無異味;

9、垃圾站標志分類清晰、明顯。

五、垃圾車散落在馬路上的垃圾由垃圾清運人員負責掃凈，餐飲部管理人員應按相關標準檢查清潔工的工作情況，并記錄。

 

垃圾管理規(guī)定相關文章：

1.商場垃圾管理規(guī)定

2.垃圾管理制度3篇

3.企業(yè)垃圾管理制度范文

4.垃圾分類管理規(guī)章制度

篇2

一、認真抓好《關于進一步加強首都環(huán)境建設的工作意見》的落實，不斷提升城鄉(xiāng)環(huán)境建設整體水平

一是不斷提高首都環(huán)境建設基礎保障水平。進一步強化首都環(huán)境建設委及辦公室和各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境建設機構(gòu)建設，明確工作職責；進一步理順部門職責交叉程序建設，明確城市管理問題主責部門管理規(guī)范、工作流程和工作介入點；積極推進城市管理重心下移，推動基層城市管理機構(gòu)建設和聯(lián)合執(zhí)法落實；建立完善環(huán)境建設資金保障和資源配置機制，依據(jù)新時期城市管理改革要求，完善市區(qū)兩級財政投入機制，推進環(huán)境建設以獎代補等制度建設。配合推進環(huán)境建設綜合考評和網(wǎng)格化管理體系建設，加大首都環(huán)境建設辦關于綜合考評及城市環(huán)境網(wǎng)格化管理協(xié)調(diào)力度，科學確定綜合考核評價項目，推進環(huán)境建設網(wǎng)格化管理全覆蓋，建立健全環(huán)境建設督查反饋機制，逐步完善舉報、反饋、督查、績效考核和群眾評價等機制，切實推動城市環(huán)境管理再上新臺階。

二是大力開展環(huán)境建設四大惠民工程。第一，深入開展群眾身邊環(huán)境集中治理工程。認真總結(jié)三年來城市道路環(huán)境建設達標工作，按照貼近市民、深入生活的要求，把市級達標道路與區(qū)域環(huán)境建設提升工程緊密結(jié)合，區(qū)級達標道路與街巷胡同整治緊密結(jié)合，進一步修改完善城市道路達標標準，優(yōu)化驗收流程和指導形式，科學確定達標數(shù)量，協(xié)同部署，一體建設，集中治理，整體提升。第二，扎實開展中心城區(qū)環(huán)境改善工程。按照郭金龍書記和王安順市長關于“加大中心城區(qū)胡同環(huán)境整治力度”要求，認真研究“大雜院里聽民聲”、“樓宇社區(qū)問民計”、“田間地頭訪民需”相關意見建議，2014年在東城區(qū)、西城區(qū)確定30至50條街巷胡同，根據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合推進城市校園周邊、老舊小區(qū)、集貿(mào)市場周邊、旅游景區(qū)及公園周邊環(huán)境建設，明確三至五年目標任務，建立工作標準，提高設施建設水平和管理水平，并按以獎代補方式給予資金支持，不斷提升中心區(qū)域環(huán)境水平。第三，積極開展郊區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工程。按照首都環(huán)境建設城鄉(xiāng)一體化要求，總結(jié)延慶、順義等區(qū)縣農(nóng)村環(huán)境建設經(jīng)驗，研究制定關于提高農(nóng)村環(huán)境建設水平的指導意見，提出村莊建設指導標準和工作內(nèi)容，把農(nóng)村環(huán)境建設逐步納入城市環(huán)境建設中并提供相應資金支持。第四，著力開展群眾環(huán)境建設參與工程。加強首都環(huán)境建設熱線宣傳和資源利用，加大資金投入，強化數(shù)據(jù)分析，建立與其他熱線的資源整合交流，有效解決群眾實際需求。同時加大“門前三包”落實力度，明確標準、內(nèi)容和檢查獎懲的依據(jù)和標準，研究推進環(huán)境建設公共服務領域的社會組織建設，完善城市環(huán)境公共服務工作。

三是積極推進其他重點環(huán)境整治建設工作。第一，統(tǒng)籌推進環(huán)境建設重點項目。在2013年試點工作基礎上，2014年擬在全市范圍繼續(xù)組織開展區(qū)域環(huán)境綜合提升工作，每區(qū)一個，共擬定16個區(qū)域提升項目。第二，繼續(xù)開展鐵路沿線環(huán)境整治。部分鐵路沿線積重難返的臟亂差問題，單靠某個部門難以解決，明年擬以京哈線北京段為試點，與規(guī)劃、鐵路等多部門聯(lián)動，深層次研究鐵路沿線痼疾頑癥治理，通過拆、改、建等綜合措施，力爭對常規(guī)的環(huán)境整治有所突破。第三，全面完成環(huán)二環(huán)綠道建設。督促協(xié)調(diào)西城盡快完成綠道2期（白紙坊橋至永定門橋）環(huán)境建設工作，協(xié)調(diào)加快東城段綠道建設。通過生態(tài)護岸改造、親水性建設、挖掘文化內(nèi)涵等方式，對濱水景觀進行提升，完整建設環(huán)二環(huán)濱水綠道，最大限度發(fā)揮濱水綠廊的休閑、景觀、生態(tài)功能。第四，深入推進環(huán)境亂象集中治理。起草印發(fā)2014年城鄉(xiāng)環(huán)境建設集中治理行動方案。深入開展街面秩序、經(jīng)營秩序、旅游秩序、交通秩序、市容環(huán)境等方面的臟亂現(xiàn)象治理，強化工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化牽頭單位作用和區(qū)縣主責地位，調(diào)整完善工作機制，根據(jù)三年工作目標的要求，實現(xiàn)年度目標任務。第五，努力做好APEC會議環(huán)境保障和國慶65周年環(huán)境布置。結(jié)合中央和北京市APEC籌備小組工作方案，制定印發(fā)全市環(huán)境治理、環(huán)境保障和環(huán)境布置工作方案。繼續(xù)強化進京第一印象區(qū)域（鐵路沿線、機場地區(qū)、高快速路沿線）、重點區(qū)域（會議、駐地、活動區(qū)域）、旅游景區(qū)和繁華商業(yè)區(qū)的環(huán)境建設，全面遏制突出問題，提高城市環(huán)境水平。根據(jù)中央和市委、市政府要求，提前著手國慶65周年環(huán)境保障和環(huán)境布置的設計、招標工作，并結(jié)合APEC會議安排做好城市環(huán)境布置，彰顯隆重熱烈的節(jié)慶氛圍。

二、認真抓好生活垃圾處理設施建設，不斷提升垃圾全過程科學管理水平

一是大力推進生活垃圾處理設施建設。按照《關于全面推進生活垃圾處理工作的意見》和《北京市生活垃圾處理設施建設三年實施方案（2013-2015年）》關于第二階段（2014年1月-12月）進度要求，全力推進生活垃圾處理設施建設，主要推進項目有：建成南宮生活垃圾焚燒廠項目1項，續(xù)建3項，開工建設12項。餐廚垃圾處理設施建成董村餐廚垃圾處理廠1項，開工建設6項。垃圾滲瀝液處理設施開工建設4項。

二是切實抓好生活垃圾處理設施運行管理。生活垃圾產(chǎn)生量增長率城區(qū)控制在1%，郊區(qū)控制在2%，保持生活垃圾產(chǎn)生量的緩慢增長勢頭。進一步提高生活垃圾焚燒、生化處理能力比例，力爭達到45%。在完善市屬垃圾處理設施在線監(jiān)控系統(tǒng)基礎上，建設全市生活垃圾處理設施在線監(jiān)控系統(tǒng)，推進生活垃圾登記排放系統(tǒng)和生活垃圾處理設施IC卡計量系統(tǒng)開發(fā)項目（二期）等信息化管理項目建設工作。開展生活垃圾處理設施定額管理工作，包括勞動定員和費用預算定額等方面內(nèi)容，從而完善北京市市容環(huán)衛(wèi)相關標準規(guī)范。

三是繼續(xù)推進非正規(guī)垃圾填埋場治理。根據(jù)《北京市非正規(guī)垃圾填埋場治理三年實施方案（2013-2015）》，2014年應完成100處治理任務，完成總量的40%。2014年非正規(guī)垃圾填埋場計劃開展治理103處，其中新增項目72處，結(jié)轉(zhuǎn)項目31處。

四是深入開展生活垃圾分類管理工作。按照“十二五”時期規(guī)劃目標，2014年北京市居住小區(qū)垃圾分類達標率達到70%以上。2014年將繼續(xù)在全市選擇相當比例數(shù)量的居住小區(qū)開展垃圾分類試點工作，進一步鞏固和完善已開展的近3000個居住小區(qū)垃圾分類成果，繼續(xù)完善垃圾分類投放、分類收集、分類運輸和分類處理的全過程管理體系。在全市16區(qū)縣開展垃圾分類居民獎勵試點工作，開發(fā)居民獎勵管理系統(tǒng)。切實提高專業(yè)化收集運輸和處理水平，構(gòu)建垃圾分類技術(shù)物流體系。進一步深化垃圾減量垃圾分類的宣傳工作。重點在全市中小學開展垃圾分類宣傳活動；繼續(xù)發(fā)揮垃圾減量垃圾分類工作專家?guī)旌途G色宣講團的作用，把“社會大課堂”、“區(qū)縣行”、“社區(qū)行”活動持續(xù)深入進行下去；繼續(xù)辦好“北京市生活垃圾分類網(wǎng)”，提升市民垃圾分類知曉率；在16區(qū)縣各建至少一個垃圾減量垃圾分類宣教基地；繼續(xù)組織開展好“周四垃圾減量日活動”和“垃圾文明一日游”活動，爭取直接受眾達到十萬人以上。

五是積極推進餐廚垃圾和廢棄油脂規(guī)范管理。依托朝陽區(qū)餐廚垃圾資源化利用和無害化處理試點工作，全面開展餐廚垃圾規(guī)范收集、運輸和處理工作，力爭全市餐廚垃圾規(guī)范收集率和資源化處理率達到45%以上。繼續(xù)深化和完善餐廚廢棄油脂統(tǒng)一收運、定點處置工作，采取“疏堵結(jié)合、重點突破”的方針，全面推進餐廚廢棄油脂綜合監(jiān)管和資源化利用工作，力爭全市餐廚廢棄油脂規(guī)范收集率達到100%。大力推動每日就餐人員規(guī)模1000人以上的黨政機關建設餐廚垃圾就地處理設施，實現(xiàn)餐廚垃圾就地資源化處理。進一步推進餐廚垃圾和廢棄油脂管理信息化建設，逐步建立餐廚垃圾價格收費體系。

六是全面加強道路清掃保潔工作。2014年純電動環(huán)衛(wèi)車輛比例達到30%，繼續(xù)增置多功能清洗車輛，城市主干道開始實施再生水沖冼，每月對城六區(qū)道路塵土殘存量進行監(jiān)測，并及時公布監(jiān)測結(jié)果。

七是著力加強建筑垃圾運輸規(guī)范管理。按照《進一步加強建筑垃圾、土方、砂石運輸管理工作提出如下意見》，進一步抓好建筑垃圾運輸規(guī)范管理工作。2013年前全市建筑垃圾運輸車全部實現(xiàn)密閉化，2014年6月全部安裝定位系統(tǒng)。完善建筑垃圾、土方、砂石運輸行業(yè)管理制度，自2014年7月1日起，凡不符合北京市建筑垃圾、土方、砂石運輸專用車標準的車輛不得從事運輸。實行建筑垃圾、土方、砂石運輸企業(yè)從業(yè)管理制度。嚴格辦理建筑垃圾消納許可，并在施工現(xiàn)場進行公示。實行建筑垃圾、土方、砂石運輸通行證制度和運輸企業(yè)信用管理制度。

八是努力提高公廁服務管理水平。繼續(xù)推進旱廁改造工作，改善群眾如廁環(huán)境。按照《市行業(yè)公廁服務管理工作標準》，繼續(xù)加大對行業(yè)公廁的檢查分類指導力度；修訂出臺《北京市公廁建設標準》，加強公廁宣傳工作，推動公廁建設管理水平再上新臺階。

三、認真抓好燃氣熱力安全供應保障工作，不斷提升市政基礎設施安全穩(wěn)定運行水平

一是積極推進氣熱等市政設施建設。繼續(xù)推進陜氣進京四線北京段工程、東北熱電中心供氣工程等重點工程建設，增強本市燃氣供應保障能力。建立天然氣資源供需預測和調(diào)度運行響應機制，擴展熱電氣聯(lián)調(diào)聯(lián)供監(jiān)控平臺功能。統(tǒng)籌規(guī)劃新增熱電廠、煤改氣、冷熱電三聯(lián)供等大型用氣項目，落實天然氣資源。全面推進農(nóng)村地區(qū)瓶裝液化氣供應網(wǎng)點建設。

二是切實加強燃氣行業(yè)安全監(jiān)管。啟動燃氣行業(yè)立法工作，完善行政許可制度。加大資金投入，繼續(xù)堅持和完善燃氣供應企業(yè)綜合評價和氣質(zhì)抽測制度。選擇部分企業(yè)進行燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)和用戶服務標準化試評，取得經(jīng)驗后在全行業(yè)推廣。推進燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，開展天然氣供應企業(yè)的評級試點，組織開展燃氣供應企業(yè)服務質(zhì)量監(jiān)督評價。整合北京市液化石油氣充裝站點，對餐飲經(jīng)營單位實行液化石油氣專業(yè)配送。建立燃氣使用安全審查和社會公示制。

三是加快推進供熱改革步伐。開展既有居住建筑供熱計量改造，推動熱費制度改革。落實北京市與財政部、住建部簽訂的《既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作協(xié)議》，力爭完成8500萬平方米既有居住建筑供熱計量改造。加快推進熱費制度改革，研究制定熱計量用戶采暖費“暗補”變“明補”政策，調(diào)動用戶參與熱計量改造和節(jié)約用熱的積極性。力爭出臺特殊群體冬季采暖補助政策。積極推進供熱地方性法規(guī)的制定工作。

四是全力做好冬季供熱保障。實施老舊供熱管網(wǎng)改造和燃煤鍋爐清潔能源改造工程。在優(yōu)先安排老舊小區(qū)綜合整治、管線老化、供熱不達標小區(qū)的基礎上，繼續(xù)實施200個小區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造任務。完成1600蒸噸燃煤鍋爐清潔能源改造。在做好熱源供需平衡的基礎上，協(xié)調(diào)做好熱力、燃氣、電力三方的聯(lián)調(diào)聯(lián)供。

五是健全完善地下管線綜合管理體系。進一步加強地下管線綜合管理，統(tǒng)籌地下管線數(shù)量、運行現(xiàn)狀、管理機制等情況，通過建立和完善地下管線管理組織體系、基礎數(shù)據(jù)信息管理體系、隱患排查治理管理體系、安全服務管理體系、應急處置與管理體系、法規(guī)標準保障體系等，形成“綜合協(xié)調(diào)管理、部門分段負責、行業(yè)和區(qū)域監(jiān)管、權(quán)屬主體負責”的地下管線運行綜合協(xié)調(diào)管理體系，提高地下管線安全運行的保障能力。

六是深入推進“城市生命線實時監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)應用示范工程”建設。依托“城市運行監(jiān)測平臺”，圍繞“城市生命線”系統(tǒng)，加快項目實施，建立“日常監(jiān)測”和“特殊應對”機制，實現(xiàn)燃氣、熱力、供水、排水、電力五大示范企業(yè)數(shù)據(jù)集成和共建共享。

七是強化落實行業(yè)安全生產(chǎn)責任。按照“管行業(yè)必須管安全”和 “一崗雙責”的要求，落實安全管理責任。組織開展市政市容系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查，排查治理隱患，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范標準。加強燃氣、供熱、環(huán)衛(wèi)行業(yè)有限空間作業(yè)安全管理和監(jiān)督。重點開展公共服務用戶燃氣使用安全專項檢查，健全和完善重大活動服務保障工作機制，強化城市公共設施安全應急管理，保障城市安全有序運行。

四、認真抓好基礎保障機制建設，不斷提升城市環(huán)境精細化管理水平

一是提升健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和責任標準體系。發(fā)揮首都城市環(huán)境建設委員會統(tǒng)籌領導和綜合協(xié)調(diào)作用，落實首都環(huán)境建設辦專兼職領導席位制度。健全市區(qū)兩級環(huán)境建設統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系。明確各級政府環(huán)境建設屬地主責，厘清部門間的工作職責，落實作業(yè)單位和社會單位環(huán)境責任制，提高管理、作業(yè)、執(zhí)法、監(jiān)督的效能。進一步健全首都環(huán)境建設標準體系。

二是不斷完善執(zhí)法協(xié)調(diào)和監(jiān)督考評體系。加強市區(qū)兩級城市環(huán)境秩序行政執(zhí)法體系建設，落實行政執(zhí)法責任制，加強行政執(zhí)法協(xié)調(diào)，整合區(qū)縣執(zhí)法資源，推動基層聯(lián)合執(zhí)法。發(fā)揮市行政執(zhí)法部門聯(lián)席會議制度重大執(zhí)法事項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強對執(zhí)法工作的督察。完善首都環(huán)境建設綜合考評體系，進一步加大考評結(jié)果在行政效能監(jiān)察、組織人事考核的比重。落實“月檢查、月曝光、月排名”制度，每月在市政府會議曝光環(huán)境亂點，每季度在市委常委會進行曝光、通報。

三是切實增強資金保障機制建設。研究完善城市環(huán)境綜合整治專項資金管理辦法，建立健全補助機制，重點采取以獎代補、以獎的方式，加大對重點整治項目的支持力度。研究建立適應區(qū)域發(fā)展、持續(xù)提升環(huán)境水平的資金保障機制。

篇3

積極探索城市管理新模式，深化城市管理綜合監(jiān)管“重心下移”主線，不斷完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城管工作體系，逐步建立條塊結(jié)合、責權(quán)利統(tǒng)一的長效管理機制。

一是機構(gòu)布局全面推進。按照“成熟一個、推進一個”的原則，積極穩(wěn)妥地推進監(jiān)管分中心的設立。在抓好丁橋、閘弄口“一鎮(zhèn)一街”兩個監(jiān)管分中心試點先行的基礎上，今年陸續(xù)推進了九堡、采荷、火車東站等10個城市管理綜合監(jiān)管分中心，轄區(qū)屬地城市監(jiān)管得到了全面覆蓋。城市管理隊伍力量不斷充實，力爭通過機構(gòu)改革，實現(xiàn)城市管理機構(gòu)從職能定位、業(yè)務布局、機構(gòu)設置、人員情況的全面改善，最終強化區(qū)域城市綜合管理和業(yè)務服務能力。

二是監(jiān)管體系不斷完善。根據(jù)屬地化和系統(tǒng)化管理要求，調(diào)整區(qū)、街鎮(zhèn)城市管理職能與分工，強化分中心、屬地中隊、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城管的有機銜接，形成全區(qū)監(jiān)督檢查、統(tǒng)籌管理、信息反饋等系統(tǒng)化的城管體系。建立監(jiān)督約束、作業(yè)競爭、獎懲考核、財力保障、社會聯(lián)動等5項工作機制。各分中心根據(jù)“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、責權(quán)明晰”的原則，實行區(qū)域巡查責任制，建立監(jiān)管分中心與執(zhí)法中隊聯(lián)動共管的工作機制，大力推進城市管理工作。

三是改革成效逐步顯現(xiàn)。圍繞全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔度、市容街景整潔度、市政管養(yǎng)規(guī)范度、園林綠化優(yōu)美度、河道水質(zhì)清潔度地進一步提升，各分中心堅持以問題為導向，密切聯(lián)系實際，充分發(fā)揮屬地鎮(zhèn)、街城市管理的主觀能動性，有效實現(xiàn)了監(jiān)管模式由條向塊、由單一向綜合、由傳統(tǒng)向科技、一般向重點、由多頭向集中“五個”轉(zhuǎn)變。截止目前，共排查城市“四化”問題22742個，問題發(fā)現(xiàn)率比去年同期增長了61.3%，整改率100%。10個分中心成立后，累計發(fā)現(xiàn)和處理問題4309個。全區(qū)河道、市政、綠化等考核成績在全市綜合考核中，排名穩(wěn)中有升。

按照“環(huán)境立區(qū)”的戰(zhàn)略思路，深入推進環(huán)境基礎設施建設，加快城市有機更新步伐，把項目建設和環(huán)境綜合整治作為加快發(fā)展的基礎、提升形象的平臺，切實改善城市居民生活環(huán)境。

一是河道環(huán)境明顯提升。圍繞“美麗xz__x”建設，切實把水環(huán)境改善作為重中之重來抓。按照實現(xiàn)“水安全保障、水質(zhì)量提升、水生態(tài)恢復、水景觀優(yōu)美、水文化繁榮”六位一體的河道水環(huán)境改善目標，將水環(huán)境改善工程專門列入《“美麗xz__x”生態(tài)文明建設三年行動計劃（2014-2016）》；完成《xz__x區(qū)河道水環(huán)境改善五年規(guī)劃》方案編制，重點突出防洪排澇、引配水、水質(zhì)改善、水景觀建設等專項規(guī)劃；以“河道管理，讓水更潔凈”為宗旨，以河道水質(zhì)改善和防洪排澇安全為重點，共實施新開河清淤、錢家河生態(tài)修復等13個河道設施改善項目；強化河道日常巡查和養(yǎng)護，今年以來，共出動巡查監(jiān)管人員14600人次，查處各類問題10081個，整改率100%；打撈河面漂浮物1252.7噸,打撈水草468.54噸，清掃河岸垃圾469.44噸,運輸垃圾總量2189.22噸；加快黑臭河道治理進度，共成功消除丁杭港、新開河、麥廟港3條河道黑臭現(xiàn)象。全力創(chuàng)建大農(nóng)港生態(tài)示范河道，目前已初具規(guī)模；切實加強河道長效管護，提升河道長效維護水平。

二是道路綠地有機銜接。以錢江新城、東站樞紐、丁橋大型居住區(qū)建設為核心，加快新建道路接收，嚴把管網(wǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新“分斷”接收模式，做到建成一條，驗收一條，移交一條，接管一條。今年以來，共接收道路23條，其中市管道路11條，區(qū)管道路12條,，面積35.4萬平方米，雨水管16003米。積極參與德勝東路、四號港、凱旋路茶葉特色街等施工圖方案會審；參與禾稼路、九和路、相埠路條道路綠地的竣工驗收；積極協(xié)調(diào)城東新城、錢江新城、九堡四季青服飾城等30條區(qū)管道路內(nèi)未移交綠地的建管銜接工作。完成秋濤北路、天城路、新開河綠地標段所有道路、河道綠化的現(xiàn)場交接協(xié)調(diào)工作，使道路綠化養(yǎng)護工作進入常態(tài)化。

三是市政設施全面養(yǎng)護。以市政養(yǎng)護“機械化、信息化、精細化、市場化”為突破口，通過實行全方位、密集型、網(wǎng)絡化管養(yǎng)模式，全面提升市政設施完好率。重點提升全區(qū)120余條背街小巷微環(huán)境，共修復車行道203796平方米、人行道27365平方米、灌縫10896米，橋梁402平方米。共清疏雨水管道290685米、污水管道75490米，疏挖檢查井、雨水口23876座，清挖淤泥2742噸；集中改善8處污水生化池、泵站設施。創(chuàng)新預防式搶修模式，依托科技力量，改變以往道路塌陷后再進行搶修模式，預先對破損管道采取非開挖式修復工藝，收效良好。

以打造最清潔xz__x為目標，以國家文明城市復查迎檢和國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建為契機，以深入治理“五亂”（垃圾亂扔、攤點亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、渣土亂倒）為抓手，進一步健全機制，落實責任，突出重點，強化整治，努力提升城市“四化”長效管理水平。

一是潔化工作更加精細。針對轄區(qū)地處城郊結(jié)合部流動人口多、基礎設施薄弱等特點，創(chuàng)新工作方法，實行分類保潔管理，重點加強錢江新城、東站樞紐等重點部位和重大節(jié)會期間的清掃保潔；針對渣土偷倒問題，做到強化管理與及時清理相結(jié)合，確保環(huán)境整潔。同時加大路面污漬積泥、綠化積塵的沖洗和市政設施和城市家具的清潔擦洗工作，實行精細化作業(yè)。截至8月份，城區(qū)綜合清潔度98.63分，全市排名第四，公廁清潔度98.52分，全市排名第三。

二是綠化養(yǎng)護突出重點。堅持種植品種多樣化和特色化、培訓經(jīng)?；?、管理精細化的標準，重點加強道路兩側(cè)及河道兩岸的綠化管理及建管銜接工作。積極部署節(jié)假日花壇、花境的制作及參評，做好“美化家園”等綠地提升改造工程。今年區(qū)城管局制作的“花漾艮秋”、“春之生”兩件作品參加了“五一”花境評選分獲二、三等獎。“十一”節(jié)假日花壇、花境制作的“幸福扇”獲杭州市城區(qū)xz__x年“國慶”立體花壇創(chuàng)造競賽第一名。

三是亮化工作注重規(guī)范。以“共建共享生活品質(zhì)新示范區(qū)”為目標，完善亮燈管理預案，規(guī)范亮燈管理程序，積極推動“夜間經(jīng)濟提升”發(fā)展。

在亮燈保障工作中，嚴格落實勤檢查、勤上門和勤通知“三勤”舉措，強化亮化日常監(jiān)管，重點開展錢江新城核心區(qū)、火車東站樞紐周邊道路重點景觀設施，路道功能性照明工程設施專項檢查。截至目前，完成亮燈長效管理整改問題68個，整改率100％；市區(qū)聯(lián)合檢查和專項檢查共計18次，巡查覆蓋率100％。四是序化工作強勢推進。以堅持“三抓”（抓街面常態(tài)管控、抓群眾投訴解決、抓“兩亂”問題控制）為重點，著力在開拓創(chuàng)新，破解難題上下功夫，進一步強管控，降投訴，落實考核任務。先后開展了“攤點亂擺”、“夜間渣土”、“廣告亂貼”、違法養(yǎng)犬、工地違法排水、食品安全等專項整治，不斷強化整治的深度、廣度和頻度。截止10月底，共計組織整治900余次，查處各類違法行為44670起，街面序化水平進一步提升。截止8月份，街面保序考核成績98.13分，位列全市第二。

以打造宜居城管、品質(zhì)城管、和諧城管為目標，加強行政執(zhí)法、行政審批監(jiān)督，努力提升依法行政水平。立足實際，積極創(chuàng)新數(shù)字城管和投訴工作機制，不斷提升群眾的認可度和滿意度。

一是執(zhí)法辦案成效顯著。堅持依法行政，進一步完善“權(quán)力陽光”運行機制，規(guī)范內(nèi)部執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)利，推動城管執(zhí)法權(quán)力網(wǎng)上規(guī)范、公開、透明、高效運行。截止10月底，共承辦城管執(zhí)法類案件11014件，其中承辦一般程序2083件，簡易程序案件8931件，罰款總額865萬余元，無一起行政訴訟敗訴、行政復議撤銷案件，獲xz__x區(qū)唯一的浙江省依法行政示范單位榮譽稱號。共辦理行政審批1447項，其中許可1203項。積極開展“三改一拆”活動，全力配合“四邊三化”和司法強遷工作，截止10月，共立案查處違法建設案件127件，處罰金額33.7萬；共參與拆除各類違法建筑482處，面積14.53萬平米。全程參與東站樞紐區(qū)域7戶司法強遷工作。

二是數(shù)字城管績效明顯。整合城市管理資源，在深化“一街、一鎮(zhèn)、一平臺”工作模式基礎上率先在全市出臺“數(shù)字城管星級派遣員、受理員”評比制度，全程引入社會監(jiān)督評價機制，提升受理質(zhì)量。建立數(shù)字城管應急分隊，對轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的責任主體不明、存在安全隱患的信息采集快速啟動代整治機制，穩(wěn)步提高案卷處置速度。區(qū)二級平臺建立數(shù)字城管鎮(zhèn)、街月度考核反饋機制，規(guī)范全區(qū)數(shù)字城管運行、考核流程。1-9月全區(qū)共受理數(shù)字城管案卷177364件，區(qū)內(nèi)處置98727件，案卷累計處置率100%，累計及時解決率99.996%，暫列全市第一。

三是投訴滿意攀升。以群眾滿意為準繩，以創(chuàng)新突破為重點，以熱線整合導向，積極構(gòu)筑“熱難點問題動態(tài)報送機制”、“重復投訴督察考核機制”、“投訴通報平臺機制”和“序化類投訴滅燈機制”四大機制，通過關口前移，建立投訴人聯(lián)系制度，變“上訪”為“下訪”；分組、分批次對區(qū)平臺操作員、鎮(zhèn)街處置員、熱線受理員開展針對性業(yè)務培訓；對11個執(zhí)法中隊及將局屬各監(jiān)管中心實行分組競賽等方式，提高隊伍整體作戰(zhàn)力。截止10月，共接處各類公開電話和件14989件，其中，咨詢答復5566件，投訴件9423件，反饋率和辦結(jié)率均為100%、滿意率98.35%。無一起回退和超時件發(fā)生。

按照“政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業(yè)務精通，作風優(yōu)良”的要求，全面加強隊伍思想作風、工作作風和黨風廉政建設，深化效能建設，進一步抓好班子、帶好隊伍，提升隊伍城市管理服務水平。

一是從嚴管理，廉政防控機制不斷完善。健全完善廉政風險防控信息資料庫，防控對象從中層干部延伸至重要崗位的一般干部，按照風險發(fā)生幾率和危害度，準確研判風險等級，對苗頭性、傾向性問題及時實施預警告誡。出臺《xz__x區(qū)城管局公職人員八小時外“七個不準”規(guī)定》使監(jiān)管從工作圈向生活圈延伸。每周向局中層以上黨員干部發(fā)送廉政短信，增強領導干部廉潔從政的自覺性，累計編發(fā)廉政短信600余條。深化“效能亮劍”專項行動，創(chuàng)新檢查方式，開展基層與機關雙向聯(lián)動監(jiān)督檢查，提高檢查實效。加大重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的預防腐敗力度，對區(qū)政府實事工程實行全程監(jiān)察，筑牢干部隊伍拒腐防變的“防火墻”。

二是深化舉措，作風效能不斷增強。堅持“塑形象，聚內(nèi)力，抓監(jiān)督，轉(zhuǎn)作風”的工作方針，創(chuàng)新思路、大膽實踐、多措并舉，切實加強機關作風效能建設。今年以來，局機關8個科室及基層20多個單位組團，在“四街四鎮(zhèn)”廣泛開展效能“直通車”進社區(qū)活動，共為百姓提供咨詢270件，解決實際生活問題63件，提供便民服務1100余人次。強化基層站所與屬地轄區(qū)社區(qū)服務中心對接，主動滲入社區(qū)環(huán)境治理。局業(yè)務科室及屬地中隊，深入社區(qū)調(diào)查研究，共完成18個調(diào)研課題、解決熱難點問題124個。積極開展“轉(zhuǎn)變作風、提能增效、實現(xiàn)城市管理新跨越”為主題的全員封閉式大培訓、法制培訓、開展“四條禁令”和作風效能8項制度督查等深化效能建設。

三是強化宣傳，隊伍形象不斷改善。積極開設“城管工作開放日”、“城管執(zhí)法一日體驗”、“局長接待日”等活動。在加強主流媒體宣傳的基礎上，拓展微博等新興媒體的宣傳陣地。進一步規(guī)范信息的報送機制，完善內(nèi)部宣傳信息管理；建立健全機關及基層單位新聞發(fā)言人機制，提高與傳統(tǒng)媒體和新興媒體溝通能力。截止目前，共在《錢江晚報》、《都市快報》、《青年時報》等主流媒體上刊登正面宣傳文章210多篇；在市城管委《杭州城市管理》報紙上發(fā)表文章20余篇，發(fā)表微博150余條。首

部自編自演微電影《角落》獲區(qū)總工會“勞模風采”微電影大賽一等獎、區(qū)委宣傳部微電影競賽二等獎、市城管委xz__x年城管系統(tǒng)微電影大賽優(yōu)秀獎。堅持以黨的十、十八屆三中全會精神和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動和“貼心城管”行動精神，以全力打造符合“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”目標定位的城市管理體系為目標，圍繞“全力構(gòu)建一流現(xiàn)代化中心城區(qū)的城管執(zhí)法、監(jiān)管、服務新體系，著力提升城市管理水平，著力提升區(qū)塊生活品質(zhì)，全面實現(xiàn)‘城管上水平，百姓得實惠’”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動力，以加強隊伍建設為根本，著力推進基層基礎化建設、數(shù)字信息化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、監(jiān)管精細化邁進、資源整合化建設、和諧社會關系建設，不斷提升城市長效管理服務水平。

——隊伍體系健全完善。圍繞“兩級政府、三級管理、四級服務”城市管理組織構(gòu)架，深化城市監(jiān)管“重心下移”機制，實現(xiàn)“規(guī)劃、建設、管理”三位一體順暢銜接，建成“體制順暢、職責明確、制度完善、運轉(zhuǎn)高效”的城市管理組織體系。建好市政、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、河道等專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員隊伍，全面提高其素質(zhì)和技能，實施優(yōu)化人才戰(zhàn)略發(fā)展工程，進一步明目標、揚精神、樹形象，努力打造“紀律嚴、素質(zhì)高、服務好、業(yè)績優(yōu)”的城管隊伍。

——城區(qū)環(huán)境優(yōu)美宜居。深入實施水環(huán)境改善、“四邊三化”、和“美化家園”工程，以提升城市綠化、美化、彩化“三化”水平為主要內(nèi)容，實現(xiàn)城區(qū)環(huán)境面貌的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，營造生態(tài)宜居的城市軟環(huán)境。清水治污側(cè)重多元化手段，打好組合拳，確保工作成效；保潔保序范圍從路面向沿江、沿河、沿路的綠地和水面擴展，堅持標準化、制度化、市場化、精細化、長效化管養(yǎng)，全面提升城市環(huán)境清潔水平。以“雙最”評比為抓手，提高養(yǎng)護監(jiān)管能力。

——管理格局凸顯特色。結(jié)合xz__x總體規(guī)劃和功能布局，將錢江新城金融核心區(qū)、城東新城中心樞紐區(qū)、九堡丁橋大型居住區(qū)以及地鐵沿線重點管理區(qū)域細分成精品示范區(qū)、全面深化區(qū)和建設改善區(qū)，明確界定區(qū)域范圍并建立相應的城市管理標準進行分級管理，形成錯落有致、梯度分層推進的城市長效管理格局。根據(jù)管理的差異性以及各區(qū)塊的功能特色，制定分類標準及措施，創(chuàng)新城市管理協(xié)調(diào)、監(jiān)管、考核等各項機制，精心打造具有區(qū)域特色的城市管理品牌。

——應急保障防范有力。建立積極有效的組織和指揮體系，完善防汛抗臺和抗雪防凍應急預案和防災減災社會動員組織方案。建立市政公用和環(huán)衛(wèi)行業(yè)預警管理系統(tǒng)和在線監(jiān)測系統(tǒng)，健全突發(fā)事件應急處置機制，確保城市基礎設施安全運行。實現(xiàn)“數(shù)字城管”的全覆蓋，建立互聯(lián)互通、資源共享、統(tǒng)籌發(fā)展的“數(shù)字城管”運行系統(tǒng)，運行績效持續(xù)提升。提升城市防汛防臺能力，完善河道防汛排澇設施和市政排水管網(wǎng)建設，確保防大災、搶大險、拉得出、打得響，第一時間保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

量化目標：2014年計劃投資17600萬元全面組織實施市政設施改善、截污納管、公廁提升改造三大改善項目，實現(xiàn)城市有機更新。確保xz__x區(qū)四化長效（潔化、序化、綠化、亮化）、數(shù)字城管、垃圾分類、停車收費、市政設施養(yǎng)護、河道管養(yǎng)、投訴等十大項目考核名列全市前三的先進位置。其中城區(qū)清潔度98分以上，街面序化度98分以上，投訴解決率100％、滿意率98％以上。綠地養(yǎng)護綜合考評達95分以上，全年檢查達標率95%以上，完成戶外廣告整治任務，實行亮燈提升工程建設。實現(xiàn)數(shù)字城管問題及時解決率達99%。12319問題處置率99%。開展城郊結(jié)合部、村鎮(zhèn)社區(qū)內(nèi)道路坑洼、污水橫流、積存垃圾、河道垃圾堆積等環(huán)境衛(wèi)生死角重難點整治，落實市政長效管理制度，道路完好度達95分以上。實施垃圾分類的小區(qū)占轄區(qū)總204個生活小區(qū)的全覆蓋，達標率75%以上。落實停車收費服務管理制度，加強5365個道路停車泊位的管理，規(guī)范2041個收費泊位的收費服務。加強河道排污口的管理，確保整治后河道無排污，消除黑臭河道，河道長效管理考核98分以上。

圍繞上述工作目標，重點做好以下十三個方面工作。

一是深化“重心下移”機制。創(chuàng)新“一三五”工作機制，圍繞綜合監(jiān)管“重心下移”一條主線，做到“三個加強”（加強中心與區(qū)城管局信息對接，加強中心與分中心溝通交流、加強分中心與屬地聯(lián)動配合），落實“五個把握”（把握日常監(jiān)管巡查效率、把握問題督查催辦力度、把握信息溝通順暢情況、把握突發(fā)事件應急處置能力、把握中心人員綜合素質(zhì)提升效能）。著力在提高隊伍業(yè)務能力、分析研究、協(xié)調(diào)解決問題能力上下功夫，進一步理順城市管理綜合監(jiān)管中心和分中心的關系，完善機制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，依托城市管理重心下移的有效載體，不斷提升城區(qū)環(huán)境水平。

二是推進民生改善工程。2014年計劃投資10000萬元實施截污納管項目39個，增加截污量8000立方/日，60%的河道污水排出口基本消滅；計劃投資1650萬元實施市政設施改善項目，完成道路加固3條；計劃投資300萬元，新建改建公廁10座；計劃投資4000萬元實施xz__x區(qū)環(huán)衛(wèi)汽車場拆復建工程開工并完成主體；計劃投資1667萬元，實施河道清淤項目11個，完成清淤量33萬立方米。

三是狠抓河道水環(huán)境改善。2014年計劃完成范家橋、機場北港、七號港等9條河道清淤。按照《xz__x區(qū)河道水環(huán)境改善五年規(guī)劃》的年度分解項目，全面推行“河長制”；計劃消除11條黑臭河道，創(chuàng)建1條生態(tài)示范河道，進一步提升河道水環(huán)境。配合相關部門實施大市政配套完善：新建丁橋、筧橋、大農(nóng)、八堡4座污水泵站，丁橋東路、三新路、紅普路燈等6處大市政污水管；集中點源削減：2個公建地塊、1個集中開發(fā)地塊、5個集中農(nóng)居污染源排放區(qū)塊、10處農(nóng)居安置房及5處陽臺水治理；新建東風港排澇泵站；完成橫四港、八號港等5條河道治理，新建五會港配水泵站，加快推進三堡沉砂池。

四是落實“四化”長效管理。以“潔化、序化、綠化、亮化”工作為抓手，打造最清潔xz__x，提升城區(qū)環(huán)境面貌。潔化工作有的放矢。加強對全區(qū)道路、街巷1259萬平方米的保潔，針對30條重點道路實施一點一方案，有效解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題，穩(wěn)步推進保潔市場化率，在現(xiàn)有55％的基礎上增加10個百分點。序化工作不斷完善。開展“垃圾亂扔”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”、攤點亂放、工程渣土、違法養(yǎng)犬、水果車等整治工作，提升街面序化水平。綠化工作創(chuàng)新亮點。做好全區(qū)300萬平方綠化管養(yǎng)工作，注重綠地日常養(yǎng)護質(zhì)量的檢查，實現(xiàn)綠化養(yǎng)護市場化運作100％，通過“美化家園”綠地提升改造工程及建管無縫銜接，打造錢江新城綠化精品亮點。亮化工作持續(xù)推進。落實亮化長效管理制度，規(guī)范亮化管理行為，提高問題整改質(zhì)量，完成市下達的年度亮燈提升工程建設任務。

五是推進垃圾分類工作。要在全區(qū)范圍內(nèi)推廣垃圾分類工作，積極探索農(nóng)居安置小區(qū)等分類試點工作，實現(xiàn)小區(qū)垃圾分類的100％全覆蓋。擬定《2014年xz__x區(qū)生活垃圾分類工作考核實施細則》，建設并利用好分類培訓師資、指導員、志愿者三支隊伍，發(fā)揮多部門聯(lián)動作用，實現(xiàn)垃圾分類進企業(yè)、進校園、進社區(qū)。通過分類垃圾袋編號及監(jiān)管力量整合調(diào)整等方式，進一步提高垃圾分類監(jiān)管成效，積極拓寬渠道，吸引更多居民參與到分類隊伍中來，以九堡魅力城一期、二期等8個垃圾分類小區(qū)示范點創(chuàng)建，輻射帶動全區(qū)垃圾分類工作。穩(wěn)步推進垃圾清潔直運工作，在現(xiàn)有四個街道覆蓋的基礎上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行，提高垃圾直運覆蓋范圍。

六是優(yōu)化停車監(jiān)管服務。做好轄區(qū)內(nèi)5365個泊位管理工作，規(guī)范2041個收費泊位的日常監(jiān)管。積極拓展停車服務外延，深挖停車資源，強化>

！交通“兩難”，扎實有序做好公共停車場（庫）地接收管理；創(chuàng)新服務管理模式，通過實施收費點分類管理和星級考評制及停車場庫管理新模式，以管理創(chuàng)新提升收費服務水平。七是深化數(shù)字城管處置。深化“一街、一鎮(zhèn)、一平臺”模式，建立“執(zhí)法中隊”和“街道”聯(lián)合辦公的“三級平臺”網(wǎng)絡，形成主、次道路、一、二類街巷聯(lián)片捆綁考核，實現(xiàn)派遣員、巡查員、執(zhí)法員互動互補。區(qū)協(xié)同平臺充分利用屬地管理、信息詳實的資源，加強與市區(qū)兩級部門的協(xié)調(diào)。以滿意不滿意為標準，以序化工作為突破口，做好受理工作。發(fā)揮數(shù)字城管協(xié)同指揮平臺的綜合協(xié)調(diào)作用，及時消化領會數(shù)字城管的新規(guī)范、新標準，各網(wǎng)絡單位立足自身，想方設法，第一時間數(shù)字城管問題的落實整改。同時，強化對反復發(fā)生問題的分析研判和處置，降低問題的重復發(fā)生，確保受理業(yè)務考核名列全市前列。

八是強化重難點問題整治。對問題較多、整改率不高、反復性大的問題進行專項治理，處理好違停及時查處情況、拖車情況、案件處理情況等三個環(huán)節(jié)，尤其是繼續(xù)抓好拖車整治。抓工地施工和渣土運輸專項整治活動。重點是車輛運輸拋灑滴漏、工地夜間施工、車輛無證運輸工程渣土等與工地有關的整治。抓“兩亂”整治。廣告整治立足于日常整治，根據(jù)市城管委下達的整治任務，按期拆除，同時在日常巡查中，主動發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

九是提升應急保障水平。以解決主要道路和居民小區(qū)進水為導向，加強城市道路、管網(wǎng)、河網(wǎng)水系管理，推行標化管理和考核機制，引入先進的市政管養(yǎng)作業(yè)機械和監(jiān)測設備，以截污納管等實事工程為抓手，著力改善城區(qū)基礎設施硬件條件。不斷完善防汛抗臺和防凍抗雪應急預案，建立積極有效的組織網(wǎng)絡和指揮體系，健全突發(fā)事件應急處置機制，完善防汛應急指揮系統(tǒng)，拓展防汛網(wǎng)絡覆蓋面，指揮系統(tǒng)延伸至街鎮(zhèn)，形成系統(tǒng)閉合回路，確保城市基礎設施安全運行，不斷提升防災抗災等應急管理能力。

十是規(guī)范執(zhí)法辦案工作。深入推進依法行政工作，強化法治意識，提升執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。繼續(xù)加大執(zhí)法辦案力度，完善“權(quán)力陽光”運行機制，完善行政審批制度，規(guī)范內(nèi)部執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)利，推動城管執(zhí)法權(quán)力網(wǎng)上規(guī)范、公開、透明、高效運行，確保無行政訴訟敗訴，行政復議撤銷案件發(fā)生。

十一是完善建管銜接機制。進一步推動城市建設與管理的無縫連接，按照“接收一批、整改一批、委托一批”的原則，做好已建成未移交道路的后續(xù)工作。實現(xiàn)城市低碳化發(fā)展，在錢江新城金融核心區(qū)、城東新城中心樞紐區(qū)、九堡丁橋大型居住區(qū)區(qū)塊建立城市管理聯(lián)席會議、督查通報、考核獎勵、信息聯(lián)動四大機制，對規(guī)劃設置、環(huán)衛(wèi)基礎設施、管理配套用房、涉河建設項目等，主動介入、提前參與，為后期管理預留空間，落實長效。

篇4

一、2013年工作開展情況

（一）著力在“城”字上用力，打造生態(tài)典范區(qū)。一是規(guī)劃“繪”城。總體規(guī)劃修編積極推進，“一心一帶”規(guī)劃概念已基本確定，“一心”即中心城，定位為黃河入海口北部中心城市，區(qū)行政、經(jīng)濟、文化中心；“一帶”即沿海產(chǎn)業(yè)隆起帶，以港口為龍頭，以環(huán)渤海高等級公路為依托建設沿海產(chǎn)業(yè)帶；詳規(guī)編制進展順利，黃河廣場楹聯(lián)布局，河康地塊城市設計、三義和地塊詳規(guī)、東湖周邊地塊詳規(guī)已完成；湖濱地塊開發(fā)設計導則、黃河路城市設計方案正在編制。各鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編全面鋪開，年底有望大部分完成。二是項目“造”城。牽頭實施全區(qū)重點項目13項，總投資2.24億元，城中村改造順利推進，李坨新村39棟580戶已全部封頂，正在進行內(nèi)外裝修，年底前交付入住；二呂村樓房80戶正進行樁基施工；協(xié)勝村計劃新建800戶，圖紙已設計；舊村拆遷年底前完成。油地攜手推進重要片區(qū)改造，海勝實業(yè)公司區(qū)塊改造已完成土地要件準備，正在完善規(guī)劃方案，改造開發(fā)項目部入駐現(xiàn)場；采油廠資產(chǎn)樓已搬遷拆除，在“退二進三”上實現(xiàn)破題；河康小區(qū)改造方案已進入政府決策階段。海昌路綠化順利推進，工程排堿、給水、雨排、人行道及苗木種植已基本完成，完成總工程量的97%。三是新區(qū)“擴”城。湖濱新區(qū)工程進展順利，新建黃河路（西段）、花園路、河聚路、康寧路，鳴翠湖北路，新增道路9公里，改造西湖路、濱西路，改造道路3公里，新區(qū)道路框架基本形成；實施了花園路配套等綠化工程，新增綠化面積18萬平方米，特別是黃河路西延景觀工程，建設速度快、綠化檔次高、景觀效果好，贏得了廣泛贊譽，球幕電影全省獨有，新區(qū)開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。近日，我區(qū)被住房建設部、國家民委評為“中國宜居宜業(yè)典范區(qū)”，進一步提升了對外影響力。

（二）著力在“住”字上用心，打造宜居城市。堅持“居者有其屋”，抓好保障房建設。2013年我區(qū)需完成保障性住房任務140套（其中，新增廉租住房貨幣補貼20戶，新建公共租賃住房120套）。目前，廉租住房貨幣補貼已審核發(fā)放72戶24.2萬元；50戶經(jīng)濟適用住房貨幣補貼家庭正在進行資料審核，公共租賃住房由通海集團和東明塑膠公司承建，共計220套，已全部完成主體建設。堅持“住者優(yōu)其所”，狠抓普通商品房建設。全區(qū)新增房地產(chǎn)開發(fā)項目4個，項目總投資4億元，新開工面積26.6萬平方米，預售面積30.3萬平方米，錦繡家園、楓林綠洲、天業(yè)豪庭等項目銷售良好。做好油田職工住房建設，按照政府牽頭、企業(yè)結(jié)合、油田運作、稅費減免的原則，為社區(qū)、仙河社區(qū)、孤東采油廠共11個項目采取優(yōu)惠扶持政策，共計6310戶，惠及油田職工近2萬人。堅持“農(nóng)者新其宅”，做好農(nóng)房建設和環(huán)境整治。全年農(nóng)房任務為新建農(nóng)房1400戶，危房改造200戶。實施頤和家園、北苑小區(qū)共6個農(nóng)房集中建設項目1500戶，大部已完成主體施工；400戶危房改造任務，已開工352戶，完成310戶，在建。農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作順利推進，以新戶鎮(zhèn)等3個試點鎮(zhèn)、荊家等46個村莊為重點，采取資金自籌等方式，開展了環(huán)境凈化、道路硬化和環(huán)衛(wèi)一體化建設，截止目前，已新建、改造道路11.06公里，清理排水溝渠19.16公里，修建排水溝渠52公里，新建垃圾中轉(zhuǎn)站2處、垃圾池48處，清理“三堆”1386處、垃圾9376方，建設環(huán)衛(wèi)設施56處，粉刷墻壁6.12萬平方米，安裝路燈290盞，綠化植樹2萬余株，農(nóng)民居住生活環(huán)境得到了初步改善。

（三）著力在“管“字上做文章，打造宜業(yè)城市。質(zhì)量安全求“嚴”，加強建筑市場執(zhí)法監(jiān)察。聯(lián)合區(qū)紀委、人防辦，開發(fā)區(qū)管委會，對53個企業(yè)、344個工程進行排查，對掛靠資質(zhì)等行為進行處理，征繳建設規(guī)費3713.82萬元。堅持分戶驗收與建材抽查并舉，約談與警告并重，綜合檢查與專項檢查并用，全年監(jiān)督工程80個，建筑面積129萬余平方米，清理不合格鋼筋20余批次，燒結(jié)多孔磚5批次，消除安全隱患400余條，全年創(chuàng)市級安全文明衛(wèi)生小區(qū)1個、安全文明衛(wèi)生工地1個，6項工程獲市級“質(zhì)量誠信,用戶滿意”工程,16項工程獲得市級“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，5項工程獲“金洲杯”獎。行業(yè)經(jīng)濟求“活”。全區(qū)納入行業(yè)管理的建安企業(yè)完成產(chǎn)值7.28億元，建筑業(yè)增加值1.7億元。加強資質(zhì)考核，區(qū)二建因人員不足，被撤銷資質(zhì)，其余26家企業(yè)順利通過資質(zhì)考核，加強區(qū)外建筑企業(yè)登記備案，為建筑市場監(jiān)管打下基礎。首次開展區(qū)“金河杯”評選工作，對18項建設項目進行評選認定，促進企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。做好建筑節(jié)能工作，全年爭取上級資金255.8萬元，完成申元龍亭、河濱小區(qū)一期及市政公司住宅等既有建筑節(jié)能改造8萬平方米，實施太陽能建筑光熱一體化項目10萬平方米，楓林綠洲、華凱景苑、富海麗園等10個項目被評為市可再生能源建筑應用工程，華凱景苑已通過國家可再生能源建筑應用示范項目初審。審批服務求“優(yōu)”，整合工作職能，將規(guī)劃許可、建設審批，房產(chǎn)服務等39項職能集中到審批中心辦理，全局1/4人員進駐到服務一線，實現(xiàn)規(guī)范化服務，將項目按輕重緩急分為區(qū)重點項目、民生和公益類、政府投資一般項目和社會投資項目4類，實行分類管理，分類精簡資料、壓縮時限，提高審批服務效率。服務企業(yè)求“實”，采取同步跟蹤前移等方式服務五大基地建設，為開發(fā)區(qū)21個新上、新開工項目，提供各類手續(xù)92件次。

（四）著力在“廉”字下功夫，打造廉潔機關?；顒哟佟傲?，抓好解放思想大討論、廉政宣講、工作日午間禁酒等主題活動，開展保持黨的純潔性教育活動，將廉潔教育滲透與日常工作。學習思“廉”，開展“五型”機關創(chuàng)建活動，組織干部職工赴南開大學進行能力提升學習，就思想道德建設進行專門培訓，引導干部職工算好“四筆賬”，樹立正確的價值取向。科技保廉。啟用了微機抽取評標專家及電話語音錄制通知系統(tǒng)，有效杜絕評標信息泄密情況。設置了房地產(chǎn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)，用電子技術(shù)形成一道道“過濾網(wǎng)”，杜絕了“人情房管”。設置檢測實驗室信息化管理系統(tǒng)。從收樣、項目檢測、試驗數(shù)據(jù)計算到報告印發(fā)實現(xiàn)全程自動化，促進檢測試驗的公正性。

二、存在的問題

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃方面。一是城市設計及專業(yè)規(guī)劃覆蓋面不全，控制性規(guī)劃覆蓋率低，規(guī)劃體系不夠完善，規(guī)劃指導項目的科學性有待增強；二是《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第三十八條規(guī)定：出讓土地無需辦理《建設項目選址意見書》，但在實際運作中，辦理立項、環(huán)評、安評等手續(xù)時，要求必須提供，而我局又無提供依據(jù)，造成建設單位誤解；三是部分建設項目擅自調(diào)整規(guī)劃，最終房產(chǎn)登記時回頭申請變更，影響了城市健康發(fā)展。

(二)重點項目建設方面。一是房屋征收問題。房屋征收問題成為工程順利開展的制約因素，目前房屋征收難度大、群眾期望高、對抗性強，如河康小區(qū)改造問題，油田單位參與城市改造建設的積極性有待提高，征收難度較大。二是資金問題。工程資金問題始終是項目建設的瓶頸，對工程的整體推進有直接影響。部分工程因資金不到位，所需原材料進場遲緩，影響了工程進度。

(三)建設市場管理方面。一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及部分政府投資工程未辦理施工許可或資金不到位即開工建設，部分工程不辦理工程質(zhì)量竣工備案直接交付使用，增加了質(zhì)量安全隱患；二是個別工程盲目追求施工進度，忽視安全與質(zhì)量監(jiān)督，既不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，也不辦理安全監(jiān)督手續(xù)，甚至不進行施工圖紙審查，導致區(qū)住建局質(zhì)量安全監(jiān)督服務無法及時跟蹤，增加了后續(xù)工作銜接的困難。

（四）村鎮(zhèn)建設方面。受建設用地指標限制，部分農(nóng)房建設項目土地手續(xù)滯后，影響工程建設，農(nóng)房建設的獎補扶持力度有待進一步加大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村環(huán)境整治認識不高，工作力度需進一步加強。

三、形勢分析和2013年工作打算

當前住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)面臨“三大挑戰(zhàn)”和“三大機遇”?！叭筇魬?zhàn)”：一是城市建設任務繁重，房屋征收、物業(yè)糾紛處理、質(zhì)量安全監(jiān)管壓力越來越大；二是工程資金問題始終是項目建設的瓶頸，對工程的整體推進造成直接影響，也隱藏了不安定因素。三是農(nóng)房項目、農(nóng)村環(huán)境環(huán)境整治、危房改造等考核指標均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，協(xié)調(diào)推進機制有待進一步加強?！叭髾C遇”:一是港區(qū)一體成為發(fā)展共識，區(qū)港一體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃有望今年上半年編制完成，規(guī)劃指導作用將進一步增強；二是十報告首提建設“美麗中國”，加強生態(tài)文明建設，省市將召開新型城鎮(zhèn)化建設會議，出臺加快城鎮(zhèn)化和小城鎮(zhèn)建設的意見；三是我區(qū)黃藍經(jīng)濟區(qū)建設加速，城鎮(zhèn)化水平已達76.8％，呈現(xiàn)出工業(yè)化與城鎮(zhèn)化相互促進的良性互動。

2013年，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局將認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，以打造生態(tài)文明典范城市為目標，突出總體規(guī)劃編制、重要片區(qū)改造、住房保障、低碳城市建設、鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設五個工作重點，推動住房建設工作更好更快地發(fā)展。重點實施“六項行動”、務求“六個突破”。

(一)實施規(guī)劃引領行動，在規(guī)劃指導和管理上求突破。深化港區(qū)一體化戰(zhàn)略研究，完成總體規(guī)劃修編，促進港區(qū)融合發(fā)展。推進水系綠地、海盛路景觀、黃河路改造等規(guī)劃編制，提升控規(guī)覆蓋率。加強對區(qū)體育館周邊等重要地塊城市設計，提升景觀效果。進一步發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會職能，加大對重大公共建筑和大型住宅項目的規(guī)劃論證、審查等環(huán)節(jié)的技術(shù)把關，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃管理與決策水平；加強批后管理試點，全面推行規(guī)劃竣工驗收工作，嚴厲查處違反規(guī)劃的各類不法行為，維護規(guī)劃的嚴肅性。

(二)實施項目提升行動，在城市景觀開發(fā)上求突破。主要是做好“三篇文章”，一是要“做高城市”。采取政策引導、規(guī)費減免等方式，鼓勵小高層、高層項目建設，提高項目容積率，豐富天際線，提升城市品位。2013年力爭促成30棟以上高層樓宇的開發(fā)建設。二是“做大城市”。堅持以成片開發(fā)為主，單體項目為輔，以住宅項目為主，商務旅游項目為輔，以村居改造項目為主，辦公設施項目為輔的思路，不斷提升市場定位水準，引導我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，重點做好6310戶油田職工職工建設、西湖印象、錦繡家園二期開發(fā)。三是“做美城市”。要做好“水”的文章，打通環(huán)城水系所有環(huán)節(jié)，讓水流起來、活起來。2013年重點實施好友誼河貫通項目建設，加快湖濱新區(qū)景觀塑造，改善生態(tài)環(huán)境，將環(huán)城水系建成生態(tài)長廊、休閑長廊、文化長廊。

（三）實施和諧征收行動，在推進片區(qū)拆遷改造上求突破。堅持依法、陽光、和諧征收，2013年論證實施河濱路以北區(qū)建材廠區(qū)塊、原水利局區(qū)塊、原廣播電視局區(qū)塊、區(qū)供銷社等區(qū)塊的拆遷改造，確保“搬的了、拆的好、穩(wěn)的住”。拋棄圍村開發(fā)的思想、樹立社區(qū)居住的理念，加快推進城中村改造，統(tǒng)一規(guī)劃建設農(nóng)民安置房，做到先建后拆，實現(xiàn)零過渡。制定統(tǒng)一的拆遷安置補償辦法，消除因地塊、項目、時間的差異執(zhí)行不同政策和補償標準帶來的負面影響，最大限度保護農(nóng)民利益。

(四)實施保障民生行動，在城鄉(xiāng)住房保障上求突破。規(guī)范經(jīng)濟適用住房后續(xù)物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)管理，探索廉租住房保障模式，提高保障效率，擴大保障范圍，將更多的住房困難群眾納入到住房保障體系。精心組織實施廉租住房建設、經(jīng)濟適用住房建設供應、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設與危房改造等城鄉(xiāng)住房保障工作，在確保質(zhì)量的前提下，加快推進步伐。

(五)實施標桿引領行動，在創(chuàng)建低碳示范城市上求突破。建立低碳生態(tài)示范城市監(jiān)測評價指標體系、技術(shù)支撐體系，完善配套政策，加大低碳生態(tài)社區(qū)、小區(qū)、村居、綠色建筑等示范項目的創(chuàng)建推進力度，育好典型，樹好標桿。深入推進太陽能等可再生能源建筑應用，推進低碳生態(tài)城市創(chuàng)建工作取得更大成效。2013年重點實施好美園小區(qū)節(jié)能改造項目。

篇5

一、*縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要性和緊迫性

1．發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是保持全縣經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的迫切需要。4年，*縣生產(chǎn)總值達到61億元，比上年增長12.1％，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)出增長較快、效益較好、活力較強的好形勢。但是，必須清醒地看到，經(jīng)濟運行中還存在許多問題，實現(xiàn)這一增長付出了很高的代價。如資源的大量消耗，資源短缺的壓力逐步加大，煤、電、油、運全面緊張，經(jīng)濟平穩(wěn)運營難度加大，環(huán)境污染嚴重等，已成為*縣經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的重大障礙。目前*縣人均淡水資源量低于聯(lián)合國確定的1700立方米用水緊張線。人均耕地接近聯(lián)合國規(guī)定人均耕地0.8畝的警戒線。森林覆蓋率24.3％，水土流失嚴重。高能耗高污染嚴重，生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，可將經(jīng)濟社會活動對自然資源的需求和生態(tài)環(huán)境的影響降低到最小程度，以最少的資源消耗、最小的環(huán)境代價實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)增長，從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾，走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

2．發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是構(gòu)建渝東北區(qū)域性中心城市和實現(xiàn)全面建設小康社會的重要途徑?？h十一次黨代會制定了建設渝東北區(qū)域性中心城市和實現(xiàn)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個十分艱巨的任務，因為我們用能源消耗翻一番支撐了前一個GDP翻兩番，再實現(xiàn)GDP翻兩番，以*縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式已經(jīng)遠遠不行了，因為外部資源不僅受市場價格、運輸能力、安全保障等問題的制約，而且受全社會資源有限性和先進地市對重要資源的壟斷性的影響，不改變現(xiàn)在的經(jīng)濟增長方式，上述目標很難實現(xiàn)。因此，只有從自身做起，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，才能實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標。

3．發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是全縣可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。隨著社會的不斷進步，人口、環(huán)境、資源與工業(yè)化加快、經(jīng)濟快速增長的矛盾成為全人類共同面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。我們不僅要考慮當代人的生存和發(fā)展，而且要考慮到未來子孫后代的生存和發(fā)展；不僅要考慮本縣的生存和發(fā)展需要，也要考慮中華民族乃至全人類的生存和發(fā)展需要。無論從國內(nèi)資源儲量、地球資源儲量看，還是從經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的相互統(tǒng)一以及未來可持續(xù)發(fā)展的要求上看，粗放的經(jīng)濟增長方式都是行不通的，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟勢在必行。

4．發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是以人為本的本質(zhì)要求。人是最寶貴的資源。我們要加快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設小康社會的目標，根本出發(fā)點和落腳點就是要堅持以人為本，不斷提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。這就要求我們在發(fā)展過程中不僅要追求經(jīng)濟效益，還要講求生態(tài)效益；不僅要促進經(jīng)濟增長，更要不斷改善人們的生活條件，讓“人民喝上干凈的水、呼吸清潔的空氣、吃上放心的食物，在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活”。要做到這些，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，搞好資源節(jié)約和綜合利用，加強生態(tài)建設和環(huán)境保護，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，以最少的資源消耗、最小的環(huán)境代價實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)增長。

二、*縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的總體思路

1．指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，自覺遵循經(jīng)濟規(guī)律、社會規(guī)律和生態(tài)規(guī)律，從縣情出發(fā)，圍繞生態(tài)環(huán)境面臨的突出矛盾和主要問題，以改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標，以科技為先導，以生態(tài)環(huán)境重點項目建設為突破口，處理好眼前與長遠、局部與全局的關系，把生態(tài)環(huán)境建設與國土整治、結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步緊密結(jié)合起來，采取綜合治理措施，依法加強生態(tài)環(huán)境保護，加快建設產(chǎn)業(yè)鏈、物流網(wǎng)、健康城、生態(tài)縣，促進資源循環(huán)利用，推動產(chǎn)業(yè)共生互動，實現(xiàn)經(jīng)濟社會、人與自然和諧發(fā)展。

2．基本原則

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，量力而行，盡力而為；突出重點，集中治理；優(yōu)先建設對全縣有廣泛影響的重點區(qū)域和生態(tài)環(huán)境重點工程，力爭在短期內(nèi)取得成效。

堅持因地制宜、分類指導。按照客觀規(guī)律，依靠科技進步，針對各地實際情況，合理采取生物措施、工程措施與農(nóng)藝措施，發(fā)揮綜合治理的整體效益。

堅持生態(tài)保護與生態(tài)建設并舉。對重要生態(tài)功能區(qū)和重要資源*發(fā)區(qū)的生態(tài)環(huán)境實施搶救性和強制性保護；對兩江兩河、重要水源涵養(yǎng)區(qū)、水土保持區(qū)和生態(tài)良好地區(qū)實施重點保護與管理，防止發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的生態(tài)破壞與退化。

堅持依法治理和保護生態(tài)環(huán)境。建立健全相應的法律法規(guī)體系，加強執(zhí)法隊伍建設，加大宣傳、教育和執(zhí)法的力度，使生態(tài)環(huán)境建設和保護走上法制化的軌道。

堅持政府主導、社會參與。各有政府要加強領導，充分調(diào)動社會各方面的力量，共同參與生態(tài)環(huán)境建設；把市場機制與政府干預有機結(jié)合起來，協(xié)調(diào)好保護區(qū)、治理區(qū)、受益區(qū)的利益關系。

堅持制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。堅持管理制度和生態(tài)環(huán)境技術(shù)的創(chuàng)新，實行治理與保護結(jié)合、建設與管理并重，采用現(xiàn)代化的管理和技術(shù)手段，建立信息監(jiān)測網(wǎng)絡和科技支撐體系，提高生態(tài)環(huán)境建設和保護和水平。

3．戰(zhàn)略目標

總體目標：加快推進新型工業(yè)化，使絕大多數(shù)企業(yè)建立起綠色供應鏈管理機制，形成“資源利用一綠色產(chǎn)業(yè)一資源再生一循環(huán)利用”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，創(chuàng)建一批健康集鎮(zhèn)，建成庫區(qū)重要的清潔生產(chǎn)基地和生態(tài)屏障，完善制度保障，加大教育宣傳，使生態(tài)文明意識廣泛深入人心，建設渝東北區(qū)域性生態(tài)經(jīng)濟強縣。

分階段目標：

第一步：以資源合理*發(fā)利用和環(huán)境保護治理為重點，加快推進經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。到*7年，大幅度提高資源綜合利用水平，供需矛盾初步緩解，形成一批資源*發(fā)和加工產(chǎn)業(yè)群。萬元工業(yè)增加值能耗降為3噸標煤。生態(tài)環(huán)境惡化趨勢得到初步遏止，工業(yè)廢水排放達標率、二氧化硫排放達標率和固體廢物綜合利用率分別達到95％、80％和80％。循環(huán)型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建成1—2個生態(tài)旅游示范工程和2—3個生產(chǎn)示范企業(yè)，搬遷白鶴工業(yè)園區(qū)。初步建立循環(huán)經(jīng)濟政策體系框架，全民生態(tài)意識明顯提高。

第二步：以資源節(jié)約和生態(tài)建設為重點，建成循環(huán)經(jīng)濟基本框架。到2010年，資源消耗水平明顯降低，萬元工業(yè)增加值能源耗降為2.5噸標煤；工業(yè)用水重復利用率達到65％。環(huán)境污染得到有效治理，工業(yè)廢水排放達標率、二氧化硫排放達標率和固體廢物綜合利用率分別達到100%、100％~95％。生態(tài)環(huán)境建設取得突破性進展，森林覆蓋率達到50％以上；10％的小城鎮(zhèn)達到生態(tài)城鎮(zhèn)標準，60％的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道推行無公害化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，規(guī)模以上企業(yè)廣泛*展清潔生產(chǎn)，生態(tài)旅游比較發(fā)達，基本建成綠色消費體系。生態(tài)政策體系比較完善，形成全民愛護生態(tài)、保護生態(tài)的社會風尚。

第三步：以建設循環(huán)型社會為重點，樹立文明健康的生活方式和綠色消費理念，健全循環(huán)型社會組織管理體系與運行機制，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。到2020年，建立起比較發(fā)達的循環(huán)經(jīng)濟，建成3—5個生態(tài)工業(yè)園區(qū)，3-5個生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成集約型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，形成以科技為先導、資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)、生態(tài)保護相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟。生態(tài)建設大見成效，森林覆蓋率達到65％。水土流失得到全面治理，生物多樣化得到恢復；65％以上的小城鎮(zhèn)逐步實現(xiàn)生態(tài)化、園林化，把*縣建設成為“山水園林風格、帥鄉(xiāng)文化品位、濱湖城市風貌"的渝東北一顆璀粲的明珠。

三、*縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的具體措施及主要任務

1．實施“三大工程”，建設生態(tài)鄉(xiāng)村。一是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。按照生物鏈規(guī)律組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。將綠色理念置入從土地整理和土壤改良、種子選育、作物栽培、保水施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮儲運和銷售的各個環(huán)節(jié)，形成“種養(yǎng)一加工一運銷”配套的產(chǎn)業(yè)鏈。對農(nóng)作物廢棄物進行循環(huán)利用，有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。積極發(fā)展生態(tài)食品，推廣應用低殘留、高效、無毒農(nóng)藥和生物防治，推動一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物排放。廣泛*展柑桔皮渣綜合利用，如制造芳香油、果膠、橙皮苷和發(fā)酵飼料，降低皮渣污染。加快有機廢棄物資源化處理，推廣使用可降解農(nóng)膜，減少白色污染。完善水利設施，增強供水能力，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，推廣噴灌、微灌、渠道防滲等節(jié)水技術(shù)與設備，提高用水效率。二是實施青山綠水工程，發(fā)展生態(tài)林業(yè)。堅持綠化與美化結(jié)合，造林與*發(fā)結(jié)合，繼續(xù)推進水土保持、退耕還林和荒山荒坡造林，加強封山育林和水系源頭保護，禁止濫墾亂伐、陡坡*荒，保護天然林資源；調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)，促進森林生態(tài)功能和產(chǎn)業(yè)功能的協(xié)調(diào)發(fā)展。以小流域為治理單元，山體上、中、下部統(tǒng)一規(guī)劃，生物措施、工程措施和農(nóng)藝措施相結(jié)合，加強以荒山綠化、自然保護區(qū)、森林公園、國有林場等為主的生態(tài)公益林工程建設，加強森林火災和地質(zhì)災害防治工作；有計劃有步驟地使25度以上陡坡耕地退耕還林、還草。積極發(fā)展工業(yè)原料林、用材林、花卉苗木、森林食品，配套發(fā)展木材、果品加工工業(yè)。充分利用豐富的速生林竹資源，積極發(fā)展竹制家具、建材裝飾產(chǎn)業(yè)鏈，減少木材消耗。

三是實施富農(nóng)工程，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。加強林地、荒山荒坡、草場資源保護和適度*發(fā)利用，穩(wěn)步發(fā)展肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)，建成一批優(yōu)質(zhì)畜牧產(chǎn)品基地。加快牲畜宰殺機械化，推進養(yǎng)殖畜禽糞便集中處理，減少環(huán)境污染。綜合利用畜禽廢棄物，打造畜禽養(yǎng)殖加工一糞便、污水一有機肥一優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜循環(huán)鏈條，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖。合理*發(fā)利用河流水域及大中小型水庫水面，建設庫區(qū)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。組建大型水產(chǎn)集團，實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的育、產(chǎn)、加工、銷售一體化。充分利用庫區(qū)水資源優(yōu)勢，適度發(fā)展水面旅游，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。

2．突出“三大建設”，打造清潔生產(chǎn)基地。一是重點項目建設。充分利用優(yōu)勢資源，發(fā)展天然氣化工產(chǎn)業(yè)、水電產(chǎn)業(yè)和大型機械化煤廠，因地制宜*發(fā)沼氣等新能源；利用火電廠粉煤灰和脫酸石膏，發(fā)展新型建材；淘汰落后的水泥普立窯、機立窯，加強對大氣污染源的綜合治理。二是清潔生產(chǎn)基地建設。積極推廣煤矸石、粉煤灰以及其他工業(yè)固體廢棄物綜合利用。建立廢渣一建筑材料循環(huán)圈。加大高能耗、高污染企業(yè)關破力度，從源頭上節(jié)能降耗。實施主要工業(yè)產(chǎn)品用水定額和節(jié)約用水專項規(guī)劃，推進工業(yè)用水循環(huán)利用，淘汰落后用水設備、工藝和技術(shù)，強化“排污許可證”制度，創(chuàng)建一批廢水零排放企業(yè)。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要逐步推進中水回用，處理后的污水用于城市景觀用水、都市農(nóng)業(yè)花卉苗木灌溉和工業(yè)冷卻用水。做好環(huán)保產(chǎn)品認定工作，推進環(huán)保技術(shù)*發(fā)及成套裝備的產(chǎn)業(yè)化，著力培育一批環(huán)保骨干企業(yè)。三是生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設。加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極培育環(huán)保型鏈接項目，推進采用清潔生產(chǎn)工藝，完善廢棄物回收利用和危險廢物安全處置系統(tǒng)。加快漢豐城區(qū)污染企業(yè)搬迂工作，到2010年完成主城區(qū)污染安全隱患企業(yè)搬遷治理。

篇6

一、指導思想

深入貫徹黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實省委、省政府，縣委、縣政府推進生態(tài)文明體制改革、加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的系列部署要求，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以落實環(huán)境保護主體責任為重點，以實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、全面化、效能化、智慧化為準則，促進區(qū)域環(huán)境安全，為建設生態(tài)提供堅實保障。

二、目標任務

按照“屬地管理、分級負責，分類管理、全面覆蓋，明確職責、責任到崗”的網(wǎng)格化監(jiān)管原則，將環(huán)境監(jiān)管觸角向下延伸，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、沒有盲區(qū)、消除隱患，確保排污單位得到有效監(jiān)管、環(huán)境違法行為得到及時查處、突出環(huán)境問題得到穩(wěn)妥解決、環(huán)境秩序得到有力維護，環(huán)境質(zhì)量不斷提升。

三、網(wǎng)格劃分及職責

按照“屬地管理”要求，將全鎮(zhèn)劃分為鎮(zhèn)級、村（居）級和鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)格。根據(jù)黨政同責原則，鎮(zhèn)黨委政府為責任主體，按照鎮(zhèn)級負責監(jiān)管，巡查小組負責巡查的原則，明確相關職能部門環(huán)境監(jiān)管職責，建立健全網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。

（一）鎮(zhèn)級網(wǎng)格

全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍為省定三級網(wǎng)格，鎮(zhèn)長為網(wǎng)格長。設立7個監(jiān)管工作組，分別由鎮(zhèn)園區(qū)辦牽頭工業(yè)污染監(jiān)管、能源總量監(jiān)管、企業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能監(jiān)管；鎮(zhèn)公安派出所牽頭機動車污染監(jiān)管；鎮(zhèn)村建辦牽頭建筑揚塵監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管；鎮(zhèn)水利站牽頭水資源監(jiān)管；鎮(zhèn)農(nóng)技中心牽頭農(nóng)業(yè)污染監(jiān)管；鎮(zhèn)城管隊牽頭城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管；鎮(zhèn)環(huán)保辦牽頭畜禽養(yǎng)殖污染監(jiān)管。由各分管領導牽頭分管單分別擔任各監(jiān)管組組長。主要工作職責如下：

1.負責本級網(wǎng)格運行管理，構(gòu)建職權(quán)清晰、分工協(xié)作、運轉(zhuǎn)高效的環(huán)境監(jiān)管機制；指導、監(jiān)督村（居）和鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)格的建立、運行情況和責任人的履職情況。

2.負責對本網(wǎng)格大氣、水和土壤等環(huán)境質(zhì)量有效監(jiān)管，嚴防較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞等環(huán)境事件的發(fā)生。

3.本級網(wǎng)格重點監(jiān)管對象名單，負責其日常監(jiān)管，督促其依法公開環(huán)境信息、嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)。

4.負責調(diào)處突出環(huán)境問題、重點環(huán)境與污染糾紛等，及時調(diào)查核實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和特殊網(wǎng)格上報的環(huán)境違法線索，查處環(huán)境違法行為。

5.負責整合負有環(huán)境監(jiān)管職能的部門監(jiān)管力量，定期召開環(huán)境監(jiān)管專題會議，分析環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法形勢，確定、下達階段性環(huán)境監(jiān)管重點任務。

6.為村（居）網(wǎng)格和特殊網(wǎng)格(鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū))提供環(huán)境監(jiān)測等技術(shù)支持。及時將建設項目審批等環(huán)境管理信息下發(fā)到相關屬地。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級網(wǎng)格

我鎮(zhèn)為單元劃分為省定三級網(wǎng)格區(qū)域，網(wǎng)格長由鎮(zhèn)長擔任。根據(jù)需要，設置若干巡查工作組，配備4人以上的專門巡查人員。工作職責：

1.負責本級網(wǎng)格運行管理。

2.確定重點巡查對象，對網(wǎng)格內(nèi)有環(huán)境影響的各類建設項目和污染物排放、生態(tài)紅線區(qū)域保護、集中式飲用水源地保護、社會生活噪聲污染、燃煤鍋爐污染、餐飲服務業(yè)油煙污染、工地道路揚塵污染、畜禽養(yǎng)殖污染、焚燒垃圾和秸稈煙塵污染，以及其他廢氣、廢水、廢渣污染等，開展日常巡查和現(xiàn)場監(jiān)管，及時制止、處置各類環(huán)境污染和生態(tài)破壞行為，涉嫌環(huán)境違法的，及時向鎮(zhèn)級網(wǎng)格報告。

3.調(diào)處各類環(huán)境初信初訪和矛盾糾紛。

4.督促落實鎮(zhèn)級網(wǎng)格下達的環(huán)境問題整改要求。

（三）特殊網(wǎng)格

鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為特殊功能區(qū)域，單獨設置網(wǎng)格，黨委政府的分管領導為網(wǎng)格負責人，配備4人以上的專門巡查人員。工作職責：

1.負責本網(wǎng)格運行管理。

2.負責對重點監(jiān)管對象的日常監(jiān)管工作，調(diào)查處理環(huán)境污染和生態(tài)破壞行為。

3.調(diào)處網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境與污染糾紛。

4.接受鎮(zhèn)級網(wǎng)格的指導、督查、考核。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各村（居）、單位要高度重視環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作，主要負責同志親自抓、分管負責同志具體抓。要將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入年度財政預算，做好網(wǎng)格管理人員的選擇使用，明確相關工作要求，做到任務到人、責任到位，確保工作取得實效。

（二）明確部門職責

鎮(zhèn)環(huán)保辦

1.貫徹執(zhí)行環(huán)境保護方針、政策和法律、法規(guī)，開展環(huán)境保護宣傳教育、信息工作。

2.結(jié)合本地實際，建立健全排污許可、環(huán)境影響評價、環(huán)?！叭瑫r”、排污權(quán)交易、排污收費、總量控制、企業(yè)環(huán)境行為監(jiān)管等環(huán)境保護制度，并組織和監(jiān)督實施。

3.負責組織編制本行政區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃、環(huán)境保護規(guī)劃、計劃和編制本行政區(qū)域內(nèi)重點區(qū)域、流域污染防治等專項規(guī)劃。

4.負責本行政區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護工作，指導城鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境保護工作，指導生態(tài)文明建設示范縣建設。

5.負責本區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作。

6.負責本區(qū)域內(nèi)環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境污染防治監(jiān)督管理工作，加強對各類污染源的監(jiān)督管理。

7.負責編制環(huán)境應急預案并報政府批準后實施。會同有關部門依法查處本區(qū)域環(huán)境污染事故，協(xié)調(diào)處理污染糾紛。

8.參與制訂與環(huán)境保護相關的經(jīng)濟、技術(shù)、資源配置和產(chǎn)業(yè)政策，組織實施排污權(quán)有償使用和交易工作，建立環(huán)境行為信用評價管理制度。

9.會同有關部門采取措施，指導和推動本區(qū)域環(huán)境科技進步和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展環(huán)境保護對外合作與管理。

10.協(xié)調(diào)建立健全網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，協(xié)調(diào)相關部門對環(huán)境違法問題進行聯(lián)合監(jiān)管，落實污染源監(jiān)管責任。

11.制定并組織實施本區(qū)域環(huán)境保護目標責任制。

12.負責落實產(chǎn)業(yè)政策，嚴格限制類、禁止類、淘汰類項目審批。

13.將生態(tài)文明建設和環(huán)境保護納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、計劃。

14.組織擬訂全鎮(zhèn)應對氣候變化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實施。

15.負責可再生能源開發(fā)利用管理的綜合協(xié)調(diào)工作。

16.組織實施煤炭總量控制工作。

鎮(zhèn)園區(qū)辦

1.負責調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，嚴格技改項目備案，依法淘汰落后產(chǎn)能。

2.推動工業(yè)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)、能源節(jié)約和資源綜合利用。

3.參與編制能源資源節(jié)約和綜合利用、清潔生產(chǎn)促進規(guī)劃。

4.推進全鎮(zhèn)新型工業(yè)化和工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。

5.指導督促工業(yè)企業(yè)落實環(huán)境保護相關制度。

6.加強煤炭經(jīng)營監(jiān)管，推廣使用經(jīng)過洗選的優(yōu)質(zhì)煤炭。

7.將企業(yè)環(huán)境違法信息作為企業(yè)負面信息納入鎮(zhèn)信用信息目錄。

鎮(zhèn)公安派出所

1.依法偵查污染環(huán)境刑事案件，辦理適用行政拘留環(huán)境違法案件。

2.負責機動車環(huán)境準入管理，執(zhí)行禁鳴區(qū)規(guī)定，查處駛?cè)胂扌蟹秶?、時段的黃色環(huán)保標志機動車。

3.負責劇毒化學品、危險化學品、放射性物品的公共安全監(jiān)督管理工作，防止劇毒化學品、放射性物品丟失、被搶、被盜，負責危險化學品運輸車輛的道路交通安全管理。

4.會同有關部門妥善處置因交通、火災、爆炸和泄漏等各類事故引發(fā)的突發(fā)環(huán)境事件。

5.負責對比鄰居民住宅商業(yè)店鋪、家庭住戶、公共娛樂服務場所等社會生活噪聲污染防治以及移動污染源的防治，依法行使監(jiān)督管理職責。

鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理分局

1.負責藥品類易制毒化學品、回收過期失效藥品的監(jiān)督管理。

2.負責對餐飲服務單位的監(jiān)管，打擊購買使用餐廚廢棄油脂等非正規(guī)來源食用油的行為。

3.負責對因違反環(huán)境保護法律法規(guī)被責令停業(yè)、關閉的各類市場主體的監(jiān)管，根據(jù)環(huán)保部門的抄告意見，依法責令其辦理變更、注銷登記手續(xù)，拒不辦理的，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

4.加強對市場車用燃油質(zhì)量監(jiān)管。

5.對擅自從事小餐飲經(jīng)營服務的，或在規(guī)劃用途為住宅的建筑物底層和內(nèi)部設立產(chǎn)生油煙、噪聲、異味污染以及安全隱患的餐飲、加工、娛樂、賓館等經(jīng)營場所，按照《無照經(jīng)營查處取締辦法》（國務院令第370號）等相關法律法規(guī)予以查處。

6.負責組織開展產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作，減少因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的環(huán)境污染問題。

7.負責對環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)和排污單位環(huán)境監(jiān)測計量器具配置、周期檢定、使用情況的計量監(jiān)督管理。

8.負責有機溶劑產(chǎn)品監(jiān)管，執(zhí)行國家涂料、膠粘劑等產(chǎn)品揮發(fā)性有機物限值標準，對危險化學品包裝物、容器的產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督。

9.負責燃煤鍋爐、容器等特種設備監(jiān)督管理，參與因鍋爐等特種設備事故造成環(huán)境污染的調(diào)查處理。

鎮(zhèn)水利站

1.組織劃定河湖水產(chǎn)養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，加強分區(qū)管控。

2.組織實施水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和漁業(yè)船舶節(jié)能減排項目。

3.指導水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理，依法處理在河、湖泊、水庫違法圍欄圍網(wǎng)養(yǎng)殖等行為，負責依法查處漁業(yè)水域內(nèi)非法養(yǎng)殖和非法捕撈行為，加強對境內(nèi)水域漁船拆解的管理，防止出現(xiàn)環(huán)境污染。

4.負責依法對漁業(yè)污染事故的調(diào)查處理。

鎮(zhèn)國土所

1.負責基本生態(tài)控制線內(nèi)的建設項目用地審批和監(jiān)管，做好生態(tài)用地供給等工作。

2.配合環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門開展受污染土地修復工作。

3.負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織編制各類土地利用總體規(guī)劃、地質(zhì)環(huán)境保護規(guī)劃等，落實環(huán)境影響評價制度。

鎮(zhèn)財政所

1.負責編制政府年度環(huán)境保護預算，將重大環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設項目優(yōu)先納入財政預算計劃，統(tǒng)籌安排環(huán)境保護資金。

2.根據(jù)環(huán)境保護工作需要，逐年加大對環(huán)境保護的投入；組織研究和實施相關財政政策，將環(huán)境保護指標完成情況作為有關財政資金分配的重要依據(jù)。

鎮(zhèn)公路站

1.負責公路、水路行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，組織實施碼頭、船舶及交通干線污染治理。

2.對職責范圍內(nèi)船舶的環(huán)境污染實施監(jiān)督管理，推進船舶油氣動力改造。

3.負責編制綜合運輸體系規(guī)劃，開展交通專項規(guī)劃、交通建設項目的環(huán)境影響評價。

4.負責治理船舶污染。依法強制報廢超過使用年限的船舶，編制實施碼頭、裝卸站污染防治方案，加快垃圾接收、轉(zhuǎn)運及處理處置設施建設，提高含油污水、化學品洗艙水等接收處置能力及污染事故應急能力。

5.負責對機動車維修單位使機動車達到排放標準的維修工作進行監(jiān)管，開展汽修行業(yè)污染整治。

6.負責與水源保護區(qū)相鄰屬于交通管養(yǎng)的事故多發(fā)公路路段防撞措施的環(huán)境保護監(jiān)督落實。

7.加強對非道路移動機械污染控制。

8.負責危險貨物道路運輸、水路運輸?shù)脑S可以及運輸工具的安全管理，防止危險化學品污染環(huán)境。

9.會同和協(xié)助相關部門處理公路、水路交通安全事故引發(fā)的環(huán)境污染事故，配合相關部門依法對機動車污染大氣實施監(jiān)督管理。

鎮(zhèn)水利站

1.實施水生態(tài)綜合治理、大力推進水生態(tài)文明建設，負責編制并組織實施城市污水收集與處理（包括收集管網(wǎng)、處理廠、污泥）、湖泊保護、水資源保護等水務區(qū)域綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃，開展相關規(guī)劃的環(huán)境影響評價工作。

2.負責建設項目水資源論證工作，執(zhí)行河湖泊排污口設置許可、取水許可、水資源有償使用、計劃用水與節(jié)約用水等制度，合理調(diào)度水資源，保證水源水量要求和下游生態(tài)用水需要，組織實施河道清淤。

3.組織開展地下水保護和水土流失的防治工作，負責全縣排水管理和污水處理、再生水利用行業(yè)管理，加強對農(nóng)村飲用水管理的指導和監(jiān)督。

4.監(jiān)督、檢查、考核城鎮(zhèn)排水與污水處理設施的管理維護，對城鎮(zhèn)污水處理設施維護運營單位或污泥處理處置單位產(chǎn)生的污泥以及處理處置后的污泥的去向、用途、用量等進行監(jiān)管。

5.負責湖泊的保護、管理、監(jiān)督，依法查處違法填占湖泊等違法行為。

6.負責整治城市黑臭水體，實施截污工程，管理截污設施。

7.做好全鎮(zhèn)集中式飲用水源地達標建設工作，開展飲用水源地巡查和監(jiān)管。

8.參與水污染突發(fā)環(huán)境事件應急處置。

鎮(zhèn)農(nóng)技中心、獸醫(yī)站

1.依法加強農(nóng)業(yè)面源污染防治管理，負責制訂農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)專項規(guī)劃及農(nóng)業(yè)生態(tài)建設規(guī)劃，發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)。

2.推進農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設；依法對農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜和動植物生長調(diào)節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品使用情況及土壤環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)督管理和監(jiān)測。

3.負責指導農(nóng)作物秸稈及其他農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用工作；加強農(nóng)業(yè)面源污染控制，參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

4.組織劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，加強分區(qū)管控。

5.開展規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染治理；組織實施畜禽及其他農(nóng)業(yè)節(jié)能減排項目，實現(xiàn)畜禽糞污綜合利用，減少畜禽養(yǎng)殖污染；負責病死畜禽無害化處理的監(jiān)督工作。

6.負責依法對農(nóng)業(yè)污染事故的調(diào)查處理。

7.負責編制、實施林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強對全市林業(yè)生態(tài)建設的監(jiān)督管理及全縣造林綠化、森林資源保護、陸生野生動植物資源保護和利用等工作。

8.負責監(jiān)督落實生態(tài)公益林建設和保護。

鎮(zhèn)安監(jiān)所

1.負責監(jiān)督檢查危險化學品重大危險源。

2.參與因安全生產(chǎn)引發(fā)的突發(fā)環(huán)境事件應急處置。

鎮(zhèn)村建辦

1.負責督促建設單位完成城市道路、橋梁、園林綠化等市政公用基礎設施項目環(huán)境影響評價工作。

2.負責編制實施城市園林綠化規(guī)劃，加強綠化保護和公園噪聲監(jiān)管。

3.參與指導城鎮(zhèn)污水集中處理設施及配套管網(wǎng)規(guī)劃、建設。

4.負責實施老舊小區(qū)雨污分流改造工程，收集小區(qū)污水接入城區(qū)污水管網(wǎng)。

5.負責建設工地揚塵污染防治工作。

6.負責商品混凝土攪拌站場粉塵整治工作。

7.負責把環(huán)境保護列為有關開發(fā)利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃重要內(nèi)容，落實環(huán)境影響評價制度。

8.在編制規(guī)劃過程中，嚴格執(zhí)行基本生態(tài)紅線管控要求。

9.負責調(diào)處因規(guī)劃引發(fā)的各類環(huán)境糾紛和。

鎮(zhèn)城管隊

1.負責露天焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、垃圾、皮革，建成區(qū)露天焚燒落葉、露天燒烤的指導、督促、監(jiān)管工作。

2.負責城市生活垃圾、餐廚垃圾收集、處置等監(jiān)督管理工作，負責對垃圾處理設施運行的監(jiān)管，負責環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設的行業(yè)管理，生活、餐廚、建筑垃圾處理場（廠）及飛灰暫存和處理場規(guī)劃、建設、特許經(jīng)營。

3.負責城區(qū)道路揚塵污染防治工作，負責對運輸垃圾、渣土、土方和工程渣土運輸車輛的監(jiān)督管理。

4.負責禁止小區(qū)住戶私自將污水接入雨水管網(wǎng)。

鎮(zhèn)村建辦

1.牽頭組織好農(nóng)村集中居住點的規(guī)劃和建設工作，確保各項環(huán)保設施規(guī)劃到位、建設到位。

2.實施村莊環(huán)境綜合整治行動計劃，完成環(huán)境整治任務的自然村莊達到省市規(guī)定要求。

鎮(zhèn)園區(qū)辦

1.負責招商引資的產(chǎn)業(yè)引導。

2.負責督促加油站、油庫安裝油氣回收裝置并穩(wěn)定運行。

3.促進綠色流通發(fā)展，推進再生資源回收流通領域節(jié)能減排工作，防止產(chǎn)生污染。

鎮(zhèn)文廣中心

1.負責對營業(yè)性文化娛樂場所進行檢查，對不符合國家規(guī)定環(huán)境噪聲排放標準的場所，不予核發(fā)文化經(jīng)營許可證。

2.協(xié)助環(huán)境保護部門督促廣播電臺、電視臺落實電磁輻射設施的申報登記及污染防治工作。

鎮(zhèn)衛(wèi)計中心

1.負責飲用水安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理，參與飲用水水源保護區(qū)的劃定和飲用水水源污染突發(fā)事故的預防及應急處置。

2.負責對醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運、貯存、處置過程中疾病防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物實施監(jiān)督管理，對醫(yī)療廢水處理工作實施監(jiān)督管理。

3.協(xié)助環(huán)境保護部門做好醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的核與輻射裝置環(huán)境管理工作；負責放射源診療技術(shù)和醫(yī)用輻射機構(gòu)的準入管理；參與放射源的放射性污染事故應急處置工作，負責放射源的放射性污染事故的醫(yī)療應急。

4.會同相關部門就環(huán)境污染事故對公民健康造成的影響程度進行調(diào)查，組織醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對患者進行診療。

鎮(zhèn)供電所

1.負責執(zhí)行政府及有關部門做出的對淘汰、關停企業(yè)和環(huán)境違法企業(yè)依法采取停、限電措施的決定。

2.負責督促輸變電企業(yè)落實輸變電工程電磁輻射污染防治措施。

3.負責執(zhí)行可再生能源上網(wǎng)電價、差別電價等節(jié)能減排電價政策。

鎮(zhèn)園區(qū)辦、農(nóng)商行

1.組織相關部門加強對銀行的授信管理，嚴格依法依規(guī)管控有環(huán)境違法行為的企業(yè)貸款，嚴格執(zhí)行企業(yè)環(huán)境信息行為等級信貸政策。

2.實施綠色信貸，支持企業(yè)污染治理和符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造。

鎮(zhèn)中、小學

1.負責普及中小學生環(huán)境保護教育。

2.負責組織實施“綠色學校”創(chuàng)建活動。

3.落實重污染天氣應急管控措施。

鎮(zhèn)園區(qū)辦

1.鼓勵引導企業(yè)加大環(huán)境保護技術(shù)研發(fā)力度。

2.加強環(huán)境保護技術(shù)研究，推動水環(huán)境治理、廢棄物資源化、大氣污染防治、節(jié)能減排等核心技術(shù)取得突破。

3.開展產(chǎn)學研活動，為企業(yè)解決技術(shù)難題，推廣應用成熟的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料。

鎮(zhèn)監(jiān)察室

負責對鎮(zhèn)黨委、政府，相關部門履行職責情況實行再監(jiān)督，對落實環(huán)境保護法律法規(guī)不到位、環(huán)境監(jiān)管不到位等問題依法依規(guī)嚴肅追責問責。

鎮(zhèn)司法所

1.負責將環(huán)境保護法律、法規(guī)納入公民普法的重要內(nèi)容，推進環(huán)境保護法律、法規(guī)的全民教育。

2.指導建立健全環(huán)境保護領域行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織。

3.加強對環(huán)境保護糾紛的人民調(diào)解工作，依法提供法律援助。

鎮(zhèn)黨政辦

1.指導、協(xié)調(diào)環(huán)境保護行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理工作。

2.研究提出環(huán)境保護行政管理職能配置和調(diào)整意見，并協(xié)助部門之間的職權(quán)劃分。

3.加強鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管能力建設，配齊配全各網(wǎng)格監(jiān)管人員。

鎮(zhèn)紀委

1.負責對環(huán)境保護財政預算和支出情況的審計監(jiān)督，監(jiān)督有關專項資金專款專用，提高資金使用效益。

2.開展領導干部環(huán)境保護離任審計。

3.配合有關部門做好對各村（居）及有關單位生態(tài)環(huán)境保護工作的績效考評；開展政府環(huán)境履責合規(guī)性審計、政府環(huán)境履責績效審計以及政府環(huán)境履責財務審計。

鎮(zhèn)統(tǒng)計站

1.負責將環(huán)境保護有關數(shù)據(jù)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計指標體系。

2.依照統(tǒng)計法律、法規(guī)，及時提供數(shù)據(jù)支持有關部門開展環(huán)境保護績效考核、減排統(tǒng)計核算、領導干部環(huán)境保護經(jīng)濟責任審計和環(huán)境問題（事件）問責調(diào)查。

3.加強對生態(tài)文明建設和環(huán)境保護相關的經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，嚴厲查處統(tǒng)計數(shù)據(jù)弄虛作假行為。

（三）規(guī)范運行機制

1.建立督導檢查機制。鎮(zhèn)級網(wǎng)格要對鎮(zhèn)和特殊網(wǎng)格的運行進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格運行中存在的問題，提出整改意見并進行督導落實。

2.建立社會監(jiān)督機制。充分發(fā)揮12369環(huán)保熱線、12345政府公共服務平臺、微信平臺等媒體的作用，暢通舉報平臺。完善舉報辦法，多渠道掌握違法排污信息，對反映的環(huán)境違法案件嚴肅查處，并追究責任。定期邀請鎮(zhèn)人大代表，對環(huán)保法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，向鎮(zhèn)政府及有關部門提出意見和建議。政府網(wǎng)站、報紙、廣播電視等媒體要積極宣傳網(wǎng)格化監(jiān)管體系的成效和典型經(jīng)驗，及時公開曝光環(huán)境違法行為和案件。

3.建立考核評價機制。鎮(zhèn)級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格每半年對本級網(wǎng)格運行情況進行自評，對下級網(wǎng)格進行評價，研究改進措施，評價結(jié)果逐級上報。鎮(zhèn)政府將對鎮(zhèn)和特殊網(wǎng)格的考核結(jié)果進行排名，兌現(xiàn)獎懲。

（四）強化保障措施

1.提升監(jiān)管能力。按照橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)的原則，將監(jiān)管責任落實到具體人頭。各村（居）要重點做實本級網(wǎng)格，加強環(huán)境監(jiān)管隊伍建設，增設生態(tài)文明建設管理辦公室和生態(tài)環(huán)境保護中心兩個機構(gòu)，要利用現(xiàn)有資源和購買服務等方式，為本級網(wǎng)格配備不低于4人的專門巡查隊伍。組織開展網(wǎng)格監(jiān)管人員業(yè)務培訓和職業(yè)操守教育，提升監(jiān)管人員素質(zhì)和履職能力。支持基層環(huán)境監(jiān)管能力建設，保障網(wǎng)格監(jiān)管所需的車輛和裝備，保證網(wǎng)格監(jiān)管工作順利開展。

2.夯實監(jiān)管基礎。建立重心下移、力量下沉的監(jiān)管機制，突出加強基層環(huán)境監(jiān)管隊伍建設，建立完善環(huán)境監(jiān)管信息平臺，著力提高整體監(jiān)管效能和水平。結(jié)合環(huán)保大檢查，整合現(xiàn)有污染源數(shù)據(jù)庫和移動執(zhí)法系統(tǒng)，完善“一企一檔”環(huán)境管理基礎臺帳，逐步建立要素齊全、數(shù)據(jù)準確、動態(tài)更新、信息共享的數(shù)字化監(jiān)管信息平臺，提高網(wǎng)格化監(jiān)管的智能化、信息化水平。

篇7

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，下面就讓小編帶你去看看公司領導班子個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

公司領導班子述職報告1____年過去了，回首百利在這一年里發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅，感慨萬千，喜憂參半。今天我們在這里召開年終總結(jié)大會，回顧公司____年發(fā)展歷程，展望____年發(fā)展規(guī)劃。

一、____年工作回顧

1、管理水平精益求精

在這一年當中，我們調(diào)整了部分管理人員，加強和純潔了我們的管理隊伍，通過配合、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標準化發(fā)展提供了可靠保障。為適應公司的發(fā)展，更好的加強管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實踐中不斷探索，在制度上進行完善和重新制定，嚴肅廠區(qū)紀律，規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進行調(diào)整和整合，明確權(quán)責范圍，細化責任體系，分解落實目標;構(gòu)筑了認同企業(yè)文化并銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的員工體系。這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們百利人的驕傲。

2、企業(yè)規(guī)模日趨強大

為擴大企業(yè)規(guī)模，做大做強，打造強勢企業(yè)，經(jīng)公司董事會研究，投資近1000萬元，又在公司原有廠房的基礎上進行了改擴建，新建車間2000平方米，倉庫2400平方米，并引進最新設備10臺。計劃在____年3月份投入使用。由此，將極大地提高百利公司形象和市場競爭能力，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

經(jīng)過市場的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋軟包裝、PTP鋁箔包裝、紙質(zhì)品包裝以及精品禮盒包裝等各大領域，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系，為公司的騰飛提供了有力的支撐。

4、產(chǎn)品銷售遍地開花

隨著公司資金投入的加大，____年我們淘汰了老式印刷機，引進了中速印刷機，公司也迎來了一個高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務銷售不再局限于幾年前的本地市場，而是放眼全省，以通化市場為支點，擴大到了省內(nèi)外，新增多20個誠信客戶，產(chǎn)品銷售量增加近3倍，在公司業(yè)務人員的努力下，市場潛力被成功挖掘和開發(fā)，提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。銷售額較20____年翻了一番。

二、____年度碩果累累

1、生產(chǎn)部門

從總體上來看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值、產(chǎn)量全部倍增。

2、技術(shù)系列

GMP認證工作的順利完成。歷時三個多月的戰(zhàn)斗，是百利人共同努力所得。八個品種申報成功在吉林省內(nèi)藥包材公司中也是首例。

3、銷售部門

銷售部在____年調(diào)整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務宗旨，為業(yè)務的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件。全年銷售額達到了1000多萬。

4、行政部門

強化人力資源管理、加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

5、財務部門

在募集資金，加強投資項目管理;強化監(jiān)督，加強財務成本控制;合理審計，防范風險管理都作出了積極貢獻。

三、存在問題及建議

在肯定成績的同時，我們也必須清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，如先進設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;工耗高、產(chǎn)量低、浪費現(xiàn)象嚴重，管理者之間不團結(jié)的現(xiàn)象存在，有制度但卻不能很好的落實，團隊建設仍需加強，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視。這是我們急需要解決的問題突出點。

1、成本控制不嚴，生產(chǎn)費用偏高

在開放市場的情況下，公司所面臨的市場競爭已經(jīng)異常殘酷，產(chǎn)品市場價格的調(diào)整已成為大勢所需，對產(chǎn)品的成本控制要求也越來越高。但遺憾的是，公司內(nèi)部對產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒有落實到具體行動中，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度。過多過剩的原材料增加了產(chǎn)品的成本;原材料采購雖然一直在努力改善，但對怎樣管理供應商，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導致某些原材料采購價偏高，從而增加產(chǎn)品成本;生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴謹?shù)姆止?，生產(chǎn)過程中對人、物料、設備使用沒有嚴格的控制，人力和物料浪費無人問津，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高。

2、執(zhí)行力度不強，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生;出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是。據(jù)初步統(tǒng)計，今年出貨的批次20%都存在問題，不是質(zhì)量上的小毛小病，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭對方投訴的投訴事件。如果我們能夠以身作則，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當成自己的一種責任，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭到客戶的投訴。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日。

3、員工素質(zhì)不高，團隊觀念偏弱

今年公司在高速發(fā)展，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當前的一大困惑，甚至成為公司發(fā)展的一個軟肋。公司的硬件設施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有精細化，員工對產(chǎn)品和自己工作的認識達不到應有的高度，有些員工價值取向隨意，人生理想不清，嚴重影響了企業(yè)的形象。從____年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看，有以下兩個缺點：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，離職率偏高;高學歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%，這一現(xiàn)象嚴重制約了公司的發(fā)展。

為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取輝煌，我想對我們百利的員工和中層領導們提幾點要求。首先，作為一名百利人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。

其次，我要求我們每一個百利人都要有團隊合作的精神。我們每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望，我們都能有一顆寬容、包容的心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。執(zhí)行力不是僅靠說說、靠一張制度就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

四、公司____年的發(fā)展規(guī)劃

1、生產(chǎn)上，要全力組織好生產(chǎn)，力爭使公司產(chǎn)能在____年產(chǎn)值達到5000萬元。

2、技術(shù)上，加大引進人才的步伐，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個新的高度，提高質(zhì)量，降低損耗。

3、業(yè)務上，____年市場競爭日益加劇，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎上，瞄準更為寬廣的市場，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競爭，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐步打開更廣闊市場，取得更大市場的份額。

五、____年工作重點

要實現(xiàn)這些目標，我們必須做好以下幾件事情：

1、注重效益，實施降本增效

這是一個老生常談的問題。隨著市場競爭的加大，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降。在競爭異常激烈的時代，公司主要靠大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本決勝于市場。雖然我們每年都在講，但取得的效果都不盡如人意，產(chǎn)品成本價格算不清，成本無人管控的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，我們必須充分認識到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn)、業(yè)務、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來，落實降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場。采購部在采購物料時加強議價、核價、定價的管理程序。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象。再次要加強相關人員的責任心，成本控制是人管出來的，如果管理人員也是得過且過，睜一只眼閉一只眼，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見，那成本控制絕對是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強化相關人員的責任心迫在眉睫。

2、注重細節(jié)，加強團隊建設

公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起，形成凝聚力，向心力，執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標，我們必須放下包袱，注重細節(jié)，服務團隊，向著既定的彼岸前進。生產(chǎn)部門要對產(chǎn)線進行定崗定責，杜絕簡單錯誤和低級錯誤，打造標準化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準時率;業(yè)務部門要用更高的標準要求自己，不光要把我們的產(chǎn)品實行大規(guī)模銷售，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象，形成軟實力;行政部門要從服務公司的大局出發(fā)，以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持，相互配合，理順關系，勇于承擔責任，敢于說實話，扎穩(wěn)公司的根基，樹立公司的形象，開創(chuàng)公司的輝煌。

3、注重素質(zhì)，培育人才體系

____年，我們要在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強人力資源管理，提升員工效率。一個人對公司有沒有貢獻，要看這個人是否德才兼?zhèn)?。一個人有德無才那只能是擺設，一個人有才無德則只能給公司制造更多的麻煩。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂，往往把整個團隊都攪得天翻地覆。我提倡員工加強思想道德修養(yǎng)，達到德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?。____年我們將推進考核管理，不講形式，用相對公開、公平的方法對人才進行提拔，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量;同時實行末位淘汰制，對不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退。

4、注重管理，打造包裝印刷航母

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，制定員工手冊，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要帶頭垂范，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，增強團隊的執(zhí)行力。

____年，我們的工作將圍繞“確保產(chǎn)量、保證質(zhì)量，降低成本和提高管理水平”四個方面展開。我要告訴大家，包裝行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。

回顧過去，展望未來，____年的成績即將成為歷史，____年又是充滿希望和美好的一年。從百利未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個強大的實力型的公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。今天，我想感謝和百利一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓百利在同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，捷報頻頻，為進一步拓寬更大的市場奠定了基礎。

面對我們員工在實際工作和生產(chǎn)中吃苦耐勞，勇于奉獻的精神，借此機會，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!”

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

公司領導班子述職報告220__年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下，在公司領導班子的正確指導下，總經(jīng)辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

我公司總經(jīng)辦主要有三項職能，一是公關、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能，具體為：第一項大的`工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi)。

第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業(yè)務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來;第三項大的工作是：做好行政事務管理工作，對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調(diào)度管理等做好服務工作。

1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總經(jīng)辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴格規(guī)范管理;積極配合領導及時的收、發(fā)文件，以保證準確及時，并對領導的批示做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?；顒印⑷藡D女節(jié)活動等;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。一年來，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了以下三點。

2.1變被動為主動

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、護衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務工作。

2.2突出重點，緊抓落實

在工作計劃中，每周都突出1-2個“重點”工作，每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。

2.3在創(chuàng)新與工作作風上有所突破

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，將不適合的流程進行變更、調(diào)整，以適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務知識。一年來，首先從基礎入手，部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學習，同時派出了多人次進行了統(tǒng)計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

3、認真履行職責

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。

這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護衛(wèi)隊績效考核制度，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。____年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護衛(wèi)隊引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

4、公司補貼申請

總經(jīng)辦作為公司的中樞，所有的外來的包括管委會、經(jīng)濟局、發(fā)展服務局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請了幾項補貼。第一：申請了重大項目貸款貼息，園區(qū)共計僅批準了8家，共計申請到48萬元貼息費用;第二：申請了重大項目計劃申請項目款項，園區(qū)總計僅撥款100萬元，我公司經(jīng)過多方努力申請到10萬元;第三：申請了稅款返款，經(jīng)過我辦的努力，園區(qū)總計批準了5家，其中就包含我公司在內(nèi)，共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。

其它工作：

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商、稅務、外匯、商務、統(tǒng)計等相關部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗收后的相關手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資電子檔，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統(tǒng)計工作上報統(tǒng)計局、經(jīng)濟局、科技局、發(fā)展服務局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件;協(xié)助業(yè)務部印制了宣傳畫冊、資質(zhì)資料等。

二、人力資源管理工作

為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了《檔案管理辦法》，并組建了檔案室，對公司人事檔案工作分類管理，比如每個員工檔案都裝訂歸檔，建立起員工人事電子檔案，嚴格審核全體員工檔案，對資料不齊的一律補齊，便于員工各項信息的統(tǒng)計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末，我們還通知各部組織檔案全部歸檔，以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的基礎、參考、創(chuàng)新、發(fā)展工作落到實處，并致使公司的檔案管理進入規(guī)范化階段。

一)____年度人事檔案統(tǒng)計：(單位：____人)

二)____年度人員分布統(tǒng)計：

三)____年度員工文化程度分布表

____年度員工文化層次表：

1、建立有凝聚力的企業(yè)文化

2、建立公司企業(yè)文化體系

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度總經(jīng)辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業(yè)精神。本年度，為了提高公司員工的整體凝聚力，讓每個員工都能發(fā)揚：并獲取企業(yè)文化理念的精髓，總經(jīng)辦還聯(lián)系相關專家，為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化：公司的企業(yè)理念。

公司領導班子述職報告320__是總經(jīng)辦工作充實、團結(jié)奮進的一年?？偨?jīng)辦2________同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。

一、加強工作協(xié)調(diào)，認真履行職責。

總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20__度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。

20__度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。

在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價________簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20__度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20__年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20__年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

二、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。

總經(jīng)辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20__年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。

三、發(fā)揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。

在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。20__度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20__度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。

四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務。

在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術(shù)性強，加上機組是蘇產(chǎn)二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20__度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。

五、搞好車輛服務，保證行車安全。

總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車________的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了________元的車輛賠付工作。20__年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進一步擴大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20__度實現(xiàn)了安全行車________公里無人身傷害事故的目標。

六、履行行管職責，當好后勤保障。

20__，公司在機構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務勞動________，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前________米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化________米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡________的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20__年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。

七、加強伙食管理，滿足職工需要。

20__年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務。20__年度食堂共完成營業(yè)額________元，月均______元，比____年度增長了12。完成業(yè)務招待________元，保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了________快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

20__年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20__年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20__年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。

作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經(jīng)辦________同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。

公司領導班子述職報告4同志們，20__年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。

眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。

項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預制到防波堤的建設，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設工作。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的____同志，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點，就是以保障工程建設質(zhì)量和行政管理為基本點。在保障工程建設質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。

二、存在的問題：

同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴重，責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有____、____嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。

二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

三、20__年的工作打算

同志們，20__年將是____建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20__年的工作主線是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。

20__年項目部任重道遠，____水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心，首要的是要以防波堤建設為中心，這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態(tài)度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。

(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。

水工工程建設的目的，就是為了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現(xiàn)公司關于物流項目建設的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20__年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設。

(三)大力倡導團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

20__年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取11年的一些教訓，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。

同志們，只要我們團結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!

公司領導班子述職報告520____年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20____。作為技術(shù)研發(fā)部總負責人的我，在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。為了更好的推進新的一年的工作，我覺得有必要對過去的工作做下總結(jié)。以下，本人將向各位領導匯報20____年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復合車間和檢驗車間。

二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新

在20____年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20____年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20____年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。