安全檢查制度內(nèi)容范文
時(shí)間:2024-03-19 16:57:57
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篇1
1、員工不會(huì)做你希望做的事,只會(huì)做你較真檢查的事。為此,安全檢查應(yīng)對(duì)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)較真,對(duì)安全工作應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)配置資源進(jìn)行綜合治理。
2、安全檢查應(yīng)先小人后君子,而后員工都變成了君子。為此,安全檢查工作人員對(duì)受檢對(duì)象應(yīng)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管,受檢對(duì)象對(duì)自身存在的安全問(wèn)題應(yīng)只講主觀不講客觀、只講做得好不講說(shuō)得好,問(wèn)題面前應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,不找借口及理由來(lái)推諉安全責(zé)任。
3、安全檢查應(yīng)以點(diǎn)帶面小題大做,不能縱容熟視無(wú)睹。為此,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全紕漏應(yīng)使用放大鏡進(jìn)行問(wèn)題責(zé)任追究,追溯產(chǎn)生問(wèn)題的本質(zhì)原因,下發(fā)限期整改通知單,對(duì)整改情況檢查組進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),直到將安全工作問(wèn)題全面予以解決。
4、安全檢查應(yīng)先對(duì)事后對(duì)人,先立法后執(zhí)法,先有理后明理。為此,安全檢查應(yīng)先對(duì)違章違紀(jì)不正常之事,而后對(duì)違章違紀(jì)的人進(jìn)行教育及懲戒:安全檢查是執(zhí)法的過(guò)程,必須有其執(zhí)法的依據(jù);在安全檢查時(shí)應(yīng)先占理而后對(duì)違章違紀(jì)的人說(shuō)明道理,使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性,進(jìn)而規(guī)范自身的不正當(dāng)行為。
5、安全檢查執(zhí)法不嚴(yán),就是破壞安全制度的第一殺手。為此,安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)安全制度的權(quán)威性,制訂安全制度不是一件輕松的事,但破壞安全制度有時(shí)就在一念之間,不能因檢查人員個(gè)人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。
6、安全檢查管理崗位是為解決執(zhí)行力不強(qiáng)而設(shè)置的。為此,安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式,不能因一己私利而影響正常的檢查程序,不能因自身的權(quán)限而進(jìn)行暗箱操作,放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故,安全檢查忌得過(guò)且過(guò)、走馬觀花。
篇2
安全檢查管理規(guī)定
文檔作者:集團(tuán)
當(dāng)前版本:創(chuàng)建日期:20__/06/07
日期:20__/06/151目的為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對(duì)預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用,特制訂本制度。2范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)及其下屬各單位。3基本內(nèi)容3.1安全檢查的類型3.1.1綜合性檢查和專業(yè)(項(xiàng))性檢查綜合性檢查是成員企業(yè)/項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面/綜合性的安全大檢查.專業(yè)(項(xiàng))安全檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問(wèn)題/存在的隱患/整改的措施/設(shè)備設(shè)施/等等.3.1.2按時(shí)間檢查定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節(jié)性安全檢查/節(jié)假日安全檢查.3.2檢查組織3.2.1集團(tuán)范圍內(nèi)安全檢查由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)組織.由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加.3.2.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部安全檢查由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)組織.由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員/安全管理部門人員參加.3.2.3部門安全檢查由部門負(fù)責(zé)人組織,員工代表/兼專職安全員參加.4檢查內(nèi)容4.1《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)情況。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。4.3安全例會(huì)、安全教育開展情況。4.4勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。4.7生產(chǎn)場(chǎng)所各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。4.8現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。4.9消防、用電、倉(cāng)庫(kù)管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。4.10事故隱患整改情況。4.11事故處理情況。4.12各種安全基礎(chǔ)檔案。4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。5基本程序5.1檢查計(jì)劃5.1.1置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室每年12月底,在制定下一年度安全計(jì)劃中制訂檢查計(jì)劃。5.1.2成員企業(yè)/項(xiàng)目部在年度安全計(jì)劃中制訂安全檢查計(jì)劃。5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。5.2檢查流程5.2.1每次檢查前,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。5.2.2確定參加檢查的人員。5.2.3編制安全檢查表(內(nèi)容)。5.2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報(bào)告。5.3問(wèn)題處理5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要向隱患單位、部門下達(dá)隱患整改通知書。5.3.4一時(shí)不能整改的事故隱患,隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施,報(bào)安全管理辦公室備案。同時(shí)由隱患單位會(huì)同負(fù)責(zé)安全管理部門劃分隱患級(jí)別,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,直至事故隱患消除。5.3.5分級(jí)建立隱患檔案,掌握隱患分布情況,一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)管理,重大隱患同時(shí)列入置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室監(jiān)管范圍。5.3.6事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。5.3.7隱患整改完畢,應(yīng)通知負(fù)責(zé)安全管理部門組織驗(yàn)收。5.4檔案建立5.4.1每次檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄表。5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。5.4.3安全檢查檔案應(yīng)分級(jí)建立,專人管理。5.5分析檢討5.5.1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對(duì)被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查分析和總結(jié)。5.5.2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告,分析并檢討檢查出的問(wèn)題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。5.5.3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報(bào)告,上報(bào)檢查組織單位。6考核與獎(jiǎng)懲6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》,逐級(jí)進(jìn)行考核。6.2安全檢查結(jié)果作為上級(jí)考核下級(jí)安全工作的重要依據(jù),一年內(nèi)被上級(jí)單位下達(dá)兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達(dá)不到90%的單位,年度安全考核不得評(píng)優(yōu)。6.3不認(rèn)真執(zhí)行本制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改,由上級(jí)安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。6.4在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn),多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的干部、員工,由所在單位提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,報(bào)上級(jí)安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。7附則7.1本制度由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。7.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細(xì)則。7.3本制度自20__年06月30日起執(zhí)行。附件1:《隱患整改通知單》附件2:《安全檢查表》附件1:隱患整改通知單燃安字200[]號(hào)單位(部門):經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你單位存在如下事故隱患,須在日內(nèi)進(jìn)行整改,結(jié)果于月日前報(bào)公司××部門。隱患情況:隱患單位(部門)負(fù)責(zé)人簽字:××公司××部門年月日第一聯(lián)存檔備案(共二聯(lián))蓋章隱患整改通知單燃安字200[]號(hào)單位(部門):經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你單位存在如下事故隱患,須在日內(nèi)進(jìn)行整改,結(jié)果于月日前報(bào)公司××部門。隱患情況:隱患單位(部門)負(fù)責(zé)人簽字:××公司××部門年月日第二聯(lián)交被查單位(部門)(共二聯(lián))附件2:安全檢查表被檢查單位:檢查時(shí)間:序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況備注1人員配置、檔案建立、值班情況及應(yīng)急措施(預(yù)案)2安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)、檢查、教育情況。3車輛(球車)安全管理情況(有無(wú)專人管理)4配電室、鍋爐、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)用具配備及使用情況情況5消防設(shè)施配置、器材維修保養(yǎng)及使用情況6重大事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況7庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、宿舍、食堂食品衛(wèi)生管理情況8特種機(jī)械的使用及維修、重點(diǎn)場(chǎng)所的管理情況9區(qū)域防火防盜及環(huán)境衛(wèi)生情況10安全隱患問(wèn)題的處理情況
篇3
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施,通過(guò)檢查,可以達(dá)到相互學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排查隱患,增添措施,增強(qiáng)防范能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),強(qiáng)化管理,促進(jìn)生產(chǎn),促進(jìn)發(fā)展的目的。
幾年來(lái),盡管上級(jí)對(duì)安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)、要求,檢查者本身亦對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀,但安全檢查所要達(dá)到的效果總是不很明顯,避重就輕,走馬觀花式的各類檢查,總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現(xiàn)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。那么,應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全檢查工作,提高檢查效果呢?結(jié)合安全管理工作中的實(shí)踐,談一下安全檢查工作的個(gè)人觀點(diǎn)和體會(huì)。
一、首先要明確安全檢查的目的
安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序,是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段,其目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況,這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。每次檢查,要檢查什么,通過(guò)檢查要達(dá)到什么目的,產(chǎn)生什么樣的效果,作為檢查人員,應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。在安全檢查中,常有這樣一種情況,檢查者和被檢查者,只知道要檢查的大概內(nèi)容,對(duì)參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚;這樣的結(jié)果是,時(shí)間久了,檢查的次數(shù)多了,檢查者習(xí)慣了,被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此,每次檢查之前,應(yīng)采用開短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)等方式,結(jié)合實(shí)際向檢查者和被查者,講明檢查的目的意義,讓每個(gè)參與者目的明確。
二、其次要明確檢查的內(nèi)容
檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)防范保護(hù)管理是否貫徹了黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)方針政策和法規(guī)制度;是否建立健全了安全生產(chǎn)保護(hù)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài),及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作,如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種安全操作規(guī)程操作,操作時(shí)的動(dòng)作是否符合安全要求等。
三、要突出重點(diǎn)
一般情況下,安全檢查的時(shí)間和過(guò)程都比較短,如果泛泛而檢,勢(shì)必走馬觀花,以至漏檢和誤檢。因此,對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合,突出重點(diǎn)。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,主要應(yīng)當(dāng)突出人的行為,物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎(chǔ)點(diǎn)。具體地說(shuō)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況。認(rèn)真開展全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn),重點(diǎn)組織干部、職工對(duì)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、討論、運(yùn)用和推廣情況。認(rèn)真加強(qiáng)安全工作的日常管理,重點(diǎn)治“三違”,反蠻干,定期開展安全生產(chǎn)日常檢查和專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持安全工作關(guān)口前移,重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的保管和養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理、使用情況。認(rèn)真做好安全工作的“軟件”建設(shè),重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)資金,重點(diǎn)加大安全資金投入,更新設(shè)備設(shè)施和對(duì)維檢、技改資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排、使用情況。
四、要講究方法
安全檢查主要要克服形式主義,安全生產(chǎn)中的形式主義有多種表現(xiàn),有的滿足于一般化要求,一般化號(hào)召,以文件來(lái)貫徹文件,以會(huì)議來(lái)落實(shí)會(huì)議,安全檢查工作沒(méi)有針對(duì)性;有的習(xí)慣與大轟大嗡,口號(hào)不斷,花樣不少,表面看聲勢(shì)很大,但不解決實(shí)際問(wèn)題;有的甚至弄虛作假,為贏得上級(jí)滿意,對(duì)查出的安全隱患,說(shuō)假話,報(bào)喜不報(bào)憂。安全生產(chǎn)中的形式主義危害很大,它不僅使規(guī)章制度難以落實(shí),安全管理流于形式,養(yǎng)癰遺患。那種“一問(wèn)、二看、三談、四查”的習(xí)慣做法,已很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。
五、要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
首先應(yīng)從軟件方面查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出被查單位安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在的與上級(jí)的規(guī)定和實(shí)際工作不相適應(yīng)的地方及問(wèn)題;從勞動(dòng)崗位上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出被查單位或個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律、到崗到位、執(zhí)行制度等方面存在的不足或問(wèn)題;要在設(shè)備設(shè)施上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)被查單位現(xiàn)有設(shè)備維修、保養(yǎng)現(xiàn)狀,找出設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患或問(wèn)題;生產(chǎn)組織上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出在工藝布置、人員安排、勞力使用、資源利用、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)組織等一系列方面存在的不足或問(wèn)題;從勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及管理上查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)正在作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)抽查,查找或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理上存在的隱患或問(wèn)題;從綜合的調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)被查單位的生產(chǎn)安全、管理措施等方面問(wèn)題的綜合調(diào)查,從而分析該單位在某些方面存在的隱患或問(wèn)題,并科學(xué)地掌握致險(xiǎn)原因,危險(xiǎn)程度,可能危害和應(yīng)對(duì)措施。從科學(xué)的檢測(cè)上查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;另外運(yùn)用既有的科學(xué)檢測(cè)手段,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全方位的檢測(cè)和解析,發(fā)現(xiàn)或判定某個(gè)系統(tǒng)存在的隱患或問(wèn)題。從細(xì)心地觀察和日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)中查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
六、要提出意見
對(duì)查找或發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員應(yīng)及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見。主要是:
首先要有預(yù)防意見,對(duì)一般問(wèn)題或可能出現(xiàn)的隱患的預(yù)防措施、方案;其次是整改意見。對(duì)事故隱患或已經(jīng)可能發(fā)生、出現(xiàn)的問(wèn)題的整改措施;另外鞏固意見,為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的保證措施;還有是發(fā)展意見。向被查單位提出的通過(guò)隱患整治而促進(jìn)安全工作向前發(fā)展的方法、措施、重點(diǎn);最后綜合意見,向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入、設(shè)備更新、科技運(yùn)用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見或建議。
七、采取措施
1)一般防范措施。對(duì)事故的隱患及可能發(fā)生的災(zāi)害所采取的防范措施。
2)特殊防范措施。針對(duì)事故隱患的現(xiàn)狀、成因所采取諸如停產(chǎn)整頓、全面檢查、布局調(diào)整等標(biāo)本兼治的措施。
3)限期整改措施。針對(duì)已查明的隱患狀況和緩急程度,要求被查單位定時(shí)間、定人員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對(duì)隱患加以處理、整改的措施。
篇4
關(guān)鍵詞:安全檢查表;安全檢查;應(yīng)用
一、引言
井下安全檢查是煤礦一項(xiàng)重要的日常工作,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著重大的意義??墒枪ぷ髦型嬖谥恍┮蛩?,如:安全檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較為生疏,現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)能力較弱等等,使得安全檢查會(huì)遺漏許多隱患。因此,安全檢查表法的作用就是比較重要的。安全檢查表法就是為了有效地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,把將要進(jìn)行檢查的內(nèi)容制成表格,然后按照流程逐條進(jìn)行確認(rèn)。它是安全系統(tǒng)工程中一個(gè)重要的方法,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全隱患、文明生產(chǎn)、作業(yè)人員行為規(guī)范程度等等。這樣對(duì)安全檢查人員起到一個(gè)指導(dǎo)作用,使檢查工作更具有目的性,在工作中的思路具有條理性,使工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。經(jīng)過(guò)在米村煤礦半年多的實(shí)施,安全檢查表法體現(xiàn)出了它的優(yōu)點(diǎn),同樣存在著一些不足需要在下面的工作中繼續(xù)改進(jìn)。
二、安全檢查表的格式及內(nèi)容
米村煤礦安全檢查工作應(yīng)用的安全檢查表主要將安全檢查人員從平地到檢查地點(diǎn)沿途及作業(yè)地點(diǎn)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類,留有確認(rèn)欄,對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),如果存在問(wèn)題,則在欄內(nèi)標(biāo)注,并在附頁(yè)具體說(shuō)明問(wèn)題。以采煤工作面安全檢查表為例,見下表:
掘進(jìn)工作面安全檢查表與上表相似,同樣將需要檢查的內(nèi)容預(yù)先填入表格。
安全檢查表主要內(nèi)容包括:
(一)工程質(zhì)量:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以及礦規(guī)定的一些具體要求。
(二)安全隱患:一些可能出現(xiàn)的隱患,以及在現(xiàn)場(chǎng)工作中容易突發(fā)的事情等。
(三)文明生產(chǎn):沿線各區(qū)隊(duì)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)及各工作面衛(wèi)生情況等。
(四)作業(yè)人員行為規(guī)范:作業(yè)地點(diǎn)人員有無(wú)“三違”行為,行為是否規(guī)范,是否有不安全行為的發(fā)生等等。
(五)重點(diǎn)措施落實(shí)情況:檢查作業(yè)地點(diǎn)人員對(duì)于一些重點(diǎn)措施,如:探放水措施,初放措施,過(guò)巷措施,瓦斯抽放措施等,是否嚴(yán)格按章執(zhí)行,作業(yè)人員對(duì)措施的熟知程度等。
三、安全檢查表的應(yīng)用辦法
按照檢查地點(diǎn)的不同,可將安全檢查表分為采煤工作面安全檢查表及掘進(jìn)工作面安全檢查表,在安全檢查人員入井前發(fā)放。安全檢查人員從平地開始,在沿途路線按照安全檢查表順序逐條進(jìn)行確認(rèn),如果此項(xiàng)不存在問(wèn)題,則在確認(rèn)欄里打“√”或者填“是”,如果此項(xiàng)存在問(wèn)題,則在確認(rèn)欄里打“×”或者填“否”,并在附頁(yè)里寫明具體地點(diǎn)、存在的問(wèn)題以及整改意見等。另外,將對(duì)提問(wèn)井下作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題、措施掌握等結(jié)果,同樣寫在附頁(yè)里。
安全檢查人員升井后,按照檢查存在問(wèn)題,對(duì)各責(zé)任單位下整改通知單,限期整改,并由專門人員將檢查表收集、匯總,總結(jié)出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題進(jìn)行分析,研究其原因進(jìn)行監(jiān)督,從而做到從根本上解決問(wèn)題。
四、安全檢查表的意義及優(yōu)點(diǎn)
安全檢查表是安全隱患閉環(huán)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于礦井安全檢查工作是一個(gè)重要的補(bǔ)充,它的推廣意義體現(xiàn)在:
(一)目標(biāo)明確,有的放矢。以往的安全檢查工作,安檢人員往往是去“找”問(wèn)題,憑著經(jīng)驗(yàn)與直覺進(jìn)行檢查,往往會(huì)遺漏一些比較重要的檢查項(xiàng)目與檢查標(biāo)準(zhǔn),久之就會(huì)積累成事故隱患。而安全檢查表的使用,將可能存在的全部情況匯總成表,安檢人員只需要按照表中所列內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比即可,做到檢查工作思路明確、有的放矢、不留死角,這樣可以有效地避免重要問(wèn)題出現(xiàn)遺漏,通過(guò)積極的手段將事故隱患處理在萌芽期。
(二)責(zé)任明確,易于管理。安檢人員按照規(guī)定路線進(jìn)行檢查,逐條確認(rèn),對(duì)自己行走路線里存在問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任,做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字”,責(zé)任落實(shí)到位,便于管理。另外,檢查表在填寫后,方便資料的規(guī)范管理,便于在一段時(shí)期內(nèi)的檢查、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)以及問(wèn)題類比等等。
五、安全檢查表應(yīng)用中存在的問(wèn)題
通過(guò)在米村煤礦半年多應(yīng)用,安全檢查表的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)得到了很好的體現(xiàn),檢查的目的性及針對(duì)性得到增強(qiáng)。在我們看到成績(jī)的時(shí)候,也同樣認(rèn)識(shí)到在應(yīng)用中出現(xiàn)的一些不足之處:
(一)后期匯總繁瑣。由于表中內(nèi)容涉及面較廣,這對(duì)于后期匯總來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),要求匯總?cè)藛T要認(rèn)真細(xì)心,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一記錄,并按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)。此外,將比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題羅列出來(lái),制成表格,這樣就方便我們進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)觀察。
(二)個(gè)別人認(rèn)識(shí)不夠。安全檢查表方便隱患的排查,但是同時(shí)對(duì)安全檢查人員的素質(zhì)要求較高。它要求安全檢查人員對(duì)工作高度負(fù)責(zé),按照表中內(nèi)容順序進(jìn)行檢查,這等于加大了工作量。由于安全檢查人員素質(zhì)參差不齊,所以就為如何監(jiān)督檢查人員嚴(yán)格按照順序檢查提出了要求。
六、結(jié)語(yǔ)
篇5
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程施工安全控制方法
人類為了生活和生產(chǎn)的需要,自古迄今無(wú)時(shí)不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大,且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國(guó)各行業(yè)的平均水平,每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故,給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失,影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此,建設(shè)工程施工安全控制方法尤顯突出和重要。
一、危險(xiǎn)源的概念
(1)危險(xiǎn)源的定義
危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素(危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用)。危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象,有人把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。
(2)危險(xiǎn)源的分類
危險(xiǎn)源共分為兩類:第一類危險(xiǎn)源為可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì);第二類危險(xiǎn)源為造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。
(3)危險(xiǎn)源與事故
事故的發(fā)生時(shí)兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。
二、危險(xiǎn)源控制的方法
(1)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1)危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法
①專家調(diào)查法:專家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查、辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法,其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行,其缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。常用的專家調(diào)查法有:頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)和德爾菲(Delphi)法。②安全檢查表(SCL)法:安全檢查表法實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。其優(yōu)點(diǎn)是:簡(jiǎn)單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn)是一般只能做出定性評(píng)價(jià)。
2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的全過(guò)程。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),按不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以下介紹兩種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法:方法1:將安全風(fēng)險(xiǎn)的大小(R)用事故發(fā)生的可能性(p)與發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度(f)的乘積來(lái)衡量,即:R=P•f。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,利用與風(fēng)險(xiǎn)大小分級(jí)表進(jìn)行對(duì)比評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小等級(jí)。方法2:將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小(S)用事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率程度(E)和事故后果(C)三個(gè)自變量的乘積衡量,即:S=L•E•C。根據(jù)計(jì)算出的S值判別出可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)和不容許風(fēng)險(xiǎn)。
(2)危險(xiǎn)源的控制方法
1)第一類危險(xiǎn)源的控制方法:
①防止事故發(fā)生的方法:消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離。②避免或減少事故損失的方法:隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。
2)第二類危險(xiǎn)源的控制方法:
①減少故障,增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng);②故障―安全設(shè)計(jì),包括故障―消極方案;故障―積極方案;故障―正常方案。
(3)危險(xiǎn)源的控制的策劃原則
盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;在條件允許時(shí),應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施;應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái);應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求;在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下,作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品;應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案;預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求。
三、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施
(1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃
1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度等。
2)編制施工安全技術(shù)從事計(jì)劃時(shí),對(duì)于某些特殊情況應(yīng)考慮:
①對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施;②對(duì)高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè),電器、壓力容器等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。
3)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。
4)施工安全技術(shù)措施:施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施,主要有17方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損傷、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。
(2)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的事實(shí)
1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
2)安全教育①?gòu)V泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。②把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。③建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績(jī)要記入員工檔案。④電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。
3)安全技術(shù)交底①安全技術(shù)交底的基本要求:項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)和存在問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。②安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
四、安全檢查
工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。
(1)安全檢查的類型安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
(2)安全檢查的注意事項(xiàng)安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作;建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加;做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備;明確檢查的目的和要求;把自查和互查有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持查改結(jié)合;建立檢查檔案;應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。
(3)安全檢查的主要內(nèi)容查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核。對(duì)作業(yè)中存在的不安全行為和隱患,簽發(fā)安全整改通知,由相關(guān)部門制定整改方案,落實(shí)整改措施,實(shí)施整改后應(yīng)予復(fù)查;根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容;安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具,確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員,并明確檢查的方法和要求;檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè);對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度;編寫安全檢查報(bào)告并上報(bào)。
綜上所述,工程施工安全控制方法要求我們首先應(yīng)辨識(shí)危險(xiǎn)源,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),然后制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源并實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行安全檢查,并對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,整改糾偏安全控制方法,通過(guò)建設(shè)工程施工各種安全控制方法的使用,使施工安全得以合理、有效的控制。
參考資料:
[1] 劉 平,綜合系統(tǒng)的安全管理[J],建筑管理現(xiàn)代化,2002(2):
篇6
安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者,也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者,企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。
一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))
1、車間安全員隸屬于安全管理部,協(xié)助安全管理部貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)助、配合車間主任組織開展各種安全活動(dòng),做好安全工作記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。
3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育,上傳下達(dá),做好班組級(jí)安全教育。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止,并及時(shí)報(bào)告。
5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。
6、發(fā)生事故時(shí)須認(rèn)真了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。
8、制止存在不安全因,發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。
二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求:
1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
三、班組安全員
1、落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。
2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施,負(fù)責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時(shí),立即向車間安全員、班長(zhǎng)以及車間主任報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動(dòng)。6、發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外,并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。
四、安全員工作內(nèi)容
安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員,其工作的內(nèi)容就是對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程,參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí),開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改,做好事故管理,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。
1.參與制定和落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實(shí)施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)。
2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作
安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理,加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。
3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理及安全績(jī)效考核體系
完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和安全績(jī)效考核體系,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、嚴(yán)格考核,是公司安全管理的重要內(nèi)容。
4.落實(shí)安全操作規(guī)程
參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理,通過(guò)各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。
5.開展安全教育培訓(xùn)工作
建立和實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度,更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實(shí)施,從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理,保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。
6.開展安全檢查工作
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度,明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等,形成不同層次、不同時(shí)段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查,將生產(chǎn)的全過(guò)程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍,以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是進(jìn)行安全檢查目的的一個(gè)方面,另一方面就是要解決問(wèn)題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過(guò)整改,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部消除,或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施,從而防止和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7.管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患,制定應(yīng)急救援預(yù)案
加強(qiáng)對(duì)公司中重點(diǎn)部位的管控,特別是重大危險(xiǎn)源的管控,防止發(fā)生事故。同時(shí),參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,不斷改進(jìn),以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。
8.
事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析
事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級(jí)、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。
事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收制度。對(duì)于整改后的事故隱患,并經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格。
事故管理。是公司安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作,搞好事故管理,對(duì)于提高安全管理水平,防止事故的重復(fù)發(fā)生,具有重要的作用。通過(guò)事故的調(diào)查處理,有利于提高員工的安全意識(shí)和公司的安全管理水平,改善系統(tǒng)的安全狀況,防止發(fā)生類似的事故。
通過(guò)對(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析,有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律,從而針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取避免事故的對(duì)策。有利于對(duì)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。
篇7
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工安全;控制方法
中圖分類號(hào):TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一般來(lái)說(shuō),建筑工程施工主要分為三個(gè)階段,分別為生產(chǎn)、檢驗(yàn)以及分項(xiàng)工程,伴隨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將高科技的施工技術(shù)應(yīng)用在建筑業(yè)中對(duì)于工程質(zhì)量的控制、建筑成本的降低,以及企業(yè)綜合效益的提高非常重要。目前,雖然我國(guó)已有一部分建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但是,從整體上而言我國(guó)的工程施工技術(shù)仍處在較低的水平,所以應(yīng)該盡早將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用在我國(guó)的建筑工程中,并且要將質(zhì)量控制在高質(zhì)量的水平。
1危險(xiǎn)源的概念
(1)危險(xiǎn)源的定義
危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素(危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用)。危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象,有人把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。
(2)危險(xiǎn)源的分類
危險(xiǎn)源共分為兩類:第一類危險(xiǎn)源為可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì);第二類危險(xiǎn)源為造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。
(3)危險(xiǎn)源與事故
事故的發(fā)生時(shí)兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。
2危險(xiǎn)源控制的方法
2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1)危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法 :專家調(diào)查法其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行,其缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏;安全檢查表(SCL)法運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。
2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的全過(guò)程。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),按不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
2.2危險(xiǎn)源的控制方法
1)第一類危險(xiǎn)源的控制方法:
①防止事故發(fā)生的方法:消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離。②避免或減少事故損失的方法:隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。
2)第二類危險(xiǎn)源的控制方法:
①減少故障,增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng);②故障—安全設(shè)計(jì),包括故障—消極方案;故障—積極方案;故障—正常方案。
2.3危險(xiǎn)源的控制的策劃原則
盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;在條件允許時(shí),應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施;應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái);應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求;在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下,作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品;應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案;預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求。
3施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施
3.1建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃
1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度等。
2)編制施工安全技術(shù)從事計(jì)劃時(shí),對(duì)于某些特殊情況應(yīng)考慮:
①對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施;②對(duì)高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè),電器、壓力容器等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。
3)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。
4)施工安全技術(shù)措施:施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施,主要有17方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損傷、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。
3.2施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的事實(shí)
1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
2)安全教育①?gòu)V泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。②把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。③建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績(jī)要記入員工檔案。④電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。
3)安全技術(shù)交底①安全技術(shù)交底的基本要求:項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)和存在問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。②安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
4安全檢查
工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。
4.1安全檢查的類型安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
4.2安全檢查的注意事項(xiàng)安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作;建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加;做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備;明確檢查的目的和要求;把自查和互查有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持查改結(jié)合;建立檢查檔案;應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。
4.3安全檢查的主要內(nèi)容查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理
4.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核。對(duì)作業(yè)中存在的不安全行為和隱患,簽發(fā)安全整改通知,由相關(guān)部門制定整改方案,落實(shí)整改措施,實(shí)施整改后應(yīng)予復(fù)查;根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容;安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具,確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員,并明確檢查的方法和要求;檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè);對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度;編寫安全檢查報(bào)告并上報(bào)。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述,工程施工安全控制方法要求我們首先應(yīng)辨識(shí)危險(xiǎn)源,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),然后制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源并實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行安全檢查,并對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,整改糾偏安全控制方法,通過(guò)建設(shè)工程施工各種安全控制方法的使用,使施工安全得以合理、有效的控制。
參考資料:
[1] 劉 平,綜合系統(tǒng)的安全管理[J],建筑管理現(xiàn)代化,2002(2): 6-7
篇8
關(guān)鍵詞:工程施工;安全管理
建立安全的施工管理體系是施工安全管理不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的施工理念,建立公司、分公司、項(xiàng)目小組三級(jí)安全管理體系,使安全管理工作規(guī)范制度化。由施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度,并設(shè)立專職的施工安全管理人員,從根本上保證工程施工安全生產(chǎn)。
一、市政工程安全管理現(xiàn)狀
(1)工程施工安全管理制度不完善
目前,我國(guó)具備了較完整的施工建筑安全管理規(guī)章制度法律法規(guī),但其規(guī)章制度主要以建筑系統(tǒng)為前提作為參考,不適于市政工程的特點(diǎn),因此不能完全滿足城市建設(shè)的需要,導(dǎo)致了施工管理制度的不明確。
(2)施工人員素質(zhì)較低
隨著我國(guó)《勞動(dòng)法》勞動(dòng)用工制度的改革,農(nóng)民工成為市政建設(shè)的主力軍。在安全施工管理上的農(nóng)民工,普遍存在著一些問(wèn)題,如對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏,施工安全意識(shí)的淺薄等,對(duì)所從事的施工工程工種危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不深,意識(shí)不到意外發(fā)生的嚴(yán)重性。另外,自我保護(hù)能力較弱,在危險(xiǎn)面前缺乏安全技術(shù)知識(shí)隨機(jī)應(yīng)變能力,法紀(jì)觀念不強(qiáng),人員流動(dòng)較頻繁。
(3)安全責(zé)任制不夠明確
工程施工安全管理責(zé)任制的實(shí)施,在一定程度上對(duì)工程施工的日常管理、事故的預(yù)防、處理和獎(jiǎng)罰等方面都起到了促進(jìn)作用,推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理工作。但目前,各級(jí)部門的安全生產(chǎn)的責(zé)任規(guī)范過(guò)于宏觀,不夠明確細(xì)膩。在管理上出現(xiàn)漏洞或工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,往往找不到明確的相關(guān)責(zé)任部門。
二、市政工程施工安全管理分析
(1)建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度
在市政工程施工安全中,安全組織機(jī)構(gòu)的管理是其重要的核心工作。常言道,“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”, 安全制度的制定要符合國(guó)家安全法律的規(guī)定,使制度的內(nèi)容更齊全,針對(duì)性更強(qiáng),體現(xiàn)出安全生產(chǎn)具有的可操作實(shí)效性。安全組織機(jī)構(gòu)要本著高效精煉的責(zé)任心和一定的吃苦耐勞工作精神;不但富有豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)也具需要有扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織分析能力。安全機(jī)構(gòu)不是一個(gè)迫于形式的“花瓶機(jī)構(gòu)?!眻D一為工程施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理機(jī)構(gòu):
(2)不斷進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)
工程施工中的施工人員的安全教育是施工企業(yè)的必修課。具有長(zhǎng)期計(jì)劃性和系統(tǒng)性,由
施工企業(yè)的人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn),安全職能部門管理和組織實(shí)施, 提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人為不安全行為,減少失誤。
(3)加強(qiáng)危險(xiǎn)來(lái)源的識(shí)別與控制
在工程的施工中,危險(xiǎn)來(lái)源也較為常見,如,高空作業(yè)、施工生產(chǎn)用電、民用爆破
器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、各類地下管道的保護(hù)、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段等。對(duì)危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別才能有效的針對(duì)危險(xiǎn)采取及時(shí)對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施和防御方法,減少施工損失。
三、市政工程安全管理的對(duì)策
(1)施工安全教育,在工程施工的安全教育內(nèi)容中包括以下幾點(diǎn)需要注意:
對(duì)工程施工人員的安全思想教育工作;安全管理工作人員針對(duì)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)法律法規(guī)對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)的警惕性;對(duì)工程施工人員的安全技術(shù)教育工作;施工中的安全技術(shù)知識(shí)是勞動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的重要組成部分,其主要包括,“在施工項(xiàng)目過(guò)程中的不安全因素;施工中危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)區(qū)域的注意事項(xiàng);電氣設(shè)備的安全技術(shù)知識(shí);施工中危險(xiǎn)物品存放管理,防火基礎(chǔ)安全知識(shí);和各工種的安全操作規(guī)定等?!笔故┕ろ樌咝нM(jìn)行以及避免意外發(fā)生的手忙腳亂。
(2)施工安全檢查,在工程施工的安全檢查工作是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要途徑之一。其主要包括:一般和專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假前后的安全檢查。
1.安全檢查制度是工程施工項(xiàng)目部每半個(gè)月或一個(gè)月,和項(xiàng)目小組每周對(duì)施工定期的安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度。
2.安全檢查的具體內(nèi)容:
①對(duì)施工安全管理制度的切實(shí)落實(shí),②安全技術(shù)措施的制定、實(shí)施,③安全檢查的真實(shí)抽查驗(yàn)收記錄,④由于季節(jié)變化的多樣性,對(duì)防火、防暑、防寒、防洪、防臺(tái)風(fēng)等預(yù)防工作檢查。其中對(duì)防火的措施的落實(shí)要求更為嚴(yán)格,杜絕施工地火災(zāi)隱患的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)。
【總結(jié)】
綜上所述,本文從現(xiàn)行市政工程的不足出發(fā),針對(duì)工程施工的安全管理做了分析和相應(yīng)的解決對(duì)策。工程施工中的安全管理是有序高效生產(chǎn)的核心,是企業(yè)的命脈。市政工程建設(shè)管理工作意義任重道遠(yuǎn),防微杜漸把握好施工安全關(guān),消除一切不安因素,使市政工程工作蒸蒸日上。
參考文獻(xiàn):
篇9
我是林源,XX年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功,退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過(guò),而后在本公司從事保安組長(zhǎng)工作,今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長(zhǎng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。
通常我們所說(shuō)的安全是:沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎(jiǎng)懲制度等。
2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。
3)落實(shí)安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育;班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟:a安全知識(shí)教育階段,b安全技能訓(xùn)練階段,c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護(hù)員工的安全,改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達(dá)到了效果,保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。
成功企業(yè)=效益+安全
1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”是我國(guó)憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè),必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,有利于為國(guó)家保存生產(chǎn)力,有利于樹立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全管理人員職責(zé),法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。
篇10
安全事關(guān)人命、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)秩序及環(huán)境,各級(jí)官員的政績(jī)等等。而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實(shí)事。所以從事安全工作的人員自然也要求由素質(zhì)過(guò)硬、敢抓敢管、有膽識(shí)、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成。而同樣關(guān)鍵的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠切切實(shí)實(shí)地貫徹《安全生產(chǎn)法》,真正地把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上,把追求經(jīng)濟(jì)效益擺在第二的位置上,明白沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,更遑論經(jīng)濟(jì)效益的道理。從而打破地方保護(hù)主義的堅(jiān)冰,和上級(jí)主管部門保持一致。只有在這種環(huán)境下開展的安全檢查才是真真正正的沒(méi)有顧慮的安全檢查。同時(shí)社會(huì)也應(yīng)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),讓安檢人員以獨(dú)特的身份存在于社會(huì)中,專門從事安全督促工作。機(jī)構(gòu)還應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的設(shè)施用以保障安檢人員的安全,為他們敢于碰硬提供支持,使他們能夠放心地對(duì)有違人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的人和事動(dòng)手,鏟除隱患毒瘤,確保一方平安。
二、針對(duì)檢查對(duì)象配置專業(yè)人員
這也是對(duì)前面闡述的一點(diǎn)的補(bǔ)充。在開展的每一次安全檢查中配備足夠?qū)I(yè)對(duì)口的安檢人員,使每一個(gè)安檢人員都是該行業(yè)行家,這樣隱患自然逃不過(guò)他們的眼光,尤其是現(xiàn)在的安全事故呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性,跟高科技密切相關(guān)。這就要求安檢人員有著很高的素質(zhì),超前的眼光,熟練運(yùn)用各種現(xiàn)代工具的能力,綜合分析與判斷的能力等等,才能在檢查中一針見血,起到治病救人的目的。也許有人會(huì)說(shuō),如果這樣設(shè)置安檢機(jī)構(gòu)及安檢人員,成本和投資是不是太大了。筆者認(rèn)為一點(diǎn)也不。正如某一城市的消防部門花大錢添置了種種現(xiàn)代化的消防用具如天梯等,結(jié)果在發(fā)生高樓火災(zāi)時(shí)派上用場(chǎng),避免了重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟(jì)損失,可謂“小投入大產(chǎn)出”。比起一起起事故所造成的天文數(shù)字般的經(jīng)濟(jì)損失來(lái)說(shuō),事前抽主一定數(shù)量的金錢來(lái)充實(shí)提高安檢隊(duì)伍的素質(zhì),實(shí)是一本萬(wàn)利的大好事。
三、不定時(shí)檢查方法
本文來(lái)源:文秘站
目前大多安全檢查有如例行公事一樣,發(fā)個(gè)文件,通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,檢查組無(wú)非是按既定的時(shí)間、路線等,到事先通知好的幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位走走,一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列化的安全檢查中周而復(fù)始。在這些典型的季節(jié)中開展大型安全檢查是很必要,但由于事前先通知被查單位,所以也出現(xiàn)了一些弊端。如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在足夠的時(shí)間里做好迎接檢查的一切準(zhǔn)備,其中不乏有弄虛作假現(xiàn)象。筆者認(rèn)為應(yīng)該在各類大型安全檢查的過(guò)程當(dāng)中,不時(shí)采取突擊的安全檢查,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)個(gè)措手不及。當(dāng)然,也有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自己的安全管理人員在日常管理過(guò)程中采取了不定時(shí)的安全檢查,對(duì)打擊日?!叭`”現(xiàn)象卓有成效。那么,有關(guān)上級(jí)主管部門的安全檢查如果也采取一些不定時(shí)的安全檢查,對(duì)個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做手腳來(lái)對(duì)待各類安全檢查就有明顯的威脅,這樣就能有力地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否隱藏事故隱患。這樣安排的好處是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓車的反超載行動(dòng),沒(méi)有一位司機(jī)知道什么時(shí)候在什么地方警察會(huì)從天而降,所以在行車過(guò)程中如果超載,司機(jī)一般都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐,沒(méi)有特別情況一般不敢冒風(fēng)險(xiǎn)超載。這兩年,車輛超載、司機(jī)惡意違章的行為得到了很好的控制,就很說(shuō)明道理。安全檢查也是一樣,如果能像警察抓車一樣,不定時(shí)不間斷地對(duì)各企、事業(yè)單位進(jìn)行突擊檢查,那么一些造假、應(yīng)付、形式主義走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象就沒(méi)有了生存的空間,企業(yè)為了免受懲罰也才能真真正正地把安全擺在第一的位置上,腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)工作,從而避免安全事故的發(fā)生。
4、科學(xué)的安全檢查
傳統(tǒng)的檢查方法中存在諸多不足之處,那就是傳統(tǒng)的安全檢查中缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的檢查內(nèi)容和方法,檢查項(xiàng)目不全面,檢查方法不科學(xué),檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確,所以容易流于形式。甚至于一些安全檢查是在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行的,所以難免使一些檢查變成“走一圈”,花大量的成本而又無(wú)功而返,對(duì)生產(chǎn)單位也是起一時(shí)的震懾作用。在安全管理理論不斷創(chuàng)新、安全管理方法不斷科學(xué)化的今天,對(duì)安全檢查這種老辦法也應(yīng)注入新的內(nèi)容,使之科學(xué)合理,操作性強(qiáng),從而使之發(fā)揮更好的作用??茖W(xué)的安全檢查要求遵從科學(xué)的、與國(guó)際接軌的方法,首先對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析,找出可能發(fā)生事故的全部基本事件,制出表格,列出應(yīng)查項(xiàng)目和內(nèi)容,同時(shí)規(guī)定檢查方法,明確責(zé)任人等,這種檢查方法叫安全檢查表法。把它嫁接到傳統(tǒng)的安全檢查中應(yīng)該可行的?,F(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的建立,也是把安全管理當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)對(duì)待,利用系統(tǒng)科學(xué)的方法對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立體系。傳統(tǒng)的安全檢查如果能夠揉合這些最新的科學(xué)理論和方法,在檢查過(guò)程中進(jìn)行更科學(xué)合理的安排,就能使危險(xiǎn)的因素在更大程度上難于遺漏,使檢查不流于形式。
國(guó)家安全監(jiān)督管理局局長(zhǎng)王顯政在《認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告中提到:在今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作中,必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)抓好“三件大事”,其中一是加強(qiáng)安全監(jiān)管,監(jiān)察體系和工作機(jī)制的建設(shè),本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,依法建立能夠獨(dú)立履行《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法主體職責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制,把綜合監(jiān)管工作做到位;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè);三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管和監(jiān)察隊(duì)伍,為履行職責(zé)提供可靠的組織保證??梢婞h和國(guó)家抓好安全工作的決心。
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