導語：如何才能寫好一篇化工生產安全現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：化工行業(yè)；安全生產；控制策略

安全管理貫穿于各個行業(yè)和領域之中，安全問題也越來越受到各國政府和公民大眾的重視。企業(yè)的安全生產問題不僅關乎企業(yè)自身的發(fā)展，而且對相關用戶或有間接性關系的資源也有著十分重要的影響。安全管理是企業(yè)管理的一個重要領域，現(xiàn)代化的生產性、經營性企業(yè)的安全生產管理問題，無論從其經濟效益還是從社會影響力而言都不容忽視。若安全環(huán)節(jié)出現(xiàn)絲毫差錯，勢必會給人們的生命、財產帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。

一、安全生產形勢依然十分嚴峻

根據國家安全生產監(jiān)督管理總局提供的資料顯示，近兩年來盡管國家有關部門和相關企業(yè)在安全生產方面做了大量工作，但目前全國化工行業(yè)安全生產形勢依然十分嚴峻，大大小小的安全事故不斷發(fā)生。隨著生產技術的發(fā)展和生產規(guī)模的大型化，安全生產已成為一個社會問題。我國化工行業(yè)安全生產現(xiàn)狀和因素。

眾所周知，因化工生產具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、有腐蝕等特點，在化工行業(yè)中，安全生產就顯得尤為重要。首先，一般情況下，化工行業(yè)中使用的原材料多屬于易燃易爆，并帶有腐蝕性，同時許多化工生產離不開高溫、高壓設備，在生產過程中若使用方法和操作管理不正確，就會造成火災、爆炸、中毒和燒傷等一系列安全生產事故。而且很多化工企業(yè)為降低生產成本、壓縮經費，削減安全生產技術措施經費，導致安全管理投入嚴重不足，造成化工設備的大量失修，重大隱患長期得不到治理，便會對安全生產造成隱患。雖然一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理，但投入力度較小，拼設備和人力現(xiàn)象普遍存在，事故隱患較為突出，企業(yè)生產設備和事故應急防范基礎設施的狀況令人堪憂。

其次，我國化工行業(yè)中多數(shù)企業(yè)建立了安全生產規(guī)章制度，并配有專職安全管理機構和人員，但是很多企業(yè)在制度的落實上過于形式化，制度和機構設置相當于擺設。部分企業(yè)出現(xiàn)管理者的綜合素質不高問題，過于追求短期的經濟效益，追求個人業(yè)績成就，不重視工作人員的生命安全，當設備或系統(tǒng)出現(xiàn)小的疏漏時，冒險生產作業(yè)，違章生產，最終造成重大傷亡事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命安全以及國家的財產安全。我國化工產業(yè)近幾年快速增長，安全管理力量卻與之不相適應，有經驗的管理人員和領導干部的數(shù)量增長也十分緩慢。盡管原來的管理力量還在，但是管理對象的增多導致管理力量的分散，這也使得化工企業(yè)的精細化安全管理面臨新挑戰(zhàn)。

另外，根據調查顯示目前化工行業(yè)的安全生產事故中，人為因素造成的事故占總數(shù)一半以上。大多數(shù)化工企業(yè)工藝復雜，操作要求及其嚴格，操作員稍有不慎就會發(fā)生誤操作，導致安全隱患或生產事故。因此，我們可以看出在化工安全生產中員工的素質十分重要。在生產過程中每個工序又由多個化工單元操作和若干臺特殊要求的設備和儀表聯(lián)合組成生產系統(tǒng)，因此，要求任何人不得擅自改動，要嚴格遵守操作規(guī)程，及時消除隱患，才能預防各類事故的發(fā)生。

二、我國化工行業(yè)安全生產的控制策略

化工行業(yè)安全生產基礎薄弱的現(xiàn)狀沒有實現(xiàn)根本性改變，工藝技術落后，管理水平低，從業(yè)人員素質較低，設備的陳舊，都是生產的安全隱患。因此，我們要積極的預防控制事故的發(fā)生，做好化工安全生產工作。

1、營造良好、安全的工作環(huán)境。根據化工生產工藝復雜，操作要求嚴格這一特點，每一個企 業(yè)都應主動加強對老化設備的更新，對每個工序的設備都應增加安全防護功能裝置、建立應 急補救預案，即便有職工誤操作發(fā)生意外時，也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化工危險地區(qū)要設立多級防護，建全報警設施，以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、 安全的工作環(huán)境，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展，也才能更好的提高職工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經濟效益。

2、提高企業(yè)員工素質，降低人為因素造成的潛在危險。每一位員工都要認真學習本崗位的業(yè)務知識，學精、學透，培訓合格才能上崗作業(yè)，特殊工種還需要持證上崗。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預防各類事故的發(fā)生，才能更好的針對化學危險物品的特點作好個人防護及預防措施，才能糾正自身在操作中習慣性的違章行為，從而提高了執(zhí)行安全生產的自覺性，更好的履行員工安全本職職責，達到安全生產的目的。

3、政府部門加大安全管理檢查力度，做好監(jiān)督工作。政府部門應加大轄區(qū)范圍內化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即責令改正，逾期不改的，堅決依法進行處理；企業(yè)的管理者要以人為本，應把保證勞動者的安全放在首位，在能夠保證勞動者的安全的前提下，追求生產效率；企業(yè)也要建立合理的安全管理體系，杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生，更有效的作好各項安全生產工作，對生產中存在的不安全因素實行監(jiān)控，控制危險源。

4、建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環(huán)節(jié)，層層落實才能更有效的作好各項安全生產工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀的現(xiàn)象的發(fā)生，對生產中存在的不安全因素實行監(jiān)控，查找隱患，控制危險源。夯實的作好安全生產工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。

5、加強各級的安全培訓教育。定期的作好安全教育培訓和各項安全演練活動。組織職工學習各類事故發(fā)生的原因，總結經驗教訓，使廣大職工通過安全活動的學習能夠更深刻的認識到安全生產是一切事物的前提，督促全體員工認真學習各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。

三、總結

我國化工行業(yè)安全生產事故多發(fā)，有其特定的主客觀因素，化工企業(yè)安全生產有助于保護勞動者的根本利益，更有利于化工企業(yè)自身的前途發(fā)展?；て髽I(yè)加強安全管理，減少事故的損失，是提高經濟效益推進現(xiàn)代化管理的重要步驟，對政府主管部門進一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢制定宏觀政策也提供了決策依據。因此，分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對策亟待解決。只有牢固樹立“安全生產，人人有責”的安全意識、建立有效管理機制，落實責任、各司其職，才能確?；ば袠I(yè)又快又好地健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]丁文波，張晨，楊騫.兩起化工企業(yè)火災調查分析[J].中國公共安全（學術版），2005，（3）：43-45.

[2]張廷竹，吳春江.化工安全生產管理應做好四個“把關”[J].浙江化工，2006，37（8）：21-22.

[3]陳國華，張文海，狄建華.危險化學品安全管理現(xiàn)狀及對策[J].化工環(huán)保，2003，5（6）：333-336.

[4]張桂英，張景鋼，王閃等.中小型化工企業(yè)的安全生產管理問題的探討[J].山東化工，2008，15（8）：44-46.

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關鍵詞：煤化工企業(yè) 消防安全問題 安全隱患 安全對策

中圖分類號：TU276 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（b）-0164-01

伴隨工業(yè)化經濟的高速發(fā)展和人們對能源需求的日益增加，新型煤化工企業(yè)在我國得到蓬勃發(fā)展，并逐漸成為我國國民經濟發(fā)展中的新生力量。然而，不能忽視的是煤化工企業(yè)在生產、貯藏、運輸中存在著重大的安全隱患，嚴重影響到人民群眾的生命健康和國家財產安全。

1 目前我國煤化工企業(yè)的消防安全問題

近年來，積極推進新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是我國經濟發(fā)展的首要任務。而我國卻面臨“油少、煤多”的難題，所以新型煤化工企業(yè)應運而生。由于煤化工企業(yè)生產出的產品（主要包括焦炭，煤氣和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烴等21種產品）多為易燃、易爆、有毒有害和強腐蝕性的物質，所以在貯藏場所和運輸過程中極易發(fā)生火災，嚴重威脅到人民的生命財產安全[1]。尤其是在我國煤化工企業(yè)發(fā)展初期，安全隱患更為突出。目前，我國煤化工企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題有以下幾方面。

1.1 落后的生產技術和企業(yè)安全設備裝置

煤化工企業(yè)在我國是初始階段，規(guī)模小、成立時間短、起步晚等原因造成生產技術相對落后于其它發(fā)達國家。例如：20世紀50年達國家開始淘汰的爐型—— 4.3 m的焦爐，還依舊得到我國現(xiàn)在產業(yè)政策支持推廣和應用。近來，我國引進的最新焦爐是發(fā)達國家20世紀70年代使用的2×70孔炭化室高，與發(fā)達國家差距較大。我國目前煤化工企業(yè)落后的生產技術使得其生產安全系數(shù)低，極易因技術問題而造成不必要的生產安全事故。

此外，煤化工企業(yè)產品的特殊性（多為易燃易爆危險品）在生產、儲藏、運輸過程中存在很大的發(fā)生火災和爆炸的可能性。而一旦發(fā)生此類事故，其極易擴散蔓延的性質會最終導致無法挽回的局面。當前，我國現(xiàn)有的滅火設置裝備只能有效控制局部重點區(qū)域，而不能達到控制整體全部區(qū)域[2]。所以，落后的企業(yè)設備裝備大大增加災害發(fā)生的幾率。

1.2 管理層消防安全意識淡薄和員工消防安全素質低

在煤化工企業(yè)內部，一些管理層領導消防安全意識極為淡薄，在企業(yè)生產內部未設置消防器材等一些專業(yè)的消防設施。萬一發(fā)生火災，起初火無法在第一時間得到有效控制，很有可能因火勢加大而造成企業(yè)財產損失，甚至是人員傷亡。

在煤化工企業(yè)工作的員工，沒有進行過任何專業(yè)的消防安全教育和逃火演練。一旦發(fā)生事故，不能在第一時間很好地控制災情而最終導致災情的無限擴大。

1.3 尚未健全和規(guī)范的消防技術標準

在我國目前的消防安全管理辦法中，與煤化工工程防火設計相應的管理規(guī)范依舊存在空白。因而，在實際的消防安全管理中，會經常遇到一些因未知問題而造成的實際操作上的困難。

2 煤化工企業(yè)消防安全應對策略

針對以上我國煤化工企業(yè)目前面臨的消防安全問題，幾項消防安全對策隨之提出。

2.1 提高煤化工企業(yè)的生產技術和建立有效的安全保障機制

針對我國煤化工企業(yè)在我國起步晚和技術落后的困境，企業(yè)要加大引進發(fā)達國家先進的生產技術。在生產環(huán)節(jié)，引進西方先進的技術（包括設備與控制技術）和工藝，把先進和實用的技術切實應用于中國煤化工企業(yè)的生產，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。其次，加大生產安全的資金投入。在消防安全方面，企業(yè)要加大生產安全的投入，在引進西方先進技術的同時，有效提高安全防護能力，增強各項安全防護措施。

2.2 加強對煤化工企業(yè)消防安全技術指導與監(jiān)督

由于煤化工企業(yè)的快速發(fā)展，已經逐漸成為各地經濟建設的龍頭支柱，并得到各地方政府的高度重視。針對我國目前煤化工企業(yè)管理層消防安全意識淡薄和員工消防安全素質低的現(xiàn)狀，因而加強對其消防安全技術指導和監(jiān)督是迫在眉睫的首要任務。

2.2.1 煤化工企業(yè)內部建立嚴格細致的責任落實機制

煤化工企業(yè)應該把安全生產作為企業(yè)發(fā)展的首要前提，從企業(yè)最高層到安全管理人員，把責任細化到崗位和個人，每個人都擁有極強的責任安全意識。這樣，不但能夠增強企業(yè)管理層的責任意識，還能起到相應的監(jiān)管作用。對安全隱患突出但拒不整改的企業(yè)和完全忽視安全的企業(yè)，要勒令整改或堅決加以取締。一旦發(fā)生重大安全事故，要加強對企業(yè)法人的進行責任認定和追究[3]。

2.2.2 加強對煤化工企業(yè)內部的管理和監(jiān)督

消防部門在對煤化工企業(yè)進行消防隱患排查時，要從源頭上消除安全隱患。尤其是火災多發(fā)季節(jié)（高溫天氣和重要節(jié)假日等），在做好消防安全宣傳工作的同時，加大對消防安全隱患的監(jiān)督和排查。堅決杜絕“形式主義”，避免錯漏和直接不查。

2.2.3 組織員工定期進行消防安全教育和培訓

企業(yè)要定期開展消防安全學習工作和培訓工作，學習相應的消防預防守則和逃災技巧。此外，要請專業(yè)的消防人員來制定火災應急預案、組織逃生演練等。通過參加企業(yè)生產工藝理論知識培訓，培養(yǎng)專業(yè)人才，促進產業(yè)鏈的不斷延續(xù)和完善。同時，企業(yè)要保證所有員工都能參與其中，并定期對員工進行消防安全知識和技能考核，并設獎懲機制。

2.3 完善和健全相應的消防安全技術標準

政府部門應當盡快出臺相應健全和規(guī)范的消防安全管理辦法，從煤化工企業(yè)最初的建筑施工到防火技術設計，從運輸車輛的專業(yè)性到車輛自身的內部防火性，從消防安全的監(jiān)管到最后的定期消防審查，都能夠做到有法可依。最終，能夠保證煤化工企業(yè)在生產、儲存和運輸都達到消防安全技術標準。

2.4 加大科技信息的宣傳和提高國民科學素養(yǎng)

在重大突發(fā)性公共安全事件面前，我國具備基本科學素養(yǎng)的公民遠遠落后于發(fā)達國家。而提高公民科學素養(yǎng)最普遍的方法則是加大對科技的傳播力度，充分利用媒體的力量增強公民對科學信息的認知能力。只有加大科技信息宣傳和提高公民的科學素養(yǎng)，在突發(fā)性安全事件面前時，才能有效地降低大批人員傷亡和重大財產損失。

3 結語

綜上所述，本文通過介紹我國目前煤化工企業(yè)安全生產和發(fā)展中面臨的瓶頸 ，指出重大的安全隱患會對給人民群眾的生命財產帶來威脅。最后，針對目前存在的消防安全提出有效的措施和建議，為我國未來煤化工企業(yè)的消防安全管理提供了理論支持。

參考文獻

[1] 關國林.當前煤化工企業(yè)消防安全形勢及對策分析[J].科技傳播，2011（10）：19-26.

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1化工生產重大危險源管理存在的問題

1.1對重大危險源產品的統(tǒng)計問題。目前我國化工企業(yè)在實際生產過程中已經認識到了重大危險源的危險性，也已經開始做危險源的統(tǒng)計工作，但由于一些地區(qū)對于化工企業(yè)的危險產品的法律法規(guī)不太完善，企業(yè)對于危險源的界定標準與國家標準存在一定的差異，從而導致企業(yè)在對危險源產品的統(tǒng)計工作中出現(xiàn)漏洞。因此在平時的產品運輸中一些沒有被統(tǒng)計在內的危險源沒有被運輸人員特殊運送，另外，沒有被統(tǒng)計在內的危險源在生產過程中也存在作人員疏忽的問題，很可能在此過程中會出現(xiàn)火災爆炸等危險。1.2重大危險源的檔案建立和保管存在的問題。重大危險源的確定與統(tǒng)計都是根據重大危險源的檔案查詢來確定的，但是很多化工重大危險源的檔案在建立過程中由于缺乏專業(yè)的指導，從而存在檔案記錄不全或者檔案記錄錯誤的問題，也有因為保管不當導致檔案丟失的情況。在不健全的檔案機制下，很多化工企業(yè)在確定化工物質的重大危險源的問題上出現(xiàn)界限模糊等情況，在這種情況下化工企業(yè)對重大危險源的管理就會因此而出現(xiàn)管理不當?shù)葐栴}，這給化工企業(yè)對重大危險源的日常管理帶來了很大的阻礙與困擾。1.3對重大危險源的監(jiān)控存在漏洞。在確定重大危險源的界限之后，在日常的化工生產過程中對于重大危險源的監(jiān)控非常重要，首先在傳輸方面一定要分類設置與調整好重大危險源所需要的物理環(huán)境，使重大危險源在這種條件下物理性質與化學性質不受破壞，保證在良好的運輸環(huán)境與運輸過程中重大危險源不會出現(xiàn)質變或互相反應等問題。其次在生產過程中一定要時刻注意重大危險源的狀態(tài)問題，如果在生產過程中出現(xiàn)生產不應該出現(xiàn)的現(xiàn)象一定要及時停止生產并調查原因，在意外發(fā)生之前及時解決問題。做好危險源的實時監(jiān)控對于化工生產中重大危險源的管理具有重要作用。

2化工生產對重大危險源管理問題的解決策略

2.1國家相關部門要做好制度和規(guī)定的完善工作。無論是在縣級還是省級地區(qū)，相應地方的制度完善工作一定要做好，完善健全的國家制度和規(guī)定不僅是對縣級、省級地區(qū)機關單位的完善也是對化工企業(yè)及人民的負責?；て髽I(yè)存在很多易燃易爆的重大危險源，這些危險物質如果保管不當對于人們的生命和財產安全存在極大的安全隱患。只有國家相關部門按照規(guī)定劃分好重大危險源的界限和明確統(tǒng)計，化工企業(yè)按照規(guī)定開始執(zhí)行，雙方都明確準確統(tǒng)一的標準，在對重大危險源的明確與控制問題上做好調整，企業(yè)也應積極配合所在地區(qū)的政府部門對企業(yè)產品安全的檢測，爭取做到企業(yè)與政府共同努力保障企業(yè)的生產安全。2.2化工企業(yè)應該采取多種措施加強安全生產。在日常的化工生產過程中，企業(yè)應該針對重大危險源做出一些保證生產安全的措施，例如，在重大危險源的儲存庫放置危險提示牌，以此來喚醒人們的安全意識，對于人們的人身安全起到一定的保障作用。在重大危險源的生產設備及車間原材料等方面做好提醒措施，在生產車間做好急救措施，標注好危險源可能出現(xiàn)的危害、防范措施、出現(xiàn)危險之后的緊急急救措施和禁忌行為，標注好負責人的聯(lián)系方式。在對重大危險源的監(jiān)控方面做好工作，對重大危險源進行實時監(jiān)控，實時了解它的生產情況，企業(yè)應該做好以上防范措施加強化工企業(yè)的生產安全責任。

3結語

總之，在化工生產的過程中，企業(yè)應該根據政府對化工企業(yè)重大危險源的統(tǒng)一規(guī)劃標準對重大危險源進行明確的界限劃分，使化工企業(yè)工作人員在工作過程中加大對重大危險源的注意。對重大危險源的檔案做好健全與保管工作，對于重大危險源的監(jiān)控漏洞做好查漏補缺，企業(yè)在生產過程中要處處體現(xiàn)企業(yè)的生產安全職責，在每一項工作中體現(xiàn)出對于重大危險源的提示與應急措施，樹立員工的危險意識及緊急自救意識，保證化工企業(yè)的安全運行。

作者:甘浩 單位:江蘇中安科技服務有限公司

參考文獻：

[1]師立晨,王如君,多英全.我國危險化學品重大危險源安全監(jiān)管存在問題及建議[J].中國安全生產科學技術,2014，(12):161-166.

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關鍵詞：化工企業(yè)；應急體系；隊伍建設

隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展，安全生產事故也時有發(fā)生，且有增加的趨勢。近期發(fā)生的新疆宜化化工有限公司發(fā)生空間閃爆事故，造成2人當場死亡、多人重傷；河北華運鴻業(yè)化工有限公司爆裂事故，造成一名工人腿部被燒受傷，獨山子石化分公司在原油儲罐在進行防腐作業(yè)時爆炸事故，造成13名作業(yè)人員死亡以及各種泄露爆炸事故場面觸目驚心，一次次向我們敲響了警鐘，化工園區(qū)安全容不得半點疏忽！那么，化工企業(yè)成立應急隊伍，形成應急預案是亟需關注和解決的一個異常重要的現(xiàn)實問題。

一、化工企業(yè)應急體系和隊伍建設的現(xiàn)狀

目前我國化工行業(yè)各級各類企業(yè)的防災減災意識薄弱，企業(yè)應急隊伍建設不完善，一旦遇到緊急情況，無法完成自救與互救。事故發(fā)生后，現(xiàn)場多依托于專業(yè)的應急救援隊伍，而專業(yè)的應急隊伍又會受地域限制，需要一定時間才能趕赴現(xiàn)場。這就要求企業(yè)內部建立專業(yè)的應急管理團隊，一旦l生事故，第一時間能夠展開自救互救，為專業(yè)救援人員的到達贏得時間。

多數(shù)化工企業(yè)對建立應急隊伍的重要性乏足夠的認識，忽視應急隊伍在預防事故、及時處理事故和避免、減少人員傷亡和財產損失等方面的積極作用，存在著僥幸麻痹，重事前、輕事后，重處理、輕應急的傾向。缺乏事故應急救援的總體思路和具體措施，沒有建立統(tǒng)一、高效的國家應急救援體系。發(fā)生重大、特大生產安全事故往往是措手不及，臨時抱“佛腳”，結果是擴大了人員傷亡和財產損失。如2003年12月23日發(fā)生的四川石油管理局川東石油鉆探公司天然氣井噴事故，死亡243人，其中絕大部分死亡人員是井區(qū)一平方公里范圍內的村民。據調查，該公司雖有應急救援預案但很不完善，只規(guī)定了鉆井隊內部人員的應急救援事項，沒有關于井區(qū)外部村民在發(fā)生事故時如何防護、自救和疏散等事項和措施。當井噴事故發(fā)生后，由于沒有及時告知附近村民采取必要的應急措施，致使高硫天然氣擴散并引起村民中毒死亡和大批家禽、牲畜死亡，擴大了事故后果。為將生產安全事故的事前預防與事后處理有機結合，建立事故應急救援體系，發(fā)揮應急救援在事前預防和事中搶險的重要作用。

二、化工企業(yè)應急體系和隊伍建設的現(xiàn)存問題

近幾年，化工企業(yè)安全事故頻發(fā)，這使我們必須清醒的看到，應急體系和隊伍建設等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，應急管理工作于有效應對復雜多變的突發(fā)事件還不相適應，與企業(yè)發(fā)展得形勢還不相適應，與最大限度地保障企業(yè)員工生命財產安全要求還有差距。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：1.應急管理體制、機制和法制建設還需加強。2.應急救援體系不夠完備，救援應急保障能力比較薄弱。3.對一些重大自然災害形成機理和預測預報的研究不夠深入，在運用科技防災減災方面還存在不小差距。4.企業(yè)管理者風險預防意識不強，防災避險意識和自救互救知識不足。面對復雜嚴峻的安全生產形勢，我們應正視應急管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進一步增強憂患意識，切實提高應急管理工作。

三、化工企業(yè)應急體系和隊伍建設的舉措

加強應急體系和隊伍建設是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，落實安全生產主體責任，落實企業(yè)安全生產責任制的必然要求。我們必須增強應急管理能力，當發(fā)生突發(fā)性事件時，能夠把損失降到最低程度，防止事故擴大和二次事件的發(fā)生。做好應急管理工作，應該做好以下幾個方面。

1.建立健全應急組織機構，以制度管人、辦事。要成立應急管理工作領導小組及生產安全事故應急救援指揮部，確保應急管理及救援工作的有序開展。制定《應急管理制度》、《事故應急預案管理制度》，對應急組織機構建立、預案分級、職責分工、應急響應及預案的編制、評審、備案、培訓、演練、修訂等方面工作進行規(guī)范。

2.建立完善的應急救援預案體系。在化工生產企業(yè)中，除建立《綜合應急預案》外，建議將應急預案分為工業(yè)生產、自然災害、公共安全三大部分進行管理。分別編制《危險化學品事故應急救援預案》《突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案》《火災事故專項應急預案》等專項預案，建立“縱向到底、橫向到邊”的應急救援預案體系。

3.建立專業(yè)應急救援隊伍。為有效調配的應急支援，實現(xiàn)分工合作，提高突發(fā)事件的應急救援反應速度和協(xié)調水平，可成立通信聯(lián)絡、監(jiān)測救護、搶險搶修、消防、治安后勤等應急專業(yè)隊。

4.充分做好應急物資保障。除正常儲備空氣呼吸器、防毒面具、滅火器、氯氣捕消器、防化服等應急物資外，可在重要崗位配置事故柜、在重要生產裝置區(qū)配備應急柜。在事故柜內放置空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護器材，在應急柜內放置應急工具及防化服、防毒面具等，目的就是要做到在崗位、在現(xiàn)場隨時能獲取應急裝備、器材。

5.注重應急培訓和演練。每年印發(fā)年度安全培訓計劃，每半年安排1次防毒器材使用培訓、滅火器使用培訓及應急救援預案培訓。通過不斷的培訓，確保一線員工會用空呼等防護器材，全員會使用滅火器，并對應急預案有充分的了解。建議公司級應急演練每半年至少組織一次；分廠級演練每三個月至少一次，班組演練每月至少一次。

6.引入化工反事故演習機制?；ぱ菥毝嘁允潞髶岆U救援為主，為有效避免事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，可借鑒電力行業(yè)反事故演習模式，推行了化工反事故演習機制。推行反事故演習，就是要提高生產運行人員緊急情況的分析、判斷和處理能力，避免生產安全事故的發(fā)生或防止事故的擴大。

如何切實提高企業(yè)的防災減災意識，提升企業(yè)應對各種災害的能力，是目前化工企業(yè)亟待解決的事情。中急培（北京）應急技術中心主任崔元澤表示，“安全第一”是企業(yè)必須樹立的一種生存理念。同時，必須加強企業(yè)內部應急管理體系和隊伍的建設，使其深入到企業(yè)各個生產部門，一旦遇到緊急事故，要充分發(fā)揮應急管理隊伍的作用，組織公眾科學避險。

【參考文獻】

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[關鍵詞]化工行業(yè) 公共生活 分析 預防

[中圖分類號]F407.45 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0173-01

一、化工安全方面的分析

（一）材料的性質不穩(wěn)定

由于化工產業(yè)的特殊性，決定了化工生產的過程中會涉及到很多易燃易爆的材料，這就給化工行業(yè)帶來了很大的危險性，在管理過程中稍有不慎便會造成很嚴重的后果，給企業(yè)和工人帶來不可挽回的損失。很多生產環(huán)節(jié)都是在高溫、高壓的條件下進行的，這樣的環(huán)境下，工人將處于精神十分緊張的狀態(tài)，操作時很容易犯錯，而且一旦設備的質量不過關，在操作時出現(xiàn)故障或者意外，后果都是不堪想象的。而且在很多時候，企業(yè)為了降低生產成本，不惜以降低安全生產條件為代價，長時間使用技術落后，安全標準不達標的設備。除此之外，消防安全設施也不健全，作為高度危險的行業(yè)，必須要有一套完備的防火安全體系，在關鍵時刻會大大降低事故帶來的損失。

（二）人為的不安全因素

除了一些客觀方面出現(xiàn)的漏洞和閃失，人為因素也是威脅化工行業(yè)安全生產的重要因素。在我國的很大一部分化工企業(yè)中，聘用的員工和管理者都不具備從事化學工作的條件，工人自身素質不高。但是企業(yè)從自身短期的效益考慮，并不重視類似的問題，在工人上崗操作前，不對其進行安全技術培訓，導致惡性循環(huán)。企業(yè)的管理者一般都只注重經濟效益，而忽視安全生產的重要性，這種做法是不可取的，簡單的追求眼前利益，而放棄長遠利益，這種做法不符合新時展的觀點，而且也不利于企業(yè)開創(chuàng)更廣闊的市場?，F(xiàn)如今，國內國外都更注重生產的安全，在對外招商引資過程中，安全的生產條件都會給企業(yè)帶來經濟價值。

（三）管理制度不合理

我國的很多化工企業(yè)，雖然在設備上跟上了時代的步伐，但是在管理上并沒有與時俱進，在制度上依然沿用落后的生產理念，領導在管理工人和促進企業(yè)生產上，并沒有認識到工人才是生產的主力，忽視了工人的主體地位，不顧工人的安全，盲目追求經濟效益，這種觀念和做法都是不科學的，甚至是違反法律的。落后的生產觀念，即使有了先進的生產設備也不會創(chuàng)造出更高的價值，對企業(yè)的發(fā)展壯大和安全生產都是不利的。

二、強調生產安全的重要性

（一）化工行業(yè)已經成為人們生產生活不可或缺的一部分，人們生活中的很多方面都在應用化工的生產手段和方法?；ば袠I(yè)早已經不是一個鼓勵的生產環(huán)節(jié)了，它和許許多多的領域都有緊密的聯(lián)系，很多化工產品和原料都得到了應用，而且很大一部分都是有毒或者易燃易爆的危險材料，這不僅為化工產品的管理和生產敲響了警鐘，必須要在生產環(huán)節(jié)消除化工產品的不安全因素。

（二）隨著我國社會注意現(xiàn)代化建設的不斷深入，我國化工產業(yè)的發(fā)展也取得了舉世矚目的成就，無論在生產能力還是在產品的增張速度上都達到了一個新的高度，并且我國的化工行業(yè)正朝著高效、環(huán)保、集約化的模式發(fā)展。在各化工單位迅速發(fā)展并實現(xiàn)競爭的狀態(tài)下，一定要杜絕由于降低生產成本而影響企業(yè)安全生產的問題。

（三）在化工生產過程中，不斷有新的危險材料參與使用，這樣做法可以提高企業(yè)的生產效率，從而提高企業(yè)的經濟效益，生產工藝的提高無可厚非，但是這樣以來就會破化以往的生產程序的改變，從而增加企業(yè)生產的不安全因素，帶來新的生產風險。為了安全，必須要更新生產程序，以適應新技術、新方法帶來的挑戰(zhàn)。

（四）當今社會信息化程度的不斷提高，促進化工企業(yè)提高生產效率，向更節(jié)能、更環(huán)保的方向發(fā)展，以往的化工企業(yè)對現(xiàn)代化的技術接觸較少，一般生產環(huán)節(jié)比較分散。但現(xiàn)如今，生產的各個環(huán)節(jié)緊密結合，牽一發(fā)而動全身，在這種新形式下，必須要加強對安全的管理，規(guī)范操作程序。

（五）化工行業(yè)一直是我國安全事故高發(fā)的行業(yè)之一，對此國家和政府高度重視，安全生產已經是制約我國化工生產行業(yè)的主要問題，必須要運用各種手段，采用先進的技術和方法，實現(xiàn)化工生產的安全，保護人員安全和我國化工企業(yè)的財產不受損害。

三、如何預防化工企業(yè)的安全問題

要預防化工企業(yè)在生產過程中的安全問題，首先我們應該思考的應該是“化工企業(yè)在安全上面臨著什么樣的問題，這些問題存在根源又是什么”。

（一）材料的性質不穩(wěn)定，為化工企業(yè)的安全蒙上了一層陰影，首先必須要安置好化學性質不穩(wěn)定的材料，這一點是為安全生產創(chuàng)造條件的管理，針對化工操作的過程中，操作步驟十分繁瑣，而且對技術方面也有很高要求的這一性質，化工企業(yè)方面應該更加積極的作出協(xié)調，更新?lián)Q代技術落后或者在生產時存在安全隱患的機器設備，并且定期對生產設備進行檢驗檢測，保證生產的每一個環(huán)節(jié)都是安全的，并且建立和健全安全應急機制，一旦發(fā)生意外，也可以把意外造成的損失降到最低。根據化工行業(yè)生產的現(xiàn)狀，有針對性的作出部署，盡力創(chuàng)建一個安全生產的新環(huán)境，企業(yè)只有在安全的基礎上才有機會、有條件去考慮發(fā)展，從而創(chuàng)造更多的社會經濟效益。

（二）針對化工企業(yè)中的人為因素，思考和研究解決方案，處理好企業(yè)安全生產的關鍵，在于提高生產者的素質，生產人員的綜合素質是一個企業(yè)生產的軟實力。在工人投入生產以前并需要做好技術和安全方面的教育，不僅要在理論層面，也要在實際操作中強調并突出安全生產對企業(yè)、對員工自身的重要意義。在工人的安排和分配上要盡可能的做到公平合理，這樣才會使工人全身心的投入到企業(yè)的生產和建設中來，從而減少安全事故發(fā)生的機會。在生產中強化員工的安全觀念，使其了解各種材料的化學性質，和出現(xiàn)中毒反映是的表現(xiàn)以及解決方法，在發(fā)生意外時可以及時的采取自救。定期對員工宣傳消防安全知識，教授防火安全措施的使用方法，這樣的做法也能夠減少意外發(fā)生帶來的損失。

（三）僅僅對材料和員工方面進行預防是不夠的，必須要在此基礎上，實現(xiàn)管理的科學性。要有科學的管理制度，作為管理者應該做到定期到生產一線檢查設備的安全性能，和工人的安全意識，這一點是至關重要的，也是前兩點發(fā)揮作用的監(jiān)督和保證。作為合格的化工企業(yè)，必須要有一整套完備的機構和體系，針對化工安全問題，企業(yè)應當設置專門的部門來管理，對生產安全進行管理和宣傳。擺脫企業(yè)過去的以經濟效益為核心的落后發(fā)展觀念，提高對企業(yè)安全的重視程度，完善獎懲制度，對安全生產方面表現(xiàn)突出的員工應該進行適當?shù)莫剟睿粗瑢Σ话凑瞻踩?guī)定生產，違反安全條例的員工進行處罰，使安全生產觀念深入人心，在生產的過程中成為員工思想的一部分。建立生產安全的預案和報告機制，是安全生產問題成為和提高企業(yè)經濟效益同等重要的一個方面。制定科學的安全預案，在發(fā)展的同時積極協(xié)調，是生產安全成為企業(yè)增長效益的一個突破點。

結束語：我國的化工行業(yè)，在安全方面雖然面臨著很多問題，但是具有良好的發(fā)展前景，可以說前途是光明的，但道路是曲折的，做為當代的化工工作者必須要堅定信念，勇敢嘗試，利用新技術、新成果，探索并研究解決化工安全問題的新思路。

參考文獻

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隨著經濟的快速發(fā)展，石油已經成為世界重要能源。在石油的生產過程中，安全事故是經常發(fā)生，由此造成的人員傷亡和經濟損失是巨大的。因此，世界各國都在積極探索石油化工工程的安全生產，為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國，石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞，生產技術和管理水平還有明顯不足，加強我國石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。

二、石油化工工程建設安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程建設與其他項目建設有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的，所以在施工安全的管理上必須謹小慎微、時刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴重的后果是無法想象的。從石油化工企業(yè)的工程建設安全管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)在實際管理中存在對工程建設項目的風險因素識別與控制工作相對粗放，缺乏細致的管理。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對較高。由此來看，企業(yè)必須加強和重視施工項目的安全管理工作。

三、石油化工工程建設安全管理上存在的問題分析

1.從工程建設安全管理中人的要素角度來看，導致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過程中思想方面存在誤區(qū)，直接原因就是施工人員在實際操作中出現(xiàn)失誤。項目建設的施工現(xiàn)場情況是十分復雜的，存在多種危險作業(yè)情況，施工作業(yè)的復雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來了特別大的難度。2.導致項目建設安全管理上發(fā)生問題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生。

四、石油化工工程項目建設安全管理措施

石油化工企業(yè)工程項目建設的安全生產關系著石油工程的生產安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此，加強石油化工企業(yè)生產安全管理和工程項目建設安全管理是重中之重。在我國，石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產的措施，并積極進行安全生產和安全建設的研究探索。

（一）健全安全管理機構。石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機構，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開展。石油化工產品生產危險性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應該更加嚴格，管理部門也必須更加完善，管理部門則主要負責對安全生產管理工作具體落實，主要由企業(yè)車間的安全員組成，做好生產工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。

（二）構建科學的安全管理模式。科學、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關鍵因素，在實際生產經營過程中，企業(yè)應該結合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。

（三）提高安全意識，降低工程風險。石油化工工程項目建設不同于一般的工程建設，因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。其次，施工管理人員在施工前，對施工工程現(xiàn)場要進行嚴格檢查，排除不安全因素，盡量保證安全生產建設。

（四）健全安全管理制度，做好應急準備。在石油化工項目建設安全管理中，要不斷建立健全施工安全管理制度，將制度落實到實際建設工程之中，分工明確，責任到人，不斷提高石油化工管理和施工者的責任心，夯實管理責任。在工程施設中，一旦出現(xiàn)安全問題，可以及時落實到個人，減少互相推諉責任的現(xiàn)象。

（五）加強工程安全監(jiān)管，明確崗位職責。石油化工企業(yè)在進行石油工程項目建設中，由于其特殊的危險性，更要做好工程質量和安全的監(jiān)管工作。在工程項目建設之中，工程監(jiān)管人員要嚴格按照相關安全生產規(guī)章制度和標準對工程建設的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理。

（六）加強企業(yè)安全培訓工作。首先，企業(yè)應該針對企業(yè)員工開展安全培訓工作，提高企業(yè)員工安全意識。目前，我國部分石油化工企業(yè)職工生產技術方面和個人素質方面都存在非常大的問題。此外，石油化工企業(yè)需要加強對安全管理人員的引進和培訓工作。因此，企業(yè)必須要加強同專業(yè)院校的合作與交流，開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓工作時，需要有針對性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，針對常見安全事故如何進行預防和處理，了解先進的安全管理模式，促進安全管理工作的順利開展。

五、結束語

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1.現(xiàn)存的安全隱患

從目前來看，很多化工企業(yè)已經意識到隱患防控的重要價值，因而也重視了防控日常生產的各種隱患。然而不應當忽視，仍有某些企業(yè)并沒能把隱患防控置于首要的位置。為了追逐效益，這些企業(yè)仍單純重視工期和收益，沒能及時排查并且整治現(xiàn)有的隱患。缺乏針對隱患的及時控制和整改，這種現(xiàn)狀不僅干擾了生產，同時也會傷害到最根本的安全和生命。具體而言，化工企業(yè)通常表現(xiàn)出如下的安全隱患：(1)欠缺必要的認識在劇烈競爭的趨勢下，化工行業(yè)也面對了激烈的市場競爭現(xiàn)狀。作為化工企業(yè)，通常更重視自身能夠獲得的生產收益，致使企業(yè)內部的很多人員通常欠缺隱患防控的必要意識，以至于不能做到防控隱患并且杜絕安全威脅。在化工企業(yè)中，基層的很多員工仍欠缺必要的認識，因而通常忽視了根本的安全規(guī)程。在日常操作中，這些員工覺得只要能完成平日的生產任務就可以了，不必認真遵從繁瑣的安全流程。例如：某些員工通常不會佩戴安全帽，某些企業(yè)甚至缺乏最基本的防護用品。從化工檢修的角度來看，為了趕超工期，某些企業(yè)常常拖延化工裝置的檢修期限，導致某些失效的設備仍處在高速運行中。為避免繁雜的檢修流程，員工通常習慣了違規(guī)操作。在某些化工生產的現(xiàn)場，甚至缺乏消防設備或是其他的安全防控設備。從企業(yè)本身來看，某些企業(yè)并沒能提供定期性的安全培訓，以至于員工持有薄弱的安全防控認識。(2)沒有健全機制針對隱患控制來講，企業(yè)若要落實各個環(huán)節(jié)的隱患排查和防控，那么先要設置明確的規(guī)程和機制。然而從現(xiàn)狀看，隱患防控的相關機制通常缺乏健全性；有些企業(yè)即便擬定了明確的規(guī)程，也欠缺后期必備的執(zhí)行力。在職責分工中，企業(yè)沒能設置明確的崗位職責；某些制度缺少日常生產中的可行性，因而脫離了安全管控的現(xiàn)實情況。企業(yè)管理者雖然已經意識到建立規(guī)章的必要性，然而現(xiàn)有的規(guī)章和機制仍較為含糊；針對安全控制，通常沒能給出可供操作的流程和方法。在后期落實中，也忽視了關于排查隱患的相關機制。受到認識的影響，企業(yè)內部某些管理者仍單純注重化工生產能夠獲得的經濟收益，但忽視了文化建設中的安全意識培養(yǎng)。在具體執(zhí)行時，很多制度都被打了折扣，執(zhí)行不夠嚴格。同時，企業(yè)也沒能給出嚴格的考核流程，欠缺到位的安全考核。在這種狀態(tài)下，隱患防控和治理排查都很難持久展開，從而為后期的化工生產埋下很多的威脅和隱患。(3)隱患整改的力度較低企業(yè)即便已經發(fā)現(xiàn)了隱藏的生產威脅，但卻沒能徹底整改現(xiàn)有的隱患。這種弊病的根源是：企業(yè)仍沒有接受閉環(huán)管理的隱患控制思路。對于某些化工企業(yè)來講，定時的排查隱患僅僅屬于簡單的走過場；經過排查之后，企業(yè)并沒能針對現(xiàn)有的隱患和漏洞及時予以整改。管理者通常覺得：如果要徹底整改隱患，那么將會耗費較多的資金，同時還會涉及較廣的范圍。因而在短期內，很難做到全方位的整改。在初期的化工生產中，企業(yè)往往會遺留某些設計隱患或者安裝缺陷，對此很難快速找出可行的整改方式，只好通過強化監(jiān)管的做法來防控隱患，這樣做并不利于徹底杜絕生產中的威脅?；どa通常屬于風險較高的行業(yè)生產，化工材料也具備較強的腐蝕性。因此，生產現(xiàn)場很難徹底杜絕管路的破損或者其他設備的腐蝕，憑借現(xiàn)有的技術措施無法徹底根除這種風險。對于早期建成的某些化工廠而言，當時選購設備的廠家都已經更新了原有的設備構件，因此設備在損壞后無法迅速替換為新的備件。這種狀態(tài)下，化工生產就無法根除安全風險。在消除隱患的具體操作中，企業(yè)仍面對了較多的技術瓶頸，這些弊端都給閉環(huán)管理帶來了困難，同時也很容易釀成生產中的化工事故。(4)無法做到快速的判斷和識別化工生產中的不同流程和環(huán)節(jié)都包含了隱患，針對不同類型的隱患，依靠現(xiàn)今的技術還很難做到精確的識別和判斷。這是由于某些隱患是無法確定的，同時也具有隱蔽性和潛在性。對于這些很難辨別的安全隱患，某些人員傾向于忽視隱患，因而造成較大規(guī)模的化工事故。從專業(yè)知識來講，針對隱患防控也欠缺更高層次的專門技術，通常無法借助量化的方式來識別隱患。如果只是從表觀上觀察某些生產環(huán)節(jié)，那么是無法判定隱患部位的。對于此，企業(yè)有必要給予更高的重視，致力于改進隱患識別的手段和方式。

2.隱患控制的重要意義

與其他行業(yè)的日常生產相比，化工生產具備了更高的風險性。同時，化工生產中的多數(shù)安全隱患并不是直觀表現(xiàn)出來的，而是不確定的或者潛在的。一旦遇到高溫或者高壓的生產環(huán)境，就會突然發(fā)生某種安全事故?；ぐ踩[患通常會釀成較大規(guī)模的事故，傷亡總數(shù)也是相對很大的。如果無法在短時期內根除隱患，那么現(xiàn)有的隱患還會不斷的衍生，進而帶來更多的傷害和威脅。在防控隱患的具體做法中，如果單純憑借直觀觀察或者經驗判斷，則很難做到徹底的隱患防控。為了改進現(xiàn)存的隱患控制工作，作為化工企業(yè)還需要不斷引入新式的隱患控制手段和措施，針對不同種類的化工隱患都需要予以量化。受到很多要素的影響，化工現(xiàn)場的安全防控通常無法覆蓋所有的生產流程。因此，隱患防控工作具備了長期性特征，無法通過短時的突擊排查來解決所有的隱患。作為化工企業(yè)，應當密切結合現(xiàn)今的生產形勢，給出針對性的隱患排查方式和具體措施。企業(yè)需要憑借長效性的隱患防控機制來提高整體的隱患排查效果，同時還需要強化實時性的隱患排查監(jiān)督。管理者及所有的員工都需要明確：化工安全生產直接關系到現(xiàn)場所有人員的切身安全，因此安全控制具有不可忽視的價值和意義。強調安全防控，企業(yè)就需要從現(xiàn)狀入手，不斷查找日常生產流程中的漏洞。在此基礎上，企業(yè)才能明確隱患控制的整體方向，致力于消除威脅并且確保安全。

3.開展工作的具體措施

化工企業(yè)為完成日常的生產，通常都需要采購易爆易燃的危險材料用于生產，這是很難避免的?；どa雖然隱藏了較多的安全威脅，但是并非絕對不能控制。從目前來看，很多企業(yè)已經逐步意識到開展安全控制工作的重要價值，同時也開始著手彌補現(xiàn)有的安全生產缺陷。具體而言，化工安全生產中的隱患控制包含了如下的工作要點：(1)健全安全控制的相關機制安全隱患的防控不能夠缺少相應的機制。企業(yè)只有從全面入手來健全機制，才能服務于化工生產實效的提高。如果缺乏機制，那么就無法深入控制各個流程的安全風險。詳細而言，隱患控制所需的機制包含了隱患排查的責任、整改的期限、針對整改實效的評估等。企業(yè)應當全面健全現(xiàn)有的機制，同時也不能忽視后期的有序落實。例如在現(xiàn)存的機制中，企業(yè)可以增加現(xiàn)場點檢和清理整頓的流程。這樣做，更加有助于明確排查治理的具體措施，在此基礎上也確保了控制工作的實效性。(2)轉變現(xiàn)存的認識化工企業(yè)內部的職員和管理者都有必要具備更強的安全防控認識，明確安全防控在日常生產中的價值。應當明確的是：如果沒有了安全，化工企業(yè)就很難獲得顯著的生產實效，并且還會釀成較大的災難。化工企業(yè)需要給予內部職員必需的安全培訓，讓職員明確化工操作的流程和安全防控措施。企業(yè)只要更加重視最基本的隱患防控，就能夠健全機制并且真正做到后期的落實。在高壓或者高溫操作時，員工也應當格外予以注意。此外，企業(yè)還需要投入更多的資金用來購買必需的安全防控設備，最大限度避免危險的發(fā)生。(3)構建閉環(huán)管理化工企業(yè)可以引進閉環(huán)管理的新方式，針對生產計劃、安全機制的執(zhí)行、安全檢查以及考評等多個環(huán)節(jié)都要給予全方位的監(jiān)管。通過閉環(huán)管理，能夠提供實時性的安全信息，這樣做便于給出全面的反饋。在完善管理的基礎上，企業(yè)就可以歸納珍貴的經驗，因此有助于構建隱患控制的良性循環(huán)。結束語對于化工生產，隱患排查以及安全防控應當占據基礎性的位置。企業(yè)只有做好了日常生產流程中的隱患防控，才能推動長期性的化工生產進步。需要明確的是：化工生產中的隱患防控以及排查具有長期性和連續(xù)性，防控安全風險的相關工作不能一蹴而就。通常情況下，經過一次排查可以消除某些環(huán)節(jié)的化工隱患；然而過一段時間后，化工生產又會暴露出其他的安全威脅。企業(yè)若沒有重視最根本的治理和排查，那么原本微小的安全隱患將會逐步擴大，直至釀成化工生產中的安全故障。當今世界，各行各業(yè)都面對了劇烈的市場競爭。企業(yè)若要獲得優(yōu)勢的競爭地位，則先要確保最基本的生產安全。未來的實踐中，化工企業(yè)還需要從隱患控制的角度入手，不斷查找并且杜絕日常生產環(huán)節(jié)中的各種隱患。只有因地制宜，才能夠給出隱患防控的可行對策，從而服務于化工安全生產的整體質量提高。

作者:宋敏 單位:威海拓展纖維有限公司

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【關鍵詞】石油安全 形勢

事實證明，我國石油生產工作形勢嚴峻有其固有的歷史原因，盡管如此，我們一定要加大石油安全生產管理力度，努力探究出針對嚴峻挑戰(zhàn)的有效措施，轉變管理理念，創(chuàng)新管理模式，徹底解決我國石油生產安全問題。本文旨在針對當前我國的石油安全生產形勢進行分析并提出相關建議。

1 解析我國當前的石油安全生產形勢

相關數(shù)據顯示，近些年來，我國的石油生產事故率有所下降，但總體事故數(shù)量還是很多，使國家蒙受了巨大的經濟損失，造成了惡劣的社會影響，不利于國家的長治久安。我國經常發(fā)生石油安全事故，造成人員傷亡，財產損失等嚴重后果，因此，石油安全生產問題成為我們當下亟待解決的問題，它直接影響到中國石油能否可持續(xù)性的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國石油生產方面主要存在安全事故數(shù)量多，人員傷亡情況嚴重，安全隱患多等問題，很多石油生產工作人員缺乏責任意識，對安全生產的重視程度不夠，經常出現(xiàn)違反操作規(guī)范的情況，與此同時，工作人員的整體素質有待提高，紀律性不強等，以上情況都容易導致石油生產工作運行缺乏科學性，效率低下等，存在嚴重的安全隱患，繼而導致出現(xiàn)石油生產安全事故。針對以上情況，我們要進行反思，出現(xiàn)石油生產安全問題的根本原因何在？如何解決當前的石油生產安全問題？

2 探究我國石油安全生產形勢嚴峻的原因

隨著我國實行改革開放，打開通往世界的大門，逐漸與世界接軌，我國的經濟高速發(fā)展，綜合國力得到了很大的提升，然而，根據市場需求，人們都將注意力轉移到經濟規(guī)模的擴大，而忽略了產品質量問題，數(shù)量的驟然擴大，科技發(fā)展速度不能很好的適應市場需求量，自然出現(xiàn)了產品生產安全問題。現(xiàn)階段，我國人口數(shù)量龐大，工業(yè)化歷時較短、水平不高，在種種不利條件下，出現(xiàn)安全問題也在所難免；我國目前處于高速發(fā)展時期，各方面都在進行改革、創(chuàng)新，整個社會結構都在發(fā)生變革，在這種大環(huán)境下，各方面進行新舊交替，摒棄了舊的制度，但還沒有完全適應新的制度，導致出現(xiàn)斷層，管理上出現(xiàn)了漏洞，安全監(jiān)管力度不夠，疏于防范，因此經常出現(xiàn)安全事故；石油產業(yè)在我國還算是年輕的項目，與歐洲一些老牌國家相比，我們在這方面的經驗不足，技術水平有待提高。在石油生產中，經常出現(xiàn)一人多崗等現(xiàn)象，增加了工作人員的工作負擔，同時也會出現(xiàn)安全漏洞，并且隨著石油項目的不斷增多、石油產業(yè)的不斷擴大，嚴重缺乏人才資源，使相關領導工作繁重、負荷量過大，石油安全生產管理力度不夠。通過以上論述，我們不難發(fā)現(xiàn)，我國的石油安全生產形勢與我國的綜合發(fā)展情況息息相關，掌握了出現(xiàn)石油生產安全問題的原因，有利于我們更好的改善生產模式，減少安全事故的發(fā)生。我們各大石油公司一定要認真分析自身問題，善于發(fā)現(xiàn)石油生產過程中的安全隱患并及時解決，加強相關工作的管理力度，抓住機遇，勇于實踐探索，相信一定可以緩解當前的安全情況，在競爭中立于不敗之地。

3 針對我國當前的石油安全生產形勢提出幾點建議

盡管我國石油生產方面存在很多問題，但在我們廣大石油工作者的共同努力下，在各個方面有所好轉。隨著我國不斷加大對石油生產行業(yè)的重視程度，近些年出臺很多的政策，提倡以人為本，安全第一，我們石油行業(yè)的技術水平不斷提高，管理模式不斷得到改善，石油生產事業(yè)正在闊步向前。

3.1 創(chuàng)新觀念

新穎的管理理念是企業(yè)進步的基礎力量，只有以正確的觀念作為企業(yè)發(fā)展的指導思想，不斷創(chuàng)新，才能使管理落實到每一個人頭上，發(fā)揮作用。我們要學習西方先進的管理模式，更新觀念，善于接受合適的新思想，要清晰的認識到現(xiàn)階段安全管理上存在瑕疵、漏洞，制定一條既結合西方發(fā)達國家成功經驗又符合我國自身發(fā)展特點的發(fā)展路線，創(chuàng)新觀念，改善管理模式，建設新體制，提出新對策。企業(yè)相關領導要組織工作人員定期進行學習，強化安全生產意識，培養(yǎng)工作人員的突發(fā)事件應對能力，堅決樹立“安全第一”的工作理念，理解安全生產內涵，更新觀念，制定出嚴格、科學的管理標準和考評標準。嶄新的管理理念可以更好的指導石油生產工作的進行，有效降低安全事故率。

3.2 創(chuàng)新管理

想要有效改變石油生產安全現(xiàn)狀，就要著重創(chuàng)新安全管理模式。管理模式直接影響到生產安全問題。這就要求石油企業(yè)要加大對工作人員的管理力度，設置專業(yè)的石油生產安全部門，實現(xiàn)“生產安全化，管理專業(yè)化”的新目標。與此同時時，要努力協(xié)調各個部門之間的工作，強化各個部門的功能及相關執(zhí)行力。不僅如此，還要善于向西方發(fā)達國家學習，引進先進的安全管理模式，對工作人員及相關工作進行科學管理，做到有理可循，有理可依，盡量避免管理上出現(xiàn)漏洞和實效現(xiàn)象，使石油生產工作高效、安全的進行。

4 小結

石油產業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要支柱，如今，石油生產行業(yè)競爭激烈，對生產安全的要求也越來越高，因此，中國石油企業(yè)一定要重視生產安全問題，善于接受外來文化，勇于向西方先進國家學習，不斷完善自身建設，努力與世界接軌，縮短與百強企業(yè)的差距；我國對石油企業(yè)一直比較重視，但是在安全生產方面還存在很多問題不容樂觀，往日的石油安全事故仍歷歷在目，時刻為我們敲響安全的警鐘。工作人員的業(yè)務水平不高，責任意識不強等問題，嚴重阻礙了我國石油企業(yè)的快速發(fā)展，消除在石油生產過程中存在的安全隱患一直是我們工作的重點內容。盡管如此，我們也要樂觀的認識到我國石油行業(yè)的進步，承認該行業(yè)的發(fā)展。只有創(chuàng)新觀念，改善管理模式，樹立安全意識，制定符合實際情況的發(fā)展路線，才能有效緩解目前的石油安全生產問題，改變被動局面，在激烈的競爭中存有一席之地。我堅信，只要我們廣大石油工作者嚴于職守，甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，不斷的學習，探究，一定能夠提出更有建設性的改進方法，在最大程度上降低石油安全生產事故率，促進石油生產行業(yè)的快速，健康發(fā)展。

參考文獻

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[2] 劉仕華，劉志林，胡國松.中國石油供需與石油安全[J].石油化工技術經濟. 2009（01）

篇9

關鍵詞：化工工藝；管理；問題；對策

在我國工業(yè)生產中，化工工業(yè)扮演著舉足輕重的角色，它是滿足人們生產生活需要，實現(xiàn)工農業(yè)健康發(fā)展的重要前提。但是，由于我國在工藝水平、管理水平、體制建設等方面尚處于摸索時期，化工工藝發(fā)展依然面臨著許多問題及障礙，致使我國整體上處于一種以環(huán)境資源換取社會資源的化工生產模式，這也帶來了注入能耗過大、環(huán)境污染、資源浪費等一系列問題。目前，我國化工生產帶來的環(huán)境污染問題及生產安全問題日益突出，已經成為我國經濟發(fā)展過程中的一大隱患。安全問題是所有行業(yè)都必須特別關注的問題，化工行業(yè)由于自身獨特性，對生產安全性有著非常高的要求，而要想最大限度地提高化工生產安全度，就必須采取現(xiàn)代化管理手段，針對化工工藝生產中的問題積極采取解決對策，以進一步推動化工生產管理水平的整體性提升。

1. 化工工藝生產及管理中存在的問題

1.1 工藝水平低下，資源利用率低

在化學反應過程中，因硬件設備及生產環(huán)境無法滿足現(xiàn)實要求，導致化學反應不徹底，產生大量廢棄資源。以化學肥料生產為例，反應器皿通常無法達到反應需求溫度，導致反應不充分，造成了資源的大量浪費。可以說，化學反應不徹底屬于化工工藝水平不高的結果，而在這種工藝能力下所生產出來的化學產品質量根本無法得到保證，自然會對現(xiàn)實生產生活帶來較大的負面影響。此外，工藝水平低下不僅會導致資源的大量浪費，而且會導致生產效率的急劇下降。目前，我國化工生產過程中，化工生產大部分無法做到連續(xù)不斷，生產進度會由于各種原因而受到影響，特別是當整個生產環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)時，將會帶來非常嚴重的負面影響，而這一切都是工藝水平低下所造成的。

1.2 工藝技術不強，生態(tài)破壞嚴重

化工生產所帶來的環(huán)境問題日益突出和嚴重，特別是重金屬化工生產對生態(tài)造成的破壞。據權威檢測結果顯示，重金屬生產企業(yè)所排放的廢水重金屬含量嚴重超標，導致附近水系統(tǒng)的崩壞與失衡，對附近居民的生產生活產生了嚴重影響。早在2014年，我國化工污染問題就已經成為環(huán)境污染的一大源頭和治理重點，全年工業(yè)排放廢水量高達35億噸，固體廢棄物排放量高達6300萬噸，而工業(yè)廢氣排放量高達1.2萬億立方米。近年來，盡管國家不斷加大環(huán)境整治力度，現(xiàn)實中也取得了一定成績，但由于化工污染由來已久，已經形成了積弱難返的局面。而這一切的根源就是化工工藝技術的低下，盡管我國化工行業(yè)取得了明顯進步，但在創(chuàng)新能力方面依然不足，工藝水平的低下帶來的是資源利用率低、廢水肥料產生過多，而這些被排放到自然界的污染物，將對人類生存、社會發(fā)展帶來嚴重威脅。

1.3 安全意識薄弱，安全問題突出

目前，我國化工生產的安全意識整體不強，各種有關化工生產事故的報道頻頻出現(xiàn)，化工安全問題日益嚴峻。而形成這一局面的原因主要有四點：第一是化工企業(yè)起點低，不管是硬件設施，還是人員配備，都非常落后，很容易引發(fā)安全事故。第二是企業(yè)管理層安全意識不強，安全投入有限，大部分中小化工企業(yè)甚至都不具備安全生產條件，為安全生產埋下了重大隱患。第三是從業(yè)人員素質低下。不同于其他生產行業(yè)，化工行業(yè)具有高危性、高技術性等屬性，所有操作人員都必須具備豐富的安全生產知識與經驗，但就目前現(xiàn)狀來講，化工企業(yè)員工整體素質偏低，安全生產意識薄弱，根本無法滿足化工工藝安全生產的現(xiàn)實需求。第四是化學物品的高危性。隨著科學技術的日新月異，化工行業(yè)得到了全面發(fā)展，化工產品日益豐富，危險化學物品的種類的越來越多，而這些化學品本身就具有較強的易燃易爆性、毒害性和強腐蝕性等屬性，而這也為化工企業(yè)的安全管理帶來了很大困難。

2. 化工工藝及管理的對策分析

2.1 加強硬件設備建設，提高反應技術現(xiàn)代化

在化工生產整個流程中，反應條件和反應技術無疑使最為關鍵的一環(huán)，很大程度上決定著化工工藝質量的高低，也就是說，只有具備充分的化學反應條件，才能確保反應結果，實現(xiàn)化學物品之間的徹底反應，提高生產效率，降低資源浪費率。例如，當精餾塔中的壓力出現(xiàn)變化時，回流比將隨之降低，而此時采用熱泵蒸餾之類的技術則可以有效降低分離過程中產生的能量損失。當反應壓力降低時，氣態(tài)反應物的壓縮作用將得到明顯增強，吸熱的反應溫度降低時，供熱溫度也隨之降低，如此才能最大程度地避免副反應發(fā)生，進而將化學反應和分離過程中的能耗控制到最低。利用現(xiàn)代化填料及傳熱技術，可以有效提高熱傳性能和轉換效率?，F(xiàn)代化隔熱材料能夠有效降低熱損耗，因此在化工工藝生產過程中，一定要朱中鋒現(xiàn)代化節(jié)能技術的應用。此外，在提高化工反應條件的同時，要確?；し磻牧系母哔|量性，一定要按照規(guī)定標準配備化學反應材料，選擇最佳的化學反應催化劑、反應器皿和化工設備等，只有如此才能確保化工工藝生產的高效性，并降低化工生產過程中的資源浪費率，確?；U棄物不直接排放到自然界中，進而最大限度地提高化工生產的環(huán)境效益和社會效益。

2.2 盡量減少動力消耗，提高資源利用率

在化工生產過程中，經常會用到電機拖動系統(tǒng)，而該系統(tǒng)的運行需要耗費大量電能，而為了降低能耗，提高生產效率，可以采用變頻控制技術對變頻節(jié)能效果加以有效控制，確保電機拖動系統(tǒng)電能輸入輸出之間的平衡性，以此來減少化工生產過程中產生的電耗。供熱系統(tǒng)的轉型升級也是提高化工生產效率的有效途徑。由于化工生產過程中需要大量熱能來加快反應，對熱能的消耗也十分巨大，在供熱系統(tǒng)的升級改造過程中，要打破傳統(tǒng)單套裝置的約束，全面優(yōu)化整合系統(tǒng)，進而從根本上解決高能耗、低產出的問題，最大限度地提高熱能利用率。

2.3做好多方位安全管理

首先是化學原料管理，在化工作業(yè)中必須了解并掌握各類化學物質所具備的危險特性，同時還應當養(yǎng)成對化學反應、毒性以及穩(wěn)定性的危險識別意識，這有助于做出最為準確的分析和判斷，從而預防安全事故的發(fā)生其次是在化工工藝的選擇上應當使用安全系數(shù)最l高的、危害程度最低的工藝，同時，在反應裝置的選擇上，應當遵循利一學性及合理性的原則，同時還應經過嚴格周密的計算第，是營造良好、安全的工作環(huán)境根據化工生產工藝復雜，操作要求嚴格這一特點，每一個企業(yè)都應不惜重金主動加強對老化設備的更新，對每個工序的設備都應加強自我保護功能，不能疏忽大意，從而保障職工在發(fā)生意外事故時不受到傷害對于化工危險地區(qū)要設立多級防護，建全報警設施，以確保事故發(fā)生第一時間的安全警報。

綜上所述，化工生產企業(yè)要想拓展自身的發(fā)展空間，就必須明確自身存在的現(xiàn)實問題，并積極采取有效措施加以解決，不斷提高化工工藝水平，強化企業(yè)創(chuàng)新能力，進而推動化工行業(yè)整體水平的提高，促進化工工藝的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：遼寧省石油化工規(guī)劃設計院有限公司）

參考文獻：

篇10

一、企業(yè)危險度評價的重要性

隨著中國經濟建設的快速發(fā)展，許多企業(yè)生產規(guī)模越來越大，安全隱患的存在也在增加，所以加強企業(yè)生產安全管理越來越有必要性，技術標準要求較高企業(yè)的在生產過程中，就需要更加注重企業(yè)安全的提升，提升對于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產安全問題，將給企業(yè)造成巨大的經濟損失，威脅社會穩(wěn)定，加強企業(yè)安全生產管理和安全生產評價工作具有至關重要的經濟效益和社會效益。使用有效的安全評估方法分析生產中的風險，然后根據企業(yè)管理的現(xiàn)狀，調整和改進企業(yè)生產和生產管理模式，根據不同特性為提高企業(yè)生產的安全性，對不同企業(yè)生產過程采用適當?shù)陌踩u估方法，最大化的確保企業(yè)安全生產，為中國經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)危險度的評價

1.經濟安全層面。在我國，各行各業(yè)的共同協(xié)調發(fā)展促進我國經濟的健康增長，為企業(yè)經濟建設帶來巨大的生產能力，作為國家經濟戰(zhàn)略的國家經濟戰(zhàn)略，為國際地位提供了重要的依據和關系，從而保證了領導地位在國民經濟發(fā)展中，為了保證企業(yè)生產經營的正常運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，只有在價格上將主動維持化工市場的穩(wěn)定，才能創(chuàng)造為中國企業(yè)發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，中國企業(yè)外部因素減少對市場的影響，從而確保中國經濟發(fā)展需要的企業(yè)生產安全和企業(yè)施工安全評估應用和工業(yè)化改進發(fā)展。2.經濟能源層面。能源安全是國家長期發(fā)展和能源產出的重要組成部分，為確保企業(yè)生產的安全，作為工業(yè)經濟發(fā)展的重要意義的基本保證，是重要的能源生產安全評價，企業(yè)的生產過程中的應該加強全面性研究，實現(xiàn)能源的合理配置，是全球關注中國經濟發(fā)展的安全評估關系的重要組成部分。

三、幾種關于企業(yè)危險度評價的方法

1.對安全檢查表的分析。這種方法主要用于一些特殊的企業(yè)，這些企業(yè)建立專門的危險度評價系統(tǒng)和單位，需要整合一些項目，然后進行安全檢查?？梢栽诎踩鍐紊狭谐觯鶕唧w數(shù)據的形式進行系統(tǒng)分析和研究，并進一步對系統(tǒng)的運行進行記錄和確定。檢查對象，包括現(xiàn)場選擇、總體布局、設備、過程、操作、控制和安全。根據檢驗要求和相應的標準，可以更全面，系統(tǒng)的檢查，看是否存在設計或操作缺陷、錯誤等。安全檢查表分析是一種半固定評估方法，可以提供一些方法為安全管理人員，以確?；瘜W品生產的安全。2.預先危險性分析方法的分析。對于一些危險品加工企業(yè)，應該對一些主要工藝區(qū)域和部件使用預危險分析方法。這種方法通常處于一些危險品生產的早期階段，在沒有過程數(shù)據設計和運行的前提下，有初步分析的風險，可以有效的控制安全。在危險品企業(yè)的實際安全評估中，設備的主要部件設計具有一定的指導作用和意義。雖然風險評估分析是在生產安全的早期階段進行的，但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患，在訂單前后使用的設備比較大，發(fā)揮了有益的作用。3.故障類型與影響的分析。故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個完整的分割系統(tǒng)，從而形成許多子系統(tǒng)或設備，獨立于分析，故障診斷是可能受到故障的影響，采取必要的預防措施，有效提高企業(yè)生產的安全性能，是分析評估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個方面：第一是分析選擇和決定系統(tǒng)，并對子系統(tǒng)進行了明確的界定，然后確定了各部分的各自職能；其次是專業(yè)技術人員安排，分析故障類型，對引起故障原因進行了討論和確定；最后總結了故障分析的影響以及分析結果。

四、結語

本文主要分析和研究企業(yè)危險度評估方法，深入了解一些特殊行業(yè)，生產的過程中處處充滿危險，但是它們卻是是中國經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)，企業(yè)要高度重視安全生產，為經濟建設創(chuàng)造更多經濟效益我們的國家?，F(xiàn)在我國高度關心企業(yè)的安全運行，因為企業(yè)的安全運行與員工的生命安全有關，與國家生產安全和國家形象有關。因此，通過科學分析和合理計算，對這些企業(yè)安全生產進行評估也是非常必要的，以確定企業(yè)生產中存在的風險，并提出有效的預防措施，不僅有利于維修人員自己的安全，這對于這些企業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。

作者:李燕妮 奚秀玲 單位:西安航天動力測控技術研究所

參考文獻：

[1]肖經緯,李斌,王海華.危險度評價在職業(yè)衛(wèi)生工作中的研究進展[J].實用預防醫(yī)學,2006,4:1087-1089.