導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇裝飾工程管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。

①材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

②材料采購(gòu)，面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

③材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。

3、施工的問(wèn)題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問(wèn)題。

從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

5、工程簽證。

工程建設(shè)進(jìn)行中由于設(shè)計(jì)變更等原因多少會(huì)有簽證事項(xiàng)，簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點(diǎn)，多專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無(wú)法使其達(dá)到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識(shí)知識(shí)的能力，并對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。

6、資料管理的問(wèn)題。

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資歷料這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

7、成品保護(hù)的問(wèn)題。

針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓，重典治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人的認(rèn)識(shí)。

8、施工安全的問(wèn)題。

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大，對(duì)使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。

（1）裝修工程開(kāi)工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

（2）對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。

（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作，做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行鋪開(kāi)作業(yè)。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：一是定貨前的控制；二是進(jìn)貨后的控制；三是現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；四是現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來(lái)組織開(kāi)展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2.實(shí)行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。

（1）未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的單位不能開(kāi)工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

（2）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。

3.工程施工工序質(zhì)量控制。

篇2

關(guān)鍵詞：進(jìn)度控制；“4M1E”；管道安裝

Abstract: this article mainly discuss how to use the "4 m1e" management theory improve the efficiency of pipeline installation project construction, pipe installation project construction progress goals are met. "4 m1e" man, machine, material, method, ring is the abbreviation of five factors, it is a kind of product manufacturing quality control and cost control of important analysis tool, more site management for manufacturing enterprises. Pipeline installation project construction management is also in the "method of man-machine material ring" five big factors, this article mainly from the five aspects analysis how to pipe installation project construction schedule control.

Keywords: progress control; "4 m1e";Piping installation

中圖分類號(hào)：U175文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

我國(guó)推行改革開(kāi)放三十多年來(lái)，建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加入世貿(mào)組織，在給中國(guó)建筑業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。建設(shè)工程施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。

建設(shè)工程施工進(jìn)度控制情況不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，而且直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本，以及工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，同時(shí)也會(huì)影響施工企業(yè)的形象。下面，我從“人機(jī)料法環(huán)”五方面，探討如何進(jìn)行管道安裝工程施工進(jìn)度控制。

一、在管道安裝工程施工過(guò)程中，施工人員對(duì)施工進(jìn)度起到?jīng)Q定性的作用。本節(jié)主要從以下四個(gè)方面分析：

1、提高施工人員的工作積極性，使其愿意主動(dòng)付出智慧和行動(dòng)。變?nèi)諒?fù)一日為日日新，使重復(fù)性的勞動(dòng)升華為創(chuàng)造性的工作，在相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制配合下，讓被人管理轉(zhuǎn)到自主管理，使其感到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這樣，施工人員的工作積極性自然就高了，施工效率也就高了，施工進(jìn)度必然加快。

2、合理組建工程項(xiàng)目部，施工人員素質(zhì)過(guò)硬，施工進(jìn)度必然加快。管道安裝工程施工中的“五大員”、焊工、管工、力工缺一不可，必須以合理的比例配備。例如，在某管道安裝工程中，由于力工人數(shù)不夠，焊工幫助力工搬運(yùn)管子，結(jié)果導(dǎo)致焊工因?yàn)楣ぷ鞣敝?，手出現(xiàn)輕微發(fā)抖現(xiàn)象，焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成返工。再有，某管道安裝工程施工中，一名管工因?yàn)榧夹g(shù)不過(guò)關(guān)，DN600鋼制管道組對(duì)時(shí)，兩根管子的間隙最小處2mm，但最大處達(dá)到11mm，結(jié)果這道管壁厚為10mm的對(duì)接焊縫，2名焊工滿負(fù)荷工作了3個(gè)小時(shí)，才完成此道焊縫。

3、施工管理人員要了解和發(fā)掘每個(gè)施工人員的性格特點(diǎn)和性格優(yōu)勢(shì)，削弱性格的劣勢(shì)，重視人員的培養(yǎng)和使用，在施工過(guò)程中有意識(shí)地培養(yǎng)其專業(yè)技術(shù)知識(shí)和職業(yè)技能，充分地發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。施工管理過(guò)程中要對(duì)施工人員的性格做到心中有數(shù)，慢性格干細(xì)活、急性格干粗活，做到知人善用。

4、重視全員參與，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。盡全力發(fā)掘施工人員的潛能。突出人的重要性，集思廣益，不斷磨合隊(duì)伍?！叭齻€(gè)臭皮匠頂?shù)蒙弦粋€(gè)諸葛亮”、角度不同，結(jié)論也不同，應(yīng)多吸取工人的創(chuàng)造性施工經(jīng)驗(yàn)，定期總結(jié)，形成較為完善的持續(xù)改進(jìn)的管理體系；養(yǎng)成相互提醒、相互支持的工作習(xí)慣，形成大家心往一處想，力往一處用的良好內(nèi)部環(huán)境。

二、施工機(jī)械可以廣義的理解為施工過(guò)程中所用到的所有機(jī)械和工具，合理使用施工機(jī)具是管道安裝工程進(jìn)度控制的重要保障措施。

1、施工機(jī)具管理非常重要，日常維護(hù)保養(yǎng)是否到位，對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)度影響非常大。機(jī)械和工具可以做到人力無(wú)法達(dá)到的效果和效率，另外，施工機(jī)具可以使人有更多的時(shí)間去考慮如何更好更快的完成建設(shè)工程施工任務(wù)。第一，注重設(shè)備及工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書要求進(jìn)行定期維護(hù)，并根據(jù)既定的程序定期進(jìn)行校準(zhǔn)并予以記錄，保證設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)；第二，嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程操作，記錄運(yùn)行中發(fā)生的差錯(cuò)和故障，確保設(shè)備始終按規(guī)范要求運(yùn)行良好，防止小問(wèn)題演變成大故障，降低故障和停機(jī)時(shí)間，降低設(shè)備故障和更換的成本。第三，設(shè)備操作做到人機(jī)對(duì)應(yīng)，不得隨意更換設(shè)備操作人員，更換操作人員或交接班時(shí)，要對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行詳細(xì)安全交底，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2、施工機(jī)具的合理利用和選用，對(duì)施工效率提高和施工進(jìn)度加快起重要作用。管道安裝最重要的就是吊裝機(jī)械，有時(shí)受施工現(xiàn)場(chǎng)自然條件的限制，輪胎式起重機(jī)械不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，只能采取其他措施進(jìn)行補(bǔ)救。例如：有些施工現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路未能及時(shí)鋪設(shè)，對(duì)于管徑較大的管道安裝，我們只能使用履帶式起重機(jī)和挖掘機(jī)來(lái)代替輪胎式起重機(jī)。利用機(jī)械既可以將施工人員從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)、又可以加快施工進(jìn)度，但有時(shí)為了避免浪費(fèi)，一些小徑管焊接時(shí)，為了減少管道焊接工作面清理及開(kāi)挖，可使用杠桿式轉(zhuǎn)管鉗轉(zhuǎn)動(dòng)管子，使固定焊變?yōu)檗D(zhuǎn)動(dòng)焊（可以不必開(kāi)挖焊接工作坑），既提高了效率又減少了機(jī)械投入。管道安裝施工中，有時(shí)也需要自制一些工裝，為了提高管子對(duì)口速度而制作的對(duì)口器就是其中的一種常用工具。這種工具卡在兩個(gè)組對(duì)的管子端部，可以有效的控制管子組對(duì)間隙，使得管道組對(duì)更方便。

三、施工材料對(duì)管道安裝施工進(jìn)度的影響是顯而易見(jiàn)的，管道安裝過(guò)程中時(shí)常遇到多種原因造成的材料供應(yīng)不及時(shí)或材料的規(guī)格型號(hào)材質(zhì)不符合要求等情況，導(dǎo)致管道安裝工程停工，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。為了避免因材料問(wèn)題影響施工進(jìn)度，工程項(xiàng)目部必須制定完善的材料管理規(guī)定，并嚴(yán)格按其要求管理材料。

1、準(zhǔn)確編制材料需用計(jì)劃，定期盤點(diǎn)材料庫(kù)存量，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，避免出現(xiàn)材料短缺情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料余量合理。

2、材料采購(gòu)時(shí)，必須購(gòu)買有相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的材料，入庫(kù)或入場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)要查看材料的質(zhì)量證明文件及材料標(biāo)識(shí)是否符合相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定做必要的檢驗(yàn)檢測(cè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合要求。

3、項(xiàng)目部應(yīng)制定符合要求的材料儲(chǔ)存和運(yùn)輸規(guī)定，確保材料不在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中損耗。倉(cāng)庫(kù)保管員要按相應(yīng)規(guī)定存放材料，采取防雨防潮等相關(guān)措施，保證其質(zhì)量合格狀況，避免因保管不善造成庫(kù)存材料發(fā)生變質(zhì)、銹蝕、損壞等情況。倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)材料應(yīng)擺放整齊、美觀，不同名稱、不同規(guī)格型號(hào)、不同批次的材料不得混串、混放，做好材料標(biāo)識(shí)，便于保養(yǎng)、收發(fā)、盤點(diǎn)和裝卸。在材料裝卸及運(yùn)輸中，應(yīng)保持材料標(biāo)識(shí)及材料代號(hào)的清淅牢固，如材料標(biāo)記、代號(hào)不清或脫落，應(yīng)及時(shí)經(jīng)材料檢驗(yàn)人員核實(shí)后予以恢復(fù)并確認(rèn)。返庫(kù)材料必須證件齊全、標(biāo)識(shí)清楚，經(jīng)確認(rèn)后才能入庫(kù)。

四、前面我談到了施工中的人、機(jī)和料這三種因素，如果僅僅考慮以上三要素，對(duì)于管道安裝施工進(jìn)度控制，顯然是不夠的。如今，各行各業(yè)都在逐漸走向成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，優(yōu)勝劣汰中證明了方法的重要性。管道安裝施工也是一樣，成熟而先進(jìn)的施工方法（或者稱作施工工藝）可以顯著提高管道安裝工程施工效率，同時(shí)確保施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工。

1、管道安裝施工前，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)和成熟經(jīng)驗(yàn)，并借鑒科學(xué)先進(jìn)的管道安裝工藝，優(yōu)化資源配置，合理編制施工工藝。編制的施工工藝要做到可操作性強(qiáng)、強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理、不斷引進(jìn)更新施工技術(shù)。

2、編制管道安裝施工工藝后，要組織相關(guān)施工人員學(xué)習(xí)，讓施工人員認(rèn)識(shí)到施工工藝的重要性，把已批準(zhǔn)的施工工藝作為自己在施工中的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行施工作業(yè)，執(zhí)行“三按”、“三檢”和工序交接制度。特殊工序的作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并持有效證件按規(guī)定程序作業(yè)。操作者應(yīng)熟悉施工圖紙和工藝文件內(nèi)容，掌握該工序工藝要求操作要點(diǎn)、檢測(cè)方法、合格標(biāo)準(zhǔn)等。未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格，檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)不明或有懷疑時(shí)，質(zhì)量問(wèn)題未得到可靠處理的，不得轉(zhuǎn)序或交接。關(guān)鍵工序?qū)嵭卸C(jī)定工種，認(rèn)真執(zhí)行“三自一控”制度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種數(shù)據(jù)的記錄和整理，記錄必須真實(shí)、完整、有效，材料標(biāo)識(shí)、焊工標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)必須完整，標(biāo)記位置方法正確。

3、發(fā)現(xiàn)管道安裝方面的先進(jìn)施工技術(shù)時(shí)，首先要組織專業(yè)技術(shù)人員討論研究，先進(jìn)技術(shù)被消化吸收后要盡快開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)推廣工作，將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。任何施工工藝都不是一成不變的，既要引進(jìn)吸收外來(lái)先進(jìn)技術(shù)，又要多思考、勤琢磨，善于總結(jié)，走引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合的道路。

五、談到施工環(huán)境，它不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境，還有與施工相關(guān)的所有社會(huì)環(huán)境和社會(huì)關(guān)系。

1、管道安裝工程施工前要充分的進(jìn)行自然環(huán)境調(diào)查和研究，至少要弄清管道走向上與其發(fā)生沖突的地上和地下管線情況，切不可未了解情況，貿(mào)然施工。否則，一旦出現(xiàn)在管道無(wú)法改向時(shí)遇到鋪設(shè)障礙，或挖斷地下光纜、電纜及其他管道等問(wèn)題，就會(huì)在很大程度上影響施工進(jìn)度，可能導(dǎo)致無(wú)期限的延長(zhǎng)工期。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行合理規(guī)劃，一個(gè)施工用材擺放整齊，施工機(jī)具放置有序的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以使人流暢的進(jìn)行每一項(xiàng)工序。改善管道安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，可使施工人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，減少施工人員作業(yè)的疲勞感和對(duì)工作的厭惡感。例如，同樣是一個(gè)管道焊接工作，一個(gè)有操作空間的焊縫可能不到1個(gè)小時(shí)就完成了；但如果遇到操作空間非常小的情況時(shí)，可能操作者的姿勢(shì)就會(huì)很特殊，身體很難受，甚至要在操作空間大的一側(cè)對(duì)管道進(jìn)行開(kāi)口，對(duì)另一側(cè)采用內(nèi)焊接，這樣可能需要半天或一天的時(shí)間才可以完成這道焊縫。有很多管道安裝工程的局部是可以預(yù)制的，將這些預(yù)制過(guò)程由施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)至室內(nèi)或廠區(qū)內(nèi)，就可以避免施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為惡劣的施工條件了，在一定程度上提高施工效率。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程；工程管理；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：U655文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近年來(lái)，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展過(guò)程中也存在著許多問(wèn)題。建筑裝飾工程中現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，施工人員素質(zhì)等問(wèn)題都有待改普，只有關(guān)注存在的問(wèn)題找到應(yīng)對(duì)策略才能使得建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的更快而好。

1、我國(guó)裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀

自從我國(guó)加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織以來(lái)，就迎來(lái)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目管理時(shí)代。裝飾行業(yè)已在我國(guó)發(fā)展十余年，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)的裝飾企業(yè)都存在一些管理上的難題，而為了在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立于不敗之地，就必須要加強(qiáng)企業(yè)施工階段各個(gè)方面的管理，才能夠保證工程的質(zhì)量以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信譽(yù)。只有在施工階段抓好工程項(xiàng)目的管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)。同時(shí)裝飾工程的建設(shè)也直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量以及生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，在工程實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)工程管理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建筑裝飾工程管理中存在的問(wèn)題

2.1、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)深度不夠

在建筑工程中，有“設(shè)計(jì)是龍頭”的說(shuō)法，設(shè)計(jì)是工程施工的依據(jù)，也是保證正常施工秩序和合格質(zhì)量的前提。但目前相當(dāng)一部分裝飾工程開(kāi)工前沒(méi)有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節(jié)點(diǎn)大樣圖，有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒(méi)有，只邊設(shè)計(jì)邊施工，這給設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量帶來(lái)了很大的影響，而且往往造成風(fēng)、水、電專業(yè)返工，工程返工影響了工程的工期，導(dǎo)致建設(shè)資金的流失和浪費(fèi)。

2.2、設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范

在裝飾施工過(guò)程中難免會(huì)存在一些問(wèn)題，但這些問(wèn)題可能是多方面的因素造成的，但大多數(shù)單位會(huì)認(rèn)為都是施工質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題，而實(shí)際上這些問(wèn)題大多來(lái)自設(shè)計(jì)的問(wèn)題。而設(shè)計(jì)問(wèn)題中大多是由于設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范造成的，由于設(shè)計(jì)不到位，設(shè)計(jì)層次不夠深入造成施工也隨之出現(xiàn)問(wèn)題?，F(xiàn)在許多單位實(shí)行的是誰(shuí)承擔(dān)工程誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，這種情況下使得設(shè)計(jì)單位內(nèi)部人員形成了固定搭配，這些人，也可以說(shuō)一個(gè)設(shè)計(jì)小團(tuán)隊(duì)，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)對(duì)某類設(shè)計(jì)會(huì)非常嫻熟，但如果遇到不熟悉的工程，這些人不宜介入其中，使得設(shè)計(jì)單位對(duì)某些工程的設(shè)計(jì)存在缺陷和問(wèn)題致使施工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。

2.3、裝飾隊(duì)伍素質(zhì)差

2.3.1、預(yù)算人員素質(zhì)偏低

從建筑裝飾實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)，很多裝飾工程定額不夠完整，不能夠滿足建筑裝飾行業(yè)日益發(fā)展的需要。造成這種情況主要是因?yàn)轭A(yù)算編制不齊全，使得施工單位有空子可鉆。比如，很多時(shí)候預(yù)算人員利用建設(shè)單位經(jīng)驗(yàn)不足要價(jià)偏高，而且對(duì)于有定額的也不予嚴(yán)格執(zhí)行。有些單位在報(bào)價(jià)時(shí)既沒(méi)有圖紙也沒(méi)有預(yù)算，都是口頭報(bào)價(jià)。建設(shè)單位雖然要求嚴(yán)格按照定額進(jìn)行施工，但由于沒(méi)有齊全的子目，施工單位便借此亂套項(xiàng)、高預(yù)算.另外有的預(yù)算人員不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)政策，導(dǎo)致預(yù)算時(shí)遺漏項(xiàng)目較多，工程預(yù)算編制不準(zhǔn)，普通存在粉“三超”現(xiàn)象。高估算的現(xiàn)象也使得工程造價(jià)難以控制，有限的資金得不到最大化的利用，最終導(dǎo)致許多建筑裝飾工程結(jié)算編得一塌糊涂，使得投資效益大大降低。

2.3.2、勞動(dòng)人員素質(zhì)偏低

我國(guó)現(xiàn)有幾千萬(wàn)建筑工程從業(yè)人員，其中大部分是農(nóng)民工。我國(guó)施工企業(yè)大多數(shù)一線施工人員中都是未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民工。這些農(nóng)民工的工作熱情和工作態(tài)度是值得肯定的，但是同時(shí)存在粉缺少專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的問(wèn)題.因?yàn)槲幢M過(guò)培訓(xùn)、沒(méi)有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)民工經(jīng)常性的違規(guī)操作，使得工程次品較多.發(fā)生的工程事故也較多，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

2.4、搶工期、追進(jìn)度

每個(gè)工程的工期，國(guó)家在工期定額里有明文規(guī)定。工程里的每個(gè)子工程、工序都需有一定的時(shí)間銜接，不能隨意壓縮時(shí)間、顛倒工序。但是，一些建設(shè)工程前期延誤了工期，后期為了搶工期，往往壓縮了裝飾工程階段工期，致使在裝飾工程施工中違章作業(yè)、顛倒工序，對(duì)采買的裝飾材料質(zhì)量也來(lái)不及控制，為了時(shí)間湊合著用。結(jié)果工期提前了，施工隊(duì)伍走了，但留下的是低劣的裝飾工程。

3、針對(duì)建筑裝飾工程管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1、強(qiáng)化建筑裝飾工程設(shè)計(jì)管理

建筑裝飾工程設(shè)計(jì)決定了建筑裝飾工程造價(jià)，有效地解決建筑裝飾工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題：①要強(qiáng)調(diào)施工圖紙的必要性，對(duì)于施工項(xiàng)目，尤其是重要的、有規(guī)模的、有較高裝飾要求的建筑工程，沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序?qū)彾ǖ慕ㄖb飾施工圖，一律不許招標(biāo)動(dòng)工；②要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)計(jì)的審核，施工主管部門和建設(shè)單位對(duì)施工設(shè)計(jì)要嚴(yán)格把關(guān)，主管部門要對(duì)從事建筑裝飾設(shè)計(jì)的單位嚴(yán)格審查，評(píng)定出相應(yīng)級(jí)別，設(shè)計(jì)單位領(lǐng)取建筑裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)證并到工商管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)方可設(shè)計(jì)，否則應(yīng)堅(jiān)決予以取締；③要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)計(jì)的實(shí)效性，設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“經(jīng)濟(jì)、美觀、適用”原則，深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)所設(shè)計(jì)的方案必需進(jìn)行綜合分析，精心計(jì)算，精心設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新材料，杜絕一味追求“高、新、尖”的攀比傾向，注重設(shè)計(jì)的實(shí)際效果。

3.2、加大施工管理的力度和完善定額管理制度

施工管理上要嚴(yán)格把握好合同的合理性、可靠性以及可實(shí)施性。預(yù)算人員必須嚴(yán)格按照工程行政政策來(lái)進(jìn)行預(yù)算。在合同中，對(duì)于定額的執(zhí)行和有關(guān)費(fèi)用的計(jì)取、人工機(jī)械的調(diào)整、材料價(jià)格的調(diào)整都要明確標(biāo)注出來(lái)。在預(yù)算時(shí)認(rèn)真審查施工單位的施工方案，使得施工方既能實(shí)現(xiàn)圖紙與實(shí)物的轉(zhuǎn)換又能很好的控制工程造價(jià)。在選用裝飾材料時(shí)必須對(duì)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

3.3、強(qiáng)化隱蔽工程的管理

為保證工程質(zhì)量，杜絕偷工減料，必須采取措施，切實(shí)加強(qiáng)裝飾工程隱蔽部位的管理和監(jiān)督。①隱蔽部位必須按規(guī)范要求，對(duì)每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，并簽發(fā)施工單位隱蔽工程記錄單，未驗(yàn)收合格不能進(jìn)行下道工序施工；②關(guān)鍵部位的隱蔽工程，監(jiān)理和工程建設(shè)單位必須跟班監(jiān)督，以保證裝飾材料質(zhì)量合格，施工方法合理，工序操作規(guī)范；③工程隱蔽部位的簽證，必須由監(jiān)理"施工單位"建設(shè)單位同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)簽證，方予認(rèn)可并作為結(jié)算依據(jù)，不得事后補(bǔ)簽。

3.4、強(qiáng)化裝飾材料的價(jià)格和質(zhì)量管理

建筑裝飾材料是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，針對(duì)目前建筑裝飾材料市場(chǎng)的混亂現(xiàn)狀，強(qiáng)化材料的價(jià)格和質(zhì)量管理尤為重要。建筑裝飾材料價(jià)格是構(gòu)成裝飾工程造價(jià)的重要組成部分，一般約占工程造價(jià)的30％以上，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料價(jià)格完全放開(kāi)，建筑裝飾材料品種多"更新快，產(chǎn)地不同，經(jīng)營(yíng)的層次環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致了建筑裝飾材料價(jià)格不統(tǒng)一，有的價(jià)格可上下浮動(dòng)左右，甚至相差幾倍到幾十倍。材料質(zhì)量是建筑裝飾工程質(zhì)量的重要保證，決定了工程項(xiàng)目是否耐用，是否能保持工程的使用狀態(tài)。基于以上分析，筆者認(rèn)為在材料價(jià)格及質(zhì)量管理方面：①要建立建筑裝飾材料價(jià)格及質(zhì)量信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，使建設(shè)單位"施工企業(yè)和預(yù)結(jié)算審核部門與裝飾材料市場(chǎng)之間融為一體，增強(qiáng)裝飾材料市場(chǎng)價(jià)格及質(zhì)量的透明度，材料管理部門應(yīng)定期公布的材料信息價(jià)格及材料質(zhì)量情況，便于建設(shè)單位及施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇使用適宜的裝飾材料，對(duì)于信息范圍以外的裝飾材料應(yīng)由供應(yīng)方提供實(shí)際采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、質(zhì)量保證書等有關(guān)憑據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認(rèn)屬實(shí)后可予以采用。②要建立健全建筑裝飾工程的合同管理制度，施工雙方應(yīng)規(guī)范合同管理，在合同中應(yīng)明確標(biāo)明各裝修部位的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用材料的名稱、品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求等內(nèi)容。便于在施工中和結(jié)算時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整價(jià)格，減少活口，避免扯皮。

3.5、強(qiáng)化建筑裝飾施工隊(duì)伍的管理

鑒于目前建筑裝飾施工單位素質(zhì)低下的現(xiàn)狀，首先，要嚴(yán)把建筑裝飾施工單位的資質(zhì)審查關(guān)，這是提高建筑裝飾工程質(zhì)量和控制工程施工造價(jià)的保證。對(duì)那些技術(shù)力量薄弱、素質(zhì)差以及“皮包公司”應(yīng)堅(jiān)決予以取締，對(duì)于已取得主管部門批準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的施工單位，相關(guān)管理部門應(yīng)加大日常監(jiān)控力度，強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使建筑裝飾施工單位的規(guī)模和質(zhì)量與當(dāng)前建筑裝飾市場(chǎng)的需求相適應(yīng)。

結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,裝飾質(zhì)量水平在不斷提高。而且出現(xiàn)了無(wú)店不裝修的景象。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，使得建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。建筑裝飾工程管理貫徹于整個(gè)工程項(xiàng)目中，需要企業(yè)建立完善的管理制度，促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]段建明.建筑工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技風(fēng),2012,19:163.

篇4

水利工程作為我國(guó)工程建設(shè)的一部分，水利工程質(zhì)量對(duì)我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。水利工程有著施工復(fù)雜，難度大、周期長(zhǎng)、危險(xiǎn)性高等特點(diǎn)，對(duì)水利工程施工成本控制及管理要求非常高。在水利工程施工過(guò)程中，為了確保工程施工質(zhì)量，保證工程施工進(jìn)度，大量的人力、物力、財(cái)力被投入到工程施工過(guò)程中，然而，由于我國(guó)現(xiàn)階段的工程施工階段的管理工作不到位，使得工程施工存在浪費(fèi)大、污染重、施工安全隱患多等問(wèn)題，不僅影響到了工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也危害到了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的健康發(fā)展。另外，在水利工程施工過(guò)程中，工程建設(shè)所需要材料種類多，材料價(jià)格差異較大，再加上市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，對(duì)于這些材料，造價(jià)人員很難確認(rèn)其真實(shí)的價(jià)格，進(jìn)而不利于工程施工成本的控制。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，工程施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段就是經(jīng)濟(jì)效益，而施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程施工成本控制與管理是直接關(guān)聯(lián)的。為此，水利工程施工企業(yè)做好工程施工成本控制及管理工作十分重要。工程施工企業(yè)只有做好施工成本控制及管理工作，才能更好地節(jié)約工程施工成本，提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為工程施工企業(yè)帶來(lái)良好地經(jīng)濟(jì)效益。

2水利工程施工成本控制及管理中存在的問(wèn)題

2.1工程造價(jià)人員匱乏

在水利工程成本控制及管理工作中，工程造價(jià)人員有著決定性的作用。造價(jià)人員專業(yè)技能、專業(yè)水平、道德素質(zhì)的高低都將影響著施工成本控制及管理質(zhì)量。就目前來(lái)看，我國(guó)水利工程成本控制及管理在這方面的人才還比較匱乏。工程施工成本控制及管理工作人員在實(shí)際工作中缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)，不能就建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行全方面分析，進(jìn)而不利于工程施工成本控制及管理工作的開(kāi)展。另外，工程造價(jià)人員的知識(shí)水平及專業(yè)技能不能滿足現(xiàn)代工程施工成本控制及管理工作的需求，工程造價(jià)人員在實(shí)際工作中大多是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，且偏老齡化，不利于提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2管理制度不健全

就目前來(lái)看，我國(guó)水利工程施工成本控制及管理質(zhì)量低的重要原因就在于工程施工企業(yè)的管理制度還不夠健全，不能全面確保工程施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量過(guò)關(guān)。首先，工程施工場(chǎng)地材料亂擺放，一旦出現(xiàn)下雨天氣，就會(huì)造成大量的材料被浪費(fèi)，如水泥。另外，由于工程管理制度不規(guī)范，使得工程施工過(guò)程中材料浪費(fèi)嚴(yán)重，許多材料沒(méi)有被完全利用后就被丟棄，增加了工程施工成本。再者，工程施工企業(yè)在拿到項(xiàng)目之后，會(huì)私自將工程一些基礎(chǔ)工程分包給不同的施工隊(duì)伍，進(jìn)而增加了施工管理難度，同時(shí)，部分分包隊(duì)伍施工水平有限，導(dǎo)致質(zhì)量與造價(jià)的矛盾突出，影響到工程質(zhì)量，一旦工程質(zhì)量得不到保障，就會(huì)造成返工，進(jìn)而增加工程施工成本。

3水利工程施工成本控制及管理措施

3.1加大人才的培養(yǎng)

在工程施工成本控制與管理工作中，只有專業(yè)的造價(jià)人員才能在成本控制及管理工作當(dāng)中發(fā)揮管理人員擁有的作用，節(jié)省工程建筑成本。水利工程施工企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存，在工程施工成本控制及管理工作中就必須加大造價(jià)人員的培養(yǎng)。首先，企業(yè)要加強(qiáng)他們工程造價(jià)人員專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高他們的工程造價(jià)業(yè)務(wù)能力；其次，企業(yè)要采取有效地獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)工程造價(jià)人員的工作積極性，進(jìn)而確保工程建筑成本控制質(zhì)量與效率。

3.2完善工程管理制度

在工程建筑中，工程管理與工程成本控制質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節(jié)約工程建設(shè)成本，同時(shí)還可以提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代里，建筑材料在建筑工程中的運(yùn)用越來(lái)越多，然而其浪費(fèi)現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。為此，我國(guó)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)，同時(shí)落實(shí)責(zé)任制度，誰(shuí)浪費(fèi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而規(guī)范施工行為，使資源利用效率最大化。同時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進(jìn)工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，促使各專業(yè)密切配合，發(fā)揮整體控制優(yōu)勢(shì)；其次調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)的關(guān)系，敦促設(shè)計(jì)單位及時(shí)交付施工急用的設(shè)計(jì)文件，敦促業(yè)主按合同要求提供條件及支付費(fèi)用；最后協(xié)調(diào)好監(jiān)理單位與施工單位、物質(zhì)供應(yīng)單位的關(guān)系。

3.3加強(qiáng)材料管理

建筑材料市場(chǎng)是影響建筑裝飾工程成本的一個(gè)重要因素，不同的市場(chǎng)需求決定了其材料的價(jià)格也會(huì)不同。因此，作為建筑企業(yè)，必須深入市場(chǎng)調(diào)查，掌握第一手市場(chǎng)行情，邀請(qǐng)有守信誠(chéng)實(shí)的供貨商進(jìn)行競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)，選擇物美價(jià)廉符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料。在施工過(guò)程中加強(qiáng)材料發(fā)放管理，嚴(yán)格把好節(jié)約材料的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防造成材料的不必要損失及浪費(fèi)，有效節(jié)約材料成本。

3.4做好工程預(yù)算工作

工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)建設(shè)過(guò)程中的收入和支出情況所做的計(jì)劃，它能夠反映出建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。裝飾工程預(yù)算是建筑裝修企業(yè)加強(qiáng)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)。在我國(guó)建筑裝飾工程成本管理工作當(dāng)中，建筑企業(yè)必須做好工程預(yù)算工作，運(yùn)用成本分析的方法，分析各項(xiàng)資金運(yùn)用情況，核實(shí)預(yù)算是否與實(shí)際接近，能否控制成本。分析的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和原因，為改進(jìn)以后工作提供依據(jù)。對(duì)在工程建設(shè)過(guò)程中所需花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行綜合性考慮，從而為工程的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。另外，在工程施工過(guò)程中，針對(duì)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力的管理，在人工方面控制人工數(shù)量，避免出現(xiàn)人多沒(méi)事干的現(xiàn)象。在機(jī)械設(shè)備上，盡量減少施工過(guò)程中機(jī)械占用的臺(tái)數(shù)，通過(guò)合理施工，機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。在材料費(fèi)上要針對(duì)市場(chǎng)的行情，根據(jù)工程項(xiàng)目需求的量進(jìn)行購(gòu)置，避免浪費(fèi)。

4結(jié)束語(yǔ)

篇5

建筑裝飾工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題

1.裝飾工程方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)考慮不足；建筑裝飾工程設(shè)計(jì)對(duì)專業(yè)性要求較高，不同設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)風(fēng)格迥異，造價(jià)成本也會(huì)因設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)風(fēng)格的不同而差異較大，這樣一來(lái)就導(dǎo)致同一項(xiàng)建筑裝飾的工程造價(jià)帶有較大的不確定性。再加上一些設(shè)計(jì)人員僅注重美觀性，不太考慮造價(jià)因素，這樣也會(huì)無(wú)形當(dāng)中增加建筑裝飾工程造價(jià)。2.在材料選用環(huán)節(jié)沒(méi)有考慮不同裝飾材料對(duì)造價(jià)的影響；裝飾工程材料種類繁多，比如地面材料有石材類，地磚類，木地板類等，其中不同規(guī)格、不同品牌的價(jià)格差異巨大，如不結(jié)合工程使用需要的實(shí)際來(lái)選用將造成不必要的浪費(fèi)。3.在施工工藝做法的選擇上沒(méi)有考慮對(duì)造價(jià)的影響；裝飾工程的施工工藝也有很多種類，比如同樣做石材墻面，就有很多不同的工藝做法，如干掛、掛貼或粘貼，選用不同的工藝做法，其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)差異也是很大的。4.在實(shí)施過(guò)程中隨意對(duì)工程變更，沒(méi)有考慮對(duì)造價(jià)的影響；裝飾工程由于直接關(guān)系最終的實(shí)際使用，而使用者的想法在實(shí)施過(guò)程中受各種因素的影響會(huì)有較大變化。如果變化過(guò)多不加以控制，特別是有些項(xiàng)目已完成又要更改，會(huì)對(duì)工程造價(jià)及工期都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

做好建筑裝飾工程造價(jià)管理的措施

1.嚴(yán)格審查裝飾設(shè)計(jì)方案

審查裝飾設(shè)計(jì)方案是控制造價(jià)的有效方式。如果在裝飾工程開(kāi)始以后經(jīng)常更改裝飾設(shè)計(jì)方案，很容易導(dǎo)致費(fèi)用的增長(zhǎng)，同時(shí)還會(huì)影響工程進(jìn)度。針對(duì)這種情況就需要業(yè)主方做好裝飾設(shè)計(jì)方案審查，根據(jù)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，確定最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，這樣不僅可以使設(shè)計(jì)方案更加合理，還能有效避免在實(shí)際裝修中多次變動(dòng)設(shè)計(jì)方案，減少不必要的造價(jià)增加。

2.重視裝飾材料的選擇及管理

在建筑裝飾工程開(kāi)始前，業(yè)主方應(yīng)重視裝飾材料價(jià)格管理。對(duì)工程造價(jià)影響大的材料盡量自己采購(gòu)，明確裝飾材料管理制度，安排專人管理，注重對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)材料的價(jià)格簽證及驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理。只有這樣才能做好裝飾材料價(jià)格管理，減少因材料問(wèn)題導(dǎo)致的造價(jià)成本過(guò)高。

3.重視建筑裝飾項(xiàng)目工藝做法的選擇

裝飾工藝的選擇要結(jié)合項(xiàng)目具體的要求，比如墻面石材裝飾，如果是在室內(nèi)、高度不高的情況則不需采用干掛的工藝，可考慮采用掛貼或粘貼的工藝做法，這樣就可以有效減小工程造價(jià)，所以在工程實(shí)施前，要仔細(xì)審查施工方案，盡量選用符合工程實(shí)際，在保證安全及使用需要的前提下盡量減少工程造價(jià)。

4.加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)裝飾工程變更的控制和管理

在施工過(guò)程盡量減少工程變更，如果一定要變更，也要盡量在具體項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行，不要在項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施后再變以避免不必要的浪費(fèi)和損失。另外要充分考慮變更的必要性和變更可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的不利影響，如果變更不是非常必要，而且會(huì)增加較多的工程造價(jià)則盡量不予變更。

結(jié)束語(yǔ)

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；工程管理；問(wèn)題對(duì)策

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們生活水平不斷提高，建筑裝飾工程逐步普及，由于建筑裝飾工程隱藏項(xiàng)目多，而目前我國(guó)相關(guān)法制不健全，管理不到位，一旦管理不嚴(yán)，就會(huì)造成工程的質(zhì)量問(wèn)題，影響了建筑裝飾工程的健康發(fā)展。在建筑裝飾工程管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。

一、建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督缺位。

建筑裝飾工程施工質(zhì)量的好壞，對(duì)建筑的裝飾效果和使用功能有很大的影響。在對(duì)裝飾工程進(jìn)行整改和修復(fù)，會(huì)給業(yè)主或者使用單位帶來(lái)非常大的麻煩。但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，隨著建筑裝飾體制的不斷變革，一些決策管理者存在很多管理漏洞，導(dǎo)致裝飾施工質(zhì)量大幅下降。再就是裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈化，一些裝飾企業(yè)失去了控制權(quán)和自，違心聽(tīng)從和放任施工人員，導(dǎo)致施工質(zhì)量監(jiān)督的缺失。所以在施工監(jiān)督過(guò)程中，怎樣確保裝飾工程的施工質(zhì)量就顯得特別重要。這就要求企業(yè)的質(zhì)量控制監(jiān)督工作要主動(dòng)，并且實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。

二、從“人、料、機(jī)”入手，控制施工質(zhì)量。

建筑裝飾工程中質(zhì)量最關(guān)鍵的因素是人的因素，怎么操作？怎樣用料？怎么監(jiān)督？都是由人去操作控制，人的素質(zhì)決定了施工質(zhì)量。

一是現(xiàn)階段我國(guó)裝飾市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，一些安全意識(shí)淡薄、從業(yè)經(jīng)歷少、施工方法粗暴野蠻的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，再加上建筑業(yè)流動(dòng)性大，很難長(zhǎng)期維持一個(gè)高素質(zhì)、穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，導(dǎo)致了建筑裝飾施工人員普遍素質(zhì)低下的情況。二是目前我國(guó)建筑裝飾施工單位數(shù)量發(fā)展迅速，施工管理人員素質(zhì)跟不上，造成施工單位技術(shù)力量薄弱。管理人員的素質(zhì)的高低，決定了裝飾工程施工的每個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)也決定了工程本身的優(yōu)劣。所以，這就要求我們施工企業(yè)聘用技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人及管理人員，提高施工人員的技術(shù)含量，端正管理人員的態(tài)度，做到管理者認(rèn)真監(jiān)督，一絲不茍，該測(cè)試的測(cè)試，該調(diào)查的調(diào)查，才能真正提高裝飾工程的施工質(zhì)量。裝飾工程中存在的隱蔽工程比較多，比如，包圍柱子時(shí)打的木龍骨、貼瓷磚時(shí)做的墻面處理，刷涂料前補(bǔ)的釘眼等等，這些隱蔽工程都會(huì)被下一道工序覆蓋，完工后很難檢查材料是否符合規(guī)格，施工是否規(guī)范。還有，施工單位為了節(jié)約成本，偷工減料，不按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范施工，一些工序甚至省略不做，這些都給工程使用留下巨大隱患，所以企業(yè)必須加強(qiáng)管理人員的隱蔽驗(yàn)收職責(zé)。

材料的選擇也是質(zhì)量保證的重要一環(huán)，選材的不當(dāng)，材料使用不當(dāng)都將導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣。建筑裝飾材料價(jià)格是構(gòu)成裝飾工程造價(jià)的重要組成部分，一般約占工程造價(jià)的30%以上。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑裝飾材料日益更新，不管是品種、規(guī)格還是品牌繁多，價(jià)格千差萬(wàn)別，質(zhì)量參差不齊，一般人員難以識(shí)別。這就為施工單位提供了可乘之機(jī)，在實(shí)際施工時(shí)使用假冒偽劣材料。還有一些施工單位在材料品種和厚度上做文章，造成建設(shè)資金大量流失，而且工程質(zhì)量降低。所以在建筑裝飾材料價(jià)格和質(zhì)量管理方面，首先可以建立建筑裝飾材料價(jià)格和質(zhì)量信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)裝飾材料市場(chǎng)價(jià)格及質(zhì)量的透明度，便于建設(shè)單位與施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇使用適宜的裝飾材料。還要建立健全建筑裝飾工程的合同管理制度，施工雙方規(guī)范合同管理，在合同中明確標(biāo)明各裝飾部位的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用材料的名稱、品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求等內(nèi)容。

總的來(lái)講，建筑裝飾工程在分項(xiàng)施工前，工作的重點(diǎn)是引導(dǎo)操作者在最短時(shí)間內(nèi)輕松接受質(zhì)量的控制重點(diǎn)，指導(dǎo)施工。在施工技術(shù)交底的同時(shí)，質(zhì)量人員要做好監(jiān)督，檢查施工員在施工前交底是否到位，要明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)，施工工藝能否滿足質(zhì)量要求。其次是在材料運(yùn)用前，要認(rèn)真檢查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，并對(duì)所用材料隨機(jī)抽取復(fù)檢，合格后才能使用。再者就是要與時(shí)俱進(jìn)，采取較為先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備，以提高工作效率及施工質(zhì)量。最后，在施工中加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更正，認(rèn)真落實(shí)，不會(huì)因圖紙的問(wèn)題耽擱工期。同時(shí)要定期開(kāi)展通氣會(huì)，對(duì)前期的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后續(xù)的工作做好計(jì)劃和調(diào)整，既確保按期完成，又確保施工質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建設(shè)程序管理及合理控制工期是保證施工質(zhì)量的屏障。

我們國(guó)人工程施工喜歡貪大求快，總要在預(yù)定工期的基礎(chǔ)上提前完工，殊不知搶工期換來(lái)的代價(jià)就是質(zhì)量的難以保證。一些工程前期延誤了工期，后期又為了搶工期，就會(huì)壓縮裝飾工程階段工期，致使裝飾工程施工中違章作業(yè)、顛倒工序，對(duì)購(gòu)買材料的質(zhì)量無(wú)法控制，湊合施工，最后留下的是質(zhì)量低劣的裝飾工程。所以就需要邀請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按施工工序，一步步穩(wěn)妥著來(lái)，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。目前非常多的裝飾工程開(kāi)工前還沒(méi)有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和平面圖，要的施工過(guò)程大樣圖也沒(méi)有，只能邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改，這樣影響了工期，導(dǎo)致建設(shè)資金的流失和浪費(fèi)，所以同時(shí)也要求我們建設(shè)單位加強(qiáng)管理，必須在前期工作完善后才能進(jìn)入裝飾工程的實(shí)施。

四、全員參與，落實(shí)施工質(zhì)量。

前面說(shuō)到施工質(zhì)量，再次重申，說(shuō)明只有保證質(zhì)量，才能打造精品工程，才能創(chuàng)造企業(yè)品牌，才能立足于行業(yè)。保證施工質(zhì)量來(lái)自于多個(gè)方面：

1、加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，決不能馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)。在施工前，要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓他們熟練掌握每個(gè)工序的施工工藝，遇到問(wèn)題怎么解決，決不能敷衍了事。加強(qiáng)施工人員之間的交流，既有縱向施工，又有橫向交流，讓施工環(huán)節(jié)更加順暢。

2、對(duì)于施工中的質(zhì)量好的工程項(xiàng)目，及時(shí)安排施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)交流，通過(guò)對(duì)比找出差距，提高施工人員的工作積極性和能動(dòng)性。

3、施工人員做到位，還要通過(guò)管理人員的監(jiān)督和對(duì)工序的執(zhí)行力度。在施工中，因?yàn)楣芾砣藛T的管理不到位造成工程的質(zhì)量缺陷不在少數(shù)，如何加強(qiáng)管理人員的監(jiān)督力度？首先，管理人員加強(qiáng)自身的主觀能動(dòng)性，提高自身的工作積極性和責(zé)任感。提前知道施工工序，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，組織施工人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，制定獎(jiǎng)懲制度，體現(xiàn)獎(jiǎng)罰公平、說(shuō)一不二的原則。

4、強(qiáng)化建筑裝飾施工隊(duì)伍管理。嚴(yán)把建筑裝飾施工單位資質(zhì)審查，對(duì)那些技術(shù)力量薄弱、素質(zhì)差等公司堅(jiān)決取締。加大管理部門對(duì)施工單位的日常監(jiān)控力度，強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促使建筑裝飾公司水平跟上社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展步伐。

通過(guò)對(duì)質(zhì)量的管理，能讓每個(gè)人按準(zhǔn)則做事，把事情做好，質(zhì)量工作中要檢查、有落實(shí)、有跟蹤、有反饋、有結(jié)果，真正提高工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。

篇7

[關(guān)鍵詞]建筑裝飾施工；安全隱患；防治措施

隨著人們住房條件的不斷改善，人們經(jīng)常對(duì)住房、辦公地點(diǎn)、廠房等設(shè)施進(jìn)行二次裝修，拆墻、鑿洞，或鋪砌地磚等常給建筑結(jié)構(gòu)造成不同程度的影響或破壞，埋下了不同的安全隱患。這些危險(xiǎn)源一旦發(fā)生事故，將會(huì)對(duì)從業(yè)人員的人身安全以及財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害。因此，及時(shí)了解、識(shí)別和控制危險(xiǎn)源，全面地掌握危險(xiǎn)源的分布及具體的危害情況，有助于有針對(duì)性地采取防范措施，防止和減少安全事故。

1.建筑裝飾施工安全隱患因素分析

在我國(guó)，引發(fā)裝飾施工安全事故的因素，從整體來(lái)看的話，導(dǎo)致危險(xiǎn)的因素主要有以下幾個(gè)方面：

1.1墻體改動(dòng)在裝飾過(guò)程中，改動(dòng)墻體的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。多層結(jié)構(gòu)的住宅，墻體分為承重墻和非承重墻承重墻除了承受自身的重量上部墻體的重量，還承受樓板傳來(lái)的樓面荷載，如擱置預(yù)制板的墻體非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量在裝飾中，除非進(jìn)行加固處理，多層結(jié)構(gòu)中的墻體是不能改動(dòng)的但在現(xiàn)實(shí)中，墻體改動(dòng)使墻體的承載面積減小，荷載加大，造成墻體裂縫，影響了建筑物的正常使用。

1.2樓體裝飾住宅裝飾中，為了住宅的華麗美觀，都對(duì)樓頂樓面進(jìn)行大面積的裝飾施工許多住戶客廳采用大面積吊頂，吊裝大型燈具有的住戶為了充分利用空間，在樓板面下做吊廚；有些住戶自行裝修時(shí)一般鋪設(shè)砂漿找平層，厚度5cm左右，增加了樓面的荷載樓板是現(xiàn)澆混凝土板，上述行為破壞混凝土保護(hù)層的密實(shí)行，影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

1.3空氣污染。裝飾材料中的塑料地板化纖地毯仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料，以及木家具多發(fā)出的異丁醇甲醛乙醛等氣體，使人感到頭疼惡心胸悶眼睛痛喉嚨發(fā)干等不良反應(yīng)天然石材如花崗石大理石等做室內(nèi)地面，如果質(zhì)量不合格，則其中的鐳針等發(fā)射元素衰變過(guò)程中生成天然放射性氣體氛，可導(dǎo)致肺血液呼吸道發(fā)生病變。

1.4火災(zāi)隱患。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，一些新工藝新材料被更多更廣泛地應(yīng)用于建筑裝飾施工，在使用新型的復(fù)合型的新材料中，有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴(yán)格阻燃處理的高分子裝修材料（如：玻璃紙壓縮板密度板泡沫板紙型板及化纖面料等）被應(yīng)用到裝修工程中，不同程度地形成先天性的火災(zāi)隱患。

1.5細(xì)節(jié)隱患在裝飾工程施工過(guò)程中，常見(jiàn)的危險(xiǎn)源主要有：物體打擊高處墜落機(jī)械傷害觸電傷害，作業(yè)人員在裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)不能正確使用安全防護(hù)用具用品，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗，易燃易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)使用和保管。

2.減少裝飾施工隱患的措施

為了減少裝飾帶來(lái)的不安全因素，可以從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的源頭著手，靈活地涉及住宅的平面和空間布置，滿足住戶的不同功能需求。發(fā)展新型輕質(zhì)材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)的運(yùn)行。

2.1設(shè)計(jì)入手。適當(dāng)增大設(shè)計(jì)荷載，以抵消住戶在裝飾和使用過(guò)程中的不正常情況下產(chǎn)生的考慮不道德荷載。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，在適當(dāng)?shù)牡胤铰裰妙A(yù)埋件，防止在使用的過(guò)程中鉆墻打孔。在住房交付使用時(shí)，對(duì)住房進(jìn)行質(zhì)量良好的板加工裝飾，減少住戶在裝飾時(shí)的濕作業(yè)。運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展的觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)水電。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家用電器的不斷齊全，對(duì)水電的容量有更高的要求。如果在設(shè)計(jì)時(shí)，就考慮了10年甚至20年后使用情況，則可以大大減少火災(zāi)隱患。

2.2強(qiáng)調(diào)裝飾行業(yè)管理。保證裝飾工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)公共安全和公眾利益，健全相關(guān)法律、法規(guī)，做到有法可依。變動(dòng)主體結(jié)構(gòu)或改變房屋使用結(jié)構(gòu)計(jì)算書，證明變動(dòng)后方案安全方可實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)裝飾企業(yè)的管理，規(guī)范行業(yè)道德，確保裝修工程質(zhì)量，避免損壞房屋原始結(jié)構(gòu)事件的發(fā)生。

2.3發(fā)展新型材料。發(fā)展新型輕質(zhì)材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)，減少使用水泥砂漿等密度大的材料，減少裝飾帶來(lái)的荷載問(wèn)題。

2.4建立安全生產(chǎn)管理制度的重點(diǎn)是構(gòu)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確規(guī)定安全管理的目標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，建立并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動(dòng)防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí)；建立安全教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確各個(gè)層次人員的安全教育培訓(xùn)要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查的時(shí)間和具體要求；明確對(duì)隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄；建立事故報(bào)告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。

施工現(xiàn)場(chǎng)在制定相應(yīng)的安全管理方案時(shí)，要針對(duì)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的要求，在對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結(jié)果的基礎(chǔ)上，充分考慮以往安全管理方案的實(shí)施與運(yùn)行情況，安全目標(biāo)的實(shí)施情況、績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)的結(jié)果、外部監(jiān)察機(jī)構(gòu)和服務(wù)部門提供的報(bào)告或事故的原因調(diào)查和審核結(jié)果。

員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在項(xiàng)目部建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。

3.結(jié)束語(yǔ)

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高裝修裝飾工程管理水平，確保工程質(zhì)量！

參考文獻(xiàn)

[1]上海市工程建設(shè)監(jiān)督研究會(huì).建筑工程安全施工指南[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；工程造價(jià)管理；措施

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著裝飾行業(yè)的發(fā)展,新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),裝飾工程與建筑安裝工程逐漸脫鉤,發(fā)展成為一個(gè)嶄新的、具有單獨(dú)的設(shè)計(jì)文件、能單獨(dú)的組織施工、單獨(dú)的進(jìn)行成本核算的單位工程,成為建設(shè)工程的一個(gè)獨(dú)立的工程分支,成為建筑市場(chǎng)的重要組成部分。大中型公共建筑物裝飾標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、高層住宅樓的家居裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高。由于對(duì)裝飾工程施工造價(jià)方面缺乏全面、系統(tǒng)、全過(guò)程的控制和管理。因此建立和健全建筑裝飾工程施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額和施工造價(jià)管理十分必要。

1.建筑裝飾工程施工造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建筑裝飾行業(yè)發(fā)展很快裝飾工程的工藝施工較為復(fù)雜,導(dǎo)致其施工造價(jià)管理難度相對(duì)較大,主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)建筑裝飾圖紙不規(guī)范。有的項(xiàng)目在開(kāi)工前沒(méi)有完整的施工圖紙僅有示意圖或效果圖,甚至連工藝說(shuō)明也沒(méi)有,造成施工單位一邊施工一邊做施工圖預(yù)算,這些對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)工作的規(guī)范管理十分不利。(二)建筑裝飾材料五花八門,品種繁多,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格混亂。從產(chǎn)地來(lái)看,有進(jìn)口的、國(guó)產(chǎn)的、地產(chǎn)的。從質(zhì)量來(lái)看,有天然的,有人造的,也有偽造的,質(zhì)量以差異很大。從價(jià)格上來(lái)說(shuō),價(jià)格懸殊驚人。以常見(jiàn)的大理石、花崗巖來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上的價(jià)格從200到3000元不等均有,而材料的質(zhì)地及等級(jí)是一般的材料管理人員難以準(zhǔn)確識(shí)別的。材料費(fèi)是裝飾工程費(fèi)用組成的一大部分,如果材料采購(gòu)失控,是造成裝飾工程施工造價(jià)失控的主要原因。(三)雖然現(xiàn)在是處于工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)兩種計(jì)價(jià)方式共存時(shí)期,定額管理對(duì)于裝飾工程的施工造價(jià)管理的重要程度并沒(méi)有降低。但是,由于裝飾行業(yè)發(fā)展迅猛,新裝飾材料層出不窮,新裝飾工藝不斷出現(xiàn),使得原本就有較多缺項(xiàng)的企業(yè)造價(jià)定額很難適應(yīng)造價(jià)管理的要求,使裝飾工程造價(jià)的確定缺乏依據(jù),容易引起工程造價(jià)的紛爭(zhēng)。

2.裝飾工程與其它工程相比的獨(dú)特性

裝飾工程與其它工程相比，其獨(dú)特性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

2.1裝飾工程設(shè)計(jì)具有復(fù)雜性、多樣性、藝術(shù)性裝飾工程的藝術(shù)性決定了建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)的精粹，而藝術(shù)的表現(xiàn)與國(guó)情環(huán)境、人文素質(zhì)的水平息息相關(guān)，只有創(chuàng)新才能煥發(fā)建筑藝術(shù)的生命力。因此，對(duì)于裝飾工程設(shè)計(jì)而言，沒(méi)有統(tǒng)一模式的藝術(shù)裝飾立面和結(jié)構(gòu)，尤其是裝飾面層材料的變化更是隨著社會(huì)的發(fā)展日新月異，根本無(wú)法預(yù)測(cè)，無(wú)法統(tǒng)一價(jià)格，材料價(jià)格波動(dòng)變化幅度大。

2.2裝飾工程施工具有復(fù)雜性、工藝多樣性裝飾工程不同于建筑主體工程，有國(guó)家統(tǒng)一的施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)圖等。由于藝術(shù)表現(xiàn)的約束，就決定了裝飾工程相對(duì)統(tǒng)一的施工方法，而有些施工方案和方法只能參考同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。

2.3裝飾材料具有品種多樣性、價(jià)格差異性多渠道的市場(chǎng)流通使材料價(jià)格隨行就市，裝飾材料日新月異，高科技的發(fā)展更是給裝飾材料更新提供了良好條件，各種材料組成變化很大，材料的式樣品種、規(guī)格、廠家、型號(hào)、材質(zhì)更是變化無(wú)窮。同時(shí)，由于業(yè)主和施工隊(duì)伍對(duì)材料的要求相差甚遠(yuǎn)，使得裝飾材料在使用和價(jià)格上很難定價(jià)。

2.4裝飾施工單位具有情況復(fù)雜、無(wú)統(tǒng)一性隨著裝飾工程行業(yè)的快速發(fā)展，已涌現(xiàn)出大量裝飾工程施工單位。部分單位情況較為復(fù)雜，級(jí)別劃分不甚明確，且工程中多存在分包問(wèn)題，使得工人的技術(shù)水平參差不齊，工日單價(jià)也存在差異。、

3.建筑裝飾造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

根據(jù)建筑裝飾的特點(diǎn)，不同的施工材料和工藝方法決定差不同的造價(jià)，由于我國(guó)的裝飾市場(chǎng)較為混亂，在建筑裝飾工程造價(jià)中存在著許多問(wèn)題。（1）建筑裝飾設(shè)計(jì)深度不足給造價(jià)控制帶來(lái)很大困難。由于建筑裝飾工程行業(yè)的不規(guī)范，不同的設(shè)計(jì)人員僅在設(shè)計(jì)圖中標(biāo)注其本的參數(shù)，并未對(duì)施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行一一明確，而施工隊(duì)伍憑借業(yè)主不精通建筑裝飾工程特點(diǎn)的漏洞，往往不在合同中簽定工程價(jià)格，而在實(shí)際施工過(guò)程中，采用各種手段增加造價(jià)，最后結(jié)算時(shí)，漫天要價(jià)，使得建筑裝飾工程的造價(jià)失控。（2）裝飾材料品種多、價(jià)格差異大。以大理石為例，它分為天然的、人造的、國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的，再加上不同的品牌、不同的產(chǎn)地，其價(jià)格從每平米200元至1000元不等，普通的消費(fèi)者根本無(wú)從分辨不同產(chǎn)品的差異。而黑心的施工單位又往往與材料供應(yīng)商互相串通，不僅不利于施工造價(jià)的控制，還給施工質(zhì)量造成的隱患。（3）裝飾工程計(jì)價(jià)不規(guī)范。不同的施工隊(duì)伍、不同的裝飾材料和不同的施工方法均使裝飾工程的造價(jià)產(chǎn)生很大的差異，這也給裝飾工程的計(jì)價(jià)帶來(lái)了許多不規(guī)范的因素，再加之定額更新緩慢，落后于市場(chǎng)發(fā)展，使得裝飾工程的造價(jià)管理空缺巨大。

4.加強(qiáng)裝飾工程造價(jià)管理與控制的措施

根據(jù)建筑裝飾行業(yè)的特點(diǎn)以及目前存在的一些問(wèn)題，對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)進(jìn)行合理的分析和統(tǒng)一的管理是達(dá)到控制裝飾工程造價(jià)的有效手段，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）合理劃分建筑裝飾工程與土建工程的分界線。建筑土建施工是裝飾施工的基礎(chǔ)，大多數(shù)裝飾工程都是在已完成的土建結(jié)構(gòu)上進(jìn)行的。但是，由于這兩個(gè)施工部分存在著許多需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系的地方，往往造成在施工時(shí)難于清晰地劃分兩部分施工的界線。例如傳統(tǒng)的墻面裝飾工程中，土建部分可以完成內(nèi)墻墻面的水泥扁光和一些簡(jiǎn)單的涂面工作，而裝飾工程在進(jìn)行時(shí)，往往對(duì)這部分有更高的要求，需要重新對(duì)土建已完的墻面再進(jìn)行處理，這就造成了土建施工與裝飾工程施工存在著重疊和浪費(fèi)的情況，如果不對(duì)兩部分的施工界線進(jìn)行清晰的劃分，則施工過(guò)程中不僅會(huì)增加施工的難度，還會(huì)增加施工的難度，所以，這是控制好裝飾工程施工造價(jià)的首要問(wèn)題。（2）建筑裝飾工程應(yīng)與土建工程統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。目前，我國(guó)建筑行業(yè)的銷售時(shí)多為毛坯房或清水房，只基本完成了房間內(nèi)的抹面和地面初平工作。消費(fèi)者購(gòu)買了毛坯房后，在入住前要對(duì)房屋進(jìn)行裝修。由于土建施工隊(duì)伍與裝飾隊(duì)伍的設(shè)計(jì)與施工沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，在裝飾工程施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不合理的地方，如打掉非承重墻、刨鑿管線槽等，這些都增加了施工的難度，并增加了工程的投資。有時(shí)還會(huì)因?yàn)椴缓侠淼难b飾施工，造成建筑結(jié)構(gòu)的損壞，因此，在建筑的設(shè)計(jì)階段，考慮到建筑的土建施工與裝飾工程施工相協(xié)調(diào)是控制建筑裝飾工程造價(jià)的一個(gè)重要方面。（3）加強(qiáng)建筑裝飾材料價(jià)格的統(tǒng)一管理。建筑裝飾工程的特點(diǎn)決定了其材料的更新速度非?？?，而且其時(shí)代感十分強(qiáng)，不同的裝飾年代所用的裝飾材料與施工工藝均不相同，所以市場(chǎng)上的建筑裝飾材料品種與規(guī)格繁多，其性能與價(jià)格也有著相當(dāng)大的差距，例如，外觀看起來(lái)相同的地磚，會(huì)根其產(chǎn)地、材質(zhì)、厚度以及使用性能不同而價(jià)格不同，有時(shí)相同外觀的產(chǎn)品，其價(jià)格相差不止一倍的價(jià)錢，所以，材料的價(jià)格對(duì)裝飾工程的造價(jià)有著重要的影響。加強(qiáng)建筑材料價(jià)格的管理，是控制裝飾工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。（4）加強(qiáng)定額管理，規(guī)范計(jì)價(jià)依據(jù)。裝飾工程的施工定額是確定工程造價(jià)的重要依據(jù)，規(guī)范的計(jì)量方法和準(zhǔn)確的定額在建筑土建施工造價(jià)控制方面得到了很好應(yīng)用，也收到了比較好的效果。但建筑裝飾工程的施工方法與工藝種類多、更新速度快，對(duì)施工定額的測(cè)定與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造成了不小的困難，許多施工工人在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí)很隨意，收取的費(fèi)用也是千差萬(wàn)別，這給裝飾工程的造價(jià)控制造成了極大的困難。因此，加強(qiáng)裝飾工程的施工定額的搜集與補(bǔ)充、加強(qiáng)對(duì)定額的質(zhì)量要求和對(duì)裝飾材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理是規(guī)范建筑裝飾工程計(jì)價(jià)的重要方面，只有規(guī)范的市場(chǎng)行為，才有可能得到規(guī)范的造價(jià)控制。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)產(chǎn)生影響的因素有許多方面，只有通過(guò)科學(xué)合理的方法建立完善的造價(jià)管理制度、明確造價(jià)控制的目標(biāo)和正確處理多方利益，才能真正地使將建筑裝飾工程的造價(jià)得到有效的控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]于建翔．裝飾裝修工程建造師工程管理實(shí)用全書[M]．北京：當(dāng)代中國(guó)出版社，2004

篇9

關(guān)鍵詞：高速公路；工程管理；問(wèn)題；建議

中圖分類號(hào)：U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑裝飾業(yè)是一個(gè)發(fā)展空間較大和成長(zhǎng)性好的新興行業(yè)，但是其中各種安全問(wèn)題同樣數(shù)量巨大且日益突出，只有對(duì)人和物的安全進(jìn)行管理，才能減少在裝飾工程中存在的安全隱患。

一、提升人的安全行為

1、持續(xù)培養(yǎng)安全素質(zhì)

安全素質(zhì)是人們的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的總和。大多數(shù)裝飾企業(yè)中人員素質(zhì)良莠不齊，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)化性安全教育培訓(xùn)、舉行多種安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、工程負(fù)責(zé)人和各個(gè)工種職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，保證無(wú)證不上崗（民工需經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育才準(zhǔn)予上崗）。另外，避免采取臨時(shí)外聘民工的做法。

2、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度

根據(jù)《建筑施工安全檢查及其要點(diǎn)》的規(guī)定， 由行業(yè)與行政主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》要求的施工工程，一律掛牌警告及停工整改，待達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全安全管理制度，主要包括：責(zé)任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用電、機(jī)具和設(shè)備使用管理、安全紀(jì)律等，并由專職安全員監(jiān)督實(shí)施。按照行業(yè)規(guī)范或優(yōu)良傳統(tǒng)施工，并對(duì)施工人員購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量管理體系

企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)主管部門及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人間應(yīng)訂立“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”， 明確為實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大傷亡事故” 的安全目標(biāo)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任，對(duì)不安全行為進(jìn)行責(zé)任約束。另外，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全質(zhì)量管理體系， 在現(xiàn)場(chǎng)指定質(zhì)量安全員并賦予其違章制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全和質(zhì)量一票否決權(quán)等權(quán)力。

4、組建高水平梯隊(duì)化的施工團(tuán)隊(duì)

建議選擇具有熟練技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富和特長(zhǎng)突出的工人作為施工隊(duì)伍主體力量， 選擇具有較高理論、技術(shù)和實(shí)踐水平的高職院校裝飾工程人才擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或技術(shù)顧問(wèn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工流程

以施工流程圖作為工程施工的指導(dǎo)方案，合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 避免現(xiàn)場(chǎng)人員過(guò)度集中和雜亂，特別是對(duì)油漆、木作、水電安裝、飾面板安裝等工序應(yīng)進(jìn)行錯(cuò)時(shí)或分場(chǎng)地安排。各工序交替時(shí)，應(yīng)有安全交接，防止因不明情況而造成的安全隱患。

二、提升物的安全狀態(tài)

1、實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行功能分區(qū)，隔離出物料區(qū)、作業(yè)區(qū)并留出防火緊急通道；條件許可時(shí)，應(yīng)留出專門房間或在走廊、樓梯間搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管易燃易爆品，并設(shè)立清晰標(biāo)志。

2、規(guī)范施工物料和設(shè)備

所有施工物料均應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范的性能要求，實(shí)施對(duì)部分裝飾產(chǎn)品的再檢測(cè)，以防止劣質(zhì)產(chǎn)品造成人員傷害：堅(jiān)決選用質(zhì)量合格的電線、電器及油漆；從國(guó)家指定的正規(guī)場(chǎng)所采購(gòu)安全網(wǎng)、頭盔、安全索等防護(hù)用具；嚴(yán)格把握鉆頭、刀片、膨脹螺絲等結(jié)構(gòu)件和易耗品的進(jìn)貨渠道；嚴(yán)格對(duì)進(jìn)庫(kù)材料把關(guān)， 入庫(kù)的易燃易爆品應(yīng)設(shè)置安全間距，分開(kāi)堆放，并設(shè)立警示標(biāo)志；使用物料品級(jí)應(yīng)相當(dāng)，可組合搭配；大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理停放。

3、嚴(yán)格控制電氣施工過(guò)程

在進(jìn)行裝飾層內(nèi)的嵌入式和吸頂式燈具的安裝時(shí)，應(yīng)選用輕型金屬構(gòu)架或吊架等不燃材料裝飾頂棚；在裝飾頂棚內(nèi)裝設(shè)通風(fēng)孔，降低頂棚內(nèi)的熱量積累；采用金屬線槽和鋼管配線；采用壓接和絞接對(duì)導(dǎo)線進(jìn)行連接；去除嵌入式燈具（特別是筒形燈具）上面的裝飾板和消音材料。通過(guò)以上措施，避免發(fā)生頂棚導(dǎo)線熱老化、裝飾木材低溫燃燒和電氣線路絕緣層起火等不良現(xiàn)象或事故。

三、建筑裝飾施工過(guò)程中的消防安全管理

1、嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策和法律法規(guī)

建筑裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理必須堅(jiān)持“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的原則。裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理應(yīng)遵循的主要政策依據(jù)有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)消防法》，以及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)方針政策和地方政府的有關(guān)法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)消防條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的防火

（1）物料的安全管理

將油漆、木料和各種粘合劑等易燃品存儲(chǔ)在遠(yuǎn)離火源的地方，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔有序，按照工序和工種區(qū)別，有序擺放施工用料，及時(shí)清除木屑、漆垢、殘?jiān)瓤扇嘉锲贰?/p>

（2）火源的安全管理

一方面， 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意使用電褥等生活熱源；另一方面，認(rèn)真制訂動(dòng)火管理制度，優(yōu)先取得《動(dòng)火許可證》后方可作業(yè)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的防爆

施工現(xiàn)場(chǎng)大量使用的油漆、涂料、膠粘劑及稀釋劑等材料易于揮發(fā)，揮發(fā)成份與空氣混合可形成易爆氣體，在一定的爆炸范圍（1.7％-15％）內(nèi)，遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。因此，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)狀況良好，另外謹(jǐn)慎啟用電焊槍等器具。

4、電氣工程施工的消防安全

在各類火災(zāi)起因中， 除明火源引起的火災(zāi)外，電氣火災(zāi)所引起的比例相當(dāng)高。因此，需特別關(guān)注電氣工程施工中的消防安全，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝和施工規(guī)程，實(shí)現(xiàn)以下安全管理措施：

（1）所有電氣線路均應(yīng)穿套管，限制使用可燃絕緣電線，金屬導(dǎo)管應(yīng)有效接地。

（2）根據(jù)裝飾建筑規(guī)模大小和重要程度合理選擇電氣線路的套管方式，規(guī)模較小時(shí)可在吊頂采用阻燃玻璃鋼套管穿主線、金屬波紋管做引入線保護(hù)， 規(guī)模較大時(shí)必須在吊頂采用鋼管穿線。

（3）對(duì)于使用鹵鎢燈和額定功率為100W以上白熾燈的吸頂燈、槽燈、嵌入式燈應(yīng)用瓷管、石棉等非燃材料做引入線隔熱保護(hù)。

（4）吊頂、樓板和隔墻的縫隙處應(yīng)用防火堵料和阻火圈等封堵。

（5）保障配電箱的防火安全，須將開(kāi)關(guān)、熔斷器等安裝在鐵制配電箱里的鐵制配電盤上，防止裝飾可燃纖維進(jìn)入箱體內(nèi)，箱體須外露以便散熱。

四、環(huán)境安全管理

建筑裝飾工程不可避免地帶來(lái)了室內(nèi)空氣污染、光污染、輻射污染、水污染、噪聲污染等綜合性的環(huán)境安全問(wèn)題，而目前受關(guān)注的主要是室內(nèi)空氣質(zhì)量問(wèn)題。

1、裝飾時(shí)改善室內(nèi)空氣質(zhì)量措施

做好室內(nèi)空氣的檢測(cè)，長(zhǎng)期保持污染源達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的指標(biāo)要求；由于甲醛和氨氣的釋放是一個(gè)非常緩慢的過(guò)程，特別是膠粘劑中甲醛釋放時(shí)間可長(zhǎng)達(dá)5~15年，長(zhǎng)期居住時(shí)需要每天進(jìn)行通風(fēng)換氣，保證室內(nèi)空間中的新風(fēng)量；種植可以吸收污染氣體的綠色植物，如長(zhǎng)青藤、鐵樹(shù)等可吸收苯和有機(jī)物，吊蘭、虎尾蘭、長(zhǎng)春藤、蘆薈、龍舌蘭、非洲菊、、綠蘿、秋海棠、鴨跖草、垂葉蓉和八角金盤等數(shù)十種植物可吸收甲醛；利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的空氣凈化產(chǎn)品，從一定程度上緩解；冬季室內(nèi)的氡氣、甲醛、氨氣、苯、CO、CO2及顆粒物均比夏季高，應(yīng)加大控制力度。

2、施工時(shí)的環(huán)境污染源控制

按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，施工時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境污染源進(jìn)行以下控制：工程地點(diǎn)土壤中氡濃度高于周邊地區(qū)土壤中氡濃度2-5倍和5-10倍時(shí)，工程設(shè)計(jì)中應(yīng)分別采取防止建筑物基礎(chǔ)開(kāi)裂措施和對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行防氡處理；填平、密封地板和墻上的所有裂縫， 尤其是地下室和首層房間，防范氡的污染；內(nèi)墻涂料嚴(yán)禁使用聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料（106內(nèi)涂料）、聚乙烯醇縮甲醛內(nèi)墻涂料（107、803內(nèi)墻涂料）；壁紙粘貼不應(yīng)采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑（107膠）；稀釋劑和溶劑嚴(yán)禁使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重度苯及混苯；不使用苯、二甲苯和汽油進(jìn)行除油和清除舊油漆作業(yè)；嚴(yán)禁使用有機(jī)溶劑清洗施工用具；涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑等使用后應(yīng)及時(shí)封閉存放，廢料應(yīng)及時(shí)清出室內(nèi)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑裝飾業(yè)已獨(dú)立成為一門綜合多個(gè)工種、多種技能和多門學(xué)科知識(shí)的、伴隨著人類生產(chǎn)生活水平發(fā)展的新興行業(yè)。只有嚴(yán)格控制裝飾工程中的安全文明管理，才能使裝飾工程更穩(wěn)步、更持續(xù)的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉浩.淺談裝飾工程的安全管理[J].建筑安全，2010（02）

篇10

關(guān)鍵詞：裝飾；技術(shù)；措施

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，我國(guó)建筑裝飾工程的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題屢有發(fā)生，如外墻裝飾磚掉落、材料電火、變形等種種問(wèn)題。我們通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析得知，絕大多數(shù)事故產(chǎn)生的主要原因無(wú)不是和施工管理有很大關(guān)系。管理工作松懈、施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)計(jì)施工不按規(guī)范進(jìn)行等等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題多見(jiàn)。對(duì)此，建筑裝飾工程施工技術(shù)管理問(wèn)題可以說(shuō)是建筑裝飾工程的首要問(wèn)題。另外，在建筑裝飾行業(yè)內(nèi)，為了更好地了解和利用新材料、新技術(shù)、新工藝，必須及時(shí)搜集、分析及整理本專業(yè)的最新科技信息動(dòng)態(tài)。例如，積極參加各種年度博覽會(huì)和展覽會(huì)，定期瀏覽互聯(lián)網(wǎng)及各專業(yè)報(bào)刊的信息，主動(dòng)與業(yè)內(nèi)人員交流溝通，尋求獲取最新的業(yè)內(nèi)信息最佳途徑，充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

一、建筑裝飾工程施工技術(shù)的特點(diǎn)

建筑裝飾是指為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用裝飾裝修材料或飾物對(duì)建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理過(guò)程。建筑裝飾工程涉及到多種學(xué)科，如建筑、化學(xué)、藝術(shù)、美學(xué)等，要求設(shè)計(jì)人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。建筑裝飾工程可以說(shuō)是建筑設(shè)計(jì)的后續(xù)工作，與設(shè)計(jì)存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，人們的生活水平也大幅度提高，相應(yīng)的，人們對(duì)物質(zhì)文化要求也不斷提高，這給建筑裝飾工程提出了新的課題，在建筑、技術(shù)、藝術(shù)、文化等方面都面臨更高的要求。

通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步地改變裝飾施工企業(yè)的設(shè)計(jì)和施工水平，改變裝飾施工企業(yè)的對(duì)外形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，裝飾企業(yè)的管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

二、加強(qiáng)建筑裝飾工程技術(shù)管理具體措施

（一）健全技術(shù)管理理念

在建筑裝飾施工企業(yè)中，想要提高裝飾施工質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)管理時(shí)效性，首先是要建立一套完善的施工裝飾技術(shù)管理體系，為裝飾工程施工技術(shù)管理提供制度基礎(chǔ)。以完善有效的管理制度來(lái)保證技術(shù)管理的高效有序的進(jìn)行，對(duì)裝飾施工質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。在建立施工技術(shù)管理體系時(shí)，一方面應(yīng)該以明確的制度將各個(gè)施工項(xiàng)目與人員職責(zé)進(jìn)行分配，對(duì)工作人員的工作進(jìn)行有效地約束，以保證施工質(zhì)量。另一方面，要對(duì)施工技術(shù)文件和其它施工相關(guān)文件的管理進(jìn)行制度化的規(guī)范，為裝飾工程的良好施工提供保證，以此來(lái)控制裝飾施工質(zhì)量。在建立了完善的施工裝飾技術(shù)管理體系之后，還要在企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)有力的實(shí)施渠道和手段，確保制度的有效實(shí)施，同時(shí)還要有良好的溝通渠道，能夠?qū)芾眢w系實(shí)施的具體效果進(jìn)行及時(shí)的溝通反饋，以便進(jìn)行及時(shí)的修正，更好的為技術(shù)管理服務(wù)。

（二）掌握業(yè)內(nèi)最新信息

了解和掌握國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,提高設(shè)計(jì)和施工水平。搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動(dòng)態(tài),能使我們有效利用新技術(shù)、新工藝、新材料。每年的各類展覽會(huì)和博覽會(huì),各種專業(yè)報(bào)刊和網(wǎng)上信息,成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的便捷途徑。微機(jī)內(nèi)存配置的提高,新的管理和設(shè)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,會(huì)使管理與設(shè)計(jì)上一個(gè)新臺(tái)階,會(huì)使工作效率得到更大的提高,加工設(shè)備的更新改造,數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用,使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。

（三）建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案

每一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，將所形成的技術(shù)文件資料按類別進(jìn)行整理，如化工、建材、紡織、五金等，進(jìn)行分類存檔，每大類里面如果能繼續(xù)細(xì)分也可以繼續(xù)分開(kāi)存檔，對(duì)入庫(kù)的檔案要經(jīng)常檢查、校對(duì)、補(bǔ)充、認(rèn)真整理、分類編號(hào)、排列整齊，使檔案整潔完整便于查找，然后組成保管單位（卷、代、冊(cè)、盒），由技術(shù)主管審查后及時(shí)移交歸檔，由管理人員填寫《技術(shù)文件登記表》。

（四）推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果

我們率先開(kāi)發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，加上CAD輔助設(shè)計(jì)，得到很大的利益，我們當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題是加大網(wǎng)絡(luò)化管理的力度，對(duì)微機(jī)的自動(dòng)化水平進(jìn)行提高。當(dāng)然，科學(xué)技術(shù)是行業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，即要從新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用入手，并注意安全、環(huán)保的要求，在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)優(yōu)先應(yīng)用安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的產(chǎn)品。在前期談判階段，就要積極向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計(jì)中大膽運(yùn)用，形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們應(yīng)該有一定的前瞻性，不能被短期和暫時(shí)的阻力所干擾。因?yàn)?，縱觀各類行業(yè)的進(jìn)步史，都存在一個(gè)優(yōu)勝劣汰發(fā)展走向，優(yōu)秀的新技術(shù)不會(huì)被淹沒(méi)，反而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展甚至革命，在此間，誰(shuí)走在歷史的前沿，誰(shuí)理所當(dāng)然就擁有更多的市場(chǎng)及機(jī)遇。

（五）推廣技術(shù)的更新改造

相對(duì)于傳統(tǒng)裝飾技術(shù)，現(xiàn)代裝飾技術(shù)要更依賴于材料、工藝及設(shè)備，受其變革的影響更大。當(dāng)今尤其是納米技術(shù)的出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)加速涂料工業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)引起新一代的涂料產(chǎn)品出現(xiàn)，從而會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致與之相關(guān)的施工技術(shù)及施工工藝的改變。同時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，新型的設(shè)計(jì)軟件及管理軟件相繼開(kāi)發(fā)，這必定促使施工技術(shù)和管理上升到一個(gè)新的臺(tái)階，大大提高工作效率。另外，加工設(shè)備也在不斷地更新改造，數(shù)控設(shè)備投入應(yīng)用，明顯提高了材料利用率以及半成品和加工件的質(zhì)量。就以往的經(jīng)驗(yàn)看，裝飾技術(shù)的改造與更新越來(lái)越快，周期不斷地在縮短。 （六）培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

在新材料、新技術(shù)、新工藝的涌現(xiàn)過(guò)程中，為了鑒別其在具體工作中的適用情況，我們一般需要對(duì)其進(jìn)行一些試驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)對(duì)得到有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，總結(jié)心得和經(jīng)驗(yàn)，并列入作業(yè)計(jì)劃書，具體內(nèi)容可包括施工方案、工藝流程、使用器械、工具、施工重難點(diǎn)以及工程驗(yàn)收方法，并交代給下面有關(guān)部門，對(duì)工程人員做出要求，讓工程施工人員和管理人員能夠在很短時(shí)間內(nèi)熟悉自己任務(wù)及工作重點(diǎn)，實(shí)際操作過(guò)程中，通過(guò)工程管理人員的指導(dǎo)，以小到大將工作逐步地展開(kāi)來(lái)，根據(jù)我們實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)定此種方法確實(shí)有效而快捷。

（七）制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法

當(dāng)今，企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員是越來(lái)越重視，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)是規(guī)劃組合人才專業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)于裝飾企業(yè)，設(shè)計(jì)與施工作為兩個(gè)關(guān)鍵的一線部門，對(duì)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)的要求顯然比較高，專業(yè)設(shè)置要做到全面，并且突出重點(diǎn)。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)及管理人才專業(yè)水平要求相對(duì)較高，而管理層的人員配置還需要技術(shù)加管理的復(fù)合型人才，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展?jié)摿εc企業(yè)人才的綜合素質(zhì)呈正比關(guān)系。當(dāng)然人才發(fā)展規(guī)劃不是一天兩天就能辦好的事，而隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，隨著企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力的變更而改變。所以，在企業(yè)既有的發(fā)展目標(biāo)前提下，人才招聘活動(dòng)要有計(jì)劃性和針對(duì)性，大力發(fā)展擁有新知識(shí)的人才，并合理規(guī)劃。并且此舉措要隨著企業(yè)的發(fā)展常年實(shí)施，使企業(yè)的人才資源配置得到不斷地調(diào)整，平衡、優(yōu)化。

上文介紹的工作均是以規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為量度，讓企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)有章有循，有法可依，能使產(chǎn)品質(zhì)量得到一個(gè)制度保障。衡量一個(gè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展及進(jìn)步的重要準(zhǔn)則就是技術(shù)管理的控制點(diǎn)及其有效性，這也可為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)有力的技術(shù)保障。利用技術(shù)管理的方法，促使科技人員、技術(shù)人員及員工的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)及工作能力得到一個(gè)全新的提高，從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展、進(jìn)步，這也是企業(yè)技術(shù)管理的目標(biāo)。制定技術(shù)管理目標(biāo)，并努力實(shí)施，大膽探索工作新思路，為企業(yè)管理規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工業(yè)化和經(jīng)營(yíng)規(guī)?；瘎?chuàng)造良好的條件，從而完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]宋功業(yè).建筑裝修工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社.2007.