導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇部門考核責(zé)任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、本責(zé)任書的考核周期為一百天，考核時(shí)間自本細(xì)則下發(fā)之日起。

三、本責(zé)任書的考核對(duì)象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門，機(jī)關(guān)所有科室作為一個(gè)部門進(jìn)行考核。對(duì)本責(zé)任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)定期匯報(bào)及公司安委會(huì)按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

四、考核采用百分制，在考核百日內(nèi)發(fā)生按《事故調(diào)查規(guī)程中》規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時(shí)，安全記錄自動(dòng)中止。連續(xù)安全生產(chǎn)一百天的，記一個(gè)安全百日。

五、對(duì)百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書的獎(jiǎng)懲措施。

1、對(duì)各單位、部門未達(dá)到安全生產(chǎn)要求的懲罰。

① 本單位、部門發(fā)生一次一般事故或累計(jì)扣分達(dá)到100分，發(fā)生事故或累計(jì)扣分達(dá)100分的單位、部門全體職工從當(dāng)月起扣崗位工資總額的5%。自發(fā)生事故之日起下一個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

②、本單位、部門發(fā)生一次重大事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的10%。自發(fā)生事故之日起下兩個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)兩個(gè)百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

③、本單位、部門發(fā)生一次重大以上事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的15%。自發(fā)生事故之日起下三個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)三個(gè)百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

2、對(duì)各單位、部門安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)。

① 各生產(chǎn)單位上個(gè)百日中未被扣罰，在本個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的5%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。

② 各生產(chǎn)單位連續(xù)在兩個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且每個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的10%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。

③ 各生產(chǎn)單位連續(xù)在三個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且每個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的15%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。

④ 各生產(chǎn)單位均未發(fā)生事故時(shí)機(jī)關(guān)各部門的獎(jiǎng)勵(lì)參照生產(chǎn)單位執(zhí)行，若有生產(chǎn)單位發(fā)生事故，則對(duì)機(jī)關(guān)各部門不作獎(jiǎng)勵(lì)。

六、公司安委會(huì)按時(shí)將考核結(jié)果通報(bào)企管辦，企管辦將獎(jiǎng)懲意見(jiàn)匯同當(dāng)月的其他考核結(jié)果一并通報(bào)行政辦勞資部門兌現(xiàn)。

七、各單位、部門要互相監(jiān)督，共同搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。遇到其他單位、部門有違反規(guī)定的情況要及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)并做好記錄，以供公司安委會(huì)檢查。

八、本責(zé)任書一式貳份，公司安全第一責(zé)任人及各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)安全第一責(zé)任人簽字后，由公司安委會(huì)及各生產(chǎn)單位、部門各執(zhí)一份。機(jī)關(guān)統(tǒng)一由主管行政的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

篇2

第二條市人民政府對(duì)本市各區(qū)（縣）（含**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，下同）、市屬有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，與各區(qū)（縣）、有關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)各區(qū)（縣）、各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核和獎(jiǎng)懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室承辦，考核結(jié)果報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)行分級(jí)、屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）除國(guó)家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任，部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任。

（二）因機(jī)構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門，原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見(jiàn)《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》（另發(fā)）。

第五條各級(jí)人民政府、各有關(guān)部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)兩部分組成。各區(qū)（縣）、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)以《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書》）的形式確認(rèn)。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、我市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，并按要求將落實(shí)情況上報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3.正職負(fù)責(zé)人或委托分管負(fù)責(zé)人每季度至少召集一次會(huì)議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會(huì)議確定的防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。

4.建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員，保證其有效開(kāi)展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

5.確保安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大事故隱患治理的力度；凡安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目，要安排配套資金，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?。

6.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及時(shí)處理，檢查和處理情況要做出書面記錄。

7.廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)；推進(jìn)安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國(guó)家規(guī)定持證上崗。

8.按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生的各類事故、職業(yè)病，不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，并按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%。

9.建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，提高救援水平，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。搞好重大危險(xiǎn)源普查登記，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。

10.各區(qū)（縣）、各部門每半年對(duì)各自安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地減少一般事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在控制目標(biāo)范圍內(nèi)，各區(qū)（縣）、各部門的具體指標(biāo)由市安全生產(chǎn)委員會(huì)確定。

第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制，安全生產(chǎn)管理部分基準(zhǔn)分值為60分，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)基準(zhǔn)分值為40分。管理考核、控制指標(biāo)考核得分之和為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)。

第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核等級(jí)：

（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名，前3位的區(qū)（縣）、前4位的部門。

（二）安全生產(chǎn)合格單位：考核分值在85分以上（含85分）的區(qū)(縣)、部門。

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：考核分值低于85分的區(qū)（縣）、部門。

第十條安全生產(chǎn)管理考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》（另發(fā)）執(zhí)行。

各區(qū)（縣）、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國(guó)家、自治區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，安全生產(chǎn)管理考核給予適當(dāng)加分（加分辦法在考核細(xì)則中規(guī)定）。

第十一條市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊(duì)、市公安局消防局提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各區(qū)（縣）、各部門年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核數(shù)據(jù)按照《**市安全事故行政責(zé)任界定辦法》（另發(fā)）確定。

安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核在控制指標(biāo)基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上按照事故性質(zhì)、后果輕重、責(zé)任大小和安全生產(chǎn)指標(biāo)控制率予以量化計(jì)分：

（一）直接管理范圍內(nèi)每發(fā)生一起重大傷亡事故，扣減20分。

（二）監(jiān)督管理范圍內(nèi)重大傷亡事故每超出一起，扣減10分。

（三）直接管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的重大事故每發(fā)生一起，扣減10分。

（四）監(jiān)督管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的重大事故每超出一起，扣減5分。

（五）事故死亡人數(shù)每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣減2分。

（六）事故死亡人數(shù)每減少一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分。

第十二條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生特大安全事故的，為安全生產(chǎn)不合格單位，不再進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核。

第十三條市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理按以下規(guī)定獎(jiǎng)罰：

（一）經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元；經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4000元；經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)不合格單位的，區(qū)（縣）處10000元、部門處8000元的經(jīng)濟(jì)處罰，獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全市。

（二）受獎(jiǎng)勵(lì)的單位，獎(jiǎng)金中的20%獎(jiǎng)勵(lì)《責(zé)任書》簽訂人，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟(jì)處罰的單位，經(jīng)濟(jì)處罰中的20%由《責(zé)任書》簽訂人承擔(dān)，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

第十四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)資金列入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算，對(duì)不合格單位的罰款上繳財(cái)政。各區(qū)（縣）、各部門對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理所需獎(jiǎng)勵(lì)資金，由各區(qū)（縣）、各部門自行解決。

篇3

甲方:

乙方:

根據(jù)對(duì)安全工作的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。按照安全目標(biāo)層層分解的原則，簽訂2021年安全目標(biāo)責(zé)任書，主要內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1）死亡及重傷事故為零；

2）重大責(zé)任事故為零；

3）員工教育培訓(xùn)率100%；

4）“三違”查處率100%；

二、雙方責(zé)任

甲方：

1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門的各項(xiàng)安全活動(dòng)及部門成員的安全教育培訓(xùn)工作。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)公司的安全會(huì)議精神和國(guó)家的法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)，避免違章指揮。

5、負(fù)責(zé)本責(zé)任書的考核、獎(jiǎng)懲工作。

乙方：

1、認(rèn)真做好安全工作，確保本責(zé)任書規(guī)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)。

4、認(rèn)真進(jìn)行崗位巡查、及時(shí)處理上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。

5、嚴(yán)格遵守“三紀(jì)”，杜絕違反“三紀(jì)”的現(xiàn)象。

6、做好同崗位的安全監(jiān)護(hù)、提醒工作。

三、考核獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書實(shí)行按月考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰。

2、本責(zé)任書考核累計(jì)為100分，得分在90分以上者為先進(jìn)，80-90分為合格，80分以下為不合格?？己撕细裾呦硎芄景l(fā)放的安全獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者不享受公司發(fā)放的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。

3、本年度內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)行安全一票否決制，取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。

4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好，預(yù)防事故有功的人員，由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、本安全目標(biāo)責(zé)任書雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

篇4

為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的主題，落實(shí)“公正司法，一心為民”的指導(dǎo)方針，全面做好審判工作，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，特制定本責(zé)任書。

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團(tuán)結(jié)、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊(duì)伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級(jí)法院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人，及時(shí)量化分解簽定責(zé)任書。

3、對(duì)本院或上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時(shí)研究，做到工作年初有計(jì)劃，季度有小結(jié)，半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度，重大問(wèn)題和情況及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋，提高政治業(yè)務(wù)水平，做到部門有學(xué)習(xí)記錄，個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記，并且按規(guī)定及時(shí)完成心得體會(huì)等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級(jí)法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)司法禮儀，按規(guī)定著裝佩徽掛牌，保持良好的儀表和文明的舉止，維護(hù)人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8、開(kāi)庭時(shí)，準(zhǔn)時(shí)出庭，不缺席、遲到、早退、隨意出進(jìn)、不使用通訊工具，集中精力專注庭審，不做與審判活動(dòng)無(wú)關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動(dòng)、會(huì)議、勞動(dòng)、公益活動(dòng)，對(duì)院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時(shí)到位，服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷假制度，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警，能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌，杜絕“四難”問(wèn)題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象，樹(shù)立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實(shí)行訴訟權(quán)利義務(wù)告知，訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知，審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見(jiàn)，主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

4、積極開(kāi)展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道工作，按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序，崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和有關(guān)材料，報(bào)送及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)，材料符合質(zhì)量要求。

四、審監(jiān)庭業(yè)務(wù)工作（考核工作）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)案件排期表，填寫電子信息表。

2、全年案件結(jié)案率達(dá)到100%，依法公開(kāi)開(kāi)庭率達(dá)到100%。

3、全年被上級(jí)法院發(fā)回、改判的案件不超過(guò)2件。

4、案件評(píng)查一類案件在100%，二、三類案件不超過(guò)2件。

5、做好案件評(píng)查工作和法律文書評(píng)比工作，堅(jiān)持案件質(zhì)量、裁判文書等情況月通報(bào)制度，并將進(jìn)度情況及時(shí)填寫上墻。

6、依法及時(shí)審理審判委員會(huì)決定再審、上級(jí)法院指令再審和檢察院抗訴的案件、行政庭發(fā)回重審的案件、國(guó)家賠償案件和院內(nèi)交辦的其它案件。

7、建立健全法官審判質(zhì)量

檔案和書記員技能考核檔案。

8、文書規(guī)范，用語(yǔ)準(zhǔn)確，案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確，報(bào)表報(bào)送及時(shí)，案卷裝訂規(guī)范，及時(shí)移送歸檔。

9、做好涉訴工作，防止矛盾激化，確保年內(nèi)無(wú)涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，保證考核質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)考核目的，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工　科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進(jìn)行一次，采取對(duì)照責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù)，聽(tīng)匯報(bào)、查資料等形式進(jìn)行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進(jìn)行，其成績(jī)作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績(jī)考核、評(píng)優(yōu)、受獎(jiǎng)、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書由分管院領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)檢組長(zhǎng)）與審監(jiān)庭庭長(zhǎng)簽訂。

6、本責(zé)任書由分管院領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)檢組長(zhǎng)）、審監(jiān)庭、政工科各保存一份。

篇5

本責(zé)任書由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實(shí)到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，真抓實(shí)管，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)、工作、生活秩序。

一、部門安全責(zé)任人資格

本公司各部門的經(jīng)理為本部門安全負(fù)責(zé)人。

二、安全責(zé)任人職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。

2、制定本部門安全防范目標(biāo)、措施，細(xì)化責(zé)任制，要求落實(shí)到班組、個(gè)人。

3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲建議。

4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

5、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計(jì)劃。

6、按時(shí)參加安全部等有關(guān)部門組織的安全專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常向公司職能部門如實(shí)反映本部門的安全情況。

三、安全防范目標(biāo)

1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

(1)不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故，辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價(jià)證券。

(2)無(wú)因防范或管理不當(dāng)而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。

(3)員工主動(dòng)協(xié)助安全部和公安機(jī)關(guān)查處小偷小摸、賭博等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類事故、案件，堅(jiān)決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

(5)保持消防器材設(shè)備清潔，完好無(wú)損，有專人負(fù)責(zé)。

2、結(jié)合本部特點(diǎn)，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度。

(1)認(rèn)真貫徹本公司強(qiáng)化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責(zé)任制到位。

(2)部門與班組、個(gè)人安全防范責(zé)任簽約，簽約率分別達(dá)到100%。

(3)定期對(duì)所屬班組進(jìn)行安全防范工作檢查、督促。

(4)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，與承包、租賃場(chǎng)所(單位)均有安全防范責(zé)任制簽約，簽約率達(dá)到100%。

3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制和職業(yè)道德及安全教育。

(1)嚴(yán)密掌握本部門員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除和處置不安全(不安定)因素。

(2)員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。

四、考核

1、本責(zé)任書由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會(huì)同有關(guān)部門抽查考核。

2、由于安全責(zé)任人故意或過(guò)失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁外，還應(yīng)依法追究責(zé)任。

3、安全部對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報(bào)告，部門安全責(zé)任人應(yīng)每半年對(duì)責(zé)任書的落實(shí)情況書面報(bào)告公司安全部。

4、本責(zé)任書經(jīng)公司和部門安全責(zé)任人簽章后生效，責(zé)任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責(zé)任書簽約期滿如無(wú)履行新的安全簽約，本責(zé)任書自動(dòng)延續(xù)。

5、本責(zé)任書由安全部負(fù)責(zé)解釋，若有與法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)懲

1、公司設(shè)立安全防范獎(jiǎng)，對(duì)完成安全防范目標(biāo)成績(jī)顯著的，由公司視情況給予部門安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任，未完成安全防范目標(biāo)，而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)依法追究責(zé)任外，還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰。

xxx市xxx事業(yè)發(fā)展有限公司

安全責(zé)任人(簽章)__________

20___年_____月_____日

篇6

國(guó)資委成立之初，市委、市政府明確提出要“建章立制、摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)管”，一個(gè)重要目的，就是要為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來(lái)，這四項(xiàng)工作都在有序進(jìn)行。

一是建章立制。市國(guó)資委制定了《*市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理暫行辦法》、《*市國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)聘用管理暫行辦法》等11個(gè)規(guī)范性文件，以制度建設(shè)增強(qiáng)工作規(guī)范，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了依據(jù)。

二是摸清家底。2月底全市清產(chǎn)核資工作會(huì)議后，培訓(xùn)監(jiān)管企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員近1000人，納入清產(chǎn)核資范圍企業(yè)達(dá)223戶，初步統(tǒng)計(jì)，全市國(guó)有資產(chǎn)總量已超過(guò)700億元。國(guó)有資產(chǎn)的家底正在逐步清晰，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核奠定了基礎(chǔ)。

三是明晰產(chǎn)權(quán)。按照《*市市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序暫行辦法》和《嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)處置工作的規(guī)定》，完成資產(chǎn)處置17宗，進(jìn)入處置程序14宗，機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)處置變現(xiàn)收益已進(jìn)入財(cái)政專戶，資產(chǎn)處置中涉及的一些難點(diǎn)問(wèn)題也有所突破，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核創(chuàng)造了條件。

四是加強(qiáng)監(jiān)管。市級(jí)和各區(qū)（市）縣企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)體系已經(jīng)初步建立，企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息報(bào)送工作開(kāi)始步入正軌，籌建監(jiān)事會(huì)工作正有序推進(jìn)，今年擬派出的4個(gè)監(jiān)事會(huì)人員，目前已到位2/3，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了保障。

以上工作的開(kāi)展，為我們今天與企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書打下了基礎(chǔ)。

二、如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，是國(guó)資委履行出資人職責(zé)的法定內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段。通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，能夠強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的激勵(lì)和約束，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是國(guó)資監(jiān)管工作的重頭戲，要持之以恒，抓出成效。

（一）考核指標(biāo)務(wù)必明確。市國(guó)資委掛牌時(shí)，紅林市長(zhǎng)曾提出建立國(guó)資監(jiān)管“四大體系”的要求，其核心在于建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系。同時(shí)，紅林市長(zhǎng)指出了政府性公司存在的五個(gè)方面問(wèn)題：一是多頭出資，二是無(wú)序和不當(dāng)擔(dān)保，三是不經(jīng)請(qǐng)示擅自設(shè)立子公司、分公司，四是應(yīng)收賬款長(zhǎng)期不作清理，五是舍近求遠(yuǎn)采購(gòu)產(chǎn)品。以上五個(gè)方面的問(wèn)題，不同程度造成了國(guó)有資產(chǎn)顯性或者隱性流失，市國(guó)資委要認(rèn)真研究，逐項(xiàng)解決落實(shí)，年內(nèi)適當(dāng)時(shí)候，市委、市政府要聽(tīng)取國(guó)資委關(guān)于這五項(xiàng)工作的匯報(bào)。而如何科學(xué)確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核指標(biāo)，更是一道攸關(guān)所有者和經(jīng)營(yíng)者利益的世界性難題。市國(guó)資委成立后，圍繞這一難題，比照借鑒國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)省市的經(jīng)驗(yàn)做法，與今天簽訂責(zé)任書的3戶企業(yè)進(jìn)行了反復(fù)商榷，就業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的確定基本達(dá)成了共識(shí)。隨著這3戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的簽訂，還有一批企業(yè)將要逐一簽訂責(zé)任書。

沒(méi)有考核就沒(méi)有責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有壓力，我們所掌管和經(jīng)營(yíng)的不是自己的財(cái)產(chǎn)，是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，因此必須簽訂責(zé)任書。當(dāng)然，考核指標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，市國(guó)資委要加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)的溝通，弄清每個(gè)企業(yè)的情況，對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同基礎(chǔ)的企業(yè)，在指標(biāo)體系的設(shè)置、考核目標(biāo)的確定等方面，盡可能做到科學(xué)、合理，既有利于企業(yè)發(fā)展，也確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（二）考核指標(biāo)務(wù)必落實(shí)。業(yè)績(jī)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，就有了法律效力，要認(rèn)真落實(shí)，不能當(dāng)成兒戲。主管部門要把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和業(yè)績(jī)考核動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)合起來(lái)，注重年度考核與任期考核的緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書執(zhí)行情況的跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要指導(dǎo)、督促企業(yè)及時(shí)整改。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是法人代表，要恪盡職守，克服困難，加強(qiáng)管理，逐一分解指標(biāo)，把責(zé)任明確落實(shí)到部門，落實(shí)到每一個(gè)職工，讓大家共同挑起這個(gè)擔(dān)子，確保完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。

（三）考核指標(biāo)務(wù)必兌現(xiàn)。作為一種改革的實(shí)踐和探索，目前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)可能還不完善，執(zhí)行中可能還會(huì)出現(xiàn)一些變化，但指標(biāo)一經(jīng)確定，獎(jiǎng)懲就必須兌現(xiàn)。我們正在建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，這個(gè)政府應(yīng)當(dāng)是一個(gè)誠(chéng)信的政府，市國(guó)資委是政府的一個(gè)特設(shè)機(jī)構(gòu)，代表政府行使對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理權(quán)，理所當(dāng)然要維護(hù)政府的誠(chéng)信。企業(yè)出色地完成簽訂的指標(biāo)，是一種誠(chéng)信；國(guó)資委對(duì)完成考核指標(biāo)的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的企業(yè)嚴(yán)格逗硬，也是一種誠(chéng)信；市委、市政府對(duì)市國(guó)資委進(jìn)行考核，同樣要講求誠(chéng)信。

三、怎樣對(duì)待經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

（一）市國(guó)資委要不斷提高考核水平。年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書的簽訂，不僅是對(duì)企業(yè)的約束，也是對(duì)市國(guó)資委的要求，作為國(guó)有資產(chǎn)出資人代表，市國(guó)資委要強(qiáng)化服務(wù)，做實(shí)工作，公正客觀、科學(xué)有據(jù)地評(píng)價(jià)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，改進(jìn)和完善對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。市國(guó)資委的工作人員，特別是直接承擔(dān)業(yè)績(jī)考核工作的同志，要適應(yīng)形勢(shì)要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)《公司法》、《證券法》、《商業(yè)銀行法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)，要熟悉并能夠結(jié)合實(shí)際貫徹應(yīng)用，這樣才能不斷提高依法監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)的能力，盡快成為資產(chǎn)監(jiān)管方面的行家里手。

（二）市屬國(guó)有企業(yè)要不斷發(fā)展壯大。和省內(nèi)的綿陽(yáng)、德陽(yáng)等城市相比，目前我市工業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中所占比重相對(duì)較小，還沒(méi)有一個(gè)銷售收入超過(guò)100億元的企業(yè)。做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)，實(shí)屬不易，但我們要有信心，盡快培育銷售收入超過(guò)100億的企業(yè)。市屬國(guó)有企業(yè)，有行業(yè)之分、大小之別、強(qiáng)弱之差，但無(wú)論差異如何，促使國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任是一樣的，把企業(yè)搞好的目標(biāo)是相同的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是企業(yè)法人代表，要以主人翁的精神對(duì)待考核，負(fù)起全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

篇7

公司名稱： 分店名稱：

責(zé)任人 ：

為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):

1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過(guò)程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。

2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

二、責(zé)任期限

1.雙方責(zé)任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任

1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.全面完成公司下達(dá)的確保指標(biāo)中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取指標(biāo)中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。

5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系

1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項(xiàng)目_____，營(yíng)業(yè)額_____，毛利_____

2.成本控制指標(biāo)：可控成本項(xiàng)目_____，金額_____，比例_____

3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格

配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè));

4.質(zhì)量考核指標(biāo)

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細(xì)考核見(jiàn)附件)

2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(zhǎng)工資為_(kāi)____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度確保指標(biāo)的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn)，報(bào)公司相關(guān)部門審批。

4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問(wèn)題的部門，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資2060%，并調(diào)離原崗位，工資降級(jí)。

6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。

7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。

8. 各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。

9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金，另外，50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

11.年度考核：

12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。

六、責(zé)任事故的處罰

1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。

3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)。

八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。

2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。

3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。

4.由于自身管理原因，造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。

九、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個(gè)月寫書面申請(qǐng)，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

篇8

經(jīng)報(bào)省政府批準(zhǔn)，現(xiàn)將《“十一五”市州交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任階段性考核辦法》印發(fā)給你們，并由省交通廳牽頭于近期組織實(shí)施階段性考核。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知如下：

一、專家考核組工作時(shí)間為4月28日至5月8日，具體日程自定。

二、專家考核組應(yīng)實(shí)事求是，對(duì)目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)逐條核查，據(jù)實(shí)評(píng)分。受檢單位如對(duì)評(píng)分指標(biāo)有疑議，應(yīng)提供真實(shí)可信的書面依據(jù)，交由專家考核組帶回。

三、專家考核組不現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，考核結(jié)果不得向被考核單位公開(kāi)。

四、專家考核組工作期間應(yīng)遵守廉政規(guī)定，不得接受被檢單位的送禮和宴請(qǐng)。

“十一五”市州交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任階段性考核辦法

為確保全省“十一五”時(shí)期公路、水路交通規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照省政府《湖北省交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》的要求，根據(jù)省政府與各市州政府簽訂的《“十一五”交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《2007年交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書》），制定本辦法。

一、考核的基本任務(wù)

通過(guò)對(duì)市州2006-2007年交通工作情況的考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，為抓好“十一五”后三年交通發(fā)展提供意見(jiàn)建議。

二、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省交通廳，具體負(fù)責(zé)考核工作。

三、考核的對(duì)象和主要內(nèi)容

（一）考核對(duì)象是與省政府簽訂了《“十一五”交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《2007年交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》的17個(gè)市州。

（二）考核主要內(nèi)容是市州執(zhí)行《目標(biāo)責(zé)任書》和貫徹實(shí)施《湖北省交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》情況。

1、建設(shè)目標(biāo)完成情況：（1）公路建設(shè)是否完成投資規(guī)模目標(biāo)，高速公路、一級(jí)公路、二級(jí)公路、通村瀝青（水泥）路建設(shè)目標(biāo)；（2）站場(chǎng)建設(shè)是否完成投資規(guī)模目標(biāo)，客貨運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)目標(biāo)、農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)；（3）港航建設(shè)是否完成投資規(guī)模目標(biāo)，航道建設(shè)目標(biāo)、港口建設(shè)目標(biāo)、渡口改造達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

2、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)完成情況：干線年均好路率、干支線年均好路率是否達(dá)到目標(biāo)。

3、費(fèi)收目標(biāo)完成情況：是否完成公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客附費(fèi)、公路貨附費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)、車輛通行費(fèi)、過(guò)渡費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)、港務(wù)費(fèi)、水路運(yùn)輸管理費(fèi)、航政費(fèi)等十項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收目標(biāo)。

4、安全運(yùn)輸生產(chǎn)情況：水路、交通安全指標(biāo)是否控制在省政府確定的安全責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，車輛超限超載是否得到有效遏制。

5、基本建設(shè)管理情況：是否達(dá)到部省重點(diǎn)工程分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否得到全面落實(shí)，做到工程、廉政雙合同簽訂率100%，交通系統(tǒng)無(wú)腐敗大案要案發(fā)生。

7、精神文明建設(shè)情況：是否達(dá)到90%以上縣（市、區(qū)）交通局及所屬業(yè)務(wù)主管部門建成縣（市、區(qū)）級(jí)以上文明單位。

8、專項(xiàng)資金管理情況：是否嚴(yán)格市州交通專項(xiàng)資金分級(jí)預(yù)算管理，無(wú)截留、挪用、平調(diào)交通專項(xiàng)資金現(xiàn)象；是否全面落實(shí)交通建設(shè)地方配套資金，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)加快交通發(fā)展各項(xiàng)政策措施。

9、糾風(fēng)治亂工作情況：是否狠抓公路、水路“三亂”治理，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)重大“三亂”案件。

10、依法行政情況：是否有重大瀆職、失職行為，是否有行政訴訟敗訴。

對(duì)發(fā)生腐敗大案要案的單位實(shí)行“一票否決”。

四、考核的基本方式

考核分專家組實(shí)地考核和第三方評(píng)估兩種方式進(jìn)行

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組從有關(guān)部門抽調(diào)工作人員組成專家組，主要采取聽(tīng)、查、評(píng)、議等方式對(duì)各市州進(jìn)行考核。由省交通廳負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

專家考核組根據(jù)《2006-2007年度市州交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任檢查考核計(jì)分表》的有關(guān)考核內(nèi)容和工作要求，查看文件資料等臺(tái)帳；聽(tīng)取受檢單位關(guān)于執(zhí)行落實(shí)目標(biāo)責(zé)任情況匯報(bào)；召開(kāi)由受檢單位部分干部職工參加的座談會(huì)，調(diào)查了解情況；實(shí)地走訪查看，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。專家考核組對(duì)目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)逐條核查，進(jìn)行量化打分；并分別對(duì)各市州提出考評(píng)報(bào)告。

（二）第三方評(píng)估采取無(wú)記名投票的方式，由省交通廳辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。重點(diǎn)考核：各地轄區(qū)內(nèi)交通建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量；各地政府負(fù)責(zé)人對(duì)交通工作的重視程度，以及履行責(zé)任情況；各地相應(yīng)部門履行交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任的情況。

五、考核的計(jì)分辦法

考核按百分制進(jìn)行計(jì)分，其中：專家考核分值占50%，第三方評(píng)估分值占50%。

（一）專家考核按百分制計(jì)分，計(jì)分辦法參見(jiàn)《目標(biāo)責(zé)任檢查考核計(jì)分表》（表樣附后）。職能目標(biāo)項(xiàng)目超額完成任務(wù)的加分不超過(guò)該單項(xiàng)分值的50%；單項(xiàng)分值扣完為止，不倒扣分。

（二）第三方評(píng)估由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估、交通廳領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、交通廳直屬單位評(píng)估、交通廳機(jī)關(guān)處室評(píng)估四部分組成。其中：考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估占30分，交通廳領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占10分，省廳直屬單位評(píng)估占5分，廳機(jī)關(guān)處室評(píng)估占5分。

六、考核等次的評(píng)定

考核劃分為優(yōu)秀單位、達(dá)標(biāo)單位、未達(dá)標(biāo)單位三個(gè)檔次。由目標(biāo)考核辦公室根據(jù)考核情況提出優(yōu)秀單位建議名單和達(dá)標(biāo)線報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

七、獎(jiǎng)懲辦法

具體獎(jiǎng)懲辦法另行規(guī)定。

八、考核時(shí)間

（一）市州自查于4月中旬完成。各市州按照考核內(nèi)容認(rèn)真組織自查，形成2006-2007年度交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任完成情況的自查報(bào)告，并將自查報(bào)告于4月28日以前報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省交通廳）。

篇9

一、參加目標(biāo)考核對(duì)象：社區(qū)常職干部。

二、參加目標(biāo)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）

1．黨建和精神文明建設(shè)（30分）：按黨建和精神文明考核細(xì)則得分折算確定（附件1）。

2．計(jì)劃生育工作（10分）：按計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

3．民政殯改工作（10分）：按民政殯改目標(biāo)管理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

4．城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作（10分）：按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

5．財(cái)務(wù)管理（5分）：按財(cái)務(wù)管理細(xì)則進(jìn)行考核。（附件3）

6．安全生產(chǎn)、和維穩(wěn)（15分）：按安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

7．就業(yè)和社會(huì)保障(20分)：按大觀鎮(zhèn)社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)考核細(xì)則確定。（附件4）

8．重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作：涉及參與重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)行加分制，完成鎮(zhèn)安排的重點(diǎn)工作加2分，未完成減2分。創(chuàng)新工作受到區(qū)以上表彰或推廣的加5分。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）加分及標(biāo)準(zhǔn)

1．因集體和個(gè)人工作積極、成績(jī)顯著，受到上級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的，按受獎(jiǎng)層次加分，集體和個(gè)人加分前10分按實(shí)加分，超出10分的按10%折合加分。

（1）集體工作被區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者加1.5分，被鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加1分；受區(qū)委、區(qū)政府和市級(jí)部門表彰為先進(jìn)和優(yōu)秀者加3分，被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加2分；受市委、市政府及以上部門表彰評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者加5分，被市委、市政府以上通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加3分。

（2）個(gè)人工作被區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者，每項(xiàng)加0.5分，被鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加0.2分；受區(qū)委、區(qū)政府和市級(jí)部門表彰為先進(jìn)和優(yōu)秀者，每項(xiàng)加1分，被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加0.5分；受市委、市政府及以上部門表彰評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者，每項(xiàng)加3分，被市委、市政府以上通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加1分。

2．各社區(qū)應(yīng)積極配合黨委政府迎接上級(jí)檢查，檢查合格的不加分，檢查不合格的在年終目標(biāo)考核中扣2分。因工作成效明顯，迎檢工作受到上級(jí)書面表彰的，每表彰一次加2分，

（二）扣分及標(biāo)準(zhǔn)

社區(qū)常職干部按時(shí)參加黨委、政府召開(kāi)的各類會(huì)議，每遲到、早退1人/次扣1分，每缺席1人/次扣2分；按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類資料，遲報(bào)一次扣0.5分，漏報(bào)一次扣1分；未按要求完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作，受到鎮(zhèn)黨委、政府目標(biāo)考核督查組通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)一次扣1分，被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)一次扣2分，被市委、市政府以上通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)一次扣3分?？鄯植环忭?，在總分中扣減。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)

1.考核總分在70分及以上，按30元/分兌現(xiàn)年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)。

2.人口與計(jì)劃生育工作凡被省、市、區(qū)半年、年終人口質(zhì)量抽查的社區(qū)，抽查合格獎(jiǎng)該社區(qū)村600元，且計(jì)生單項(xiàng)考核為滿分。計(jì)劃生育抽查不合格影響鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)優(yōu)、評(píng)先，整個(gè)雙方明考核實(shí)行一票否決；有“三結(jié)合”任務(wù)的社區(qū)，半年、年終檢查合格獎(jiǎng)該村200元。

（五）懲罰

考核總分在70分以下的（不含70分），不予獎(jiǎng)勵(lì)，且當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)選。

篇10

員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本

為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全健康，經(jīng)公司決定，生產(chǎn)工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零;

2、不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件;

3、因工輕傷為零;

4、不發(fā)生刑事案件;

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件;

6、不發(fā)生職業(yè)病;

7、不發(fā)生特大質(zhì)量、工藝事故;

二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全體員工必須采取有力措施，認(rèn)真履行職責(zé)。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。

2、嚴(yán)禁班前、班上喝酒，禁止無(wú)證、無(wú)三級(jí)教育不準(zhǔn)上崗。

3、在生產(chǎn)工作中要自覺(jué)履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行[安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)，不違紀(jì)，并勸阻他人不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4、對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取措施，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

5、對(duì)工作違章作業(yè)，不聽(tīng)勸阻，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外直至追究法律責(zé)任。

6、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔、保證安全防護(hù)裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，積極參加各種形式的培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)革新，為企業(yè)改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

8、及時(shí)反映、處理不安全問(wèn)題，積極參加事故搶救工作

9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

三、考核

1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、如果有違反《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊(cè)》里所要求的，按制度執(zhí)行考核。發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事任;

3、對(duì)本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì);

本責(zé)任書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。

xxx有限公司

主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字：

員工簽字

20xx年月日

指標(biāo)責(zé)任書

甲方：

乙方：研發(fā)中心

在年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)

1、

2、

3、

4、

5、

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。

三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

新品開(kāi)發(fā)一次成功率 50% 新品開(kāi)發(fā)二次成功率 90% 新品開(kāi)發(fā)三次成功率 100% 小批量試制合格率 93%

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理： 研發(fā)中心：

年 月 日 年 月 日

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任人：

駕駛員： 身份證號(hào)：

乘務(wù)員： 身份證號(hào)：

為完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，更好地為市民出行服務(wù)，明確責(zé)任人在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全、服務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)，特簽訂本責(zé)任書：

一、責(zé)任車輛

責(zé)任車輛為 牌大客車一輛(下稱車輛或責(zé)任車輛)。牌照號(hào)： ;發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)： ;車架號(hào)： ;營(yíng)運(yùn)線路： ;

(1)順向： 。

(2)逆向： 。

開(kāi)收班時(shí)間：冬季 ;夏季 。

二、責(zé)任期限

責(zé)任期限為 年 月 日至責(zé)任車輛報(bào)廢或政府及行業(yè)管理部門終止責(zé)任車輛指標(biāo)為止。不管何種原因終止責(zé)任期限，責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件將車交回公司，公司不給予任何補(bǔ)償。

三、指標(biāo)考核和安全互助金

本責(zé)任書簽訂時(shí)，由責(zé)任人一次性向公司交納各項(xiàng)指標(biāo)考核和安全互助金 元(￥ 元)，其中駕駛員承擔(dān) 元(￥ 元);乘務(wù)員承擔(dān) 元(￥ 元)。

四、責(zé)任人的安全責(zé)任

1、按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)安全規(guī)定。

2、堅(jiān)持做好出車前、行駛中、停車后的三檢工作，不開(kāi)帶病車、不酒后駕車和疲勞駕車，不超速、不超載、不超時(shí)、不裝載危禁物資、不跨線路行駛。

3、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《重慶市道路交通安全條例》，依法行車，預(yù)防交通事故的發(fā)生，確保安全行車。

4、遵紀(jì)守法、文明駕駛，不違法、違章駕車。

5、嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司管理規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)和維修工作，確保車輛技術(shù)狀況良好：①定期到指定修理廠進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng);②定期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)檢測(cè);③按時(shí)參加年審;④按時(shí)參加月檢;⑤按時(shí)參加車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和臨檢。

6、責(zé)任人必須接受上崗前培訓(xùn)，承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)，經(jīng)考評(píng)合格后方能辦理相關(guān)手續(xù)上崗。

7、嚴(yán)防三危物品、客貨混裝。避免易燃易爆及化學(xué)物品給人民的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。確保乘客安全。

8、嚴(yán)禁私加座位，私自改變車內(nèi)配置設(shè)施。

9、嚴(yán)格遵守線路運(yùn)行紀(jì)律、服從調(diào)度，自覺(jué)維護(hù)客運(yùn)生產(chǎn)秩序。不準(zhǔn)私自動(dòng)用車輛，不準(zhǔn)私自將車輛交給他人駕駛，不準(zhǔn)違規(guī)越線行駛。運(yùn)行中不爭(zhēng)行搶道，到站必停，不隨意上下乘客，不甩客、不賴站，不中途調(diào)頭。不闖紅燈，杜絕交通違法行為發(fā)生。

10、總結(jié)安全行車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行八不操作駕駛技術(shù)，保證行車安全。

11、認(rèn)真維護(hù)車輛。堅(jiān)持例保三檢制，各部件不松、不缺、不亂、不漏。

12、發(fā)生交通事故必須立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷者和財(cái)產(chǎn)，并迅速向公安交通管理機(jī)關(guān)和單位報(bào)告，并積極配合相關(guān)部門處理善后事宜。

13、車輛行經(jīng)上下坡、急轉(zhuǎn)彎、窄路及道路條件不良的路段時(shí)，要提示乘客坐穩(wěn)站好，拉好扶手，防止車內(nèi)傷人事故。

五、責(zé)任人生產(chǎn)任務(wù)

1、公司對(duì)責(zé)任人實(shí)行營(yíng)收全交、費(fèi)用包干、超收提成的責(zé)任制。

2、責(zé)任人每日應(yīng)完成營(yíng)業(yè)收入定額 元，責(zé)任人必須在每日收車后繳清當(dāng)日應(yīng)完成的營(yíng)業(yè)收入定額。如未按時(shí)足額交納，除補(bǔ)交定額款外，還要按未交金額的1%/日向公司交納滯納金;超過(guò)7日未足額繳納的，公司有權(quán)終止本責(zé)任書，責(zé)任人所交各項(xiàng)指標(biāo)考核和安全互助金概不退還。

3、公司有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)營(yíng)業(yè)收入定額進(jìn)行調(diào)整。

4、政府按規(guī)定每個(gè)月給責(zé)任車輛的燃油補(bǔ)助費(fèi)全額歸公司所有，不再發(fā)放給責(zé)任人。

六、對(duì)責(zé)任人的服務(wù)要求

1、公司有權(quán)對(duì)線路進(jìn)行調(diào)整安排。責(zé)任人必須嚴(yán)格服從公司和路隊(duì)管理，無(wú)條件服從線路調(diào)整或臨時(shí)調(diào)車指令，按照公交化標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)，無(wú)條件承擔(dān)社會(huì)義務(wù)。

2、必須按規(guī)定的線路、站點(diǎn)運(yùn)行和?？?必須按規(guī)定開(kāi)啟空調(diào)裝置。

3、遵守《市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的規(guī)定，不擅自暫停、中斷服務(wù)。

4、確保責(zé)任車輛車身標(biāo)志齊全;經(jīng)營(yíng)線路號(hào)、監(jiān)督電話、企業(yè)標(biāo)志、票價(jià)表、線路走向示意圖完好;頭牌、尾牌、腰牌清晰完好;車內(nèi)經(jīng)營(yíng)設(shè)施齊全完好。

5、確保責(zé)任車輛營(yíng)運(yùn)時(shí)，車輛外形平整，無(wú)明顯損傷，外表漆異色分明，線條整齊，無(wú)塊狀污痕和龜裂;車身玻璃完整、明亮、無(wú)污跡、積灰;車內(nèi)地板、頂板、旁板、座墊、靠背完好、清潔;車身、輪胎無(wú)積垢污跡。

6、保證不在前后擋風(fēng)玻璃處擱放物品;不在車內(nèi)吸煙、打手機(jī)和與他人交談。

7、責(zé)任人必須按規(guī)定對(duì)責(zé)任車輛進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)參加月檢、車輛技術(shù)檢測(cè)和年審。達(dá)不到車輛技術(shù)檢測(cè)要求的，絕不上路運(yùn)行。

8、責(zé)任人保證按規(guī)定著裝、配證上崗，做到儀表端莊，行為規(guī)范，不打赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、背心上崗;按核定票價(jià)收費(fèi)，收錢給票;保證執(zhí)行國(guó)家公益，絕不向免費(fèi)群體乘客收費(fèi)。

9、做到微笑服務(wù)，禮貌待客，使用普通話、文明用語(yǔ)服務(wù);不使用服務(wù)忌語(yǔ);不發(fā)生服務(wù)糾紛;不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴或新聞媒體曝光事件。

10、車輛因故不能繼續(xù)行駛時(shí)，向乘客作好解釋工作和乘客的轉(zhuǎn)乘工作。

11、絕不罷運(yùn)或聚眾上訪。

七、相關(guān)規(guī)定

(一)運(yùn)行規(guī)定

1、責(zé)任人必須在規(guī)定的運(yùn)行區(qū)間、規(guī)定的開(kāi)收班時(shí)間運(yùn)行。

2、嚴(yán)格按照排班時(shí)間和秩序發(fā)車、準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行。

(二)車身廣告規(guī)定

責(zé)任人必須無(wú)條件執(zhí)行公司對(duì)車身廣告制作的規(guī)定。

(三)車輛維修的規(guī)定

1、責(zé)任人必須將車輛按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的作業(yè)范圍到指定的修理廠進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。

2、車輛的修理必須報(bào)路隊(duì)、公司同意后到具備資質(zhì)的修理廠修理。

3、責(zé)任期滿后，責(zé)任人應(yīng)按公司指定的修理廠對(duì)車輛進(jìn)行一次三保作業(yè)(不含已達(dá)到報(bào)廢期的車輛)。

(四)責(zé)任書終止

1、責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任人不得單方面終止本責(zé)任書。責(zé)任人中途要求終止本責(zé)任書，須提前一個(gè)月書面向路隊(duì)提出申請(qǐng)，由路隊(duì)報(bào)經(jīng)公司研究同意后方能終止。否則，由責(zé)任人原因?qū)е萝囕v停運(yùn)的，停運(yùn)期間應(yīng)交納的營(yíng)運(yùn)收入定額款和應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，責(zé)任人應(yīng)全額向公司繳納。

2、責(zé)任人中途要求終止本責(zé)任書，應(yīng)在公司指定的修理廠對(duì)車輛進(jìn)行一次三保作業(yè)，并按每天50元的標(biāo)準(zhǔn)向公司繳納未經(jīng)營(yíng)滿責(zé)任期限的補(bǔ)償費(fèi)后，公司同意中途終止本責(zé)任書。

3、責(zé)任期限到期將車輛交回公司，并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用，凡責(zé)任人交納的有關(guān)費(fèi)用，均以公司財(cái)務(wù)部門出具的原始收據(jù)為依據(jù)(所繳費(fèi)用不計(jì)利息)。

4、不管什么原因終止本責(zé)任書或公司收回責(zé)任車輛，責(zé)任人均必須立即無(wú)條件將責(zé)任車輛交回公司，不得以修車、換件開(kāi)支了相關(guān)費(fèi)用以及其他理由拒絕交車，否則，公司有權(quán)強(qiáng)制收回責(zé)任車輛，責(zé)任人所交公司的全部款項(xiàng)概不退還。責(zé)任人將責(zé)任車輛交回公司時(shí)，必須保持車輛完好，車輛相關(guān)手續(xù)齊全。自本責(zé)任書生效之日-起，責(zé)任人對(duì)責(zé)任車輛所開(kāi)支的任何費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)，概與公司無(wú)關(guān)。

八、管理規(guī)定

1、自覺(jué)遵守本責(zé)任書規(guī)定和公司、路隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理考核辦法;違者按公司規(guī)章制度、路隊(duì)的考核辦法和本責(zé)任書的規(guī)定進(jìn)行處理。

2、自覺(jué)遵守運(yùn)行紀(jì)律、安全操作規(guī)程，服從于公司、路隊(duì)和管理部門的指揮和管理，提升服務(wù)水平。否則，按公司和路隊(duì)的規(guī)章進(jìn)行處理。

3、保證車輛技術(shù)狀況良好和車輛收班歸場(chǎng)停放的安全。若責(zé)任人使用或保管不善造成車輛重大機(jī)損(如發(fā)動(dòng)機(jī)總成、空調(diào)發(fā)動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)等報(bào)廢)燒毀、被盜無(wú)法找回的，其損失由責(zé)任人全額賠償。

4、責(zé)任期限內(nèi)，因責(zé)任人的責(zé)任導(dǎo)致責(zé)任車輛發(fā)生交通事故，除保險(xiǎn)公司和他方賠償以外的一切損失和法律責(zé)任，由責(zé)任人全部承擔(dān)。同時(shí)，公司根據(jù)事故責(zé)任對(duì)責(zé)任人按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、因發(fā)生交通事故或有違法行為造成車輛停運(yùn)，其損失和罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。

6、責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任人發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴、發(fā)生新聞媒體曝光事件、參與罷運(yùn)、聚眾上訪，給公司造成負(fù)面影響，被管理部門處罰的，由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。同時(shí)，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人每項(xiàng)次處罰5000元;情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除本責(zé)任書，責(zé)任人所交各項(xiàng)指標(biāo)考核和安全互助金概不退還。

7、責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任車輛發(fā)生重特大交通事故給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公司有權(quán)單方解除本責(zé)任書;若責(zé)任人所交各項(xiàng)指標(biāo)考核和安全互助金不足以彌補(bǔ)給公司造成損失的，公司有權(quán)向責(zé)任人繼續(xù)追償。

責(zé)任人不遵守本責(zé)任書的規(guī)定，由此造成的損失和法律責(zé)任由責(zé)任人全部承擔(dān)。

九、附則

本責(zé)任書一式二份，自雙方簽字之日起生效。

重慶玉祥實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司 責(zé)任人：駕駛員