社區(qū)共駐共建方案范文
時(shí)間:2024-03-06 17:37:09
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇社區(qū)共駐共建方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
提高全鎮(zhèn)村(居)民住宅區(qū)消防安全“四個(gè)能力”(即檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力),進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)(農(nóng)村)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”(夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ),夯實(shí)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ),夯實(shí)群防群治工作基礎(chǔ),夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)),消防監(jiān)督管理服務(wù)水平明顯增強(qiáng),有效遏制重特大火災(zāi),杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。
(二)階段性目標(biāo)
全鎮(zhèn)村(居)民住宅區(qū)按照以下二種類(lèi)型分步實(shí)施:
1、有物業(yè)管理的住宅區(qū),包括由物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一物業(yè)管理的住宅區(qū)和由社區(qū)委托進(jìn)行準(zhǔn)物業(yè)管理的住宅區(qū)。年,50%此類(lèi)住宅區(qū)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);年,全部達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、無(wú)物業(yè)管理的住宅區(qū),包括農(nóng)村改社區(qū)、無(wú)統(tǒng)一物業(yè)管理的集中農(nóng)居點(diǎn)住宅區(qū)和散居住宅區(qū)。年,30%此類(lèi)住宅區(qū)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);年,全部達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段
由鎮(zhèn)消安辦召開(kāi)動(dòng)員會(huì),部署全鎮(zhèn)村(居)民住宅區(qū)消防安全“防火墻”工程,下發(fā)活動(dòng)方案,推廣采荷街道試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。各社區(qū)(村)也要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制訂相應(yīng)的計(jì)劃方案,明確工作職責(zé),細(xì)化工作要求,并召集社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等負(fù)責(zé)人層層進(jìn)行部署。
(二)排查摸底階段
各社區(qū)(村)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)上述兩類(lèi)居民住宅區(qū)的數(shù)量、基本情況等進(jìn)行細(xì)致地排查摸底,掌握建設(shè)底數(shù),建立花名冊(cè),并于年月20日前報(bào)鎮(zhèn)消安辦備案。
(三)建設(shè)實(shí)施階段
在排查摸底的基礎(chǔ)上,各社區(qū)(村)要明確年度建設(shè)目標(biāo),明確建設(shè)主體,領(lǐng)導(dǎo)督促相關(guān)單位抓好建設(shè)任務(wù)。有物業(yè)管理的住宅區(qū)由負(fù)責(zé)物業(yè)管理的物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí),無(wú)物業(yè)管理的住宅區(qū)由所屬社區(qū)落實(shí),按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),分類(lèi)實(shí)施推進(jìn)。同時(shí)邀請(qǐng)區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),提供人員培訓(xùn)等方面的支持。
(四)總結(jié)驗(yàn)收階段
鎮(zhèn)消安辦分年度對(duì)各社區(qū)(村)建設(shè)任務(wù)完成情況實(shí)施驗(yàn)收考評(píng)。對(duì)成績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作進(jìn)展遲緩、成績(jī)不明顯的給予通報(bào)批評(píng),對(duì)重視不夠、組織不力、工作不到位或發(fā)生火災(zāi)事故導(dǎo)致亡人事故的,依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)構(gòu)筑村(居)民住宅區(qū)區(qū)消防安全“防火墻”工程的重要性和必要性,將其作為構(gòu)社會(huì)消防安全“防火墻”工程重要組成部分和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障民生的重要舉措。將村(居)民住宅區(qū)“四個(gè)能力”建設(shè)、社區(qū)“四個(gè)基礎(chǔ)”工作納入社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真謀劃,切實(shí)采取措施循序推進(jìn)“防火墻”工程實(shí)施,為“平安九堡”建設(shè)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的消防安全屏障。
篇2
建設(shè)區(qū)域內(nèi)涉及國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償方案
(征求意見(jiàn)稿)
因?qū)嵤┲T暨市2021年“三改”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)需要,擬對(duì)諸暨市暨南街道城新村(局部)城中村改造、暨陽(yáng)街道孫陳村袁家村(局部)城中村改造、暨陽(yáng)街道“暨陽(yáng)印記”項(xiàng)目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機(jī)械集團(tuán)有限公司(陶朱街道迎賓路8號(hào))、白門(mén)至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項(xiàng)目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域涉及的國(guó)有土地上房屋實(shí)施征收,按照國(guó)務(wù)院 590 號(hào)令《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《浙江省國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《諸暨市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法》及房屋征收相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本房屋征收補(bǔ)償方案。
一、房屋征收目的
為加快實(shí)施城市更新、新型集鎮(zhèn)建設(shè)、及交通工程項(xiàng)目建設(shè)需要,對(duì)相關(guān)地塊實(shí)施綜合改造,并對(duì)改造區(qū)域內(nèi)的國(guó)有土地上房屋實(shí)施征收并補(bǔ)償安置。
二、房屋征收范圍
諸暨市暨南街道城新村(局部)城中村改造、暨陽(yáng)街道孫陳村袁家村(局部)城中村改造、暨陽(yáng)街道“暨陽(yáng)印記”項(xiàng)目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機(jī)械集團(tuán)有限公司(陶朱街道迎賓路8號(hào))、白門(mén)至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項(xiàng)目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域涉及的國(guó)有土地上房屋。(具體范圍以房屋征收紅線圖為準(zhǔn))
三、補(bǔ)償資金情況
項(xiàng)目所需房屋征收補(bǔ)償資金由各相關(guān)出資單位籌措解決,并已全部到位。
四、征收補(bǔ)償方式
1.住宅房屋的補(bǔ)償
實(shí)施貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置(包括市場(chǎng)化安置)兩種安置方式。選擇貨幣補(bǔ)償?shù)陌凑毡徽魇辗课莸脑u(píng)估價(jià)再給予15%的貨幣補(bǔ)助。產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置實(shí)行拆一還一”補(bǔ)差價(jià),被征收人也可選擇市場(chǎng)化安置,通過(guò)向被征收戶開(kāi)具《商品房安置購(gòu)房證明》的形式發(fā)放安置房補(bǔ)助,鼓勵(lì)被征收戶向房產(chǎn)市場(chǎng)購(gòu)置商品房用于安置,房產(chǎn)企業(yè)憑《商品房安置購(gòu)房證明》向征收部門(mén)結(jié)算安置房款的安置方式,并按政策相關(guān)規(guī)定進(jìn)行具體結(jié)算。
2.非住宅房屋的補(bǔ)償
原則上實(shí)行貨幣補(bǔ)償安置。其中用地性質(zhì)為工業(yè)及參照工業(yè)類(lèi)土地上的房屋征收,按照成本法對(duì)土地及房屋進(jìn)行評(píng)估,并按評(píng)估價(jià)值進(jìn)行補(bǔ)償,再給予15%貨幣補(bǔ)助。用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的,按照市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償,再給予15%貨幣補(bǔ)助。
五、相關(guān)政策補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1.住宅房屋
(1)搬家費(fèi):按照2000元/戶計(jì)發(fā)兩次,其中被征收房屋合法建筑面積超過(guò)80㎡部分按標(biāo)準(zhǔn)再給予10元/㎡計(jì)發(fā)兩次搬家費(fèi)。
(2)臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi):選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換市場(chǎng)化安置或貨 幣補(bǔ)償并自行解決安置用房的,過(guò)渡期限為20個(gè)月,市區(qū)范圍內(nèi)按照被征收房屋合法建筑面積每月20元/㎡發(fā)放(鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照當(dāng)?shù)刈≌课菔袌?chǎng)租賃情況確定),計(jì)發(fā) 20 個(gè)月;每戶每月不低于500元。
(3)裝潢補(bǔ)償:按照評(píng)估的價(jià)格補(bǔ)償,放棄評(píng)估的按 照 500 元/㎡補(bǔ)償。
2.非住宅房屋
(1)搬遷費(fèi):工業(yè)及參照工業(yè)類(lèi)的按被征收合法土地面積200元/㎡計(jì)發(fā);用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計(jì)發(fā)。
(2)臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi):工業(yè)及參照工業(yè)類(lèi)的按被征收合法土地面積200 元/㎡計(jì)發(fā);用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計(jì)發(fā)。
(3)職工歇業(yè)損失:憑從業(yè)人員勞動(dòng)合同、參保依據(jù) 及征收公告前三個(gè)月的工資清冊(cè),補(bǔ)助一年期的生活費(fèi)6000元/人。
(4)停業(yè)停產(chǎn)損失補(bǔ)助;依據(jù)被征收單位有效的營(yíng)業(yè) 執(zhí)照、稅務(wù)登記證及納稅證明,按被征收房地產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值的 6%給予補(bǔ)助。
(5)機(jī)械設(shè)備的補(bǔ)償:按照評(píng)估的價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償,可以拆裝的補(bǔ)償拆裝搬遷調(diào)試費(fèi)用。
(6)裝潢補(bǔ)償:按照評(píng)估的價(jià)格補(bǔ)償。
六、簽約及搬遷期限
房屋征收工作計(jì)劃在2021年4月下旬開(kāi)始實(shí)施至2021年9月下旬結(jié)束,為期半年,其中在公告規(guī)定的簽約搬遷截止日前簽約并搬遷完畢的發(fā)給按時(shí)簽約搬遷獎(jiǎng),按合法房屋征收建筑面積550元/㎡計(jì)發(fā)(其中工業(yè)及參照工業(yè)類(lèi)用地的除外)。逾期簽約或搬遷的,不再計(jì)發(fā)按時(shí)簽約搬遷獎(jiǎng)。
篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我是XXX講解員XXX,歡迎來(lái)到XXX社區(qū)檢查指導(dǎo)工作。
XXX成立于2014年6月,轄區(qū)面積1.2平方公里,轄XXX七個(gè)小區(qū),共4684戶10120人,轄區(qū)有事業(yè)單位2家;學(xué)校2所幼兒園2所;非公企業(yè)25家,個(gè)體工商戶301家,商業(yè)大廈2棟。社區(qū)黨總支下轄2個(gè)網(wǎng)格黨支部,直管黨員98名,黨總支以“黨建+”文化建設(shè)、便民服務(wù)、共駐共建、平安建設(shè)、網(wǎng)格管理、志愿服務(wù)、紅色物業(yè)等模式推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作共同前進(jìn)。
按照市委組織部社區(qū)陣地不低于400平米的要求,XXX社區(qū)經(jīng)多方協(xié)調(diào),與凱迪房產(chǎn)達(dá)成置換協(xié)議,啟用近500平米新陣地。2018年11月11日晶彩城社區(qū)完成搬遷工作。新陣地按照社區(qū)職能配置及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)改革方案打造了“一辦三中心”。下面請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨我一起檢驗(yàn)打造成果。
大家現(xiàn)在看到的是XXX社區(qū)“民族團(tuán)結(jié)一家親”展示版面,晶彩城轄區(qū)共有結(jié)親單位47家/結(jié)親戶146人,按照結(jié)親全覆蓋、“四同四送”工作要求,積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)一家親聯(lián)誼活動(dòng),為轄區(qū)穩(wěn)定工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
篇4
目標(biāo)任務(wù)
2012年,全區(qū)社區(qū)建設(shè)要按照區(qū)委、區(qū)政府制定的“一年創(chuàng)精品、兩年見(jiàn)成效、三年全覆蓋”的工作目標(biāo)和“利用三年時(shí)間對(duì)所有社區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升”的要求,結(jié)合大警務(wù)室建設(shè),在全面提升社區(qū)建設(shè)水平的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)10個(gè)城市社區(qū)、5個(gè)農(nóng)村社區(qū)辦公服務(wù)用房的硬件改造和管理服務(wù)的軟件升級(jí),重點(diǎn)打造一個(gè)國(guó)家級(jí)、兩個(gè)省級(jí)、三個(gè)市級(jí)示范社區(qū)。
方法步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月19日—6月22日)
1、召開(kāi)全區(qū)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì),安排部署全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作;
2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員會(huì)精神,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,層層發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與社區(qū)建設(shè)的積極性,營(yíng)造加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
3、層層制定實(shí)施方案。鄉(xiāng)、各街道、各社區(qū)和各成員單位要按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,結(jié)合《復(fù)興區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《復(fù)興區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》,因地制宜,制定出本單位2012年社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案。方案要明確目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn),明確進(jìn)度,明確責(zé)任,明確人員。鄉(xiāng)、街道的方案既要著眼全面推進(jìn),又要特別注重培樹(shù)精品。成員單位的方案要按照全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,集中力量,重點(diǎn)幫扶和打造精品社區(qū)。鄉(xiāng)、各辦、各成員單位要將社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案于6月22日前,報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(民政局101室)。
(二)組織實(shí)施階段(6月23日—8月15日)
1、全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)
鄉(xiāng)、各街道、各社區(qū)是社區(qū)建設(shè)的責(zé)任主體,要按照各自制定的工作方案,從加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制、提升社區(qū)服務(wù)水平、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)等方面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作,使全區(qū)社區(qū)建設(shè)普遍得到加強(qiáng)。
各街道要按《實(shí)施意見(jiàn)》要求,對(duì)已入住居民的新小區(qū),具備條件的要及時(shí)成立新的居民委員會(huì),不具備條件的先由相鄰社區(qū)接管,做到無(wú)縫隙管理;對(duì)正在建設(shè)的小區(qū)和舊城改造小區(qū),要在各指揮部的協(xié)調(diào)下,與開(kāi)發(fā)單位簽訂社區(qū)辦公及服務(wù)用房協(xié)議書(shū)。
2、積極打造精品社區(qū)
鄉(xiāng)、各辦、各成員單位要按照區(qū)制定的對(duì)10個(gè)城市社區(qū)、5個(gè)農(nóng)村社區(qū)改造升級(jí),重點(diǎn)打造一個(gè)國(guó)家級(jí)、兩個(gè)省級(jí)、三個(gè)市級(jí)示范社區(qū)的任務(wù)目標(biāo),積極協(xié)調(diào)各方面力量,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)和駐區(qū)單位,給予物力、財(cái)力、器材、辦公服務(wù)場(chǎng)所等多方面的支持,科學(xué)規(guī)劃,集中力量,集中投入,確保年底前完成創(chuàng)建精品社區(qū)任務(wù)。
3、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)齊抓共建。各成員單位要在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,結(jié)合本單位職能,找準(zhǔn)切入點(diǎn),落實(shí)好全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)幫扶和打造精品社區(qū)。
4、選樹(shù)典型以點(diǎn)帶面。
區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合區(qū)委、區(qū)政府督查室,定期深入鄉(xiāng)、街道辦、社區(qū)及成員單位,檢查督導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況。并適時(shí)召開(kāi)全區(qū)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì),樹(shù)立典型,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
(三)檢查驗(yàn)收階段(8月15日—8月20日)
1、各社區(qū)對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》進(jìn)行自查,填寫(xiě)《精品社區(qū)申報(bào)表》,報(bào)鄉(xiāng)、街道初審。
2、鄉(xiāng)、街道初審后,拿出意見(jiàn),報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考評(píng)小組,按照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》,采取“聽(tīng)”(聽(tīng)匯報(bào))、“看”(看現(xiàn)場(chǎng))、“評(píng)”(民主測(cè)評(píng))、“議”(綜合評(píng)議)等形式,對(duì)鄉(xiāng)、辦和社區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查評(píng)估驗(yàn)收。考評(píng)驗(yàn)收結(jié)束后,考評(píng)小組將評(píng)選情況報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(四)總結(jié)表彰階段
適時(shí)對(duì)在社區(qū)建設(shè)中成績(jī)突出的鄉(xiāng)、辦、成員單位、社區(qū)和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)到“精品社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)予以表彰和命名。
保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。分包社區(qū)建設(shè)的每位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期深入社區(qū)指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題;鄉(xiāng)、各街道要成立社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書(shū)記、各街道黨工委書(shū)記是第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,各社區(qū)書(shū)記是直接責(zé)任人。要認(rèn)真履行職責(zé),抓好組織實(shí)施;各成員單位要明確任務(wù)目標(biāo),發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),形成創(chuàng)建合力;區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)推進(jìn)全區(qū)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建工作。
篇5
一、現(xiàn)階段全區(qū)社區(qū)建設(shè)中社區(qū)服務(wù)的基本情況
至*年底,在我區(qū)現(xiàn)有的39個(gè)社區(qū)(其中1個(gè)與村合署)和77個(gè)行政村中,總數(shù)115個(gè)單位已有85個(gè)建成社區(qū)服務(wù)中心,建成率達(dá)74%;69個(gè)創(chuàng)建成區(qū)級(jí)和諧社區(qū),達(dá)標(biāo)率達(dá)60%。同時(shí)有15個(gè)單位通過(guò)了市級(jí)“和諧示范社區(qū)”命名,3個(gè)單位獲省級(jí)“和諧示范社區(qū)”表彰。從上述達(dá)標(biāo)單位的工作情況看,都通過(guò)統(tǒng)籌推進(jìn)了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),利用新建和改擴(kuò)建建成的社區(qū)服務(wù)窗口和平臺(tái),初步實(shí)施和提供了為轄區(qū)居民、黨員和駐地單位的相關(guān)公共、便民利民、自助互助、黨建等有效服務(wù),為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善基層居民生活質(zhì)量和滿足精神物質(zhì)初步提供了需求渠道,其主要成效體現(xiàn)為:
(一)基礎(chǔ)設(shè)施投入加大,服務(wù)環(huán)境明顯改良。按照錫發(fā)[2004]22號(hào)、錫發(fā)[2007]39號(hào)、錫辦發(fā)[2005]22號(hào)、錫辦發(fā)[2007]78號(hào)和錫辦發(fā)[2007]79號(hào)等文件的要求,區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)各級(jí)都相繼加大了對(duì)社區(qū)為改善基礎(chǔ)設(shè)施的多元化專(zhuān)項(xiàng)投入,通過(guò)“四個(gè)一批”(即規(guī)劃布置新建一批、資源共享整合一批、加層擴(kuò)建解決一批、房產(chǎn)置換落實(shí)一批)的辦法,分別按村(1000-1500平方米)和社區(qū)(800-1000平方米)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)集辦公、服務(wù)和活動(dòng)用房為一體的社區(qū)服務(wù)中心用房進(jìn)行了新建和改擴(kuò)建,至08年底,建成總面積達(dá)13.5萬(wàn)平方米,總投資1.15億元(其中區(qū)財(cái)政已撥出740萬(wàn)元專(zhuān)款,用于對(duì)達(dá)標(biāo)單位給予一次性以獎(jiǎng)代撥補(bǔ)貼)。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改良,使社區(qū)工作環(huán)境日益完備,社區(qū)服務(wù)和活動(dòng)條件明顯改善。
(二)政策體系基本構(gòu)成,服務(wù)機(jī)制逐步建立。社區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)文件的陸續(xù)出臺(tái),各級(jí)工作機(jī)構(gòu)的建立和實(shí)施方案的推行,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)三級(jí)保障機(jī)制的落實(shí)等一系列保障措施,源頭上無(wú)疑為社區(qū)服務(wù)輸送了工作血液和提供了政策扶持。08年按錫辦發(fā)[*]93號(hào)推進(jìn)的服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)部門(mén)、鎮(zhèn)(街)和社區(qū)(村)服務(wù)工作的對(duì)接、聯(lián)動(dòng)和雙向考核。部門(mén)社區(qū)服務(wù)工作指引的制定實(shí)施、崗位責(zé)任制度的建立、操作指南的上墻公示、工作流程的編劃明晰,服務(wù)卡片的廣告化發(fā)放,均為社區(qū)實(shí)行優(yōu)化便捷服務(wù)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理創(chuàng)造了有利條件。
(三)平臺(tái)作用初步發(fā)揮,服務(wù)功能有效拓展。按區(qū)內(nèi)業(yè)已形成的區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,建成的社區(qū)服務(wù)中心總體上已利用各自設(shè)立的“廳、站、室、校、場(chǎng)、欄”等,因地制宜地開(kāi)展了相應(yīng)的社區(qū)管理、服務(wù)和相關(guān)活動(dòng),基本展示了服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)確定的公共服務(wù)的信息采集、項(xiàng)目受理、咨詢(xún)代辦等社區(qū)服務(wù)的規(guī)定動(dòng)作,并在便民利民服務(wù)項(xiàng)目上,套路多樣,各施拳腳。同時(shí)在社區(qū)活動(dòng)中通過(guò)整合和利用人才、場(chǎng)地、器材、項(xiàng)目等資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng)、彰顯各自特色,營(yíng)造了氛圍,凝聚了人心。
(四)工作指引貫穿主線,服務(wù)項(xiàng)目形式多元。以社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位構(gòu)成的十四個(gè)主要業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén),都針對(duì)各自服務(wù)重心前移下靠的操略,制訂出臺(tái)和匯編了服務(wù)進(jìn)社區(qū)實(shí)施方案與工作指引,基本為社區(qū)服務(wù)提供了政策依據(jù)、業(yè)務(wù)運(yùn)作渠道和操作方式。各社區(qū)(村)亦以服務(wù)進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)為抓手,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)設(shè)立多種類(lèi)型的服務(wù)項(xiàng)目,為民提供相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)。其中以黃土塘村、廊下村為代表的村民論壇,張涇社區(qū)的“相約星期四”活動(dòng),東湖塘社區(qū)的少兒書(shū)畫(huà)沙龍,青虹路社區(qū)的乒乓球協(xié)會(huì),人民路社區(qū)的器、樂(lè)、演、唱,桑達(dá)園社區(qū)的花卉制作,宛山村的電子觸屏服務(wù)指南,春江花園社區(qū)的電信“1890”便民利民服務(wù)聲訊熱線,寨門(mén)村、錫通社區(qū)等居家養(yǎng)老服務(wù)站所等,均在服務(wù)項(xiàng)目和型式上引成了特色品牌,展示了亮麗的風(fēng)景。
(五)考核舉措雙向落實(shí),服務(wù)效能得以體現(xiàn)。按區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)印發(fā)的《*年度服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)考核辦法》規(guī)定的基本原則、考核對(duì)象、考核辦法和考核結(jié)果運(yùn)用的要求,實(shí)行了區(qū)直政府部門(mén)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)三個(gè)層面的分級(jí)考核,落實(shí)了對(duì)各自推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中的工作措施、推進(jìn)力度、目標(biāo)任務(wù)等進(jìn)行相互監(jiān)督、考核評(píng)估的工作舉措,確立了定量和定性?xún)蓚€(gè)方面務(wù)實(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了上下結(jié)合、橫向互動(dòng)的雙向考核,并把考核結(jié)果納入到最終作為評(píng)定區(qū)直政府部門(mén)、鎮(zhèn)(街)機(jī)關(guān)工作績(jī)效、社會(huì)建設(shè)等工作的重要指標(biāo)和社區(qū)(村)和諧社區(qū)建設(shè)考評(píng)體系之中。措施的得力,使社區(qū)服務(wù)工作效能得以有效地體現(xiàn)。
二、社區(qū)服務(wù)中亟待解決的薄弱環(huán)節(jié)
(一)思想認(rèn)識(shí)有待提高,服務(wù)理念尚需更新。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,也是黨和政府關(guān)注民生、為民解困、密切聯(lián)系群眾和讓人民群眾享受改革開(kāi)放成果的實(shí)事工程,是社會(huì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)展和受惠相承和必然的因果產(chǎn)物。然而在某些部門(mén)和基層組織認(rèn)識(shí)上還存有差距,觀念上未跟上時(shí)展節(jié)奏,行政化傾向仍較明顯,重經(jīng)濟(jì)輕服務(wù)的陳規(guī)理念尚未轉(zhuǎn)變,社區(qū)服務(wù)“上熱下冷”現(xiàn)象仍較普遍,一定程度上制約了社區(qū)建設(shè)推籌向縱深推進(jìn)的進(jìn)程。
(二)工作機(jī)制有待完善,服務(wù)措施尚需扎實(shí)。初步建立的區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)三級(jí)組織體系和三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制以及三級(jí)運(yùn)作資金保障體制,為社區(qū)開(kāi)展相關(guān)公共、便民、互助和黨建服務(wù)提供了組織保障、工作渠道和運(yùn)作基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中,如何使社區(qū)服務(wù)實(shí)施創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、靈活、增效、貼心的長(zhǎng)效機(jī)制,提高居民群眾的幸福感和滿足度等方面,其服務(wù)措施還不夠扎實(shí),形式主義傾向較重,缺乏夙求的活力。
(三)設(shè)施利用有待整合,功能發(fā)揮尚需擴(kuò)展?;A(chǔ)設(shè)施的改良無(wú)疑為社區(qū)建設(shè)形象提升和工作條件改善增色添彩。但有些基層單位對(duì)設(shè)施利用缺乏科學(xué)性、合理性和前瞻性,未實(shí)施有效的整合,布局錯(cuò)位混亂,標(biāo)志張冠李戴,致使社區(qū)服務(wù)和活動(dòng)的開(kāi)展缺乏了程序化、規(guī)范化、人性化和便民化前提。同時(shí),在社區(qū)功能設(shè)置上也缺少與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光,機(jī)械刻板地左顧右盼或生搬硬套,缺乏挖潛創(chuàng)新的勇氣和韜略。另外在社區(qū)共建共享工作上,缺乏溝通和協(xié)調(diào),未使駐區(qū)單位閑置的資產(chǎn)、場(chǎng)所及器械得到有效的開(kāi)放和利用,使社區(qū)服務(wù)功能得不到充分發(fā)揮。更不可取的是,少數(shù)社區(qū)新建的辦公大樓,熱衷于把辦公室裝修得富麗奢侈,面積超標(biāo),違背了社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施“辦公用房要少,服務(wù)設(shè)施要齊,活動(dòng)場(chǎng)所要大”的初衷,在居民群眾中也產(chǎn)生了不好的社會(huì)影響。
(四)工作思路有待拓寬,亮點(diǎn)特色尚需打造。08年度開(kāi)始啟動(dòng)的服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),有效地推進(jìn)和激發(fā)了社區(qū)服務(wù)的進(jìn)程和活力,隨著試點(diǎn)工作已有序展開(kāi),不少社區(qū)已結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)亮劍斗法,打出了特色品牌。但部分單位服務(wù)理念不清,思想狹窄,舉措不力,棋路不暢,以致固步自封,停滯不前,更無(wú)打造亮點(diǎn)特色品牌的招數(shù)和愿景。
(五)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),民間作用尚需發(fā)揮。作為社會(huì)新崛起的一項(xiàng)工作,基層社區(qū)建設(shè)及服務(wù)工作需要一批以具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)職社工為骨干的人員來(lái)承擔(dān),也需社區(qū)民間團(tuán)體組織此股“第三種力量”的補(bǔ)充發(fā)揮作用。而目前區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的社區(qū)工作隊(duì)伍組成,普遍有原村社干部交叉任職,素質(zhì)能力與時(shí)代要求不相適應(yīng),年齡文化斷層脫節(jié),雖經(jīng)08年組織的社工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考核,通過(guò)者也為數(shù)不多,在社工比重中還未引成相應(yīng)氣候。同時(shí)由于社工人員招錄、選撥、培訓(xùn)以及薪酬等機(jī)制未充分健全,社區(qū)工作吸引力不強(qiáng),因而隊(duì)伍總體素質(zhì)的提高程度緩慢;而社區(qū)民間團(tuán)體組織發(fā)展的重視不夠和處于啟蒙初級(jí)階段,經(jīng)合法登記和備案的為數(shù)不多,陣容不整,僅分別為5家和125家,可謂鳳毛麟角,并因規(guī)模小,活力差,難以形成社區(qū)服務(wù)的重要補(bǔ)充力量。
三、對(duì)打造社區(qū)服務(wù)特色品牌的思考和建議
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完善我區(qū)和諧社區(qū)構(gòu)建體系,充分利用和依托社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)有平臺(tái),努力挖掘自身資源潛力和拓寬服務(wù)領(lǐng)域,并針對(duì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作開(kāi)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),著眼于打造社區(qū)服務(wù)特色亮點(diǎn)品牌,完成09攻堅(jiān)戰(zhàn)略最后一役,特對(duì)我區(qū)的社區(qū)服務(wù)趨向作如下思考和建議:
(一)提高思想認(rèn)識(shí),完善工作機(jī)制。要在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2006]14號(hào)和蘇政發(fā)[2007]84號(hào)精神,按民政部和諧社區(qū)建設(shè)“六大標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范社區(qū)建設(shè),在加強(qiáng)組織保障體系的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)各方積極因素和社會(huì)有生力量,切實(shí)有效的開(kāi)展社區(qū)服務(wù)。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制作進(jìn)一步的充實(shí)和完善,特別是在現(xiàn)有考核措施框架內(nèi),建議通過(guò)建立社區(qū)服務(wù)居民建議(意見(jiàn))信息反饋制度、增設(shè)服務(wù)品牌特別成就嘉獎(jiǎng)等舉措以適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)建設(shè)發(fā)展的時(shí)代潮流,從制度、人才、財(cái)力、體制等方面切實(shí)為開(kāi)展新型社區(qū)服務(wù)提供有效保障和開(kāi)辟優(yōu)捷途徑。
(二)注重專(zhuān)項(xiàng)宣傳,營(yíng)造和諧氛圍。要在總結(jié)目前取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,借鑒周邊和先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),充分借助電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒介和宣傳欄、黑板報(bào)等形式,切實(shí)加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的服務(wù)導(dǎo)向和宣傳。同進(jìn)可利用開(kāi)辦培訓(xùn)班、開(kāi)設(shè)論壇講座、召開(kāi)交流、推進(jìn)會(huì)、制作工作展牌、創(chuàng)辦簡(jiǎn)報(bào)等方式,來(lái)宣傳展示社區(qū)建設(shè)成果和推介社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,營(yíng)造社區(qū)服務(wù)濃厚氛圍,把黨和政府的關(guān)懷信息和利民舉措傳遞和惠顧給千家萬(wàn)戶。
(三)拓展服務(wù)功能,打造特色品牌。在實(shí)施社區(qū)服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷拓展和延伸相關(guān)服務(wù)功能,增設(shè)為民服務(wù)項(xiàng)目,確保在按標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定動(dòng)作出牌的同時(shí),依托資源、人才和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)編排自選動(dòng)作來(lái)打好組合拳,以此打造社區(qū)服務(wù)的特色品牌,展示亮點(diǎn)。具體可探討采用下列方式:一是規(guī)范社區(qū)設(shè)施標(biāo)志。即在已建成的社區(qū)服務(wù)中心,在統(tǒng)一懸掛按省市規(guī)定制發(fā)的“江蘇社區(qū)”標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上,擬考慮對(duì)社區(qū)設(shè)施門(mén)面和外墻統(tǒng)一修飾標(biāo)志性色調(diào),佩制統(tǒng)一格式的門(mén)樓牌匾,以提高設(shè)施建筑的可識(shí)別性。二是推進(jìn)信息化服務(wù)管理進(jìn)程。即利用已建成的社區(qū)微機(jī)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與上級(jí)網(wǎng)絡(luò)的連網(wǎng)和對(duì)接,建立分支網(wǎng)站和設(shè)置功能模塊與社會(huì)媒介的通聯(lián),在獲取政府公共信息的同時(shí),為社區(qū)自身信息和社會(huì)事務(wù)信息開(kāi)辟通道,擴(kuò)大社區(qū)的知名度。同時(shí)鼓勵(lì)有條件的社區(qū)在服務(wù)大廳設(shè)立觸摸屏等現(xiàn)代信息咨詢(xún)平臺(tái),利用科技載體,開(kāi)設(shè)“社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目”、“社區(qū)辦事項(xiàng)目”、“服務(wù)項(xiàng)目操作須知、流程”等專(zhuān)題欄目,以及建立電子文檔等手段,傳遞社區(qū)服務(wù)信息,公開(kāi)社區(qū)事務(wù),為民提供優(yōu)捷服務(wù)。三是鞏固公共服務(wù)延伸平臺(tái)。在按部門(mén)社區(qū)工作指引確定的服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的如就業(yè)促進(jìn)、社會(huì)保障、綜治平安、文教體育、衛(wèi)生就醫(yī)、計(jì)生管理、優(yōu)撫救助、環(huán)境整治等公共服務(wù)的過(guò)程中,依托正在籌建的鎮(zhèn)(街)行政服務(wù)中心,聯(lián)手推行區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)三級(jí)扁平化管理舉措,建立和健全相應(yīng)的工作制度,明確崗位職責(zé),劃分授權(quán)界限,區(qū)分服務(wù)模式,明晰操作流程,核定接轉(zhuǎn)辦結(jié)時(shí)段,引成上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科學(xué)銜接的社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是健全便民服務(wù)項(xiàng)目體系??山梃b春江花園社區(qū)“1890”便民利用服務(wù)電信聲訊熱線的成功經(jīng)驗(yàn),集轄區(qū)和生活圈內(nèi)便民服務(wù)的項(xiàng)目和種類(lèi),經(jīng)優(yōu)化整合后組成連鎖服務(wù)群體,為居民提供快捷高效、質(zhì)優(yōu)低償?shù)娜缂艺?、中介、餐飲、護(hù)理、修配、送貨、代購(gòu)、洗滌、搬家等上門(mén)服務(wù)。五是搭建社區(qū)建設(shè)論壇。要廣泛開(kāi)展社區(qū)建設(shè)交流互動(dòng)活動(dòng),通過(guò)設(shè)置社區(qū)論壇,刊發(fā)社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào),組織片區(qū)交流及觀摩考察等形式,來(lái)借鑒和推廣成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)利弊得失,切磋努力方向,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使社區(qū)服務(wù)層次不斷提高,水平日益提升。六是打造社區(qū)服務(wù)特色品牌?;鶎由鐓^(qū)要充分整合社區(qū)資源,挖掘服務(wù)潛能,培育特色亮點(diǎn)。應(yīng)在現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)展示項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,如電訊服務(wù)、論壇、書(shū)畫(huà)創(chuàng)作、健身操練、競(jìng)技體育、教育培訓(xùn)、科普推廣、文娛表演、操作比武、普法咨詢(xún)、陽(yáng)光關(guān)愛(ài)、鄰里互助、居家養(yǎng)老、愛(ài)心家園、綠色上網(wǎng)、志愿者行動(dòng)等項(xiàng)目上加以充實(shí)、整固、完善、提高,并加以適量投入,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,創(chuàng)出特色,打出品牌,擴(kuò)大影響,使全區(qū)社區(qū)服務(wù)呈現(xiàn)群星燦爛的壯觀局面。
(四)共駐共建共享,攜手互動(dòng)奮進(jìn)。社區(qū)服務(wù)公眾化對(duì)象涉及縱向到底、橫向到邊的每一個(gè)企事業(yè)單位和居民群體。在現(xiàn)階段社區(qū)建設(shè)事業(yè)中,駐區(qū)企事業(yè)單位和居民作為社區(qū)成員,被社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)授予共享和決策參與權(quán)的同時(shí),也賦予了承擔(dān)共建的職責(zé)和義務(wù)。值此,應(yīng)從下列方面攜手把社區(qū)服務(wù)推進(jìn)到新的層面:一是駐區(qū)單位在參與社區(qū)決策的同時(shí),要主動(dòng)配合和整合現(xiàn)有的場(chǎng)所設(shè)施,在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上擇期向駐區(qū)居民開(kāi)放,并參與駐區(qū)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)和提供力所能及的資金物資援助,共同為社區(qū)和居民分憂解難;二是社區(qū)的服務(wù)對(duì)象應(yīng)涉及和照顧到駐區(qū)單位員工需求利益,引成互惠互利的雙贏局面;三是在實(shí)施對(duì)居民服務(wù)的同時(shí),居民也應(yīng)增強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,以主人翁姿態(tài)舒發(fā)參與熱情,愛(ài)護(hù)社區(qū)和駐區(qū)單位的公共財(cái)物,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。通過(guò)三者之間的良性互動(dòng),攜手營(yíng)造社區(qū)服務(wù)共建共享的良好氛圍。
篇6
一、整治目的
依照市縣政府的要求,對(duì)全區(qū)主次干道、背街冷巷、社區(qū)天井墻壁上的各類(lèi)型小廣告宣傳欄,進(jìn)行集中整治,到達(dá)表面整潔、內(nèi)容健康、美觀不吝嗇,并施行長(zhǎng)效治理。
二、組織指導(dǎo)
為保證小廣告宣傳欄整治各項(xiàng)工作落到實(shí)處,成立區(qū)小廣告宣傳欄整治工作指導(dǎo)小組。成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
整治指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局,辦公室主任由同志兼任,擔(dān)任小廣告宣傳欄整治工作的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、調(diào)劑和督導(dǎo)及相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整治、上報(bào)等工作。聯(lián)絡(luò)德律風(fēng):。
三、整治局限及責(zé)任分工
1、經(jīng)市有關(guān)部分審批設(shè)置在我區(qū)的254塊小廣告宣傳欄(見(jiàn)附表一),不符合規(guī)則的,由行政法律局擔(dān)任進(jìn)行督查整改并執(zhí)行行政處分。
2、凡與科普、社會(huì)救助、計(jì)生宣傳、健康教育、消防宣傳、黨建宣傳、精神文明、報(bào)刊閱讀、平安生產(chǎn)、廉政、艾滋、社區(qū)事務(wù)、雙擁、法制、統(tǒng)戰(zhàn)、禁毒、環(huán)保、綜治、人防、婦聯(lián)、共駐共建、勞動(dòng)保證、民族宗教等內(nèi)容無(wú)關(guān)的小廣告宣傳欄,依照屬地治理的準(zhǔn)則,由各街辦、賢士湖治理處擔(dān)任撤除,對(duì)撤除后的墻體要用與本墻體顏色鄰近的涂料進(jìn)行粉刷,美化好周邊情況。
3、所保存的小廣告宣傳欄,陳腐襤褸的,要進(jìn)行更新維修。依照屬地治理的準(zhǔn)則,由各街辦、賢士湖治理處擔(dān)任催促設(shè)置或運(yùn)用的單元或部分進(jìn)行整改。
4、區(qū)整治指導(dǎo)小組辦公室擔(dān)任檢查催促各街道、賢士湖治理處、各相關(guān)部分小廣告宣傳欄整治工作發(fā)展落實(shí)狀況,并會(huì)同市城管委依照“整完一條、驗(yàn)收一條”的準(zhǔn)則上報(bào)擔(dān)任驗(yàn)收。
四、整治工夫和步調(diào)
小廣告宣傳欄整治工作按“先主后次、具體整治、逐路驗(yàn)收”的方法施行,整治工夫?yàn)?月6日至8月20日,分為三個(gè)步調(diào):
(一)查詢(xún)摸底階段(6月6日—6月12日)
各街辦、賢士湖治理處組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)小廣告宣傳欄進(jìn)行具體摸底查詢(xún)和注銷(xiāo)建檔,制訂詳細(xì)的整治方案。
(二)整治階段(6月13日——8月15日)
依照先骨干道后次干道,再背街冷巷、社區(qū)及天井的準(zhǔn)則,分批進(jìn)行整治。第一批整治骨干道38條,整治工夫?yàn)?月13日—6月26日;第二批整治次干道52條,整治工夫?yàn)?月27日—7月24日;第三批整治小街巷113條及社區(qū)、天井,整治工夫?yàn)?月25日—8月15日。
(三)查缺補(bǔ)漏階段(8月16日—8月20日)
區(qū)指導(dǎo)小組辦公室組織人員依照整治規(guī)范和要求對(duì)全區(qū)整治狀況進(jìn)行一一排查,整治達(dá)不到要求的,各責(zé)任單元要立刻整改,做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,不留死角、避免反彈。
五、工作要求
一要增強(qiáng)指導(dǎo)。此次整治工作的責(zé)任主體為各街辦、治理處、區(qū)法律局。各責(zé)任單元指導(dǎo)要高度注重,成立專(zhuān)治活動(dòng)小組,首要指導(dǎo)要親身抓,分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓,落實(shí)工作職責(zé),加速具體推進(jìn)小廣告宣傳欄整治工作。
二要增強(qiáng)治理。各責(zé)任單元要嚴(yán)厲整治規(guī)范及要求,制訂緊密的施行方案,把握好整治工夫節(jié)點(diǎn),保證在規(guī)則工夫內(nèi)保質(zhì)保量地完成整治任務(wù)。
篇7
一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)文明社區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、創(chuàng)建工作扎實(shí)。制定切實(shí)可行的創(chuàng)建文明社區(qū)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,明確奮斗目標(biāo)、具體措施、職責(zé)任務(wù)和考核辦法;建立健全運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制,確保組織領(lǐng)導(dǎo)、人員機(jī)構(gòu)、資金投入、管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督激勵(lì)“五到位”;檔案管理規(guī)范,各類(lèi)文件、資料齊全,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理科學(xué)化、制度化、法制化。
2、環(huán)境整潔衛(wèi)生。主次干道、小街小巷路面平整、干凈;社區(qū)單位和家庭內(nèi)外環(huán)境整潔,衛(wèi)生制度落實(shí),無(wú)亂堆亂倒的垃圾和雜物,無(wú)亂擺亂放的攤點(diǎn)和車(chē)輛,無(wú)違章搭建、亂涂亂貼現(xiàn)象;社區(qū)內(nèi)集市、菜場(chǎng)管理規(guī)范,整潔有序;下水道、排污管道通暢,無(wú)污水積存現(xiàn)象;綠化布局合理;環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、完好;群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生有較高的滿意率。
3、文化生活豐富。大力開(kāi)展生動(dòng)活潑的思想政治工作,提高社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)。思想文化教育有陣地,有活動(dòng)。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,居民精神文化生活充實(shí),社區(qū)居民學(xué)習(xí)、友愛(ài)、互助、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)氛圍濃厚。
4、治安秩序良好。社區(qū)無(wú)“黃、賭、毒”和練習(xí)者,無(wú)重大刑事案件,治安組織健全,安全防范措施得力,暫住人口和私房出租等管理措施落實(shí)。
5、服務(wù)功能完善。社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、布局合理、功能完善、內(nèi)容全面,廣泛組織開(kāi)展各種社會(huì)公益活動(dòng)。
6、共建活動(dòng)普遍。制定共建規(guī)劃,簽訂共建協(xié)議,明確共建責(zé)任,落實(shí)共建任務(wù),社區(qū)共建參與率達(dá)到駐區(qū)單位的60%以上,社區(qū)群眾對(duì)創(chuàng)建工作的滿意度達(dá)到90%以上。
(二)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視文明創(chuàng)建工作、群眾創(chuàng)建意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)建機(jī)制健全、創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí),積極參加和支持創(chuàng)建文明縣城活動(dòng)。
2、“門(mén)前三包”制度落實(shí),單位內(nèi)外無(wú)亂扔亂倒的垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角死面,無(wú)亂貼亂畫(huà)和亂堆亂放,整體環(huán)境整潔、優(yōu)美、舒適,達(dá)到花園式單位標(biāo)準(zhǔn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力、開(kāi)拓進(jìn)取、清正廉潔、艱苦奮斗、作風(fēng)民主、群眾滿意、表率作用突出。
4、工作實(shí)績(jī)突出,服務(wù)優(yōu)質(zhì),秩序優(yōu)良,管理優(yōu)化,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著,達(dá)到全縣同行業(yè)領(lǐng)先水平。
5、文明單位創(chuàng)建檔案內(nèi)容齊全,管理規(guī)范,經(jīng)常總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),能夠形成自己?jiǎn)挝坏膭?chuàng)建模式,為我縣文明單位創(chuàng)建和精神文明建設(shè)理論研究做出貢獻(xiàn)。
(三)文明工地評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、工地四周按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、密閉、整潔、美觀的圍欄;標(biāo)志醒目、布置圖齊全、宣傳教育圖板完備;施工手續(xù)齊全、施工方案合理、安全設(shè)施完備、安全制度落實(shí)、人員持證上崗、設(shè)備定期檢修,保證施工的安全進(jìn)行。
2、施工場(chǎng)地主道路硬化、輔道路平整暢通、管線設(shè)置合理、材料堆放整齊;工地“門(mén)前三包”落實(shí)到位,工地圍欄外無(wú)堆放建筑材料、垃圾和工程渣土,無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,無(wú)廢水污水、泥漿,無(wú)衛(wèi)生死角死面,無(wú)亂貼亂畫(huà)的小廣告。
3、施工人員按照工地文明施工的要求進(jìn)行作業(yè),做到凈車(chē)出場(chǎng)、密閉化運(yùn)輸,保證建筑材料、垃圾和工程渣土在運(yùn)輸途中不飛揚(yáng)、灑落或流溢,不污染道路和環(huán)境;有效控制揚(yáng)塵、消除煙塵,嚴(yán)格夜間施工、控制噪聲擾民。
4、現(xiàn)場(chǎng)住宿、飲食等生活設(shè)施安全牢固、整潔衛(wèi)生、通風(fēng)防潮,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器,建立定期清掃保潔制度,落實(shí)專(zhuān)人管理,場(chǎng)地經(jīng)常整理,保持清潔。
5、符合創(chuàng)建安全文明工地的其它標(biāo)準(zhǔn)。
(四)文明家庭評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、家庭成員自覺(jué)依法履行公民義務(wù),遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社區(qū)公約,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序、愛(ài)護(hù)社會(huì)公物,積極參與、支持創(chuàng)建文明縣城各項(xiàng)活動(dòng)。
2、倡導(dǎo)文明、健康的生活方式,家庭成員有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔亂倒垃圾,生活垃圾實(shí)行袋裝化并按照要求定時(shí)定點(diǎn)投放;室內(nèi)室外清潔衛(wèi)生,各類(lèi)物品擺放有序;積極種植花木,逐步做到家庭環(huán)境美化、綠化。
3、積極倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀,家庭和睦,夫妻平等,敬老愛(ài)幼,鄰里融洽,明禮誠(chéng)信,扶貧濟(jì)困,見(jiàn)義勇為。家庭成員崇尚科學(xué)文明的生活方式,積極參與健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),反對(duì)封建迷信活動(dòng),不打架斗毆,無(wú)黃、賭、毒現(xiàn)象。家庭環(huán)境良好,有利于未成年人健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
4、通過(guò)合法途徑勤勞致富,提高居住條件和家庭生活水平,家庭生活質(zhì)量不斷提高。
5、自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,無(wú)早婚、非婚生育及超生現(xiàn)象,積極主動(dòng)配合各級(jí)計(jì)生部門(mén)做好計(jì)劃生育政策的宣傳工作。
(五)文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”制度,店內(nèi)干凈整潔、商品擺放有序,無(wú)店外店和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,店鋪墻壁上無(wú)亂貼亂畫(huà)的小廣告;不亂扔亂倒垃圾,生活垃圾實(shí)行袋裝化并按照要求定時(shí)定點(diǎn)投放,店鋪(攤點(diǎn))周?chē)鸁o(wú)臟、亂、差現(xiàn)象。
2、積極參加和支持創(chuàng)建文明縣城活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)和公益活動(dòng)。
3、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、依法納稅,無(wú)偷稅、漏稅行為,無(wú)制假售假及銷(xiāo)售劣質(zhì)產(chǎn)品行為。
4、店鋪(攤點(diǎn))業(yè)主自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,積極學(xué)習(xí)黨的方針政策和科學(xué)文化知識(shí),崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信,無(wú)黃、賭、毒、打架斗毆行為。
二、評(píng)選辦法
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、縣文明委設(shè)立評(píng)選活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在縣文明辦,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督查考評(píng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
2、文明社區(qū)的評(píng)選活動(dòng)由城關(guān)鎮(zhèn)和縣民政局負(fù)責(zé),文明單位的評(píng)選活動(dòng)由縣文明辦和縣直工委負(fù)責(zé),文明工地的評(píng)選活動(dòng)由縣建委和縣市容局負(fù)責(zé),文明家庭的評(píng)選活動(dòng)由城關(guān)鎮(zhèn)和縣婦聯(lián)負(fù)責(zé),文明經(jīng)營(yíng)戶的評(píng)選活動(dòng)由縣市容局和縣工商局負(fù)責(zé)。
(二)評(píng)選名額
本次評(píng)選活動(dòng)共評(píng)出文明社區(qū)2個(gè),文明單位40個(gè),文明工地3個(gè),文明家庭100個(gè),文明經(jīng)營(yíng)戶50個(gè)。由縣文明委進(jìn)行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦申報(bào)市級(jí)文明單位15個(gè),省級(jí)文明單位5個(gè)。
(三)評(píng)選程序
評(píng)選活動(dòng)分步驟按程序進(jìn)行,時(shí)間為2012年5月至9月。
1、宣傳發(fā)動(dòng):縣文明委設(shè)立評(píng)選活動(dòng)辦公室,擬定評(píng)選方案,部署評(píng)選活動(dòng)。縣文明辦、城關(guān)鎮(zhèn)、縣直工委、縣建委、縣市容局、縣工商局、縣民政局和縣婦聯(lián)按照評(píng)選任務(wù)分工,廣泛發(fā)動(dòng)城關(guān)鎮(zhèn)各社區(qū)、縣直單位、城區(qū)居民和工商戶開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
2、組織推薦:城關(guān)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位依照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選名額對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行實(shí)地考評(píng),確定推薦名單上報(bào)縣文明辦。
3、初審報(bào)批:縣文明辦對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行初審和實(shí)地檢查,提出建議名單,報(bào)請(qǐng)縣文明委審批。
4、媒體公示:縣文明委審議批準(zhǔn)后,在縣級(jí)媒體上公示擬表彰名單,廣泛聽(tīng)取社會(huì)反映和群眾意見(jiàn)。
5、表彰獎(jiǎng)勵(lì):公示未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
(一)精心安排部署。城關(guān)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門(mén)要把這項(xiàng)工作作為推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展的重要抓手,制定詳細(xì)實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),充分發(fā)動(dòng)縣城各級(jí)各部門(mén)廣泛參與。通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,不斷提高創(chuàng)建工作水平的過(guò)程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),不斷提高縣城文明程度和居民文明素質(zhì)的過(guò)程。
篇8
20**年5月我有幸成為**區(qū)社區(qū)發(fā)展學(xué)院的第一批學(xué)員,接受較為系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),許多資深專(zhuān)家精辟的講解,理論與實(shí)踐相結(jié)合,通俗易懂。課后還組織學(xué)員們進(jìn)行討論,進(jìn)一步了解社會(huì)工作基礎(chǔ)理論、社會(huì)工作實(shí)務(wù)技巧及國(guó)外社會(huì)工作的發(fā)展?fàn)顩r,使我們明白了一個(gè)社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì),應(yīng)承擔(dān)哪些社會(huì)責(zé)任,怎樣做才算一位合格社會(huì)工作者。我也倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),現(xiàn)將點(diǎn)滴體會(huì)匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論、指導(dǎo)工作實(shí)踐
近半年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我們初步掌握了社會(huì)工作的意義、作用、價(jià)值、倫理、社會(huì)工作領(lǐng)域、社會(huì)工作的產(chǎn)生和發(fā)展,極大地開(kāi)闊了我們知識(shí)視野,從中吸取有益營(yíng)養(yǎng),豐富了我的知識(shí),為我們今后更好地從事社區(qū)工作打下了良好的基礎(chǔ),能把學(xué)到的理論能與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,在自己工作崗位上會(huì)發(fā)揮更大的作用。學(xué)習(xí)中也使我們清楚地認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作者對(duì)自己在社會(huì)中所處的地位和應(yīng)盡的職責(zé)。認(rèn)識(shí)到每個(gè)個(gè)體無(wú)論處于多么困弱狀況,都有其生存、安全、社交、自尊和自我實(shí)現(xiàn)的權(quán)利和需要。我們的服務(wù)對(duì)象就是社區(qū)的廣大居民群眾,我們要將完善和發(fā)揮工作對(duì)象的社會(huì)功能為已任。社工的宗旨和目標(biāo)是幫助社區(qū)解決社會(huì)問(wèn)題,使社區(qū)獲得應(yīng)有的福利和能力。
二、掌握工作技巧、服務(wù)千家萬(wàn)戶
作為一名社工,當(dāng)初我認(rèn)為只要有愛(ài)心,工作扎實(shí)就可以了。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我明白了社會(huì)工作實(shí)務(wù)技巧在工作中至關(guān)重要,僅靠仁愛(ài)之心,工作態(tài)度扎實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。課中專(zhuān)業(yè)老師為我們例舉了大量的案例,分析了如何通過(guò)個(gè)案工作、小組工作及社區(qū)工作來(lái)解決問(wèn)題,課后我也對(duì)照自已工作中遇到的一些情況,學(xué)會(huì)用專(zhuān)業(yè)的技巧與方法去處理,真正把這些技巧應(yīng)用到社區(qū)工作中,的確收到立竿見(jiàn)影的效果,給服務(wù)對(duì)象帶來(lái)更多實(shí)惠。例如,家住**小區(qū)的劉某是社區(qū)的低保家庭,其本人下崗后與讀高中的女兒相依為命,生活十分艱苦,對(duì)于該戶的情況,我們已為其辦理了低保,雖然從生活上用政策幫助了他們,但如何用社工專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀去幫助他,是我們更大的目標(biāo),為此,我們與劉某談心,進(jìn)一步了解他的工作能力及內(nèi)心顧慮等,鼓勵(lì)他再就業(yè)。起初,劉某情緒消極、抵觸,不愿與外界多接觸,經(jīng)過(guò)我們反復(fù)地做工作,不斷引導(dǎo)他自已戰(zhàn)勝困難、增強(qiáng)自信心。終于,劉某克服自卑的心里,毅然決定到一家公司當(dāng)保安,盡管工作累了一點(diǎn),但心里充實(shí)多了。這個(gè)案例我們運(yùn)用了社工的價(jià)值理念----助人自助的原則。其實(shí),社區(qū)工作中接觸的許多事例都可稱(chēng)之為案例,工作對(duì)象都是一個(gè)個(gè)案主,有效地解決問(wèn)題需要更多方法與技巧,過(guò)去我們與服務(wù)對(duì)象溝通,認(rèn)為只要語(yǔ)言上溝通就可以了,通過(guò)學(xué)習(xí)使我大開(kāi)眼界,明白了與服務(wù)對(duì)象溝通時(shí)要注意溝通語(yǔ)調(diào)、溝通表情、身體語(yǔ)言等。專(zhuān)業(yè)技巧還包括支持、引領(lǐng)、影響。結(jié)合一些案例將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,提高我在工作中解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為社會(huì)服務(wù)。
三、挖掘社區(qū)資源,滿足社區(qū)需要
篇9
關(guān) 鍵 詞區(qū)域德育;家校共育;新教育;校本課程建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào)G41
文獻(xiàn)編碼A
文章編號(hào)2095-1183(2017)03-00-03
隨著現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的深入推進(jìn),家校合作之于學(xué)生成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展的意義早已成為學(xué)校、家庭和社會(huì)的共識(shí)。身處中國(guó)高等教育資源最集中的城市,棲霞區(qū)擁有素質(zhì)較高的家長(zhǎng)群體,他們非常重視子女的教育問(wèn)題。因此,家校合作一直是棲霞教育的重點(diǎn)工作內(nèi)容。如何創(chuàng)新家校合作方式,適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的需要,成為棲霞教育人著力探索的問(wèn)題。自2012年起,棲霞區(qū)整體加入新教育實(shí)驗(yàn),其倡導(dǎo)家校合作共建,實(shí)現(xiàn)家庭、學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展等理念,為棲霞家校合作創(chuàng)新打開(kāi)了新的思路?;谶@一背景,棲霞區(qū)教育局轉(zhuǎn)變行政方式,以“新教育行動(dòng)”推進(jìn)區(qū)域家校合作的創(chuàng)新發(fā)展。
一、理念先行,以課題研究開(kāi)啟區(qū)域創(chuàng)新序幕
新教育追求“過(guò)一種幸福完整的教育生活”,認(rèn)為教育本該是生活的基本方式,兒童今天在學(xué)校里所接受的教育,在為長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生與社會(huì)理想服務(wù)的同時(shí),本身就應(yīng)該是幸福的生活。[1]這種幸福完整的教育生活必然將家長(zhǎng)納入其中。因此,新教育倡導(dǎo)家校合作共建,讓父母更多地參與學(xué)校生活,引領(lǐng)父母與孩子共同成長(zhǎng)。
2015年頒布的《教育部關(guān)于加強(qiáng)家庭教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)指導(dǎo)意見(jiàn))明確指出,要強(qiáng)化學(xué)校家庭教育工作指導(dǎo),豐富學(xué)校指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容,充分發(fā)揮學(xué)校在家庭教育中的重要作用,加快形成家庭教育社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)家庭、學(xué)校、社會(huì)密切配合。這為棲霞區(qū)家校共育進(jìn)一步作出了明確指引。
為落實(shí)新教育理念及指導(dǎo)意的要求,棲霞區(qū)教育局以科研開(kāi)啟區(qū)域家校協(xié)同發(fā)展的序幕,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政區(qū)域內(nèi)中小學(xué)幼兒園家庭教育工作的指導(dǎo),將新教育理念滲透其中。
區(qū)教育局提倡以科研推動(dòng)家校共育,鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各幼兒園和中小學(xué)校思考家校合作遇到的問(wèn)題,組織專(zhuān)題研究,不斷提升家校共育的研究品質(zhì)。如南京市邁皋橋幼兒園開(kāi)展的南京市十二五規(guī)劃課題“動(dòng)物園課程中幼兒適宜性發(fā)展的支持策略研究”,八卦洲中橋小學(xué)開(kāi)展的江蘇省十二五規(guī)劃課題“家校社共建校本課程的實(shí)踐研究”,南京師范大學(xué)附屬中學(xué)丁家莊初中開(kāi)展的江蘇省十二五規(guī)劃課題“家?;?dòng)新探索――均衡視域下家長(zhǎng)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究”等。
為提高課題研究質(zhì)量,區(qū)教育局牽頭成立了專(zhuān)家指導(dǎo)團(tuán),邀請(qǐng)海門(mén)新教育研究中心許新海、吳勇、許衛(wèi)國(guó),國(guó)家督學(xué)成尚榮等專(zhuān)家,不定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,為棲霞區(qū)基于家校合作共育的新教育實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題研究提供指導(dǎo)。同時(shí),區(qū)教育局加大經(jīng)費(fèi)投入,保障各校家校合作共育專(zhuān)題研究和實(shí)踐順利推進(jìn),促進(jìn)各校聚焦研究,聚力實(shí)踐。研究經(jīng)費(fèi)通過(guò)項(xiàng)目評(píng)比的形式專(zhuān)款專(zhuān)用,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)發(fā)放。
二、課程統(tǒng)領(lǐng),以校本研發(fā)促進(jìn)家長(zhǎng)深度參與
朱永新教授曾說(shuō),如果把教室比作河道的話,課程則是水流。兩者相得益彰時(shí),才會(huì)有教育的精彩涌現(xiàn)。[2]課程的豐富性決定著生命的豐富性,課程的卓越性決定著生命的卓越性。當(dāng)前,校本課程的開(kāi)發(fā)已成為中小學(xué)課程改革的重大領(lǐng)域,校本課程體系的構(gòu)建和實(shí)施也成為學(xué)校品牌創(chuàng)建的主要抓手。多年來(lái),棲霞區(qū)一直鼓勵(lì)各幼兒園和中小學(xué)校立足本校實(shí)際,自主開(kāi)發(fā)校本課程,以此帶動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展。在新教育理念指引下,區(qū)域校本課程建設(shè)和學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生了新的活力。
在校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐中,區(qū)內(nèi)各幼兒園和學(xué)校積極挖掘家長(zhǎng)教育資源,因地制宜地研發(fā)校本課程,引領(lǐng)家長(zhǎng)深度參與學(xué)校教育,實(shí)現(xiàn)親子共同成長(zhǎng)。
南京市金箔鍛制技藝被國(guó)務(wù)院列為第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,而棲霞區(qū)正是世界最大的金箔生產(chǎn)中心。龍?zhí)吨行男W(xué)立足這一文化資源,嘗試開(kāi)發(fā)“金箔文化”校本課程,希望借此讓學(xué)生了解家鄉(xiāng),傳承文明。金箔工藝的傳承源遠(yuǎn)流長(zhǎng),其技藝復(fù)雜多樣,正是諸多“身懷絕技”家長(zhǎng)的積極支持和參與,才使課程研發(fā)取得了突破性進(jìn)展。
邁皋橋中心小學(xué)在“尚美小公民”課程實(shí)施過(guò)程中,孩子們對(duì)兒童食品安全問(wèn)題產(chǎn)生了興趣。一位在區(qū)食品藥品監(jiān)督所工作的家長(zhǎng)主動(dòng)來(lái)到學(xué)校,為孩子做知識(shí)講座;在衛(wèi)崗牛奶廠工作的另一位家長(zhǎng)則邀請(qǐng)孩子們參觀牛奶的生產(chǎn)流程;還有家長(zhǎng)主動(dòng)聯(lián)系了諸如蜜雪兒蛋糕店、肯德基等負(fù)責(zé)人,領(lǐng)著孩子們走進(jìn)后廚,了解食品的制作過(guò)程、供貨渠道和標(biāo)準(zhǔn)等。
家長(zhǎng)的主體參與,拓展了課程場(chǎng)域,豐富了課程內(nèi)容,推動(dòng)了校本課程向“深水區(qū)”發(fā)展。
三、活動(dòng)促進(jìn),以行動(dòng)創(chuàng)新深化家校共育內(nèi)涵
邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與課程建設(shè)的一系列舉措,讓棲霞教育獲得了家長(zhǎng)的認(rèn)可,極大促進(jìn)了家長(zhǎng)深度參與學(xué)校教育的熱情和主動(dòng)性。區(qū)教育局鼓勵(lì)學(xué)校和家委會(huì)積極合作,基于“新教育十大行動(dòng)”,創(chuàng)新開(kāi)展系列家校合作活動(dòng),吸引越來(lái)越多的家長(zhǎng)深度浸入學(xué)校教育生活。
區(qū)教育局將傳統(tǒng)的行知活動(dòng)分為“社區(qū)行知”“校園行知”“民俗行知”等板塊。社區(qū)行知活動(dòng),由學(xué)校組織學(xué)生走近社區(qū),開(kāi)展行知活動(dòng)。如走近“農(nóng)家書(shū)屋”,品味書(shū)香浸潤(rùn)的童年;走進(jìn)社區(qū)老人家庭,體味“家有一老如有一寶”的溫情。校園行知活動(dòng),請(qǐng)父母、社區(qū)走進(jìn)校園。“民俗行知”則是系列行知文化活動(dòng),組織家長(zhǎng)與孩子一起學(xué)習(xí)非遺產(chǎn)文化、傳統(tǒng)手工藝等。豐富多彩的“行知行動(dòng)”激發(fā)了家長(zhǎng)參與學(xué)校教育的主體自覺(jué)。
例如,家長(zhǎng)組建了“新父母志愿者聯(lián)盟”,家長(zhǎng)志愿者輪流擔(dān)當(dāng)校園“安全員”,每天在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段維持秩序。學(xué)校則邀請(qǐng)家長(zhǎng)志愿者擔(dān)任活動(dòng)“導(dǎo)航員”,參與班級(jí)活動(dòng),和老師、學(xué)生一起定方案、排節(jié)目、布置環(huán)境、做道具、攝影等;還有家長(zhǎng)應(yīng)邀擔(dān)當(dāng)課堂“助教員”,與孩子們分享自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。如今,區(qū)內(nèi)各學(xué)校“每月一事”主題月活動(dòng)已成為棲霞家長(zhǎng)高度關(guān)注的大事。7歲入學(xué)儀式、10歲成長(zhǎng)儀式、14歲青春儀式、18歲成人儀式,在學(xué)生成長(zhǎng)的重要節(jié)點(diǎn),學(xué)校都會(huì)舉辦主題活動(dòng),讓家長(zhǎng)見(jiàn)證孩子的成長(zhǎng)。
南京一中馬群分?!懊吭乱皇隆敝黝}活動(dòng)貫穿學(xué)生的初中生活。初一“入校禮”,以“走進(jìn)一中,追尋夢(mèng)想”為主題,強(qiáng)化學(xué)生升入初中后身份、行為、思想的轉(zhuǎn)化;初二“青春禮”,以“原色青春 精彩啟程”為主題,關(guān)注學(xué)生步入青春期之后,生理和心理的變化,給予正確的引導(dǎo);初三“志學(xué)禮”,以“志于未來(lái),學(xué)在今朝”為主題,與中考動(dòng)員相結(jié)合,讓學(xué)生明確“自信”“責(zé)任”與“擔(dān)當(dāng)”,為孩子今后的人生補(bǔ)充正能量。學(xué)校邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參加活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展相關(guān)講座,幫助家長(zhǎng)把握孩子成長(zhǎng)的重要節(jié)點(diǎn),提升家庭教育水平,與孩子一起成長(zhǎng)。
由此,師生、父母攜手,行知在社區(qū)家庭,建立友好關(guān)系,孕育公民素養(yǎng);行知在棲霞名勝,了解家鄉(xiāng)巨變,涵養(yǎng)家鄉(xiāng)情結(jié);行知在大學(xué)校園,感受人文底蘊(yùn),種下夢(mèng)想火種。學(xué)校、家庭和社區(qū)緊密聯(lián)系在一起,與孩子一起享受幸福完整的教育生活。
四、平臺(tái)創(chuàng)新,以數(shù)碼社區(qū)整合區(qū)域德育資源
隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)為學(xué)校教育提供了更加廣泛的支持。“新教育十大行動(dòng)”之“建設(shè)數(shù)碼社區(qū)”,倡導(dǎo)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)資源的整合,建設(shè)學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)社區(qū),讓師生利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中培養(yǎng)師生的信息意識(shí)與信息應(yīng)用能力。霞區(qū)教育局整合行政部門(mén)網(wǎng)絡(luò)資源和各學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)資源,攜手互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)“滬江網(wǎng)”,構(gòu)建CCTALK數(shù)碼社區(qū),為家校共育提供多元化服務(wù)。
區(qū)教育局和教師發(fā)展中心通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),推動(dòng)全區(qū)各校通過(guò)了數(shù)字化校園評(píng)估考核,建立起立體化家?;?dòng)合作網(wǎng)絡(luò)體系,制定了以校園網(wǎng)平臺(tái)為核心的短信通知平臺(tái)家校聯(lián)系制度、家委會(huì)制度、各種形式的家訪制度等。依托數(shù)字化校園平臺(tái),各學(xué)校開(kāi)展了豐富多樣的家校合作活動(dòng),涌現(xiàn)出一大批富有創(chuàng)意的做法和案例。
以家校論壇為例,除了常規(guī)的通知、作業(yè)公告、信息共享之外,更有“小故事、大道理”系列主題,與家長(zhǎng)溝通和分享教育理念。每學(xué)期,區(qū)內(nèi)各學(xué)校都會(huì)以班級(jí)或年級(jí)為單位,舉行新父母論壇,共同討論什么是對(duì)孩子最好的教育。論壇內(nèi)容都會(huì)及時(shí)上傳至網(wǎng)站,與家長(zhǎng)分享。2016年南京棲霞?臺(tái)灣彰化海峽兩岸“行知教育論壇”在曉莊師范學(xué)院附小隆重召開(kāi),棲霞區(qū)以“家校共舞,助力兒童核心素養(yǎng)發(fā)展”為主題,闡釋了棲霞教育共同體家庭教育公益講師團(tuán)成立一年來(lái)的所行所思,并從公益目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)內(nèi)容、社會(huì)效應(yīng)等層面,簡(jiǎn)述了公益講師團(tuán)今后的運(yùn)行思路。這一內(nèi)容上傳至滬江網(wǎng)后,引起了師生家長(zhǎng)的極大反響。
為了更好地整合互聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)家長(zhǎng),區(qū)教育局經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)全區(qū)入駐“滬江在線”網(wǎng)絡(luò)課堂。各學(xué)校根據(jù)教學(xué)實(shí)際,制定“千人培優(yōu)”等特色課程和家長(zhǎng)課程,將學(xué)習(xí)從“線下”延伸到“線上”。只要借助一臺(tái)電腦或一部手機(jī),無(wú)論孩子和父母在哪里,都可根據(jù)需要,在線預(yù)約課程,自由授課。許多家長(zhǎng)只要有時(shí)間便會(huì)陪著孩子一起在線聽(tīng)課、上課,對(duì)學(xué)校教學(xué)有了進(jìn)一步了解,滿意度不斷提升。
如今,區(qū)內(nèi)學(xué)校各班均建立了微信群,通過(guò)微信平臺(tái)及時(shí)各類(lèi)通知、反饋班級(jí)情況。學(xué)校官方微信公眾號(hào)則及時(shí)向家長(zhǎng)和社會(huì)介紹學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展情況。目前,學(xué)校正在開(kāi)發(fā)基于微信平臺(tái)的APP,通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)家校論壇的功能,讓父母實(shí)時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),掌握家庭教育新理念。
“新教育”理念下推進(jìn)家校合作的行動(dòng)探索,極大提升了棲霞區(qū)家校共育的品質(zhì),也讓棲霞教育人對(duì)于如何更好地傳承行知思想有了更多的思考和期待。未來(lái),我們將繼續(xù)探索,構(gòu)筑更加美好的教育生活。
篇10
【關(guān)鍵詞】城市社區(qū) 信息化建設(shè) 建議
社區(qū)信息化是城市信息化的重要組成部分, 是城市管理及社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ), 是政府加強(qiáng)城市管理和為民服務(wù)的有效手段。孝感市城鎮(zhèn)社區(qū)共223個(gè),城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作通過(guò)10年的努力,社區(qū)組織體系日趨完善。社區(qū)組織制度逐步規(guī)范。社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。社區(qū)組織作用發(fā)揮更加明顯。社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成,社區(qū)的就業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)境、文化、治安等各項(xiàng)服務(wù)功能得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
一、存在的問(wèn)題
我市的社區(qū)信息化建設(shè)普遍意識(shí)淡薄, 絕大多數(shù)社區(qū)對(duì)信息化建設(shè)仍認(rèn)識(shí)不足,社區(qū)信息化建設(shè)更無(wú)從談起,目前, 全市現(xiàn)有街道(鎮(zhèn))223個(gè), 建設(shè)信息網(wǎng)站的街道(鎮(zhèn))只有23 個(gè), 占街道(鎮(zhèn))總數(shù)不到1/10。算得上是社區(qū)信息化平臺(tái)的只有10個(gè), 只占街道(鎮(zhèn))總數(shù)的1/22 。我市的社區(qū)信息化建設(shè)由此可見(jiàn)一斑,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是體制障礙明顯。全市社區(qū)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 各區(qū)縣、街道(鎮(zhèn))的建設(shè)缺乏協(xié)調(diào)性和積極性, 形成了虎頭蛇尾的尷尬局面;二是功能定位缺失。多數(shù)社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)后缺乏管理更新, 服務(wù)功能性不強(qiáng),內(nèi)容的實(shí)用性不高,時(shí)效性不強(qiáng), 互動(dòng)性目的基本未能達(dá)到;三是資金人才制約。由于人才、技術(shù)、資金支撐力度不夠, 而造成網(wǎng)站形同虛設(shè),此外,信息技術(shù)人才的短缺也制約了社區(qū)信息化建設(shè)的較好開(kāi)展。
二、幾點(diǎn)建議
目前,我國(guó)的社區(qū)信息化建設(shè)有四個(gè)梯次。武漢市為第二梯次。孝感定位為武漢城市圈副中心城市,社區(qū)信息化建設(shè)為我市實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供了支持, 孝感社區(qū)信息化面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。
(一)統(tǒng)一規(guī)劃和搭建技術(shù)平臺(tái)
要結(jié)合我市實(shí)際發(fā)展水平,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 統(tǒng)籌發(fā)展。一是資源共享,信息共享, 利益共贏,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)多方參與、多渠道融資、多形式運(yùn)營(yíng), 廣泛吸收民間資本參與市場(chǎng)化運(yùn)作, 探索政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)外包的信息化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式, 逐步形成社區(qū)信息化共建共享的利益分配機(jī)制, 打造孝感特色的社區(qū)信息化建設(shè)路子。二是統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。一方面要政府的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng), 另一方面必須形成市、區(qū)、街道上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)引導(dǎo),加快發(fā)展。三是統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)集群建設(shè)。社區(qū)信息化系統(tǒng)為市、區(qū)、街和社區(qū)四級(jí)提供服務(wù)。社區(qū)綜合電子政務(wù)平臺(tái)集成計(jì)生、組織、民政、檔案、統(tǒng)計(jì)、房產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的120多類(lèi)信息。
(二)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和開(kāi)發(fā)軟件
一是要建成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、專(zhuān)網(wǎng)、外網(wǎng)三套寬帶高速網(wǎng)絡(luò)。以現(xiàn)有市級(jí)網(wǎng)絡(luò)為核心,將電子政務(wù)外網(wǎng)延伸到所有縣市鎮(zhèn)社區(qū)。把市直各部門(mén)延伸到社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)線整合為一條線。二是由大品牌軟件公司承擔(dān)社區(qū)信息化軟件開(kāi)發(fā)工作。由孝感市委市政府計(jì)算機(jī)中心提供接口,滿足各部門(mén)社區(qū)信息化需求。
(三)統(tǒng)一建設(shè)社區(qū)管理服務(wù)系統(tǒng)和社區(qū)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)
一是執(zhí)行國(guó)家《社區(qū)信息化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。制定了人口、房屋、法人等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)檔案、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)黨建等100余項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊,并作為全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)。二是以社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)為基準(zhǔn)。依托市電子政務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)四級(jí)公文信息的相互傳遞、社區(qū)內(nèi)部事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理和社區(qū)基礎(chǔ)信息的數(shù)字化應(yīng)用。
(四)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)服務(wù)網(wǎng)站群和社區(qū)信息服務(wù)
一是建立市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)網(wǎng)站。通過(guò)嵌入政府網(wǎng)站門(mén)戶成為政府網(wǎng)站的一部分。二是開(kāi)通各類(lèi)便民熱線平臺(tái)。建立“114、96580等”社區(qū)便民熱線。形成一個(gè)相互聯(lián)動(dòng)的綜合性便民服務(wù)平臺(tái)。三是開(kāi)通社區(qū)服務(wù)欄目。協(xié)助居民購(gòu)物、訂票、進(jìn)行水、電、煤氣、手機(jī)、固話、小靈通等項(xiàng)目繳費(fèi),并提供社保、醫(yī)保、氣象、物價(jià)等信息查詢(xún);四是建立區(qū)域電子商務(wù)平臺(tái)。提供各類(lèi)信息推動(dòng)區(qū)域商貿(mào)服務(wù)業(yè)的深入發(fā)展。五是建成全市居民文化資源共享系統(tǒng)。開(kāi)通影視文化網(wǎng)上觀看、網(wǎng)上數(shù)字圖書(shū)館、網(wǎng)上數(shù)字檔案資源等功能,豐富社區(qū)居民的網(wǎng)上業(yè)余文化生活。
(五)統(tǒng)一人才培養(yǎng)和經(jīng)費(fèi)保障
一是推進(jìn)社區(qū)干部年輕化和知識(shí)化。二是發(fā)揮志愿者服務(wù)。積極組織、引導(dǎo)社區(qū)居民和駐區(qū)單位參加志愿者服務(wù)活動(dòng),把從事志愿服務(wù)活動(dòng)作為公民應(yīng)盡的義務(wù)和良好的道德風(fēng)尚來(lái)提倡。三是積極培育中介組織。使其承接從政府部門(mén)和企事業(yè)單位中剝離出來(lái)的部分社會(huì)職能,滿足社區(qū)成員多層次的需求。四是抓經(jīng)費(fèi)落實(shí)。通過(guò)采取政府投入、單位幫扶、社會(huì)贊助、社區(qū)創(chuàng)業(yè)等多種途徑,解決社區(qū)工作服務(wù)用房和居民公共活動(dòng)場(chǎng)所等必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。
社區(qū)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn),沒(méi)有臻于完善的固定模式。孝感市的社區(qū)信息化建設(shè)目前處在探索和實(shí)踐中,這不僅需要當(dāng)?shù)卣拇罅ν茝V而且需要企業(yè)的支持更需要全體市民的積極參與,只有多方配合合力發(fā)展才能互利共贏實(shí)現(xiàn)各類(lèi)信息資源的互聯(lián)互通、最大限度地發(fā)揮社區(qū)信息化的優(yōu)越性。可以預(yù)見(jiàn):隨著社區(qū)建設(shè)的逐步完善,今后的孝感市社區(qū)信息化將承載更多的服務(wù)功能、更加貼近居民生活,在內(nèi)容上更加豐富、在功能上更加便捷。
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