校長(zhǎng)離職述職報(bào)告范文
時(shí)間:2024-03-05 17:47:33
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇校長(zhǎng)離職述職報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
以學(xué)習(xí)黨的“十”為契機(jī),努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實(shí)施精細(xì)化管理,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣下面小編和大家分享校長(zhǎng)離任個(gè)人述職報(bào)告文章,希望對(duì)你有所幫助,歡迎你的閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年8月從xx中學(xué)校長(zhǎng)崗位調(diào)到xx縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)籌建組組長(zhǎng)?,F(xiàn)匯報(bào)20xx年來的工作,懇請(qǐng)組織提出建議,以改進(jìn)我的工作。
一年來,在縣委、縣政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持下,在社會(huì)各界和廣大家長(zhǎng)的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點(diǎn),以學(xué)習(xí)黨的“十”為契機(jī),努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實(shí)施精細(xì)化管理,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,學(xué)校的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)報(bào)告如下:
一、改善辦學(xué)條件
20xx年我校在原來的xx一中基礎(chǔ)上完成了新組建。組建伊始,學(xué)校繼承了“為國(guó)儲(chǔ)才責(zé)任綦重,免予同濟(jì)協(xié)力始終“的校訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)一班新組建的人員,開始了xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個(gè)星期將一所新建學(xué)校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績(jī)。
20xx年9月至11月,我率領(lǐng)學(xué)校的團(tuán)隊(duì)利用學(xué)校的啟動(dòng)資金,完成了教師“一師一機(jī)”工程,為每個(gè)教師購(gòu)買了急需的辦公桌椅;配齊了學(xué)校各處室的辦公設(shè)備和學(xué)生急需的課桌。爭(zhēng)取了資金重先改造了多媒體會(huì)議室、音體美教室,我成了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的塑膠跑道改造;對(duì)學(xué)校水、電、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了改造、廁所進(jìn)行了翻新,配置完成了理化生實(shí)驗(yàn)室,三室建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化,及時(shí)保證各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的有效開展。
20xx年暑期,努力爭(zhēng)取資金投入重先改造了禮堂。在各項(xiàng)工程和基礎(chǔ)設(shè)施的招標(biāo)建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照縣委政府教育局的工作要求,實(shí)行重大工程行政決議,公開、公示建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,大力協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,使各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利實(shí)施。當(dāng)前,學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)已完成并經(jīng)過驗(yàn)收投入使用;學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規(guī)范的實(shí)驗(yàn)中學(xué)正在被越來越多的人所認(rèn)可、所向往。
二、加強(qiáng)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力構(gòu)建創(chuàng)新型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。具體有以下幾個(gè)方面:一是首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻(xiàn),要求老師學(xué)生做到的自己首先做到。二是樹立服務(wù)意識(shí),一切工作圍著師生轉(zhuǎn),積極為教育教學(xué)服務(wù),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對(duì)班子成員明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,了解每位老師的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)、抓教師道德建設(shè)。利用學(xué)習(xí)“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十”為契機(jī),在全體教師中大力開展師德師風(fēng)、敬業(yè)精神、社會(huì)會(huì)義核心價(jià)值體系等思想教育,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律法制等教育,引導(dǎo)全體黨員教師公正廉潔,對(duì)黨忠誠(chéng),做好表率,當(dāng)好楷模,服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等教育。
引導(dǎo)全體教職員工真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、遵紀(jì)守法、作風(fēng)品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長(zhǎng)等。利用行政會(huì)教育全體干部發(fā)揚(yáng)民主、公道正派,深入一線,密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導(dǎo)全體黨員教師員工用多學(xué)習(xí)、少抱怨,時(shí)刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實(shí)地、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學(xué)生。懂得肩上的重任,把教育當(dāng)成一種事業(yè),把“學(xué)習(xí)、工作、助人、盡責(zé)是享受”當(dāng)成價(jià)值追求,敬業(yè)愛生。同時(shí)通過建章立制規(guī)范老師們的行為。
(2)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師能力提高
①抓校本培訓(xùn)和校本教研。我校教師年齡結(jié)構(gòu)較為年輕,不少老師均在鄉(xiāng)村中學(xué)打磨了近十年,有比較深的教育教學(xué)功底,但由于受到傳統(tǒng)的教學(xué)方法影響很多老師的課堂教學(xué)方法都比較傳統(tǒng),不適應(yīng)新的教育模式需要。如何把課堂還給學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,轉(zhuǎn)變教師角色和教學(xué)觀念,使學(xué)生樂學(xué)、愿學(xué)、會(huì)學(xué),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請(qǐng)省市級(jí)優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學(xué)視野,請(qǐng)全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點(diǎn)評(píng)等方式來相互促進(jìn)提高。
②采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方法給老師們充電。如學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》、《新教材教法》、《新教育教學(xué)理論的運(yùn)用和實(shí)踐》等,強(qiáng)化過程學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用。
③積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和教研。在參加上級(jí)組織的培訓(xùn)或教研過程中,能很好地結(jié)合學(xué)校教師、教研工作的實(shí)際,每一位去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。
④每周要求老師們拿出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí),并寫出讀書筆記。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習(xí)情況。另外,利用黨員同志學(xué)習(xí)黨的“十”等系列專題內(nèi)容的機(jī)會(huì),在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會(huì)讀書”活動(dòng)。
三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,打造高效課堂
20xx年學(xué)校教學(xué)工作的思路:“以規(guī)范教學(xué)管理為手段,以課堂教學(xué)模式改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)”。具體有:
一是加強(qiáng)課堂教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“新課改”課堂教學(xué)模式。首先學(xué)校制定了實(shí)施“新課改”模式的推進(jìn)方案。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),反思自己在教學(xué)過程中的行為,找不足,制定出實(shí)施的措施,并付諸實(shí)踐,這樣為全面推開模式的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
二是以業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為首的團(tuán)隊(duì)多次帶隊(duì)到其他縣外學(xué)校或先進(jìn)的兄弟學(xué)校去學(xué)習(xí)參觀,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),外出學(xué)習(xí)的老師回來后都能拿出書面的心得體會(huì),與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。
三是學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了聽課、評(píng)課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實(shí)踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達(dá)成共識(shí)。通過組織開展教研活動(dòng),隨機(jī)聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐,不少老師在教育教學(xué)觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術(shù)教育。目前,我校已正是成為縣級(jí)“減負(fù)提質(zhì)、辦特色教育”示范學(xué)校。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的存亡,因此我們把教學(xué)質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學(xué)過程入手,把質(zhì)量貫穿于各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學(xué)上下功夫。
①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學(xué)常規(guī)檢查,每次都針對(duì)個(gè)人指出成功和不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。引導(dǎo)老師們既要備課本、備教案、更要備學(xué)生,決不允許教師一言堂,利用學(xué)校媒體監(jiān)控,時(shí)刻監(jiān)督教師的課堂教學(xué)行為和課堂教學(xué)常規(guī)。嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
②在授課方面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入一線課堂、實(shí)行推門聽課,并將聽課經(jīng)?;{入學(xué)校的管理制度。課后及時(shí)評(píng)課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。
③在作業(yè)批改方面。我們通過檢查及時(shí)召開教師會(huì)糾正了許多不良現(xiàn)象。
④在考試方面。實(shí)行檢測(cè)分析制度,每次質(zhì)量檢測(cè)后都要求每位老師對(duì)照自己所教班級(jí)的質(zhì)量寫出分析報(bào)告及其整改提高措施。
⑤成績(jī)?nèi)〉茫?0xx至20xx年度,我校九年級(jí)中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學(xué)質(zhì)量提高計(jì)劃向前推進(jìn)了89名。七八年級(jí)多班級(jí)、多學(xué)科排名全縣前茅。為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)學(xué)生管理工作,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣
20xx年德育工作的思路是:“堅(jiān)持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣為抓手,通過精細(xì)化管理促學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成”。在學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立了《班主任考核細(xì)則》、《學(xué)生獎(jiǎng)懲處罰條例》、《班級(jí)衛(wèi)生公約》、《各年級(jí)德育常規(guī)目標(biāo)》和《各年級(jí)教學(xué)目標(biāo)》等制度。實(shí)行“日清周結(jié),全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實(shí)施,確實(shí)增強(qiáng)了師生的責(zé)任意識(shí),從細(xì)節(jié)上規(guī)范了學(xué)校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識(shí)。細(xì)化了管理流程,豐富了管理內(nèi)涵。做到了學(xué)校事事有人管,人人有事干,人人會(huì)干事,班級(jí)事務(wù)承包到人,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)還通過班會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義教育、紀(jì)律法制安全教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)學(xué)生集體主義意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感、理想信念和法制安全意識(shí);幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀。
五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學(xué)內(nèi)容和特色
立足學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,根據(jù)不同年齡、不同班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學(xué)校的課時(shí)管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長(zhǎng),豐富學(xué)生的課外生活和教師們的課堂教學(xué)內(nèi)容。提升學(xué)校的辦學(xué)特色。
六、創(chuàng)建平安校園
為了強(qiáng)化校園秩序管理,創(chuàng)建平安校園。學(xué)校制定并實(shí)施了《實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全管理辦法》和《學(xué)生安全管理細(xì)則》,實(shí)行校園安全責(zé)任制。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)生的安全,我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展。為了增長(zhǎng)師生們的安全知識(shí)應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)變能力,利用黑板報(bào)、主題班會(huì)和早操集會(huì)等對(duì)師生進(jìn)行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標(biāo)語(yǔ),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提醒學(xué)生注意安全,此外,每個(gè)學(xué)期學(xué)校都要請(qǐng)公檢法等司法部門的同志進(jìn)校園對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全知識(shí)講座。
七、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況
首先加強(qiáng)”建設(shè)“,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在平時(shí),我堅(jiān)持自覺接受黨風(fēng)廉政教育,重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁、不計(jì)得失地做好自己的本職工作。時(shí)刻以“臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅(jiān)持民主議事制度,認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。
工作中我厲行節(jié)約,自覺爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。對(duì)自身嚴(yán)格要求的同時(shí),嚴(yán)格要求自己的團(tuán)隊(duì)和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動(dòng),不行賄受賄,不在外私自請(qǐng)客消費(fèi),堅(jiān)持艱苦奮斗,開源節(jié)流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象?;仡櫼荒旯ぷ鳎龅搅俗允?、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團(tuán)結(jié),維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)和集體權(quán)威,很好地履行了校長(zhǎng)的責(zé)任。
八、存在的問題與不足
1、學(xué)習(xí)不夠,有待加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針、重大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)理解和運(yùn)用,加強(qiáng)對(duì)教育事業(yè)改革、對(duì)縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認(rèn)真學(xué)習(xí)。
2、深入教學(xué)一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對(duì)老師們的工作、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽少了、下指示多了。
3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學(xué)校發(fā)展慢了,創(chuàng)新精神與干勁不足,致使實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們所希望的效果和目標(biāo),離全縣人民的要求還有很大的差距。
九今后努力的方向
1、繼續(xù)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子樹立“無功便是過,慢進(jìn)就是退”的思想。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過班子集體的良好作風(fēng),帶出優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),使熱愛教育、熱愛學(xué)生成為每一個(gè)教師的基本素養(yǎng),以教師的高尚人格教育魅力影響學(xué)生,成為教師的良師益友。
2、完善精細(xì)化管理,做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,穩(wěn)定就是前提。一是完善“日清周結(jié)”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要質(zhì)量。二是加強(qiáng)班級(jí)管理,完善班級(jí)管理制度,關(guān)注學(xué)困生和問題生。三是以活動(dòng)為載體加強(qiáng)學(xué)生德育教育。做好國(guó)學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展“新課改”教學(xué)模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。
4、繼續(xù)努力爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件。完善辦公設(shè)施建設(shè)和學(xué)校其它公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升辦學(xué)水平和品味。
5、創(chuàng)建平安校園。學(xué)校各項(xiàng)安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區(qū),完善安全管理制度,形成人人有責(zé),人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預(yù)防,發(fā)生問題妥善處置,樹立憂患意識(shí),看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩(wěn)定和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo),感謝您們?cè)谝酝鶜q月中的關(guān)心、支持和幫助。今后,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新。我堅(jiān)信,有縣委政府、教育局和各級(jí)組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全體教職員工的不懈努力和社會(huì)各界的大力支持參與;實(shí)驗(yàn)中學(xué)一定會(huì)再創(chuàng)輝煌。
述職人:xxx
篇2
大家好!
帶著大家的期盼和希望,我擔(dān)當(dāng)起校長(zhǎng)的重?fù)?dān),這一個(gè)多學(xué)期時(shí)間在歷史的長(zhǎng)河中是短暫的,但在我們的有限人生征途上屬于非常重要的,我們大家為了學(xué)校的事業(yè)、為了學(xué)校的發(fā)展做了應(yīng)該做的事情。
現(xiàn)在,我向各位述職報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。
改革開放以后多形式、多元化教育市場(chǎng)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相繼產(chǎn)生,一方面滿足了老百姓追求優(yōu)質(zhì)教育的需要,另一方面也是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然選擇,在教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷人口不足40萬的小縣,我們一所年輕的學(xué)校只有超前的思考、超常的付出,才能立足,爭(zhēng)得不敗之地,成就自己。
1、正視競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)初見端倪,《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》、《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等作出引導(dǎo)和促進(jìn)教育消費(fèi)、大力加快教育發(fā)展的決策,教育被推到了一個(gè)空前優(yōu)先的國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展地位。與此同時(shí),教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式來發(fā)展教育的理論和實(shí)踐已是冰山漸露。近期以來眾多投資方大規(guī)模進(jìn)軍教育產(chǎn)業(yè),小縣辦起了大教育,傳統(tǒng)學(xué)校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢(shì),可謂“機(jī)遇與危機(jī)并存,希望和艱難同在”!
弱者畏懼競(jìng)爭(zhēng),庸者逃避競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)者勇于競(jìng)爭(zhēng),智者善于競(jìng)爭(zhēng)。敢為人先、永爭(zhēng)一流,我們的選擇自不待言。在實(shí)踐《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》的過程中下定勢(shì)在必爭(zhēng)的決心,堅(jiān)定志在必得的信心,確立“抓住機(jī)遇,全力以赴,既重結(jié)果,更重過程,促使我校的辦學(xué)水平向更高層次推進(jìn)”的基本思想,狠抓內(nèi)涵發(fā)展、加強(qiáng)基本建設(shè)、優(yōu)化外部環(huán)境、全力營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍,扎扎實(shí)實(shí)地展開各項(xiàng)工作。我們不怕吃苦,全力以赴,全心全意為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),我常想,大家把這么大的學(xué)校交給我,是對(duì)我的信任;100多個(gè)教職工的家庭維系學(xué)校,是對(duì)我的期待;近2000多個(gè)家庭的希望和未來承載在學(xué)校,是對(duì)我的期盼。我的責(zé)任好大,沒有理由退卻。做好是應(yīng)該的,做不好將是千古罪人。
2、加強(qiáng)德育工作,促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)
人才的基本標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹保暗隆睘槿瞬诺氖滓焚|(zhì),德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位?!安粓D大而全,只求細(xì)而實(shí)”,是我長(zhǎng)期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,又有隱性的特征,決不是口頭上大唱高調(diào)就能解決問題的,而相當(dāng)大的程度上要靠教育工作者“潤(rùn)物細(xì)無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實(shí)現(xiàn)?!懊恳粋€(gè)教職員工都是德育工作者”,真正做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。對(duì)德育工作,我們要求“抓細(xì)、抓實(shí)”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。我們加大了班主任工作的培訓(xùn)力度,每大周學(xué)生處牽頭召開好班主任會(huì),我盡力親自到場(chǎng),與班主任分享學(xué)生管理的思考與實(shí)踐,促進(jìn)班主任工作形成共識(shí),引導(dǎo)大家狠抓行為規(guī)范、重抓養(yǎng)成教育,做到常規(guī)常抓,重點(diǎn)重抓。
德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè),而校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn),是一個(gè)學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面。校風(fēng)的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低?;谶@一認(rèn)識(shí),我們不斷地提高校風(fēng)建設(shè)的水平。從實(shí)處抓起,從小事抓起,把衣容儀表、中午靜校、定位就餐一以貫之抓到位,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自己身先示范,帶頭督查、抓出了成效,達(dá)到了暨定目標(biāo)。
3、打造一流師資,推進(jìn)“名師工程”
師資力量對(duì)于一所學(xué)校乃至整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍的力度,努力推進(jìn)“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)示范性普通高中”的關(guān)鍵一環(huán)。
眾所周知,師資是學(xué)校第一生產(chǎn)力,教師是學(xué)校發(fā)展的最大財(cái)富,學(xué)校要實(shí)現(xiàn)飛躍,實(shí)施“人才引進(jìn)工程”,不僅要開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海、聚眾沙成塔。還要思考,師資建設(shè)的重點(diǎn)從“引進(jìn)”轉(zhuǎn)到了“提高”的層次,下大力氣進(jìn)行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn)。同時(shí),通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。
一方面我們對(duì)熱愛學(xué)校工作積極、可塑性強(qiáng)的青年教師大膽啟用、委以重任,讓他們教育畢業(yè)班級(jí),做管理干部;一方面我們對(duì)積極上進(jìn)、善于鉆研的一線老師送出去培訓(xùn);一方面引進(jìn)優(yōu)秀教師加盟我校,簽定結(jié)構(gòu)工資制,落實(shí)教學(xué)責(zé)任,強(qiáng)化管理措施。
4、實(shí)施素質(zhì)教育,狠抓教學(xué)質(zhì)量
素質(zhì)教育就是要生動(dòng)活潑,全面發(fā)展,圍繞《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》我們開足開齊上好所有課程,高中部勇于實(shí)踐新課程,開展有效教學(xué),狠抓文化班,辦好特色班,真正做到“面向全體學(xué)生”,既讓“優(yōu)生吃飽”,又讓“中后生吃好”,使我校在生源質(zhì)量并不理想的現(xiàn)實(shí)狀況下,不斷地增加“出口”數(shù)量,提高“出口”質(zhì)量。
我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際提出了高考要奪取突破性進(jìn)展的目標(biāo)。全校教職工,群情振奮,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而全力拼搏。今年高考一次性上二本線以上達(dá)115人,黃謙同學(xué)全縣第一榮錄清華大學(xué),張朵英同學(xué)榮錄中山大學(xué),成為我校發(fā)展史上的新亮點(diǎn)。初中教學(xué)更加規(guī)范,學(xué)生成績(jī)上升幅度大,600分以上有20多人。受到社會(huì)有好評(píng)。學(xué)科競(jìng)賽有了大幅度上升,初中有6人次學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),學(xué)生才藝大賽榮獲市一等獎(jiǎng),綜合教學(xué)水平繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位。
5、豐富校園文化,提升育人品味
名校的一半是文化,我們把文化育人作為學(xué)校發(fā)展的另一個(gè)品牌,把校史校歌校訓(xùn)作為新生入學(xué)的重要內(nèi)容,把“榮校報(bào)國(guó)”貫穿教育始終。在學(xué)校樓層、樓道、餐廳及校園辦布置了許多立德、育人標(biāo)語(yǔ),貼近學(xué)生,貼進(jìn)生活,貼近學(xué)校。提高了學(xué)校育人的品味。
6、開展國(guó)際交流,打造辦學(xué)品牌
當(dāng)今世界,是豐富多彩的世界、多元化發(fā)展的世界、一日千里的世界。教育必須面向世界,進(jìn)行國(guó)際交流,才能拓展視野,開闊眼界,豐富思想,提高認(rèn)識(shí),才能緊跟國(guó)際教育發(fā)展的潮流,使我校始終處于一個(gè)較高的辦學(xué)層次。同時(shí),開展國(guó)際交流與合作能為部分具備條件的學(xué)生提供出國(guó)求學(xué)或深造的機(jī)會(huì),還能有效地提高我校的國(guó)際知名度。
上半年我校開辟了與國(guó)際教育接軌的通道,教育國(guó)際交流與合作工作獲得了歷史性突破,上海中智國(guó)際教育可以不我校每一位希望出國(guó)留學(xué)的同學(xué)開辟留學(xué)通道,確保成功率100%;北京師范大學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心可以無償為我校提供國(guó)際志愿者英語(yǔ)教學(xué)。外籍教師Camara的到來給學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)帶來了新亮點(diǎn)。今后,我將在教育國(guó)際交流與合作方面,進(jìn)一步為加大幅度、提高質(zhì)量、擴(kuò)大影響積極工作,努力推進(jìn)我校的教育國(guó)際化進(jìn)程。
7、優(yōu)化外部環(huán)境,擴(kuò)大辦學(xué)成果
創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的外部環(huán)境,對(duì)于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展非常重要。當(dāng)代社會(huì)是開放型的社會(huì),現(xiàn)代教育必須適度地以產(chǎn)業(yè)方式來發(fā)展,這就相應(yīng)地要求學(xué)校的負(fù)責(zé)人具有必要的廣告意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、社會(huì)活動(dòng)能力。今年在全市高中年度考核中我校以高標(biāo)準(zhǔn)通過驗(yàn)收,成為唯一的一所合格高中,目前正在申報(bào)全市誠(chéng)信辦學(xué)先進(jìn)單位。我校的“爭(zhēng)創(chuàng)”工作也就處在了成敗攸關(guān)的時(shí)刻。我一方面督促學(xué)校各部門對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查、細(xì)查、整改,并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一方面努力優(yōu)化外部環(huán)境,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的有力支持,爭(zhēng)取專家的熱情指導(dǎo),爭(zhēng)取新聞媒體的大力宣傳。這一系列工作最終取得了令人滿意的效果。今年7月18日,縣委鄭書記來我校視察,對(duì)我們的校園環(huán)境、辦學(xué)理念、教育成果給予高度評(píng)價(jià)。各大媒體先后七次報(bào)道了我校辦學(xué)的新亮點(diǎn)、新舉措、新成果。
我校已經(jīng)走過了3個(gè)春秋。在這一千多個(gè)不平凡的日子里,全校教職工甘苦與共,風(fēng)雨同舟,創(chuàng)造了學(xué)校燦爛的今天,并正在創(chuàng)造更豪邁的明天。我想:學(xué)校發(fā)展到今天,不是哪一個(gè)人的功勞,更不是我一個(gè)人的功勞,而是以老校長(zhǎng)為開端的包括在場(chǎng)的各位這個(gè)英雄群體智慧和拼搏的結(jié)晶。作為這個(gè)群體中的一員,我感到無比的自豪。
我們已經(jīng)送走了碩果累累的舊學(xué)年度,迎來了必將具有重大意義的新學(xué)年度。當(dāng)我們滿懷豪情地跨入新學(xué)年之際,我們將為學(xué)校發(fā)展譜寫新篇章!
篇3
校長(zhǎng)年度述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師同志們:你們好!
我自從2008年任XXXXX校長(zhǎng)以來,在縣教育局直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,始終堅(jiān)持“依法辦學(xué)、依規(guī)治校、辦人民滿意教育”為宗旨,內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高辦學(xué)聲譽(yù)與教學(xué)質(zhì)量。2008年通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的研究從新確立了“小規(guī)模辦精品教育,低起點(diǎn)培合格人才”的辦學(xué)思路和堅(jiān)持“以人為本,開發(fā)潛能,辦精品教育,促個(gè)性發(fā)展”的辦學(xué)理念。積極推進(jìn)教育教學(xué)改革和安全管理工作,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展;和諧發(fā)展。學(xué)校先后被評(píng)為“縣師德師風(fēng)先進(jìn)單位”、“常規(guī)管理先進(jìn)集體”、“博白縣教育工作先進(jìn)單位”、“縣精神文明單位”、“縣科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位”、“縣繼續(xù)教育先進(jìn)單位”、自治區(qū)青少年“愛科學(xué)月活動(dòng)先進(jìn)集體”、 “縣青少年科技創(chuàng)新大賽先進(jìn)集體”、“2010年執(zhí)行廣西英特爾R素質(zhì)教育基礎(chǔ)課程”玉林市、自治區(qū)先進(jìn)集體”,最近又被評(píng)為“博白縣創(chuàng)建自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣”先進(jìn)單位;“博白縣教育宣傳工作”先進(jìn)單位;“博白縣先進(jìn)團(tuán)委”。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全穩(wěn)定、德育工作扎實(shí)推進(jìn)。整個(gè)學(xué)校呈現(xiàn)出學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、紀(jì)風(fēng)嚴(yán)的良好局勢(shì)。在此,我將2010年度的工作向大家匯報(bào),請(qǐng)審議:
一、強(qiáng)化自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
我每天堅(jiān)持自覺讀書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論與方針政策、教育管理和教學(xué)理念、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹。通過理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神。
二、注意隊(duì)伍建設(shè),高效管理學(xué)校。
為了抓好學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報(bào)制度,制定《領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)估細(xì)則》管理制度,工作做到不推諉、不扯皮、各施其職,各盡其職,做好領(lǐng)導(dǎo)的表率;實(shí)行班級(jí)“三風(fēng)量化”管理和制定《班主任工作評(píng)估細(xì)則》,推進(jìn)班級(jí)建設(shè)和班主任的管理;制定《XXXXX教職工評(píng)估細(xì)則》和教學(xué)崗位績(jī)效管理制度,落實(shí)教職工崗位責(zé)任制和集體辦公制度,細(xì)化對(duì)教師隊(duì)伍的常規(guī)管理,規(guī)范教師依法執(zhí)教行為。每學(xué)期組織開展學(xué)生對(duì)教師的師德師風(fēng)、教學(xué)效果進(jìn)行問卷評(píng)教活動(dòng);設(shè)立校長(zhǎng)信箱接受師生建議與監(jiān)督。同時(shí)我校還推行“行政值日晝夜值班”制度和“宿舍管理員晝夜守候”制度,加強(qiáng)值日檢查和學(xué)生的安全管理,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
其次,我我校非常重視對(duì)教師專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)提高,致力于建設(shè)一支年輕富有朝氣的骨干教師隊(duì)伍。XXX被聘為縣、市兼職教研員,去年派XX教師參加“國(guó)培計(jì)劃”學(xué)科項(xiàng)目高級(jí)研修班學(xué)習(xí)。并組織教師參加縣、市專業(yè)技能競(jìng)賽取得了顯著成果:XX老師被評(píng)為玉林市優(yōu)秀科技教師,XX參加縣中學(xué)物理課堂教學(xué)錄像課比賽獲一等獎(jiǎng),馮奕秀參加縣中學(xué)物理課堂教學(xué)錄像課比賽獲二等獎(jiǎng)。
三、深入教學(xué)一線,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
1、狠抓學(xué)校常規(guī)工作。
2、深入科組認(rèn)真組織開展聽、評(píng)課活動(dòng)。
3、認(rèn)真組織好每期的段考、期考工作,并把教學(xué)成績(jī)作為績(jī)效考核的主要指標(biāo),規(guī)范了教師業(yè)績(jī)的管理。
4、狠抓初三教學(xué)工作,制定訂好《中考激勵(lì)方案》,深入教務(wù)處抓好畢業(yè)班工作,兩年多來,我校教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提高,2009年中考3人被玉高錄取,6人被博中錄取,40多人被王力、三中錄取。其中秦叢予同學(xué)以中考成績(jī)七個(gè)“A+” 并列玉林市第一。2010年中考,2人被玉高錄取,9人被博中錄??;13人被王力中學(xué)錄取,22人考上縣三中,有效提升學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)與辦學(xué)質(zhì)量。
四、抓素質(zhì)教育,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
1、我校在抓好教學(xué)工作同時(shí),注重學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。2010年我校有3位學(xué)生參加全國(guó)第五屆“飛天杯”青少年兒童書畫展覽賽獲得“金獎(jiǎng)” 和“銀獎(jiǎng)”;青少年技創(chuàng)新大賽四位學(xué)生獲二、三等獎(jiǎng)。
2、注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育和集體主義教育、前途與理想教育。在日常工作中貫穿愛國(guó)主義教育:首先,抓好每周一的升旗儀式活動(dòng),其次,開展了“緬懷革命先烈,做時(shí)代四有新人”的主題活動(dòng),組織師生到人民英雄紀(jì)念碑為革命烈士獻(xiàn)花圈活動(dòng),舉了國(guó)慶墻報(bào)比賽,每周進(jìn)行“文明宿舍” 、“先進(jìn)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),舉行了“內(nèi)宿生疊被子競(jìng)賽”活動(dòng)和“廣播體操”比賽,拔河比賽,“元旦晚會(huì)” 。深入開展“學(xué)雷鋒,團(tuán)員我先行”主題活動(dòng)和“XXXXX培育我,我愛一中”的主題活動(dòng),實(shí)行校園形象使者站崗制度和學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部直接參與“三風(fēng)量化管理”評(píng)比活動(dòng)等。通過類似主題活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,鍛煉與發(fā)展學(xué)生,強(qiáng)化學(xué)生愛國(guó)主義和集體主義教育及前途與理想教育。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育和心理健康教育,構(gòu)建和諧校園。我校政教處、團(tuán)委會(huì)利用班團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育;同時(shí),嚴(yán)格抓好考紀(jì)考風(fēng),開展文明考試,誠(chéng)信考試的活動(dòng)。政教處設(shè)立心理輔導(dǎo)室,每周定期不定期對(duì)學(xué)困生進(jìn)行心理建康的教育與引導(dǎo),轉(zhuǎn)化每一個(gè)學(xué)困生、問題生,確保學(xué)生身心健康發(fā)展。
五、努力構(gòu)建和諧平安校園。
“安全工作重于泰山” ,我校始終把學(xué)校安全工作作為學(xué)校頭等大事來抓,使全體教職工牢固樹立“安全無小事,件件是大事”的安全思想意識(shí),杜絕各種類安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)出入登記、接待制度。建立寄宿生管理隊(duì)伍,對(duì)男、女生宿舍全天24小時(shí)值班巡邏,每次節(jié)假日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任均到學(xué)生回家各路段護(hù)送學(xué)生回家,安裝校園錄像監(jiān)控系統(tǒng),完善安全設(shè)施。建立健全班主任與家長(zhǎng)定期匯報(bào)制定。并邀請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)、交警隊(duì)同志到校進(jìn)行遵紀(jì)守法、遵守交通規(guī)則的專題教育講座,形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同關(guān)注的良好氛圍。每學(xué)期政教處都組織一至一次關(guān)于違禁物品、刀具、兇器進(jìn)入校園大排查活動(dòng)。建立安全工作臺(tái)帳,定期檢查檢修學(xué)校水電設(shè)施、活動(dòng)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)器材,消除安全隱患,嚴(yán)把學(xué)生食堂采購(gòu)關(guān),杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園,定期搞好衛(wèi)生防疫工作。在安全管理中,我校做到群防群守,齊抓共管,努力打造了平安校園、和諧校園。
六、改善辦學(xué)條件為師生營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍。
在創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)校活動(dòng),2008年我校投入資金9萬元改建新校門一座,投入資金30多萬元裝修了教學(xué)大樓外墻和學(xué)生宿舍樓外墻。2008年12月份爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金75萬元建設(shè)了綜合樓一幢,2009年5月爭(zhēng)取了“擴(kuò)大內(nèi)需”國(guó)績(jī)項(xiàng)目資金150萬元建設(shè)了新女生宿舍一幢,投入1萬多元解決男生宿舍用水難沒水用的問題。規(guī)劃與建設(shè)新文化長(zhǎng)廊一條,硬化校園面積400平方米。在爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金投入的基礎(chǔ)上,學(xué)校團(tuán)委還組織師生開展“我為學(xué)校獻(xiàn)愛心”的捐款活動(dòng),2010年以來師生捐款20000多元,種植花帶兩條,購(gòu)買籃球板2付,硬化建設(shè)后操場(chǎng)等設(shè)施。經(jīng)過多年的努力,校園“三化”建設(shè)初具規(guī)模,為師生營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)雅、小而別致的育人環(huán)境。
七、注重樹立學(xué)校形象,加大教育宣傳力度。
八、抓好“教育惠民工程”工作,嚴(yán)把寄宿生補(bǔ)助發(fā)放關(guān),確保貧困寄宿生補(bǔ)助按時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生家長(zhǎng)手中、學(xué)生手中,激發(fā)學(xué)生“努力學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國(guó)”的斗志。
九、樹立服務(wù)意識(shí),細(xì)化后勤管理工作
建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,做到財(cái)務(wù)、校務(wù)公開,接受全校師生民主監(jiān)督。
十、工作中存在的不足和努力方向
回顧一年來的工作,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都離不開全體成員的共同努力,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行發(fā)思:一、學(xué)生思想、行為習(xí)慣上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育;教師的教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德水平及我個(gè)人的管理水平、創(chuàng)新意識(shí)等還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識(shí)、自我提高;二、隨著績(jī)效工資的改革,學(xué)校的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度還有待進(jìn)一步調(diào)整、修改、完善,以真正起到激發(fā)全體教師的工作積極性作用;三、學(xué)校的特色發(fā)展還需要繼續(xù)深化;科研促教、科研興校意識(shí)還應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)到行動(dòng)中;四、學(xué)校整體布局欠科學(xué)、合理,學(xué)生食堂狹小、老化,學(xué)生就餐困難且衛(wèi)生環(huán)境難以維持;五、學(xué)?,F(xiàn)有規(guī)章制度與學(xué)??茖W(xué)、民主管理要求還有一定差距,有待進(jìn)一步完善。
今后我校將繼續(xù)在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀和新課程理念的指引下,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全體教職工,緊抓機(jī)遇,上下一心,迎難而上,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,不折不扣落實(shí)常規(guī)管理工作和教育教學(xué)改革工作,努力提高學(xué)校特色教育質(zhì)量,辦人民滿意的教育,繼譜我校教育教學(xué)史上新篇章。
篇4
(校職代會(huì) 2021 年 3 月 20 日審議通過)
為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提升我校教師隊(duì)伍的師德 水平,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,依據(jù)《教 師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及《石泉縣中小學(xué)教師師德 師風(fēng)考核暫行辦法》,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本考核辦法。
一、考核原則 1、師德考核必須堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、 規(guī)范程序,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過程和考核結(jié)果實(shí)行三公開,實(shí)事 求是,陽(yáng)光操作。 2、堅(jiān)持師德考核與業(yè)務(wù)考核并重,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合; 堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ), 通過綜合考查評(píng)價(jià),確定考核等級(jí)。
二、考核對(duì)象 師德考核的對(duì)象是本校所有被聘任為教學(xué)、教輔、管理崗位- 2 - 的在職在崗人員(含工勤崗,工勤崗等次占比另計(jì))。
三、考核內(nèi)容與等級(jí)的確定 1、師德考核依據(jù)的內(nèi)容與分值:依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德 規(guī)范》及相關(guān)法規(guī)和要求,按照是否做到立德樹人、遵規(guī)守紀(jì)、 愛崗敬業(yè)、愛校如家、愛生如子、團(tuán)結(jié)協(xié)作、家校合作、為人師 表八方面及是否具有公德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)提升意識(shí)等方面,總分為 100 分。 2、考核形式 學(xué)校師德師風(fēng)考核實(shí)行百分制,分為教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、 家長(zhǎng)評(píng)教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)教師四個(gè)方面。師德考核工作實(shí)行 過程師德表現(xiàn)考核與學(xué)期末總體民主測(cè)評(píng)考核相結(jié)合的方式,平 時(shí)考核根據(jù)日常教育教學(xué)工作管理進(jìn)行據(jù)實(shí)記錄,學(xué)期或?qū)W年末 在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)行集中綜合考核評(píng)定。 3、民主評(píng)議及所占比例 ①教師互評(píng)占總分的 30%; ②學(xué)生評(píng)教占總分的 20%; ③家長(zhǎng)評(píng)議占總分的 10%; ④學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議占總分的 40%。 4、過程師德表現(xiàn)考核:有下列行為及情況者,視情節(jié)輕重由 考核小組在民主測(cè)評(píng)打分的基礎(chǔ)上直接扣 1—5 分或作降等處理; 情節(jié)重、影響大者,實(shí)行一票否決,直接認(rèn)定為不合格。 (1)品行不良,侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)重?fù)p害 學(xué)生身心健康,造成不良后果的。 (2)違規(guī)收費(fèi),向?qū)W生或家長(zhǎng)推銷教輔材料、書籍、報(bào)刊、 商品和保險(xiǎn)等謀取私利的,情節(jié)嚴(yán)重的。 (3)傳播有害學(xué)生身心健康的思想,參與“黃、賭、毒”和- 3 - 迷信活動(dòng),造成不良影響的。 (4)教育教學(xué)工作中存在“慵懶散慢虛”現(xiàn)象,敬業(yè)奉獻(xiàn)精 神不足,不能較好地完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量低下,引 起學(xué)生或家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿的。 (5)在招生、考試、評(píng)估考核、職稱評(píng)聘中弄虛作假、營(yíng)私 舞弊、組織、慫恿學(xué)生考試舞弊的,造成惡劣影響的。 (6)擅自停課、調(diào)課或請(qǐng)人代課的,違反規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的; (7)在課堂上吸煙或酒后上課的、上課及監(jiān)考期間接打手機(jī) 或用手機(jī)干與工作無關(guān)的事、工作時(shí)間打牌賭博、炒股、玩游戲, 造成惡劣影響的。 (8)因擅自離崗、離職、工作失職造成學(xué)生安全事故或給學(xué) 校造成損失和不良影響的。 (9)與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,有任何形式的猥褻、性騷擾行 為的或與他人發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,造成不良影響的。 (10)不服從工作安排或工作拖拉,不按時(shí)、按要求完成, 有消極應(yīng)對(duì)所安排工作的言行,造成影響的。 (11)發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)或不安全、不文明行為而不采取措施(制 止或匯報(bào)),造成不良影響,或?qū)е聡?yán)重后果的。 (12)常規(guī)教學(xué)工作同項(xiàng)目檢查兩次以上不合格的。 (13)在考試環(huán)節(jié)中有作弊行為或慫恿學(xué)生作弊的。 (14)教育、教學(xué)等工作檢查或抽查不配合,并有消極應(yīng)對(duì) 言行的。 (15)不遵守集體會(huì)議和活動(dòng)秩序,造成不良影響或后果的。 (16)有撥弄是非、無理取鬧、打架、罵仗等違背社會(huì)公德、 美德的不良言行及受到各類違紀(jì)違法處分的(黨紀(jì)國(guó)法)。 4、考核等次評(píng)定:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)- 4 - (各等次比例按教體科技局文件要求劃定)。優(yōu)秀考評(píng)得分必須 為 90 分及以上;良好考評(píng)得分必須為 80 分及以上;合格考評(píng)得 分必須為 60 分及以上;考評(píng)得分 60 分以下的為不合格。
四、考核程序 1、成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由 13 人組成(其中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 4 人、中層 4 人、教師代表 5 人),中層干部和教師代表須經(jīng)全體教師民主推 選,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。 職 責(zé): (1)學(xué)習(xí)宣傳師德師風(fēng)考核相關(guān)文件精神。 (2)按程序組織實(shí)施師德師風(fēng)考核工作。 (3)公示、上報(bào)考核結(jié)果。 2、被考核者對(duì)照師德考核量分細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行自我總結(jié),填 寫《師德師風(fēng)考核登記表》。 3、組織被考核者以年級(jí)組為單位作師德述職(或晾曬相應(yīng)的 述職報(bào)告),然后民主互評(píng)。 4、收集匯總學(xué)年內(nèi)所組織的學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)教結(jié)果。 5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)教師、學(xué)生、學(xué) 生家長(zhǎng)等各方面意見,進(jìn)行評(píng)分。同時(shí)根據(jù)各方打分和直接扣分 結(jié)果確定被考核者等級(jí)。 6、考核領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核教師反饋考核結(jié)果,被考核教師簽 字確認(rèn)。 7、被考核教師對(duì)師德考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋 結(jié)果之日起 3 日內(nèi)向考核工作小組提出復(fù)核,考核工作小組應(yīng)在 10 日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對(duì)復(fù)核意見仍然不服,可在 接到復(fù)核意見 5 日內(nèi)向教體科技局提出申訴。- 5 - 8、學(xué)校師德考核結(jié)果上報(bào)教體科技局備案。
熱門標(biāo)簽
校長(zhǎng)事跡材料 校長(zhǎng)助理 校長(zhǎng)履職報(bào)告 校長(zhǎng)演說 校長(zhǎng)培訓(xùn)班 校長(zhǎng)述職報(bào)告 校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 校長(zhǎng)申報(bào)材料 校長(zhǎng)培訓(xùn) 校長(zhǎng)掛職總結(jié) 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
1加速社會(huì)中校長(zhǎng)的角色困境及對(duì)策
3新時(shí)期中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)策略