社區(qū)敬老文明號創(chuàng)建方案范文

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社區(qū)敬老文明號創(chuàng)建方案

篇1

(一)開展“感動父母”溫情教育活動是積極應(yīng)對人口老齡化的重要舉措。人口老齡化是我國21世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)面臨的重要國情。從的實際看,截止2012年底,60周歲以上老人144.3萬人,占戶籍人口比例達(dá)22.3%(全省17%、全國13.3%),人口老齡化、高齡化、空巢化加速與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化建設(shè)加速推進(jìn)相伴隨,與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、理念變革相交織在一起,已成為我市改革發(fā)展中不容忽視的全局性、戰(zhàn)略性問題。通過開展“感動父母”溫情教育活動,對于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)家庭和睦、代際和順、社會和諧具有重要意義。

(二)開展“感動父母”溫情教育活動是宣傳貫徹落實《老年人權(quán)益保障法》、《市老年人優(yōu)待辦法》的必要措施。新修訂的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》將于2013年7月1日起施行。我市也將重新修訂出臺《市老年人優(yōu)待辦法》。我們要通過開展“感動父母”溫情教育活動,貫徹落實好“兩法”,大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè),保障和改善民生,有力推動老年人在全面建成小康社會的進(jìn)程中實現(xiàn)老有頤養(yǎng)。

(三)開展“感動父母”溫情教育活動是深入開展創(chuàng)建“敬老文明號”的有效載體?!熬蠢衔拿魈枴眲?chuàng)建是經(jīng)中央批準(zhǔn)的為老服務(wù)爭創(chuàng)活動。自2012年5月開展以來,創(chuàng)建活動呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,很好地保障了老年人合法權(quán)益,提高了老年人生活質(zhì)量,推動了基層老齡工作。為進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)建載體,擴(kuò)大“敬老文明號”的社會影響,通過開展“感動父母”溫情教育活動這一形式,使創(chuàng)建活動的特色煥發(fā)出新的生機活力。

二、明確開展“感動父母”溫情教育活動的內(nèi)容

(一)圍繞敬老養(yǎng)老助老主線,大力實施孝道工程。百事孝為先,敬老養(yǎng)老助老是孝敬老人的具體表現(xiàn),也是感動父母的重要舉措。每個公民都要有這樣的意識,從我做起、從小事做起,關(guān)心老人、愛護(hù)老人,為老人多做好事、多辦實事,盡自己的一份責(zé)任、盡自己的一份孝心。每個組織都要有這樣的意識,從自身實際出發(fā),盡自身最大努力,整合人力、物力、財力,為老人做好服務(wù),辦好實事。整個社會都要有這樣的意識,營造濃厚的敬老養(yǎng)老助老氛圍,努力形成依法養(yǎng)老助老,依法發(fā)展老齡事業(yè),依法維護(hù)老年人權(quán)益,依法開展老齡工作的局面。

(二)圍繞文明、健康、和諧主線,積極營造幸福家庭。社會的進(jìn)步與發(fā)展使家庭小型化成為社會的普遍現(xiàn)象,因此,建設(shè)一個幸福美滿的小家庭是每個父母熱切的期盼。我們要學(xué)習(xí)起來,為家務(wù)多出一份力,為家庭多添一份情,練好持家當(dāng)家的本領(lǐng),取好幸福家庭的真經(jīng);我們要行動起來,把父母看作是家庭的財富,從一杯水、一句叮嚀、一個眼神等小事做起,時刻關(guān)心父母,空閑時帶著孩子?;丶铱纯础?/p>

(三)圍繞愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)主線,爭當(dāng)社會成功人士。子女是父母的希望,成功的子女更是父母的驕傲,為人子女要珍惜自己的工作崗位,在自己的工作崗位上,一要有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神;二要有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識;三要有嚴(yán)于律已、誠信為本的品質(zhì);四要有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。在各行各業(yè)上盡力爭當(dāng)社會成功人士。

三、把握開展“感動父母”溫情教育活動的方式

(一)要充分發(fā)揮基層各類為老服務(wù)機構(gòu)的作用,開展各類活動?!案袆痈改浮睂崉t是感動老人,就是要為老人多辦實事,多做好事。首先要建好為老服務(wù)組織。今年是“老齡社會組織建設(shè)推進(jìn)年”,我們要充分利用這次契機,強化基層為老服務(wù)組織建設(shè)。其次推出為老服務(wù)項目。今年,市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級要根據(jù)屬地管理服務(wù)的原則,定期公布“市為老服務(wù)公益榜”,其中鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))每年五月、十月選擇公開的場所,將為老服務(wù)的項目、內(nèi)容、形式、資金等分別進(jìn)行公布,市、縣(市、區(qū))每年十月公布一次。

(二)要充分利用基層各類公共文化陣地的作用,開展教育活動。要充分利用博物館、美術(shù)館、科技館、紀(jì)念館、公共圖書館、文化館等公共文化服務(wù)設(shè)施和各級各類老年活動中心、老年文化活動室,結(jié)合“感動父母”溫情教育活動的內(nèi)容,推出圍繞孝道工程、幸福家庭、成功人士實踐中有教育意義的活動展覽、海報等,教育社會、影響社會,形成濃厚敬老養(yǎng)老助老的社會氛圍。

(三)要充分借助社會各類公益廣告媒體的力量,開展宣傳活動。要協(xié)調(diào)讀本、網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺、報紙、電子顯示屏、文化宣傳欄、景觀建設(shè)等各類公益廣告媒體的資源,圍繞孝道工程、幸福家庭、成功人士實踐及時宣傳報道敬老養(yǎng)老助老的各類活動,傳播為老服務(wù)理念,弘揚為老服務(wù)精神,要努力策劃推出群眾喜聞樂見的各類節(jié)目活動,將為老服務(wù)教育于娛樂活動之中,吸引和鼓勵更多的人投身為老服務(wù)事業(yè)。

四、加強開展“感動父母”溫情教育的領(lǐng)導(dǎo)

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要充分認(rèn)識開展活動的重要意義,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,根據(jù)指導(dǎo)意見制定切實可行的實施方案,抓好組織落實、制度落實、經(jīng)費落實,扎實有效地開展工作,確保取得實實在在的效果。

篇2

一、廣泛宣傳動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家重大決策、重要會議精神,股份公司重大會議精神。

1.制定學(xué)習(xí)計劃和方案,組織一次集中學(xué)習(xí)、開展一次座談交流、舉辦一次主題團(tuán)日活動,堅定理想信念,提升思想境界,增強政治敏感性和鑒別力。團(tuán)干部要率先垂范,認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)深學(xué)透,帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅定信念“高舉團(tuán)旗跟黨走”。

2.以舉辦“團(tuán)干部小課堂”,舉行“黨代表與青年面對面”宣講座談,撰寫學(xué)習(xí)心得體會為主要形式,引導(dǎo)團(tuán)員青年深刻理解、準(zhǔn)確把握大會精神實質(zhì)。充分利用好微信、微博、網(wǎng)站的陣地作用,開展“聚群力、促發(fā)展”大討論,圍繞“我與企業(yè)共成長”這一主題,鼓勵廣大青年員工主動為企業(yè)分憂解難,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為推動公司年度主題活動貢獻(xiàn)力量。

二、加強規(guī)范管理,切實推進(jìn)團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)

1.努力提升團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。努力完善工作制度,優(yōu)化工作流程,提升工作成效,持續(xù)推進(jìn)公司兩級團(tuán)組織能力建設(shè)。對公司各單位團(tuán)組織進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,選優(yōu)配強基層團(tuán)支部書記。要做好團(tuán)干部培養(yǎng)工作,公司將組織團(tuán)干部培訓(xùn)班,開展團(tuán)章、團(tuán)的基礎(chǔ)工作等方面的培訓(xùn),增強廣大團(tuán)干部對共青團(tuán)基礎(chǔ)理論知識的認(rèn)識,進(jìn)一步提高文化素養(yǎng)和工作能力。

2.著力夯實團(tuán)建工作基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司團(tuán)委的部署,公司團(tuán)委積極參與申報“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動工作,努力培育具有自身特色的團(tuán)組織工作。對申報集團(tuán)公司“十佳項目團(tuán)組織”創(chuàng)建活動單位,認(rèn)真落實項目團(tuán)建聯(lián)系點和重點工作督辦制度,督促指導(dǎo)申報單位做好材料申報、考核、命名等創(chuàng)建過程,在創(chuàng)建活動中選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗,真正提高項目團(tuán)組織的凝聚力和發(fā)揮生力軍作用。

三、注重引導(dǎo)提效,開創(chuàng)青年思想政治工作新局面

1.組織開展“團(tuán)組織與青年集體訪談”活動。公司團(tuán)委根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委要求,將搭建青年思想政治工作平臺。要結(jié)合一線青年、機關(guān)青年、農(nóng)民工青年、新入職青年等不同的特點,有針對性地做好青年思想引導(dǎo)工作。

2.努力營造和諧穩(wěn)定的團(tuán)組織宣傳氛圍。要積極嘗試使用微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)新媒體,拓寬青年教育引導(dǎo)渠道,加強團(tuán)組織對基層團(tuán)員青年的有效聯(lián)系。要鼓勵廣大青年員工在中國中鐵青年網(wǎng)、《中國中鐵》報、《中鐵上海工程》報、《中鐵上海共青團(tuán)》、青年qq群等宣傳陣地加大信息報送力度和展示自身才藝,切實營造團(tuán)組織工作宣傳氛圍。

3.積極開展豐富多彩的青年文體活動。堅持“經(jīng)常性”和“出精品”的原則,因地制宜地開展各具特色的青年文體活動,滿足青年員工的需求,穩(wěn)定員工隊伍,營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

四、融入中心工作,堅持服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局

1.積極推進(jìn)“青年文明號”創(chuàng)建工作。根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委要求,對申報XX年“青年文明號”創(chuàng)建單位的項目部重點加強督促指導(dǎo),落實創(chuàng)建活動各項任務(wù)安排。要認(rèn)真落實創(chuàng)建申報、公示和創(chuàng)建聯(lián)系點制度,嚴(yán)格創(chuàng)建程序,抓好創(chuàng)建過程的指導(dǎo)和推進(jìn)工作。要注重形成青年突擊隊、導(dǎo)師帶徒、青安崗、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排等活動的聯(lián)動機制,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和青年成長成才作出貢獻(xiàn)。要注重加強與所在地地方團(tuán)組織的溝通聯(lián)系,不斷拓寬“青年文明號”申報渠道,爭創(chuàng)更多更高級別的“青年文明號”,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力。

2.繼續(xù)做好以“青安崗”為核心的青年安全工作。按照集團(tuán)公司團(tuán)委《中鐵上海工程局青安崗活動管理辦法》的要求,不斷規(guī)范全青安崗隊伍建設(shè),健全青安崗員工作考核評價體系,落實青安崗員經(jīng)濟(jì)待遇,進(jìn)一步增強青安崗員工作責(zé)任感,充分發(fā)揮青安崗教育、示范和監(jiān)督作用,為施工生產(chǎn)提供強有力的安全保障。

3.積極開展青年志愿者活動。依托“郭明義愛心團(tuán)隊”機制和載體,組織開展好3月5日“學(xué)雷鋒日”活動、社區(qū)敬老院慰問活動、“冬日暖陽”為農(nóng)民工代購火車票行動等,注重將志愿者服務(wù)對象向企業(yè)員工和外協(xié)隊伍延伸,注重將活動集中化向常態(tài)化拓展,弘揚青年志愿精神,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

五、突出工作重點,助推青年團(tuán)員成長成才

1.大力推進(jìn)青年素質(zhì)提升工程。要結(jié)合企業(yè)和青年需要,開展靈活多樣的教育培訓(xùn)和知識競賽,不斷提高青年的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。督促各單位落實“導(dǎo)師帶徒”活動,不斷規(guī)范活動流程,擴(kuò)大活動覆蓋。

篇3

我縣民政系統(tǒng)干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市民政局的支持指導(dǎo)下,在社會各界的積極配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)社會和諧為主線,以開展民政工作提升年活動為載體,傾力關(guān)注民生,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),攻艱克難,狠抓落實,各項民政工作水平全面提升,較好地發(fā)揮了民政部門在建設(shè)幸福中的基礎(chǔ)性作用,為全縣和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。年我們先后榮獲全市民政工作先進(jìn)單位、全縣目標(biāo)責(zé)任綜合考核優(yōu)秀單位、綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位、基層民政組織建設(shè)工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。主要工作表現(xiàn)在以下五個方面:

(一)社會救助體系日趨完善

1、城鄉(xiāng)低保工作不斷規(guī)范。一是建立信息動態(tài)管理監(jiān)控,完善社會救助體系。與縣財政局協(xié)調(diào),按照上年可用財力1%的比例足額列支城鄉(xiāng)低保金各368萬元,列支低保工作經(jīng)費15萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會救助對象信息錄入工作全面完成。二是強化復(fù)審工作,不斷

加強保障金發(fā)放的合理性。3—4月份,我局分五個組對全縣城鄉(xiāng)低保工作進(jìn)行了普查,重新核定低保對象。突出抓了核查、評議、公示、審定四個環(huán)節(jié)。經(jīng)查,城鎮(zhèn)低保取消75戶160人,新增45戶125人;農(nóng)村低保取消217戶683人,新增254戶762人。截止年12月底,城鎮(zhèn)低保1832戶3111人,發(fā)放城鎮(zhèn)低保金1126.19萬元,月人均補差291元;農(nóng)村低保3369戶10447人,發(fā)放農(nóng)村低保金1282.03萬元,月人均補差104元。城鄉(xiāng)低保全部實現(xiàn)應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退,低保達(dá)標(biāo)率100%。

2、救災(zāi)救濟(jì)工作扎實有效。一是落實各項救災(zāi)救濟(jì)措施。下?lián)艽夯木葷?jì)款3萬元,下?lián)苊娣?000袋、單衣1000套、玉米良種7500公斤。二是完成了迎接國家自然災(zāi)害研修班(十五國25名外賓)來我縣考察減災(zāi)示范社區(qū)活動。三是為19戶老黨員發(fā)放災(zāi)后重建資金。(每戶19000元共計36.1萬元)。9月份以來,我縣遭遇強降雨引發(fā)洪澇災(zāi)害。局班子領(lǐng)導(dǎo)第一時間分組赴全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)查看災(zāi)情、妥善安置轉(zhuǎn)移災(zāi)民,并及時啟動了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。據(jù)摸排統(tǒng)計,全縣災(zāi)后重建戶186戶,一般修繕戶207戶,我局及時制定了災(zāi)后重建實施方案,確保在市局規(guī)定的時限內(nèi)如期完成重建任務(wù)。

3、五保供養(yǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。按照新標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放供養(yǎng)金,全年為249名五保戶發(fā)放供養(yǎng)金299.84萬元。縣五保供養(yǎng)中心居住五保老人112人,集中供養(yǎng)率45%。

4、各項救助工作成效顯著。一是城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。重新修訂了《縣農(nóng)村低保戶貧困戶醫(yī)療救助實施辦法》,加大救助力度。1至12月,農(nóng)村醫(yī)療救助為462人發(fā)放救助資金134.23萬元,資助農(nóng)村低保戶、五保戶參合10185人,50.93萬元;城鎮(zhèn)醫(yī)療救助為48人發(fā)放救助資金20.68萬元。二是臨時救助工作。本著救急解難的原則,執(zhí)行救助標(biāo)準(zhǔn)。為568人發(fā)放救濟(jì)金52萬元。三是教育資助。資助農(nóng)村低保對象子女共117人,其中,本科77人,大專40人,共發(fā)放資助金73.9萬元。資助城鎮(zhèn)低保對象子女上大學(xué)共有41人。其中,本科24人,大專17人,共發(fā)放資助金25.3萬元。資助雙女戶、獨女戶子女共74人。其中,本科44人,大專30人,共發(fā)放資助金19.2萬元??傆嫗?32名大學(xué)生發(fā)放資助金118.4萬元。

(二)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn)

農(nóng)村社區(qū)重點圍繞“七室一市”八項功能完善社區(qū)建設(shè),已完成60個村的改制和掛牌工作。建成后的農(nóng)村社區(qū)各項管理制度健全,各項工作有序開展。申報成立經(jīng)開區(qū)社區(qū)服務(wù)中心項目建設(shè),使園區(qū)群眾的生活服務(wù)更加健全。

(三)雙擁優(yōu)撫對象保障和安置服務(wù)水平不斷提升

一是及時足額兌現(xiàn)撫恤費自然增長機制,全年共為各類優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤金555.43萬元。為復(fù)員干部發(fā)放困難生活補助3.65萬元。二是對全縣優(yōu)撫對象進(jìn)行全面普查,為解決優(yōu)撫對象“三難”問題提供了第一手資料。三是為19名優(yōu)撫對象實施醫(yī)療救助,救助資金4.34萬元。臨時救濟(jì)21名優(yōu)撫對象,發(fā)放救濟(jì)資金1.34萬元,給一名貧困優(yōu)撫對象發(fā)放建房補助5600元。四是為42名一至六級殘疾軍人辦理了城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參保手續(xù),全年參保金額共8.78萬元;為一至六級殘疾軍人報銷門診、住院醫(yī)療費11.2萬元。五是5月16日至5月30日,聯(lián)合縣中醫(yī)院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為705名優(yōu)撫對象進(jìn)行全面體檢,并免費發(fā)放一些常見病藥物。六是及時足額為117戶農(nóng)村義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金11.7萬元;為291名年滿60周歲農(nóng)村籍退役軍人發(fā)放新農(nóng)保優(yōu)待金10.82萬元。七是為102名抗美援朝志愿軍老戰(zhàn)士發(fā)放一次性生活補助9.6萬元。八是對全縣零散烈士墓進(jìn)行全面普查,并將10名烈士墓普查信息錄入民政部烈士陵園信息管理系統(tǒng),已上報市烈士陵園管理處,為民政部開展的烈士墓搶修工作提供詳實的資料。九是組織召開年退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官招聘工作現(xiàn)場會,解決了去年城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官安置工作中的遺留問題,確保每位安置對象得到妥善安置。落實軍休干部待遇,為軍休干部服好務(wù)。十是做好涉軍維穩(wěn)工作。對確實困難的重點人員辦理了低保,實施了臨時救助。對一些不合理的訴求,耐心勸解,化解矛盾,重點穩(wěn)控。一年來,我縣涉軍群體相對比較穩(wěn)定,在省、市部署的幾次大的接訪中均無籍退役軍人參加。

(四)社會福利和社會事務(wù)管理全面加強

1、老齡事業(yè)健康發(fā)展。一是為全縣2720名80周歲以上老年人發(fā)放高齡補貼145.1萬元。二是在全縣開展“千名孝子”、“百名孝子楷?!薄ⅰ耙司由鐓^(qū)、溫馨家庭”評選活動。三是在南新社區(qū)、涇欣園社區(qū)、陜汽社區(qū)三個社區(qū)開展了居家養(yǎng)老工作。四是對縣上的社會養(yǎng)老福利機構(gòu)情況進(jìn)行了檢查,嚴(yán)格按照養(yǎng)老福利機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

2、福利彩票發(fā)行再創(chuàng)新高。

截止12月底,全縣共銷售福利彩票4166萬元,其中電腦票3226萬元,完成年銷售任務(wù)的140.3%,即開票銷售940萬元,完成年銷售任務(wù)的125.39%,為國家籌集公益金1200萬元。為教育資助、城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老服務(wù)等公益事業(yè)的發(fā)展提供了資金保障。

3、民間組織管理工作規(guī)范發(fā)展。年登記社會團(tuán)體2個(縣環(huán)保協(xié)會、縣詩詞楹聯(lián)協(xié)會),登記民辦非企業(yè)單位19個(涇渭書畫院等),登記合格率達(dá)100%。對登記在冊的31個社團(tuán)和33個民辦非企業(yè)單位進(jìn)行了嚴(yán)格的年度檢查,無一例違法開展活動。

4、婚姻登記規(guī)范化水平不斷提高。共辦理婚姻登記6606對,其中結(jié)婚登記4045對,離婚登記544對,補發(fā)結(jié)婚證1161對,出具無婚姻登記記錄證明856份,登記合格率100%。

5、救助站管理工作日趨完善。積極開展上街救助工作,確保世園會在我市的成功舉辦。共接待和勸導(dǎo)求助人員115人次,實際救助85人,男性74人,護(hù)送到市救助站11人,護(hù)送回家8人,救助流浪未成年人4人。

6、殯葬管理工作進(jìn)一步加強。下發(fā)了《關(guān)于開展春季平墳還耕工作的通知》,組織人力對全縣平墳還耕情況進(jìn)行了檢查,對行動遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報批評。全縣共平毀墳頭340座,退還耕地1300多平方米。已向縣政府呈報了《縣殯葬管理辦法》,待政府常務(wù)會議研究通過。

7、區(qū)劃地名勘界工作有序進(jìn)行。開展平安邊界建設(shè)活動,未發(fā)生一起邊界糾紛事件;對涇河工業(yè)園北區(qū)新修的12條道路進(jìn)行了命名,繪制了北區(qū)新修道路現(xiàn)狀圖,經(jīng)縣政府常務(wù)會同意,正式發(fā)文命名并安裝道路標(biāo)志牌44塊,并加強對路牌的維護(hù)和管理;及時向縣委縣政府呈報了《關(guān)于榆楚等三個鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實施方案》,待縣委縣政府研究后實施。

8、基層民政組織建設(shè)全面加強。對建成的10個基層民政工作站,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全工作制度,保障工作經(jīng)費,規(guī)范檔案管理,不斷提升基層民政組織的服務(wù)能力和水平。

9、積極做好穩(wěn)控工作。廣泛宣傳政策,耐心解釋答復(fù),疏導(dǎo)思想,化解矛盾,妥善處置問題,加強對困難群眾、復(fù)退軍人的穩(wěn)控工作,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

10、抓好民政綜合服務(wù)中心項目建設(shè)。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議,積極與縣發(fā)改委、縣建設(shè)局等部門協(xié)調(diào),完成了土地劃撥、設(shè)計、招標(biāo)等,于4月28日開工建設(shè)。并聘請有監(jiān)理經(jīng)驗的人員專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場。主體現(xiàn)已完成,工程進(jìn)展順利。

11、抓好其他工作。認(rèn)真做好縣委、縣政府交辦的綜治、計生、安保和其他臨時性工作。

(五)干部隊伍建設(shè)卓有成效

1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展廉政風(fēng)險防范教育,加大重點項目和資金監(jiān)管力度,加強反腐倡廉制度建設(shè),切實用制度管人管事,有效預(yù)防腐敗,確保民政干部廉潔自律,確保民政事業(yè)健康發(fā)展。

2、加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。實行指紋簽到,嚴(yán)格考勤、辦事制度,規(guī)范行政審核審批程序,提高辦事效率。舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班6期,提高困難群眾訴求件辦理實效和答復(fù)質(zhì)量,切實解決群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、難點問題。在全局開展“立標(biāo)桿、樹形象、做表率”活動,不斷加強作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,樹立民政部門“高效、勤政、文明”的良好形象。

3、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合慶祝建黨90周年,組織局機關(guān)全體黨員干部開展“落實五百愛民行動,爭做為民先鋒”主題演講暨唱紅歌活動,展示了民政工作者團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;通過開展以“六個倡導(dǎo)、六個反對”為主要內(nèi)容的“精神狀態(tài)大提升”活動,認(rèn)真落實縣第十五次黨代會精神,推進(jìn)“五個提升”,實現(xiàn)“五個確?!保罅I造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。并先后組織局干部職工觀看《建黨偉業(yè)》、《楊善洲》、《袁隆平》等影片,激勵干部職工以更加飽滿的熱情投身到各項工作中。

二、關(guān)于2013年全縣民政工作

(一)著力完善提高,進(jìn)一步提升社會救助體系建設(shè)水平。一是積極推進(jìn)社會救助工作規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)完善社會救助標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,適時提高保障標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實《市城市居民低收入家庭認(rèn)定辦法》。立足便民利民,積極推行城鄉(xiāng)低保一站式辦理、一廳式服務(wù)管理模式,推動社會救助工作規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。二是及時做好專項救助工作。依據(jù)新的《醫(yī)療救助辦法》,逐步將醫(yī)療救助范圍從目前的低保、五保對象擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人和低收入老年人。全面開展醫(yī)療救助一站式服務(wù),最大限度地為困難群眾就醫(yī)提供方便。按照應(yīng)保盡保原則,切實做好臨時救助、教育資助等工作,及時為困難群眾排憂解難。三是全力提高五保集中供養(yǎng)率。建立完善五保對象管理臺賬,開展敬老院星級評定活動。不斷提升五保集中供養(yǎng)率。四是扎實做好救災(zāi)減災(zāi)工作。完善縣、鄉(xiāng)、村三級救災(zāi)減災(zāi)機構(gòu),明確工作責(zé)任。落實救災(zāi)資金,按時完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù),抓好冬令春荒救助,確保受災(zāi)群眾困有所濟(jì)、住有所居。扎實推進(jìn)救災(zāi)工作規(guī)范化建設(shè),堅持減災(zāi)與救災(zāi)并重、應(yīng)急與常態(tài)并舉,積極開展綜合減災(zāi)工作,加強救災(zāi)物資儲備,全面提升災(zāi)情管理、災(zāi)民救助、救災(zāi)款物管理、救災(zāi)捐贈管理水平,切實增強救災(zāi)應(yīng)急處置能力。

(二)著力擴(kuò)大民主,進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)水平。一是順利完成第八次村委會換屆選舉工作任務(wù)。嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo),強化政策指導(dǎo),加大督促檢查,認(rèn)真處理來信來訪,在保持總體穩(wěn)定的前提下,確保2月底前全面完成換屆選舉任務(wù)。全力抓好換屆選舉后的建章立制和村委會干部培訓(xùn)工作,妥善處理好換屆選舉后的遺留問題,繼續(xù)推進(jìn)“難點村”治理工作,不斷提高農(nóng)村基層民主管理水平。二是扎實推進(jìn)社區(qū)管理體制機制創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹中辦27號文件精神,力爭在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)工作者隊伍管理、干部待遇落實、社區(qū)工作站設(shè)置等方面的體制機制上有新的突破。深入開展和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動,重點在總結(jié)完善社區(qū)網(wǎng)格化管理、規(guī)范社區(qū)各類組織、增強社區(qū)居民參與度上取得新進(jìn)展。三是大力實施社區(qū)民生工程項目。充分利用部省市實施社區(qū)建設(shè)信息化和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的有利時機,繼續(xù)組織實施社區(qū)建設(shè)項目,大力改善社區(qū)辦公和公益性用房條件,逐步改善社區(qū)服務(wù)管理技術(shù)手段,提升社區(qū)建設(shè)水平。

(三)著力推進(jìn)社會化,進(jìn)一步提升社會福利體系建設(shè)水平。一是大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。積極落實國辦《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》,認(rèn)真開展“社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)年”活動,進(jìn)一步激發(fā)社會力量興辦社會福利機構(gòu)的熱情。切實加快我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)步伐。以繼續(xù)開展福利機構(gòu)“管理服務(wù)提升年”活動和愛心護(hù)理院星級評定工作為載體,不斷加強福利機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在養(yǎng)老機構(gòu)和為老服務(wù)崗位中深入開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高養(yǎng)老機構(gòu)管理服務(wù)水平。采取積極措施,加大工作力度,重點推進(jìn)居家養(yǎng)老,推動服務(wù)領(lǐng)域由城市向農(nóng)村延伸,服務(wù)內(nèi)容由基本生活照料向醫(yī)療保健、輔具配置、精神慰藉、法律服務(wù)、緊急救援等方面延伸。二是全面發(fā)展社會福利事業(yè)。按時足額發(fā)放高齡老人保健補貼,按標(biāo)準(zhǔn)落實好機構(gòu)供養(yǎng)孤兒和社會散居孤兒基本生活費發(fā)放制度。健全救助管理工作網(wǎng)絡(luò),夯實各級救助工作責(zé)任,切實加強流浪乞討人員救助管理工作,以開展“接送流浪兒童回家”專項行動為契機,確保實現(xiàn)城市街面和縣城街道基本無流浪兒童的目標(biāo)。堅持拓展渠道、創(chuàng)新模式、合理布局、挖掘潛力,不斷增強福彩的吸引力和發(fā)展后勁,確保銷售總量比上年增長15%以上。認(rèn)真實施好福彩公益金資助項目,廣泛開展公益活動,擴(kuò)大福彩影響力。三是扎實推進(jìn)老齡事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)開展老齡工作創(chuàng)先評優(yōu)活動,夯實基層老齡組織機構(gòu)建設(shè)。推進(jìn)老年人信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),扎實做好老年維權(quán)和老年優(yōu)待政策落實工作。深入開展老齡問題調(diào)研和宣傳活動,組織實施好敬老月系列活動,繼續(xù)開展“老年宜居社區(qū)”、“老年溫馨家庭”創(chuàng)建活動和電影巡映活動,積極營造全社會關(guān)愛老人的社會氛圍。

(四)著力落實政策,進(jìn)一步提升雙擁優(yōu)撫安置工作水平。一是推動雙擁工作社會化。以全國雙擁模范城第七次命名為新起點,深入開展國防和雙擁宣傳教育,加強雙擁文化建設(shè),營造雙擁工作良好氛圍。繼續(xù)組織好為駐軍辦實事、解難題工作,開展好重要節(jié)日和日常性的雙擁活動,推進(jìn)雙擁工作社會化進(jìn)程。加強與部隊的相互支持與合作,不斷拓展雙擁工作領(lǐng)域,深化雙擁工作內(nèi)涵,推進(jìn)軍民融合式發(fā)展。二是認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策。根據(jù)新頒布的《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《兵役法》和《退役士兵安置條例》的新變化,完善相關(guān)政策,制定我縣實施辦法并確保相關(guān)工作平穩(wěn)運行。繼續(xù)推動建立“普惠”加“優(yōu)待”的優(yōu)撫保障模式,探索重點優(yōu)撫對象基本醫(yī)療保障辦法,大力推行優(yōu)撫對象醫(yī)療保障一站式結(jié)算模式,切實解決重點優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。繼續(xù)做好帶病回鄉(xiāng)退伍軍人的認(rèn)定和管理工作,落實好農(nóng)村籍軍隊退役義務(wù)兵養(yǎng)老補助政策。統(tǒng)籌解決安置遺留問題,做好新老制度過渡期間退役士兵安置工作,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有序銜接。繼續(xù)加大退役士兵自謀職業(yè)和扶持就業(yè)力度,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,確保有意愿的士兵100%能參加教育培訓(xùn)、參訓(xùn)退役士兵合格率達(dá)到95%以上。三是扎實做好軍休服務(wù)工作。認(rèn)真落實軍休人員兩個待遇,做好軍休人員接收安置工作。以慶祝黨的十召開為契機,以軍旅文化為切入點,多形式開展紅色紀(jì)念活動,活躍軍休人員文化生活。以軍休黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,促進(jìn)服務(wù)方式創(chuàng)新和能力提升。

(五)著力規(guī)范完善,進(jìn)一步提升民政專項社會事務(wù)管理水平。一是推進(jìn)社會組織管理體制改革創(chuàng)新。繼續(xù)組織開展好社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動,依托黨建提升社會組織發(fā)展水平。落實統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管的社會組織管理體制,擴(kuò)大直接登記范圍,對公益慈善、社會福利、社會服務(wù)等社會組織實行直接登記,會同有關(guān)部門依法監(jiān)管,為大力發(fā)展各類農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會、社區(qū)基層社會組織和行業(yè)協(xié)會提供支持。二是全面做好殯葬管理服務(wù)改革工作。要繼續(xù)推進(jìn)殯葬改革、加強殯葬管理、監(jiān)督殯葬服務(wù),鞏固好以“推行火葬、改革土葬”為基本內(nèi)容的殯葬改革成果,加大專項治理和執(zhí)法檢查力度,有效制止亂埋亂葬。落實惠民殯葬政策,堅持不懈做好文明祭祀的宣傳引導(dǎo)工作,認(rèn)真做好清明節(jié)和寒衣節(jié)期間群眾祭掃的接待工作,確保平安祭掃、文明祭祀。三是積極做好區(qū)劃地名勘界工作。圍繞區(qū)劃重科學(xué)、地名講文化的思路,做好新增道路命名工作。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作,繼續(xù)搞好撤鄉(xiāng)設(shè)街辦工作。認(rèn)真開展界線聯(lián)檢和平安邊界創(chuàng)建活動,切實維護(hù)邊界地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活秩序,維護(hù)社會穩(wěn)定。四是穩(wěn)妥做好其他專項社會事務(wù)管理工作。持續(xù)推進(jìn)婚姻登記機關(guān)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭在全市首批創(chuàng)建成國家3A、4A級婚姻登記機關(guān)。按照部省市要求,開展建國以來公民婚姻信息補錄工作并做好聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備。依法做好收養(yǎng)登記管理工作,保障當(dāng)事人合法權(quán)益。認(rèn)真貫徹全市慈善大會精神,進(jìn)一步加強慈善隊伍建設(shè),豐富拓展已有的慈善募捐活動,加強慈善文化建設(shè)與慈善資金監(jiān)管,推進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展。

篇4

年是我院護(hù)理管理工作亮點紛呈的一年。在過去的一年,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視護(hù)理管理及護(hù)理隊伍建設(shè),全院護(hù)理工作緊緊圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院這一工作重心,以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為契機,借助“青年文明號”和“巾幗文明崗”平臺,堅持“以護(hù)理質(zhì)量為核心,以服務(wù)質(zhì)量為主題,以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為目標(biāo)”的護(hù)理管理理念,不斷加大對護(hù)理工作全方位的投入,使醫(yī)院的護(hù)理管理水平不斷攀登新臺階,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不斷譜寫新篇章,護(hù)理隊伍素質(zhì)不斷躍入新境界,護(hù)理教學(xué)水平不斷呈現(xiàn)新局面。

一是護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)教育不斷加強。組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)吳春容教授主講的《醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育》dvd系列之“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念”“以病人為中心”“激勵員工”等,通過學(xué)習(xí),提高了護(hù)士們的綜合素質(zhì),在開展病人滿意度調(diào)查中,病人對護(hù)理服務(wù)滿意度為98.12%,較去年提高了1.5%。

二是落實護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,全面加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與管理,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。加強制度建設(shè),規(guī)范臨床護(hù)理工作,年初修訂了我院各種護(hù)理工作制度和工作流程。加強病房監(jiān)督,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。組織護(hù)士長每月深入到各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,全院護(hù)理質(zhì)控平均成績96.18%,全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。加強護(hù)理文書的監(jiān)督和檢查力度,護(hù)理文書合格率達(dá)到了94.89%。

三是加強護(hù)理管理隊伍內(nèi)涵建設(shè),提升管理水平。

1、為進(jìn)一步加強我院護(hù)理管理工作,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,于11月13日,通過競爭上崗的方式招聘4名副護(hù)士長,充實我院護(hù)理管理隊伍、優(yōu)化整體素質(zhì)。

2、病區(qū)護(hù)士長實行輪換。(1)通過護(hù)士長的工作崗位輪換,可增加優(yōu)勢互補作用,可有效促進(jìn)新老護(hù)士長相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。既能吸取前一任護(hù)士長的管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)其存在問題,也能使護(hù)士長認(rèn)識到自己的不足從而在工作中取長補短,自己的護(hù)理管理水平也必將得到很大的提高。(2)通過護(hù)士長們的輪崗,激發(fā)護(hù)士的積極性和工作熱情。在護(hù)士長與護(hù)士之間長期的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,不免會產(chǎn)生一些誤解和分歧,給護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及組織工作帶來一定困難,同時也使護(hù)士產(chǎn)生一定的消極情緒,護(hù)士長的輪崗調(diào)動能使護(hù)士去掉包袱,煥發(fā)新的活力。

3、選派護(hù)士長和骨干護(hù)士參加省市護(hù)理管理學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),將護(hù)理前沿最新信息帶回來運用于臨床,促進(jìn)了全院管理水平的提高。

四是做好人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

1、以請進(jìn)來的方式不斷強化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能。舉辦護(hù)理操作技能培訓(xùn)班,邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家來院擔(dān)任護(hù)理急救操作演示,提高護(hù)理人員應(yīng)急能力。

2、以走出去方式拓展護(hù)理人員的視野,提高服務(wù)意識及臨床實踐技能,7月至9月,兩個老年科共派出14名護(hù)理人員到中心醫(yī)院進(jìn)行為期一周的免費進(jìn)修學(xué)習(xí),對她們觸動極深,兩個科的整體護(hù)理水平得到全面的提高。

3、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法規(guī),對《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀,使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù),做到知法懂法?!?.12”國際護(hù)士節(jié),護(hù)理部舉行了“《護(hù)士條例》”人人知曉知識競賽,在全院營造重視護(hù)士隊伍建設(shè)和加強護(hù)理工作的氛圍,使《護(hù)士條例》深入人心。

4、加強繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育管理,強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核。采取多種教育方式并舉,分層次多途徑對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。重視和加強護(hù)士基本功訓(xùn)練,以“三基三嚴(yán)”為重點,對衛(wèi)生部規(guī)定的50項操作,按計劃分期分批培訓(xùn)。采取分層次多途徑培訓(xùn)方式,將護(hù)理人員的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、見習(xí)期培訓(xùn)和在職分層次培訓(xùn),采取舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班、專題講座、外出進(jìn)修、參加各類短期培訓(xùn)等形式,依據(jù)工作年限、不同的職稱層次及崗位需要分階段、分期、分批、多途徑進(jìn)行。通過加大培訓(xùn)與考核力度,強化三基訓(xùn)練,醫(yī)院護(hù)理人員的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力有了明顯的提高??己撕细衤蔬_(dá)100%。

5、培養(yǎng)??谱o(hù)士。根據(jù)省??谱o(hù)士的選拔要求和標(biāo)準(zhǔn),選派了一名合資格的護(hù)理骨干參加??谱o(hù)士選拔,積累了一定的經(jīng)驗。

6、選派5名富有臨床經(jīng)驗的護(hù)理人員擔(dān)任江門中醫(yī)藥學(xué)校精神科護(hù)理講學(xué),培養(yǎng)優(yōu)秀的教學(xué)師資及護(hù)理接班人。

五是加強護(hù)理人員的文化建設(shè),管理以人為本,關(guān)心護(hù)士們的學(xué)習(xí)和生活,發(fā)揚護(hù)理團(tuán)精神,營造良好的護(hù)理文化氛圍。在“重陽節(jié)”和10月10日“世界精神衛(wèi)生日”中,積極參與兩大節(jié)日活動的籌備,組織護(hù)理人員自身編排表演節(jié)目,組織休養(yǎng)員表演,邀請市老干曲藝團(tuán)、江門中醫(yī)藥學(xué)校護(hù)生來院登臺獻(xiàn)藝,使活動取得極大的成功。

六是加強對外聯(lián)系,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。今年接收市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士3人及江門衛(wèi)生學(xué)校見習(xí)學(xué)生共450人。與江門中醫(yī)藥學(xué)校攜手展開“手拉手,同關(guān)愛”的志愿活動。每周六學(xué)校輪流派出12名護(hù)生來我院老年科進(jìn)行義工活動,使住院的老人充分地感受到社會的關(guān)愛,喚起社會對老人的更多關(guān)注,擴(kuò)大我院社會知名度。

七是樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識,認(rèn)真執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)決策。今年2月1日,老年科分為老年一科和老年二科,由護(hù)理部兼管老年一科護(hù)理管理工作。護(hù)理部人員在做好全院護(hù)理工作的同時要兼顧老年一科護(hù)理管理工作,工作雖然忙和辛苦,有時要加班加點,護(hù)理部把握住這個直接深入病房掌握第一手資料的平臺,及時調(diào)整護(hù)理管理方法,直接將新的護(hù)理管理模式運用于臨床,在管理工作中樹標(biāo)榜,立典范,組織各科護(hù)士長和護(hù)理骨干來觀摩學(xué)習(xí),形成良性競爭,推進(jìn)病房管理規(guī)范化。

護(hù)理管理綜治小結(jié)兩則

年,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門密切配合和支持下,護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院為工作重點,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理,帶領(lǐng)全院護(hù)理人員積極完成各項工作任務(wù)。

一、圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院,積極開展工作。

(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病??漆t(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn)要求,今年2月份,護(hù)理部組織全院護(hù)士長再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn),要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

(二)加大護(hù)理質(zhì)量自查力度,認(rèn)真落實整改措施,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部護(hù)長不定期檢查病區(qū)的各項護(hù)理質(zhì)量,對存在問題及時進(jìn)行整改,通過檢查整改再檢查整改的程序狠抓各項護(hù)理工作,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

(三)加強護(hù)理人員應(yīng)急能力,組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行模擬練習(xí),不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

(四)認(rèn)真抓好各項護(hù)理文件的書寫質(zhì)量,組織護(hù)士長學(xué)習(xí)新的省臨床護(hù)理文書規(guī)范,各科室能嚴(yán)格按照《省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進(jìn)行書寫,做到及時、準(zhǔn)確、如實記錄病人的動態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、加強安全管理,確保病者安全。

護(hù)理部定期召開護(hù)士長安全管理會議,并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責(zé)任落實到人,切實做好安全管理工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。各科室護(hù)士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,消除一切安全隱患,確保了醫(yī)療護(hù)理安全,保障病患者生命安全。

三、加強護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識。

(一)加強病區(qū)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。各科室護(hù)士長根據(jù)病床的設(shè)置,設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組,由科內(nèi)主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)控及督促。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,結(jié)合臨床科室持點,不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度,修訂護(hù)理人員考核細(xì)則,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、消毒隔離工作、護(hù)理文件的書寫及各科室的護(hù)理質(zhì)量等。

(二)加大落實、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。各科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上,保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性。

(三)對護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋,召開全院護(hù)士長會議進(jìn)行討論及分析,對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。護(hù)士對存在問題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。

(四)各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”,及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。

(五)加強護(hù)理文書質(zhì)量管理。護(hù)理部不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,形成護(hù)理小組長、護(hù)士長、護(hù)理部三級控,嚴(yán)格把好護(hù)理病歷書寫關(guān)。1-11月出院病歷1713份,護(hù)理文書合格率達(dá)到了95.61%。

(六)強化動機,培養(yǎng)責(zé)任感,發(fā)揚“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細(xì)心介紹,盡情關(guān)注。

四、積極做好護(hù)理中期評估工作,加強組織管理,發(fā)揮團(tuán)隊核心戰(zhàn)斗力。

(一)成立組織機構(gòu),制定實施方案。為貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求,護(hù)理部制定健全可行的實施方案。邀請護(hù)理專家授課,使護(hù)理人員了解護(hù)理中期評估工作的重要性,分析要點,對照標(biāo)準(zhǔn),制定和更新了護(hù)理工作流程和指引。

(二)加強政策學(xué)習(xí),保障工作開展。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,并對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理中期評估工作的開展,在11月12日護(hù)理中期評估工作中,我院的護(hù)理工作得到市護(hù)理專家的認(rèn)可。

五、健全管理體系,強化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

一年來,我院護(hù)理工作統(tǒng)一思想認(rèn)識,加大工作力度,加強管理,創(chuàng)新工作機制,努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

(一)完善護(hù)理管理體系建設(shè),加強層級管理。

1、重新修訂護(hù)理管理委員會。以“業(yè)務(wù)主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

2、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向護(hù)士長反饋,實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

(二)加強培訓(xùn),理順管理流程。

今年分兩批安排全院護(hù)士長參加市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長了管理知識,開拓了思路。強化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識;堅持每月護(hù)士長例會制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報制度及報告流程。

(三)勇于探索,突出??铺厣?。

統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)制度管理。護(hù)理部結(jié)合??谱o(hù)理的實際及時修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引。為適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的要求,護(hù)理部指導(dǎo)老年一科率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗,目前3個老年科室開展了apn排班、層級護(hù)理(護(hù)理組長—護(hù)士—助護(hù))、應(yīng)用護(hù)理??茊?。apn排班解決了護(hù)理不中斷,減少交班次數(shù),更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面,各科室護(hù)士長能積極開動腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

六、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊伍的綜合實力。

人才隊伍的建設(shè)是護(hù)理綜合實力的體現(xiàn),是護(hù)理生產(chǎn)力的重要要素。一來年,護(hù)理部圍繞隊伍建設(shè)的目標(biāo)通過教學(xué)、進(jìn)修、講座、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護(hù)士綜合能力。

(一)接受江門中醫(yī)藥學(xué)見習(xí)護(hù)生463人次,帶教實習(xí)護(hù)士12人,荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士1人;接待護(hù)理同行來院參觀87人次,接待衛(wèi)校生來院做義工438人次。

(二)選派12名護(hù)理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,37名護(hù)士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,5名護(hù)士參加省、全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

(三)舉辦院內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)11次,護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)1期,護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,護(hù)理管理學(xué)習(xí)班1期,邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課,共968人次參加聽課。

(四)護(hù)理部為了使護(hù)理人員的文化層次再上一臺階,舉辦了為期3個月的護(hù)理英語培訓(xùn)班,邀請專業(yè)英語老師授課。全院護(hù)理人員涌躍參加聽課,這將為明年我院選拔護(hù)士參加全省精神科護(hù)理??谱o(hù)士赴港考試打下了外語基礎(chǔ)關(guān)。

(五)不斷強化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競賽1次,并邀請中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月,護(hù)理部選派曹九英護(hù)長、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號,曹九英護(hù)長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。

(六)選派老年精神一科王桃護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《省護(hù)理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對我院專科護(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。

(七)為配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病??漆t(yī)院”的工作,護(hù)理部加強對畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。狠抓新護(hù)士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項護(hù)理操作,病區(qū)護(hù)長每月考核護(hù)士操作,護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行理論考試,參加人數(shù)為100%,全院平均成績93.5分,合格率為96.7%。

七、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實做到以病人為中心

(一)優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實際合理分配護(hù)理人力,老年精神一科積極配合護(hù)理部工作,克服困難,抽調(diào)護(hù)士到門診注射液室?guī)兔?,確保了注射室護(hù)理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實行彈性排班,從主觀方面及時解決病人需要,并且美化病室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

(二)精神科克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務(wù)。1-11月,各病區(qū)完成出院病人電話回訪人3891人次,家訪271人次,回訪率達(dá)93.2%。在隨訪服務(wù)過程,得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

(三)護(hù)理部每季度進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)748人次,平均滿意度98.32%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

(四)一年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0,護(hù)理滿意度比去年提升1.34%,收到病人的表揚信5封,錦旗12面,口頭表揚多次。

八、注重護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊核心凝聚力。

護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實力與團(tuán)隊核心凝聚力的表現(xiàn)。通過建立團(tuán)隊文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊不斷打造護(hù)理團(tuán)隊核心凝聚力。護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士在護(hù)士節(jié)、重陽節(jié)、精神衛(wèi)生日精心策劃文藝匯演、演講比賽、護(hù)士征文比賽及重陽敬老、精神衛(wèi)生日等大型慶典活動,活躍護(hù)理文化氛圍。強化護(hù)理團(tuán)隊意識,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采。

(一)為迎接醫(yī)院“三級”評審,進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能,于3月底舉行了全院女職工進(jìn)行靜脈輸液護(hù)理操作技能比賽。比賽決一、二、三等名,并選拔前2名參加市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護(hù)理操作技能大賽,曹九英、岑潔容2名選手理論成績并列全市第一,技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績,我院護(hù)理部獲優(yōu)秀組織獎,并接受市總工委、市衛(wèi)生局、市護(hù)理學(xué)會頒發(fā)榮譽證書。

(二)護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文比賽和“優(yōu)秀護(hù)士”的評選活動,6名護(hù)士分別獲得一、二、三等獎,給予王桃、曹九英、馮錦妹、馮錦解、王莉、林連英、岑潔容、吳淑華、彭曉梅、梁順艮、梁麗卿、文英十二名護(hù)士被授予了市第三人民醫(yī)院年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號,林連英、岑潔容獲市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號,王莉獲市“優(yōu)秀護(hù)士長”稱號,這對全院護(hù)士都是一種激勵和鼓舞。

(三)年5月11日晚,在醫(yī)院會議大廳,舉辦了以“以人性化服務(wù)”為主題的護(hù)士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個人、優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了頒獎。

(四)今年重陽節(jié),護(hù)理部按照院長辦公會議要求,制定活動方案,精心策劃了院內(nèi)院外“溫馨重陽節(jié),情暖老人心”活動,與各職能科室分工合作,在迦南社區(qū)開展慰問老人義診、邀請市退休老人來院座談以及院內(nèi)舉辦大型文藝匯演活動,展示了我院護(hù)理人員多才多藝的另一面。

九、護(hù)理人員出色完成各項護(hù)理工作。

(一)1-11月全院共收治了住院病人1467人次,出院1328人次,一級護(hù)理144433人次,理發(fā)1539人次,鼻飼2408人次,皮下注射519人次,灌腸166人次,換藥74339次,抽血21694人次,靜注2640人次,靜脈輸液16239人次,肌肉注射64089人次,皮試519次,導(dǎo)尿209人次,沖涼109949人次,口腔護(hù)理13469人次,會陰沖洗11429人次,膀胱沖洗21065人次,吸氧4810人次。

(二)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文8篇,參加省護(hù)理學(xué)會學(xué)術(shù)交流5篇,參加全國學(xué)術(shù)交流2篇。