導語：如何才能寫好一篇建筑工程安全施工要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術(shù)

建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量水平，只有在保障建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，才能使建筑工程的施工企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。但是現(xiàn)階段我國建筑工程的施工過程中，仍然存在諸多問題，建筑工程的管理工作不到位，要求建筑工程施工企業(yè)不斷改進管理方法，運用智能化技術(shù)，在豐富實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推動建筑工程建設(shè)的高效發(fā)展。

一、建筑工程管理過程中存在的主要問題

（一）建筑工程管理過程中建筑質(zhì)量管理不過關(guān)

現(xiàn)階段建筑工程施工建設(shè)中的質(zhì)量問題不過關(guān)，建筑物的使用壽命與其他發(fā)達國家相比，普遍較短。質(zhì)量管理中主要存在以下兩方面問題：第一，建筑工程建設(shè)過程中，建筑工程監(jiān)管人員工作不到位。在質(zhì)量監(jiān)督方面，力度不夠，工作職責的分配不明確，沒有完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在實際監(jiān)督工作中不能進行規(guī)范化質(zhì)量監(jiān)督管理，降低了建筑工程施工人員的質(zhì)量安全意識，從根本上導致建筑工程質(zhì)量下降。第二，建筑工程施工過程中，建筑工程管理人員過度追求工程的施工進度，忽視工程的質(zhì)量安全。不遵守建筑工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律，盲目更改施工計劃，降低建筑工程的成本造價，過分追求工程施工過程中的個人經(jīng)濟效益[1]。建筑工程施工材料采購過程中，采購工作的流程不規(guī)范不合理，造成嚴重的建筑材料不合格現(xiàn)象，直接降低了建筑工程的整體質(zhì)量，縮短了建筑物壽命。

（二）建筑工程管理過程中安全管理不到位

建筑工程施工過程的核心問題就是安全問題。雖然在建筑工程施工過程中一直被高度重視，但是仍然經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，給建筑工程的施工企業(yè)造成很大經(jīng)濟損失。建筑工程施工期間，缺乏完善的安全施工管理制度指導，施工現(xiàn)場安全操作的行為規(guī)范不能嚴格執(zhí)行，建筑工程施工現(xiàn)場基礎(chǔ)性安全設(shè)施設(shè)備不到位，造成嚴重的安全隱患。建筑施工人員安全意識不強，施工企業(yè)管理人員對安全意識的宣傳力度不夠，不利于建筑工程施工的安全管理。

（三）建筑工程管理過程中成本管理落后

現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的主要目的是獲得更高的經(jīng)濟效益，但是在實際建筑工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，直接導致施工成本的增加，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。比如在建筑工程施工過程中，施工人員成本意識淡薄，建筑材料浪費嚴重，或者不合理計劃變更，也增加了建筑工程的施工成本。成本管理方法落后，不能科學優(yōu)化資源分配，缺乏成本管理創(chuàng)新性思維。此外，某些建筑工程為了降低工程施工成本，在招投標過程中盲目壓低工程報價，隨意減少建筑材料的使用情況，雖然短期獲得較高的經(jīng)濟效益，但是從長遠利益來看，這些行為間接導致工程質(zhì)量不過關(guān)，從根本上阻礙了建筑工程施工企業(yè)的整體利益。

二、建筑工程管理方法分析

（一）建筑工程管理中加強技術(shù)培訓與監(jiān)督

建筑工程的施工建設(shè)過程離不開專業(yè)建筑技術(shù)的支持，確保建筑工程的建設(shè)在規(guī)范化施工技術(shù)以及技術(shù)準則的提前下進行。首先，加大對建筑工程專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓力度，更新施工技術(shù)，借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更好開展建筑工程施工建設(shè)工作。其次，嚴格按照建筑工程的施工技術(shù)規(guī)范進行操作，對違反技術(shù)標準的行為，要嚴肅處理，給予一定的經(jīng)濟處罰。最后，加強對施工技術(shù)的監(jiān)督管理，主要包括對建筑工程施工設(shè)計技術(shù)、建筑工程的成本預算制定、施工過程中的技術(shù)規(guī)范以及建筑工程驗收階段的驗收測評技術(shù)等。

（二）建筑工程管理中增強工作人員的安全管理

建筑工程管理中要高度重視工作人員的安全問題，建筑工程施工企業(yè)中的各級領(lǐng)導對待安全問題的態(tài)度直接影響到施工人員的安全施工。第一，建筑工程的施工單位要積極組織開展施工安全的知識講座，鼓勵建筑工程的技術(shù)操作人員以及管理人員按時參加，加強安全操作流程的學習，提高施工人員的安全技術(shù)操作技能。第二，對于建筑工程施工建設(shè)中的高難度且安全要求高的工作，必須要按照工作經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)技術(shù)人員開展，比如電工、重工等。一般性質(zhì)的工作，要做好安全施工防范措施，熟練掌握建筑工程的施工環(huán)境，確保其人身安全。嚴格要求施工人員的規(guī)范化安全施工標準，最大限度減少安全事故。

（三）建筑工程管理中的材料設(shè)備控制管理方法

建筑工程管理過程中要嚴格控制工程成本，建筑工程施工企業(yè)在進行材料采購工作中，選擇信譽好、物美價廉的廠家。嚴格檢查廠家的生產(chǎn)許可證、合格證等證件，對基礎(chǔ)安全設(shè)施的采購，要進行取樣復試，保證質(zhì)量安全。建筑設(shè)備的采購安裝要根據(jù)設(shè)備的使用說明書，規(guī)范化組裝，對于因材料設(shè)備不合格而產(chǎn)生的建筑工程事故問題，要嚴肅處理，追究相關(guān)人員的責任。

三、建筑工程智能化技術(shù)

（一）建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)

為了保證建筑工程施工建設(shè)工作的順利開展，要對建筑工程全過程的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督檢查，建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的研究開發(fā)，在一定程度上提高了建筑工程監(jiān)督管理工作的工作效率。該系統(tǒng)將建筑工程現(xiàn)場的給排水、冷凍、公共照明、熱交換、電梯以及變配電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行集中監(jiān)控管理，監(jiān)控范圍也越來越廣，包括空調(diào)系統(tǒng)、建筑工程照明系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)以及建筑工程給排水系統(tǒng)等，促進建筑工程施工建設(shè)過程中監(jiān)督監(jiān)控工作的進步發(fā)展。

（二）建筑工程信息系統(tǒng)管理智能化

建筑工程施工建設(shè)中的信息管理對建筑工程起到非常重要的作用，智能化信息管理系統(tǒng)可以在一定程度上保證信息的準確性與及時性，提高信息數(shù)據(jù)采集整理的速度。將建筑工程中的信息數(shù)據(jù)進行科學統(tǒng)一管理，根據(jù)建筑工程的具體要求以及自身的個性化特點，有針對性地分析管理[3]。建筑工程信息系統(tǒng)管理的智能化，將工程建設(shè)中不同環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)進行采集匯總，建立建筑工程質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、人員管理、工程計劃管理以及建筑工程進度管理等的智能化獨立檔案信息，形成系統(tǒng)化建筑工程資料庫，為以后建筑工程的總結(jié)分析工作提供資料參考。

（三）建筑工程智能化消防安全自動報警系統(tǒng)

建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全問題，直接影響到建筑工程的事故率。建筑工程智能化消防安全自動報警系統(tǒng)根據(jù)建筑工程的具體要求，將各種通訊設(shè)備、報警器以及滅火的基礎(chǔ)設(shè)施相連接，進行系統(tǒng)化控制管理。主要組成部分包括智能化自動報警、安全疏導、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)火災以及可燃氣體的準確探測工作，確保建筑工程施工現(xiàn)場的安全施工，從根本上提高建筑工程的管理水平。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程的管理工作離不開先進管理方法以及智能化技術(shù)的支持?，F(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的要求不斷加大，要求建筑工程施工企業(yè)不斷更新管理理念，掌握科學的管理方法以及管理措施，借助智能化計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在豐富實踐經(jīng)驗的前提下，實現(xiàn)建筑工程管理工作的制度化、規(guī)范化以及智能化。

參考文獻：

[1]溫志良.探究新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用[J].江西建材，2014，06：284.

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；控制措施

我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速推進，讓我國人民群眾對建筑工程的質(zhì)量提出了新的要求，這對于房地產(chǎn)建筑企業(yè)來說不僅是重大歷史性機遇，更是重大挑戰(zhàn)。如何把握好這一重大歷史機遇成為擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的重大課題。同時，雖然我國建筑工程的發(fā)展取得了很大的成績，涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量上乘、人民滿意的高質(zhì)量建筑。但是，我國建筑工程還存在技術(shù)含量偏低、施工人員技術(shù)不規(guī)范、施工材料存在質(zhì)量問題等，這些問題的存在不僅給建筑工程埋下了安全隱患，更嚴重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1 建筑工程施工技術(shù)中常見的問題和原因

根據(jù)筆者多年的施工經(jīng)驗和對建筑行業(yè)多年的觀察來看，目前我國建筑工程施工技術(shù)的問題主要存在在原材料質(zhì)量不過關(guān)、施工人員素質(zhì)偏低、施工技術(shù)存在漏洞三個方面。因此，我將在下文中對這三個問題進行逐一的分析，希望能夠引起同行的重視和警醒。

1.1 建筑材料質(zhì)量不過關(guān)

建筑材料作為施工技術(shù)和施工人員施工實踐的直接物質(zhì)承擔者，在建筑工程的質(zhì)量問題中起著十分重要的關(guān)鍵性和決定性的作用。建筑材料的好壞從一定程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。使用假冒偽劣產(chǎn)品進行施工，會給建筑工程埋下了十分嚴重的安全隱患。下面我以鋼材和沙子為例。

首先，鋼材的問題。因為大多數(shù)建筑工程使用的都是混凝土技術(shù)，而鋼結(jié)構(gòu)在混凝土結(jié)構(gòu)中起著重要的支撐骨架的作用。但是，質(zhì)量上乘的鋼材料價格很貴，是劣質(zhì)鋼材料的數(shù)倍。更為不利的是，鋼材料大多埋在混凝土結(jié)構(gòu)中間，從外表很難看出鋼材料質(zhì)量的好壞。因此，不少黑心企業(yè)為了降低建筑工程施工成本，選購低價劣質(zhì)鋼材進行用于建筑工程。一旦劣質(zhì)鋼材用于大型建筑工程的施工，就很容易引發(fā)質(zhì)量安全問題，影響工程的質(zhì)量和建筑的施工壽命。

其次，沙子的問題。沙子現(xiàn)代建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的重要攪拌材料，在混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和安全方面起著十分重要的不可替代的作用。但是，很多建筑施工企業(yè)為了降低建筑工程的原材料成本，使用質(zhì)量較差、價格較低的石粉代替質(zhì)量好的石沙。這在一定程度上降低了混凝土結(jié)構(gòu)的硬度，容易給后期的建筑工程的打樁作業(yè)造成撞擊偏位，甚至可能出現(xiàn)房頂滲漏的現(xiàn)象。

1.2 施工從業(yè)人員素質(zhì)偏低

建筑工程的高技術(shù)含量和高危險性要求建筑工程的施工人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平和安全素養(yǎng)。但是，不少建筑施工企業(yè)為了降低建筑工程成本，不愿意花較高的價錢聘用專業(yè)技術(shù)水平較高的施工人員，而是雇傭嚴重缺乏建筑工程必備知識的農(nóng)民工，并且也沒有對他們進行專業(yè)的技術(shù)培訓和指導。因為他們的文化素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)的技術(shù)涵養(yǎng)和經(jīng)驗，在施工過程中無法正確全面理解施工方案的要求。他們在施工過程中就難免會出現(xiàn)一些技術(shù)問題，影響建筑工程的施工質(zhì)量，并且還會加大建筑工程施工過程的中安全事故發(fā)生的概率。

1.3 施工技術(shù)亟待提高

因為現(xiàn)代建筑施工對施工技術(shù)的要求很高，所以施工技術(shù)的問題就會嚴重影響建筑工程的質(zhì)量。具體來說，建筑工程的施工技術(shù)主要分為混凝土和鋼筋兩部分，下面我就混凝土和鋼筋分別進行論述。

施工技術(shù)中混凝土問題。混凝土技術(shù)是建筑施工的重點，特別是應(yīng)該對框架和剪力墻的部分給予突出的關(guān)注，因為這幾個部分的質(zhì)量問題會直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全?；炷潦┕ぜ夹g(shù)中主要存在的問題是如果振搗棒插入的深度不夠就會造成振搗不夠密實的問題，或者混凝土表面出現(xiàn)蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量問題。

施工技術(shù)上中鋼筋的問題。主要是鋼筋的質(zhì)量問題。使用質(zhì)量低劣的鋼材就會造成嚴重的安全事故。其次，鋼筋結(jié)構(gòu)中很多梁板鋼筋搭接的位置往往不夠科學和嚴密，很多縱柱筋的搭接位置沒有根據(jù)技術(shù)規(guī)范來進行錯開，其中的抗震的接筋方面也不符合質(zhì)量要求。

2 建筑工程施工技術(shù)問題的控制措施

針對上文提到的建筑工程施工技術(shù)出現(xiàn)的問題，我認為應(yīng)該從施工進度、施工質(zhì)量和施工技術(shù)三個方面進行控制。

2.1 施工進度的控制措施

第一，要根據(jù)工程項目的特點和要求進行工程設(shè)計。第二，根據(jù)工程設(shè)計的要求制定出切實可行有針對性的施工進度安排。同時，應(yīng)該給施工進度安排預留一定的時間。第三，要和施工單位的簽訂合同集合起來，根據(jù)當?shù)氐奶鞖夂蜅l件對施工計劃進行適當?shù)奈⒄{(diào)。第四，在編制進度計劃的時候，應(yīng)該請當?shù)貙I(yè)的安裝人員和本次工程施工人員對計劃的制定提出意見和建議，確保計劃的科學性和合理性。

2.2 施工質(zhì)量的控制措施

科學完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系是確保建筑工程質(zhì)量的一項重要的制度保證。為此，我們應(yīng)該根據(jù)建筑工程的施工特點選擇合適的建筑材料和建筑施工設(shè)備，同時應(yīng)著重考察建筑施工設(shè)備的性能和質(zhì)量。再者，還應(yīng)確保建筑工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全，因為建筑工程結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問題會直接影響建筑工程整體的質(zhì)量和安全。

2.3 施工技術(shù)的控制措施

施工技術(shù)的控制主要指的是在進行正式工程施工之前針對施工過程中各項質(zhì)量控制點和施工企業(yè)各部門存在的問題提出具體的科學合理的解決方案，防止存在的問題給工程施工埋下質(zhì)量隱患。為了防止在施工過程中出現(xiàn)因為操作不規(guī)范造成的質(zhì)量問題，我們應(yīng)該在施工過程中加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，同時對于操作不規(guī)范的施工人員進行及時的糾偏。同時，要對于工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行大膽的預測，定期安排專業(yè)監(jiān)管人員對建筑工程進行嚴格細致科學的監(jiān)管，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3 完善建筑工程施工技術(shù)和控制措施的建議

建筑工程施工技術(shù)和控制措施作為建筑工程施工的核心和重要內(nèi)容，我們必須下大力氣進行研究和監(jiān)管，努力使得施工技術(shù)不斷提高，監(jiān)管措施不斷完善，確保建筑工程的施工質(zhì)量。因此，我認為我們還應(yīng)該做到以下幾點。

首先，嚴格遵守施工技術(shù)標準。在建筑工程施工過程中，技術(shù)管理人員和施工人員應(yīng)該嚴格按照施工計劃和有關(guān)技術(shù)標準進行科學施工，把監(jiān)管落實到每一道工序。相關(guān)的工程負責人也要分析工程的總體結(jié)構(gòu)，選派專業(yè)人員對工程的重點部分進行施工和監(jiān)管，確保建筑工程的質(zhì)量。

其次，選用先進的施工設(shè)備。施工設(shè)備是工程施工質(zhì)量的硬件保證。因此，只有采用了先進的工程施工設(shè)備和科學的施工技術(shù)，才能有效提高效率和質(zhì)量，確保建筑工程的施工安全。

再者，建立健全建筑工程施工安全規(guī)范。建筑工程中頻發(fā)的安全事故一直是困擾著建筑企業(yè)的老大難問題。我們只有建立健全科學完善的建筑工程施工安全規(guī)范，才能從制度上保證建筑工程的施工安全。同時，我們還應(yīng)該加大對安全設(shè)備的資金投入，努力提高施工人員的安全意識和安全防護能力，確保施工人員的生命安全和建筑工程的施工質(zhì)量。

4 總結(jié)和展望

隨著我國新型城鎮(zhèn)化的推進和人民群眾生活水平的不斷提高，我國建筑行業(yè)必將迎來更大規(guī)模和更高要求的市場需求。這對建筑企業(yè)來說不僅是重大的機遇，更是嚴峻的挑戰(zhàn)。只有不斷提高建建筑工程的技術(shù)含量，優(yōu)化建筑工程的控制措施，才能在建筑工程的大市場上獨領(lǐng)。

建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到架住工程的質(zhì)量和安全，更關(guān)系到居住著的生命財產(chǎn)全。因此，建筑公司必須樹立技術(shù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，加大建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制的投入，提高建筑工程的技術(shù)含量和質(zhì)量水平。只有這樣，才能綜合降低建筑成本，建立高質(zhì)量建筑工程，滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需要，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻】

[1]鄧溫明.建筑工程施工技術(shù)控制的措施探討[J].裝飾理論，2013，5.

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關(guān)鍵字：建筑工程；施工安全；控制管理

前言：安全是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，特別對于建筑企業(yè)來說，建筑工程的施工安全不但關(guān)系著工程項目的施工質(zhì)量，而且直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，建筑企業(yè)應(yīng)對建筑工程施工安全控制與管理加強重視，確保建筑工程項目施工的順利進行。

1、建筑工程施工安全的影響因素

1.1人為因素問題

人為因素是建筑工程施工安全的重要影響因素，主要指建筑工程項目的管理人員以及現(xiàn)場施工人員。當工程項目的管理人員有著強烈的安全觀念時，他會注重對建筑工程施工安全保護方面的投入，建立健全建筑工程施工安全管理體系，最大程度的提升建筑工程的安全。如果現(xiàn)場施工人員安全意識強烈，他們就會嚴格遵守相關(guān)的操作章程進行施工，最大程度減少違章作業(yè)。所以，想要實現(xiàn)建筑工程的安全管理與控制首先要注重人為因素，提高建筑工程現(xiàn)場人員的安全意識對于保障建筑工程的施工安全有著重要的作用。

1.2建筑材料問題

材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)條件，其質(zhì)量、規(guī)格、性能對建筑工程使用安全有著重要的影響。如果建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，自然會對建筑工程的施工安全造成嚴重的影響。由于建筑工程結(jié)構(gòu)較為復雜，需要的建筑材料不但用量大，而且數(shù)目種類繁多，所以，在施工時很難對所有建筑材料進行逐一檢測，通常建筑企業(yè)會采取抽檢的方式進行，但是抽檢容易出現(xiàn)遺漏問題。在利益的驅(qū)使下，不少施工企業(yè)中標后以次充好，用不合格的建筑材料充數(shù)，而工程監(jiān)理單位的復式不嚴格，導致不合格的建筑材料進入到工程中，最終留下工程安全隱患。

1.3施工機械設(shè)備問題

建筑工程的施工安全受建筑施工機械設(shè)備質(zhì)量好壞的影響較大。建筑工程施工中，施工所需要的機械設(shè)備不但種類繁多，而且流動性極大，想要全面檢查機械設(shè)備幾乎不可能，而且在施工過程中，大部分施工單位重使用輕保養(yǎng)，對于機械設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，致使機械設(shè)備存在著質(zhì)量問題也無從查知，極易帶來建筑工程施工安全問題。

1.4施工方法問題

工程施工方法指的是建筑工程施工中的施工組織設(shè)計、施工方案以及施工措施，施工方法是整個建筑工程施工中安全問題最多的地方。例如：電工拉電線時不按規(guī)定進行，造成漏電安全事故；施工人員因連續(xù)疲勞作業(yè)，導致施工過程中注意力不夠集中，出現(xiàn)墜樓身亡的事故等，以上行為在建筑工程現(xiàn)場施工中屢見不鮮，究其原因在于沒有嚴格按照安全操作流程進行施工，最終導致施工安全事故，出現(xiàn)人員傷亡。

2、建筑工程施工安全控制與管理的改進措施

2.1 對于工程建筑施工之前要做好安全管理的準備工作

在建筑工程施工的過程中，安全管理的工作將會直接的關(guān)系到工程的施工進度以及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以必須要對其做好管理的工作，在建筑工程施工之前應(yīng)該要對安全管理的準備工作做好，因為只有把建筑施工之前的安全管理工作做好，才能夠更好有效的去促進建筑工程施工管理，同時這也是建筑工程施工單位的基本要求。因此有關(guān)部門必須要將建筑工程安全管理的制度進行切實的負責，并且要認真的審核建筑工程單位是否具有國家所統(tǒng)籌下發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，同時還要審查施工以及施工技術(shù)方案是否能夠滿足國家有關(guān)規(guī)定的要求。在此之外，還應(yīng)該對建筑工程施工的施工機械進行嚴格的審查，并且要求能夠滿足規(guī)范的規(guī)定，比如： 對于工程施工的腳手架搭接的穩(wěn)定程度，如果在對其進行審查的過程中發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患的問題，那么應(yīng)該讓施工單位對其進行及時的整改，并且要符合建筑工程安全管理的規(guī)范之后，才可以進行下一道工序的施工。

2.2提高建筑工程項目所有人員的安全意識

建筑工程施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員的安全意識高低對于建筑工程施工安全有著重要的影響。在施工過程中，如果施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員以及技術(shù)人員不但具備高素質(zhì)的專業(yè)技能，而且還有著強烈的安全意識，那么該建筑工程施工安全管理水平自然達到要求。但是如果相反，則在施工時，施工現(xiàn)場就存在著一系列的安全問題。因此，要注重提高建筑工程項目所有人員的安全意識，從根本上保障建筑工程項目的施工安全。

2.3重視建筑材料進場的質(zhì)量管理

建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程施工安全，所以，要注重建筑材料質(zhì)量的提高。提高建筑材料質(zhì)量應(yīng)做到以下幾個方面：1）注重提高建筑材料采購人員的綜合業(yè)務(wù)水平，在采購人員選擇的過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇專業(yè)知識豐富且責任心強的人員。2）在采購建筑材料時，采購人員應(yīng)注重貨比三家，要全面掌握建筑材料的市場信息，選擇性價比最高的建筑材料。3）建筑材料在進場時，必須出示相關(guān)的出廠證、合格證以及檢測報道等相關(guān)資料，而且，各方代表應(yīng)一起對建筑材料進行檢測和審核建筑材料的書面材料，當確認無誤后，方可進場使用。

2.4重視施工機械設(shè)備的安全管理

在施工機械設(shè)備進場之前，應(yīng)將其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量說明書以及保養(yǎng)維修卡等相關(guān)資料備齊，與施工機械設(shè)備一起進場。安裝機械設(shè)備時，應(yīng)由專業(yè)的安裝公司進行，杜絕施工單位自己嘗試安裝。待安裝完成后，要抽調(diào)專門的機械設(shè)備檢測人員對施工機械設(shè)備進行常規(guī)檢測，檢測結(jié)果無誤后方可投入使用。在使用過程中，施工單位應(yīng)注重對機械設(shè)備的保養(yǎng)，派專門人員進行施工機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，此外，監(jiān)理單位應(yīng)不定期的對機械設(shè)備進行檢測，確保機械設(shè)備質(zhì)量符合施工要求。

2.5建立健全的安全組織機構(gòu)

安全組織機構(gòu)是施工企業(yè)的必備機構(gòu)，但是其項目安全組織機構(gòu)通常存在著一定的問題。施工企業(yè)在工程項目安全生產(chǎn)的總體目標確定之后，要將目標分解到施工現(xiàn)場安全管理人員身上，此外，為保障能夠順利實現(xiàn)安全管理目標，制定相應(yīng)的獎罰制度，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要進行獎勵，對于表現(xiàn)差的人員要進行一定的懲罰，以提高其責任心以及積極性。此外，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑項目的性質(zhì)以及規(guī)模，制定相應(yīng)的管理模式。

2.6加強施工進行中的安全管理

建筑工程項目施工周期長、涉及范圍多，是一項復雜的工程。所以，想要管理施工中的每一個人難度很大。但是，很多建筑工程安全事故就是因為其中的一個人的操作失誤而導致的。因此，為保證建筑施工安全，施工企業(yè)有必要建立健全安全交底制度以及日常檢查機制，此外，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員也要定期、不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查，以做到提前預防并及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而使工程的施工安全得到有效的保證。

結(jié)束語

建筑工程的施工安全受多個因素的影響，因此，想要實現(xiàn)建筑工程施工安全控制與管理則需要對于其影響因素進行細致的分析討論，對于存在的問題要采取相應(yīng)的措施進行預防、處理。只有這樣才能真實實現(xiàn)建筑工程施工安全控制與管理、實現(xiàn)建筑工程的施工安全，進而保障建筑工程的順利施工，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效率的同時保障建筑項目的工程質(zhì)量。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】冶金建筑工程；施工；管理關(guān)鍵點；對策

面對社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，冶金建筑工程逐漸面向自動化、大型化的方向發(fā)展。可是大部分冶金建筑工程實際支出的費用比預算的多很多，雖然有些花費沒有超出原來的預算，但是工程的效果卻沒有達到要求。從本質(zhì)上看，這樣的情況出現(xiàn)是由于工程在執(zhí)行過程中管理水平低下造成的。

一、淺談冶金建筑工程的特殊之處

這里所說的冶金建筑工程主要是由很多個具有獨立功能的項目集合而成的，工程的最終效果是由這一個個項目的效果綜合而得到的。效用與利益是冶金建筑工程的最終目標，可以說效用和利益是企業(yè)生存的重要原因。因為冶金建筑工程是由很多個獨立的項目組合而成的，比如機電、土建、管等，這就使得冶金建筑工程具有多目標性。同時因為工程的施工、投資等方面的復雜性，使得管理增加了難度。所以在工程的規(guī)劃階段就要確定好總目標，從而確定各個項目的目標。

二、冶金建筑工程的施工過程控制

要知道，施工過程的控制就是要求在施工時發(fā)生的變化不會影響到整個工程或者是給工程帶來負面作用。根據(jù)冶金建筑工程的特征，在進行施工時要注意下面幾點。

1.施工前做好設(shè)計工作

工程的科學設(shè)計決定著工程實際花費能不能控制住，工程效果能不能達到業(yè)主的要求等。所以設(shè)計的好壞直接影響工程的質(zhì)量。尤其是冶金建筑工程的投資多、供應(yīng)商多、涉外項目雜，使得對設(shè)計進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一較為困難。所以，在允許的條件下，建立一個專業(yè)性較高的設(shè)計部門，對設(shè)計進行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)。

2.強化對施工設(shè)備和施工原料的控制

對冶金建筑工程的施工設(shè)備與施工原料進行采購時，要考慮到其依附性。采購過程貫穿于整個工程的施工中。設(shè)備和原料的采購是否合理直接決定了工程能否順利進行。而對設(shè)備與原料的采購主要涉及的部門除了采購部，還有施工單位。因為要進購多少設(shè)備和原料是要看具體的施工情況。采購部要和施工單位進行適當?shù)慕坏?，了解施工過程對設(shè)備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購方案。

3.做好施工的結(jié)算工作

工程結(jié)束后，就要進行竣工驗收的工作。而竣工驗收的工作是相當復雜的，涉及到工程量的確定、申報、審批等。可以看出這項工作關(guān)乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關(guān)的造價咨詢部門以及有關(guān)的承包商進行有效的交流。從而提高結(jié)算的準確性和科學性。

三、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目標是實施工程所要達到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務(wù)必先要明確冶金建筑工程的各種目標，比如功能目標、專業(yè)目標等，這些目標對于業(yè)主、相關(guān)施工單位、投資者來說是相當重要的。工程的目標可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個有關(guān)的專業(yè)小組，來探究和制定工程的目標，提高工程的可行性與科學性，明確每個參與者的職責，從而實現(xiàn)利益的最大化。

2.制定工程實施的主要程序、制度要求以及管理規(guī)劃，形成過程實施的具體目標以及生產(chǎn)過程說明書，使得不同的參與者都可以對工程達到一致的看法，從而來規(guī)定參與者的行為。

3.在冶金建筑工程時，務(wù)必要明確過程的具體要求和成員應(yīng)該遵守的規(guī)范。冶金建筑工程有一些需要達到國家的規(guī)范指標，有一些是要達到行業(yè)的規(guī)范指標，如果工程涉及到國外的物資，則還要達到國外有關(guān)的規(guī)范指標以及環(huán)境要求?？梢钥闯觯苯鸾ㄔO(shè)工程實相當復雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標分解到不同的承包商、有關(guān)負責人、業(yè)主上。

4.構(gòu)建合理的組織管理構(gòu)架決定了工程項目管理的運行效率。如果過程內(nèi)部的不同部門之間的關(guān)系可以明確，實施的過程規(guī)范，在工程實施的過程中向華協(xié)調(diào)與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會大大地提升。在這個過程中，要保證工程建筑中的各個元素關(guān)系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平

要將工程的施工階段和竣工結(jié)算階段按信息來源分解成若干個小部分，這樣有利于對工程的管理。一個好的信息管理流程可以為施工單位提供準確的工程建筑的進展情況以及問題出現(xiàn)的解決措施與方案等，使得施工負責人可以最快地調(diào)整施工方式。這里所說的信息有：工程內(nèi)部的進展、施工質(zhì)量、工程風險、員工績效、花費情況等等。這些信息也是其他重要關(guān)鍵項目和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。

四、對策與建議

1.認真落實安全責任制

在進行冶金建筑工程的施工時，工作人員的人身安全是至關(guān)重要的。為了避免或是減少安全事故的發(fā)生，務(wù)必要認真落實安全責任制，從而保證安全生產(chǎn)。安全責任制的落實要涉及到各級的施工管理人員，通過簽訂相關(guān)規(guī)定來落實安全責任制的實施，對事故責任人要嚴厲追究。

2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化

要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化。首先，要嚴格管理施工現(xiàn)場，在施工時要嚴格按照各項規(guī)整制度來安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的施工理念。另外要完善施工的監(jiān)督管理制度，對施工情況進行隨時檢查，規(guī)范施工行為。對于那些操作違規(guī)、工作懈怠的行為要嚴厲處罰。

五、結(jié)束語

冶金建筑工程的施工管理工作對整個工程能否達到預期效果有重大的影響，而其中的安全管理工作也不容忽視。伴隨著工程技術(shù)的現(xiàn)代化以及管理的科學化，要求冶金建筑工程的施工管理工作也要與時俱進，不斷改進施工方式和施工手段，提高施工的效率與安全性，堅持“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，將安全工作放在冶金建筑工程施工管理的首位，減少施工事故的發(fā)生，加強對施工管理人員和施工工人的教育，幫助他們樹立正確的生產(chǎn)觀念和安全意識，對于違規(guī)人員要嚴懲不貸，從而保證了冶金建筑工程的施工與管理的質(zhì)量。

參考文獻

[1]徐紅萍.關(guān)于建筑施工管理存在問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（07）

[2]裘理丹，林.做好建筑施工管理的措施[J].民營科技，2011（06）

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；資金監(jiān)理；進度監(jiān)理

監(jiān)理是現(xiàn)代建筑業(yè)成熟的標志，是市場經(jīng)濟對建筑行業(yè)調(diào)控的重要措施和基本辦法。在我國目前的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，建筑業(yè)要想取得根本的發(fā)展和進步，必須依靠建筑工程監(jiān)理的規(guī)范工作和徹底執(zhí)行。建筑工程監(jiān)理具有宏觀性，對于建筑業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)督和管理的作用；建筑工程管理具有微觀性，對于建筑工程施工起到服務(wù)和監(jiān)理的作用。做好建筑工程前期的參與，建筑工程施工階段的控制，建筑工程施工驗收階段的總結(jié)是建筑施工監(jiān)理工作的主要方面，也是監(jiān)理工作落實的重心。應(yīng)該從加強建筑工程資金和進度方面入手，抓住建筑工程施工的要點，促進建筑工程監(jiān)理工作有效有序地進行，保證建筑工程施工的質(zhì)量。

1 建筑工程監(jiān)理的重要性

監(jiān)理是現(xiàn)代建筑業(yè)成熟的重要表現(xiàn)形式，監(jiān)理的制度的來源于兩個重要方面，其一，建筑科學、技術(shù)和材料的日益發(fā)展，建筑工程發(fā)包方越來越不能全面掌握建筑學的知識，必須依靠專業(yè)單位對建筑工程的質(zhì)量和進度進行調(diào)控；其二，監(jiān)理方、發(fā)包方和施工單位構(gòu)成了一個平衡的三角關(guān)系，三個主體在圍繞建筑工程的核心可以相互配合也可以相互制約，符合當今在專業(yè)的職業(yè)法則。

本文將建筑工程監(jiān)理定義為：專業(yè)的監(jiān)理公司或者監(jiān)理單位接受建筑工程發(fā)包單位的委托，代表建筑工程發(fā)包單位對從事建筑工程建設(shè)的施工單位的工程質(zhì)量、安全、投資和進度等各項工作進行有效監(jiān)控。建筑工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)的第三方，目的是確保箭鏃工程的質(zhì)量和速度，同時負有平衡建筑工程發(fā)包方和施工單位利益的任務(wù)，所以，建筑工程監(jiān)理必須采用監(jiān)督、檢查等有效手段對建筑工程的標準、質(zhì)量、安全進行控制，有效地對施工現(xiàn)場的誤差和錯誤進行糾正和制止，使現(xiàn)場的施工質(zhì)量得到有效的控制。

2 建筑工程進度控制監(jiān)理的方法

2.1 監(jiān)理建筑承包人工程的總體進度

建筑工程承包人從接到中標通知書之日起，在合同要求的時間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交格式和細節(jié)符合合同要求的工程總進度計劃，監(jiān)理工程師接到承包人提交的工程進度計劃之后，應(yīng)對進度計劃進行認真審核，檢查承包人制定的工程進度計劃是否合理，有無可能實現(xiàn)，是否適合工程的實際條件和現(xiàn)場情況，避免以空洞的不切實際的工程進度計劃來指導施工。

2.2 審核建筑承包方施工的詳細計劃

對于建筑工程僅用工程項目總進度計劃控制進度是不夠的，尤其當工程項目比較大時，還需要編制年度和月進度計劃。月進度計劃是年進度計劃實現(xiàn)的保證，而年進度計劃的實現(xiàn)，又影響著總進度計劃的實現(xiàn)。

2.3 審核建筑承包方施工的單項工程計劃

在進行復雜和關(guān)鍵的重點單項工程施工時，由于單項工期常常決定整個建筑工程項目施工的質(zhì)量和工期，因此在施工進度計劃的編制過程中要求單獨編制重點單項工程進度計劃，確保建筑工程總目標的按期完成。

2.4 對建筑施工進度的調(diào)整

制約建筑施工質(zhì)量和工期的因素多種多樣，因此，在建筑工程實施前監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意計劃進度與實際進度間出現(xiàn)的不平衡，對于重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要節(jié)點做出及時、有效地調(diào)整，縮短計劃與實際間出現(xiàn)的差距。監(jiān)理人員應(yīng)該牢固掌握控制建筑工程施工的方法并對各種計劃進行編制、優(yōu)化、實施、調(diào)整而實現(xiàn)進度控制。

3 建筑工程資金控制監(jiān)理的方法

目前通行的建筑工程資金控制監(jiān)理的方法有：

3.1 做好建筑工程資金控制監(jiān)理的體系

首先，設(shè)立具有資金管理專業(yè)知識的專職人員形成的資金控制機構(gòu)。其次，落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工、權(quán)利和責任。其三，形成資金控制機構(gòu)和人員工作的制度。最后，針對建筑工程的實際情況和特點編制施工階段投資控制工作計劃，并繪制資金控制工作流程詳圖。

3.2 做好建筑施工過程中資金監(jiān)理工作

首先，審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較；編制好資金使用計劃，確定、分解投資控制目標，進行工程計量。其次，對設(shè)計變更要進行經(jīng)濟技術(shù)比較，嚴格控制設(shè)計變更，尋找建設(shè)設(shè)計方案，挖潛節(jié)約投資的可能性。其三，復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。最后，在工程實施過程中，進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際值與計劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。

3.3 做好建筑施工變更中資金監(jiān)理工作

首先，在工程實施過程中，進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際值與計劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。其次，為索賠事件提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。最后，參與合同管理工作，協(xié)助建設(shè)單位合同變更管理，并充分考慮合同變更對投資的影響。

4 建筑工程安全控制監(jiān)理的方法

審查建筑工程施工設(shè)計中的安全技術(shù)措施、方案和安全事故防范措施；檢查施工單位的安全防護措施是否做到位，檢查現(xiàn)場施工人員是否佩戴安全防護用品；現(xiàn)場檢查各項安全隱患，旁站監(jiān)理時應(yīng)指出事故隱患，并要求整改；檢查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系與制度；檢查工程項目施工安全監(jiān)督機制和承包單位的安全教育培訓的落實情況；對安全生產(chǎn)進行巡查，記錄大型機械的使用情況和安全防護情況；對發(fā)生的安全事故應(yīng)參與救援并配合調(diào)查處理。

參考文獻

［1］張敏杰. 關(guān)于當前建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀的探討［J］. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011,（3）.

［2］林文斌. 建筑工程監(jiān)理的目標控制研究［J］. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（8）.

［3］高瑞軍. 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀、存在問題及改善途徑探析［J］. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2011，（9）.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

建筑工程管理是通過科學計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)整個建筑工程項目而開展的管理活動，即“三控三管一協(xié)調(diào)”。包括工程進度控制、工程質(zhì)量安全控制、工程投資控制、合同管理、信息管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理及全面地組織協(xié)調(diào)。以此來保障建筑工程的施工質(zhì)量，從而獲取更多的經(jīng)濟利益。建筑工程管理是一項復雜而系統(tǒng)的工作，貫穿于建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)中，其管理對象主要包括施工進度、施工質(zhì)量、施工安全以及施工成本等，并通過不斷地提高建筑工程管理水平，以保障建筑工程順利完成、提升建筑企業(yè)的綜合競爭力。

一、現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀

1、建筑工程管理制度不完善

管理制度是建筑企業(yè)開展建筑工程管理工作的重要依據(jù)，但是很多建筑企業(yè)并沒有構(gòu)建完善的建筑工程管理制度，一味追求經(jīng)濟效益，忽視建筑工程管理，縮減專業(yè)的管理人員，一些建筑企業(yè)甚至沒有設(shè)置專門的管理部門，管理人員數(shù)量也不足，嚴重影響了建筑工程管理工作的順利開展。若建筑工程管理工作難以落實到各個環(huán)節(jié)，工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程的安全隱患，不但會影響建筑工程的整體質(zhì)量，同時會導致各種安全事故頻發(fā)，給建筑企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟損失。近年來，我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑物的構(gòu)造結(jié)構(gòu)也越來越復雜，這對建筑工程管理提出了更高的要求。但是我國建筑工程管理的相關(guān)法律法規(guī)依然不健全，甚至沒有明確的規(guī)定制度來限定建筑工程管理的實施標準，缺少完善的建筑工程管理制度，也在很大程度上制約了建筑企業(yè)的工程管理水平。

2、建筑工程管理水平普遍較低

建筑工程管理人員是落實和實施建筑工程管理工作的主體，其管理水平和綜合素質(zhì)對于整個建筑工程管理工作的順利開展有著重要的影響。近年來，建筑市場的競爭日益激烈，多數(shù)建筑企業(yè)為經(jīng)濟利益最大化，過度追求施工進度，而忽視建筑工程的管理，甚至在建筑工程施工過程中沒有安排專門的管理人員負責整個工程項目的施工組織工作，這樣根本難以保證建筑工程的施工質(zhì)量。一旦工程質(zhì)量不達標，不但會損害企業(yè)形象，造成的維修或返工也會增加很多不必要的施工成本。另外，當前很多建筑工程管理人員的文化層次普遍不高，對于建筑工程管理工作缺乏全面而深刻的認識[1]。在建筑工程施工過程中，由于管理水平的欠缺，相應(yīng)的管理工作無法落實到位，不僅會影響建筑工程的質(zhì)量和進度，也難以保證施工過程的安全，這樣只會更加損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。

3、建筑工程管理工作不全面

建筑企業(yè)對于建筑工程管理工作缺少正確的認識，會導致在建筑工程施工過程中管理工作開展不全面。很多企業(yè)為了縮短施工周期，現(xiàn)場管理人員都以加快施工進度作為工程管理的主要內(nèi)容，施工現(xiàn)場材料擺放混亂、不注意防潮防火防電防雷、施工機械設(shè)備不注意維護檢修、一些施工器具甚至出現(xiàn)嚴重的破損、對工人的安全教育意識薄弱等，均存在諸多的安全隱患。建筑工程管理工作不全面，在很大程度上會影響建筑工程管理質(zhì)量，沒有充分發(fā)揮出建筑工程管理在建筑工程施工建設(shè)過程中的重要作用。

4、忽視安全管理

建筑工程是一個高危行業(yè)，特別是近年來，高層建筑工程越來越多，高空作業(yè)越來越普遍，而很多建筑企業(yè)并沒有引起足夠的重視，如施工現(xiàn)場沒有設(shè)置完善的安全防護措施、管理人員的安全責任意識淡薄、施工人員缺少足夠的自我保護意識等等，這些現(xiàn)象導致施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，不僅嚴重威脅工作人員的人身安全，同時也給建筑企業(yè)造成很多負面影響，其后果不堪設(shè)想。

二、建筑工程管理的有效措施

1、構(gòu)建完善的建筑工程管理體系

建筑企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，根據(jù)建筑工程的復雜程度和建設(shè)規(guī)模，設(shè)置相應(yīng)的建筑工程管理部門，配置合適數(shù)量的專業(yè)管理人員，滿足建筑工程的施工建設(shè)要求，構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，明確建筑工程的施工質(zhì)量、施工進度和施工成本的要求，規(guī)范建筑工程管理流程，真正將建筑工程管理落實到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮建筑工程管理的重要作用。通過構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，順利開展整個建筑工程的管理工作，使其有法可依[2]，并不斷提高建筑工程管理水平，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的建筑工程管理工作。

2、強化建筑工程管理意識

建筑企業(yè)要充分認識到建筑工程管理工作的重要性，強化建筑工程管理意識，運用現(xiàn)代化的管理手段提高建筑工程管理水平，改善建筑工程投資效益，保障施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要加大建筑工程管理的教育和宣傳，結(jié)合建筑工程項目的實際情況，積極創(chuàng)新建筑工程管理模式，靈活調(diào)整和組織建筑工程施工，做好建筑工程各個方面的管理工作。

3、加強對工作人員的培訓

建筑工程管理人員不僅要全面了解建筑工程的設(shè)計管理知識，還要熟悉合同、法律、管理、經(jīng)濟、設(shè)計等方面的知識[3]，其綜合素質(zhì)甚至要超過普通的建筑工程師。建筑企業(yè)要加強對管理人員的專業(yè)培訓，組織管理人員學習國內(nèi)外先進的管理理念和管理手段，加強政治、經(jīng)濟、建筑等領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識學習，強化管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，不斷提高管理人員的綜合素養(yǎng)。由于當前很多從事建筑工程施工的工作人員都是農(nóng)民出身，自身的水平層次較低，又缺少相關(guān)的專業(yè)技能，建筑企業(yè)要結(jié)合自身企業(yè)員工的實際情況，對相關(guān)施工人員組織崗前培訓，鼓勵施工人員加強文化學習，熟練掌握建筑工程施工技術(shù)，并且提高施工人員質(zhì)量意識和自我保護意識，規(guī)范施工人員的施工操作，不斷提高施工水平，保障建筑工程施工進度和施工質(zhì)量，最大程度地減少建筑工程安全事故。

4、加強建筑工程的安全管理

建筑企業(yè)要將安全管理作為建筑工程管理工作的核心內(nèi)容，加強建筑工程安全管理，確保建筑工程的安全施工。在建筑工程施工現(xiàn)場，要設(shè)置完善的安全防護措施，凡是進入施工現(xiàn)場的工作人員必須佩戴安全帽，為施工人員準備最基本的防護工具，保障建筑工程工作人員的人身安全。同時落實安全管理責任制度，明確各個崗位、各個管理人員承擔的安全管理職責，每個施工項目都要安排專門的管理人員來負責，保障建筑工程施工質(zhì)量，消除安全隱患。另外，構(gòu)建完善的建筑工程安全管理制度，嚴格落實，提高施工人員的安全防護技能，規(guī)范工作人員的施工操作，最大程度地減少建筑工程的安全事故。

5、完善監(jiān)督機制

建筑企業(yè)要完善監(jiān)督機制，確保建筑工程管理工作的嚴格落實，同時嚴格把關(guān)建筑工程施工質(zhì)量，加強施工機械、施工材料、施工人員等多方面的管理。對于建筑工程施工機械設(shè)備，要安排專門的維護檢修人員定期檢查機械設(shè)備的運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行維護和檢修。在施工材料達到施工現(xiàn)場后，管理人員嚴格檢查施工材料的出廠證明，做好施工材料質(zhì)量檢測，及時將質(zhì)量不達標的施工材料清理出施工現(xiàn)場，保障建筑工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語：

現(xiàn)階段建筑工程管理存在很多的問題，建筑企業(yè)要充分認識到建筑工程管理的重要性，積極采取有效措施，不斷提高建筑工程管理水平，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 黃德源,夏志堅.建筑項目的工程質(zhì)量管理策略研究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2009(01).

篇7

關(guān)鍵詞：建筑安全；管理；PDCA循環(huán)

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

為了建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，國內(nèi)外很多學者從20世紀60~70年代就開始對建筑工程安全管理問題進行了大量的研究與分析，結(jié)果表明，建筑工程施工事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關(guān)。從這個意義上講，盡管建筑工程施工安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但建筑工程安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。本文將全面建筑工程質(zhì)量管理(TQM)中PDCA循環(huán)的方法運用于建筑安全管理，以期保證建筑工程安全技術(shù)、建筑工程安全規(guī)程、建筑工程安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率、提高建筑工程施工企業(yè)效率、改變建筑工程施工企業(yè)形象，保證建筑工程的質(zhì)量。

一、建筑安全管理的特點及其存在的問題

（一）建筑安全管理的特點

1.在建筑工程施工現(xiàn)場的固化對安全生產(chǎn)環(huán)境造成了一定的局限；

2.由于建筑工程施工周期太長，逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業(yè)條件水平；

3.建筑工程施工實際生產(chǎn)時的流動性強調(diào)安全管理措施必須要及時和到位；

4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業(yè)，施工人員數(shù)量眾多，施工工藝十分復雜。

（二）建筑安全管理存在的問題

1.在建筑工程施工中，安全投入不足。

2.在建筑工程施工中，對施工人員教育培訓不到位。

3.從事建筑工程施工作業(yè)的一線工人以農(nóng)民工為主，施工人員基木操作技能較差，建筑工程安全生產(chǎn)意識淡薄，很難做到保障自身安全。

二、建筑安全管理的PDCA循環(huán)

（一）安全決策階段一計劃(Plan ) 。該階段包括建筑工程施工企業(yè)制訂某段具體時間如一年、一個季度、一個月的工程安全管理計劃；分析建筑工程安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出建筑工程安全工作指標；編制建筑工程安全措施計劃四個方面。選定建筑工程企業(yè)安全管理目標的依據(jù)主要是建筑工程施工企業(yè)該時期的安全工作方針，上級有關(guān)部門對建筑工程安全工作的指示、要求，以及建筑工程施工企業(yè)當時的安全生產(chǎn)狀況等。建筑工程安全管理的目標一經(jīng)選定就應(yīng)成為企業(yè)該時期安全管理工作的主題。

分析建筑工程生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)建筑工程安全工作目標編制安全措施實施計劃。在進行建筑工程現(xiàn)狀分析時，應(yīng)從建筑工程施工企業(yè)當時的安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)狀況著手，通過與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見建筑工程施工企業(yè)具有可比性的其它建筑工程施工企業(yè)的同類狀況相比較，經(jīng)過周密調(diào)查與分析，確定出建筑工程施工企業(yè)該段時間內(nèi)具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標。在建筑工程安全指標已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過運用因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具對建筑工程施工前期曾發(fā)生的事故進行分門別類的統(tǒng)計和匯總，找出導致建筑工程施工事故發(fā)生的因素，進而運用排列圖、“0―l”評分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素，并在建筑工程施工生產(chǎn)現(xiàn)場予以確認。在此前提上，依據(jù)主要影響建筑工程安全因素，提出建筑工程施工企業(yè)的總體建筑工程安全措施計劃內(nèi)容，然后依據(jù)建筑工程施工企業(yè)各部門的職能劃分情況，將其逐層細化到建筑工程的職能部門、工程隊、項目部、班組以及個人的職責范圍內(nèi)，并指定建筑工程施工中的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出建筑工程目標管理圖，確保建筑工程安全施工。

（二）計劃實施階段一實施(Do)。依據(jù)細化后的建筑工程安全措施計劃，建筑工程施工企業(yè)中各有關(guān)部門和個人應(yīng)層層負責、逐級落實，按照既定建筑工程施工進度進行實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結(jié)合自身的工作實際，采取靈活多樣的施工方式，也可在自身的工作范圍內(nèi)進行新的PDCA循環(huán)。經(jīng)過一定階段的實施后，建筑工程施工企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對建筑工程安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、調(diào)查及修正，必要時還可向建筑工程組織有關(guān)部門對實施情況進行檢查，最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實施計劃，通過幾次反復循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。

（三）效果檢查階段一檢查(Check )。當制訂的建筑工程安全目標達到或計劃進行了一段時間后，建筑工程施工企業(yè)各部門針對建筑工程自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何，還需在建筑工程生產(chǎn)過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標負責人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時對建筑工程安全管理計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評估的內(nèi)容一般應(yīng)包括:安全計劃的實施程度；完成的效果；使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。

（四）匯總總結(jié)階段一處理（Action）。在建筑工程PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是建筑工程安全水平改進與提高的基礎(chǔ)。具體做法為:對建筑工程PDCA循環(huán)實施情況檢查評估后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標負責人召集與建筑工程安全有關(guān)的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的建筑工程PDCA循環(huán)經(jīng)驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納人企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標準之中，有效的確保建筑工程的安全施工。

三、建筑工程施工安全PDCA循環(huán)的要求

在建筑工程管理中，一方而，將建筑工程安全與生產(chǎn)有機結(jié)合；雖然建筑工程安全和生產(chǎn)有時候會發(fā)生一定的矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理目標角度上分析，這兩者間有著高度的一致性與統(tǒng)一性。建筑工程安全管理在生產(chǎn)管理中占有核心地位，兩者實施過程中有著緊密的聯(lián)系。如果只一味的重視建筑工程生產(chǎn)而對建筑工程安全忽略將會導致風險的發(fā)生，生產(chǎn)追求的是效益，建筑工程施工缺少了安全。另一方而，加強建筑工程施工中的全員管理；要想做好建筑工程安全管理工作，就需要所有參與到建筑工程所有生產(chǎn)的機構(gòu)、人員的共同努力，如果建筑工程施工全員沒有積極的參與進來，那么，建筑工程安全管理就毫無活力可言，建筑工程安全管理效果與結(jié)果達不到理想目標。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程安全管理中，PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的一種工作方式，它是在建筑工程施工開展要經(jīng)歷計劃一實施一檢查一處理四個階段。把建筑工程質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)工作方式運用于建筑工程施工企業(yè)的安全管理中，可以解決建筑工程安全工作中存在的問題，提高建筑工程安全管理的水平，使建筑工程企業(yè)的安全工作水平上升到一個新的高度，從使建筑工程達到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強建筑工程施工企業(yè)競爭力的目的。

參考文獻：

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篇8

【關(guān)鍵詞】高層建筑工程施工技術(shù)；施工質(zhì)量控制；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展以及社會快速進步，我國的高層建筑越來越多，對高層建筑的要求也日益提高。如此以來，不但給我國高層建筑工程施工技術(shù)帶來了巨大挑戰(zhàn)，更是給高層建筑工程施工技術(shù)提出了更高的要求。尤其是要加強高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量控制，重視高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量管理，同時要深層研究高層建筑工程施工技術(shù)中的施工安全管理。

1.高層建筑工程施工技術(shù)概要

由于我國經(jīng)濟迅速發(fā)展以及社會快速進步，建筑行業(yè)中的建筑技術(shù)工藝已經(jīng)得到極大的提高。不但在各大中小城市里隨處可見高層建筑，而且對高層建筑工程施工技術(shù)的要求也提到了一個更加新奇的領(lǐng)域。高層建筑有著較大的投入，較長的施工工期和較為狹窄的作業(yè)面，對施工技術(shù)要求也很高，這個具有極其特殊性。因此，高層建筑工程施工具有以下特點：

(1)高層建筑工程施工對施工技術(shù)要求極其高?，F(xiàn)代的高層建筑的高度很高，同時又具有很多的功能，這些對施工技術(shù)有著很高的要求。

(2)高層建筑施工對施工設(shè)備要求也很高。在設(shè)計與施工方面，對高層建筑施工要求也提升到一個新的領(lǐng)域?qū)哟?。進而在高層建筑的布局、造型和功能上，都必須有著深層的突破，高層建筑工程為了滿足這樣的條件，具備極其高超的施工技術(shù)之外，同時，還要對施工設(shè)備有著高要求。

另外，在高層建筑工程施工過程中常采用以下四種技術(shù)方法：逆作法；混凝土泵送技術(shù)；鋼筋工程的施工技術(shù)；在采用混凝土泵送技術(shù)的基礎(chǔ)上，要加強嚴格養(yǎng)護。

2.高層建筑工程施工技術(shù)中的三大重要工作

在高層建筑工程施工技術(shù)中，施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理和施工安全管理是其三大重要工作，這三大工作具有極其重要的地位。因此，下文將重點對該三項工作進行分析。

2.1高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量控制

由于城市可用土地持續(xù)減少, 為了擴大城市可用土地的利用率，發(fā)展高層建筑可以緩解城市土地稀缺的現(xiàn)狀。與低層建筑比較起來, 高層建筑對施工技術(shù)有著更高的規(guī)范與要求, 因此我們需要以更加嚴格規(guī)范的施工質(zhì)量控制手段來保證高層建筑的施工質(zhì)量。為了更好地加強施工質(zhì)量控制，我們必須把握以下施工質(zhì)量控制重點：

(1)隨著高層建筑物的基礎(chǔ)越來越深, 深基礎(chǔ)具有了規(guī)模大，周期長以及造價高一系列特點，對其施工質(zhì)量的控制成為高層建筑施工質(zhì)量控制的重點。

(2)高層建筑物的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，為了減少風災以及地震等重大自然災害帶來的破壞影響，主體結(jié)構(gòu)施工也成為施工質(zhì)量控制的重點。

(3)由于高層建筑物樓層多而且不同樓層樓面差別很大, 這樣，安裝建筑物管道與設(shè)備就變得復雜,因此良好的安裝管道與設(shè)備能夠保證施工質(zhì)量，管道與設(shè)備安裝也是施工質(zhì)量控制的重點。

(4)加強混凝土施工技術(shù)的控制能夠極大提高高層建筑工程施工質(zhì)量。它能預防控制高層建筑物的裂縫，加強高層建筑物整體強度另外，采取高層建筑物的養(yǎng)護措施可以加強混凝土施工技術(shù)的控制。

(5)提高鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平也能夠提高高層建筑工程施工質(zhì)量。

(6)提高模板工程施工技術(shù)質(zhì)量能夠提升高層建筑工程施工質(zhì)量。首先檢查和驗收模板是提高模板施工技術(shù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，其次要保證模板安裝質(zhì)量，最后更要保障模板拆除質(zhì)量。

2.2高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化,體系標準的規(guī)范化和執(zhí)行機制的規(guī)范化構(gòu)成了高層建筑工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化。實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和體系標準的規(guī)范化,可以極大地保證執(zhí)行機制的規(guī)范化。施工質(zhì)量管理同施工質(zhì)量控制一樣在施工技術(shù)中具有重要作用，因此我們必須把握這三個具體規(guī)范來加強高層建筑工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化：

(1)組織結(jié)構(gòu)同時具有完整性和效率性能夠保證施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。根據(jù)我國現(xiàn)有狀況，組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)具備完整性, 且其已經(jīng)符合規(guī)范化的要求。然而，當今我國還未能運用完整的指標體系準確地衡量和約束工程管理部門間的監(jiān)督以及考核。基于這一情形，其效率性還沒有完全體現(xiàn)出來。因此要采取積極的措施使組織結(jié)構(gòu)同時具有完整性以及效率性，進而保證施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。

(2)我們可以采取以下幾項有效的措施來保證施工質(zhì)量管理體系標準的規(guī)范化。在運用科學的施工質(zhì)量管理方法的同時還要健全有效的質(zhì)量管理制度，這幾項有效的措施包括：首先，保證建筑工程施工質(zhì)量控制重點能夠具有優(yōu)秀的標準，可以組建質(zhì)量控制小組。其次，可以根據(jù)建筑工程特點，允許質(zhì)量控制小組應(yīng)用新奇的施工技術(shù)工藝，積極地商討施工質(zhì)量要求，并且積極地調(diào)查分析各種施工技術(shù)工藝成果的應(yīng)用。最后，把技術(shù)標準作為主體，全面運用新技術(shù)工藝，以保證建筑工程施工質(zhì)量的提高。

(3)只有實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和體系標準的規(guī)范化,才能夠保障施工質(zhì)量管理執(zhí)行機制的規(guī)范化。 當組織結(jié)構(gòu)和體系標準都達到規(guī)范化時,施工質(zhì)量管理就開始進入質(zhì)量管理執(zhí)行機制的規(guī)范化。抓住關(guān)鍵的質(zhì)量因素（人員，機械，環(huán)境，材料和方法）就能夠保證施工質(zhì)量管理的具體執(zhí)行。建筑工程施工質(zhì)量的重點能否得到有效控制取決于我們對這些質(zhì)量因素的控制。

2.3高層建筑工程施工技術(shù)中的施工安全管理

目前我國普遍存在的現(xiàn)象就是施工安全管理措施的紊亂。在高層建筑工程施工過程中，安全負責人以及操作人員嚴重缺乏安全保護意識，組織管理者很少甚至沒有對操作人員進行安全知識教育，從而導致施工中違章違規(guī)操作，再加上施工周圍的一些不利環(huán)境條件，都給施工過程帶來了極大的安全隱患。因此為了保證高層建筑施工順利有效地進行，應(yīng)該盡量減少甚至避免施工安全問題的出現(xiàn)。同時我們可以采取如下的一些有效的安全管理措施：

(1)加強施工專業(yè)安全知識與技術(shù)的日常教育培訓，積極鼓勵并要求各類工作人員參加施工安全講座宣傳等，這樣就能全面有效地加強施工人員在施工過程中的安全管理意識。

(2)在施工過程中，要制定安全管理工作的要點，同時根據(jù)不同種類的高層建筑工程和施工條件環(huán)境，有效組織人力，物力以及財力，以保證施工中的安全。

(3)施工人員更應(yīng)該做好施工前與施工中的安全管理，這要求施工人員做好施工前的準備以及預防預測，同時加強施工過程中的監(jiān)督和管理。

(4)政府和企業(yè)應(yīng)該規(guī)范并且完善高層建筑工程施工過程中的安全管理體系制度。

3．總結(jié)

為了保證高層建筑工程施工順利進行, 不僅要加強高層建筑工程施工技術(shù)中的施工質(zhì)量控制，重視施工質(zhì)量管理，同時還要深層研究施工安全管理。做好這三個方面的工作，無論是對于我國快速增長的高層建筑，還是城市規(guī)劃等關(guān)乎民生國計的舉措，都具有重要的現(xiàn)實意義。

【參考文獻】

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篇9

［關(guān)鍵詞］建筑工程質(zhì)量；基礎(chǔ)安全；鋼筋混凝土

當前建筑工程施工問題包括諸多方面，具體問題及原因分析情況詳見表1。

1工程概況

本工程施工現(xiàn)場位于我國某南方城市的邊緣地帶，建筑在地形上屬于平原地區(qū)，土層結(jié)構(gòu)以泥質(zhì)粉砂巖為主要組成結(jié)構(gòu)，地面凹凸不平，經(jīng)過回填后，地面標高為0.300~0.900m，建筑工程施工組織人員在對建設(shè)位置地形地貌、水文條件、氣候特征、土壤環(huán)境等問題進行深入了解后，與項目總工程師共同制訂詳細周密的工程施工方案，包括基坑支護、鉆孔放線、混凝土回填等施工環(huán)節(jié)，為工程施工提供切實可行的技術(shù)指導和理論支持。在工程施工中，可出現(xiàn)偏差的項目見表2。

2完善建筑施工相關(guān)管理措施

2.1嚴格把控建筑施工材料

工程管理者要對建設(shè)材料質(zhì)量、采購流程等方面進行科學監(jiān)管。（1）要對施工建材采購工作進行監(jiān)督，結(jié)合工程施工對材料的質(zhì)量要求，對所采購的建材進行質(zhì)量檢驗，確保建筑材料滿足建筑工程施工使用標準，嚴禁使用劣質(zhì)材料，從根本上提高建筑工程施工質(zhì)量；（2）相關(guān)人員要對建筑工程施工進行精細化管理，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，對建筑施工材料使用、管理、儲存等問題進行集中控制，同時要求建材管理人員對材料規(guī)格、種類、用途進行明確，便于工程施工人員開展相關(guān)工作，提高工程施工質(zhì)量與施工效率。

2.2制訂合理工程施工規(guī)劃

工程施工規(guī)劃要包括對建筑工程總體進度及建設(shè)目標的相關(guān)規(guī)定，要求囊括工程施工的各個標段，同時需要駐地工程師與管理人員對施工規(guī)劃進行可行性查驗，完成工程施工準備工作，為建筑工程項目施工質(zhì)量及施工技術(shù)的穩(wěn)定提升創(chuàng)造有利條件。工程施工準備工作的主要內(nèi)容包括以下3方面。（1）建筑工程管理人員要以工程實際施工情況為基礎(chǔ)，按照建筑工程施工的具體要求，建立健全工程施工現(xiàn)場管理制度，不斷強化施工管理細則，提高工程質(zhì)量管理工作的精準性和針對性。（2）建筑工程設(shè)計人員要具備現(xiàn)代化設(shè)計意識，綜合運用多種科學技術(shù)手段，對建筑工程施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平進行模擬、仿真和預測，靈活應(yīng)用BIM技術(shù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，對工程施工情況進行整體設(shè)計與建模，同時結(jié)合仿真技術(shù)，對建筑工程施工中存在的具體問題進行整理，結(jié)合實際情況，形成完整的技術(shù)解決措施，避免施工中出現(xiàn)混亂局面。（3）工程管理人員要對工程實際施工進度與合同中對應(yīng)條款內(nèi)容進行對比，工程竣工后，形成完整的工程結(jié)算、竣工報告，實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的綜合管理。

3優(yōu)化建筑工程安全施工技術(shù)

3.1調(diào)整工程施工技術(shù)標準

要求工程管理人員結(jié)合實際情況，對建筑工程安全施工技術(shù)標準進行優(yōu)化與調(diào)整，按照國家級施工技術(shù)規(guī)范，對施工群體進行集中教育與培訓，尤其在進行建筑樁基施工期間，要嚴格規(guī)范施工技術(shù)，否則難以保證建筑樁基的安全性和穩(wěn)定性。建筑工程施工初期，管理人員要對施工人員安全施工技術(shù)進行檢驗，根據(jù)技術(shù)水平的高低將施工人員進行分組，深入挖掘項目工程施工人員所具備的優(yōu)勢資源，在各項指標符合施工要求的前提下，要求各組負責各自的施工地段，保證工程施工質(zhì)量。建筑工程施工期間，要按照工程施工技術(shù)標準，對施工人員專業(yè)能力和技術(shù)水平進行嚴格的規(guī)范和要求，促進多種施工技術(shù)之間融合，如在進行基坑深挖施工時，要配合搭設(shè)腳手架、完善基坑支護措施等項目，確保施工人員人身安全。工程施工人員綜合應(yīng)用現(xiàn)代化施工技術(shù)，提升建筑的安全性能，接著由項目管理員登記工程建設(shè)過程中所采用的技術(shù)類型，便于后期建筑工程維修和養(yǎng)護，有效提升建筑的穩(wěn)固性，從而延長建筑實際使用壽命。

3.2完善工程施工技術(shù)體系

針對建筑工程地下深基坑開挖施工，采用基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，在土方開挖前期，做好基礎(chǔ)邊線測量與放線工作，土方開挖時，需重點關(guān)注基坑底部預留土層標高變化情況，待基坑溝槽驗收后，進行水泥攪拌樁或混凝土樁基澆筑施工，其間如遇不良地質(zhì)，需對土層結(jié)構(gòu)進行正確判斷和分析。針對基礎(chǔ)墊層混凝土工程，采用人工方式對基礎(chǔ)表層浮土進行清理，在保證基礎(chǔ)底部干燥的情況下，開展墊層混凝土施工，保證振搗密實且表面平整。

3.3強化工程施工安全意識

要求項目工程管理人員在進行工程建設(shè)與規(guī)劃期間，按照基礎(chǔ)安全施工技術(shù)標準挑選施工人才，優(yōu)化施工隊伍組成結(jié)構(gòu)，并對工程現(xiàn)場施工技術(shù)人員進行定期培訓，其間采用理論與實際相結(jié)合的方式，通過多種形式宣傳建筑工程安全問題，逐步深化施工人員對基礎(chǔ)安全問題的理解，培養(yǎng)其樹立現(xiàn)代化安全施工觀念和意識，提升項目工程施工團隊的安全管理水平，進而落實相關(guān)施工規(guī)定，保證工程施工安全。此時項目管理人員要對施工人員技術(shù)水平和施工安全知識掌握情況進行考核，逐步實現(xiàn)建筑工程基礎(chǔ)安全施工技術(shù)培訓常態(tài)化，從而提升現(xiàn)場施工人員安全意識和施工技術(shù)水平。

3.4鋼筋連接方式

本項目所用鋼筋型號為HPB300和HPB400，對鋼筋進行連接的方式以電渣壓力焊、綁扎連接為主。3.4.1綁扎柱鋼筋對柱鋼筋進行綁扎的流程為：套柱箍筋→對豎向受力筋進行連接→確定箍筋間距線→對鋼筋進行綁扎。重點環(huán)節(jié)為套柱箍筋，要求施工人員以圖紙為依據(jù)，對每根柱對應(yīng)箍筋數(shù)量進行計算，先連接搭接筋和箍筋，再對柱鋼筋進行固定，保證搭接長度內(nèi)綁扣數(shù)量在3個以上。3.4.2綁扎墻筋基于墊層混凝土確定門窗、墻身位置線，校正預埋插筋，先以現(xiàn)場情況為依據(jù)，對4根豎筋進行綁扎，再對交叉點進行固定。利用砂漿墊塊覆蓋墻筋外側(cè)，保證墻筋保護層厚度符合項目要求。3.4.3綁扎梁鋼筋對梁鋼筋進行綁扎的要點如下：（1）在梁中對疊合處彎鉤進行交錯綁扎，將箍筋彎鉤度數(shù)控制在135°，保證平直部分長度不小于10d。（2）梁端首個箍筋與柱節(jié)點的距離以50mm為宜，在梁端和柱的重合區(qū)域，可酌情調(diào)整相鄰箍筋距離，保證施工質(zhì)量。3.4.4搭接梁筋若梁受力筋的直徑達到20mm，可對其進行套筒連接或閃光焊接，如果受力筋直徑未達到20mm，通常選用綁扎接頭法。另外，鋼筋彎折處和搭接末端的距離應(yīng)達到鋼筋直徑的10倍以上，保證搭接處牢固，以免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題。在本項目施工中，允許出現(xiàn)偏差的參數(shù)見表3.3.5確定工程安全施工技術(shù)工程施工期間，要針對基礎(chǔ)性工程采取安全施工技術(shù)措施，對建筑主體結(jié)構(gòu)與地基進行有效連接，充分利用地基的上部結(jié)構(gòu)，形成基礎(chǔ)性支護結(jié)構(gòu)并與地基共同產(chǎn)生作用，提高地面對建筑主體的負載能力。以樁基工程施工為例，現(xiàn)場施工人員先利用樁機進行吊樁，將樁與樁架垂直距離控制在4m以內(nèi)，誤差在2.5m以內(nèi)，保證樁機周圍無附著物，起吊后嚴禁施工人員經(jīng)過，防止發(fā)生安全事故，其間要注意觀察吊樁與運樁作業(yè)狀態(tài)，二者相互干擾的情況下，施工人員要停止運樁和插樁，確保樁基結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與安全。接著施工人員對樁基進行灌注施工，采用沉管灌注樁的方式將樁管下沉至預設(shè)位置，要求技術(shù)人員操作期間緩慢增加力度，按照實際情況對樁帽和樁錘進行高度控制，這一過程中，若發(fā)現(xiàn)沉管灌注樁取出后存在孔洞，則應(yīng)立即選取加蓋板進行封閉，以免造成安全事故。最后在混凝土灌注施工環(huán)節(jié)，要求現(xiàn)場提前組織組技術(shù)人員選擇周邊場地預制混凝土樁，在進行灌注樁澆灌時，現(xiàn)場施工人員要對灌注樁周圍環(huán)境進行檢驗，確保附近無重物，從而提高建筑工程樁基灌注質(zhì)量。另外，本項目計劃利用鋼筋混凝土對樓梯進行搭建，在實際施工中，以下內(nèi)容需要引起重視。（1）按照標準靜荷載，對現(xiàn)場靜荷載進行計算?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)針對休息平臺、樓梯踏步所規(guī)定標準靜荷載見表4.（2）在計算靜荷載時，平臺板、踏步面層自重為0.6kN/板底粉刷自重為0.4kN/m2。施工人員應(yīng)考慮支座給平臺梁、梯段板嵌固所造成影響，將二者跨中彎矩系數(shù)定為1/10。靜荷載計算如圖1所示。

4結(jié)束語

建筑工程施工過程中，要求項目工程管理人員合理編制工程施工方案，針對基礎(chǔ)性工程采用安全施工技術(shù)，不斷強化現(xiàn)場施工人員安全意識，提高建筑工程施工的安全性，減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量驗收 研究

建設(shè)工程的質(zhì)量，不但關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動和人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿M行，也關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。從工程質(zhì)量形成過程看，在一定程度上，工程施工是形成建筑工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，建筑工程施工質(zhì)量的驗收是建筑工程質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。

要做好建筑工程施工質(zhì)量驗收，參加建筑工程施工質(zhì)量驗收的各質(zhì)量責任主體：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，需加強施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和專業(yè)規(guī)范的學習和研究，把握規(guī)范的精神，做好各自應(yīng)做的工作，相互配合，才能規(guī)范地做好建筑工程施工質(zhì)量的驗收；才能很好地貫徹執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理條例》，履行各自的質(zhì)量責任和義務(wù)，嚴把驗收關(guān)，不讓不合格的建筑工程流入社會，保證建筑工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全。

文中就各質(zhì)量責任主體如何做好建筑工程施工質(zhì)量的驗收工作，做以下幾方面的探討和研究。

一、建筑工程施工質(zhì)量的形成過程與驗收

建筑工程生產(chǎn)是由施工來完成的，施工是指按照設(shè)計的施工圖紙和相關(guān)文件要求，在建設(shè)場地上建造的生產(chǎn)活動，是將設(shè)計的施工圖紙付諸實施，形成工程實體，建成建筑產(chǎn)品的活動。在一定程度上，建筑工程施工是形成建筑工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。建筑工程施工質(zhì)量取決于建筑工程施工過程中各工序、各工種、各環(huán)節(jié)、各層次的操作質(zhì)量，要控制建筑產(chǎn)品的實體質(zhì)量就要控制建筑工程施工質(zhì)量。

建筑工程施工質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)建筑工程施工的特點，施工質(zhì)量驗收包括各層次的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程施工質(zhì)量控制，以確保達到工程所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全、人民生命財產(chǎn)安全和社會公眾利益。我國政府對工程建設(shè)質(zhì)量極為關(guān)心，不再“大包大攬”，放棄了“不該管”、“管不好”的管理內(nèi)容，把質(zhì)量管理工作的重點轉(zhuǎn)移到驗收上，集中精力重點抓好關(guān)系到安全的驗收工作，把好驗收關(guān)，控制不合格的建筑工程流入社會，保證建筑工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全。

二、建筑工程施工質(zhì)量驗收的要求

建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》標準和相應(yīng)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定；建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求；參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測；檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收；對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測；承擔見證取樣檢測及結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。

三、建筑工程施工質(zhì)量驗收的標準

檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)合格；分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分部(子分部)工程所含的分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

四、建筑工程施工質(zhì)量驗收的程序和組織

檢驗批質(zhì)量驗收程序和組織：檢驗批施工完成，施工單位自檢合格后，應(yīng)由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填報《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》；按照國家質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定，檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽認。

分項工程質(zhì)量驗收程序和組織：分項工程完成(即分項工程所包含的檢驗批均已完成)，施工單位自檢合格后，應(yīng)填報《＿分項工程質(zhì)量驗收記錄》和《＿分項工程報驗申請表》。分項工程質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收并簽認。