導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項(xiàng)目招商計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

快速回籠資金，緩解壓力

快速建立營銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)

鍛煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式

（二）招商的流程：

組建招商工作組整體招商方案設(shè)計(jì)建立信息庫（數(shù)據(jù)庫）廣告創(chuàng)意媒體選擇1次信息處理（來函來電）工作信息處理（書面回復(fù)）發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)召開招商會(huì)議（簽約）督促履約款到發(fā)貨檔案移交（招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員）協(xié)銷、督導(dǎo)工作開始

二、 招商應(yīng)注意的6個(gè)因素

（一）確定招商目標(biāo)定位

招商第一步就是要做好“自我定位”，搞明白“我是誰，我為誰，我能做到什么”。

1．產(chǎn)品定位

見“策略篇”和“內(nèi)容篇”

2．資金定位

綠金有多少錢又準(zhǔn)備拿多少錢“攀親”，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù)，要量力而行，而不是“人有多大膽地有多大產(chǎn)”，希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行招商。因此需要同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行密切配合，對(duì)招商預(yù)算在先，因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)“招商預(yù)算表”

3．網(wǎng)絡(luò)定位 ：

我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷商還是地、市、縣級(jí)經(jīng)銷商一起招，經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好，是全面開花還是重點(diǎn)“精確打擊”。

我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商：以縣作為最大招商面積，允許有實(shí)力的經(jīng)銷商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷商，因?yàn)樗麄冊(cè)趽碛幸欢ㄙY金的前提下，對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。

（二）掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)

招商是項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的大工程，事項(xiàng)多、時(shí)期長、投資大，核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié)。“細(xì)節(jié)”包括：

招商目標(biāo)定位

經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)確定

評(píng)選經(jīng)銷商策略

邀約步驟

招商掌控（包括投資、終端、服務(wù)等掌控）

招商培訓(xùn)輔導(dǎo)

招商政策

招商書制定公布

合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范

招商會(huì)籌辦

媒體廣告計(jì)劃

招商費(fèi)用預(yù)算

利潤分配統(tǒng)籌（人員激勵(lì)）

經(jīng)銷商手冊(cè)匯編

單位時(shí)間鋪貨率

目標(biāo)銷售量

串貨管理

欠賬追款方法

違約處理

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等

這些招商細(xì)節(jié)必須準(zhǔn)備就緒，缺一不可，滯后也不行，且必須了然于胸，隨時(shí)掌控。

（三）打造招商執(zhí)行力

描繪再美好的招商理想，制定再完美的招商細(xì)節(jié)，如果沒有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無從談起。從一定角度而言，執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化“言必行，行必果”，推行招商負(fù)責(zé)制，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，誰的擔(dān)子由誰挑，層層分解，層層落實(shí)，慢一步怎么辦，少一步怎么辦，錯(cuò)了又怎么辦，要令行禁止，使執(zhí)行充分有效，招商才能結(jié)出碩果。

打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的“手把手教”模式，即營銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案，因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷商普遍對(duì)市場(chǎng)營銷無概念，對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同：

二批商怎么拉動(dòng)

農(nóng)民怎么引

促銷怎么推

渠道怎么護(hù)

串貨怎么控

使經(jīng)銷商有了信心，整個(gè)產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來。招商執(zhí)行力最忌“剃頭擔(dān)子一頭熱”，而必須廠商“兩手硬”，才是招商的“硬道理”。

（四）厘定經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)

招商就如找對(duì)象談戀愛結(jié)婚生子，非常重要。經(jīng)銷商的厘定擇用，關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)的密度、銷售目標(biāo)業(yè)績，乃至今后的經(jīng)銷商輔導(dǎo)與支援、激勵(lì)、控制等工作的進(jìn)展。通常經(jīng)銷商厘定主要內(nèi)容有：經(jīng)銷商原則、選擇條件、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷商調(diào)查、評(píng)定與甄別等。

（五）規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)

招商是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從招商之始，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，成功與失敗就交織并存。一個(gè)精明的廠家招商伊始，就應(yīng)未雨綢繆，及早應(yīng)對(duì)，建立招商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防患于未然，而不是亡羊補(bǔ)牢。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有：產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷權(quán)爭議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)等。

創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問題因時(shí)（地）制宜，對(duì)癥下藥。規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)還特別強(qiáng)調(diào)“后招商”。一些廠家往往急功近利，想一口吃成胖子，為一時(shí)失利所嚇倒，就草草散架，在快到項(xiàng)目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣。因此后招商主旨是“毅力、恒心、評(píng)估、修繕”，修正前期招商失誤，繼續(xù)推進(jìn)招商。

（六）寫好招商書

“佛靠金裝，人靠衣裝”。招商書是綠金一個(gè)對(duì)外信息窗口，代表綠金的形象，寫好招商書，是成功招商的又一前提。招商書不空談、不粗糙，講求實(shí)效、專業(yè)對(duì)口。

三、招商的對(duì)象

針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商，行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商，行業(yè)外的叫商；經(jīng)銷商主要走銷量，商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷商和商的差異列表：

序號(hào) 比較內(nèi)容 經(jīng)銷商 商

1 機(jī)構(gòu)性質(zhì) 擁有合法經(jīng)營資格的綠金 可以是綠金，也可以是個(gè)人

2 取酬方式 賺取進(jìn)銷差價(jià)（經(jīng)營利潤） 賺取傭金（工資或提成等）

3 負(fù)責(zé)經(jīng)營的品種 多品種、多品牌經(jīng)營 一般不經(jīng)營競爭品牌

4 對(duì)商品的擁有權(quán) 擁有商品的所有權(quán) 不擁有商品的所有權(quán)

5 經(jīng)營自主性 自主經(jīng)營 受供貨商指導(dǎo)和限制

6 對(duì)供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等 售后回款

7 招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì) 貨款或保證金（若是貨款，則可以不保證退貨） 保證金

8 開辟市場(chǎng)的前期投入（廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等） 經(jīng)銷商、供貨商都可能負(fù)擔(dān)，或按比例分擔(dān) 由供貨商負(fù)擔(dān)（尤指廣告費(fèi)，商自愿負(fù)擔(dān)除外）

篇2

今年以來，我們先后召開了縣十五屆人大二次會(huì)議、縣委十三屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)全縣各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署，目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)都已十分明確。今天，我們又專題召開全縣招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，充分表明了縣委、縣政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的高度重視，其主要目的就是通過這次會(huì)議，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的大突破，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。下面，我講五點(diǎn)意見：

一、站在加快西和科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重大意義

近兩年來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“舉特色旗、走富民路、建小康縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一綱九目”的發(fā)展重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)拼搏，以干克難，自我加壓，奮勇爭先，開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。特別是在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上取得了較好成績。盧昌路、伏羲大道、西和330千伏輸變電工程、110千伏輸變電工程、城網(wǎng)改造工程、觀山植物園、隍城森林公園、濱河公園、城南小區(qū)開發(fā)、農(nóng)村安全飲水、寄宿制學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、縣一中學(xué)生公寓樓、職教中心綜合樓、縣醫(yī)院住院大樓等一批重點(diǎn)項(xiàng)目先后開工建設(shè)并完成年度建設(shè)任務(wù)。瑞雪萬噸馬鈴薯精淀粉加工項(xiàng)目、雄輝萬噸低度氧化鋅項(xiàng)目等招商引資項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，羲皇精品服裝廣場(chǎng)等招商引資項(xiàng)目開工建設(shè)，陽藿藥餅加工等項(xiàng)目達(dá)成投資協(xié)議?？梢哉f，近兩年是西和發(fā)展史上發(fā)展速度最快、投入力度最大、實(shí)施項(xiàng)目最多、群眾得到實(shí)惠最多的兩年，西和進(jìn)入了最快最好的發(fā)展時(shí)期。

在肯定成績的同時(shí)，我們必須始終清醒地認(rèn)識(shí)到，目前，我們面臨的最大問題仍然是發(fā)展不快。因?yàn)榘l(fā)展不快，很多該辦的事辦不了，該解決的民生問題無力更好地解決；因?yàn)榘l(fā)展不快，人民群眾的生活水平難以迅速提高；因?yàn)榘l(fā)展不快，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距越拉越大。所以說，加快發(fā)展是西和最大的政治，是解決一切矛盾和困難的關(guān)鍵，是壓倒一切的主題。怎么加快發(fā)展？特別對(duì)于我們貧困落后山區(qū)，當(dāng)前的突破口就是抓項(xiàng)目建設(shè)，就是抓招商引資。這是外地的經(jīng)驗(yàn)，也是我們自己的體會(huì)。發(fā)展靠投入，投入靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商。大發(fā)展需要大投入，大投入需要大項(xiàng)目，大項(xiàng)目需要大招商。一個(gè)地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又取決于招商引資的力度。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的因素?zé)o非是三個(gè)，即所謂的“三駕馬車”，第一是消費(fèi)，第二是出口，第三是投資。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資拉動(dòng)，而投資的主要來源有四個(gè)方面：國家資金、金融資金、本地民間資金和外來資金。目前的現(xiàn)實(shí)是，靠國家投資有限，靠銀行投資太難，靠啟動(dòng)本地民間投資太慢，引進(jìn)外來資金是最好最快捷的渠道。從我們近年來學(xué)習(xí)考察的蘇浙魯?shù)鹊氐陌l(fā)展情況來看，凡是發(fā)展快的地方，就是招商引資搞得好的地方，就是項(xiàng)目建設(shè)抓得緊的地方。因此，對(duì)于我們這樣一個(gè)欠發(fā)達(dá)縣份來說，在積極爭取國家投資的同時(shí)，大力引進(jìn)外來資本，吸引知名大企業(yè)入駐，是我們擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升企業(yè)層次、增強(qiáng)發(fā)展后勁的必然選擇。我們必須站在加快西和科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的極端重要性和緊迫性，真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)和第一動(dòng)力，擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，以堅(jiān)定的信心、超常規(guī)的措施不斷推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

二、深刻把握西和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處在夯實(shí)基礎(chǔ)、起步騰飛的關(guān)鍵階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力與壓力同在，但機(jī)遇大于困難，有利條件多于不利因素。

篇3

第一階段市場(chǎng)分析與定位

一、本項(xiàng)目招商計(jì)劃書市調(diào)工作

市場(chǎng)調(diào)查時(shí)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的過程。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集對(duì)于項(xiàng)目分析十分重要，是一切研究的基礎(chǔ)。市調(diào)信息收集的準(zhǔn)確、全面與否，將直接關(guān)系到我們后續(xù)對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商等工作的質(zhì)量。

我司在營運(yùn)方面是專業(yè)的地產(chǎn)咨詢顧問及管理專家，所以我們只要進(jìn)入某一城市地產(chǎn)市場(chǎng)，就一直保持著對(duì)該城市信息的嚴(yán)密追蹤。同時(shí)，我們也擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫，并且在以往的市調(diào)過程中，摸索出了城市印象法、相對(duì)高度法、連續(xù)跟蹤法、案例分析法等一系列成熟的市調(diào)工作方法，依次作為我們市調(diào)工作的保證。

對(duì)于貴司項(xiàng)目具體情況而言，其市調(diào)工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目招商計(jì)劃書調(diào)查目的

這是一個(gè)為什么要調(diào)查的問題，調(diào)查的目的是我們對(duì)于這個(gè)地區(qū)有了一些定論之后確定的，也就是說，只有在項(xiàng)目有了一個(gè)或若干個(gè)假設(shè)后，調(diào)查才能有的放矢，商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃才能達(dá)到高度準(zhǔn)確性。特別是貴司項(xiàng)目所處的商業(yè)中心地段，更要有一個(gè)基本客戶群的實(shí)際情況，我們將調(diào)查目標(biāo)確定為濟(jì)源市及其周邊區(qū)域大型商業(yè)綜合項(xiàng)目及商圈等分布狀況，以此確定在貴司"xxxxxx商業(yè)步行街"項(xiàng)目未來客戶群體的分布情況及招商銷售計(jì)劃。

2、項(xiàng)目招商計(jì)劃書調(diào)查方法

這是一個(gè)如何調(diào)查的問題，調(diào)查方法有多種。針對(duì)競爭項(xiàng)目的調(diào)查方法有"神秘顧問法"、同業(yè)討論法；針對(duì)客戶群的調(diào)查方法有問卷法、在售項(xiàng)目深訪法；綜合的項(xiàng)目調(diào)查方法有案例分析法等。我們將會(huì)把案例分析法作為一個(gè)重點(diǎn)調(diào)查方法來繼續(xù)，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法。

3、項(xiàng)目招商計(jì)劃書預(yù)定客戶群選擇

這是一個(gè)調(diào)查范圍的問題。在此項(xiàng)目所在的競爭項(xiàng)目相對(duì)地區(qū)，對(duì)客戶群的調(diào)查是最關(guān)鍵的。在對(duì)客戶群調(diào)查之前，必須先確定我們的初步目標(biāo)客戶群，以及最有效的調(diào)查對(duì)象來源，以使調(diào)查的有效程度及準(zhǔn)確性達(dá)到最高。

二、地段分析

1、區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀

區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀分析，將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對(duì)于此區(qū)域地段而言，尤其要注重對(duì)于已有的城市印象分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段為濟(jì)源市的商業(yè)中心，使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，針對(duì)此地段分析尤為重要。

其中，主要內(nèi)容包括：

（1）宏觀地段分析

（2）中觀地段分析

（3）微觀地段分析

（4）城市印象分析

（5）交通環(huán)境分析

2、未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置

項(xiàng)目區(qū)域自身的發(fā)展和變革、政府的政策傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人口的遷移、區(qū)域中的突發(fā)時(shí)間等，都會(huì)影響到"河南濟(jì)源凱旋商業(yè)步行街"的項(xiàng)目區(qū)域未來在城市中的位置，從而決定項(xiàng)目區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。就目前而言，尤其要對(duì)項(xiàng)目區(qū)域的交通狀況、環(huán)境狀況改造所帶來的此區(qū)域市場(chǎng)變化加以分析。

項(xiàng)目招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：

（1）項(xiàng)目區(qū)域在未來城市結(jié)構(gòu)中的變遷

（2）項(xiàng)目區(qū)域在未來城市結(jié)構(gòu)中的地位

（3）區(qū)域更新改造對(duì)項(xiàng)目區(qū)域長短期影響

三、項(xiàng)目招商計(jì)劃書項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析

1、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中市場(chǎng)形勢(shì)分析

區(qū)域房地產(chǎn)形勢(shì)，是由區(qū)域的過去與現(xiàn)狀，以及區(qū)域未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的，在供應(yīng)、銷售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。

項(xiàng)目招商計(jì)劃書其中的主要內(nèi)容包括：

（1）相關(guān)物業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)分析

（2）相關(guān)物業(yè)市場(chǎng)需求分析

（3）現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析

（4）潛在競爭項(xiàng)目分析

（5）市場(chǎng)空間分析

四、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中市場(chǎng)定位工作

1、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中客戶群定位

根據(jù)上述市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，確定項(xiàng)目地區(qū)的各類潛在客戶群，如涉外客戶、外地客戶、地緣客戶等，并得到項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位。

項(xiàng)目招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：

（1）區(qū)域客戶群分析

（2）目標(biāo)客戶群分析

2、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中亞客戶群定位

不同的商業(yè)需求動(dòng)機(jī)可能是不同的，尤其對(duì)于客戶群構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜的貴司項(xiàng)目更是如此。這就需要我們進(jìn)行亞客戶群即目標(biāo)客戶群的細(xì)分，根據(jù)各類客戶在經(jīng)營目的、經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)、文化、生活模式等方面的不同將其分解，并進(jìn)行詳細(xì)論述。只有客戶群進(jìn)一步分成不同動(dòng)機(jī)的亞客戶群，才能夠根據(jù)他們各自的經(jīng)營行為，制定出相應(yīng)的市場(chǎng)定位與廣告策略。

項(xiàng)目招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：

（1）亞客戶群定位

（2）亞客戶群類群分析

（3）亞客戶群經(jīng)營行為分析

3、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中產(chǎn)品定位

由目標(biāo)客戶群的需求動(dòng)機(jī)分析得出項(xiàng)目產(chǎn)品定位。上述客戶群的多種需求動(dòng)機(jī)將反映在產(chǎn)品偏好上，具體體現(xiàn)為規(guī)劃形式、單體形式、配套設(shè)施、環(huán)境塑造、建筑外觀風(fēng)格等。產(chǎn)品定位就是客戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的推導(dǎo)過程。

項(xiàng)目招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：

（1）商業(yè)規(guī)劃概念

（2）產(chǎn)品概念

（3）物業(yè)風(fēng)格建議

（4）設(shè)施配套建議

（5）環(huán)境特征建議

（6）租售價(jià)格定位建議

五、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中租售策略建議

結(jié)合項(xiàng)目出租與出售的可能性和貴司的投資匯報(bào)需要性，并結(jié)合貴司項(xiàng)目投資匯報(bào)的需要，我們將具體地向貴司提供所需要的總體租售策略。這包括不同類型的物業(yè)投資順序、規(guī)模、產(chǎn)品定位以及價(jià)格策略。

項(xiàng)目招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：

（1）租售模式建議

（2）租售程序建議

第二階段商業(yè)概念設(shè)計(jì)

一、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中商業(yè)概念設(shè)計(jì)（需外聘專業(yè)商場(chǎng)設(shè)計(jì)建筑師進(jìn)行，費(fèi)用另算）

1、總體商業(yè)規(guī)劃概念設(shè)計(jì)：以平面圖的形式將總體商業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)概念表達(dá)清楚，并配以適當(dāng)?shù)奈淖终f明（需發(fā)展商提供原始圖紙，表明平面位置、紅線、規(guī)劃要求、現(xiàn)狀道路和規(guī)劃道路）；

2、空間結(jié)構(gòu)分析圖：以平面和剖面的形式將建筑產(chǎn)品的內(nèi)部空間和外部空間表達(dá)清楚，并配以適當(dāng)?shù)奈淖终f明；

3、人流動(dòng)線分析圖：以平面圖的形式表達(dá)商業(yè)街區(qū)規(guī)劃與人流動(dòng)線體系，并力圖尋找到最佳的商業(yè)組合；

4、外觀環(huán)境特色分析圖：以平面圖的形式標(biāo)明地塊的現(xiàn)狀、項(xiàng)目處和環(huán)境將未來能實(shí)現(xiàn)的景觀，并分析產(chǎn)品四置外向的特色景觀；

5、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)特色建議：針對(duì)設(shè)計(jì)及建筑產(chǎn)品本身的功能、外觀、結(jié)構(gòu)、設(shè)施裝修用料等提供設(shè)計(jì)概念，并對(duì)建筑的外觀設(shè)計(jì)特別提供特色要求，以增強(qiáng)建筑物之時(shí)代感及風(fēng)格；

6、概念設(shè)計(jì)輔助資料：提供我司積累的相關(guān)設(shè)計(jì)資料，包括許多輔的圖片和文字；

7、商戶組合策略：以平面圖的形式，將我司對(duì)商鋪市場(chǎng)分析后的成果，綜合商戶組合落實(shí)在各層區(qū)的建議圖上；

8、設(shè)計(jì)工作會(huì)議：由投資商召集，與設(shè)計(jì)單位一起，將概念設(shè)計(jì)最終落實(shí)為設(shè)計(jì)圖紙；

9、方案評(píng)審：根據(jù)貴司項(xiàng)目之實(shí)際需要，對(duì)貴司聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司所作之方案，進(jìn)行審核評(píng)定，并出具相應(yīng)評(píng)審意見，以供貴司作為方案修訂之參考。

二、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中招商策劃

以下內(nèi)容是指我們?yōu)橘F司項(xiàng)目招商推廣出具報(bào)告的具體內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)可行性原則的基礎(chǔ)上，并針對(duì)貴司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)安排及資金回收計(jì)劃，制定出合理的招商計(jì)劃：

1、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中整體市場(chǎng)招商策略定位

由客戶群購買能力行為分析得出整體市場(chǎng)招商銷售策略定位。商業(yè)行為分析包括決策人、決策時(shí)間、客戶心理特征、影響因素等，這些都決定了我們的銷售策略。

其中，主要內(nèi)容包括：

（1）招商及銷售總體計(jì)劃建議

（2）招商及銷售策略計(jì)劃建議

（3）宣傳推廣策略建議（商場(chǎng)推廣活動(dòng)之設(shè)計(jì)、安排及執(zhí)行則由專業(yè)公司提供，不含在標(biāo)本工作安排內(nèi)）

2、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中定價(jià)策略

對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目而言，價(jià)位的確定既是整個(gè)營銷計(jì)劃的核心，也是未來展開項(xiàng)目競爭最重要的工具，為此，我們必須制定出與我們項(xiàng)目相匹配的租售價(jià)格策略。

其中，主要內(nèi)容包括：

（1）分階段價(jià)格策略

（2）項(xiàng)目平均定價(jià)

（3）競爭性價(jià)格策略

這是針對(duì)周邊地區(qū)相關(guān)的競爭項(xiàng)目，制定出的相關(guān)競爭性策略，以使得我們項(xiàng)目在市場(chǎng)競爭中，能夠儲(chǔ)備好相應(yīng)的應(yīng)變預(yù)案。

其中，主要內(nèi)容包括：

（1）競爭對(duì)手策略分析

（2）項(xiàng)目競爭優(yōu)劣勢(shì)分析

第三階段商場(chǎng)物業(yè)、設(shè)施管理前期介入

一.項(xiàng)目招商計(jì)劃書中服務(wù)范圍

（一）前期管理籌備工作

1.協(xié)助發(fā)展商建筑施工單位對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備智能化管理、節(jié)能等提供專業(yè)意見。

2.提供各排水系統(tǒng)布置和預(yù)理參考建議。

3.提供電力供給容量分配及公共用電控制建議。

4.提供給水系統(tǒng)布置及公共區(qū)域清潔用水設(shè)置建議。

5.提供消防系統(tǒng)設(shè)施布置建議。

6.草擬管理公約、出售與出租條件，方便發(fā)展商出租物業(yè)時(shí)對(duì)各類管理文件妥當(dāng)齊全。

7.配合銷售部門訂定物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8.制定物業(yè)驗(yàn)收、移交、交付使用程序。

9.擬定及籌組項(xiàng)目之物業(yè)管理中心，制訂各類物業(yè)管理規(guī)章制度。

10.核查設(shè)備安裝、調(diào)試運(yùn)行情況，并指導(dǎo)物業(yè)管理工程人員收集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.委派專業(yè)職員出席發(fā)展商組織的研究或協(xié)調(diào)會(huì)議并提供物業(yè)管理意見。

12.制定智能化管理項(xiàng)目，并提出智能化設(shè)備安裝的各項(xiàng)意見及建議。

二.項(xiàng)目招商計(jì)劃書中服務(wù)內(nèi)容

（一）行政人事

1.籌建管理中心

2.制定招聘計(jì)劃，參與員工選聘。

3.制定管理費(fèi)預(yù)算。

4.制定樓宇交付使用的各項(xiàng)流程。

5.制定員工守則、崗位制度、工作細(xì)則及勞動(dòng)合同。

6.制定各部門管理制度、各項(xiàng)表格。

7.制定員工上崗培訓(xùn)計(jì)劃。。

8.對(duì)各部門員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

9.定期檢討人員架構(gòu)、薪酬建議及員工福利，及時(shí)作出適當(dāng)調(diào)整。

（二）項(xiàng)目招商計(jì)劃書中財(cái)務(wù)

1.制定財(cái)務(wù)制度。

2.監(jiān)管財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，并就工作作出意見及建議。

3.定期制定各項(xiàng)預(yù)算支出。

4.定期作好各項(xiàng)稅務(wù)安排。

（三）項(xiàng)目招商計(jì)劃書中工程

1.我們將協(xié)助管理中心防止停電、火警，設(shè)備失靈或發(fā)生故障等情況出現(xiàn)。

2.我們有多名具備綜合技能的技術(shù)人員，24小時(shí)隨時(shí)候命，為客戶提供服務(wù)。

（四）項(xiàng)目招商計(jì)劃書中與租戶的關(guān)系

1.我們將協(xié)助管理中心定期與業(yè)主聯(lián)絡(luò)主對(duì)租戶的要求或建議作出及時(shí)的回復(fù)，以達(dá)到與租戶間的良好關(guān)系。

2.我們將協(xié)助管理中心與各租戶商討對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)保險(xiǎn)（包括：公眾責(zé)任險(xiǎn)、水險(xiǎn)、第三者人生意外險(xiǎn)等）做出預(yù)算購買報(bào)告。

3.我們將協(xié)助管理中心跟進(jìn)投訴及作出調(diào)查，以確保投訴事項(xiàng)得到適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

4.我們將協(xié)助管理中心跟進(jìn)投訴及作出調(diào)查，以確保收集租戶對(duì)管理上的意見。

5.本公司透過定期巡察及召開會(huì)議，及時(shí)向租戶反映有無改善工作的意見及建議。

三、項(xiàng)目招商計(jì)劃書中顧問工作時(shí)間與顧問工作費(fèi)用

（一）顧問工作時(shí)間

根據(jù)貴司項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們工作范圍將分三部分進(jìn)行，具體工作時(shí)間表將按貴司之項(xiàng)目進(jìn)度另行訂定：

（二）顧問工作費(fèi)用

1、市場(chǎng)分析與定位（包括制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及相關(guān)費(fèi)用）：人民幣萬元整（RMB）。

2、商業(yè)策劃顧問費(fèi)為人民幣萬元整（RMB），服務(wù)期暫定為半年。

3、招商傭金：按相等于出租面積個(gè)月租金之金額計(jì)算。

4、商場(chǎng)物業(yè)設(shè)施管理前期介入服務(wù)費(fèi):每月人民幣萬元整（RM），服務(wù)期暫定為個(gè)月。

篇4

寬闊彩虹門延續(xù)著歷史與現(xiàn)代，塞北水云鄉(xiāng)演繹著古韻與風(fēng)情。9月25日上午，第九屆中國承德旅游文化節(jié)、第八屆中國（承德）國際旅游文化投資貿(mào)易洽談會(huì)、第二屆中國（承德）古玩博覽會(huì)、第二屆中國（承德）國際攝影大展開幕式在避暑山莊德匯門廣場(chǎng)隆重舉行。來自美國、德國、法國、英國、澳大利亞、泰國、越南，以及香港、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的800多位中外嘉賓出席了開幕式。

全國政協(xié)副主席厲無畏宣布大會(huì)開幕，承德市市長張古江致詞，承德市市委常委、副市長王克主持開幕式。

厲無畏在致詞中指出：今年是我國改革開放三十周年，是舉國上下深入落實(shí)黨的十七大精神的第一年。借奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，中國國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、中國古玩業(yè)商會(huì)、中國攝影家協(xié)會(huì)和河北省政府聯(lián)合舉辦這次盛會(huì)。通過大家的共同努力，這次大會(huì)一定會(huì)成為擴(kuò)大開放、推動(dòng)發(fā)展、打造品牌、促進(jìn)和諧的盛會(huì)；一定會(huì)成為增進(jìn)友誼、加深了解的緊密紐帶，成為擴(kuò)大交流、加強(qiáng)合作的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，成為具有巨大商機(jī)的經(jīng)貿(mào)、旅游、古玩和攝影盛會(huì)。

張古江首先代表市委、市政府和全市人民，向蒞臨本次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心支持承德發(fā)展的各界朋友，表示衷心的感謝! 他說，承德是聞名遐邇的歷史文化名城， 300年山莊文化，縱貫古今，昭育后人，讓紫塞明珠充滿無窮魅力。承德是馳名中外的休閑旅游勝地，皇家歷史、民俗文化、自然生態(tài)在這里完美呈現(xiàn)。承德是生態(tài)良好、資源富集之地，以釩鈦為主的稀貴金屬，以風(fēng)電、水電為主的清潔能源，以有機(jī)農(nóng)業(yè)為主的綠色食品，形成了巨大的增值和拓展空間，后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。承德是一塊充滿生機(jī)的投資沃土，熱情好客的承德人民，正以更加開放的理念、更加良好的環(huán)境，盛邀有識(shí)之士來承投資興業(yè)。

開幕式上，大型文藝演出《請(qǐng)看塞北水云鄉(xiāng)》以多姿多彩的藝術(shù)表現(xiàn)形式，展現(xiàn)著這座歷史文化名城獨(dú)特的古韻和風(fēng)情，展示出承德人民熱情好客開創(chuàng)美好未來的精神風(fēng)貌。

本次“一節(jié)兩會(huì)一展”舉辦項(xiàng)目招商、商務(wù)洽談、旅游促銷、民間古玩藏品交易等形式多樣的活動(dòng)。北京、天津、承德、秦皇島、唐山等環(huán)渤海地區(qū)重要城市，在此間舉行了旅游質(zhì)量監(jiān)督工作互動(dòng)會(huì)議簽約儀式。東道主承德同時(shí)了一攬子招商計(jì)劃，將會(huì)程安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

第八屆中國（承德）國際旅游文化投資貿(mào)易洽談會(huì)取得預(yù)期的圓滿成果。25日下午，本屆國際旅游文化投資貿(mào)易洽談會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式舉行。會(huì)上共簽約內(nèi)外資項(xiàng)目55項(xiàng)，總投資151.2億元，擬利用國內(nèi)、國外資金139.5億元。其中：外資項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資3.4億美元，協(xié)議利用外資1.8億美元；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目35項(xiàng)，總投資128.1億元，擬引進(jìn)市外資金127.3億元。

“紫塞明珠”之稱的河北承德市位于華北北部，毗鄰京津，背靠遼蒙，是中國著名的歷史文化名城和風(fēng)景園林旅游城市，文物古跡薈萃、自然風(fēng)光秀麗、民俗風(fēng)情濃郁。擁有世界文化遺產(chǎn)避暑山莊及周圍寺廟、萬里長城的精粹金山嶺長城、世界最大的皇家獵苑木蘭圍場(chǎng)、京東第一峰霧靈山、丹霞地貌奇觀磬錘峰、塞外小桂林蟠龍湖等在國內(nèi)外頗具知名度的旅游景觀。

篇5

一、發(fā)展現(xiàn)狀

一是建設(shè)中韓跨境電商黃金通道。2015年3月，威?？诎对谌珖氏乳_通中韓海運(yùn)跨境電商出口業(yè)務(wù)；7月，在全國率先開通中韓海運(yùn)EMS速遞郵路；8月，在全國率先同時(shí)啟動(dòng)海運(yùn)、郵運(yùn)、空運(yùn)三種方式的對(duì)韓跨境電商直購進(jìn)口?？缇惩ǖ来蛲ㄊ闺娚特浳镞\(yùn)輸時(shí)間與空運(yùn)相當(dāng)，成本節(jié)約70%，實(shí)現(xiàn)了“空運(yùn)時(shí)效、海運(yùn)價(jià)格”。

二是規(guī)劃建設(shè)了跨境電商產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃建設(shè)中韓跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園、九日韓國商品電商基地等一批跨境電商產(chǎn)業(yè)園。中韓跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園被山東省商務(wù)廳評(píng)為2015年“省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”，具有跨境電商監(jiān)管中心、韓國商品展示交易中心、跨境電商基地、保稅倉儲(chǔ)物流中心、商品分撥分揀中心、快遞物流產(chǎn)業(yè)園共6大功能區(qū)，位于產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的跨境電商監(jiān)管中心是目前國內(nèi)最先進(jìn)的監(jiān)管中心，采用全自動(dòng)作業(yè)監(jiān)管模式。

三是設(shè)立跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)了“外貓九九”、“懶貓購”、“尚韓網(wǎng)”、“大韓家”、“九日商城”、“韓品在線”、“全韓購”、“威韓購”等一批跨境電商平臺(tái)。其中，“懶貓購”、“九日商城”入選2015年省級(jí)跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)。重點(diǎn)打造“威韓購”跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)，為威海市中小微企業(yè)提供展示、交易、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、人才、物流、海外倉等優(yōu)惠服務(wù)。

四是打造線上線下融合發(fā)展模式。積極推動(dòng)線上銷售和線下展示體驗(yàn)融合發(fā)展，O2O體驗(yàn)中心紛紛落成。大韓家設(shè)立了山東省第一個(gè)保稅直購進(jìn)口體驗(yàn)中心；家家悅集團(tuán)設(shè)立了2000平米的進(jìn)口商品直購體驗(yàn)中心；威海九利正韓國商品工廠店運(yùn)營公司在全國13個(gè)城市開展連鎖經(jīng)營；新大東設(shè)立了韓國商品深度體驗(yàn)店“韓品在線”；盛世國際物流設(shè)立了全國最大的韓企中國總部基地，正品韓貨集散地線上線下初具規(guī)模。

五是加強(qiáng)與知名跨境電商的合作。與大龍網(wǎng)合作，利用其創(chuàng)新設(shè)立的一帶一路O2O項(xiàng)目，推動(dòng)我市12家企業(yè)簽約入駐大龍網(wǎng)在俄羅斯、德國、波蘭等國設(shè)立的O2O項(xiàng)目。與阿里巴巴國際站合作，設(shè)立了“威海-中國釣具之都”漁具產(chǎn)業(yè)館，3月30日已正式上線，自主品牌漁具企業(yè)近30家。

六是營造良好的跨境電商發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)易華通、皇朝馬漢外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)為本地跨境電子商務(wù)企業(yè)提供銷售渠道和宣傳、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、物流、倉儲(chǔ)等優(yōu)惠服務(wù)，均成功入選2015年“省級(jí)綜合服務(wù)企業(yè)”。舉辦了跨境電商培訓(xùn)班、跨境電商峰會(huì)、跨境電商“千企觸網(wǎng)”行動(dòng)、人才專場(chǎng)招聘會(huì)等大規(guī)?；顒?dòng)，初步形成了“部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)行動(dòng)、全民互動(dòng)”的良好發(fā)展氛圍。

二、威海對(duì)韓國跨境電商優(yōu)勢(shì)

一是區(qū)域優(yōu)勢(shì)顯著。威海是中國距韓國最近的城市，對(duì)韓交通極為便利，目前已開通至韓國的海上客運(yùn)航線5條，是中韓之間海上航線密度最大的城市。威海機(jī)場(chǎng)開通了直達(dá)仁川的空中航線，每周有28個(gè)航班。威海對(duì)韓跨境電子商務(wù)借助便利的海運(yùn)交通方式，以及威海海關(guān)極高的通關(guān)效率，運(yùn)輸成本比空運(yùn)可節(jié)省近60%，真正達(dá)到“空運(yùn)速度、海運(yùn)價(jià)格”。

二是友好交往悠久。威海對(duì)韓合作基礎(chǔ)良好，在中韓兩國尚未建交的1990年，與仁川就開通了中韓之間的第一條海上航線。2010年12月，作為全國首個(gè)試點(diǎn)口岸，威海率先開通至仁川港的中韓陸海聯(lián)運(yùn)通道。威海很早就享有“韓國人落地簽證”的特殊政策，平均每天有2400多人往返于威韓之間，近4萬韓國人常年在威海創(chuàng)業(yè)和生活。

三是經(jīng)貿(mào)合作密切。憑借得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的投資環(huán)境，威韓之間的經(jīng)貿(mào)合作日益密切。全市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的韓資企業(yè)有800多家，韓資存量20多億美元，占山東韓資存量的近20%。威海聚集了眾多韓貨商，掌握了國內(nèi)韓國商品70%左右的權(quán)，這些企業(yè)近兩年積極向跨境電商轉(zhuǎn)型，開展中韓跨境電商優(yōu)勢(shì)巨大。

三、下步發(fā)展方向建議

一是引導(dǎo)跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步鼓勵(lì)、支持跨境電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)各類電商基地、電商孵化器、跨境電子商務(wù)平臺(tái)等加快融合發(fā)展，引導(dǎo)快遞物流企業(yè)集聚，營造功能復(fù)合的跨境電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮園區(qū)在集聚規(guī)范發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，逐步形成全鏈條產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)建設(shè)好中韓跨境貿(mào)易電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，以其完善的監(jiān)管、倉儲(chǔ)、物流、金融、配套服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，吸引跨境電商企業(yè)聚集；發(fā)揮威海跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地示范帶動(dòng)作用，吸引國內(nèi)知名跨境電子商務(wù)企業(yè)落戶，引領(lǐng)整體發(fā)展。

二是與阿里巴巴集團(tuán)開展全方位合作。抓住阿里巴巴與山東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議機(jī)遇，利用阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、技術(shù)、流量、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢(shì)，與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源結(jié)合，加快發(fā)展跨境電子商務(wù)。通過阿里巴巴國際站、一達(dá)通、1688、天貓國際等平臺(tái)，幫助威海出口型貿(mào)易企業(yè)提升國際競爭力；推動(dòng)威海高校加入“百城千校、百萬英才”計(jì)劃，培養(yǎng)行業(yè)人才；布局菜鳥物流威海節(jié)點(diǎn)等物流項(xiàng)目，將威海建設(shè)成為中韓進(jìn)出口商品物流樞紐。

三是推進(jìn)跨境電子商務(wù)公共海外倉建設(shè)。鼓勵(lì)、支持企業(yè)通過租用、獨(dú)立運(yùn)行、自建等方式建設(shè)跨境電子商務(wù)公共海外倉。探討對(duì)建設(shè)海外倉企業(yè)以建成面積、對(duì)威海企業(yè)提供服務(wù)等情況給予補(bǔ)助，支持本地有實(shí)力的企業(yè)在跨境電子商務(wù)主要出口市場(chǎng)設(shè)立海外倉，搭建以海外倉為支點(diǎn)的目的國配送輻射網(wǎng)點(diǎn)，提供一站式的倉儲(chǔ)配送服務(wù)，將零散的國際間運(yùn)輸轉(zhuǎn)化為大宗運(yùn)輸，降低企業(yè)的物流成本，縮短訂單周期，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)我市跨境電子商務(wù)企業(yè)的競爭力。

四是引導(dǎo)更多企業(yè)開展跨境電子商務(wù)。加大跨境電子商務(wù)宣傳和培訓(xùn)力度，使更多企業(yè)了解威海跨境電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)流程，吸引更多企業(yè)通過威韓海運(yùn)經(jīng)濟(jì)通道開展業(yè)務(wù)。制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)利用第三方平臺(tái)開拓對(duì)外貿(mào)易渠道，支持鼓勵(lì)各類經(jīng)營主體、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入跨境電子商務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)或項(xiàng)目招商，研究制定境內(nèi)外知名電商、支付商、物流商的招商計(jì)劃，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，引導(dǎo)知名企業(yè)設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的結(jié)算中心、區(qū)域總部，開展項(xiàng)目合作。

篇6

受市人民政府委托，現(xiàn)將我市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2012年計(jì)劃（草案）提請(qǐng)市第十四屆人大一次會(huì)議審議。

一、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況

全市上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)市委全會(huì)和市人大會(huì)議精神，緊緊圍繞“超越自我、再塑形象、奮起追趕、努力晉位，把建設(shè)成為現(xiàn)代大都市”的奮斗目標(biāo)和“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷解放思想，超越自我，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力克服不利因素影響，全面完成了年度計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成果。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益同步提升。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力增強(qiáng)，地區(qū)生產(chǎn)總值跨躍4000億元重要關(guān)口，比上年增長12.3%，連續(xù)9年保持了12%以上的增長速度。地方財(cái)政一般預(yù)算收入300.3億元，可比增長30.5%。稅收收入占地方財(cái)政一般預(yù)算收入的比重由上年的78.7%提高到80.6%。節(jié)能減排工作收到明顯成效，萬元GDP綜合能耗下降3.5%。市區(qū)環(huán)境空氣優(yōu)良天數(shù)由304天增加到317天。

（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整取得積極進(jìn)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值880億元，增長7%左右，其中牧業(yè)產(chǎn)值410億元，增長6.5%左右。糧食總產(chǎn)量達(dá)到142.3億公斤，比上年增長13%，連續(xù)8年獲得大豐收。市級(jí)以上龍頭企業(yè)發(fā)展到126家，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶發(fā)展到91.81萬戶，增長6.7%。農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度達(dá)到83%，比上年提高1.7個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)主導(dǎo)能力進(jìn)一步提升。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長14%。裝備制造、食品、醫(yī)藥和化工四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到80%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2452億元，增長20.1%。科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到54.4%。服務(wù)業(yè)發(fā)展取得突破。國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作積極推進(jìn)，服務(wù)業(yè)增加值突破2000億元。大劇院、音樂廳和職工文化中心等重大地標(biāo)性、基礎(chǔ)性文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利，華南城、國際農(nóng)業(yè)博覽中心、雙城果蔬綠色有機(jī)凈菜物流基地項(xiàng)目開工建設(shè)。首屆“中國·松花江濕地旅游文化節(jié)”成功舉辦，被評(píng)為全國“十大避暑旅游城市”，重點(diǎn)推進(jìn)的金河灣公園等13個(gè)濕地旅游景區(qū)投入使用，濕地游和冰雪游共同拉動(dòng)旅游業(yè)加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游總收入457.8億元，增長20%。爭取國家批準(zhǔn)創(chuàng)建電子商務(wù)示范城市，南工業(yè)新城辟建“中國云谷”，松北科技創(chuàng)新城實(shí)施“云飛揚(yáng)”計(jì)劃，云計(jì)算、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，國裕數(shù)據(jù)、中國移動(dòng)全國云計(jì)算中心、曙光云計(jì)算中心、中金數(shù)據(jù)等一批重大項(xiàng)目落戶或簽約。產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。南工業(yè)新城成功引進(jìn)了約翰迪爾、普洛斯、亞馬遜等11家世界500強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)的117個(gè)在建工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)57個(gè)?？萍紕?chuàng)新城已有中科院10家直屬科研院所和以色列、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭等國家科研機(jī)構(gòu)的173個(gè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐。利民生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園編制了新的規(guī)劃，起步區(qū)面積擴(kuò)大到5平方公里，新簽約項(xiàng)目19個(gè)，新開工項(xiàng)目8個(gè)，同一堂藥業(yè)、樂泰藥業(yè)、譽(yù)衡藥業(yè)等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。西新區(qū)重點(diǎn)實(shí)施的西客站鐵路樞紐工程主體完工，西城紅場(chǎng)、萬達(dá)廣場(chǎng)、納帕英郡高端社區(qū)等配套商務(wù)設(shè)施和區(qū)域開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，海航城市綜合體、蘇寧廣場(chǎng)等項(xiàng)目簽約入駐。群力新區(qū)總投資10.2億元的文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目加快推進(jìn)，中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目將于今年正式啟動(dòng)。賓西開發(fā)區(qū)晉升為國家級(jí)開發(fā)區(qū)，累計(jì)引進(jìn)投資項(xiàng)目111個(gè)，其中超億元項(xiàng)目71個(gè)，建成投產(chǎn)項(xiàng)目69個(gè)，工業(yè)總產(chǎn)值增長54.8％，工業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)3.8億元。

（三）投資、消費(fèi)、出口持續(xù)增長。固定資產(chǎn)投資持續(xù)高位運(yùn)行。在建總投資億元以上項(xiàng)目536個(gè)，完成投資1195億元，占全市固定資產(chǎn)投資比重39.7%，支撐全市完成固定資產(chǎn)投資3012億元，增長32.1%。工業(yè)投資完成864.3億元，增長40.8%以上；民間投資完成1515億元，增長32%以上；房地產(chǎn)開發(fā)完成投資562億元，增長55%以上。消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)活躍。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額2070.4億元，增長17.4%。對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)市屬外貿(mào)進(jìn)出口總值49.2億美元，增長16.2%。

（四）招商引資取得積極進(jìn)展，大項(xiàng)目建設(shè)成效明顯。全面開展“招商引資項(xiàng)目落實(shí)年”。通過開展冰洽會(huì)、“以”合作大會(huì)、洽會(huì)、省港澳活動(dòng)周、央企對(duì)接會(huì)、市領(lǐng)導(dǎo)赴港澳臺(tái)深圳和江西招商等活動(dòng)，簽約項(xiàng)目178個(gè)，總投資超過2600億元。華南城、富霖臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園、天安數(shù)碼城等一批大項(xiàng)目落戶我市。其中，華南城、國際農(nóng)業(yè)博覽中心等102個(gè)招商大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年落地，完成投資158億元。全年實(shí)際直接利用外資7.94億美元，國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作資金到位額673.16億元，分別增長13.4%和30.2%。大項(xiàng)目建設(shè)不斷提速。市重點(diǎn)項(xiàng)目提前一個(gè)季度完成年度投資計(jì)劃，完成投資950.7億元，占年計(jì)劃的107.2%。其中，121個(gè)新開工項(xiàng)目，已投入資金220億元，占年計(jì)劃的104.1%；148個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，已投入資金579.4億元，占年計(jì)劃的106.6%；70個(gè)年內(nèi)計(jì)劃建成投產(chǎn)項(xiàng)目，已投入資金151.3億元，占年計(jì)劃的115%。

（五）要素保障能力顯著增強(qiáng)。繼續(xù)開通和完善“大項(xiàng)目綠色通道”，創(chuàng)造性地實(shí)施了“企業(yè)設(shè)立一表制”，企業(yè)登記注冊(cè)等行政審批填報(bào)表格由20多張變?yōu)?張、填報(bào)事項(xiàng)由293項(xiàng)縮減為43項(xiàng)，極大地方便了項(xiàng)目建設(shè)單位。分別同國開行、工行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行分行等達(dá)成了多項(xiàng)融資意向。成立銀企俱樂部，全市11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目簽訂貸款授信合作協(xié)議84.5億元。投、城投、水投、西投資公司四大融資平臺(tái)累計(jì)簽訂73個(gè)項(xiàng)目、747億元的融資合同，已到位資金526.33億元。成功發(fā)行了15億元城投債券，實(shí)現(xiàn)融資租賃貸款5億元用于熱源建設(shè)和熱網(wǎng)改造。引進(jìn)摩根大通銀行、東亞銀行等國內(nèi)外銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)6家，營運(yùn)資金6億多元。小額貸款擔(dān)保公司達(dá)到87家。全社會(huì)用電量196.75億千瓦時(shí)，增長7.4%，其中工業(yè)用電量增長4.4%。

（六）城市載體功能進(jìn)一步改善。全力實(shí)施路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大既有道路升級(jí)改造力度，改造建設(shè)道路212條，建設(shè)陽明灘大橋、松花江大橋輔橋、宣化街高架橋等大型橋梁和街路配套橋涵38座，建設(shè)先鋒路、平路、沿江景觀路等主干街路29條，維修城區(qū)道路1340條，道路完好率達(dá)到90%。地鐵1號(hào)線工程完成16座車站主體施工。三溝綜合治理累計(jì)完成投資15.52億元，馬家溝、何家溝基本實(shí)現(xiàn)污水全線收集和集中處理。以松花江、火車站、高層建筑和大型橋梁為核心，對(duì)沿江兩岸、二環(huán)橋梁、火車站、龍塔以及主要街路的200棟樓體進(jìn)行了全面燈飾亮化。城區(qū)生活污水集中處理率達(dá)到80%，生活垃圾無害化處理率達(dá)到75%，城市集中供熱普及率提高到72%。城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快，道外團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)、松北萬寶田園新市鎮(zhèn)、平房平新鎮(zhèn)等一批近郊新型小城鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)取得了積極成效。

（七）民生得到持續(xù)改善。40項(xiàng)惠民行動(dòng)項(xiàng)目全部完成，累計(jì)完成投資288.5億元，超過年計(jì)劃的41%。財(cái)政支出進(jìn)一步向“三農(nóng)”、公共服務(wù)等領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，社會(huì)保障及就業(yè)、住房保障、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水事務(wù)支出分別增長34.8%、10.6%、27.2%、25.7%?；踞t(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到360.1萬人、117.01萬人、83.63萬人和125.81萬人；啟動(dòng)新農(nóng)保工作，53.5萬人參加新農(nóng)保；醫(yī)保初步實(shí)現(xiàn)政策全覆蓋。提高了失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)由400元調(diào)整為588元；縣（市）由265元調(diào)整為370元，調(diào)整幅度均為歷年之最。全市城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)12.14萬人，新增就業(yè)11.06萬人；完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)8.74萬人；開發(fā)公益性崗位7062個(gè)，安置就業(yè)困難人員5793人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，低于控制目標(biāo)1.3個(gè)百分點(diǎn)。全市保障性安居工程開工建設(shè)10.3萬套，開工率達(dá)117%。城市居民人均可支配收入達(dá)到20000元，增長13.9%；農(nóng)村居民人均純收入9571元，增長19.3%。各級(jí)各類教育全面發(fā)展，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校85所，資助貧困學(xué)生9.86萬人。積極開展全民健身百日系列活動(dòng)和百萬青少年上冰雪等活動(dòng)，打造15分鐘健身圈工程，安裝健身路徑1400件。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新突破，進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平，參合率達(dá)到99.69%?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行國家基本藥物制度和綜合配套改革，初步建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新體制和新機(jī)制，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)取得明顯成效，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)取得預(yù)期成效。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，宏觀環(huán)境十分復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性更加突出，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題還沒有很好的解決；我市同發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展差距仍然較大，“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的壓力還在加大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程較慢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)地位，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次亟待提升；城市基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步提高，人民生活水平仍然不高，等等。這些都需要我們認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。

二、2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃安排

2012年是我市全面實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年。要切實(shí)貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市第十三屆黨代會(huì)的部署，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快的基本要求，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，2012年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：

GDP增長12%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長14%以上；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長30%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長15%以上；地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長15%以上；市屬外貿(mào)進(jìn)出口總額增長15%以上；實(shí)際直接利用外資額增長10%以上；國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作實(shí)際到位資金增長20%以上；城市居民人均可支配收入增長12%以上；農(nóng)村居民人均純收入增長12%以上；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)；人口自然增長率控制在5.8‰以內(nèi)；萬元GDP綜合能耗降低3.6%。

為實(shí)現(xiàn)2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需，在發(fā)展新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，拓展新興服務(wù)消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)，抓好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整各項(xiàng)重點(diǎn)工作。穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)良田，抓好千萬畝粳稻工程、蔬菜基地、規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。加快灌區(qū)配套、節(jié)水改造和提水泵站建設(shè)，完成堤防升級(jí)達(dá)標(biāo)、險(xiǎn)工弱段和小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，推進(jìn)中小河流治理。促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造投入力度，突出抓好藥總廠優(yōu)化調(diào)整改造、東輕超大規(guī)格鋁板帶材等100個(gè)重大技改項(xiàng)目。全面落實(shí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展民用航空、生物、新材料、新能源裝備、電子信息、綠色食品六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，啟動(dòng)實(shí)施兵裝集團(tuán)地源熱泵等100個(gè)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)有基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)研發(fā)、科技資源信息共享平臺(tái)建設(shè)，提高集成創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化程度，加快鋁鎂合金新材料、發(fā)電設(shè)備、汽車制造、抗生素、新媒體等國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。整合優(yōu)化工業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)26個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，率先發(fā)展經(jīng)開區(qū)、高開區(qū)、賓西、利民4個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)，力爭產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到50%以上。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。深入推進(jìn)國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合配套改革試點(diǎn)、電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作，抓好服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和示范項(xiàng)目建設(shè)。主打“冰城夏都”旅游品牌，加強(qiáng)旅游軟硬件建設(shè)，提升冰雪旅游和濕地游的吸引力、影響力。規(guī)范發(fā)展投、城投、水投和西等大型國有投融資平臺(tái)，積極引進(jìn)境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)入駐我市，加快松北金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，支持銀行做大做強(qiáng)。繼續(xù)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)債發(fā)行范圍和規(guī)模，加快組建城市發(fā)展基金，做大做強(qiáng)以基金。推進(jìn)華南城、綠色有機(jī)凈菜物流基地等重大物流項(xiàng)目建設(shè)，適時(shí)啟動(dòng)內(nèi)陸港異地?cái)U(kuò)建。實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用工程，抓好國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作，積極培育云計(jì)算產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)節(jié)能減排。嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，抑制高耗能、高排放行業(yè)過快增長；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)；扶持壯大節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，推行合同能源管理。

（二）全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)

深入開展“項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)年”活動(dòng)。加快推進(jìn)項(xiàng)目前期。進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)，將市重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入審批綠色通道管理，認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目主管部門代辦制”，推動(dòng)審批提速。對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛牌保護(hù)，最大限度減少對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的干擾和影響。加大對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度，優(yōu)先保障供地，水、電、氣等要素配套及時(shí)到位，通過增加授信額度、貸款擔(dān)保備付金支持等方式，加強(qiáng)資金供給，促其盡快開工建設(shè)，確保市重點(diǎn)項(xiàng)目開工300項(xiàng)，投資增速不低于30%，完成投資1000億元以上。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃。鎖定謀劃重點(diǎn)，圍繞綠色食品等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、云計(jì)算等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和老城區(qū)提檔升級(jí)等方面，謀劃和儲(chǔ)備一批規(guī)模大、拉動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目。加強(qiáng)謀劃項(xiàng)目論證，確保符合規(guī)劃，與區(qū)域功能定位一致，具備土地、資金、環(huán)境等配套條件，不斷提高謀劃項(xiàng)目成熟度。對(duì)謀劃項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，高水平編制招商計(jì)劃書，提高招商引資的成功率。力爭全年新謀劃總投資3000萬元以上項(xiàng)目1000個(gè)，億元以上項(xiàng)目500個(gè)。切實(shí)加大項(xiàng)目招商工作力度。有步驟地組織好重大經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)，設(shè)立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的常年專業(yè)招商隊(duì)伍，選配部分領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀后備干部脫崗招商，廣泛開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、組團(tuán)招商、文化招商、展會(huì)招商。進(jìn)一步鞏固招商成果，制定科學(xué)的推進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)招商項(xiàng)目由簽約向正式合同轉(zhuǎn)化，由正式合同向開工建設(shè)轉(zhuǎn)化。

（三）努力促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易持續(xù)快速增長

繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”等惠民工程，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。推動(dòng)商貿(mào)大項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)抓好華南城、國際農(nóng)業(yè)博覽中心、紅星美凱龍等全市商貿(mào)物流大項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，完善生活必需品政府儲(chǔ)備制度，確保消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，繼續(xù)開展“百城萬店無假貨”和“誠信興商”活動(dòng)，營造寬松、和諧的消費(fèi)環(huán)境。不斷擴(kuò)大出口規(guī)模和國際市場(chǎng)份額，鼓勵(lì)引導(dǎo)我市更多企業(yè)發(fā)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作。在鞏固對(duì)歐、美、日、韓貿(mào)易的同時(shí)，加快拓展新興市場(chǎng)。

（四）進(jìn)一步深化各領(lǐng)域改革

繼續(xù)推進(jìn)國企改革。重點(diǎn)推動(dòng)軸集團(tuán)、變壓器廠、電碳等企業(yè)合資重組，支持推進(jìn)在中央省屬企業(yè)分離辦社會(huì)職能。繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改制。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平，人均籌資達(dá)290元。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。抓好11類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)道里區(qū)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)，選擇1-2家縣級(jí)醫(yī)院開展綜合改革試點(diǎn)，推進(jìn)國家第二批電子病歷試點(diǎn)城市項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施“衛(wèi)生云”信息平臺(tái)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。落實(shí)支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)政策，完善配套措施和實(shí)施細(xì)則，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、金融服務(wù)等領(lǐng)域。加快構(gòu)建融資、創(chuàng)業(yè)、信息等服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)推進(jìn)“中小企業(yè)成長工程”，新建市級(jí)以上中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地20個(gè)，重點(diǎn)扶持一批成長性強(qiáng)的企業(yè)快速發(fā)展。深化農(nóng)村綜合配套改革。深化農(nóng)村金融改革，推動(dòng)金融下鄉(xiāng)、小額農(nóng)貸、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村合作金融組織、農(nóng)村商業(yè)銀行等新型農(nóng)村金融體系建設(shè)。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，全面完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革確權(quán)頒證任務(wù)。促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，繼續(xù)實(shí)施“百鎮(zhèn)提檔升級(jí)、二十鎮(zhèn)試點(diǎn)引領(lǐng)、六鎮(zhèn)示范樣板工程”，重點(diǎn)加快雙城、賓縣等衛(wèi)星城和五常、尚志等次中心城市建設(shè)，抓好新發(fā)、團(tuán)結(jié)等國家級(jí)小城鎮(zhèn)試點(diǎn)。同時(shí)，繼續(xù)深化行政管理體制、財(cái)稅管理體制、事業(yè)單位分類改革以及供熱、供水、污水處理等公用公益事業(yè)改革。

（五）加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快地鐵1號(hào)線一期工程建設(shè)，力爭年底前達(dá)到通車調(diào)試條件，同步推進(jìn)地鐵1號(hào)線二期工程和西客站地鐵聯(lián)絡(luò)線建設(shè)。加快推進(jìn)路橋建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)王崗、一苗圃高架橋等南部聯(lián)絡(luò)線工程，新建改造城市主干道路和市政道路87條、橋涵15座，完成保健路、八區(qū)地道橋續(xù)建工程，大中修一批城區(qū)破損道路。改造建設(shè)亞公路阿城至尚志段等2條國省干線公路，新建續(xù)建成公路二期等5條城市出口路和京高速南沙大街等4個(gè)互通立交出口。完成農(nóng)村公路改造500公里。提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)“三溝”綜合治理，完成何家溝、馬家溝郊區(qū)段整治、清水水源工程和信義溝雙線截流。實(shí)施阿什河綜合治理決戰(zhàn)，重點(diǎn)完成污水截流和阿城污水處理廠二期工程，啟動(dòng)團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）污水處理項(xiàng)目和市區(qū)段生態(tài)景觀建設(shè)。加快實(shí)施松花江一級(jí)支流控源減排、截污導(dǎo)流和綜合整治，干流水質(zhì)基本達(dá)到國家三類標(biāo)準(zhǔn)。加快國電平南熱電廠等重點(diǎn)熱源項(xiàng)目建設(shè)，改造老舊管網(wǎng)276公里，拆并一批小鍋爐。啟動(dòng)松北和呼蘭區(qū)區(qū)域性固體廢棄物綜合處理園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)雙琦廢棄資源利用示范廠改擴(kuò)建和餐廚廢棄油脂綜合處置廠建設(shè)。推進(jìn)植樹造林和城區(qū)綠化，完成人工造林10萬畝，新增城區(qū)綠地面積200公頃。深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，治理水土流失36萬畝，創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村60個(gè)。提升城市形象品位。改善窗口區(qū)域環(huán)境形象，實(shí)施以城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、園中村為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)薄弱部位環(huán)境綜合整治和以架空線纜、戶外牌匾廣告為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)樓體立面清洗粉刷整飾，綜合整治中山路二期、群力新區(qū)沿江景觀線，高標(biāo)準(zhǔn)做好松花江兩岸、濕地岸線及主城區(qū)夜景燈飾亮化。啟動(dòng)花園街保護(hù)街區(qū)、東西軸線景觀大道和空港大道新區(qū)聯(lián)絡(luò)空間等區(qū)域綜合改造。

（六）加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)