公路運(yùn)輸安全管理范文

時(shí)間:2024-02-21 17:47:45

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇公路運(yùn)輸安全管理,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:高速公路安全對(duì)策

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,江蘇省高速公路建設(shè)可謂日新月異,自從1996年滬寧高速公路建成通車以來,我省高速公路建設(shè)投入不斷加大,通車?yán)锍毯兔芏炔粩嗵岣?,截?006年底,我省高速公路通車總里程已經(jīng)突破3000公里,在全國率先基本實(shí)現(xiàn)了高速公路聯(lián)網(wǎng)暢通;高速公路通車密度在全國位居前列。但是,我們可以看到,我省機(jī)動(dòng)車輛的增產(chǎn)速度相較于高速公路更加驚人,高速公路的安全管理的重要性和難度是日益加劇。

我省高速公路起步到現(xiàn)在,僅有10多年時(shí)間,尤其是近幾年來,隨著高速公路成為人們出行的主要通道之后,高速公路事故的多發(fā)和事故造成損害的嚴(yán)重程度,暴露出了我們的安全管理水平相比于歐美等發(fā)達(dá)國家還有不小差距。如何有效的保障高速公路通行的安全,成為我省交通安全中不可忽視的重要問題之一,值得我們對(duì)其進(jìn)行深入的研究和探討。

高速公路是一種全封閉、多車道、具有中央分隔帶、全立體交叉、集中管理、控制出入、多種安全服務(wù)設(shè)施配套齊全的高標(biāo)準(zhǔn)汽車專用公路。不可否認(rèn),高速公路具有行駛速度高,通行能力大等特點(diǎn)。但是正是由于這些特點(diǎn),也使得高速公路上的事故有不同于普通公路的特別之處。由于高速公路屬于全封閉公路,路況較好,標(biāo)志齊全,因此相比于普通公路,交通事故大為減少,但是由于高速公路上車速較快,一旦發(fā)生事故,其災(zāi)難程度則嚴(yán)重放大,從而導(dǎo)致高速公路事故的死亡率大大增加,遠(yuǎn)超一般公路。

分析一:惡劣天氣條件下,重特大事故發(fā)生頻繁。江蘇屬于水網(wǎng)地區(qū),大霧天氣頻繁,每年第一和第四季度更是霧情高發(fā)的季節(jié)。大霧對(duì)江蘇省高速公路的安全管理構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于高速公路的車速快,在大霧來臨之際非常容易發(fā)生連環(huán)追尾事故,造成群死群傷。江蘇的大霧以團(tuán)霧居多,所謂團(tuán)霧就是霧氣集中在一個(gè)小范圍內(nèi),該范圍內(nèi)能見度極低,有時(shí)候能見度甚至不到1米,而在團(tuán)霧范圍之外則視線良好,這種情況下,就經(jīng)常會(huì)給司機(jī)造成錯(cuò)覺,當(dāng)他們以高速行駛到團(tuán)霧中時(shí),猛然視線受阻,往往盲目減速造成后車追尾。

分析二:緊急??繋С蔀樽肺彩鹿实母甙l(fā)地段。目前我省高速公路基本上都設(shè)有緊急??繋В谲嚵鬏v大的時(shí)候,停靠帶往往作為正常車道進(jìn)行使用,這就給正在??繋?nèi)修理的車輛造成追尾危險(xiǎn)。特別時(shí)夜間的時(shí)候,司機(jī)比較容易疲勞加之??繋?nèi)修車的司機(jī)有時(shí)警世標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,極容易引發(fā)事故。

分析三:危險(xiǎn)品事故危害巨大。危險(xiǎn)品車輛上路行駛時(shí),由于車輛過大,駕駛不易,駕駛?cè)藛T很容易疲勞,一不小心就極易發(fā)生交通事故,加之,高速公路屬于全封閉路段,發(fā)生事故后,后方車輛不能有效撤離,所載有毒氣體一旦泄漏或引發(fā)爆炸,那帶給附近車輛和居民的后果將不堪設(shè)想。

分析四:超限超載問題嚴(yán)重。超限超載一直是公路治理的一個(gè)老大難問題,超限超載對(duì)公路安全的破壞性影響顯而易見,過多的超載車輛上路行駛,不僅能夠永久性的破壞公路的承載能力,造成路況受損,使用年限下降,而且行駛中極容易發(fā)生危險(xiǎn)。高速公路上經(jīng)常發(fā)生這種事故,超載車輛遇到險(xiǎn)情緊急剎車的時(shí)候,裝載貨物由于質(zhì)量太大,在慣性作用下直接壓扁了駕駛室,造成司機(jī)死亡。還有一種情況就是車輛剎車滿足不了過重的貨物,造成剎車失靈,引發(fā)追尾或者車輛側(cè)翻事故。

分析五:清排障能力尚不能完全滿足需求。高速公路上,事故一旦發(fā)生后,就需要及時(shí)清理,以防止交通擁堵和二次事故的發(fā)生??墒菍?shí)際情況卻往往不盡如人意,各高速公路配備的清障設(shè)備能力不足,清障設(shè)備存放地點(diǎn)距離事故地點(diǎn)較遠(yuǎn),用于事故道路堵塞,清障車輛無法駛?cè)氍F(xiàn)場(chǎng)等等問題,都制約了事故的及時(shí)處理。

根據(jù)以上的一些分析,我們可以用以下對(duì)策來進(jìn)行解決:

對(duì)策一:針對(duì)江蘇省惡劣天氣多發(fā),團(tuán)霧較多的情況。有關(guān)部門應(yīng)盡可能利用廣播媒體進(jìn)行通報(bào),有效減少駛往發(fā)生霧情路段的車流,同時(shí)加強(qiáng)公安、交警部門的聯(lián)動(dòng)處置,及時(shí)制定交通管制和分流措施,避免車輛進(jìn)入霧團(tuán),做到提前預(yù)防。

對(duì)策二:近年來由于機(jī)動(dòng)車輛增長(zhǎng)速度迅猛,目前江蘇的部分高速公路的設(shè)計(jì)通過流量已經(jīng)基本飽和,相當(dāng)一部分高速公路預(yù)計(jì)將于近期進(jìn)行拓寬改造工程,有關(guān)部門應(yīng)該充分利用這次契機(jī),合理規(guī)劃,可以考慮將以往的??繋问阶兓癁楦蹫呈酵?繋В@樣不僅可以節(jié)約建設(shè)成本,也提高了高速公路的安全系數(shù)。

對(duì)策三:高速公路上的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車事故一直是威脅道路通行安全的巨大隱患。要想有效防范此類事故的發(fā)生,更多的還是應(yīng)該依靠有關(guān)職能部門從管理機(jī)制上下功夫,加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛上路行駛的審批,對(duì)所裝載的危險(xiǎn)品種類,運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間都要詳細(xì)掌握,必要時(shí)應(yīng)派出車輛進(jìn)行壓道帶行,充分做好處理突發(fā)事故的準(zhǔn)備。

對(duì)策四:近年來,江蘇省高速公路一直在對(duì)超限超載車輛進(jìn)行查處,并實(shí)行了計(jì)重收費(fèi)制度,有效遏制了超限超載車輛對(duì)高速公路的破壞。但是超載超限車輛依然屢禁不絕,究其原因,我個(gè)人認(rèn)為已經(jīng)不在于公路管理部門的整治力度和措施上,而應(yīng)該從更加開闊的角度進(jìn)行反思,應(yīng)該從如何構(gòu)建運(yùn)輸市場(chǎng)的健康體系為著手點(diǎn),從整治非法改車,完善運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格體系,從根本上改變超限超載的利益驅(qū)動(dòng)心理。

篇2

論文關(guān)鍵詞:人力資源管理 安全管理 公路運(yùn)輸

論文摘要:本文針對(duì)我國公路運(yùn)輸安全事故頻發(fā)、公路運(yùn)輸行業(yè)人員素質(zhì)較低、安全管理水平低等問題,分析了公路運(yùn)輸安全管理中的人力資源管理地位,指出人力資源是公路運(yùn)輸安全的核心因素,而人力資源管理是管理運(yùn)輸安全管理的重要保障,必須建立符合實(shí)情、結(jié)構(gòu)合理、良性互動(dòng)的人力資源管理保障體系。

隨著我國公路運(yùn)輸事業(yè)蓬勃發(fā)展,公路運(yùn)輸安全管理中的問題也逐漸暴露出來,公路交通事故尤為嚴(yán)重,給國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失,如何解決公路運(yùn)輸安全問題成為困擾公路運(yùn)輸發(fā)展的一大難題。公路運(yùn)輸安全的核心是管理,本質(zhì)是對(duì)人的管理。因此,人力資源是公路運(yùn)輸安全的核心因素,實(shí)施科學(xué)有效的人力資源管理是保障公路運(yùn)輸安全的重要保障。

一、人力資源是公路運(yùn)輸安全的核心因素

1.安全是人的第一需要,也被視為運(yùn)輸?shù)氖滓獥l件。自從1899年8月,一名叫得斯科的婦人在倫敦海德公園被汽車撞倒致死,成為世界第一位車禍犧牲者后,運(yùn)輸與安全從此便密不可分。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),近年來,全世界每年死于車禍的人數(shù)高達(dá)100多萬,還有2300萬至3400萬的人口在車禍中受傷或終生致殘,每年因道路交通事故造成的經(jīng)濟(jì)損失占全球生產(chǎn)總值的1%-2%。安全生產(chǎn)是人的生命、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值的綜合體現(xiàn),交通運(yùn)輸安全問題已經(jīng)受到世界各國的普遍關(guān)注,許多國家將安全擺在交通可持續(xù)發(fā)展的首位,視提高安全性為交通運(yùn)輸發(fā)展的行動(dòng)指南和判斷標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源是公路運(yùn)輸活動(dòng)的主體,對(duì)公路運(yùn)輸?shù)陌踩行н\(yùn)行具有重要作用。公路運(yùn)輸安全是國家推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、國際化、市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要,也是改善民生、促進(jìn)人的全面發(fā)展的需要。有關(guān)資料顯示,盡管我國目前汽車保有量?jī)H占世界汽車保有量的1.58%,而事故死亡人數(shù)卻占世界總死亡人數(shù)的14.3%。其中,公路交通事故尤為嚴(yán)重。人是影響公路運(yùn)輸安全諸要素中唯一的自主性變量,交通事故的關(guān)鍵在于“人”,人力資源是公路運(yùn)輸安全管理的核心因素。

二、人力資源管理是公路運(yùn)輸安全管理的重要保障

1.公路運(yùn)輸安全的核心是管理,本質(zhì)是對(duì)人的管理。我國公路運(yùn)輸事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),公路運(yùn)輸安全管理中的問題也逐漸暴露出來,主要表現(xiàn)為:行業(yè)人員素質(zhì)低、人才培養(yǎng)能力不足;安全管理工作仍處于經(jīng)驗(yàn)型、低水平的層次上;思想保守、觀念陳舊、管理方法落后、科技含量低等,極不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的要求,需要管理方法與手段的不斷創(chuàng)新。公路運(yùn)輸安全的核心是管理,本質(zhì)是對(duì)人的管理。實(shí)施科學(xué)有效的人力資源管理作為公路運(yùn)輸安全的重要保障是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)。

2.加速公路運(yùn)輸隊(duì)伍職業(yè)化進(jìn)程,是促進(jìn)我國公路運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的必然要求。建立職業(yè)化的公路運(yùn)輸隊(duì)伍,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸安全管理的根本性的大計(jì)。面對(duì)中國嚴(yán)峻的公路交通安全形勢(shì)以及汽車保有量迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,減少公路交通事故的負(fù)面影響,提高全國公路運(yùn)輸安全水平,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,必須加速公路運(yùn)輸隊(duì)伍的職業(yè)化進(jìn)程,建立基于公路運(yùn)輸安全的人力資源選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、考核、分配的全方位立體交叉的人力資源管理體系,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

3.構(gòu)建“以人為本”公路運(yùn)輸安全管理模式,實(shí)現(xiàn)人-車-路-環(huán)境和諧管理理念。公路運(yùn)輸安全的制度保障是法律法規(guī)和政策制度,而真正實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸安全目標(biāo)的是“人”。在新的發(fā)展形勢(shì)下,公路運(yùn)輸安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新的發(fā)展模式,即構(gòu)建以人為本的公路運(yùn)輸安全管理新模式,建立人力資源的培養(yǎng)儲(chǔ)備、流動(dòng)交流、評(píng)價(jià)激勵(lì)、選拔使用等管理創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人、車、路與環(huán)境之間和諧統(tǒng)一的管理理念。應(yīng)在政策立法、控制手段、管理手段等方面建立交通安全管理體系及其耦合機(jī)制,提高公路運(yùn)輸安全管理的水平和公路運(yùn)輸系統(tǒng)的效能。

人力資源是公路運(yùn)輸安全的核心因素,實(shí)施科學(xué)有效的人力資源管理是保障公路運(yùn)輸安全必須重點(diǎn)解決的核心問題。因此,建立合理的人力資源結(jié)構(gòu)、提升人力資源整體素質(zhì)和實(shí)施科學(xué)管理是我國公路運(yùn)輸安全的現(xiàn)實(shí)需求,必須建立符合實(shí)情、結(jié)構(gòu)合理、良性互動(dòng)的人力資源管理保障體系。

參考文獻(xiàn):

[1]公安部交通管理局中華人民共和國道路交通事故統(tǒng)計(jì)資料.北京:中華人民共和國公安部,2006

[2]張俊麗.客運(yùn)行業(yè)管理策略研究[D].西南交通大學(xué),2009,4

[3]裴玉龍編著.道路安全管理[M].北京:人民交通出版社,2004,8

[4]談?dòng)?,陳?客運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J].交通企業(yè)管理,2006,12

篇3

一、行業(yè)基本情況

(一)全縣有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)4家。即:xx有限公司運(yùn)輸車隊(duì),擁有危貨運(yùn)輸車xx輛,xx噸;xxx客貨運(yùn)輸有限公司,擁有危貨運(yùn)輸車 輛,xx 噸;xx縣物資貿(mào)易公司擁有危貨運(yùn)輸車xx輛,xx噸;xx物流運(yùn)輸有限公司,擁有危貨運(yùn)輸車xx輛,xx噸。

(二)全縣客運(yùn)企業(yè)2家。即:xx黔順汽車客貨運(yùn)輸有限公司,擁有客車 輛;xx汽車運(yùn)輸有限公司,擁有客車 輛。

(三)全縣有客運(yùn)站(點(diǎn))3個(gè)。即:xx縣xx客運(yùn)車站、xx客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)、x客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)。

(四)全縣擁有一、二類汽車維修企業(yè)9家,三類汽車維修企業(yè)含摩托車維修企業(yè)200家。

二、工作目標(biāo)完成情況

(一)全年度道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。

(二)為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等法律、法規(guī),我所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)擺在重要位置來抓。XX年隨著國家燃料稅改革,我所及時(shí)轉(zhuǎn)變職能,從過去重收費(fèi)轉(zhuǎn)安全管理到現(xiàn)在全力抓道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作,增設(shè)安全監(jiān)管崗位,增加安全監(jiān)管人員,滿足安全監(jiān)管工作需要。安全生產(chǎn)形成經(jīng)?;?、制度化監(jiān)管。制訂有《春運(yùn)道路運(yùn)輸突況應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《煙花爆竹監(jiān)管實(shí)施方案》、《打擊非法違法道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營行為專項(xiàng)方案》、《進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)大檢查方案》、《加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)管理工作方案》等有效應(yīng)對(duì)安全事故的發(fā)生。

(三)強(qiáng)化危貨運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管,要求駕駛員、押運(yùn)員在運(yùn)輸易燃、易爆、易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品,必須嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)指定的線路行駛,全年未發(fā)生運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品經(jīng)過城區(qū)和人員密集場(chǎng)所,確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育。為提高道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能,我所采取多種形式廣泛深入地開展安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全年組織道路運(yùn)輸經(jīng)營單位責(zé)任人安全例會(huì) 次,會(huì)上學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,通報(bào)近期發(fā)生的重特大道路交通事故案例,舉一反三,從中吸取教訓(xùn)。要求各道路運(yùn)輸經(jīng)營單位,每月不少于1次組織駕駛員、乘務(wù)員集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),牢固樹立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)行業(yè)安全意識(shí),提高從業(yè)人員安全技能素質(zhì);利用趕場(chǎng)天向廣大群眾開展安全教育活動(dòng)5次,發(fā)放宣傳資料XX余份,把安全教育以最快速度宣傳到每一個(gè)道路運(yùn)輸經(jīng)營單位及每個(gè)從業(yè)人員和廣大群眾。

(五)建立有交通安全監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,明確有1位副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,具體有安全管理人員4人,有明確的責(zé)任分工,他們責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則,工作認(rèn)真。

(六)建立健全道路運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,有安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)管制度等,

(七)為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,所長(zhǎng)與副所長(zhǎng)簽定安全工作責(zé)任書,分管領(lǐng)導(dǎo)與崗位責(zé)任人簽定安全責(zé)任目標(biāo)和“包保責(zé)任書”,與各道路運(yùn)輸經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了層層分解目標(biāo),人人落實(shí)責(zé)任。

(八)有半年和全年安全工作總結(jié),并及時(shí)報(bào)縣局及縣委辦。

(九)全面按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交通的各項(xiàng)工作,完成xxx年度新兵運(yùn)輸工作;完成全縣搶險(xiǎn)救災(zāi)、支農(nóng)物資運(yùn)輸;完成突況運(yùn)輸任務(wù);開設(shè)綠色通道,在高考期間組織出租汽車免費(fèi)接送考生。

(十)大力開展交通安全法律的宣傳教育活動(dòng),有圖片、資料。

(十一)全年編寫安全工作簡(jiǎn)報(bào)8期,并報(bào)送縣交通運(yùn)輸局和縣安辦備案。

(十二)每月28日前按時(shí)向縣交通局和縣安辦報(bào)送安全生產(chǎn)情況報(bào)表。

(十三)全年組織召開安全生產(chǎn)工作14次,有參會(huì)人員簽到和會(huì)議筆記。

(十四)全年組織道路運(yùn)輸安全大檢查 次,每次檢查有檢查表格內(nèi)容,表格上有檢查與被檢查單位簽章。

(十五)全年組織出租汽車從業(yè)人員集中安全培訓(xùn)教育5期,培訓(xùn)人員535人次,有記錄。

(十六)對(duì)上級(jí)的督查中提出的整改意見 起,落實(shí)率達(dá)100%。

(十七)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全年分別深入對(duì)各道路運(yùn)輸經(jīng)營單位開展安全檢查共130次,排查隱患48起,已整改38起,整改合格率達(dá)95%。查處交警抄告客車23輛,并強(qiáng)制停運(yùn)5天學(xué)習(xí)。

篇4

關(guān)鍵詞:安全;運(yùn)輸;管理

安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題,也是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么又該如何履行好“三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任,做好道路運(yùn)輸安全管理工作呢?下面,我結(jié)合工作實(shí)踐,從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點(diǎn)想法。

一、把安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位

安全生產(chǎn)原本不是一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng),它包含在企業(yè)日常生產(chǎn)和管理實(shí)踐中。企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些日常管理工作和經(jīng)營行為如維護(hù)、保養(yǎng)、培訓(xùn)、例檢等做到位,那么安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)自然也就容易實(shí)現(xiàn)了。改革開放以來,“有路大家行車,有水大家行船”,由于單一公有制的運(yùn)輸企業(yè)逐步解體,原來行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施也就無法執(zhí)行。一些運(yùn)輸經(jīng)營者只重視生產(chǎn)效益,忽視生產(chǎn)安全,加之與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章滯后,監(jiān)管不到位,責(zé)任不明確,因而道路運(yùn)輸市場(chǎng)事故頻發(fā),不但造成了生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失,而且也降低了運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)可程度,發(fā)生事故的運(yùn)輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對(duì)于一些重特大事故,業(yè)內(nèi)人士至今提起事故仍然心有余悸,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),道路運(yùn)輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么,如何定位,真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位,是首先必須明確的問題。

根據(jù)國家法規(guī)、規(guī)章賦予的行政管理職能,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安交警部門,法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對(duì)于上述兩大家,道路運(yùn)輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟,主要依據(jù)國家《道路運(yùn)輸條例》和《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)相關(guān)的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,概括起來就是“三關(guān)一監(jiān)督”:把好運(yùn)輸經(jīng)營者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān),搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。運(yùn)輸經(jīng)營者市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)包括場(chǎng)地、人員、資產(chǎn)、車輛、管理制度等等是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),主要是落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。國家《道路運(yùn)輸條例》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章中都有明確的表述,必須不折不扣地執(zhí)行。一旦違規(guī)操作,就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究,在《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定,這里不再贅述。

關(guān)于汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督,主要包括以下三項(xiàng)工作:一是監(jiān)督客運(yùn)場(chǎng)站安裝、使用“三品”檢查儀,對(duì)旅客行包進(jìn)行安全檢查;二是監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)或客運(yùn)場(chǎng)站按有關(guān)規(guī)定對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢;三是監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票,防止超員車輛出站。禁止無營運(yùn)手續(xù)車輛進(jìn)站。近年來,隨著國家加大安全生產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度,道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了新內(nèi)容:到客、貨、維修、檢測(cè)站及駕校等企業(yè)對(duì)“三關(guān)”的日常執(zhí)行情況及道路運(yùn)輸安全措施進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和經(jīng)營者,采取相應(yīng)的行政措施,督促經(jīng)營者整改到位,消除安全隱患。此項(xiàng)工作在重點(diǎn)時(shí)段(節(jié)假日、黃金周)和重大活動(dòng)(奧運(yùn)會(huì)、國慶、兩會(huì))之際尤為突出。

綜上所述,道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運(yùn)輸經(jīng)營者,其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍,圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

二、管理過程中要處理好的幾個(gè)問題

1、明確管理部門、管理人員和工作職責(zé)

根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要,在行管機(jī)構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門,安排專業(yè)人員專職或兼職進(jìn)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專門會(huì)議,具體組織、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門,進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào);又要分兵把守,管業(yè)務(wù)又兼負(fù)相應(yīng)的安全管理職責(zé),把日常具體工作落實(shí)到客、貨、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,認(rèn)真分解工作職責(zé)。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看,客運(yùn)部分占據(jù)比重較大。為避免多頭交叉管理,如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部門,建議以客運(yùn)管理部門兼負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后,要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容,督促運(yùn)輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)工作職責(zé),完善安全措施,并以此為依據(jù),開展監(jiān)督檢查工作。

2、 加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)管理

(1)堅(jiān)持和完善道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度。在車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)前及對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行定期審驗(yàn)時(shí),要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的要求進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確定技術(shù)等級(jí),核定經(jīng)營范圍。沒有達(dá)到車輛技術(shù)等級(jí)的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營運(yùn)。

(2)強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級(jí)維護(hù)竣工檢驗(yàn)制度,強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)督管理,督促維修企業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》維護(hù)車輛,確保車輛技術(shù)狀況良好。

(3)規(guī)范營運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)行為,監(jiān)督汽車綜合性能檢測(cè)站嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),并按核定的經(jīng)營性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)的單位,要限期整改或停業(yè)整頓。

3、加強(qiáng)從業(yè)人員從業(yè)資格管理

(1)督促培訓(xùn)單位嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃、大綱組織培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)決打擊無證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。

篇5

關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸;行車安全;措施

中圖分類號(hào):U169文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

保證行車運(yùn)輸安全,施工行車運(yùn)輸管理制度起到了至關(guān)重要的作用,運(yùn)輸管理制度是保證施工行車運(yùn)輸安全的關(guān)鍵。行車組織部門要積極做好施工組織、協(xié)調(diào)工作。一般施工要根據(jù)施工方案及安全卡控措施,對(duì)運(yùn)輸影響較大的施工還要運(yùn)用兩圖一表(施工方案示意圖、施工作業(yè)流程計(jì)劃圖、安全關(guān)鍵卡控表)完善施工方案,嚴(yán)格落實(shí)施工天窗和封鎖、慢行計(jì)劃為施工創(chuàng)造條件。

鐵路施工運(yùn)輸與國鐵運(yùn)營線運(yùn)輸有明顯的區(qū)別,運(yùn)營線運(yùn)輸有一套完整的比較成熟的運(yùn)營管理制度,運(yùn)輸線路完整通暢,各種信號(hào)系統(tǒng)及無線列調(diào)系統(tǒng)齊全完備,運(yùn)輸線路無施工影響,而施工運(yùn)輸不具備運(yùn)營線的條件,邊施工邊運(yùn)輸,施工線路具有施工單位多,施工人員雜,施工種類各種各樣,施工時(shí)間計(jì)劃性差,運(yùn)輸線路不完備等特點(diǎn),如沒有比較完善的行車制度,施工單位隨意上道施工,道岔搬動(dòng)無審批無確認(rèn),極易發(fā)生人員傷亡及線路、道岔的擦傷損壞等安全事故,因此根據(jù)本單位施工特點(diǎn)制定一套符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的行車管理制度是控制行車安全的關(guān)鍵因素。以下是保證施工運(yùn)輸安全的最基本的三個(gè)管理制度。

1.調(diào)度管理制度

1.1中心調(diào)度及前方站及線路所調(diào)度設(shè)置

由我標(biāo)段負(fù)責(zé)施工的線路有260多公里,沿線有四個(gè)車站和一個(gè)線路所,車站和線路所必須要有統(tǒng)一的指揮,步調(diào)一致,相互協(xié)調(diào)配合才能保證行車運(yùn)輸?shù)陌踩虼隧氃O(shè)置一個(gè)中心調(diào)度室,每個(gè)前方車站和線路所各設(shè)一個(gè)調(diào)度室,前方車站和線路所調(diào)度室服從中心調(diào)度室統(tǒng)一指揮.

1.2調(diào)度室主要職責(zé)

1.2.1中心調(diào)度室職責(zé)

1.2.1.1中心調(diào)度室應(yīng)執(zhí)行鐵道部和指揮部的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法,鐵路技規(guī)、行規(guī)、安規(guī)等規(guī)定;

1.2.1.2結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工、機(jī)車車輛運(yùn)行具體情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)站點(diǎn)的裝卸車和發(fā)車命令;

1.2.1.3負(fù)責(zé)辦理通過各站點(diǎn)的道岔使用計(jì)劃;

1.2.1.4檢查通報(bào)行車安全情況,及時(shí)收集、掌握天氣情況、機(jī)車車輛運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)惡劣天氣等突發(fā)事件的通報(bào)和預(yù)防,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令,確保人身安全、行車安全和道岔安全。

1.2.2前方調(diào)度室職責(zé)

負(fù)責(zé)車站道岔使用管理。

1.3調(diào)度管理制度的有關(guān)要求

1.3.1機(jī)乘人員、調(diào)車員、列檢員須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持證上崗;

1.3.2各種在軌道上行駛的作業(yè)車進(jìn)入道岔、站線、區(qū)間,按調(diào)車作業(yè)辦理,執(zhí)行《技規(guī)》相關(guān)規(guī)定。行車組織采用人工閉塞和人工連鎖方式,空線上牽引運(yùn)行時(shí)不超過30km/h,空線上頂推運(yùn)行時(shí)不得超過20km/h,通過道岔時(shí)不得超過15km/h,車輛連掛時(shí)不得超過5km/h。

1.3.3行車計(jì)劃時(shí)間范圍內(nèi),線路上不得有一切影響行車安全的施工作業(yè),不得有影響行車安全的物資、設(shè)備侵限,各施工單位要加強(qiáng)線路巡查,因施工物資或設(shè)備侵限引發(fā)的人身安全、行車安全和道岔安全等事故,執(zhí)行誰的問題誰負(fù)責(zé)的制度。

1.3.4列車運(yùn)行時(shí)必須服從中心調(diào)度室的的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車計(jì)劃,沒有調(diào)度命令不得擅自動(dòng)車,機(jī)車、作業(yè)列車停放和作業(yè)位置,要向值班員上報(bào)并做好記錄。

1.3.5扳道員和車長(zhǎng)要對(duì)調(diào)度計(jì)劃和命令執(zhí)行情況向中心調(diào)度室值班員確認(rèn),做好記錄,值班員確認(rèn)后報(bào)中心調(diào)度主任。

1.3.6機(jī)車、軌道車及平板車等設(shè)備單位要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),列檢人員要每天對(duì)其進(jìn)行檢查,并做好記錄,有問題嚴(yán)禁發(fā)車,杜絕帶病上道行駛。

1.4調(diào)車請(qǐng)求

需要調(diào)車作業(yè)時(shí),填寫《請(qǐng)求調(diào)車作業(yè)通知單》報(bào)送中心調(diào)度主任,中心調(diào)度主任根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)股道占用情況,編制調(diào)車計(jì)劃,形成《調(diào)車作業(yè)單》。

1.5調(diào)度命令執(zhí)行

計(jì)劃下達(dá)后,值班調(diào)度安排運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)、乘務(wù)員、扳道員、前方站調(diào)度室主任開始調(diào)車作業(yè),以運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)與乘務(wù)員及扳道員聯(lián)控后確定進(jìn)路方可動(dòng)車。調(diào)車完畢后,做好防溜并做好制動(dòng)手閘,列車長(zhǎng)檢查好車輛的運(yùn)用狀態(tài)與中心調(diào)度室呼喚應(yīng)答確定進(jìn)路,乘務(wù)員方可鳴笛發(fā)車。

2.道岔使用管理制度

道岔使用管理在施工運(yùn)輸安全中起著至關(guān)重要的作用,因道岔管理不善造成的擠岔、列車脫軌及翻車事故時(shí)有發(fā)生,因此制定道岔管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行是保證施工行車安全的重要環(huán)節(jié)。

2.1道岔開通前必須經(jīng)過指揮部、監(jiān)理等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用

2.2站管人工扳動(dòng)道岔由扳道員負(fù)責(zé);

2.3各種道岔必須經(jīng)常進(jìn)行清掃,范圍是:自尖軌尖端至轍叉跟端為止。

2.4一切道岔必須保持定位(除以下情況可以變位)

a. 機(jī)車車輛占用線路時(shí),道岔應(yīng)開通空閑線路時(shí);

b.清掃和修理道岔時(shí)。(使用、清掃和修理完畢后,必須及時(shí)恢復(fù)定位)

2.5道岔使用登記及銷號(hào)管理

車站調(diào)度收到使用申請(qǐng)計(jì)劃后經(jīng)車站調(diào)度主任批準(zhǔn)后生效,使用單位在道岔使用完成2小時(shí)內(nèi)向車站調(diào)度室辦理銷號(hào),經(jīng)車站調(diào)度室主任批準(zhǔn)后生效。前次使用道岔未銷號(hào)的不予批準(zhǔn)下次道岔使用計(jì)劃。

2.6道岔搬動(dòng)管理

2.6.1道岔搬動(dòng)前應(yīng)確認(rèn)轉(zhuǎn)轍部位及轍叉部位是否存在影響道岔扳動(dòng)的異物、硬物等;

2.6.2扳動(dòng)后確認(rèn)道岔的密貼情況、鎖定情況及道岔的開向是否正確;

2.6.3道岔扳動(dòng)完成后要使用道岔狀態(tài)檢測(cè)車進(jìn)行檢測(cè),確保道岔開路正確。

2.6.4道岔運(yùn)行管理記錄表

道岔運(yùn)行管理記錄表

3.行車運(yùn)輸過程中的施工管理制度

由于運(yùn)輸線路及臨線施工單位眾多,如不統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)極易造成人身傷亡及設(shè)備損壞的安全事故,因此行車運(yùn)輸過程中的施工管理也是保證運(yùn)輸安全的重要因素

3.1施工作業(yè)申請(qǐng)

行車期間所有上道施工嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、登記及銷號(hào)制度。施工單位將施工計(jì)劃及作業(yè)內(nèi)容提前一周提出申請(qǐng)并上報(bào)給中心調(diào)度室,中心調(diào)度室主任批準(zhǔn)后生效,施工單位正式上道施工2小時(shí)前向其施工所在區(qū)間前后車站調(diào)度室辦理登記,車站調(diào)度室認(rèn)真核對(duì)無誤后根據(jù)區(qū)間行車等作業(yè)及股道占用情況,辦理登記。施工單位占道期間須派駐站聯(lián)絡(luò)員值守在所在區(qū)間前后車站調(diào)度室,直至當(dāng)天作業(yè)完成或銷號(hào)。銷號(hào)由駐站聯(lián)絡(luò)員辦理,車站調(diào)度室主任簽字生效。

3.2施工作業(yè)防護(hù)

經(jīng)批準(zhǔn)在行車線上施工的單位,必須在作業(yè)點(diǎn)兩端各400米處、作業(yè)點(diǎn)兩側(cè)設(shè)置作業(yè)標(biāo)識(shí)并派專人看護(hù)值守,作業(yè)完畢及時(shí)撤除作業(yè)標(biāo)識(shí)并將行車線上的工具材料清除到列車限界以外,未設(shè)置防護(hù)禁止施工。

3.3施工中嚴(yán)把“六關(guān)”

3.3.1把住施工協(xié)調(diào)關(guān)。涉及多部門、多單位的施工,對(duì)結(jié)合部要明確分工、落實(shí)責(zé)任。

3.3.2把住請(qǐng)點(diǎn)關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)施工不行車、行車不施工原則。

3.3.3把住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控關(guān)。監(jiān)控干部要重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)情況。

3.3.4把住列車放行關(guān)。施工接近尾聲時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)和人員易出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象,不完全具備開通條件時(shí),堅(jiān)決不放行列車。

3.3.5把住施工中行車設(shè)備運(yùn)用和控制關(guān)。嚴(yán)禁超范圍施工,施工方案中沒有涉及的行車設(shè)備,一律不準(zhǔn)動(dòng),特別是不準(zhǔn)提前動(dòng)行車設(shè)備進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

3.3.6把住非正常情況下接發(fā)列車作業(yè)關(guān)。嚴(yán)把施工中的“閉塞、進(jìn)路、憑證”三關(guān)。

篇6

關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸;管理工作;存在問題;解決對(duì)策

道路運(yùn)輸在綜合運(yùn)輸體系中的地位和作用進(jìn)一步增強(qiáng),道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)明顯改善,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,由“走得了”向“走得好”加快轉(zhuǎn)變。道路運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展與道路運(yùn)輸?shù)墓芾硎窍⑾⑾嚓P(guān),只有道路運(yùn)輸管理的好、管理到位,才能保證道路運(yùn)輸市場(chǎng)持續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。隨著我國社會(huì)的日益進(jìn)步,公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展也在與日俱增。由此,加強(qiáng)公路運(yùn)輸管理,不僅是建設(shè)社會(huì)主義國家的基本保障,同時(shí)還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)步伐的重要途徑。因此,需要有關(guān)部門在公路管理的過程中,能夠依法管理,能夠?qū)⑾鄳?yīng)的制度徹底的落實(shí),針對(duì)運(yùn)輸中的違法行為,應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行懲處。

1 公路運(yùn)輸管理中存在的問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和綜合國力的增強(qiáng),公路運(yùn)輸在我國發(fā)展的過程中不僅推動(dòng)了我國社會(huì)的發(fā)展.同時(shí)還促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的提升。由此可見,在我國發(fā)展的過程中.公路運(yùn)輸管理有著極其重要的作用。然而,由于某些因素的影響,使得公路運(yùn)輸管理無法順利的實(shí)施。在我國社會(huì)發(fā)展的過程中,公路運(yùn)輸管理有著極其重要的作用,不僅涉及到當(dāng)?shù)氐慕煌òl(fā)展,同時(shí)還涉及到人們的日常出行。然而,由于某些因素的影響,使得公路運(yùn)輸管理無法順利的實(shí)施。其主要影響因素如下:

1.1 公路“三亂”問題沒有得到徹底解決

在一些公路上,至今還存在著亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款的“三亂”現(xiàn)象,不僅擾亂了交通運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,同時(shí)還嚴(yán)重破壞了我國的公路,從而造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次,由于公路運(yùn)輸管理部門的管理不善,在管理的過程中,沒能從根本上對(duì)其進(jìn)行“妥善管理”,以至于逐漸形成“治標(biāo)不治本”的現(xiàn)象。

1.2 有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象令人堪憂

在我國公路運(yùn)輸管理的過程中,有的管理人員在執(zhí)法的過程中,往往因“人情”而,由此造成了有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往,在管理人員的執(zhí)法過程中,法律制度及管理?xiàng)l例形同虛設(shè)。由此,不僅損害了法律的尊嚴(yán),同時(shí)也為其今后的管理埋下了隱患。

1.3 超載、超限車輛嚴(yán)重?fù)p害公路設(shè)施

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,一些車輛在貨物運(yùn)輸?shù)倪^程中,往往因經(jīng)濟(jì)的利益而出現(xiàn)超載、超限。由此,不僅損害了我國的公路設(shè)備,同時(shí)還容易造成嚴(yán)重的交通事故,從而威脅到駕駛?cè)藛T的生命安全。

2 公路運(yùn)輸安全管理體制

2.1 安全管理機(jī)構(gòu)的組建原則

公路運(yùn)輸具有流動(dòng)、分散、多單車生產(chǎn)的特點(diǎn)。這種生產(chǎn)形式既需要高度集中,統(tǒng)一調(diào)度指揮,又要求機(jī)動(dòng)靈活、隨機(jī)應(yīng)變地處理和解決問題。所以公路運(yùn)輸企業(yè)的安全職能機(jī)構(gòu)應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理相結(jié)合的根本組建原則。公司一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)作出安全決策,制訂政策和確立規(guī)章制度等工作,使整個(gè)企業(yè)的安全管理工作納入統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)的軌道上來,確保整個(gè)企業(yè)的安全管理活動(dòng)的一致性、有效性。

2.2 安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置

公路運(yùn)輸企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),一般由一級(jí)企業(yè)的安全管理委員會(huì)及下設(shè)的安全管理辦公室和二級(jí)企業(yè)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)的安全管理小組等組成。目前,我國多數(shù)公路運(yùn)輸企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),仍采用單線多頭管理制的組織形式。這種分散管理安全的方式,多頭重疊,職責(zé)不清,往往流于形式,因此在安全組織的管理上需要進(jìn)行改革,目的在于把整個(gè)企業(yè)的安全質(zhì)量問題,納入統(tǒng)一的軌道,提到企業(yè)的最高一級(jí),從組織上保證安全質(zhì)量管理的有效推行。

2.3 安全保證體系

公路運(yùn)輸?shù)陌踩WC體系是為了確保運(yùn)輸生產(chǎn)過程中旅客及貨物的安全,所建立的一套嚴(yán)密、協(xié)凋、高效的安全管理系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,明確規(guī)定每個(gè)部門、每個(gè)人的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并對(duì)每項(xiàng)安全管理工作制訂計(jì)劃,確立崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查,校核辦法和信息反饋處理方式,確保企業(yè)安全質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施。

3 提高公路運(yùn)輸管理效果的對(duì)策

基于某些因素的影響,以至于公路運(yùn)輸管理無法順利的實(shí)施,不僅給國家造成了相應(yīng)的損失,同時(shí)還擾亂了我國正常的運(yùn)輸市場(chǎng)。因此,就需要加強(qiáng)公路運(yùn)輸管理,使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而在其加強(qiáng)的過程中,主要有以下幾方面的途徑:

3.1 要提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)

在提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的過程中,主要包括以下幾方面:首先,管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,大公無私,同時(shí)還應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),端正自己的工作態(tài)度。其次,管理人員在執(zhí)法的過程中,還應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度,對(duì)待違規(guī)車輛及超載車輛,按照相應(yīng)的要求對(duì)其進(jìn)行懲處。最后,管理部門應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在原有的基礎(chǔ)上,不斷的提高自己的管理水平,以便更好的適應(yīng)今后的工作。

3.2 加大科技投入,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化

隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的普及,公路運(yùn)輸管理也要跟上時(shí)代的步伐,將管理與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)充分的結(jié)合起來,積極的開發(fā)電子政務(wù)的相關(guān)信息。同時(shí),在條件允許的狀況下,還應(yīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上許可或網(wǎng)上年審等,以便最終實(shí)現(xiàn)管理的信息化。這樣,不僅創(chuàng)新了管理模式,同時(shí)還規(guī)范了執(zhí)法行為。

3.3 加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)

運(yùn)輸主管部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)之間的分工協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。由于公路運(yùn)輸涉及環(huán)節(jié)多,為了達(dá)到綜合統(tǒng)籌的目的,目前的幾個(gè)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)相互之間的溝通、協(xié)調(diào)、合作和整合,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)管理、行業(yè)自律和推動(dòng)行業(yè)組織形式的創(chuàng)新、信息交流和信息平臺(tái)的建設(shè)以及相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定等方面的積極作用,最終成為代表行業(yè)公信力的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

3.4 加強(qiáng)公路運(yùn)輸監(jiān)督

加強(qiáng)公路運(yùn)輸監(jiān)督,不僅能有效的預(yù)防違規(guī)駕駛及超載的現(xiàn)象,同時(shí)還能保障乘客的生命安全,因而在公路運(yùn)輸管理中具有不可替代的作用。而在其監(jiān)督的過程中,主要包括以下幾個(gè)方面:首先,針對(duì)違規(guī)駕駛、超載拉客的車輛,管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)其進(jìn)行處罰,堅(jiān)決杜絕“人情”事件的發(fā)生。其次,在監(jiān)督的過程中,還應(yīng)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全的宣傳,以便在原有的基礎(chǔ)上提高司機(jī)的安全意識(shí),同時(shí)在客運(yùn)的過程中能夠按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行客運(yùn)。再次,有關(guān)部門還應(yīng)加大公路運(yùn)輸管理的監(jiān)督力度,以便從根本上杜絕超載駕駛的現(xiàn)象。最后,廣大乘客也應(yīng)從自身的安全出發(fā),拒絕乘坐超載車輛的同時(shí),還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào),以便自身的安全得到保障。

3.5 將經(jīng)濟(jì)管理與行政管理相結(jié)合

公路在建設(shè)的過程中,工程量大、施工周期長(zhǎng)以及施工環(huán)節(jié)多等特點(diǎn),在一定程度上決定了公路建設(shè)的成本投入。除此之外,與其他工程管理不同的是,基于公路的社會(huì)性、公共性、規(guī)模性、非營利性以及不可替代性,在建設(shè)的過程中具有投資大、回收慢以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。由此就需要政府相關(guān)部門能夠在公路建設(shè)的過程中,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)與管理,并賦予特定企業(yè)的壟斷經(jīng) 營權(quán),在符合公路運(yùn)營發(fā)展規(guī)律的同時(shí),還能體現(xiàn)出政府宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求。

篇7

關(guān)鍵詞:道路運(yùn)輸;安全;管理

引言

公路是國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要基礎(chǔ)設(shè)施,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活保障和國防安全,乃至文化、宗教、科技等社會(huì)活動(dòng)的開展都離不開公路運(yùn)輸?shù)闹С?。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,道路交通運(yùn)輸任務(wù)日漸繁重,各地來往通行車輛規(guī)模與日俱增,給道路交通安全管理帶來了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。道路交通安全事故頻繁發(fā)生,不但造成重大經(jīng)濟(jì)損失,更直接威脅到通行人員的人身健康安全。道路交通安全管理問題已經(jīng)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注,成為政府和道路交通安全部門亟需解決的重要問題。

1當(dāng)前我國道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

1.1運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)尚未完成

改革開放以來,各行各業(yè)都實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展,道路運(yùn)輸業(yè)作作國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)而言更是實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。每年進(jìn)入道路運(yùn)輸行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人數(shù)量急劇增加。運(yùn)輸主體的增多,在提高了我國道路運(yùn)輸水平的同時(shí),也帶來許多問題。由于企業(yè)數(shù)量多,素質(zhì)良莠不齊,許多企業(yè)單純是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)入運(yùn)輸業(yè),自身管理水平和業(yè)務(wù)能力較低,日常生產(chǎn)中只是想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入,而忽視安全生產(chǎn),無視安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,造成超載、超速、爭(zhēng)客搶客等現(xiàn)象十分嚴(yán)重,不僅容易造成行業(yè)糾紛、矛盾,還使得乘客的合法權(quán)益受到損害,甚至威脅到乘客的人身安全。大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)輸違規(guī)經(jīng)營、操作是導(dǎo)致公路交通安全事故的重要因素。

1.2安全管理機(jī)構(gòu)缺失

我國公路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)形成了形式各異,種類繁多的經(jīng)營主體、經(jīng)營模式和管理方式,這就給道路交通運(yùn)輸安全管理帶來了很大困難。從企業(yè)性質(zhì)上看,交通運(yùn)輸企業(yè)存在國有企業(yè)、股份制企業(yè)及其它類型企業(yè)等多種類型,企業(yè)自身性質(zhì)的不同,決定了其安全生產(chǎn)管理的模式也不相同,由此導(dǎo)致運(yùn)輸企業(yè)在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立上還很不完善,特別是專職的安全生產(chǎn)管理人員的缺乏,給公路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理造成了很大負(fù)面影響。

1.3安全管理制度體系尚未建立

公路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)營過程中涉及到的內(nèi)容極多,企業(yè)運(yùn)行活動(dòng)日趨復(fù)雜,要保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常有序運(yùn)行,必須要有一套與之相適應(yīng)的制度體系進(jìn)行規(guī)范。特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化,競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容也也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方方面面,牽涉到企業(yè)管理者精力的絕大部分。由此導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)安全生產(chǎn)的注意力下降,企業(yè)安全管理制度缺位,或者雖有制度卻缺乏執(zhí)行效果,職責(zé)不清,權(quán)限不明的情況十分嚴(yán)重。安全生產(chǎn)制度的缺位,使得運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作成為無根之木,無本之源,根本無法健康開展。

1.4安全管理制度落實(shí)不到位

除了安全管理制度規(guī)范缺乏外,許多企業(yè)由于缺乏專業(yè)的安全管理人員,或者是對(duì)安全生產(chǎn)管理缺乏重視的原因,雖有安全生產(chǎn)管理制度,但卻無法保證落實(shí)。安全生產(chǎn)制度單純停留在字面上,沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),發(fā)揮實(shí)際效力。很多企業(yè)管理者缺乏對(duì)安全生產(chǎn)管理的充分重視,漠視安全生產(chǎn)管理,僥幸心理廣泛存在。且結(jié)果就是安全生產(chǎn)管理落實(shí)不力,難以充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

1.5從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平較低

由于缺乏高度重視和統(tǒng)一規(guī)范的管理,當(dāng)前運(yùn)輸企業(yè)的工作人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,特別是和安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)、技能匱乏是影響公路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素。公路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)入門檻較低,許多從業(yè)人員文化水平不高,并且沒有受過專業(yè)培訓(xùn)。工作知識(shí)、技能多數(shù)情況下都是通過邊工作邊學(xué)習(xí)的方式獲取的。由于安全知識(shí)、技能與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工經(jīng)濟(jì)收入沒有直接關(guān)系,導(dǎo)致職工嚴(yán)重缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注,安全意識(shí)淡漠,更加不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、技能。其結(jié)果就是運(yùn)輸行業(yè)工作者日常工作中安全隱患大量存在。

1.6安全資金投入嚴(yán)重不足

安全生產(chǎn)要真正落到實(shí)處,必須要在人員、設(shè)備、資金等方面予以充分的投入。從近期看會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加,降低經(jīng)濟(jì)效益。而許多運(yùn)輸企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,主動(dòng)減少安全生產(chǎn)投入,甚至不對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行投入。這樣雖然在短期內(nèi)會(huì)降低由于安全生產(chǎn)投入造成的經(jīng)營成本,但從長(zhǎng)期角度看無疑會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。沒有足夠的投入,安全生產(chǎn)措施就無法落實(shí)到位,安全生產(chǎn)自然就無從提及。

2道路運(yùn)輸存在問題原因分析

上述問題的存在是多種因素共同作用的結(jié)果,形成原因基本有以下幾個(gè)方面:

(1)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的充分重視。

人是所以社會(huì)活動(dòng)中的關(guān)鍵因素。作為安全生產(chǎn)管理工作的主體,企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重視程度直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際效果。許多企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于安全生產(chǎn)管理缺乏足夠的重視,直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理投入不足,管理制度不完善或執(zhí)行力度不到位等后果。

(2)缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

由于缺乏應(yīng)有的重視,許多企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作都有兼職人員完成,這些工作人員除了安全生產(chǎn)外,還有其他工作職責(zé),不僅精力有限,而且往往缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和技能,特別是安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足,影響了工作的有效開展。

(3)執(zhí)法監(jiān)督力度不夠。

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,追求經(jīng)濟(jì)效益是其根本屬性,基于這個(gè)原因,當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)產(chǎn)生沖突時(shí)往往會(huì)犧牲安全生產(chǎn)。因此,政府行政管理部門必須充分發(fā)揮作用,履行監(jiān)管職責(zé),用行政手段對(duì)企業(yè)行為予以規(guī)范約束和正確引導(dǎo)。

3加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

針對(duì)上述存在問題,建議政府運(yùn)輸管理部門要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:一是要建立健全運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)的審查、審核。嚴(yán)格遵照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)審核運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)條件,對(duì)于不符合要求的,堅(jiān)決不允許進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。二是實(shí)施運(yùn)輸車輛定期維護(hù)、檢查制度。由主管單位指定有資質(zhì)的技術(shù)單位,對(duì)公路運(yùn)輸營運(yùn)車輛就安全性、可靠性、動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性等方面的指標(biāo)進(jìn)行定期檢查、檢測(cè),根據(jù)車輛狀況進(jìn)行評(píng)級(jí),營運(yùn)車輛必須達(dá)到對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后方可投入運(yùn)輸經(jīng)營。運(yùn)輸企業(yè)必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定,定期車輛送檢,不參加檢測(cè)或檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的不允許進(jìn)行營運(yùn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員自制的審核工作,堅(jiān)決執(zhí)行執(zhí)證上崗制度。定期開展駕駛員培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。

4結(jié)束語

公路交通運(yùn)輸是社會(huì)生產(chǎn)、生活活動(dòng)正常實(shí)施的生命線。我國是陸地大國,公路交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展水平,對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展更是有著直接且至關(guān)重要的影響。政府行政管理部門必須高度重視公路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)采取有效措施,加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理力度,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,合法經(jīng)營,推動(dòng)我國公路運(yùn)輸事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓學(xué)忠.公路運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)管理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(29).

篇8

__年,市交通運(yùn)輸局信息化建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組的高度重視與大力支持下,緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),結(jié)合市交通運(yùn)輸信息化建設(shè)的特點(diǎn),繼續(xù)以“重調(diào)研、定規(guī)劃”的指導(dǎo)思想,穩(wěn)步推進(jìn)__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)(一期)項(xiàng)目建設(shè),加快交通科技推廣應(yīng)用,加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn),較好地推動(dòng)了市交通運(yùn)輸行業(yè)信息化的發(fā)展,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、本行業(yè)信息化現(xiàn)狀

近年來,市交通運(yùn)輸行業(yè)對(duì)加快信息化發(fā)展,以信息化促進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展理念已取得共識(shí)。市交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加大信息化建設(shè)投入,加強(qiáng)信息化項(xiàng)目的開發(fā)和應(yīng)用,積極推進(jìn)系統(tǒng)整合,采用信息化手段推進(jìn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新,我市交通運(yùn)輸信息化建設(shè)和應(yīng)用水平進(jìn)一步加快,為提高交通運(yùn)輸行業(yè)管理和服務(wù)水平,促進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。雖然我市的交通運(yùn)輸信息化建設(shè)取得了顯著的成績(jī),但與交通運(yùn)輸發(fā)展的需求、公眾出行的要求和信息化發(fā)展需要相比還存在差距。一是信息資源缺乏有效共享,二是綜合管理信息化水平有待提高,三是應(yīng)急指揮和決策支持有待加強(qiáng),四是保障體系建設(shè)滯后。

二、信息化工作開展情況及取得的成效

__年,市交通運(yùn)輸局的信息化建設(shè)在統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、整合資源、構(gòu)建平臺(tái)、開發(fā)應(yīng)用等方面取得了重大進(jìn)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,政務(wù)信息數(shù)據(jù)庫強(qiáng)力推進(jìn),應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)與推廣成效明顯,管理效能普遍提升。

(一)我市公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目是市交通運(yùn)輸局__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,也是今年信息化建設(shè)工作重點(diǎn)。__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目的信息化單項(xiàng)投資__萬元。目前,項(xiàng)目已完成招投標(biāo)程序,全面進(jìn)入建設(shè)階段,項(xiàng)目預(yù)計(jì)__年初竣工。

(二)市民卡工程(交通一卡通系統(tǒng))前期工作開局良好

為了有效開展市“交通一卡通”項(xiàng)目的建設(shè)工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和實(shí)施。我市交通運(yùn)輸局邀請(qǐng)市相關(guān)單位組成“__市交通一卡通系統(tǒng)”聯(lián)合開展調(diào)研工作,已完成了高質(zhì)量、可操作性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告,為“__市交通一卡通”項(xiàng)目的建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

(三)城市出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工程申報(bào)籌備工作有條不紊

__年__月,我市被確定為全國城市出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)第二批試點(diǎn)申請(qǐng)城市之后,南寧市交通運(yùn)輸局全力做好南寧市城市出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工程申請(qǐng)。目前,項(xiàng)目的《工程可行性研究分析報(bào)告》已基本通過交通運(yùn)輸部審核。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案預(yù)計(jì)于年底上報(bào)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳審核。

(四)政府信息公開與聯(lián)絡(luò)溝通能力有效提升

為進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,提高辦事效率,增進(jìn)南寧市交通運(yùn)輸局與各級(jí)部門和公眾的聯(lián)絡(luò)與溝通,一是繼續(xù)加強(qiáng)與市城鄉(xiāng)數(shù)字化建設(shè)辦公室的溝通,積極配合上級(jí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門開/!/展各項(xiàng)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。二是積極做好政務(wù)信息網(wǎng)的政務(wù)公開與信息服務(wù),按時(shí)完成網(wǎng)站的信息錄入和更新等日常工作。三是認(rèn)真做好政務(wù)共享信息的采集、編輯和工作。截至__年,在三個(gè)平臺(tái)上傳稿件:局政務(wù)門戶網(wǎng)站432篇、市政府信息公開目錄__篇、區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)158篇,圓滿完成了自治區(qū)政府與市政府下達(dá)的共享政務(wù)信息任務(wù)。

(五)行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)逐步深入

在行業(yè)監(jiān)控信息化建設(shè)工作中,我市交通運(yùn)輸局重點(diǎn)著手交通運(yùn)輸視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)與市運(yùn)營車輛安全監(jiān)控與調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)、及智能交通先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。目前,以上系統(tǒng)均已啟動(dòng)運(yùn)行,成效明顯。

1.視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)是南寧市交通運(yùn)輸局今年的亮點(diǎn)工程之一。除了繼續(xù)完善為民辦事實(shí)項(xiàng)目:“在公交車上安裝車載監(jiān)控系統(tǒng)”接入平臺(tái)的同時(shí),更是充分利用客運(yùn)站場(chǎng)站內(nèi)的監(jiān)控視頻資源,設(shè)計(jì)整合已構(gòu)建完成的五大客運(yùn)站與檢測(cè)站視頻監(jiān)控系統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù),為整個(gè)南寧市城市客運(yùn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控大平臺(tái)的建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.客運(yùn)車輛安全監(jiān)控與調(diào)度系統(tǒng)總平臺(tái)構(gòu)建完成。此平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)公交車、出租車輛、危險(xiǎn)品車輛、客運(yùn)車輛、旅游客運(yùn)車輛及貨運(yùn)車輛安全的監(jiān)控與調(diào)度,可實(shí)現(xiàn)從源頭上和動(dòng)態(tài)中對(duì)南寧市入網(wǎng)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行全天候、連續(xù)、實(shí)時(shí)的定位及聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處置。截止20__年10月,南寧市已有2770臺(tái)公交車、5680臺(tái)出租車、120__多臺(tái)貨車,4000多臺(tái)客車,1000多臺(tái)危險(xiǎn)品貨車安裝了GPS終端。目前,整個(gè)交通營運(yùn)車輛安全生產(chǎn)管理體系基礎(chǔ)框架已構(gòu)建完畢,運(yùn)行效果顯著。

(六)交通運(yùn)輸科研力度進(jìn)一步加大

市交通運(yùn)輸局結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),積極嘗試和推廣應(yīng)用智能交通信息技術(shù),改造傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下 的信息、查詢、監(jiān)控及調(diào)度等信息技術(shù)進(jìn)行深入研究,對(duì)全市交通運(yùn)輸信息化的管理和信息資源的開發(fā)進(jìn)行理論研究與實(shí)踐應(yīng)用。今年,南寧市交通運(yùn)輸局先后完成《__城市客運(yùn)發(fā)展年度報(bào)告》、《市城市客運(yùn)綜合信息管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用》等課題報(bào)告的編制與調(diào)研工作,圓滿完成廣西交通科技重點(diǎn)課題《__市交通一卡通系統(tǒng)的應(yīng)用研究》的申報(bào)與技術(shù)答辯工作。

(七)信息化人才保障進(jìn)一步加強(qiáng)

今年,__市交通運(yùn)輸局在加強(qiáng)信息化人才保障工作從兩個(gè)層面著手:一是通過公開考試新招聘了六名本科以上學(xué)歷的信息化專業(yè)技術(shù)人員,有效地補(bǔ)充了南寧市交通運(yùn)輸局信息化建設(shè)力量;二是對(duì)現(xiàn)有交通運(yùn)輸行業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式的繼續(xù)教育,組建一支技術(shù)水平高,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,能承擔(dān)本行業(yè)信息化科研和建設(shè)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

三、主要信息化項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用情況

__年,我市交通運(yùn)輸局主要的信息化項(xiàng)目建設(shè)是公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目。

(一)項(xiàng)目規(guī)模

根據(jù)市發(fā)改委批復(fù),市交通運(yùn)輸局安排建設(shè)資金1639.54萬元,其中土建和裝修300萬元,信息化單項(xiàng)__萬元,其他費(fèi)用__萬元,預(yù)備費(fèi)40萬元。

(二)主要建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)1個(gè)__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)指揮控制中心平臺(tái),處置6個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng);改造南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);升級(jí)改造南寧市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、南寧市交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)及新建南寧市交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)外網(wǎng)平臺(tái);建設(shè)南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施;建設(shè)南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心辦公樓出入口管理系統(tǒng);建設(shè)南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心安防監(jiān)控系統(tǒng);建設(shè)南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心周界防范系統(tǒng);對(duì)南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心綜合布線、機(jī)房、空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造。建設(shè)滿足4個(gè)網(wǎng)段需求的辦公樓綜合布線系統(tǒng);在新附屬用房新建數(shù)據(jù)中心主機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)房、電力機(jī)房共3間機(jī)房;為新建指揮控制中心、附屬用房配置空調(diào)系統(tǒng);建設(shè)南寧公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心數(shù)據(jù)分中心,包括南寧市公路管理處數(shù)據(jù)分中心、南寧市交通運(yùn)輸管理處數(shù)據(jù)分中心、南寧市港航管理處數(shù)據(jù)分中心共3個(gè)數(shù)據(jù)分中心。

(三)項(xiàng)目建設(shè)情況:

目前,項(xiàng)目已完成招投標(biāo)程序,全面進(jìn)入建設(shè)階段,項(xiàng)目預(yù)計(jì)__年初竣工。

四、信息安全建設(shè)情況

__年,我市交通運(yùn)輸局的信息安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步得到健全,日常信息安全管理情況和信息安全防護(hù)管理情況良好,并進(jìn)一步完善了信息安全管理方面的規(guī)章制度和信息安全應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行信息安全應(yīng)急演練,不定期派專人參加了市政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識(shí)培訓(xùn)。至今,南寧市交通運(yùn)輸局未發(fā)生一起信息安全事故,信息安全狀況良好。

(一)組織保障方面

在組織保障方面,市交通運(yùn)輸局指定了分管信息安全工作的領(lǐng)導(dǎo),并且明確了信息安全管理機(jī)構(gòu)與信息安全專職工作機(jī)構(gòu)。由__市交通運(yùn)輸信息管理中心負(fù)責(zé)單位信息安全管理工作和信息安全專職工作,共任命了3名專職信息安全員,并與重要崗位人員簽訂了信息安全和保密協(xié)議。

(二)資金保障方面

針對(duì)__年我市交通運(yùn)輸局自查工作當(dāng)中存在的問題,以及信息技術(shù)飛快發(fā)展的特點(diǎn),市交通運(yùn)輸局今年進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)與信息安全設(shè)備及軟件投入及更新力度。__年,市交通運(yùn)輸局在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)改造方面投入了__萬元,在數(shù)據(jù)安全方面投入了__萬元,全面提升網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)、安全審計(jì)、入侵防范、數(shù)據(jù)災(zāi)備等能力。

(三)人員保障方面

在人員保障方面,市交通運(yùn)輸局繼續(xù)增加專職信息安全員數(shù)量,著重信息安全員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)。__年,市交通運(yùn)輸局不定期地指派專職技術(shù)人員參與市政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識(shí)培訓(xùn),以及行業(yè)信息安全技術(shù)認(rèn)證的培訓(xùn),定期對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)與信息安全技術(shù)培訓(xùn)。目前,市交通運(yùn)輸局有高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師一名,網(wǎng)絡(luò)安全工程師一名。

(四)制度保障方面

目前,市交通運(yùn)輸局針對(duì)信息安全工作,制定了崗位信息安全責(zé)任制度、人員離崗離職安全管理規(guī)定及外部人員訪問審批制度、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、信息安全保密管理制度、資產(chǎn)管理制度、設(shè)備維修維護(hù)和報(bào)廢管理制度、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的維修、更換與報(bào)廢保密管理制度以及運(yùn)行維護(hù)管理制度,確保各項(xiàng)信息安全正常進(jìn)行。

(五)等級(jí)保護(hù)方面

為了做好等級(jí)保護(hù)工作,確保市交通運(yùn)輸局__年重點(diǎn)項(xiàng)目“__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程”的順利實(shí)施,市交通運(yùn)輸局根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)要求編制了“__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目信息安全等級(jí)設(shè)計(jì)方案”,并邀請(qǐng)市公安局網(wǎng)絡(luò)警察支隊(duì)、市城鄉(xiāng)數(shù)字化建設(shè)辦公室、南寧市保密局、南寧市密碼管理局及廣西網(wǎng)信信息安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)有限公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,對(duì)“__公路運(yùn)輸樞紐組織管理中心信息系統(tǒng)一期工程”數(shù)據(jù)信息,以及存儲(chǔ)、傳輸、處理這些數(shù)據(jù)信息的信息系統(tǒng)分等級(jí)實(shí)行安全保護(hù)。

(六)技術(shù)保障方面

市交通運(yùn)輸局目前的網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)外網(wǎng),內(nèi)網(wǎng)主要上聯(lián)市政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(20網(wǎng)段),外網(wǎng)主要上聯(lián)市政務(wù)外網(wǎng)(172網(wǎng)段),內(nèi)外網(wǎng)均劃分了不同的VLAN。針對(duì) 內(nèi)網(wǎng),市交通運(yùn)輸局各接入端及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)均與互聯(lián)網(wǎng)邏輯隔離,內(nèi)網(wǎng)的重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及安全設(shè)備采用市城鄉(xiāng)數(shù)字辦配置設(shè)備防護(hù)策略,沒有開放多余端口及多余服務(wù)。針對(duì)外網(wǎng),應(yīng)用系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站(市交通運(yùn)輸局的門戶網(wǎng)站為政務(wù)信息網(wǎng)的二級(jí)網(wǎng)站)所在網(wǎng)絡(luò)具有訪問控制、安全審計(jì)、邊界完整性檢查、入侵防范、惡意代碼防范等安全措施。系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)邏輯隔離,服務(wù)器區(qū)與用戶區(qū)之間通過安全策略實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部不同重要區(qū)域之間的邏輯隔離。系統(tǒng)內(nèi)重要數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中采用加密存儲(chǔ),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行了災(zāi)難備份。

(七)應(yīng)急保障方面

在應(yīng)急保障方面,市交通運(yùn)輸局制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置預(yù)案和信息安全應(yīng)急響應(yīng)及事故管理制度、技術(shù)預(yù)案,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)估,本年度對(duì)預(yù)案開展應(yīng)急演練2次。單位內(nèi)的信息系統(tǒng)均對(duì)數(shù)據(jù)采用了災(zāi)難備份機(jī)制;應(yīng)急支援隊(duì)伍由南寧市交通運(yùn)輸局專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān),網(wǎng)絡(luò)內(nèi)配備了設(shè)備備機(jī)備件,單位網(wǎng)絡(luò)內(nèi)重要資產(chǎn)采用雙機(jī)熱備機(jī)制。

篇9

實(shí)踐證明,過長(zhǎng)的直線路段一方面會(huì)使駕駛員放松警惕,導(dǎo)致車速過快,在遇見突發(fā)狀況的時(shí)候不能及時(shí)采取措施,容易造成車輛碰撞或翻車等交通事故;另一方面會(huì)分散駕駛員的注意力,產(chǎn)生疲勞情緒,從而為運(yùn)輸安全埋下隱患。平曲線路段的事故發(fā)生率與平曲線的曲率半徑有著密切的關(guān)聯(lián)。曲率半徑過越小,平曲線路段越陡,車輛在前進(jìn)過程中的視距越小,同時(shí)駕駛?cè)藛T在進(jìn)入平曲線路段初期不能及時(shí)降低車速,因此,容易發(fā)生事故。此外,縱斷面線形路段是事故易發(fā)路段,據(jù)統(tǒng)計(jì),下坡行駛中的事故數(shù)量遠(yuǎn)高于上坡行駛。這不僅僅是因?yàn)橄缕滦旭偟闹苿?dòng)距離更長(zhǎng),同時(shí)也與制動(dòng)器容易發(fā)熱失靈相關(guān),因此,必須嚴(yán)格控制連續(xù)縱坡的長(zhǎng)度和數(shù)量。

此外,交通量也是道路環(huán)境的一個(gè)重要部分。在高速公路運(yùn)輸過程中,交通量對(duì)駕駛員的心理起主導(dǎo)性的作用。道路上交通量越大,車輛之間間距越小,駕駛員的心理越緊張,在高速行駛的情況下越容易操作不當(dāng),從而造成交通事故。自然環(huán)境也是影響高速公路運(yùn)輸安全的重要因素之一[4],氣候和天氣的變化對(duì)高速公路安全影響較大。冰、雪、雨、霧天氣對(duì)高速公路運(yùn)輸產(chǎn)生不同程度的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),40%左右的交通事故都是由于氣候和天氣的原因。

交通管理安全。高速公路交通事故的產(chǎn)生與管理體制和方式具有直接的關(guān)系。盡管我國的高速公路管理硬件設(shè)施已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,但是這一資源優(yōu)勢(shì)并沒有得到充分地重視和使用。首先,各個(gè)信息管理系統(tǒng)之間不能很好地協(xié)調(diào),造成信息鏈的脫節(jié),導(dǎo)致應(yīng)急、救援車輛不能及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)。其次,中央—地方—地方交通部門的三級(jí)管理體制,制定高速公路運(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度并監(jiān)督其執(zhí)行,但是在對(duì)跨省區(qū)的高速公路的管理上仍然缺少有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,只按照行政區(qū)域進(jìn)行管理,很大程度上降低了管理的力度。

駕駛安全。駕駛?cè)藛T的違規(guī)違法行為是影響高速公路運(yùn)輸安全的主觀因素。超速行駛、車輛超載、疲勞駕駛等都是嚴(yán)重的違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),超速行駛是目前引起高速公路交通事故最多的違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,超速行駛導(dǎo)致的事故在重特大事故中占26.3%,處于第一位,同時(shí)在所有的違法行為中,超速行駛占交通違法的38%。車輛超載在很大程度上影響車輛行駛的安全性,盡管各個(gè)相關(guān)部門已經(jīng)采取相應(yīng)措施來抑制超載,但是,超載問題仍然很嚴(yán)重。車輛超載不僅會(huì)造成高速公路壽命的降低,同時(shí)會(huì)導(dǎo)致車輛性能的降低,在行車過程中車輛容易重心不穩(wěn),車速較高時(shí)極容易發(fā)生交通事故。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國每年因車輛超載導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)300億元,用于養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)高速公路破損路面的資金連年增加。近年來由于疲勞駕駛導(dǎo)致的交通事故也十分醒目。行車過程中駕駛員長(zhǎng)期保持一種固定姿勢(shì),長(zhǎng)期處于一種精神高度集中的狀態(tài),工作強(qiáng)度高,因此體力和腦力消耗過多,容易精神松懈,產(chǎn)生疲勞現(xiàn)象和心理。高速行車時(shí)處于高度緊張的精神狀態(tài)、長(zhǎng)途行車消耗過多的體力、高速公路沿途單一缺乏刺激的風(fēng)景、高速公路服務(wù)設(shè)施的缺乏這些都是造成疲勞駕駛的重要因素。

高速公路運(yùn)輸?shù)陌踩U洗胧?/p>

近年來的高速公路交通事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,必須積極采取措施,降低高速公路運(yùn)輸?shù)氖鹿事?從源頭抓起,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。安全措施應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開:

1、完善相關(guān)規(guī)章制度,提高交通管理水平。目前我國的交通管理硬件設(shè)施已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,視頻監(jiān)控、雷達(dá)測(cè)速、電子拍照等設(shè)備已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,在一定程度上抑制了事故的發(fā)生,對(duì)保障高速公路的交通安全起到了很大的作用,但是目前與之相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度和設(shè)施還并不完善。因此,要完善相應(yīng)的規(guī)章制度,可以將高速公路運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)事宜交由一個(gè)部門統(tǒng)一管理,加強(qiáng)地域之間的合作機(jī)制,有利于優(yōu)化資源配置,提高管理效率,保障高速公路運(yùn)輸?shù)慕煌ò踩?同時(shí)可以避免各個(gè)部門之間的摩擦。同時(shí)加大對(duì)違法行為的懲罰力度,從根本上堅(jiān)決杜絕超速行駛、酒后駕車、超載運(yùn)輸、疲勞駕駛等現(xiàn)象,防患于未然。加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)墓芾碇贫?建立交通事故緊急救助制度,保障交通事故發(fā)生后的人員安全、有效防止二次事故的發(fā)生。此外,要完善交通標(biāo)志和標(biāo)號(hào),確保高速公路上的標(biāo)識(shí)信息簡(jiǎn)明扼要、顯而易見。同時(shí)在高速公路沿途設(shè)置各種服務(wù)設(shè)施,為駕駛?cè)藛T或其他人員提供服務(wù)。

2、提高駕駛員安全素質(zhì)和意識(shí),加強(qiáng)駕駛員駕駛培訓(xùn)。研究表明,大部分的高速公路交通事故都是由于駕駛員的行為不當(dāng)引起的,因此,提高駕駛員的安全素質(zhì)和意識(shí)、提高其業(yè)務(wù)技能是避免交通事故的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。駕駛員不僅應(yīng)該熟悉高速公路的各種標(biāo)志的含義、正確使用各種設(shè)施,同時(shí)應(yīng)該熟悉并遵守高速公路的各項(xiàng)規(guī)章制度。因此,應(yīng)該定期對(duì)駕駛?cè)藛T的駕駛技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核,包括惡劣天氣、障礙物等一般考核中沒有的項(xiàng)目,對(duì)曾經(jīng)發(fā)生交通事故的駕駛員要再培訓(xùn)和考核。除此以外,對(duì)駕駛員及其他人員進(jìn)行安全教育,使之意識(shí)到超速、超載、私自攜帶危險(xiǎn)品的危險(xiǎn)性,強(qiáng)調(diào)安全帶使用的重要性,介紹安全逃生、火災(zāi)等特殊情況的處理和自救。

篇10

一、我國地方公路交通運(yùn)輸管理存在的問題

1.國家尚未充分發(fā)揮宏觀調(diào)控職能。

一直以來,我國交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)行自收自支體制,因此交通運(yùn)輸行業(yè)普遍存在重視收費(fèi)、輕視管理的落后現(xiàn)象,由于沒有建立起具有前瞻性的市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)制,無法形成良好的運(yùn)輸市場(chǎng)。當(dāng)前的公路交通運(yùn)輸管理缺乏先進(jìn)的指導(dǎo)理念,甚至被市場(chǎng)“牽著鼻子走”,在管理實(shí)踐中常常表現(xiàn)出嚴(yán)重的滯后性。

2.運(yùn)輸管理水平不高,且效果不明顯。

部分地區(qū)的公路運(yùn)輸管理隊(duì)伍組成人員良莠不齊,有的管理人員文化水平較低,思想政治素質(zhì)不高,且很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育講座等,因此非常容易在管理工作中暴露出問題。還有的地區(qū)存在嚴(yán)重的地方保護(hù)主義,不同地區(qū)之間非但不能建立合作關(guān)系,而且還互相封鎖、排斥,導(dǎo)致運(yùn)輸組織水平相對(duì)較低,空駛率則居高不下,嚴(yán)重影響了我國統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的道路運(yùn)輸市場(chǎng)的形成。

3.運(yùn)輸站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后。

在多種因素的影響下,客貨運(yùn)輸站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展幾乎停滯不前,從全國范圍來看,無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城,還是城市,公路運(yùn)輸企業(yè)難以從通村客運(yùn)中獲得較為豐厚利益并不是一種偶然現(xiàn)象,其中尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)最為嚴(yán)重。由于運(yùn)輸企業(yè)缺乏積極性,通村客運(yùn)進(jìn)展不佳,很多客貨運(yùn)輸場(chǎng)站缺乏必要的基礎(chǔ)設(shè)施,而且現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施十分落后,極大地阻礙了道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,不僅不利于公路設(shè)施充分發(fā)揮自身功能,也不利于提高公路運(yùn)輸效率。

4.缺乏先進(jìn)管理理念。

運(yùn)輸管理人員缺乏先進(jìn)的管理理念,甚至沒有充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展。很多運(yùn)輸管理人員并不十分了解運(yùn)輸行業(yè)的知識(shí),而且在這一因素的影響下,他們?nèi)狈Πl(fā)展物流行業(yè)的信心和勇氣,因此部分地區(qū)出現(xiàn)了其他行業(yè)部門占領(lǐng)物流行業(yè)主陣地的現(xiàn)象。

5.沒有做好構(gòu)建完善的運(yùn)輸體系的準(zhǔn)備工作。

只有建立起現(xiàn)代化的道路運(yùn)輸體系,才能有可能實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)的順利發(fā)展,因?yàn)榍罢呤呛笳叩幕A(chǔ)。從當(dāng)前來看,我國對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代化的道路運(yùn)輸體系只停留在初步認(rèn)識(shí)的層面上,更不要說付諸于實(shí)際行動(dòng)了,導(dǎo)致公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展比鐵路行業(yè)、航空行業(yè)落后很多。

6.公路運(yùn)輸行業(yè)的專業(yè)化和集約化程度不高。

企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)缺乏合理性,資源配置不佳,直接影響了公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,掛靠車主很難形成良好的服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí),將眼前利益總是放在工作的首位,為公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。另外,當(dāng)前貨運(yùn)市場(chǎng)中的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)十分有限,產(chǎn)業(yè)化程度不高,市場(chǎng)組織化程度與發(fā)達(dá)國家存在較大差距,貨運(yùn)場(chǎng)站不僅在數(shù)量上相對(duì)較少,而且大部分根本沒有健全的功能。從整體來看,機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)不高,機(jī)動(dòng)車檢測(cè)與維修新技術(shù)尚未得到大面積推廣,一定程度上存在著買卡賣卡行為。打擊“黑車”的力度不夠,導(dǎo)致“黑車”嚴(yán)重?cái)_亂了客運(yùn)市場(chǎng)秩序,阻礙了道路運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理的建議和措施

1.及時(shí)更新先進(jìn)的管理理念,打造創(chuàng)新型交通運(yùn)輸行業(yè)。

推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展是當(dāng)前最主要的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),充分利用先進(jìn)的信息技術(shù),不斷提高公路交通運(yùn)輸行業(yè)的管理水平,使其向著專業(yè)化、集約化、組織化以及信息化的方向發(fā)展。第一,制定明確的有利于交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的政策,必須有所限制,有所禁止,還要有所鼓勵(lì),并結(jié)合市場(chǎng)作用,構(gòu)建平等、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;第二,構(gòu)建城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,政府要加大對(duì)客運(yùn)行業(yè)的扶持力度,真正解決與人民群眾生活息息相關(guān)的問題;第三,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),如推行IC卡的使用,構(gòu)建運(yùn)政信息系統(tǒng)等,改善運(yùn)輸管理服務(wù)質(zhì)量,提高運(yùn)輸管理服務(wù)水平;第四,促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高運(yùn)輸水平。運(yùn)輸企業(yè)要利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理技術(shù),創(chuàng)新服務(wù)方式,提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,減少運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效益;第五,設(shè)立交通運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái),加大網(wǎng)站建設(shè)力度,重新整合各運(yùn)輸信息,以便為社會(huì)大眾提供最便捷、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù),從整體上提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。除此之外,還要準(zhǔn)確把握交通運(yùn)輸市場(chǎng)的供需現(xiàn)狀,找到正確的投資方向,以免出現(xiàn)重復(fù)性建設(shè),造成資源浪費(fèi)。

2.形成依法治運(yùn)的管理理念,促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

運(yùn)輸行業(yè)的范圍廣,所涉及的領(lǐng)域多,而且大多依靠民間資本的支持,所以交通運(yùn)輸市場(chǎng)必須以經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展的前提條件。盡管最近幾年國家加大了對(duì)運(yùn)力投放控制的管理力度,運(yùn)力增長(zhǎng)趨于平緩,可是隨著更多的高速公路不斷投入使用,運(yùn)輸能力不斷增加,運(yùn)輸能力的增長(zhǎng)幅度大于運(yùn)量的增長(zhǎng)幅度,運(yùn)輸市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。另外,運(yùn)輸市場(chǎng)各運(yùn)輸主體之間存在非常復(fù)雜的利益關(guān)系,如果不妥善處理彼此之間的關(guān)系,很容易引發(fā)矛盾沖突。公路交通運(yùn)輸行業(yè)的管理機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮自身職能,依法行政,徹底解決存在與交通運(yùn)輸行業(yè)的問題。從立法來看,要完善交通運(yùn)輸法規(guī),解決交通運(yùn)輸管理實(shí)踐中缺乏法律依據(jù)的問題,同時(shí)要加快制定規(guī)范性文件,如提高出租車規(guī)范化管理的相關(guān)文件。從整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)管理來看,尤其要避免出現(xiàn)不作為和亂作為兩種現(xiàn)象,前者指的是忽視非法經(jīng)營行為,導(dǎo)致黑站點(diǎn)林立,非法營運(yùn)事件層出不窮,嚴(yán)重?cái)_亂了交通運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序,后者指的是監(jiān)管機(jī)構(gòu)在具體的監(jiān)管實(shí)踐中違背法律規(guī)定。

3.加大客貨運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)力度。

國家要在“統(tǒng)籌兼顧,合理布局”原則下建設(shè)更多、更能夠滿通運(yùn)輸需求的客貨運(yùn)站場(chǎng),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快構(gòu)建出覆蓋面積達(dá)到百分之百的站場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,推動(dòng)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。從另一方面來看,要加大客運(yùn)安全管理力度,尤其要加大對(duì)駕駛員以及經(jīng)營者的管理力度,不具備相應(yīng)資格的人員禁止從事交通運(yùn)輸行業(yè)。不能忽視對(duì)客運(yùn)車輛的管理工作,嚴(yán)禁客運(yùn)市場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患的機(jī)動(dòng)車,另外,也要重視管理客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn),督促企業(yè)設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu),并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。加大對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段的安全管理力度,如上下班時(shí)段、節(jié)假日期間等,禁止出現(xiàn)超載行為,提高客運(yùn)市場(chǎng)的安全性。

4.制定安全責(zé)任制度,并做好落實(shí)工作。

堅(jiān)持安全第一原則,做好安全預(yù)防工作,切實(shí)保障人民群眾的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,客運(yùn)企業(yè)管理者要積極承擔(dān)起安全排查責(zé)任,排除安全隱患,堅(jiān)決落實(shí)車輛和駕駛?cè)藛T定期檢查制度??瓦\(yùn)站場(chǎng)要增設(shè)安全車和安全員,直接負(fù)責(zé)站場(chǎng)安全工作,配備專門的上車檢測(cè)儀,避免出現(xiàn)車上出現(xiàn)爆炸品和易燃品。這樣一來,大大提高了公路營運(yùn)的安全系數(shù)。

三、結(jié)語