導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綠化工程安全協(xié)議書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本建設(shè)工程施事項協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條：工程基本概括

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：

4、工程立項批準(zhǔn)文號：

5、資金來源：

第二條：工程承包范圍

1、綠化工程施工圖紙及招投標(biāo)文件項目清單范圍的所有內(nèi)容；

2、綠化工程承包范圍內(nèi)種植土的人工整理、苗木栽植；

3、苗木的養(yǎng)護(hù)管理，保證養(yǎng)護(hù)期內(nèi)苗木、地被植物正常生長。并保持良好的景觀效果。

4、土建工程質(zhì)量保修。

第三條：施工工期限共 個工作日。

議定自 年 月 日開工，至 年 月 日全部栽植結(jié)束。（如遇雨、雪和其他原因不能施工時工期可以順延）。

第四條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

在工程進(jìn)中、承包方應(yīng)按照本工程施工詳圖、施工說明書精心施工，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范。何等好隱蔽工程、分項工程的驗收工作。如因施工原因造成的質(zhì)量不符要求而發(fā)生的返工費用，由承包人負(fù)責(zé)。

第五條：材料和設(shè)施供應(yīng)：凡包工包料工程由乙方負(fù)責(zé)采購調(diào)運進(jìn)場；并應(yīng)保證其所提供的材料符合本合同約定的質(zhì)量、規(guī)格等要求，否則，承包方應(yīng)無條件及時更換，若因此影響工程進(jìn)度，工期不予順延，給發(fā)包人造成損失的，承包方應(yīng)足額賠償。

第六條：工程價款及付款方法：本工程款按下列辦法分期付款。

1、本工程采用 承包方式；

2、工程價款 元（暫定價以決算價為準(zhǔn)）。

3、付款方式：

第七條：組成本合同的文件

1、本合同協(xié)議書

2、中標(biāo)通知書

3、投標(biāo)及其附件

4、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

5、圖紙

6、工程量清單

7、工程報價單和預(yù)算書

第八條：雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、工程師：在工程施工中，發(fā)包方委托 為施工監(jiān)理；承包方指派 為工程項目負(fù)責(zé)人，承包方應(yīng)接受發(fā)包方及監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理和對綠化工程養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督考核；

2、發(fā)包人工作：做好施工場地的“三通一平”，制圖會審及設(shè)計交底；協(xié)調(diào)處理地下管線、鄰近建筑物；古樹名木的保護(hù)工作；

3、承包人工作：承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作和負(fù)責(zé)保護(hù)地下管線和鄰近建筑物，施工場地的清理工作；提供施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃。

第九條：種植要求

1、種植地平整要符合設(shè)計意圖和種植標(biāo)準(zhǔn)；

2、苗木要保證質(zhì)量，由監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)行栽植；

3、按圖施工，如需變動，經(jīng)發(fā)包方、承包方書面確認(rèn)之后，方可改動。

第十條：初步驗收：承包人在按照規(guī)定的施工期限完成栽植工程3個月，提出初步驗收書面申請，發(fā)包人在接到書面申請14日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行初驗，并出具書面意見。

第十一條：工程變更：承包人在工程變更14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。變更價款按下方法進(jìn)行；

1、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提供適當(dāng)變更價格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。

第十二條；檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限；

篇2

發(fā)包方(全稱)_____________________________

承包方(全稱)_____________________________

承包方資質(zhì)等級_____________________________

承包方安全生產(chǎn)許可證號_______________ JZ安許可證字________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱______________________________________________

工程地點______________________________________________

工程內(nèi)容______________________________________________

工程立項批準(zhǔn)文號______________________________________

資金來源______________________________________________

二、工程承包范圍

承包范圍______________________________________________

三、合同工期

開工日期______________________________________________

竣工日期______________________________________________

合同工期總?cè)諝v天數(shù)__________________________________天

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)__________________________________________

五、合同價款

金額(人民幣)：小寫__________元，大寫_____________元。

六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中的含義相同。

七、承包方向發(fā)包方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

八、發(fā)包方向承包方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

九、合同生效

合同訂立時間__________年__________月__________日

合同訂立地點____________________________________

本合同雙方約定___________________________后生效。

發(fā) 包 方：________________(公章) 承 包 方：_________________(公章)

住 所：_______________________ 住 所：_________________________

法定代表人：_______________________ 法定代表人：_________________________

委托人：_______________________ 委托人：_________________________

電 話：_______________________ 電 話：_________________________

傳 真：_______________________ 傳 真：_________________________

開 戶 銀 行：______________________ 開 戶 銀 行：________________________

帳 號：_______________________ 帳 號：_________________________

郵 政 編 碼：______________________ 郵 政 編 碼：________________________

第二部分 通用條款

一、合同文件

1.合同文件及解釋順序

1.1.合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

(1)本合同協(xié)議書

(2)中標(biāo)通知書

(3)投標(biāo)書及其附件

(4)本合同專用條款

(5)本合同通用條款

(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

(7)圖紙

(8)工程量清單

(9)工程報價單或預(yù)算書

合同履行中，發(fā)包方、承包方關(guān)于工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

1.2.當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包方、承包方協(xié)商解決。雙方也可以提請上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會的解釋時，按本通用條款第36條關(guān)于爭議的約定處理。

2.適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

2.1.適用法律和法規(guī)

本合同文件適用中華人民共和國的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在專用條款中約定。

2.2.適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

本合同文件適用《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82-99)、《園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(DG/TJ08-701-2019)、《園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》(DG/TJ08-702-2019)。

若上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有調(diào)整或修訂，適用最新版本。

若雙方認(rèn)為，合同文件還需適用其它的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，雙方可在專用條款內(nèi)約定;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱;沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱。發(fā)包方應(yīng)按專用條款約定的時間向承包方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包方按專用條款約定的時間向承包方提出施工技術(shù)要求，承包方按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。

本條發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費用分擔(dān)，由發(fā)包方承包方在專用條款內(nèi)約定。

3.圖紙

3.1.發(fā)包方應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù)，向承包方提供圖紙。承包方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包方承擔(dān)。發(fā)包方對工程有保密要求的，應(yīng)在專用條款中提出保密要求，保密措施費用由發(fā)包方承擔(dān)，承包方在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。

3.2.承包方未經(jīng)發(fā)包方同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包方存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包方。

3.3.承包方應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供發(fā)包方及相關(guān)部門進(jìn)行工程檢查時使用。

二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

4.工程監(jiān)理和發(fā)包方代表

4.1.實行工程監(jiān)理的，發(fā)包方應(yīng)在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包方。

4.2.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包方、承包方在專用條款內(nèi)寫明?？偙O(jiān)理工程師按合同約定行使職權(quán)。發(fā)包方在專用條款內(nèi)要求總監(jiān)理工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包方批準(zhǔn)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)征得發(fā)包方批準(zhǔn)。

4.3.除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包方同意外，總監(jiān)理工程師無權(quán)解除本合同約定的承包方的任何權(quán)利與義務(wù)。

4.4.發(fā)包方派駐施工場地履行合同的代表，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包方在專用條款內(nèi)寫明，但職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時，由發(fā)包方予以明確，并以書面形式通知承包方。

5.發(fā)包方代表的委派和指令

5.1.發(fā)包方代表由發(fā)包方、承包方在本合同專用條款中約定。

5.2.發(fā)包方代表按合同約定行使職權(quán)。除發(fā)包方代表外，發(fā)包方派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包方發(fā)出任何指令。

5.3.發(fā)包方代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，發(fā)包方代表可發(fā)出口頭指令，并須在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包方對發(fā)包方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。

承包方認(rèn)為發(fā)包方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向發(fā)包方代表提出修改指令的書面報告，發(fā)包方代表在收到承包方報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，發(fā)包方代表要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方雖有異議，但發(fā)包方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包方造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

5.4.發(fā)包方代表應(yīng)按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于發(fā)包方代表未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包方應(yīng)賠償承包方有關(guān)損失，順延延誤的工期。

5.5.在合同履行過程中，確有必要時，發(fā)包方亦可更換發(fā)包方代表。如需更換發(fā)包方代表，發(fā)包方應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包方，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

6.項目經(jīng)理

6.1.項目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專用條款內(nèi)寫明。

6.2.承包方依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交發(fā)包方代表，發(fā)包方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

6.3.項目經(jīng)理按發(fā)包方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(施工方案)和發(fā)包方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與發(fā)包方代表聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向發(fā)包方代表提交報告。責(zé)任在發(fā)包方或第三方，由發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包方，由承包方承擔(dān)費用，不順延工期。

6.4.承包方如需要更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包方，并征得發(fā)包方同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

6.5.發(fā)包方可以與承包方協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理。

7.發(fā)包方工作

7.1.發(fā)包方按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

(1)拆遷、清除施工場地的障礙物，使施工場地具備全面施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題;

(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要;

(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;

(4)向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)、夜間施工(如有時)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包方自身資質(zhì)的證件除外);

(6)確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，進(jìn)行現(xiàn)場交驗;

(7)協(xié)調(diào)承包方與工地其它施工單位的關(guān)系。

(8)組織承包方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底;

(9)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費用;

(10)發(fā)包方應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。

7.2.發(fā)包方可以將7.1款部分工作委托承包方辦理，雙方在專用條款內(nèi)約定，其費用由發(fā)包方承擔(dān)。

7.3.發(fā)包方未能履行7.1款各項義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包方造成損失的，發(fā)包方賠償承包方有關(guān)損失，順延延誤的工期。

8.承包方工作

8.1.承包方按專用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

(1)根據(jù)發(fā)包方委托，在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)發(fā)包方代表確認(rèn)后使用，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用;

(2)向發(fā)包方代表提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表;

(3)根據(jù)工程需要，提供和維修承包工程范圍內(nèi)的非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)的安全保衛(wèi);

(4)按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包方提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用;

(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包方，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因承包方責(zé)任造成的罰款除外;

(6)已竣工工程未交付發(fā)包方之前，承包方按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)、以及綠化苗木的養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)期間發(fā)生損壞，由承包方負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。但若工程完工、具備竣工驗收條件后，發(fā)包方拒絕驗收或拒絕移交，相應(yīng)責(zé)任和費用由發(fā)包方承擔(dān)。

發(fā)包方要求承包方采取特殊措施保護(hù)的工程部位，或者要求采取特殊養(yǎng)護(hù)措施的苗木種植工程，發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)費用，具體要求、技術(shù)措施和相應(yīng)費用由雙方在專用條款內(nèi)約定。

(7)按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作;

(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款;

(9)承包方應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。

8.2.承包方未能履行8.1款各項義務(wù)，造成發(fā)包方損失的，承包方賠償發(fā)包方有關(guān)損失。

三、施工組織設(shè)計和工期

9.進(jìn)度計劃

9.1.承包方應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交發(fā)包方。發(fā)包方代表按專用條款約定的時間予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。

9.2.群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包方應(yīng)按照發(fā)包方提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制進(jìn)度計劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。

9.3.承包方必須按發(fā)包方代表確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受發(fā)包方對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，承包方應(yīng)按發(fā)包方代表的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)發(fā)包方代表確認(rèn)后執(zhí)行。因承包方的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包方無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。

10.開工及延期開工

10.1.承包方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包方不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向發(fā)包方提出延期開工的理由和要求。發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包方。發(fā)包方在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包方要求，工期相應(yīng)順延。發(fā)包方不同意延期要求或承包方未在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)出延期開工要求，工期不順延。

10.2.因發(fā)包方原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，發(fā)包方應(yīng)以書面形式通知承包方，推遲開工日期。發(fā)包方賠償承包方因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

11.暫停施工

11.1.發(fā)包方認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包方應(yīng)當(dāng)按發(fā)包方要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包方實施發(fā)包方作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。發(fā)包方未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包方復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包方可自行復(fù)工。

11.2.因發(fā)包方原因造成停工的，由發(fā)包方承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包方由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包方原因造成停工的，由承包方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。

12.工期延誤

12.1.因以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)發(fā)包方未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;

(2)發(fā)包方未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行;

(3)發(fā)包方未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行;

(4)設(shè)計變更和工程量增加;

(5)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

(6)不可抗力;

(7)因發(fā)包方或當(dāng)?shù)卣毮懿块T(非因承包方的過失或在本合同內(nèi)另外說明的除外)通知緩期執(zhí)行、停工或間斷施工;

(8)由發(fā)包方雇用但非執(zhí)行本合同工作的其他施工單位的阻礙;

(9)按本合同第16條對任何已掩蓋的工程執(zhí)行挖開檢查或?qū)θ魏喂ぷ骰蛭锪蠄?zhí)行試驗(包括查驗后的修補)，除非該等查驗顯示有關(guān)工作或物料不符本合同要求;

(10)專用條款中約定或發(fā)包方代表同意工期順延的其他情況。

12.2.承包方在12.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向發(fā)包方代表提出報告。發(fā)包方代表在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。

12.3.合同訂立后，若根據(jù)承包方施工計劃，綠化種植工程本可于種植季節(jié)內(nèi)施工，因發(fā)包方原因造成延期開工、暫停施工或工期延誤，使得綠化種植工程延誤至非種植季節(jié)施工，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)增加的施工措施費。措施費額度由雙方另行商定。

13.工程竣工

13.1.承包方必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包方代表同意順延的工期竣工。

13.2.因承包方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包方同意順延的工期竣工的，承包方承擔(dān)違約責(zé)任。

13.3.施工中發(fā)包方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。

四、質(zhì)量與檢驗

14.工程質(zhì)量

14.1.本工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和《園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。因承包方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包方承擔(dān)違約責(zé)任。雙方對本園林綠化工程的質(zhì)量有其他要求，由雙方在專用條款內(nèi)約定。

14.2.雙方對工程質(zhì)量有爭議時，由上海市園林綠化安全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或雙方選定的其他機構(gòu)裁定。所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

14.3.本園林綠化工程種植施工過程中，若承包方認(rèn)為本工程場地現(xiàn)有的土壤達(dá)不到綠化種植要求，可提議發(fā)包方對土壤進(jìn)行改良。若發(fā)包方同意承包方進(jìn)行土壤改良，相應(yīng)增加的費用由發(fā)包方承擔(dān)。

若發(fā)包方拒絕土壤改良建議，承包方可提議發(fā)包方安排具有專業(yè)檢測資質(zhì)的機構(gòu)對土壤質(zhì)量進(jìn)行檢測。檢測的土壤符合上海市種植土壤的質(zhì)量要求，檢測費用由承包方承擔(dān)。檢測的土壤不符要求，檢測費用由發(fā)包方承擔(dān);同時須進(jìn)行土壤改良，土壤改良費用由發(fā)包方承擔(dān)。

若發(fā)包方拒絕安排土壤檢測，或者在土壤檢測質(zhì)量不符要求時拒絕支付土壤改良費用，則承包方不承擔(dān)綠化種植的質(zhì)量責(zé)任。

15.檢查和返工

15.1.承包方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及發(fā)包方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受發(fā)包方代表的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

15.2.工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，發(fā)包方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包方拆除和重新施工。承包方應(yīng)按發(fā)包方代表的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包方承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

承包方種植的綠化苗木，其規(guī)格、質(zhì)量達(dá)不到合同約定或設(shè)計要求時，須在種植季節(jié)以符合要求的苗木替代。其費用由承包方自行承擔(dān)，工期不予順延。

15.3.發(fā)包方代表的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包方承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

15.4.因發(fā)包方代表指令失誤或其他非承包方原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包方承擔(dān)。

16.隱蔽工程和中間驗收

16.1.工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗收部位，承包方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知發(fā)包方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包方準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，發(fā)包方代表在驗收記錄上簽字后，承包方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包方在發(fā)包方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。

16.2.發(fā)包方代表不能按時進(jìn)行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包方提出延期要求，延期不能超過48小時。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不進(jìn)行驗收，承包方可自行組織驗收，發(fā)包方代表應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。

16.3.經(jīng)發(fā)包方代表驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，發(fā)包方代表不在驗收記錄上簽字，視為發(fā)包方代表已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

17.重新檢驗

無論發(fā)包方代表是否進(jìn)行驗收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包方損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包方承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

18.工程試車

18.1.對于本園林綠化工程，若包含有機電設(shè)備、噴灌、庭園燈光等安裝項目，雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包方承包的安裝范圍相一致。

18.2.設(shè)備安裝工程具備單機無負(fù)荷試車條件，承包方組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知發(fā)包方代表。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。承包方準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包方根據(jù)承包方要求為試車提供必要條件。試車合格，發(fā)包方代表在試車記錄上簽字。

18.3.發(fā)包方代表不能按時參加試車，須在開始試車前24小時以書面形式向承包方提出延期要求，延期不能超過48小時。發(fā)包方代表未能按時提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。

18.4.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件，發(fā)包方組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包方。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對承包方的要求，承包方按要求做好準(zhǔn)備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。

18.5.雙方責(zé)任：

(1)由于設(shè)計原因試車達(dá)不到驗收要求，發(fā)包方應(yīng)要求設(shè)計單位修改設(shè)計，承包方按修改后的設(shè)計重新安裝。發(fā)包方承擔(dān)修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應(yīng)順延。

(2)由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包方負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備由承包方采購的，由承包方承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由發(fā)包方采購的，發(fā)包方承擔(dān)上述各項追加合同價款，工期相應(yīng)順延。

(3)由于承包方施工原因試車達(dá)不到驗收要求，承包方按發(fā)包方要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費用，工期不予順延。

(4)試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包方承擔(dān)。

(5)發(fā)包方代表在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，視為發(fā)包方代表已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

五、安全及文明施工

19.安全施工與檢查

19.1.承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包方承擔(dān)。

19.2.發(fā)包方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包方不得要求承包方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包方原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。

19.3.上海市建設(shè)行政主管部門在上海市范圍內(nèi)提倡和鼓勵文明標(biāo)化工地的建設(shè)，發(fā)包方需落實文明標(biāo)化工地措施費用，所采取的措施及相應(yīng)費用由雙方在專用條款內(nèi)約定，承包方應(yīng)做到措施經(jīng)費?？顚Ｓ?。

20.安全防護(hù)

20.1.承包方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向發(fā)包方代表提出安全防護(hù)措施，經(jīng)發(fā)包方代表認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費用由發(fā)包方承擔(dān)。

20.2.實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包方應(yīng)在施工前14天以書面形式通知發(fā)包方代表，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)發(fā)包方代表認(rèn)可后實施，由發(fā)包方承擔(dān)安全防護(hù)措施費用。

21.事故處理

21.1.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包方代表，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費用。

21.2.發(fā)包方、承包方對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。

六、合同價款與支付

22.合同價款及調(diào)整

22.1.招標(biāo)工程的合同價款由發(fā)包方、承包方依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價款由發(fā)包方、承包方依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定。

22.2.合同價款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。合同價款計價的方式可采用固定總價、固定單價或雙方約定的其他計價方式。

(1)采用固定總價計價方式的，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法。在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)，合同價款不作調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的合同價款調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。

(2)采用固定單價計價方式的，除專用條款另有約定外，在約定風(fēng)險范圍內(nèi)，單價不作調(diào)整。在約定風(fēng)險范圍外實際數(shù)量變化超過該項目工程量清單內(nèi)數(shù)量10%以上，且該項目數(shù)量變化的金額超過合同金額0.01%時，單價可作調(diào)整。

(3)其他計價方式。

22.3.可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：

(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;

(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

(3)雙方約定的其他因素。

價格調(diào)整因素和調(diào)整方法由雙方約定。

23.工程預(yù)付款

實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包方不按約定預(yù)付，承包方在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包方發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包方收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包方可在發(fā)出通知后的第8天停止施工，發(fā)包方應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包方支付應(yīng)付款的同期銀行貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

24.工程量的確認(rèn)

24.1.承包方應(yīng)按專用條款約定的時間，向發(fā)包方提交已完工程量的報告。發(fā)包方接到報告后14天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知承包方，承包方為計量提供便利條件并派人參加。承包方收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。

24.2.發(fā)包方收到承包方報告后14天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第15天起，承包方報告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。發(fā)包方不按約定時間通知承包方，致使承包方未能參加計量，計量結(jié)果無效。

24.3.對承包方超出設(shè)計圖紙范圍和因承包方原因造成返工的工程量，發(fā)包方不予計量。

24.4.對于24.1、24.2條規(guī)定的時限，若雙方根據(jù)工程的具體情況，認(rèn)為需要另行協(xié)商的，由雙方在專用條款中約定。

25.工程款(進(jìn)度款)支付

25.1.在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程款(進(jìn)度款)。按約定時間發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。

25.2.本通用條款第22條確定調(diào)整的合同價款，第30條工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整支付。

25.3.發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可與承包方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包方同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起應(yīng)付款的貸款利息。

25.4.發(fā)包方不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包方可停止施工，由發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。

七、材料、設(shè)備和苗木供應(yīng)

26.發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備和苗木

26.1.實行發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備和苗木的，雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備和苗木的一覽表，作為本合同附件。一覽表包括發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備和苗木的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點。

26.2.發(fā)包方按一覽表約定的內(nèi)容提供材料、設(shè)備和苗木，并向承包方提品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包方在所供材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知承包方，由承包方派人與發(fā)包方共同清點。

26.3.發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備和苗木，承包方派人參加清點后由承包方妥善保管，發(fā)包方支付相應(yīng)保管費用。因承包方原因發(fā)生丟失損壞，由承包方負(fù)責(zé)賠償。

發(fā)包方未通知承包方清點，承包方不負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、苗木的保管，丟失損壞由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

26.4.發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備和苗木與一覽表不符時，發(fā)包方承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況在專用條款內(nèi)約定：

(1)材料、設(shè)備和苗木的單價與一覽表不符，由發(fā)包方承擔(dān)所有價差;

(2)材料、設(shè)備和苗木的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符，承包方可拒絕接收保管，由發(fā)包方運出施工場地并重新采購;

(3)發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備和苗木的規(guī)格、型號與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包方同意，承包方可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)費用;

(4)到貨地點與一覽表不符，由發(fā)包方負(fù)責(zé)運至一覽表指定地點;

(5)供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時，由發(fā)包方補齊，多于一覽表約定數(shù)量時，發(fā)包方負(fù)責(zé)將多出部分運出施工場地;

(6)到貨時間早于一覽表約定時間，由發(fā)包方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用;到貨時間遲于一覽表約定的供應(yīng)時間，發(fā)包方賠償由此造成的承包方損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期;

26.5.發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備和苗木使用前，由承包方負(fù)責(zé)檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包方承擔(dān)。

26.6.發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備和苗木的結(jié)算方法，雙方在專用條款內(nèi)約定。

27.承包方采購材料、設(shè)備和苗木

承包方負(fù)責(zé)采購材料、設(shè)備和苗木的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提品合格證明，對材料、設(shè)備和苗木的質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包方在材料、設(shè)備和苗木到貨前24小時通知發(fā)包方代表清點。

承包方采購的材料、設(shè)備和苗木與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，承包方應(yīng)按發(fā)包方代表要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

承包方采購的材料、設(shè)備和苗木在使用前，承包方應(yīng)按發(fā)包方代表的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包方承擔(dān)。

發(fā)包方發(fā)現(xiàn)承包方采購并使用不符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備和苗木時，應(yīng)要求承包方負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，由承包方承擔(dān)發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

承包方需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方代表認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

八、工程變更

28.工程設(shè)計變更

28.1.施工中發(fā)包方需對原工程設(shè)計變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包方應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包方按照發(fā)包方代表發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：

(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;

(2)增減合同中約定的工程量;

(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序;

(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

因變更導(dǎo)致合同價款的增減按實結(jié)算，所造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

28.2.施工中承包方不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。因承包方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包方的直接損失，由承包方承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

28.3.承包方在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備和苗木的換用，須經(jīng)發(fā)包方同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

發(fā)包方同意采用承包方合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包方、承包方另行約定分擔(dān)或分享。

29.其他變更

合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

30.確定變更價款

30.1.承包方在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)發(fā)包方代表確認(rèn)后調(diào)整合同價款。變更合同價款除適用于本通用條款第22.2款、22.3款之外，按下列方法進(jìn)行：

(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;

(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)發(fā)包方代表確認(rèn)后執(zhí)行。

30.2.承包方在雙方確定變更后14天內(nèi)不向發(fā)包方代表提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。

30.3.發(fā)包方應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或者邀請承包方協(xié)商;發(fā)包方在14天內(nèi)不確認(rèn)也不予協(xié)商，經(jīng)承包方催告后在14天內(nèi)，仍不予確認(rèn)或協(xié)商的，視為承包方遞交的變更工程價款報告已被確認(rèn)。在本條規(guī)定的期限內(nèi)，雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，按通用條款第36條關(guān)于爭議的約定處理。

30.4.發(fā)包方代表確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。

30.5.因承包方自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包方無權(quán)要求追加合同價款。

九、竣工驗收與結(jié)算

31.竣工驗收

31.1.工程具備竣工驗收條件，承包方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包方提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。

31.2.發(fā)包方收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。

31.3.發(fā)包方收到承包方送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。

31.4.工程竣工驗收通過，發(fā)包方代表應(yīng)簽發(fā)接收證書。承包方送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包方要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包方修改后提請發(fā)包方驗收的日期。

31.5.前款確定的實際竣工日期為本工程保修期和苗木養(yǎng)護(hù)期的起始之日。

31.6.發(fā)包方收到承包方竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。本工程的保修期及苗木的養(yǎng)護(hù)期亦從該日起計。

31.7.中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗收程序按本通用條款31.1款至31.4款辦理。

31.8.因特殊原因，發(fā)包方要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。

31.9.工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包方不得使用。發(fā)包方強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

32.竣工結(jié)算

32.1.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包方向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

32.2.發(fā)包方收到承包方提交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后，可以直接進(jìn)行審查，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進(jìn)行審查。除雙方在專用條款中另行約定外，審查時限如下：

上述審查時限包含工程造價咨詢機構(gòu)的審價時間。除雙方在專用條款中另行約定外，發(fā)包方收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后，在前款規(guī)定的期限內(nèi)，對結(jié)算報告沒有提出意見，則視同認(rèn)可。

承包方如未在本合同約定時間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料，經(jīng)發(fā)包方催告后14天內(nèi)仍未提供或沒有明確答復(fù)，發(fā)包方有權(quán)根據(jù)已有資料進(jìn)行審查，責(zé)任由承包方自負(fù)。

32.1.竣工結(jié)算報告確認(rèn)后28天內(nèi)，發(fā)包方無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包方同期銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

32.2.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包方未能向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包方要求交付工程的，承包方應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包方不要求交付工程的，承包方承擔(dān)保管責(zé)任。

32.3.發(fā)包方、承包方對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按本通用條款第36條關(guān)于爭議的約定處理。

33.質(zhì)量保修和養(yǎng)護(hù)

33.1.質(zhì)量保修

(1)承包方承擔(dān)的園林小品建筑、機電設(shè)備安裝工程及除苗木種植之外的其他工程，應(yīng)按法律、行政法規(guī)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包方使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

(2)質(zhì)量保修工作的實施：承包方應(yīng)在工程竣工驗收之前，與發(fā)包方簽訂質(zhì)量保修書，作為本合同附件。質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍，質(zhì)量保修年限，質(zhì)量保修的責(zé)任，質(zhì)量保修金的支付辦法。

(3)屬于保修范圍內(nèi)容的項目，承包方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起3日內(nèi)派人保修。發(fā)生緊急搶修事故的，承包方在接到事故通知后，除雙方在專用條款內(nèi)另有約定外，應(yīng)在4小時內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。

(4)保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

32.2.苗木養(yǎng)護(hù)

(1)苗木免費養(yǎng)護(hù)的期限：根據(jù)《上海市園林工程預(yù)算定額(2019)》規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期限執(zhí)行。若發(fā)包方提出超過規(guī)定期限的養(yǎng)護(hù)要求，由雙方在專用條款中約定養(yǎng)護(hù)時間、養(yǎng)護(hù)措施和養(yǎng)護(hù)費用。發(fā)包方不支付延時養(yǎng)護(hù)期間的養(yǎng)護(hù)費用，承包方有權(quán)拒絕延時養(yǎng)護(hù)。

(2)綠化種植工程在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)達(dá)到《園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》(DG/TJ08-702-2019)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

(3)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木等植物材料死亡，應(yīng)在種植季節(jié)按原設(shè)計品種、規(guī)格更換。

(4)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，綠化苗木種植工地現(xiàn)場發(fā)生的養(yǎng)護(hù)工作所需的水電費用除雙方另有約定外，由發(fā)包方承擔(dān)。

十、違約、索賠和爭議

34.違約

34.1.發(fā)包方違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時：

(1)本通用條款第23條提到的發(fā)包方不按時支付工程預(yù)付款;

(2)本通用條款第25.4款提到的發(fā)包方不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行;

(3)本通用條款第32.3款提到的發(fā)包方無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款;

(4)發(fā)包方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包方造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內(nèi)約定發(fā)包方賠償承包方損失的計算方法或者發(fā)包方應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計算方法。

34.2.承包方違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時：

(1)本通用條款第13.2款提到的因承包方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包方同意順延的工期竣工;

(2)本通用條款第14.1款提到的因承包方原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(3)承包方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

承包方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包方造成的損失。雙方在專用條款內(nèi)約定承包方賠償發(fā)包方損失的計算方法或者承包方應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額和計算方法。

34.3.一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

35.索賠

35.1.本合同履行中，合同雙方的一方對并非己方過失，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，可向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求。提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。

35.2.發(fā)包方未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包方不能及時得到合同價款及承包方的其他經(jīng)濟損失，承包方可按下列程序以書面形式向發(fā)包方索賠：

(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向發(fā)包方發(fā)出索賠意向通知;

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向發(fā)包方提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料;

(3)發(fā)包方在收到承包方送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù);

(4)發(fā)包方在收到承包方送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可;

(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向發(fā)包方發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向發(fā)包方送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。索賠答復(fù)程序與(3)、(4)規(guī)定相同。

35.3.承包方未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包方造成經(jīng)濟損失，發(fā)包方可按35.2款確定的時限向承包方提出索賠。

36.爭議

36.1.發(fā)包方、承包方在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者邀請第三方調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，可選擇向雙方在專用條款內(nèi)約定的方式解決。

36.2.發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：

(1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;

(2)調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;

(3)仲裁機構(gòu)要求停止施工;

(4)法院要求停止施工。

十一、其他

37.工程分包

37.1.承包方按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包方同意，承包方不得將承包工程的任何部分分包。

37.2.承包方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

37.3.工程分包不能解除承包方任何責(zé)任與義務(wù)。承包方應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包方造成其他損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

37.4.分包工程價款由承包方與分包單位結(jié)算。發(fā)包方未經(jīng)承包方同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。

38.不可抗力

38.1.不可抗力事件發(fā)生后，承包方應(yīng)立即通知發(fā)包方，在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包方應(yīng)協(xié)助承包方采取措施。發(fā)包方代表認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的，承包方應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后，承包方應(yīng)及時向發(fā)包方通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包方應(yīng)每隔7天向發(fā)包方報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后28天內(nèi)，承包方向發(fā)包方提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。

38.2.因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包方承擔(dān);

(2)發(fā)包方、承包方人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;

(3)承包方機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包方承擔(dān);

(4)停工期間，承包方應(yīng)發(fā)包方要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包方承擔(dān);

(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包方承擔(dān);

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。

38.3.因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

39.保險

39.1.工程開工前，發(fā)包方為建設(shè)工程和施工場內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，支付保險費用。

39.2.運至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包方辦理保險，并支付保險費用。

39.3.發(fā)包方可以將有關(guān)保險事項委托承包方辦理，費用由發(fā)包方承擔(dān)。

39.4.承包方必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

39.5.保險事故發(fā)生時，發(fā)包方、承包方有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

39.6.具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包方、承包方在專用條款中約定。

40.擔(dān)保

40.1.發(fā)包方、承包方為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃?/p>

(1)發(fā)包方向承包方提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項義務(wù)。

(2)承包方向發(fā)包方提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項義務(wù)。

40.2.合同雙方的一方違約后，另一方向?qū)Ψ剿髻r，而對方無法部分或全部履行賠償責(zé)任的，可要求為對方提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

40.3.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包方、承包方除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。

41.專利技術(shù)及特殊工藝

41.1.發(fā)包方要求使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報手續(xù)，承擔(dān)申報、試驗、使用等費用;承包方提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得發(fā)包方認(rèn)可，承包方負(fù)責(zé)辦理申報手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費用。

41.2.擅自使用專利技術(shù)侵犯他人專利權(quán)的，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

42.文物和地下障礙物

42.1.在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，承包方應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書面形式通知發(fā)包方，發(fā)包方應(yīng)于收到書面通知后24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包方、承包方應(yīng)按文物管理部門的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。

上述情況出現(xiàn)后隱瞞不報，責(zé)任方依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

42.2.施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包方應(yīng)于8小時內(nèi)以書面形式通知發(fā)包方，同時提出處置方案，發(fā)包方收到處置方案后24小時內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。

所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時，發(fā)包方應(yīng)報請有關(guān)部門協(xié)同處置。

43.合同解除

43.1.發(fā)包方、承包方協(xié)商一致，可以解除本合同。

43.2.發(fā)生本通用條款第25.4款情況，停止施工超過28天或超過雙方在專用條款中另行約定的時限，發(fā)包方仍不支付工程款(進(jìn)度款)，承包方有權(quán)解除合同。

43.3.發(fā)生本通用條款第37.2款禁止的情況，承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包方有權(quán)解除合同。

43.4.有下列情形之一的，發(fā)包方、承包方可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同無法履行;

(2)因一方違約(包括因發(fā)包方原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。

43.5.一方依據(jù)43.2、43.3、43.4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對方，通知到達(dá)對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本通用條款第36條關(guān)于爭議的約定處理。

43.6.合同解除后，承包方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備和苗木的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包方應(yīng)為承包方撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備和苗木由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用，由發(fā)包方承擔(dān)，因未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。

43.7.合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。

44.合同生效與終止

44.1.雙方在協(xié)議書中約定合同生效方式。

44.2.除本通用條款第33條外，發(fā)包方承包方履行合同全部義務(wù)后，本合同即告終止。

44.3.合同的權(quán)利義務(wù)終止后，發(fā)包方、承包方應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

45.合同份數(shù)

45.1.本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。

45.2.本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在專用條款內(nèi)約定。

46.補充條款

雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本通用條款內(nèi)容具體化、補充或修改。對通用條款內(nèi)容所作的具體化、補充或修改，由雙方在專用條款內(nèi)約定。

第三部分 專用條款

一、合同文件

1.合同文件及解釋順序

合同文件組成及解釋順序____________________________________________

2.適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

2.1 需要明示的法律、行政法規(guī)______________________________________

2.2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱______________________________________________

發(fā)包方提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時間________________________________________

國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時的約定____________________________________

本條所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費用，由__________承擔(dān)。

3.圖紙

3.1 發(fā)包方向承包方提供圖紙日期和套數(shù)_______________________________

發(fā)包方對圖紙的保密要求_____________________________________________

使用國外圖紙的要求及費用承擔(dān)_______________________________________

二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

4.工程監(jiān)理和發(fā)包方代表

4.2 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師

姓名_______________ 職務(wù)________________

發(fā)包方委托的職權(quán)___________________________________

需要取得發(fā)包方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)___________________

4.4 發(fā)包方代表

姓名_______________ 職務(wù)__________________

職權(quán)______________________________________

6.項目經(jīng)理

姓名_______________ 職務(wù)__________________

7.發(fā)包方工作

7.1 發(fā)包方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：

(1)施工場地具備施工條件的要求及完成的時間 ________________________________

(2)將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求_____________________________

(3)施工場地與公共道路的通道開通時間和要求_____________________________________________________

(4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間___________________________________________________________

(5)由發(fā)包方辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間___________________________________________

(6)水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點交驗要求_________________________________________________________________

(8)圖紙會審和設(shè)計交底時間_____________________________

(9)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作_____________________________________________________________

(10)雙方約定發(fā)包方應(yīng)做的其他工作_____________________________________________

7.2 發(fā)包方委托承包方辦理的工作________________________________________________

8.承包方工作

8.1 承包方應(yīng)按約定時間和要求，完成以下工作：

(1)需由設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包方完成的設(shè)計文件提交時間_______________________________

(2)應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間___________________________________________________________

(3)承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求___________________________________________

(4)向發(fā)包方提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求___________________________________________________

(5)需承包方辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)___________________________________

(6)已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費用承擔(dān)_______________________________________________________

(7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)要求及費用承擔(dān)________________________

(8)施工場地清潔衛(wèi)生的要求______________________________________________________

(9)雙方約定承包方應(yīng)做的其他工作________________________________________________

三、施工組織設(shè)計和工期

9.進(jìn)度計劃

9.1 承包方提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進(jìn)度計劃的時間_________________________________________

發(fā)包方代表確認(rèn)的時間__________________________________

9.2 群體工程中有關(guān)進(jìn)度計劃的要求______________________________________________

12.工期延誤

12.1 雙方約定工期順延的其他情況 ______________________________________________

四、質(zhì)量與驗收

14.工程質(zhì)量

14.1 雙方對本園林綠化工程的質(zhì)量的其他要求_____________________________________

14.2 雙方對工程質(zhì)量有爭議時，由______________機構(gòu)裁定。

16.隱蔽工程和中間驗收

16.1 雙方約定中間驗收部位______________________________

18.工程試車

18.5 試車費用的承擔(dān)_____________________________________

五、安全及文明施工

19.安全施工與檢查

19.3 文明施工措施及相應(yīng)費用_____________________________

六、合同價款與支付

22.合同價款及調(diào)整

22.2 本合同價款采用_________________方式確定。

(1)采用固定總價計價方式的，合同價款中包括的風(fēng)險范圍_________________________

風(fēng)險費用的計算方法_________________________________________

風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法_______________________________

(2)采用固定單價計價方式的，合同單價的調(diào)整方法______________________________

(3)采用其他計價方式的，合同價款的調(diào)整方法__________________________________

22.3 雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素_________________________________________

23.工程預(yù)付款

發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例

扣回工程預(yù)付款的時間、比例__________________________________

24.工程量確認(rèn)

24.1 承包方向發(fā)包方提交已完工程量報告的時間_____________________

24.4 雙方對于工程量確認(rèn)時間的約定_______________________________

25.工程款(進(jìn)度款)支付

雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時間___________________________________

七、材料、設(shè)備和苗木供應(yīng)

26.發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備和苗木

26.4 發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備、苗木與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任如下：

(1)材料、設(shè)備、苗木單價與一覽表不符________________________________________________

(2)材料、設(shè)備、苗木的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符________________________

(3)承包方可代為調(diào)劑串換的材料、設(shè)備、苗木__________________________________________

(4)到貨地點與一覽表不符____________________________________________________________

(5)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符____________________________________________________________

(6)到貨時間與一覽表不符____________________________________________________________

26.6 發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備、苗木的結(jié)算方法___________________________________________

27.承包方采購材料、設(shè)備和苗木

27.1 承包方采購材料、設(shè)備、苗木的約定_______________________________________________

八、工程變更

____________________________________________________________________

九、竣工驗收與結(jié)算

31.竣工驗收

31.1 承包方提供竣工圖的約定___________________________________________________

31.7 中間交工工程的范圍和竣工時間______________________________________________

32.竣工結(jié)算

32.2 雙方對竣工結(jié)算時限的約定_____________________________

33.質(zhì)量保修和養(yǎng)護(hù)

33.1 承包方在接到事故通知后，應(yīng)在________小時內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

33.2 (1)苗木養(yǎng)護(hù)時間、養(yǎng)護(hù)措施和養(yǎng)護(hù)費用的約定_________________________________

(2)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，綠化苗木種植工地現(xiàn)場發(fā)生的養(yǎng)護(hù)工作所需的水電費用由_____________承擔(dān)。

十、違約、索賠和爭議

34.違約

篇3

道路施工合同范本施工合同范本一經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_____年_____月_____日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承

裝飾施工合同范本施工合同范本1甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：一、 工程概況及承包方式1、 工程名稱：2、 工程地點：3、 工程承包

施工合同通用條款以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!一、詞語定義及合同文件 1、詞語定義 下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

綜合布線施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考！供 方：一工廠地址：二工廠地址：商務(wù)部地址： 郵編：電 話： 傳真：需 方：合同內(nèi)容:今向供方訂購以下產(chǎn)品：訂貨條款：1.本訂單必須加蓋單位公章，否則視為無效。

油漆施工合同以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!委托方(以下簡稱甲方)：施工方(以下簡稱乙方)：甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的家庭涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：工程地址：___________

廣告牌施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：乙方：按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

建筑安裝施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!工程名稱：_________審查單位：_________工程編號：__________________年_________月_________日簽訂合同雙方：建設(shè)單位：_________，以下簡稱甲方;施工單位：_________，以下簡稱乙方。

委托施工合同契約書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：_________乙方：_________立契約書人委建人_________(甲方)與建方_________(乙方)，本契約不動產(chǎn)標(biāo)示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：第一條房地標(biāo)示：本契約房屋坐

綠化施工合同書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!建設(shè)單位(甲方)：_________施工單位(乙方)：_________根據(jù)_________市建委有關(guān)規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

電力建設(shè)工程施工合同范文以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。第一條：工程概況1、工程名稱：工程地點：2、工程范圍：根據(jù)施工圖紙和甲方要求負(fù)責(zé)外墻涂料工程的樣板

工程施工合同書一、詞語涵義1 詞語涵義除上下文另有要求者外，合同中下列詞語應(yīng)具有本條所賦予的涵義：1.1 有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語(1)發(fā)包人：指專用合同條款中寫明的當(dāng)事人。(2)承包人：指與發(fā)包人簽訂本合同協(xié)議書的當(dāng)事人。

福建裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設(shè)計師：聯(lián)系電話：施工隊負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《湖南省建筑市場管理條例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，

商業(yè)裝潢裝修工程施工合同范本家庭裝潢是把生活的各種情形物化到房間之中，土建工程完成后，房間內(nèi)部裝修設(shè)計從清水房，到簡裝、精裝、豪華裝修。 改變建筑可以改變的布局，以到達(dá)我們想要的完美居住效果，這就是裝潢。

室內(nèi)裝飾施工合同的范本室內(nèi)裝飾施工合同的范本發(fā)包方(以下簡稱甲方)：_________委托人(姓名)：_________單位：_________住所地址：_________聯(lián)系電話：_________手機號：_________承包方(以下簡稱乙方)：_________單位名稱：_________資質(zhì)等級：_________營

橋梁涂裝施工合同范本發(fā)包方(以下簡稱甲方)______________________承包方(以下簡稱乙方)______________________經(jīng)____________________批準(zhǔn)，本工程于一九九_______年_______月_______日公開招標(biāo)、邀請投標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)確定由乙方承建，按照《中華人民共和國經(jīng)濟

施工合同范本第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱)：______________________承包人(全稱)：______________________依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程

施工合同范本發(fā)包方(甲方)：________________________________地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________法定代表人：____________ 職務(wù)____________承包方(乙方)：________________________________地 址：____________

標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村建房施工合同范本合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，依合同的具體含義不同而有所不同。合同作為一種民事法律關(guān)系來說，合同的內(nèi)容是指當(dāng)事人享有的債權(quán)和承擔(dān)的債務(wù);合同作為一種法律文書來說，合同的內(nèi)容是指據(jù)以確定合同當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的合同條款。

安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任合同書立合同單位： （以下簡稱甲方）（班組）（以下簡稱乙方）一、目標(biāo)：在項目施工過程中，乙方無發(fā)生因工傷亡事故。乙方施工項目責(zé)任期限內(nèi)在項目部、集團公司、市（地）省、國家（部）級安全、文明檢查中必須確保合格率為100%，杜絕不良影響

包工包料建房施工合同范本包工包料建房施工合同范本1甲方：乙方：承包形式：1、 乙方負(fù)責(zé)承包1#-3#多層住宅樓圖紙中所設(shè)計和標(biāo)注內(nèi)外垟裝修工程和粉刷油柒工程、粉刷油柒工程包工包料，其它均為清包工。

標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書范本一甲方(房主人)：乙方(承包人)：甲乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制

工程施工合同建筑工程施工合同甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將 工程承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同

混凝土路面施工合同范本混凝土路面施工合同范本一發(fā)包人(以下簡稱甲方):承包人(以下簡稱乙方):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就混凝土道路及練車場地硬化工程施

地下車庫施工合同范本甲方：XX公司(以下簡稱甲方)乙方：施工單位(以下簡稱乙方)建設(shè)集團有限責(zé)任公司擬將地下車庫-回遷樓大清包給乙方施工。為了保證工程項目進(jìn)展順利，明確雙方責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及其有關(guān)法律、行

國際工程施工合同（一般條款）國際工程施工合同（一般條款）定義和釋義1．1 在本合同中，除按上下文另具意義者外，下列詞語應(yīng)解釋如下：“業(yè)主”指第二章中所指定的雇用承包人的一方或其權(quán)利合法繼承人，但不包括業(yè)主的受讓人，經(jīng)承包人同意者除外。

電力建設(shè)工程施工合同電力建設(shè)工程施工合同第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

消防工程施工合同消防工程施工合同發(fā)包人（以下簡稱甲方）：_________承包人（以下簡稱乙方）：_________依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著友好、誠信、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達(dá)

建設(shè)工程施工協(xié)議建設(shè)工程施工協(xié)議合同編號：_________發(fā)包方：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________身份證號碼：_________通訊地址：_________郵政編碼：_________聯(lián)系人：_________電話：_________傳

關(guān)于建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同范本第一部分協(xié)議書承包人(全稱)：分包人(全稱)：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于(以下簡稱為發(fā)包人)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為

建設(shè)工程施工合同格式范本核心內(nèi)容：建設(shè)工程施工合同是由房地產(chǎn)商與施工單位簽訂的，是為了雙方的權(quán)利和義務(wù)不受到損害。當(dāng)房地產(chǎn)商委托施工單位建設(shè)商品房時，兩者就會簽訂合同。

關(guān)于建筑施工合同范本外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。

關(guān)于裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設(shè)計師：聯(lián)系電話：施工隊負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《湖南省建筑市場管理條例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，

土石方工程施工合同范本甲方：(發(fā)包方)______________________________________________________乙方：(承包方)______________________________________________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)

貨資施工合同范本甲方：_________乙方：_________甲乙雙方就甲方在_________樓，委托乙方貸資施工、貸資事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成貸資施工合同，合同如下：第一條甲方興建的綜合樓，位于_________，建筑面積_________，建筑物_________層，總投資約____

建設(shè)工程施工合同示范樣本承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

建筑工程施工合同范本建筑工程施工合同范本(一)發(fā)包人：________承包人：_______工程項目及相關(guān)文件：_______上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：一、工程概況工程名稱：____________________________________________。

建筑工程施工合同范本合同范本一發(fā)包方：______________承包方：______________根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

建筑裝飾工程施工合同范本參考1發(fā)包人(甲方)：×××公司承包方(乙方)：×××裝飾公司按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

基建工程項目施工合同范本示例1經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_________年_________月_________日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承

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篇4

發(fā)包人（全稱）：

承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容（建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征等）：

投資計劃或工程立項批準(zhǔn)文號： 資金來源： 自 籌

二、工程承包范圍

承包范圍：施工承包范圍建筑物周圍2米以內(nèi)的土建工程、廠房內(nèi)部土建、建筑物周圍2米以內(nèi)的管網(wǎng)工程。其中土方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程周圍2米以外管網(wǎng)工程、電梯工程、外墻石材、外墻涂料、廠區(qū)混凝土硬化地面、園林綠化、圍墻廠區(qū)大門建造裝飾、有線電話、電視、網(wǎng)絡(luò)工程等。發(fā)包人委托供貨安裝施工隊伍施工，但在承包方具有該項目施工資質(zhì)并符合報驗審批條件下，在同等施工條件下，發(fā)包方優(yōu)先選用承包方施工，塑鋼窗及生產(chǎn)設(shè)備安裝工程除外，除上述施工內(nèi)容外發(fā)包人有權(quán)根據(jù)實際情況的需要調(diào)整承包人的施工內(nèi)容（包括但不限于增加或減少施工范圍）但應(yīng)提前10天通知承包人，由此而引起的合同價款的調(diào)整按合同法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （按圖紙約定）

三、合同工期

開工日期： 年 月 日（日期應(yīng)約定）

竣工日期： 年 月 日

合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合 格

五、合同價款

金額（大寫）： 元（人民幣）

￥： 元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序與本合同第二部分《通用條款》第2．1款的規(guī)定一致。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同?！秾Ｓ脳l款》中沒有具體約定的事項，均按《通用條款》執(zhí)行。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任，履行本合同所約定的全部義務(wù)。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項，履行本合同所約定的全部義務(wù)。

十、合同生效

合同訂立地點：

本合同雙方約定 后生效，并報建設(shè)行政主管部門備案。

發(fā)包人：

住 所：

法定代表人：

委托人：

電 話：

傳 真：

開戶銀行：

賬 號：

郵政編碼：

電子郵箱： 承包人：

住 所：

法定代表人：

委托人：

電 話：

傳 真：

開戶銀行：

賬 號：

郵政編碼：

電子郵箱：

建設(shè)行政主管部門備案意見：

經(jīng)辦人 備案機關(guān)（章）

年 月 日

第三部分 專用條款

一、總則

2、合同文件及解釋順序

2.1（10）組成合同的其他文件：按通用條款執(zhí)行

3、語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

3.2 適用法律和法規(guī)

需要明示的法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)文件：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及現(xiàn)行的法律法規(guī)文件。

3.3 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

約定適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。合同有效期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、施工及驗收規(guī)范；

發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)要求的時間：承包人自行解決

4、圖紙

4.1 發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：合同簽訂后，提供施工圖肆套、竣工前再提供貳套。

發(fā)包人對圖紙的保密要求： 承包人不得用于其他用途

5、通訊方式

5.2 各方通訊地址、收件人及其他送達(dá)方式

（1）各方通訊地址和收件人

發(fā) 包 人

通訊地址：

收 件 人：

郵 編：

承 包 人

通訊地址：

收 件 人：

郵 編：

監(jiān)理單位

通訊地址：

收 件 人：

郵 編：

造價咨詢企業(yè)

通訊地址：

收 件 人：

郵 編：

（2）視為送達(dá)的其他方式：

6、工程分包

6.1（3）指定分包工程：

7、文物和地下障礙物

7.2 發(fā)包人指出的地下障礙物：

12、財產(chǎn)

12.1 關(guān)于施工機械的約定：

二、合同主體

13、發(fā)包人

13.1 發(fā)包人完成下列工作的約定

（1）辦理土地征用、拆遷工作、平整工作場地、施工合同備案等工作，使施工場地具備施工條件的時間：正式開工前叁天

（2）施工所需水、電、通訊線路接通的時間及地點： 開工前柒天

（3）開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路間的通道的約定：

（4）

（5）辦理有關(guān)所需證件的約定：

（6）組織現(xiàn)場交驗的時間：

（7）組織圖紙會審和設(shè)計交底的約定：

（8）

（9）發(fā)包人應(yīng)做的其他工作及其約定：協(xié)調(diào)處理與之工程有關(guān)的管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。

委托給承包人負(fù)責(zé)的部分工作有：

13.2 支付期及支付方式的約定

（1）工程價款支付期限

按合同支付的有關(guān)規(guī)定

其他特殊說明：

（2）工程價款支付方式：

按協(xié)議書所注明的帳號銀行轉(zhuǎn)帳

支票支付

其他方式：

14、承包人

14.1 承包人有關(guān)工作的約定

（4）向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋設(shè)施的時間和要求：向監(jiān)理單位和發(fā)包人提供辦公室各一間

費用承擔(dān)： 無

（10）承包人應(yīng)做的其他工作及要求:承包人做好辦公及生活設(shè)施，臨時水電的安裝，并把施工現(xiàn)場總圖提交甲方審核批準(zhǔn)。承包人應(yīng)按國家或建設(shè)行政主管部門的規(guī)定組成項目經(jīng)理部，主要人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)或崗位證書，并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。合同履行期間，不得擅自更換。質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督相關(guān)文件和手續(xù)。

14.2承包人負(fù)責(zé)的設(shè)計的約定

（1）合同規(guī)定由承包人負(fù)責(zé)的設(shè)計： 無

（2）承包人提供設(shè)計的時間： 無

（3）費用承擔(dān)：無

16、發(fā)包人代表

16.1 發(fā)包人代表及其權(quán)力的限制

（1）發(fā)包人任命的發(fā)包人代表是 ，聯(lián)絡(luò)通訊地址如下：

通訊地址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳真號碼：

（2）發(fā)包人對發(fā)包人代表權(quán)力做如下限制：

17、監(jiān)理工程師

17.1 負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理單位及任命的監(jiān)理工程師

（1）監(jiān)理單位： 法定代表人 ：

（2）任命 為監(jiān)理工程師，其聯(lián)絡(luò)通訊地址如下：

通訊地址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳真號碼：

17.2（1）需要發(fā)包人批準(zhǔn)的其他事項：

18、造價工程師

18.1負(fù)責(zé)工程的造價咨詢企業(yè)及任命的造價工程師

（1）造價咨詢企業(yè)： 法定代表人：

（2）任命 為造價工程師，其聯(lián)絡(luò)通訊地址如下:

通訊地址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳真號碼：

18.3（1）需要發(fā)包人批準(zhǔn)的其他事項：

19、承包人代表

19.1 承包人任命 為承包人代表，其通訊聯(lián)絡(luò)地址如下：

通訊地址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳真號碼：

承包人任命 為技術(shù)負(fù)責(zé)人，其職稱

20、指定分包人

20.1 事先指定的分包人及有關(guān)規(guī)定：

三、擔(dān)保、保險與風(fēng)險

22、工程擔(dān)保

22.1 承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保的約定：（本次招標(biāo)支付擔(dān)保不實用）

（1）履約擔(dān)保的金額：無

（2）提供履約擔(dān)保的時間：

簽訂本合同時。

其他時間，具體為： /

（3）出具履約擔(dān)保的銀行： /

22.4 發(fā)包人向承包人提供支付擔(dān)保的約定

（1）支付擔(dān)保的金額： 無

（2）提供支付擔(dān)保的時間：

簽訂本合同時。

其他時間，具體為：

（3）出具支付擔(dān)保的銀行： 無

22.8 擔(dān)保內(nèi)容、方式和責(zé)任等事項的約定： 無

25、不可抗力

25.1 關(guān)于不可抗力的約定：

（1） 6 級以上的地震；

（2） 6 級以上的持續(xù) 5 天的大風(fēng)；

（3） 100 mm以上持續(xù) 5 天的大雨；

（4） 50 年以上未發(fā)生過，持續(xù) 5 天的高溫天氣；

（5） 50 年以上未發(fā)生過，持續(xù) 5 天的嚴(yán)寒天氣；

（6） 50 年以上未發(fā)生過的洪水。

（7）其他： 執(zhí)行通用條款,如若出現(xiàn)按照國家規(guī)定賠付，因惡劣天氣并經(jīng)施工監(jiān)理證明而無法進(jìn)行正常施工的停工。

26、保險

26.1 發(fā)包人委托承包人辦理的保險事項有：

× 通用條款26.1款的第（1）項；

× 通用條款26.1款的第（2）項；

× 通用條款26.1款的第（3）項。

26.8對保險事項的其他約定：

27、進(jìn)度計劃和報告

27.3 對承包人編制進(jìn)度報告和修訂進(jìn)度計劃的時間要求： 按照發(fā)包人及監(jiān)理公司要求上報。

五、質(zhì)量和安全

35、質(zhì)量目標(biāo)

35.1（1）評比項目： 無

（2）增加的費用或獎懲辦法： 無

35.2 雙方共同選定的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)： 雙城市質(zhì)量監(jiān)督站

40、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

40.1 約定發(fā)包人是否供應(yīng)材料設(shè)備

× 發(fā)包人不供應(yīng)材料設(shè)備，本條不適用。

√ 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備，約定“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”，作為本合同的附件。

40.6 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方式

44、隱蔽工程和中間驗收

44.1 中間驗收工程包括：嚴(yán)格執(zhí)行黑龍江省施工及相關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定，對中間驗收工程進(jìn)行及時驗收。

46、工程試車

46.1 約定是否試車

√ 不需要試車，本條不適用。

× 需要試車，試車的內(nèi)容及具體要求如下： 無

47、竣工資料

專用條款補充如下條款

47.1承包人提供施工圖和竣工資料的約定

（1）施工中沒有設(shè)計變更，施工后由承包人在發(fā)包人提供的施工圖加蓋竣工圖章后提交發(fā)包人

（2）施工中只有零星的少量設(shè)計變更，承包人在施工圖變更位置注明，并連同發(fā)包人經(jīng)發(fā)包人同意的變更簽證，于竣工后由承包人加蓋竣工圖章交發(fā)包人。

（3）施工驗收后承包人向發(fā)包人提供完整的竣工驗收資料7分，其中4份原件3份復(fù)印件，

48、竣工驗收

48.1 中間交工工程的驗收

× 合同工程無中間交工工程，本款不適用。

√ 合同工程有中間交工工程，各中間交工工程的范圍、計劃竣工時間如下：

擠出車間廠房20xx年4月30日辦公樓20xx年10月

六、工程造價

50、合同價款的確定方式

50.2 合同價款的確定方式

× 30.2（1）；

× 30.3（2）；

√ 30.2（3）；計價依據(jù)為20xx年《黑龍江省建筑工程計價定額》、20xx年《黑龍江省裝飾裝修工程計價定額》、20xx年《黑龍江省給排水、暖通、消防及生活用燃?xì)獍惭b工程計價定額》、20xx年《黑龍江省電氣設(shè)備及建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程計價定額》、20xx年《黑龍江省市政工程計價定額》、20xx年《黑龍江省園林綠化工程計價定額》、20xx年《黑龍江省建設(shè)工程費用定額》及省、市的有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定、文件。

其它方式： 無

51、合同價款的調(diào)整

51.1 合同價款的調(diào)整因素包括：

√工程量的偏差；

√ 工程變更；

√工程造價管理機構(gòu)的造價調(diào)整；

× 法律、法規(guī)、國家有關(guān)政策及物價的變化；

× 費用索賠事件或發(fā)包人負(fù)責(zé)的其他情況；

×一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；

. 其他調(diào)整因素： 書面通知

51.2（1）合同價款包含的風(fēng)險范圍： 無

（2）風(fēng)險費用的計算：

風(fēng)險系數(shù)： 無

風(fēng)險金額： 無

（3）風(fēng)險范圍以外合同價款的調(diào)整：

× 工程變更；

× 法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策及物價變化；

× 費用索賠事件或發(fā)包人負(fù)責(zé)的其他情況；

× 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；

× 其他調(diào)整因素： 無

51.3（1）材料價差的調(diào)整方法： 施工期間使用的主要材料按同期造價信息和市場價格的平均價格進(jìn)行調(diào)整。

（2）合同價款的調(diào)整因素包括：

√ 工程變更；

× 法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策變化；

× 費用索賠事件或發(fā)包人負(fù)責(zé)的其他情況；

× 工程造價管理機構(gòu)的造價調(diào)整；

× 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；

× 其他調(diào)整因素： 無

（3）各項費率的具體標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行20xx年《黑龍江省建設(shè)工程費用定額》 、20xx年《黑龍江省建筑工程計價依據(jù)》及省、市的有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定、文件，沒有定額的雙方共同協(xié)商確定。其中通用措施費約定1）企業(yè)管理費取上限，利潤取下限。（規(guī)費、安全費不取或按建設(shè)行政主管部門評價核定標(biāo)準(zhǔn)計算）

53、暫列金額

53.1 本合同暫列金額： 萬元。

55、提前竣工獎與誤期賠償費

55.1 提前竣工獎的約定

不設(shè)提前竣工獎，本款不適用。

設(shè)提前竣工獎，每日歷天應(yīng)獎額度為 元，提前竣工獎的限額是 元。

55.2誤期賠償費的約定

(1) 每日歷天應(yīng)賠付額度 1000 元。

(2) 誤期賠償費限額 50000 元。

58、法律、法規(guī)、國家有關(guān)政策及物價的變化

58.1 物價變化引起合同價款的調(diào)整

√ 合同價款不因物價漲落而調(diào)整，本款不適用。

物價漲落超過 %，應(yīng)調(diào)整合同價款，調(diào)整方法約定如下：

合同工程基準(zhǔn)期：

59、支付事項

59.2 約定利率

按照中國人民銀行的同期同類貸款利率；

√ 約定為： 不計利息

60、預(yù)付款

60.1 關(guān)于預(yù)付款的約定：

預(yù)付款的金額為 元或合同價款的 ％，支付辦法： （本合同無預(yù)付款本款不使用）

60.3 預(yù)付款抵扣辦法：

× 預(yù)付款按照期中應(yīng)支付款項的 （百分比）扣回，直到扣完為止；

其他抵扣方式：

61、安全文明施工費

61.1安全文明施工費的總額 按通用條款以及黑龍江省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn) 萬元。

62、進(jìn)度款

62.1 支付期間：

× 以月為單位；

× 以季度為單位；

以形象進(jìn)度為準(zhǔn)，具體為： 見補充條款

64、竣工結(jié)算

64.1 結(jié)算的程序和時限：

按通用條款58.2款至58.7款的規(guī)定辦理；

不按通用條款58.2款至58.7款的規(guī)定。辦理結(jié)算程序和時限為：

64.8發(fā)包人對工程竣工結(jié)算的特殊要求： 無

65、質(zhì)量保證金

65.2 質(zhì)量保證金的金額及扣留

（1）質(zhì)量保證金的金額：

√ 按通用條款的規(guī)定，為合同價款的5％。

約定為

（2）質(zhì)量保證金的扣留：

按照通用條款的規(guī)定，從每次應(yīng)支付給承包人的工程款（包括進(jìn)度款和結(jié)算款）中扣留，扣留的比例為5%；

其他扣留方式：

65.3 質(zhì)量保證金的利率： 不計利率

七、合同爭議、解除與終止

67、合同爭議

67.5 雙方同意選擇下列一種方式解決爭議：

向 當(dāng)?shù)刂俨脵C構(gòu) 申請仲裁；

向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

八、采用工程量清單計價的工程應(yīng)特別遵循的約定

72、工程量的偏差

72.2 工程量的偏差，導(dǎo)致分部分項工程的清單項目的綜合單價調(diào)整的方法：

按通用條款本款的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整；

按以下約定進(jìn)行調(diào)整： 由于發(fā)包人給定的工程量清單工程量有誤或因設(shè)計變更引起的工程量清單增減變化，工程結(jié)算時綜合單價不予調(diào)整 （本條不適用）

72.3.2 工程量的偏差，導(dǎo)致措施項目費調(diào)整的方法：

按通用條款本款的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整；

按以下約定進(jìn)行調(diào)整：

九、其他

75、保密要求

75.1 保密信息提供的時間：

76、合同份數(shù)

76.1 合同文本的提供

按通用條款本款的規(guī)定，由發(fā)包人提供。

篇5

2010年4月大王鎮(zhèn)被確定為全國經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)以來，廣饒縣委、縣政府解放思想、大膽實踐，穩(wěn)步推進(jìn)各項改革試點工作。

（一）下放管理權(quán)限，擴大事權(quán)范圍。按照“權(quán)責(zé)一致、依法下放、能放即放”的原則，通過簽訂《委托協(xié)議書》、《授權(quán)委托書》，分兩批將108項縣級管理權(quán)限下放到了大王鎮(zhèn)。下放發(fā)展改革方面12項、商貿(mào)財稅方面20項、科技信息方面1項、建設(shè)城管方面10項、國土資源方面15項、勞動保障方面5項、規(guī)劃方面9項、水利方面3項、安全生產(chǎn)方面5項、環(huán)境保護(hù)方面12項、交通方面12項、公安方面4項。

（二）調(diào)整規(guī)范機構(gòu)編制，科學(xué)配置管理職能。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，大王鎮(zhèn)與大王經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會實行“鎮(zhèn)區(qū)一體”管理模式，兩塊牌子、一套班子，內(nèi)部機構(gòu)合并設(shè)置，整合了管理資源，保證了職能行使統(tǒng)分結(jié)合、責(zé)權(quán)清晰一致。大王鎮(zhèn)和大王經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會綜合設(shè)置6個黨政工作機構(gòu)和7個事業(yè)單位（不包括教育、衛(wèi)生），核定行政編制60人、事業(yè)編制60人。大王鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名，其中大王鎮(zhèn)黨委書記兼任開發(fā)區(qū)黨工委書記，副書記、鎮(zhèn)長兼任黨工委副書記、管委會主任。

（三）加大財稅金融扶持力度，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力。一是擴大理財自。從2012年起5年內(nèi)，以2011年大王鎮(zhèn)財政上繳額度為基數(shù)，在大王鎮(zhèn)境內(nèi)實現(xiàn)的縣及縣以下稅收超收部分由鎮(zhèn)財政全額留成，2012年已返還3158萬元；2012年大王鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)形成的上繳省級的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅增幅超過15%的部分261萬元已全額返還；鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)收取的土地出讓金凈收益、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、耕地占用稅屬縣及縣以下部分全額返還鎮(zhèn)級財政，2012年已全額返還城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費553萬元、土地出讓金凈收益（扣除政策性支出）332萬元、耕地占用稅12萬元；2012年的鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)征收的防空地下室易地建設(shè)費529萬元和2013年以來的684萬元也已全額返還。二是加大資金扶持力度。省財政安排的2010―2013年改革試點鎮(zhèn)和百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動示范鎮(zhèn)專項扶持資金3850萬元、2012年市試點強鎮(zhèn)扶持資金500萬元和縣配套資金500萬元已全額撥付大王鎮(zhèn)，進(jìn)一步助推大王鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)。三是完善金融服務(wù)體系。鼓勵金融機構(gòu)在大王鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)或服務(wù)網(wǎng)點，支持金融機構(gòu)和各類社會資本在大王鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。目前，大王鎮(zhèn)域內(nèi)小額貸款公司和民間資本管理公司已發(fā)展到5家，國有或地方商業(yè)銀行的分行或分理處共8家。同時，積極協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)降低對大王鎮(zhèn)的貸款利率，農(nóng)村商業(yè)銀行貸款現(xiàn)已執(zhí)行基準(zhǔn)利率，農(nóng)業(yè)銀行貸款由基準(zhǔn)利率上浮30%降至10%。

（四）完善相關(guān)配套措施，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。一是加強用地支持。2012年共為大王鎮(zhèn)安排新增建設(shè)用地指標(biāo)1226畝，其中，落實上級下達(dá)計劃指標(biāo)90畝，單獨安排新增建設(shè)用地指標(biāo)1136畝。2013年，從廣饒縣年度建設(shè)用地指標(biāo)中，為大王鎮(zhèn)6個項目安排用地指標(biāo)305.2畝，其中，耕地299.7畝。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少掛鉤試點，完成掛鉤項目后產(chǎn)生的建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先用于大王鎮(zhèn)，對縣政府調(diào)劑使用的給予大王鎮(zhèn)每畝30萬元的資金補償。二是完善規(guī)劃體系。指導(dǎo)編制并組織評審?fù)ㄟ^了《大王鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2012―2030年）》，確定了“鎮(zhèn)區(qū)一體、四區(qū)統(tǒng)籌、三水飄帶、七星棋布”的新型城鎮(zhèn)化格局，大王鎮(zhèn)總體規(guī)劃更加規(guī)范、科學(xué)。三是搞好人才服務(wù)。2012―2013年，共為大王鎮(zhèn)補充機關(guān)事業(yè)單位工作人員75名，其中公務(wù)員17名，安全環(huán)保、市政綠化等專業(yè)技術(shù)人員13名；大力開展新型農(nóng)民教育培訓(xùn)，依托山東大王職業(yè)學(xué)院成立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移實訓(xùn)基地，舉辦培訓(xùn)班458期，培訓(xùn)農(nóng)民1.6萬余人次，提高了參訓(xùn)人員技術(shù)技能素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，培育壯大了經(jīng)濟社會發(fā)展急需的各類人才隊伍。

（五）創(chuàng)新工作機制，規(guī)范派駐機構(gòu)設(shè)置和管理。一是理順大王鎮(zhèn)與縣直職能部門派駐關(guān)系。縣直部門所有派駐在大王鎮(zhèn)的機構(gòu)接受大王鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，實行條塊結(jié)合、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的管理考核機制，其主要負(fù)責(zé)人的任免須事先征得鎮(zhèn)黨委同意；對工作不力的派駐機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)黨委可向其上級主管部門提出調(diào)整建議。二是加強綜合執(zhí)法力量。根據(jù)大王鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實際需要，設(shè)立了縣公安局大王分局、縣環(huán)境保護(hù)局大王分局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局大王分局、縣城市管理局大王分局，充分加強了大王鎮(zhèn)社會治安、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、城市管理執(zhí)法力量，提高了社會管理服務(wù)能力。三是創(chuàng)新執(zhí)法機構(gòu)編制管理。實行城市管理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)3個分局人員編制由縣級下劃、人員和經(jīng)費由大王鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)的管理方式，強化了大王鎮(zhèn)政府對城市管理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，緩解了大王鎮(zhèn)行政編制不足的矛盾。大王鎮(zhèn)政府結(jié)合工作實際，探索了安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，城市管理與治安巡邏、路政管理執(zhí)法聯(lián)動運行管理機制，進(jìn)一步提高了城鎮(zhèn)管理水平。

二、改革工作成效

行政管理體制改革各項措施、政策的落實，激發(fā)了大王鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的動力和活力，促進(jìn)了大王鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。一是鎮(zhèn)域綜合實力明顯提升。2012年，大王鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值196.9億元，同比增長22.9%；鎮(zhèn)級財政收入57753萬元，同比增長32.7%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入1199.5億元，同比增長25.3%；固定資產(chǎn)投資120.7億元，同比增長22.4%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值695.3億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的57.4%。2013年上半年，大王鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值125億元，同比增長22%；鎮(zhèn)級財政收入39491萬元，同比增長30%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入693億元，同比增長21%；固定資產(chǎn)投資60.1億元，同比增長23.3%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值441.4億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的63.7%。二是新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快。大王鎮(zhèn)借助實施行政管理體制改革、強化城鎮(zhèn)管理服務(wù)的機遇，堅持抓重點促統(tǒng)籌，大力加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)配套，精心打造一批城鎮(zhèn)綜合體，小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)生了巨大變化，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到18平方公里，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到64.2%。三是社會管理能力明顯增強。通過下放經(jīng)濟社會管理權(quán)限、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，大王鎮(zhèn)機構(gòu)編制與人員配置更加合理，較好地解決了大王鎮(zhèn)體制制約問題，規(guī)范了行政權(quán)力運行，提高了行政效率和服務(wù)水平。權(quán)限下放后，大王鎮(zhèn)已核發(fā)《食品流通許可證》等各類證件500多件，開展城市管理、安全生產(chǎn)、建筑市場等執(zhí)法檢查200多次，查處違法違規(guī)行為80多起。四是生態(tài)環(huán)境明顯改善。著力打造綠色家園。建成了3萬畝的高效生態(tài)林場，實施了600萬立方米的大王水庫建設(shè)工程，持續(xù)實施了“三網(wǎng)”綠化工程，全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)到了46%。強力推進(jìn)減排治污。提高新上項目環(huán)保門檻，排放、污染從源頭上得到了控制；同時，新建了日處理能力3萬立方米的鎮(zhèn)第二污水處理廠，完成了橡膠、化工企業(yè)煙氣治理，取締并切實防止了“土小”污染企業(yè)死灰復(fù)燃。五是公共服務(wù)水平明顯提高。投資350多萬元建成了便民服務(wù)中心，涉及經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、城鎮(zhèn)管理、民生保障、計劃生育、財政惠民等32個領(lǐng)域127項縣、鎮(zhèn)級行政審批服務(wù)事項均進(jìn)入便民服務(wù)中心集中辦理，實現(xiàn)了“一站式服務(wù)”。城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險覆蓋面不斷擴大，社會保障體系進(jìn)一步完善，教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)全面進(jìn)步，人民群眾生活水平持續(xù)提高。2012年，大王鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13846元，同比增長15.7%。

三、困難與問題

（一）部分縣級管理權(quán)限下放承接不夠到位。受大王鎮(zhèn)工作人員數(shù)量、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)及工作閱歷經(jīng)驗等因素影響，部分縣級管理權(quán)限下放承接不到位。下放的108項縣級管理權(quán)限中，承接較好的有城市管理、勞動保障、規(guī)劃建設(shè)、水利等4個方面，落實較好的權(quán)限事項有36項；承接一般的有商貿(mào)財稅、國土資源、交通等3個方面，落實一般的權(quán)限事項有30項；承接較差的有發(fā)展改革、科技信息、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、公安等5個方面， 落實較差的權(quán)限事項有42項。尤其是建設(shè)工程監(jiān)管方面的職權(quán)，因缺少相關(guān)的專業(yè)人員及設(shè)備，還不能完全獨立行使。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、城市管理、公安方面的職權(quán)下放后，大王鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、城市管理、社會治安任務(wù)更加繁重。大王鎮(zhèn)常住人口已達(dá)15.7萬人，規(guī)模以上企業(yè)103家，鎮(zhèn)區(qū)面積已達(dá)18平方公里，而公安分局僅有17名正式干警，環(huán)保分局、安監(jiān)分局、城管分局也各僅有1名公務(wù)員，因人員配備不到位，下放的權(quán)限還不能全面獨立行使。

（二）資金、土地等發(fā)展制約問題依然突出。大王鎮(zhèn)是典型的工業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，二產(chǎn)比例高，對中央、省財政貢獻(xiàn)大，稅收地方留成少，僅靠少量的省、市財力扶持和捉襟見肘的鎮(zhèn)、縣財力支持很難適應(yīng)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障和改善等各個方面快速發(fā)展需要。目前，廣饒縣正處于調(diào)整轉(zhuǎn)型步伐加快，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，用地需求量大，而建設(shè)用地規(guī)模有限，上級下達(dá)用地指標(biāo)少，建設(shè)用地供給與發(fā)展需求矛盾突出，難以拿出較多的土地指標(biāo)用于大王鎮(zhèn)建設(shè)。近年來，大王鎮(zhèn)許多大項目、好項目因無法落地建設(shè)而外流，影響了大王鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。

四、啟示與思考

（一）擴大鎮(zhèn)級管理權(quán)限是破解發(fā)展體制障礙之前提。努力破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展遇到的體制障礙，是大王鎮(zhèn)行政管理體制改革工作的重要內(nèi)容。試點工作中，通過下放縣級管理權(quán)限，尤其是規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、城市管理等涉及城市建設(shè)和管理方面行政執(zhí)法權(quán)的下放，有效解決了大王鎮(zhèn)責(zé)權(quán)不對等的體制制約難題，強化了大王鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能，促進(jìn)了大王鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。下一步，要繼續(xù)做好下放權(quán)限的承接培訓(xùn)工作，確保大王鎮(zhèn)發(fā)展所需要的縣級管理權(quán)限承接到位、運行順暢并發(fā)揮提高政府效能、降低運行成本、方便群眾辦事的作用。

（二）增強鎮(zhèn)級財政能力是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展之保障。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)財力，是大王鎮(zhèn)行政管理體制改革工作的一項內(nèi)容。促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、強化公共服務(wù)、促進(jìn)民生改善，都需要鎮(zhèn)級財政能力的增強。下一步，應(yīng)繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化鎮(zhèn)級財政收入結(jié)構(gòu)，理順財政分配關(guān)系，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，進(jìn)一步擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財自，以保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中的輻射帶動作用的基礎(chǔ)，從而保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

（三）政府管理和服務(wù)改革、前移是職能轉(zhuǎn)變之要件。繼續(xù)深化行政審批制度改革、著力推進(jìn)政府服務(wù)前移，有利于規(guī)范行政權(quán)力、提高行政效率，促進(jìn)發(fā)展、方便群眾，是轉(zhuǎn)變政府職能、推動政府管理和服務(wù)方式創(chuàng)新的直接體現(xiàn)。工作中，要結(jié)合縣政府職能轉(zhuǎn)變和行政審批事項改革，進(jìn)一步清理、精簡行政審批事項，根據(jù)大王鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展需要、權(quán)限事項促進(jìn)作用大小情況、大王鎮(zhèn)干部隊伍情況及權(quán)限承接能力，依法、合理調(diào)整權(quán)限事項或權(quán)限下放方式，應(yīng)下放的繼續(xù)下放，該收回的予以收回，既防止因下放權(quán)限運行不順暢、不規(guī)范而影響大王鎮(zhèn)行政管理服務(wù)效能，又防止因大王鎮(zhèn)承擔(dān)過多的管理責(zé)任而增加行政管理服務(wù)成本。要認(rèn)真總結(jié)大王鎮(zhèn)執(zhí)法聯(lián)動機制建設(shè)探索經(jīng)驗，拓寬聯(lián)動執(zhí)法領(lǐng)域，盡快建立健全符合實際、高效迅捷的執(zhí)法聯(lián)動機制，集中各方力量，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的執(zhí)法管理，實行聯(lián)合行動、綜合執(zhí)法。要建立健全縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級便民服務(wù)體系，研究探索大王鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、便民服務(wù)全程合理運行機制，著力推進(jìn)政府服務(wù)前移。

篇6

一個采購要懂得靈活性，對材料也要認(rèn)識一些，否則也會導(dǎo)致一些成本的過高。世上的事，千變?nèi)f化不離其宗，無論再怎樣變化，也不過是大同小異而已，愿大家在采購的過程中，巧妙的適用以上戰(zhàn)術(shù)，能夠為企業(yè)帶來更低的成本。下面是小編為大家整理的采購員的自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

采購員的自我鑒定120__年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。進(jìn)取參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自我，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)儉成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的提高。

一、工作完成情景及修訂完善管理制度

1。本年度工作完成情景

根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。

為節(jié)儉資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情景下，千方百計，精心組織尋找貨源，進(jìn)取組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，20__年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年采購額到達(dá)萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計款萬，購進(jìn)各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品噸，計款萬，購進(jìn)套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

目前基本做到__00元以上的采購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一向強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一齊詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動理解監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，

2。部室建立每人每一天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每一天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。

3。重新制定完善崗位制:人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不明白，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位職責(zé)制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作進(jìn)取性和工作效率顯著提高。

4。定制出臺本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識到采購制度嚴(yán)肅性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度資料包含:落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等資料，以時刻警示本部門人員。

5。安全工作方面:本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差，裝卸車時，異常強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20__年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。

二、基本做法

1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。到達(dá)1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動理解為主動出擊，所以在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。

調(diào)整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進(jìn)行編號存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，堅持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、比較。還建立本部門每一天工作寫實報表，反應(yīng)采購部每位員工每一天的工作資料。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生，采購業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗很少。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的職責(zé)感，強調(diào)每個人對自我采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備使用過程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷評價經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高工作本事及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、存在問題和提議

1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆資料，為不影響生產(chǎn)僅有再排車輛人力重復(fù)采購，工作量較大。審批程序過于復(fù)雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。

2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

質(zhì)量與價格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)本事與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經(jīng)驗不足。在采購技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們供給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。

3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴大。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的研究，部分物資的采購以老客戶為主，這在必須程度上影響了競爭能帶來的效益。

四、20__年工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

1、細(xì)化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、改善供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

3、加強供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底;

建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價，做好市場調(diào)研。不僅僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。

五、奮斗目標(biāo)

評價上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理本事。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強職責(zé)感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性評價;開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)禮貌科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。

采購員的自我鑒定2在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求，團結(jié)一致，加班加點，進(jìn)取開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，同時在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗，改善不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)對2013年上半年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對2013年下半年工作計劃如下：

一、采購計劃完成情景：

1、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：20__年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計劃8萬余批次，月均1、3萬余批次，計劃工單準(zhǔn)時完工率98%，委外工單準(zhǔn)時完工率91%。

工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)本事、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，2013年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情景較多，異常是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強組織調(diào)度，經(jīng)過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿期要求。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了__等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改善和質(zhì)量提升計劃150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。

在開發(fā)過程中一向是邊設(shè)計、邊改善、邊生產(chǎn)、邊完善情景，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計劃，如?等產(chǎn)品，遇到這種情景，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險大，對外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改善完善，大多配套單位不愿理解，如?開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情景是先支付模具費，自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險。應(yīng)對困難，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員進(jìn)取應(yīng)對，認(rèn)真對待每一項開發(fā)計劃，進(jìn)取協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)度，用心選點，進(jìn)取調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，進(jìn)取配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改，及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情景，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時進(jìn)行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一向高度關(guān)注市場零星采購工作，經(jīng)過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。

20__年上半年與審計部一齊就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標(biāo)工作，現(xiàn)正在組織實施和推進(jìn)。經(jīng)過招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)儉了很多采購成本，并將市場采購計劃納入公司ERP系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)制完成情景：

(1)進(jìn)取推進(jìn)比質(zhì)比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實，明確職責(zé)和獎懲。

(2)認(rèn)真分解落實公司的降價指標(biāo)，細(xì)化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

(3)進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

(4)認(rèn)真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。

(5)加強經(jīng)濟指標(biāo)分解、統(tǒng)計工作，認(rèn)真分析統(tǒng)計結(jié)果，對落實不到位的零部件進(jìn)行二次降價。至20__年6月止，納入降成本職責(zé)制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1、6%，超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1、2%降價指標(biāo)。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施：

1、調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。

由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導(dǎo)致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;__等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計劃員、采購員附連帶職責(zé)，異常是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面，不論是開發(fā)進(jìn)度還是開發(fā)質(zhì)量，均存在必須的差距。

20__年公司主要立項開發(fā)了___，研究盡可能節(jié)儉前期模具開發(fā)費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)本事、工藝水平、生產(chǎn)本事參差不齊，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設(shè)計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設(shè)計、邊開發(fā)、邊改善、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。

3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。

今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象，包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息，必須程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差，出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但一向以來供貨穩(wěn)定。總體而言，采購部比較重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問題能夠進(jìn)取主動、快速協(xié)調(diào)、及時解決，并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有?存在質(zhì)量缺陷，市場反應(yīng)尤為強烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設(shè)計方面原因，相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定，加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計劃、幫扶計劃，進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。

三、20__年下半度工作計劃：

1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。

2、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制，圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實物狀態(tài)確實達(dá)不到時，依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改;

同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息，確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

3、進(jìn)一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制，依據(jù)2013年上半年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件，采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計劃組織推進(jìn)、試用和批量采購;

同時加強市場調(diào)研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結(jié)算管理，保證錄入零部件價格的真實性、貼合性，經(jīng)得起審核和驗證。

4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)制，同時結(jié)合綜合部下達(dá)的專項職責(zé)制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項職責(zé)制和年度經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)制超額完成。

5、結(jié)合實際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。

6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。

7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實施，采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實的市場通用件情景組織送樣和驗證，并依據(jù)送樣情景組織開展后續(xù)工作。

8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作，同時將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開展結(jié)算價格剝離目前結(jié)算價格事宜。

9、進(jìn)一步加強新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改善、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量。

10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計劃、供應(yīng)商審核計劃組織開展好相關(guān)工作，同時與質(zhì)管部一齊制定下半年供應(yīng)商幫扶計劃，幫忙供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過程控制等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設(shè)，加強部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，切實提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的本事和水平，提高部門人員職責(zé)意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。

采購員的自我鑒定320__年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情景評價如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，進(jìn)取創(chuàng)造一個簡便歡樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)采購工作，異常是在冬季到來之時，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科進(jìn)取搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

采購員的自我鑒定420__年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。材料采購工作從最初的一個人負(fù)責(zé)及項目部各自負(fù)責(zé)，直至到公司提升為乙級資質(zhì)后，采購部從無到有，這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。

目前采購部共有四人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在必須程度上給部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。

這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下，圓滿地完成了部門建設(shè)和各項采購任務(wù)，以下是采購部對20__年度工作評價如下：

一、本年度完成工作情景

1、制定采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。

2、三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。

3、陜西高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護(hù)。

4、配合預(yù)算部參與公司項目報價如：慶陽東湖公園二期、漢中洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團紫禁長安一、二、三、四標(biāo)、空港商務(wù)中心以及對外協(xié)作項目如：臨潼秦皇大劇院景觀綠化、灞橋區(qū)20__年綠化植坡面綠化工程、九錦臺三期景觀綠化工程、芙蓉南路、曲江池東路、寒窯路、雁棲三路、集團陽光臺365等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。

二、日常工作方面

1、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。

2、在采購部平時的工作當(dāng)中，采購部一向注重和加強對采購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素質(zhì)教育。

經(jīng)常強化學(xué)習(xí)，傳達(dá)公司最新工作指示精神。并要求采購?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽崩斫廡濾枷?，袇雾念，用科学发諛?gòu)鄣難酃飪創(chuàng)攣錚視拘灤問葡碌姆⒄?，栽彜醉d耐保曬翰孔⒅囟勻嗽鋇乃刂逝嘌?，树?a href='//xuexila.com/yanjianggao/aigangjingye/' target='_blank'>愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德水準(zhǔn)，經(jīng)過參加公司的各種知識培訓(xùn)，加強專業(yè)文化學(xué)習(xí)，使采購部工作人員整體工作水平和思想素質(zhì)都有了較大提升。

3、在公司內(nèi)部的日常工作中，采購部始終進(jìn)取主動的配合其它部門的工作，始終以公司大局為重，堅持以服務(wù)者的心態(tài);

以務(wù)實進(jìn)取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務(wù)。

三、內(nèi)部管理方面

1、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，品行端正，誠信自律。

嚴(yán)格遵守公司采購制度，進(jìn)取按采購的規(guī)范和要求進(jìn)行采購工作，做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不論是大宗材料還是零星的材料采購，理解公司調(diào)查監(jiān)督。

2、逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購授權(quán)管理組織體系，營造進(jìn)取熱情、敢于付出、敢于承擔(dān)職責(zé)、顯露真才實學(xué)又不失誠信的工作氛圍，適應(yīng)公司發(fā)展的實際需要。

3、逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種材料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項工作正常運營，材料進(jìn)場時，要及時的和各項目部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4、要控制好材料進(jìn)場的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，并和各項目部進(jìn)行協(xié)商處理。

5、20__年采購部異常注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的職責(zé)感，強調(diào)每個人對自我采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料采購過程的有效追蹤。

6、在日常工作當(dāng)中，采購部提倡平易近人、自我批評的工作作風(fēng)，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧。

四、工作中存在的主要問題和整改措施

盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題有待解決。

1、部門內(nèi)部管理不夠到位

采購部成立不久，需要改善的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即投標(biāo)項目材料的詢價、定價及在建項目材料的采購，導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性，自我約束力等。為改善這種情景，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、進(jìn)取性以及工作效率。

2、供應(yīng)商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā)

我們應(yīng)當(dāng)意識到，我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了必須的限制，這種現(xiàn)狀的構(gòu)成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在應(yīng)對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于軟弱，對待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質(zhì)量。我們在今后的工作中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，解決供應(yīng)商問題時不要過于留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，并和供應(yīng)商建立長期合作戰(zhàn)略，公平、互利、共同發(fā)展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。

3、制定采購預(yù)算與成本核算。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種摸排和預(yù)算，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在必須的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情景，有效的控制項目資金的流向和流量，從而到達(dá)控制采購成本的目的。

4、改善供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低材料的價格和采購成本。這樣既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有效的控制采購支出。

五、今后計劃與重點

在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本事，開發(fā)材料源頭信息，加強與供應(yīng)商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%。

1、為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的采購工作就是服務(wù)于各項目，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的工程需要，必須要對采購的材料細(xì)心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

3、在工作中要多跑、多比較、多評價，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟促工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供給好所需的各種材料。

我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出貢獻(xiàn)。

采購員的自我鑒定5時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2011年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了必須的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情景述職如下:

一、努力工作，順利完成各項任務(wù)

__年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù):________________(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)儉資金，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情景下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽資料印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)___批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨本事，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商供給可靠的證據(jù)來證明其本事;其中主要措施:保留原有的_____加工業(yè)務(wù)，另選________，用以比較質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合_______________以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約_______元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

__年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失__、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情景。制定了及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了必須的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，堅持良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自我的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)儉成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自我的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)過我們的辛勤勞動來節(jié)儉資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要貼合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并進(jìn)取及時的解決了問題。對此，個人以后必須堅持自我的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)惠的價格，供給周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，堅持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念，進(jìn)取落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我必須按____的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，異常是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說:我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。10年11月8日理解______公司的監(jiān)督審核，并一次性經(jīng)過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。