導(dǎo)語：如何才能寫好一篇城管考核辦法和考核細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹好隊(duì)伍形象。一是堅(jiān)持教育培訓(xùn)先行。目前，我局已正式組建行政執(zhí)法局，為加強(qiáng)依法行政、規(guī)范執(zhí)法程序，4月份，我局制定了《__縣城管局隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，定期開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓(xùn)班”，舉辦專家講座，開展軍事化訓(xùn)練，實(shí)施干部講學(xué)，組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政意識(shí)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二是實(shí)行考核措施跟進(jìn)。健全完善督查考核機(jī)制，實(shí)行全方位督查、考核。研究出臺(tái)《城管局效能督查工作辦法（試行）》、《城管局網(wǎng)絡(luò)問政及輿情處置考核獎(jiǎng)懲辦法（實(shí)行）》、《__縣城管局2015年度新聞宣傳信息工作考核獎(jiǎng)懲辦法（暫行）》等一系列考核辦法，對(duì)照考核細(xì)則對(duì)每個(gè)執(zhí)法人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與個(gè)人工資、績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，真正做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

充分發(fā)揮“網(wǎng)格”單元管理的優(yōu)勢(shì)，通過劃小單位管理區(qū)域，細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴(yán)格考核管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。一是形成“棋盤”模式，創(chuàng)新網(wǎng)格管理。為建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，我局研究出臺(tái)了《__縣城管局網(wǎng)格化管理工作實(shí)施辦法（試行）》。在現(xiàn)有區(qū)隊(duì)區(qū)域劃分基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)分中隊(duì)管理區(qū)域、隊(duì)員責(zé)任區(qū)域，實(shí)施區(qū)隊(duì)、中隊(duì)、隊(duì)員網(wǎng)格化管理。局設(shè)置全局范圍、各區(qū)隊(duì)設(shè)置各自管轄區(qū)域市容管理責(zé)任標(biāo)牌，標(biāo)明區(qū)隊(duì)、中隊(duì)、隊(duì)員管理區(qū)域、管理內(nèi)容、責(zé)任人及聯(lián)系方式。二是實(shí)行“錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤、動(dòng)態(tài)管控”新舉措。實(shí)現(xiàn)全天候管理，中午和晚上均安排人員定崗管理并加強(qiáng)巡查，通過強(qiáng)化早、中、晚時(shí)空管理，抓鞏固、防回潮、促落實(shí)，努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈，以確保整治效果。三是推行城區(qū)清掃保潔和垃圾收集運(yùn)輸處理體系。著力實(shí)現(xiàn)“兩掃全?！保黾颖嵏采w面，主次道路全部機(jī)械化清掃。逐步改造老舊公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站，完善設(shè)置垃圾投放點(diǎn)，升級(jí)改造垃圾填埋場(chǎng)配套設(shè)施，推進(jìn)糞便處理場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾及糞便日產(chǎn)日清，規(guī)范化、無害化處理，有效凈化城區(qū)整體環(huán)境。四是全面加強(qiáng)城區(qū)市容秩序整治。扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境專項(xiàng)整治，對(duì)城區(qū)亂貼亂畫、亂停亂放、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、拋灑滴漏等實(shí)施不間斷治理。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)點(diǎn)規(guī)范管理，完善管理制度，明確管理責(zé)任，確保疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、秩序井然。對(duì)電動(dòng)三輪車違規(guī)載客、人力三輪車私自安裝電瓶行為，嚴(yán)厲查處，嚴(yán)格規(guī)范管理，維護(hù)交通秩序。五是打造城市管理新亮點(diǎn)。重點(diǎn)打造環(huán)保公廁示范點(diǎn)，營(yíng)造“公廁文化”；建設(shè)安康驛站，為環(huán)衛(wèi)工人和過往群眾提供便利服務(wù)；精心打造廣告招牌示范街，市容管理示范路，彰顯地域特色；打造集“洗車、修車、汽車美容、停車”為一體的大型綜合性洗車城，規(guī)范洗車經(jīng)營(yíng)行為，形成__亮點(diǎn)。

一是加強(qiáng)環(huán)境整治工作力度。深入實(shí)施“城管進(jìn)小區(qū)、服務(wù)在基層”活動(dòng)，對(duì)小區(qū)綠化、車輛停放和日常衛(wèi)生保潔等方面問題，逐一過堂，逐項(xiàng)會(huì)辦。完善功能配套，補(bǔ)建綠化植被，增添必要的停車等設(shè)施。二是對(duì)住宅小區(qū)加強(qiáng)日常監(jiān)管考核，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。實(shí)行小區(qū)管理季度考核，推行淘汰制，對(duì)服務(wù)不到位，業(yè)主反映強(qiáng)烈的小區(qū)物管企業(yè)，勒令退出市場(chǎng)。三是推行“云上城”社區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)?！霸粕铣恰笔菍ｉT為物業(yè)管理和小區(qū)業(yè)主量身定制的一款生活服務(wù)類手機(jī)應(yīng)用軟件，采用最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及云技術(shù)，讓業(yè)主在任何地方查看社區(qū)各種帳單、

通知、告示等信息，并可操作物業(yè)快遞、物業(yè)費(fèi)用、投訴建議和維修服務(wù)等功能，為業(yè)主帶來更加便捷舒適、安全智能的生活管家服務(wù)。